Responsable del material: Diana Zalazar Leguizamón
Coordinación: Fernando Galeano
Redacción de contenido: Fernando Galeano, Anahí Ahn
Edición y corrección: Fernando Galeano, Diana Zalazar
Fotografías: Archivo de la Fundación Teletón, terapeutas, fotógrafos y voluntarios.
Diseño y diagramación: Carmen Lagrave
Paraguay Septiembre 2021
El 2021 fue todavía un año muy marcado por la pan demia del COVID-19, el mundo fue testigo de un mo mento sin precedentes. Al día de hoy, el planeta entero sigue en un estado de recuperación y poco a poco se está volviendo a la normalidad.
Las diversas crisis que desencadenaron a raíz de la pandemia afectaron a los distintos ámbitos, pero sobre todo al sanitario, social y económico. Teletón no quedó fuera de este contexto que puso en jaque su sosteni bilidad, llegando a plantearse situaciones nunca antes imaginadas.
Es así que, en agosto de 2021, afectado por esta crisis socioeconómica y para no llegar a decisiones aún más drásticas, tuvo que tomar la decisión más difícil y triste: cerrar su Centro de Rehabilitación Integral de Paragua rí, dejando afuera del sistema Teletón a unas 141 fami lias que recibían servicios.
Aún así y cargando con ese peso enorme para una cau sa que busca expandirse antes que achicarse, durante ese mismo año, Teletón desempeñó un rol crucial para dar respuesta a las familias, desde proteger a las per sonas hasta contribuir con ayuda al Gobierno para ve lar por una recuperación a nivel país. Prestó servicios a más de 1600 familias, en tiempo récord todo un equipo de profesionales supo adaptarse a la nueva normativa, pasando de la telerehabilitación a la modalidad híbrida y finalmente a la presencialidad.
Volver es sinónimo de estar, sin embargo, Teletón nun ca dejó de estar presente en ningún momento, siguió brindando atenciones, buscó alternativas para llegar a las casas de las familias que no podían acercarse has ta los centros e incluso siguió trabajando de cerca con ellas en sus comunidades, buscando la inclusión.
La fundación, con servicios de rehabilitación y habilitación, de forma pa ralela, contribuyó en varios aspectos, desde donativos para las personas en procesos de recuperación post COVID, con apoyo psicosocial para fa milias que atravesaban momentos difíciles por pérdidas o circunstancias vinculadas a la pandemia, entre otras acciones más.
En este mismo año, Teletón fue una de las primeras instituciones a nivel país en volver gradualmente a la presencialidad bajo las nuevas normas sanitarias, con equipos médicos y terapéuticos que supieron adaptarse en tiempo récord a las necesidades y prioridades de las familias.
Somos testigos de un hecho histórico y singular, no queremos dejar de celebrar los buenos momentos, así como aprender de los malos. Teletón hace décadas viene demostrando la capacidad de unir a las personas pese al contexto, por eso representa más que un solo día, es una cons trucción continua que une los sueños de miles de familias con el mismo objetivo: tener una mejor calidad de vida en una sociedad y un país don de quepamos todas y todos.
Daniel Baudelet Presidente Fundación Teletón
Teletón fue una de las primeras instituciones a nivel a país en retomar las atenciones de manera presencial, bajo las recomendaciones del Ministerio de Salud, dando acompañamiento continuo a las familias durante todo el año.
Desde el inicio de la pandemia los servicios en los centros de rehabilita ción se reestructuraron al igual que la institución misma y las atenciones fueron agendadas de acuerdo a la nueva realidad institucional, familiar y económica. En ese contexto, ni un solo día se dejó de acompañar a las familias.
Cnel. Oviedo
Asunción
Cnel. Oviedo
Alto Paraná
Paraguarí
En el mes de agosto del 2021, Teletón tuvo que tomar una de las de cisiones más difíciles de su historia. Debido a la crisis socioeconómica agravada con la última no llegada a la meta y el impacto de la pandemia, la fundación tuvo que clausurar su Centro de Rehabilitación Integral en Paraguarí.
Este cierre, que se espera sea temporal, afectó a más de 150 familias del departamento de Paraguarí y localidades cercanas. Los procesos tera péuticos no se pudieron sostener, sin embargo, la fundación articuló esfuerzos para orientarlas y buscar alternativas para ellas en otras ins tituciones.
La vuelta a la presencialidad implicó un gran desafío para las y los profesionales de Teletón, y para las familias. Sin embargo, los protocolos y los cuidados aplicados, hicieron que las atenciones sigan en los centros, en la casa y en la comunidad.
Teletón no paró ni un solo día y los equipos terapéuticos trabaja ron en diversos protocolos, desde la bioseguridad, el acondiciona miento de la infraestructura y las estrategias de intervención para disminuir el riesgo de contagio.
Durante el 2021 las atenciones fueron divididas en tres catego rías: a distancia, híbrida y presen cial. El equipo de Teletón acom
pañó a las familias brindando información y apoyo, incluso con distintas instituciones del estado, además de implementar todos los ajustes necesarios al proceso de rehabilitación.
Asimismo, se llegó hasta las casas de muchas de ellas en el marco del programa de abordaje insti tucional y territorial que cuenta la fundación, llegando a distintas comunidades.
