RETAIL & TOBACCO NEWS No2 by The Media Workshop

ΔΙΑΝΕΜΕΤΑΙ ΔΩΡΕΑΝ

#02 | ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ - ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Gianpiero Pazzanese Πρόεδρος British American Tobacco Hellas

“Οι λιανοπωλητές στο επίκεντρο της στρατηγικής μας”

Λευτέρης Συναδινός Οι μικρέμποροι καπνών έχουν πληγεί από τα κρατικά μέτρα

Βασίλης Καπερνάρος Ύποπτο φαινόμενο «κομπίνας» με φόντο … τα περίπτερα

Γιάννης Χατζηθεοδοσίου Οι μικρομεσαίοι το κλειδί για την έξοδο από την κρίση

Αποκλειστικός Αντιπρόσωπος διάθεσης προϊόντων Τηλ: 210 6690500 | info@interkiosk.gr | www.interkiosk.gr | Fb page: Interkiosk

Rolling Tobacco Rolling Accessories STANLEY YELLOW 17gr - 4,00€

STANLEY BLONDE 17gr - 4,00€

Τσιγαρόχαρτο με φυσική κόλλα ακακίας. Στοιχειώδες χωρίς χλώριο. Ελεύθερη καύση. 21 gsm Τσιγαρόχαρτο με φυσική κόλλα ακακίας. Ολοκληρωτικά χωρίς χλώριο. Μέτρια καύση. 17 gsm Τσιγαρόχαρτο με φυσική κόλλα ακακίας. Ολοκληρωτικά χωρίς χλώριο. Αργή καύση. 14 gsm Μέγεθoς: Extra Slim 54 τεμάχια - 5,7 mm Κωδικός GR80000 GR80002 GR80006 GR80004 GR80008 GSM0001 GSM0002 GSM0003 GSM0004 GFM0001 GFM0002

Τσιγαρόχαρτο με φυσική κόλλα ακακίας. Ολοκληρωτικά χωρίς χλώριο. Αργή καύση. 13 gsm

Μέγεθoς: Slim 108 τεμάχια - 6 mm Περιγραφή

STANLEY COFFEE 17gr STANLEY VANILLA 17gr STANLEY CHERRY 17gr STANLEY BLONDE 17gr STANLEY YELLOW 17gr STANLEY ΤΣ/ΡΤΟ RED 21gsm 50 TEM. STANLEY ΤΣ/ΡΤΟ GREEN 17gsm 50 TEM. STANLEY ΤΣ/ΡΤΟ CIEL 14gsm 50 TEM. STANLEY ΤΣ/ΡΤΟ SILVER 13gsm 50 TEM. STANLEY FILTER SLIMS 108 20 TEM. STANLEY FILTER EXTRA SLIMS 54 20 TEM.

Τιμή Χονδρικής

Ποσοστό ΦΠΑ

3,95* 3,95* 3,95* 3,76* 3,76* 0,10 0,10 0,10 0,10 0,29 0,17

0% 0% 0% 0% 0% 24% 24% 24% 24% 24% 24%

Τιμή Χονδρικής Με ΦΠΑ 3,95* 3,95* 3,95* 3,76* 3,76* 0,12 0,12 0,12 0,12 0,36 0,21

Προτεινόμενη Τιμή Λιανικής 4,20 4,20 4,20 4,00 4,00 0,40 0,40 0,40 0,40 0,90 0,50

Κέρδος τις % Σ.Λ 6,40% 6,40% 6,40% 6,40% 6,40% 222,58% 222,58% 222,58% 222,58% 150,28% 137,19%

* H τιμή διατίθεται κατόπιν προβολής με stand

ΕΙΣΑΓΩΓΕΑΣ - ΔΙΑΝΟΜΕΑΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ 25 o χλμ. Νέας Εθνικής Οδού Αθηνών-Κορίνθου Μάνδρα Αττικής Τ.Κ. 19600 Tηλ. Κέντρο: 210 56 16 788 - Fax: 210 56 99 495 www.bestcigars.gr, e-mail: info@bestcigars.gr, Karidis s.a Qualified logistic Center

Το Υπουργείο Υγείας προειδoποιεί:

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

TO KΑΠΝΙΣΜΑ ΒΛΑΠΤΕΙ ΣΟΒΑΡΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ

Tεύχος #2

RETAIL & TOBACCO NEWS

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

editorial Στους μεγάλους δρόμους της Μικρής Λιανικής

υνεχίζοντας τα επόμενά μας βήματα στους μεγάλους δρόμους της Μικρής Λιανικής, θα ήθελα να ευχαριστήσω εκ βαθέων τον καθέναν από εσάς προσωπικά, μικρότερη ή μεγαλύτερη «δύναμη» της λιανικής, που αγκαλιάσατε την πρώτη εκδοτική προσπάθεια του Συνδικάτου, το Retail and Tobacco News. Με πλήρη αφοσίωση, συλλογικότητα και αφουγκραζόμενοι πάντα τις απόψεις και θέσεις όλων, επιχειρούμε να βελτιώσουμε και να συμβάλουμε ουσιαστικά στη ρύθμιση των προβλημάτων της πολύπαθους Μικρής Λιανικής. Μιας αγοράς σημαντικής για την οικονομία αλλά και την κοινωνία μας, με έντονα τα χαρακτηριστικά του οικογενειακού επιχειρείν, που βάλλεται από την έντονη φορολογία και το λαθρεμπόριο. Αναζητούμε λύσεις, αναγνωρίζοντας πλήρως τα δεδομένα των δύσκολων συνθηκών που επικρατούν σε κάθε μικρομεσαίο νοικοκυριό αλλά και στην οικονομία της χώρας μας. Κάθε μας προσπάθεια έχει στόχο να βελτιώσει και, φυσικά, να διορθώσει τα σφάλματα της αγοράς που πλήττουν κάθε επαγγελματία, τον καθένα από εσάς, όλους εμάς! Στη δεύτερη διπλή αυτή έκδοση, που κρατάτε ήδη στα χέρια σας, επιχειρήσαμε να προσθέσουμε ακόμη ένα μικρό λιθαράκι, ανοίγοντας τον δίαυλο

Tεύχος #2

επικοινωνίας του Retail and Tobacco News. Δώσαμε βήμα σε ένα ευρύ φάσμα ενημέρωσης, δίχως «χρώματα» και προκαταλήψεις. Εκπρόσωποι της ελληνικής περιφέρειας, επικεφαλής πολυεθνικών επιχειρήσεων, θεσμικά όργανα της Πολιτείας, αλλά και κάθε μικρός ή μεσαίος επαγγελματίας, αποκτούν «φωνή» και βήμα μέσα από το περιοδικό μας. Αναμφισβήτητα, οι Έλληνες μικρέμποροι καπνών έχουν πληγεί από τα ελληνικά κρατικά μέτρα που θεσπίστηκαν σχετικά με τη διοικητική εποπτεία και την αδειοδότηση των μικρών καταστημάτων λιανικής πώλησης καπνού, σύμφωνα και με επίσημη παραδοχή του Ευρωπαίου Επιτρόπου Οικονομικών, Πιερ Μοσκοβισί. Παρ’ όλο που είναι σαφές πως η Ευρωπαϊκή Ένωση αναγνωρίζει τις ιδιαιτερότητες της αγοράς μας, ζητώντας μείωση της φορολογίας, οι εύκολες πολιτικές εξακολουθούν να φέρουν αυξήσεις, συμπιέζοντας ακόμη περισσότερο τη βιωσιμότητα χιλιάδων επαγγελματιών.

“Ως Συνδικάτο, έχουμε αναλάβει ένα βαρύ φορτίο αποκατάστασης της αγοράς, προκειμένου να φέρουμε εις πέρας την αποστολή μας. Το πέρας θα είναι απόλυτα επιτυχές, έχοντας δίπλα μας όλους εσάς”.

Είναι γνωστό ποιοι θέλουν τις νέες αυξήσεις φορολογίας στα καπνικά, είναι ξεκάθαρα τα συμφέροντα που σταμάτησαν, με παρεμβάσεις τους, τροπολογία της κυβέρνησης για θεσμοθέτηση ελάχιστου εμπορικού κέρδους σε καπνικά, κάρτες κινητής τηλεφωνίας και διανομή Τύπου! Την τακτική του «διπλό ταμπλό» έχουμε στόχο να την αποκαλύψουμε, να την καταγγείλουμε και να την εξαφανίσουμε. Ως Συνδικάτο, έχουμε αναλάβει ένα βαρύ φορτίο αποκατάστασης της αγοράς, αντιμετωπίζουμε τεράστιες προκλήσεις και προβλήματα, προκειμένου να φέρουμε εις πέρας την αποστολή μας. Όμως σας διαβεβαιώνω πως το πέρας θα είναι απόλυτα επιτυχές, έχοντας δίπλα μας όλους εσάς. Κάθε μας βήμα θα είναι και ένα μεγάλο ταξίδι, γεμάτο κατακτήσεις! Γιώργος Δούκας Πρόεδρος του Συνδικάτου Επαγγελματιών Περιπτερούχων Καπνοπωλών και Ψιλικών Ειδών Νομού Αττικής

RETAIL & TOBACCO NEWS

Από τα αστέρια της αγοράς... Καλή Χρονιά!

Αποκλειστικός Αντιπρόσωπος διάθεσης προϊόντων Τηλ: 210 6690500 | info@interkiosk.gr | www.interkiosk.gr | Fb page: Interkiosk NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

contents Σελ. 22 Gianpiero Pazzanese «Επενδύουμε πάνω από 5 εκατ. ευρώ στη μικρή λιανική» Σελ. 30 Πλαστικό χρήμα Όσα πρέπει να ξέρεις για τα POS μέσα από 10 ερωτήσεις Σελ. 34 Τράπεζα της Ελλάδος Τι αλλάζει στα καπνικά με τις νέες ταινίες ασφαλείας Σελ. 36 Άδωνις Γεωργιάδης «Δέσμευση μας... να μειώσουμε τους φόρους»

ΕΚΔΟΤΗΣ Συνδικάτο Επαγγελματιών Περιπτεριούχων Καπνοπωλών & Ψιλικών Ειδών, Ν. Αττικής Τrade Attica Union of Retail Business Kiosk Owners & Tobacco Sellers Ιτέας 17, 164 52 Αργυρούπολη Ν. Αττικής Τ: 210 330 2840 | Φ: 210 330 4006 e: doukas@spekamila.gr www.spekamila.gr

Tεύχος #2

Σελ. 42 Βασίλης Καπερνάρος Ύποπτο φαινόμενο «κομπίνας» με φόντο… τα περίπτερα! Σελ. 50 Επαναλανσάρισμα Το brand Softex επιστρέφει στα ράφια και σε ελληνικά χέρια Σελ. 52 Δ. Παρασκευόπουλος Στην ελληνική αγορά το American Spirit από την JTI Hellas Σελ. 55 Έρευνα της Alco Η πολιτική αστάθεια ο μεγαλύτερος κίνδυνος για τις επιχειρήσεις

22 Σελ. 72 Γιάννης Ρεκλείτης Η πτώση του τζίρου στο επιχειρείν έχει αγγίξει το 60%

Σελ. 56 Λευτέρης Συναδινός «Οι μικρέμποροι καπνών έχουν πληγεί από τα κρατικά μέτρα» Σελ. 64 Γιάννης Χατζηθεοδοσίου «Οι μικρομεσαίοι κλειδί για την έξοδο από την κρίση»

ΠΡΟΕΔΡΟΣ Δούκας Γεώργιος τ: 6975 903 688 ΓΕΝΙΚΌΣ ΓΡΑΜΜΑΤΈΑΣ Παξιμάδης Γεώργιος τ: 6948 687629 ΤΑΜΊΑΣ Γιαννόπουλος Παύλος τ: 6977 432140

AΡΧΙΣΥΝΤAKTΗΣ Κοσμάς Ζακυνθινός kzakinthinos@yahoo.gr ΣΥΝΤΑΚΤΙΚΗ ΟΜΑΔΑ ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ

Μάκης Αποστόλου, Ελευθερία Αρλαπάνου Τζούλη Αποστολάτου Δημήτρης Βασιλάκης Λεωνίδας Λιάμης Κωνσταντίνος Μαραβελίδης Μιχάλης Ροδίτης Σοφία Λιάκου RETAIL & TOBACCO NEWS

περιεχόμενα

Σελ. 78 Δημήτρης Στεργίου-Καψάλης Η Διοίκηση συνεχίζει να πάσχει από κακοδιαχείριση των αιρετών

Σελ. 110 Ευάγγελος Παπαγιάννης Τα παθήματα της φορολογίας καπνού, που δεν έγιναν μαθήματα

42 Σελ. 74 Ναργιλές vs Αργιλές Άρωμα Ανατολής στις «Πυραμίδες» της Αθήνας

Σελ. 116 Μεγάλη Βρετανία Τι αλλάζει στην τυραννική επίβλεψη με την έξοδο της από την Ε.Ε.

Σελ. 92 Τσιγάρα Εξαρθρώθηκε σπείρα με περισσότερα από 150.000 πακέτα

Σελ. 120 Super Market - Mini Market Θεαματική αύξηση (29%) των επισκεπτών στη φετινή διοργάνωση

Σελ. 94 Λαθρεμπόριο Το νέο αυτοκινούμενο X-RAY που αυξάνει τους ελέγχους στα σύνορα!

Σελ. 128 Spekamila TV Μπείτε στη νέα διαδικτυακή πλατφόρμα ενημέρωσης

Σελ. 96 Δημήτρης Παναγούλιας Η «Ευρώπη» στην αγορά της μικρής λιανική

Σελ. 130 Συνδικάτο Περιπτερούχων Επανέρχεται με δωρεές το πυρπολημένο περίπτερο στην Πατησίων

«Απαγορεύεται αυστηρά η αναδημοσίευση φωτογραφιών και ύλης, ή μέρος αυτής, και η καθ’ οιονδήποτε τρόπο εκμετάλλευσή τους, χωρίς την έγγραφη άδεια του εκδότη. Όλα όσα αναφέρονται στην παρούσα έκδοση προέρχονται από δημοσιογραφικές πληροφορίες. Το Συνδικάτο Επαγγελματιών Περιπτερούχων Καπνοπωλών & Ψιλικών ειδών Ν. Αττικής, ως εκδότης του περιοδικού Retail & Tobacco δεν φέρει ευθύνη και δεν υιοθετεί απαραίτητα τις απόψεις αυτές».

ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ

Λεωφ. Κηφισίας 294 & Ναυαρίνου 27 152 32 Χαλάνδρι τ.: 2161005190 - f: 2161005127

ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Χαρά Τζίμα | 2161005190 info.tmworkshop@gmail.com

Χαράλαμπος Μαυρειδόπουλος amg@otenet.gr

EΠΙΜΕΛΕΙΑ ΕΚΔΟΣΗΣ POP 11 A.E. Φιλήμονος 3, 174 55 Αλιμος τ: 210 9815 174 info@pop11.gr anka25@otenet.gr

Νίκος Παπαβασιλείου nikpapava@gmail.com

ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΑ Θεόδωρος Αναγνωστόπουλος

Γεώργιος Χατζιδάκης ghatzidakis@fulfill.gr

PHOTO SERVICES Shutterstock - Graphicstock

ΥΠΕΥΘΥΝΟΙ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

EΚΤΥΠΩΣΗ - ΒΙΒΛΙΟΔΕΣΙΑ NonStop Printing LTD

IΔΙΟΚΤΗΣΙΑ Συνδικάτο Επαγγελματιών Περιπτεριούχων Καπνοπωλών & Ψιλικών Ειδών, Ν. Αττικής Τrade Attica Union of Retail Business Kiosk Owners & Tobacco Sellers

ISSN: 2529-1017

Tεύχος #2

RETAIL & TOBACCO NEWS

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

νέα της αγοράς ΜΕΓΑ Α.Ε. Μια ελληνική βιομηχανία που αντιστέκεται στην κρίση Με επενδύσεις, νέες θέσεις εργασίας και υψηλές ποιοτικές προδιαγραφές απαντά στην κρίση η 100% ελληνική εταιρεία ΜΕΓΑ, η οποία αποτελεί σήμερα μια από τις μεγαλύτερες παραγωγικές μονάδες προϊόντων προσωπικής υγιεινής στην Ευρώπη. Η προσήλωση της ΜΕΓΑ στην παραγωγή άριστων ποιοτικών ελληνικών προϊόντων προσωπικής υγιεινής, στο ανθρώπινο δυναμικό της και στην καινοτομία αποτέλεσαν καθοριστικούς παράγοντες για την ανάπτυξή της στη διάρκεια των 35 χρόνων λειτουργίας της. Η ελληνική βιομηχανία η οποία ξεκίνησε το 1981 ως μια μικρή μονάδα παραγωγής ωτοκαθαριστών (Τipers), αποτελεί σήμερα μια από τις μεγαλύτερες παραγωγικές μονάδες προϊόντων προσωπικής υγιεινής στην Ευρώπη. Mε αγαπημένα προϊόντα, όπως Babylino, EveryDay, Sani, Pom Pon, Wet Hankies BabyCare, Tipers, ΜΕΓΑ κ.ά που εμπιστεύονται καθημερινά χιλιάδες οικογένειες, κατέθεσε εδώ και χρόνια της δική της καινοτόμο πρόταση στην προσωπική υγιεινή, θέτοντας τον πήχη πιο ψηλά από ποτέ, αφού στα προϊόντα της συνδυάζει τόσο την άριστη απορροφητικότητα όσο και την αποδεδειγμένη φιλικότητα στο δέρμα. Η ΜΕΓΑ στηρίζει την ελληνική οικονομία διατηρώντας το τρίπτυχο: Παραγωγή, Έδρα, Ιδιοκτησία στην Ελλάδα. Παράγει τα προϊόντα της στην Ελλάδα, επενδύει στην Ελλάδα σε χώρους παραγωγής και μηχανολογικό εξοπλισμό τεχνολογίας αιχμής, προάγοντας την ελληνική καινοτομία, δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας, ενώ τα προϊόντα της βρίσκονται στα ράφια πάνω από 30 χωρών του εξωτερικού, εκπροσωπώντας επάξια τη χώρα μας.

Προσέφερε συνολικά 12.000 προϊόντα Η NIVEA δίπλα στις οικογένειες του «Μαζί για το Παιδί» Η NIVEA βρίσκεται και αυτά τα Χριστούγεννα, δίπλα στις οικογένειες του «Μαζί για το Παιδί». Έχοντας στον πυρήνα των αξιών της την φροντίδα και την ελληνική οικογένεια, προσέφερε συνολικά 12.000 προϊόντα και προχώρησε σε μία σημαντική δωρεά προς την ένωση. Παράλληλα, 16 παιδιά οικογενειών, που υποστηρίζονται από τα σωματεία της ένωσης, φιλοξενήθηκαν στην χριστουγεννιάτικη γιορτή της εταιρείας, όπου μαζί με τους υπαλλήλους έφτιαξαν, διακόσμησαν και συσκεύασαν μπισκότα, τα οποία απεστάλησαν ως συμβολικό δώρο σε 100 οικογένειες που βρίσκονται σε ανάγκη. Φέτος τα Χριστούγεννα, για δεύτερη συνεχή χρονιά, η εταιρεία υλοποίησε μία μεγάλη πρωτοβουλία αγάπης, προσφέροντας 500 πακέτα με προϊόντα NIVEA, τα οποία καλύπτουν τις ανάγκες 500 άπορων οικογενειών, ενισχύοντας παράλληλα την ένωση. Τέλος, στη χριστουγεννιάτικη γιορτή των υπαλλήλων της εταιρείας προσκλήθηκαν παιδιά από το «Μαζί για το Παιδί», τα οποία είχαν την ευκαιρία να συμμετάσχουν μαζί τους σε ένα διασκεδαστικό «μάθημα ζαχαροπλαστικής» από το chef Κυριάκο Μελά. Μαζί με τους υπαλλήλους της NIVEA, τα παιδιά σωματείων της ένωσης έμαθαν να παρασκευάζουν και να διακοσμούν μπισκότα με γεύση… Χριστουγέννων, ενώ στο τέλος όλοι μαζί τα έβαλαν σε όμορφες συσκευασίες για να τα αποστείλουν μαζί με τις ευχές τους, σε 100 οικογένειες, που υποστηρίζονται από τα σωματεία «Φίλοι του Παιδιού» και «Παιδική Στέγη».

Interkiosk Το Lola Chat τώρα και στην Ελλάδα H Interkiosk έχοντας κερδίσει την εμπιστοσύνη χιλιάδων επιχειρήσεων λιανικής με προϊόντα τροφίμων, υγιεινής, παιχνιδιών και καρτοκινητής τηλεφωνίας, διευρύνει τους ορίζοντές της και διεισδύει ακόμη πιο δυναμικά στον τεχνολογικό τομέα. Για φέτος εξασφάλισε να εισάγει αποκλειστικά στη χώρα μας, τα ιταλικής προέλευσης Hands Free, «Lola Chat» για μικρά αλλά και μεγάλα κορίτσια! Τα Lola Chat που ήδη μονοπωλούν στο εξωτερικό, ήρθαν και στην Ελλάδα και η απήχησή τους είναι μεγάλη! Πρόκειται για ακουστικά που προσαρμόζονται σε όλους τους τύπους των κινητών και κατακτούν το καταναλωτικό κοινό γιατί εκτός από την ανταγωνιστική τους τιμή, υπερέχουν και στην εμφάνιση..! Κερδίστε πελάτες με τα Lola Chat στο κατάστημά σας! Παραγγελίες: 210 6690500

Tεύχος #2

RETAIL & TOBACCO NEWS

νέα της αγοράς Αυξήθηκε 52% η χρήση το 2016 Αλλάζουν τις αγοραστικές συνήθειες οι ανέπαφες συναλλαγές Είτε μέσω διαδικτύου είτε σε καταστήματα, οι καταναλωτές επιλέγουν την ταχύτητα και την ευκολία των ανέπαφων καρτών και των νέων μεθόδων πληρωμής. Με 165 εκατομμύρια ανέπαφες κάρτες και 3,4 εκατομμύρια τερματικά ανά την Ευρώπη, η χρήση έχει αυξηθεί από 36% το 2015 σε 52% το 2016, σύμφωνα με Έρευνα Ηλεκτρονικών Πληρωμών που διεξήγαγε το 2016 η Visa. Αυτή η τάση δεν είναι διαδεδομένη μόνο στους νέους, που είναι πιο εξοικειωμένοι με την τεχνολογία, αλλά και στις μεγαλύτερες ηλικίες. Η χρήση των ανέπαφων καρτών έχει άμεσο αντίκτυπο και σε άλλες μεθόδους πληρωμής. Ανά την Ευρώπη, οι χρήστες ανέπαφων καρτών είναι πιο ανοιχτοί στο να χρησιμοποιούν μία κινητή συσκευή ως μέθοδο πληρωμής σε ένα κατάστημα (52% χρηστών ανέπαφων έναντι 32% χρηστών μη ανέπαφων καρτών), να ψωνίσουν μέσω

μιας εφαρμογής (49% έναντι 31%) και να πληρώσουν για το γεύμα τους (50% έναντι 30%). Το 44% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι χρησιμοποιούν εφαρμογές πληρωμής μέσω κινητών (mobile payment apps), σε σχέση με το 38% το 2015. Σχεδόν οι μισοί συμφωνούν ότι το να έχουν τη δυνατότητα να πληρώνουν χρησιμοποιώντας τη φορητή ή τη wearable συσκευή τους έχει διευκολύνει τις αγορές τους. Επίσης, οι Ευρωπαίοι καταναλωτές δείχνουν ενδιαφέρον και για τα ψηφιακά πορτοφόλια. Η ευκολία (61%) και η δυνατότητα να πληρώνουν οποτεδήποτε και οπουδήποτε (59%), ήταν τα κυρίαρχα πλεονεκτήματα. Η έρευνα της Visa έδειξε, επίσης, ότι οι αγοραστές χρησιμοποιούν ένα συνδυασμό διαδικτυακών και φυσικών καναλιών όταν πραγματοποιούν τις συναλλαγές τους, ειδικά για πιο ακριβά αντικείμενα. Παρά την άνοδο των χριστουγεννιάτικων πωλήσεων στο διαδίκτυο, τα καταστήματα συνεχίζουν να αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι της καταναλωτικής συμπεριφοράς, με το 60% των καταναλωτών να επιλέγει να διαλέξει τα δώρα του σε κατάστημα.

Nestle Ελλάς Σχέδια για επενδύσεις 8 εκατ. ευρώ το 2017 Σημαντικές επενδύσεις ύψους 8 εκατ. ευρώ προγραμματίζει για το 2017 η Nestlé Ελλάς. Σε αυτές θα πρέπει να υπολογιστεί και η επένδυση η οποία ξεκίνησε το 2016 στο εργοστάσιο των Οινοφύτων και η οποία θα αγγίξει συνολικά τα 8,5 εκατ. ευρώ. Βέβαια, θα πρέπει να σημειωθεί πως, παράλληλα, οι άνθρωποι της Nestlé κρούουν τον κώδωνα του κινδύνου αναφορικά με την πορεία της αγοράς καφέ την επόμενη χρονιά. Συγκεκριμένα, εκτιμούν πως ο Ειδικός Φόρος Κατανάλωσης (ΕΦΚ) που θα επιβληθεί από την 1η Ιανουαρίου 2017 θα οδηγήσει σε κάμψη που θα κυμαίνεται μεταξύ 10% και 20%. Όπως επισήμαναν, η επιβάρυνση στην τιμή ανά κιλό για αγορά στο ράφι θα πρέπει να υπολογίζεται σε ποσοστό μεταξύ 30% και 40%, Μέγεθος, όπως ανέφεραν, πολύ μεγάλο για να μπορέσουν οι επιχειρήσεις να το απορροφήσουν. Θα πρέπει να αναφερθεί ότι περίπου το 50% του τζίρου της Nestlé Ελλάς προέρχεται από τη δραστηριότητά της στον καφέ, με τα brands Νescafé και Λουμίδης Παπαγάλος. Όσον αφορά τις υπόλοιπες επιχειρηματικές της δραστηριότητες, η Nestlé Ελλάς παρακολουθεί τις εξελίξεις στην υπόθεση της Μαρινόπουλος και αναφέρει πως το ποσό που της οφείλεται οπωσδήποτε δεν είναι αμελητέο, αλλά μπορεί -χάρη στις σχετικές ασφαλιστικές δικλίδες- να αντιμετωπιστεί στην περίπτωση του απευκταίου σεναρίου του «ναυαγίου» του deal με τη Σκλαβενίτης. NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

νέα της αγοράς

Νίκας Σύντομα κλείνει η συμφωνία Τραπεζών - Chipita Δεν επηρεάζονται οι διαπραγματεύσεις των δανειστριών τραπεζών με την Chipita για τη χρηματοοικονομική αναδιάρθρωση της εταιρείας Νίκας, από την αίτηση που κατέθεσαν οι μέτοχοι της εταιρείας ζητώντας τη λύση της.

Αυτό επισημαίνει σε ανακοίνωσή της η διοίκηση της Νίκας, σημειώνοντας ότι η συμφωνία με τις τράπεζες θα έχει ολοκληρωθεί πριν από τις 22 Φεβρουαρίου 2017, οπότε έχει οριστεί η δικάσιμος για τη λύση της εταιρείας. Συγκεκριμέ-

να, η ανακοίνωση της Νίκας αναφέρει: «Οι μέτοχοι της εταιρείας κκ. Ιωάννης Μαρνιεράκης, Μιχαήλ Κουρής και Ευαγγελία Θέμελη κατέθεσαν αίτηση ενώπιον του αρμόδιου δικαστηρίου για τη λύση της εταιρείας σύμφωνα με το άρθρο 48 του Κ.Ν 2190/1920 με δικάσιμο 22 Φεβρουαρίου 2017. Η εταιρεία αρνείται τους ισχυρισμούς των κκ. Ιωάννη Μαρνιεράκη, Μιχαήλ Κουρή και Ευαγγελίας Θέμελη και θα αντιδικήσει στη σχετική αίτηση των αιτούντων για τη λύση της εταιρείας. Σημειώνεται ότι η προσπάθεια χρηματοοικονομικής αναδιάρθρωσης της εταιρείας και η διαδικασία διαπραγμάτευσης των δανειστριών τραπεζών της εταιρείας με την Chipita Α.Ε. συνεχίζεται ανεξαρτήτως της αποχώρησης της Impala Invest B.V. από το επενδυτικό σχήμα. H συμφωνία της Chipita Α.Ε. με τις δανείστριες τράπεζες της εταιρείας αναμένεται να έχει ολοκληρωθεί πριν από τη δικάσιμο της σχετικής αίτησης για λύση της εταιρείας και σε κάθε περίπτωση το αρμόδιο δικαστήριο θα πρέπει να παράσχει σύμφωνα με το άρθρο 48 παρ. 3 του Κ.Ν 2190/1920 προθεσμία για την άρση των λόγων λύσης της εταιρείας».

Ανάπλαση παιδικών σταθμών Δύο χρόνια «Παίζω και Μαθαίνω» από το Αύρα Το Φυσικό Μεταλλικό Νερό Αύρα της Coca-Cola Τρία Έψιλον ολοκληρώνει το ταξίδι του σε 10 παιδικούςβρεφονηπιακούς σταθμούς σε όλη τη χώρα, στο πλαίσιο του προγράμματος «Παίζω & Μαθαίνω». Μέσω της ανάπλασης των προαύλιων χώρων και της παροχής εκπαιδευτικού υλικού, το πρόγραμμα προσέφερε σε περισσότερα από 1.100 βρέφη και παιδιά έναν πιο όμορφο, χρωματιστό και δημιουργικό χώρο. Οι προαύλιοι χώροι των σταθμών γέμισαν χρώμα, λουλούδια και παιχνίδια, δίνοντας τη δυνατότητα στα παιδιά να καλλιεργήσουν τη φαντασία και τη δημιουργικότητά τους. Μέσα στα δύο αυτά χρόνια, το πρόγραμμα επισκέφθηκε οκτώ πόλεις της χώρας: την Αθήνα, τη Θεσσαλονίκη, τον Βόλο, το Αίγιο, το Ηράκλειο Κρήτης, τα Ιωάννινα, τη Θήβα και τη Ρόδο. Η επιλογή των σταθμών που συμμετείχαν στο πρόγραμμα έγινε σε συνεργασία με τους δήμους. Ειδικοί συνεργάτες, αρχιτέκτονες και μηχανικοί επιμελήθηκαν την ανάπλαση των χώρων. Συνολικά μεταμορφώθηκαν 5.880 τ.μ. αύλιου χώρου, χρησιμοποιώντας 2.100 τόνους μπογιάς, 426 τόνους άμμου,

Tεύχος #2

400 ανθισμένα λουλούδια, 120 παιδικές καρέκλες και 43 υπαίθρια παιχνίδια. Παράλληλα, το Φυσικό Μεταλλικό Νερό Αύρα, ανάλογα με τις ανάγκες του κάθε σταθμού, δώρισε εκπαιδευτικά παιδικά βιβλία και χρήσιμη γραφική ύλη: μαρκαδόρους, κηρομπογιές, πίνακες τάξεων και χάρτες. Η σημαντική συνεισφορά του προγράμματος αναγνωρίστηκε και στο εξωτερικό, καθώς πρόσφατα, το πρόγραμμα «Παίζω και Μαθαίνω» κέρδισε το βραβείο «Best Community Initiative» στα Global Bottled Water Awards, έναν από τους σημαντικότερους θεσμούς για τον κλάδο του εμφιαλωμένου νερού, διαγωνιζόμενο ανάμεσα σε 25 χώρες και περισσότερες από 100 συμμετοχές.

