Rotsoord is misschien wel het enige stukje Utrecht dat niet gepland is, maar is ontstaan. Het graven van de Vaartsche Rijn in 1127 vormde de katalysator voor een rijke historie van bouwnijverheid en watergebonden bedrijvigheid. Pas vele jaren later werd Rotsoord ingesloten door de geplande uitbreidingswijken van de stad. Rotsoord behield echter zijn unieke, ongeplande karakter tot op de dag van vandaag. Maar Rotsoord is in verandering. De herbestemming van de watertoren vormt hierbij een belangrijke katalysator. We moeten echter niet op zoek gaan naar een nieuw plan voor de watertoren! We moeten het transformatieproces van de toren en heel Rotsoord stap voor stap in gang zetten. Het transformatieproces van Rotsoord is de afgelopen jaren tot stilstand gekomen. En dat heeft niet alleen met de economische crisis te maken. De eindeloze regeldruk en het belang van grondposities heeft ervoor gezorgd dat vele bedrijfspercelen met bouwhekken omgeven wachten tot plannen zijn gemaakt en procedures zijn afgerond. Tegen de regels in geven stadsnomaden en andere tijdelijke gebruikers toch nog enige kleur aan het gebied. Maar de ambitie om van Rotsoord een publiek, levendig en aantrekkelijk gebied te maken, een gebied dat bruist van stedelijke activiteit, wordt zo niet verwezenlijkt. Als we niet uitkijken vallen alle gronden een voor een in handen van ontwikkelaars die het meeste geld verdienen aan dure appartementen, waartussen de watertoren dan mooi en historisch mag gaan staan te zijn. In de inzending Watertoren Heuveloord pleiten we voor continuering van het transformatieproces van de watertoren en Rotsoord, en dus niet voor een eenmalige verbouwing. Een proces dat morgen moet starten. Een proces waarvan we het begin kennen maar het einde (nog) niet. Een duidelijke ambitie is er wel: Rotsoord ontwikkelen tot dĂŠ creatieve en culturele hotspot van Utrecht. De eerste stap in het proces is in 1998 al gezet toen de lelijke watersilo, na het verwijderen van zijn kunststof beplatingsmateriaal, een icoon voor de omliggende wijken werd. De Vaartsche Rijn was tot die tijd een rommelig kanaal met enkele monumenten en werd na de restauratie een monumentaal kanaal. De huizenprijzen aan het kanaal
De watertoren en Rotsoord
namen substantieel toe. Onze inzending schetst de volgende stappen in het transformatieproces van de watertoren in samenhang met andere ontwikkelingen in Rotsoord: - de ontdekking van een fijne plek aan het water - ontmoetingsplek voor wijkbewoners en kleine ondernemers - een creatieve broedplaats - het centrum van de culturele hotspot van Utrecht
01
Stap 1: quick wins (morgen van start...) de ontdekking van een fijne plek aan het water De ruimte rond de watertoren wordt vanaf morgen een publieke plek. Het hek gaat open en er komt een zitplek aan het water. De plek is weliswaar goed te zien vanaf de overzijde van de Vaartsche Rijn, maar moet vanaf Rotsoord nog ontdekt worden. Door de oever grotendeels vrij te maken van struiken ontstaat een mooie plek aan het water. Het gebied wordt openbaar. Misschien op korte termijn alleen nog maar overdag totdat met aanwonenden afspraken zijn gemaakt over erfgrens en privacy. Op de hoek van Rotsoord en Heuveloord zal een bordje verwijzen naar deze plek. Eenmaal gevonden is het een fijne plek voor wijkbewoners of passanten om te zitten aan het water en te kijken naar de langs varende bootjes.
