SFI avança em todos os índices Francimara Barbosa Lemos

Primeira mulher à frente do Executivo Municipal faz uma avaliação de seus seis anos de governo

Francimara Barbosa Lemos é a primeira mulher à frente do Poder Executivo de São Francisco de Itabapoana. Está no segundo tempo do seu segundo mandato. Ex-secretária de Trabalho e Promoção Social, a prefeita em seis anos mudou o perfil do município, que tem se destacado, principal-

Terminamos o mês de março com uma grande campanha em defesa da mulher. A senhora é a primeira mulher eleita e reeleita prefeita de São Francisco de Itabapoana. Dá para fazer um balanço das ações em defesa da mulher em seu município?

Posso afirmar sem medo de errar: em São Francisco de Itabapoana, nenhuma gestão realizou tanto em defesa da mulher quanto o meu governo. Lancei, no último dia 16, a Ronda Maria da Penha – Guardiã da Mulher São Franciscana, que tem o objetivo de promover ações de conscientização sobre violência contra a mulher e garantir o cumprimento de medidas restritivas e protetivas. O projeto acontece através de parceria entre a Secretaria Municipal de Trabalho e Desenvolvimento

Humano (SMTDH) e a Secretaria

Municipal de Segurança, Ordem Pública e Defesa Civil (Sesep), e conta com um veículo 0 km modelo Chevrolet Onix para garantir a ronda. Em junho do ano passado, lancei o projeto “Auxílio Moradia”, através da SMTDH, um aluguel social para ajudar na locação de imóvel residencial pelo período de seis meses em caráter emergencial e temporário para algumas situações específicas, que beneficia mulheres em situação de violência doméstica.

Antes de ser prefeita a senhora foi secretária municipal do Trabalho da Assistência e Promoção Social. Como a senhora vê a questão da empregabilidade em São Francisco?

Em relação à geração de empregos e renda, através da SMTDH, temos promovido diversos cursos de capacitação profissional, por intermédio do Departamento de Geração de Trabalho e Renda (GTR), além de eu ter assinado termo de cooperação técnica com a Firjan/Senai para oferecer vagas em cursos gratuitos de qualificação profissional, entre outras parcerias que firmamos com o mesmo propósito. O objetivo principal é preparar os jovens e demais moradores do município para as vagas que serão geradas com o Porto Central, que será instalado na cidade de Presidente Kennedy, no Estado do Espírito Santo, e demais empreendimentos previstos para a região, como, por exemplo, a construção de duas Usinas Termelétricas, em Barrinha, SFI, além de uma Usina Eólica a fim de produzir energia para o Porto Central, com 60 torres a 25 km da costa marítima, de São Francisco de Itabapoana até Marataízes, no Espírito Santo.

Fala-se que seu município tem uma extrema vocação para o agronegócio e que boa parte dos alimentos consumidos hoje pelas áreas urbanas do Rio sai do seu município. Isso é fato? Com certeza. Em 2020, por exemplo, SFI contabilizou mais de R$ 305 milhões de faturamento bruto de produção agrícola, o maior do Estado do Rio de Janeiro naquele ano, segundo dados da Emater-Rio. O cultivo de abacaxi foi o responsável por grande parte deste montante, com quase R$ 200 milhões, seguido pela cana-de-açúcar, aipim e mandioca que, juntos, somam mais de R$ 94 milhões. Temos ainda produção de maracujá e diversas outras frutas, verduras e hortaliças, além de criação de gado de corte e gado leiteiro, que abastecem SFI, a região, demais municípios fluminenses, incluindo a capital, e até outros estados. Esses dados evidenciam uma série de ações e investimentos na área para beneficiar desde o pequeno ao grande produtor, objetivando dinamizar, potencializar e desenvolver o agronegócio em nosso município. Promovemos a reforma completa do Centro Administrativo da Secretaria de Agricultura com aquisição de equipamentos que possibilitaram um melhor ambiente de trabalho, passando a ofertar na sede do órgão atendimento da Emater na elaboração de projetos e o apoio ao produtor como também melhorar o atendimento na Defesa Agropecuária Estadual com uma sala mais ampla, dando, assim, mais comodidade aos funcionários e aos produtores. Construímos o Espaço do Produtor 1, no Centro; Espaço do Produtor 2, em Imburí; Espaço do Produtor 3, em Praça João Pessoa; e Espaço do Produtor 4, em Brejo Grande.

O agronegócio também inclui pesca. Sobre este segmento específico, o que a senhora diria?

