RETAIL & TOBACCO NEWS No4 by The Media Workshop

#04 | MΑΡΤΙΟΣ - ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2017

ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ Η ΔΙΑΝΟΜΗ ΣΕ ΑΤΟΜΑ ΚΑΤΩ ΤΩΝ 18 ΕΤΩΝ

ΠΛΗΡΩΜΕΝΟ ΤΕΛΟΣ

ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΔΩΡΕΑΝ

ΣΥΝΠΕΚΑ - Περιπτερούχοι

Προσφυγή στα ευρωπαϊκά δικαστήρια κατά της υπερφορολόγησης

Π. Κουρουμπλής, Η ελληνική οικονομία έχει τη δυνατότητα να παραγάγει πλούτο

Κ. Παπακώστα Ο οικογενειακός προϋπολογισμός έχει φτάσει στον πάτο

Μ. ΓεωργιάδηΣ Περίπου 1 στα 4 πακέτα τσιγάρα είναι παράνομο

ς ρο ε δ ί Κύπ

ελστην σ 6 α

1 ιερωμ

Αφ

editorial

Εντείνεται ο αγώνας για τη διασφάλιση των αυτονόητων

ιάχυτη είναι η οργή από τις ασύμμετρες και δυσβάσταχτες πιέσεις που εξακολουθεί να δέχεται ο κλάδος των περιπτερούχων από τις «κούφιες» πολιτικές υποσχέσεις, οι οποίες με μαθηματική ακρίβεια οδηγούν στο χείλος της καταστροφής ακόμη και τους ελάχιστους συνεπείς επαγγελματίες. Μάταια η μικρή λιανική προσπαθεί να αντεπεξέλθει στις εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες. Η κυβερνητική ατζέντα εμμένει στα στεγανά της υπερφορολόγησης, που –σε συνδυασμό με τα συνεχώς μειούμενα περιθώρια κέρδους στα καπνικά προϊόντα, στην κινητή τηλεφωνία και στα λοιπά προϊόντα και υπηρεσίες– δημιουργούν ένα εκρηκτικό μείγμα για τη βιωσιμότητά μας. Στο θολό αυτό πλαίσιο έρχεται να προστεθεί και η πρόσφατη, νέα μείωση των ποσοστών κέρδους (0,70%) από την Cosmote, που μεταφράζεται σε 1% εμπορικό κέρδος του περιπτερά. Την ίδια εμπορική πολιτική αναμένεται να ακολουθήσουν και οι άλλες εταιρείες κινητής τηλεφωνίας, με αποτέλεσμα να μην κερδίζουμε τίποτα. Ασάφεια επίσης υπάρχει και σε ό,τι αφορά τα POS, με τον στρουθοκαμηλισμό της κυβέρνησης από τη μία να βάζει τα καπνικά και τις κάρτες τηλεφωνίας στο σημείο του αφορολόγητου, μέσω πιστωτικών καρτών, και από την άλλη να διαδίδει μέσω των ΜΜΕ ότι τα περίπτερα δεν υποχρεούνται να βάλουν POS.

Tεύχος #4

Τα μηχανουργεία αυτοκινήτων δεν πουλάνε τσιγάρα. Τσιγάρα πουλάνε τα περίπτερα. Ας πάψει λοιπόν αυτός ο κομματικός εμπαιγμός από την κυρία Κ. Παπανάτσιου. Οι συζητήσεις στα υπουργικά γραφεία για την εφαρμογή της πολυδιαφημιζόμενης οικονομικής αναδιοργάνωσης και πάταξης της φοροδιαφυγής –που θα δώσει ανάσα στα μεσαία και στα χαμηλότερα στρώματα– παραμένουν ακόμη σε σχέδια επί χάρτου. Επισημαίνουμε για ακόμη μία φορά τη χρονίζουσα αδιαφορία και το έλλειμμα πολιτικής βούλησης της πολιτικής ηγεσίας της χώρας να αναγνωρίσει έμπρακτα και σε θεσμικό επίπεδο την επαγγελματική αυτοτέλεια της λιανικής αγοράς καπνοβιομηχανικών προϊόντων και ψιλικών ειδών, στο πνεύμα των

Μετά από εξονυχιστικό έλεγχο της νομιμότητας και της συμβατότητας των πρακτικών με τα διεθνή και τα ευρωπαϊκά πρότυπα, το ΣΥΝΠΕΚΑ αποφάσισε την προσφυγή στα εθνικά και στα ευρωπαϊκά δικαιοδοτικά όργανα.

εθνικών, κοινοτικών και διεθνών ρυθμίσεων και συμβάσεων. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, που κάθε αρχή υγιούς οργάνωσης της αγοράς παραχαράσσεται, που κάθε αρχή και κανόνας φορολογικής και τελωνειακής πολιτικής παραβιάζονται και που το δημόσιο συμφέρον, η δημόσια υγεία και η αξία και αξιοπρέπεια χιλιάδων περιπτερούχων και λιανεμπόρων ψιλικών ποδοπατούνται, το Συνδικάτο αποφάσισε να ορθώσει το ανάστημά του και να διεκδικήσει τα αυτονόητα για τον κλάδο. Η πρόσφατη Γενική Συνέλευση, μετά από εξονυχιστικό έλεγχο της νομιμότητας των παραπάνω πρακτικών και της συμβατότητας με τα διεθνή και τα ευρωπαϊκά κείμενα και πρότυπα, αποφάσισε την άσκηση των ενδεδειγμένων ενδίκων βοηθημάτων και προσφυγών στα εθνικά και στα ευρωπαϊκά δικαιοδοτικά όργανα, καθώς και την καταγγελία των παραπάνω πρακτικών στις εθνικές εισαγγελικές αρχές, με στόχο τον εξονυχιστικό τους έλεγχο. Γιώργος Δούκας Πρόεδρος του Συνδικάτου Επαγγελματιών Περιπτερούχων Καπνοπωλών και Ψιλικών Ειδών Νομού Αττικής

RETAIL & TOBACCO NEWS

ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

περιεχόμενα ΣΥΝΠΕΚΑ Προσφυγή στα ελληνικά και στα ευρωπαϊκά δικαστήρια Σελ. 16 Παναγιώτης Κουρουμπλής Η ελληνική οικονομία θα εξασφαλίσει διαβατήριο εξόδου στις αγορές

Γιώργος Πατούλης Δεν έχουμε προχωρήσει σε κανέναν πλειστηριασμό και σε κανένα «ξήλωμα» περιπτέρου

Σελ. 24

Σελ. 44

Κατερίνα Παπακώστα Διαψεύδεται το αφήγημα της «πρώτη φορά Αριστεράς»

Αιτωλοακαρνανία Χιλιάδες επαγγελματίες του χώρου σε πλήρη απόγνωση

Σελ. 28

Σελ. 48

Μάριος Γεωργιάδης Ο ιδιωτικός τομέας αποτέλεσε την «Ιφιγένεια» της κρίσης

16σέλιδο αφιέρωμα – Κύπρος Το ωράριο των καταστημάτων και η φορολογία των καπνικών προϊόντων

Σελ. 34

Σελ. 51

Καλπάζει η ζήτηση για POS Σύμφωνα με εκτιμήσεις, θα φτάσουν ακόμη και τα 8.000 ανά μήνα

Μάριος Δημητριάδης Όσα ακούγονται περί χρεώσεων στο λιμάνι είναι υπερβολές

Σελ. 40

Σελ. 52

24 AΡΧΙΣΥΝΤAKTΗΣ Κοσμάς Ζακυνθινός kzakinthinos@yahoo.gr

ΕΚΔΟΤΗΣ Συνδικάτο Επαγγελματιών Περιπτερούχων - Καπνοπωλών & Ψιλικών Ειδών Ν. Αττικής Τrade Attica Union of Retail Business Kiosk Owners & Tobacco Sellers Ιτέας 17, 164 52 Αργυρούπολη Ν. Αττικής Τ: 210 330 2840 | Φ: 210 330 4006 e: doukas@spekamila.gr www.spekamila.gr

Tεύχος #4

ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δούκας Γεώργιος τ: 6975 903 688

ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ/ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

ΤΑΜΊΑΣ Γιαννόπουλος Παύλος τ: 6977 432140

Μάκης Αποστόλου Ελευθερία Αρλαπάνου Τζούλη Αποστολάτου Δημήτρης Βασιλάκης Λεωνίδας Λιάμης Κωνσταντίνος Μαραβελίδης Μιχάλης Ροδίτης Σοφία Λιάκου

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ RETAIL&TOBACCO Έφη Σιδηροπούλου

ΔΙΟΡΘΩΣΗ ΚΕΙΜΕΝΩΝ Σοφία Κροκίδη

ΓΕΝΙΚΌΣ ΓΡΑΜΜΑΤΈΑΣ Παξιμάδης Γεώργιος τ: 6948 687629

RETAIL & TOBACCO NEWS

περιεχόμενα

Φόρος στα καπνικά Τα περίπτερα χάνουν τζίρο και θέσεις εργασίας

Εγκληματικότητα Πώς μπορούν να κλέψουν το PIN σας μέσω ΑΤΜ

Σελ. 57 Χρίστος Χρίστου Εντατικοί έλεγχοι στα οδοφράγματα για λαθραία τσιγάρα

Σελ. 67

Σελ. 58 Ανδρέας Θεοδούλου Η νέα τροπή στο θέμα του ωραρίου μάς έχει πλήξει τρομακτικά Σελ. 60

52 ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ

Λεωφ. Κηφισίας 294 & Ναυαρίνου 27 152 32 Χαλάνδρι τ.: 2161005190 - f: 2161005127 ΥΠΕΥΘΥΝΟΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Χαράλαμπος Μαυρειδόπουλος amg@otenet.gr

Αλέξανδρος Χριστοδούλου Αναπτύσσουμε το δίκτυο διανομής σε περισσότερα σημεία της Ελλάδας Σελ. 68 Πλάτωνας Μαρλαφέκας Αποτελούμε ένα «ισχυρό» χαρτί για την ελληνική οικονομία Σελ. 72

Τράπεζα Κύπρου – JCC Payment Systems Ltd Πρωτοποριακοί τρόποι πληρωμής νέας γενιάς

Αντικαπνιστικός νόμος Το παρασκήνιο και όσα ισχύουν σε Ελλάδα και Κύπρο

Σελ. 62

Σελ. 76

ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ:

EΚΤΥΠΩΣΗ - ΒΙΒΛΙΟΔΕΣΙΑ

Χαρά Τζίμα | 216 1005190 info.tmworkshop@gmail.com

SYKARIS graph τηλ.:210 5577 317 sail@sykaris.gr

EΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔΟΣΗΣ POP 11 A.E. Φιλήμονος 3, 174 55 Αλιμος τ: 210 9815 174 info@pop11.gr anka25@otenet.gr

Νίκος Παπαβασιλείου nikpapava@gmail.com

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ Κλειώ Ψαράκη τηλ. 211 4084 367 www. cliophotography.com

Γεώργιος Χατζιδάκης ghatzidakis@fulfill.gr

PHOTO SERVICES Graphicstock - Shutterstock

IΔΙΟΚΤΗΣΙΑ Συνδικάτο Επαγγελματιών Περιπτερούχων - Καπνοπωλών & Ψιλικών Ειδών Ν. Αττικής Τrade Attica Union of Retail Business Kiosk Owners & Tobacco Sellers

ISSN: 2529-1017

Απαγορεύεται αυστηρά η αναδημοσίευση φωτογραφιών και ύλης ή μέρος αυτής, και η καθ’ οιονδήποτε τρόπο εκμετάλλευσή τους, χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη. Όλα όσα αναφέρονται στην παρούσα έκδοση προέρχονται από δημοσιογραφικές πληροφορίες. Το Συνδικάτο Επαγγελματιών Περιπτερούχων - Καπνοπωλών & Ψιλικών Ειδών Ν. Αττικής, ως εκδότης του περιοδικού «Retail & Tobacco» δεν φέρει ευθύνη και δεν υιοθετεί απαραίτητα τις απόψεις αυτές.

ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

νέα της αγοράς ΑΒ Βασιλόπουλος Επενδύσεις 180 εκατ. ευρώ σε προσφορές Κεφάλαια άνω των 180 εκατ. ευρώ πρόκειται να διαθέσει και τη φετινή χρονιά στην αγορά, μέσω προσφορών και προωθητικών ενεργειών, η ΑΒ Βασιλόπουλος. Η αλυσίδα, η οποία ήταν από τους μεγάλους κερδισμένους της περσινής χρονιάς από την κατάρρευση του δικτύου της Μαρινόπουλος, συνεχίζει να καταγράφει και τη φετινή χρονιά ανοδικούς ρυθμούς ανάπτυξης, αλλά με χαμηλότερο ρυθμό σε σχέση με πέρυσι, σε μια αγορά η οποία είδε το πρώτο τρίμηνο τις πωλήσεις της να σημειώνουν υποχώρηση της τάξεως του 8-15%. Ειδικότερα, μόνο στην κάρτα πιστότητας AB Plus επενδύει ετησίως πάνω από 40 εκατ. ευρώ (στοιχεία 2016), ενώ στο ποσό που δαπανά ετησίως στις προωθητικές ενέργειες, ήτοι στα 180 εκατ. ευρώ, δεν περιλαμβάνεται το κονδύλι με το οποίο συμμετέχουν οι προμηθευτές. Μέσω αυτού του προωθητικού προγράμματος, το οποίο θα συνεχιστεί με αμείωτη ένταση, η ΑΒ Βασιλόπουλος επιδιώκει να διακρατήσει τους 300.000 νέους καταναλωτές που κέρδισε πέρυσι από την κατάρρευση της αλυσίδας Μαρινόπουλος και να παραμείνει σε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης. Σύμφωνα με τα ίδια στελέχη, εκτιμάται ότι φέτος η αγορά θα καταγράψει πτώση -4% με -5% σε αξία, με τις πωλήσεις να υποχωρούν ακόμη περισσότερο.

Aυθεντική γεύση μπίρας FIX Άνευ, η νέα πρόταση απόλαυσης Μπίρα χωρίς αλκοόλ αλλά με την αυθεντική, γεμάτη γεύση FIX; Κι όμως! Η μπίρα FIX παρουσιάζει μια νέα, εναλλακτική πρόταση απόλαυσης, που αλλάζει τα δεδομένα στην κατηγορία της μπίρας χωρίς αλκοόλ, προσφέροντας ατόφια τη γεύση του αγαπημένου μας ποτού, με τις λιγότερες θερμίδες, αλλά άνευ… αλκοόλ! Για κάθε περίσταση, εντός ή εκτός σπιτιού, μεσημέρι, απόγευμα ή βράδυ, η FIX Άνευ αποτελεί την ιδανική επιλογή! Αν αθλείσαι ή προσέχεις τη διατροφή σου, η FIX Άνευ γίνεται η αγαπημένη σου συνήθεια, μόνο με 15 θερμίδες/100 ml, για απόλαυση… άνευ ορίων. Αν δεν επιθυμείς την κατανάλωση αλκοόλ, γιατί θα οδηγήσεις, η FIX Άνευ σου προσφέρει αυθεντική γεύση… άνευ περιορισμών. Αν λαχταρήσεις μια παγωμένη μπίρα στην εργασία σου, η FIX Άνευ σου δίνει τη λύση… άνευ προβληματισμών. Αλλά κυρίως, αν επιλέγεις συνειδητά τη μη κατανάλωση αλκοόλ, στο φαγητό, στην έξοδο με φίλους ή στο σπίτι, το σίγουρο είναι ότι η FIX Άνευ σου εγγυάται τη μέγιστη απόλαυση αυθεντικής μπίρας… άνευ προηγουμένου! Με χαρακτηριστική ρετρό ετικέτα, που κλέβει τις εντυπώσεις, σε φιάλη ή κουτί, η νέα FIX Άνευ ήρθε για να μας υπενθυμίσει ότι τα ωραιότερα πράγματα τα απολαμβάνουμε αυθόρμητα… άνευ δεύτερης σκέψης!

H Interkiosk στηρίζει «To Χαμόγελο του Παιδιού» Στη δύσκολη συγκυρία που διανύουμε, η Interkiosk συμβάλλει στο έργο και στις δράσεις που πραγματοποιεί «Το Χαμόγελο του Παιδιού» για κάθε παιδί και την οικογένειά του στην Ελλάδα. Έτσι, προσφέρει 7.500 τεμάχια σνακ –συγκεκριμένα, τις υγιεινές ρυζογκοφρέτες της Benlian Food–, προκειμένου αυτά να διατεθούν σε συνανθρώπους μας που έχουν ανάγκη. Αξίζει να σημειωθεί ότι «Το Χαμόγελο του Παιδιού» στήριξε πέρυσι, μέσα από το σύνολο των δράσεων και των υπηρεσιών του, περισσότερα από 100.000 παιδιά και τις οικογένειές τους σε πανελλαδικό επίπεδο, λαμβάνοντας βοήθεια από ιδιώτες και επιχειρήσεις.

Tεύχος #4

RETAIL & TOBACCO NEWS

Τα Φρουτογεμιστά Παπαδοπούλου σε προσκαλούν να συμμετάσχεις στον Μεγάλο Διαγωνισμό και να ζήσεις εμπειρίες περιποίησης, στυλ, γεύσης και διασκέδασης, παρέα με τις φίλες σου. Επιπλέον, πολλά άλλα δώρα σε περιμένουν, όπως υπέροχα χειροποίητα κολιέ, καθώς και συσκευασίες των αγαπημένων σου Φρουτογεμιστών Παπαδοπούλου. Το μόνο που έχεις να κάνεις είναι να βρεις το ειδικό αυτοκόλλητο πάνω στις συσκευασίες των Φρουτογεμιστών Παπαδοπούλου, να σκανάρεις το code με το Facebook Messenger App και να απαντήσεις σε μία σειρά διασκεδαστικών ερωτήσεων, οι οποίες θα διαμορφώσουν την καλύτερη δυνατή εμπειρία δώρου για σένα και την παρέα σου.

Στον διαγωνισμό μπορούν να συμμετάσχουν ΟΛΟΙ, για να κερδίσουν πολλά και πλούσια δώρα ή να τα προσφέρουν στα αγαπημένα τους πρόσωπα. O Μεγάλος Διαγωνισμός ξεκινά από σήμερα και θα διαρκέσει μέχρι και τέλος Σεπτεμβρίου.

νέα της αγοράς

«Δροσερές» εμπειρίες και δώρα! Νέα πρόταση από τα Φρουτογεμιστά Παπαδοπούλου

Νέα διάκριση για τη ΣΕΚΑΠ με τη βράβευσή της ως

Καλή Μέρα, Καλή Πράξη

CORPORATE SUPERBRAND GREECE 2016

Ενέργεια από τα Nesquik της Nestlé

Νέα διάκριση για την ιστορική καπνοβιομηχανία της Ξάνθης, τη ΣΕΚΑΠ ΑΕ, η οποία βραβεύτηκε ως μία εκ των κορυφαίων εταιρικών επωνυμιών στον φετινό θεσμό «CORPORATE SUPERBRANDS GREECE 2016». H εν λόγω βράβευση πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα, 20 Μαρτίου 2017, στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, σε εκδήλωση απονομής των βραβείων CORPORATE SUPERBRANDS GREECE 2016, στην οποία συμμετείχαν σημαντικοί εκπρόσωποι της επιχειρηματικής κοινότητας της χώρας. Η ανάδειξη των κορυφαίων εταιρικών επωνυμιών έγινε μέσα από αξιολόγηση Κριτικής Επιτροπής και δημοσκόπηση κοινής γνώμης, με βασικά κριτήρια την αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας και τη δύναμη φήμης, την αξιοπιστία και μακροχρόνια συνέπεια, την εταιρική υπευθυνότητα, την αγορά (ποιότητα, τιμή προϊόντος, υπηρεσίες), τις εργασιακές σχέσεις (σύννομη και διάφανη λειτουργία, κλίμα και πρακτικές), την κοινωνία (χορηγικές, πολιτισμικές και κοινωνικές πρωτοβουλίες) και τη σχέση με το περιβάλλον (προστασία και περιορισμός αρνητικών περιβαλλοντικών επιπτώσεων). Η βράβευση της ΣΕΚΑΠ δηλώνει με τον καλύτερο τρόπο ότι οι Έλληνες καταναλωτές αναγνωρίζουν και επιβραβεύουν την αξία της εταιρείας καθώς τα σήματά της BF, COOPER και GR τυγχάνουν υψηλής αναγνωρισιμότητας και θεωρούνται προϊόντα υψηλών standards ποιότητας.

Για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά τα δημητριακά Nesquik της Nestlé παρουσιάζουν το πρόγραμμα «Καλή Μέρα με μια Καλή Πράξη». Φέτος τα δημητριακά Nesquik ενώνουν τις δυνάμεις τους με τη Μη Κερδοσκοπική Οργάνωση «Μπορούμε» και προσκαλούν τα παιδιά να ξεδιπλώσουν τη φαντασία τους μέσα από τη ζωγραφική, για να στηρίξουν άλλες οικογένειες και παιδιά που χρειάζονται φροντίδα. Για να συμμετάσχουν, οι γονείς αρκεί να φωτογραφίσουν τη ζωγραφιά των παιδιών τους και να την ανεβάσουν στην ηλεκτρονική πλατφόρμα nestlenoiazomai.gr/kali_praxi, που έχει δημιουργηθεί για τους σκοπούς του προγράμματος. Για κάθε 1 ζωγραφιά, τα δημητριακά Nesquik, σε συνεργασία με το «Μπορούμε», θα προσφέρουν 20 μερίδες δημητριακών Nesquik σε κοινωφελείς οργανισμούς οι οποίοι στηρίζουν παιδιά και οικογένειες που έχουν ανάγκη. Ας αφήσουμε λοιπόν τα παιδιά να σκεφτούν δημιουργικά και να γίνουν μέρος ενός μεγαλύτερου έργου. Βρείτε περισσότερες πληροφορίες στις ειδικές συσκευασίες των δημητριακών Nesquik.

ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

νέα της αγοράς

Ελληνική Ζυθοποιία Αταλάντης H EZA παρουσιάζει τη νέα ΕΖΑ ζ Fine Lager

Η Ελληνική Ζυθοποιία Αταλάντης παρουσιάζει τη νέα ξανθιά μπίρα ΕΖΑ ζ Fine Lager, που ήρθε για να ταράξει τα νερά και να εδραιωθεί στην κατηγορία της, δείχνοντάς μας ότι οι αληθινές γεύσεις είναι αυτές που δημιουργούν τις πιο αληθινές στιγμές! Η ΕΖΑ ζ Fine Lager αποτελεί τη νέα ποιοτική ελληνική πρόταση στην κατηγορία των lager beers. Μια ξανθιά μπίρα με γεμάτο «σώμα» και αρμονία γεύσης. Η μπίρα όπως πρέπει να είναι. Παράγεται από πρώτες ύλες εξαιρετικής ποιότητας. Με το αρτεσιανό νερό του Παρνασσού και τις εκλεκτές ποικιλίες κριθαριών και λυκίσκου να συνθέτουν μια ευχάριστη, ευκολόπιοτη και δροσιστική μπίρα. Έχοντας ελαφριά αρώματα και ελαφριά πικράδα, είναι κατάλληλη για να την απολαύσεις σε κάθε

Διάθεση και διανομή στην Ελλάδα Αποκλειστικά από την Interkiosk το «Energie»

Η Interkiosk, στοχεύοντας στη διεύρυνση των δραστηριοτήτων της και αξιοποιώντας το πανελλαδικό Δίκτυο Διανομής Τύπου και Μεταφορών της Άργος Α.Ε., ανέλαβε αποκλειστικά στην Ελλάδα τη διάθεση και τη διανομή του ροφήματος «Energie». Το «Energie», της εταιρείας Vogtlandmilch, είναι το ρόφημα γάλακτος που ήρθε στην ελληνική αγορά και αποκτά ολοένα και περισσότερο υψηλή θέση στη συνείδηση του καταναλωτή, καθώς περιέχει πλούσια και θρεπτικά συστατικά. Κυκλοφορεί σε τρεις υπέροχες γεύσεις –σοκολάτα, μπανάνα και φράουλα–, ικανοποιώντας και καλύπτοντας απόλυτα μικρούς και μεγάλους που επιθυμούν κάτι γευστικό και ταυτόχρονα χρήσιμο για τον οργανισμό τους. Τα προϊόντα Energie διατίθενται σε σημεία μικρής και μεγάλης λιανικής, μεταξύ άλλων και σε 200 καταστήματα ΑΒ Βασιλόπουλος.

Tεύχος #4

περίσταση, αλλά και να τη συνδυάσεις με την ελληνική κουζίνα. Ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΖΑ, Θ. Συριανός, ανέφερε ότι η εταιρεία κατέχει μερίδιο αγοράς 8%, με στόχο μέσα στο 2017 να το διευρύνει στο 10%, ενώ εκτίμησε ότι σύντομα τα ελληνικά σήματα μπίρας –συμπεριλαμβανομένων και εκείνων που παράγονται από τις δύο μεγάλες πολυεθνικές– θα αποκτήσουν προβάδισμα έναντι των ξένων σημάτων. Σήμερα, σύμφωνα με τον ίδιο, η αγορά μοιράζεται 50%-50%, ωστόσο η προοπτική της ελληνικής ζυθοποιίας είναι σημαντική. Σε ό,τι αφορά την ΕΖΑ, οι πωλήσεις της «τρέχουν» με ρυθμούς αύξησης της τάξης του 35% το 2017, με το σήμα Pils Hellas να κατακτά την 4η θέση μεριδίων στην αγορά του σουπερμάρκετ. Εκτίμησε μάλιστα ότι το 2017 η ΕΖΑ θα παρουσιάσει πωλήσεις ύψους 40 εκατ. ευρώ, από 18 εκατ. ευρώ το 2016.

Τρεις διαγωνισμοί βράβευσης 12 διακρίσεις για τα κρασιά της Lidl Δώδεκα διακρίσεις κέρδισαν τα κρασιά της γκάμας της Lidl, η οποία το τελευταίο διάστημα έλαβε μέρος σε τρεις διαγωνισμούς βράβευσης κρασιών. Πιο συγκεκριμένα, στον Διεθνή Διαγωνισμό Οίνου Berliner Wein Trophy, ο οποίος διοργανώνεται κάθε χρόνο στο Βερολίνο εδώ και 12 χρόνια, έλαβε τα παρακάτω βραβεία: Σάμος ΠΟΠ Οίνος Γλυκύς, οίνος λευκός ξηρός, Gold βραβείο, Nεμέα Αγιωργίτικο ΠΟΠ 2015, οίνος ερυθρός ξηρός, Gold βραβείο, Ασύρτικο Σαντορίνη 2016, οίνος λευκός ξηρός, Silver βραβείο. Στον διεθνή διαγωνισμό Mundus Vini, ο οποίος ξεκίνησε το 2001 στο Νόισταντ, βραβεύτηκε για τα: Σάμος ΠΟΠ Οίνος Γλυκύς, οίνος λευκός ξηρός, Gold βραβείο, Οινοχώρα 2016, Σαββατιανό – Ροδίτης – Chardonnay, Gold βραβείο, Ασύρτικο Σαντορίνη 2016, οίνος λευκός ξηρός, Silver βραβείο, Mαλαγουζιά ΠΟΠ 2016, οίνος λευκός ξηρός, Silver βραβείο, Nεμέα ΠΟΠ 2014, οίνος παλαιωμένος σε βαρέλι, Silver βραβείο, Nεμέα Αγιωργίτικο ΠΟΠ 2015, οίνος ερυθρός ξηρός, Silver βραβείο, και Syrah ΠΟΠ 2015, οίνος ερυθρός ξερός, Silver βραβείο. Στον Διεθνή Διαγωνισμό Οίνου & Αποσταγμάτων Θεσσαλονίκης, που διοργανώνει κάθε χρόνο η Ένωση Οινοπαραγωγών του Αμπελώνα της Βορείου Ελλάδος, διακρίθηκαν τα: Ασύρτικο Σαντορίνη 2016, οίνος λευκός, Gold βραβείο, και Syrah ΠΟΠ 2015, οίνος ερυθρός ξερός, Silver βραβείο. Επιπλέον, τον Μάρτιο βραβεύτηκαν με το iF Design Award 2017 στην κατηγορία Packaging Beverages τα κρασιά: Merlot 2014 – οίνος ερυθρός ξηρός, Syrah 2015 – οίνος ερυθρός ξηρός και Chardonnay 2015 – οίνος λευκός ξηρός. RETAIL & TOBACCO NEWS

ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

cover story

Έρχεται νέα χαλάρωση στα capital controls Αυξάνεται το όριο αναλήψεων, αλλαγές στους λογαριασμούς. Του Μιχάλη Ροδίτη

Ανοίγει ξανά η συζήτηση για χαλάρωση των capital controls, μετά την υπογραφή της συμφωνίας με τους δανειστές, και με την προϋπόθεση να μην υπάρχουν διαρροές καταθέσεων. Άλλωστε, στο προσχέδιο του νέου μνημονίου, που δημοσιεύτηκε, αναφέρεται και η χαλάρωση που πρέπει να γίνει μετά τη σύνταξη ενός οδικού χάρτη για τον λόγο αυτόν. 12

Tεύχος #4

RETAIL & TOBACCO NEWS

ημαντική χαλάρωση των περιορισμών προβλέπει ο νέος οδικός χάρτης, εξασφαλίζοντας αύξηση του μηνιαίου ορίου αναλήψεων, που θα φθάσει –σύμφωνα με πληροφορίες– από τα 840 ευρώ, που είναι σήμερα σε βάθος δύο εβδομάδων, στα 2.000 ευρώ τον μήνα. Ουσιαστικά, πρόκειται για αύξηση του ορίου αναλήψεων από τα 420 ευρώ, που είναι σήμερα ανά εβδομάδα, στα 500 ευρώ. Ωστόσο, ακόμη δεν έχει δοθεί πλήρες χρονοδιάγραμμα ως προς την αλλαγή αυτή. Μάλιστα, εκτός από το κλείσιμο της αξιολόγησης, τίθεται –κυρίως από τους εποπτεύοντες μηχανισμούς των τραπεζών– και το ζήτημα της εκροής καταθέσεων. Εκτός από την αύξηση του μηνιαίου ορίου αναλήψεων στα 2.000 ευρώ, εξετάζεται το άνοιγμα νέων λογαριασμών όψεως ή καταθετικών με την προσθήκη συνδικαιούχων, αλλά και η ενεργοποίηση αδρανών λογαριασμών. Εξετάζεται παράλληλα η αύξηση του ποσοστού ανάληψης μετρητών που επιστρέφουν στις τράπεζες από το 30%, που είναι σήμερα, στο 60%, αλλά και η αύξηση του ποσού μεταφοράς κεφαλαίων προς το εξωτερικό από τα 1.000 ευρώ, που είναι σήμερα, στα 2.000 ευρώ για κάθε πελάτη ανά μήνα. Μεταξύ των υπόλοιπων αλλαγών που θα συζητηθούν είναι οι εξής: • Να επιτραπούν το άνοιγμα νέων λογαριασμών όψεως ή καταθετικών και η προσθήκη συνδικαιούχων στους ήδη υφιστάμενους, ακόμη και εάν δημιουργείται νέος κωδικός πελάτη (Customer ID) από την τράπεζα. Επίσης, να ενεργοποιούνται αδρανείς, κατά την έννοια του Ν. 4151/2013 (Α΄ 103), λογαριασμοί. • Να επιτραπεί η ανάληψη μετρητών έως ποσοστού του 60% συνολικά (από 30% σήμερα) από χρηματικά ποσά τα οποία, μετά την έναρξη ισχύος της σχετικής τροποποίησης, θα πιστώνονται με μεταφορά πίστωσης από τράπεζα που λειτουργεί στο εξωτερικό σε τραπεζικούς λογαριασμούς των δικαιούχων νομικών και φυσικών προσώπων. ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

• Να συμπεριληφθούν ρητώς στις ισχύουσες διατάξεις του στοιχείου στ) της παρ. 11 του άρθρου 1 της Πράξης Νομοθετικού Περιεχομένου και τα μεταφερόμενα από την αλλοδαπή χρηματικά ποσά, που πιστώνονται σε λογαριασμούς οι οποίοι τηρούνται σε τράπεζα που λειτουργεί στην Ελλάδα και συνιστούν αποτέλεσμα εκκαθάρισης συναλλαγών καρτών πληρωμών (χρεωστικών, πιστωτικών και προπληρωμένων), που έχουν εκδοθεί από φορέα παροχής υπηρεσιών πληρωμών του εξωτερικού (κάρτες πληρωμών εξωτερικού). • Να επιτραπούν η αποδοχή και η εκτέλεση εντολών μεταφοράς κεφαλαίων προς το εξωτερικό από τράπεζες έως του ποσού των 2.000 ευρώ ανά κωδικό πελάτη (Customer ID) και ανά ημερολογιακό μήνα, με ταυτόχρονo

Εκτός από την αύξηση του μηνιαίου ορίου αναλήψεων στα 2.000 ευρώ, εξετάζεται το άνοιγμα νέων λογαριασμών όψεως ή καταθετικών με την προσθήκη συνδικαιούχων, αλλά και η ενεργοποίηση αδρανών λογαριασμών.

διπλασιασμό του υφιστάμενου μηνιαίου ορίου εγκρίσεων (στα 106 εκατ. ευρώ έναντι 53 εκατ. ευρώ σήμερα). • Να επιτραπεί η μεταφορά θεματοφυλακής στο εξωτερικό για υφιστάμενους πελάτες. • Να διεκπεραιώνονται απευθείας από το δίκτυο των καταστημάτων των τραπεζών συναλλαγές νομικών προσώπων ή επιτηδευματιών προς το εξωτερικό, στο πλαίσιο των επιχειρηματικών τους δραστηριοτήτων, που δεν υπερβαίνουν τις τριάντα χιλιάδες (30.000) ευρώ η καθεμία, ανά πελάτη και ανά ημέρα, χωρίς την υποχρέωση προσκόμισης σε κατάστημα τράπεζας των σχετικών τιμολογίων και λοιπών παραστατικών και δικαιολογητικών. • Να τροποποιηθεί το σημείο iv. του στοιχείου β) της παρ. 2 του άρθρου 6 της υπ’ αριθμ. 6/27.7.2016 απόφασης της Επιτροπής Έγκρισης Τραπεζικών Συναλλαγών, όπως τροποποιήθηκε με την υπ’ αριθμ. 9/22.9.2016 απόφαση της Επιτροπής Έγκρισης Τραπεζικών Συναλλαγών ως ακολούθως: «iv. το ποσό της αιτούμενης μεταφοράς κεφαλαίων στο εξωτερικό, συναθροιζόμενο με το ποσό που ήδη έχει εγκριθεί εντός του μήνα από το σύνολο του τραπεζικού συστήματος της χώρας δεν υπερβαίνει σωρευτικά για τον ίδιο μήνα το 180% της μέγιστης μηνιαίας αξίας των εισαγωγών/ενδοκοινοτικών αποκτήσεων της περιόδου 01/01/2015-31/12/2016»

Tεύχος #4

RETAIL & TOBACCO NEWS

ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

ΣΥΝΠΕΚΑ

Γ. Δούκας

Προσφυγή στα ευρωπαϊκά δικαστήρια κατά της υπερφορολόγησης από τους περιπτερούχους Η απόφαση της Γενικής Συνέλευσης για δικαίωση στα ευρωπαϊκά δικαστήρια.

Την προσφυγή στα αρμόδια δικαιοδοτικά και μη όργανα της Ευρωπαϊκής Ένωσης αποφάσισαν οι περιπτερούχοι, για να βρουν το δίκιο τους, στη μάχη κατά της υπερφορολόγησης! Μέσα από το πανίσχυρο όργανο του Συνδικάτου Επαγγελματιών Περιπτερούχων - Καπνοπωλών και Ψιλικών Ειδών Ν. Αττικής, τη Γενική Συνέλευση, ελήφθησαν όλες οι αποφάσεις για τη διεκδίκηση δίκαιης φορολόγησης και επαναφορά της νομιμότητας στην αγορά. Η μικρή λιανική, ένας δραστήριος κλάδος της ελληνικής οικονομίας, έχει δεχθεί αλλεπάλληλα χτυπήματα μέσα στα χρόνια των μνημονίων, με την κατάρρευση των ποσοστών κέρδους και την αλματώδη αύξηση των φόρων. 16

Tεύχος #4

RETAIL & TOBACCO NEWS

Φωτογράφηση: Κλειώ Ψαράκη

Του Κωσταντίνου Μαραβελίδη

κόμπος έχει φτάσει στο χτένι και πρέπει να αναζητηθούν λύσεις σε ευρωπαϊκό επίπεδο, όπως αποφασίστηκε στην τακτική Γενική Συνέλευση του Συνδικάτου Επαγγελματιών Περιπτερούχων - Καπνοπωλών και Ψιλικών Ειδών Ν. Αττικής. Σύμφωνα με το Συνδικάτο, η Γενική Συνέλευση «αποφάσισε την άσκηση των ενδεδειγμένων ενδίκων βοηθημάτων και προσφυγών στα εθνικά και στα ευρωπαϊκά δικαιοδοτικά όργανα, καθώς και την καταγγελία των παραπάνω πρακτικών στις εθνικές εισαγγελικές αρχές, με στόχο τον εξονυχιστικό τους έλεγχο». Πρόκειται για έναν δύσκολο και μακρύ δρόμο, που αποτελεί μονόδρομο για την εξασφάλιση των δικαίων του κλάδου και την απόκρουση των μεγάλων συμφερόντων, που επιβουλεύονται το μερίδιο αγοράς και τα κέρδη των περιπτερούχων. Όπως αποκάλυψαν τα μέλη του σωματείου, ήδη έχει ξεκινήσει η προσπάθεια κύκλων της αγοράς –με την υποστήριξη συμφερόντων εντός και εκτός Ελλάδος– να βάλουν χέρι στα περίπτερα και να μετατρέψουν τον περιπτερούχο από επιχειρηματία σε κακοπληρωμένο υπάλληλο μιας τεράστιας αλυσίδας. Τα σύννεφα των μνημονίων που μαζεύονται πάνω από την ελληνική αγορά, τα τελευταία επτά χρόνια, απειλούν με μπόρα που θα πνίξει ακόμη και τις υγιείς επιχειρήσεις της μικρής λιανικής. Η αδιαλλαξία των πολιτικών κομμάτων και τα προσκόμματα που έχουν μπει σε κάθε άλλη οδό, όπως έγινε ξεκάθαρο μέσα από τις τοποθετήσεις των μελών και των συνεργατών του Συνδικάτου, επιβάλλουν τη μεταφορά της μάχης εντός των δικαστηρίων, σε Αθήνα και Βρυξέλλες. Το αρνητικό κλίμα που έχουν επιβάλει οι δανειστές είναι δυνα-

ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

τόν να ανατραπεί μόνο με αδιάβλητες αποφάσεις της δικαιοσύνης, η οποία μπορεί να είναι... τυφλή, αλλά εντός της αιθούσης του δικαστηρίου θα ξεχωρίσει και θα τιμωρήσει τους πρόθυμους υπηρέτες των μεγάλων συμφερόντων από τη δυσωδία του σάπιου συστήματος το οποίο πρεσβεύουν.