Stap 2: tijdelijk gebruik (over 3 maanden...) ontmoetingsplek voor wijkbewoners en kleine ondernemers Transformatie van de watertoren Tal van kleine ondernemers uit de buurt vinden in de watertoren
stap 1 > quick wins > de plek rond de watertoren wordt een publieke zitplek aan het water
een bijzondere plek om tijdelijk hun bedrijf uit te oefenen. Na aanleg van de noodzakelijke (sanitaire) voorzieningen nemen ze direct hun intrek in het gebouw. Voorzieningen zijn o.a. sanitair, verwarming voor de onderste verdiepingen en eenvoudige akoestische maatregelen. De publieke voorzieningen maken de watertoren ook tot een ontmoetingsplek voor wijkbewoners. Beneden komt de guerilla store HIPraven, vol creatieve en handgemaakte spullen uit de wijk Hoograven. Deze winkel wordt gecombineerd met Yvette bakt..., een kleinschalige (biologische) horeca-voorziening die koffie, thee en verse sap verkoopt met lekkere taart en koek. Bij de eerste zonnestralen in het voorjaar van 2011 worden aan het water een paar tafeltjes en stoelen buiten gezet. Op de eerste verdieping start een kleine boekhandel waar je aan de ronde leestafel met een kopje koffie of thee erbij op je gemak een boek uitzoekt. Op de tweede verdieping bevindt zich flexibele kantoorruimte met tafels waarachter je als zzp-er uit de wijk met je meegebrachte laptop of iPad direct aan de slag kunt. Want uiteraard is er in deze ‘sociale werkvloer’ gratis wi-fi aanwezig. Daarboven is een ontmoetingsruimte ingericht met royale zitelementen. Deze ruimte wordt ook verhuurd aan kleine bedrijfjes uit de wijk, voor een creatieve workshop, een receptie of een werkbespreking met klanten.
stap 2 > tijdelijk gebruik door lokale ondernemers > een bijzondere plek voor én door de wijk
Tal van ondernemers uit de wijk hebben interesse getoond voor deelname aan deze prijsvraaginzending. Een aantal heeft concreet belangstelling voor (tijdelijke) huisvesting van hun bedrijf(je) in de
02
HIPraven Christel van den Berg & Barbara van Kuijk Vaartserijnstraat 16 / 3523 TC / Utrecht Vorig jaar hebben wij 3 maanden een winkel (met de naam HIPraven ) in een slooppand aan de ‘t Goylaan gerund. We verkochten hoogwaardige zelfgemaakte artikelen (van babykleding tot sieraden en woon-accessoires), gemaakt door mensen voornamelijk uit Hoograven maar ook uit omringende wijken. Doordat het zelfgemaakte unieke producten zijn, zijn de producten relatief duur waardoor wij slechts een kleine provisie voor ons zelf kunnen rekenen om het product goed verkoopbaar te houden. Dit was een groot succes en we hebben behoorlijk wat naamsbekendheid verworven door veel publiciteit in de diverse Utrechtse weekbladen en het AD. Ons plan voor de watertoren Heuveloord is om de begane grond van de watertoren om te toveren tot een bijzondere cadeauwinkel. Wij hebben met de winkel aan de ‘t Goylaan laten zien dat wij in zeer korte tijd een aantrekkelijke winkel voor en door de wijk neer kunnen zetten en op die manier een verrijking voor Rotsoord kunnen zijn. Ons winkelconcept heeft een grote aantrekkingskracht op buurtgenoten, maar ook op mensen uit andere wijken die op zoek zijn naar dat ene bijzondere cadeautje. Hierdoor kunnen we ook voor de omliggende winkels nieuwe potentiele klanten aanbrengen, waardoor ook zij wellicht meer omzet genereren.
De watertoren als plek om training, coaching en laagdrempelige workshops te geven zorgt voor een inspirerende omgeving die aansluit bij de bovengenoemde principes. Qua vormgeving is hij een toonbeeld van stabiliteit, een bindende factor voor Rotsoord. Doordat in de toren door verschillende ondernemers wordt gewerkt, zorgt dit automatisch voor uitwisseling en kruisbestuiving, zowel voor de ondernemers als bezoekers. Mijn bureau draagt bij aan de mogelijkheid om in je eigen wijk te kunnen groeien.
Ik ben een ervaren manager bij o.a. ING en VGN (Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland). Per 1 januari 2011 ben ik gestart met mijn eigen bedrijf Personal Job Search. Mijn bedrijf past goed bij de publieke betekenis van de watertoren: ik zoek een nieuwe bestemming voor mensen, zoals nu ook de watertoren een nieuwe bestemming heeft gekregen. Ik wil in de watertoren een ruimte waarin ik mijn klanten kan ontvangen. Ik heb nu nog geen flauw idee hoeveel klanten ik ga ontvangen. Dat kunnen er 4 per dag zijn, maar ook zo maar 4 per maand. Dit zou in een gemeenschappelijke ruimte kunnen.
