COMPETENCIAS EN LA EDUCACION

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COMPETENCIAS EN EDUCACIÓN

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DISCIPLINA DE LA INTERPRETACION


PEDAGOGO (LAT. PAEDAGODUS PAIDAGOGOS, PAIDÓS, NIÑO + -AGOGO, GUIA) PERSONA QUE ACOMPAÑA A UN NIÑO SIRVIÉNDOLE DE GUÍA O CONSEJERO.


PEDAGOGÍA


PEDAGOGÍA LA PEDAGOGÍA TOMADA COMO CIENCIA RESPONDE AL DESEO DE CONOCER Y DE BUSCAR COMPRENDER RACIONALMENTE EL FENÓMENO EDUCATIVO Y LOS A ÉL RELACIONADOS.



SE ENTIENDE POR ANDRAGOGÍA LA DISCIPLINA QUE SE OCUPA DE LA EDUCACIÓN Y EL APRENDIZAJE DEL ADULTO. EL VOCABLO CLÁSICO 'PEDAGOGÍA', EN CAMBIO, SE APLICÓ A LA EDUCACIÓN DEL NIÑO, COMO LO ESTABLECE SU ETIMOLOGÍA. DE ACUERDO A LA UNESCO (ORGANIZACIÓN PARA LA EDUCACIÓN, LA CIENCIA Y LA CULTURA DE LAS NACIONES UNIDAS)


EN FORMA GENERAL PEDAGOGÍA TEORÍA DE LA ENSEÑANZA QUE SE IMPUSO A PARTIR DEL SIGLO XIX COMO CIENCIA DE LA EDUCACIÓN O DIDÁCTICA EXPERIMENTAL


DIDÁCTICA

ARTE DE ENSEÑAR.


EL CURRICULUM

UNA VOZ LATINA QUE SE DERIVA DEL VERBO CURRO Y QUE QUIERE DECIR “CARRERA”. LO QUE SE DEBE HACER PARA LOGRAR ALGO; POR LO QUE HAY QUE PASAR PARA LLEGAR A UNA META PREVISTA.

CARRERA O COMPETENCIA


LOS CURRICULA


EL PENSUM

LISTADO DE MATERIAS O CREDITOS




EL MODO O LA MANERA DE CONDUCIR EL APRENDIZAJE PARA ALCANZAR CON SEGURIDAD Y EFICACIA LOS OBJETIVOS PREVISTOS.

METODO SOCIALIZADO METODO HERMENEUTICO METODO DIALECTICO METODO PRACTICO METODO DEDUCTIVO METODO INDUCTIVO METODO ANALOGICO O COMPARATIVO, .... ETC



LOS MEDIOS QUE EFECTIVIZAN LA APLICACIÓN DE METODOS DIDACTICOS.

EJEMPLO: DINAMICAS DE GRUPO VISUALIZACION PERCEPCION EJERCITACION APLICACIÓN ...........ETC



ES EL PROCEDIMIENTO EN ACCION

DRAMATIZACION TALLER PEDAGOGICO CRUCIGRAMA MAPAS CONCEPTUALES CUADRO SINOPTICO,......................ETC


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TAREA 1 • GRUPOS DE TRABAJO • GRUPO1 • DRAMATIZAR EDUCACIÓN AŇO 1903

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TAREA 1 • GRUPOS DE TRABAJO • GRUPO 2 • DRAMATIZAR EDUCACIÓN AŇO 1925

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TAREA 1 • GRUPOS DE TRABAJO • GRUPO 3 • DRAMATIZAR EDUCACIÓN AŇO 1950

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TAREA 1 • GRUPOS DE TRABAJO • GRUPO 4 • DRAMATIZAR EDUCACIÓN AŇO 1975

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TAREA 1 • GRUPOS DE TRABAJO • GRUPO 5 • DRAMATIZAR EDUCACIÓN AŇO 2000

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FACTORES QUE INTERVIENEN EN EL PROCESO DE APRENDIZAJE.