Φορολογία

Εκτός από την αύξηση της φορολογίας μέσα στη μνημονιακή επταετία, ο κλάδος έχει δει τα έσοδά του να εξαφανίζονται, λόγω της μείωσης της κατανάλωσης και των ποσοστών κέρδους στα πιο δημοφιλή προϊόντα του, όπως τα τσιγάρα, οι εφημερίδες και οι κάρτες κινητής τηλεφωνίας. Ο Πρόεδρος του Συνδικάτου, Γιώργος Δούκας, τονίζει χαρακτηριστικά: «Στην Ευρώπη, οι συνάδελφοί μας απολαμβάνουν πλήρη αναγνώριση της επαγγελματικής τους υπόστασης και αξιοπρέπειας, με ποσοστά κέρδους πάνω από το 8% της λιανικής τιμής, κατοχυρωμένα και αναγνωρισμένα. Μόνο στην Ελλάδα ο λιανέμπορος καπνικών ειδών καλείται να σηκώσει το βάρος των ατελείωτων αυξήσεων των φόρων στα καπνοβιομηχανικά προϊόντα, ενώ του επιβάλλεται να επιδοτήσει το φθηνότερο τσιγάρο με τη βαρύτερη φορολογία στην Ευρώπη, χωρίς καμία προστασία απέναντι στο κράτος και στις καπνοβιομηχανίες». Η Γενική Συνέλευση του Συνδικάτου πραγματοποιήθηκε τη Δευτέρα 20 Μαρτίου στο κτίριο του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών (Ε.Ε.Α.). Εκεί, σύμφωνα με το Συνδικάτο, διαπίστωσαν «τη χρονίζουσα αδιαφορία και το έλλειμμα πολιτικής βούλησης της πολιτικής ηγεσίας της χώρας να αναγνωρίσει έμπρακτα και σε θεσμικό επίπεδο την επαγγελματική αυτοτέλεια της λιανικής

αγοράς καπνοβιομηχανικών προϊόντων και ψιλικών ειδών, στο πνεύμα των εθνικών, κοινοτικών και διεθνών ρυθμίσεων και συμβάσεων». Με την αγορά να έχει δεχθεί το ένα χτύπημα μετά το άλλο, οι ίδιοι οι περιπτερούχοι τονίζουν ότι η «φορολογική, τελωνειακή και θεσμική πρακτική διαδοχικών κυβερνήσεων απαξιώνει συστηματικά τη μικρή λιανική, στην οποία στηρίζουν την επιβίωσή τους χιλιάδες οικογένειες της χώρας, και πασχίζει για τον πλήρη εκτοπισμό της από την αγορά και την ολιγοπώλησή της, προς όφελος όχι μόνο των μεγάλων οικονομικών συμφερόντων και των παράνομων δικτύων διάθεσης, αλλά μέχρι και εγκληματικών δικτύων παρεμπορίας και λαθρεμπορίας καπνού και άλλων ειδών». Ειδικά στη φορολογία, εντοπίζουν «εμμονή» στις αλλεπάλληλες αυξήσεις του φόρου καπνού, παρά την κατάρρευση της απόδοσής του και τη συνεχή συρρίκνωση των περιθωρίων κέρδους της μικρής λιανικής. Μια τάση που «κινείται σταθερά εκτός ευρωπαϊκού μέσου όρου και έχει καταλήξει σε ωμή πριμοδότηση των δικτύων παραγωγής και διανομής και παράλληλο εμπορικό πλεονέκτημα της λαθρεμπορίας. Σε τελωνειακό επίπεδο, κάθε ρύθμιση για την πρόληψη και την καταστολή του λαθρεμπορίου καπνού και κάθε κονδύλιο που έχει διατεθεί για αυτόν τον σκοπό πελαγοδρομούν σε ένα μόνιμο τέλμα καθυστερήσεων και αδιαφάνειας, εκτοξεύοντας την παράνομη αγορά, σύμφωνα με επίσημες παραδοχές του ΙΟΒΕ, σε ποσοστά πάνω από το 30% της νόμιμης αγοράς. Σε θεσμικό επίπεδο, θεσπίζονται ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα υπέρ των δικτύων διανομής των υπεραγορών, εις βάρος της μικρής λιανικής και του

καταναλωτή, με αποτέλεσμα την ένταση των σχέσεων οικονομικής εξάρτησης της τελευταίας, την ολιγοπώληση της αγοράς και την αφομοίωση των καπνικών-ψιλικών από άλλες δραστηριότητες με την επιβολή επαχθών όρων συναλλαγής».

Ώρα για δράση

Η αίθουσα συνεδριάσεων του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών γέμισε, εκτός από τα μέλη του Συνδικάτου, και από προσωπικότητες της πολιτικής και της επιχειρηματικής σκηνής, που με τις τοποθετήσεις τους αγκάλιασαν την προσπάθεια της μικρής λιανικής στην αναζήτηση δικαιοσύνης. Μετά τις υποχρεωτικές διαδικασίες που προβλέπει το καταστατικό του Συνδικάτου Επαγγελματιών Περιπτερούχων - Καπνοπωλών και Ψιλικών Ειδών Ν. Αττικής, αμέσως κλήθηκε στο βήμα ο Πρόεδρος, Γιώργος Δούκας, για την εισαγωγική του τοποθέτηση, ο οποίος έδωσε και το στίγμα της διαδικασίας, προϊδεάζοντας για τα καυτά θέματα που συζητήθηκαν και τις αποφάσεις που πήρε το σωματείο. Όπως ανέφερε ο ίδιος, πρόκειται για «πολύ σημαντικές αποφάσεις, που δεν έχουν ξαναγίνει στα ελληνικά χρονικά». Ο κ. Δούκας ανέφερε ότι «τον τελευταίο χρόνο, που είμαστε διοίκηση, κάναμε τα πάντα για να μειώσουμε τη φορολογία και να θεσμοθετήσουμε. Δυστυχώς, όμως, η κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ, όπως έκαναν και η Νέα Δημοκρατία και το ΠΑΣΟΚ, μας κορόιδεψε. Όπως κορόιδεψαν και τα αρμόδια όργανα της Ευρωπαϊκής Κοινότητας. Από τον Δεκέμβριο του 2016 τούς περιμέναμε, τότε που είχαμε καταθέσει αίτημα για να συναντήσουμε την υφυπουργό Οικονομικών, την

Tεύχος #4

Κατερίνα Παπανάτσιου, και δεν θέλησε να μας δεχθεί». Αυτό ώθησε το προεδρείο του Συνδικάτου να αναζητήσει λύσεις στις Βρυξέλλες. Ο Πρόεδρος του Συνδικάτου αναφέρει σχετικά: «Ξεκινάμε την προσφυγή μας στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο, καταγγέλλοντας ταυτόχρονα όλες τις μνημονιακές κυβερνήσεις, οι οποίες με αυτά που έκαναν απέδειξαν ότι είχαμε δίκιο». Μάλιστα, ο κ. Δούκας αναφέρθηκε και σε επιστολή που έλαβε από τον Ευρωπαίο επίτροπο Οικονομικών και Νομισματικών Υποθέσεων, Πιερ Μοσκοβισί, σχετικά με το θέμα. «Ούτε λίγο ούτε πολύ, λέει ότι για την κατάντια του λιανεμπορίου στην Ελλάδα ευθύνονται όλες οι κυβερνήσεις του μνημονίου».

Η κατάσταση στην Ευρώπη

«Αν σας περιγράψω τι έχουμε εμείς στην Ελλάδα, σε σχέση με τα δικαιώματα που έχουν στην Ευρώπη, θα εξοργιστείτε. Η φορολογία στη Γερμανία είναι 53%. Φορολογούν μόνο το κέρδος του καπνοβιομηχάνου και καθόλου τον λιανέμπορα. Στην Ελλάδα φορολογούν τα πάντα. Φτάσαμε στο 93%. Αν συνεχιστεί αυτή η ιστορία, θα μείνουμε οι μισοί. Από τους 18.000, που έχουμε μείνει στην Ελλάδα, θα είναι ζήτημα αν απομείνουν οι 10.000».

Οι σύμμαχοι...

Η «αιχμή του δόρατος» από την Ελλάδα, σύμφωνα με τον χαρακτηρισμό του Γ. Δούκα, είναι ο γνωστός δικηγόρος και πολιτικός Βασίλης Καπερνάρος. Ο διακεκριμένος νομικός, που αναλαμβάνει τη νομική υπεράσπιση, τόνισε από το βήμα της Γενικής Συνέλευσης του Συν-

δικάτου: «Πρέπει ως καταφύγιο να προσφύγουμε στη δικαιοσύνη. Νομίζω ότι ήρθε η ώρα, αφού έχετε εισπράξει τέτοια αδιαφορία από την ανάλγητη Πολιτεία, η οποία δεν είναι ανάλγητη επειδή δεν ενδίδει στις δικές σας προσπάθειες, αλλά γιατί πιστεύω πλέον ότι υπάρχουν άνθρωποι που θέλουν, αλλά δεν μπορούν, γιατί το παιχνίδι είναι πουλημένο».

Βασίλης Καπερνάρος «Πουλημένο το παιχνίδι»

Στη συνέχεια ο κ. Καπερνάρος επισήμανε: «Ως τρίτος, που έχει ασχοληθεί στον Δήμο, γιατί είμαι και δημοτικός σύμβουλος, είδα τι προσπάθειες γίνονται από τον Δήμο, με κάτι δήθεν προσφορές σε συσσίτια από επαγγελματίες, οι οποίοι πιστεύω ότι –σε συμπράξεις που έχουν κάνει με ανθρώπους οι οποίοι αντιπροσωπεύουν πλέον τα διεθνή μαγαζιά του καπνού– θέλουν να μονοπωλήσουν το λιανεμπόριο στην Ελλάδα, έχοντας βάλει μεθοδευμένα χέρι στα περισσότερα περίπτερα στην Ελλάδα. Ο χρόνος είναι μαζί τους, και αυτό αποδεικνύεται από την κυβερνητική απραγία. Όταν κανείς δεν τους παρακωλύει σε αυτό που κάνουν, έχουν αρχίσει να το τολμούν, και επιτυγχάνουν τώρα με αυξημένους ρυθμούς, αφού βλέπουν την απραξία της κυβέρνησης. Της όποιας κυβέρνησης, όπως είπε και ο μαχητής Πρόεδρός σας. Θέλουν να βάλουν χέρι στα περίπτερα». Σε αυτό το πλαίσιο, εκτίμησε ότι «το παιχνίδι του λαθρεμπορίου το παίζουν οι ίδιοι. Πρέπει να είστε ενωμένοι, όλοι μαζί. Συμμετέχω σε αυτή την προσπάθεια, γιατί ξέρω τι σημαίνει περίπτερο. Έχω δουλέψει σε περίπτερο, ως μαθη-

τής, και ξέρω τι σημαίνει περιπτεράς. Παλιά ζούσαν οικογένειες, τώρα πια δεν μπορούνε».

«Έκλεψαν την ελπίδα»

«Κάποτε υπήρχε ελπίδα, τώρα δεν μας έχουν αφήσει ούτε την ελπίδα, γι’ αυτό πρέπει να γίνει αυτή η προσπάθεια. Πρέπει να πάμε στα δικαστήρια, γιατί δεν υπάρχει άλλος τρόπος. Είναι προσπάθειες που θα έπρεπε να έχει κάνει η Πολιτεία, αλλά και εδώ υπάρχει μια αδράνεια. Έχουμε ποινικά αδικήματα. Αυτά τα αδικήματα πρέπει να τα κυνηγήσουμε στα δικαστήρια. Φοβούνται τα ποινικά δικαστήρια και φοβούνται και τη δημοσιοποίηση των κατηγοριών γι’ αυτά τα ποινικά αδικήματα. Εμείς έχουμε πει με το προεδρείο ότι θα δημοσιοποιούμε και από το εξαιρετικό περιοδικό που εκδίδετε και από κάθε μέσο ενημέρωσης που μπορούμε. Για να λέμε ότι αυτός ο υπάλληλος μηνύθηκε, κατηγορήθηκε, γιατί έπρεπε να κάνει αυτό και δεν το έκανε. Αυτός ο διευθυντής του υπουργείου, αυτός ο αρμόδιος υπουργός».

«Ώρα για επίθεση»

«Τέρμα η άμυνα, πρέπει να συναποφασίσετε να βγείτε στην αντεπίθεση. Θα προσφύγουμε στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο, είναι βέβαιο ότι θα κερδίσουμε. Όμως, πώς μπορούμε να το περάσουμε στην πρακτική εφαρμογή, όταν υπάρχει τέτοια αδιαφορία ή τέτοια εξυπηρέτηση σκοπιμοτήτων από τους κυβερνώντες;» τόνισε κατά την ομιλία του ο Βασίλης Καπερνάρος. Συνεχίζοντας την παρουσίαση της νέας προσπάθειας, ο ίδιος πρόσθεσε: «Πρέπει να γίνει μια δυναμική αντιμετώπιση

της κατάστασης, ώστε η νομιμότητα να κερδίσει τη σκοπιμότητα. Θέλει αγώνα, σε ένα κράτος που καταρρέει. Σε ένα κράτος που σηκώνει τους φόρους, ενώ μπαίνουμε στην ύφεση. Σε ένα κράτος από όπου φεύγουν οι Έλληνες, ενώ μας δουλεύουν ότι θα έρθουν ξένοι επενδυτές. Όταν φεύγουν οι επιχειρήσεις, ποιος σώφρων ξένος επενδυτής θα έρθει να βάλει τα λεφτά του;». «Κλειδί της επιτυχίας είναι η ομοψυχία» τόνισε, επισημαίνοντας ότι «με συγκινούν οι προσπάθειες του προεδρείου σας, θέλουν όμως υποστήριξη. Θέλει ομοψυχία, τέρμα τα συμφέροντα, τέρμα στο ποιο κόμμα ανήκουμε, τέρμα τα χρώματα και οι αποχρώσεις».

Γιάννης Ρεκλείτης «Ο αγώνας του Συνδικάτου είναι σημαντικός και δίκαιος»

Στη συνέχεια, τον λόγο έλαβε ο γενικός γραμματέας του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, Γιάννης Ρεκλείτης. Τόνισε τη μεγάλη ζημιά που φέρνει στην αγορά το λαθρεμπόριο: «Το λαθρεμπόριο είναι η μεγάλη μάστιγα των καπνικών προϊόντων. Το ξέρουν όλοι, και το ξέρουν πολύ καλά. Δεν έχουν βούληση και διάθεση να το χτυπήσουν». Ο ίδιος συμφώνησε με την τοποθέτηση του κ. Καπερνάρου, ότι «υπάρχουν κάποια συστήματα που προσπαθούν να συγκεντρώσουν έναν σημαντικό αριθμό περιπτέρων, με σκοπό να κάνουν πιο εύκολα όλες αυτές τις δουλειές». Μια μάστιγα της ελληνικής οικονομίας που κοστίζει όχι μόνο στα έσοδα του Δημοσίου και των επιχειρήσεων, αλλά και στον ίδιο τον φορολογούμενο, που επι-

βαρύνεται για την κάλυψη των απωλειών του προϋπολογισμού με πρόσθετους φόρους. Με την παραοικονομία στην Ελλάδα να εκτιμάται κοντά στα 16 δισ. ευρώ, κάθε έτος, ο μικρός επαγγελματίας, εκτός από την υπέρμετρη φορολόγηση που αντιμετωπίζει στην επιχείρησή του, νιώθει το συντριπτικό βάρος της υπερφορολόγησης και στην καθημερινότητά του, όταν ως φορολογούμενος ιδιώτης καταβάλλει υπέρογκους φόρους για την οικία του, το αυτοκίνητό του και τις αγορές που πραγματοποιεί με την οικογένειά του. Μια λογική ασφυκτικού οικονομικού πολέμου, που έχει γονατίσει την αγορά και έχει ρίξει την ελληνική οικονομία σε έναν φαύλο κύκλο ύφεσης. Η λύση δεν είναι ένα νέο μνημόνιο, αλλά η συλλογικότητα και ο αγώνας για τα δίκαια κάθε επαγγελματικής ομάδας, εντός και εκτός συνόρων.

Γεώργιος Επιτήδειος «Η απαράδεκτη κατάσταση των φόρων επιβάλλει αγώνες»

Σημαντική είναι η υποστήριξη της κίνησης του κλάδου και στις Βρυξέλλες, εκ μέρους του ευρωβουλευτή του Λαϊκού Συνδέσμου – Χρυσή Αυγή, στρατηγού Γεώργιου Επιτήδειου. Παρομοιάζοντας την κυβέρνηση με μητριά «των πολιτών που οφείλει να προστατέψει, αλλά δεν το κάνει», ο ευρωβουλευτής τόνισε ότι η κυβέρνηση «αντιμετωπίζει κάθε επαγγελματικό κλάδο ως μια αγελάδα που την αρμέγει μέχρι εξαντλήσεως, μέχρι αιμορραγίας. Είναι μια απαράδεκτη κατάσταση και επιβάλλει αγώνες, όχι κοινωνικούς, με τη μορφή πολιτικής χροιάς, αλλά με τη μορφή της προστασίας των

δικαιωμάτων που έχει η κάθε μία και ο κάθε ένας από εμάς και ο κάθε κλάδος γενικότερα. Έτσι, είναι επιβεβλημένη η προσφυγή στα δικαστήρια. Η προσπάθεια, όπως επισήμανε και ο κ. Καπερνάρος, πρέπει να στραφεί στα εθνικά δικαστήρια, γιατί εκεί θα κερδηθεί ή θα χαθεί ο αγώνας». Συνεχίζοντας με το ίδιο πνεύμα, προσέθεσε: «Η απόφαση που θα πάρει το εθνικό δικαστήριο είναι σημαντική. Όσο και αν θέλει το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο να την αλλάξει, θα είναι ένα δύσκολο και χρονοβόρο έργο. Όταν κερδίσεις αυτό που πρέπει να κερδίσεις σε πρώτη φάση σε εθνικό δικαστήριο, βοηθάς πολύ και το Διεθνές Δικαστήριο να πάρει την απόφασή του». Ο στρατηγός επισήμανε και τη στήριξη του κόμματος της Χρυσής Αυγής. Έχει φέρει κατ’ επανάληψη το θέμα στο επίκεντρο των συζητήσεων στο Ευρωκοινοβούλιο, πέρα των ερωτήσεων που έχουν γίνει, και με τη συνεργασία με το προεδρείο του Συνδικάτου, το οποίο καταβάλλει άοκνες προσπάθειες. Ανέφερε χαρακτηριστικά: «Επισκεφθήκαμε όλα τα αρμόδια όργανα της Ε.Ε. που ασχολούνται με θέματα διαφάνειας και με θέματα απάτης. Γιατί το λαθρεμπόριο είναι πρωτίστως απάτη, που γίνεται εναντίον πολλών κλάδων εργαζομένων, και οι περιπτερούχοι είναι ένας από τους κλάδους που δέχονται τις συνέπειες αυτής της προδοσίας του κράτους. Επιβάλλεται και πρέπει να στραφείτε και προς το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο, και να διεκδικήσετε τα δίκαια δικαιώματά σας».

Ευάγγελος Παπαγιάννης «Έρχεται Αρμαγεδδώνας»

Στη νομική μάχη του Συνδικάτου σημαντικό ρόλο θα έχει ο Ευάγγελος Παπαγιάννης, ο δικηγόρος του ΣΥΝΠΕΚΑ. Ανεβαίνοντας στο βήμα, παρουσίασε τις κινήσεις που θα κάνει η νομική ομάδα του Συνδικάτου, σε συνεργασία με μια πανστρατιά νομικών, ενώ εξήγησε τη σπουδαιότητα του σχεδίου και τα οφέλη

Tεύχος #4

που θα προκύψουν για τον κλάδο από την επιτυχία της νομικής μάχης που ακολουθεί. Ο ίδιος εξαρχής τόνισε: «Δυστυχώς, βρίσκομαι στη δυσάρεστη θέση να σας αναφέρω ότι, κάθε φορά που απευθύνομαι σ’ εσάς, αυτό γίνεται κάτω από συνεχώς επιδεινούμενες συνθήκες, γεγονός που με θλίβει ιδιαιτέρως. Βιώνουμε ήδη σήμερα ένα περιβάλλον αυξήσεων της έμμεσης φορολογίας στα καπνοβιομηχανικά προϊόντα, που επιβαρύνει τους όρους άσκησης του επαγγέλματος των μελών του Συνδικάτου. Ο Αρμαγεδδώνας που αναμέναμε στα ποσοστά κέρδους έχει αποφευχθεί, μόνο χάρη στην ψύχραιμη μέχρι στιγμής ανατιμητική και τιμολογιακή πολιτική από την πλευρά των καπνοβιομηχανιών και σε κάποια εντελώς πρόσκαιρη διάθεσή τους –μόνο και μόνο λόγω της αφομοίωσης των νέων τιμών στην αγορά– να διατηρήσουν τα ποσοστά κέρδους στα ίδια επίπεδα. Ωστόσο, έρχονται και ανατιμήσεις και νέες μειώσεις, πιθανώς ακόμα και σε χρηματική ποσότητα, στο ποσοστό κέρδους από τα καπνοβιομηχανικά προϊόντα. Οι όροι συνεργασίας με όλες τις προμηθεύτριες εταιρείες, που συνεχώς συρρικνώνονται σε αριθμό, σε επίπεδο παροχής υπηρεσιών και σε εμπορικά πλεονεκτήματα, σε εμπορικά σημεία, σε επίπεδο λιανικής, δυστυχώς συνεχώς επιδεινώνονται. Κατά συνέπεια, καλούμαστε να ενεργήσουμε στην παρούσα συγκυρία, που είναι δύσκολη για το ευρύτερο οικονομικό περιβάλλον, τη στιγμή που όσοι επέκριναν το δολοφονικό σπιράλ της ύφεσης σήμερα εμφανίζονται να το υποστηρίζουν και να το εφαρμόζουν. Καλούμαστε να επισκοπήσουμε την πορεία μας μέχρι εδώ, ποιες ήταν οι ανάγκες που μας έφεραν όλους μαζί και προς ποια κατεύθυνση θα πρέπει να κινηθούμε».

Γιατί μπαίνουμε στη μάχη

Ο νομικός αναφέρθηκε στην κρυφή δύναμη που έχει ο κλάδος, όταν χιλιάδες μέλη του κινούνται συλλογικά, και

στους στόχους που έχουν τεθεί από το Συνδικάτο, οι οποίοι μπορούν να επιτευχθούν, αν τα μέλη λειτουργήσουν σαν μια γροθιά. «Το πρώτο χαρακτηριστικό του επαγγελματικού χώρου των καπνικών, των ψιλικών και της μικρής λιανικής είναι η υψηλή του διασπορά, η υψηλή αθροιστική του δυναμική και, κυρίως, ο μικρεμπορικός του χαρακτήρας, ο οποίος στήριζε επί δεκαετίες και στηρίζει –ενώ εργαζόμαστε για να συνεχίσει να στηρίζει– ευπαθείς ομάδες του πληθυσμού και μικρομεσαίες σκληρά εργαζόμενες οικογένειες της χώρας και της πατρίδας μας».

Κόντρα στο ρεύμα

«Καλούμαστε να αγωνιστούμε κόντρα στο ρεύμα» ξεκαθάρισε ο Ευάγγελος Παπαγιάννης, καθώς υπάρχουν συμφέροντα που επιχειρούν να κλείσουν τον δρόμο προς τη δικαίωση. «Αφού λοιπόν διαμορφώσαμε μια πρώτη ομάδα πιέσεως, καλούμαστε να επεξεργαστούμε όλα αυτά τα προβλήματα, που έχουν δημιουργηθεί στο πλαίσιο της παρούσας οικονομικής συγκυρίας, και να αγωνιστούμε κόντρα στο ρεύμα, αυτό το οποίο έχουν διαμορφώσει δικαιοπολιτικές, οικονομικές, μακροοικονομικές, μικροοικονομικές, θεσμικές επιλογές που αφορούν αυτόν τον χώρο, και κυρίως εκπορευόμενες από το εξωτερικό, αλλά και από οργανωμένα οικονομικά συμφέροντα στο εσωτερικό της χώρας μας» τόνισε.

«Η τεράστια απάτη»

Οι κυβερνήσεις υπέκυψαν στην ασφάλεια των μεθοδευμένων κινήσεων, και ακριβώς γι’ αυτόν τον λόγο ο αγώνας θα πρέπει να δοθεί σε πολλαπλά επίπεδα, στο εσωτερικό και στο εξωτερικό. Ο νομικός σύμβουλος του Συνδικάτου παρουσίασε το game plan, τη στρατηγική που πρέπει να ακολουθήσει τώρα η συλλογικότητα των περιπτερούχων για να διεκδικήσει και να δικαιωθεί στα δικαιοδοτικά όργανα. «Αγωνιζόμαστε για να RETAIL & TOBACCO NEWS

αναδείξουμε τον χαρακτήρα μας και τα δικά μας πλεονεκτήματα, τον καθημερινό μόχθο του επαγγελματία της μικρής λιανικής. Εδώ βρήκαμε ένα τεράστιο έλλειμμα πολιτικής βούλησης. Συναντήσαμε την αδιαφορία των διαδοχικών κυβερνήσεων, που προτίμησαν την ασφάλεια των μεθοδευμένων επιλογών από την εξυγίανση της αγοράς, την οργάνωσή της σε μια υγιή βάση και την προάσπιση του χαρακτήρα του επαγγελματικού κλάδου της μικρής λιανικής. Μπροστά σε αυτή τη γενικευμένη αδιαφορία, σε αυτό το έλλειμμα ενδιαφέροντος, αυτό το οποίο ανέδειξε ο αγώνας του Συνδικάτου, δηλαδή η ανάγκη διαμόρφωσης μιας δυναμικής συλλογικότητας, καλείται πλέον να ανέλθει σε ένα εντελώς νέο επίπεδο. Εκείνο το επίπεδο στο οποίο θα γίνει ένα ρεύμα το οποίο θα υποστηρίξει, με μεγαλύτερο δυναμισμό και με μεγαλύτερο πάθος, την ανάλυση των προβλημάτων. Αναφέρομαι κυρίως σε όλες αυτές τις ρυθμίσεις, εκτός από τις φορολογικές ρυθμίσεις, εκτός από τα τελωνειακά προβλήματα που αφορούν τη λαθρεμπορία, αναφέρομαι πρώτα απ’ όλα στα ιδεολογήματα εκείνα της απελευθέρωσης, που θα έφερνε την όξυνση του ανταγωνισμού και τη βελτίωση της πρόσβασης στο συγκεκριμένο επάγγελμα. Πρόκειται ένα ιδεολόγημα, το οποίο μας πηγαίνει στην ολιγοπώληση, το οποίο “ντύνει” τους δεσμούς οικονομικής εξάρτησης του σημείου της μικρής λιανικής από οργανωμένες προμηθευτικές αλυσίδες, το οποίο συρρικνώνει σταδιακά με ακόμη μεγαλύτερη ταχύτητα, λόγω της επιδεινούμενης ύφεσης, τον συγκεκριμένο επαγγελματικό κλάδο. Καλούμαστε να δώσουμε τέλος σε μια αντίφαση».

Η σωτηρία του κλάδου

Τώρα είναι η ώρα ο κλάδος να λειτουργήσει με μία φωνή και να στηρίξει τις προσπάθειες της νομικής ομάδας, με τον κ. Παπαγιάννη να αναφέρει, μεταξύ

Tεύχος #4

άλλων: «Καλούμαστε όλοι να βγούμε από τους τέσσερις τοίχους του καταστήματος και τους περιπτέρου μας, και να ενώσουμε τις φωνές μας με όλους τους υπόλοιπους, γιατί μέσα σε αυτό το πλαίσιο το οικονομικό που κινούμαστε μικροεγωισμοί, μικροέριδες και ατομικοί δρόμοι σωτηρίας δεν υπάρχουν, μόνο συλλογικοί δρόμοι σωτηρίας υπάρχουν. Τώρα καλείται αυτή η συλλογικότητα να υποστηρίξει –όχι μόνο ως μαχητική ομάδα πίεσης– τα αιτήματα του κλάδου στα κέντρα λήψεις αποφάσεων, αλλά να υποστηρίξει και την προσπάθεια που γίνεται για την προβολή των αιτημάτων του κλάδου σε δικαστικό επίπεδο. Αυτή η προσπάθεια εκφράζεται και μέσα από τη σύμπραξη πολλών νομικών και αρκετών υποστηρικτών. Συγκεκριμένα, υπάρχει ένα ευρύ φάσμα ευρωπαϊκών ρυθμίσεων για όλα τα θέματα –φορολογίας καπνού, τελωνειακά, ζητήματα οργάνωσης της αγοράς και προστασίας του ανταγωνισμού– και για τα θεσμικά ζητήματα του συγκεκριμένου κλάδου, όπως για θέματα προστασίας της υγείας έναντι του εμπορίου καπνού. Γι’ αυτά πρέπει να γίνει μια ευρεία και διεξοδική μελέτη, για τον βαθμό ενσωμάτωσης των ευρωπαϊκών ρυθμίσεων στην εθνική έννομη τάξη» ξεκαθάρισε ο νομικός σύμβουλος του Συνδικάτου. Οι αδικίες και η οπισθοχώρηση της ελληνικής οικονομίας επιβαρύνουν όλους τους επαγγελματικούς κλάδους, με τον Ευάγγελο Παπαγιάννη να τονίζει: «Βρισκόμαστε μπροστά σε μια αγορά η οποία, δυστυχώς, λειτουργεί με όρους αντισυνταγματικότητας. Πλάι σε λογικές ρυθμίσεις δεκαετιών, ήρθε να προστεθεί το παρασύνταγμα της χώρας, το μνημόνιο, το οποίο έχει καταλύσει το πραγματικό και ισχύον Σύνταγμα της χώρας, και βρισκόμαστε σε μια κατάσταση στην οποία οικονομικές επιλογές επιβάλλονται και αίρουν όλα εκείνα τα αγαθά τα οποία συγκροτούν μια υγιώς λειτουργούσα αγορά, η οποία λειτουργεί για τη

συλλογική ωφέλεια των πολιτών. Καλούμαστε να προβάλουμε την άρνηση αυτής της παρασυνταγματικότητας όχι μόνο σε εθνικά όργανα, αλλά να την προβάλουμε και απέναντι σε ευρωπαϊκά όργανα, στον βαθμό που αυτή στηρίζεται σε κακή ή καθυστερημένη εφαρμογή ρυθμίσεων. Καλούμαστε να ακολουθήσουμε έναν ιδιαίτερα μακρύ δρόμο, καλούμαστε να τεκμηριώσουμε και να μετεγγράψουμε σε νομικό επίπεδο θέματα και συλλογικά προβλήματα του κλάδου. Από την άλλη πλευρά, και ο κλάδος δεν πρέπει να ολιγωρήσει. Θα πρέπει να περιφρουρήσει αυτή τη συλλογικότητά του» τόνισε ο κ. Παπαγιάννης, κλείνοντας την τοποθέτησή του.

Διαφάνεια στα οικονομικά Η Γενική Συνέλευση, αυτό το πανίσχυρο όργανο του Συνδικάτου, έχει υποχρέωση στη διαφάνεια και στην ολοκληρωτική ενημέρωση των μελών για τα δρώμενα της συλλογικότητας. Σε αυτό το πλαίσιο, η Κατερίνα Γεωργοπούλου, λογίστρια του ΣΥΝΠΕΚΑ, πήρε τον λόγο και αναφέρθηκε στα οικονομικά ζητήματα της προηγούμενης χρήσης. Η ίδια στάθηκε στις δύο βασικές δράσεις του 2016: «Το πρώτο ήταν η έκδοση του περιοδικού του Συνδικάτου και το δεύτερο ήταν η αποζημίωση του μέλους που του κάψανε το περίπτερο». Η ίδια, παρουσιάζοντας τα στοιχεία, τόνισε ότι «ευελπιστούμε για το 2017 να ανακοινώσουμε περισσότερα περιοδικά». Στις θέσεις μπροστά από κάθε παρευρισκόμενο είχαν μοιραστεί αντίτυπα του τρίτου τεύχους του περιοδικού «Retail and Tobacco News», που εκδίδει το Συνδικάτο και έχει γνωρίσει μεγάλη επιτυχία και αναγνωρισιμότητα ανάμεσα στους επαγγελματίες του κλάδου, και όχι μόνο. Σύμφωνα με την κ. Γεωργοπούλου, «στόχος το 2017 είναι να καταφέρουμε να βοηθήσουμε περισσότερα μέλη μας». RETAIL & TOBACCO NEWS

Πανίσχυρο Συνδικάτο

Το RTN δεν είναι ένα απλό περιοδικό, είναι ένα εργαλείο του ΣΥΝΠΕΚΑ, που από τη μία πλευρά ενημερώνει τα μέλη για τις μεγάλες και μικρές εξελίξεις στον κλάδο, αλλά παράλληλα ως δράση έχει σκοπό την κερδοφορία, προκειμένου να εξασφαλίσει τους απαιτούμενους πόρους που θα χρηματοδοτήσουν τη μεγάλη προσπάθεια για τη δικαστική δικαίωση και μείωση της φορολογίας του κλάδου. Επίσης, όπως ήδη έγινε μέσα στο 2016, τα έσοδα που εισρέουν στο ταμείο του Συνδικάτου από τις διαφημίσεις που συγκεντρώνει το περιοδικό χρησιμοποιούνται για τη στήριξη των μελών που βρίσκονται σε αδιέξοδο. Συγκεκριμένα, τον περασμένο Δεκέμβριο ένας συνάδελφος έγινε θύμα άγριας και αναίτιας εμπρηστικής επίθεσης στο περίπτερό του, που βρίσκεται στη διασταύρωση των οδών Τοσίτσα και Πατησίων, δίπλα στο Πολυτεχνείο. Οι γνωστοί «μπαχαλάκηδες» το έκαψαν ολοσχερώς, αφού πρώτα έβγαλαν έξω τον ιδιοκτήτη με τη βία και τον ξυλοκόπησαν αγρίως.

Δίπλα στους συναδέλφους

Τότε ήταν που το Συνδικάτο απέδειξε για ακόμη μία φορά ότι βρίσκεται δίπλα στα μέλη του, την ώρα της ανάγκης, και κίνησε όλες τις απαραίτητες διαδικασίες, ώστε να αποκατασταθεί η ζημιά και ο άτυχος συνάδελφος να μπορέσει να επιβιώσει. Απάντηση στις προσευχές του, το Συνδικάτο τον στήριξε οικονομικά με την άμεση χορήγηση 3.000 ευρώ από τα ταμεία του, αλλά και με την πρωτοβουλία του Συνδικάτου για την κινητοποίηση του κλάδου και των συνεργαζόμενων επιχειρήσεων. Συγκεκριμένα, με έκτακτη απόφαση του Προέδρου του Συνδικάτου Γεωργίου Δούκα και του Γενικού Γραμματέα Γεώργιου Παξιμάδη, το Σωματείο ενίσχυσε το θύμα και κάλεσε όλες τις καπνοβιομηχανίες και τις συναλλασσόμενες εταιρείες του κλάδου να συνδράμουν άμεσα οιΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

κονομικά. Όπως έγινε γνωστό, ο πρόεδρος της PATENTA GROUP, κ. Νίκος Δήμου, ήταν ο πρώτος που απάντησε στο κάλεσμα και είχε δεσμευτεί να αντικαταστήσει δωρεάν το κουβούκλιο του περιπτέρου, ώστε να συνεχίσει τη λειτουργία του. Σε αυτό το πλαίσιο, η λογίστρια του Συνδικάτου ανέλυσε τα επιτεύγματα του 2016 και τους στόχους που έχει θέσει το προεδρείο για το 2017. «Έχουμε καταφέρει να κάνουμε διαφημίσεις για το 2016 ύψους 33.000 ευρώ. Ευελπιστούμε ότι το 2017 τις διαφημίσεις θα τις φτάσουμε στις 100.000 ευρώ, ώστε να μπορούμε να βοηθήσουμε και τα μέλη του Συνδικάτου, όταν αυτά μας χρειάζονται, αλλά και το έργο του Συνδικάτου στο Ευρωπαϊκό Δικαστήριο» ανέφερε από το βήμα της Γενικής Συνέλευσης.

Θεώνη Λάδη «Τα περίπτερα κρατάνε όρθια την αγορά»

«Δεν θα μας κλείσουν, δεν θα μπορέσουν να μας κλείσουν, γιατί είμαστε ο μόνος τρόπος για να μαζεύουν λεφτά» ξεκαθάρισε η περιπτερούχος, μέλος του Συνδικάτου, Θεώνη Λάδη. Το βήμα της Γενικής Συνέλευσης ήταν ανοιχτό στα μέλη του Συνδικάτου, για να εκθέσουν τους προβληματισμούς τους και να συμμετάσχουν ενεργά στη δημοκρατική διαδικασία. Η κ. Λάδη επισήμανε ότι το κράτος έχει κάνει τους περιπτερούχους φοροεισπράκτορες, και γι’ αυτό δεν θα κλείσουν τα περίπτερα. «Το ξέρετε όλοι

όσοι βρίσκεστε σε περίπτερο, ότι είναι δύσκολο να μας κλείσουν, γιατί κρατήσαμε όρθια την αγορά, και θα συνεχίσουμε να την κρατάμε» πρόσθεσε. Σχετικά με τις καπνοβιομηχανίες είπε «ότι πρέπει να τους δείξουμε ότι είμαστε ο μόνος τρόπος διαφήμισής τους». Με τα περίπτερα να είναι ένα απαράμιλλο δίκτυο πωλήσεων για τη διαφήμιση και την προώθηση των προϊόντων τους, τα μέλη του Συνδικάτου επισήμαναν ότι πρέπει οι καπνοβιομηχανίες να αναγνωρίσουν τον σημαντικό ρόλο που παίζουν αυτά στην αλυσίδα πώλησης των καπνικών, και αυτό να μεταφραστεί σε δικαιότερους όρους αγοράς. Η Γενική Συνέλευση έκλεισε με τη συμφωνία για απόλυτη στήριξη των προσπαθειών του προεδρείου στη διεκδίκηση των δικαίων του κλάδου, στη μείωση της φορολογίας, στο καυτό θέμα των αδειοδοτήσεων και στο μεγάλο εγχείρημα του αγώνα δικαίωσης στα δικαστήρια, εντός και εκτός συνόρων. Μια μάχη που δίνεται απέναντι σε ισχυρούς αντιπάλους, ενάντια στις μεγάλες αλυσίδες του εμπορίου, που προσπαθούν να υφαρπάξουν το μερίδιο αγοράς των περιπτέρων και να ανατρέψουν το status quo της αγοράς. Πρόθυμοι υπηρέτες αυτών των συμφερόντων υπάρχουν παντού, ενώ η υπογραφή τους είναι χαρακτηριστική μέσα στα κείμενα των μνημονίων και στις απαιτήσεις των δανειστών. Εχθροί υπάρχουν και εντός των πυλών, στην Ελλάδα, που μέσα από την αγορά βάζουν προσκόμματα στις δίκαιες προσπάθειες για ελάφρυνση όχι μόνο του κλάδου των περιπτερούχων, αλλά κάθε τομέα της ελληνικής οικονομίας. Με τα δικαιώματα και τις κατακτήσεις του κλάδου να έχουν συρρικνωθεί σε πρωτοφανή βαθμό μέσα στη «μαύρη» μνημονιακή επταετία, ο δρόμος της μάχης σώμα με σώμα, διά της νομικής οδού, φαίνεται μονόδρομος και το διακύβευμα είναι η επιβίωση ολόκληρου του κλάδου.

συνέντευξη

Παναγιώτης Κουρουμπλής Υπουργός Ναυτιλίας & Νησιωτικής Πολιτικής Στη Σοφία Λιάκου

Tεύχος #4

RETAIL & TOBACCO NEWS

Η ελληνική οικονομία έχει τη δυνατότητα να παραγάγει πλούτο Το ελληνικό κράτος και η κυβέρνηση πρέπει να εξαντλήσουν τα περιθώρια, για να στηριχθεί η οικογενειακή, μικρομεσαία επιχείρηση.

Την αισιοδοξία του ότι η επόμενη ημέρα της αξιολόγησης θα σημάνει το τέλος της αβεβαιότητας για την ελληνική οικονομία εκφράζει ο υπουργός Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής, Παναγιώτης Κουρουμπλής, μιλώντας στο RTN, ενώ επισημαίνει ότι η χώρα μας έχει τη δυνατότητα να παραγάγει πλούτο. Μάλιστα, όπως εκτιμά, υπάρχει ακόμη χώρος είσπραξης εσόδων για το κράτος από φορολογητέα ύλη που συνεχίζει να διαφεύγει. Κατηγορεί τη Ν.Δ. για απύθμενο θράσος, όταν μιλά για 4ο μνημόνιο, και τονίζει ότι ο λαός γνωρίζει τι χώρα παρέλαβε ο ΣΥΡΙΖΑ. ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

συνέντευξη Με την απόφαση της Μάλτας εξασφαλίζεται η δεύτερη αξιολόγηση και, κατ’ επέκταση, η πορεία της οικονομίας; Η απόφαση της Μάλτας είναι πολιτική απόφαση και δεσμεύει όλους όσοι την υπογράφουν. Γιατί όλοι αντιλαμβάνονται ότι μια νέα κρίση δεν είναι εύκολο να την αντέξει η σημερινή Ευρώπη. Τι χρονική διάρκεια δίνετε για την έξοδο στις αγορές; Πώς μπορεί να γίνει αυτό χωρίς επενδύσεις; Το κλείσιμο της δεύτερης αξιολόγησης σημαίνει το τέλος της αβεβαιότητας για την ελληνική οικονομία. Η σύνδεση των νέων μέτρων με τη συζήτηση για τη ρύθμιση του χρέους ενισχύει το κλίμα εμπιστοσύνης στην ελληνική οικονομία. Επενδυτικό ενδιαφέρον υπάρχει και επενδυτές υπάρχουν σε αναμονή. Όλοι αναμένουν να έχουν εικόνα του πλαισίου στο οποίο θα κινείται η ελληνική οικονομία τα επόμενα δέκα χρόνια. Άρα, είμαι βέβαιος ότι πολύ σύντομα η ελληνική οικονομία, κάτω από αυτές τις προϋποθέσεις, θα εξασφαλίσει το διαβατήριο εξόδου της στις αγορές. Εάν δεν επιτευχθεί το πλεόνασμα του 3,5%, τότε θα υλοποιηθούν τα μέτρα. Αυτό σημαίνει ότι φορτώνετε τα μέτρα στην επόμενη κυβέρνηση; Η ελληνική οικονομία έχει τη δυνατότητα να παραγάγει πλούτο. Χρειάζεται όλοι μας να αποδειχθούμε ευρηματικοί και αποτελεσματικοί. Όμως, πιστεύω ότι υπάρχει ακόμη χώρος είσπραξης εσόδων για το κράτος από φορολογητέα ύλη που συνεχίζει να διαφεύγει. Η φοροαποφυγή πολυεθνικών εταιρειών, όπως είναι οι πολυεθνικές φαρμακοβιομηχανίες. Δείτε τι γίνεται εδώ: Οι μητρικές εταιρείες, που είναι παραγωγικές, δηλώνουν μεσοσταθμικά κέρδη 20%. Το ίδιο περίπου κάνουν και οι ελληνικές παραγωγικές φαρμακοβιομηχανίες. Οι θυγατρικές των ξένων πολυεθνικών στην Ελλάδα, όμως, παρου-

Tεύχος #4

Η σύνδεση των νέων μέτρων με τη συζήτηση για τη ρύθμιση του χρέους ενισχύει το κλίμα εμπιστοσύνης στην ελληνική οικονομία.