HaasDesign - grafisch ontwerp Claudia de Haas-Peters Soestdijkstraat 14 / 3523 VM / Utrecht Ik ben grafisch ontwerper en maak klanten graag blij met een prachtig ontwerp. En dat kan van alles zijn: van kaartjes en folders tot websites, magazines en boekjes. Een ding staat altijd voorop: het ontwerp moet werken. Het moet de doelgroep aanspreken en de juiste boodschap brengen. Ontwerpen doe ik vol passie en overgave en in samenspraak met de klant. Ik werk bij klanten op locatie maar ook vanuit huis. Juist het werken vanuit huis heeft een aantal nadelen... ‘Input needs output’ en dus is het fijn om andere creatieven om je heen te hebben. Het lijkt mij geweldig om een bureau te kunnen huren in een ruimte waar een aantal gemeenschappelijk faciliteiten zijn en waar je klanten kunt ontvangen. Samen met een lekkere kop koffie en taart van de onderburen op een terras aan het water zou dit, wat mij betreft, de ideale werkplek zijn voor veel creatieve zzp’ers!
Ramon Verberne zelfstandig ondernemer Noordeindestraat 39 / 3523 VJ / Utrecht Ik ben beeldend kunstenaar. Daarnaast ben ik actief als zelfstandig ondernemer in de culturele sector, met name op het gebied van animatie, media en podiumkunsten. Verder werk ik als illustrator en animatieproducent en ben ik docent aan de HKU (Design for Virtual Theatre and Games / K&E). Ik zie de watertoren als een prachtplek om in te werken. Om brainstorms en meetings te organiseren tussen studenten en het bedrijfsleven. Om lokale ondernemers te binden aan lokale opdrachtgevers en om trainingen en workshops te geven. Of om nieuwe films, series en games (aan de pers) te presenteren. Daar zou de watertoren, door zijn markante verschijning, ook prima zelf een rol in kunnen spelen: bijvoorbeeld als een bijzonder landmark in geocaching-games...
watertoren. De watertoren Heuveloord wordt zo een bijzondere plek voor én door de wijk, die wordt gerund en gebruikt door jonge en ambitieuze kleine zelfstandige ondernemers uit Hoograven. Transformatie en tijdelijk gebruik op Rotsoord De omgeving van de watertoren verandert in de komende maanden mee met de herontwikkeling van de watertoren (en andersom). Deze winter krijgt Jebber de voormalige De Boo-locatie in handen en snel daarna wordt gestart met de (tijdelijke) herinrichting van het bouwterrein. Het terrein wordt opengesteld voor publiek. Er wordt een informele wandel- en fietsroute over het terrein aangelegd en er komen nieuwe stedelijke functies. Zo wil het populaire restaurant LE:EN zich dit voorjaar al vestigen in het gebied met een eigen aanlegplaats vanaf de Vaartsche Rijn. Hierdoor
Yvette bakt... Yvette Mers Soestdijkstraat 13 / 3523 VL / Utrecht
Trainers en coachingsbureau (in opstartfase) Karin Karis W.A. Vultostraat 96 / 3523 TX / Utrecht Binnen mijn trainingen en coaching ga ik samen met de deelnemers op zoek naar waar je binnen beperkingen op zoek kunt gaan naar de ruimte. Hoe blijf je zelf in balans in contact met de ander en met de dingen die op je af komen? Hierbij maak ik gebruik van principes van aikido. Deze staan voor het zoeken naar evenwicht in jezelf, met de ander en met de omgeving. Het zoekt naar harmonie, samengaan en uitwisselen.
Personal Job Search Gertjan Kaaij Detmoldstraat 25 / 3523 GA / Utrecht
Ik ben Yvette, en sinds een paar jaar eigenaresse van Yvette bakt... Ik bak zoete en hartige taarten, koekjes, muffins en cupcakes op bestelling en sta op markten. Vorig jaar heb ik deelgenomen aan HIPraven, de guerilla store in een slooppand aan de ‘t Goylaan. Dit heeft veel naamsbekendheid en positieve reacties opgeleverd. En het heeft mij gesterkt in het concept van een winkel a la HIPraven gecombineerd met een prettige plek om koffie te drinken met iets lekkers erbij. Mijn filosofie is dat je overheerlijk kunt smullen van verse, eerlijke produkten. Geen chemische toevoegingen of enge E nummers. Ik bak zoveel mogelijk met biologische, fair trade produkten. En ik gebruik alleen ongeraffineerde suiker. Het eindresultaat is one of a kind en oogstrelend. Ik zie de watertoren als de perfecte broedplek voor creatieve geesten uit de wijk. Een divers aanbod van verschillende ondernemers onder een dak, en eindelijk die prettige plek aan het water waar je een goede kop koffie kunt drinken en iets lekkers kunt eten, bij Yvette bakt...