Realizamos trabalho em parceria com a Fiperj (Fundação Instituto de Pesca do Estado do Rio de Janeiro) com mapeamento de empreendimentos voltados ao cultivo de peixes e visita com orientação técnica aos pequenos produtores de pescado. Prestamos atendimento na sede da Secretaria Municipal de Pesca (SMP) aos pescadores e aquicultores no apoio na emissão de nota fiscal, emissão de DAP (Declaração de Aptidão ao Pronaf) e elaboração de projetos para fomento ao crédito. Estamos ainda com três articulações importantes: abertura da Estação de Rádio em Barra do Itabapoana, objetivando apoiar os pescadores; realização de evento de Pesca Esportiva na Praia de Santa Clara; e implantação da Unidade de Beneficiamento de Pescado de Médio Porte na localidade de Gargaú, através de ação conjunta com o PEA Pescarte.

A área da Saúde em São Francisco avançou, segundo os dados. Mas ainda está longe do ideal. A senhora poderia falar dos avanços e o que ainda precisa ser feito?

Quando assumi, em 2017, tínhamos vários problemas na Saúde, desde a frota sucateada, postos de Saúde em péssimo estado e até a falta do soro para combater picadas de escorpião. Lamentavelmente, pessoas morriam por não ter o soro no município, mas conseguimos implantar um polo para tratamento de acidentes com escorpiões e solucionar esta questão. Não existe nenhum município no país, e provavelmente mente, pela rede de proteção à mulher e preocupação na empregabilidade. Nesta entrevista, ela faz um balanço dos seus seis anos de administração — quatro do primeiro mandato e dois do atual —, destacando pontos positivos como o agronegócio, com o município produzindo comida para quase todo o Estado do Rio de Janeiro. Fala sobre as expectativas a partir da Ponte da Integração nos diversos setores da economia de São Francisco e afirma que o município avançou em todos os índices e em todos os níveis. blicos, iniciamos no último dia 12 de dezembro as obras de revitalização da Orla de Guaxindiba. A primeira fase está orçada em R$ 1,8 milhão com recursos e mão de obra próprios. A obra contemplará calçadas, ciclovia, faixas elevadas, acessibilidade, piso tátil e pavimentação da Avenida Atlântica. Em setembro do ano passado, retomamos as obras de revitalização da Orla de Santa Clara. O projeto total está orçado em R$ 8,5 milhões.

Em 2020, por exemplo, São Francisco de Itabapoana contabilizou mais de R$ 305 milhões de faturamento bruto de produção agrícola no mundo, que tenha uma Saúde ideal. Mas em SFI, estamos promovendo diversos investimentos, reformando Postos de Saúde e equipando os 11 polos do ESF com veículos 0km para prestar assistência aos pacientes. O Centro de Imagem do Hospital Municipal Manoel Carola (HMMC) zerou a fila de espera de tomografia com a realização de 3.450 exames. O meu governo investiu cerca de R$ 1 milhão em um aparelho de última geração, com três anos de garantia, reduzindo a espera para apenas uma semana, além de evitar o deslocamento do paciente de quase 150 km para a realização do exame em Bom Jesus do Itabapoana. Após eu autorizar e encaminhar matéria à Câmara, os 13 vereadores aprovaram, por unanimidade, a equiparação salarial dos profissionais da área de enfermagem (auxiliar e técnico de enfermagem e enfermeiro), pertencentes ao quadro de pessoal da Prefeitura, com os valores previstos na lei estadual nº 8.315 de 19 de março de 2019. O HMMC passou a oferecer ainda o exame de monitorização ambulatorial da pressão arterial e de HOLTER; serviço de hemodiálise beira leito, Ambulatório de Pneumologista, Ambulatório de Nefrologista, Ambulatório de Geriatria e Ambulatório de Reumatologia. Iniciamos uma nova reforma do HMMC, que inclui a construção da UTI, um investimento de aproximadamente R$ 4 milhões, em parceria com o Estado.

E sobre a Educação?

Na minha gestão, consegui resolver um problema grave na área da Educação, já que o município ocupava o incômodo último lugar do IDEB no Estado, que é a principal ferramenta de avaliação da educação brasileira. Através de investimentos em infraestrutura, no material didático, na qualidade da merenda escolar, na dedicação de toda a equipe da SMEC e, sobretudo, no empenho dos nossos alunos, tudo isso contribuiu para avançarmos 61 posições no IDEB, um salto significativo e nos orgulha muito de estarmos à frente da Prefeitura de São Francisco de Itabapoana. Reformamos 15 escolas em diversas localidades. Investimentos em mobiliários e novos equipamentos para as unidades escolares, aquisição de veículos para transporte escolar, material escolar, equipamentos para a Biblioteca Municipal e alimentação escolar de qualidade, materiais e equipamentos para atendimentos socioeducacionais, como por exemplo, salas de recursos para atender as crianças com necessidades especiais, gerando acessibilidade e inclusão social.