σιάζουν πολύ μικρά ποσοστά κερδών, στο ένα τέταρτο αυτών που ορίζει ο ΟΟΣΑ, ως ελάχιστο όριο κερδών, για τέτοιες εταιρείες. Επίσης, οι είκοσι τέσσερις προσωρινές άδειες του ιντερνετικού στοιχήματος πρέπει να δοθούν μετά από άμεσο διαγωνισμό, απνευστί, και να φορολογηθούν στην Ελλάδα. Η αξιωματική αντιπολίτευση σας κατηγορεί ότι φέρατε το 4ο μνημόνιο. Πάντως, τα μέτρα που αποφασίστηκαν δεν ταιριάζουν με την αριστερή ιδεολογία, ούτε με τις προγραμματικές σας δηλώσεις. Τι πρέπει να πείτε στους πολίτες; Εκείνοι που οδήγησαν τη χώρα σε αυτή την οικονομική κατοχή μάς δείχνουν τώρα και με το δάχτυλο. Αυτό είναι απύθμενο θράσος. Όλος ο λαός γνωρίζει σε ποια κατάσταση και με τι δεσμεύσεις παραλάβαμε τη χώρα. Όταν θα εξαντληθεί η τετραετία, ο ελληνικός λαός, με νηφαλιότητα και ψυχραιμία, θα κρίνει και θα συγκρίνει. Εκείνους που τον βύθισαν στην καταστροφή, εξυπηρετώντας ημετέρους, και εκείνους που, με σεβασμό στον πόνο και στην αγωνία του, δίνουν καθημερινές μάχες για να υπερασπιστούν την αξιοπρέπειά του. Τελικά, ποιες είναι οι εκτιμήσεις σας για το χρέος; Μέχρι πού μπορεί να το «τραβήξει» ο Σόιμπλε; Από τη στιγμή που οι πολιτικές αποφάσεις και η συμφωνία για το κλείσιμο της αξιολόγησης έφεραν έναν συμβιβασμό, αλλά δεν παύει να είναι ένας δύσκολος για την κοινωνία συμβιβασμός, από αυτή την υπόθεση πιστεύω ότι βγαίνει και

Όλοι αναμένουν να έχουν εικόνα του πλαισίου στο οποίο θα κινείται η ελληνική οικονομία τα επόμενα δέκα χρόνια.

ένα κέρδος. Συμμαχεί μαζί μας το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο σε ό,τι αφορά τουλάχιστον το χρέος. Μετά τις αντιδράσεις του κ. Φίλη και της ομάδας «53+», ανησυχείτε για τη σταθερότητα και την ενότητα της κοινοβουλευτικής πλειοψηφίας; Όσοι διαθέτουν πολιτική γνώση και πολιτική κρίση γνωρίζουν ότι η πιο συμπαγής κοινοβουλευτική ομάδα αυτή τη στιγμή είναι η ομάδα ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ. Μόλις απομακρυνθεί η πομφόλυγα των εκλογών, που συντηρούσε μια επιδερμική ηρεμία στην αξιωματική αντιπολίτευση, τότε θα δείτε ότι από τρεις μεριές τουλάχιστον θα ηχήσουν τα τύμπανα στη Νέα Δημοκρατία. Στη Βουλή διασταυρώνονται ξίφη. Γιατί δεν υπάρχει ένα μίνιμουμ συνεννόησης στα σοβαρά θέματα; Αυτή η όμορφη χώρα και αυτός ο όμορφος λαός ζουν τη βάσανο ενός πολιτικού συστήματος που δεν μπόρεσε να κάνει την αυθυπέρβασή του. Σε αυτές τις στιγμές της τεράστιας πολιτικής και οικονομικής κρίσης, σε στιγμές ιστορικές μεγάλων γεωπολιτικών και γεωστρατηγικών ανατροπών στη Μέση Ανατολή, στην περίμετρο δηλαδή της χώρας, ένα από τα κριτήρια που θα βάλει στο τραπέζι ο ελληνικός λαός στις επόμενες εκλογές θα είναι και το ζύγισμα των ευθυνών όσων σε τέτοιες στιγμές το μόνο που αποδεικνύεται ότι τους ενδιαφέρει είναι η καρέκλα, και μόνον αυτή. Σας λέω λοιπόν ότι, όταν η κυβέρνηση της σημερινής συγκυρίας μάχεται για να περιορίσει τις επιπτώσεις στις συντάξεις και στο αφορολόγητο, τότε ο λαός θα κρίνει ποιοι συμμάχησαν με την κυβέρνηση και ποιοι συμμάχησαν με τους απαιτητές των περικοπών. Μία από τις μεγαλύτερες επιθέσεις σας στη Νέα Δημοκρατία, όταν ήταν κυβέρνηση, ήταν οι ιδιωτικοποιήσεις. RETAIL & TOBACCO NEWS

Όμως, και εσείς, μετά τα λιμάνια και τα αεροδρόμια, φέρατε και τη ΔΕΗ. Γιατί δεν το αποφύγατε; Το προσπαθήσαμε, και ξέρετε τι έγινε τον Ιούλιο του 2015. Όταν όλοι αυτοί υπέβαλαν τη χώρα σε μια οικονομική κατοχή, τότε γίνεται αντιληπτό γιατί δεν μπορέσαμε. Σε ποιον τομέα πιστεύετε ότι πρέπει να δώσει μεγαλύτερη βαρύτητα η κυβέρνηση; Η παραγωγική ανασυγκρότηση και η καταπολέμηση της πολυνομίας και της γραφειοκρατίας, η διαφάνεια, η κοινωνική δικαιοσύνη και η αναλογική κατανομή των βαρών της κρίσης είναι οι τομείς που χρειάζονται γερές βάσεις, για να προχωρήσει η ανάπτυξη της οικονομίας. Για να έρθουμε στα του υπουργείου σας. Πόσο εύκολη θεωρείτε την αναζωογόνηση της ναυπηγοεπισκευαστικής ζώνης και τι θα σημάνει αυτό για την ελληνική οικονομία; Τα τελευταία οκτώ χρόνια, αν κάποιος κάνει μια αδρομερή επισκόπηση των παρεμβάσεων στον χώρο της ναυπηγοεπισκευαστικής ζώνης, διαπιστώνει εύκολα την προχειρότητα, τα τραγικά λάθη και τις «τυχαίες» αστοχίες όλων ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

αυτών που το πολιτικό τους εκτόπισμα δεν θα δικαιολογούσε τέτοιες καμπές. Σήμερα μπορεί κανείς, παρακολουθώντας προσεκτικά, να διαπιστώσει ότι υπάρχει πλέον μια πραγματική κινητικότητα, η οποία υπακούει σε έναν σταθερό και επεξεργασμένο σχεδιασμό. Δικαιούμεθα να έχουμε το περιθώριο λίγου χρόνου, για να εκδηλωθούν συγκριμένες πρωτοβουλίες, οι οποίες μπορούν να αλλάξουν το τοπίο. Η ακτοπλοΐα, που είναι νευραλγικής σημασίας για μια νησιωτική χώρα όπως η Ελλάδα, έχει περιθώρια αλλαγών; Η καθιέρωση ενός άτυπου –ο οποίος όμως θα θεσμοθετηθεί– τρόπου συνεργασίας του υπουργείου με τους δημάρχους, τους περιφερειάρχες, τις ακτοπλοϊκές και τις αεροπορικές εταιρείες, καθώς και η λήψη αποφάσεων

Αυτή η όμορφη χώρα και αυτός ο όμορφος λαός ζουν τη βάσανο ενός πολιτικού συστήματος που δεν μπόρεσε να κάνει την αυθυπέρβασή του.

που έχουν ως μοναδικό στόχο να υπηρετήσουν τη μεγαλύτερη δυνατή μείωση του αισθήματος αποκλεισμού των νησιών, έχουν ήδη ορατά και πανθομολογούμενα αποτελέσματα. Το υπουργείο Ναυτιλίας παρακολουθεί εκ του σύνεγγυς και παρεμβαίνει αποφασιστικά και διορθωτικά, με στόχο τη συνεχή βελτίωση των δρομολογίων. Παράλληλα, δουλεύουμε εντατικά και για τη βελτίωση των λιμανιών, με την κάλυψη των μικρών και μεσαίων ελλείψεων, καθώς και για την καθιέρωση του δικτύου των υδατοδρομίων. Και να φτάσουμε και στα δικά μας. Στα χρόνια της κρίσης χτυπήθηκε βαριά ο κλάδος της μικρής λιανικής. Ως υπουργός Εσωτερικών, είχατε ζήσει από κοντά τα προβλήματα των περιπτερούχων. Πώς θα μπορούσε το κράτος να δώσει ανάσα σε αυτή την τάξη, που διαλύεται; Ήμουν με έργα –και όχι με λόγια– πάντοτε και με οποιονδήποτε ρόλο κοντά στους περιπτερούχους. Και σήμερα το ελληνικό κράτος και η κυβέρνηση πρέπει να εξαντλήσουν τα περιθώρια, για να στηριχθεί η οικογενειακή, μικρομεσαία επιχείρηση.

συνέντευξη

Φωτογράφηση: Κλειώ Ψαράκη

Κατερίνα Παπακώστα Βουλευτής Β’ Αθηνών Νέας Δημοκρατίας, πρώην Υφυπουργός Υγείας 28

Tεύχος #4

RETAIL & TOBACCO NEWS

Ο οικογενειακός προϋπολογισμός έχει φτάσει στον πάτο Διαψεύδεται το αφήγημα της «πρώτη φορά Αριστεράς». Στον Κοσμά Ζακυνθινό

«Πρέπει να γίνουν εκ νέου σταθερά βήματα, να εφαρμοστούν οι σωστές πολιτικές, για να κερδίσει η ελληνική οικονομία ξανά την εμπιστοσύνη των επενδυτών και των αγορών» επισημαίνει η Κατερίνα Παπακώστα, μιλώντας στο «RTN». Χαρακτηριστικά, υπογραμμίζει: «Πρέπει να γίνουν επενδύσεις στην ελληνική αγορά, οι οποίες θα φέρουν νέες θέσεις εργασίας και θα αυξήσουν τη ρευστότητα, καθιστώντας έτσι δυνατή τη μείωση των αβάσταχτων φόρων, που είναι κρίσιμος στόχος, ώστε να εξασφαλιστεί το διαθέσιμο εισόδημα. Η οικονομία ξαναπήρε την κατιούσα, εξαιτίας της αλλαγής χειρισμών της κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ. Σας θυμίζω την “υπερήφανη” διαπραγμάτευση, που κατέληξε σε δημοψήφισμα-φιάσκο, καθώς το “ΟΧΙ” με συνοπτικές διαδικασίες μεταλλάχθηκε σε “ΝΑΙ” και έφερε το τρίτο μνημόνιο». ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

συνέντευξη Κυρία Παπακώστα, το «κλείσιμο» της αξιολόγησης είχε ως αποτέλεσμα η αγορά –στη μεγάλη της πλειοψηφία– να καταγράψει και πάλι τις παθογένειες του 2015, εμφανίζοντας σοβαρές ελλείψεις ρευστότητας, άδεια ταμεία στις τράπεζες και μειωμένη κατανάλωση. Ποιο το κόστος τελικά μιας «καλής» συμφωνίας για την κυβέρνηση, αλλά κυρίως τι σημαίνει αυτό για τον μέσο πολίτη;

Είναι μια συμφωνία της χώρας με τους δανειστές της, οι οποίοι έχουν και το δικό τους μερίδιο ευθύνης. Είναι μια συμφωνία η οποία πρέπει να τηρηθεί από την Ελληνική Δημοκρατία. Οι πτυχές της και οι λεπτομέρειες για τα κρίσιμα ζητήματα θα αποκαλυφθούν σε βάθος χρόνου. Ελπίζω μόνο να μην

Tεύχος #4

Οι πολίτες, ψηφίζοντας τον ΣΥΡΙΖΑ, πίστευαν πως από τη μία μέρα στην άλλη η καθημερινότητά τους θα άλλαζε ραγδαία. είναι «λεόντειος» υπέρ των δανειστών και σε βάρος της Ελλάδος. Η οικονομική κρίση εξακολουθεί να βαθαίνει, πλήττοντας χιλιάδες νοικοκυριά και μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Κατά πόσον μια νέα εκλογική αναμέτρηση θα αποτελούσε διέξοδο για τη μεταστροφή αυτού του κλίματος; Μεταστροφή του υφεσιακού σπιράλ είμαι βέβαιη ότι μπορεί να υπάρξει με ένα άλλο μείγμα οικονομικής πολιτι-

Θεωρώ αδύνατον η ελληνική κοινωνία να εμπιστευτεί ξανά την τύχη της στα χέρια του ΣΥΡΙΖΑ.

κής, το οποίο θα εφαρμόσει η Νέα Δημοκρατία ως κυβερνών κόμμα. Από τη θέση της αξιωματικής αντιπολίτευσης, εργαζόμαστε καθημερινά για την επεξεργασία ενός ρεαλιστικού και υλοποιήσιμου κυβερνητικού προγράμματος εντός του ευρωπαϊκού πλαισίου. Τονίζω ότι, όταν η Νέα Δημοκρατία παρέδωσε τη διακυβέρνηση της χώρας στον ΣΥΡΙΖΑ, είχαμε πετύχει σημαντική βελτίωση στην οικονομία, καθώς και σε πολλούς άλλους τομείς. Έτσι, στα τέλη του 2014 υπήρχε η αισιοδοξία ανάκαμψης, είχαμε ξεκινήσει μια θετική πορεία. Η οικονομία ξαναπήρε την κατιούσα, εξαιτίας της αλλαγής χειρισμών της κυβέρνησης ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ. Σας θυμίζω την «υπερήφανη» διαπραγμάτευση, που κατέληξε σε δημοψήφισμα-φιάσκο, καθώς το «ΟΧΙ» με συνοπτικές διαδικασίες μεταλλάχθηκε σε «ΝΑΙ» και έφερε το τρίτο μνημόνιο. Από τότε αυξάνονται διαρκώς οι φόροι και οι λοιπές εισφορές, ενώ μειώνονται οι συντάξεις –ακόμη και των ατόμων με αναπηρία– και το διαθέσιμο εισόδημα όλων των φορολογουμένων. Οι επενδύσεις είναι ανύπαρκτες, εξαιτίας αυτής της πολιτικής, ενώ τα «λουκέτα» στις επιχειρήσεις και η ανεργία αυξάνονται. Είμαστε λοιπόν πεπεισμένοι ότι η οικονομία μπορεί να ανακάμψει με την ορθή οικονομική πολιτική και με τους σωστούς χειρισμούς. Σε περίπτωση εκλογών στο επόμενο τρίμηνο, ποια είναι η εκτίμησή σας για το αποτέλεσμα; Ενώ οι μετρήσεις αποτυπώνουν αυξημένα ποσοστά υπέρ της Νέας Δημοκρατίας στην εκλογική μάχη, την ίδια στιγμή αμφισβητείται η αξιοπιστία των δημοσκοπήσεων. Πράγματι, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό οι δημοσκοπήσεις RETAIL & TOBACCO NEWS

Η Νέα Δημοκρατία, ως έμπειρο και θεσμικό κυβερνητικό κόμμα, έχει το πλεονέκτημα στην άσκηση της οικονομικής πολιτικής της χώρας, πράγμα το οποίο έχει ανάγκη ο πολίτης, προκειμένου να βγει από το πηγάδι της αβεβαιότητας και της οικονομικής ασφυξίας.

έχουν πέσει έξω, με αποτέλεσμα οι κοινωνίες να μην τις εμπιστεύονται πλέον. Οι δημοσκοπήσεις είναι ένα μαθηματικό εργαλείο αποτύπωσης της φωτογραφίας της στιγμής. Επί ένα και πλέον έτος, οι δημοσκοπήσεις φωτογραφίζουν καθαρά πρώτη τη Νέα Δημοκρατία. Κατά τη γνώμη μου, οι πολίτες σταθερά αλλάζουν γνώμη για τη σημερινή διακυβέρνηση, με γνώμονα την καθημερινότητά τους. Η Νέα Δημοκρατία, ως έμπειρο και θεσμικό κυβερνητικό κόμμα, έχει το πλεονέκτημα στην άσκηση της οικονομικής πολιτικής της χώρας, πράγμα το οποίο έχει ανάγκη ο πολίτης, προκειμένου να βγει από το πηγάδι της αβεβαιότητας και της οικονομικής ασφυξίας. Διότι οι πολίτες, ψηφίζοντας τον ΣΥΡΙΖΑ, πίστευαν πως από τη μία μέρα στην άλλη η καθημερινότητά τους θα άλλαζε ραγδαία. Αυτό ήταν εξάλλου το αφήγημα της «πρώτη φορά Αριστεράς». Το αφήγημα αυτό διαψεύδεται. Πλέον αντικρίζουμε το αντικοινωνικό πρόσωπο μιας κυβέρνησης, η οποία αδυνατεί να κυβερνήσει σύμφωνα με το πρόγραμμα και τις υποσχέσεις της. Εκτός από την οικονομία, υπάρχουν σοβαρά προβλήματα και σε άλλους τομείς: δείτε την κατάσταση που επικραΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

τεί στον χώρο της Υγείας. Ενδεικτικά, αναφέρω την έλλειψη αναλώσιμων υλικών και τις πολύμηνες λίστες αναμονής στα ογκολογικά τμήματα των δημόσιων νοσοκομείων. Δείτε τα σοβαρά προβλήματα στη δημόσια ασφάλεια, τις επιθέσεις στο κέντρο της Αθήνας, που έχουν γίνει πλέον καθημερινό φαινόμενο, αλλά και τον τρόπο διαχείρισης του μεταναστευτικού. Δεν πρόκειται για αφηρημένα ζητήματα, αλλά για σοβαρά προβλήματα, τα οποία οι πολίτες βιώνουν καθημερινά. Θεωρώ αδύνατον η ελληνική κοινωνία να εμπιστευτεί ξανά την τύχη της στα χέρια του ΣΥΡΙΖΑ. Είναι εύκολο να ανατραπεί μια δημοσκοπική διαφορά, που αγγίζει ακόμη και διπλάσια ποσοστά, και –αν ναι– πώς; Στη δημοκρατία, θεωρητικά, όλα μπορούν να συμβούν. Η ψήφος του πολίτη είναι καταλυτική. Η πεποίθησή μου είναι ότι η Νέα Δημοκρατία θα κερδίσει τις εκλογές

Ας μη γελιόμαστε· οι πολίτες γνωρίζουν πλέον πώς είχαν τα πράγματα πριν από δύο χρόνια και σε ποιο σημείο βρισκόμαστε σήμερα.

Ας μη γελιόμαστε∙ οι πολίτες γνωρίζουν πλέον πώς είχαν τα πράγματα πριν από δύο χρόνια και σε ποιο σημείο βρισκόμαστε σήμερα. Η επιδείνωση της οικονομικής τους κατάστασης και η διαπίστωση ότι δεν εφαρμόζονται πολιτικές και μεταρρυθμίσεις, που θα μπορούσαν να μας δώσουν οικονομική και κοινωνική ώθηση, λειτουργούν αποτρεπτικά. Δεν μπορώ να φανταστώ λοιπόν με ποιον τρόπο θα μπορούσε ο ΣΥΡΙΖΑ να κερδίσει ξανά την πλήρη και αμέριστη εμπιστοσύνη των πολιτών, ώστε να εμφανιστεί και πάλι ως το δημοφιλέστερο κόμμα. Με ποιον τρόπο η Νέα Δημοκρατία θα επιχειρήσει να ελαφρύνει τη φοροκαταιγίδα που πλήττει σήμερα τα λαϊκά στρώματα, μειώνοντας ακόμη περισσότερο τον οικογενειακό τους προϋπολογισμό; Είναι αλήθεια ότι ο οικογενειακός προϋπολογισμός έχει φτάσει στον πάτο. Απευθυνόμενη προς υπουργούς, έχω πει αρκετές φορές στη Βουλή ότι ο κόσμος έξω κλαίει, διότι οι φόροι και οι λοιπές εισφορές έχουν αυξηθεί, ενώ το διαθέσιμο εισόδημα έχει μειωθεί δραματικά. Παράλληλα, έχει μειωθεί η ποιότητα των υπηρεσιών που δικαιούται, όπως π.χ. στις υπηρεσίες υγειονομικής

συνέντευξη περίθαλψης ή ασφάλειας. Έχει χειροτερέψει δηλαδή η ποιότητα ζωής στη χώρα μας. Ο μέσος πολίτης βρίσκεται σε πολύ δύσκολη οικονομική κατάσταση, ενώ το κράτος δεν του παρέχει τη στήριξη που οφείλει να του παρέχει, σύμφωνα με τους βαρείς φόρους που πληρώνει. Η Νέα Δημοκρατία θα κυβερνήσει έτσι ώστε να ελαφρύνει το βαρύ φορτίο των φόρων που κουβαλά κάθε φορολογούμενος, χωρίς να ακούσετε όμως βαρύγδουπες και μη υλοποιήσιμες υποσχέσεις. Ο Κυριάκος Μητσοτάκης παρουσίασε μια δέσμη μέτρων, τα οποία θα εφαρμοστούν στους τρεις πρώτους μήνες της διακυβέρνησής μας. Πρόκειται για υλοποιήσιμα μέτρα και, προ πάντων, κοστολογημένα. Ασφαλώς, η οικονομική πορεία μιας χώρας δεν αλλάζει από τη μία μέρα στην άλλη. Πρέπει να γίνουν εκ νέου σταθερά βήματα, να εφαρμοστούν οι σωστές πολιτικές, για να κερδίσει η ελληνική οικονομία ξανά την εμπιστοσύνη των επενδυτών και των αγορών. Πρέπει να γίνουν επενδύσεις στην ελληνική αγορά, οι οποίες θα φέρουν νέες θέσεις εργασίας και θα αυξήσουν τη ρευστότητα, καθιστώντας έτσι δυνατή τη μείωση των αβάσταχτων φόρων, που είναι κρίσιμος στόχος, ώστε να εξασφαλιστεί το διαθέσιμο εισόδημα. Σε επίκαιρη ερώτησή σας ζητήσατε από το υπουργείο Εργασίας διευκρινίσεις για τα σοβαρά προβλήματα των ελεύθερων επαγγελματιών. Ποια η εκτίμησή σας για τις διαστάσεις που λαμβάνει η υπόθεση στο μέτωπο των εισφορών, αλλά και για τη βιωσιμότητα των ασφαλιστικών ταμείων; Αφορμή για την επίκαιρη ερώτηση που αναφέρατε ήταν το γεγονός ότι ο ασφαλιστικός νόμος και οι σχετικές εγκύκλιοι, αντί να λύσουν προβλήματα, δημιουργούν καινούργια. Υποτίθεται

Tεύχος #4

Δεν μπορώ να φανταστώ με ποιον τρόπο θα μπορούσε ο ΣΥΡΙΖΑ να κερδίσει ξανά την πλήρη και αμέριστη εμπιστοσύνη των πολιτών, ώστε να εμφανιστεί και πάλι ως το δημοφιλέστερο κόμμα.

ότι ο νόμος Κατρούγκαλου θα θεράπευε όλες τις παθογένειες και θα δημιουργούσε ένα νέο, σύγχρονο και βιώσιμο ασφαλιστικό σύστημα. Αντ’ αυτού, βλέπουμε ότι, παρά τη δεκάμηνη επεξεργασία του, ο νόμος αυτός έχει πολλά λάθη, ελλείψεις και μη υλοποιήσιμες διατάξεις. Τα προβλήματα είναι σοβαρά. Τα έσοδα των ασφαλιστικών ταμείων τα τελευταία χρόνια έχουν μειωθεί εξαιτίας της αυξημένης ανεργίας και της μείωσης των μισθών, αλλά και λόγω της αντικειμενικής αδυναμίας των ασφαλισμένων να αντεπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους απέναντι στα ταμεία. Βλέπουμε λοιπόν ότι και εδώ έχουμε μπει σε έναν φαύλο κύκλο, ο οποίος πρέπει να διακοπεί άμεσα με στοχευμένη πολιτική. Μέρος του προβλήματος που αντιμετωπίζουν τα ασφαλιστικά ταμεία είναι το δημογραφικό. Παράλληλα, εξαιτίας τις κρίσης, πολλοί νέοι άνθρωποι αναγκάστηκαν να εγκαταλείψουν την Ελλάδα, προκειμένου να βρουν εργασία σε άλλη χώρα. Συνεπώς, το πλήγμα για την Ελλάδα είναι πολλαπλό. Την ίδια ώρα, πολλοί νέοι άνθρωποι που παραμένουν στην Ελλάδα δεν νιώθουν την εργασιακή και οικονομική ασφάλεια, ώστε να προχωρήσουν στη δημιουργία οικογένειας. Αντιλαμβάνεστε ότι με αυτόν τον τρόπο ο πληθυσμός της Ελλάδας γερνά και οι ασφα-

Ο Κυριάκος Μητσοτάκης παρουσίασε μια δέσμη μέτρων, τα οποία θα εφαρμοστούν στους τρεις πρώτους μήνες της διακυβέρνησής μας. Πρόκειται για υλοποιήσιμα μέτρα και, προ πάντων, κοστολογημένα.

λιστικές εισφορές μειώνονται, ενώ οι ανάγκες για την κάλυψη συντάξεων αυξάνονται. Το κοινό αίσθημα απαιτεί την πάταξη μίας σειράς μεγάλων σκανδάλων που πλήττουν τη χώρα, ζητώντας δικαίωση, διαφάνεια και τιμωρία στους υπευθύνους. Κατά πόσον η διάχυτη σκανδαλολογία έχει πραγματική ανταπόκριση και σε ποιες περιπτώσεις κρίνεται πως έχει αντίκρισμα; Κάθε πράξη διαφθοράς εννοείται ότι με βρίσκει «απέναντι» και πρέπει να διώκεται. Είμαι της γνώμης ότι θα πρέπει να επανεξετάσουμε τη σχετική νομοθεσία. Σε ό,τι αφορά τη σκανδαλολογία, ομολογώ ότι είμαστε επιρρεπείς. Όπου προκύπτει όμως υπόνοια διαφθοράς ή σκανδάλου, η υπόθεση πρέπει να παραπέμπεται στη Δικαιοσύνη, η οποία οφείλει να είναι σε θέση να μελετά και να ελέγχει αδιακρίτως κάθε υπόθεση που έρχεται στα χέρια της. Οι υπόλοιποι –δηλαδή πολιτικοί, ΜΜΕ, επιχειρηματικοί και λοιποί κύκλοι– οφείλουν, όσο βρίσκεται σε εξέλιξη ο έλεγχος, να κρατούν χαμηλούς τόνους και να περιμένουν να αποφανθεί η Δικαιοσύνη. Είναι πολύ αρνητικό να θίγονται πρόσωπα και να μπαίνουν «στο μάτι του κυκλώνα», με όποιο προσωπικό και επαγγελματικό κόστος, για τη δημιουργία εντυπώσεων και για την εξυπηρέτηση συμφερόντων. Ευτυχώς, η Ελλάδα είναι κράτος δικαίου, έχουμε τον ανεξάρτητο πυλώνα της Δικαιοσύνης, της οποίας τις αποφάσεις πρέπει να σεβόμαστε και να αποδεχόμαστε. Η πρόσφατη αθώωση των εμπλεκομένων στην υπόθεση «Βατοπαίδι» απέδειξε ότι η τεράστια σκανδαλολογία που είχε προηγηθεί ήταν αβάσιμη, αλλά πολιτικά σκόπιμη. Κατηγορήθηκαν άδικα πολιτικά πρόσωπα και η υπόθεση έπληξε τότε σοβαρά την κυβέρνηση της Νέας Δημοκρατίας, με αποτέλεσμα να RETAIL & TOBACCO NEWS

Απευθυνόμενη προς υπουργούς, έχω πει αρκετές φορές στη Βουλή ότι ο κόσμος έξω κλαίει, διότι οι φόροι και οι λοιπές εισφορές έχουν αυξηθεί, ενώ το διαθέσιμο εισόδημα έχει μειωθεί δραματικά.

πέσει ουσιαστικά η κυβέρνηση και να έρθει ο Γ. Παπανδρέου, ο οποίος έφερε, δίχως νομιμοποίηση, το πρώτο μνημόνιο και την είσοδο του ΔΝΤ στη χώρα μας. Ακριβώς αυτή ήταν η σκοπιμότητα η οποία υπηρετήθηκε. Σήμερα βέβαια, μετά από πολυετή έρευνα της Δικαιοσύνης, όλοι αθωώθηκαν, πλην όμως ο φαύλος κύκλος της πολιτικής δράσης Παπανδρέου εξακολουθεί να ταλανίζει την Ελλάδα. Η απόφαση του Τριμελούς Εφετείου Κακουργημάτων αποτελεί βέβαια δικαίωση, ωστόσο ορισμένοι εμπλεκόμενοι θίχτηκαν, με σοβαρές και μη αναστρέψιμες συνέπειες, εξαιτίας αυτής της σχεδιασμένης σκανδαλολογίας. Η Άγκυρα εξακολουθεί να κλιμακώνει την ένταση στις σχέσεις της με την Ελλάδα, αλλά και με την Ευρώπη. Τι θα σημάνει μια ενδεχόμενη κατάρΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

ρευση της συμφωνίας Τουρκίας-Ε.Ε. για τα προσφυγικό και πώς επιδρά στην εθνική οικονομία η ένταση μεταξύ των δύο χωρών; Είναι γνωστή η τακτική της Τουρκίας –όταν αντιμετωπίζει προβλήματα στο εσωτερικό της– να προχωρά σε εντάσεις με την Ελλάδα και την Ε.Ε. Με αυτόν τον τρόπο γίνεται προσπάθεια συσπείρωσης και πόλωσης του τουρκικού λαού ενόψει και των τουρκικών εκλογών. Η Τουρκία τηρεί τη συμφωνία της με τη Ε.Ε. για το προσφυγικό, όπως είναι υποχρεωμένη. Δεν πιστεύω πως θα αλλάξει γνώμη και θα αναιρέσει μια σύμβαση, από την οποία η ίδια θα έχει εξάλλου οικονομικό όφελος. Όπως καταλαβαίνετε, εάν κατέρρεε η συμφωνία, η Ελλάδα, ως πύλη εισόδου στην Ευρώπη, θα αντιμετώπιζε τον κύριο όγκο του προσφυγικού ζητήματος.

Επιπλέον, καθώς η δίοδος των Βαλκανίων παραμένει κλειστή, ο αριθμός των εγκλωβισμένων προσφύγων και μεταναστών θα αυξανόταν. Γνωρίζουμε πολύ καλά ότι η φιλοξενία τόσου μεγάλου αριθμού προσφύγων στη χώρα μας έχει ένα σημαντικό οικονομικό, διοικητικό αλλά και κοινωνικό κόστος. Θυμίζω επίσης πρόσφατη δήλωση του κ. Μουζάλα, ο οποίος είπε ότι δεν είμαστε σε θέση να φιλοξενήσουμε ούτε έναν πρόσφυγα παραπάνω. Ορθά το λέει ο υπουργός Μεταναστευτικής Πολιτικής, διότι έτσι έχουν τα πράγματα. Τα νησιά του βορειοδυτικού Αιγαίου έχουν υποστεί σημαντικό πλήγμα στον τουρισμό, μια αρνητική συνέπεια τόσο για τους επιχειρηματίες και το σύνολο των κατοίκων των εν λόγω νησιών, όσο και για το σύνολο της οικονομίας μας. Φάνηκε εξαρχής η αδυναμία της κυβέρνησης να διαχειριστεί το προσφυγικό ζήτημα και έχει δημιουργηθεί μια αρνητική εικόνα για τη χώρα μας. Ενώ όλοι αναγνωρίζουν ότι έχουμε επωμισθεί ένα δυσανάλογα μεγάλο βάρος, και μάλιστα σε μια δύσκολη εποχή για τη χώρα μας, η διοικητική διαχείριση του προσφυγικού ζητήματος παραμένει προβληματική.

συνέντευξη

Περίπου 1 στα 4 πακέτα τσιγάρα είναι παράνομο Εντείνεται η διακίνηση χείριστης ποιότητας καπνικών προϊόντων από γειτονικές ή και μακρινές χώρες, όπως η Κίνα.

Tεύχος #4

Φωτογράφηση: Κλειώ Ψαράκη

«Πιστεύω ακράδαντα ότι ο μόνος δρόμος για να βάλουμε τέλος στα μνημόνια είναι να βάλουμε τέλος στον λαϊκισμό, ο οποίος και αποτελεί την εθνική μας τύφλωση» τονίζει ο Μάριος Γεωργιάδης, μιλώντας στο RTN. Μάλιστα, αναφέρειει χαρακτηριστικά: «Αποτελεί πραγματικά ντροπή για το πολιτικό σύστημα να δεχόμαστε υποδείξεις από τους ξένους για να προχωρήσουμε σε μεταρρυθμίσεις, τις οποίες θα έπρεπε από μόνοι μας να είχαμε εφαρμόσει. Αρνούμαι να πιστέψω ότι δεν το γνωρίζουν αυτό στο Μαξίμου, οπότε ευλόγως μπορεί κάποιος καχύποπτος να υποθέσει ότι έχουν ίσως μια παράλληλη κρυφή ατζέντα».

RETAIL & TOBACCO NEWS

Μάριος Γεωργιάδηs Βουλευτής Ένωσης Κεντρώων, Γραμματέας της Κ.Ο. Στον Κοσμά Ζακυνθινό

ΜΑΡΤΙΟΣ - ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2017

συνέντευξη Από στέλεχος σε εταιρεία καπνικών ειδών μεταπηδήσατε στην πολιτική αρένα της χώρας, και μάλιστα σε μια ιδιαιτέρως δύσκολη περίοδο για την Ελλάδα. Στην έως τώρα θητεία σας, ποιες αλλαγές και δυσκολίες διαπιστώνετε σε επίπεδο διαχείρισης αλλά και λήψης αποφάσεων, δεδομένης της καθολικά διαφορετικής δομής οργάνωσης; Κατ’ αρχάς, θα ήθελα να ξεκαθαρίσω ότι για εμένα η πολιτική δεν είναι καριέρα. Είναι λειτούργημα, και μάλιστα αποτελεί έναν από τους βασικότερους λόγους για τους οποίους αποφάσισα να ασχοληθώ ενεργά με τα κοινά. Τα προβλήματα σε επίπεδο διαχείρισης αλλά και λήψης αποφάσεων στον χώρο της πολιτικής είναι πολλά, διαχρονικά και εν πολλοίς γνωστά. Το ζήτημα δεν είναι απλώς να περιγράψουμε την κατάσταση που επικρατεί, αλλά τα αίτια που τη δημιουργούν, ώστε να μπορέσουμε να την αντιστρέψουμε. Η άσκηση πολιτικής ενέπιπτε –και δυστυχώς συνεχίζει να εμπίπτει– στη σφαίρα του λαϊκισμού, με συνέπεια η όποια διαχείριση και λήψη απόφασης να είναι δέσμιες και καθ’ υπαγόρευση του πολιτικού κόστους. Έννοιες όπως η τεχνοκρατική κουλτούρα απέκτησαν αρνητικό πρόσημο και εξοστρακίστηκαν. Όλα αυτά είχαν ως άμεση επίπτωση την κακοδιαχείριση και τα αργά αντανακλαστικά στη λήψη αποφάσεων (βλ. καθυστερήσεις στις αποκρατικοποιήσεις λόγω γραφειοκρατίας, όπως το Ελληνικό). Τώρα είναι η στιγμή κατά την οποία νέοι άνθρωποι από τις παραγωγικές τάξεις οφείλουν να μπουν στη μάχη της πολιτικής, αλλάζοντας το αφήγημα. Πρέπει να επαναφέρουμε τα «facts & figures» στον πολιτικό διάλογο, διότι τα προβλήματα που υπάρχουν απαιτούν ορθολογικές, κοστολογημένες και ρεαλιστικές λύσεις.

Tεύχος #4

Οι από 1ης Ιανουαρίου φέτος επιβαλλόμενοι αυξημένοι ειδικοί φόροι κατανάλωσης στα καπνικά έχουν δημιουργήσει μια απαράδεκτη κατάσταση. Αγγίζουν το εξωπραγματικό 90%!

Έχοντας εμπειρία και κατ’ επέκταση ειδικές γνώσεις της μικρής λιανικής, μέσω της πολυεθνικής όπου εργαστήκατε στον ιδιαίτερο τομέα των καπνικών ειδών, ποια είναι τα σημεία έντασης που εντοπίζετε προσωπικά ως προς την πολιτική της κυβέρνησης; Το πιο σημαντικό σημείο έντασης είναι, φυσικά, η πολιτική της διαρκούς αύξησης των φόρων. Για παράδειγμα, οι από 1ης Ιανουαρίου φέτος επιβαλλόμενοι αυξημένοι ειδικοί φόροι κατανάλωσης στα καπνικά έχουν δημιουργήσει μια απαράδεκτη κατάσταση. Αγγίζουν το εξωπραγματικό 90%! Πρόκειται για το μεγαλύτερο ποσοστό φορολογίας καταναλωτικών προϊόντων παγκοσμίως, αφήνοντας μόνο ένα 10% περιθώριο κέρδους να μοιραστεί ανάμεσα στους παραγωγούς, στα εργοστάσια επεξεργασίας, στην εισαγωγική εταιρεία, στους χονδρέμπορους και, τελικά, στους πωλητές λιανικής. Όταν λοιπόν η συνολική φορολογική επιβάρυνση στα καπνικά είδη είναι σε τόσο αυξημένο ποσοστό, πυροδοτείται η τεράστια εισαγωγή λαθραίων. Περαιτέρω εντείνεται και η διακίνηση χείριστης ποιότητας καπνικών προϊόντων από γειτονικές ή και μακρινές χώρες, όπως η Κίνα. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα περίπου 1 στα 4 πακέτα να είναι παράνομο, σύμφωνα με τις μετρήσεις των γνωστών ως «Empty Pack Surveys». Η δε αύξηση της φορολόγησης δεν σήμαινε και αύξηση των φορολογικών

Τώρα είναι η στιγμή κατά την οποία νέοι άνθρωποι από τις παραγωγικές τάξεις οφείλουν να μπουν στη μάχη της πολιτικής, αλλάζοντας το αφήγημα.