Helikon redactie.training.advies Maaike Severijnen en Fons van den Berg Soestdijkstraat 4 / 3523 VM / Utrecht Maaike is een ervaren freelance journalist, (eind)redacteur, docent en projectleider. Fons begeleidt als Apple Education Mentor professionalisering van docenten op laptop-scholen, spreekt en blogt over onderwijsinnovatie en organiseert met enige regelmaat TeachMeets (de leukste informele professionalisering die er bestaat).
wordt Rotsoord ook vanaf het water ontsloten. Aan het begin van de zomer kan deze plek verder uitgroeien met een stadsstrand en loungeplekken aan het water. Terwijl de watertoren zijn tijdelijke gebruik krijgt, wordt de toekomst uitgedacht. Belangrijke actoren in de omgeving worden persoonlijk uitgenodigd voor ondersteuning van de planontwikkeling in de volgende stap.
Stap 3: wijzigende context (vanaf 2012...) een creatieve broedplaats Transformatie Rotsoord De tijdelijke inrichtingsmaatregelen zorgen voor veel publiek. Zo hebben de herbestemming van de watertoren (voor en door de wijkbewoners), de tijdelijke herinrichting van het bouwterrein van Jebber, het nieuwe restaurant van LE:EN en het stadsstrand langs de Vaartsche Rijn samen voor een grote naamsbekendheid gezorgd van Rotsoord onder een jong en trendy publiek. Rotsoord is klaar voor de volgende stap. Vanaf 2012 gaat de context van de watertoren wijzigen. De plannen in de omgeving zijn verder gerijpt. Zo begint de nieuwbouw van het
Watertoren Heuveloord is een mooi ‘gebouw’ op een bijzondere locatie. Maar een watertoren is ook symbolisch een prachtig verschijnsel. Een herkenbaar baken in de wijk dat een helder uitzicht biedt over de omringende wereld. Maar je moet wel de nodige moeite doen om daarvan te kunnen genieten. Tegelijkertijd heeft een watertoren de rol om zijn omgeving te voorzien van water en daarmee speelt zij een wezenlijke rol in de toename van de welvaart en gezondheid van de mensen.
NS-station Vaartsche Rijn zichtbaar te worden. Als het in gebruik is,
Utrecht Zuid heeft heel veel (buurt)scholen. Wij zien de watertoren als een onderwijscafé, een plek waar die scholen, lokale bedrijven en bewoners elkaar met enige regelmaat vanuit de omringende wijken in een informele en inspirerende omgeving zouden kunnen ontmoeten om ‘over’ de huidige situatie in het onderwijs heen te kijken naar de toekomst van het onderwijs in Utrecht. Zo voorziet de watertoren zijn gemeenschap van goede ideeën en een vorm van geestelijke en creatieve welvaart en gezondheid, zoals hij vroeger de gemeenschap van water voorzag.
nieuwe station en verder richting de binnenstad. Zij maken gebruik van
komt ook het eerste woningcomplex aan de Diamantweg/Onyxweg gereed. Honderden nieuwe bewoners van Rotsoord reizen dan dagelijks via een fraaie route over Heuveloord en Helling naar het de herstelde historische verbinding over de De Boo-locatie waar Jebber 300 starterswoningen bouwt. Zo ontstaat een levendige, doorgaande route dwars door het gebied waar ook de watertoren aan ligt.