RETAIL & TOBACCO NEWS

Lidl Hellas Συνεχίζονται οι επενδύσεις και το 2017 Επενδυτικό πλάνο που κυμαίνεται περί τα 100 εκατ. ευρώ, όπως και το 2016, έχει δρομολογήσει για το 2017 η Lidl Hellas με τον επικεφαλής της, Iάκωβο Ανδρεανίδη να επισημαίνει ότι η Ελληνίδα και ο Έλληνας καταναλωτής εμπιστεύονται τα καταστήματα και επιλέγουν το δίκτυο για τις καθημερινές τους αγορές και παρά τη δύσκολη οικονομική κατάσταση. Ακόμη, σε πρόσφατες δηλώσεις του, αναφέρεται στη θετική τρέχουσα χρονιά για τη Lidl στη χώρα μας, στη στρατηγική της όσον αφορά την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, αλλά και την τιμολογιακή πολιτική. «Το τρέχον έτος προχωρήσαμε με ένα επενδυτικό πλάνο αξίας μεγαλύτερης των 100 εκατ. ευρώ για την ανάπτυξη του δικτύου των καταστημάτων μας, την επέκταση των αποθηκών μας αλλά και για τον εκσυγχρονισμό των υφισταμένων καταστημάτων» όπως τονίζει, επισημαίνοντας πως «το 2016 προχωρήσαμε στη δημιουργία καταστημάτων «νέας γενιάς» (τον Ιούλιο άνοιξαν τα δύο πρώτα σε Αλικαρνασσό και Διαβατά) ενός νέου environmental branding concept καταστήματος, μιας πιο ελκυστικής και μοντέρνας αρχιτεκτονικής, η οποία χαρίζει στους καταναλωτές μια ευχάριστη και άνετη, αναβαθμισμένη εμπειρία αγορών και στους συνεργάτες μας περισσότερη λειτουργικότητα στην καθημερινή τους εργασία. Το κόστος κάθε καταστήματος νέας γενιάς ανέρχεται περίπου στα 4 εκατομμύρια, ενώ το κόστος ενός

συμβατικού καταστήματος στοίχιζε μόλις 1,5 εκατ. ευρώ». Όπως επισημαίνει ο επικεφαλής της Lidl Hellas, και για το 2017 το επενδυτικό πλάνο θα κινηθεί σε αντίστοιχα με τα περσινά μεγέθη και εκτός από τις ανακαινίσεις των καταστημάτων και τον εκσυγχρονισμό των αποθηκών μας περιλαμβάνει και την επέκταση του δικτύου μας. Πέρα λοιπόν από τα 2 καταστήματα Νέας Γενιάς που εγκαινιάστηκαν το 2016, το πρώτο τρίμηνο του νέου έτους πρόκειται να εγκαινιαστούν άλλα 3 σε Μεσσήνη, Λαμία και Φλώρινα. Ακόμη, εντός του νέου οικονομικού έτους θα προσφέρουν στους καταναλωτές τη δυνατότητα να κάνουν τις αγορές τους από 10 επιπλέον σημεία - καταστήματα Νέας Γενιάς σε περιοχές όλης της χώρας, όπως π.χ. τη Ν. Ιωνία Αττικής, τη Λέσβο, την Κω κ.ά.

Mondelez Ελλάδας Νέα λανσαρίσματα σε όλες τις κατηγορίες προϊόντων Η Mondelez συνεχίζει τη δυνατή πορεία της στην Ελλάδα, πάντα εστιασμένη σε προτάσεις προϊόντων που αγαπούν οι καταναλωτές και που ενδυναμώνουν τις αντίστοιχες κατηγορίες της αγοράς. Αναλυτικότερα, στην κατηγορία της τσίκλας, η Trident ως ηγέτης αναπτύσσει τη στρατηγική της σε δύο άξονες: στην τιμή, μειώνοντας την Προτεινόμενη Λιανική Τιμή στα πακέτα Trident Senses, και στη συνεχή επικοινωνία με μια ειδικά διαμορφωμένη καμπάνια, «Οι τρακαδώροι. Θα κάνουν τα πάντα για μια τσίκλα», παροτρύνοντας τους καταναλωτές να πάρουν δικές τους Trident με 1 ευρώ ΠΛΤ. Παράλληλα, η Trident λάνσαρε τον Σεπτέμβριο 2016 τη νέα σειρά Trident Max. Η καραμέλα Halls συνεχίζει να καινοτομεί και να καθιερώνεται στην αγορά, με νέες γεύσεις στην κλασική συσκευασία, καλύπτοντας περισσότερες ανάγκες και προσελκύοντας νέους χρήστες στην κατηγορία. Για άλλη μια χρονιά, το Oreo παρέμεινε η στρατηγική προτεραιότητα της κατηγορίας του NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

μπισκότου, εστιάζοντας πίσω από δύο βασικούς πυλώνες δραστηριοποίησης: την καινοτομία και τη διαφήμιση. Αλλά και σε επίπεδο λανσαρισμάτων, το Oreo στοχεύει να ενισχύσει τη θέση του στην κατηγορία, με νέες συσκευασίες και γεύσεις. Έτσι, μετά το Oreo Strawberry Cheesecake, από τις αρχές του 2017 λανσάρεται το νέο Oreo Crispy & Thin με τη λεπτή και τραγανή υφή του, το οποίο έρχεται να κατακτήσει ένα πιο ενήλικο κοινό. Οι σοκολάτες Lacta και Υγείας Παυλίδη έρχονται να κερδίσουν το ενδιαφέρον για ακόμα μια φορά με νέα προϊόντα και break-through επικοινωνίες. H Lacta ενισχύει την οικογένεια ταμπλετών 300 γρ. με τη νέα γεύση Peanut Caramel, επεκτείνει την γκάμα γκοφρέτας με νέα γκοφρέτα με φουντούκια, ενώ λανσάρει τη νέα σειρά ταμπλετών Triple με τρεις υφές. Η Υγείας Παυλίδη παρουσιάζει τη νέα σειρά «Φρούτων Γεύσεις», ενώ μεγαλώνει την οικογένεια των Minis, με τα νέα Υγείας Minis με κρέμα κακάο και άρωμα πορτοκαλιού. Τέλος, το τυρί κρέμα Philadelphia λάνσαρε το format των 100 γρ. το 2016, και νέα προϊόντα στην πλατφόρμα “better for you”, όπως το Philadelphia Χωρίς Λακτόζη.

Tεύχος #2

RETAIL & TOBACCO NEWS

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

cover story

“Tρύπα” 100 εκατ. στα έσοδα από καπνικά προϊόντα “Άρχισαν τα όργανα” με ακριβότερο κατά 0,20 ευρώ το πακέτο

ΑΠΟ ΤΟΝ ΚΟΣΜΑ ΖΑΝΥΝΘΙΝΟ

Το λαθρεμπόριο προϊόντων καπνού αναμένεται να ενισχύσει την αύξηση συντελεστών ειδικού φόρου κατανάλωσης.

στέρηση των δημοσίων εσόδων κατά 100 εκατ. ευρώ από τη φορολογία των καπνικών προϊόντων αναμένει το ΙΟΒΕ, προειδοποιώντας για τις αρνητικές επιπτώσεις της νέας αύξησης του αναλογικού συντελεστή ειδικού φόρου κατανάλωσης από την 1η Ιανουαρίου 2017. Ταυτόχρονα, το ΙΟΒΕ εκτιμά ότι η αύξηση των συντελεστών ΕΦΚ αναμένεται να ενισχύσει το λαθρεμπόριο προϊόντων καπνού, εφόσον δεν εφαρμοστούν πιο αποτελεσματικά μέτρα περιστολής του. Υπολογίζεται μάλιστα ότι το παράνομο εμπόριο θα αυξηθεί κατά περισσότερο από 5 ποσοστιαίες μονάδες, δηλαδή τα παράνομα τσιγάρα θα αντιπροσωπεύ-

Tεύχος #2

ουν το 30% επί της συνολικής κατανάλωσης τσιγάρων. Σύμφωνα με εκτιμήσεις του ΙΟΒΕ, η νέα αύξηση της φορολογίας των προϊόντων καπνού θα οδηγήσει σε σημαντική αύξηση των τιμών (κατά 40-50 λεπτά ανά πακέτο 20 τσιγάρων και 50 λεπτά ανά συσκευασία 30 γραμμαρίων λεπτοκομμένου καπνού), σε μεγάλη υποχώρηση της κατανάλωσης νόμιμων προϊόντων καπνού και τελικά δεν θα έχει το προσδοκώμενο αποτέλεσμα για τα φορολογικά έσοδα. Τα παραπάνω στοιχεία επισημαίνονται σε μελέτη του ΙΟΒΕ με τίτλο: «Επιπτώσεις από τη νέα αύξηση της φορολογίας των προϊόντων καπνού». Όπως αναφέρεται στη μελέτη, από την 1 Ιανουαρίου 2017 προβλέπεται η αύξηση του αναλογικού συντελεστή ΕΦΚ στα τσιγάρα από 20% σε 26% και του ΕΦΚ στον λεπτοκομμένο καπνό από 156,7 ευρώ σε 170 ευρώ ανά φορολογική μονάδα. Με την αύξηση αυτή επιδιώκεται η είσπραξη επιπλέον 121,8 εκατ. ευρώ φορολογικών εσόδων σε ετήσια βάση.

Σύμφωνα με το ΙΟΒΕ, η πτώση των φορολογικών εσόδων λόγω μείωσης της ζήτησης των νόμιμων προϊόντων καπνού εκτιμάται ότι θα εξανεμίσει την αύξηση των φορολογικών εσόδων λόγω αύξησης του φόρου ανά μονάδα προϊόντος. Το αποτέλεσμα αυτό προκύπτει κυρίως από την επίπτωση στα τσιγάρα, όπου εκτιμάται ότι τα φορολογικά έσοδα θα είναι εντέλει μειωμένα. Η υστέρηση των εσόδων από τον στόχο του προϋπολογισμού για το 2017 (3,111 δισ. ευρώ) εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τα 100 εκατ. ευρώ, χωρίς να συνυπολογίζονται η μείωση των φορολογικών εσόδων στο έτος εφαρμογής της αύξησης της φορολογίας λόγω αποθεματοποίησης, ούτε η ενδεχόμενη επίδραση από την αύξηση του ελάχιστου μεγέθους της συσκευασίας του λεπτοκομ-

Πρόκειται για την 9η διαδοχική αύξηση της φορολογίας των καπνικών προϊόντων από το 2010. RETAIL & TOBACCO NEWS

μένου καπνού στα 30 γραμμάρια το 2017. Το ΙΟΒΕ εξέτασε, επίσης, τις ευρύτερες επιπτώσεις στην ελληνική οικονομία από την αύξηση της φορολόγησης των προϊόντων καπνού, οι οποίες εκτιμάται ότι θα είναι σημαντικές. Συγκριτικά με το σενάριο καμίας αλλαγής στους φόρους, αναμένεται πτώση της προστιθέμενης αξίας στην οικονομία κατά 66 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση, της απασχόλησης κατά σχεδόν 1.700 θέσεις εργασίας ισοδύναμης πλήρους απασχόλησης και των εσόδων από φόρους (εκτός από φόρους καπνού) και εισφορές κατά 19 εκατ. ευρώ. Συνεπώς, αν συνυπολογιστεί η απώλεια φόρων και εισφορών λόγω μείωσης της οικονομικής δραστηριότητας και αύξησης της ανεργίας, εκτιμάται ότι το τελικό δημοσιονομικό αποτέλεσμα από την αύξηση της φορολόγησης των προϊόντων καπνού θα είναι αρνητικό. Δεδομένων των αρνητικών αποτελεσμάτων στα δημόσια έσοδα και στην οικονομική δραστηριότητα, στη μελέτη εξετάστηκε ένα εναλλακτικό φορολογικό σενάριο, στη βάση της υπόθεσης ότι προγραμματισμένες και λελογισμένες αυξήσεις των συντελεστών ΕΦΚ δεν διαταράσσουν, στον ίδιο βαθμό με τις απότομες μεγάλες αυξήσεις, την ισορροπία στην αγορά προϊόντων καπνού και στα δημόσια έσοδα, καθώς οι καταναλωτές έχουν τη δυνατότητα να προσαρμοστούν καλύτερα σε μικρές αυξήσεις των τιμών.

ρω αύξηση της τιμής του πακέτου κατά 0,20 έως 0,30 ευρώ. Στελέχη της καπνοβιομηχανίας είχαν από καιρό προειδοποιήσει για τον κίνδυνο σημαντικών ανατιμήσεων στις λιανικές τιμές κατά 40-50 λεπτά το πακέτο, λόγω της επικείμενης αύξησης του ΕΦΚ στα καπνικά από την 1η Ιανουαρίου, αφού θα οδηγήσει τη μέση φορολογική επιβάρυνση στα τσιγάρα από το 84% στο 90% και θα συρρικνώσει τα περιθώρια κέρδους ολόκληρης της αλυσίδας. Η σταδιακή αύξηση των τιμών έγινε σκόπιμα, προκειμένου να προετοιμαστεί ο καταναλωτής στα νέα δεδομένα, καθώς μια απότομη άνοδος θα ήταν τεράστιο σοκ για τους καπνιστές, οι οποίοι –όπως και όλοι οι υπόλοιποι καταναλωτές– βλέπουν τα εισοδήματά τους να μειώνονται σταθερά τα τελευταία χρόνια. Τα τεκταινόμενα παρακολουθούν με ιδιαίτερο ενδιαφέρον και οι υπόλοιπες καπνοβιομηχανίες, οι οποίες περιμένουν τις εξελίξεις για να καθορίσουν τη στάση τους. Άλλωστε, σχεδόν πάντοτε, ο ηγέτης είναι αυτός που δίνει τον τόνο

“Από τη νέα χρονιά, υπάρχει πιθανότητα να υπάρξουν περαιτέρω αυξήσεις στα ήδη ανατιμημένα πακέτα, κατά 0,20 έως 0,30 ευρώ.” στην αγορά, πόσο μάλλον για ένα τόσο κρίσιμο ζήτημα όπως είναι οι τιμές. Άνθρωποι του χώρου, πάντως, προεξοφλούν πως, αργά ή γρήγορα, οι περισσότεροι καπνοβιομήχανοι θα ακολουθήσουν το παράδειγμα της εταιρείας Παπαστράτος. Με προβληματισμό βλέπουν τις αλλαγές και οι περιπτερούχοι, ενώ κάποιοι δεν κρύβουν τη δυσαρέσκειά τους για την απόφαση της «Παπαστράτος», υποστηρίζοντας πως η καπνοβιομηχανία δεν προνόησε για κανένα περιθώριο κέρδους για το τελικό σημείο, το οποίο πλήττεται από την κάμψη της κατανά-

Ανατιμήσεις

Λίγους μόλις μήνες πριν από την αλλαγή του φορολογικού πλαισίου στα καπνικά προϊόντα και λίγο μετά την αύξηση του ΦΠΑ κατά 1%, η εταιρεία Παπαστράτος, η μεγαλύτερη καπνοβιομηχανία της χώρας, προχώρησε ήδη σε αύξηση 0,20 ευρώ στις τιμές των πακέτων της, εκπλήσσοντας δυσάρεστα τους καταναλωτές. Πηγές προσκείμενες στην εταιρεία αναφέρουν πως η κίνηση αυτή ήταν αναπόφευκτη, καθώς δεν υπήρχαν περιθώρια για την απορρόφηση των ανατιμήσεων που θα φέρει ο νέος φόρος, ενώ υπογραμμίζουν πως από τη νέα χρονιά πιθανότατα θα υπάρξει περαιτέ-

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

cover story λωσης στη νόμιμη αγορά και την έκρηξη του λαθρεμπορίου.

της φορολογίας, η οποία θα είναι η μεγαλύτερη των τελευταίων ετών.

Αρνητική πρωτιά

“Μαύρη τρύπα” στα έσοδα

Με την έλευση του νέου χρόνου, η Ελλάδα θα κατακτήσει ακόμα μία αρνητική πρωτιά, καθώς η φορολογία στα τσιγάρα θα είναι μακράν η υψηλότερη σε ολόκληρη την Ευρώπη. Πρόκειται για μια εξέλιξη που, όπως αναφέρουν παράγοντες της αγοράς, θα δυναμιτίσει τα σχέδια της κυβέρνησης για περιορισμό του λαθρεμπορίου και αύξηση των εσόδων κατά 120 εκατ. ευρώ. Με βάση την εμπειρία των προηγούμενων ετών, κάθε φορά που ανεβαίνει η τιμή των τσιγάρων αυξάνεται το λαθρεμπόριο, εκτροχιάζοντας τους φορολογικούς στόχους του προϋπολογισμού. Μάλιστα, όπως προκύπτει από τα επίσημα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Ένωσης, το 2016 η Ελλάδα έχει την 5η υψηλότερη φορολόγηση στα τσιγάρα μεταξύ των 28 κρατών της ΕΕ, με 84% επί της λιανικής τιμής. Στην πρώτη θέση βρίσκεται η Εσθονία (84,5%), ακολουθούμενη από τη Βουλγαρία, την Ιρλανδία και το Ηνωμένο Βασίλειο, ενώ ο ευρωπαϊκός μέσος όρος διαμορφώνεται αρκετά χαμηλότερα, στο 79,3%. Με βάση όμως τον πρόσφατα ψηφισμένο νόμο, που θα τεθεί σε εφαρμογή την 1η Ιανουαρίου, το ποσοστό φορολογίας θα εκτιναχθεί στο 90%, φέρνοντας την Ελλάδα στην πρώτη θέση με διαφορά. Πρόκειται για την 9η διαδοχική αύξηση της φορολογίας των καπνικών προϊόντων από το 2010, η οποία και θα ανεβάσει τις τιμές κατά 40-50 λεπτά το πακέτο. Μάλιστα, ήδη, σε κάποιες περιπτώσεις, έχουν γίνει αυξήσεις, καθώς οι εταιρείες θέλουν να επιμερίσουν χρονικά τις συνέπειες από την αύξηση

“Με την έλευση του νέου χρόνου, η Ελλάδα θα κατακτήσει ακόμα μία αρνητική πρωτιά, καθώς η φορολογία στα τσιγάρα θα είναι μακράν η υψηλότερη σε ολόκληρη την Ευρώπη.”

Tεύχος #2

Πρακτικά, οι συνεχόμενες αυξήσεις φόρου των προηγούμενων ετών όχι μόνο δεν έφεραν την αναμενόμενη αύξηση εσόδων στα ταμεία του κράτους, αλλά οδήγησαν σε σημαντικότατη πτώση, προκαλώντας τεράστια «μαύρη τρύπα» στον προϋπολογισμό. Ενδεικτικό είναι το ότι, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία, από τα 3,9 δισ. ευρώ συνολικών φορολογικών εσόδων από τα καπνικά προϊόντα το 2011, το 2015 στα ταμεία του κράτους μπήκαν 3,0 δισ. ευρώ, δηλαδή 900 εκατομμύρια λιγότερα. Το γεγονός αυτό οφείλεται στην εκτίναξη του λαθρεμπορίου, το οποίο πλέον διαμορφώνεται σε ποσοστό 20% επί της συνολικής κατανάλωσης, και είναι το υψηλότερο των τελευταίων ετών. Έτσι, πέραν των άλλων προβλημάτων που εγείρει η αύξηση του παράνομου εμπορίου, απειλεί να «τινάξει στον αέρα» τα έσοδα του προϋπολογισμού. Αντίθετα, η μόνη περίοδος κατά την οποία τα φορολογικά έσοδα από τα κα-

Από την 1η Ιανουαρίου, η μέση φορολογική επιβάρυνση στα τσιγάρα θα φτάσει από το 84% στο 90% και θα συρρικνώσει τα περιθώρια κέρδους ολόκληρης της αλυσίδας.

πνικά προϊόντα έμειναν σχετικά σταθερά (και κοντά στα ποσά που προέβλεπε ο προϋπολογισμός) ήταν το διάστημα 2013-2016, όταν, με εξαίρεση τη μικρή αύξηση του Ιανουαρίου του 2014, υπήρξε φορολογική σταθερότητα, με μικρές αυξήσεις τιμών. Οι πιο απαισιόδοξοι (ή έμπειροι) αναφέρουν πως όχι μόνο δεν θα επιτευχθεί ο στόχος των πρόσθετων 120 εκατ. ευρώ, αλλά υπάρχει ορατός κίνδυνος η αύξηση του λαθρεμπορίου να είναι τέτοια ώστε να στερήσει τελικά πολλαπλάσια ποσά, ανοίγοντας νέο κύκλο ελλειμμάτων και έκτακτων μέτρων. Η Ελλάδα διεκδικεί με αξιώσεις τον τίτλο του «βασιλιά του λαθρεμπορίου». Με φορτηγά ή με πλοία-φαντάσματα εισέρχονται στις ελληνικές θάλασσες, για να προωθηθούν σε αγορές της Βόρειας Ευρώπης, με σημαντικότερες πηγές προέλευσης παράνομων τσιγάρων στην Ελλάδα, την Κίνα, την Αίγυπτο, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, το Κατάρ και το Πακιστάν. Οι εγκληματικές οργανώσεις χρησιμοποιούν πλοία με σημαίες ευκαιρίας, για την ελαχιστοποίηση των κινδύνων του ιδιοκτήτη, ενώ οι προορισμοί είναι εικονικοί, και τα πλοία είτε παραμένουν σε διεθνή ύδατα, και μεταφέρονται για εισαγωγή στην Ελλάδα, είτε προσεγγίζουν και φορτώνουν σε πλοία φορτηγά που περιμένουν στη στεριά. Είναι παραλίες ερημικές, με αδυναμία προσέλευσης, στο Ιόνιο, στην Κρήτη και την Πελοπόννησο. Μεγάλες επίσης ποσότητες λαθραίων εμπορευμάτων φθάνουν στη χώρα μας μέσω Ιταλίας, διασχίζοντας την Αδριατική. Οι νταλίκες συνεχίζουν οδικώς το ταξίδι τους με κατεύθυνση τις μεγάλες αποθήκες στο κέντρο της Αθήνας. Εκμεταλλεύονται το γεγονός ότι μεταξύ δύο ευρωπαϊκών κρατών δεν γίνεται τελωνειακός έλεγχος. Παράνομα εισαRETAIL & TOBACCO NEWS

χθέντα αντικείμενα και «μαϊμούδες» μπαίνουν, βεβαίως, και από το λιμάνι του Πειραιά. Με βάση τα στοιχεία των κατασχέσεων, τα λαθραία εμπορεύματα οδηγούνται σε μεγάλες αποθήκες που βρίσκονται στο κέντρο της Αθήνας, στον Κολωνό, στις οδούς Πειραιώς και Γερανίου, στην πλατεία Κουμουνδούρου.

Παράνομη αγορά Είναι χαρακτηριστικό το ότι από το 2009, που ξεκίνησε η κρίση, η νόμιμη αγορά έχει υποχωρήσει σε ποσοστό 50%, ενώ το λαθρεμπόριο αυξήθηκε ραγδαία, αποτελώντας πλέον πάνω από το 20% της αγοράς, όταν το 2009 το αντίστοιχο ποσοστό ήταν μόλις 3%. Σύμφωνα πάντως με τα στοιχεία του Υπουργείου Οικονομικών, το 2014 κατασχέθηκαν συνολικά 428 εκατομμύρια τσιγάρα, ενώ το 2015 634 εκατομμύρια τσιγάρα, που αντιστοιχούν σε χαμένα έσοδα και δασμούς 75 εκατ. ευρώ για το ελληνικό Δημόσιο. Συνολικά, πέρσι, σημειώθηκε αύξηση κατά 50% στις κατασχέσεις λαθραίων τσιγάρων σε σχέση με το 2014. Έτσι, παρότι η Ελλάδα συνέχισε το 2015 να κατέχει ιδιαίτερα υψηλή θέση στην κατανάλωση παράνομων προϊόντων καπνού, σημειώθηκε μια μικρή πτώση σε σχέση με το 2014, ενδεικτική των αυξημένων ελέγχων και της αποτελεσματικότητας των ενεργειών των διωκτικών αρχών, φθάνοντας στο επίπεδο του 19,8% το 2015. Με βάση μελέτη που διενήργησε η KPMG σε όλες τις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ), την Ελβετία και τη Νορβηγία, το παράνομο εμπόριο προϊόντων καπνού στην Ελλάδα το 2015 συνέχισε να κατέχει ιδιαίτερα υψηλή θέση στην κατανάλωση παράνομων προϊόντων, με συνέπεια την απώλεια εσόδων για το κράτος, που άγγιξαν τα 637 εκατ. ευρώ. NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

“Το 2016, η Ελλάδα έχει την 5η υψηλότερη φορολόγηση στα τσιγάρα μεταξύ των 28 κρατών της ΕΕ, με 84% επί της λιανικής τιμής.” Το 2014 η Ελλάδα βρισκόταν στην 4η θέση του λαθρεμπορίου τσιγάρων πανευρωπαϊκά, πίσω από τη Λετονία, τη Νορβηγία και τη Λιθουανία, με τα λαθραία τσιγάρα να αντιστοιχούν σε άνω του 20% της συνολικής αγοράς, όταν ο πανευρωπαϊκός μέσος όρος είναι 10,4%. Τη συντριπτική πλειονότητα των παράνομων τσιγάρων στη χώρα μας αποτελούν τα «φθηνά λευκά τσιγάρα», γνωστά ως “illicit whites” (6 στα 10), ενώ η Ελλάδα κατέχει τη δεύτερη θέση σε κατανάλωση “illicit whites” στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Αξίζει να αναφέρουμε ότι τα “illicit whites” είναι τσιγάρα τα οποία, συνήθως, παράγονται νόμιμα σε μια χώρα, με κύριο σκοπό τη λαθραία διάθεσή τους σε άλλες χώρες. Αλλά και στην ΕΕ, συνολικά, το παράνομο εμπόριο τσιγάρων συνεχίζει να είναι σε υψηλά επίπεδα. Σύμφωνα με την KPMG, 53 δισεκατομμύρια παράνομα τσιγάρα καταναλώθηκαν το 2015 στην ΕΕ, αντιπροσωπεύοντας το 9,8% της συνολικής κατανάλωσης, μειωμένο

“Στην πρώτη θέση βρίσκεται η Εσθονία (84,5%), ακολουθούμενη από τη Βουλγαρία, την Ιρλανδία και το Ηνωμένο Βασίλειο, ενώ ο ευρωπαϊκός μέσος όρος διαμορφώνεται αρκετά χαμηλότερα, στο 79,3%.”

ελαφρά σε σύγκριση με το 10,4% που ήταν το 2014. Η παράνομη αγορά τσιγάρων στοιχίζει στους Ευρωπαίους φορολογουμένους και στις κυβερνήσεις τους περισσότερα από 11 δισ. ευρώ σε χαμένους φόρους. Τα “illicit whites” τσιγάρα συνεχίζουν να κατακλύζουν την ΕΕ, με παρουσία και στις 28 χώρες-μέλη της.

συνέντευξη

“Επενδύουμε πάνω από 5 εκατ. ευρώ στη μικρή λιανική”

Σημαντικό πλάνο επενδύσεων, ειδικά σχεδιασμένο για τους λιανεμπόρους, από την British American Tobacco Hellas

ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΑ ΖΑΝΥΝΘΙΝΟ

Gianpiero Pazzanese Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της British American Tobacco για την Ελλάδα, την Κύπρο, τη Μάλτα και το Ισραήλ

Οι λιανέμποροι αποτελούν ένα εξαιρετικά σημαντικό κεφάλαιο για την British American Tobacco, όπως επισημαίνει μιλώντας στο RTN ο επικεφαλής της επιχείρησης, κ. Gianpiero Pazzanese, τονίζοντας τα ειδικά προγράμματα της εταιρείας στη μικρή λιανική, με καινοτομίες και επενδύσεις. Είναι χαρακτηριστικό, όπως αναφέρει, ότι στη διάρκεια του β’ εξαμήνου του 2016, η British American Tobacco Hellas επένδυσε πάνω από 5 εκατ. ευρώ στη μικρή λιανική, συμβάλλοντας παράλληλα στα κρατικά έσοδα - μέσω φόρων - με 3,2 δισ. ευρώ τα τελευταία χρόνια.

συνέντευξη

Στηρίζουμε χιλιάδες λιανεμπόρους και διανομείς με πρωτοβουλίες που δίνουν αξία στην ελληνική οικονομία και την κοινωνία.

ναι σε εξέλιξη ένα ευρύ πλάνο επιχειρηματικών πρωτοβουλιών, προϊοντικών καινοτομιών και επενδύσεων για την ελληνική αγορά, με στόχο να συνεχίσει η British American Tobacco να δίνει αξία στην ελληνική οικονομία και κοινωνία, με σταθερή και ισχυρή τη δέσμευση στη χώρα. Σε ό,τι αφορά τη στρατηγική της εταιρείας όλο αυτό το διάστημα, με βάση τη μακροχρόνια στρατηγική και δέσμευσή της για την ελληνική αγορά, εστιάζει στους παρακάτω τομείς: εστίαση στη δυναμική των προϊόντων της εταιρείας, συνέχιση της στήριξης σε χιλιάδες λιανεμπόρους και διανομείς και πρωτοβουλίες που δίνουν αξία στην ελληνική οικονομία και κοινωνία. Για να υλοποιηθεί αυτό το πλάνο, είναι σημαντικό να υπάρχει ένα σταθερό εξωτερικό περιβάλλον και παράλληλα να εξεταστεί η μείωση της φορολογίας για τα προϊόντα καπνού, που πλέον φθάνει σε δυσθεώρητα επίπεδα. Κύριε Pazzanese, πολλές είναι οι αντιδράσεις για τις ανατιμήσεις στα καπνικά από το νέο έτος, με την κυβέρνηση να αφήνει, έμμεσα, πιθανό το ενδεχόμενο μικρότερης αύξησης στα τσιγάρα. Εκπροσωπώντας μία από τις κορυφαίες επιχειρήσεις του κλάδου, ποιες πιστεύετε πως θα είναι οι επιπτώσεις στην αγορά, και πώς επαναπροσδιορίζουν τη στρατηγική της British American Tobacco; Είναι γεγονός ότι ο κλάδος των προϊόντων καπνού έχει πληγεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια. Οι φορολογικές παρεμβάσεις απέτυχαν πλήρως, με αποτέλεσμα να υπάρχει τεράστια μείωση των εσόδων του κράτους από τα προϊόντα καπνού, με μόνο κερδισμένο δυστυχώς το λαθρεμπόριο. Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, με την αναποτελεσμα-

Tεύχος #2

τική πολιτική φορολόγησης των τελευταίων ετών, είναι εύλογο ότι έχει επηρεαστεί δυσμενώς η αγορά. Παρά τα δεδομένα αυτά, είναι ενθαρρυντικό ότι τα στρατηγικά προϊόντα μας, όπως το Prince, το Peter Stuyvesant και το Lucky Strike, παρουσιάζουν σημαντική ανάπτυξη. Παρά τις δυσκολίες, έχουμε ένα φιλόδοξο πλάνο για την ελληνική αγορά. Παράλληλα, με τη δημιουργία του Διεθνούς Διαμετακομιστικού Κέντρου, εί-

Στον Πειραιά δημιουργήθηκε ένας διεθνής κόμβος, με δυνατότητα διακίνησης προϊόντων ετήσιας αξίας έως 1,1 δισ. ευρώ.

Σε μια δοκιμαζόμενη οικονομία, οι ανατιμήσεις, πρακτικά, επαναφέρουν στο προσκήνιο το μείζον ζήτημα του παράνομου εμπορίου καπνού. Υπάρχουν προβλέψεις για τη μεγέθυνση της παραοικονομίας; Το πρόβλημα είναι μεγάλο και εξαιρετικά σύνθετο. Οφείλουμε πάντως να αναγνωρίσουμε ότι γίνεται μια μεγάλη προσπάθεια, παρά την έλλειψη πόρων και συχνά ανθρώπινου δυναμικού. Οι πρόσφατες εξαρθρώσεις κυκλωμάτων διακίνησης λαθραίων τσιγάρων αποτελούν σημαντικές επιτυχίες και αξίζουν συγχαρητήρια στις ελληνικές αρχές. Θεωρούμε ότι για να αντιμετωπιστεί ένα τόσο σύνθετο πρόβλημα όπως το λαθρεμπόριο, το ύψος του οποίου παραμένει εξαιρετικά υψηλό, έχοντας τριπλασιαστεί και σημειώσει τεράστια αύξηση τα τελευταία χρόνια, χρειάζεται μια πολυεπίπεδη προσέγγιση, με δράRETAIL & TOBACCO NEWS

σεις σε διάφορους τομείς. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό, λόγω του ότι η πλειοψηφία των λαθραίων τσιγάρων στην Ελλάδα έχει το πολύ ιδιαίτερο χαρακτηριστικό ότι ανήκει στην κατηγορία των illicit whites, δηλαδή στα προϊόντα που παράγονται με μοναδικό στόχο την παράνομη διακίνησή τους. Αυτή η ιδιαιτερότητα απαιτεί μια συντονισμένη προσπάθεια, με στόχο αφενός να υπάρχουν εμπόδια στην είσοδο των λαθραίων προϊόντων στην αγορά και αφετέρου να πάψουν να είναι ελκυστικά για τους καταναλωτές σε σύγκριση με τα προϊόντα της νόμιμης αγοράς. Ο Όμιλος δαπανά ετησίως σημαντικά ποσά για την πάταξη του παράνομου εμπορίου καπνού, ενώ παρ’ όλα αυτά έρευνες δείχνουν ότι περισσότερα από 2 στα 10 τσιγάρα που καταναλώνονται στην Ελλάδα είναι παράνομα. Με την εμπειρία σας, πιστεύετε πως θα έπρεπε να γίνει κάτι διαφορετικό νομοθετικά ή σε επίπεδο συντονισμού; Πράγματι, ο συντονισμός είναι «κλειδί» στην αντιμετώπιση του φαινομένου αυτού, που δημιουργεί μια παράδοξη κατάσταση: την ώρα που η νόμιμη αγορά προϊόντων καπνού μειώνεται, το λαθρεμπόριο αυξάνεται. Σε αυτήν την προσπάθεια, ο συντονισμός που εμπεριέχεται στο νομοσχέδιο που ψηφίστηκε είναι πολύ σημαντικός. Στο πλαίσιο αυτό, οι εταιρείες του κλάδου μπορούν να συμβάλλουν στις προσπάθειες των αρχών σε ένα οργανωμένο πλαίσιο στενής συνεργασίας. Η αλήθεια είναι ότι η κρίση έχει επηρεάσει τον κλάδο, όπως και σχεδόν όλους τους τομείς της ελληνικής αγοράς. Όμως, το ιδιαίτερο στοιχείο στην αγορά προϊόντων καπνού είναι ότι η κατάσταση αυτή έγινε σχεδόν ανεξέλεγκτη, λόγω της μη συνολικής προσέγγισης του προβλήματος, που οδήγησε όχι μόνον σε τεράστιες απώλειες εσόδων, της τάξης των 700800 εκατ. ευρώ ετησίως για το ελληνικό κράτος, αλλά και σε πτώση του τζίρου του κλάδου, με παράλληλη αύξηση του λαθρεμπορίου. NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Συνολικά, στηρίζουμε περίπου 30.000 εργαζομένους στο λιανεμπόριο και στη διανομή στην ελληνική αγορά

Στο μέτωπο των επενδύσεων, τι δείχνουν τα πρώτα απολογιστικά στοιχεία από τη λειτουργία του Διεθνούς Διαμετακομιστικού Κέντρου της British American Tobacco στον Πειραιά, που ξεκίνησε τον Μάρτιο του 2016; Η απόφαση επιλογής της Ελλάδας από την British American Tobacco για τη δημιουργία Διεθνούς Διαμετακομιστικού Κέντρου αποτέλεσε στρατηγική απόφαση του ομίλου, με πολλαπλά θετικά οφέλη για την κίνηση στο λιμάνι του Πειραιά, τις μεταφορές και την ελληνική οικονομία γενικότερα. Το κέ-

Οι πρόσφατες εξαρθρώσεις κυκλωμάτων διακίνησης λαθραίων τσιγάρων αποτελούν σημαντικές επιτυχίες, και αξίζουν συγχαρητήρια στις ελληνικές αρχές.