Durante el 2021 Teletón fue parte de alianzas a través de las cuales articuló acciones para contribuir a la necesidad de información, formación y equipamientos que tenía la ciudadanía, en el marco de la emergencia sanitaria por COVID-19.
A través de un convenio encarado principalmente con la la carrera de Kinesiología y Fisioterapia de la UNA, se entregaron kits de rehabi litación por parte del Voluntariado de Teletón y se elaboraron mate riales con información útil para la rehabilitación post COVID en casa, de acceso libre en el sitio web de Teletón. Asimismo, se dio una alianza con el Hospital de Clínicas, en el marco del proyecto de Sillas PVC como asistente de moviliza ción temprana en internados.
También se elaboraron cuatro cuentos dirigidos a niñas y niños, para conversar sobre lo que pasó en la pandemia, que fueron distri buidos gratuitamente en los cen tros de rehabilitación. Además, volvieron las jornadas de OGA con el fin de realizar adecuaciones de accesibilidad en los hogares de ni ñas, niños y adolescentes.
La red de organizaciones y personas que integran el colectivo de Desarrollo Inclusivo Basado en la Comunidad (DIBC), sumó a nuevos sectores y comunidades durante este periodo, alcanzando varios logros de manera articulada.
Durante el 2021, en Caaguazú, el colectivo DIBC incluyó a nuevos miem bros para fortalecer las acciones que llevaba a cabo y realizó diversas actividades con candidatos a intendentes. Además, gestionó informa ciones de programas sociales y sobre el sistema de vacunación, y por se gundo año consecutivo, impulsó proyectos para llevar adelante huertas agroecológicas para las familias.
En la ciudad de Itakyry se logró el acompañamiento terapéutico así como el apoyo para la entrega de medicamentos, gestiones de admi sión y certificación en la Senadis, también la articulación con los gobier nos locales para el traslado de familias hasta el centro de rehabilitación de Alto Paraná.
El área de Social Comunitaria de la fundación realizó gestiones con la Senadis para el acompañamiento a casos de vulneración de derechos e identificación de necesidades en los procesos terapéuticos.
Entre las principales acciones desarrolladas en el 2021, se destacan las inscripciones en la Senadis para el acceso a plataformas y programas de protección social del Estado, así también gestiones y acompañamientos para la certificación de discapacidad de las familias. También se realiza ron diligencias para la obtención de medicamentos y ayudas técnicas en busca de una mejor rehabilitación.
Durante el 2021 el equipo psicosocial de Teletón acompañó de cerca a las familias en lo emocional y orientativo, a fin de promover ambientes menos propensos a nuevas crisis.
La pandemia agudizó situaciones como la violencia, el desempleo, la pérdida del trabajo y la falta de medicamentos. Atendiendo a es tos contextos, el equipo terapéu tico elaboró estrategias de apoyo emocional a las familias, de mane ra a conocer sus pareceres ante la situación de encierro y la sobre carga de tareas, y poder ayudarlas en lo que requieran.
La complejidad de la situación so cioemocional de las familias y la insuficiente cobertura de los servi cios de salud mental, hicieron que las y los profesionales fortalezcan y amplíen sus estrategias para acompañar los procesos, además de potenciar el trabajo con otras instituciones.
Con la modalidad híbrida establecida por el Ministerio de Educación y Ciencias, aparecieron nuevos desafíos para la población con discapacidad. Las profesionales del servicio de Orientación Educativa se adaptaron a ellos y acompañaron los procesos.
Entre las estrategias abordadas se realizaron talleres de educación inclusiva para la comunidad edu cativa, acompañamientos a más de 40 instituciones educativas y docentes, además del trabajo con niñas, niños, adolescentes, orien taciones y asesoramientos a las familias.
Para los procesos de inclusión educativa 55 niños, niñas y ado lescentes fueron acompañados
en los cuatros centros de rehabi litación, además se dieron aten ciones directas para la evaluación y elaboración de informes de su debido cumplimiento de objeti vos escolares, en el marco de los procesos de rehabilitación.
En el 2021 se realizó la XI Cumbre de directores médicos de la Organización Internacional de Teletones (ORITEL), con la participación de doce países, entre ellos Paraguay. En la ocasión se presentaron intercambios sobre los desafíos, medidas adoptadas, resultados y estrategias aplicadas durante la pandemia.
Una de las principales acciones ex puestas por Paraguay para brindar servicios de calidad adaptados a la necesidad de las familias, se basó en la formación y actualización continua de las y los profesionales que componen el equipo.
Durante el año se formaron en di versos temas entre los cuales se destacan: Signos de alarma respi ratorio, gastrointestinal, dermato
lógico, osteoarticulares, neuroló gicos y nutricional; Introducción a la estrategia de Desarrollo In clusivo Basado en la comunidad; Aprendizaje infantil y entornos naturales; Planificación de la inter vención funcional con las familias; Redacción de objetivos funciona les; Protocolos, procedimientos e información institucional e Inte gración sensorial, respuestas prác ticas.
Las marcas con responsabilidad social comprometidas con la causa de la inclusión, no soltaron la mano de las familias en el 2021. Gracias a ellas, se lograron realizar diversas actividades para seguir sosteniendo las atenciones.
Teletón a lo largo del año trabajó en conjunto con diversas empresas aliadas, colaboradoras y colaboradores, promovieron iniciativas a favor de inclusión y de las familias como pilar fundamental.