03
Transformatie van de directe omgeving van watertoren Het gebied rondom de toren wordt opnieuw ingericht. De blinde muur wordt verwijderd waardoor de voet van de toren en de monumentale beheerderswoning zich openbaren aan de route. Het terrein van de aangrenzende bedrijfspercelen aan de overzijde van de weg wordt heringericht. De hekken worden weggehaald, zodat de randen groen kunnen worden ingericht. Zijn de overburen inmiddels verhuisd? Dat wordt een aantrekkelijk voorplein ingericht. Aan dit plein kan dan ook De Toonkamer een toegang krijgen. Ook andere publieksfuncties kunnen aan het plein worden gesitueerd. Transformatie van de Watertoren Heuveloord Ook de watertoren zal veranderen. In deze veranderende context kan de watertoren opnieuw een katalysator-functie krijgen. Denkbaar is een restaurant met uitzicht over de stad en een (overdekt) terras aan het water. Of een kinderdagverblijf aan de fietsroute tussen de nieuwe stadswoningen, het station Vaartsche Rijn en de binnenstad. Maar ook (klim)sport en welness & health zijn denkbaar. Of iets anders‌? Ook niet ondenkbaar is dat de kleine ondernemers uit de wijk zelf mee transformeren en de nieuwe ontwikkeling van de watertoren gezamenlijk in gang zetten. We zijn er van overtuigd dat de meest geschikt publieke functie zich tegen die tijd zal aandienen. In deze fase ontstaan voorinvesteringen die passen bij de nieuwe functies in de watertoren. Enkele ideeÍn hebben we al genoemd. Wat er werkelijk kan, gaan we ontdekken samen met belangrijke actoren in het gebied. Hoe zien zij de omgeving? Wat zijn hun plannen? Bijvoorbeeld: Waar komt horeca? Nu hebben Pastoe, de dierenweide Nieuw Rotsoord, Jebber en Tivoli plannen voor horeca in het gebied. Meerwaarde ontstaat door doelgroepen te benoemen, te segmenteren en als het kan samen te werken. Voor een afstemming over functies en gebiedsuitstraling worden de dynamische partijen uit het gebied uitgenodigd die samen willen nadenken over de omgeving van de watertoren. Uitgenodigd
stap 3 > wijzigende context > de watertoren komt aan een levendige route te liggen richting de binnenstad
worden in ieder geval Pastoe, Jebber, Nieuw Rotsoord, Tivoli, bedrijfseigenaren (o.a. Matthijssen, Spliet & De Waal, Tamoil) en de gemeente Utrecht. Als de tijd rijp is kunnen externe partijen uitgenodigd worden zoals een bouwer / ontwikkelaar of een brouwer die investeert in horecapanden. De gemeente Utrecht maakt verdere investeringen afhankelijk
pastoe
UMS TIVOLI
van de afstemming tussen partijen. Alleen als de partijen samen De Boo-locatie: stadsstrand / LE:EN
H2O
Vicona
De Vaartsche Compagnie
tot een gebiedsakkoord komen, met gezamenlijke investeringen, zal de gemeente zelf investeren in hoogwaardige infrastructuur. De gemeente houdt de toekomstige ambitie scherp in het oog en
het transformatieproces van Rotsoord (stap 1 en 2): stadsstrand / LE:EN, watertoren Heuveloord, Vicona en De Vaartsche Compagnie 04
toetst initiatieven daaraan.
stap 4: transformatie Rotsoord (...tot 2020) het centrum van de culturele hotspot van Utrecht Het transformatieproces van Rotsoord neemt nu grote proporties aan. Het regieteam van Rotsoord krijgt wekelijks initiatieven, waarvan zij moet beoordelen of ze passend zijn voor het profiel van Rotsoord. Inmiddels ligt de watertoren op een centraal knooppunt van routes in Rotsoord. Als een spin in het web. Er is een nieuwe voetgangersen fietsbrug over de Vaartsche Rijn, vlakbij de watertoren. Deze route verbindt Rivierenwijk en Hoograven/Tolsteeg met elkaar. Dit wordt tijd, want vanaf Rivierenwijk is Rotsoord het beste zichtbaar, terwijl het moeilijk bereikbaar is. 100 jaar geleden voer hier een pontje voor fabriekspersoneel. Nu is er een brug met een grotere doorvaarthoogte dan de vaste brug bij de Oosterkade. Het leidt tot een hoogwaardige verbinding tussen de wijken, die aantrekkelijker zal zijn dan de drukke verbinding die dan voor het station ligt. Het vormt een impuls voor de doorloop in Rotsoord en voor nieuwe ommetjes aan weerszijden van de Vaartsche Rijn. Bovendien ontstaat zo via de Croesestraat een slimme doorsteek tussen Utrecht Centraal, Rotsoord en Hoograven/Tolsteeg. Aan het nieuwe cultuurplein voor de watertoren en langs de routes door Rotsoord hebben zich tal van nieuwe publieksfuncties gevestigd, die passen bij de uitstraling van het voormalig industriegebied. Denkbaar is een design- en interieurmuseum, een muziekgebouw, architectuurcentrum, onderwijsinstelling (HKU), winkels, ateliers, een overdekte markthal (Streekweken, Hippe Markt of souk) en ambachtelijke werkplaatsen. Op het plein wordt wekelijks een markt georganiseerd. De watertoren kan nieuwe functie herbergen. Daarbij is het denkbaar dat omliggende gebouwen samen met moderne nieuwbouw onderdeel uit zijn gaan maken van het watertorencomplex, waarmee de mogelijkheden voor diverse functies enorm zijn vergroot.