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. Se definen estos cuatro factores asĂ­:

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La actitud es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas

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EXISTEN CINCO GRANDES GRUPOS DE ACTITUDES EN EL TRABAJO:

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1. PROACTIVA:

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Persona altamente motivada para conseguir los objetivos del centro y los suyos propios. Capaz de orientar todas sus actividades hacia ello y de contagiar su entusiasmo a los compaĂąeros/as. Cuando se encuentra con algĂşn problema aplica estrategias para su soluciĂłn.

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2. COLABORADORA:

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Siempre dispuesto/a a prestar su ayuda para la consecuci贸n de los objetivos. fuertemente motivado/a y se brinda a ayudar a la primera oportunidad. Aunque tiene una gran capacidad de trabajo y entusiasmo, prefiere mantenerse en segundo plano.

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3. REACTIVA.:

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Persona que hace el trabajo lo mejor que sabe pero que espera que le proporcionen las instrucciones precisas. Poca capacidad de iniciativa y que cuya máxima aspiración es la de ser útil y limitarse a cumplir con su cometido.

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4. PASIVA:

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Persona que aplica la ley del mĂ­nimo esfuerzo. Procura pasar desapercibida y es adicta al escaqueo. (pasar el tiempo)

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5. NEGATIVA:

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Siempre encuentra defectos a todo lo que se hace o propone.

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La actitud

Es una predisposici贸n afectiva y motivacional requerida para el desarrollo de una determinada acci贸n, posee tambi茅n un componente cognitivo y un componente comportamental.

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En la actitud lo fundamental es generar expectativa, porque asĂ­ el estudiante se interesa y se motiva en su proceso de aprendizaje.

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No obstante la actitud puede ser inversamente proporcional a la aptitud por un mecanismo de compensación de debilidades, como en el caso de quienes al reconocer sus debilidades en el área de matemáticas, en medio de la necesidad de aprender, se interesan más por aprender que aquellos que tienen más habilidades para dicha área.

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LA APTITUD O "FACULTAD" (DEL LATÍN APTUS = CAPAZ PARA)

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Aptitudes intelectivas

Son habilidades mentales que determinan el potencial de aprendizaje, tambiĂŠn definidas como las capacidades para pensar y saber Dependen de la estructura mental, las funciones cognitivas, los procesos de pensamiento y las inteligencias mĂşltiples.

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C. Aptitudes procedimentales

Se definen como las capacidades para actuar y hacer Están relacionadas con los métodos, técnicas, procesos y estrategias empleadas en el desempeño.

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D. Contenidos

Es toda la estructura conceptual susceptible de ser aprendida. Su organizaci贸n es vital para el proceso de aprendizaje.

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En la medida en que exista mรกs coherencia entre ellos, los estudiantes encontrarรกn las relaciones entre los mismos lo que a su vez aumentarรก su nivel de compresiรณn.

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La comprensi贸n de los conceptos determina el aprendizaje, mas no el aprendizaje significativo.

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DE AHÍ DECIMOS QUE QUIÉN SABE ACTUAR, Y LO HACE BIEN PORQUE ADEMÁS DEL DOMINIO CONCEPTUAL, COMPRENDE COMO FUNCIONA SU PENSAMIENTO Y COMO SE INTERRELACIONAN LOS CONCEPTOS EN ESE PROCESO DE APRENDIZAJE, HA DESARROLLADO LA COMPETENCIA.

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COMPETENCIAS En el momento de definir las competencias es difícil tomar como referente un solo concepto, pues son tan variadas y acertadas las definiciones que referirse solo a una representaría un sesgo para un completo abordaje del concepto de competencias desde la complejidad que él exige.

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“EL RESULTADO DE UN PROCESO DE INTEGRACIÓN DE HABILIDADES Y DE CONOCIMIENTOS; SABER, SABER-HACER, SABER-SER, SABER-EMPRENDER…” (CHAVEZ, 1998).