ντρο έχει δυνατότητα έως και τριπλασιασμού του όγκου προϊόντων που διακινούμε σήμερα, συμβάλλοντας στην απασχόληση, με σημαντική αύξηση στη διακίνηση και στον αριθμό των φορτηγών εμπορευματοκιβωτίων. Δημιουργήθηκε έτσι στον Πειραιά ένας διεθνής κόμβος, με δυνατότητα διακίνησης προϊόντων ετήσιας αξίας έως 1,1 δισ. ευρώ και μεταφορά σε άλλες χώρες της Ευρώπης, με δυνατότητα επέκτασης σε χώρες της Μέσης Ανατολής και Αφρικής. Έχετε υπό την εποπτεία σας τέσσερις διαφορετικές χώρες: Ελλάδα, Κύπρο, Μάλτα και Ισραήλ, με συγγενή αλλά και ταυτόχρονα ιδιαίτερα ξεχωριστά προφίλ. Ποιες ιδιαιτερότητες, αλλά και ποια περιθώρια ανάπτυξης διακρίνετε στις ανωτέρω; Η British American Tobacco έχει εμπιστευθεί αυτές τις αγορές στην Ελλάδα, που ήταν και παραμένει στρατηγική αγορά. Στο πλαίσιο αυτό, στην Ελλάδα βρίσκονται τα κεντρικά γραφεία για τέσσερις αγορές (Ελλάδα, Κύπρο, Μάλτα, Ισραήλ). Με τον τρόπο αυτό, δίνεται

συνέντευξη

Υπάρχουν τεράστιες απώλειες εσόδων, 700-800 εκατ. ευρώ ετησίως για το ελληνικό κράτος, από το λαθρεμπόριο. των προηγούμενων μηνών, και παρά το σύνθετο οικονομικό περιβάλλον, η εταιρεία έδειξε τη στήριξή της στη μικρή λιανική με συνεχείς ενέργειες και επενδύσεις προς όφελος των λιανοπωλητών. Πρόθεσή μας είναι αυτό να συνεχιστεί.

η δυνατότητα για σημαντικές συνέργειες και αξιοποίηση των μέσων και της τεχνογνωσίας που διαθέτουμε και για άλλες αγορές. Μην ξεχνάμε ότι η Κύπρος, η Μάλτα και το Ισραήλ αποτελούν σημαντικές αγορές. Οι προκλήσεις και στις αγορές αυτές είναι πολλές, όμως οι δυνατότητες μεγάλες. Υπάρχουν βλέψεις για την υλοποίηση σημαντικών πλάνων και επενδύσεων στην ελληνική αγορά στο εγγύς μέλλον; Βεβαίως, και στο επίκεντρο φυσικά είναι οι λιανέμποροι. Ήδη, στη διάρκεια

Tεύχος #2

Σε μια περίοδο που οι συνθήκες εργασίας στην Ελλάδα παραμένουν σε «γκρίζα ζώνη», λόγω της κρίσης, η British American Tobacco Hellas εξακολουθεί και επενδύει περισσότερο από 1,5 εκατ. ευρώ το 2016 για την επιβράβευση του ανθρώπινου δυναμικού της. Τι αφορούν οι ενέργειες αυτές και πώς μεταβάλλεται το ισοζύγιο προσλήψεων - απολύσεων τα τελευταία χρόνια; Είμαστε περήφανοι που, παρά την κρίση, έχουμε δώσει σημαντικά ποσά σε μπόνους και παροχές στους εργαζομένους τα τελευταία δύο χρόνια, στρατηγική που συνεχίζεται και το 2016. Παράλληλα, η εταιρεία έχει προχωρήσει σε σημαντικό αριθμό προσλήψεων και προαγωγών. Στην πολιτική ανθρώπινου δυναμικού, που έχει αναγνωριστεί τα τελευταία χρόνια επανειλημμένα από κορυφαίους φορείς, όπως το “Best Workplaces” και το “Top Employer”, πρέπει να προστεθεί και η έμφαση που δίνουμε στην εκπαίδευση, με συνεχή προγράμματα για την ανάπτυξη των εργαζομένων μας, που αποτελούν την κινητήρια δύναμη της εταιρείας. Προσφάτως, η British American Tobacco αναδείχθηκε στην κορυφή των εταιρειών του δείκτη FTSE 100 στο Ηνωμένο Βασίλειο για τις καλές πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης. Ποιες πτυχές-παραμέτρους εξετάζει η δέσμευση του ομίλου για υψηλά πρότυπα, και ποια είναι τα σημεία υπεροχής;

Η έκθεση Καλής Εταιρικής Διακυβέρνησης (Good Governance Report) του Institute of Directors ανέδειξε την British American Tobacco στην κορυφή ανάμεσα στις εταιρείες του δείκτη FTSE 100 στο Ηνωμένο Βασίλειο, για τις καλές πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησης που ακολουθεί. Τα αποτελέσματα της έκθεσης προκύπτουν από μετρήσιμους συντελεστές σε συνδυασμό με τις εμπεριστατωμένες απαντήσεις ειδικών σε θέματα διακυβέρνησης, επενδυτών και ηγετικών στελεχών επιχειρήσεων. Συνολικά, εξετάστηκαν 34 παράγοντες που συνδέονται με τα πέντε πεδία της εταιρικής διακυβέρνησης: αποτελεσματικότητα διοικητικού συμβουλίου, λογιστικός έλεγχος και διαχείριση εξωτερικού κινδύνου, αποδοχές και επιβραβεύσεις, σχέσεις μετόχων και σχέσεις με ενδιαφερόμενα μέρη. Είναι μια κορυφαία διάκριση, που δείχνει τη μεγάλη σημασία που δείχνει ο Όμιλος σε αυτόν τον τομέα, που είναι ιδιαίτερα σημαντικός για τις σύγχρονες εταιρείες. Η γκάμα των προϊόντων της εταιρείας περιλαμβάνει τη σειρά Peter Stuyvesant, Prince, Pall Mall, Lucky Strike, Dunhill, Rothmans, Kent, καθώς και τα προϊόντα καπνού για στριφτά τσιγάρα Craven, Lucky Strike και Pall Mall. Ποια είναι τα δυνατά «χαρτιά» σε επίπεδο πωλήσεων, αλλά και μεριδίων αγοράς; Η British American Tobacco Hellas διαθέτει σημαντική ποικιλία προϊόντων εξαιρετικής ποιότητας σε ελκυστικές τιμές, με στόχο να δίνει προσιτές επιλογές στους καταναλωτές. Οι καινοτόμες ιδέες και προτάσεις προς τους ενήλικους καταναλωτές αποτελούν μέρος της δουλειάς μας καθημερινά. Το κάθε προϊόν μας έχει τη δική του ιστορία και απαντάει σε διαφορετικές απαιτήσεις των καταναλωτών. Τα βασικά προϊόντα της εταιρείας μας στην ελληνική αγοRETAIL & TOBACCO NEWS

ρά είναι τα: Prince, Peter Stuyvesant, Lucky Strike, Pall Mall, Dunhill, Rothmans, Kent, Cortina & Royals in Cigarettes, και το Craven και Lucky Strike στα στριφτά τσιγάρα. Το Prince είναι ένα από τα πιο σημαντικά προϊόντα της εταιρείας. Για πάνω από 50 χρόνια προσφέρει στους ενήλικους καταναλωτές την ίδια, αυθεντική ποιότητα. Πρόσφατα, η British American Tobacco Hellas προχώρησε, για ακόμη μία φορά, σε μια καινοτομία, προσφέροντας υψηλού επιπέδου προτάσεις στους ενήλικους καταναλωτές με το νέο Prince Double Filter. Το Prince Double Filter αποτελείται από ένα διπλό φίλτρο ενεργού άνθρακα και tube, το οποίο προσδίδει μια πραγματικά απαλή γεύση. Το φίλτρο ενεργού άνθρακα συγκρατεί τα πιο σκληρά στοιχεία του καπνού, ενισχύοντας την ελαφριά αίσθηση που αφήνει στον λαιμό. H προσθήκη του tube αναμειγνύει τον καπνό με τον αέρα, χαρίζοντας απαλή καπνιστική εμπειρία. Το νέο Prince Double Filter προσφέρεται σε τρεις περιεκτικότητες των 8 mg, 6 mg και 4 mg. Το Peter Stuyvesant αποτελεί ένα ακόμη παράδειγμα δημοφιλούς προϊόντος. Μπήκε στην ελληνική αγορά πριν από πολλά χρόνια και έκτοτε προσφέρει μοναδική καπνιστική εμπειρία στους ενήλικους καταναλωτές, με την ίδια αφοσίωση και ποιότητα, απαντώντας σε όλες τις απαιτήσεις τους. Ποια είναι τα πλάνα σας για τη στήριξη της μικρή λιανικής στην ερχόμενη διετία 2017-2018, και σε ποιους άξονες και δράσεις θα επικεντρωθεί; Έχουμε σημαντικά πλάνα. Συνολικά, στηρίζουμε περίπου 30.000 εργαζομένους στο λιανεμπόριο και στη διανομή στην ελληνική αγορά. Οι λιανέμποροι αποτελούν ένα εξαιρετικά σημαντικό κεφάλαιο. Γνωρίζουμε ότι έχουν πληγεί σημαντικά και συνεχίζουμε να τους στηρίζουμε με ειδικά προγράμματα, γεγονός που εκτιμήθηκε ιδιαίτερα, για παράδειγμα στη διάρκεια της περσινής κρίσης. Παράλληλα, εξελίσσεται ένα σημαντικό πλάνο επενδύσεων στη μικρή λιανική, με καινοτομίες, επενδύσεις και ενέργειες ειδικά σχεδιασμένες για τους λιανεμπόρους. Είναι χαρακτηριστικό ότι στη διάρκεια του β’ εξαμήNΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

νου του 2016, επενδύσαμε πάνω από 5 εκατ. ευρώ στη μικρή λιανική. Και όλα αυτά σε συνδυασμό με τη συνεχή συμβολή της εταιρείας στα κρατικά έσοδα, ως μία από τις κορυφαίες εταιρείες του κλάδου, μέσω φόρων, το ύψος των οποίων έχει ξεπεράσει τα 3,2 δισ. ευρώ τα τελευταία χρόνια. Παράλληλα, ο όμιλος της British American Tobacco στηρίζει περίπου 10.000 εργαζομένους στην ελληνική παραγωγή καπνού, ενώ συνεχίζουμε να αναλαμβάνουμε πρωτο-

βουλίες στήριξης της ελληνικής κοινωνίας και των ομάδων που έχουν πληγεί ιδιαίτερα από την κρίση, δημιουργώντας ευκαιρίες και αξία σε πολίτες με σημαντικά προβλήματα. Είμαστε υπερήφανοι που οι πρωτοβουλίες μας αυτές τυγχάνουν ευρύτατης αναγνώρισης, με τελευταίο παράδειγμα την τριπλή βράβευση της British American Tobacco Hellas στα “Ηellenic Responsible Business Awards”.

Η εταιρεία δείχνει τη στήριξή της στη μικρή λιανική με συνεχείς ενέργειες και επενδύσεις προς όφελος των λιανοπωλητών. 27

Tεύχος #2

RETAIL & TOBACCO NEWS

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

λιανική

Μάθε τι ισχύει για τα POS σε 10 απαντήσεις

Υποχρεωτική η τοποθέτησή τους - Τα οφέλη που προκύπτουν της ΤΖΟΥΛΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΑΤΟΥ

παντήσεις σε ερωτήματα των εμπόρων της μικρής λιανικής για τα τερματικά αποδοχής καρτών POS δίνει το Retail & Tobacco News. Οι έμποροι εύλογα αναρωτιούνται για το πώς θα τους ωφελήσει η καινούργια απαίτηση του κράτους για την πραγματοποίηση ηλεκτρονικών πληρωμών από τους πελάτες στα καταστήματά τους. Πάντως τα οφέλη προβλέπονται αρκετά. Οι μεγάλες καθυστερήσεις που παρατηρούνταν στις διαδικασίες απόκτησης POS από τις επιχειρήσεις είναι πλέον παρελθόν, οι τράπεζες προσφέρουν ολοένα και δελεαστικότερα προνόμια στους υποψήφιους πελάτες τους, προχωρούν σε ειδικές συμφωνίες με συλλόγους επαγγελματιών και εμπόρους, ενώ παράλληλα μειώνουν συνεχώς τις σχετικές προμήθειες για τη χρήση των POS, με αποτέλεσμα να πιέζονται ακόμη περισσότερο τα ήδη χαμηλά περιθώρια κέρδους του κλάδου. Το μόνο που απαιτείται, πλέον, είναι μια ψύχραιμη εκτίμηση της κατάστασης και η επιλογή του καλύτερου δυνατού «πακέτου» POS από την επιχείρηση του εκάστοτε εμπόρου μικρής λιανικής, ώστε να αποκομίσει τα περισσότερα δυνατά κέρδη. 30

Tεύχος #2

Είναι υποχρεωτικό να αποκτήσει POS η επιχείρησή μου;

Από την επόμενη χρονιά, σύμφωνα με τα όσα προβλέπει το υπό κατάθεση νομοσχέδιο του Υπουργείου Οικονομικών για την επέκταση των ηλεκτρονικών μέσων πληρωμών σε όσο το δυνατόν περισσότερες συναλλαγές, όλοι οι ελεύθεροι επαγγελματίες, υποχρεωτικά, θα δέχονται πληρωμές πελατών μέσω χρεωστικών ή πιστωτικών καρτών. Οι συναλλαγές με μετρητά δεν θα απαγορεύονται στις επιχειρήσεις, όμως εάν οι πελάτες επιθυμούν να πληρώσουν με κάρτες, οι καταστηματάρχες θα είναι υποχρεωμένοι να το δέχονται. Οι επιχειρήσεις των κλάδων της μαζικής εστίασης και της διασκέδασης είναι οι πρώτες που καλούνται να εγκαταστήσουν υποχρεωτικά μηχανήματα POS. Επιπλέον, όλοι όσοι δηλώνουν έναρξη επαγγελματικής δραστηριότητας στη ΔΟΥ από την 1η-1-2017 και μετά, υποχρεωτικά θα αποκτούν POS.

Ποιες κυρώσεις προβλέπονται αν δεν συμμορφωθώ με τον Νόμο;

Σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, όποιος αρνείται την πληρωμή με κάρτες τιμωρείται με πρόστιμα ή/και φυλάκιση. Επιπλέον, όσες από τις επιχειρήσεις δεν αποκτήσουν POS θα έρθουν αντιμέτωπες με τον κίνδυνο απώλειας πελατείας και απότομης συρρίκνωσης του τζίρου τους. Κι αυτό διότι δεν θα περιληφθούν στο «μητρώο επιχειρήσεων με POS» που θα εκδώσει και θα δημοσιοποιήσει το Υπουργείο Οικονομικών. Το μητρώο αυτό θα βρίσκεται στη διάθεση των φοροελεγκτικών υπηρεσιών για τη διενέργεια στοχευμένων ελέγχων σε όσους δεν συμμορφώνονται. Επίσης, το μητρώο θα δημοσιοποιηθεί και θα βρίσκεται στη διάθεση και των καταναλωτών, προκειμένου να προτιμούν εκείνους τους επιχειρηματίες και επαγγελματίες οι οποίοι δέχονται κάρτες, ώστε να εξασφαλίζουν και τις ωφέλειες που θα προβλέπει το νομοσχέδιο για όσους χρησιμοποιούν «πλαστικό χρήμα» στις συναλλαγές τους (εκπτώσεις φόρου, κληρώσεις κ.λπ.).

Tι θα κερδίσω από τη χρήση τερματικών αποδοχής καρτών;

Το κυριότερο από όλα είναι ότι θα αυξήσετε τις πωλήσεις σας και θα προσελκύσετε περισσότερους πελάτες, καθώς οι καταναλωτές, πλέον, υποχρεωτικά, λόγω της επιβολής των capital controls, πληρώνουν κυρίως με κάρRETAIL & TOBACCO NEWS

Χαμηλότερες, πλέον, οι προμήθειες για τους εμπόρους μικρής λιανικής που χρησιμοποιούν POS. τες, και επιπλέον θα «χτίζουν» το αφορολόγητό τους με αποδείξεις από ηλεκτρονικές πληρωμές. Επίσης, οι συναλλαγές σας θα είναι πιο ασφαλείς και γρήγορες σε σχέση με τα μετρητά, ενώ θα «δείτε» και μείωση στο κόστος διαχείρισης και εξυπηρέτησης. Για παράδειγμα, δεν θα έχετε κόστη διαχείρισης κερμάτων, απώλειες από ληστείες, χρόνο εξυπηρέτησης πελατών κ.λπ. Μαθαίνω ότι οι προμήθειες που χρεώνουν οι τράπεζες για τα POS μειώνονται συνεχώς. Ισχύει κάτι τέτοιο; Όντως ισχύει, γιατί οι τράπεζες θέλουν να προσελκύσουν περισσότερους πελάτες. Μάλιστα, πρόσφατα, η Εθνική Τράπεζα και η Τράπεζα Πειραιώς προχώρησαν σε σημαντικές συμφωνίες με το Συνδικάτο Περιπτερούχων Καπνοπωλών και Ψιλικών Ειδών Ν. Αττικής, στο πλαίσιο των οποίων παρέχουν πολλές εξειδικευμένες υπηρεσίες και παροχές, αλλά και χαμηλότερες προμήθειες στους επαγγελματίες που χρησιμοποιούν POS από τις συγκεκριμένες τράπεζες. Επίσης, να σημειώσουμε ότι από ένα ύψος τζίρου και πάνω, οι τράπεζες μειώνουν και τις προμήθειες και, επιπλέον, προσφέρουν ειδική τιμολόγηση για μικροσυναλλαγές.

Πόσο γρήγορα και εύκολα μπορώ να αποκτήσω ένα τερματικό αποδοχής καρτών; Η διαδικασία πλέον για την απόκτηση POS περιορίζεται σε λίγες ημέρες ή και σε μία, ενώ οι τράπεζες υπόσχονται άμεση εγκατάσταση και έναρξη χρήσης του τερματικού εφόσον υπάρχει τραπεζικός λογαριασμός. NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Με ποια κριτήρια να επιλέξω το σωστό POS για μένα; Το φορητό τερματικό mobile POS (mPOS) απευθύνεται κυρίως σε ελεύθερους επαγγελματίες και μικρές επιχειρήσεις και σε εταιρείες εστίασης, που απαιτείται να έχουν πολλά τερματικά. Συνδέονται με ένα smartphone ή ένα tablet για να πραγματοποιηθούν συναλλαγές. Επίσης, απαιτείται και ειδική εφαρμογή εγκατεστημένη στο tablet ή στο smartphone. Το ασύρματο τερματικό δεν έχει καλώδιο. Για τη σύνδεση χρησιμοποιείται το wi-fi της επιχείρησης ή δίκτυο κινητής τηλεφωνίας. Το ενσύρματο τερματικό έχει το μεγάλο μειονέκτημα ότι δεν μετακινείται από εκεί που είναι συνδεδεμένο. Επίσης, θα πρέπει να γνωρίζετε ότι, στην πλειοψηφία τους, τα POS πραγματοποιούν και ανέπαφες συναλλαγές.

Πόσα χρήματα θα πληρώσω για να αποκτήσω POS; Εξαρτάται από το είδος της συσκευής που θα επιλέξετε. Τα πιο φθηνά είναι τα mPOS, ακολουθούν τα ενσύρματα και μετά τα ασύρματα. Πάντως οι τράπεζες, εκτός από τη δυνατότητα ενοικίασης του τερματικού, προσφέρουν και τη δυνατότητα αγοράς ή δωρεάν χρήσης του, αλλά με τη μηνιαία συνδρομή υψηλότερη, ωστόσο με ανταγωνιστικότερους οικονομικούς όρους εκκαθάρισης συναλλαγών σε σχέση με το παρελθόν, λόγω και των ειδικών συμφωνιών που έχουν προχωρήσει με συλλόγους επαγγελματιών και εμπόρων. Σημειώνουμε ότι POS μπορείτε να προμηθευτείτε από τις τράπεζες Εθνική, Πειραιώς, Αlpha Bank και Eurobank. Επίσης, από τη Viva Payments, που είναι αδειοδοτημένο ίδρυμα πληρωμών, και την Card Link, που συνεργάζεται με τις τράπεζες Alpha Bank και Eurobank. Τέλος, mPos προσφέρουν οι εταιρείες τηλεπικοινωνιών Vodafone και Cosmote. Στην επιχείρησή μου έχω POS. Πότε πιστώνεται ο λογαριασμός της;

Η εκκαθάριση των συναλλαγών με κάρτες πληρωμών γίνεται με πίστωση του λογαριασμού της επιχείρησης σύμφωνα με τα προβλεπόμενα στη σχετική σύμβαση. Συνήθως, η πίστωση γίνεται την επόμενη εργάσιμη ημέρα από την ημερομηνία αποστολής της συναλλαγής για επεξεργασία στην τράπεζα. Μαθαίνω ότι, πλέον, οι τράπεζες που προσφέρουν POS στοχεύουν στην κάλυψη των ειδικών αναγκών του πελάτη και ότι εξασφαλίζουν ακόμη και ρευστότητα. Αληθεύει κάτι τέτοιο; Οι τράπεζες όντως προσφέρουν πλέον ολοκληρωμένα πακέτα παροχών στους επαγγελματίες και τους εμπόρους που θα τις επιλέξουν για την εκκαθάριση των συναλλαγών τους μέσω των POS. Μεταξύ άλλων, προσφέρουν δυνατότητα προνομιακής τιμολόγησης στις χρηματοδοτήσεις, ευελιξία και ταχύτητα στις εγκριτικές διαδικασίες τους, χρηματοδότηση αναγκών ρευστότητας, συνήθως ανάλογα με το ύψος του τζίρου τους, δυνατότητα πληρωμής από τους πελάτες λογαριασμών τρίτων οργανισμών (π.χ. ΔΕΗ, ΟΤΕ, ΕΥΔΑΠ), προγράμματα επιβράβευσης, άτοκων δόσεων, δυνατότητα προεξόφλησής τους ή ακόμη και ασφάλιση των σημείων μικρής λιανικής. Από τι εξαρτάται η προμήθεια που πληρώνω για το POS της επιχείρησής μου; Οι προμήθειες εξαρτώνται από: α) Τον όγκο των συναλλαγών: H προμήθεια π.χ. είναι χαμηλότερη για ένα μεγάλο σουπερμάρκετ από ό,τι για ένα κατάστημα μικρής λιανικής. Ωστόσο, πλέον, οι προμήθειες στη μικρή λιανική είναι πολύ χαμηλότερες, όπως έχουμε ήδη αναφέρει. β) Το αν η συναλλαγή μέσω καρτών γίνεται με φυσική παρουσία στο κατάστημα ή διαδικτυακά (υψηλότερη χρέωση μέσω internet). γ) Το αν η κατηγορία της επιχείρησης είναι επιρρεπής σε απάτες με κάρτες. δ) Το αν οι περισσότερες συναλλαγές πραγματοποιούνται με κάρτες εξωτερικού. Οι επιχειρήσεις π.χ. που συναλλάσσονται κατά 70% με ξένους χρεώνονται με υψηλότερη προμήθεια.

λιανική

Τράπεζα Πειραιώς:

Έξυπνες και ευέλικτες υπηρεσίες ειδικά για τον πελάτη

ε γνώμονα την ικανοποίηση των ιδιαίτερων αναγκών του κλάδου, η Τράπεζα Πειραιώς προσφέρει έξυπνες και ευέλικτες υπηρεσίες και παροχές στους επαγγελματίες μικρής λιανικής, στο πλαίσιο ειδικής συμφωνίας που σύναψε με το Συνδικάτο Επαγγελματιών Περιπτερούχων Καπνοπωλών & Ψιλικών Ειδών Ν. Αττικής.

Τράπεζα Πειραιώς στέκεται δυναμικά δίπλα στη μικρή επιχείρηση, όπως υποστηρίζει, και συνεχίζει να στοχεύει στην όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματική ικανοποίηση των αναγκών της αγοράς μικρής λιανικής, που το μέγεθός της φθάνει τα 10 δισ. ευρώ. Με απώτερο στόχο την αντιστάθμιση της επένδυσης που κάνει μια επιχείρηση στο «πλαστικό χρήμα» και τις ηλεκτρονικές συναλλαγές, η τράπεζα, βασιζόμενη στην τεχνογνωσία που διαθέτει, σχεδιάζει και διαθέτει στην αγορά προϊόντα προσαρμοσμένα στις ιδιαίτερες ανάγκες των πελατών της. Από την Τράπεζα Πειραιώς τονίζεται επίσης η αναγκαιότητα να καλυφθεί και μια πραγματική ανάγκη, που αφορά το εξαιρετικά μικρό περιθώριο κέρδους των μικρών λιανοπωλητών που δεν επιδέχεται περιορισμό, ακόμη κι αν πρόκειται για το κόστος από τις προμήθειες των συναλλαγών με κάρτες. Ωστόσο, η εκτίμηση είναι πως η νέα πραγματικότητα με τη χρήση των POS θα αυξήσει τον τζίρο των επιχειρήσεων μικρής λιανικής και επιπλέον θα εξασφαλίσει ακόμη μεγαλύτερα οφέλη για τον κλάδο. Τα τερματικά POS Paycenter της Τράπεζας Πειραιώς προσφέρουν στους πε-

Tεύχος #2

λάτες τη δυνατότητα να κάνουν συναλλαγές με όλες τις κάρτες στο φυσικό κατάστημα (μίνι μάρκετ, περίπτερο, ψιλικών ειδών κ.λπ.) Επίσης, όλα τα τερματικά που προσφέρει η τράπεζα δέχονται συναλλαγές με κάρτες τεχνολογίας chip & pin, με εισαγωγή της κάρτας στο τερματικό, ανέπαφα ή και με ανάγνωση της μαγνητικής πίστας.

Τα οφέλη από τα POS Paycenter Αυξάνονται οι πωλήσεις της επιχείρησης, προσφέροντας έναν επιπλέον τρόπο πληρωμής στους πελάτες. Οι συναλλαγές πραγματοποιούνται με ταχύτητα και ασφάλεια, χωρίς τη διαχείριση μετρητών. Προσφέρεται στους πελάτες η δυνατότητα πληρωμής με άτοκες δόσεις, ενώ η Τράπεζα Πειραιώς παρέχει και τη δυνατότητα προεξόφλησης των αγορών με δόσεις. Το ποσό των συναλλαγών πιστώνεται στον λογαριασμό της επιχείρησής σας την επόμενη εργάσιμη ημέρα από την πραγματοποίησή τους. Προσφέρονται καταθετικοί λογαριασμοί με δωρεάν έξοδα διαχείρισης, δυνατότητα έκδοσης βιβλιαρίου επιταγών,

υπηρεσίες αποδοχής συναλλαγών με κάρτες πληρωμών, ειδική τιμολόγηση για μικροσυναλλαγές. Προσφέρεται η πρωτοποριακή για την ελληνική αγορά Υπηρεσία Άμεσης Μετατροπής Νομίσματος (Dynamic Currency Conversion-DCC) για συναλλαγές σε νομίσματα εκτός ευρώ, για να μπορεί ο πελάτης να επιλέξει τη χρέωση της κάρτας του στο δικό του νόμισμα. Εφόσον η επιχείρηση εξυπηρετεί και κατόχους καρτών έκδοσης χωρών εκτός ευρώ, μπορεί μέσω της υπηρεσίας DCC να ελαχιστοποιήσει την προμήθεια που χρεώνεται, ενώ παράλληλα ο πελάτης θα γνωρίζει τη στιγμή της συναλλαγής το ακριβές ποσό που θα χρεωθεί στην κάρτα του. Η υπηρεσία είναι ιδιαίτερα χρήσιμη για σημεία μικρής λιανικής που δραστηριοποιούνται σε τουριστικές περιοχές. Υπηρεσία easypay POINT, μέσω της οποίας η επιχείρηση γίνεται σημείο είσπραξης λογαριασμών (κοινής ωφελείας, τηλεφώνου, φυσικού αερίου κ.ά.) και άλλων οφειλών (Δημοσίου, τελών κυκλοφορίας κ.ά.). Σημειώνεται ότι η υπηρεσία προσφέρεται για μίνι μάρκετ, σουπερμάρκετ, περίπτερα, καταστήματα ψιλικών, βιβλιοπωλεία/χαρτικά και λοιπές παρεμφερείς δραστηριότητες. Άλλες υπηρεσίες κίνησης κεφαλαίων και εμβασμάτων: μεταφορές σε άλλες τράπεζες στην Ελλάδα και το εξωτερικό, μεταφορές σε προμηθευτές που τηρούν λογαριασμό στην Πειραιώς, εισερχόμενες μεταφορές, υπηρεσίες ηλεκτρονικής τραπεζικής WinBank και πιστωτικά προϊόντα (έκδοση εγγυητικών επιστολών, όριο υπερανάληψης, χρηματοδότηση αναγκών ρευστότητας). RETAIL & TOBACCO NEWS

Πλήθος υπηρεσιών και ασφάλιση στους περιπτερούχους από την Εθνική Τράπεζα

τηρίζοντας τις μικρές και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, η Εθνική Τράπεζα προσφέρει λύσεις στη μικρή λιανική, που διαμορφώθηκαν ακόμη πιο λεπτομερώς από κοινού με το Συνδικάτο Επαγγελματιών Περιπτερούχων Καπνοπωλών & Ψιλικών Ειδών Ν. Αττικής για τη σύναψη συνεργασίας που υπέγραψαν από κοινού. Η συνεργασία περιλαμβάνει πλήθος υπηρεσιών και παροχών της Εθνικής Τράπεζας, καθώς και μια ανταγωνιστική προσφορά ασφάλισης από την Εθνική Ασφαλιστική, μοναδική στην ελληνική αγορά. Οι υπηρεσίες και οι παροχές στις επιχειρήσεις Καινοτόμες λύσεις i-bank POS και i-bank Pay: αποδοχή πληρωμών με κάρτες μέσω POS, αλλά και μέσω έξυπνων κινητών (ηλεκτρονικό πορτοφόλι). Η τράπεζα παρέχει στα μέλη του συνδικάτου τη δυνατότητα να αποδέχονται συναλλαγές με πιστωτικές, χρεωστικές και προπληρωμένες κάρτες μέσα από τα σύγχρονα και ασφαλή τερματικά “i-bank POS” και “POS Economy”. Τα μέλη του συνδικάτου έχουν τη δυνατότητα να αποκτήσουν το τερματικό που επιθυμούν σε εξαιρετικά ανταγωνιστικές τιμές, με αναβαθμισμένες υπηρεσίες και με τη χαμηλότερη τιμή συντήρησης στην αγορά. Προσφέρεται δυνατότητα αγοράς του τερματικού, μίσθωσής του ή και δωρεάν χρήσης, με εξαιρετικά ανταγωνιστικούς οικονομικούς όρους εκκαθάρισης συναλλαγών. Παράλληλα, η τράπεζα δημιούργησε τη λύση i-bank Pay, για τη διενέργεια πληρωμών από καταναλωτές προς επιχειρήσεις μέσω έξυπνων συσκευών κιNΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

νητών. Η είσπραξη των χρημάτων από τις επιχειρήσεις γίνεται με άμεση πίστωση, με ασφάλεια και με πολύ χαμηλή προμήθεια εκκαθάρισης: α) είτε μέσω έξυπνου κινητού τηλεφώνου/tablet του σημείου πώλησης, με πληρωμή από το κινητό του πελάτη, β) είτε μέσω της ταμειακής μηχανής του σημείου και ειδικού πρόσθετου εξοπλισμού, ο οποίος εγκαθίσταται από την Εθνική Τράπεζα. Σημειώνεται επίσης ότι για τα

κή προσφέρει ένα πρωτοποριακό πακέτο ομαδικής ασφάλισης για τα εμπορικά σημεία λιανικής πώλησης ψιλικών ειδών και περιπτέρων ανά την ελληνική επικράτεια, το οποίο παρέχει κάλυψη ληστείας (περιλαμβανομένων και των καπνικών προϊόντων) και ασφάλιση των περιπτέρων. Πρόκειται για ένα προνομιακό πακέτο για τα μέλη του συνδικάτου που είναι πελάτες της Εθνικής Τράπεζας και έχουν εγκαταστήσει POS. Δυνατότητα πληρωμής λογαριασμών τρίτων οργανισμών στα σημεία μικρής λιανικής, μέσω της υπηρεσίας i-bank Simple Pay Spot. Με την ένταξή τους στο δίκτυο αυτό, οι επιχειρήσεις μικρής λιανικής μπορούν, με ειδικό λογισμικό και εξοπλισμό (εφόσον απαιτείται), να δέχονται από καταναλωτές, με ασφάλεια, εύκολα και γρήγορα, πληρωμές λογαριασμών ενέργειας (ΔΕΗ, Φυσικό Αέριο), ύδρευσης (ΕΥΔΑΠ), κινητής και σταθερής τηλεφωνίας, internet, συνδρομητικής τηλεόρασης ή

ύσεις προσαρμοσμένες στις ανάγκες των επαγγελματιών περιπτερούχων, καπνοπωλών και ψιλικών ειδών προσφέρουν η Εθνική Τράπεζα και η Εθνική Ασφαλιστική, με βάση και την πρόσφατη ειδική συμφωνία που ανακοινώθηκε. πρώτα 1.000 ευρώ εισπράξεων μέσω του i-bank Pay δεν υπολογίζεται προμήθεια. Πρωτοποριακή ομαδική ασφάλιση των μελών του σωματείου: ασφάλιση περιπτέρων, κάλυψη ληστείας και για τα καπνικά προϊόντα. Η Εθνική Ασφαλιστι-

Καινοτόμες λύσεις ibank POS και ibank Pay, πρωτοποριακή ασφάλιση των μελών του σωματείου, δυνατότητα πληρωμής λογαριασμών τρίτων οργανισμών.