stap 4 > transformatie Rotsoord > het watertorencomplex is één van de publieksfuncties aan het cultuurplein Onze visie op de transformatieopgave Wij stellen voor om de herbestemming van de watertoren op kleine schaal te beginnen en vervolgens stap voor stap uit te breiden. Eerst met enkele kleine stapjes die direct in een tastbaar resultaat worden omgezet (stap 1: ‘quick wins’). Daarna met iets grotere stappen die worden gezet door lokale ondernemers uit de omliggende wijk (stap
pastoe
UMS TIVOLI
NS-station Vaartsche Rijn
2: ‘tijdelijk gebruik’). Zij zetten met tijdelijke gebruiksfuncties in de 300 starterswoningen Jebber
watertorencomplex Heuveloord
cultuurplein
Rotsoord
De Klop
watertoren het gebied Rotsoord stevig op de kaart van Hoograven. In de tussentijd gaan de ontwikkelingen op Rotsoord gestaag door (stap 3: ‘wijzigende context’). En dán kan een commerciële
het transformatieproces van Rotsoord (stap 3 en 4): NS-station, Jebber, watertorencomplex Heuveloord, cultuurplein Rotsoord en De Klop
ontwikkelaar aan zet zijn (stap 4: ‘transformatie’).
05
stap 1: quick wins
Dit geeft voor ontwikkelaars ook tijd en ruimte om hun investering af te stemmen op de locatie en op de naburige ontwikkelingen.
> publieke functie
transformatie
een zitplek aan het water
Uiteindelijk komt dit de toren en het gebied ten goede. Of de
> ruimtelijke ingrepen
watertoren deze vierde stap zet, of dat de kleinschalige ontwikkeling
stap
stap 1
stap 2
stap 3
stap 4
- hekwerk openen - heesters snoeien en gedeeltelijke kappen - een tuinbank plaatsen
opgave
quick wins
tijdelijk gebruik
wijzigende context
transformatie Rotsoord
> investering
planning
vanaf morgen ...
over drie maanden ...
vanaf 2012 ...
... tot 2020
€ 200,- (tuinbank)
een duurzaam karakter blijkt te hebben, zal de toekomst uitwijzen. Onze prijsvraaginzending richt zich primair op stap 1 en 2 van het hier geschetste transformatieproces van de watertoren. Stappen die het transformatieproces in gang zetten. Voor de volgende stappen
> ondernemer(s)
watertoren Heuveloord toegang
hek open zetten
hek verwijderen
muur (deels) verwijderen
nieuwe entree aan plein
interieur
(basis)voorzieningen
tijdelijke inrichting
verbouwing
in gebruik name
terreininrichting
tuinbank aan het water
terras en aanlegplaats
doorgaande LV-route
cultuurplein
omgeving Rotsoord infrastructuur
informatiebord
informele route (De Boo)
route Helling-Heuveloord
brug over Vaartsche Rijn
ontwikkelingen
evenementen
stadsstrand en LE:EN
div. nieuwbouwplannen
station / publieksfuncties
publieke functie
‘ommetje’ door Rotsoord
ontmoetingsplek wijk
creatieve broedplaats
culturele hotspot
organisatie en proces
Terra Incognita stedenbouw en landschapsarchitectuur > communicatie - l okale media (Wijkkrant Zuid, Hoograven Aan Zet, Wijkbureau Zuid) -w ww.utrecht.nl/rotsoord / www.rotsoord.nu / www.nieuwrotsoord.nl - sociale media (twitter, facebook, hyves, etc.)