εσόδων, αφού τα στοιχεία από το 2010 μέχρι το 2015 δείχνουν ότι χάθηκαν περίπου 1,5 δισ. ευρώ, ενώ οι απολεσθέντες φόροι εξαιτίας του λαθρεμπορίου εκτοξεύθηκαν το 2014 στα 720 εκατ. ευρώ. Τα τελευταία χρόνια τα «λουκέτα» είναι καθεστώς, ενώ οι προβλέψεις για το εγγύς μέλλον της λιανικής και την επιχειρηματικότητα είναι αρκετά δυσοίωνες. Πώς μπορεί να αλλάξει αυτή η εικόνα; Δυστυχώς, στον βωμό του πολιτικού κόστους, ο ιδιωτικός τομέας και η επιχειρηματικότητα αποτέλεσαν την «Ιφιγένεια» της κρίσης. Η βάρβαρη και αδιέξοδη υπερφορολόγηση είχε και έχει μόνον έναν στόχο: τη συντήρηση ενός κράτους Λεβιάθαν με κάθε κόστος. Ενδεικτικό είναι άλλωστε ότι τα «λουκέτα» επιχειρήσεων ανήλθαν σε 5.669 το πρώτο δίμηνο του 2017, ενώ αυτές που άνοιξαν το ίδιο διάστημα δεν ξεπέρασαν τις 4.396. Την ίδια στιγμή βλέπουμε μια προκλητική ανισορροπία στους μισθούς του δημόσιου και του ιδιωτικού τομέα. Εύλογα λοιπόν κάποιος μπορεί να συμπεράνει ότι ο ιδιωτικός τομέας έχει φορτωθεί στις πλάτες του όλη τη δημοσιονομική προσαρμογή. Αυτό λοιπόν που προτείνουμε ως Ένωση Κεντρώων είναι η δραστική μείωση της φορολογίας των επιχειρήσεων, με παράλληλη μείωση των δαπανών στο Δημόσιο. Και, όταν μιλάμε για μείωση των δαπανών, μιλάμε φυσικά και για απομακρύνσεις αργόμισθων, όπου αυτό κρίνεται απαραίτητο. Σε αυτό θέλω να είμαι ξεκάθαρος. Είναι απαράδεκτο να υπάρχουν πάνω από 400 μη απογεγραμμένοι φορείς - «φαντάσματα», στους οποίους δεν γνωρίζουμε ούτε πόσοι αργόμισθοι είναι στο payroll ούτε το ύψος επιβάρυνσης του κρατικού προϋπολογισμού, ενώ την ίδια στιγμή RETAIL & TOBACCO NEWS

έχουμε 1,5 εκατ. ανέργους. Χρειαζόμαστε λοιπόν ένα μικρότερο και πιο ευέλικτο Δημόσιο, πατάσσοντας τη γραφειοκρατία και τις διαχρονικές παθογένειες, αλλά και ένα δίκαιο φορολογικό σύστημα, προκειμένου να δομήσουμε ένα πιο σταθερό επιχειρηματικό περιβάλλον. Υπάρχει κόστος για την οικονομία, όσον αφορά την ολοκλήρωση της διαπραγμάτευσης, ή τελικά η χώρα βγαίνει «νικητής» από όλη αυτή τη διαδικασία; Φυσικά και υπάρχει κόστος, και μάλιστα εκατομμυρίων, από την καθυστέρηση ολοκλήρωσης της υποτιθέμενης «αέναης διαπραγμάτευσης» με τους δανειστές. Θα θυμάστε, το 2015, τα δραματικά γεγονότα που ζήσαμε, την επίσημη έλλειψη ρευστότητας, το αχρείαστο δημοψήφισμα, το κλείσιμο των τραπεζών, τα capital controls και άλλα ντροπιαστικά για χώρα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, για τα οποία μόνον η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ νιώθει περήφανη. Είχα την εντύπωση ότι η «Βαρουφακιάδα» ήταν ένα αυτοτελές επεισόδιο που στοίχισε στη χώρα μας κοντά στα 90 δισ. ευρώ. Ζούμε ένα deja vu, το δεύτερο επεισόδιο του sequel, με άλλο πρωταγωνιστή και το χρέος να αγγίζει ήδη τα 15 δισ. ευρώ. Σίγουρα, το βραβείο χειρότερης διαπραγμάτευσης που εκμαίευσε ο Αλέξης Τσίπρας το 2015 από το Harvar θυμίζει τα «χρυσά βατόμουρα» που παίρνουν οι κακογυρισμένες ταινίες στην άλλη πλευρά του Ατλαντικού. Οι επίσημοι, δήθεν, διαπραγματευτές της χώρας απλά «παίζουν καθυστέρηση», προκειμένου να παρέλθουν οι εβδομάδες και οι μήνες, χωρίς φυσικά κάποιο όφελος. Δεν ξέρω ποια βιβλία έχουν συμβουλευτεί για τους τρόπους διενέργειας των πολυμερών κρατικών διαπραγματεύσεων, αλλά μάλλον η κατ’ επάγγελμα και μεθοδευμένη καθυστέρηση δεν αποτελεί και την καλύτερη τακτική στην κατάσταση που βρισκόμαστε ως χώρα. Οι εσωτερικές και διεθνείς υποχρεώσεις μας «τρέχουν», ενώ κάθε μέρα που περνά άπρακτη, σαφώς, επιδεινώνει τη διαπραγματευτική ικανότητα της ελληνικής πλευράς. Το κόΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

στος είναι πραγματικά ανυπολόγιστο, και αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι εκάστοτε κυβερνήσεις είναι δέσμιες μικροπολιτικών συμφερόντων και κοντόφθαλμων πολιτικών, αρνούμενες να προχωρήσουν με αποφασιστικότητά σε γενναίες μεταρρυθμίσεις. Αποτελεί πραγματικά ντροπή για το πολιτικό σύστημα να δεχόμαστε υποδείξεις από τους ξένους για να προχωρήσουμε σε μεταρρυθμίσεις, τις οποίες θα έπρεπε από μόνοι μας να είχαμε εφαρμόσει. Αρνούμαι να πιστέψω ότι δεν το γνωρίζουν αυτό στο Μαξίμου, οπότε ευλόγως μπορεί κάποιος καχύποπτος να υποθέσει ότι έχουν ίσως μια παράλληλη κρυφή ατζέντα. Πόσο εύκολα ένα νέο πρόσωπο μπορεί να αλλάξει συνήθειες ετών στο πολιτικό κατεστημένο; Τα «νέα πρόσωπα» αποτελούν τάση ή αναγκαία λύση για τη διαχείριση της κατάστασης στον τόπο μας; Τα «νέα πρόσωπα» δεν αφορούν τη βιολογική ηλικία, αλλά τις ιδέες και την

Η αύξηση της φορολόγησης δεν σήμαινε και αύξηση των φορολογικών εσόδων, αφού τα στοιχεία από το 2010 μέχρι το 2015 δείχνουν ότι χάθηκαν περίπου 1,5 δισ. ευρώ.

όρεξη για δουλειά. Ο πρόεδρός μας, για παράδειγμα, ο Βασίλης Λεβέντης, έφερε συγκεκριμένες πρωτοποριακές προτάσεις στο ελληνικό Κοινοβούλιο, παρότι διανύει αισίως την έκτη δεκαετία της ζωής του. Και αυτές οι προτάσεις δεν είναι «καινούργιες»…, τις λέει εδώ και 35 χρόνια. Για να αλλάξει κάτι στο πολιτικό σύστημα, πρέπει να καταλάβουμε ως πολίτες ότι δεν ψηφίζουμε πολιτικούς με μοναδικό κριτήριο να ανταποκριθούν στα στενά, προσωπικά μας ζητούμενα. Οφείλουμε να ψηφίζουμε πολιτικούς εξετάζοντας αν η πολιτική που πρεσβεύουν θα ήταν ωφέλιμη για την κοινωνία εν γένει. Εκεί στηρίζεται και η πρότασή μας για κυβέρνηση τεχνοκρατών ευρείας κοινοβουλευτικής αποδοχής: τουλάχιστον, για ορισμένα χρόνια, οφείλουμε να θέσουμε στην άκρη τους παλαιοκομματικούς πολιτικούς και να φέρουμε στο προσκήνιο τους κατάλληλους ανθρώπους στην κατάλληλη θέση. Όλοι μας γνωρίζουμε λίγο-πολύ ποιοι είναι οι άξιοι στον κάθε τομέα. Μετρήσιμα πράγματα είναι αυτά. Οφείλουμε πλέον να καταλάβουμε ότι πρέπει να εμπιστευόμαστε κυβερνήτες και υπουργούς περισσότερο βάσει του βιογραφικού τους και λιγότερο βάσει των λόγων τους. Από λόγια χορτάσαμε. Μία σειρά από συμπτώσεις, η τύχη και οι άνθρωποι που υπάρχουν στον ευρύτερο κύκλο μας καταλήγουν να αποτελούν σημαντική επιρροή στη

συνέντευξη ζωή μας. Τι ρόλο έχει παίξει το κεφάλαιο «Λεβέντης» στην προσωπική και στην επαγγελματική σας ανέλιξη; Συμφωνώ ότι οι συμπτώσεις και η τύχη συχνά καθορίζουν τη ζωή και το μέλλον μας, αν και δεν πολυπιστεύω στην αστρολογία. Μην ξεχνάμε άλλωστε ότι η τύχη ευνοεί τους τολμηρούς, όπως μας διδάσκει και η Ιστορία. Πολύ σωστά αναφέρατε τον Βασίλη Λεβέντη ως «κεφάλαιο». Είναι κεφάλαιο στην πολιτική, στη Βουλή, στο κόμμα, στην Ελλάδα και, ναι, ένα από τα μεγαλύτερα της ζωής μου. Ο Βασίλης Λεβέντης είναι πατέρας μου∙ αν και όχι βιολογικός, μεγάλωσα στα χέρια του καλύτερα και από βιολογικό παιδί του, και είναι απόλυτα λογικό να του χρωστάω πολλά, αν όχι τα πάντα. Είναι ο άνθρωπος που με παρότρυνε να ασχοληθώ με την πολιτική, με εμπιστεύτηκε και με τοποθέτησε στο ψηφοδέλτιο του κόμματος. Άλλω-

Tεύχος #4

Είναι απαράδεκτο να υπάρχουν πάνω από 400 μη απογεγραμμένοι φορείς-«φαντάσματα», στους οποίους δεν γνωρίζουμε ούτε πόσοι αργόμισθοι είναι στο payroll ούτε το ύψος επιβάρυνσης του κρατικού προϋπολογισμού, ενώ την ίδια στιγμή έχουμε 1,5 εκατ. ανέργους.

στε, δεν ήταν τόσο δύσκολο για τον ίδιο. Ήξερε ότι μου έχει μεταδώσει το μικρόβιο της πολιτικής. Παράλληλα, βλέποντας την πορεία μου στον ιδιωτικό τομέα, ήταν σίγουρος ότι θα φανώ αντάξιος της εμπιστοσύνης του. Γι’ αυτόν τον λόγο προσπαθώ, τόσο στην καθημερινή παρουσία μου στη Βουλή, όσο και στις λοιπές εξωκοινοβουλευτικές δραστηριότητές μου, να φανώ αντάξιος αυτής της εμπιστοσύνης. Επιδιώκω τη συνεχή βελτίωση, τη συνέπεια στις υποχρεώσεις μου, καθώς και την ανάδειξη θεμάτων που απασχολούν τους συμπολίτες μου. Με ενδιαφέρει επί το πλείστον να προτείνω λύσεις πρακτικά υλοποιήσιμες. Το ρίσκο που πήρα, αφήνοντας μια «στρωμένη καριέρα» στον χώρο των πολυεθνικών εταιρειών, ήταν μεγάλο, καθώς το μέλλον στην πολιτική είναι αβέβαιο. Στην ενδεχόμενη ερώτηση «αν θα το ξαναέκανα» η απάντησή μου είναι ότι σίγουρα ναι. Δεν μετανιώνω για την επιλογή μου. Θεωρώ ότι η εμπειρία μου στην ιδιωτική οικονομία μπορεί να βοηθήσει από τεχνοκρατικής άποψης στη λήψη αποφάσεων του Κοινοβουλίου. Πόσο αποτελεσματικές για την οικονομία και το επιχειρείν μπορούν να αποδειχθούν μεσοπρόθεσμα η αύξηση της φορολογίας σε μία σειρά από καταναλωτικά προϊόντα, η ολοένα και μεγαλύτερη συμπίεση του οικογενειακού προϋπολογισμού και η μεγέθυνση του δημόσιου τομέα; Ποιες οι προτάσεις της Ένωσης Κεντρώων για τα μεσαία και τα χαμηλότερα κοινωνικά στρώματα; Η υπερφορολόγηση επιβραδύνει και απομακρύνει τις προοπτικές ανάπτυξης, επιφέροντας στο τέλος της ημέρας τα αντίθετα αποτελέσματα, όσον αφορά τα έσοδα, καθώς οδηγεί σε αύξηση της παραοικονομίας. Το διακύβευμα, νομί-

ζω, δεν είναι η αύξηση της φορολογίας, αλλά η δημιουργία ενός αποτελεσματικού φοροεισπρακτικού μηχανισμού, καθώς επίσης και η εμπέδωση ενός σταθερού φορολογικού και οικονομικού περιβάλλοντος. Ενός περιβάλλοντος που δεν θα λειτουργεί ως σκιάχτρο στην προσέλκυση επενδύσεων. Μόνο μέσα από τις επενδύσεις στον ιδιωτικό τομέα θα μπορέσουμε να επανεκκινήσουμε την οικονομία μας, να μειώσουμε την ανεργία και να ανακουφιστούν τα νοικοκυριά. Σε καμία χώρα η αύξηση της φορολογίας δεν έφερε θετικά αποτελέσματα. Η αύξηση αυτή είναι λύση πανικού μπροστά στο οικονομικό αδιέξοδο που μας έχει ρίξει η σπάταλη κρατική μηχανή. Η φορολογία υποτίθεται ότι υπάρχει για να προσφέρει το κράτος κάποιες υπηρεσίες κοινής ωφέλειας. Για να έχουμε δημόσια τάξη, ασφαλή σύνορα, δικαιοσύνη, υγεία, παιδεία, έργα υποδομής και άλλα παρόμοια. Οι πολίτες δεν οφείλουν να συντηρούν πτωχευμένες κρατικές επιχειρήσεις, και μάλιστα από το υστέρημά τους. Περαιτέρω, ο ιδιωτικός τομέας δεν οφείλει να στερείται ακόμη και βασικά καταναλωτικά αγαθά, για να διατηρούμε –για παράδειγμα– την παθογένεια των πολλαπλών συντάξεων, τις αργόμισθες θέσεις στον ευρύτερο δημόσιο τομέα, καθώς και τους εκατοντάδες μη απογεγραμμένους οργανισμούς-«φαντάσματα», όπως ανέφερα και παραπάνω. Η πρότασή μας είναι να κοπούν όλες οι συντάξεις άνω των 1.500 ευρώ και να συγχωνευθούν οι πολλαπλές συντάξεις σε μία. Να ανασταλούν οι συντάξεις όλων των αιρετών και οι συντάξεις όσων έχουν τρέχοντα εισοδήματα άνω των 3.000 ευρώ μηνιαίως από άλλες πηγές (ενοίκια, μερίσματα κ.ο.κ.). Να εντοπιστούν και να εκτοπισθούν οι αρRETAIL & TOBACCO NEWS

γόμισθοι από το Δημόσιο, με ταυτόχρονη επιβράβευση και κίνητρα παραγωγικότητας στους ευσυνείδητους δημοσίους υπαλλήλους. Με όλες τις παραπάνω προτάσεις εξοικονομούνται αρκετοί πόροι για να ανασάνει ο ιδιωτικός τομέας. Για να μειωθούν η φορολογία και οι εισφορές πάσης φύσεως. Ταυτόχρονα, με τις αλλαγές που προτείνουμε στο συνταξιοδοτικό σύστημα, θα μπορούν οι χαμηλοσυνταξιούχοι να δουν αισθητές αυξήσεις στα δικά τους εισοδήματα, καθώς θα περικοπούν τα προνόμια όσων μέχρι σήμερα θεωρούσαμε «ιερές αγελάδες». Τι έχει αλλάξει στα χρόνια της κρίσης στην ελληνική κοινωνία; Πολλοί κάνουν λόγο για έλλειψη παιδείας, αμφισβήτησης των πολιτών στα όσα φαινομενικά διαδραματίζονται, για σκοτεινές δυνάμεις και συντεχνίες που στόχο έχουν τον τόπο μας. Τι ισχύει τελικά από όλα αυτά; Δεν υπάρχει καμία σκοτεινή συνωμοσία και κανένας διεθνής μπαμπούλας που θέλει το κακό μας. Οφείλουμε να καταλάβουμε ότι στα χέρια μας κρατάμε τις τύχες μας. Αυτή τη στιγμή το επιτόκιο δανεισμού από τους εταίρους μας στην Ευρώπη αλλά και στις χώρες του ΔΝΤ είναι κοντά στο 1 με 1,5%. Αν βγαίναμε ελεύθεροι στις αγορές, δεν θα μπορούσαμε αυτή τη στιγμή να δανειστούμε με επιτόκιο κάτω του 15%. Οπότε καταΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

λαβαίνουμε ότι, επειδή ακριβώς ανήκουμε στην ευρωπαϊκή οικογένεια, οι χώρες της Ευρώπης θα το θεωρούσαν ήττα να καταστραφεί η χώρα μας και να αφεθεί στη ζοφερή τύχη της άτακτης χρεοκοπίας. Όσοι λοιπόν υποστηρίζουν ότι υπάρχει εύκολος δρόμος, ότι μπορούμε να επιστρέψουμε στο εθνικό νόμισμα και να διαγράψουμε το χρέος μονομερώς, είναι επικίνδυνοι λαϊκιστές που εκτρέφουν τέρατα μέσα σε μια πολιτισμένη κοινωνία, όπως θα ήθελα να πιστεύω ότι είμαστε. Η μοναδική λύση είναι να συμμαζέψουμε το σπίτι μας και να εργαστούμε όλοι μαζί σε παραγωγική κατεύθυνση. Μέσα στο ευρώ, μέσα στη διεθνή κοινότητα, στο πλάι των διεθνών μας συμμάχων. Αν δεν το πιστέψουμε, θα χάσουμε το τρένο για πάντα.

Για να αλλάξει κάτι στο πολιτικό σύστημα, πρέπει να καταλάβουμε ως πολίτες ότι δεν ψηφίζουμε πολιτικούς με μοναδικό κριτήριο να ανταποκριθούν στα στενά, προσωπικά μας ζητούμενα.

Δεν υπάρχει επίσης αμφιβολία ότι η έλλειψη παιδείας, όσον αφορά το πώς πρέπει ως πολίτες να εκλαμβάνουμε και να αφομοιώνουμε κάποια πράγματα, είναι ένας από τους πολλούς λόγους που μπορούμε να απαριθμήσουμε για να δικαιολογήσουμε την κατιούσα πορεία μας. Όπως επίσης κατανοώ έως έναν βαθμό την αποστασιοποίηση των πολιτών από την πολιτική, καθώς αισθάνονται προδομένοι, ίσως και εξοργισμένοι. Ωστόσο, δεν μπορώ να δικαιολογήσω φαινόμενα αμφισβήτησης θεσμών ή ακραίες εκδηλώσεις τους, ακόμη και εάν βρίσκονται σε απόγνωση. Ακόμη περισσότερο, δεν νομίζω ότι ο καλύτερος τρόπος εμψύχωσης του λαού είναι να του λένε συνέχεια ότι διάφορες σκοτεινές δυνάμεις φταίνε για όλα τα δεινά μας. Με αυτόν τον τρόπο τον αποπροσανατολίζουν και δεν του επιτρέπουν να αντιδράσει δημιουργικά. Το θετικό όμως είναι ότι η ελληνική κοινωνία, στο μεγαλύτερο ποσοστό της, επέδειξε απίστευτη ωριμότητα, και αυτό πρέπει να της το αναγνωρίσουμε. Γι’ αυτόν τον λόγο γυρίζει πλέον την πλάτη σε λαϊκιστικές φωνές και αναζητεί συγκεκριμένες λύσεις και προτάσεις, με γνώμονα την ορθή λογική. Πιστεύω ακράδαντα ότι ο μόνος δρόμος για να βάλουμε τέλος στα μνημόνια είναι να βάλουμε τέλος στον λαϊκισμό, ο οποίος και αποτελεί την «εθνική μας τύφλωση».

Καλπάζει η ζήτηση για POS Σύμφωνα με εκτιμήσεις, τα POS θα φτάσουν ακόμα και τα 8.000 ανά μήνα. Ήδη από το πρώτο δεκαήμερο του 2017 καταγράφεται σχεδόν διπλασιασμός της ζήτησης για τα τερματικά μηχανήματα POS από τους εμπόρους. Με βάση τον ρυθμό που καταγράφει η ζήτηση για τα νέα μηχανήματα, και εφόσον η τάση αυτή συνεχιστεί, τα νέα POS εκτιμάται ότι θα φθάσουν ακόμη και τα 8.000 ανά μήνα, ξεπερνώντας κατά πολύ τη μέση ζήτηση των προηγούμενων μηνών, που ήταν περί τα 4.000.

ερίπου τα 320.000 προσεγγίζει πλέον ο αριθμός των POS σε εμπορικά σημεία, με έντονη παρουσία στις εμπορικές πιάτσες της Αθήνας, όπου και πραγματοποιείται το 80% του τζίρου του λιανεμπορίου. Η διείσδυση, βεβαίως, σε ό,τι αφορά την κάλυψη σε όλα τα εμπορικά σημεία απέχει από το επιθυμητό επίπεδο και, σύμφωνα με εκτιμήσεις, διαμορφώνεται κοντά στο 50%, ενώ ακόμη μικρότερη είναι σε ό,τι αφορά τους ελεύθερους επαγγελματίες, η συντριπτική πλειονότητα των οποίων δεν διαθέτει τερματικό μηχάνημα που δέχεται κάρτες. Η νέα νομοθεσία, ωστόσο, εκτιμάται ότι θα ενισχύσει το θετικό momentum που έχει δημιουργηθεί στην αγορά. Οι αρχικές αντιστάσεις εκ μέρους των επαγγελματιών αφορούσαν αφενός το επίπεδο της ζήτησης (το οποίο, ωστόσο, συνεχώς αυξάνεται) και αφετέρου το υψηλό κόστος χρήματος που απαιτεί η υιοθέτηση μηχανημάτων POS. Σημειώνεται ότι, πέρα από την προμήθεια εκ μέρους του διαχειριστή των συστημάτων POS (τράπεζες ή άλλες χρηματοοικονομικές υπηρεσίες), οι επαγγελματίες προβάλλουν ως αντικίνητρο την πίεση που δέχονται στη ρευστότητά τους. (Το φυσικό χρήμα εισρέει άμεσα στο ταμείο, ενώ μέσω του πλαστικού χρήματος πιστώνονται στον λογαριασμό του επαγγελματία έπειτα από περίπου δύο ημέρες, τη στιγμή που αρκετοί πληρώνουν μετρητοίς αναλώσιμα και εμπορεύματα.)

Τα κίνητρα…

Η θετική επίδραση στα δημόσια έσοδα από την αυξημένη χρήση πλαστικού χρήματος έχει ήδη καταγραφεί πριν από την ισχύ του νέου νόμου. Σύμφωνα με την Τράπεζα της Ελλάδος, κατά τα πρώ-

Tεύχος #4

τα τρία τρίμηνα του 2016 εκτιμάται ότι η συμβολή της αυξημένης χρήσης καρτών πληρωμής στα έσοδα ΦΠΑ ανέρχεται σε περίπου 1,4 δισ. ευρώ. Εκτός από τα αμιγώς δημοσιονομικά οφέλη, η διεύρυνση της χρήσης του πλαστικού χρήματος, στον βαθμό που περιορίζει το περιθώριο απόκρυψης συναλλαγών, μπορεί να αποτελέσει, κατά την ΤτΕ, όχημα και για τη δικαιότερη κατανομή του φορολογικού βάρους, προς όφελος των συνεπών φορολογουμένων. Σήμερα οι προμήθειες με τις οποίες οι τράπεζες χρεώνουν τις επιχειρήσεις στις οποίες προμηθεύουν τη συσκευή POS και εκκαθαρίζουν τη συναλλαγή φθάνουν μέχρι το 3,5% επί της αξίας της συναλλαγής. Οι τράπεζες, ωστόσο, δίνουν προσωποποιημένη τιμολόγηση, με βάση τις ανάγκες και το μέγεθος της επιχείρησης, ενώ κατά μέσον όρο οι προμήθειες φαίνεται να υποχωρούν στο εύρος μεταξύ 0,50 και 1,2 ευρώ. Το κόστος προμήθειας ενός συστήματος POS (μπορεί να γίνει από τράπεζες ή άλλα

Οι τράπεζες δίνουν προσωποποιημένη τιμολόγηση, με βάση τις ανάγκες και το μέγεθος της επιχείρησης, ενώ κατά μέσον όρο οι προμήθειες φαίνεται να υποχωρούν.

καταστήματα) ξεκινά περίπου από τα 120 ευρώ και φθάνει τα 450 ευρώ, ενώ οι ενοικιάσεις εξοπλισμού χρεώνονται με τιμές που ξεκινούν κάτω από 10 ευρώ τον μήνα. Η Ένωση Ελληνικών Τραπεζών, μάλιστα, εξέδωσε πρόσφατα ενημέρωση για τις συναλλαγές με κάρτες για καταναλωτές και επαγγελματίες, και διαβεβαιώνει ότι οι προμήθειες επί των συναλλαγών είναι από τις πλέον ανταγωνιστικές στην Ευρώπη. Το ετήσιο κόστος διαχείρισης μετρητών, σύμφωνα με τη διεθνή εμπειρία, ανέρχεται από 0,7% έως 2,5% του κύκλου εργασιών της επιχείρησης, ειδικότερα δε στην Ελλάδα εκτιμάται ότι ανέρχεται στο 2,3% του κύκλου εργασιών των επιχειρήσεων, ήτοι 4 δισ. ευρώ περίπου.

Είδη τερματικών

Ανάλογα με τις ανάγκες της κάθε επιχείρησης, οι τράπεζες και άλλα καταστήματα διαθέτουν τριών ειδών τερματικά: α) Το ενσύρματο τερματικό, που συνδέεται μέσω τηλεφωνικής γραμμής ή internet με το δίκτυο της τράπεζας. Χρησιμεύει κυρίως σε επιχειρήσεις με ταμείο στο οποίο πηγαίνει ο πελάτης (π.χ., σουπερμάρκετ, καταστήματα λιανικής, περίπτερα κ.ά.). β) Το ασύρματο τερματικό, που είναι μια μικρότερη και ελαφρύτερη συσκευή από το ενσύρματο τερματικό. Συνδέεται με το σημείο πρόσβασης ασύρματα και χρησιμοποιείται κυρίως σε καφετέριες, εστιατόρια και γενικά σε καταστήματα όπου ο πελάτης πληρώνει από τη θέση του. γ) Το mobile τερματικό, που είναι μια συσκευή η οποία συνδέεται με το σύστημα της τράπεζας μέσω του smartphone ή του tablet του χρήστη (σε περιβάλλον Αndroid ή iOS). Απαραίτητη για τη λειτουργία του είναι η σύνδεση mobile internet. RETAIL & TOBACCO NEWS

Σταθερά θετικές επιδόσεις για την

Imperial Tobacco Hellas

Αλέξανδρος Καμάρας, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Imperial Tobacco Ν.Α. Ευρώπης

Η Imperial Tobacco Hellas, που είναι υπεύθυνη για 6 αγορές της Ν.Α. Ευρώπης (Ιταλία, Ελλάδα, Ρουμανία, Βουλγαρία, Κύπρο, Μάλτα), διατήρησε σταθερά τα μεγέθη της στην Ελλάδα το 2016. Ο κύκλος εργασιών της, μετά τους φόρους, διαμορφώθηκε στα 67,2 εκατ. ευρώ, ενώ τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 5,8 εκατ. ευρώ. Τα στοιχεία αυτά δείχνουν ότι η Imperial Tobacco Hellas καταφέρνει με προσεκτικά σχεδιασμένες δράσεις να κινείται θετικά μέσα σε ένα αρνητικά φορτισμένο οικονομικό περιβάλλον.

Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Imperial Tobacco Ν.Α. Ευρώπης, Αλέξανδρος Καμάρας, σχολίασε σχετικά: «Σε συνθήκες βαθιάς κρίσης στην οικονομία μας και μεγάλων προκλήσεων στην αγορά καπνικών –όπως η φορολογία στο 90% της τιμής του πακέτου, που είναι η υψηλότερη στον κόσμο και οδηγεί σε αυξήσεις τιμών, η γιγάντωση του λαθρεμπορίου και η επακόλουθη μείωση της νόμιμης κατανάλωσης, αλΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

λά και οι νέες προειδοποιήσεις υγείας στα πακέτα–, δείξαμε για άλλη μία φορά ανθεκτικότητα. Η αμείωτη εμπορική μας επένδυση, οι δυνατές μάρκες μας (Davidoff, JPS, Golden Virginia, Rizla, Slim Line, Gauloises, West, Drum), το ισχυρό δίκτυο συνεργατών μας, η δέσμευση και το πάθος των ανθρώπων μας παραμένουν οι κινητήριοι μοχλοί μας. Η κορυφαία μάρκα τσιγάρων μας, το Davidoff, συνεχίζει την ανάπτυξή του και πέτυχε

νέο ρεκόρ σε μερίδιο αγοράς. Οι συνεχείς βραβεύσεις μας από το Group της Imperial Tobacco επιβεβαιώνουν τη μεγάλη αναγνώριση για τις επιδόσεις μας και τη σταθερή εμπιστοσύνη στις δυνατότητές μας, που έχουν αναδείξει την Αθήνα σε διοικητικό κέντρο της Ν.Α. Ευρώπης, στέλνοντας το ηχηρό μήνυμα ότι οι Έλληνες εργαζόμενοι μπορούν να διακρίνονται και όταν μένουν στη χώρα μας».

2 σημαντικά βραβεία για την

Imperial Tobacco Hellas

στα φετινά Sales Excellence Awards Η εταιρεία βραβεύεται για 6η συνεχή χρονιά για τις βέλτιστες πρακτικές της στον τομέα των πωλήσεων.

Φωτογράφηση: Κλειώ Ψαράκη

Νίκος Νικηφορίδης, Γενικός Διευθυντής της Imperial Tobacco Hellas

ε 2 Silver διακρίσεις στα Sales Excellence Awards 2017, η Imperial Tobacco Hellas πιστοποιεί για άλλη μία χρονιά την καινοτόμο οπτική της για ανάπτυξη μέσα σε μια εποχή γεμάτη προκλήσεις. Επενδύοντας διαρκώς στην ανταγωνιστικότητα των προϊόντων της αλλά και στην ανάπτυξη των εμπορικών συνεργατών της, η εταιρεία κατέκτησε 2 Βραβεία Silver, ένα για το Πρόγραµµα Εκπαίδευσης & Ανάπτυξης Δικτύου Πωλήσεων Συνεργατών, στην κατηγορία «Υπηρεσίες & Λύσεις Πωλήσεων», και ένα για το προϊόν Rizla+ στην κατηγορία «Εξαιρετική Απόδοση στις Πωλήσεις». Το βραβείο για τα προϊόντα Rizla+ αποτελεί μία ακόμη επιβεβαίωση της εξαι-

Tεύχος #4

ρετικής πορείας τους τα τελευταία χρόνια. Μέσα στο δύσκολο οικονομικό περιβάλλον, όπου τα προϊόντα του κλάδου προσπαθούν να ανακαλύψουν τα όρια αντοχής τους, τα προϊόντα Rizla+ κατέχουν ηγετική θέση και συνεχίζουν να αποδεικνύουν ότι δεν υπάρχει κανένας περιορισμός στην περαιτέρω ανάπτυξή τους, καθώς διαθέτουν κορυφαία ποιότητα και απολαμβάνουν την εμπιστοσύνη των καταναλωτών, ενώ μέσω της κερδοφορίας τους παρέχουν ουσιαστική στήριξη στη μικρή λιανική. Από την άλλη πλευρά, το βραβείο για το Πρόγραμμα Εκπαίδευσης & Ανάπτυξης Δικτύου Πωλήσεων Συνεργατών έρχεται να σφραγίσει την επιτυχία του εκπαιδευτικού αυτού εγχειρήματος της Imperial Tobacco Hellas, καθώς η ανα-

γνώριση έχει ήδη επέλθει, και μάλιστα πολλαπλή, από τους συμμετέχοντες σε αυτό, με στόχο την ποιοτική ανάπτυξη και βελτίωση των υπηρεσιών των εμπορικών συνεργατών της. Η Ακαδημία Ανάπτυξης Πωλήσεων Συνεργατών είναι μία δυναμική διαδικασία εκμάθησης, με εξατομικευμένα εκπαιδευτικά προγράμματα, που απευθύνεται στους ιδιοκτήτες των εταιρειών, στους πωλητές τους, στους οδηγούς τους, καθώς και στα τμήματα τηλεφωνικής υποστήριξης (Telesales). Ο Νίκος Νικηφορίδης, Γενικός Διευθυντής της Imperial Tobacco Hellas, δήλωσε σχετικά: «Για 6η συνεχόµενη χρονιά, τα Sales Excellence Awards βραβεύουν την Imperial Tobacco Hellas, και µάλιστα µε δύο βραβεία σε δύο διαφορετικές κατηγορίες. Αυτή η µεγάλη τιµή αναδεικνύει τη φιλοσοφία της Imperial Tobacco Hellas, που είναι να παρέχουμε Ποιότητα και Αξία στους Συνεργάτες και στους Πελάτες μας. Ο στόχος μας είναι «Δουλεύουμε Μαζί – Κερδίζουμε Μαζί». Για να επιτευχθεί αυτό, θα πρέπει να υπάρχει μία σειρά στοιχείων τα οποία καθορίζουν τις επιτυχημένες σχέσεις. Στοιχεία, όπως η επικοινωνία, η κατανόηση, η προσαρμοστικότητα, η ενεργή υποστήριξη, και ένα ολοκληρωμένο χαρτοφυλάκιο είναι απαραίτητα συστατικά της επιτυχίας μιας εταιρείας, και ιδιαίτερα στον δικό μας κλάδο. Ωστόσο, όλα αυτά στερούνται νοήματος εάν δεν φέρουμε στο επίκεντρο της προσοχής μας τον καθοριστικότερο παράγοντα, που είναι οι Συνεργάτες μας. Αυτό για εμάς είναι το πρώτο και κυριότερο μέλημα». RETAIL & TOBACCO NEWS

ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

συνέντευξη «Η περίοδος των ψευδαισθήσεων έχει παρέλθει» ξεκαθαρίζει ο Γιώργος Πατούλης, μιλώντας για τα δύσκολα μέτρα που έχουν συρρικνώσει μεγάλο μέρος του ελληνικού επιχειρείν και μας έχουν εγκλωβίσει στον φαύλο κύκλο της λιτότητας. Πλέον, «στη νέα εποχή δεν χωρούν ούτε ψευτοδιλήμματα ούτε κάλπικες υποσχέσεις. Αντίθετα, ο δρόμος που πρέπει να πάρουμε είναι αυτός της ανάπτυξης και της σταθερότητας, με ένα ουσιαστικό πολιτικο-οικονομικό σχέδιο, που θα τονώσει την οικονομία, και ένα δίκαιο και σταθερό φορολογικό σύστημα, που θα λειτουργεί ως κινητήριος δύναμη για την ελεύθερη αγορά και θα προσελκύει επενδυτές».

Γιώργος Πατούλης

Πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδος (ΚΕΔΕ) και Δήμαρχος Αμαρουσίου 44

Tεύχος #4

RETAIL & TOBACCO NEWS

Είναι αδιανόητο να προκρίνεται η λειτουργία ενός κράτους στο «μοντέλο Μαδούρο» Δεν έχουμε προχωρήσει σε κανέναν πλειστηριασμό και σε κανένα «ξήλωμα» περιπτέρου. Στον Κωνσταντίνο Μαραβελίδη

«Τα περίπτερα είναι επιχειρήσεις με μεγάλη παράδοση, που συμβάλλουν καθοριστικά στην ενίσχυση της ελληνικής οικονομίαςι» τόνισε ο πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Δήμων Ελλάδος (ΚΕΔΕ) και δήμαρχος Αμαρουσίου, Γιώργος Πατούλης, μιλώντας στο «Retail and Tobacco Newsι» για τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η τοπική κοινωνία και για την άριστη σχέση του με τη μικρή λιανική. Ο ίδιος ξεκαθάρισε από την αρχή ότι στον δήμο του δεν έχει προχωρήσει σε κανέναν πλειστηριασμό και σε κανένα «ξήλωμα» περιπτέρου. Δηλώνει ιδιαίτερα ευαίσθητος απέναντι σε κάθε επαγγελματική κατηγορία που αγωνίζεται για την επιβίωσή της και αναφέρει ότι έχει πραγματοποιήσει συναντήσεις με τους περιπτερούχους της πόλης του, τονίζοντας ότι «έχουμε ανταλλάξει προτάσεις και έχουμε αναπτύξει μια άριστη συνεργασία». Ο Γιώργος Πατούλης, γεννημένος στην Αθήνα, αλλά με καταγωγή από την Κρήτη, είναι δήμαρχος Αμαρουσίου, ενός δήμου στον οποίο βρίσκεται στο τιμόνι από το 2006. Από τότε επανεξελέγη το 2010

ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

και το 2014, με τους συνδημότες του να τον αποκαλούν ο «Δήμαρχος των Έργων». Είναι παντρεμένος με την καθηγήτρια φιλολογίας Μαρίνα Σταυράκη και έχουν έναν γιο, τον Αλέξανδρο. Με τον δήμο να τον έχει εκλέξει ήδη τρεις φορές, τον Οκτώβριο του 2014 εξελέγη και πρόεδρος της ΚΕΔΕ. Από τις θέσεις αυτές, είναι ίσως ο πλέον αρμόδιος για να μιλήσει για τις σχέσεις των δήμων με τα περίπτερα, αλλά και για τις «περίεργες» συμπεριφορές που έχουν συναντήσει από τους τοπικούς άρχοντες αρκετοί επαγγελματίες του κλάδου. Ένα από τα καυτά θέματα για την Τοπική Αυτοδιοίκηση είναι το θέμα της απλής αναλογικής. Το σχέδιο που προκρίνει η κυβέρνηση είναι... κόκκινο πανί για τους δήμους, ενώ ο πρόεδρος της ΚΕΔΕ ξεκαθαρίζει ότι η Ένωση δεν συζητά καμία αλλαγή. Πρόκειται για μια κίνηση που «δεν καλύπτει κανένα πρόβλημα, αντίθετα θα οδηγήσει στη διάλυση των δήμων». Ο ίδιος ξεκαθάρισε ότι το βλέπει ως ένα βήμα προς τα πίσω για την Τοπική Αυτοδιοίκηση, συγκρίνοντάς το με το «μοντέλο Μαδούρο».

συνέντευξη

Είναι γεγονός ότι η οικονομική κρίση έχει ισοπεδώσει τα πάντα. Κυρίαρχο ζήτημα για τους δήμους είναι η οικονομική αυτοτέλεια.

Κοντά στους πολίτες

Στη σειρά συνεντεύξεων από δημάρχους της Αθήνας που συνεχίζει το RΤΝ, οι τοπικοί άρχοντες έχουν επισημάνει ότι οι δήμοι, ενώ είναι πιο κοντά στους πολίτες από ό,τι η πολιτεία και έχουν βρεθεί εξαρχής στην πρώτη γραμμή των μεγάλων δυσκολιών που περνούν οι δημότες, δεν έχουν την ανάλογη στήριξη από την πολιτεία. Ο πρόεδρος της ΚΕΔΕ υπενθυμίζει ότι τα τελευταία χρόνια «οι δήμοι είναι αυτοί που έχουν κληθεί να σηκώσουν το κύριο βάρος της στήριξης εκατοντάδων χιλιάδων συμπολιτών μας», σε μεγάλο βαθμό αναπληρώνοντας την κεντρική εξουσία, η οποία «υπό το βάρος των δημοσιονομικών περικοπών, αποσύρεται σταδιακά από τη διαχείριση των κοινωνικών προβλημάτων». Μια προσπάθεια που «οφείλει η κεντρική εξουσία έμπρακτα και να αναγνωρίσει, αλλά και να ενισχύσει».