να προμηθεύονται άυλα προϊόντα, όπως χρόνο καρτοκινητής τηλεφωνίας. Με τον τρόπο αυτό, αυξάνουν εύκολα και γρήγορα την επισκεψιμότητα και τις καθημερινές συναλλαγές τους. Ολοκληρωμένο «ταμείο επιχείρησης» με τον Λογαριασμό Εθνικός Όψεως, μέσω του οποίου μπορούν να πραγματοποιούν όλες τις συναλλαγές τους εύκολα, γρήγορα και οικονομικά, με πολλές παροχές και προνόμια. Αξιοποίηση των πλεονεκτημάτων των υπηρεσιών ηλεκτρονικής τραπεζικής i-bank της Εθνικής Τράπεζας (Internet/ Mobile/Phone Banking) και χρηματοδοτικά προϊόντα με προνομιακή τιμολόγηση και ευελιξία και ταχύτητα των εγκριτικών διαδικασιών

λαθρεμπόριο

Στην ΤτΕ οι νέες ταινίες ασφαλείας στα τσιγάρα

Πώς δρούσαν τα κυκλώματα με τις ταινίες σε λαθραία τσιγάρα

πό την Τράπεζα της Ελλάδος θα τυπώνονται πλέον οι ταινίες ασφαλείας στα τσιγάρα, προκειμένου να περιοριστεί η φοροδιαφυγή και το λαθρεμπόριο.

πογράφηκε η σύμβαση μεταξύ του Υπουργείου Οικονομικών και της Τράπεζας της Ελλάδος για την εκτύπωση των ενσήμων ταινιών φορολογίας καπνικών προϊόντων. Στόχος είναι η εξοικονόμηση δημόσιων δαπανών και η πάταξη της φοροδιαφυγής και του λαθρεμπορίου.

«Στο πλαίσιο της συνεχούς προσπάθειας της κυβέρνησης για εξοικονόμηση δημόσιων δαπανών, την πάταξη της φοροδιαφυγής και του λαθρεμπορίου, υπογράφηκε σύμβαση μεταξύ του Υπουργείου Οικονομικών και της Τράπεζας της Ελλάδος για την εκτύπωση των ενσήμων ταινιών φορολογίας καπνικών προϊόντων», όπως επισημαίνει σε ανακοίνωσή του το Υπουργείο Οικονομικών, τονίζοντας παράλληλα: «Για την αποτελεσματικότερη πάταξη κυκλωμάτων που λυμαίνονται τον χώρο, απαιτείται η εκτύπωση ειδικών ενσήμων ταινιών φορολογίας καπνού με αυστηρές προδιαγραφές, που θα είναι απόρρητες, για λόγους ασφαλείας και δημοσίου συμφέροντος. Στην Ελλάδα, το μόνο ίδρυμα το οποίο κατέχει διεθνή πιστοποίηση ως προς τις εκτυπώσεις, και είναι το πλέον αξιόπιστο για λόγους διασφάλισης του δημοσίου συμφέροντος, είναι η Τράπεζα της Ελλάδος.

Tεύχος #2

Ως εκ τούτου, με συγκεκριμένη διάταξη νόμου, προβλέφθηκε η ανάθεση της εκτύπωσης των ταινιών αυτών στην Τράπεζα της Ελλάδος, η οποία έχει προβλέψει νέα χαρακτηριστικά ασφαλείας και όχι μια αντιγραφή των υφιστάμενων χαρακτηριστικών των ταινιών (για τις οποίες υπήρχαν καταγγελίες ότι υπήρχαν αντιγραφές). Κλείνει οριστικά μια περίοδος κατά την οποία το ελληνικό Δημόσιο εκτύπωνε χαρτονομίσματα και άλλα έντυπα με ασφαλείς διαδικασίες, εξαιρουμένων των ενσήμων ταινιών φορολογίας καπνού. Ο διαρκής αγώνας για την πάταξη του λαθρεμπορίου (ειδικά στον χώρο των καπνικών προϊόντων) αποκτά πλέον νέα όπλα, τα οποία, σε συνδυασμό με άλλα που θα ισχύσουν την επόμενη περίοδο, θα προστατέψουν τα δημόσια έσοδα από τη συστηματική κλοπή».

Το παρασκήνιο

Στα μέσα Οκτωβρίου, ο Τρύφωνας Αλεξιάδης, αναπληρωτής υπουργός Οικο-

νομικών στην Επιτροπή Έρευνας και Τεχνολογίας, κατά τη συζήτηση του νομοσχεδίου του Κωνσταντίνου Φωτάκη, του αναπληρωτή υπουργού Παιδείας για την Έρευνα και την Καινοτομία, κατέθεσε τροπολογίες-νομοτεχνικές βελτιώσεις για τη σύμβαση του ελληνικού Δημοσίου με την Τράπεζα της Ελλάδος, για την εκτύπωση ταινιών ασφαλείας στα τσιγάρα. Μάλιστα, ο Τ. Αλεξιάδης έβγαλε τη λέξη «άπαξ» κατά τη σύσταση της Τράπεζας της Ελλάδος για τη σύμβαση, καθώς η σύμβαση για τις ταινίες στα τσιγάρα θα ανανεωθεί μετά από τρία χρόνια, και πρότεινε να διαγραφεί, αλλιώς δεν θα μπορούσε να ανανεωθεί. Η δεύτερη τροπολογία αφορούσε στην αξία των ταινιών, που σήμερα φτιάχνονται από την Τράπεζα της Ελλάδος, και τις οποίες αγοράζουν οι καπνοβιομηχανίες στο 1 λεπτό. Με την τροπολογία που κατέθεσε, το Δημόσιο δεν δεσμεύεται πόσο θα πουλά τις ταινίες αυτές RETAIL & TOBACCO NEWS

στο μέλλον, δηλαδή όταν λήξει η σύμβαση, μετά από τρία χρόνια. «Δεν μπορεί η Τράπεζα της Ελλάδος, που αναλαμβάνει την εκτύπωση των ταινιών, να δεσμευτεί στο ποια τιμή θα πωλεί το ελληνικό Δημόσιο, μετά, αυτές τις ταινίες στις καπνοβιομηχανίες» ανέφερε, μεταξύ άλλων, ο Τ. Αλεξιάδης. Από πλευράς της Δημοκρατικής Συμπαράταξης, ο Δημήτρης Κωνσταντόπουλος, ο οποίος τάχθηκε υπέρ της τροπολογίας, συνέστησε να προσεχθεί κατά πόσο ένας ιδιώτης με αυτές τις διατάξεις θα μπορεί να προσφύγει στην Ευρωπαϊκή Ένωση για θέματα ανταγωνισμού. Ο Τ. Αλεξιάδης υποστήριξε πως έχει εξεταστεί αυτό, και «η Τράπεζα της Ελλάδος είναι ο μοναδικός φορέας στην Ελλάδα που μπορεί να κάνει την εκτύπωση, τη φύλαξη και τη διανομή αυτού του υλικού με τέτοια standards ασφαλείας που δεν υπάρχει άλλος αντίστοιχος φορέας στην Ελλάδα που να διαθέτει αυτά τα standards ασφαλείας».

Τα κυκλώματα

Η οικονομική κρίση έδωσε την ευκαιρία στα κυκλώματα λαθρεμπορίας τσιγάρων και καπνού να επινοήσουν νέους τρόπους δράσης, με αρκετά νομιμοφανή τρόπο. Σύμφωνα με όσες πρακτικές έχουν δημοσιοποιηθεί, τα κυκλώματα αυτά συγκεντρώνουν τις ταινίες ασφαλείας με τον ειδικό φόρο κατανάλωσης από χρησιμοποιημένα πακέτα τσιγάρων και καπνού, προκειμένου να τις επικολλήσουν σε άλλα λαθραία προϊόντα καNΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Η οικονομική κρίση έδωσε την ευκαιρία στα κυκλώματα λαθρεμπορίας τσιγάρων και καπνού να επινοήσουν νέους τρόπους δράσης, με αρκετά νομιμοφανή τρόπο. Τα κυκλώματα συγκεντρώνουν τις ταινίες ασφαλείας με τον ειδικό φόρο κατανάλωσης από χρησιμοποιημένα πακέτα τσιγάρων και καπνού. Οι ταινίες αυτές πωλούνταν συνήθως έναντι ενός ευρώ η μία. Μία ακόμη «πηγή» συλλογής ταινιών ασφαλείας είναι τα πεταμένα πακέτα σε κάδους ανακύκλωσης ή σε άλλα σημεία.

πνού, ώστε να μην μπορούν εύκολα να εντοπιστούν από τις διωκτικές αρχές. Μάλιστα, σύμφωνα με πληροφορίες, έχει αναπτυχθεί ένα ισχυρό δίκτυο σε μεγάλες πόλεις της Ελλάδας, μεταξύ αυτών και η Πάτρα, που δρα ως εξής: άτομα πλησιάζουν καπνιστές, κερδίζουν την εμπιστοσύνη τους και τους ζητούν να συγκεντρώνουν ταινίες ασφαλείας τόσο από τα δικά τους πακέτα όσο και από πακέτα συγγενών και φίλων. Στη συνέχεια, αγοράζουν τις ταινίες αντί ενός ευρώ τη μία. Μία ακόμη «πηγή» συλλογής ταινιών ασφαλείας είναι τα πεταμένα πακέτα σε κάδους ανακύκλωσης ή σε άλλα σημεία. Οι ταινίες συγκεντρώνονται σε ένα μέρος, προκειμένου να χρησιμοποιηθούν μαζικά. Ωστόσο, απαιτείται να συγκεντρωθεί μεγάλος αριθμός ταινιών ασφαλείας, ώστε να χρησιμοποιηθούν σε μεγάλο φορτίο με λαθραία προϊόντα καπνού. Ο συγκεκριμένος τρόπος δράσης δίνει τη δυνατότητα στα κυκλώματα να έχουν νόμιμη κάλυψη, αφού ο εντοπισμός των χρησιμοποιημένων ταινιών θεωρείται αρκετά δύσκολη υπόθεση. Οι διωκτικές αρχές δεν μπορούν να εντοπίσουν από τα δύο γράμματα και τον αριθμό σε κάθε ταινία αν αυτή είναι παλιά ή όχι. Πάντως, αξίζει να σημειωθεί ότι εκτός από το λαθρεμπόριο τσιγάρων, που γίνεται μέσω των θαλάσσιων διαδρομών, λαθρεμπόριο γίνεται και μέσω εσωτερικών δικτύων.

συνέντευξη

«Δέσμευση μας είναι να μειώσουμε τους φόρους» Χρειάζεται «ανάσα» ο κλάδος της μικρής λιανικής που υποφέρει στα χρόνια της κρίσης Άδωνις Γεωργιάδης, Αντιπρόεδρος της Ν.Δ.

ΣΤΗ ΣΟΦΊΑ ΛΙΆΚΟΥ

«Όσο πιο γρήγορα γίνουν εκλογές τόσο πιο γρήγορα θα έρθει και η ανάπτυξη. Η χώρα δεν έχει άλλο καιρό για χάσιμο. Το κόστος των εκλογών είναι πολύ μικρότερο από το όφελος» όπως επισημαίνει μιλώντας στο Retail and Tobacco News ο Αντιπρόεδρος της Ν.Δ. Άδωνις Γεωργιάδης, τονίζοντας πως «Πιστεύω ακράδαντα ότι πρέπει να στηρίξουμε τον Έλληνα περιπτερούχο. Αποτελεί κύτταρο της οικονομίας μας. Προσωπικά έχω υποστηρίξει και το προσδιορισμένο κέρδος και τα προϊόντα καπνού». Τι επιπτώσεις θα έχει στην καθημερινότητα του πολίτη κι αυτή η αξιολόγηση; Πότε θα έρθει η ρευστότητα στην αγορά; Άγνωστο να το προβλέψω καθόσον δεν έχει κλείσει ακόμα η αξιολόγηση. Για να κάνω αποτίμηση των μέτρων πρέπει να δούμε ποια είναι τα μέτρα. Πάντως μέχρι στιγμής η οικονομική πολιτική που ακολουθεί η κυβέρνηση του Αλέξη Τσίπρα, δηλαδή η αύξηση των δημοσίων δαπανών και η παράλληλη αύξηση των φόρων και των ασφαλιστικών εισφορών δεν επιτρέπει την ρευστότητα. Αυτή είναι η πραγματικότητα. Κατά πόσο πιστεύετε ότι η Ελλάδα μπορεί να επιτύχει τους στόχους για πρωτογενές πλεόνασμα 3,5%; Οι μακροπρόθεσμοι στόχοι για πρωτογενές πλεόνασμα 3,5% είναι μη ρεαλιστικοί και αν τυχόν η χώρα δεσμευτεί

Tεύχος #2

σε αυτούς η οικονομία μας θα πάει πάρα πολύ άσχημα. Τα βραχυπρόθεσμα μέτρα κάνουν το ελληνικό χρέος βιώσιμο; Τα βραχυπρόθεσμα μέτρα που ανακοινώθηκαν είναι ευπρόσδεκτα μεν, όχι αρκετά δε. Εσείς τι θεωρείτε; Είναι βιώσιμο όπως τουλάχιστον υποστήριζε από εσάς ο Αντώνης Σαμαράς; Εδώ υπάρχει πολύ μεγάλη σπέκουλα. Ο Αντώνης Σαμαράς και ο Ευάγγελος Βενιζέλος πράγματι έλεγαν ότι το χρέος είναι βιώσιμο. Γιατί; Γιατί για να μπορούσαμε τότε να βγούμε στις αγορές και να παίρναμε τα χρήματα από το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο αλλά και από την Ευρωπαϊκή Ένωση για την πιστωτική γραμμή στήριξης έπρεπε να λέμε ότι το χρέος είναι βιώσιμο.

Όταν λέγαμε τότε ότι το χρέος είναι βιώσιμο δεν σήμαινε ότι δεν διεκδικούσαμε απομείωση του χρέους, γιατί η απόφαση του Eurogroup του Νοεμβρίου του 2012 έλεγε ότι όταν θα ολοκληρώναμε την 5η αξιολόγηση και θα βγαίναμε στις αγορές, τότε θα έρχονταν περίπου αυτά τα μέτρα που ανακοινώθηκαν τώρα από τον κύριο Τσίπρα, ίσως και λίγο περισσότερα. Κάποιοι νομίζουν ότι όταν έλεγε ο Αντώνης Σαμαράς ή ο Ευάγγελος Βενιζέλος ότι το χρέος είναι βιώσιμο, ότι δεν διεκδικούσαμε απομείωση του χρέους. Αυτό είναι μέγα λάθος. Τοποθετείτε κάπου χρονικά το δρόμο της ανάπτυξης και πώς εσείς θα τον σχεδιάζατε; Με τον Αλέξη Τσίπρα και την αποτυχημένη οικονομική πολιτική του δεν πρόκειται να δούμε ούτε ανάπτυξη ούτε RETAIL & TOBACCO NEWS

επενδύσεις σε αυτή τη χώρα. Ο κύριος Τσίπρας παρέλαβε μια οικονομία που ξεκίναγε να βγει από την κρίση και την πήγε κυριολεκτικά στον πάτο. Σας διαβεβαιώ ότι ο Κυριάκος Μητσοτάκης είναι απολύτως έτοιμος, μόλις έρθει στην εξουσία, να γυρίσει γρήγορα το οικονομικό κλίμα, να βγούμε στις αγορές και να γλιτώσουμε τα χειρότερα. Από την πρώτη στιγμή, ο πρόεδρος της ΝΔ μίλησε για τη μείωση των φόρων, την προσέλκυση επενδύσεων και τη δημιουργία θέσεων εργασίας. Παρουσίασε ένα σχέδιο ρεαλιστικό και κοστολογημένο, χωρίς να δώσει ψεύτικες υποσχέσεις. Όσο πιο γρήγορα λοιπόν γίνουν εκλογές, τόσο πιο γρήγορα θα έρθει και η ανάπτυξη. Με άλλα λόγια τι προοπτικές βλέπετε στην οικονομία; Όπως προείπα, αν γίνουν εκλογές γρήγορα, οι προοπτικές θα είναι καλές. Όσο αργεί να φύγει ο κύριος Τσίπρας και η παρέα του, οι προοπτικές θα είναι ολοένα και χειρότερες. Η χώρα μας δεν έχει άλλο καιρό για χάσιμο. Η υπερφορολόγηση έχει γονατίσει μεταξύ άλλων και τον κλάδο των περιπτερούχων-καπνοπωλών. Εσείς τι θα κάνατε; Δέσμευσή μας είναι να μειώσουμε τους φόρους, καθώς θα μειώσουμε τις κρατικές δαπάνες. Θα δώσουμε μια ανάσα στον κλάδο αυτόν, που πράγματι έχει υποφέρει πολύ όλα αυτά τα χρόνια της κρίσης. Το πρόβλημα των περιπτερούχωνκαπνοπωλών είναι το λαθρεμπόριο. Γιατί μέχρι τώρα κι από το παρελθόν δεν πάρθηκαν λύσεις και πού εκτιμάτε ότι θα σταματήσει το κακό; Είναι πάρα πολύ μεγάλη αστοχία και των δικών μας κυβερνήσεων που δεν καταφέραμε να κάνουμε δύο πράγματα: Πρώτον, τα scanners στα λιμάνια και δεύτερον, την ηλεκτρονική ιχνηλάτηση τσιγάρων και ποτών. Πρέπει να είναι ζητήματα πρώτης προτεραιότητας για την επόμενη κυβέρνησή μας. Εσείς τι προβλέπετε για τα αιτήματα αυτού του κλάδου; Πιστεύω ακράδαντα ότι πρέπει να στηρίξουμε τον Έλληνα περιπτεριούχο. NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Αποτελεί κύτταρο της οικονομίας μας και εγώ προσωπικά έχω υποστηρίξει ακόμα και το προσδιορισμένο κέρδος και τα προϊόντα καπνού. Η προσφυγή στις κάλπες δεν θα έχει αρνητικό αντίκρισμα στην οικονομία; Όχι, γιατί το κόστος των εκλογών είναι πολύ μικρότερο από το όφελος. Η αγορά περιμένει τον κύριο Τσίπρα να φύγει. Όσο μένει στην εξουσία, δεν πρόκειται να αντιστραφεί το κλίμα στην αγορά. Είναι επιτακτική η ανάγκη για μία νέα, αποτελεσματική και αξιόπιστη κυβέρνηση, που θα ξανακερδίσει το αύριο της χώρας. Και η μόνη αξιόπιστη εναλλακτική πρόταση εξόδου από την κρίση είναι ο Κυριάκος Μητσοτάκης. Αν υποθέσουμε ότι παίρνετε πάλι την εξουσία δεν θα χρειαστείτε χρόνο και δεν θα ζητήσετε κι άλλες θυσίες από τον ελληνικό λαό μέχρις ότου ορθοποδήσετε; Πώς θα βρίσκατε λεφτά για τους κοινωνικά αδύναμους; Όσο αργεί ο κύριος Τσίπρας, τόσο δυσκολότερες θα είναι οι αποφάσεις που πρέπει να πάρουμε. Φυσικά, θα μειώσουμε τις δαπάνες για να μειώσουμε τους φόρους. Η μείωση των φόρων θα φέρει οικονομική ανάπτυξη, η οικονομική ανάπτυξη θα μας δώσει χρήματα για κοινωνική πολιτική. Πώς βλέπετε τις εξελίξεις με τις ιδιωτικοποιήσεις; Ποιες ιδιωτικοποιήσεις; Οι μόνες που έχουν προχωρήσει είναι αυτές που είχε ψηφίσει η Κυβέρνηση Σαμαρά και αυτές πηγαίνουν με πάρα πολύ αργό ρυθμό. Να σας θυμίσω ότι έχουν περάσει περίπου τρεις μήνες απ’ όταν ψηφίστηκε στη Βουλή η σύμβαση για την αξιοποίηση του Ελληνικού και ακόμα δεν έχει γίνει τίποτα. Επίσης, ναυάγησε η

συμφωνία ΔΕΣΦΑ- Socar και είμαστε μείον 400 εκατομμύρια ευρώ. Μπορεί να πάει έτσι η χώρα μπροστά; Τα κόκκινα δάνεια είναι ο εφιάλτης για χιλιάδες επιχειρήσεις και νοικοκυριά. Υπάρχει λύση για να πάρουν ανάσα; Πρέπει να προχωρήσει η εκκαθάριση των κόκκινων δανείων κατά τον τρόπο που έχει συμφωνηθεί όσο γίνεται πιο γρήγορα. Πιστεύετε ότι έχετε πείσει τους παλιούς σας ψηφοφόρους για να επιστρέψουν; Κάποιους ναι, κάποιους ενδεχομένως όχι. Πρέπει όμως να σας πω ότι ένα μεγάλο κομμάτι της ελληνικής κοινωνίας έχει πλέον πειστεί ότι με την κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ- ΑΝΕΛ τα πράγματα είναι πολύ χειρότερα. Οι πολίτες έχουν νιώσει στο πετσί τους ότι η κατάσταση αυτή «δεν πάει άλλο». Το αίτημα για κυβερνητική αλλαγή είναι πλειοψηφικό, καθώς ολοένα και περισσότεροι άνθρωποι έρχονται κοντά μας και δίνουν μάχη για να εκλεγεί η ΝΔ και να φύγει ο ΣΥΡΙΖΑ από την εξουσία. Ως τομεάρχης Άμυνας πώς εξηγείτε τις συνεχιζόμενες τουρκικές προκλήσεις; Η Τουρκία εξελίσσεται σε ένα γεωπολιτικό γρίφο. Έχει τεράστια και σοβαρά εσωτερικά προβλήματα, όπως π.χ. με τη Συρία και έχει ένα καθεστώς, το οποίο μετά το αποτυχημένο πραξικόπημα του Ιουλίου, έχει προκαλέσει πολύ μεγάλο διχασμό στην τουρκική κοινωνία. Όλα αυτά καθιστούν την Τουρκία μία απρόβλεπτη χώρα

Νέες συσκευές Viva Wallet POS με αγορά ή ενοικίαση και έως 0% προμήθεια

Τί είναι το Viva Wallet Tο Viva Wallet είναι το 1ο ελληνικό ηλεκτρονικό πορτοφόλι για ιδιώτες και επαγγελματίες. Αποτελεί προϊόν της Viva Payments η οποία είναι το μοναδικό Ίδρυμα Έκδοσης Ηλεκτρονικού Χρήματος στην χώρα, αδειοδοτημένο από την Τράπεζα της Ελλάδος και με άδεια λειτουργία εντός EOX-31. Η εταιρεία παρέχει τις πλέον ευέλικτες και ολοκληρωμένες λύσεις πληρωμών για ελεύθερους επαγγελματίες και επιχειρήσεις που έχουν φυσικό ή ηλεκτρονικό κατάστημα.

Ποιές είναι οι λύσεις πληρωμών που παρέχει το Viva Wallet

Με το Viva Wallet, ένας επιχειρηματίας που έχει φυσικό κατάστημα μπορεί να χρεώνει κάρτες με τις σύγχρονες λύσεις POS που προσφέρει η εταιρία ή μέσω των πρωτοποριακών υπηρεσιών πληρωμής με Viva QR Code ή με ΑΦΜ με μηδενική προμήθεια. Σε αυτή την περίπτωση ο πελάτης χρησιμοποιώντας από το κινητό του την εφαρμογή Viva Wallet εξοφλεί τον έμπορο είτε σκανάροντας ένα QR είτε πληκτρολογώντας τον εμπορικό ΑΦΜ. Για τα e-shop το Viva παρέχει την πληρέστερη πλατφόρμα πληρωμών με ένα σύγχρονο περιβάλλον διαχείρισης και

Tεύχος #2

μια πληθώρα εργαλείων για εύκολη και γρήγορη ενσωμάτωση, όπου ο έμπορος μπορεί να δέχεται πληρωμή με κάρτα (χρεωστική, πιστωτική, προπληρωμένη), με e-banking, με Viva Wallet ή με μετρητά σε περισσότερα από 3000 καταστήματα σε όλη την Ελλάδα (Public, Media Markt, Shell, Reload Stores, Seven Spots, EKO, BP, βιβλιοπωλεία Ευριπίδης).

2014. Το Viva Wallet καινοτομεί στην διάθεση των τερματικών χρέωσης καρτών (POS) Από τον Νοέμβριο του 2014 και για πρώτη φορά (αρκετό καιρό πριν επιβληθούν τα capital controls), το Viva, διέθεσε στην ελληνική αγορά προς πώληση τα τερματικά χρέωσης καρτών με χαμηλές προμήθειες και έδωσε τη δυνατότητα σε όλους να αγοράσουν ένα POS μέσα σε

Τα μόνα POS που κάποιος μπορεί να αγοράσει σε οποιοδήποτε κατάστημα Cyta, Media Markt, Public & Wind.

λίγα λεπτά, χωρίς καθυστερήσεις και γραφειοκρατικές διαδικασίες. Μέχρι τότε, για να αποκτήσει ένας έμπορος τερματικό, έπρεπε να καταθέσει ένα σύνολο εγγράφων σε κάποια τράπεζα, να περιμένει πολύ καιρό μέχρι να εγκριθεί το αίτημά του και να καλύπτει συγκεκριμένες προϋποθέσεις που περιλάμβαναν ακόμη και περιορισμούς τζίρου. Το Viva, ήρθε να αλλάξει τα δεδομένα, και να κάνει την αγορά του POS μία διαδικασία που ξεκινά από ένα τηλεφώνημα ή μια απλή ηλεκτρονική αίτηση, χωρίς περιορισμούς και με άμεση απόκτηση. Με αυτή την λογική κάθε ενδιαφερόμενος, αγοράζει ένα τερματικό με τον ίδιο τρόπο που πραγματοποιεί την αγορά οποιουδήποτε προϊόντος. Μάλιστα, το Viva πρώτο, τοποθέτησε και διέθεσε τα τερματικά χρέωσης καρτών σε καταστήματα λιανικής κάνοντας έτσι την απόκτησή τους ακόμη πιο άμεση και εύκολη. Αυτή την στιγμή τα Viva Wallet POS είναι διαθέσιμα στο σύνολο των καταστημάτων των αλυσίδων Cyta, Media markt, Public και Wind σε όλη την Ελλάδα. Κάθε έμπορος που αποκτά ένα Viva Wallet POS απολαμβάνει ένα σύνολο πλεονεκτημάτων στην επαγγελματική του καθημερινότητα: Δέχεται εύκολα και με ασφάλεια πληρωμές με όλες τις πιστωτικές, χρεωστικές ή προπληρωμένες κάρτες Προσφέρει ευκολίες πληρωμής στους πελάτες δίνοντας τους την δυνατότητα αγορών με όσες άτοκες δόσεις επιθυμούν Λαμβάνει τις εισπράξεις του απευθείας στο Viva Wallet του για να κάνει όποτε ο ίδιος επιθυμεί μεταφορές σε τραπεζικό λογαριασμό. RETAIL & TOBACCO NEWS

τητα στα φυσικά καταστήματα να γίνουν κέντρα πληρωμών και παροχής υπηρεσιών Viva. Ενδεικτικά κάποιες υπηρεσίες: Πληρωμές 300+ λογαριασμών και υπηρεσιών Χρεώνεται μόνο για τις πληρωμές που λαμβάνει. Χωρίς εκπλήξεις, χωρίς δεσμεύσεις τζίρου ή κρυφά κόστη. Παρέχει τη μέγιστη δυνατή ασφάλεια στους πελάτες του, καθώς οι συναλλαγές είναι Chip & PIN, ενώ επιπλέον η Viva Payments είναι πιστοποιημένη με PCI Data Security Standard (PCI DSS)

2016. Νέες συσκευές POS με αγορά ή ενοικίαση και προμήθεια έως 0%.

Αρχές Νοεμβρίου 2016, το Viva, ανακοίνωσε τα νέα πακέτα ενεργοποίησης που δίνουν την δυνατότητα σε επαγγελματίες και επιχειρήσεις όχι μόνο να αγοράσουν αλλά και να ενοικιάσουν ένα Viva Wallet POS. Στο νέο τιμοκατάλογο που συνοδεύει τα καινούρια αυτά πακέτα η ενοικίαση ξεκινά από 6,99€ το μήνα ενώ η αγορά ενός τερματικού μόλις από τα 60€. Το πιο σημαντικό, ειδικά για εμπόρους λιανικής με χαμηλούς τζίρους από κάρτες, είναι ότι η Viva προσφέρει μηδενική προμήθεια σε όσους καλύπτουν συγκεκριμένο όγκο συναλλαγών, δίνοντας επίσημα πλέον και με εγγύηση την πιο φθηνή λύση της αγοράς. Εδώ και λίγο καιρό η γκάμα της εταιρίας έχει εμπλουτιστεί με τα μοντέλα της εταιρείας PAX, τα οποία αποτελούν την πλέον αξιόπιστη και ευέλικτη λύση, μέσω της οποίας ο έμπορος μπορεί να δεχτεί πληρωμές με κάρτα. Πλέον, όλοι οι επαγγελματίες και οι επιχειρήσεις μπορούν να επιλέξουν ανάμεσα στο D200, την πληρέστερη mobile συσκευή της αγοράς, το S800 που αποτελεί την κλασική ενσύρματη λύση, ιδανική για NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

όσους θέλουν να έχουν ένα POS κοντά στο ταμείο τους και τέλος το S900 που συνδυάζοντας λειτουργία τόσο GPRS όσο και WIFI, αποτελεί τη ναυαρχίδα των προσφερόμενων συσκευών και την πιο αξιόπιστη ασύρματη λύση της αγοράς. Και οι 3 συσκευές υποστηρίζουν την τεχνολογία των ανέπαφων συναλλαγών.

Πώς θα αποκτήσετε ένα Viva Wallet POS Οποιοσδήποτε ενδιαφερόμενος μπορεί να αποκτήσει ένα Viva Wallet POS εύκολα και γρήγορα, κάνοντας ηλεκτρονική αγορά στο www.vivawallet.com, καλώντας στο 13855 ή πηγαίνοντας σε ένα από τα καταστήματα Cyta, Media Markt, Public και Wind σε όλη την Ελλάδα. Η ενεργοποίηση της συσκευής είναι απλή και μπορεί να γίνει από τον ίδιο τον πελάτη ακολουθώντας τις οδηγίες εγκατάστασης σε λίγα μόλις λεπτά.

Το Viva Wallet μετατρέπει οποιοδήποτε σημείο λιανικής σε κέντρο πληρωμών Το Viva, εκτός από τις λύσεις πληρωμών με POS, δίνει επίσης την δυνατό-

Η Viva προσφέρει έως 0% προμήθεια στα Viva Wallet POS για όλους, δίνοντας επίσημα πλέον και με εγγύηση την πιο φθηνή λύση της αγοράς.