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No obstante esta definici贸n no deja entrever el papel fundamental que cumple el contexto cultural en el desarrollo de las competencias.

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“DOMINIO DE LOS PRINCIPIOS: CAPACIDAD, Y LA MANIFESTACIÓN DE LOS MISMOS, ACTUACIÓN O PUESTA EN ESCENA.”

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“UN CONOCIMIENTO ACTUADO DE CARÁCTER ABSTRACTO, UNIVERSAL E IDEALIZADO CON UNA CONSIDERABLE INDEPENDENCIA DEL CONTEXTO.”

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Desde esta l贸gica el conocimiento es de car谩cter independiente del contexto pero la actuaci贸n se enmarca en un sistema de conocimientos y es ah铆 donde se empieza a hablar de competencias cognitivas (Torrado, 2000).

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ES EL CONOCIMIENTO EL QUE SE ADECUA A TODO UN SISTEMA SOCIAL Y CULTURAL QUE LE EXIGE UTILIZARLO APROPIADAMENTE.

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“CAPACIDAD DE REALIZACIÓN, SITUADA Y AFECTADA POR Y EN EL CONTEXTO EN QUE SE DESENVUELVE EL SUJETO”

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“ACTUACIÓN IDÓNEA QUE EMERGE DE UNA TAREA CONCRETA, EN UN CONTEXTO CON SENTIDO”

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por lo tanto exige del individuo la suficiente apropiaci贸n de un conocimiento para la resoluci贸n de problemas con diversas soluciones y de manera pertinente, por ello la competencia se desarrolla en una situaci贸n o contexto determinado.

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FORMACIÓN POR COMPETENCIAS Y ALGUNAS IMPLICACIONES

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IMPLICACIONES CURRICULARES

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REVISIÓN DE LOS PROPÓSITOS DE FORMACIÓN DEL CURRÍCULO su respuesta lleva necesariamente a una evaluación de la pertinencia del mismo, y se constituye en el insumo requerido para replantear la organización de los contenidos del plan de estudios, dada tradicionalmente en asignaturas o materias.

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Diseñar un currículo por competencias implica construirlo sobre núcleos problemáticos al que se integran varias disciplinas, currículo integrado, y se trabaja sobre procesos y no sobre contenidos;

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IMPLICACIONES DIDテ,TICAS

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CAMBIO DE METODOLOGÍAS TRANSMISIONISTAS A METODOLOGÍAS CENTRADAS EN EL ESTUDIANTE Y EN EL PROCESO DE APRENDIZAJE.

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Un buen ejemplo de ello lo constituyen las metodologĂ­as activas.

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No obstante, tambiĂŠn advierte sobre el riesgo de que los estudiantes se dispersen en las diferentes actividades y por ende no perciban la coherencia y unidad en un horizonte conceptual.

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De ah铆 la importancia del dominio metodol贸gico y de trabajar conceptos estructurales en funci贸n de dominios cognitivos donde las estrategias docentes apunten hacia la interconexi贸n de los temas.

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Implicaciones en la evaluación

La evaluación es uno de los puntos más complejos en la formación por competencias, pues una evaluación por competencias implicaría una reforma radical del sistema educativo,

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implica esencialmente el cambio de una evaluación por logros a una evaluación por procesos, por lo tanto no se evalúa un resultado sino todo el proceso de aprendizaje, en el que a su vez interfiere el contexto, la motivación, los sistemas simbólicos y el desarrollo cognitivo. Ello implica hacer un seguimiento al proceso de aprendizaje desde la motivación misma hasta la ejecución de la acción y su consecuente resultado.

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METODOLOGÍAS DE TRABAJO POR COMPETENCIAS básicamente tres metodologías para realizar trabajo por competencias. Ellas son:

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路 Trabajo por proyectos: En el que a partir de una situaci贸n problema se desarrollan procesos de aprendizaje y de construcci贸n de conocimiento, vinculados al mundo exterior, a la cotidianidad y al contexto.

