ОСНОВНЫЕ МОДЕЛИ СОЦИАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ПОСТ-СОВЕТСКОМ ПРОСТРАНСТВЕ (НА ПРИМЕРЕ УКРАИНЫ) Виктория Бибикова, исследователь ICSEM Project
ВЕЛИКИЙ НОВГОРОД, 19 СЕНТЯБРЯ 2014 Г.
“INTERNATIONAL COMPARATIVE SOCIAL ENTERPRISE MODELS” (ICSEM) PROJECT • исследовательский
http://www.iap-socent.be/icsemproject
проект, финансируемый Бельгийским управлением научной политики в партнерстве с исследовательской сетью EMES
Федеральным Европейской
• реализуется
Центром социальной экономики университета Льежа, Междисциплинарным научно-исследовательским центром труда, государства и общества Католического университета Лувиана, Европейским исследовательским центром по микрофинансированию Свободного университета Брюсселя (ULB), кафедрой прикладной экономики Брюссельского свободного университета (VUB) Срок реализации проекта – 2012 -2017 гг.
Цель проекта – сравнить модели социальных предприятий и процесс их институционализации по всему миру. Этапы реализации: I этап (2013-2014 гг.): Отображение моделей социальных предприятий II этап (2015-2017 гг.): Институционализация моделей социальных предприятий
СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ это организация, которая сочетает предпринимательскую динамику при предоставлении услуг / товаров с приоритетом социальных целей. «Идеальный тип» социального предприятия (согласно EMES): Экономическая составляющая: непрерывное производство; оплачиваемый труд; экономический риск. Социальная миссия: явная социальная цель; ограниченное распределение прибыли, отражающее преимущество социальной цели; инициатива, начатая группой людей или организацией третьего сектора; Демократическое управление: высокая степень автономии; демократическая природа, которая позволяет вовлечь разные группы, на которые влияет деятельность предприятия; участие в принятии решений не зависит от владения капиталом
МОДЕЛЬ ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ • Предприятия
данной модели предоставляют услуги целевой аудитории, необходимые для открытия и успешного ведения собственного бизнеса.
• Услуги, оказываемые предприятиями этой модели, могут как составлять
социальную программу предприятия, так и носить исключительно характер привлечения ресурсов для их дальнейшего использования в социальных целях.
• Потребителями
социальных предприятий данной модели являются юридические и физические лица, работающие над созданием собственного бизнеса или стремятся его усовершенствовать.
• Данная модель является одной из наименее развитых в Украине, прежде
всего из-за низкого уровня жизни населения, что сопровождается ограниченностью свободных финансовых ресурсов, необходимых для предоставления займов. Способствует этому также невысокий уровень финансовой грамотности и отсутствие законодательной регламентации предоставления кредитов небанковскими структурами. Примеры социальных предприятий этой модели: Вознесенская городская общественная организация «Агентство экономического развития», финансовая компания «Надежда Украины», Запорожский областной кредитный союз “Доверие”
МОДЕЛЬ ТРУДОУСТРОЙСТВА • Предприятия данной модели предоставляют возможность трудоустройства и профессионального обучения уязвимым группам людей.
• Основная цель существования данных предприятий – это обучение доступным профессиям и предоставление возможностей для трудоустройства.
• Среди таких предприятий значительное место принадлежит предприятиям организаций инвалидов, созданным ещё во времена СССР.
• Труд волонтеров на предприятиях данного типа, как правило, не используется
либо используется в очень ограниченном количестве, преимущественно все работники являются оплачиваемыми.
• Многие из предприятий этой модели находятся на этапе устойчивого развития и способны самостоятельно поддерживать реализации продукции/услуг.
своё
существование
за
счет
• Основателями
предприятия выступают, как правило, общественные организации и объединения (например, общественные организации инвалидов).