Εξόφληση με μετρητά για το σύνολο των θεαμάτων της αγοράς (Θέατρο, μουσική, αθλητικοί αγώνες, σινεμά) Ανανέωση χρόνου καρτοκινητής όλων των εταιρειών κινητής τηλεφωνίας Εξόφληση Viva κωδικών (Κωδικοί από εμπόρους Viva ή κρατήσεις από το Viva.gr) Έκδοση Viva e-money κωδικών (Κωδικοί με τους οποίους ο πελάτης φορτίζει το Viva Wallet του) Κάθε αντιπρόσωπος Viva εκτός από το οικονομικό όφελος που έχει από την προμήθεια της όλης διαδικασίας, παράλληλα διευρύνει το σύνολο και την ποιότητα των υπηρεσιών που προσφέρει στους πελάτες του ενώ ενισχύει την σχέση του μαζί τους δημιουργώντας πλέον «τακτικούς πελάτες».

Τί άλλο μπορεί να κάνει ένας έμπορος με το Viva Wallet του Με τον λογαριασμό του στο Viva Wallet ένας έμπορος: • Πραγματοποιεί απευθείας όλες τις πληρωμές της επιχείρησής του χωρίς καμία χρέωση • Μεταφέρει χρήματα από το Viva Wallet του σε οποιονδήποτε τραπεζικό λογαριασμό • Δημιουργεί ειδοποιήσεις πληρωμών ακόμα και επαναλαμβανόμενες χρεώσεις για τους πελάτες του • Εξοφλεί 300+ λογαριασμούς και υπηρεσίες είτε από το site είτε από το κινητό. • Πραγματοποιεί συναλλαγές σε 32.000.000 καταστήματα σε όλο τον κόσμο με το σήμα Mastercard, χρησιμοποιώντας την business Viva Wallet Card του.

Tεύχος #2

RETAIL & TOBACCO NEWS

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

συνέντευξη

Ύποπτο φαινόμενο «κομπίνας» με φόντο… τα περίπτερα Θα φτάσουμε ακόμα και στον εισαγγελέα του Αρείου Πάγου ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΆ ΖΑΚΥΝΘΙΝΌ 42

Tεύχος #2

RETAIL & TOBACCO NEWS

Θα υπάρξει κάθαρση σε κάθε «σκιώδη» υπόθεση που βαραίνει τον Δήμο Αθηναίων, όπως επισημαίνει μιλώντας στο RTN ο Βασίλης Καπερνάρος, τονίζοντας χαρακτηριστικά ότι προτίθεται να ξεσκεπάσει τις μονοπωλιακές πρακτικές και τα πρόσωπα που κρύβονται πίσω από συμφέροντα πολυεθνικών, καταστρατηγώντας τη νομιμότητα και τη διαφάνεια στην ομαλή λειτουργία του δικτύου μικρής λιανικής. Βασίλης Καπερνάρος Δημοτικός Σύμβουλος του συνδυασμού «Αθήνα το σπίτι μας!» του Δήμου Αθηναίων, Δικηγόρος

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Κύριε Καπερνάρο, με αφορμή τη μετατόπιση ενός περιπτέρου στο κέντρο της πρωτεύουσας, ανοίγει ο «ασκός του Αιόλου», με επώνυμες καταγγελίες διαπλοκής στον Δήμο Αθηναίων, αλλά και για τον ρόλο του δημάρχου σε κρίσιμα ζητήματα. Ως ενεργό μέλος του δημοτικού συμβουλίου, ποια λάθη θεωρείτε πως έγιναν, είτε εσκεμμένα είτε από παράλειψη των αρμόδιων υπηρεσιών; Η υπόθεση ξεκινά με αφορμή ένα τηλεφώνημα που δέχθηκα –ως δημοτικός σύμβουλος βεβαίως– στο οποίο μου ζητήθηκε να επιδείξω ιδιαίτερο ενδιαφέρον στη συγκεκριμένη αυτή περίπτωση, με την επισήμανση πως εδώ υπάρχει κάτι που «μυρίζει»! Αυτομάτως –και ως όφειλα– έδειξα ιδιαίτερη σημασία στον συγκεκριμένο φάκελο, καθώς, όπως αντιλαμβάνεστε, είναι πολλά τα θέματα που εξετάζονται κατά περίπτωση σε έκαστο δημοτικό συμβούλιο. Στην προκαταρκτική έρευνα διαπιστώθηκε πως η μετεγκατάσταση αυτής της μικρής επιχείρησης, που αφορά ένα περίπτερο, από τον έναν δρόμο στον άλλον, ανάγεται από τον «Άννα στον Καϊάφα». Μια σειρά από δαιδαλώδεις διαδικασίες, σε μια φαινομενικά απλοϊκή υπόθεση, συνθέτουν την εικόνα της υπόθεσης μετεγκατάστασης. Συγκεκριμένα, η ιδιοκτήτριά του εξέφρασε την επιθυμία, από την υπάρχουσα οδό όπου βρίσκεται το περίπτερο, να μεταφερθεί πλησίον του Αρεταίειου Νοσοκομείου. Στην περιοχή υπάρχουν και άλλα δύο περίπτερα, το ένα δε που είναι πλησιέστερα του νοσοκομείου, και τα οποία, συμπτωματικώς, ανήκουν σε μια εταιρεία που λέγεται ΙΝΚΑΤ ΑΕ. Με όποιες επιφυλάξεις, προκύπτει πως κάποιοι δεν θέλουν τη συνύπαρξή τους με κάποιον τρίτο, που δεν ανήκει στην ίδια εταιρεία. Μολονότι υπήρχαν όλες οι προϋποθέσεις, οι υπό του Νόμου προβλεπόμενες, για να μετεγκατασταθεί αυτό το περίπτερο από την οδό Παπαδιαμαντοπούλου στη λεωφόρο Βασιλίσσης Σοφίας, διέκρινα μια σειρά από επιλεκτικές θέσεις στις υπηρεσίες του δημοτικού διαμερίσματος. Όπως ορίζεται από τον Νόμο, πέρασε από την πρώτη δημοτική κοινότητα, και στη συνέχεια η διαδικασία προχώρησε στις άλλες αρμόδιες υπηρεσίες, φτάνοντας στην Επιτροπή Ποιότητας Ζωής, όπου και εγκρίθηκε η

Tεύχος #2

Η υπόθεση αφορά τη μεταφορά ενός περιπτέρου, από την υπάρχουσα οδό όπου βρίσκεται, πλησίον του Αρεταίειου Νοσοκομείου. μεταφορά του περιπτέρου από τον έναν δρόμο στον άλλον. Η διαδικασία έλαβε μεγάλο χρονικό διάστημα για την εξέταση της υπόθεσης από τις αρμόδιες υπηρεσίες. Επισημαίνω πως είναι μεγάλο το διάστημα, και πλέον φτάνει να χρονίζει η περίπτωση αυτή, καθώς θα έπρεπε να έχει ήδη επιλυθεί, όπως προβλέπεται από τον Νόμο, και να έχει μετεγκατασταθεί το περίπτερο στο σημείο το οποίο ζητάει η ιδιοκτήτριά του, στο Αρεταίειο. Ωστόσο, με διάφορα προσχήματα, ακόμα και με παρεμβατική επιστολή του προέδρου του νοσοκομείου, υπάρχει, τελικά, απόφαση του δημοτικού συμβουλίου που αρνείται τη μετεγκατάσταση. Λαμβάνοντας υπόψη τη θέση του πρώτου διαμερίσματος και αγνοώντας την απόφαση της Επιτροπής Ποιότητας Ζωής, που θεσμικά είναι το υπεύθυνο όργανο γι’ αυτές τις αποφάσεις, αρνήθηκαν τη μεταφορά του περιπτέρου. Νομότυπα, θεωρείτε ότι στοιχειοθετούνται οι αιτιάσεις που δεν επιτρέπουν τη μεταφορά του περιπτέρου; Η συγκεκριμένη περίπτωση ήταν αφορμή να πάμε ένα βήμα πιο πέρα, εξετάζοντας ποιοι βρίσκονται πίσω από την εταιρεία ΙΝΚΑΤ ΑΕ, ποια μονοπώλια και ποια πρόσωπα κρύβονται και ποια συμφέροντα είναι αυτά που επιβάλλουν επιστολές από προέδρους νοσοκομείων. Προκύπτει εύλογα το ερώτημα γιατί ο πρόεδρος του Αρεταίειου Νοσοκομείου πήρε θέση σε αυτήν την υπόθεση. Αυτός ο οποίος είναι διορισμένος να εξυπηρετήσει τα συμφέροντα του νοσοκομείου ασχολείται με το ποιο περίπτερο θα είναι στο πεζοδρόμιο; Που, σημειωτέον, επικαλείται ψευδή γεγονότα, τα οποία μέλη του διοικητικού συμβουλίου εκλαμβάνουν ως πραγματικά και αποτρέπουν τη μετεγκατάσταση του περιπτέρου, όπου δεν ανήκει στην ΙΝΚΑΤ ΑΕ.

Σημειωτέον δε, ένα από τα δύο περίπτερα πλησίον του νοσοκομείου βρίσκεται στην ιδιοκτησία ενεργού δημόσιου υπαλλήλου, που εμφανίστηκε στις Επιτροπές και ονομάζεται «Καραχάλιος». Αντιλαμβάνεστε πως φυσικά και δεν νομιμοποιείται. Γι’ αυτό και στην απόφαση της δημοτικής κοινότητας δεν κατονομάζεται, αλλά αναφέρεται ως… «το άλλο μέρος»! Καταλαβαίνεται πως στην υπόθεση υπάρχουν «σκιές». Δεν μπορεί να είναι δημόσιος υπάλληλος και να εμφανίζεται ανεξάρτητα στις Επιτροπές, κάποιον αντιπροσωπεύει! Οφείλουμε λοιπόν να δούμε ποιοι είναι όλοι αυτοί και τι συμφέροντα κρύβονται πίσω από την υπόθεση. Είναι ξεκάθαρο πως πίσω από τις λεπτομέρειες κρύβονται σκοπιμότητες. Σας διαβεβαιώνω ότι θα τις αποκαλύψω. Θα τις βρω και θα τις αποκαλύψω. Προτίθεμαι να φτάσω μέχρι τη Βουλή και την Επιτροπή Ανταγωνισμού, καθώς πρέπει να εξετάσουμε ενδελεχώς πώς είναι δυνατόν κάποιοι να έχουν στο ενεργητικό τους γύρω στα 300 περίπτερα και να λαμβάνουν μέρος σε δημοτικούς διαγωνισμούς «χτυπώντας» άλλοτε με 2.500 ευρώ το ένα περίπτερο τον μήνα και το άλλο να το δίνουν με 340 ευρώ. Για πρώτη φορά ακούστηκαν ονόματα, ενώ καταγγέλθηκε ευθέως ο δήμαρχος Αθηναίων για συμπεριφορές που δεν συνάδουν με το αξίωμα που κατέχει. Τι διαστάσεις λαμβάνει νομικά η υπόθεση; Σας διαβεβαιώνω πως δεν βρίσκομαι στη θέση του δημοτικού συμβούλου για να «σκοτώνω» τον χρόνο μου. Βρίσκομαι στη θέση αυτή για να προσφέρω συγκεκριμένες υπηρεσίες μέσα από την εμπειρία και την επαγγελματική μου υπόσταση. Η προσφορά των υπηρεσιών μου περιλαμβάνει σαφώς και την έρευνα πίσω από κάθε ύποπτο φαινόμενο ή σύμπτωμα, που υποδηλώνει την ύπαρξη… «κομπίνας»! Θα δείτε τα αποτελέσματα που θα βγουν από τη συγκεκριμένη περίπτωση. Το περιστατικό είναι ξεκάθαρα «ύποπτο», και προτίθεμαι να του δώσω συνέχεια, γιατί δεν έπρεπε το δημοτικό συμβούλιο να λάβει τη συγκεκριμένη θέση. Το Υπουργείο Πολιτισμού, η Τροχαία, όλες οι αρμόδιες υπηρεσίες, η Επιτροπή Ποιότητας Ζωής του Δήμου ΑθηναίRETAIL & TOBACCO NEWS

Όταν, ως δημοτικός σύμβουλος, ως δικηγόρος, διαπιστώσω ότι γίνονται εγκλήματα, πως υπάρχουν κάποιοι οι οποίοι καταφεύγουν σε τέτοιες τερατουργίες σε βάρος των πολλών, δεν θα τα καταγγείλω; Τα περίπτερα δεν θα βρεθούν υπό την εκμετάλλευση μιας παράνομης ομάδας ανθρώπων. ων, που υπογράφει ο δήμαρχος, έδωσαν το «πράσινο φως» για τη μετεγκατάστασή του. Ωστόσο, η τελική απόφαση στηρίχθηκε σε μια ανόητη, άκυρη και ανίσχυρη σύσταση, η οποία ήδη έπρεπε να έχει εξουδετερωθεί από την απόφαση της Επιτροπής περί Ποιότητας Ζωής. Είμαστε εν αναμονή των επόμενων βημάτων, καθώς, απ’ όσο έμαθα, η κυρία αυτή έχει προσφύγει στο δευτεροβάθμιο αρμόδιο όργανο. Περιμένουμε να δούμε τι θα αποφανθεί, και στη συνέχεια θα κάνουμε αυτό που πρέπει. Είμαστε διατεθειμένοι να φτάσουμε ακόμη και μέχρι τον εισαγγελέα. Επικαλείστε μεθόδους παρέμβασης στις αποφάσεις του διοικητικού συμβουλίου; Υπάρχουν στοιχεία τα οποία βρίσκονται στα χέρια μου. Ταυτόχρονα, όπως διαπιστώνεται, ένας εκπρόσωπος της ΙΝΚΑΤ ΑΕ δίδει χρήματα στον δήμο για συσσίτια. Μένει να εξετάσουμε τον συσχετισμό τους και εάν τα αυτά συσσίτια έρχονται για ανθρωπιστικούς λόγους ή δίδονται στον δήμο καλλιεργώντας ένα έδαφος για κομπίνες, για λοβιτούρες και λαμογιές. Αυτά τα συσσίτια δεν είναι σίγουρα αγνής προαιρέσεως. Θα τα ερευνήσουμε όλα αυτά. Θα κάνω αιτήσεις σε κάθε αρμόδιο όργανο και θα περιμένω απαντήσεις σύμφωνα με τον Νόμο. Ένεκα της όποιας απάντησης θα κάνουμε και τις ανάλογες κινήσεις. NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Και στην πρόσφατη συνεδρίαση κάνατε αναφορά στον ρόλο της INKAT και στην παρουσία της στον Δήμο Αθηναίων, στηρίζοντας εκστρατείες με κεντρικό πρόσωπο τον κύριο Καμίνη. Διαπιστώνετε σχέσεις χρηματοδοτούμενες μεταξύ των δύο πλευρών; Γι’ αυτό δεν έχω «στοιχεία απόδειξης», όπως λέμε εμείς οι δικηγόροι. Όμως αυτά τα «σημάδια» υποδηλώνουν κάτι. Πώς είναι δυνατόν να νομιμοποιείται μια τέτοια υπόθεση; Πώς είναι δυνατόν όλα τα προαπαιτούμενα στοιχεία για τη μετεγκατάσταση αυτού του περιπτέρου μιας γυναίκας –που σημειωτέον δεν τη γνωρίζω– να υποδηλώνουν τη μετεγκατάσταση αυτού του περιπτέρου και για διάφορους λόγους να την αρνείται το δημοτικό συμβούλιο, την ίδια ώρα που υπάρχουν λόγοι αντίθετοι από αυτούς που επικαλούνται; Είναι σαφές πως δεν μεταφέρεται μπροστά σε διατηρητέο κτήριο, όπως λένε οι αρμόδιες υπηρεσίες. Πώς μπορεί να υπάρχει εμπλοκή στην υπόθεση με επιστολή του προέδρου του Αρεταίειου Νοσοκομείου; Θα του στείλω προσωπική επιστολή ρωτώντας τον ευθέως τι συμφέροντα εξυπηρετεί και για ποιον λόγο έστειλε αυτήν την επιστολή, και αν έχει στείλει και για άλλες υποθέσεις, και γιατί δεν στέλνει και για τα άλλα δύο περίπτερα που

ανήκουν στην ΙΝΚΑΤ ΑΕ. Γιατί δεν ενοχλούνται από αυτά; Για ποιον λόγο, συμπτωματικά, ο κύριος Καραχάλιος, ως εκπρόσωπος κάποιου μέρους που έχει ένα από τα περίπτερα στην περιοχή, να συμμετάσχει και να τον χρησιμοποιείτε ως «το άλλο μέρος» και να μη λέμε «Καραχάλιος»; Υπάρχει μια άλλη απόφαση της δημοτικής κοινότητας που λέει ποιος άλλος είναι που συμμετείχε με ένσταση και κατονομάζεται ως «άλλο μέρος». Εδώ υποκρύπτεται η κομπίνα. Εδώ υπάρχει, ξεκάθαρα, υποκρισία. Όταν εμφανίζεται κάποιος να κριθεί από την πρώτη δημοτική κοινότητα απαιτείται διαφάνεια. Δεν γίνεται να έχουμε από τη μία πλευρά ονοματεπώνυμο και τον ενιστάμενο απλά βαπτιζόμενο ως «άλλο μέρος», χωρίς να εμφανίζεται το ονοματεπώνυμό του στο δημοτικό έγγραφο. Εδώ είναι η βάση του προβλήματος, αυτή είναι η πηγή της υποψίας. Στις «γκρίζες ζώνες» που αναφέρετε ότι υπάρχουν, ποια η θέση του δημάρχου στην υπόθεση αυτή; Την ώρα που μιλούσα εναντίον αυτής της κατάστασης και προσπαθούσα να πείσω τα μέλη του συμβουλίου για τις συνθήκες, ο δήμαρχος έλειπε. Έπεισα αρκετούς, διότι 26 είπαν να μη μετεγκατασταθεί, με τους 18 να έχουν άλλη θέση.

Ο δήμαρχος έλειπε όταν κατέθετα τα εύλογα αυτά επιχειρήματα. Θα του στείλω και προσωπική επιστολή. Αυτό το θέμα θα το ξεκαθαρίσω –να το ξέρετε. Διαπιστώνω μια τακτική που υποκρύπτει συμφέροντα. Δεν είναι μια φαινομενικά απλή υπόθεση ενός περιπτέρου. Υπάρχουν υποψίες μονοπωλιακών πρακτικών στα περίπτερα, προκειμένου να ανήκουν σε κάποιους. Στους λίγους. «Ο δήμαρχος και η παράταξή του χρειάζεται να αποστασιοποιηθούν από τα συμφέροντα της Philip Morris», όπως ακούστηκε, χαρακτηριστικά, στην πρόσφατη συνεδρίαση του δήμου. Πρόκειται για επώνυμη καταγγελία πια… Αυτό δεν το είπα εγώ! Ήταν δήλωση κάποιου άλλου από το δημοτικό συμβούλιο, και θα πρέπει να τον ρωτήσετε, για να σας δώσει τα επιχειρήματα και τις αποδείξεις του. Εάν είχα επιχειρήματα επ’ αυτού, σοβαρές ενδείξεις ή αποδείξεις, θα τα είχα τινάξει στον αέρα. Και αυτό προσπαθώ να κάνω. Να είστε βέβαιος ότι θα φτάσω στο τέλος. Τα περίπτερα δεν θα είναι μονοπωλιακή κτήση, ούτε μονοσήμαντη δραστηριότητα από εκείνους που θέλουν να πιστεύουν πως είναι τα «αφεντικά» στη μικρή λιανική της Ελλάδας. Πάντως, πιθανολογώ πως, ναι, υποκρύπτονται αυτοί. Δεδομένου του ότι υπάρχουν καταγγελίες για συμφέροντα και μια πολυεθνική που υποκρύπτεται πίσω από όλο αυτό, αλλάζει και το περιεχόμενο της συζήτησης; Δεν έχει λάβει ακόμη θέση ο δήμαρχος μετά από όσα ειπώθηκαν; Όπως ανέφερα, στο διάστημα κατά το οποίο μιλούσα και επιχειρηματολογούσα ο δήμαρχος έλειπε. Όμως, είναι υποχρεωμένος να πάρει θέση σε αυτά που θα θέσω. Όταν τεθούν ως γεγονότα, θα καταθέσω και αίτηση στον δήμο για τις θέσεις του. Ωστόσο, φυσικά και δεν θα αρκεστώ εδώ. Θα φτάσω την υπόθεση μέχρι εκεί που πιστεύω ότι θα πρέπει να ξεκαθαριστεί. Υπάρχουν καταγγελίες για περιστατικά μεθοδεύσεων από δημάρχους ανά την επικράτεια που εξυπηρετούν συμφέροντα στηριζόμενοι στη νομοθετική εξόντωση των περιπτερούχων, όπως καταγγέλλει ο κλάδος; Στη σημερινή εποχή, της γενικευμένης παρακμής, αντιλαμβάνεστε ότι γεννώνται έντονες υποψίες σε σχέση με τη

Tεύχος #2

συχνότητα εμφάνισης τέτοιων φαινομένων, σε σχέση με όσα υπήρχαν στο παρελθόν. Διανύουμε μια εποχή που πρέπει να είμαστε σε επαγρύπνηση, έτσι ώστε όταν διαπιστώνουμε τέτοια προβλήματα, να επιλύονται και ευκολότερα. Δεν έχω στοιχεία αυτή τη στιγμή να αποδείξω σε ένα ευρύτερο φάσμα, πώς ο δήμος διαχειρίζεται αυτές τις περιπτώσεις. Όμως, με αφορμή όσα προκύπτουν, θεωρώ πως είναι ιδιαιτέρως κρίσιμα τα ζητήματα που προκύπτουν, και η εμφάνιση αυτών των φαινομένων απαιτεί μεγαλύτερη σημασία. Εάν υπάρξουν παρόμοιες περιπτώσεις, να είστε βέβαιος πως θα κάνω ακριβώς τις ίδιες κινήσεις, δημοσιοποιώντας πρόσωπα και γεγονότα, φτάνοντας ακόμα και στον εισαγγελέα του Αρείου Πάγου. Δεν περιορίζομαι στον χώρο του δημοτικού συμβουλίου και του δήμου. Άλλωστε, γι’ αυτό βρίσκομαι κι εκεί, να ερευνώ και να τα στέλνω θεσμικά εκεί που πρέπει. Υποψιάζομαι σφόδρα ότι πίσω από αυτό το γεγονός υποκρύπτονται πολύ περισσότερα πράγματα. Εφόσον λοιπόν διαπιστώσουμε ότι πράγματι ισχύουν, θα καταγγελθούν και επισήμως, πλέον. Υπάρχει ζήτημα να ανοίξει ένα μέτωπο δικαστικών διενέξεων με αφορμή το συγκεκριμένο περίπτερο, αποκαλύπτοντας συμφέροντα τα οποία λυμαίνονται τον Δήμο Αθηναίων; Σε ό,τι αφορά αυτήν την υπόθεση; Βεβαίως! Η εμπειρία μού λέει ότι θα υπάρξει κάθαρση. Υπάρχει σοβαρό θέμα. Φυσικά, θα επισημάνω ότι όλα αυτά διώκονται αυτεπαγγέλτως, και είμαι διατεθειμένος να ασχοληθώ σοβαρά ως δικηγόρος και ως δημοτικός σύμβουλος. Στο Σύνταγμά μας, υπάρχει ο νόμος που αναφέρει πως όταν Έλλην πολίτης –ο οποιοσδήποτε Έλλην πολίτης– διαπιστώσει ένα έγκλημα που τελείται ή έχει αρχίσει να τελείται, είναι υποχρεωμένος να το καταγγείλει στα αρμόδια όργανα. Είναι υποχρεωμένος να το καταγγείλει στον εισαγγελέα, είναι υποχρεωμένος να το καταγγείλει στους αρμόδιους φορείς. Όταν, ως δημοτικός σύμβουλος, ως δικηγόρος, διαπιστώσω ότι εδώ γίνονται εγκλήματα, πως υπάρχουν κάποιοι οι οποίοι καταφεύγουν σε τέτοιες τερατουργίες σε βάρος των πολλών, δεν θα

Who is Who Ο Βασίλης Καπερνάρος κατάγεται από τη Μάνη. Γεννήθηκε στην Εύβοια το 1950, όταν ο πατέρας του, ο Ηλίας Καπερνάρος, μετατέθηκε εκεί ως ενωμοτάρχης της ελληνικής χωροφυλακής και παντρεύτηκε τη Βασιλική, τη μητέρα του, που γεννήθηκε στην Παλιά Αρτάκη της Μικράς Ασίας. Το Γυμνάσιο το τελείωσε στα Νέα Λιόσια (στο σημερινό Ίλιον) όταν ήρθαν οικογενειακώς στην Αθήνα. Πέρασε στο Πανεπιστήμιο της Θεσσαλονίκης, και ολοκλήρωσε τις σπουδές του το 1974. Τότε κατατάχθηκε στον στρατό και υπηρέτησε ως έφεδρος αξιωματικός για 30 μήνες, τους 8,5 από τους οποίους στον Έβρο και σε αντίσκηνο. Πήρε το απολυτήριο του στρατού από τη Λαμία, καθώς δεν έδωσε το δικαίωμα σε κανέναν να μεσολαβήσει να υπηρετήσει τον τελευταίο καιρό στην Αθήνα, αν και πολλοί το έπρατταν κάνοντας, παράλληλα με τη στρατιωτική θητεία τους, και τη δικηγορική άσκηση. Έτσι, όταν απολύθηκε από τον Στρατό, ξεκίνησε από την αρχή την άσκησή του. Σήμερα, έχει συμπληρώσει 38 χρόνια μάχιμης δικηγορίας. Δεν υπήρξε και, όπως δηλώνει, δεν θέλησε ποτέ να γίνει επαγγελματίας πολιτικός. Μπήκε στην πολιτική γιατί είναι θυμωμένος, αλλά όχι απογοητευμένος. Συμπορεύθηκε με τους Ανεξάρτητους Έλληνες, γιατί δεν γίνεται επαγγελματίες πολιτικοί, κατευθυνόμενοι πολιτικοί, υποταγμένοι, υποτελείς και ενδοτικοί πολιτικοί που έφεραν τη χώρα σε αυτήν την κατάσταση, που διέλυσαν τα δημόσια ταμεία, που έκαναν πλιάτσικο στο δημόσιο χρήμα και κατέστρεψαν το μέλλον των Ελληνόπουλων, να έχουν το θράσος να εμφανίζονται ως σωτήρες. Μένει σταθερός στις θέσεις και τις αρχές του μέχρι το τέλος αυτής της σκληρής μάχης απέναντι σε όσους έπαιξαν, και συνεχίζουν να παίζουν, βρώμικο παιχνίδι σε όλους τους Έλληνες.

RETAIL & TOBACCO NEWS

τα καταγγείλω; Τα περίπτερα δεν θα βρεθούν υπό την εκμετάλλευση μιας παράνομης ομάδας ανθρώπων. Δεν θα δημοσιοποιήσω όποιες άνομες πρακτικές υπάρξουν; Δεν θα προσφύγω στον εισαγγελέα; Είμαι διατεθειμένος να φτάσω παντού, όπου χρειάζεται. Τελείωσα γυμνάσιο στο Ίλιον, και –επειδή προέρχομαι από φτωχή οικογένεια– o πατέρας μου ήταν συνταξιούχος της χωροφυλακής και είχε πάρει ένα περίπτερο. Στην εφηβεία μου, διάβαζα τα μαθήματά μου σε αυτό το περίπτερο και, όπως αντιλαμβάνεστε, πλέον, έχω ιδιαίτερους συναισθηματικούς δεσμούς με όσους βιοπαλαιστές δικαίως επιζητούν ένα καλύτερο «αύριο». Το κάθε περίπτερο πρέπει να το έχει κάθε άνθρωπος που νομίμως το δικαιούται. Δεν θα το εκμεταλλεύεται μια κλίκα ανθρώπων ή πολυεθνικές γιατί απλά έτσι τους γουστάρει. Ας γίνει ξεκάθαρο σε όλους πως, πλέον, έχουν τελειώσει τα παραμύθια. Θα μπορούσε κάποιος να ισχυριστεί ότι η υπόθεση έχει να κάνει με προσωπική εμπάθεια στο πρόσωπο του κυρίου Καμίνη; Προσωπικά, δεν έχω καμία εμπάθεια στο πρόσωπο του κυρίου Καμίνη. Ο Δήμαρχος αποτελεί έναν θεσμό που πρέπει να είναι σεβαστός από όλους μας. Είναι εκλεγμένος από την πλειοψηφία των δημοτών της Αθήνας και πρέπει ο ίδιος να είναι υπόδειγμα καθαρότητας, διαφάνειας, δημοκρατίας, ισότητας, ισονομίας και δικαιοσύνης. Όμως, εάν διαπιστώσει κανείς πως ένας τέτοιος άνθρωπος αρχίζει να «λοξοκοιτάει», πρέπει να του υπενθυμίσεις πως δεν πρέπει, επαναφέροντάς τον σε ορθό πλαίσιο. Αυτή είναι η δουλειά των δημοτικών συμβούλων. Πράγμα που το έχω επισημάνει και στις προσωπικές μας συναντήσεις. Δεν είμαι αντιπολίτευση απλά για την αντιπολίτευση. Κρίνετε πως πρέπει να υπάρξουν κίνητρα προκειμένου να αλλάξει η σημερινή εικόνα της μικρής λιανικής; Υπάρχουν πρωτοβουλίες του δήμου για να συνδράμει προς αυτήν την κατεύθυνση; Σίγουρα πρέπει να υπάρξουν μέτρα. Βρισκόμαστε στην Πατησίων, στο γραφείο μου, στην Κυψέλη. Εάν κάνετε έναν περίπατο από κάτω, θα διαπιστώσετε πόσα περίπτερα είναι κλειστά. Εκατό μέτρα πιο πέρα, ήταν ένα περίπτερο που το εξαφάνισαν, έκλεισε. ΆλNΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Προσωπικά, δεν έχω καμία εμπάθεια στο πρόσωπο του κυρίου Καμίνη. Ο Δήμαρχος αποτελεί έναν θεσμό που πρέπει να είναι σεβαστός από όλους μας. λαξε πολλές φορές χέρια και, εφόσον διαπιστώθηκε πως τελικά δεν βγαίνει οικονομικά, έβαλε οριστικά λουκέτο. Μάλιστα, το «σήκωσαν» κιόλας, έχει μείνει μόνο το αχνάρι του στο πεζοδρόμιο. Στην απέναντι διάβαση είναι κλειστό, ενώ λίγο πιο κάτω, είναι και εκείνο

κλειστό. Τα περίπτερα στην Πατησίων κλείνουν το ένα μετά το άλλο. Φοβάσαι να περάσεις το βράδυ από το σκοτάδι στην περιοχή. Μόλις λοιπόν κλείσουν και τα υπόλοιπα περίπτερα, θα έρθει κάποια Ανώνυμη Εταιρεία, βλέπετε ΙΝΚΑΤ ΑΕ, και θα αναλαμβάνει όποια σημεία επιθυμεί. Αυτό λοιπόν θα προσπαθήσω να το αποτρέψω, και καλώ όλους να βοηθή-

Με όποιες επιφυλάξεις, προκύπτει πως κάποιοι δεν θέλουν τη συνύπαρξή τους με κάποιον τρίτο, που δεν ανήκει στην ίδια εταιρεία.

σουν σε αυτήν την κατεύθυνση. Δεν μπορεί ο καθένας, επειδή έχει χρήματα, να πράττει όπως γουστάρει σε αυτή τη χώρα. Δεν γίνεται αυτό, αυτές οι πρακτικές δεν αρμόζουν σε μια ανεπτυγμένη χώρα. Η άσκηση και χρήση του δικαίου είναι μέσα στα καθήκοντα και τις υποχρεώσεις του Δήμου και των Συμβούλων του. Δεν έχουν παρουσία στο θεσμικό όργανο απλά για να συμφωνούν με όσα λέει ο Δήμαρχος, επειδή απλά ανήκουν στην παράταξή του. Κατά διαστήματα, έχετε φέρει στην επιφάνεια μια σειρά από διάφορα ζητήματα που έχουν «οσμή σκανδάλου» στη διαχείριση των οικονομικών του Δήμου Αθηναίων. Υπάρχει, πλέον, ορθά δομημένος ελεγκτικός μηχανισμός για την αποφυγή τέτοιων φαινομένων;

Ο Δήμος Αθηναίων θα έπρεπε να έχει άλλη δομή, θα έπρεπε να λειτουργεί διαφορετικά, με δημοτικούς υπαλλήλους υπεύθυνους σε τμήματα διευθύνσεων, έτσι ώστε να μην έρχονται θέματα στο δημοτικό συμβούλιο που είναι ήσσονος σημασίας. Πρέπει να υπάρξει μηχανισμός που, εν τη γενέσει ενός προβλήματος, θα μπορεί ο πολίτης να προσφεύγει στις δημοτικές αρχές και να γίνεται αυτό που νομίμως προβλέπεται. Φέρτε μου καταγγελίες, και εγώ θα πράξω τα νόμιμα. Σας προκαλώ να μου φέρετε στοιχεία, γεγονότα, να τα αξιολογήσω νομικά, και θα σας πω εγώ μετά τι έχει να γίνει. Για αυτό υπάρχει και η Εισαγγελία ως τηρητής της νομιμότητας. Άλλωστε, και ο κάθε δημότης-πολίτης, όταν διαπιστώσει κάποιο τελούμενο αδίκημα, υποχρεούται να το καταγγείλει στα αρμόδια όργανα.