Tεύχος #4

Με την κρίση να έχει επηρεάσει κάθε έκφανση της ελληνικής οικονομίας, τα περίπτερα, ως ένας κλάδος μικρών επιχειρήσεων που βρίσκονται αντιμέτωπες με την υπερφορολόγηση και τη δραματική πτώση της κατανάλωσης, είναι στην πρώτη γραμμή της μάχης. Εμείς ρωτήσαμε τον δήμαρχο Αμαρουσίου για τα περίπτερα του δήμου του και τη σχέση του με τη μικρή λιανική. Η αβεβαιότητα στην ελληνική οικονομία ρίχνει «σκιά» και στην καθημερινότητα του δήμου; Η οικονομία, όπως ξέρετε, εκτός από ψυχολογία, λειτουργεί και ως αλυσίδα. Όταν η κατάσταση που βιώνουμε όλοι στην καθημερινότητά μας είναι άσχημη, αυτό έχει συνέπειες και στις τοπικές κοινωνίες και κατ’ επέκταση στους δήμους. Γι’ αυτόν ακριβώς τον λόγο εμείς προσπαθήσαμε να θωρακίσουμε τον Δήμο Αμαρουσίου με σημαντικές κοινωνι-

κές δομές, βοηθώντας τους συμπολίτες μας και δίνοντας ελπίδα και ανακούφιση στην καθημερινότητά τους. Οι επιχειρήσεις της μικρής λιανικής βρίσκονται αντιμέτωπες με μεγάλες δυσκολίες, όμως οι επαγγελματίες καταφέρνουν να παραμείνουν ζωντανοί. Ποια η σημασία του περιπτέρου μέσα στους δήμους; Θεωρώ σημαντική την κάθε επιχείρηση που δραστηριοποιείται στον δήμο μας. Τα περίπτερα, τα οποία μάλιστα έχουν μια μεγάλη και σεβαστή παράδοση, είναι εξίσου σημαντικά και συμβάλλουν καθοριστικά στην ενίσχυση της ελληνικής οικονομίας. Τελευταία, γίνεται πολύς λόγος για τον κίνδυνο των πλειστηριασμών που διατρέχουν τα περίπτερα. Στον δήμο σας πραγματοποιούνται πλειστηριασμοί περιπτέρων; Όχι, στον Δήμο Αμαρουσίου δεν έχουμε προβεί σε πλειστηριασμό περιπτέρου. Έχουμε δει δήμους να «ξηλώνουν» περίπτερα. Εσείς έχετε αντιμετωπίσει τέτοιες περιπτώσεις; Δεν έχουμε αντιμετωπίσει τέτοια περίπτωση. Και, αν είχαμε προχωρήσει σε μια τέτοια ενέργεια, θα έπρεπε να ήταν εκτός των νόμιμων διαδικασιών. Ορισμένοι δήμοι φαίνεται σαν να κυνηγούν τα περίπτερα, ενώ υπάρχει πλήθος καταγγελιών ότι σε πολλές περιπτώσεις καλούνται οι επιχειρήσεις της μικρής λιανικής να πληρώνουν διπλάσια κοινόχρηστα από επιχειρήσεις, όπως οι καφετέριες, που έχουν πολλαπλάσιο τζίρο. Γιατί πιστεύετε ότι συμβαίνει αυτό; Υπάρχει κοινή θέση της ΚΕΔΕ σχετικά με τις σχέσεις δήμων και περιπτερούχων; Είμαστε ιδιαίτερα ευαίσθητοι απέναντι σε κάθε επαγγελματική κατηγορία που αγωνίζεται για την επιβίωσή της. Ως υπεύθυνη δημοτική αρχή, έχουμε συναντηθεί με τους περιπτερούχους της πόλης μας, έχουμε ανταλλάξει προτάσεις RETAIL & TOBACCO NEWS

Με την κρίση να έχει επηρεάσει κάθε έκφανση της ελληνικής οικονομίας, τα περίπτερα, ως ένας κλάδος μικρών επιχειρήσεων που βρίσκονται αντιμέτωπες με την υπερφορολόγηση και τη δραματική πτώση της κατανάλωσης, είναι στην πρώτη γραμμή της μάχης. και έχουμε αναπτύξει μια άριστη συνεργασία. Σε μια πολύ δύσκολη εποχή για την ελληνική οικονομία, πολλοί δήμοι αντιμετωπίζουν πρόβλημα οικονομικής βιωσιμότητας, ενώ έχουν φθάσει στο σημείο να κηρύξουν πτώχευση. Με τη μείωση της κρατικής επιχορήγησης και την αποδυνάμωση της φοροδοτικής ικανότητας των πολιτών, τι μπορούν να κάνουν οι δήμοι για να ξεπεραστούν οι δυσκολίες; Είναι γεγονός ότι η οικονομική κρίση έχει ισοπεδώσει τα πάντα. Κυρίαρχο ζήτημα για τους δήμους είναι η οικονομική αυτοτέλεια. Ήδη, μάλιστα, ως ΚΕΔΕ έχουμε ζητήσει την ενίσχυση της οικονομικής αυτοτέλειας των δήμων με συγκεκριμένες πολιτικές, όπως η φορολογική αποκέντρωση, η άμεση απόδοση των παρακρατηθέντων, η δημιουργία αναπτυξιακού προγράμματος, η πρόσβαση των δήμων στο ΕΣΠΑ μέσω ειδικού προγράμματος 2 δισ. ευρώ. Επίσης, έχουμε ζητήσει τη θέσπιση συγκεκριμένων πολιτικών για την ενίσχυση της καταστατικής θέσης των αιρετών. Πρόκειται για ζητήματα σοβαρά, που πρέπει άμεσα να επιλυθούν. Υπάρχει επαρκής στήριξη των δήμων εκ μέρους της πολιτείας; Την τελευταία πενταετία οι δήμοι είναι αυτοί που έχουν κληθεί να σηκώσουν το κύριο βάρος της στήριξης εκατοντάδων χιλιάδων συμπολιτών μας, οι οποίοι έχουν πέσει θύματα της πρωτοφανούς οικονομικής κρίσης που μαστίζει την πατρίδα μας. Είναι αυτοί που έχουν κληθεί να αναπληρώσουν το κράτος, το οποίο υπό το βάρος των δημοσιονομικών περικοπών αποσύρεται σταδιακά από τη διαχείριση των κοινωνικών προβλημάτων. Όμως, εκεί όπου το κράτος δηλώνει με τον έναν ή τον άλλο τρόπο απόν, οι δήμοι δίνουν καθημερινά ισχυρή παρουσία, στηρίζοντας στην πράξη τη δύσκολη καΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

θημερινότητα χιλιάδων συνανθρώπων μας. Τα τελευταία χρόνια μέσα από τη λειτουργία περισσότερων από 4.500 κοινωνικών δομών, χωρίς ουσιαστική συνδρομή από την πολιτεία, οι δήμοι προσέφεραν σημαντικές κοινωνικές υπηρεσίες στις τοπικές κοινωνίες. Αυτό το σημαντικό κοινωνικό έργο που επιτελούμε δεν μπορεί να το αμφισβητήσει κανείς. Αναδείξαμε το ανθρώπινο πρόσωπο της Αυτοδιοίκησης α’ βαθμού. Αναδείξαμε ξανά, σε δύσκολες περιστάσεις, την αλληλεγγύη και την ανθρωπιά σε υπέρτατες αξίες. Και οφείλει η κεντρική εξουσία έμπρακτα και να το αναγνωρίσει, αλλά και να το ενισχύσει. Οι δήμοι έχουν διαφορετικό βαθμό επιτυχίας στην απορρόφηση των ευρωπαϊκών κονδυλίων για υποδομές. Πώς μπορεί να βελτιωθεί η κατάσταση; Από πού θα μπορούσαν να αντλήσουν χρηματοδότηση οι δήμοι, χωρίς να επιβαρύνουν τους δημότες; Η μεταβίβαση ουσιαστικών αρμοδιοτήτων στην Τοπική Αυτοδιοίκηση αποτελεί βασική προϋπόθεση για την οικονομική και την κοινωνική ανάταξη της χώρας. Έχουμε ήδη προτείνει, ως ΚΕΔΕ, άξονες αλλαγών για ένα νέο μοντέλο διοίκησης στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, με βάση τα όσα ισχύουν και στις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όπως η αποκέντρωση αρμοδιοτήτων από την κεντρική διοίκηση προς τις περιφέρειες και τους δήμους, και η δυνατότητα χρηματοδότησης της Τοπικής Αυτοδιοίκησης από όλα τα εθνικά και ευρωπαϊκά προγράμματα». Μέσα στην επταετία των μνημονίων, οι φόροι αυξάνονται επιβαρύνοντας υπέρμετρα τους πολίτες, ενώ οι υποσχέσεις για μια αναπτυξιακή τροχιά έχουν μείνει ανεκπλήρωτες. Πιστεύετε ότι υπάρχει διέξοδος από τον φαύλο κύκλο της ύφεσης; Η διέξοδός μας είναι να αφήσουμε τις ιδεοληψίες στην άκρη και, με ενότητα και σύνθεση απόψεων, να βάλουμε τα

θεμέλια για ένα σύγχρονο, ευρωπαϊκό κράτος. Η περίοδος των ψευδαισθήσεων έχει παρέλθει. Στη νέα εποχή δεν χωρούν ούτε ψευτοδιλήμματα ούτε κάλπικες υποσχέσεις. Η χώρα μας έχει ανάγκη από ανάπτυξη και από σταθερότητα. Γι’ αυτό χρειάζεται ένα ουσιαστικό πολιτικο-οικονομικό σχέδιο, που θα τονώσει την οικονομία, και ένα δίκαιο και σταθερό φορολογικό σύστημα, που θα λειτουργεί ως κινητήριος δύναμη για την ελεύθερη αγορά και θα προσελκύει επενδυτές. Τι γίνεται με την απλή αναλογική στην Τοπική Αυτοδιοίκηση; Είναι μια βιώσιμη αλλαγή; Γιατί πιστεύετε ότι προωθείται; Η ΚΕΔΕ δεν συζητά καμία αλλαγή. Η απλή αναλογική δεν καλύπτει κανένα πρόβλημα, αντίθετα θα οδηγήσει στη διάλυση των δήμων. Είναι αδιανόητο, όταν σε όλο τον ανεπτυγμένο κόσμο το νέο μοντέλο κρατικής λειτουργίας προβλέπει μεταβίβαση πόρων και αρμοδιοτήτων από την κεντρική εξουσία προς τα κάτω, προς την Αυτοδιοίκηση, στην Ελλάδα να προκρίνεται η λειτουργία ενός κράτους στο «μοντέλο Μαδούρο». Για εμάς που γνωρίζουμε από πρώτο χέρι πώς λειτουργούν οι δήμοι, αλλά και παρακολουθούμε πώς λειτουργούν οι δήμοι στις άλλες χώρες, το πραγματικό πρόβλημα δεν είναι το εκλογικό σύστημα. Για εμάς προτεραιότητα είναι η μεταρρύθμιση στο κράτος και στην Αυτοδιοίκηση, με αύξηση των πόρων για τους δήμους στο 8% του ΑΕΠ, με φορολογική αποκέντρωση και χρηματοδότηση της Αυτοδιοίκησης από το ΕΣΠΑ. Είναι η ανάληψη της λειτουργίας του κοινωνικού κράτους από τους δήμους, είναι η αναβάθμιση της καταστατικής θέσης των αιρετών. Είναι η αποκέντρωση με βάση τις αρχές της εγγύτητας, της επικουρικότητας και της αποτελεσματικότητας. Αυτή είναι η ατζέντα της ΚΕΔΕ στον δημόσιο διάλογο για την αλλαγή του «Καλλικράτη» και, με βάση αυτή την ατζέντα, καλώ για μία ακόμη φορά τον υπουργό σε δημόσιο διάλογο. Γνωρίζει τις θέσεις μας, αφού τις έχουμε καταθέσει εδώ και μήνες.

Αιτωλοακαρνανία

Διαρκώς συρρικνούμενες οι μικρές επιχειρήσεις λιανεμπορίου «Λουκέτα» εξαιτίας της υπερφορολόγησης, του λαθρεμπορίου και της εξοντωτικής μείωσης στο εμπορικό κέρδος. Μολονότι ο κλάδος των περιπτερούχων - καπνοπωλών και, κατ’ επέκταση, των ποικίλων επαγγελματιών στον χώρο των ψιλικών ειδών αποτελεί τον βασικό κορμό του μικρο-επιχειρείν στη χώρα, οι πολιτικές που ασκήθηκαν από το 2010 και εντεύθεν οδήγησαν χιλιάδες επαγγελματίες του χώρου σε πλήρη απόγνωση. Παράγοντες της αγοράς αναδεικνύουν στο RTN τα προβλήματα και τις προκλήσεις της εποχής που αντιμετωπίζει η ευρύτερη περιοχή τους.

Του Δημήτρη Χωρίτου Ως γνωστόν, το οικονομικό περιβάλλον του νομού Αιτωλοακαρνανίας ανεπτύχθη, κατά το πρόσφατο παρελθόν, έχοντας ως βάση, σε μεγάλο ποσοστό, την παραγωγή καπνού, κάτι που στις μέρες μας –ή ακριβέστερα κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών της σφοδρής ύφεσης– δεν ισχύει, δοθέντος ότι οι καλλιέργειες έχουν μειωθεί αισθητά. Εάν δε σε αυτή τη δυσχερή εξέλιξη αθροίσει κανείς και το γεγονός ότι οι μικρές επιχειρήσεις λιανεμπορίου που έχουν στο επίκεντρο τα καπνικά προϊόντα, και όχι μόνον, βαίνουν διαρκώς συρρικνούμενες, ενώ αρκετές εξ αυτών έχουν ήδη βάλει «λουκέτο», εξαιτίας κυρίως της υπερφορολόγησης, του λαθρεμπορίου και της εξοντωτικής μείωσης στο λεγόμενο εμπορικό κέρδος στα καπνικά προϊόντα και αλλού, αντιλαμβάνεται ευθέως ότι ο κλάδος της μικρής λιανικής είναι από τα κύρια θύματα της μνημονιακής πολιτικής. Μολονότι ο κλάδος των περιπτερούχων - καπνοπωλών και, κατ’ επέκταση, των ποικίλων επαγγελματιών στον χώρο

Tεύχος #4

των ψιλικών ειδών αποτελεί τον βασικό κορμό του μικρο-επιχειρείν στη χώρα, οι πολιτικές που ασκήθηκαν από το 2010 και εντεύθεν οδήγησαν χιλιάδες επαγγελματίες του χώρου σε πλήρη απόγνωση. Ο βουλευτής Αιτωλοακαρνανίας της Ν.Δ. και πρώην υφυπουργός Δικαιοσύνης, Διαφάνειας και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, Κώστας Καραγκούνης, τονίζει χαρακτηριστικά: «Η αγορά μικρής λιανικής έχει υποστεί από την αρχή της κρίσης μεγάλη πτώση του τζίρου και συμπίεση των κερδών. Ενώ ο κλάδος είναι μέρος της ραχοκοκαλιάς της ελληνικής κοινωνίας και οικονομίας, αντί να στηριχθεί, όπως θα έπρεπε,

λόγω του μεγέθους του και της σημασίας του, αντίθετα έχει καλεστεί να σηκώσει δυσανάλογο βάρος, με στόχο την αύξηση των κρατικών εσόδων. Οι αλλεπάλληλες αυξήσεις φόρων στα καπνικά προϊόντα έχουν, δυστυχώς, φέρει σε απόγνωση τους εμπόρους, καθώς το μεγαλύτερο μέρος του τζίρου τους προέρχεται από αυτές τις πωλήσεις. Δέκα χιλιάδες οικογένειες είναι ήδη στον δρόμο, ενώ η ολοένα αυξανόμενη παράνομη αγορά καπνού κάνει και άλλες θέσεις εργασίας να τρίζουν…».

Απουσία σχεδιασμού

Για τη συνολική κατάσταση που χαρακτηρίζει την παραγωγή καπνού και τις επιχειρήσεις μικρής λιανικής, στον εν λόγω νομό, μιλάει η αντιπεριφερειάρχης Π.Ε. Αιτωλοακαρνανίας, Χριστίνα Σταρακά, δίνοντας έμφαση στην αύξηση της φορολογίας στα καπνικά προϊόντα και στις επιπτώσεις της: «Είναι η πολλοστή φορά που επιχειρείται αύξηση της φορολογίας στα καπνικά προϊόντα, παρότι ακόμη δεν έχει αποδειχθεί ότι αυτή η στρατηγική απόφαση συμβάλλει στον περιορισμό του καπνίσματος, κάτι που θα ήταν ευκταίο. RETAIL & TOBACCO NEWS

Η περιοχή της Αιτωλοακαρνανίας αναπτύχθηκε σε μεγάλο βαθμό με την καπνοπαραγωγή και, δυστυχώς, σήμερα παρουσιάζεται σημαντική κάμψη της καλλιέργειας λόγω της αποσύνδεσης. Είναι κοινός τόπος πια ότι πρόκειται για την “εύκολη” λύση για υποτιθέμενα “άμεσα” χρήματα στα δημόσια ταμεία. Όμως, είναι και κοινός τόπος ότι η φορολογία στα καπνικά προϊόντα φθάνει πλέον ακόμη και στο 91% της τιμής τους, δηλαδή για κάθε πακέτο τσιγάρων με 4,5 ευρώ τα 4,1 είναι φόρος. Όπως γίνεται κατανοητό, το μόνο που

γή και το εμπόριο τσιγάρων και άλλων προϊόντων καπνού. Αν δεν υπάρξει λοιπόν ένας σοβαρός σχεδιασμός για όλες αυτές τις παραμέτρους της οικονομίας και αν δεν επιχειρηθεί μια σταδιακή αύξηση, ώστε να προσαρμοστούν και οι τοπικές κοινωνίες, φοβάμαι ότι θα προσθέσουμε ένα ακόμη πρόβλημα στην κοινωνία μας».

Αργός… θάνατος

επιτυγχάνεται έτσι είναι η γιγάντωση του λαθρεμπορίου καπνού, η απώλεια θέσεων εργασίας και η εφαρμογή ενός ακόμη αντιαναπτυξιακού και αντιπαραγωγικού εισπρακτικού μέτρου, λόγω του γνωστού δημοσιονομικού μας προβλήματος. Η περιοχή της Αιτωλοακαρνανίας αναπτύχθηκε σε μεγάλο βαθμό με την καπνοπαραγωγή και, δυστυχώς, σήμερα παρουσιάζεται σημαντική κάμψη της καλλιέργειας, λόγω της αποσύνδεσης. Παράλληλα, η οικονομία της είναι εξαιρετικά εκτεθειμένη σε τέτοιες αποφάσεις, που πλήττουν άμεσα τις μικρές επιχειρήσεις λιανεμπορίου. Σύμφωνα με μετριοπαθείς εκτιμήσεις του ΙΟΒΕ, άλλωστε, συνολικά περίπου 1,2 δισ. ευρώ προστιθέμενης αξίας και 28.500 θέσεις εργασίας (σε όρους ισοδύναμης πλήρους απασχόλησης) σχετίζονται άμεσα ή έμμεσα με την παραγωΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

«Οι τιμές ανεβαίνουν, το κέρδος μας συρρικνώνεται» τονίζει, με τη δέουσα έμφαση, ο Παντελής Καλαμάρης, ο οποίος διατηρεί περίπτερο στο Αγρίνιο. Μάλιστα, κάνει λόγο, άνευ περιστροφών, για τον αργό... θάνατο του περιπτερούχου, τον οποίο, δυστυχώς, δεν «κυνηγά» μόνον η κεντρική εξουσία, αλλά και η Τοπική Αυτοδιοίκηση: «Το περίπτερο είναι ένας θεσμός της κοινωνίας που σταδιακά αργοσβήνει με τη συγκατάθεση της πολιτείας! Οι απανωτές αυξήσεις των τελευταίων ετών στα τσιγάρα, η αλλαγή του συντελεστή ΦΠΑ και, κυρίως, η φτωχοποίηση του κόσμου έχουν οδηγήσει τα περιθώρια κέρδους μας σε κατακόρυφη πτώση! Ο κόσμος ψωνίζει πια μόνο τα απολύτως απαραίτητα. Κι εμείς, από την πλευρά μας, αναγκαζόμαστε να χαμη-

Το μόνο που επιτυγχάνεται είναι η γιγάντωση του λαθρεμπορίου καπνού, η απώλεια θέσεων εργασίας και η εφαρμογή ενός ακόμη αντιαναπτυξιακού και αντιπαραγωγικού εισπρακτικού μέτρου.

λώνουμε τις τιμές και να δουλεύουμε με πολύ μεγάλες ποικίλες προϊόντων, για να μπορούμε να είμαστε όσο το δυνατόν περισσότερο ανταγωνιστικοί. Αυτό πολλές φορές όμως δεν συνάδει με τις διαστάσεις ενός περιπτέρου και ερχόμαστε αντιμέτωποι με την αδιάλλακτη στάση του εκάστοτε δήμου, ο οποίος μοιράζει πρόστιμα, επειδή έχουμε μια σκαλιέρα με πατατάκια παραπάνω από τα επιτρεπτά μας όρια! Αν συνυπολογίσουμε ότι είμαστε κλεισμένοι μέσα σε 1x1, για τουλάχιστον 12 ώρες την ημέρα, και έρμαια των καιρικών φαινομένων, αντιλαμβάνεστε ότι μιλάμε για μια πολύ δύσκολη δουλειά. Αν δεν διατηρείς το περίπτερό σου σε κάποιο κεντρικό σημείο, τότε δυσκολεύομαι να φανταστώ πώς μπορείς να επιβιώσεις».

Αντιμετώπιση προβλημάτων Στους πιθανούς τρόπους αντιμετώπισης των πολυποίκιλων προβλημάτων στον κλάδο της μικρής λιανικής αναφέρθηκε ο πρώην περιφερειακός διευθυντής του ΟΑΕΔ Πελοποννήσου και Δυτικής Ελλάδας και νυν πρόεδρος της Ένωσης Υπαλλήλων του Οργανισμού στην προ-

Αιτωλοακαρνανία αναφερθείσα γεωγραφική ζώνη, Γιάννης Καρβέλης: «Σύμφωνα με μελέτη της ICAP, ο κλάδος της μικρής λιανικής (περίπτερα, καταστήματα ψιλικών, παντοπωλεία) περιλαμβάνει μεγάλο αριθμό καταστημάτων τα οποία στη συντριπτική τους πλειοψηφία λειτουργούν ως ατομικές επιχειρήσεις. Απασχολούν μικρό αριθμό υπαλλήλων, ή και καθόλου, δεδομένου ότι ένα μεγάλο ποσοστό αυτών αφορά οικογενειακής μορφής επιχειρήσεις. Ο κλάδος χαρακτηρίζεται για την ευρεία γεωγραφική διασπορά και το διευρυμένο ωράριο λειτουργίας, με αποτέλεσμα την άμεση και ευρεία διάθεση των διαφόρων προϊόντων προς τους καταναλωτές.

πολύ περισσότερο από μια απλή ιδέα ή μια πρωτοβουλία. Το πρόβλημα είναι περισσότερο διογκωμένο στον κλάδο των επιχειρήσεων πώλησης καπνικών ειδών, ένεκα της λαθρεμπορίας καπνού. Οι λόγοι που συντελούν σε αυτό και χρήζουν άμεσης παρέμβασης είναι οι εξής: • Η οικονομική κρίση που μαστίζει τα τελευταία χρόνια τη χώρα μας. • Ο ελλιπής διασυνοριακός συντονισμός των αρμόδιων αρχών. • Οι διαφορές στη φορολογία και στις τιμές μεταξύ γειτονικών χωρών. • Η ελλιπής πολιτική και εφαρμογή των νόμων. • Τα ευέλικτα δίκτυα διανομής των λαθρεμπόρων. • Οι ανεπαρκείς πόροι για τις διωκτικές αρχές και οι μη αυστηρές κυρώσεις. Οι επιπτώσεις βέβαια, εξαιτίας αυτής της παραβατικότητας, είναι σημαντικές τόσο για το κράτος όσο και για την κοινωνία: • Μειωμένα κρατικά έσοδα. Τα κρατικά ταμεία χάνουν περίπου 600 εκατ. ευρώ τον χρόνο, χρήματα τα οποία θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν για την καταβολή μισθών, συντάξεων, επιδομάτων ανεργίας και κοινωνικές παροχές. • Αυξημένη κοινωνική βία. • Χαμένες θέσεις εργασίας και έσοδα για τη νόμιμη αλυσίδα (καπνοπαραγωγοί, βιομηχανία, εμπόριο). Η πτώση των πωλήσεων της νόμιμης αλυσίδας έχει ως αποτέλεσμα να απειλούνται 50.000 θέσεις εργασίας, ενώ οι ιδιοκτήτες περιπτέρων και ψιλικών οδηγούνται στο κλείσιμο των επιχειρήσεών τους και στην απώλεια εισοδήματος για τους ίδιους και τους υπαλλήλους τους.

Κίνδυνος για τη δημόσια υγεία Τα παράνομα προϊόντα καπνού δεν υπόκεινται σε κανέναν ποιοτικό έλεγχο και, κατά την παραγωγή τους, δεν τηρούνται οι στοιχειώδεις συνθήκες υγιεινής. Για την αντιμετώπιση των προβλημάτων που συρρικνώνουν το εμπόριο ψιλικών, τα περίπτερα και τους καπνοπώλες, χρειάζονται δραστικές πολιτικές παρεμβάσεις, που θα τονώσουν τον κλάδο και θα εξασφαλίσουν βιώσιμες θέσεις απασχόλησης. Ειδικότερα: • Σταθερό φορολογικό σύστημα και μείωση της φορολογίας των ανωτέρω επιχειρήσεων. • Μείωση των ασφαλιστικών εισφορών. • Αυστηρή εφαρμογή, αλλά και περαιτέρω αυστηροποίηση της υφιστάμενης νομοθεσίας για το λαθρεμπόριο καπνικών προϊόντων. • Συνεργασία με τις διωκτικές αρχές για την ενημέρωση των καταναλωτών σχετικά με τις αρνητικές συνέπειες του λαθρεμπορίου στα καπνικά (χρηματοδότηση εκστρατείας ενημέρωσης από τον κλάδο). • Αναζήτηση ευρωπαϊκών κονδυλίων, προκειμένου να χρηματοδοτηθούν συγκεκριμένες δράσεις ενάντια στο παράνομο εμπόριο καπνικών, π.χ. η αγορά των σταθερών και κινητών X-ray scanners, • Υιοθέτηση της ψηφιακής σήμανσης των πακέτων. Τέλος, για να διαχειριστεί ένας επιχειρηματίας σήμερα αυτές τις προκλήσεις, δεν αρκούν η φερεγγυότητα και η εμπειρία της οικογενειακής/επώνυμης επιχείρησης, η οποία μεταφέρει τεχνογνωσία από γενιά σε γενιά: απαιτούνται σύγχρονες πρακτικές και ευελιξία. Τη διαφορά συνιστούν η τεχνολογία και τα εργαλεία που διευκολύνουν τους επαγγελματίες στην οργάνωση των επιχειρήσεών τους, έτσι ώστε να δημιουργήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα».

Νέα Πακέτα! Νέές Γέύςέις! Μια σημαντική εξέλιξη που συμπίεσε τον ευρύτερο κλάδο της μικρής λιανικής ήταν η απελευθέρωση της πώλησης των καπνικών προϊόντων, καθώς μεγάλο ποσοστό των εσόδων των καταστημάτων μικρής λιανικής προέρχεται από τσιγάρα και άλλα καπνικά είδη. Σήμερα έχουμε τα ψιλικά - καφέ. Το φαινόμενο εξηγείται. Πρόκειται για τη λεγόμενη επιχειρηματικότητα της ανάγκης, όπως ορίζεται μια επιχείρηση την οποία στήνει κάποιος όχι τόσο ως προσωπικό όραμα, όσο ως λύση στο επαγγελματικό του αδιέξοδο – έστω για την ασφάλισή του. Η σημαντικότερη όμως ζημιά που προκαλεί η επιχειρηματικότητα η οποία γίνεται από ανάγκη είναι η διαστρέβλωση στην κοινή συνείδηση της έννοιας της αγοράς, που είναι κάτι

Tεύχος #4

Είναι η πολλοστή φορά που επιχειρείται αύξηση της φορολογίας στα καπνικά προϊόντα.

©RETAIL 2017 Wrigley και NEWS οι θυγατρικές της & TOBACCO

#04 | MΑΡΤΙΟΣ - ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2017

Μια φωνή για τους περιπτερούχους της Κύπρου Της Μανιάνας Καλογεράκη

κυπριακή έκδοση του περιοδικού «Retail & Tobacco News», η οποία έλειπε από την αγορά μας, είναι αναγκαία προκειμένου να δώσει φωνή στους περιπτερούχους, να αναδείξει τα σημαντικά προβλήματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος, να προτείνει λύσεις και να παρουσιάσει νέα προϊόντα και υπηρεσίες, που θα κάνουν τη διαφορά στη δύσκολη καθημερινότητα την οποία αντιμετωπίζουν τα περίπτερα στην Κύπρο. Στο τεύχος που κρατάτε στα χέρια σας, αφιερωμένο στην Κύπρο, μπορείτε να διαβάσετε τα τελευταία εταιρικά νέα που ενδιαφέρουν την επιχείρησή σας και την άκρως αποκαλυπτική συνέντευξη με τον υπουργό Μεταφορών, Μάριο Δημητριάδη, Επίσης, θα ενημερωθείτε για την εμπορική δραστηριότητα στο λιμάνι της Λεμεσού και τις πρωτοβουλίες που θα πρέπει να λάβει η κυβέρνηση, προκειμένου να βοηθήσει την αγορά και να ανταποκριθεί στα προβλήματα και στα δίκαια αιτήματα του κλάδου των περιπτερούχων. Ο Πρόεδρος του Συνδέσμου Καταστημάτων Διαρκούς Εξυπηρέτησης, Ανδρέας

Το ωράριο των καταστημάτων και η φορολογία των καπνικών προϊόντων στο μικροσκόπιο του «Retail & Tobacco News». Θεοδούλου, αναφέρεται αναλυτικά στην πολιτική μάχη που έχει ξεκινήσει στη Βουλή για τα νομοσχέδια τα οποία ρυθμίζουν το ωράριο των καταστημάτων. Το ωράριο είναι ίσως το σημαντικότερο πρόβλημα που αντιμετωπίζουν αυτή τη στιγμή τα περίπτερα, καθώς το άνοιγμα των υπεραγορών τις Κυριακές και μέχρι αργά το βράδυ έχει επιφέρει καίριο πλήγμα στον τζίρο των περιπτέρων. Παράλληλα, μπορείτε να διαβάσετε μια ενδελεχή ανάλυση για τη φορολογία των καπνικών προϊόντων και για το πώς το καταστροφικό νομοσχέδιο του 2012 έχει επηρεάσει αρνητικά τα έσοδα των περιπτερούχων και τις θέσεις εργασίας, ευνοώντας το παραεμπόριο και την οικονομία των κατεχομένων. Στη συνέντευξη με τον ανώτερο λειτουργό του Τελωνείου, τον κ. Χρίστο Χρίστου, μιλήσαμε για τα προβλήματα του λαθρεμπορίου, την εντατικοποίηση των ελέγχων για την παράνομη είσοδο εμπορευμάτων στις ελεύθερες περιοχές της Κύπρου και τις πρωτοβουλίες που αναλαμβάνουν οι τελωνειακοί υπάλληλοι, προκειμένου να καταπολεμηθεί το φαινόμενο του λαθρεμπορίου,

το οποίο πλήττει τους καταναλωτές, τους περιπτερούχους και, τελικά, την ίδια την Κυπριακή Δημοκρατία. Η κυπριακή έκδοση του περιοδικού «Retail & Tobacco News» έχει ως στόχο να καλύψει τις ανάγκες ενημέρωσης του κλάδου σε καίρια θέματα, όπως τα εξειδικευμένα market news, η νομοθεσία, η εκπαίδευση, τα ασφαλιστικά και τα φορολογικά. Θα περιέχει συνεντεύξεις και σχετικά άρθρα, καθώς και τοπικές ανταποκρίσεις και αφιερώματα, ενώ φιλοδοξεί να ενισχύσει την παρουσία των περιπτερούχων στον χώρο, παρέχοντας πολλαπλές δυνατότητες επικοινωνίας με τους προμηθευτές και τον τελικό καταναλωτή.

ς ρο ε δ ί Κύπ

ελστην σ 6 Α

1 ιερωμ

Αφ

συνέντευξη

Μάριος Δημητριάδης Υπουργός Μεταφορών Κύπρου

Όσα ακούγονται περί χρεώσεων στο λιμάνι είναι υπερβολές «Σε καμία περίπτωση, δεν υπήρξαν τριγμοί στη σχέση μου με τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας». Στη Μανιάνα Καλογεράκη

Για υπερβολές σε σχέση με όσα ακούγονται περί υπέρμετρων χρεώσεων σε υπηρεσίες εμπορευματοκιβωτίων, συνεχή προσπάθεια ρύθμισης των προβλημάτων, αλλά και ουσιαστικό διάλογο με τους νέους διαχειριστές του λιμανιού στη Λεμεσό κάνει λόγο ο υπουργός Μεταφορών της Κύπρου, Μάριος Δημητριάδης. Μιλώντας στο RTN, παραδέχεται ότι πράγματι κατά τις πρώτες ημέρες λειτουργίας του λιμανιού –από ιδιώτες πλέον– υπήρξαν μεμονωμένα προβλήματα, τα οποία όμως βαίνουν ήδη προς επίλυση. 52

Tεύχος #4

RETAIL & TOBACCO NEWS

Κύριε υπουργέ, έχει γίνει τεράστιος λόγος για την ιδιωτικοποίηση του λιμανιού της Λεμεσού, ακόμη και πριν από την υπογραφή της σχετικής συμφωνίας ανάμεσα στην κυβέρνηση και στις δύο ανάδοχες εταιρείες Eurogate και DP World, μέχρι και σήμερα. Θα θέλαμε από εσάς ένα πρώτο σχόλιο σχετικά με την αλλαγή φρουράς και κατόπιν να μας πείτε αν είστε ευχαριστημένος από την εξέλιξη των πραγμάτων. Όπως γνωρίζετε, το λιμάνι της Λεμεσού περιλαμβάνει τον τερματικό σταθμό εμπορευματοκιβωτίων και τον τερματικό σταθμό Γενικού Εμπορίου. Πράγματι, είναι γεγονός ότι στην αρχή παρουσιάστηκαν κάποια προβλήματα, σε σχέση όμως μόνο με τη λειτουργία του σταθμού των εμπορευματοκιβωτίων, και όχι με τη λειτουργία του σταθμού πολλαπλών χρήσεων. Αυτό συνέβη

ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

κατά τις πρώτες ημέρες λειτουργίας του λιμανιού, μετά την εμπορικοποίησή του. Αυτή τη στιγμή παρατηρείται σημαντική βελτίωση στη λειτουργία του λιμανιού. Σκεφτείτε ότι βρισκόμαστε μόλις στον δεύτερο μήνα λειτουργίας με το νέο καθεστώς, και ήδη παρατηρούμε τα πρώτα σημάδια βελτίωσης της λειτουργίας σε σχέση με το προηγούμενο καθεστώς. Προσωπικά, ευελπιστώ ότι αυτή η βελτίωση θα είναι μεγαλύτερη με την πάροδο του χρόνου. Στους τρεις μήνες λειτουργίας του λιμανιού υπό τη νέα διοίκηση, θα προχωρήσουμε σε μια επανεκτίμηση της κατάστασης και θα έχουμε καλύτερη εικόνα. Αλλά, σίγουρα, φαίνεται ότι τα πράγματα έχουν βελτιωθεί σημαντικά.

συνέντευξη Δημοσιεύματα στον Τύπο κάνουν λόγο για υπέρμετρες χρεώσεις και νέους κανονισμούς, που δεν υπήρχαν πριν από την υπογραφή της σχετικής σύμβασης κράτους-ιδιωτών. Να σας αναφέρω ενδεικτικά παραδείγματα: 130 ευρώ για τη μεταφορά εμπορευματοκιβωτίων, υγειονομικό έλεγχο, αύξηση 100% το κόστος εξαγωγής των εμπορευματοκιβωτίων, τεράστιες αυξήσεις σε υπηρεσίες, όπως φόρτωση γεμάτων εμπορευματοκιβωτίων με ευπαθή προϊόντα, όπως το χαλούμι. Ενώ τόσο οι Κύπριοι εμπορευόμενοι όσο και οι πλοιοκτήτριες εταιρείες μιλούν για απαγορευτικά αποθηκευτικά δικαιώματα. Πώς απαντάτε σε αυτό; Νομίζω ότι σίγουρα υπάρχει υπερβολή σε όλα αυτά τα θέματα. Η πραγματικότητα είναι ότι υπάρχουν κάποιες χρεώσεις, οι οποίες στο παρελθόν ήταν επιδοτούμενες και αυτή τη στιγμή δεν είναι. Σε όσες χρεώσεις παρατηρήθηκε κάποια υπερβολή, έχουν ήδη γίνει διορθωτικές κινήσεις. Είμαστε σε διάλογο με τους διαχειριστές, ούτως ώστε να

Tεύχος #4

Στους τρεις μήνες λειτουργίας του λιμανιού υπό τη νέα διοίκηση, θα προχωρήσουμε σε μια επανεκτίμηση της κατάστασης και θα έχουμε καλύτερη εικόνα. Αλλά, σίγουρα, φαίνεται ότι τα πράγματα έχουν βελτιωθεί σημαντικά.

υπάρξουν ακόμη μεγαλύτερες και περισσότερες διορθωτικές κινήσεις πάνω σε αυτό το θέμα. Θεωρώ ότι εντός του διαστήματαος των τριών-τεσσάρων μηνών λειτουργίας του λιμανιού από ιδιώτες όλα αυτά τα θέματα θα ρυθμιστούν. Πρόσφατα είδαμε και ακούσαμε φωνές από την αντιπολίτευση να κάνουν λόγο για πλήγμα στο λιμάνι, με τις εταιρείες να φεύγουν από την Κύπρο και να σπεύδουν σε άλλα λιμάνια, για να ξεφορτώσουν τα εμπορευματοκιβώτιά τους. Ωστόσο, η κυβέρνηση ισχυρίζεται ότι όλα βαίνουν καλώς, και μάλιστα το φορολογικό πλαίσιο και το νομοθετικό καθεστώς είναι τέτοια αυτή τη στιγμή στην Κύπρο, που όχι μόνο οι εταιρείες δεν φεύγουν, αλλά επιλέγουν συνειδητά την Κύπρο. Αυτό που ειπώθηκε από την πλευρά της αντιπολίτευσης, κατά τις πρώτες ημέρες λειτουργίας του νέου λιμανιού, σχετίζεται με την εξυπηρέτηση των πλοίων. Συγκεκριμένα, ότι κάποια πλοία έκαναν το λεγόμενο deviation, δηλαδή πήγαν πρώτα σε άλλα λιμάνια και μετά ήρθαν στην

Κύπρο, με αποτέλεσμα να υπάρξει καθυστέρηση στην παράδοση ορισμένων φορτίων. Δεν υπήρξε ποτέ θέμα φυγής εταιρειών από την Κύπρο, υπήρξε ζήτημα καθυστέρησης στην εξυπηρέτηση ορισμένων πλοίων. Σε κάθε περίπτωση, αυτή τη στιγμή που μιλάμε, κάτι τέτοιο δεν ισχύει. Σε γενικότερη βάση, η προτίμηση εταιρειών στο λιμάνι σαφώς και λειτουργεί προς το συμφέρον του διαχειριστή. Να υπάρχει δηλαδή ο μεγαλύτερος δυνατός αριθμός εταιρειών που επιλέγουν το λιμάνι για την εξυπηρέτησή τους. Εμείς, ως ΚΔ, όχι μόνον δεν αναμένουμε φυγή εταιρειών, αλλά εργαζόμαστε για τη μεγαλύτερη δυνατή προσέλκυση εταιρειών στο λιμάνι της Λεμεσού. Τα προβλήματα στο λιμάνι, κατά τις πρώτες ημέρες λειτουργίας του, είχαν ως αποτέλεσμα την παρέμβαση του Προέδρου κ. Αναστασιάδη για το θέμα. Σας ενόχλησε; Υπήρξαν τριγμοί στη σχέση σας με τον κ. Αναστασιάδη εξαιτίας του ζητήματος του λιμανιού;

RETAIL & TOBACCO NEWS

Σε καμία περίπτωση δεν υπήρξαν τριγμοί στη σχέση μου με τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, ούτε τίθεται θέμα ενόχλησής μου από την παρέμβασή του. Ο Πρόεδρος κ. Αναστασιάδης, άλλωστε, παρεμβαίνει και σε άλλα ζητήματα, που αφορούν την εσωτερική διακυβέρνηση, όταν αυτό θεωρεί ότι είναι απαραίτητο. Κύριε υπουργέ, πρόσφατα ο διευθυντής της Eurogate Container Terminal Limassol Ltd, Γιάννος Μουζούρης, αναφέρθηκε σε δηλώσεις του στα σχέδια της εταιρείας για επενδύσεις στο λιμάνι. Μίλησε για εκσυγχρονισμό του τερματικού, ειδικά σε νέο εξοπλισμό μεγάλης κλίμακας, όπως οι γερανογέφυρες τύπου super post-panamax, ώστε το λιμάνι να μπορεί να εξυπηρετήσει και τα μεγαλύτερα πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων. Αναφέρθηκε στην αναβάθμιση του δικτύου ενέργειας, στην ανακαίνιση των υφιστάμενων εγκαταστάσεων, ενώ έκανε λόγο και για σχεδιασμό ενός υπερσύγχρονου ηλεκτρονικού συστήματος λειτουργίας (TOS – Terminal Operating System), το οποίο έχει χρησιμοποιηθεί με επιτυχία σε άλλα λιμάνια της εταιρείας, καθώς και σε λιμάνια άλλων εταιρειών. Πώς τα σχολιάζετε όλα αυτά; Σίγουρα, ο εξοπλισμός που χρησιμοποιείται αυτή τη στιγμή στο λιμάνι δεν είναι αρκετά σύγχρονος, ενώ οι διαχειριστές έχουν την υποχρέωση να προχωρήσουν σε κάποιες επενδύσεις. Αυτό έχει ήδη αρχίσει, καθώς έχουν προχωρήσει σε παραγγελίες για γερανογέφυρες, οι οποίες αναμένεται να παραδοθούν μέσα στο 2018, τόσο για τον σταθμό πολλαπλών χρήσεων όσο και για εκείνον των εμπορευματοκιβωτίων. Παράλληλα, έχουν ήδη φέρει και τοποθετήσει άλλους γερανούς για τον σταθμό πολλαπλών χρήσεων. Γενικότερα, τα καινούρια μηχανήματα που χρησιμοποιούνται σε σχέση με το παρελθόν είναι πολλά. Συνεπώς, όλη αυτή η διαδικασία εντάσσεται σε έναν γενικότερο σχεδιασμό, ο οποίος θα βελτιώσει σημαντικά τη λειτουργική απόδοση του λιμανιού. Συνολικά, αναμένουμε ότι οι διαχειριστές στα 25 επόμενα χρόνια θα επενδύσουν άνω των 100 εκατ. στο λιμάνι. Ήδη, το λιμάνι χρησιμοποιεί, για παράδειγμα, ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

νέα ρυμουλκά, τα οποία έχουν αξία άνω των 10 εκατ. ευρώ, ενώ έχουν έλθει και 17 καινούρια Stratton carriers. Όλα αυτά είναι μέρος του συνολικού επενδυτικού προγράμματος. Ένα από τα φλέγοντα ζητήματα στο λιμάνι, όσο και σε σταθμούς-κλειδιά στην Κύπρο, είναι η πάταξη του λαθρεμπορίου των τσιγάρων και γενικότερα των καπνικών προϊόντων. Για παράδειγμα, ο ανώτερος λειτουργός των

Σε καμία περίπτωση, δεν υπήρξαν τριγμοί στη σχέση μου με τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, ούτε τίθεται θέμα ενόχλησής μου από την παρέμβασή του.