Sumando kilómetros por la inclusión Hidratarse bien, ¡ayuda!
Con la Corrida de Itaú, el banco una vez más afianzó su com promiso hacia la causa. Durante el evento de Teletón se dio la corrida de manera híbrida (pre sencial y virtual), respetando todos los protocolos sanitarios y se tuvo una gran convocato ria.
Farmacenter, como cada año, encaró una iniciativa especial y creativa para sumar su grani to de arena y apoyar a la causa presentando los Hoppies Soli darios, con la compra de cada hoppie personalizado de 530 ml, ayudabas a Teletón a llegar a su meta.
Estas actividades fueron reflejadas en cada una de las iniciativas:
Itaú | CIDESA | Crecer Inmobiliaria | Itaipu | Petropar
Intertec | Grupo Fabiola | Unilever | Banco Familiar Banco Atlas | Visión Banco | Technoma | Alex S.A
Lasca | Negofin | Nexo | Idesa | Fortaleza | Yacyreta
Bristol | Copipunto | RECSA | ICON | Editorial Atlas
Shopping Mariscal | Luminotecnia | NSA | Megalabs
Unicentro | Estudio Benitez | Eduardo Daud e hijos
Fondo Estrella | Sental Paraguay S.A | La Sobera
Cooperativa Ycua Bolaños de Caazapá | Familia Samudio Sanatorio San José | D Shopping Oviedo | Cooperativa Pindo | Unimed | Uninter | Shopping Zuni | Itaipú ANDE.
Varias empresas con responsabilidad social apoyaron a Teletón durante el 2021 y reafirmaron su compromiso con la inclusión. Además, se realizaron en conjunto talleres y capacitaciones.
El programa de voluntariado cor porativo Unidos x Teletón, como cada año, sumó a compañeras y compañeros de trabajo para apo yar a las familias y generar espa cios más inclusivos en sus entor nos laborales, durante el año 44 empresas de diferentes puntos del país participaron de los talleres y capacitaciones de manera virtual y presencial.
Desde la fundación se valora el apoyo y la participación de cada una de ellas, que unen fuerzas y hacen realidad el sostenimiento de los servicios de Teletón por un año más.
La Fundación Teletón en 2021 logró importantes avances con miras a su sostenibilidad, invirtiendo esfuerzos en diversificar sus fuentes de ingresos, cuyo monto ascendió a 14.380.162.020, gracias a la confianza y el apoyo de diversos sectores de la sociedad.
La ciudadanía sigue siendo la mayor benefactora, ya que la misma donó el 67% de lo recaudado en el Evento Teletón, mientras que las empresas con responsabilidad social, el 33%.
El 2020 fue un año difícil, debido a la no llegada a la meta y en esta opor tunidad, con mucho esfuerzo de la ciudadanía y de empresas aliadas, se pudo llegar a la meta, y así garantizar la atención a cientos de niños, niñas y adolescentes durante el periodo 2022.
01/01/2021 al 31/12/2021
Otros ingresos
1. Donaciones recibidas de la ciudadanía en general en el evento Teletón 2021
2. Donaciones recibidas de los patrocinadores en el evento Teletón 2021
3. Donaciones recibidas en La Comilona
1. Presupuesto General de la Nación - PGN
2. Itaipú - Convenio para el sostenimiento del Centro de Rehabilitación Integral Teletón de Alto Paraná
TOTAL INGRESOS 2021 10.016.045.863 4.364.116.157 14.380.162.020
3. Otros ingresos y donaciones durante el año 6.391.988.656 3.123.409.000 500.648.207 432.522.752 2.895.846.521 1.035.746.884
La recaudación del evento 2021 fue de G. 9.515.397.656, siendo esta la principal fuente de sostenibilidad de la fundación, a pesar del contexto de pandemia, lo cual demostró el apoyo e interés de la ciudadanía hacia la causa.
La participación de cada persona fue fundamental para llegar a la meta, el 67% de lo recaudado provino de la ciudadanía, lo cual representa G. 6.391.988.656. Las empresas patrocinadoras con responsabilidad so cial aportaron el 33% del total de la recaudación, sig nificando unos G. 3.123.409.000, valiosa contribución que suma a la sustentabilidad.
Como todos los años, se contó con la certificación so bre los ingresos del evento a través de la consultora Amaral & Asociados.
El principal objetivo de la fundación es el sostenimiento de sus tres centros de rehabilitación, en Asunción, Coronel Oviedo y Alto Paraná, buscando el mejoramiento en la calidad de los servicios, invirtiendo en la capacitación de los profesionales y el mantenimiento de sus instala ciones.
El total de gastos e inversiones en el año 2021 ascendió a la suma de G. 21.063.668.856, de los cuales G. 17.236.551.306, fueron destinados a la gestión de los servicios de rehabilitación que reciben los niños, niñas, adolescentes y familias que acuden a los centros de rehabilitación y a la gestión institucional. Los componentes de estos egresos lo constituyen honorarios por atenciones médicas y terapéuticas como Fisiatría, Fisio terapia, Psicología, Enfermería, Fonoaudiología, Traumatología, Otorri nolaringología, Servicio Social, Terapia Ocupacional, Neurología, entre otros.