Na área de assistência social, quais foram os resultados nestes seis anos? São várias ações realizadas, como, por exemplo, inauguração da segunda Loja de Artesanato, na área central da cidade, valorizando ainda mais os nossos artesãos; reforma da Sede do CRAS (Centro de Referência de Assistência Social) Centro e do CRAS Praça João Pessoa, entrega da nova sede do CRAS Ilha, reforma do CREAS (Centro de Referência Especializado de Assistência Social), reforma da Sede do Conselho Tutelar. Entreguei quatro veículos e demais bens permanentes para equipar todos os CRAS e o CREAS, um carro para o Conselho Tutelar e doamos um veículo utilitário para transporte de alimentos através do Ministério da Cidadania. Lancei em junho o pro-

Saímos do incômodo último lugar do IDEB no Estado e avançamos 61 posições, um salto significativo que nos orgulha muito jeto “Auxílio Moradia”, através da Secretaria Municipal de Trabalho e Desenvolvimento Humano, um aluguel social para ajudar na locação de imóvel residencial pelo período de seis meses em caráter emergencial e temporário para algumas situações específicas. Temos o Projeto Sorriso e Vida, junto com a Secretaria de Saúde, que entrega próteses dentárias para idosos do Centro de Convivência. Este mês, assinei a ordem de serviço para construção do Centro de Convivência do Idoso, uma sede definitiva para melhorar ainda mais o atendimento à terceira idade. Será um espaço maravilhoso em um prédio que será construído por meio de parceria com o Governo Federal em um espaço de mais de 900 m² com um investimento superior a R$ 913 mil. Lancei a Ronda Maria da Penha – Guardiã da Mulher São Franciscana, que promove ações de conscientização sobre violência contra a mulher e garantir o cumprimento de medidas restritivas e protetivas, projeto através de parceria entre a Secretaria Municipal de Trabalho e Desenvolvimento Humano e a Secretaria Municipal de Segurança, Ordem Pública e Defesa Civil.

O turismo é outro carro-chefe da economia de São Francisco. Existem projetos para os balneários?

Através das secretarias de Planejamento e Desenvolvimento e de Obras, Urbanismo e Serviços Pú-

A nova Orla de Santa Clara terá quatro quiosques duplos com banheiros - todos tendo acessibilidade e duchas -, um quiosque do Projeto Tamar e espaço com informações turísticas, um quiosque para salva-vidas, Guarda Civil Municipal e Polícia Militar, fraldário, playground, concha acústica para eventos, academia de ginástica, decks, rampas para acesso à praia, e arborização. No meu governo, estamos modernizando a iluminação pública substituindo as lâmpadas convencionais por luminárias de LED e os balneários também serão contemplados. Trata-se de um sistema que, além de ser mais eficiente e duradouro, é mais econômico para os cofres públicos da Prefeitura.

A Ponte da Integração colocará certamente SFI em uma posição estratégica para a economia regional. Qual é a expectativa?

A expectativa é altamente positiva, devido à importância regional da Ponte da Integração, que vai ligar o nosso município a São João da Barra e vice-versa. A partir da inauguração, poderemos alavancar ainda mais a economia de SFI com a melhoria no escoamento da produção, aumentando a lucratividade dos agricultores, pecuaristas, pescadores e outros empreendedores. A expansão do turismo poderá ser potencializada, já que a nossa cidade possui mais de 60 quilômetros de litoral e áreas rurais que podem gerar renda por intermédio do ecoturismo, além da facilidade no deslocamento dos munícipes entre as duas cidades, gastando menor tempo e menos dinheiro.

Parece que a senhora tem uma ambiciosa meta de investimentos no seu município. Dá para falar sobre essa agenda? Estamos com obras importantes em andamento e pretendo entregar todas dentro do meu segundo mandato, como, por exemplo, a revitalização da Orla de Santa Clara, e a revitalização da Orla de Guaxindiba. A partir das inaugurações, teremos dois novos cartões postais na cidade. Em Santa Clara, teremos a drenagem para solucionar os problemas de alagamento com as águas da chuva. As obras já foram licitadas pelo Governo do Estado e a expectativa é de que em breve deve ser assinada a ordem de serviço. Temos ainda as obras da sede própria do Núcleo de Prevenção e Apoio ao Paciente com Câncer e Familiares (Nuprapac) e várias outras ações.