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Métodos de Proyectos: Fue creado por W.H. Kilpatrick en 1918. Lo fundó en el análisis del pensamiento hecho por John Dewey, y su cometido fue el ensayo de una forma más efectiva de enseñar. Tiene la finalidad de llevar al alumno a realizar algo. Es un método esencialmente activo, cuyo propósito es hacer que el alumno realice, actúe. Es en suma, el método de determinar una tarea y pedirle al alumno que la lleve a cabo.

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Intenta imitar la vida, ya que todas las acciones del hombre no son otra cosa que realizaciones de proyectos. Podemos encontrar cuatro tipos principales de proyectos:

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Proyecto de Tipo Constructivo: Se propone realizar algo concreto.

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Proyecto de Tipo Estético: Se propone disfrutar del goce de algo como la música, la pintura, etc.

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Proyecto de Tipo Problemรกtico: Se propone resolver un problema en el plano intelectual.

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Proyecto de Aprendizaje: Se propone adquirir conocimientos o habilidades.

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Las etapas del proyecto son: Descubrimiento de una situación o relación del proyecto

Definición y Formulación del Proyecto Planeamiento y Compilación de Datos Ejecución Evaluación del Proyecto http://www.sabersinfin.com/index.php?option=com_content &task=view&id=894&Itemid=52

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· Resolución de problemas: Esta metodología permite hacer una activación, promoción y valoración de los procesos cognitivos cuando los problemas y tareas se diseñan creativamente. Los talleres y seminarios son un buen ejemplo de ello.

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· Enseñanza para la comprensión: Desde la perspectiva de Perkins, enfocar el proceso de aprendizaje hacia la comprensión implica organizar las imágenes y las representaciones en diferentes niveles para lograr la comprensión por parte de los estudiantes, consecuentemente ellos aprenden a comprender y por consiguiente logran conciencia sobre cómo ellos comprenden. http://www.slideshare.net/yflores69/enseanza-para-lacomprensin-1

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Comprender es el proceso por el cual se asimilan las representaciones y se les otorga un significado.

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Existen diversas metodolog铆as que propician los cinco niveles de comprensi贸n:

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路 Narrativo. Cuando el estudiante presenta un relato o narraci贸n acerca del concepto. Ej: Un relato sobre el origen de la constituci贸n.

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· Lógico – cuantitativo. Cuando el estudiante aborda el concepto mediante procesos deductivos o numéricos. Ej: Los análisis numéricos de contraste o comparar modelos económicos.

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路 Fundacional. Se aborda el concepto epistemol贸gicamente desde sus diferentes connotaciones. Ej: El concepto de independencia, clima, socializaci贸n.

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路 Est茅tico. Se da un abordaje del concepto desde la vivencia. Ej: El estudio del estado a partir del folklore y la cultura.

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路 Experimental. Cuando la manipulaci贸n de datos y el control de variables generan cambios conceptuales.

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Genera en el estudiante la capacidad propositiva y trasformativa.

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¿Cuál sería entonces el gran aporte de las competencias a los procesos de formación?.

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Definitivamente podría considerarse éste un modelo de formación integral en el que la respuesta al “¿para qué?” está siempre presente.

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Un modelo que obliga a cuestionarse alrededor de la pertinencia de los procesos educativos, invita a la educaci贸n a repensar al sujeto de aprendizaje como un agente transformador de la realidad, convoca al cuerpo docente a una reflexi贸n y los llama a adaptarse a sus estudiantes, a sus procesos intelectivos, a sus preconceptos derivados de la experiencia y a sus aptitudes; y no pretender, aun cuando pareciera mas sencillo, que los estudiantes se adapten a sus docentes, pues finalmente son ellos los facilitadores.

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La implementación de la formación por competencias demanda -Una transformación radical, mas no inmediata, de todo un paradigma educativo -Implica cambios en la manera de hacer docencia, en la organización del sistema educativo, en la reflexión pedagógica y sobre todo de los esquemas de formación tan arraigados por la tradición.

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