El 82% de los gastos de la Fundación Teletón fueron destinados a la gestión de sus centros de rehabilitación
12.474.297.955 190.269.094 12.000.000 3.432.493.193 111.222.333 151.857.454 864.411.277 3.094.909.903 732.208.457
Así también la dotación de equipa miento y mobiliario terapéutico, li cencias y desarrollo de sistemas, y capacitación de los colaboradores de todas las áreas de la fundación y otros gastos operativos. La in versión en mejoras e instalaciones para los CRIT, se incluyen en estos egresos.
Los costos de producción y rea lización de los eventos de recau dación, representan el 15% del total de gastos, siendo la Teletón la principal acción.
La fundación asume el Impues to al valor agregado (IVA), como gasto, ya que es consumidor final y representa el 3% de sus gastos e inversiones.
La empresa Daniel Elicetche & Aso ciados es la encargada de auditar la gestión administrativa y contable de la Fundación Teletón. Los infor mes de auditoría se encuentran dis ponibles en este link.
Con la crisis económica que dejó la pandemia pero con un contexto sanitario más favorable, se realizó la Teletón 2021, bajo el lema Volvamos a Estar Cerca. No se llegó a la meta durante la transmisión de 28 horas, pero con mucho esfuerzo y apoyo de la ciudadanía, voluntarios y empresas, días después se alcanzó la suma de G. 9.515.397.656.
El llamado al reencuentro estaba muy presente luego de haber vivido un periodo extraordinario que exigió distanciamiento social. En ese sen tido, Volvamos a Estar Cerca fue la gran invitación a vivir la Teletón, los días 3 y 4 de diciembre. El programa se realizó en el Centro de Conven ciones Mariscal, donde se mantuvo un contacto permanente con distin tos puntos del país a través enlaces satelitales y conexiones por Zoom, mostrando acciones ciudadanas que se llevaban a cabo para poder al canzar la meta por las familias: se dio un gran despliegue voluntario, a pesar del contexto complejo a nivel país.
Con una gran entrega, figuras de todos los medios de comunicación se unieron en una sola voz para dar su apoyo: Menchi Barriocanal, Chiche
Corte, Paola Maltese, Toto González, Enrique Dávalos, Violeta González, Meli Quiñónez, Santiago González, Daniela Acosta, Edwin Storrer, Dallys Ferreira, Juan Cáceres, Arturo Rubín, Leti Medina, Dora Ceria, Fati Fer nández, Ale Pereira, Dani Pereira, Aníbal Espínola, Joel Sandino, Tiago Gamarra, Luis López, Amalia Cutillo, Gisella Cassettai, Kassandra Frutos y Liz Yampey.
Además, desde Inglaterra y España, se sumaron a la transmisión Pitty Or tellado y Jorge Heisecke, quienes acompañan la causa desde hace años, y para enlaces desde exteriores, participaron Joel López, Luis Gavilán y Diego López.
También, en distintos contenidos, se contó con la comediante Maricha Olitte, de los exfutbolistas Nelson Haedo y Enrique “Rambert” Vera, y de los futbolistas Tito Torres, Alexis “Pulpito” Duarte y Néstor Camacho.
Fueron 28 horas en que la solidaridad se sintió desde el inicio, con un material audiovisual de apertura donde se hizo un recorrido por distin tos himnos Teletón, para luego continuar al ritmo del himno del 2021 “Volvamos a estar cerca”, interpretado por los grupos nacionales Purahéi Soul, Villagrán Bolaños, Mauricio & Las Cigarras, Milkshake, La Nuestra, Caja Blanda y Aviadores del Chako, que también estuvieron presentes en el programa.
Además, desde Argentina, llegó el grupo Migrantes para dar su apoyo, junto a otros artistas nacionales como las bandas Per Se, Hector and The Monkey Brothers, Oveja Negra, Onda Rapai, Lía Love, Tekove, Quin ta Avenida, La Nuestra, las y los cantantes Ayelem Alfonso, Anna Chase, Cumbia Juan y Acho Laterza.
La Selección Teletón estuvo integrada por Vita Aranda (+), Nacho Masu lli, Meli Hicks, Daniela Acosta, Dani Willigs, Luchi García, Solange Encina, Paz Berni, Nati Sosa, Juli Navarro, Leo Rivas, Juan Ríos, Solcito Méndez, Ariel Delgadillo, Naohiro y Kasim Handouss.
Oseías González | Vanessa Müller | Ángel Samaniego | Guillermo Esquivel | Tobías Ávalos | Mateo Azucas | José Almirón | María Isabel Díaz
Es necesario que Teletón vaya de la mano de los avances en tecnología e innovaciones en comunicación. Es por eso que, de forma paralela a la transmisión televisiva, se llevó a cabo por primera vez la Twitchtón, durante unas 24 horas.
Fue posible gracias a figuras del mundo digital que generan contenido a través del canal de Twitch de Hei y se sumaron de forma solidaria a la Twitchtón, que es la primera en su tipo, en toda sudamérica, realizada en el marco de un evento Teletón.
Algunas figuras que dieron su apoyo en esta transmisión: Kokeba, Fran co Da Rosa, Don Hache, Sol Vera, Bruno Olitte y Mostri.