Τελωνείων Κύπρου, ο κ. Χρίστος Χρίστου, αναφέρει χαρακτηριστικά στο RTN ότι οι ναυτιλιακές εταιρείες, για να μπορέσουν να εξαγάγουν καπνικά προϊόντα σε κάποιον προορισμό, ιδίως σε λιμάνια υψηλού κινδύνου, όπως η Αίγυπτος, η Συρία, ο Λίβανος, η lορδανία και η Τουρκία, καταθέτουν ενυπόγραφη δήλωση στο Τελωνείο, με την οποία αναλαμβάνουν να προσκομίσουν πιστοποιητικό εκφόρτωσης από τις αρμόδιες αρχές στα λιμάνια προορισμού. Σε περίπτωση που το εν λόγω πιστοποιητικό δεν προσκομιστεί, δεν τους επιτρέπεται στο μέλλον να προχωρήσουν σε εξαγωγές καπνικών προϊόντων χωρίς την καταβολή χρηματικής παρακαταθήκης, η οποία θα πρέπει να καλύπτει το 50% των αναλο-

συνέντευξη γούντων δασμών και φόρων. Σας ικανοποιούν οι έλεγχοι που γίνονται στα λιμάνια για τον εντοπισμό λαθραίων τσιγάρων; Οι εντοπισμοί είναι περισσότεροι ή λιγότεροι σε σχέση με το παρελθόν; Αυτό είναι ένα ζήτημα που αφορά κυρίως το Τελωνείο και το υπουργείο Οικονομικών. Πρέπει ωστόσο να επισημάνω ότι γίνονται όλοι οι απαραίτητοι έλεγχοι στο λιμάνι για την πάταξη του φαινομένου του λαθρεμπορίου. Τα σχέδια που έχει το υπουργείο Μεταφορών για το λιμάνι της Λεμεσού

Δεν υπήρξε ποτέ θέμα φυγής εταιρειών από την Κύπρο, υπήρξε ζήτημα καθυστέρησης στην εξυπηρέτηση ορισμένων πλοίων.

από τώρα και στο εξής ποια είναι; Σε βραχυπρόθεσμο στάδιο, αναμένω ότι θα τακτοποιηθούν οι όποιες εκκρεμότητες υπάρχουν ακόμη σε σχέση με χρεώσεις, για τις οποίες είμαστε σε συζήτηση με τους διαχειριστές. Θα μειωθούν δηλαδή οι χρεώσεις; Με δική μας παρέμβαση, κάποιες από τις μη ρυθμιζόμενες χρεώσεις θα ρυθμιστούν. Αυτό σκοπεύουμε να κάνουμε μέσα στις επόμενες εβδομάδες. Σε ό,τι αφορά το θέμα της επιπρόσθετης εργασίας –και δεδομένου ότι ξεπερνιούνται τα λειτουργικά προβλήματα που υπήρ-

ξαν στην αρχή–, αναμένω ότι θα δούμε προσέλκυση επιπρόσθετων εργασιών. Αυτό βεβαίως θα φανεί μέσα στους επόμενους μήνες. Σε ό,τι αφορά τα λιμάνια γενικότερα, προχωρά –σύμφωνα με τους σχεδιασμούς– η διαδικασία για την εμπορικοποίηση του λιμανιού της Λάρνακας. Έχει τελειώσει το στάδιο της εκδήλωσης ενδιαφέροντος και σύντομα θα προχωρήσουμε στην επόμενη φάση της διαδικασίας. Μέσα στο 2017 δηλαδή; Ελπίζω μέσα στο 2017 να έχουμε τις σχετικές υπογραφές, ναι.

Quick Info:

Ποιοι είναι οι δύο νέοι διαχειριστές στο λιμάνι της Λεμεσού Eurogate Ο όμιλος EUROGATE είναι ένας κορυφαίος, ανεξάρτητος από ναυτιλιακή εταιρεία, διαχειριστής σταθμών εμπορευματοκιβωτίων στην Ευρώπη, που το 2015 χειρίστηκε πλέον των 14,5 εκατομμυρίων TEU. (Twenty Foot Equivalent Unit) Η EUROGATE είναι ιδιωτική εταιρεία, που δημιουργήθηκε το 1999 από την ενοποίηση των δραστηριοτήτων της BLG Logistics Group AG & CO. KG, Βρέμη (Γερμανία) και των δραστηριοτήτων της EUROKAI GmbH & Co KGaA, Αμβούργο (Γερμανία). Η EUROGATE δραστηριοποιείται σε 11 τερματικούς σταθμούς εμπορευματοκιβωτίων από τη Βαλτική Θάλασσα μέχρι τη Μεσόγειο, κυρίως στη Γερμανία, στην Ιταλία,

Tεύχος #4

στο Μαρόκο, στην Πορτογαλία και στη Ρωσία. Η Eurogate είναι κοινοπραξία της ECKELMANNEUROKAI-Group, που εδρεύει στο Αμβούργο, και της BLG Logistics Group, που ανήκει στην πόλη της Βρέμης. DP World Η DP World, είναι κορυφαίος καταλύτης του παγκόσμιου εμπορίου, με δραστηριότητες σε τερματικούς σταθμούς, θαλάσσιες υπηρεσίες, logistics και βοηθητικές υπηρεσίες, καθώς και με εμπορικές λύσεις βασισμένες στην υψηλή τεχνολογία. Η DP World είναι εισηγμένη εταιρεία, με το 20% των μετοχών της υπό διαπραγμάτευση στο NASDAQ Dubai, και ελέγχεται από την κυβέρνηση του Ντουμπάι.

RETAIL & TOBACCO NEWS

Φορολογία

Φόρος στα καπνικά προϊόντα: Μια ιστορία αποτυχίας Τα περίπτερα χάνουν τζίρο και θέσεις εργασίας, ενώ το κράτος χάνει σημαντικά φορολογικά έσοδα.

πάνια ένας νόμος προκαλεί τόσο πολλά προβλήματα και αποδεικνύεται ιδιαίτερα καταστροφικός για τα έσοδα του κράτους. Ο νόμος για την επιβολή του ειδικού φόρου κατανάλωσης στα καπνικά προϊόντα, που ψηφίστηκε το 2012 και παραμένει σε ισχύ μέχρι σήμερα, είναι μία από αυτές τις περιπτώσεις. Τα επίσημα στοιχεία του κράτους δείχνουν ότι τα δημόσια έσοδα συρρικνώθηκαν από τότε που πέρασε ο συγκεκριμένος νόμος, καθώς την περίοδο 2013-2015 εισέπραξε 27 εκατ. ευρώ λιγότερα, απ’ ό,τι είχε εισπράξει το 2012, όταν άλλαξε η νομοθεσία. Το κράτος έχασε χρήματα από το νομοσχέδιο του 2012, αλλά δεν ήταν η μοναδική αρνητική συνέπεια του συγκεκριμένου καταστροφικού νόμου. Όπως γνωρίζουν καλά οι περιπτερούχοι, μοναδικοί κερδισμένοι ήταν οι λαθρέμποροι καπνού και τσιγάρων, καθώς επίσης και η οικονομία των κατεχομένων. Σύμφωνα με τα στοιχεία των ειδικών, πάνω από 89 εκατ. ευρώ εσόδων έχουν κατευθυνθεί στο παραεμπόριο και στην ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

οικονομία των κατεχομένων μόνο την περίοδο 2013-2014. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με στοιχεία του Τελωνείου, πάνω από 310 εκατ. τεμάχια τσιγάρα και 175 χιλιάδες κιλά καπνού έχουν χαθεί από την αγορά, χωρίς να σημαίνει δυστυχώς ότι οι Κύπριοι... σταμάτησαν να καπνίζουν. Το αντίθετο, όλα αυτά τα εκατομμύρια των χαμένων όγκων από το λιανεμπόριο καπνικών προϊόντων πλέον ικανοποιούνται από το λαθρεμπόριο και τα κατεχόμενα, από τα οποία το κράτος εισπράττει μηδενικά έσοδα. Αρκεί κάποιος να κάνει μια βόλτα στα κατεχόμενα, για να διαπιστώσει ότι τα τσιγάρα πωλούνται μέχρι και 50% λιγότερο από τα τσιγάρα στις ελεύθερες περιοχές της Κύπρου. Την ίδια ώρα, η συζήτηση στη Βουλή μονοπωλήθηκε για τη νομοθεσία της απαγόρευσης του καπνίσματος σε δημόσιους χώρους και σε επιχειρήσεις, όπως είναι το καζίνο, αλλά για τον νόμο του 2012, από τον οποίο το κράτος χάνει εκατομμύρια, ενώ δεν έχει γίνει τίποτε προς βελτίωση της κατάστασης. Τα περίπτερα «στενάζουν» κάτω από τη συγκεκριμένη νομοθεσία, καθώς τα κα-

πνικά προϊόντα είναι το 40% του τζίρου ενός περιπτέρου και οι περιπτερούχοι έχουν παρατηρήσει σε πολλές περιπτώσεις ότι έχει μειωθεί η κατανάλωση μέχρι και 24%, με τις ανάλογες απώλειες στον τζίρο τους. Φυσικά, μια απώλεια τέτοιου μεγέθους είχε και τον αντίστοιχο αντίκτυπο στις θέσεις εργασίας του κλάδου. Σύμφωνα με στοιχεία της Ε.Ε., η Κύπρος έχει την 5η πιο υψηλή φορολογία στον καπνό στριφτού (μέσος όρος Ε.Ε. 27 χωρών 101 ευρώ ανά κιλό, Κύπρος 150 ευρώ ανά κιλό) και κατέχει μία από τις υψηλότερες θέσεις στη φορολογία των τσιγάρων. Για την προστασία της νόμιμης αγοράς, απαιτούνται ο άμεσος εξορθολογισμός της υφιστάμενης φορολογίας των καπνικών προϊόντων και η εφαρμογή του κατάλληλου φορολογικού πλαισίου, ώστε να διασφαλίζεται η νόμιμη αγορά και να προστατεύονται τα δημόσια έσοδα και η βιωσιμότητα του νόμιμου εμπορίου. Η πιο λογική λύση που μπορεί να επιφέρει άμεσα αποτελέσματα είναι η επαναφορά της φορολογίας στα προηγούμενα επίπεδα, όταν αποδεδειγμένα υπήρχε όφελος για όλους.

συνέντευξη

Χρίστος Χρίστου Ανώτερος Λειτουργός των Τελωνείων Κύπρου

Εντατικοί έλεγχοι στα οδοφράγματα για λαθραία τσιγάρα Η Κύπρος μεταξύ των χωρών με το χαμηλότερο ποσοστό λαθραίων τσιγάρων. Στη Μανιάνα Καλογεράκη «Έχουν αυξηθεί και εντατικοποιηθεί οι έλεγχοι τόσο στα σημεία διέλευσης από τα κατεχόμενα προς τις ελεύθερες περιοχές, όσο και στα σημεία εισόδου και εξόδου της Δημοκρατίας, δηλαδή στα λιμάνια και στα αεροδρόμια. Παράλληλα, έχουν αυξηθεί σημαντικά οι πληροφορίες που λαμβάνονται από το Τμήμα Τελωνείων, είτε από ιδιώτες είτε από άλλες υπηρεσίες του κράτους, με αποτέλεσμα να αυξηθούν κατ’ επέκταση και οι επιχειρήσεις που διοργανώνονται από το Τμήμα στην αγορά, καθώς και σε οικίες, υποστατικά και αποθηκευτικούς χώρους» τονίζει στο RTN o ανώτερος λειτουργός των Τελωνείων Κύπρου, κ. Χρίστος Χρίστου. Μάλιστα, αναφέρεται εκτενώς στις κατασχέσεις λαθραίων τσιγάρων και καπνικών τα τελευταία χρόνια, καθώς και στην προσπάθεια των Τελωνείων Κύπρου για πάταξη του λαθρεμπορίου. Κύριε Χρίστου, ποια είναι τα μέτρα που λαμβάνονται και πώς προωθείτε τις ενέργειες του Τελωνείου για την πάταξη του λαθρεμπορίου, και ιδίως στον τομέα των τσιγάρων; Κατ’ αρχάς, πρέπει να τονίσουμε τη δημιουργία εξειδικευμένου Τομέα Πληροφοριών και Ανάλυσης Κινδύνου, ο οποίος στελεχώνεται με κατάλληλο προσωπικό, στόχος του οποίου είναι η υποβοήθηση της προληπτικής και κατασταλτικής δράσης του Τμήματος, η ενδυνάμωση των διωκτικών του ικανοτήτων με τη συλλογή, την ανάλυση και την ανταλλαγή πληροφοριών, καθώς και η συνεργασία και η ανταλλαγή πληροφοριών με άλλες διωκτικές αρχές και οργανισμούς τόσο στην Κύπρο όσο και στο εξωτερικό. Η διαχείριση κινδύνου γίνεται από τον εν λόγω Τομέα με τη χρήση σύγχρονων συ-

Tεύχος #4

στημάτων, μεταξύ των οποίων και τα συστήματα ανάλυσης κινδύνου, που έχουν ενσωματωθεί στα πλήρως αυτοματοποιημένα συστήματα εισαγωγών, εξαγωγών και διαμετακόμισης του Τμήματος, στη βάση πληροφοριών και δεικτών κινδύνου. Στο πλαίσιο αυτό, ο Τομέας Πληροφοριών είναι αρμόδιος και για την παρακολούθηση και τη συστηματική ανάλυση κινδύνου όλων των φορτώσεων καπνικών προϊό-

Η Κύπρος βρίσκεται στην 22η θέση ανάμεσα στις 28 χώρες-μέλη, με ποσοστό μόλις 4,4%. Ο μέσος όρος στην Ε.Ε. ήταν 10,4%, ενώ υπάρχουν χώρες με ποσοστά που αγγίζουν σχεδόν το 30%.

ντων από, προς και διά μέσου της Κυπριακής Δημοκρατίας, τα αποτελέσματα της οποίας διοχετεύονται μέσω των κατάλληλων δικτύων ανταλλαγής πληροφοριών στο Ευρωπαϊκό Γραφείο Καταπολέμησης της Απάτης (OLAF), καθώς επίσης και στις διωκτικές αρχές των άλλων ευρωπαϊκών χωρών, αλλά και τρίτων χωρών, για άμεση αξιοποίηση και λήψη των απαραίτητων μέτρων. Οι εξαγωγές καπνικών προϊόντων χύμα σε πλοία, καθώς και η εξαγωγή τους με πλοία καθαρού βάρους μικρότερου των 250 τόνων, δεν επιτρέπονται. Η φόρτωση καπνικών προϊόντων στο ίδιο εμπορευματοκιβώτιο με άλλα εμπορεύματα δεν επιτρέπεται. Η φόρτωση σε εμπορευματοκιβώτια καπνικών προϊόντων που βρίσκονται σε τελωνειακές αποθήκες αποταμίευσης και σε φορολογικές αποθήκες, με RETAIL & TOBACCO NEWS

Κατασχέσεις Καπνικών 2016 Στατιστικά στοιχεία των συνολικών κατασχέσεων καπνικών προϊόντων για το έτος 2016. P 576.420 τσιγάρα P 348.058 γρ. καπνός για ναργιλέ P 393.990 γρ. καπνός για κάπνισμα P 80 πούρα P 330 πουράκια

σκοπό την επανεξαγωγή ή τη μεταφορά τους σε άλλα κράτη-μέλη, καθώς και η σφράγισή τους γίνονται πάντοτε παρουσία των τελωνειακών αρχών. Το καπνεργοστάσιο που δραστηριοποιείται στο έδαφος της Κυπριακής Δημοκρατίας λειτουργεί βάσει αδειών και κανονισμών που εκδίδει το Τμήμα Τελωνείων. Λειτουργεί δε κάτω από τελωνειακή επίβλεψη, δηλαδή με τη φυσική παρουσία λειτουργών του Τμήματος καθ’ όλη τη διάρκεια της διαδικασίας παραγωγής. Παρά τους ελέγχους στους χώρους φόρτωσης των καπνικών προϊόντων, όλα τα φορτία καπνικών προϊόντων, πριν εξασφαλίσουν άδεια φόρτωσης στο λιμάνι εξαγωγής, ελέγχονται ξανά με τη χρήση ακτινοδιαγνωστικής μηχανής, η οποία έχει αγοραστεί με συγχρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης, και, αν κριθεί αναγκαίο, μπορεί να ξαναγίνει επιτόπου φυσικός έλεγχος. Επίσης, έχει καθιερωθεί η διαδικασία της προσκόμισης πιστοποιητικού εκφόρτωσης για καπνικά προϊόντα που εξάγονται με πλοία με προορισμό λιμάνια υψηλού κινδύνου, όπως η Αίγυπτος, η Συρία, ο Λίβανος, η Ιορδανία και η Τουρκία. Σύμφωνα με τη διαδικασία αυτή, οι ναυτιλιακές εταιρείες, για να μπορέσουν να εξαγάγουν καπνικά προϊόντα σε κάποιον από τους πιο πάνω προορισμούς, καταθέτουν ενυπόγραφη δήλωση στο Τελωνείο, με την οποία αναλαμβάνουν να προσκομίσουν πιστοποιητικό εκφόρτωσης από τις αρμόδιες αρχές στα λιμάνια προορισμού. Σε περίπτωση που το εν λόγω πιστοποιητικό δεν προσκομιστεί, δεν τους επιτρέπεται στο μέλλον να προχωρήσουν σε εξαγωγές καπνικών προϊόντων χωρίς την καταβολή χρηματικής παρακαταθήκης, η οποία θα πρέπει να καλύπτει το 50% των αναλογούντων δασμών και φόρων. Επίσης, το Τμήμα Τελωνείων, πέραν της στενής συνεργασίας που έχει με την OLAF, συνεργάζεται για το θέμα του λαθρεμπορίου καπνικών προϊόντων και με άλλες, ανεξάρτητες υπηρεσίες της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όπως η EUROPOL και η ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

Ποσοστό κατασχεθέντων τσιγάρων κατά το 2016 που προέρχονται από τα κατεχόμενα P Σύνολο κατασχεθέντων τσιγάρων: 576.420 P Κατασχεθέντα τσιγάρα από κατεχόμενα: 367.130 P Ποσοστό: 64% Σημειώνεται επίσης ότι τα κατασχεθέντα τσιγάρα από τα κατεχόμενα το 2015 ανήλθαν στα 297.047 τεμάχια, κατά 20% λιγότερα από το 2016, κάτι που καταδεικνύει ότι οι προσπάθειες του Τμήματος απέδωσαν καρπούς.

EUROJUST, οι διωκτικές αρχές άλλων χωρών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης και τρίτων χωρών, καθώς και με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τελωνείων. Σε επίπεδο αριθμών και στατιστικών κατασχέσεων, πού βρίσκεται η Κύπρος; Σύμφωνα με τη μελέτη «Project Sun» του 2015, που διενήργησε η KPMG, με στοιχεία του 2014, η Κύπρος συγκαταλέγεται μεταξύ των χωρών με το χαμηλότερο ποσοστό λαθραίων τσιγάρων και απομιμήσεων, σε σχέση με τη συνολική κατανάλωση. Συγκεκριμένα, η Κύπρος βρίσκεται στην 22η θέση ανάμεσα στις 28 χώρες-μέλη, με ποσοστό μόλις 4,4%. Ο μέσος όρος στην Ε.Ε. ήταν 10,4%, ενώ υπάρχουν χώρες με ποσοστά που αγγίζουν σχεδόν το 30%. Επιπλέον, με βάση εγκύκλιο που εξέδωσε το Τμήμα Τελωνείων, έχουν αυξηθεί τα συμβιβαστικά ποσά για υποθέσεις λαθρεμπορίου τσιγάρων τόσο από τα σημεία εισόδου της Δημοκρατίας (λιμάνια και αεροδρόμια) όσο και από τα σημεία ελέγχου από και προς τις κατεχόμενες περιοχές. Στις περιπτώσεις εντοπισμού παράνομης κατοχής αφορολογήτων τσιγάρων ή και καπνού στα σημεία εισόδου της Δημοκρατίας, ο διευθυντής του Τμήματος Τελωνείων αποδέχεται πρόταση για εξώδικο συμβιβασμό τέτοιων υποθέσεων, με την καταβολή ποσού 40 ευρώ για κάθε κούτα τσιγάρων (200 τεμάχια) και 0,21 ευρώ για κάθε γραμμάριο καπνού που κατάσχονται. Σε τέτοιες περιπτώσεις, τα κατασχεθέντα αποδίδονται στους δικαιούχους, με την επιπρόσθετη καταβολή των δασμών και των φόρων που απεφεύχθησαν. Στις περιπτώσεις εντοπισμού παράνομης κατοχής αφορολόγητων τσιγάρων και καπνού στα σημεία διέλευσης (οδοφράγματα) ή και στην ενδοχώρα, που προέρχονται από τις κατεχόμενες περιοχές, ο διευθυντής του Τμήματος Τελωνείων αποδέχεται πρόταση για εξώδικο συμβιβασμό τέτοιων υποθέσεων, με την καταβολή ποσού 50 ευρώ για κάθε κούτα τσιγάρων (200 τεμάχια) και 0,29 ευρώ για κάθε γραμμάριο καπνού που κατάσχονται. Σε

τέτοιες περιπτώσεις, τα κατασχεθέντα δεν αποδίδονται στους παραβάτες, αλλά με την παρέλευση ενός μηνός από την ημερομηνία κατάσχεσης, δημεύονται και καταστρέφονται, σύμφωνα με τις διατάξεις του περί Τελωνειακού Κώδικα νόμου, αριθ. 94 (Ι) του 2004. Το παράνομο εμπόριο των τσιγάρων και γενικότερα των καπνικών είναι καίριο θέμα για τους περιπτερούχους, καθώς πλήττονται οικονομικά και επηρεάζονται αρνητικά από αυτό. Υπάρχουν στατιστικά στοιχεία για τη βελτίωση ή μη της κατάστασης σχετικά με τον εντοπισμό παράνομων καπνικών ιδίως από τις κατεχόμενες περιοχές; Θα πρέπει να τονιστεί ότι η προσπάθεια εντοπισμού καπνικών προϊόντων από τις κατεχόμενες περιοχές εντατικοποιείται χρόνο με τον χρόνο. Το Τμήμα Τελωνείων ασκεί επί 24ώρου βάσεως ελέγχους στα σημεία διέλευσης και εφαρμόζει τον Κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 866/2004 του Συμβουλίου, της 29ης Απριλίου 2004, για το καθεστώς, βάσει του άρθρου 2 του Πρωτοκόλλου αριθ. 10 της πράξης προσχώρησης, ευρέως γνωστό ως ο Κανονισμός της Πράσινης Γραμμής. Στη βάση του εν λόγω Κανονισμού: Κατά τη διέλευση προσώπων στις ελεύθερες περιοχές από τα σημεία διέλευσης, χορηγείται απαλλαγή από τον φόρο κύκλου εργασιών και τους ειδικούς φόρους κατανάλωσης: α) Για τα εμπορεύματα που περιέχονται στις προσωπικές τους αποσκευές, εφόσον δεν έχουν εμπορικό χαρακτήρα και η συνολική αξία τους δεν υπερβαίνει τα 260 ευρώ κατ’ άτομο. β) Για σαράντα (40) τσιγάρα και για ένα (1) λίτρο οινοπνευματωδών ποτών για προσωπική κατανάλωση. Η απαλλαγή αυτή δεν χορηγείται σε πρόσωπα κάτω των 17 ετών. Σημειώνεται ότι απαγορεύεται η μεταφορά οποιασδήποτε ποσότητας καπνού από τις περιοχές της Κυπριακής Δημοκρατίας που βρίσκονται εκτός του αποτελεσματικού ελέγχου της κυβέρνησης της Κυπριακής Δημοκρατίας.

συνέντευξη

Το περίπτερο χάνει τον λόγο ύπαρξής του «Η νέα τροπή στο θέμα του ωραρίου μάς έχει πλήξει τρομακτικά». Για τις δραματικές αλλαγές που επέφερε το άνοιγμα των σουπερμάρκετ τις Κυριακές στα καταστήματα διαρκούς εξυπηρέτησης και στα περίπτερα, καθώς και για την προσπάθεια που καταβάλλει ο Σύνδεσμος Καταστημάτων Διαρκούς Εξυπηρέτησης να πουλούν μόνο τα περίπτερα, και όχι και οι υπεραγορές, Τύπο και καπνικά προϊόντα, μιλά στο RTΝ ο Ανδρέας Θεοδούλου, πρόεδρος του Συνδέσμου Καταστημάτων Διαρκούς Εξυπηρέτησης στην Κύπρο. Τονίζει μάλιστα ότι, αν συνεχιστεί η παρούσα κατάσταση, με τη φιλελευθεροποίηση του ωραρίου, αυτού του είδους τα καταστήματα δεν έχουν πλέον λόγο ύπαρξης. Κύριε Θεοδούλου, θα θέλαμε ένα πρώτο σχόλιο για το καθεστώς λειτουργίας των καταστημάτων διαρκούς εξυπηρέτησης και κατά πόσον αυτό έχει αλλάξει σε σχέση με το παρελθόν. Τα καταστήματα διαρκούς εξυπηρέτησης και τα περίπτερα λειτουργούν ως ειδικά καταστήματα, βάσει ρύθμισης σε σχετικό νόμο του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων. Η νομοθεσία αυτή προέβλεπε τη λειτουργία τους χωρίς ωράριο, δηλαδή 24 ώρες το 24ωρο, αλλά με συγκεκριμένο κατά-

Tεύχος #4

Στη Μανιάνα Καλογεράκη

λογο προϊόντων. Πρακτικά, αυτό σήμαινε ότι οι μεγάλες υπεραγορές δικαιούνταν να πουλούν τα πάντα, αλλά με μειωμένο ή, καλύτερα, με καθορισμένο ωράριο. Το 2013, με το ξέσπασμα της οικονομικής κρίσης, η κυβέρνηση αποφάσισε να αφήσει όλα ανεξαιρέτως τα καταστήματα σε ελεύθερο ωράριο λειτουργίας, προκειμένου να καταπολεμηθεί η ανεργία. Άρα, αν εμείς, ως ιδιοκτήτες περιπτέρων, είχαμε ένα ειδικό καθεστώς να πουλάμε σε 24ωρη βάση τα προϊόντα μας, το χάσαμε, καθώς πλέον –σε πολύ κοντινή απόσταση– το κάθε περίπτερο έχει να αντιμετωπίσει μια υπεραγορά που πουλά τα πάντα, με το ίδιο ακριβώς ωράριο με εμάς.

Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι το περίπτερο χάνει τον λόγο ύπαρξής του, καθώς ο καταναλωτής δεν θα μας προτιμήσει, πρώτον λόγω ωραρίου (πλέον και τα σουπερμάρκετ είναι ανοιχτά) και δεύτερον γιατί δεν μπορούμε να συναγωνιστούμε τη μεγάλη γκάμα προϊόντων που διαθέτει η υπεραγορά. Επιπρόσθετα, ο καταναλωτής προσέχει στο έπακρον την τιμή κάθε προϊόντος, κάτι το οποίο σημαίνει ότι, για να προτιμήσει το περίπτερο, θα πρέπει και οι τιμές του να είναι χαμηλές, και γι’ αυτόν τον λόγο έχουμε μειώσει τις τιμές μας στον βαθμό που αυτό είναι εφικτό. Ένας ακόμη παράγοντας που μας επηρεάζει είναι το ποσό που αποκόπτεται, εάν ο πελάτης πληρώσει με κάρτα και όχι τοις μετρητοίς.

Πρακτικά, αυτό τι σημαίνει για εσάς και πώς επηρεάζεστε;

Μέχρι τώρα δουλεύατε μόνον εσείς τις Κυριακές. Αυτό τώρα ανατρέπεται. Το περίπτερο έχει χάσει τον λόγο ύπαρξής του. Και αυτό γιατί ο ιδιοκτήτης πουλούσε συγκεκριμένα προϊόντα τις ημέρες και τις ώρες που ήταν κλειστές οι υπεραγορές. Ιδίως τις Κυριακές. Η νέα τροπή στο θέμα του ωραρίου μάς έχει πλήξει τρομακτικά. Το Σάββατο και ιδίως την Κυριακή, που τα υπόλοιπα καταστήματα ήταν κλειστά, τα περίπτερα ήταν συνεχώς ανοιχτά και εκείνες

Τα καταστήματα διαρκούς εξυπηρέτησης και τα περίπτερα λειτουργούν ως ειδικά καταστήματα, βάσει ρύθμισης σε σχετικό νόμο του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικών Ασφαλίσεων.

RETAIL & TOBACCO NEWS

τις ημέρες κέρδιζαν τον τζίρο ολόκληρης της εβδομάδας. Σήμερα το ΣΚ έχει τον ίδιο κύκλο εργασιών που έχει μια καθημερινή ημέρα, χωρίς απολύτως καμία αλλαγή. Φυσικά, η κυβέρνηση ισχυρίζεται ότι με τον τρόπο αυτόν βοηθά το γενικό εμπόριο και την κατανάλωση, αλλά εμείς ως μικρές επιχειρήσεις παλεύουμε να επιβιώσουμε. Σκεφτείτε ότι, μετά την απόφαση της κυβέρνησης για άνοιγμα των σουπερμάρκετ τις Κυριακές, τα περίπτερα από 2.000, που ήταν σε όλη την Κύπρο, αυτή τη στιγμή είναι περίπου 1.200. Εσείς τι ζητάτε επακριβώς; Ποιο είναι το αίτημά σας ως ΣΥΚΑΔΕ; Προκειμένου να μετριαστούν οι αρνητικές συνέπειες της επέκτασης των ωραρίων, προτείνουμε ο Τύπος και τα καπνικά προϊόντα να καθοριστούν ως αποκλειστικά προϊόντα για τα περίπτερα και για τα καταστήματα διαρκούς εξυπηρέτησης, κάτι που εφαρμόζεται στις περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες. Λόγω ακριβώς των πολύ χαμηλών περιθωρίων κέρδους στα καπνικά, δεν θα πρέπει να περιοριστεί ο κατάλογος των

Η νομοθεσία προέβλεπε τη λειτουργία των ειδικών καταστημάτων 24 ώρες το 24ωρο, αλλά με συγκεκριμένο κατάλογο προϊόντων. προϊόντων που πουλούν τα περίπτερα, όπως έγινε στην Ελλάδα, και τελικά οι περισσότερες επιχειρήσεις αυτού του είδους έχουν κλείσει. Κατά κύριο λόγο, η αποκλειστικότητα του Τύπου και των τσιγάρων θα λειτουργήσει θετικά ως προς την αύξηση της επισκεψιμότητας στα καταστήματά μας, τα οποία παλεύουν να επιβιώσουν, και όχι ως προς την αύξηση του κέρδους μας από τα προϊόντα αυτά. Θα πρέπει να αναφέρω ότι, λόγω της υποχρεωτικής αναγραφόμενης τιμής στον Τύπο και στα τσιγάρα, αποκλείονται οποιαδήποτε περιθώρια αισχροκέρδειας από τα περίπτερα και τα καταστήματα διαρκούς εξυπηρέτησης. Με τον καθορισμό συγκεκριμένων σημείων πώλησης των τσιγάρων, δημι-

ουργούνται οι κατάλληλες προϋποθέσεις για αποτελεσματική αντιμετώπιση του λαθρεμπορίου τσιγάρων. Ο έλεγχος των καπνικών προϊόντων και των τσιγάρων από το κράτος θα καταστεί ακόμη πιο αποτελεσματικός, αφού η πρότασή μας περιλαμβάνει τη δημιουργία ειδικού μητρώου για έκδοση ειδικής άδειας με συγκεκριμένα κριτήρια.

ΣΥΚΑΔΕ

Ο Σύνδεσμος Καταστημάτων Διαρκούς Εξυπηρέτησης (ΣΥΚΑΔΕ) ιδρύθηκε το 2004, με στόχο να εκφράσει έναν μεγάλο αριθμό καταστημάτων που δημιουργήθηκαν τα τελευταία χρόνια, ως αποτέλεσμα των αναγκών του σύγχρονου καταναλωτή. Ο Σύνδεσμος αντιπροσωπεύει περισσότερα από 250 καταστήματα διαρκούς εξυπηρέτησης στην Κύπρο. Σκοπός του Συνδέσμου είναι, μεταξύ άλλων, να αντιπροσωπεύει τα επαγγελματικά συμφέροντα των μελών του και να αναπτύσσει ένα πνεύμα αλληλεγγύης και συνεργασίας μεταξύ τους.

Ανδρέας Θεοδούλου Πρόεδρος του Συνδέσμου Καταστημάτων Διαρκούς Εξυπηρέτησης στην Κύπρο (ΣΥΚΑΔΕ) ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

συναλλαγές

Πρωτοποριακοί τρόποι πληρωμής νέας γενιάς Ποιες αλλαγές επιφέρει στην αγορά η Τράπεζα Κύπρου - JCC Payment Systems Ltd

ι έχει αλλάξει στην καθημερινότητα των συναλλαγών; Αυτοκόλλητα και βραχιόλια είναι πλέον οι νέοι και σύγχρονοι τρόποι ανέπαφης και γρήγορης συναλλαγής, που έχει εντάξει η Τράπεζα Κύπρου στη ζωή μας. Παρουσιάζουμε τα προϊόντα – υπηρεσίες Τagpay και Wearablepay. To tagpay είναι o νέος, εύκολος και γρήγορος τρόπος διενέργειας συναλλαγών, χωρίς να χρειάζεται να έχεις μαζί σου μετρητά ή κάρτα. Είναι «αυτοκόλλητο» σε μορφή μικρής κάρτας, το οποίο απλώς κολλάς στο πίσω και κάτω μέρος του κινητού σου ή στη θήκη του, ή οπουδήποτε αλλού σε βολεύει. Στη συνέχεια, κάθε φορά που διενεργείς κάποια συναλλαγή και το τερματικό POS είναι με τεχνολογία Contactless, το πλησιάζεις στο τερματικό POS, πλήρωσες και έφυγες! Οι συναλλαγές γίνονται με χρήση της τεχνολογίας Contactless. Η τεχνολογία Ανέπαφων Συναλλαγών (Contactless) είναι μια πρωτοποριακή μέθοδος πληρωμών, που σου επιτρέπει να πραγματοποιείς αγορές πλησιάζοντας απλά την κάρτα tagpay πάνω από την οθόνη του Contactless τερματικού POS. Για συναλλαγές στην Κύπρο μέχρι 20 ευρώ, δεν χρειάζεται να πληκτρολογηθεί ο μυστικός κωδικός αριθμός σου (PIN). Για συναλλαγές πάνω από 20 ευρώ χρειάζεται χρήση του PIN. Για συναλλαγές στο εξωτερικό το ποσό μπορεί να διαφέρει. Μπορείς να αποκτήσεις το δικό σου tagpay από όλα τα καταστήματα της Τράπεζας Κύπρου. H διαδικασία απόκτησής του είναι πολύ απλή. Το μόνο που χρειάζεται είναι να έχεις ένα οποιο-

Tεύχος #4

δήποτε προϊόν κάρτας Visa της Τράπεζας Κύπρου (χρεωστική, πιστωτική, prepaid) και να επιλέξεις με ποια κάρτα επιθυμείς να συνδεθεί το tagpay. Θα λειτουργεί ως μια κανονική «επιπρόσθετη» κάρτα. Οποιοσδήποτε είναι πελάτης της Τράπεζας Κύπρου, ηλικίας 18 ετών και άνω, ο οποίος διατηρεί υφιστάμενη κάρτα Visa ή προβαίνει σε άνοιγμα νέας κάρτας Visa, συνδεδεμένης με λογαριασμό σε ευρώ, μπορεί να κάνει αίτηση για το tagpay. Δικαίωμα αίτησης έχει επίσης οποιοσδήποτε πελάτης ηλικίας 13-18 που είναι νέος ή υφιστάμενος κατόχου κάρτας Prepaid Visa. Εάν δεν είσαι κάτοχος κάρτας Visa της Τράπεζας Κύπρου, θα πρέπει πρώτα να κάνεις αίτηση σε οποιοδήποτε κατάστημά της, με ταυτόχρονη αίτηση για έκδοση tagpay. Kάθε φορά που διενεργείς κάποια συναλλαγή και το τερματικό POS είναι με τεχνολογία Contactless, το φοράς, το πλησιάζεις στο τερματικό POS, πλήρω-

σες και έφυγες! Μόνον ένας λογαριασμός μπορεί να συνδεθεί ανά tagpay. Αν είσαι κάτοχος κάρτας Prepaid Visa, μπορείς να εκδώσεις tagpay σε αυτή, συνδέοντας το tagpay στην υφιστάμενη κάρτα σου Prepaid Visa. Για να καταλάβεις ότι η ανέπαφη συναλλαγή έχει ολοκληρωθεί με επιτυχία, ανάβει ένα πράσινο φως στο τερματικό POS και ακούγεται ο ήχος «μπιπ» για επιβεβαίωση. Το tagpay δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να κάνεις συναλλαγές μέσω διαδικτύου ή για αναλήψεις από τα ATM. Μπορεί να χρησιμοποιηθεί για συναλλαγές σε επιχειρήσεις με Contactless τερματικά POS. Η διενέργεια συναλλαγών με χρήση tagpay είναι ασφαλής, αφού λειτουργεί κανονικά, όπως όλες οι υπόλοιπες Contactless κάρτες που έχουμε στο πορτοφόλι μας. Το tagpay ισχύει για 3 χρόνια από την ημερομηνία έκδοσής του. Υπάρχει κόστος έκδοσης 5 ευρώ, χωρίς ετήσια συνδρομή.