maken. Daarvoor moeten de toekomstige ruimtelijke ontwikkelingen in de omgeving van de toren nog uitkristalliseren. Wij adviseren de gemeente zich vooral te richten op gunstige condities voor de transformatie en tijdelijk gebruik dat zich richt op de ambitie van Rotsoord.
stap 2: tijdelijk gebruik > publieke functie
Visie op het monument
guerilla store, kleinschalige horeca, flex-kantoor, sociale werkvloer
De ruimtelijke en cultuurhistorische betekenis van de watertoren is
> ruimtelijke ingrepen
nadrukkelijk verbonden met de zichtbaarheid ervan en dus met de
- (sanitaire) voorzieningen in de watertoren
locatie aan het kanaal. De waarde zit ook in de historische functie.
- (tijdelijke) inrichting watertoren
Deze waterfunctie blijft evident zichtbaar, wat je ook doet. Iedereen
- terras met zitmeubilair
ziet dat het een watertoren is. Voor educatie is hier weinig nodig.
> investering
Om de mogelijkheden te ontdekken zal moeten worden gestart met
- € 10.000,- (sanitaire) voorzieningen (deels ISV- en Impulsbudget)
een constructief onderzoek. Ons uitgangspunt: wij constateren een
communicatie
lokale en wijkmedia
wijk- en stadsmedia
stads- en regionale media
landelijke media
afstemming
benoemen sleutelfiguren uitnodigen gebiedsactoren
opstellen PvE experiment gebiedsregisseur samenstellen regieteam
vastleggen kwaliteitsambities opstellen gebiedsakkoord koopcontract watertoren
toetsing en sturing door regieteam / gemeente o.b.v. gebiedsakkoord
- € 2.000,- (tijdelijke) inrichtingskosten
- gemeente Utrecht - buren van de watertoren - lokale ondernemers - Terra Incognita
- gemeente Utrecht - gebiedsregisseur - buren van de watertoren - lokale ondernemers - partijen ‘publieke fabriek’ - selectie ontwikkelaar(s)
- gemeente Utrecht - gebiedsregisseur - buren van de watertoren - ontwikkelaar watertoren - Jebber, Pastoe, Tivoli, Nieuw Rotsoord, etc.
- gemeente Utrecht - gebiedsregisseur - ontwikkelaars - publiekstrekkers: musea, onderwijs, film, theater, kunst, muziek.
> ondernemer(s)
partijen
(stap 3 en 4) is het nu nog te vroeg om een concrete uitwerking te
discrepantie tussen de vorm van de toren en de historische functie.
- € 500,- adsl-aansluiting
In de toren zitten vele ramen zonder functie, immers achter de
lokale ondernemers uit de wijk Hoograven (zie pagina 03) > communicatie
meeste ramen zit een metalen bak. Er zijn ramen maar er is geen relatie tussen binnen en buiten. Hiermee schept de toren in zijn vorm
- stadsregionale media (Stadsblad, Ons Utrecht, AD, 030 magazine)
een vals beeld. Het lijkt van buiten een transparante ruimte. Het is dit
- HOTZO (ZZP-netwerk Utrecht Zuid) / Linkedin
niet. Wij streven ernaar om het gebruik van de toren in een 2e leven,
- website voor watertoren Heuveloord (domeinnaam registreren)
aan te laten sluiten bij zijn vorm. Dit geeft vrijheid om de binnenzijde te transformeren. Deze vrijheid ontdekken we in stap 1 en 2. Maar de (bouwkundige) transformatie vindt in stap 3 en 4 plaats. Tot slot De herontwikkeling van de watertoren volgt én stuurt het hiervoor geschetste transformatieproces van Rotsoord in de komende jaren. Een transformatieproces dat afhankelijk is van initiatieven van ondernemers en particulieren in het gebied. Naast een ruimtelijk proces schetsen we een planvormingsproces. De uitkomsten daarvan zijn niet ver van te voren te voorspellen. Maar we geloven in de uitkomst, die zich in het verleden
... eau de vis in de watertoren? 06
ruimtelijke ingrepen in het transformatieproces van Rotsoord in de periode 2011-2020 (de stappen 1, 2, 3 en 4)
heeft bewezen...