Las historias de vida de las familias: testimonios que movilizan a todo un país
La fiesta de la gastronomía solidaria se vio nuevamente desafiada ante el contexto pandémico. En ese marco nació El Mes de La Comilona: una campaña que tuvo como componente primordial a las recetas de la abuela, por ser un elemento común que une a las familias paraguayas. La recaudación fue de G. 500.648.207.
Esta propuesta conectó con distintos puntos del país a través de las pantallas de la tevé, por segundo año consecutivo, pero esta vez con cuatro programas emitidos todos los domingos de julio, donde se co noció las diferentes formas en que la gente se sumaba a La Comilona y se sortearon grandes premios.
Bajo el lema AyudarTeLlena, la programación fue emitida desde las ciu dades de Coronel Oviedo, Ciudad del Este, Paraguarí y Asunción, ade más se realizaron otras acciones como las Comilonitas, con cocineros desde sus comunidades, de manera que estos vendan sus platos y de positen lo recaudado a las cuentas de Teletón.
Cada transmisión contemplaba contenidos para toda la familia como La Selección de Comilones, integrada por seis grupos de conductores y chefs de TV, voluntarios, influencers e integrantes de la Twittertón; coci na en vivo con chefs; artistas en vivo, de la mano de Ale Portillo, Grupo Oasis de Villarrica, Cumbre Bohemia, Los Soles de Carapegua, Nicole Arz, y Nestor Ló y los Caminantes, y se conocieron recetas que compartía la gente, testimonios de abuelas de Teletón y mini historias de vida.
La Comilona, un año más, en su formato virtual, premió la solidaridad, ofreciendo tickets para participar del sorteo de un vehículo, una moto, electrodomésticos de Bristol y vales de combustible de Copetrol.
Se destacan varias acciones por parte de empresas presentadoras que acompañaron en cada actividad como Itaú, Bristol, BAIC y empresas pa trocinadoras como Copetrol, IDESA, Hildebrand, Pastas Anita, Norte, Zi tron, Diagro, Cargill e Uninter.
El compromiso de transmitir inclusión y solidaridad de los medios masivos y alternativos de comunicación, así como de comunicadoras y comunicadores, estuvo más que presente en el 2021. Se lograron más de 1650 repercusiones en la prensa.
Cada año, a través de la tevé, radio, prensa escrita y digital, además de las redes sociales de los grupos de medios, se siente la campaña y el evento Teletón, gracias a los espacios con noticias, entrevistas y repor tajes especiales que ayudan a expandir los mensajes de inclusión, unión y solidaridad ciudadana.
Además, acciones como visitas guiadas con periodistas, influencers y creadores de contenido, su participación en acciones como lanzamien tos y actividades del voluntariado, la conducción en la Radiotón y apoyo a eventos que realizan las marcas con responsabilidad social que apo yan a la fundación, son solo algunos de los aportes voluntarios que nos brindan y que tienen un valor incalculable.
El apoyo de los medios y la calidad y calidez de los profesionales de la comunicación que acompañan la causa de manera voluntaria, hacen que la fundación pueda seguir sosteniendo miles de atenciones a fami lias de todo el país.
¡Gracias a todas y todos los que suman sus voces, su talento y solidari dad a la causa, cada año!
Comunicar por la inclusión, contagiar la solidaridad y motivar a la ciudadanía a sumarse por las familias de Teletón: tres grandes responsabilidades de este voluntariado, que cada año da lo mejor de sí para transmitir a la gente un poco de lo que ellos viven durante el evento Teletón.
La comunicación evoluciona y avanza cada vez más rápido con la transformación constante de las plataformas digitales. Con tantos temas de conversación que emer gen a diario, es enorme el desafío del voluntariado digital durante las 28 horas en que se lleva a cabo Teletón.
Pero el trabajo compartido de es tas almas voluntarias se refleja en un trabajo solidario donde com parten aprendizajes y desaciertos, tanto de experiencias laborales como de sucesos pasados durante eventos anteriores.
De esta manera, se articula un trabajo con las voluntarias y los vo luntarios, dividiéndose en equipos para dar respuestas a dudas y consultas en redes, la generación de contenido, redacción y el tra bajo en la estrategia digital.
Si bien el trabajo voluntario de cobertura en las redes sociales de la fundación puede llevarse a cabo de manera remota, como se hizo en el 2020, no hay como compartir in situ durante todo el tiempo que se lleva a cabo la transmisión del programa. Es así que ellas y ellos se contagian aún más del espíritu Teletón y buscan transmitir eso a la gente en las plataformas digitales.
Luego de un año de pandemia y de haber acompañado el evento de forma remota en el 2020, el lema de la campaña 2021 “Volvamos a estar cerca” cobró muchísimo sentido: los voluntarios volvieron a encontrarse y a vivir juntos el evento, contagiados por la emoción que se comparte tras bambalinas, frente a las pantallas de sus com putadoras, dirigiendo su comunicación a todo el país.
El programa Construyendo Inclusión realizó distintas acciones en torno a la inclusión y la accesibilidad en varios puntos del país, con el acompañamiento de voluntarias y voluntarios, y aliados locales.
Durante el 2021 el programa llevó a cabo cursos virtuales y talleres pre senciales, así como acciones para promover la accesibilidad arquitectó nica y la comunicación accesible e inclusiva.
Las actividades unieron a más de diez ciudades para la construcción y pintura de rampas, señalización, colocación de señaléticas, elaboración de chapines en braille y capacitaciones, entre otras acciones para crear lugares accesibles para todas y todos.