εξαγορές

Απάντηση Reynolds στην προσφορά της

British American Tobacco

Κλυδωνισμοί στον παγκόσμιο χάρτη της αγοράς καπνικών

Ριζικές ανακατατάξεις στην παγκόσμια αγορά καπνικών προϊόντων θα επέφερε η κυοφορούμενη εξαγορά της αμερικανικής Reynolds American από τη βρετανική Βritish American Tobacco (ΒΑΤ).

πέρριψε προς το παρόν η αμερικανική καπνοβιομηχανία Reynolds American Inc την πρόταση εξαγοράς της British American Tobacco, που ανέρχονταν στα 47 δισ. δολάρια, ζητώντας υψηλότερο τίμημα, σύμφωνα με πηγή που επικαλείται το Reuters. Τον προπερασμένο μήνα, η British American Tobacco, η οποία ήδη κατέχει το 42% της Reynolds American, υπέβαλε πρόταση για εξαγορά και των υπολοίπων μετοχών της εταιρείας που παράγει τα τσιγάρα Camel και Newport, με στόχο να δημιουργήσει την μεγαλύτερη εισηγμένη καπνοβιομηχανία του κόσμου. Πληροφορίες αναφέρουν ότι οι εταιρείες συνεχίζουν να διαπραγματεύονται και η BAT είναι πρόθυμη να αυξήσει ελαφρώς την τιμή, αφήνοντας

Tεύχος #2

ανοιχτά τα σενάρια περί συμφωνίας -μαμούθ, μεταξύ της βρετανικής καπνοβιομηχανίας British American Tobacco (ΒΑΤ) και της αμερικανικής Reynolds. Η συγχώνευση –εάν τελικά πραγματοποιηθεί– θα φέρει υπό την ίδια ιδιοκτησία ευπώλητες σε κάθε γωνιά της γης επωνυμίες τσιγάρων, όπως είναι η Lucky Strike, η Rothmans, η Dunhill και η Camel.

Η σχεδιαζόμενη εξαγορά αποτελεί απόδειξη ότι ενισχύεται εκ νέου ο ρόλος της αμερικανικής αγοράς για την καπνοβιομηχανία.

Ήδη, η ΒΑΤ που ελέγχει μερίδιο στη Reynolds American, επιχειρεί όπως φαίνεται να αποκτήσει διακαώς και το εναπομείναν 58%. Η σκακιέρα θα αλλάξει ριζικά με την εξ’ ολοκλήρου απόκτηση του ποσοστού, δημιουργώντας τον μεγαλύτερο εισηγμένο όμιλο του κόσμου στην καπνοβιομηχανία. Ο νέος κολοσσός θα αναρριχηθεί στη δεύτερη θέση του παγκόσμιου χάρτη καπνοβιομηχανιών όσον αφορά το μερίδιο που κατέχει, πλησιάζοντας την πρωτοπόρο έως σήμερα Philip Morris International, η οποία παράγει, μεταξύ άλλων, τα Marlboro. Αν συγχωνευθούν πλήρως οι BAT-Reynolds, θα ελέγχουν το 12,5% διεθνώς, ενώ η Philip Morris το 14,7%, σύμφωνα με στοιχεία του 2015. Βέβαια, η μεγαλύτερη όλων –που όμως δεν έχει εισαχθεί στο χρηματιστήριο– είναι η κινεζική China National Tobacco. Πρόκειται για το κρατικό μονοπώλιο της Κίνας στον χώρο των καπνικών προϊόντων. Διατηρεί μερίδιο αγοράς όσο η BAT και η Philip Morris RETAIL & TOBACCO NEWS

αγορές, αλλά και τη διείσδυση του ηλεκτρονικού τσιγάρου. Η αναλύτρια της Wells Fargo Mπόνι Χέρτζογκ προβλέπει αλλαγές και στην κορυφή, με τη Philip Morris να εξετάζει την εξαγορά της Altria, η οποία κατέχει μεγάλο μερίδιο στις ΗΠΑ. Αμφότερες συνεργάζονται για νέα συσκευή ηλεκτρονικού τσιγάρου.

Εκπλήξεις...

μαζί, δηλαδή περίπου το 28% παγκοσμίως. Η σχεδιαζόμενη εξαγορά αποτελεί απόδειξη ότι ενισχύεται εκ νέου ο ρόλος της αμερικανικής αγοράς για την καπνοβιομηχανία. Ο λόγος είναι ότι έκλεισε πλέον ο κύκλος με τις αγωγές καπνιστών εις βάρος των επιχειρήσεων στις ΗΠΑ, ότι το ρυθμιστικό πλαίσιο για το κάπνισμα και τη σήμανση στα προϊόντα καπνού αρχίζει και γίνεται ολοένα και πιο αυστηρό σε όλο τον κόσμο και οι πωλήσεις τους μειώνονται, όπως επισημαίνει η Wall Street. Είναι ενδεικτικό το ότι η ιαπωνική Japan Tobacco εισήγαγε το πρώτο διεθνούς βεληνεκούς εμπορικό της σήμα LD σε επιλεγμένες αγορές των ΗΠΑ, ενώ η βρετανική Imperial Tobacco αγόρασε πέρσι αντί 7,1 δισ. δολ. τα αμερικανικά εμπορικά σήματα Salem, Kool, Maverick και Winston. Αν υλοποιηθεί η συμμαχία ΒΑΤ-Reynolds, θα πρόκειται για επιχειρηματική κίνηση σε έναν κλάδο ο οποίος συσπειρώνεται ταχύτατα.

Εναλλακτικές

Σήμερα, οι καπνοβιομηχανίες διαγκωνίζονται να επινοήσουν τις καλύτερες εναλλακτικές λύσεις για να αντισταθμίσουν τη μείωση στην κατανάλωση τσιγάρων, ειδικά στις ανεπτυγμένες NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Ο Γκάι Έλισον, επικεφαλής του τμήματος μετοχών βρετανικών ομίλων του επενδυτικού οίκου Investec Wealth & Investment, επισημαίνει: «Προκάλεσε έκπληξη στην αγορά η χρονική στιγμή που επιλέχθηκε να δημοσιοποιηθεί η πρόθεση εξαγοράς της υπόλοιπης Reynolds American, αν και από στρατηγικής πλευράς πρόκειται για τον τέλειο συνδυασμό, ενισχύοντας περαιτέρω την ΒΑΤ στην αμερικανική αγορά και τη θέση της Reynolds στα τσιγάρα της επόμενης γενιάς». Η Reynolds έχει δυναμική παρουσία στις ΗΠΑ και κυρίαρχη θέση στο ηλεκτρονικό τσιγάρο. Μεταξύ των πολλών εμπορικών σημάτων που θα μοιράζονται οι δύο εταιρείες θα είναι τα Camel και τα Newport (Reynolds) και τα Lucky Strike και τα Dunhill (BAT). Η BAT, τέλος, η οποία προσφέρει μετοχές και ρευστό, αποτιμά τη μετοχή της αμερικανικής Reynolds στα 56,50 δολ. Πάντως, σύμφωνα με όσα έχουν γίνει μέχρι στιγμής γνωστά, η British American Tobacco προσφέρει στη Reynolds το ποσό των 20 δισ. δολ. σε μετρητά και 27 δισ. δολ. σε μετοχές. Η συγκεκριμένη προσφορά ανεβάζει την αξία κάθε μετοχής της Reynolds στα 56,50 δολ., όταν την Πέμπτη έκλεισε στα 47,17 δολ. Παρ’ όλα αυτά, παράγοντες της αγοράς αναφέρουν πως οι συζητήσεις μεταξύ των δύο εταιρειών βρίσκονται ακόμη σε αρχικό στάδιο. Αξίζει, ωστόσο, να σημειωθεί πως μόλις πέρσι η Reynolds ολοκλήρωσε την εξαγορά της αμερικανικής Lorillard έναντι του ποσού των 25 δισ. δολ., και στη συνέχεια υποχρεώθηκε από τις εποπτικές αρχές να πουλήσει έναν αριθμό επωνυμιών που εκμεταλλεύεται.

Ήδη η ΒΑΤ ελέγχει το 42% της Reynolds American, επιχειρώντας να αποκτήσει και το εναπομείναν 58%. Η σκακιέρα αλλάζει ριζικά με την εξ ολοκλήρου απόκτηση του ποσοστού, δημιουργώντας τον μεγαλύτερο εισηγμένο όμιλο του κόσμου στην καπνοβιομηχανία. Ο νέος κολοσσός θα αναρριχηθεί στη δεύτερη θέση του παγκόσμιου χάρτη καπνοβιομηχανιών όσον αφορά το μερίδιο που κατέχει, πλησιάζοντας την πρωτοπόρο έως σήμερα Philip Morris International. Αν συγχωνευθούν πλήρως οι BAT-Reynolds, θα ελέγχουν το 12,5% διεθνώς, ενώ η Philip Morris το 14,7%, σύμφωνα με στοιχεία του 2015. Βέβαια, η μεγαλύτερη όλων, που όμως δεν έχει εισαχθεί στο χρηματιστήριο, είναι η κινεζική China National Tobacco. Η βρετανική Imperial Tobacco αγόρασε πέρσι αντί 7,1 δισ. δολ. τα αμερικανικά εμπορικά σήματα Salem, Kool, Maverick και Winston.

Το brand Softex επιστρέφει στα ράφια και σε ελληνικά χέρια Το οικονομικό αδιέξοδο, η κατάρρευση και το επαναλανσάρισμα Μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες επεξεργασίας χάρτου στην Ελλάδα, η Intertrade Hellas, αποφάσισε να επαναφέρει και πάλι στην αγορά το brand της ιστορικής χαρτοβιομηχανίας Softex, συστήνοντας Μονοπρόσωπη ΙΚΕ, με έδρα στη Μεταμόρφωση και με σκοπό την αγορά και εμπορία προϊόντων χάρτου οικιακής και επαγγελματικής χρήσης. Σε νέα αφετηρία φαίνεται ότι βρίσκεται το brand Softex –μετά την απόφαση του Bolton Group να κλείσει οριστικά την Αθηναϊκή Χαρτοποιία– καθώς η χαρτοβιομηχανία Intertrade Hellas, μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες επεξεργασίας χάρτου στην Ελλάδα, ανέλαβε την ανάπτυξή του, δίνοντας πνοή σε ένα ιστορικό brand και διεκδικώντας παράλληλα μερίδιο σε μια δυναμική κατηγορία προϊόντων, που χαρακτηρίζεται από έντονο ανταγωνισμό. Ειδικότερα, για την ανάπτυξη του brand συστάθηκε μια κεφαλαιουχική εταιρεία με την επωνυμία Softex Μονοπρόσωπη ΙΚΕ, με έδρα στη Μεταμόρφωση, Μεσογίτη 3, και σκοπό την αγορά και εμπορία προϊόντων χάρτου οικιακής και επαγγελματικής χρήσης, τη διανομή αυτών των προϊόντων, την εμπορία προϊόντων ατομικής υγιεινής, όπως πάνες, υπο50

Tεύχος #2

σέντονα κ.ά., καθώς και την εισαγωγή, εξαγωγή και εμπορία κάθε προϊόντος.

Η διάρκεια της ΙΚΕ είναι 30 έτη, με συνολικές εισφορές 120.000 ευρώ και με μοναδικό εταίρο την Intertrade Hellas ABEE. H Intertrade Hellas ABEE –που πέρσι εμφάνισε πωλήσεις 55 εκατ. ευρώ, και φέτος εκτιμάται ότι αυτές θα ξεπεράσουν τα 62 εκατ. ευρώ– είναι μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες επεξεργασίας χάρτου στην Ελλάδα, παράγοντας χαρτί υγείας, χαρτοπετσέτα και κουζινόχαρτο για οικιακή και επαγγελματική χρήση. Επενδύοντας τα τελευταία χρόνια περισσότερα από 30 εκατ. ευρώ, η εταιρεία διαθέτει εργοστάσιο στις Αχαρνές, παράγει 50.000 τόνους

χαρτί και απασχολεί περισσότερους από 110 εργαζομένους. Η συγκεκριμένη επιχειρηματική κίνηση της Intertrade Hellas, η οποία αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους προμηθευτές των σουπερμάρκετ με προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, σηματοδοτεί την είσοδό της και στην κατηγορία των επώνυμων προϊόντων. Έρχεται δε σε μια περίοδο όπου το brand Softex παραμένει ισχυρό στη συνείδηση του καταναλωτή, κάτι που φαίνεται και στις μετρήσεις της αγοράς. Μπορεί αδιαφιλονίκητος ηγέτης της κατηγορίας να είναι τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας των σουπερμάρκετ, ωστόσο το brand Softex κατάφερε με τα αποθέματα που υπήρχαν στις αποθήκες να διατηρήσει στο επτάμηνο (σ.σ. τελευταία στοιχεία κατανάλωσης) σημαντικό μερίδιο. Με βάση τα στοιχεία επταμήνου, στην κατηγορία των χαρτομάντηλων, οι πωλήσεις της οποίας μειώθηκαν σε όγκο κατά 12,8% (πηγή: στοιχεία αγορά, εταιρείες μέτρησης της κατανάλωσης), η Softex κατέλαβε την τρίτη θέση, μετά τα pl που ελέγχουν το 70,7% της αγοράς και την SCA. Αντίστοιχα, στο χαρτί υγείας –κατηγορία ο τζίρος της οποίας σε όγκο μειώRETAIL & TOBACCO NEWS

θηκε το ίδιο διάστημα κατά 19,4%– η Softex, αν και κινήθηκε πτωτικά (-65,5%), βρέθηκε στην τρίτη θέση, με τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας να κρατούν και εδώ την πρωτοκαθεδρία με μερίδιο 70,6%. Αντίστοιχη ήταν η εικόνα και στην κατηγορία των ρολών κουζίνας, μια αγορά που υποχώρησε κατά 12,1% σε όγκο. Και σε αυτήν την κατηγορία, το brand Softex διατήρησε την τρίτη θέση, μετά τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας και τα προϊόντα της SCA. Σε ό,τι αφορά στην κατηγορία χαρτοπετσέτες, η οποία σημείωσε πτώση 13,2%, οι πωλήσεις της Softex μπορεί να υποχώρησαν κατά 58,4%, την έφεραν όμως στην τέταρτη θέση, πίσω από τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, της SCA και του Βερούκα.

Νέες θέσεις εργασίας

Με τη νέα επένδυση η Intertrade Hellas δημιουργεί τις προϋποθέσεις για τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας (110 διατηρεί σήμερα) και την αύξηση του κύκλου εργασιών της, που αναπτύσσεται ήδη με διψήφιο ρυθμό, σε μια αγορά που αναπτύσσεται εν μέσω κρίσης και, σύμφωνα με αναλυτές, εκτιμάται ότι θα διατηρήσει θετικό τέμπο έως το τέλος της δεκαετίας. Σύμφωνα με μελέτη της Στόχασις Σύμβουλοι Επιχειρήσεων ΑΕ, ο ρυθμός ανάπτυξης της εγχώριας αγοράς προϊόντων χαρτιού υγείας-καθαριότητας (tissue) εκτιμάται ότι ανήλθε σε περίπου 1,4% το 2015 ή σε όγκο 134.700 τόνους.

Η κατάρρευση της Softex

Η έντονη διακύμανση των τιμών της χαρτόμαζας διεθνώς –εξέλιξη που συχνά ωθεί τα κέρδη στα ύψη ή τα συρρικνώνει– είναι ένας μόνο από τους NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

σημαντικότερους παράγοντες που επηρεάζουν την πορεία της βιομηχανίας καταναλωτικών προϊόντων χάρτου ή προϊόντων χάρτου tissue, όπως έχει επικρατήσει να ονομάζεται ο υποκλάδος αυτός της χαρτοβιομηχανίας, στον οποίο κυριαρχεί –ή κυριαρχούσε– η Αθηναϊκή Χαρτοποιία, η γνωστή Softex. Η γνωστή Softex, η εταιρεία που πριν από μερικές δεκαετίες έθεσε τις βάσεις για την ανάπτυξη της εγχώριας βιομηχανίας χάρτου, αλλά στηρίχθηκε στον δανεισμό και σε ανορθολογικές επενδύσεις, έφθασε να απασχολεί υπερδιπλάσιο προσωπικό από το αναγκαίο, πράγμα που «μεταφραζόταν» σε σοβαρή ετήσια επιβάρυνση. Ενώ το απαραίτητο προσωπικό, σύμφωνα με όλες τις μελέτες, σε καμιά περίπτωση δεν ξεπερνούσε τα 1.200 άτομα, το 1997 καταγραφόταν ακριβώς το διπλάσιο: 2.400 άτομα. Ενώ, στα 12 χρόνια κατά τα οποία βρισκόταν υπό τον έλεγχο του ΟΑΕ, η εταιρεία δεν κατόρθωσε να εξυγιάνει τη σταθερά ζημιογόνο μονάδα χαρτοπολτού που διέθετε στη Δράμα. Οι διοικήσεις που «παρέλασαν» από τη Softex τα τελευταία χρόνια δεν μπόρεσαν παρά να ακολουθήσουν, με μικρά διαλείμματα, τον δρόμο του ξέφρενου τραπεζικού δανεισμού, δηλαδή τον δρόμο που είχε

Σε νέα αφετηρία φαίνεται ότι βρίσκεται το brand Softex, μετά την απόφαση του Bolton Group να κλείσει οριστικά την Αθηναϊκή Χαρτοποιία. Την εκμετάλλευση ανέλαβε η Intertrade Hellas ABEE, που πέρσι εμφάνισε πωλήσεις 55 εκατ. ευρώ, και φέτος εκτιμάται ότι αυτές θα ξεπεράσουν τα 62 εκατ. ευρώ.

ακολουθήσει από τη δεκαετία του 1970 η οικογένεια Κεφάλα, οδηγώντας την επιχείρηση σε αδιέξοδο. Επιπροσθέτως, όπως αναφέρουν παράγοντες της αγοράς, η Αθηναϊκή Χαρτοποιία είχε κάνει αμέσως μετά την πυρκαγιά ένα εγκληματικό λάθος, που έπληξε τους αμέσως επόμενους μήνες κυρίως την ίδια. Αποφεύγοντας οποιαδήποτε πρόσκαιρη εμπορική συνεργασία με μεγάλους ανταγωνιστές της που μπορούσαν να παράγουν προϊόντα φασόν για λογαριασμό της, ανέθεσε την παραγωγή προϊόντων της σε Ιταλούς βιομηχάνους. Στις αρχές του χρόνου, μέσω τηλεφώνου ενημερώθηκαν οι εργαζόμενοι στη Softex ότι το εργοστάσιο της ιστορικής χαρτοβιομηχανίας στον Βοτανικό διακόπτει οριστικά τη λειτουργία του. Σε επικοινωνία που είχε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας με τον πρόεδρο του σωματείου, του μετέφερε την απόφαση της διοίκησης της ιταλικής πολυεθνικής Bolton, στην οποία είχε περάσει τα τελευταία χρόνια η Αθηναϊκή Χαρτοποιία, να διακοπεί η λειτουργία, επικαλούμενος το οικονομικό βάρος που είχε προκύψει από την περσινή πυρκαγιά και την αδυναμία των μετόχων να καλύψουν το κόστος. Σε οικονομικό επίπεδο, η Αθηναϊκή Χαρτοποιία, η οποία, παρά την απαξίωσή της (σ.σ. μηδενική προώθηση), κατέχει ακόμη και σήμερα πρώτη θέση σε αρκετές κατηγορίες προϊόντων, είχε παρουσιάσει πωλήσεις ύψους 44,3 εκατ. ευρώ το 2014, με τα καθαρά αποτελέσματα να διαμορφώνονται σε ζημίες ύψους 5 εκατ. ευρώ. Αξίζει να αναφερθεί ότι η περίπτωση της Softex έρχεται να προστεθεί στα λουκέτα που έχουν βάλει οι υπόλοιπες μεγάλες χαρτοβιομηχανίες της χώρας τα τελευταία χρόνια. Χαρακτηριστικότερες περιπτώσεις είναι η Χαρτοποιία Θράκης (Diana) του Πάνου Ζερίτη, που κήρυξε πτώχευση το 2012, και η Delica στην Πάτρα, που έκλεισε το 2013. Το 2002 είχε κλείσει και το εργοστάσιο της Softex στη Δράμα (σ.σ. παρήγαγε, μεταξύ άλλων, το χαρτί για τα σχολικά βιβλία), που απασχολούσε 600 εργαζομένους.

συνέντευξη Για το νέο προϊόν, American Spirit, που παρασκευάζεται 100% χωρίς πρόσθετα και μόνο από ολόκληρα φύλλα καπνού, γεγονός προσδίδοντας του εξαιρετικά υψηλή ποιότητα και μοναδική καπνιστική εμπειρία μιλά στο Retail and Tobacco News o Δημήτρης Παρασκευόπουλος, διευθυντής πωλήσεων της JTI Hellas, επισημαίνοντας πως «Αρχικός μας στόχος είναι η σωστή τοποθέτηση του American Spirit σε επιλεγμένες περιοχές και σημεία πώλησης, τα οποία θεωρούμε ότι είναι τα πλέον κατάλληλα για την περίοδο του λανσαρίσματος του συγκεκριμένου προϊόντος». 52

Tεύχος #2

Δημήτρης Παρασκευόπουλος, Διευθυντής Πωλήσεων της JTI Hellas

Στην ελληνική αγορά το American Spirit από την JTI Hellas «Το American Spirit έχει πιστό κοινό σε πολλές διαφορετικές χώρες» ΣΤΟΝ ΚΟΣΜΆ ΖΑΚΥΝΘΙΝΌ RETAIL & TOBACCO NEWS

Στην εκπνοή της τρέχουσας χρονιάς, η Japan Tobacco International επιχειρεί να αλλάξει τα έως σήμερα δεδομένα της αγοράς, με το λανσάρισμα της σειράς American Spirit. Ποιοι οι στόχοι που έχουν τεθεί για τη διείσδυση και κατανάλωση του προϊόντος για το 2017; Το American Spirit αποτελεί ένα ξεχωριστό, ιδιαίτερο προϊόν, το οποίο απευθύνεται σε απαιτητικούς ενήλικες καταναλωτές. Η τοποθέτησή του στην αγορά προβλέπεται να γίνει σταδιακά, καθώς είναι ιδιαίτερα σημαντική η σωστή ενημέρωση του κοινού και η επικοινωνία των ιδιαίτερων, εντελώς ξεχωριστών προϊοντικών του χαρακτηριστικών. Το American Spirit παρασκευάζεται 100% χωρίς πρόσθετα και μόνο από ολόκληρα φύλλα καπνού, γεγονός που προσδίδει στο προϊόν εξαιρετικά υψηλή ποιότητα και μοναδική καπνιστική εμπειρία. Φυσικά, το γεγονός ότι είναι 100% χωρίς πρόσθετα και μόνο από ολόκληρα φύλλα καπνού αφορά στην ποιότητα και μόνον του καπνού που διαθέτει, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι συνιστά προϊόν μειωμένου κινδύνου. Τα πρώτα βήματα γίνονται στα μεγάλα δίκτυα διανομής, στις μεγαλουπόλεις της χώρας μας. Πότε προβλέπεται η σταδιακή επέκταση σε όλη την επικράτεια; NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Το American Spirit έχει πιστό κοινό σε πολλές διαφορετικές χώρες. Το κοινό στοιχείο ανάμεσα στις αγορές όπου ήδη σημειώνει επιτυχία, είναι η σωστή ενημέρωση και επικοινωνία στον ενήλικα καταναλωτή για τα ξεχωριστά προϊοντικά του χαρακτηριστικά. Και αυτό μπορεί να επιτευχθεί σε συνεργασία με τον λιανοπωλητή. Αναφορικά με το δίκτυο λιανικής, πόσο δύσκολο είναι ένα νέο προϊόν να φτάσει και να διεισδύσει στην αγορά; Για να φτάσει το προϊόν μας στον καταναλωτή περνάει μέσα από μια μεγάλη αλυσίδα διαδοχικών βημάτων και συγκεκριμένα στάδια, όλα πολύ σημαντικά για τη σωστή παρουσία των προϊόντων μας στην αγορά. Αν εξαιρέσουμε τα στάδια της παραγωγής του προϊόντος, ένα ιδιαίτερα σημα83.7cm x 64.2cm ντικό κομμάτι της αλυσίδας αυτής αποΑρχικός στόχος μας είναι η σωστή τοτελεί αναμφισβήτητα η διανομή των ποθέτηση του American Spirit σε επιπροϊόντων στην αγορά. Για τη JTI, η λεγμένες περιοχές και σημεία πώλησυνεργασία της με το δίκτυο εμπορισης, τα οποία θεωρούμε ότι είναι τα κών συνεργατών του αποκλειστικού πλέον κατάλληλα για την περίοδο του διανομέα της, την εταιρεία Αθανασίου λανσαρίσματος του συγκεκριμένου ΕΑΕ, έχει ιδιαίτερη αξία και σημασία προϊόντος. Οποιαδήποτε περαιτέρω και για αυτόν ακριβώς το λόγο επενδύεπέκτασή του θα αποφασιστεί μελλοει σε αυτή τη συνεργασία, με σκοπό τη ντικά. Το βέβαιο είναι, όπως άλλωστε διατήρηση μιας άψογης και αμοιβαία για όλα μας τα προϊόντα, ότι το δίκτυο επωφελούμενης επαγγελματικής σχέτων συνεργατών μας αποτελεί την κινησης, καθώς και τη διασφάλιση υψηλού τήριο δύναμη που διασφαλίζει την επιπέδου υπηρεσιών διάθεσης και διέγκαιρη παρουσία των προϊόντων μας ανομής των προϊόντων της. στο ράφι του λιανοπωλητή, έτοιμα Δεν θα είχε καμία σημασία να διαθέπρος πώληση, καθώς και τη διάθεση τουμε δυνατές μάρκες χωρίς αντίστοιχα του American Spirit στους ενήλικες να έχουμε μαζί μας ένα δυνατό, ευέλικαταναλωτές. κτο και εκσυγχρονισμένο δίκτυο διαΠοια τα σχέδια και ποιες υποστηρινομής. Για το λόγο αυτό, έχουμε θεσπίκτικές ενέργειες προβλέπονται για σει ένα μοντέλο συμβούλου για το την προώθηση του νέου σήματος; σημείο λιανικής όπου ο πωλητής μας Καθώς πρόκειται για ένα καπνικό προεκπαιδεύεται σε ένα στρατηγικό πλαίϊόν, οποιεσδήποτε ενέργειες εστιάζουν σιο μιας σφαιρικής παροχής συμβουμόνο στα σημεία πώλησης, όπως ορίζει λών για το πλήρες ανάπτυγμα των θεο νόμος. Έμφαση θα δοθεί στη σωστή μάτων που αφορούν στο σημείο ενημέρωση τόσο του εμπορικού μας πώλησης. Με αυτόν τον τρόπο θεωρούδικτύου όσο και στη διαθεσιμότητα και με ότι «χτίζουμε» μια αρραγή σχέση με επικοινωνία του προϊόντος, πάντα στο χώρο του σημείου λιανικής. το λιανικό σημείο και τους ανθρώπους του. Στην κατεύθυνση αυτή βρίσκεται Τι έχει δείξει η έως σήμερα εμπειρία και η δημιουργία του πρώτου διαδικτυαπό το λανσάρισμα του προϊόντος σε ακού ραδιοφωνικού σταθμού για τους άλλες χώρες; Ποιες περιπτώσεις αποεμπορικούς συνεργάτες της μικρής λιατελούν καλό case study για την Japan νικής (λιανικά σημεία πώλησης καπνιTobacco International διεθνώς;

κών προϊόντων. Πολύ συνοπτικά, πρόκειται για μια πρωτοποριακή κίνηση που δηλώνει τη διαρκή και πολύπλευρη στήριξη που παρέχει η JTI στους λιανοπωλητές μέσω της ενημέρωσης, της ψυχαγωγίας και της εκπαίδευσης που προσφέρει το συνεργατικό αυτό ραδιόφωνο. Για όλους τους παραπάνω λόγους και στην προκειμένη περίπτωση του νέου αυτού και ξεχωριστού προϊόντος, είμαστε βέβαιοι ότι η αγορά θα το ‘αγκαλιάσει’ και θα το υποστηρίξει, στηρίζοντας και τη μελλοντική διεύρυνση της διαθεσιμότητάς του. Σύσσωμη η αγορά έχει εκφράσει την έντονη ανησυχία της στο μείζον ζήτημα πρόσθετης επιβάρυνσης με φορολογικά μέτρα στα καπνικά. Ποια η θέση της JTI και πως εκτιμά ότι θα επιδράσει το μέτρο αυτό στην κατανάλωση και το λαθρεμπόριο; Η JTI είναι αντίθετη σε οποιαδήποτε αιφνίδια και δυσανάλογα υψηλή φορολόγηση των προϊόντων καπνού. Και τούτο γιατί μετά τις αλλεπάλληλες αυξήσεις της φορολογίας την τελευταία εξαετία, η νόμιμη αγορά έχει συρρικνωθεί κατά 50% ενώ το παράνομο εμπόριο έχει εκτοξευθεί σε ιδιαίτερα υψηλά επίπεδα ξεπερνώντας μάλιστα το 20%.

Tεύχος #2

Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις μας που επιβεβαιώνονται και από πρόσφατη δημοσιοποιημένη έρευνα, η αγορά των τυποποιημένων τσιγάρων και του λεπτοκομμένου καπνού θα σημειώσει σημαντική πτώση, θα προκαλέσει αναστάτωση στην αγορά, ενώ θα αυξηθεί το λαθρεμπόριο και η φοροδιαφυγή. Αξίζει να σημειωθεί ότι, ειδικά για την κατηγορία του λεπτοκομμένου καπνού, ο υψηλός φόρος σε συνδυασμό με τον πρόσφατο καθορισμό της ελάχιστης συσκευασίας στα 30 γρ έχει ήδη εκτινάξει τις τιμές των προϊόντων αυτών σε πολύ υψηλά επίπεδα. Ο μόνος τρόπος που φαντάζει ρεαλιστικός πλέον για την αντιμετώπιση του προβλήματος είναι μια συνολική στρατηγική σε βάθος χρόνου εκ μέρους της κυβέρνησης η οποία πρέπει να εκπονήσει ένα αξιόπιστο πρόγραμμα φορολογικού σχεδιασμού παράλληλα με την αυστηροποίηση της νομοθεσίας και την καταστολή του λαθρεμπορίου και του παραεμπορίου. Ποιες αλλαγές επιφέρει η ανάληψη νέων καθηκόντων από τον Edoardo Voletti, στη θέση του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου σε Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα; Η JTI διαπνέεται από ένα πνεύμα δυναμισμού και δημιουργικότητας το οποίο αναπτύσσεται διαρκώς πάνω σε σταθερές αξίες τις οποίες υπηρετούν απαρέγκλιτα όλα τα στελέχη και οι εργαζόμε-

νοί της. Ως εκ τούτου ο κ. Edoardo Voletti ανέλαβε τα καθήκοντά του αξιοποιώντας μια τεράστια εμπειρία από άλλες αγορές με εξαιρετικά πετυχημένη θητεία, προκειμένου να εγγυηθεί την ορθή και πιστή τήρηση των στόχων που έχει θέσει η κεντρική διοίκηση. Οι νέες ευκαιρίες και προκλήσεις που παρουσιάζονται στις αγορές της Ελλάδας, της Κύπρου και της Μάλτας σε μια τόσο κρίσιμη οικονομική συγκυρία αλλά και το ζητούμενο της περαιτέρω ανάπτυξης της JTI στις εν λόγω αγορές, βρίσκουν στο πρόσωπο του κ. Edoardo Voletti τον κατάλληλο εκφραστή των θέσεων και προοπτικών της εταιρείας. Θεωρώ πολύ χρήσιμο να σας παραπέμψω στα ίδια τα σχόλια του κ. Voletti κατά την ανάληψη των καθηκόντων του: «Αποτελεί ιδιαίτερη πρόκληση για εμένα η ανάληψη μιας τόσο σημαντικής θέσης σε μια άκρως ενδιαφέρουσα αγορά με κομβική σημασία για τη διεθνή δραστηριότητα της JTI και μάλιστα σε μια κρίσιμη συγκυρία για την οικονομία της χώρας. Παράλληλα, η συνεργασία μου με την ομάδα της JTI Ελλάδας με τιμά ιδιαιτέρως και έχω ήδη πειστεί ότι μαζί θα σταθούμε στο ύψος των κρίσιμων περιστάσεων θέτοντας ως σταθερή προτεραιότητά μας τη διατήρηση των αξιών της JTI». RETAIL & TOBACCO NEWS

δημοσκόπηση

Η πολιτική αστάθεια ο μεγαλύτερος κίνδυνος για τις επιχειρήσεις Ποιοι είναι οι 5 κίνδυνοι που επισημαίνει έρευνα της Alco

πολιτική αστάθεια αποτελεί τη σημαντικότερη απειλή για την πλειοψηφία των πολύ μεγάλων επιχειρήσεων όπως προκύπτει από έρευνα της Alco για τους κινδύνους που αντιμετωπίζουν ή θα αντιμετωπίσουν στο μέλλον. Αυξημένη αποδεικνύεται η αίσθηση κινδύνων, ιδίως σε σχέση με την πολιτική αστάθεια, για τις πολύ μεγάλες επιχειρήσεις στην Ελλάδα, σύμφωνα με νέα έρευνα της ALCO, σε συνεργασία με τη Fidel & Fortis Management Consultants. Τα ευρήματα καταδεικνύουν ότι οι πέντε πιο σημαντικοί κίνδυνοι συνίστανται στην πολιτική αστάθεια (81%), στην απειλές για την ασφάλεια (62%), στις φυσικές καταστροφές (56%), στις δυσκολίες χρηματοδότησης (55%) και στις συνεχείς αλλαγές του θεσμικού πλαισίου (48%). Σε σύγκριση με προηγούμενες έρευνες, η αύξηση κινδύνων αγγίζει το 60%, με την πολιτική αστάθεια να εδραιώνεται ως ο σημαντικότερος κίνδυνος. Οι δυσκολίες χρηματοδότησης και οι αλλαγές θεσμικού πλαισίου εμφανίζουν παράλληλα, διπλάσια σχεδόν ποσοστά σε σχέση με το 2015, ενώ σταθερά υψηλά είναι τα

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

ποσοστά για ασφάλεια συστημάτων και φυσικές καταστροφές. Όπως καταδεικνύεται στην έρευνα, για να αντιμετωπίσουν τους παραπάνω κινδύνους, οι επιχειρήσεις φαίνεται ότι προετοιμάζονται, έχοντας διαμορφωμένα πλάνα και ανθρώπους. Μάλιστα, εννέα στις 10 αποδίδουν τεράστια σημασία στην ύπαρξη μελετών και πλάνων για την αντιμετώπιση τέτοιων γεγονότων, καθώς και στην ύπαρξη μόνιμης ομάδας για να διαχειρίζεται τέτοια κρίσιμα θέματα, οκτώ στις 10 δηλώνουν ότι κάνουν προληπτικούς ελέγχους, ενώ σε ποσοστό 75% συνεργάζονται με τις αρχές.