RETAIL & TOBACCO NEWS

Έχει ξεχωριστό, δικό του PIN, εκτός από αυτό της κάρτας με την οποία είναι συνδεδεμένο, το οποίο θα σου αποστέλλεται ταχυδρομικώς στη διεύθυνσή σου. Σημειώνουμε ότι δεν παρέχεται δυνατότητα αλλαγής του PIN μέσω ΑΤΜ. Για επανέκδοση του PIN, θα πρέπει να επικοινωνήσεις με οποιοδήποτε κατάστημα της Τράπεζας Κύπρου ή με την 1bank. Μπορείς να επικολλήσεις το tagpay όπου επιθυμείς, φθάνει η επιφάνεια να είναι λεία και επίπεδη. Σου συστήνουμε να το κολλήσεις μία φορά μόνο, και να αποφεύγεις την αποκόλληση και την επικόλλησή του αλλού. Εμείς σου προτείνουμε να το κολλήσεις στο πίσω και κάτω μέρος του κινητού σου τηλεφώνου. Οι συναλλαγές με το tagpay στις επιχειρήσεις που συμμετέχουν στο σχέδιο συγκεντρώνουν κανονικά βαθμούς ως ανταμοιβή. Εάν είσαι κάτοχος τηλεφωνικής συσκευής Αndroid, σου προτείνουμε να έχεις απενεργοποιημένη τη λειτουργία NFC, προς αποφυγή τυχόν παρεμβάσεων. Επίσης, προτιμότερο είναι να αποφεύγονται γενικά οι μεταλλικές θήκες. Μπορείς να χρησιμοποιήσεις το tagpay σε όλες τις επιχειρήσεις που αποδέχονται πληρωμές με Contactless συναλλαγές και φέρουν το σήμα. Σε περίπτωση απώλειας της συσκευής όπου έχει επικολληθεί, θα πρέπει να επικοινωνήσεις με την 1bank στο τηλέφωνο 800 00 800. Για απώλειες εκτός τραπεζικού ωραρίου, επικοινώνησε με την JCC Payment Systems Ltd στο τηλέφωνο 22868100. Αν είσαι στο εξωτερικό, επικοινώνησε με την JCC Payment Systems Ltd στο τηλέφωνο +35722868100.

Τι είναι το Wearablepay

Είναι o νέος, εύκολος και γρήγορος τρόπος διενέργειας συναλλαγών, χωρίς να χρειάζεται να έχεις μαζί σου μετρητά ή κάρτα. Απλά το φοράς (είναι σαν βραχιολάκι), το πλησιάζεις στο τερματικό POS, πλήρωσες και έφυγες. Οι συναλλαγές γίνονται με χρήση της τεχνολογίας Contactless. Μπορείς να αποκτήσεις το δικό σου wearablepay από όλα τα καταστήματα ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

της Τράπεζας Κύπρου. H διαδικασία απόκτησής του είναι πολύ απλή. Το μόνο που χρειάζεται είναι να έχεις οποιοδήποτε προϊόν κάρτας Visa της Τράπεζας Κύπρου (χρεωστική, πιστωτική, prepaid) και να επιλέξεις με ποια κάρτα επιθυμείς να συνδεθεί το wearablepay. Θα λειτουργεί ως μια κανονική «επιπρόσθετη» κάρτα. Οποιοσδήποτε είναι πελάτης της Τράπεζας Κύπρου, ηλικίας 18 ετών και άνω, ο οποίος διατηρεί υφιστάμενη κάρτα Visa ή προβαίνει σε άνοιγμα νέας κάρτας Visa, συνδεδεμένης με λογαριασμό σε ευρώ, έχει δικαίωμα αίτησης. Δικαίωμα αίτησης έχει επίσης οποιοσδήποτε πελάτης ηλικίας 13-18 που είναι νέος ή υφιστάμενος κατόχου κάρτας Prepaid Visa. Εάν δεν είσαι κάτοχος κάρτας VISA της Τράπεζας Κύπρου, θα πρέπει πρώτα να κάνεις αίτηση σε οποιοδήποτε κατάστημά της, με ταυτόχρονη αίτηση για έκδοση wearablepay. Κάθε φορά που διενεργείς κάποια συναλλαγή και το τερματικό POS είναι με τεχνολογία Contactless, το πλησιάζεις στο τερματικό POS, πλήρωσες και έφυγες! Μόνον ένας λογαριασμός μπορεί να συνδεθεί ανά wearablepay. Κάτοχοι κάρτας Prepaid Visa μπορούν να συνδέσουν το wearablepay στην υφιστάμενη κάρτα Prepaid Visa. Για να καταλάβεις ότι η ανέπαφη συναλλαγή έχει ολοκληρωθεί με επιτυχία, ανάβει ένα πράσινο φώς στο τερματικό POS και ακούγεται ο ήχος «μπιπ» για επιβεβαίωση. Το wearablepay μπορεί να χρησιμοποιηθεί για συναλλαγές σε επιχειρήσεις με Contactless τερματικά POS. Δεν μπορεί να χρησιμοποιηθεί για συναλλαγές στο διαδίκτυο ούτε για αναλήψεις μετρητών από τα ΑΤΜ.

Η διενέργεια συναλλαγών με χρήση wearablepay είναι ασφαλής, αφού λειτουργεί κανονικά όπως όλες οι υπόλοιπες Contactless κάρτες που έχουμε στο πορτοφόλι μας. Για Contactless συναλλαγές στην Κύπρο, μέχρι 20 ευρώ, δεν χρειάζεται να πληκτρολογηθεί ο μυστικός κωδικός αριθμός σου (PIN). Για Contactless συναλλαγές πάνω από 20 ευρώ χρειάζεται χρήση του PIN. Για Contactless συναλλαγές στο εξωτερικό το ποσό μπορεί να διαφέρει. Το wearablepay ισχύει για 3 χρόνια από την ημερομηνία έκδοσής του. Υπάρχει κόστος έκδοσης 10 ευρώ, χωρίς ετήσια συνδρομή. Έχει ξεχωριστό, δικό του κωδικό PIN, ο οποίος θα σου αποστέλλεται ταχυδρομικώς στη διεύθυνσή σου. Σημειώνουμε ότι δεν παρέχεται δυνατότητα αλλαγής του PIN μέσω ΑΤΜ. Για επανέκδοση του PIN, θα πρέπει να επικοινωνήσεις με οποιοδήποτε κατάστημα της Τράπεζας Κύπρου ή με την 1bank. Οι συναλλαγές με το wearablepay στις επιχειρήσεις που συμμετέχουν στο σχέδιο συγκεντρώνουν κανονικά βαθμούς, ως ανταμοιβή. Μπορείς να χρησιμοποιήσεις το wearablepay σε όλες τις επιχειρήσεις που αποδέχονται πληρωμές με Contactless συναλλαγές και φέρουν το σήμα. Σε περίπτωση απώλειας, θα πρέπει να επικοινωνήσεις με την 1bank στο τηλέφωνο 800 00 800. Για απώλειες εκτός τραπεζικού ωραρίου, επικοινώνησε με την JCC Payment Systems Ltd στο τηλέφωνο 22868100. Αν είσαι στο εξωτερικό, επικοινώνησε με την JCC Payment Systems Ltd στο τηλέφωνο +35722868100.

εταιρικά νέα Συνεχίζει να επενδύει στη στρατηγική «One Brand» Η Coca-Cola ανακοινώνει την ενσωμάτωση όλων των προϊόντων Coca-Cola κάτω από την ίδια μάρκα. Με την αλλαγή αυτή, οι συσκευασίες –συμπεριλαμβανομένων των Coca-Cola, Coca-Cola Zero και Coca-Cola Light–, αλλά και όλες οι ενέργειες μάρκετινγκ και διαφήμισης, θα παρουσιάζουν την CocaCola ως μία μάρκα και τις παραλλαγές των προϊόντων σε θερμίδες και συστατικά ως διαφορετικές επιλογές προϊόντος της ίδιας μάρκας. Έτσι, η νέα στρατηγική «One Brand» θα ενισχύσει την ενημέρωση και το ενδιαφέρον των καταναλωτών σχετικά με την ποικιλία επιλογών που προσφέρει η Coca-Cola, ενώ παράλληλα αυτοί θα ενθαρρύνονται να επιλέξουν το προϊόν που ταιριάζει περισσότερο με τις προτιμήσεις και τον τρόπο ζωής τους. Συνεχής καινοτομία Με την πάροδο του χρόνου, η CocaCola ανέπτυξε και διέθεσε στην αγορά νέα προϊόντα, για να προσφέρει στους καταναλωτές μεγαλύτερη ποικιλία επιλογών, τόσο σε θερμίδες όσο και σε μεγέθη συσκευασίας. Τις διαφορετικές αυτές επιλογές τις διέθεσε στην αγορά ως διαφορετικές μάρκες, όπως η CocaCola Light και η Coca-Cola Zero, με τη δική τους εμφάνιση, ταυτότητα και εκστρατείες μάρκετινγκ. Τώρα συνεχίζει να καινοτομεί και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες προτιμήσεις και τρόπο ζωής των καταναλωτών, παρουσιάζοντας όλα τα προϊόντα Coca-Cola ως μία ενιαία μάρκα με διαφορετικές επιλογές. Μια στρατηγική με επίκεντρο την ποικιλία επιλογών Με τη νέα προσέγγιση, η Coca-Cola εστιάζει ακόμη περισσότερο στην ποι-

Tεύχος #4

κιλία των επιλογών, που αποτελεί πλέον κεντρικό στοιχείο της στρατηγικής της. Το κεντρικό μήνυμα επικοινωνίας –«Νέα συσκευασία, ίδια απόλαυση! Διάλεξε την αγαπημένη σου!»– και οι νέες συσκευασίες ενθαρρύνουν τους καταναλωτές να επιλέξουν για εκείνους και την οικογένειά τους το προϊόν που ταιριάζει με τις προτιμήσεις και τον τρόπο ζωής τους. Ο κ. Νικόλας Μπενιουδάκης, marketing manager της Αφοί Λανίτη, ανέφερε σχετικά: «Η Coca-Cola αποτελεί ένα από τα πιο αγαπημένα και διαχρονικά brands στον κόσμο. Αλλά οι ανάγκες των καταναλωτών αλλάζουν και μαζί τους αλλάζουμε κι εμείς. Για τον λόγο αυτόν, η Coca-Cola δεσμεύεται να προσφέρει ποικιλία επιλογών στους καταναλωτές, ανάλογα με τον τρόπο ζωής, τις γευστικές προτιμήσεις και τις διατροφικές συνήθειες του καθενός, για να συνεχίσουν να απολαμβάνουν την αγαπημένη τους Coca-Cola, όποια και αν είναι αυτή. Σε αυτό το πλαίσιο, η Coca-Cola δεσμεύεται να προσφέρει μεγαλύτερη έκθεση στα προϊόντα με λιγότερες ή καθόλου θερμίδες, κάνοντάς τα περισσότερο ελκυστικά σε όλη την αγορά και βοηθώντας έτσι τους καταναλωτές να κάνουν τις σωστές γι’ αυτούς επιλογές». Η νέα στρατηγική στην πράξη Η νέα στρατηγική «One Brand» περιλαμβάνει μία σειρά από αλλαγές που αφορούν τη συσκευασία, την επικοινωνία και το μάρκετινγκ. Συγκεκριμένα: Μάρκετινγκ και σχεδιασμός • Αντί να βλέπετε τρεις μεμονωμένες μάρκες (Coca-Cola, Coca-Cola Zero, Coca-Cola Light), θα βλέπετε την εμβληματική μάρκα Coca-Cola να υποστηρίζει και τις τρεις επιλογές. • Κάθε κουτάκι και μπουκάλι CocaCola θα έχει τον ίδιο σχεδιασμό και ταυτότητα, συμπεριλαμβανομένης της

προσθήκης του χαρακτηριστικού Κόκκινου Δίσκου (red disk). Κάθε επιλογή προϊόντος της Coca-Cola θα ξεχωρίζει από τα διαφορετικά χρώματα στο πάνω μέρος της συσκευασίας. Μεγαλύτερη προβολή των προϊόντων χωρίς θερμίδες Συνεχίζουμε να βοηθάμε όσους επιθυμούν να μειώσουν την πρόσληψη των θερμίδων και της ζάχαρης που λαμβάνουν από τα αναψυκτικά και αναλαμβάνουμε συγκεκριμένες δράσεις για τα προϊόντα μας: • Στο τελικό πλάνο όλων των διαφημίσεων θα εμφανίζεται όλη η οικογένεια προϊόντων Coca-Cola, έτσι ώστε να είναι εμφανής η δυνατότητα επιλογής προϊόντων με ή χωρίς θερμίδες. • Τα προϊόντα χωρίς θερμίδες θα καταλαμβάνουν περισσότερο χώρο στα ράφια των καταστημάτων, ανεξάρτητα από το μερίδιο αγοράς που έχουν στην οικογένεια της Coca-Cola. • Φέτος, στο πλαίσιο προωθητικών ενεργειών γευστικής δοκιμής (product sampling), θα διαθέσουμε περισσότερα από 40.000 προϊόντα Coca-Cola χωρίς θερμίδες. • Τέλος, θα διατεθεί η νέα Coca-Cola Zero, με γεύση που προσεγγίζει ακόμη περισσότερο την υπέροχη γεύση της αυθεντικής Coca-Cola, αλλά χωρίς τη ζάχαρη. Στο επίκεντρο και οι μικρότερες συσκευασίες • Ως αποτέλεσμα της στρατηγικής «One Brand», θα δοθεί έμφαση στην προώθηση της ποικιλίας διαθέσιμων συσκευασιών –από το κουτάκι των 150 ml έως την οικογενειακή συσκευασία του 1,5 λίτρου–, βοηθώντας τους καταναλωτές να κάνουν τις σωστές επιλογές για εκείνους και την οικογένειά τους. RETAIL & TOBACCO NEWS

Γρηγορίου Kids Νέες, παιχνιδιάρικες συσκευασίες για τη σειρά προϊόντων Η σειρά προϊόντων Γρηγορίου Kids διατίθεται στις υπεραγορές με νέα εμφάνιση! Οι νέες συσκευασίες δημιουργήθηκαν ειδικά για το παιδικό κοινό της Κύπρου, όπως και τα προϊόντα που αντιπροσωπεύουν. Δημιουργημένες με μεράκι και πολλή παιχνιδιάρικη διάθεση, οι αγαπημένες γεύσεις των παιδιών αποκτούν τη μορφή δύο μοναδικών χαρακτήρων που είναι πάντα έτοιμοι να τις απολαύσουν. Οι πρωτότυπες για τα κυπριακά δεδομένα συσκευασίες ξεχωρίζουν στο ψυγείο της υπεραγοράς και αναμένεται να κερδίσουν τη δική τους θέση στην καρδιά των παιδιών, αφού, εκτός από τις υγιεινές νοστιμιές που κρύβουν στο εσωτερικό τους, τα παιδιά θα ανακαλύψουν ότι, ανοίγοντας τις συσκευασίες, αυτές γίνονται παιχνίδι, για να τους χαρίσουν πολλές ώρες διασκέδασης.

Η εταιρεία αλλαντικών Γρηγορίου, που φέρνει πάντα ποιοτικές επιλογές στο τραπέζι μας, κατάφερε να ξεχωρίσει τη σειρά Γρηγορίου Κids στην αγορά και, με μπόλικη φαντασία και αγάπη για τα παιδιά, να τους προσφέρει κάτι το ίδιο ξεχωριστό, όπως αυτά. Η σειρά παιδικών προϊόντων Γρηγορίου Κids, με υψηλή διατροφική αξία και χαμηλά λιπαρά, φτιάχτηκε με μεγάλη αγάπη και φροντίδα ειδικά για τους μικρούς μας φίλους, ακολουθώντας τους αυστηρούς κανόνες υγιεινής και τις υψηλές προδιαγραφές που απαιτεί η ποιότητα Γρηγορίου. Έτσι, τα παιδιά μπορούν να απολαμβάνουν ξέγνοιαστα τα αγαπημένα τους αλλαντικά και οι γονείς να είναι ήσυχοι με τη διατροφή τους! Ας ζήσουμε λοιπόν κι εμείς μαζί με τα παιδιά μας τη δική μας περιπέτεια, παρέα με τις αγαπημένες μας γεύσεις, κι ας ετοιμαστούμε για «Τεράααστιες απολαύσεις»!

Συλλεκτική τηλεκάρτα 30 χρόνια τηλεκάρτες Cyta Με την ευκαιρία της έκδοσης της τελευταίας συλλεκτικής τηλεκάρτας, η Cyta τίμησε όσους συνέβαλαν στην επιτυχή πορεία των 30 χρόνων της Υπηρεσίας Τηλεκάρτας, με εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στα κεντρικά της γραφεία στη Λευκωσία, παρουσία του υπουργού Άμυνας, κ. Χριστόφορου Φωκαΐδη. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης τιμήθηκαν ο υπουργός Άμυνας, ο δρ Νίκος Ζάμπογλου και ο δρ Φίλιππος Πατσαλής, οι οποίοι αναφέρθηκαν στη σημασία της συνεισφοράς των τηλεπικοινωνιών στην ιατρική. Τιμήθηκαν επίσης ο sir Χριστόφορος Πισσαρίδης, η δρ Ελένη Παπαδημητρίου, ο Δήμος Καραβά και η διευθύντρια του Κυπριακού Οργανισμού Χειροτεχνίας, κ. Αγνή Παπαευσταθίου, για την παραχώρηση φωτογραφικού υλικού χρήσιμου στην έκδοση των τελευταίων συλλεκτικών τηλεκαρτών. Η πρόεδρος του Συμβουλίου της Cyta, κ. Ρένα Ρουβιθά-Πάνου, αναφέρθηκε στην ευρύτερη κοινωνική πολιτική της Cyta και στις ευκαιρίες που δίνει στους πολίτες να συμμετέχουν σε ομάδες με κοινά ενδιαφέροντα και να αναπτύσσουν σχέσεις και φιλίες. Αυτό, σημείωσε η κ. Ρουβιθά-Πάνου, εκτός από τις υπηρεσίες τελευταίας τεχνολογίας που τους προσφέρει, αποτελεί και ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά της διαχρονικής σχέσης του οργανισμού με την κυπριακή κοινωνία. Ο αναπληρωτής ανώτατος εκτελεστικός διευθυντής της Cyta, κ. Μιχάλης Αχιλλέως, τόνισε ότι στα 30 χρόνια λειτουργίας της Υπηρεσίας Τηλεκάρτας έγινε πολλή δουλειά, με αγάπη και ζήΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

λο από τους ανθρώπους του οργανισμού, και με τη στήριξη των ίδιων των συλλεκτών, οι οποίοι αγκάλιασαν τον θεσμό με μεγάλο ενθουσιασμό. Ο κ. Αχιλλέως ευχαρίστησε όσους συνέβαλαν στη δημιουργία των συλλεκτικών τηλεκαρτών, προσθέτοντας αξία στην υπηρεσία και στη Cyta. Καταλήγοντας, υπογράμμισε ότι η Cyta συνεχίζει να προσφέρει με κάθε δυνατό τρόπο στην κυπριακή κοινωνία, στηριζόμενη στην τεχνογνωσία του προσωπικού της και στην αφοσίωσή του στον οργανισμό. Για την ιστορία της τηλεκάρτας στην Κύπρο μίλησε ο διευθυντής Καταναλωτικής Αγοράς της Cyta, κ. Κίκης Κυριάκου, σημειώνοντας, μεταξύ άλλων, ότι στα 30 χρόνια λειτουργίας του θεσμού δημιουργήθηκαν 29 μαγνητικές, 192 ολοκληρωμένου κυκλώματος ευρείας χρήσης, 46 διαφημιστικές και 32 συλλεκτικές τηλεκάρτες, ενώ συνολικά πουλήθηκαν μέχρι σήμερα πάνω από 226.000.000 τηλεκάρτες.

Download your FREE LYCACHAT APP now!

SOLD HERE! CALL, TEXT & SEND VIDEOS Free HD Video Calls.

Group Calls.

FO R F R E E WO RLD WID E T O O T HE R A PP U SE RS

€1 FR EE

credit whe down n you load

INTERNATIONAL CALLS FROM 1c/min. India

Sri Lanka

Bangladesh

Exclusive Distributor Greece - Cyprus Roadkiosk For All Private Company Τel.: +30 210 3302840, Fax: +30 210 3304006 Tεύχος e-mail: lycachat@roadkiosk.gr

Pakistan

Nigeria

Poland

Romania

China

USA

and more...

www.lycachat.com/el/

Top-up in store today using LYCACHAT vouchers

RETAIL & TOBACCO NEWS

εγκληματικότητα

Πώς μπορούν να κλέψουν το PIN σας μέσω ΑΤΜ Τι συμβουλεύει η ΕΛ.ΑΣ. για την επιτυχία ασφαλών συναλλαγών.

ύο χρόνια μετά τη θέσπιση περιορισμών στην ανάληψη μετρητών από τον Ιούνιο του 2015, το πλαστικό χρήμα και οι ηλεκτρονικές συναλλαγές ήρθαν για να μείνουν, αποτελώντας τον νέο τρόπο πληρωμής ή μεταφοράς κεφαλαίων. Η μετάβαση της Ελλάδας στην επόμενη ημέρα επιβεβλημένης χρήσης πλαστικού χρήματος και ηλεκτρονικών πληρωμών αποτελεί πλέον γεγονός τα τελευταία χρόνια. Ωστόσο, μαζί με τις ευκολίες φέρνει και αρκετούς «πονοκεφάλους» σε χιλιάδες χρήστες, καθώς αυξάνονται και οι μέθοδοι όπου οι επιτήδειοι επιχειρούν να αποσπάσουν χρήματα από το ηλεκτρονικό σας πορτοφόλι. Στο πλαίσιο πρόληψης και αποτροπής περιστατικών εξαπάτησης κατά τη διάρκεια συναλλαγών μέσω ΑΤΜ η Ελληνική Αστυνομία ενημερώνει τους πολίτες για τους συνηθέστερους τρόπους δράσης για την εξαπάτηση πολιτών μέσω αυτόματων μηχανημάτων ταμειακών συναλλαγών ΑΤΜ. Σύμφωνα με τον κατάλογο που έχει συντάξει η ΕΛ.ΑΣ., το Card Skimming, το Card Trapping και το Cash Trapping αποτελούν τις πλέον διαδεδομένες μεθόδους. Τι είναι όμως αυτές οι σχετικά άγνωστες έννοιες και πώς καταφέρνουν οι δράστες να αποσπούν χρήματα από τους πολίτες; Ας δούμε αναλυτικά τα παρακάτω:

ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

Card Skimming

Στην περίπτωση του Card Skimming, οι δράστες τοποθετούν στο ΑΤΜ ηλεκτρονική ιδιοκατασκευή, η οποία μπορεί να υποκλέπτει τα προσωπικά δεδομένα που περιέχονται στις κάρτες πληρωμής των τραπεζών (δεδομένα της μαγνητικής πίστας της κάρτας, μυστικός αριθμός PIN). Ο πελάτης πραγματοποιεί τη συναλλαγή που επιθυμεί, χωρίς να δημιουργηθεί κανένα πρόβλημα και αποχωρεί. Οι δράστες αφού καταφέρουν να αποκτήσουν τα δεδομένα της μαγνητικής πίστας των τραπεζικών καρτών και του μυστικού αριθμού PIN, αντιγράφουν τα δεδομένα σε κάρτες που περιλαμβάνουν μαγνητική ταινία και εκταμιεύουν παράνομα χρηματικά ποσά από τους λογαριασμούς των νόμιμων δικαιούχων ή προβαίνουν σε αγορές διαφόρων προϊόντων.

Card Trapping

Οι δράστες τοποθετούν στη σχισμή υποδοχής της κάρτας πρόσθετο μηχανισμό ή τμήμα κλωστής ή ταινίας εντός αυτής. Ο ανυποψίαστος πελάτης τοποθετεί την κάρτα του στη σχισμή του ΑΤΜ και αυτή μπλοκάρεται. Ο δράστης, ο οποίος βρίσκεται πλησίον του ΑΤΜ, καταφέρνει να αποσπάσει τον μυστικό αριθμό PIN είτε εν γνώσει του πελάτη (προθυμοποιούμενος ευγενικά να τον βοηθήσει κατά την πληκτρολό-

γηση του PIN) είτε αν αγνοία του (υποκλέπτοντας τον κωδικό κατά την πληκτρολόγησή του). Στη συνέχεια ο πελάτης, θεωρώντας ότι το ΑΤΜ έχει πρόβλημα και του έχει κρατήσει την κάρτα, αποχωρεί. Οι δράστες, με την αποχώρηση του πελάτη, εξάγουν την «μπλοκαρισμένη» κάρτα και γνωρίζοντας το ΡΙΝ, τη χρησιμοποιούν αναλόγως.

Cash Trapping Στην περίπτωση αυτή, οι δράστες χρησιμοποιούν μικρά μεταλλικά ελάσματα-τάπες, τα οποία τοποθετούν στην έξοδο χρημάτων του ΑΤΜ, έχοντας πρώτα τοποθετήσει στην εσωτερική πλευρά των ελασμάτων-ταπών κολλητική ταινία διπλής όψεως. Όταν οι πελάτες-χρήστες των ΑΤΜ πραγματοποιούν συναλλαγή ανάληψης χρημάτων, τα χρήματα επικολλούνται πάνω στην τάπα και η συναλλαγή φαινομενικά δεν ολοκληρώνεται. Ο ανυποψίαστος πελάτης, νομίζοντας ότι η συναλλαγή δεν έχει ολοκληρωθεί, αποχωρεί θεωρώντας ότι το ΑΤΜ είναι χαλασμένο ή δεν έχει χρήματα. Οι δράστες, οι οποίοι συνήθως επιτηρούν από κοντά το ΑΤΜ, με την αποχώρηση του πελάτη, σπεύδουν σε αυτό και αφαιρούν την τάπα και τα χρήματα που είναι κολλημένα στην ταινία διπλής όψεως.

συνέντευξη

Αλέξανδρος Χριστοδούλου

Υπεύθυνος Πωλήσεων της «Οικογένειας Χριστοδούλου»

Αναπτύσσουμε τη διανομή σε περισσότερα σημεία της Ελλάδας «Διατροφικοί θησαυροί της ελληνικής γης από την οικογένειά μας στη δική σας». Στον Κοσμά Ζακυνθινό

Tεύχος #4

Φωτογράφηση: Κλειώ Ψαράκη

«Σεβόμενοι την αρνητική οικονομική συγκυρία, σχεδιάζουμε την εμπορική πολιτική μας, έτσι ώστε να υπάρχουν ικανοποιητικά περιθώρια κέρδους για τον επιχειρηματία μικρής λιανικής» επισημαίνει στο RTN ο Αλέξανδρος Χριστοδούλου, τονίζοντας: «“Χτίζουμε” τα προϊόντα μας στα σημεία –και παράλληλα την κερδοφορία του συνεργάτη μας–, με ειδικές ενέργειες προβολής και προώθησης, και με ειδικές παροχές σε προϊόν. Η οικογένειά μας, από το 1955 μέχρι σήμερα, πορεύεται με τις αρχές της τιμιότητας, της ειλικρίνειας και της έρευνας: τιμιότητα ως προς τους συνεργάτες της, ειλικρίνεια ως προς τους καταναλωτές και έρευνα για τη δημιουργία πρωτότυπων προϊόντων». RETAIL & TOBACCO NEWS

Σήμερα, η εταιρεία ασχολείται με την επεξεργασία 14 φρούτων από την ελληνική γη, ενώ το 80% των δραστηριοτήτων της αποτελούν οι πρώτες ύλες, οι οποίες εξάγονται σε περισσότερες από 90 χώρες παγκοσμίως. Το 1955 ξεκινά η τυποποίηση φρέσκων φρούτων για εξαγωγές, με ιδρυτές τον Γιάννη και τον Μιχάλη Χριστοδούλου, στην Αγία Τριάδα Ναυπλίου. Ποια είναι τα κίνητρα που οδήγησαν, εκείνη την εποχή, σε αυτή τη δραστηριότητα; Οι ανάγκες της αγοράς στο εξωτερικό για φρέσκα ελληνικά ποιοτικά προϊόντα, σε συνδυασμό με την εμπειρία μας στον τομέα των τροφίμων, οδήγησαν τους δημιουργούς της επιχείρησης σε αυτή τη δραστηριότητα. Επίσης, μιλάμε για μια εποχή όπου το εμπόριο γινόταν με εντελώς διαφορετικά δεδομένα από τα σημερινά. Τότε ο ένας αδερφός ήταν στο Ναύπλιο και ήλεγχε την παραγωγή, ενώ ο πατέρας μας βρισκόταν στο εξωτερικό, για να παραλαμβάνει τα φρέσκα προϊόντα και να επιβεβαιώνει την ποιότητά τους. Σήμερα, η εταιρεία ασχολείται με την επεξεργασία 14 φρούτων από την ελληνική γη, ενώ το 80% των δραστηριοτήτων της αποτελούν οι πρώτες ύλες, οι οποίες εξάγονται σε περισσότερες από 90 χώρες παγκοσμίως. Σχεδόν 62 χρόνια μετά, παρά τις δυσκολίες, η επιχείρηση, εκτός από βιώσιμη, παραμένει και επικερδής. Ποια είναι τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της εταιρείας σας; Τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματά μας βασίζονται στις αξίες της οικογένειάς μας: το ήθος, την υπευθυνότητα, την ομαδική εργασία και το φιλότιμο. Αξίες

ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

τις οποίες φροντίσαμε να περάσουμε και στην εταιρεία μας. Παράλληλα, η τεχνογνωσία μας στην παραγωγή χυμών, η επένδυση στην έρευνα και η παραγωγή χυμών υψηλής διατροφικής αξίας, που δεν υπάρχουν στην αγορά, μας έδωσαν το επιθυμητό αποτέλεσμα, το οποίο έρχεται να καλύψει τις διατροφικές ανάγκες της σύγχρονης οικογένειας, «μένοντας κοντά στη γευστική παλέτα του Έλληνα». Ποια τα οικονομικά αποτελέσματα της τελευταίας τριετίας και ποιοι οι στόχοι του τρέχοντος έτους; Η «Οικογένεια Χριστοδούλου» τα τελευταία χρόνια κινείται με θετικούς ρυθμούς αύξησης των πωλήσεων, της τάξης του 30% ετησίως, και έχει θέσει ως στόχο να εμπλουτίσει τις διατροφικές συνήθειες των Ελλήνων, προσφέροντας χυμούς υψηλής διατροφικής αξίας, με κύρια προτεραιότητα την ποιότητα και τη διαφοροποίηση. Σε σχέση με τον ανταγωνισμό, ποιες οι καινοτομίες που εισήγαγε η επιχείρηση; Δυνατό μας σημείο αποτελούν οι τεχνικές εκχύμωσης που χρησιμοποιούμε, μοναδικές για τα ελληνικά δεδομένα, οι οποίες επιτρέπουν να διατηρηθούν τα περισσότερα στοιχεία στο φρέσκο φρούτο, κάνοντας το τελικό προϊόν να ξεχωρίζει για την ποιότητα και την υψηλή διατροφική του αξία. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί ο χυμός 100% ρόδι, που ξεχωρίζει αποδεδειγ-

μένα –βάσει κλινικών και εργαστηριακών μελετών από τα πιο γνωστά ελληνικά πανεπιστήμια– για την ισχυρή αντιοξειδωτική του δράση. Η επιχείρηση ξεκίνησε με τη σειρά μη συμπυκνωμένων χυμών ψυγείου και τη σειρά βιολογικών χυμών, ενώ μέσα στο 2016 λάνσαρε την πρωτοποριακή σειρά βιταμινούχων χυμών μακράς διάρκειας, σε μια κατηγορία η οποία χαρακτηριζόταν μόνο για τη χαμηλή αξία των χυμών. Οι βιταμινούχοι χυμοί «Οικογένεια Χριστοδούλου» είναι εμπλουτισμένοι με όλη την απαραίτητη ποσότητα βιταμινών για τη στήριξη του οργανισμού, σύμφωνα με τα πρότυπα του ευρωπαϊκού κανονισμού. Όλες οι κατηγορίες των χυμών μας προέρχονται ως επί το πλείστον από ελληνικά φρούτα, με στόχο τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας στον Έλληνα παραγωγό. Σε επίπεδο λιανικής, σε ποια σημεία έχετε παρουσία και πώς αναπτύσσετε το δίκτυο της μικρής λιανικής; Όλες οι κατηγορίες των χυμών «Οικογένεια Χριστοδούλου» υπάρχουν πλέον σε όλα τα «κανάλια» της αγοράς. Μέχρι πρότινος οι χυμοί μας ήταν διαθέσιμοι σε επιλεγμένες αλυσίδες σουπερμάρκετ, όμως ήδη έχει ξεκινήσει μια εντατική προσπάθεια διείσδυσης και στα σημεία μικρής λιανικής. Το Δίκτυο Μικρής Λιανικής είναι στρατηγικό για τους χυμούς μας, γιατί εξυπηρετεί τον καταναλωτή καθημερινά, δίπλα στο σπίτι του και «καθ’ οδόν». Γι’ αυτό ο πιο στρατηγικός κωδικός μας είναι η

συνέντευξη συσκευασία των 250 ml, που απευθύνεται στον πολυάσχολο καταναλωτή, με απαιτήσεις για υγιεινά προϊόντα. Οι χυμοί εντάσσονται στα προϊόντα που αγοράζονται αυθόρμητα, συνεπώς τα περίπτερα, τα παντοπωλεία, οι φούρνοι, τα αναψυκτήρια, τα μίνι μάρκετ και τα κυλικεία αποτελούν τον φυσικό χώρο παρουσίας τους. Καλύπτουμε το δίκτυο μικρής λιανικής με εμπορικούς συνεργάτες ex van, καθώς και με παραγγελιοληψίες (χονδρέμποροι), τόσο στην Αθήνα όσο και ανά την Ελλάδα. Όσον αφορά τις πωλήσεις, ποιο το περιθώριο κέρδους για τον επαγγελματία της μικρής λιανικής; Συνοδεύεται από άλλες παροχές; Σεβόμενοι την αρνητική οικονομική συγκυρία, σχεδιάζουμε την εμπορική πολιτική μας, έτσι ώστε να υπάρχουν ικανοποιητικά περιθώρια κέρδους για τον επιχειρηματία της μικρής λιανικής. «Χτίζουμε» τα προϊόντα μας στα σημεία –και παράλληλα την κερδοφορία του συνεργάτη μας– με ειδικές ενέργειες προβολής και προώθησης, και με ειδικές παροχές σε προϊόν. Έρευνες αναδεικνύουν διοικητικές δυσλειτουργίες στις περισσότερες οικογενειακές επιχειρήσεις. Τι ισχύει στη δική σας περίπτωση; Η επιχείρησή μας είναι στημένη πάνω σε μια πολύ ισχυρά δεμένη οικογένεια. Παράλληλα, ο καθένας εκ των τεσσάρων αδερφών έχει συγκεκριμένο τομέα ευθύνης, ο οποίος δεν εμπλέκεται με αυτόν των υπολοίπων, αλλά απεναντίας λειτουργεί συμπληρωματικά στην εταιρεία. Η σύσσωμη αυτή προσπάθεια δημιουργεί τις προϋποθέσεις ώστε να παραμένει η οικογένεια δεμένη και να υπάρχει μια άρτια οργανωμένη διοίκηση, η οποία συμβάλλει στην εξέλιξη της εταιρείας. Όσον αφορά την πρώτη ύλη, η παραγωγή προέρχεται από Έλληνες καλλιεργητές;

Tεύχος #4

Η παραγωγή μας προέρχεται 100% από Έλληνες καλλιεργητές. Συνεργάζεται έμμεσα ή άμεσα περίπου με 3.000 παραγωγούς σε όλη την ελληνική επικράτεια. Για συγκεκριμένους χυμούς, μόνον η «Οικογένεια Χριστοδούλου» χρησιμοποιεί πρώτη ύλη η οποία πρακτικά δεν δύναται να ευδοκιμήσει στη χώρα μας. Μέλημά μας είναι να μπορούμε να απορροφούμε όσο το δυνατόν περισσότερα ελληνικά φρούτα, με αποτέλεσμα να συνεισφέρουμε το μέγιστο στην απορρόφηση της ελληνικής παραγωγής. Ποια είναι τα σχέδιά σας για την προϊοντική γκάμα του 2017; Τι νέο αναμένουμε το προσεχές καλοκαίρι; Στόχος μας είναι κατ’ αρχάς να αναπτύξουμε τη διανομή των προϊόντων μας σε περισσότερα σημεία της Ελλάδας. Ταυτόχρονα, προσπαθούμε με μια πληθώρα προϊόντων να βρεθούμε σε όσο το δυνατόν περισσότερα «τραπέζια» της ελληνικής οικογένειας. Το άρτια στελεχωμένο τμήμα έρευνας και ανάπτυξης είναι πάντα σε εγρήγορση, έτσι

Η επιχείρηση ξεκίνησε με τη σειρά μη συμπυκνωμένων χυμών ψυγείου και τη σειρά βιολογικών χυμών, ενώ μέσα στο 2016 λάνσαρε την πρωτοποριακή σειρά βιταμινούχων χυμών μακράς διάρκειας.

ώστε να διευρύνουμε συνεχώς την γκάμα μας και να προσφέρουμε όλο και περισσότερους διατροφικούς θησαυρούς στην ελληνική αγορά – πάντα με κύριο γνώμονα την καινοτομία και την υψηλή διατροφική αξία. Υπάρχει εποχικότητα στις πωλήσεις χυμών; Σαφώς και υπάρχει εποχικότητα στις πωλήσεις χυμών. Συγκεκριμένα, οι πωλήσεις των χυμών αυξάνονται δραματικά τους καλοκαιρινούς μήνες, οι οποίοι συμπίπτουν με τη χυμοποίηση των περισσότερων φρούτων που παράγονται στη χώρα μας. Έχετε βλέψεις για επέκταση των δραστηριοτήτων, πιθανώς στον τομέα των αναψυκτικών; Έχουμε βλέψεις για επέκταση των δραστηριοτήτων μας σε τρόφιμα-χυμούς τα οποία δεν είναι ακόμη γνωστά στον ελληνικό χώρο. Σίγουρα, θέλουμε να δημιουργήσουμε καινοτόμα προϊόντα υψηλής διατροφικής αξίας, και όχι να εστιάσουμε στην αγορά των αναψυκτικών. Αποτέλεσε η επιχείρησή σας αντικείμενο εξαγοράς στη διάρκεια των ετών; Η επιχείρησή μας έχει αποτελέσει πολλές φορές αντικείμενο εξαγοράς. Όπως και να έχει, εμείς θα θέλαμε να διατηρήσουμε τον χαρακτήρα και την κουλτούρα της οικογένειάς μας, να περάσουμε την επιχείρησή μας επιτυχώς στην επόμενη γενιά, συνεχίζοντας να προσφέρουμε τους διατροφικούς θησαυρούς της ελληνικής γης «από την οικογένειά μας στη δική σας!». RETAIL & TOBACCO NEWS

Η διαδικασία μας

για να βρούμε τα πιο γευστικά φρούτα που παράγει η ελληνική γη.

τους παραγωγούς-προμηθευτές μας, σύμφωνα με την ποιότητα των φρούτων τους, τη συνέπεια και τις σωστές πρακτικές καλλιέργειας που εφαρμόζουν.

τα φρέσκα φρούτα από τις περιοχές καλλιέργειάς τους στις πλησιέστερες μονάδες επεξεργασίας μας.

προσεκτικά την ποιότητα των φρέσκων φρούτων που παραλαμβάνουμε.

τα φρούτα και ξεχωρίζουμε μόνο τα πιο κατάλληλα για χυμοποίηση.

σχολαστικά τα φρούτα, ώστε να απομακρύνουμε τους μικροοργανισμούς από τη φλούδα τους.

το κάθε φρούτο με ειδικές μεθόδους, ώστε να συλλέγουμε μόνο τον φρέσκο χυμό τους, έχοντας αφαιρέσει τη φλούδα και τα κουκούτσια.

με το τμήμα διασφάλισης ποιότητας, τα ποιοτικά χαρακτηριστικά του χυμού, ώστε να ανταποκρίνονται στους διεθνείς κανονισμούς τροφίμων (AIJN code of practice).

τους χυμούς σε ειδικούς χώρους με κατάλληλες συνθήκες, για τη διατήρηση όλων των βιταμινών και των θρεπτικών στοιχείων τους, μέχρι την εμφιάλωσή τους.