Además, cerca de 500 personas se inscribieron al curso Construyendo In clusión en Coronel Oviedo, así también más de 13 ciudades de los depar tamentos de Misiones, Itapúa, Alto Paraná, Central y Capital, se unieron a los distintos talleres.
Con el objetivo de brindar materiales accesibles a partir de elementos reciclados, las voluntarias y los voluntarios de Teletón elaboraron kits que fueron entregados a hospitales de Asunción y Alto Paraná de manera gratuita.
Para apoyar a las personas en su proceso de recuperación post CO VID, el equipo de voluntariado de Teletón, elaboró 110 kits de reha bilitación, utilizando materiales reciclados donados por la marca Coca Cola, los cuales incluían dos mancuernas hechas de botellas de plástico con arena para el peso y tiras elásticas.
Los kits fueron elaborados con la participación de voluntarias y vo luntarios, alumnos de universida des y colegios, y posteriormente fueron entregados al Hospital de Clínicas de Asunción y al Hospital Integrado de Alto Paraná.
Durante el 2021 el equipo de voluntariado estuvo presente aportando con otras causas nacionales a través de diversas acciones, compartiendo su tiempo y su fuerza movilizadora en pos de la unidad.
Desde el voluntariado de Teletón se busca promover la participa ción e inclusión a través del vín culo de la fundación con la comu nidad y otras instituciones, con el fin de aportar en la construcción de un país más justo, igualitario e inclusivo.
A fin de apoyar otras acciones y brindar soporte en procesos de participación, se trabajó en dis tintas áreas y tareas, entre ellas la colecta anual de la Cruz Roja Para guaya y la de los Bomberos Volun tarios del Paraguay, así como de jornadas de limpieza en la zona de Piquete Cué, Limpio, para promo ver el cuidado y la conservación del medio ambiente.
La Comilona en casa y el evento Teletón contaron con el apoyo de miles de voluntarias y voluntarios de todo el país que unieron esfuerzos desde diferentes puntos del territorio para aportar a la meta en favor de las familias.
Las ciudades de San Ignacio, San Juan Misiones, Coronel Bogado, Ñemby, Limpio y San Lorenzo, vi vieron una verdadera fiesta gas tronómica con platos tradiciona les y el apoyo de artistas locales que fue fundamental para lograr grandes recaudaciones. En esta ocasión, las familias y organizacio nes se sumaron con comilonitas para aportar a la causa.
Además, aproximadamente 4.000 voluntarios salieron a las calles, entre ellos algunos becados de la Entidad Binacional Yacyretá y de la Gobernación del Departamen to Central, acompañando en todo momento las actividades de re caudación.
Aprovechando los conocimientos y aprendizajes de las y los profesionales de Teletón, así como de referentes en diferentes rubros, se llevaron a cabo cursos, talleres y capacitaciones orientados a voluntarios, docentes y la ciudadanía en general.
Durante el 2021, más de 500 jóvenes y adultos participaron de estas jor nadas a través de la Escuela de Liderazgo. Durante los encuentros se abordaron temas como la importancia del voluntariado en la vida pro fesional y personal, cómo construir la marca personal y liderazgos emer gentes, estrategias y aprendizajes. Además, otros 100 docentes fueron capacitados en el curso de Ajustes razonables en educación inclusiva.
Las voluntarias y los voluntarios de Asunción participaron en diversas actividades organizadas previamente al evento 2021, a fin de sumar esfuerzos y aportar a la meta. Alcancías creativas, Pintatón y Copatón son algunas de las acciones.
En el marco del programa Construyendo Inclusión, se realizaron talleres virtuales con escuelas, colegios y universidades, en donde los partici pantes pudieron conocer más sobre los derechos humanos, la inclusión y la accesibilidad.
Durante el segundo semestre del año, varios colegios recibieron alcan cías creativas para pintar y decorar, las cuales posteriormente se queda ron en los colegios con el fin de recaudar fondos para las familias que asisten a Teletón.
En el 2021, el voluntariado también realizó la tradicional Pintatón en la Costanera de Asunción y salieron a las calles con alcancías durante la última semana de noviembre y la primera de diciembre.
Se dio, además, el primer torneo de pádel denominado Copatón, en el local Guggiari Pádel, y todo lo recaudado fue destinado para la causa. Otros complejos también se sumaron donando un porcentaje de su re caudación.
Teletón busca incidir en temas de discapacidad e inclusión a través de la participación y la articulación de alianzas con organizaciones de la sociedad civil, el estado y otras instituciones.
Desde los centros de rehabilitación de Asunción, Coronel Oviedo y Alto Paraná, se trabaja en acciones estratégicas para generar incidencia en políticas públicas y la contribución en planes y proyectos a nivel local, relacionados con primera infancia, niñez, adolescencia, educación, dis capacidad y derechos humanos.
Durante el 2021, se unieron esfuerzos en favor de los derechos de las personas con discapacidad y sus familias, en espacios con la Coordina dora por los Derechos de la Infancia y la Adolescencia (CDIA), así como en distintas mesas técnicas con organismos y entidades del Estado.