Έκτακτα συμβάντα

Οι δύο πιο σημαντικοί τομείς, στους οποίους εστιάζουν οι επιχειρήσεις σήμερα, είναι η ασφάλεια πληροφοριακών συστημάτων και η ασφάλεια των εργαζομένων τους, ενώ οκτώ στα 10 ανώτατα στελέχη δηλώνουν ότι είναι αρκετά έτοιμα για να αντιμετωπίσουν έκτακτα συμβάντα, γεγονός όμως που σε μια βαθύτερη ανάγνωση ερμηνεύεται ως μη επαρκής. Στην πραγματικότητα, όπως διαπιστώνεται ωστόσο, τα τελευταία τρία χρόνια, μόνο οι τέσσερις στις 10 είναι εξοικειωμένες με την έννοια της επιχειρησιακής συνέχειας (ΕΣ), ενώ μόνο η μια στις δύο διαθέτει κανονικό σύστημα επιχειρησιακής συνέχειας. Σημειώνεται ότι η έρευνα πραγματοποιήθηκε μεταξύ 60 ανώτατων στελεχών από ισάριθμες πολύ μεγάλες

επιχειρήσεις της χώρας (άνω των 500 εργαζομένων).

Αναλυτικά οι 5 σημαντικοί κίνδυνοι είναι: u πολιτική αστάθεια (81%), u απειλές που έχουν σχέση με την ασφάλεια (62%), u οι φυσικές καταστροφές (56%), u οι δυσκολίες χρηματοδότησης (55%) και uοι συνεχείς αλλαγές στο θεσμικό πλαίσιο (48%). 55

συνέντευξη Λευτέρης Συναδινός, Ευρωβουλευτής στο κόμμα του Λαϊκού Συνδέσμου-Χρυσή Αυγή

«Οι Έλληνες μικρέμποροι καπνών έχουν πληγεί από τα κρατικά μέτρα» Έλεγχος και στα σημεία λιανικής για την αποτροπή του παράνομου εμπορίου

«Μπορεί να υπάρχουν χαϊβάνια και μαριονέτες πολιτικοί, αλλά στους εθνικούς στρατηγικούς σχεδιασμούς συμμετέχουν και στρατιωτικοί», όπως επισημαίνει ο Λευτέρης Συναδινός, ευρωβουλευτής του κόμματος Λαϊκού Συνδέσμου-Χρυσή Αυγή. Μάλιστα, όπως επισημαίνει, στη διάρκεια συζήτησης με τον πρόεδρο του Συνδικάτου Επαγγελματιών Περιπτερούχων Καπνοπωλών & Ψιλικών Ν. Αττικής, «χρειάζεται άμεσα η θέσπιση σταθερών κανόνων λειτουργίας της αγοράς, ενός δίκαιου, όχι τιμωρητικά φοροεισπρακτικού, φορολογικού συστήματος και αδιάφθορων ελεγκτικών μηχανισμών, αλλά και η παρουσία ενός κράτους που θα στέκεται αρωγός και με υπηρεσίες φιλικές προς τους πολίτες, πωλητές και καταναλωτές».

Συζητώντας με τον Γιώργο Δούκα 56

Tεύχος #2

RETAIL & TOBACCO NEWS

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο προστέθηκε στο «κουαρτέτο», με εποπτικό ρόλο για την εφαρμογή του προγράμματος «μακροοικονομικής προσαρμογής στην Ελλάδα». Εμπειρικά, τι σημαίνει η εξέλιξη αυτή για τη χώρα μας μέχρι τώρα; Μέχρι πρότινος, είχαμε την Τρόικα, δηλαδή την Ευρωπαϊκή Επιτροπή (Κομισιόν), την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ) και το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (ΔΝΤ), οι οποίοι εποπτεύουν τις χώρες με σοβαρά οικονομικά προβλήματα, και οι οποίες έλαβαν χρηματοδοτικά δάνεια από την ΕΕ και το ΔΝΤ. Εδώ πρέπει να επισημάνω δύο σημαντικές πτυχές: Πρώτον ότι οι τρεις αυτοί θεσμοί δεν αποτελούνται από εκλεγμένους αντιπροσώπους, αλλά τοποθετημένους υπαλλήλους, και δεύτερον ότι δεν είναι ένα ευρωπαϊκό όργανο, καθόσον εμπεριέχει το ΔΝΤ, στο οποίο συμμετέχουν και κράτη πέραν της ΕΕ. Η Τρόικα λοιπόν σχεδιάζει και δρα αποκλειστικά με αριθμούς. Πόσα έσοδα έχει ο «ασθενής», πόσα έξοδα και πώς NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

μπορεί να τα μειώσει. Δεν ενδιαφέρεται για τις κοινωνικές επιπτώσεις των ενεργειών της, δεν λαμβάνει υπόψη της την κουλτούρα του κάθε κράτους, τις ιδιαιτερότητές του, τις απειλές που υφίσταται. Δρα με γνώμονα μικρο- και μακρο- οικονομικά μεγέθη. Ο Τσίπρας, αναλαμβάνοντας τη διακυβέρνηση της χώρας μας, διαπίστωσε ότι όλα όσα είχε υποσχεθεί για να εκλεγεί δεν ήταν σε θέση να τα υλοποιήσει. Κατάλαβε δε, με τον δύσκολο τρόπο, αυτόν της υποτιθέμενης διαπραγμάτευσης, ότι η Τρόικα δεν συμμεριζόταν τις απόψεις και τις προτάσεις του και δεν θα εφάρμοζε το παραμικρό. Τι σκαρφίστηκε λοιπόν. Θέλησε να βάλει στο παιχνίδι και έναν «θεσμό» εκλεγμένο, καθαρά πολιτικό. Έτσι αποφάσισε να εμπλέξει το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο. Βέβαια, η εμπλοκή του Ευρωκοινοβουλίου, δεν έχει ουσιαστικό νόημα, καθόσον δεν έχει αρμοδιότητα να λάβει αποφάσεις και ο ρόλος του είναι καθαρά ενημερωτικός. Επομένως, η ερώτη-

ση είναι, γιατί έκανε μια τέτοια κίνηση; Περισσότερο θέλησε να χειραγωγήσει τον ελληνικό λαό και να δείξει ότι παράγει έργο, υποτιθέμενο έργο, παρά να δρομολογήσει μια λύση. Η Ελλάδα εξακολουθεί να βρίσκεται στο επίκεντρο του ευρωπαϊκού ενδιαφέροντος. Πέραν των όσων βλέπουν το φως της δημοσιότητας, έχοντας ενίοτε και αρνητική χροιά, ποια είναι η θέση των Ευρωπαίων για τους Έλληνες και την οικονομία; Ποια είναι η εικόνα που έχετε από την προσωπική σας επαφή; Δυστυχώς, η Ελλάδα βρίσκεται στο επίκεντρο του αρνητικού ευρωπαϊκού ενδιαφέροντος. Πολλοί καταφέρονται με κακεντρεχή σχόλια, ακόμη και χαρακτηρισμούς, κατά της Ελλάδας και των Ελλήνων. Σε διάφορες εκθέσεις και γνωμοδοτήσεις προς ψήφιση και σε τοποθετήσεις ευρωβουλευτών, για τα διαρθρωτικά ταμεία, την καταπολέμηση της διαφθοράς και τις μεταρρυθμίσεις,

σχεδόν πάντα η Ελλάδα παρουσιάζεται ως το παράδειγμα προς αποφυγή. Βέβαια, περισσότερο υποτιμητικό θεωρώ το γεγονός ότι πολλά από αυτά τα σχόλια προέρχονται από ανθρώπους που ποτέ δεν μόχθησαν στη ζωή τους, που βλέπουν τη διαστροφή ως κάτι το απόλυτα φυσιολογικό και που θυσιάζουν λαούς και έθνη στον βωμό του χρήματος και της παγκοσμιοποίησης. Ο ελληνικός λαός δεν χρωστά σε κανένα, ούτε αποτελεί το «μαύρο πρόβατο» της Ευρώπης. Οι ευθύνες για αυτήν την κατάντια έχουν ονοματεπώνυμο, και αναφέρομαι στους Παπανδρέου, Βενιζέλο, Σαμαρά, Τσίπρα και Καμμένο. Σε τοποθέτησή μου ανέφερα πως η ευλογημένη Ελλάδα άντεξε 2.500 χρόνια χωρίς την ΕΕ. Η ΕΕ είτε θα αλλάξει είτε θα διαλυθεί και το Brexit είναι μόνο η αρχή… Σκιαγραφώντας τη λειτουργία του Ευρωκοινοβουλίου, πώς θα περιγράφατε στα βασικά σημεία του θεσμικού αυτού οργάνου τι σημαίνει για τις χώρες της ΕΕ, αλλά και πώς αλληλοεξυπηρετούνται τα συμφέροντα των «συνεργαζόμενων» κρατών-μελών; Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο αποτελεί το νομοθετικό σώμα της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Μιας Ένωσης που αρχικά ήταν καθαρά οικονομική, αλλά μετεξελίχθηκε σε έναν οργανισμό-δυνάστη, που επιβάλλει πλέον πολιτικές και σε άλλους τομείς, από το κλίμα, το περιβάλλον και την υγεία μέχρι τις εξωτερικές σχέσεις και την ασφάλεια, τη δικαιοσύνη και τη μετανάστευση. Με απλά λόγια, ένα κράτος που εισέρχεται στην Ευρωπαϊκή Ένωση δεν παραχωρεί μόνο ένα μέρος της οικονομικής του κυριαρχίας, αλλά και μέρος της κυριαρχίας του επί της εθνικής του δικαιοσύνης, των εξωτερικών του διεθνών σχέσεων, της διοίκησης του δημόσιου τομέα του κ.λπ. Αυτό συμβαίνει γιατί οι νόμοι οι οποίοι ψηφίζονται στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο είναι δεσμευτικοί από τα κράτη-μέλη, και επομένως πρέπει να τους συμπεριλάβουν στους εθνικούς τους νόμους.

Tεύχος #2

Η Τρόικα σχεδιάζει και δρα αποκλειστικά με αριθμούς. Πόσα έσοδα έχει ο «ασθενής», πόσα έξοδα και πώς μπορεί να τα μειώσει.

Είναι φυσικό επόμενο, λοιπόν, οι ευρωβουλευτές να προσπαθούν να ψηφίσουν νόμους που να ωφελούν τα κράτη από τα οποία προέρχονται. Επειδή όμως ο αριθμός των ευρωβουλευτών είναι ανάλογος με τον πληθυσμό κάθε χώρας, αυτό σημαίνει ότι οι μεγαλύτερες σε μέγεθος χώρες να έχουν περισσότερους ευρωβουλευτές και άρα μεγαλύτερη δύναμη με την ψήφο τους. Γι’ αυτό και η Γερμανία που έχει 96, η Γαλλία 74, η Ιταλία 73 και η Βρετανία 72 επηρεάζουν κατά πολύ τις πολιτικές που εφαρμόζονται στην ΕΕ. Δυστυχώς, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο έχει παραδοθεί στην κυριαρχία της Γερμανίας, η οποία έχει τοποθετήσει στις πιο καίριες θέσεις δικούς της ανθρώπους. Έτσι, οι οποιεσδήποτε αποφάσεις λαμβάνονται, επηρεάζονται από τη διαδικασία του σχεδιασμού μέχρι την τελική ψηφοφορία, εκ των έσω, ώστε να υποστηρίζουν σε βασικές αρχές τις απαιτήσεις της Γερμανίας. Βέβαια, υπάρχουν και άλλες δυνάμεις, όπως η Γαλλία, το Ηνωμένο Βασίλειο και η Ιταλία, αλλά ουσιαστικά αυτό δεν επηρεάζει την τελική κατάσταση, διότι σε γενικές γραμμές οι επιδιώξεις της Γερμανίας αποτελούν και μέρος των επιδιώξεων της Γαλλίας. Το Ηνωμένο

Ο Τσίπρας, αναλαμβάνοντας τη διακυβέρνηση της χώρας μας, διαπίστωσε ότι όλα όσα είχε υποσχεθεί για να εκλεγεί δεν ήταν σε θέση να τα υλοποιήσει.

Βασίλειο φεύγει, και η Ιταλία ήδη έχει σοβαρά προβλήματα για να μπορεί να ορθώσει το ανάστημά της. Εν κατακλείδι, η Γερμανία καθορίζει την πολιτική της ΕΕ, καθαρά προς ίδιο όφελος. Στην κοινοβουλευτική σας δραστηριότητα, ποιες δράσεις χαρακτηρίζετε μείζονος σημασίας ως προς την υποστήριξη του κλάδου της μικρής λιανικής στην Ελλάδα, και ποιες είναι οι βλέψεις σας για τη μεγέθυνση και ισορρόπηση του κλάδου στη χώρα μας; Μείζονος και καθοριστικής σημασίας ήταν κατ’ αρχήν η γνωριμία μας και, συνεπακόλουθα, η μετάβασή μας στις Βρυξέλλες. Από κοινού ήρθαμε σε επαφή με υπηρεσίες και οργανισμούς, που ο τομέας τους αφορά στην εξάλειψη του παράνομου εμπορίου καπνού, δηλαδή με στελέχη της 2ης Διεύθυνσης, του Ευρωπαϊκού Γραφείου Καταπολέμησης της Απάτης, δηλαδή τον OLAF, και με στελέχη της Γενικής Διεύθυνσης Τελωνείων και Φορολογίας της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, ειδικότερα το τμήμα έμμεσης φορολογίας και καταπολέμησης φορολογικών παραβάσεων. Μετά από τις συναντήσεις και τις ενδιαφέρουσες απαντήσεις που λάβαμε, και σε κοινή συνεργασία με το θεσμικό όργανο ΣΥΝΠΕΚΑ, υπέβαλα γραπτή ερώτηση στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή, δηλαδή στην Κομισιόν. Το θέμα της ερώτησης ήταν η εξάλειψη του παράνομου εμπορίου καπνικών προϊόντων. Στην ερώτηση έθεσα τρία δεδομένα που δεν επιδέχονται αμφισβήτησης: 1. Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας στο Πρωτόκολλο για την εξάλειψη του παράνομου εμπορίου καπνικών προϊόντων σαφώς προτείνει τη λήψη μέτρων για τη θεσμική οργάνωση, τη διοικητική εποπτεία και την αδειοδότηση της εφοδιαστικής αλυσίδας καπνού (δηλαδή και των σημείων λιανικής πώλησης). 2. Η αποτελεσματικότητα των μέτρων αποτροπής παράνομου εμπορίου και η προστασία της δημόσιας υγείας από τα επικίνδυνα καπνικά προϊόντα συνδέονται και εξαρτώνται από τη διασφάλιση της βιωσιRETAIL & TOBACCO NEWS

Ο ελληνικός λαός δεν χρωστά σε κανένα, ούτε αποτελεί το «μαύρο πρόβατο» της Ευρώπης. μότητας, μεταξύ άλλων, και των σημείων λιανικής διάθεσης. 3. Υπάρχει στασιμότητα στη λιανική τιμή του καπνού, παρ’ όλες τις συνεχείς αυξήσεις στη φορολογία, λόγω των φορολογικών πολιτικών στα προϊόντα καπνού. Το ερώτημα που έθεσα ήταν: Ερωτάται η Επιτροπή αν, στο πλαίσιο της εναρμόνισης των πολιτικών φορολογίας καπνού, να αποκαταστήσει στοιχειώδη διαπραγματευτική ισορροπία μεταξύ των σημείων λιανικής και της καπνοβιομηχανίας, όπως η νομοθέτηση ελάχιστης προμήθειας των πρώτων σε κάθε λιανική πώληση καπνού; Θα σας διαβάσω αυτούσια την απάντηση, που έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον: «Στις 2 Μαρτίου 2016, οι υπηρεσίες της Επιτροπής πραγματοποίησαν συνάντηση με τον βουλευτή (δηλαδή εμένα), στην οποία εξετάστηκε διεξοδικά το συγκεκριμένο θέμα. Από τη σχετική συζήτηση προέκυψε ότι οι Έλληνες μικρέμποροι καπνών έχουν πληγεί από τα ελληνικά κρατικά μέτρα που θεσπίστηκαν σχετικά με τη διοικητική εποπτεία και την αδειοδότηση των μικρών καταστημάτων λιανικής πώλησης καπνού. Οι υπηρεσίες της Επιτροπής εξήγησαν στον βουλευτή ότι δεν είναι δυνατή η αποτροπή της θέσπισης κανονιστικών εθνικών μέτρων του είδους αυτού μέσω της φορολογικής νομοθεσίας της ΕΕ. Ως εκ τούτου, η Επιτροπή δεν προτίθεται να χειριστεί το ζήτημα μέσω της υποβολής προτάσεων στο πλαίσιο της φορολογικής νομοθεσίας της ΕΕ που διέπει τα βιομηχανοποιημένα καπνά». Δηλαδή, με απλά λόγια, η Επιτροπή κατόπιν της συζήτησης που είχα με τις αρμόδιες υπηρεσίες, απαντά σαφώς ότι γνωρίζει και παραδέχεται το γεγονός πως οι Έλληνες μικρέμποροι καπνού NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

έχουν πληγεί από τα μέτρα των ελληνικών κυβερνήσεων. Οπότε, ας σταματήσουν οι εκάστοτε κυβερνώντες να «πιπιλούν την καραμέλα» ότι παίρνουν μέτρα επειδή η Τρόικα τα επιβάλλει, δηλαδή πάντα φταίνε οι κακοί ξένοι και οι δανειστές. Ταυτόχρονα, η Επιτροπή δεν δύναται να παρέμβει, βάσει του κανονισμού, ώστε να αποτρέψει τη θέσπιση κανονιστικών εθνικών μέτρων. Με απλά λόγια, οι διάφορες κυβερνήσεις αφήνονται ελεύθερες να επιβάλλουν, κατά βούληση, φορολογικά μέτρα εξαθλίωσης του κλάδου των πωλητών μικρής λιανικής. Και μετά, μας πουλούν παραμύθια περί ανάτασης της οικονομίας, βιώσιμης ανάπτυξης και στήριξης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Ειδικά για την κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ, που υποτίθεται κυβερνά με αριστερό πρόσημο και σοσιαλιστικές ευαισθησίες, με μόνο γνώμονα το καλό και την ευημερία των κατώτερων κοινωνικών στρωμάτων. Ήταν μια τρομερή σφαλιάρα, ειδικά για την κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ-ΑΝΕΛ, η οποία δήθεν νοιάζεται για τους εργαζόμενους, ήρθε για να αλλάξει την Ελλάδα και την Ευρώπη και τελικά έχει αλλάξει τα φώτα στους Έλληνες.

Ακούσατε όμως από κάποιο δημόσιο ή ιδιωτικό μέσο ενημέρωσης, εδώ και δύο χρόνια, να αναφέρουν για την κοινοβουλευτική δράση της Χρυσής Αυγής; Εντάξει, με κάθε επίγνωση, θα πω ότι οι υπόλοιποι Έλληνες ευρωβουλευτές, εκτός από το να σκύβουν το κεφάλι σε ό,τι προστάζουν οι διάφορες πολιτικές ομάδες, τηρώντας την κομματική γραμμή, το μόνο που κάνουν με ιδιαίτερη επιτυχία είναι να φουσκώνουν τους τραπεζικούς τους λογαριασμούς και να κάνουν τους τουρίστες στις Βρυξέλλες. Σε ό,τι αφορά στον κλάδο της μικρής λιανικής, αυτός αποτελεί έναν μικρό κύκλο της αλυσίδας, που αποτελείται από πολλούς θεσμικούς και ιδιωτικούς φορείς και επιχειρήσεις. Πάγια θέση μου, όπως και θέση του ΕΚ, είναι η

Πολλοί καταφέρονται με κακεντρεχή σχόλια, ακόμα και χαρακτηρισμούς, κατά της Ελλάδας και των Ελλήνων. 59

στήριξη των ΜΜΕ έναντι του αθέμιτου ανταγωνισμού και της υπερφορολόγησης. Οι θεμιτές πρακτικές των μεγάλων καπνοβιομηχανιών, ήδη, τιμωρήθηκαν με βαρύτατα πρόστιμα. Αυτό που χρειάζεται άμεσα είναι μια εθνική στρατηγική, όπου ο καθένας θα πράττει αυτά που πρέπει και όλοι θα λαμβάνουν το μερίδιο που τους αναλογεί. Χρειάζεται άμεσα η θέσπιση σταθερών κανόνων λειτουργίας της αγοράς, ενός δίκαιου, όχι τιμωρητικά

φοροεισπρακτικού, φορολογικού συστήματος και αδιάφθορων ελεγκτικών μηχανισμών, αλλά και η παρουσία ενός κράτους που θα στέκεται αρωγός και με υπηρεσίες φιλικές προς τους πολίτες, πωλητές και καταναλωτές. Με απλά λόγια, χρειαζόμαστε να κάτσουμε όλοι μαζί σε ένα τραπέζι και να συμφωνήσουμε σε ένα πλάνο λειτουργίας της αγοράς. Από την εμπειρία σας, ποια είναι τα ευρωπαϊκά πρότυπα που θεωρείτε πως θα έπρεπε να υιοθετήσει η Ελλάδα, και ποιους τομείς αφορούν;

Tεύχος #2

Οι ευθύνες για την κατάντια της χώρας έχουν ονοματεπώνυμο, και αναφέρομαι στους Παπανδρέου, Βενιζέλο, Σαμαρά, Τσίπρα και Καμμένο.

Η ΕΕ είναι ένας οργανισμός, σε αντίθεση με την Ελλάδα, που είναι κυρίαρχο κράτος. Τα πρότυπα που έχει αναπτύξει και εφαρμόσει αφορούν στη συνταύτιση ενεργειών και πολιτικών κατευθύνσεων διαφορετικών κρατών-μελών, και ως εκ τούτου είναι λάθος να προσπαθήσουμε να τα μεταφέρουμε στη χώρα μας αυτούσια.

Η ΕΕ είτε θα αλλάξει είτε θα διαλυθεί, και το Brexit είναι μόνο η αρχή.

Μπορούμε όμως να κάνουμε δύο βασικά πράγματα: Το πρώτο είναι να εκμεταλλευτούμε, με τον καλύτερο δυνατό τρόπο, τη συμμετοχή μας στην ΕΕ προς όφελός μας, γεγονός όμως το οποίο προϋποθέτει κοινή γραμμή και κοινούς στόχους από όλους τους εμπλεκόμενους. Δυστυχώς, αυτό το στοιχείο δεν υφίσταται επί του παρόντος, όπως δεν υπήρχε και τα προηγούμενα χρόνια. Εμείς δε, ως Χρυσή Αυγή, το βιώνουμε συνεχώς, διότι στο Ευρωπαϊκό Κοινο-

βούλιο κανείς Έλληνας ευρωβουλευτής δεν μας έχει πλησιάσει να συζητήσει μαζί μας και να ζητήσει την υποστήριξή μας σε σημαντικά θέματα που αφορούν στη χώρα μας, ενώ αντιθέτως, πολλοί ευρωβουλευτές άλλων χωρών έχουν έρθει σε επικοινωνία για την προώθηση των δικών τους πολιτικών και ενδιαφερόντων. Το δεύτερο είναι ότι, καλώς ή κακώς, αφού ανήκουμε σε αυτόν τον οργανισμό, θα πρέπει να προσπαθήσουμε να βρούμε πολιτικές δυνάμεις από τα λοιπά κράτη-μέλη που βρίσκονται σε μειRETAIL & TOBACCO NEWS

ονεκτική θέση, όπως η χώρα μας, και να ενώσουμε τις δυνάμεις μας ενάντια στην προσπάθεια της Γερμανίας να εγκαθιδρύσει την ηγεμονία της. Αυτό όμως προϋποθέτει ουσιώδη πολιτική και διπλωματική δραστηριότητα, πέρα από μικροκομματικές σκοπιμότητες και ιδιοτελείς σκοπούς, τακτική που οι Έλληνες πολιτικοί δεν έχουν τη διάθεση και τη βούληση να εφαρμόσουν. Η ιδέα κοινού Ευρωπαϊκού Στρατιωτικού Αρχηγείου αναβίωσε μετά το Brexit από τον επικεφαλής της Επιτροπής Εξωτερικών Υποθέσεων του Ευρωκοινοβουλίου. Τι μπορεί να σημαίνει αυτό για τις ισορροπίες μεταξύ των ευρωπαϊκών χωρών, αλλά και τα πιθανά προβλήματα που δημιουργεί; Η ιδέα του Ευρωπαϊκού Στρατιωτικού Αρχηγείου αποτελεί προσπάθεια της Γερμανίας και της Γαλλίας να «απογαλακτιστούν» από το ΝΑΤΟ. Η καθεμιά για τους δικούς της λόγους. Η Γερμανία για να αναλάβει κυρίαρχο στρατιωτικό ρόλο εντός της ΕΕ, πλέον του οικονομικού και εμπορικού που ήδη κατέχει, ενώ η Γαλλία απλά δεν την ικανοποιεί ο ρόλος της εντός του ΝΑΤΟ, όπου κυριαρχεί ο Αγγλοσαξονικός (ΗΠΑ-Μεγάλη Βρετανία). Τι προτείνουν; Αναβάθμιση των υφιστάμενων στρατιωτικών δομών, ώστε να αναλαμβάνονται επιχειρήσεις σε περιφερειακό και παγκόσμιο επίπεδο. Προφανώς, δεν δύναμαι να εξηγήσω επακριβώς τον στρατηγικό και επιχειρησιακό σχεδιασμό του εγχειρήματος, λόγω τού όγκου των πληροφοριών. Αυτό που πρέπει να αναφέρω, με απόλυτη σαφήνεια, είναι ότι κάθε προσπάθεια δημιουργίας Ευρωπαϊκού Στρατού όπως επιχειρείται είναι καταδικασμένη σε αποτυχία, για πολλούς λόγους. Αναφέρω ενδεικτικά και συνοπτικά: ΝΑΤΟ, οικονομία, ετεροβαρείς εθνικές στρατηγικές και στόχοι εξωτερικής πολιτικής, και πολλοί άλλοι. Πρόσφατα, η Γερμανία εξέφρασε την πρόθεσή της να αναλάβει περισσότερο ενεργό ρόλο στην παγκόσμια σκηνή. Στη «νέα Λευκή Βίβλο» του γερμανικού Υπουργείου Αμύνης, προβλέπεται μεγαλύτερη συμNΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Είναι φυσικό επόμενο οι ευρωβουλευτές να προσπαθούν να ψηφίσουν νόμους που να ωφελούν τα κράτη από τα οποία προέρχονται. μετοχή του γερμανικού στρατού σε αποστολές του ΟΗΕ, του ΝΑΤΟ και της ΕΕ. Πώς χαρακτηρίζετε αυτήν την εξέλιξη; Η Γερμανία, σταθερά και με σχέδιο, προχωρά στη γερμανοποίηση της ΕΕ. Ό,τι δεν κατάφερε τις δύο προηγούμενες φορές –και αναφέρομαι στον Α’ και Β’ ΠΠ– το υλοποιεί με επιβολή της πολιτικής της στους ευρωπαϊκούς θεσμούς. Τα παραδείγματα πολλά. Σε οικονομικό επίπεδο, επέβαλε αυστηρή δημοσιονομική λιτότητα και προγράμματα προσαρμογής που δεν οδηγούν σε λύση. Το δε παράδοξο της υπόθεσης είναι ότι, κατά γενική ομολογία του ΔΝΤ, αξιωματούχων της Επιτροπής αλλά και ευρωβουλευτών, ενώ αυτές οι πολιτικές δεν αποδίδουν, δεν φέρνουν την ανάπτυξη και παράγουν ελλείμματα, εντούτοις, αυτές οι πολιτικές δεν αλλάζουν. Η προσπάθεια της Γερμανίας να αναδειχθεί και ηγετική στρατιωτική δύναμη της ΕΕ αποτελεί «το κερασάκι στην τούρτα». Βέβαια, η μαχητική ισχύς του γερμανικού στρατού, δηλαδή οι απόλυτοι αριθμοί σε προσωπικό, οπλικά συστήματα αλλά και η εμπειρία του, είναι

δυσανάλογη των βλέψεων της Γερμανίας. Με απλά λόγια, χρειάζεται τη συνεισφορά των υπολοίπων κρατών-μελών, για να μπορέσει να υλοποιήσει τα στρατηγικά της σχέδια ως περιφερειακή και παγκόσμια στρατιωτική δύναμη. Αυτή η πρόθεση της Γερμανίας θα καταλήξει σε αποτυχία, αφενός γιατί αντιτίθεται στον σχεδιασμό του ΝΑΤΟ 2020, αλλά κυρίως δεν πιστεύω ότι τα κράτη-μέλη θα ακολουθήσουν. Να το θέσω λαϊκά: μπορεί να υπάρχουν χαϊβάνια και μαριονέτες πολιτικοί, αλλά στους εθνικούς στρατηγικούς σχεδιασμούς συμμετέχουν και στρατιωτικοί. Θέλω να πιστεύω ότι οι περισσότεροι στρατιωτικοί θα μείνουν πιστοί στον όρκο που δίνουν στην πατρίδα τους.