Примеры социальных предприятий этой модели: Предприятие инвалидов "Злагода" ВОИ "Союз организаций инвалидов Украины", мастерская обивки мягкой мебели ОО "Общество взаимопомощи "Оселя", ПОГ "Артемовское учебно-производственное предприятие "Заря" Украинского общества слепых, Предприятие "Лот" Украинского общества глухих и т.д.
МОДЕЛЬ ПЛАТНЫХ УСЛУГ • Предприятия данной модели предоставляют целевой группе (детям, инвалидам, безработным, подросткам и т.д.) услуги, которые одновременно являются источником ресурсов и составляют социальную программу деятельности.
• Наиболее распространенной организационно-правовой формой таких предприятий являются субъекты хозяйствования, созданные по инициативе общественных организаций (объединений граждан) и кооперативы, работающие в сфере услуг.
• Широко используется труд волонтеров. Примеры социальных предприятий этой модели: Улей идей, Северодонецкая городская общественная организация "Ма-А-Ма клуб", Творческое объединение "7 цветов радуги", Лечебнооздоровительный центр "Эльбрус", Компания «Грин Тур Украина».
УЛЕЙ ИДЕЙ (Г. КИЕВ) • Молодежная
общественная организация, основанная по инициативе объединения граждан в 2010 г.
• Цель
– предоставить доступ детям доступ к образованию.
• Услуги
предоставляются бесплатно целевой аудитории (дети из малообеспеченных, неблагополучных семей), другим группам – по рыночной цене.
• Штат:
12 наемных работников, волонтеров (19 из них - женщины)
• Управление
8
предприятием осуществляется общим собранием, которое имеет исключительное право принятия решений и состоит из 50 членов, включая работников, волонтеров, горожан, представителей частного бизнеса.
http://www.smartkids.com. ua/
МОДЕЛЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ УСЛУГ • Предприятия этой модели заняты выпуском продукции и/или
предоставлением услуг, которые не связаны с социальной программой. Полученный доход направляется на финансирование социальных программ.
• Активно используется волонтерский труд. • Большая часть прибыли расходуется на социальные цели (как правило, не меньше 50% дохода компании).
Примеры социальных предприятий этой модели: молодежная общественная организация "Арт-Село", неправительственная организация "Житомирская областная ассоциация ученых и бизнес-консультантов", ООО "Юпитер", ООО "Социальное предприятие "Мангуст".
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ МАГАЗИН «ЛАСКА» • Организационно-правовая
форма физическое-лицо-предприниматель.
–
• Экономическая
составляющая: сбор и реализация книг, одежды бывшей в употреблении.
• Социальная
идея: благоустройство города, помощь нуждающимся детям
• Количество работников – 4 чел. • Социальные цели прописаны в уставе. •
Распределение прибыли между участниками запрещено. 20% прибыли реинвестируется 80% прибыли направляется на социальные цели
http://laskastore. com/
МОДЕЛЬ ПОДДЕРЖКИ ОРГАНИЗАЦИИ • Предприятие направляет доход, полученный от коммерческой деятельности на поддержку материнской организации.
• К предприятиям этой модели могут относиться: филиалы общественных организаций, индивидуальные предприниматели и предприятия объединения граждан, созданные общественными организациями с целью достижения финансовой независимости и высокой степени автономности.
• Наличие или отсутствие волонтеров зависит от особенностей функционирования организации. Однако зачастую волонтерский труд используется.
• Основным документом, в котором прописаны социальные цели предприятия является устав или договор сотрудничества с индивидуальным предпринимателем.
•
Примеры социальных предприятий этой модели: мастерская вышивки "Барвиста", благотворительный магазин "Благодар" общественной организации «Гражданское общество», ООО "Социальное предприятие "СпектрПлюс", Спортивный клуб "Арена", БО "Фонд содействия деятельности литературно-мемориального музея М.Булгакова в городе Киеве", Студия развития ребенка "Окошечко", др.
ПОЛОЖЕНИЕ МОДЕЛЕЙ СОЦИАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ УКРАИНЫ В ЭКОНОМИКЕ