La fundación, como miembro de la secretaría de la CODEDIS, realizó ges tiones con organizaciones integrantes a fin de instalar en Alto Paraná una oficina de la SENADIS, además fueron iniciadas acciones para instar al cumplimiento de la ley que crea las secretarías de discapacidad en cada municipio del país.
Gracias al acuerdo con la Itaipú Binacional fue posible estrechar relaciones interinstitucionales, así también Teletón y el Consejo de Desarrollo Económico Social y Ambiental de Ciudad del Este (CODELESTE) junto con la Cámara Técnica de Acción Social, organizaron el Foro de Responsabilidad Social Empresarial y Cor porativa, buscando instalar el tema en la zona este del país.
• Resumen ejecutivo de la situación de la niñez y la adolescencia con discapacidad en Paraguay.
• Campaña Aquí Estoy, para sensibilizar sobre la situación de la niñez y adolescencia con discapa cidad.
• Publicación de guía para promover derechos.
• Colaboración en la investigación de derechos de madres cuidadoras con relación a la salud mental en contexto de pandemia.
• Publicación del artículo sobre Discapacidad y Derechos Humanos para el informe anual de la Coordinadora de Derechos Humanos del Para guay (CODEHUPY).
En el 2021 Itaipú reafirmó su compromiso con la Fundación Teletón renovando el convenio que permite que cientos de familias accedan a servicios en el centro de rehabilitación de Alto Paraná.
A través del convenio Nro 4500061842/2021, Itaipú comprometió un aporte financiero de G. 5.896.555.348, para el sostenimiento del centro de rehabilitación integral de Alto Paraná, esto permitió que se siga brin dando servicios integrales y gratuitos de habilitación y rehabilitación a 400 niñas, niños y adolescentes con discapacidad física, quienes llegan al centro desde diferentes puntos del departamento de Alto Paraná.
De la firma del convenio participaron el embajador Manuel María Cáce res, director general paraguayo de la Itaipú Binacional y Roberto Galea no Monti, director ejecutivo de la Fundación Teletón.
Teletón, tanto en este centro como en los demás situados en Asunción y Coronel Oviedo, busca sostener las atenciones para mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad y sus familias.
Presidente Daniel Baudelet
Vicepresidente Eduardo Borgognon Tesorero Vicente Scavone
Sol Caballero María Samaniego Beltrán Macchi Aldo Cristaldo Federico González Rodrigo Weiberlen Andrés Silva
Dirección Ejecutiva Roberto Galeano
Responsable de Comunicación Institucional Diana Zalazar
Responsable de Marketing Gloria Chaparro
Comunicación y Prensa Patricia Cañete
Coordinación de Medios Digitales Laura Vera
Community Manager, Redacción y Contenido Ayelén Díaz
Producción y PR Manuel Meza
Community Manager y Contenido
Alto Paraná Raquel Da Silva
Responsable Juan Gómez
Finanzas Daisy Samudio
Coordinación Administrativa Ryan Sosa
Contabilidad Alma Ortellado y Verónica Román
Rendición de Cuentas Clarisa Falcón
Calidad Administrativa y Giraduría Tania Giménez
Coordinación de Compras Mirna Ojeda
Asistencia Administrativa Pamela Soler
Gestoría Administrativa
Gustavo Zarza
Asistencia Ejecutiva Janet Ruiz
Administración CRIT Asunción Natalia Estigarribia
Alto Paraná Derlis Romero
Paraguarí Emilio Barrera
Servicios Generales CRIT Asunción
Fátima Martínez, Alicia Viveros, Pedro Benítez, Marino Cáceres, Luis Figueredo, Francisco Ruíz (†), Nery Rojas.
Paraguarí
Juan Ayala, Elías Giménez.
Coronel Oviedo
Jorge Cáceres, Luis Benítez
Alto Paraná
Derlis Lazarte, Arnaldo Martínez, Yimi Rodas, Derlis Escobar.
Responsable Silvia Rumichi
Analista de Recursos Humanos Sara Goydy
Analista de Selección y Desarrollo Organizacional José Fanego
Holacracy Coach
Ricardo Centurión
Capacitación y Gestión del Aprendizaje Marisú Pedernera, Mavyth González, Natalia López.
Responsable Mariela Cuevas
Coordinación del Programa Iniciativas Ciudadanas del Interior Cecilia Echeverría
Programa Iniciativas Ciudadanas del Interior Blás Verón
Voluntariado Eventos y Programa Iniciativas Ciuda danas de Asunción Mauxi Caballero, Adriana Acosta, Junior Pujol.
Coordinación del Programa Iniciativas de Alto Para ná y Canindeyú Luis Ramírez
TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN (TIC)
Responsable
Fernando Miranda
Soporte Técnico / Sistema Wilson Miranda, Luis Riveros.
Natalia García
Responsable Benefactores Magalí Daporta
Referente de Benefactores María José Mauger, Carmen Barreto.
Gastronomía Solidaria Amanda Berton
Responsable de Programa Unidos x Teletón Gisselle Van Humbeck
Referentes de Unidos x Teletón Analía Cardozo, María José Escurra. Responsable de Patrocinio Fernando Uriarte
Responsable de Desarrollo de Fondos Alto Paraná María Luisa Arce
Responsable de Empresas Alto Paraná Renata Medrano
Referente de Unidos x Teletón Alto Paraná Nilza Sosa
Responsable de Relaciones interinstitucionales y responsable de Red de empresas Renata Olmedo
Centro de Cómputos Daisy Samudio, Luz Velilla.
