Plan estratégico once

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TERESA RODRÍGUEZ

PLAN ESTRATÉGICO

Problema: A pesar de que la ley obliga a las empresas de más de 50 empleados a contratar a personas con discapacidad, el nivel de cumplimiento en España es bajo debido a dos motivos: -Las personas con discapacidad no se sienten capaces de encontrar trabajo por sus propios medios -Las empresas no saben dónde acudir para la contratación de dicho sector de la población Objetivo: FSC Inserta y el Programa Por Talento de la Fundación ONCE (portal de empleo para discapacitados) tienen como objetivo promover y facilitar la integración laboral de las personas con discapacidad. -Crear una campaña con el objetivo de sensibilización Estrategia: Debido a que es una organización sin ánimo de lucro cuyo deseo es ayudar a personas discapacitadas, utilizará una estrategia de marketing relacional para crear lazos estables entre los individuos pertenecientes a la ONCE y las empresas interesadas en contratar a personas con discapacidad, así conseguirá crear un espacio de encuentro donde tanto empresas como personas que busquen trabajo podrán crear vínculos de confianza, conocerse y solucionar los dos problemas principales: el problema de autoconfianza de las personas discapacitadas y la desinformación que sufren las empresas interesadas Plan de acciones: -Público Objetivo: Medianas y grandes empresas y trabajadores con discapacidad en plena búsqueda de empleo (por tanto, la segmentación es puramente demográfica)

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TERESA RODRÍGUEZ

-Política de marketing respecto a la comunicación: Dado que los trabajadores ya conocen la organización y están integrados en el Programa Por Talento, nos centraremos en dar a conocer este portal a las diversas empresas y además a concienciar de que es necesaria la integración de todo tipo de personas en su plantilla. El slogan de toda la campaña será: “Somos potencia” >Medios BTL: El primer paso a dar será la realización de un video testimonial en el cual aparecerán los trabajadores y sus familiares relatando cómo es su día a día, mostrando su realidad para más tarde mostrárselo a los directivos en una caja de experiencia sensorial (sin oír, sin ver..), tras preguntarles cómo han sentido la experiencia, qué han sentido, se les reunirá con el/los protagonistas del vídeo para que se sensibilicen y compartan su visión sobre la discapacidad, tras esto, el directivo se comprometerá a contratarle durante un mes de prueba; además, todo esto se grabará y publicará en plataformas como Youtube, en la propia página web de La Once y en el portal de Programa por Talento para generar publicity y que así llegue a los medios de comunicación (ATL) consiguiendo que más empresas se interesen en nuestro movimiento #somospotencia -Se crearán programas de coaching y cursos de promoción personal para los trabajadores para que aprendan a moverse en el mundo laboral, esta herramienta también estará disponible de forma online y se publicitarán en redes sociales y en el spot que crearemos con la experiencia en la caja sensorial; el puente hacia el portal de empleo será siempre “somos potencia” Timing: Primeramente, se lanzará todo el proceso de la experiencia en la página web, en Youtube, Facebook y más tarde en televisión (con la publicity y el spot) Control y evaluación: Después del lanzamiento de la campaña realizaremos una encuesta a los trabajadores para saber si sienten más seguridad de cara a la búsqueda de empleo y en las propias entrevistas y analizaremos el mercado laboral para saber si ha mejorado el nivel de inserción de los discapacitados.

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