ελαφρά τον χυμό, για μικρό χρονικό διάστημα, ώστε να είναι ασφαλής από μικροοργανισμούς, διατηρώντας ταυτόχρονα τη μέγιστη θρεπτική του αξία, και ύστερα τον τυποποιούμε στην τελική συσκευασία.

όλες τις διαδικασίες του συστήματος διαχείρισης της ασφάλειας τροφίμων, για να εξασφαλίσουμε προϊόντα απολύτως κατάλληλα για τον καταναλωτή.

να διαθέτουμε τους χυμούς, σε εσάς και στις οικογένειές σας, μέσα από τα ράφια επιλεγμένων σουπερμάρκετ. Απολαύστε τους και ξεδιψάστε θρεπτικά!

ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

συνέντευξη

Πλάτωνας Μαρλαφέκας

Αντιπρόεδρος της Λουξ, Επικεφαλής Μάρκετινγκ και Εξαγωγών, Πρόεδρος του Επιμελητηρίου Αχαΐας

Αποτελούμε ένα «ισχυρό» χαρτί για την ελληνική οικονομία Μοναδικές γεύσεις με ελληνικές πρώτες ύλες από τη Λουξ – Μαρλαφέκας.

«Οι επιχειρήσεις τροφίμων και ποτών κληθήκαμε να επιδείξουμε μεγάλη ευελιξία και άμεση προσαρμοστικότητα στα νέα δεδομένα, να επανεξετάσουμε τον στρατηγικό μας προσανατολισμό και την πολιτική μας, να αναδιαρθρώσουμε τις εταιρείες μας –με συχνά επίπονες αποφάσεις– και να ανασχεδιάσουμε ριζικά τους προϋπολογισμούς μας» επισημαίνει στο RTN ο Πλάτωνας Μαρλαφέκας, αντιπρόεδρος της Λουξ. Και συνεχίζει τονίζοντας: «Σε μια περίοδο που όλα τα κόστη ανεβαίνουν και η κατανάλωση συμπιέζεται, καθημερινά αναζητούμε τρόπους για να διατηρήσουμε τις τελικές τιμές μας σε προσιτά επίπεδα, να προσφέρουμε ποιοτικά καινοτόμα προϊόντα και να συγκρατήσουμε την κατανάλωση. Άλλοι ήμαστε περισσότερο έτοιμοι για να αντιμετωπίσουμε τις νέες συνθήκες της αγοράς, άλλοι λιγότερο, ως σύνολο όμως ο κλάδος μπόρεσε να αντεπεξέλθει. Μέσα από μεμονωμένες και συλλογικές ενέργειες, αποδείξαμε ότι ο αποτελούμε ένα “ισχυρό” χαρτί για την ελληνική οικονομία». 72

Tεύχος #4

RETAIL & TOBACCO NEWS

Φωτογράφηση: Κλειώ Ψαράκη

Στον Κοσμά Ζακυνθινό

Μολονότι η βιομηχανία των τροφίμων και των ποτών συνιστά έναν από τους μεγαλύτερους και ανθεκτικότερους κλάδους της εγχώριας αγοράς, η παρατεταμένη κρίση πώς επηρεάζει τις επιχειρήσεις του κλάδου; Όπως κάθε κομμάτι της οικονομίας, έτσι και ο κλάδος των τροφίμων και των ποτών έχει υποστεί μεγάλες πιέσεις κατά τη διάρκεια της κρίσης. Ωστόσο, έχει κατορθώσει να παραμείνει ισχυρός και να αποτελεί έναν αξιόπιστο και σταθερό πυλώνα της οικονομίας. Ακόμη και σήμερα, ο κλάδος μας βρίσκεται ανάμεσα στις πρώτες θέσεις κατάταξης σε σύνολο επιχειρήσεων, θέσεων απασχόλησης,

ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

παραγωγής προστιθέμενης αξίας και εξαγωγών. Οι επιχειρηματίες που παράγουμε αυτά τα θετικά αποτελέσματα, σε μια οικονομία που συνεχώς υποχωρεί, δίνουμε καθημερινό αγώνα, για να προστατεύσουμε τις επιχειρήσεις μας από τους κλυδωνισμούς της κρίσης και τα αντιεπιχειρηματικά μέτρα, ώστε να παραμείνουμε σε τροχιά ανάπτυξης. Οι επιχειρήσεις τροφίμων και ποτών κληθήκαμε να επιδείξουμε μεγάλη ευελιξία και άμεση προσαρμοστικότητα στα νέα δεδομένα, να επανεξετάσουμε τον στρατηγικό μας προσανατολισμό και την πολιτική μας, να αναδιαρθρώσουμε τις εταιρείες μας –με συχνά επίπονες απο-

φάσεις– και να ανασχεδιάσουμε ριζικά τους προϋπολογισμούς μας. Σε μια περίοδο που όλα τα κόστη ανεβαίνουν και η κατανάλωση συμπιέζεται, καθημερινά αναζητούμε τρόπους για να διατηρήσουμε τις τελικές τιμές μας σε προσιτά επίπεδα, να προσφέρουμε ποιοτικά καινοτόμα προϊόντα και να συγκρατήσουμε την κατανάλωση. Άλλοι ήμαστε περισσότερο έτοιμοι για να αντιμετωπίσουμε τις νέες συνθήκες της αγοράς, άλλοι λιγότερο, ως σύνολο όμως ο κλάδος μπόρεσε να αντεπεξέλθει. Μέσα από μεμονωμένες και συλλογικές ενέργειες, αποδείξαμε ότι αποτελούμε ένα «ισχυρό» χαρτί για την ελληνική οικονομία.

συνέντευξη Η έλλειψη ρευστότητας και η συρρίκνωση της καταναλωτικής δύναμης αποτελούν τα σοβαρότερα ίσως εμπόδια στην ανάπτυξη της αγοράς. Πώς επηρέασαν τα δεδομένα αυτά τη Λουξ – Μαρλαφέκας; Η συρρίκνωση της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών, η φυγή των κεφαλαίων, τα capital controls, η αύξηση της φορολογίας και η εκμηδένιση του τραπεζικού δανεισμού στέρησαν από την αγορά την αναγκαία ρευστότητα για να κινηθούν και να αναπτυχθούν οι επιχειρήσεις. Το πρόβλημα υπήρξε ιδιαίτερα έντονο στις επιχειρήσεις που εισάγουν πρώτες ύλες από το εξωτερικό, δεδομένου ότι βρέθηκαν απέναντι σε έλλειψη ρευστότητας, κατάργηση των πιστώσεων από το εξωτερικό και σε περιορισμούς στην κίνηση των εμβασμάτων. Η Λουξ – Μαρλαφέκας βρίσκεται σε πλεονεκτική θέση έναντι άλλων επιχειρήσεων, δεδομένου ότι η παραγωγή της εξαρτάται σε πολύ μικρό ποσοστό από εισαγωγές, καθώς βασική αρχή και φιλοσοφία μας υπήρξε πάντοτε να χρησιμοποιούμε ελληνικές πρώτες ύλες, ώστε τα προϊόντα μας να έχουν αυθεντικές γεύσεις Ελλάδας. Ακόμη και έτσι όμως, οι παραγωγικές επιχειρήσεις βρισκόμαστε σε ιδιαίτερα δυσχερή θέση, καθώς οι πιστώσεις των προμηθευτών για την αγορά πρώτων υλών είναι περιορισμένες, ή ανύπαρκτες, ενώ το λιανεμπόριο συνεχίζει να μας πληρώνει με πίστωση και σοβαρές καθυστερήσεις, δημιουργώντας ένα σοβαρό κενό ρευστότητας στο δικό μας «ταμείο». Μέσα σε αυτό το ασταθές και συχνά οξύμωρο περιβάλλον, η διατήρηση των πωλήσεων (και μάλιστα η αύξηση αυτών, στην περίπτωση της Λουξ) υπήρξε μια καθημερινή πρόκληση. Ποιες είναι οι επιπτώσεις από το αυξημένο κόστος παραγωγής και λειτουργίας, τις αυξημένες υποχρεώσεις προς το Δημόσιο και ταυτόχρονα από

Tεύχος #4

Η Λουξ – Μαρλαφέκας βρίσκεται σε πλεονεκτική θέση έναντι άλλων επιχειρήσεων, δεδομένου ότι η παραγωγή της εξαρτάται σε πολύ μικρό ποσοστό από τις εισαγωγές.

τις σοβαρές καθυστερήσεις αποπληρωμής από το λιανικό εμπόριο; Η βιωσιμότητα και η ανάπτυξη μιας επιχείρησης απαιτούν την ύπαρξη ενός μακροπρόθεσμου σχεδιασμού, που βασίζεται –μεταξύ άλλων– στην ορθολογική πρόβλεψη του κόστους λειτουργίας της. Τα τελευταία χρόνια, ο σχεδιασμός αυτός πρέπει να αναπροσαρμόζεται συνεχώς, δεδομένου ότι τα κόστη βρίσκονται σε σταθερά ανοδική πορεία. Το κόστος για πρώτες ύλες, η ενέργεια, τα logistics, η απασχόληση, σχεδόν κάθε πτυχή της δραστηριότητάς μας υπόκειται σε συνεχείς αυξήσεις κόστους. Τις αυξήσεις αυτές η Λουξ – Μαρλαφέκας, όπως και οι περισσότερες επιχειρήσεις, υποχρεώνεται να τις απορροφά, σε μεγάλο βαθμό, χωρίς να τις μετακυλά στον καταναλωτή. Ταυτόχρονα, το ασταθές φορολογικό περιβάλλον καθιστά τον προαναφερόμενο σχεδιασμό ακόμη πιο δύσκολο. Το φορολογικό πλαίσιο αλλάζει συνεχώς, έχοντας συνήθως ανοδική πορεία και αναδρομική ισχύ. Αυτό δημιουργεί σοβαρά αντικίνητρα για επενδύσεις και αναπτυξιακές κινήσεις, ακόμη και μεταξύ επιχειρήσεων που σημειώνουν ανοδική πορεία και έχουν αναγκαστεί να «παγώσουν» ή να περιορίσουν τα

επενδυτικά τους σχέδια, λόγω αβεβαιότητας. Παράλληλα, οι παρατεταμένες καθυστερήσεις αποπληρωμής από το λιανεμπόριο αποτελούν ένα ακόμη φαινόμενο των δυσλειτουργιών της αγοράς στην οποία δραστηριοποιούμαστε, που δυστυχώς εξελίσσονται πλέον σε ολοένα και σοβαρότερο πρόβλημα για τις επιχειρήσεις. Όλοι οι παραπάνω παράγοντες δημιουργούν σοβαρά προβλήματα ρευστότητας στις επιχειρήσεις, οι οποίες ήδη αντιμετωπίζουν μια δύσκολη καταναλωτική αγορά, αποθαρρύνοντας έτσι τη δημιουργία θέσεων εργασίας και τις επενδύσεις, που είναι απαραίτητες, προκειμένου οι επιχειρήσεις να αναπτυχθούν, να καινοτομήσουν και να δώσουν στην οικονομία την ώθηση που χρειάζεται, για να βγει από τον φαύλο κύκλο της παρατεταμένης κρίσης. Στη συζήτηση, το τελευταίο διάστημα, έχουν προστεθεί και τα σοβαρά προβλήματα λόγω των εξελίξεων στην αγορά των σουπερμάρκετ. Ποιοι είναι οι κίνδυνοι για την επιχείρηση; Πολλές επιχειρήσεις της αγοράς αδυνατούν να απορροφήσουν περαιτέρω αυξήσεις στα κόστη τους και να αντεπεξέλθουν στη συνεχή μείωση της καταναλωτικής ζήτησης. Ήδη έχουμε δει σημαντικές ανακατατάξεις στην αγορά τα τελευταία χρόνια. Οι δυσλειτουργίες που οφείλονται στα προβλήματα τα οποία προέρχονται από το λιανεμπόριο, όπως οι καθυστερήσεις πληρωμών, αλλά και τα πρόσφατα κουρέματα, δυσχεραίνουν ακόμη περισσότερο την επιβαρυμένη από φόρους και αβεβαιότητα κατάσταση που βιώνουν οι επιχειρήσεις. Επιπρόσθετα, κάθε δυσκολία στα σουπερμάρκετ έχει έμμεσο αντίκτυπο σε όλες τις επιχειρήσεις, καθώς οι δυσκολίες συνοδεύονται δυστυχώς από απολύσεις, δηλαδή δημιουργία επιπλέον ανέργων, με όλες τις προεκτάσεις και τις αλυσιδωτές επιπτώσεις που έχει RETAIL & TOBACCO NEWS

αυτό στην αγορά, στην οικονομία και, ευρύτερα, στην κοινωνία στην οποία δραστηριοποιούμαστε ως επιχείρηση. Εξακολουθούν να υπάρχουν πρακτικές αθέμιτου ανταγωνισμού που να δημιουργούν προβλήματα βιωσιμότητας σε μικρότερου μεγέθους επιχειρήσεις; Ο αθέμιτος ανταγωνισμός ανέκαθεν χαρακτήριζε την αγορά μας και, σαφώς, εξακολουθεί να υπάρχει. Στο παρελθόν, οι πρακτικές του αθέμιτου ανταγωνισμού από μεγάλους ομίλους συντέλεσαν σημαντικά ώστε να εξαφανιστεί η τοπική αγορά αναψυκτικού και ποτού, που μετρούσε εκατοντάδες μικρές και μεσαίες ελληνικές επιχειρήσεις. Από τότε έχει σημειωθεί πρόοδος, χωρίς όμως αυτό να μεταφράζεται σε μια πλήρη εξυγίανση του χώρου. Η Λουξ – Μαρλαφέκας μεγάλωσε μέσα σε ένα παρόμοιο περιβάλλον και, με πείσμα, αποφασιστικότητα και πολύ κόπο, κατόρθωσε όχι μόνο να σταθεί στα πόδια της, αλλά να κερδίζει ολοένα και μεγαλύτερα μερίδια αγοράς. Η βελτίωση του πλαισίου είχε τεράστια οφέλη για την αγορά, καθώς επέτρεψε και σε άλλες ελληνικές επιχειρήσεις να εισέλθουν στον χώρο, και σήμερα να έχουμε τη δυνατότητα να μιλάμε για μια αγορά αναψυκτικών με μεγάλη ποικιλία προτάσεων και συμμετοχή ελληνικών επιχειρήσεων. Παρά τα θετικά βήματα που έχουν γίνει, όμως, τα προβλήματα παραμένουν και οι αθέμιτες πρακτικές συνεχίζουν να δημιουργούν πιέσεις στις μικρότερες επιχειρήσεις, οι οποίες, όπως έχουμε ήδη υπογραμμίσει, έχουν ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

να αντιμετωπίσουν μια πολύ δύσκολη αγορά. Παρά τα τεράστια προβλήματα της παρατεταμένης κρίσης, οι επιχειρήσεις του κλάδου, όπως η Λουξ, έχουν κατορθώσει να επιδείξουν ανθεκτικότητα και ευελιξία. Πώς συντέλεσαν σε αυτό οι νέες αγορές του εξωτερικού και το λανσάρισμα των νέων προϊόντων; Τι αναμένουμε το 2017; Μια επιχείρηση πρέπει συνεχώς να εξελίσσεται, προκειμένου να διατηρήσει τη βιωσιμότητά της και να αναπτυχθεί, ειδικά σε περιόδους κρίσης. Στη φιλοσοφία της Λουξ – Μαρλαφέκας ανέκαθεν υπήρξαν ως προτεραιότητα η ποιότητα, η καινοτομία και η ευελιξία. Οι αρχές αυτές μας καθιέρωσαν στην αγορά, μας θωράκισαν και μας οδήγησαν στη δημιουργία προϊοντικών προτάσεων που ανταποκρίνονταν στις επιθυμίες των καταναλωτών. Στο πλαίσιο αυτό, η Λουξ εξαρχής υιοθέτησε εξωστρεφή χαρακτήρα και σταθερά διεξήγαγε προγράμματα έρευνας και ανάπτυξης νέων προϊόντων. Όσον αφορά τις εξαγωγές, σήμερα η Λουξ εξάγει σε 22 χώρες σε ολόκληρο τον κόσμο. Οι εξαγωγές αποτελούν μια

Οι παραγωγικές επιχειρήσεις βρισκόμαστε σε ιδιαίτερα δυσχερή θέση, καθώς οι πιστώσεις των προμηθευτών για την αγορά πρώτων υλών είναι περιορισμένες ή ανύπαρκτες.

πολύτιμη ροή εσόδων στην επιχείρηση, αλλά και στην ελληνική οικονομία. Η πραγματική τους αξία όμως είναι η πολύτιμη γνώση που εισπράττεις από τη δραστηριοποίηση σε νέες αγορές με άλλους κανόνες, άλλες κουλτούρες και άλλη τεχνογνωσία, γνώση που σε ισχυροποιεί ως επιχείρηση. Σχετικά με τη δημιουργία νέων προϊόντων, ανταποκρινόμενη στις νέες ανάγκες-τάσεις των καταναλωτών για ποιοτική απόλαυση προϊόντων, με λιγότερες θερμίδες, με τον πλέον φυσικό τρόπο, η Λουξ δημιούργησε τη νέα γενιά προϊόντων λουξ plus ‘n light με 0% ζάχαρη, 60% λιγότερες θερμίδες και μεγαλύτερη περιεκτικότητα σε βιταμίνη C (στις γεύσεις: πορτοκαλάδα και λεμονάδα). Τα λουξ plus ‘n light είναι τα πρώτα –και τα μοναδικά– αναψυκτικά στην ελληνική αγορά τα οποία περιέχουν μόνο φυσικά γλυκαντικά (σάκχαρα φρούτων, φρουκτόζη και γλυκαντικά φυτικής προέλευσης), χωρίς καμία αλλαγή στη γνώριμη και απαράμιλλη γεύση που χαρακτηρίζει το σύνολο των προϊόντων Λουξ, εισάγοντας μια νέα κατηγορία και μια ουσιαστική ανατροπή στην αγορά των light προϊόντων. Σταδιακά, μέσα στο 2017 σχεδιάζουμε το λανσάρισμα και κατηγορίας τσαγιού, στην ίδια φιλοσοφία των plus ‘n light, προκειμένου να καλύψουμε ένα ακόμη κενό ανάμεσα στους καταναλωτές που επιδιώκουν ολιγοθερμικά προϊόντα με τον πλέον φυσικό τρόπο.

διεθνή

Αναβολές και ανατροπές στον αντικαπνιστικό νόμο Το παρασκήνιο και όσα ισχύουν σε Ελλάδα και Κύπρο. Ο νέος νόμος που ισχύει από σήμερα στην Κύπρο σχετικά με το κάπνισμα προβλέπει τη δυνατότητα άσκησής του στα καζίνα, στα ξενοδοχεία και στους ημίκλειστους εξωτερικούς χώρους των κέντρων αναψυχής και κατανάλωσης καφέ των οποίων υπάρχει μία τουλάχιστον υπαίθρια πλευρά, ενώ δεν εγκρίθηκαν τροπολογίες για την άσκηση της σχετικής συνήθειας στις μπιραρίες, στις δισκοθήκες και στα κέντρα διασκέδασης κατά γενικό κανόνα, καθώς ο νόμος ψηφίστηκε μετά από τρεις αναβολές, εξαιτίας των οποίων καθυστέρησε και εκκρεμούσε από πέρυσι τον Δεκέμβριο.

Του Κώστα Κητή Ήταν πέρυσι το φθινόπωρο, όταν κορυφώθηκε η διεκδίκηση των ενώσεων των Κύπριων ιδιοκτητών καταστημάτων και κέντρων διασκέδασης και αναψυχής, καθώς και των ξενοδόχων, για την αναθεώρηση του αντικαπνιστικού νόμου. Νωρίτερα, το προηγούμενο καλοκαίρι, οδηγήθηκαν σε συγκεντρώσεις και διαπραγματεύσεις, οι οποίες υλοποιήθηκαν στις 24 Φεβρουαρίου 2017, κατά την ψήφιση του νέου νόμου. Τα κύρια επιχειρήματα που προέβαλαν ήταν η δυσλειτουργία του κλάδου και η πτώση της ικανοποίησης των πελατών, όπως και η ελάττωσή τους σε αριθμό, λόγοι που μαζί θα οδηγούσαν σε πτώχευση μετρημένες επιχειρήσεις στον χώρο της διασκέδασης και της φιλοξενίας.

Tεύχος #4

Η κοινοβουλευτική διαβούλευση πριν από την ψηφοφορία, την Παρασκευή 24/2, διήρκεσε πολλές ώρες και κατέληξε στην έγκριση του νέου πολυσυζητημένου αντικαπνιστικού νόμου της Κύπρου με 22 ψήφους υπέρ, 21 κατά και 1 αποχή, σύμφωνα με τον οποίο επιτρέπεται πλέον το κάπνισμα σε ειδικά διαμορφωμένους χώρους σε λιμάνια και αεροδρόμια, ενώ απορρίφθηκε η τροπολογία που δεν θα το επέτρεπε σε καζίνα. Το εκδηλωμένο αίτημα των ενώσεων ιδιοκτητών κέντρων αναψυχής και διασκέδασης και των ξενοδόχων υπήρξε το μόνο που συνέβαλε σε αυτό το αποτέλεσμα, με τη γενική προθυμία του κυπριακού λαού, αφού πέρυσι το καλοκαίρι κινητοποιήθηκαν σε συγκέντρωση μέσα σε μεγάλη εστία της Λευκωσίας προς τον σκοπό αυτόν. Η διαπραγμάτευσή τους εντάθηκε σταδιακά, έως ότου προτάθηκε το σχετικό νομοσχέδιο τον περασμένο Δεκέμβριο, βρίσκοντας σύμφωνο περίπου το ήμισυ του βουλευτικού σώματος που τους εκπροσωπεί. Ο νέος νόμος που ισχύει από σήμερα στην Κύπρο σχετικά με το κάπνισμα προβλέπει τη δυνατότητα άσκησής του στα καζίνα, στα ξενοδοχεία και στους ημίκλειστους εξωτερικούς χώρους των κέντρων αναψυχής και κατανάλωσης καφέ των οποίων υπάρχει μία τουλάχιστον υπαίθρια πλευρά, ενώ δεν εγκρίθηκαν τροπολογίες για την άσκηση της σχετικής συνήθειας στις μπιραρίες, στις δισκοθήκες και στα κέντρα δια-

σκέδασης κατά γενικό κανόνα, καθώς ο νόμος ψηφίστηκε μετά από τρεις αναβολές, εξαιτίας των οποίων καθυστέρησε και εκκρεμούσε από πέρυσι τον Δεκέμβριο.

Κέντρα αναψυχής Προϋπόθεση για την άσκηση του καπνίσματος σε ημίκλειστους χώρους κέντρων αναψυχής με μία τουλάχιστον υπαίθρια πλευρά αποτελεί η δυνατότητα άμεσης ανανέωσης του 30% του αέριου όγκου σε σχέση με τον περιβάλλοντα χώρο, ενώ εγκρίθηκε η δυνατότητα χρήσης ηλεκτρονικών τσιγάρων εντός των σημείων πώλησής τους, η οποία γίνεται για δοκιμαστικούς λόγους. Το κάπνισμα στα δημόσια αποχωρητήρια απαγορεύεται ρητά από τον νόμο, την ευθύνη για την κατάθεση του οποίου έχει το υπουργείο Υγείας της Κύπρου, σχετικά με τον οποίο πολλοί βουλευτές και πολιτικοί της Μεγαλονήσου παρουσίασαν εναλλακτικές προτάσεις με πρωτοφανή πρωτοτυπία, αντιπαραθέτοντας την προηγούμενη νομοθεσία που ίσχυε από το 2008, την οποία χαρακτήρισαν πρακτικά μη εφαρμόσιμη. Επίσης, πρότειναν την άρση των υπερβολικών απαγορεύσεων που ίσχυαν από τροπολογίες των διαφόρων κομμάτων, καθώς η γνώμη πολλών Κυπρίων –αν όχι των περισσότερων– καπνιζόντων βαίνει παράλληλα, εάν λάβει κανείς υπόψη την ήδη ετυμηγορία τους. RETAIL & TOBACCO NEWS

ΤΡΟΠΟΛΟΓΙΑ

ΚΟΜΜΑ

ΕΓΚΡ.

ΑΠΟΡΡ.

Να απαγορεύεται το κάπνισμα στα καζίνα.

ΑΚΕΛ

Να επιτρέπεται το κάπνισμα στις δισκοθήκες, στις μπιραρίες και στα χορευτικά κέντρα, με την προϋπόθεση αυτό να είναι εμφανές στην είσοδο του καταστήματος με την ανάλογη σήμανση και το κατάστημα να διαθέτει εξαερισμό, κλιματισμό και την υποδομή για την επαρκή ανανέωση του αέρα.

ΕΔΕΚ

Να επιτρέπεται το κάπνισμα σε αίθουσες καπνιστών (ή σε σαλόνια καπνιστών) σε κέντρα αναψυχής, εστιατόρια και ξενοδοχεία, όπου θα υπάρχουν αυτόματες διπλές θύρες και όπου δεν θα σερβίρονται ποτά και φαγητά και η είσοδος θα απαγορεύεται σε ανηλίκους και έγκυες γυναίκες.

ΕΔΕΚ

Να διαμορφωθούν όροφοι καπνιστών σε ξενοδοχεία.

ΕΔΕΚ

Να επιτρέπεται το κάπνισμα στα μπαρ και στα κέντρα αναψυχής που δεν σερβίρουν φα- Αλληλεγγητό και που λειτουργούν από τις 22.00 μέχρι τις 4.00 το πρωί. γύη Να απαγορεύεται το κάπνισμα στα κοινόχρηστα αποχωρητήρια και στα αθλητικά κέντρα. Να μειωθούν τα πρόστιμα στο 10% του αρχικού ποσού.

ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017

Οικολόγοι ΕΛΑΜ

O P O 77

διεθνή Σημειώνεται ότι η ψήφιση του νέου αντικαπνιστικού νόμου της Κύπρου έγινε εσπευσμένα, υπό την πίεση της ανάλογης προθεσμίας που έχει επιβληθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, προκειμένου να αποφευχθεί η επιβολή κυρώσεων, με παρούσες συχνές αναφορές στη δημιουργημένη κατάσταση από την καθυστέρηση και τις διαδοχικές αναβολές, και υπό την επιφύλαξη ότι αυτά δεν θα γίνουν αντιληπτά, λόγω του μεγέθους του προβλήματος και της χώρας. Αν και το σοβαρότερο πρόβλημα που μένει να λυθεί στη χώρα είναι το Κυπριακό, η ελεύθερη άσκηση του καπνίσματος στους παραπάνω χώρους δικαιώνει εν δυνάμει τις απαιτήσεις που έχει ο πολίτης από το κράτος, σεβόμενος τους νόμους που τον σέβονται, και συμβιβάζει τα επιμέρους ζητήματα με ένα παραπάνω για την κοινή συνιστώσα στην πρόοδο των πιο ουσιαστικών εξελίξεων της Μεγαλονήσου.

Κόστος προνομίου... Παρά το γεγονός ότι το κάπνισμα επιτρέπεται στην Ελλάδα στα καζίνα, στα πρακτορεία ΠΡΟΠΟ και Λόττο, καθώς και σε διάφορους χώρους διασκέδασης και κοινής συνεστίασης, με την καταβολή ενός φόρου 300 ευρώ ανά τετραγω-

Tεύχος #4

νικό μέτρο τον χρόνο από τον ενδιαφερόμενο καταστηματάρχη που θα επιθυμεί να παράσχει το ανάλογο προνόμιο στους πελάτες του, οι περισσότεροι δεν είναι ενήμεροι του σχετικού δικαιώματος μαζί με τις αρμόδιες αρχές που επιβλέπουν την τήρηση του αντικαπνιστικού νόμου, ώστε αμφότεροι να γνωρίζουν ως παράβαση το κάπνισμα στους χώρους αυτούς για το οποίο εκχωρήθηκε η παραπάνω οριοθέτηση τον Μάρτιο του 2014. Μέσα σε αυτές τις συνθήκες, και με την επιβολή μεγάλων προστίμων σε καταστηματάρχες και στο κοινό για μια εντελώς ανέμελη και δίχως βάρος πράξη της καθημερινότητας, για την οποία η διάκριση της ευθύνης είναι εντελώς ασαφής και απροσδιόριστη, ο περιφερειάρχης Υγείας της Καβάλας πρότεινε την αντικατάσταση του ισχύοντος αντικαπνιστικού νόμου από πιο ήπιες, συγκαταβατικές διατάξεις, οι οποίες μπορούν να συμβιβάσουν το κάθε συμφέρον παρόμοια με το παραπάνω παράδειγμα της Κύπρου στις 24 Φεβρουαρίου, όταν τέθηκε σε εφαρμογή στη Μεγαλόνησο ο νέος αντικαπνιστικός νόμος του 2017, που εκκρεμούσε από πέρυσι τον Δεκέμβριο.

Ο νομίατρος Χρήστος Παπαδόπουλος ηγείται της Διεύθυνσης Δημόσιας Υγείας και Κοινωνικής Μέριμνας της Περιφέρειας Επαρχίας της Καβάλας. Η υπηρεσία του επέβαλε και εισέπραξε πολυάριθμα πρόστιμα με αφορμή το κάπνισμα, συμπεριλαμβάνοντας ελέγχους και εφόδους που διενήργησε σε συνεργασία με τις τοπικές αρχές. Μέσα στο πλαίσιο αυτό ο κ. Παπαδόπουλος κατέθεσε το αίτημά του στην πολιτική ηγεσία του αρμόδιου υπουργείου. Αφορμή υπήρξαν οι ραδιοφωνικές του δηλώσεις στο Ράδιο Πρωινή για την κατάργηση στην επαρχία της Καβάλας των κουνουπιών που έρχονται την άνοιξη, κατά τις οποίες ο διευθυντής ερωτήθηκε και για τις συνθήκες τήρησης του αντικαπνιστικού νόμου στην περιοχή. Δήλωσε σχετικά ότι η τήρησή του έγκειται στην επιβολή προστίμων κυρίως σε ιδιοκτήτες καταστημάτων κέντρων διασκέδασης και κοινής συνεστίασης, παρά σε άτομα τα οποία κάπνιζαν, και που κυμαίνονταν στην Καβάλα από τα 600 ευρώ μέχρι τα 1.600 ευρώ, ενώ έγιναν μάταιες απόπειρες ελέγχων στις οποίες κυριαρχούσε το κάπνισμα εκ των προτέρων. «Στα μαγαζιά παίζουμε τους κλέφτες κι αστυνόμους» εξήγησε ο κ. Παπαδόπουλος. RETAIL & TOBACCO NEWS

ορά

προσφ

170Φ€ΠΑ

BONPET:

προ

140€

Πυρόσβεση ακόμη και όταν δεν είστε στο μαγαζί σας

Μια πυρκαγιά, μια κακόβουλη ενέργεια, ένα ατύχημα μπορεί να καταστρέψει τους κόπους μιας ζωής στο ταμείο. Από την άλλη, οι αυτοδιεγειρόμενοι πυροσβεστήρες οροφής είναι ογκώδεις, απαιτούν συντήρηση και δεν μπορούν να χρησιμοποιηθούν παρά μόνο ως τέτοιοι. Τώρα το BONPET, το κορυφαίο υλικό κατάσβεσης παγκοσμίως, δίνει τη λύση ακόμη και για τα μικρότερα περίπτερα και mini markets: την αυτόματη & χειροκίνητη αμπούλα κατάσβεσης BONPET. Η αμπούλα BONPET τοποθετείται εύκολα παντού: πάνω από το γκισέ, κοντά στο ράφι με τα υγρά αναπτήρων ή όπου αλλού πιστεύετε ότι υπάρχει ο κίνδυνος ανάφλεξης. Στην περίπτωση που αυτό συμβεί, ενεργοποιείται αυτόματα και περιλούζει με το μοναδικό σε ιδιότητες περιεχόμενό της τα φλεγόμενα είδη, όχι μόνο «πνίγοντας» τη φλόγα, αλλά εμποδίζοντας για πολλές ώρες κάθε νέα ανάφλεξη. Είναι κατάλληλη για φωτιές τύπου Α (στερεά καύσιμα), Β (υγρά καύσιμα), F (μαγειρικά έλαια) και Ε (παρουσία ηλεκτρικών φορτίων). Η

αμπούλα BONPET είναι πιστοποιημένη από το ΠΣ (22734 Φ. 701.6 της 30/4/2007) και ως «αυτοδιεγειρόμενος πυροσβεστήρας οροφής». Για πρώτη φορά, λοιπόν, μπορείτε σε έναν μικρό χώρο (ακόμα και σε ένα περίπτερο) να τοποθετήσετε έναν πυροσβεστήρα πλήρους ισχύος χωρίς να σας «πνίγει»! Αν όμως εντοπίσετε εσείς τη φωτιά να πλησιάζει, μπορείτε να ρίξετε αυτοβούλως την αμπούλα BONPET ως «χειροβομβίδα πυρόσβεσης» ή να αραιώσετε το υλικό της σε 16πλάσια ποσότητα νερού, καθιστώντας το 20 φορές αποτελεσματικότερο!!!

Μην αφήνετε λοιπόν την περιουσία σας απροστάτευτη από την πυρκαγιά ! Αποκτήστε τώρα στην προνομιακή τιμή ΜΟΝΟ για τα μέλη ΣΥΝΠΕΚΑ την αμπούλα ΒΟΝΡΕΤ και προστατέψτε τους κόπους και τη ζωή σας!

Κουπόνι προσφοράς: Η αμπούλα ΒΟΝΡΕΤ κοστίζει 170€ προ ΦΠΑ. ΜΟΝΟ για τα οικονομικά ενήμερα μέλη του ΣΥΝΠΕΚΑ υπάρχει ειδική προσφορά στα 140€ προ ΦΠΑ, με τη συμπλήρωση του παρακάτω κουπονιού Αρ. Μητρ. ΣΥΝΠΕΚΑ: Όνομα επιχείρησης: Τύπος: Περίπτερο

Mini Market

Καπνοπωλείο

Πρατήριο καυσίμων

Πρακτορείο διανομής Τύπου

Άλλο (περιγράψτε) Δ/νση Παραλαβής: Τρόπος πληρωμής: Αντικαταβολή

Κατάθεση σε ΕΤΕ

Αγορά επιτόπου

Πιστωτική κάρτα

Στοιχεία τιμολογίου (δεν ισχύει η προσφορά για πελάτες λιανικής): Μια προσφορά από την ΚΕΠΕ ΚοινΣΕπ. Τηλ. επικοινωνίας: 210 6470770, 6976 482533 και 6977 777799. e-mail: koufakie@yahoo.gr και ghatzidakis@fulfill.gr

Tεύχος #4

RETAIL & TOBACCO NEWS

Χειροποίητα Πούρα Νικαράγουας

Οικονομικές σειρές από 1,90 € έως 5,20 € το τεμάχιο

SEMILLA

CUBANA

Απόκτησε των Συντηρητή Πούρων με μορφή παρακαταθήκης & χωρίς καμία χρέωση • Στην διάσταση που εσύ θα επιλέξεις • Στον Χρωματισμό της αρεσκείας σου • Με χρήση ηλεκτρικού ρεύματος • Με ρυθμιζόμενα ράφια

• Με κλειδαριά ασφαλείας • Με εσωτερικό ψυχρό φωτισμό • Με ψηφιακά εξωτερικά όργανα ένδειξής Θερμοκρασίας & υγρασίας

Με απομακρυσμένο έλεγχο και άμεσης πληροφόρησης στο κινητό ή το tablet σου • Για την παροχή του ηλεκτρικού ρεύματος ή την διακοπή του • Το άνοιγμα και το κλείσιμο της πόρτας

• Την ξαφνική αυξομείωση της θερμοκρασίας & της υγρασίας • Την στάθμη του νερού στο δοχείο αναπλήρωσης

• Την λειτουργία ή μη του ανεμιστήρα

ΕΙΣΑΓΩΓΕΑΣ - ΔΙΑΝΟΜΕΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 25 o χλμ. Νέας Εθνικής Οδού Αθηνών-Κορίνθου Μάνδρα Αττικής Τ.Κ. 19600 Tηλ. Κέντρο: 210 56 16 788 - Fax: 210 56 99 495 www.bestcigars.gr, e-mail: info@bestcigars.gr, Karidis s.a Qualified logistic Center Τηλέφωνο Επικοινωνίας Πωλήτή:6936632388 Με την συνεργασία της Vodafone Cooler Control & της Zelitron

Το Υπουργείο Υγείας προειδoποιεί:

ΜΑΡΤΙΟΣ - AΠΡΙΛΙΟΣ 2017 TO KΑΠΝΙΣΜΑ ΒΛΑΠΤΕΙ ΣΟΒΑΡΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ

Λόγοι να εγγραφείτε ΑΜΕΣΑ στο ΣΥΝΠΕΚΑ Αγωνιστική εκπροσώπηση του κλάδου μας απέναντι στα μεγάλα συμφέροντα και στους υπαλλήλους τους που προσπαθούν να μας εξαφανίσουν Σημαντικές παροχές σε ζητήματα όπως η απόκτηση POS (συμφωνία με ΕΤΕ-Πειραιώς), η ασφάλιση των εμπορευμάτων και της ζωής σας (συμφωνία Εθνικής Ασφαλιστικής) και έπεται συνέχεια Ως μέλος συμμετέχεις στη λήψη σημαντικών αποφάσεων που θα διαμορφώσουν την εικόνα του κλάδου στις ερχόμενες δεκαετίες! Παροχές από προμηθευτές σε μορφή εκπτώσεων μόνο για τα μέλη Συμμετέχεις στην αντιμετώπιση εκτάκτων αναγκών συναδέλφων σου (όπως π.χ. του περιπτερούχου έξω από το Πολυτεχνείο που πυρπολήθηκε), για τις οποίες συνδράμουμε Γίνεσαι μέλος της μεγαλύτερης οικογένειας Περιπτερούχων, Καπνοπωλών και εμπόρων Ψιλικών Ειδών (4.500 μέλη)!!! Αν παρ' όλ' αυτά δε θέλεις να εγγραφείς, τουλάχιστον υπέδειξέ μας τους λόγους, ώστε να διορθωθούμε: Δεν πιστεύω ότι ο κλάδος χρειάζεται αγωνιστική εκπροσώπηση Είμαι μέλος άλλου σωματείου Θεωρώ πολλά τα 20€ για τις ανωτέρω παροχές Δε θα κάνω αυτή τη δουλειά για πολύ καιρό ακόμη

Συνδικάτο Επαγγελματιών Περιπτερούχων Καπνοπωλών & Ψιλικών Ειδών Ν. Αττικής Εγκεκριμένο Σωματείο - Αριθμός Μητρώου 29934/307/2013 Ειδικός αριθμός 6228 Ιτέας 17 Αργυρούπολη, Τ.Κ. 16452 | Τηλ.: 210 330 28 40 | Fax: 210 330 40 06 | e-mαίΙ: grammateia@spekamila.gr | Websίte: www.spekamila.gr | www.synpeka.gr

ΕΝΤΥΠΟ ΕΓΓΡΑΦΗΣ ΜΕΛΟΥΣ Ονομασία Επιχείρησης: .................................................................................................................................................................... Περίπτερο

Μini Market

Ψιλικά

‘Ονομα Υπευθύνου: ........................................................................................................................................................................... Διεύθυνση: ..................................................... Περιοχή: .................................................................................................................... Τηλέφωνο: .............................. Κινητό: ...................................e-mαiΙ: .............................................................................................. Ημερομηνία:........................................................................................

Εγγραφή Μέλους και Ετήσια Συνδρομή 20 € (είκοσι ευρώ) έως 31/12/2017 (Ταμειακώς Εντάξει) Έγινε παραλαβή Κάρτα Μέλους

ΝΑΙ

ΟΧΙ

Υπογραφή (Σφραγίδα) Συνδρομής Εγγραφή Μέλους: Τραπεζικός Λογαριασμός του Συνδικάτου στην Τράπεζα Πειραιώς: IBAN GR39 0172 0750 0050 7508 2573 893 Τα SWIFT - BIG της Τράπεζας Πειραιώς είναι: PIRBGRAA για όλα το δίκτυό της στην Ελλάδα. Εκπρόσωποι Τραπεζικού Λογαριασμού: Γιαννόπουλος Παύλος (M. 6977 432140), Παξιμάδης Γεώργιος (M. 6948 687629), Δούκας Γεώργιος (M. 6975 903688)

Tεύχος #4

RETAIL & TOBACCO NEWS

Νέα Πακέτα! Νέές Γέύςέις!