Responsable de los CRIT Maglo Montórfano
Responsable de Servicios de Rehabilitación y Habilitación Fabio Franco
Responsable de Equipos Terapéuticos Livia González
Responsable Gestión de Calidad Tania Valiente
Coordinación de Equipos Terapéuticos CRIT Asunción María Benítez, Diana Escobar, Andrea Romero, Vicky Holst.
Coronel Oviedo María Zaracho
Alto Paraná Viviana Vernazza, Magali Villagra.
Paraguarí Sonia Ibarra
Asistencia de Coordinación Terapéutica CRIT Alto Paraná
Cynthia Barrios
Responsable Institucional CRIT Coronel Oviedo Juan Carlos Decoud
Responsable Silvia Sena
Acompañamiento Familiar CRIT Asunción Belén Pane, Emilia Torres, Celeste Arias, Silvia Báez, Laura Miranda.
Paraguarí
Mónica Morán Coronel Oviedo Ángela Cocheré, Mariel Rolón.
Alto Paraná Patricia Galeano, Carmen Franco.
Néstor Sánchez, Javier Salas.
Apoyo a la Coordinación Natalia Queiró
Fisiatría CRIT Asunción Carolina Salinas, Carlina Campos Cervera.
Ortopediatria CRIT Asunción Alberto Navarro
Pediatría CRIT Asunción María Florentín
Néstor Sánchez
Fisiatría CRIT Alto Paraná Ana Gómez
Médica Integradora Paraguarí Carlota Campuzano, Francisco Javier Salas.
Médica Integradora Alto Paraná Andrea Ruffinelli
Enfermería CRIT Asunción
Angel Delvalle, Catalina Torres.
Coronel Oviedo Rumilda Díaz
Alto Paraná Amada Benítez
Lourdes Barreiro, Marciana Benítez, Mónica Caballero, Nazareth Grunfeld, Lorena López, Marianela Ruiz, Alicia Zarza, Natalia Fines, María Sánchez, Karen Cardozo, Laura Miranda.
Coronel Oviedo
Daliana Guillén, María Duarte.
Alto Paraná
Carmen Arévalos, Margarita Díaz, Leticia Silva, Lorena Samudio.
CRIT Paraguarí
Araceli Zárate, Karen Guerrero.
Fonoaudiología CRIT Asunción
Diana Aquino, Leticia Pose, María Laura Vera, Ana Fretes.
Coronel Oviedo Lía Leguizamón, Lucia Amarilla, Tania Flecha.
Alto Paraná
Magalí Villagra, Kristhel Kleiner, Lucia Amarilla.
Paraguarí Cynthia Santa Cruz
Terapia Ocupacional CRIT Asunción
Dolores Sicco , Susana de Dugué, Cristina Galeano, Rossana Godoy, Fabián Núñez.
Alto Paraná Rocío Alarcón Responsable Florencia Hamuy
Comunicación Aumentativa Alternativa CRIT Asunción Florencia Hamuy, Dolores Sicco, Cynthia Santa Cruz.
Tecnología Asistiva CRIT Asunción
Marianela Ruíz, Librada Zorrilla (†), Lourdes Barreiro, Diana Escobar, Jorge Acosta.
Coronel Oviedo Daliana Guillén
Paraguarí Araceli Zárate
Responsable Silvia Cañete
Apoyo Montserrat Ortíz
Orientación Educativa CRIT Asunción Johanna Zárate, Camila Codas, Antonella Borghet ti, Zully Aquino.
Coronel Oviedo Clara Cabral, Juana Benítez.
Alto Paraná Natalia Verdina, Liliana Aguilera, Yenny Peña.
Psicología Clínica CRIT Asunción Rossana Maciel, Verónica Ruíz, Santiago Parquet, Liz Matto.
Coronel Oviedo Liz Diarte, Gloria Ovelar.
Alto Paraná Erika Torres
Paraguarí Selva Chávez
Profesional de Apoyo Conductual Rodrigo Julio
Desarrollo Creativo CRIT Asunción Rocío Noguera, Sergio Núñez.
Atención Temprana CRIT Asunción Laura Ramos, Adriana Cáceres, Johana Ayala, Gisell Acos ta, Clara Coeffier.
Coronel Oviedo Perla Salcedo
Alto Paraná Natalia Verdina Paraguarí Sonia Aranda
Responsable
Juana Casuriaga
Enlace y Gestión Sindy González
Social Comunitaria CRIT Asunción Maura Aliende, Marcela Collante, Nilsa Fleitas, Lis Jara.
Coronel Oviedo Nizza Gómez
Alto Paraná Miguel Llano, Cynthia Barrios, Juana Ledezma.
Paraguarí Ada González
Inclusión Basada en la Comunidad Monserrat Leguizamón
ONCE S.A. Responsable Carlos Villalba Producción General Gabriela Sabaté Diseño Gráfico Carmen Lagrave
Coordinación Audiovisual Eva Mereles
Realización Audiovisual Santiago Montiel, Andrea Romero, Jazmín Fariña. Redacción Creativa y de Contenidos Natalia Cáceres
Edición de Contenido Santiago Montiel, Anahi Ahn Contabilidad Camila Arriola