Δυστυχώς, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο έχει παραδοθεί στην κυριαρχία της Γερμανίας, η οποία έχει τοποθετήσει στις πιο καίριες θέσεις δικούς της ανθρώπους. 61

oικονομία

Μετέωρο το βήμα της οικονομίας προς την ανάπτυξη Η χώρα εφαρμόζει αυστηρό πλαίσιο δημοσιονομικής πολιτικής που πρόκειται να συνεχιστεί και μετά το 2018

Η ελληνική οικονομία επανέρχεται σταδιακά σε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης, όπως σημειώνει στο μηνιαίο δελτίο του ο Σύνδεσμος Επιχειρήσεων και Βιομηχανιών. Αύξηση του ΑΕΠ κατά +1,8% σημειώθηκε στο τρίτο τρίμηνο σε ετήσια βάση (έναντι +1,5% σύμφωνα με τις αρχικές εκτιμήσεις της ΕΛΣΤΑΤ), κυρίως λόγω της ανόδου της ιδιωτικής κατανάλωσης κατά +5,1% (έναντι πτώσης -4,1% το Γ’ 3μηνο του 2015), που υποστηρίχθηκε από την αύξηση των μισθών στο σύνολο της οικονομίας (+2,1% σε πραγματικούς όρους το Γ’ 3μηνο του 2016). Ταυτόχρονα, η δραστηριότητα στους περισσότερους τομείς, ιδίως στη βιομηχανία, το λιανικό εμπόριο και τον τουρισμό σημειώνει άνοδο, την ώρα που οι ελληνικές εξαγωγές δείχνουν να ανακτούν τη δυναμική που είχαν το 2014. Αν και η αύξηση του ΑΕΠ σε ετήσια βάση το τρίτο 3μηνο του 2016 οφείλεται σε κάποιο βαθμό στην αρνητική εξέλιξη πέρυσι (μείωση του ΑΕΠ κατά -2,2%), λόγω της αντίδρασης της αγοράς στην επιβολή περιορισμών στην κίνηση κεφαλαίων, τα περισσότερα στοιχεία της συγκυρίας δείχνουν πιθανότατα θετικό ρυθμό ανάπτυξης συνολικά για το 2016, που ενδέχεται όμως να ανακοπεί αν σημειωθούν νέες καθυστερήσεις στην ολοκλήρωση της αξιολόγησης. Ειδικότερα, στις θετικές εξελίξεις περιλαμβάνονται:

Tεύχος #2

ü Η ενίσχυση της βιομηχανικής

παραγωγής στη μεταποίηση -πλην πετρελαιοειδών- τον Οκτώβριο του 2016 (+6,7%, έναντι μείωσης -1,2% τον Οκτώβριο του 2015) για 5ο συνεχόμενο μήνα (+3,6% το διάστημα Ιαν - Οκτ 2016), καθώς επίσης και στους περισσότερους κλάδους της βιομηχανίας (+8,9% στα πετρελαιοειδή, +8,9% στον ηλεκτρισμό, +2,6% στην παροχή νερού). ü Η άνοδος των πωλήσεων στη μεταποίηση -πλην πετρελαιοειδών- για 4ο συνεχόμενο μήνα τον Σεπτέμβριο του 2016 (+1,4% έναντι -1,7% τον Σεπτέμβριο του 2015), που είχε ως αποτέλεσμα την αναπλήρωση μεγάλου μέρους των απωλειών του Α’ 5μήνου του 2016 (-0,7% συνολικά το διάστημα Ιαν- Σεπ 2016). ü Η συνέχιση της αύξησης των εξαγωγών -αγαθών πλην καυσίμων- τον Οκτώβριο του 2016 (+2,6% σε αξία και +4,6% σε όγκο) για 4ο συνεχόμενο μήνα (+1,2% σε αξία και +4,8% σε όγκο το διάστημα Ιαν - Οκτ 2016), ιδίως τροφίμων και διαφόρων βιομηχανικών ειδών (+10,5% και +7,3% αντίστοιχα το διάστημα Ιαν - Οκτ 2016).

ü Η αύξηση του όγκου λιανικών

πωλήσεων -πλην καυσίμων- κατά +3,2% το Σεπτέμβριο του 2016, έναντι υποχώρησης -1,5% το Σεπτέμβριο του 2015, η οποία ανέκοψε την πτωτική πορεία που είχε διαμορφωθεί από το καλοκαίρι του 2015 (-1,9% το Β’ 6μηνο του 2015 και -2,2% το Α’ 6μηνο του 2016). ü Η ενίσχυση του κύκλου εργασιών στους περισσότερους τομείς το Γ΄3μηνο του 2016, ιδίως στο χονδρικό εμπόριο (+3,2%, έπειτα από 7 συνεχόμενα 3μηνα πτωτικής πορείας), στον τουρισμό (+2,6% έπειτα από μείωση τα τρία προηγούμενα 3μηνα και επιπλέον αύξησης +4,8% το Γ’ 3μηνο του 2015), στις χερσαίες και αεροπορικές μεταφορές (+3,3% και +7,4% αντίστοιχα) και στον τομέα του αυτοκινήτου (+18,6%). ü Η βελτίωση του κλίματος στις υπηρεσίες και το λιανικό εμπόριο το Νοέμβριο του 2016, με τις προσδοκίες των επιχειρήσεων να κινούνται σε θετικό έδαφος, ιδίως αναφορικά με τη δραστηριότητά τους κατά το επόμενο διάστημα, με το επίπεδο των νέων παραγγελιών, αλλά και με τις προβλέψεις για την εξέλιξη της απασχόλησης. RETAIL & TOBACCO NEWS

ü Η σταθερή, αν και αργή, υπο-

χώρηση του εποχικά διορθωμένου ποσοστού ανεργίας (23,1% τον Σεπτέμβριο του 2016, από 23,3% τον προηγούμενο μήνα και 24,7% τον Σεπτέμβριο του 2015). Σημειώνεται ότι η αύξηση του αριθμού εγγεγραμμένων ανέργων που αναζητούν εργασία, κατά 12,3 χιλ. άτομα τον Οκτώβριο του 2016 έναντι 8,4 χιλ. που είχαν προστεθεί τον Οκτώβριο του 2015, σχετίζεται με τη λήξη της τουριστικής περιόδου και το μεγάλο αριθμό των προσλήψεων, κυρίως από ξενοδοχεία και εστιατόρια, τους μήνες πριν από το καλοκαίρι. ü Η διαμόρφωση του ρυθμού ετήσιας μεταβολής χρηματοδότησης των επιχειρήσεων σε οριακά θετικό επίπεδο τον Οκτώβριο του 2016 (+0,1% έναντι -1,6% ένα χρόνο πριν), για πρώτη φορά από τον Αύγουστο του 2011, η οποία δείχνει ότι η απομόχλευση στη χρηματοδότηση των επιχειρήσεων, που σταδιακά μειώνεται σε ένταση τα 3 τελευταία χρόνια, πιθανώς έχει ολοκληρωθεί.

Κατανάλωση

Από την άλλη πλευρά, συνεχίζουν να καταγράφονται τάσεις που δείχνουν ότι η οικονομία εξακολουθεί να αντιμετωπίζει δυσκολίες. Σε αυτές περιλαμβάνονται: ü Η υποχώρηση της καταναλωτικής εμπιστοσύνης στις -66,9 μονάδες το Νοέμβριο του 2016, έπειτα από άνοδο τους δύο προηγούμενους μήνες, ως αποτέλεσμα της επιδείνωσης των προβλέψεων των καταναλωτών για την οικονομική τους κατάσταση και τη γενικότερη κατάσταση της χώρας το επόμενο 12μηνο, επηρεαζόμενοι προφανώς από το επερχόμενο κύμα υπερφορολόγησης το 2017 και από την εφαρμογή των νέων μέτρων που συζητούνται στο πλαίσιο της 2ης αξιολόγησης του προγράμματος προσαρμογής, ιδίως σχετικά με τις συντάξεις και τα κόκκινα δάνεια.

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

ü Η επιδείνωση των επιχειρημα-

τικών προσδοκιών στη βιομηχανία το Νοέμβριο του 2016, με τις εκτιμήσεις για τα επίπεδα της παραγωγής, των νέων παραγγελιών και των εξαγωγών να υποχωρούν ελαφρώς και τις προβλέψεις για την εξέλιξη της απασχόλησης να είναι λιγότερο αισιόδοξες. Την ίδια ώρα, ο δείκτης υπευθύνων προμηθειών (PMΙ) στη μεταποίηση διαμορφώθηκε στις 48,3 μονάδες, από 48,6 μονάδες τον προηγούμενο μήνα, παρουσιάζοντας ανάλογη εικόνα αναφορικά με τα επίπεδα παραγωγής και νέων παραγγελιών, την ώρα όμως που η μεταβολή των θέσεων εργασίας παρέμεινε σε θετικό έδαφος. ü Το τριπλάσιο κόστος δανεισμού των επιχειρήσεων σε σχέση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο και τα μη εξυπηρετούμενα ανοίγματα των τραπεζών ύψους περίπου 107 δισ. ευρώ. üΠέρα από τις παραπάνω εξελίξεις, η χώρα εφαρμόζει ένα αυστηρό πλαίσιο δημοσιονομικής πολιτικής, το οποίο, σύμφωνα με την απόφαση του Eurogroup της 5 Δεκεμβρίου /2016, πρόκειται να συνεχιστεί και μετά το 2018, δημιουργώντας ανησυχίες στην αγορά για περαιτέρω αύξηση της υπερφορολόγησης και εξασθένιση της αναπτυξιακής δυναμικής που διαμορφώνεται. üΣίγουρα, η επίτευξη των στόχων του προγράμματος προσαρμογής είναι αναγκαία για την απο-

κατάσταση της αξιοπιστίας της οικονομικής πολιτικής. Στο πλαίσιο αυτό, η εξαγγελία του Πρωθυπουργού στις 8/12/16 για εφάπαξ παροχές, ύψους 617 εκατ. ευρώ, κυρίως προς χαμηλοσυνταξιούχους, συνιστά -εν μέσω της διαπραγμάτευσης- πράξη υψηλού πολιτικού ρίσκου και αμφίβολης οικονομικής αποτελεσματικότητας.

Κοινωνική πολιτική

Οι παροχές αυτές χρηματοδοτούνται από την προσωρινή υπεραπόδοση των εσόδων του προϋπολογισμού, λόγω της εφαρμογής διοικητικών μέτρων είσπραξης φόρων μέσω μαζικών κατασχέσεων και άλλων μέτρων αναγκαστικής εκτέλεσης, σε μία φορολογική βάση που στενάζει από την υπερφορολόγηση και που, ως εκ τούτου, ωθείται στη φοροδιαφυγή και την αποδιαμεσολάβηση από το τραπεζικό σύστημα. Λαμβάνει, μάλιστα, χώρα σε μία συγκυρία όπου η μη ολοκλήρωση της 2ης αξιολόγησης καθυστερεί την εκταμίευση 6,1 δισ. ευρώ, οι υποχρεώσεις του δημοσίου προς τον ιδιωτικό τομέα διατηρούνται σε υψηλό επίπεδο (6,3 δισ. ευρώ στο τέλος Οκτωβρίου) και μόλις απωλέσθησαν 400 εκατ. ευρώ από την ανεπιτυχή προσπάθεια ιδιωτικοποίησης της ΔΕΣΦΑ. Η κυβέρνηση θα είχε πολύ μεγαλύτερα περιθώρια άσκησης κοινωνικής πολιτικής αν δρομολογούσε μια πιο φιλοαναπτυξιακή πολιτική με στοχευμένες φορολογικές ελαφρύνσεις προς την πραγματική οικονομία.

συνέντευξη

«Οι μικρομεσαίοι κλειδί για την έξοδο από την κρίση» Την ανάγκη στήριξης των μικρομεσαίων επιχειρήσεων επισημαίνει ο πρόεδρος του ΕΕΑ, τονίζοντας πως, παρά τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν, μπορούν να παίξουν καταλυτικό ρόλο στην ανάκαμψη της οικονομίας. ΣΤΟΝ ΜΙΧΆΛΗ ΡΟΔΊΤΗ

ατηγορηματικός για τη σημασία και τον ρόλο που μπορεί να παίξει η μικρομεσαία επιχείρηση στην ανάκαμψη και ανασυγκρότηση της ελληνικής οικονομίας εμφανίζεται μιλώντας στο RTN ο πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών (ΕΕΑ). «Η μικρομεσαία επιχείρηση είναι ένας πολύ σημαντικός κρίκος για την Ελλάδα» λέει με έμφαση ο Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, τονίζοντας πως μέσα από την τόνωση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων θα προκύψουν νέες εργασίες, θα αυξηθούν τα δημόσια έσοδα και, εν τέλει, θα δημιουργηθούν οι συνθήκες για την έξοδο της χώρας από την κρίση και την επιστροφή σε μια βιώσιμη πορεία. Απαραίτητη, ωστόσο, προϋπόθεση είναι να «σταματήσει το κυνήγι τους και η υπέρμετρη φορολόγηση», η οποία, όπως λέει ο ισχυρός άνδρας του ΕΕΑ, έχει κυριολεκτικά γονατίσει τον κλάδο. Στο πλαίσιο αυτό, θεωρεί αναγκαία τη θεσμοθέτηση της «Δεύτερης Ευκαιρίας» στους αποκαλούμενους «έντιμους πτωχεύσαντες» –μια ρύθμιση που από χρόνια έχει επισημάνει το Επιμελητήριο– ώστε να διασωθούν όσοι επαγγελματίες έχουν πραγματικά ματώσει για να κρατηθούν όρθιοι. «Τώρα είναι η στιγμή», σύμφωνα με τον κύριο Χατζηθεοδοσίου, να μπει τέλος στο υφεσιακό μείγμα πολιτικής, που αρέσκεται να επιβάλλει νέους φόρους, και να αλλάξει κατεύθυνση το αναπτυξιακό μοντέλο της χώρας, δίνοντας έμφαση στη στήριξη της επιχειρηματικότητας και στη μείωση των φορολογικών και ασφαλιστικών εισφορών.

Tεύχος #2

RETAIL & TOBACCO NEWS

Γιάννης Χατζηθεοδοσίου, Πρόεδρος του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών (ΕΕΑ) NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Η κρίση συνεχίζει να πλήττει τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις της χώρας. Ο χώρος μετράει χιλιάδες λουκέτα και τεράστια ανεργία. Πώς πιστεύετε ότι μπορεί να αντιστραφεί αυτή η κατάσταση; Μέτρα όπως η ρύθμιση των 100 δόσεων για ληξιπρόθεσμες οφειλές μπορούν να βοηθήσουν ή απλά αποτελούν «ασπιρίνη» στο πρόβλημα; Θα ήταν ψέμα αν έλεγα ότι ρυθμίσεις όπως αυτή των 100 δόσεων δεν βοηθούν, τη συγκεκριμένη στιγμή, όσους μικρομεσαίους επιχειρηματίες βρίσκονται «στην κόψη του ξυραφιού». Και είναι πάρα πολλοί αυτοί. Δεν ήταν τυχαία η ανταπόκριση του επιχειρηματικού κόσμου που έσπευσε να ενταχθεί στη ρύθμιση. Όμως, βοηθά μόνο για να αντέξει κάποιος λίγο περισσότερο σε αυτήν την τόσο δύσκολη κατάσταση που βιώνουμε όλοι μας τα τελευταία χρόνια. Καμία ρύθμιση, όσο ευνοϊκή κι αν είναι, δεν μπορεί να βοηθήσει στην αντιστροφή του αρνητικού κλίματος με τα χιλιάδες λουκέτα και την εκτίναξη των ποσοστών ανεργίας, όπως επισημάνατε κι εσείς. Βρισκόμαστε στο σημείο που απαιτείται μια στροφή στο αναπτυξιακό μοντέλο της χώρας. Με έμφαση στην ενίσχυση της επιχειρηματικότητας, στον εξορθολογισμό των φορολογικών και ασφαλιστικών επιβαρύνσεων, στη στήριξη των επιχειρηματιών και των επαγγελματιών που, εξαιτίας της κρίσης, έχουν βρεθεί σε εξαιρετικά δύσκολη θέση.

χαμε επισημάνει την ανάγκη εφαρμογής της. Ξέρετε, σε αυτό το άναρχο οικονομικό περιβάλλον, με νόμους που αλλάζουν από τη μια μέρα στην άλλη, και με μηδενική κίνηση στην αγορά, δεν είναι δύσκολο για κάποια επιχείρηση να «στριμωχτεί στα σχοινιά». Τι πρέπει να γίνεται σε τέτοιες περιπτώσεις; Πρέπει η Πολιτεία να ρίχνει «στο πυρ το εξώτερο» προσπάθειες χρόνων που έχουν γίνει με ιδρώτα και αίμα, οδηγώντας ταυτόχρονα στην ανεργία περισσότερους εργαζομένους; Θα ήταν παραλογισμός. Περίπου το 80% των επιχειρήσεων που σήμερα αντιμετωπίζουν σοβαρότατα προβλήματα έφτασαν σε αυτήν την κατάσταση εξαιτίας της κρίσης. Οφείλει λοιπόν το κράτος να στηρίξει αυτές τις επιχειρήσεις, να δώσει τη «Δεύτερη Ευκαιρία» σε αυτούς που αποκαλούμε έντιμους πτωχεύσαντες. Σε μια τέτοια περίπτωση, μόνο θετικά αποτελέσματα μπορούμε να προσδοκούμε.

Στο πλαίσιο της διαβούλευσης για τις τροποποιήσεις στον Πτωχευτικό Κώδικα, υπογραμμίζετε τη σημασία της «Δεύτερης Ευκαιρίας» για τους έντιμους πτωχεύσαντες. Γιατί; Δεν τα ρυθμίζει αυτά η ελεύθερη οικονομία; Για να ρυθμίσει κάτι η ελεύθερη οικονομία, θα πρέπει και να λειτουργεί η αγορά. Και τα τελευταία επτά χρόνια, όχι απλώς δεν λειτουργεί τίποτα, αλλά βαίνει όλο και πιο κοντά στην ολοκληρωτική καταστροφή. Εμείς, ως Επαγγελματικό Επιμελητήριο της Αθήνας, είχαμε κατανοήσει εδώ και χρόνια την αξία της «Δεύτερης Ευκαιρίας» και ήμασταν οι πρώτοι που, μέσω στοχευμένων ενεργειών και ενημέρωσης, εί-

Υπό αυτές τις συνθήκες, και με δεδομένο το ότι οι περισσότεροι κλάδοι συγκεντρώνονται στα χέρια λίγων και ισχυρών, κυρίως πολυεθνικών, υπάρχει μέλλον για τη μικρομεσαία επιχείρηση στη χώρα; Η αλήθεια είναι ότι, από την αρχή της κρίσης μέχρι και σήμερα, η μικρομεσαία επιχείρηση έχει μπει «στο στόχαστρο». Οι μικρομεσαίοι ίσως να έχουν πληγεί περισσότερο από οποιονδήποτε άλλο, σε όλα τα επίπεδα. Ίσως και για να ευνοηθούν τα μεγαλύτερα συμφέροντα, δηλαδή οι πολυεθνικές που αναφέρατε και στην ερώτησή σας. Δείτε ποιοι, ουσιαστικά, ωφελήθηκαν από την επιβολή των capital controls. Με-

Tεύχος #2

Τα τελευταία επτά χρόνια, όχι απλώς δεν λειτουργεί τίποτα, αλλά βαίνει όλο και πιο κοντά στην ολοκληρωτική καταστροφή.

γάλες εταιρείες που είχαν από πίσω τους την κάλυψη και στήριξη των πολυεθνικών. Σαφώς και υπάρχει μέλλον για τη μικρομεσαία επιχείρηση στην Ελλάδα, αρκεί όμως να σταματήσει εδώ το κυνήγι της, να αποφασίσει η κυβέρνηση να στηρίξει την αναπτυξιακή πορεία στη λειτουργία της και να μπουν κανόνες που θα εφαρμόζονται από όλους. Τι ρόλο μπορεί να παίξει η μικρομεσαία επιχείρηση στην ανάταξη της ελληνικής οικονομίας; Μπορεί να στηριχθεί το νέο μοντέλο ανάπτυξης στη μικρομεσαία επιχείρηση; Η απάντησή μου είναι, ανεπιφύλακτα, ναι! Η ελληνική οικονομία έχει πολλές ιδιαιτερότητες, και για πάρα πολλά χρόνια στηριζόταν στην πρόοδο αυτών των επιχειρήσεων. Δεν έχουμε τη βαριά βιομηχανία, δεν υπάρχει η πλούσια εξαγωγική δραστηριότητα, μεγάλες επενδύσεις δεν έρχονται, εξαιτίας πολλών παραγόντων. Οπότε, τι μένει; Η τόνωση και, τελικά, η ανάπτυξη των μικρομεσαίων. Που μπορούν να συμπαρασύρουν προς τα πάνω όλη την οικονομία μας. Μπορούν να δώσουν θέσεις απασχόλησης, να αυξήσουν τα δημόσια έσοδα, να δημιουργήσουν τις συνθήκες εκείνες που θα μας οδηγήσουν με περισσότερη ασφάλεια στην επόμενη μέρα. Αρκεί βέβαια να σταματήσει επιτέλους αυτό το υφεσιακό μείγμα πολιτικής, που αρέσκεται μόνο να επιβάλλει φόρους και να προχωρά στην οικονομική αφαίμαξη νοικοκυριών και επιχειρήσεων. Αν ο πολίτης δεν έχει τη δυνατότητα να καταναλώσει κάποια αγαθά, πώς θα επιβιώσει η μικρή και μεσαία επιχείρηση και πώς θα δημιουργηθεί η ανάγκη να αυξήσει το προσωπικό της, έτσι ώστε να ενισχύσει και τα ασφαλιστικά ταμεία; Βλέπετε, η οικονομία είναι μια αλυσίδα με πολλούς κρίκους. Έναν να σπάσεις, αμέσως υπάρχουν αρνητικές παρενέργειες στους υπόλοιπους. Και η μικρομεσαία επιχείρηση είναι ένας πολύ σημαντικός κρίκος για την Ελλάδα. Αυτό το έχουν επισημάνει ακόμα και Ευρωπαίοι αξιωματούχοι, γι’ αυτό και βλέπουμε μια στροφή στην αναπτυξιακή πολιτική που

RETAIL & TOBACCO NEWS

προωθούν, με έμφαση στην ενίσχυση τέτοιων επιχειρήσεων. Παρότι οι ηλεκτρονικές συναλλαγές και το «πλαστικό χρήμα» αποτελούν, πλέον, μέρος της καθημερινότητας του πολίτη, η μικρή λιανική δεν έχει δείξει τα ανάλογα αντανακλαστικά. Πού πιστεύετε ότι οφείλεται αυτό; Αυτό που παρατηρώ είναι ότι, σε αυτόν τον τομέα, κάθε μέρα είναι λίγο καλύτερη από την προηγούμενη, με την έννοια της εξοικείωσης εμπόρων και καταναλωτών με τα νέα «εργαλεία». Καλώς ή κακώς, έως σήμερα, οι ηλεκτρονικές συναλλαγές ήταν έξω από την κουλτούρα του πολίτη για αγορές μικρής λιανικής. Ειδικά οι μεγαλύτερες γενιές δεν μπορούσαν καν να σκεφθούν ότι θα κάνουν και την πιο μικρή συναλλαγή με «πλαστικό» χρήμα. Θα περάσει ακόμα κάποιο μικρό διάστημα προσαρμογής για όλους, όμως θεωρώ ότι σύντομα θα δούμε θεαματικά αποτελέσματα. Γενικότερα, οι ηλεκτρονικές συναλλαγές είναι βέβαιο ότι θα κυριαρχήσουν. Τι κίνητρο θα μπορούσε να δοθεί ώστε όλοι οι επαγγελματίες της μικρής λιανικής να αποκτήσουν POS; Για παράδειγμα, η αποκλιμάκωση της προμήθειας που καλούνται να πληρώσουν στις τράπεζες θα αποτελούσε κίνητρο; Μέσα σε αυτήν την καταστροφική κρίση, οι επαγγελματίες καλούνται να προσαρμοστούν άμεσα σε μια νέα πραγματικότητα, που δυστυχώς όμως είναι και κοστοβόρα. Πέρα από τα πρόσθετα έξοδα που πρέπει να καλύψουν για την αγορά των POS, είναι αντιμέτωποι με υψηλότατες τραπεζικές προμήθειες. Ίσως τις υψηλότερες στην Ευρώπη. Οπωσδήποτε θα αποτελέσει κίνητρο μια αποκλιμάκωση, ένας εξορθολογισμός της προμήθειας, και είναι κάτι που ως Επιμελητήριο το έχουμε ήδη θέσει υπ’ όψιν του οικονομικού επιτελείου. Το ιδανικό όμως θα ήταν να μπορούσαν οι έμποροι και οι επαγγελματίες να ξαναδούν κόσμο στα μαγαζιά τους, οι πολίτες να μη μετράνε τα κέρματα για να δουν αν τους φτάνουν για να προχωρήσουν σε μια μικρή αγορά, να βελτιωθεί επιτέλους το κλίμα στην NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

οικονομία και να σταματήσει αυτός ο κατήφορος. Προς αυτήν την κατεύθυνση πρέπει να ενώσουμε όλοι τις δυνάμεις μας και να χαράξουμε έναν ασφαλή αναπτυξιακό δρόμο. Ποιες δράσεις αναλαμβάνει το ΕΕΑ για να προωθήσει και να βοηθήσει, στη δύσκολη αυτή συγκυρία, τους μικρομεσαίους επιχειρηματίες-μέλη του; Οι δράσεις είναι πολλές και ποικίλες. Επιμορφωτικά προγράμματα, συνεχής ενίσχυση του συμβουλευτικού μας ρόλου, παρεμβατικός λόγος, ενημέρωση για τα κοινοτικά κονδύλια, άμεσες ενέργειες προς την Πολιτεία αλλά και προς τις ευρωπαϊκές αρχές για την προάσπιση των συμφερόντων των μελών μας, είναι ορισμένες από αυτές. Το τελευταίο διάστημα, έχουμε επικεντρώσει τις δυνάμεις μας στη σημασία που πρέπει να δώσουμε όλοι –Πολιτεία, φορείς, επιχειρηματίες– στην εξωστρέφεια. Οφείλουμε να στρέψουμε το βλέμμα σε μεγαλύτερες αγορές και να κατευθύνουμε εκεί τα ελληνικά προϊόντα. Αυτό τονίζουμε στα μέλη μας, και γενικότερα στην επιχειρηματική κοινότητα, και επιμένουμε πολύ στην αξία των συνεργιών. Ένας μόνος του μπορεί να χαθεί. Πολλοί μαζί αποκτούν δύναμη. Προς αυτήν την κατεύθυνση κινηθήκαμε και καλέσαμε στην Ελλάδα τον κινεζικό κολοσσό Alibaba, ενώ θα δώσουμε και συνέχεια με την Amazon. Σε αυτό το σημείο, θα ήθελα να τονίσω γενικότερα τη σημασία που έχουν τα επιμελητήρια για την ανάκαμψη και ανάπτυξη της οικονομίας μας. Ο επιμελητηριακός θεσμός είναι στήριγμα του Έλληνα επιχειρηματία, ειδικά του μικρομεσαίου. Και εμείς, στο ΕΕΑ, επειδή ακριβώς έχουμε αντιληφθεί τη σπουδαιότητα της αποστολής μας, θα συνεχίσουμε να ενισχύουμε, με όλες

Πρέπει να στρέψουμε το βλέμμα σε μεγαλύτερες αγορές και να κατευθύνουμε εκεί τα ελληνικά προϊόντα.

μας τις δυνάμεις, τα μέλη μας. Αν και η κυβέρνηση αντιλαμβανόταν το έργο των επιμελητηρίων και συνεργαζόταν πιο στενά μαζί τους, να είστε σίγουρος ότι θα είχαμε ήδη θετικά αποτελέσματα στην προσπάθεια ανάκαμψης. Παράγοντες της αγοράς αναφέρουν πως η κατάσταση επιδεινώνεται μέρα με τη μέρα, και οι συνθήκες, αντί να βελτιώνονται, χειροτερεύουν. Ο αριθμός όσων αδυνατούν να αντεπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους μεγαλώνει, η φοροδιαφυγή οργιάζει και χιλιάδες επιχειρήσεις είναι στην πόρτα της εξόδου. Μπορεί η λύση του χρέους, που επιδιώκει η κυβέρνηση, να αλλάξει τα δεδομένα; Φοβάμαι ότι η πραγματική εικόνα είναι πολύ χειρότερη από αυτήν που μόλις περιγράψατε. Το δυστύχημα δεν είναι μόνο η ζοφερή κατάσταση που ζούμε όλοι, αλλά κυρίως η παντελής έλλειψη αισιόδοξων προοπτικών. Το να διαπιστώνουμε όμως το πρόβλημα δεν λέει τίποτα. Οφείλουμε και να το επιλύουμε. Και εδώ υπάρχουν σοβαρές ευθύνες, όχι μόνο της σημερινής κυβέρνησης, αλλά και όσων προηγήθηκαν αυτά τα χρόνια της κρίσης. Κοινή επιλογή όλων ήταν μόνο η επιβολή φόρων και οι μειώσεις μισθών και συντάξεων. Όσο για την πάταξη της φοροδιαφυγής, αυτή πλέον έχει γίνει ανέκδοτο. Η όποια ρύθμιση του χρέους δεν είναι πανάκεια, δεν μπορεί από μόνη της να αλλάξει τα δεδομένα. Οπωσδήποτε θα δοθεί μια σημαντική ανάσα. Όμως, για να αντιστραφεί το κλίμα, απαιτούνται ενέργειες που θα βάλουν τέλος στα αποσπασματικά μέτρα και θα έχουν ως στόχευση ένα άλλο παραγωγικό μοντέλο. Με καινοτόμες επιχειρήσεις που, εφόσον στηριχθούν, θα αυξήσουν την απασχόληση, την προσέλκυση επενδύσεων, οι οποίες θα έρθουν αν υπάρξει επιτέλους μια ρεαλιστική και, κυρίως, σταθερή φορολογική πολιτική, το συμμάζεμα του, ακόμη και σήμερα, σπάταλου κράτους. Διαφορετικά, σε λίγα χρόνια, ακόμη κι αν μειωθεί κατά πολύ το χρέος, θα συζητάνε τα παιδιά μας για την ανάγκη λήψης νέων μέτρων λόγω της κακής πορείας της οικονομίας.

Tώρα και στην αγορά της Κύπρου

Το περιοδικό αποτελεί άριστη πλατφόρμα για τη προώθηση και προβολή όλων των προϊόντων και υπηρεσιών του κλάδου, καθώς διαθέτει μια σημαντική εκδοτική δυναμική και διείσδυση σε ένα απόλυτα στοχευμένο κοινό, ειδικά στις μέρες μας, όπου τα δεδομένα της αγοράς διαρκώς επαναπροσδιορίζονται και ο ανταγωνισμός ενισχύεται σε όλα τα επίπεδα.

Στην αγορά της Κύπρου ξεκινά δυναμικά με τη νέα χρονιά η διάθεση του Κλαδικού Περιοδικού «Retail & Tobacco News», μετά την επιτυχημένη Πανελλαδική κάλυψη των πρώτων τευχών σε όλα τα Σημεία Μικρής Λιανικής (Περίπτερα- Ψιλικά- Mini market). Στόχος είναι σε πρώτη φάση να αποστέλλεται σε περισσότερες από 2.000 διευθύνσεις (Βουλευτές, Περιφέρειες, Δήμους, Επιμελητήρια, Τριτοβάθμιες Οργανώσεις, Παραγωγικές Εταιρείες, Δίκτυα Καπνικών, Χονδρεμπόριο Ζαχαρωτών κλπ).

πευθύνεται σε επαγγελματίες σημείων Μικρής Λιανικής, ιδιοκτήτες mini market, διανομείς αντιπροσώπους καπνοβιομηχανικών προϊόντων, καπνοβιομηχανίες – παραγωγικές συναλλασσόμενες εταιρείες, καπνοπώλες, χονδρέμπορους τροφίμων, εταιρείες κινητής και σταθερής τηλεφωνίας, πρακτορεία και αντιπροσώπους διανομής τύπου, αρμόδιες υπηρεσίες πάταξης λαθρεμπορίου, τράπεζες, ασφαλιστικές εταιρείες, θεσμικούς παράγοντες.

αλύπτει καίρια θέματα όπως εξειδικευμένα market news, νομοθεσία, ασφαλιστικά, φορολογικά, περιέχει συνεντεύξεις, success stories και σχετικά άρθρα όπως και τοπικές ανταποκρίσεις και αφιερώματα.

άθε μήνα οι αναγνώστες του θα βρίσκουν στις σελίδες του αποκλειστικές προωθητικές ενέργειες, μέσω κουπονιών, οι οποίες θα εξασφαλίζουν κέρδη για τους ιδιοκτήτες των σημείων Μικρής Λιανικής.

Εκδότης:

Tεύχος #2

RETAIL & TOBACCO NEWS

καθαριστικά

Η μάχη στη λιανική για τα μερίδια Ανακάμπτει η εγχώρια αγορά απορρυπαντικών

ριακή αύξηση της τάξης του 1% σημείωσε το 2015 η κατανάλωση απορρυπαντικών και σαπουνιών, σύμφωνα με τα αποτελέσματα κλαδικής μελέτης της Icap. Ανοδικές τάσεις κατέγραψε η εγχώρια αγορά απορρυπαντικών και σαπουνιών (σε όγκο) το χρονικό διάστημα 1990-2008, με μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης 2,4%. Στη συνέχεια η εξέλιξη της αγοράς ήταν φθίνουσα, με μέσο ετήσιο ρυθμό μείωσης 3,5%. Η εγχώρια παραγωγή απορρυπαντικών και σαπουνιών υποχώρησε την περίοδο 2008-2011, εξέλιξη στην οποία συνέβαλλε και το γεγονός της μεταφοράς μέρους των παραγόμενων προϊόντων στο εξωτερικό, όπως επισημαίνει η Κωνσταντίνα Καλούδη, Consultant Διεύθυνσης Οικονομικών Μελετών της ICAP Group, τονίζοντας πως αΑπό το 2012 μέχρι και το 2015 η συνολική εγχώρια παραγωγή ανέκαμψε, με μέσο ετήσιο ρυθμό αύξησης 1,5%. Σημειώνεται ότι τα τελευταία έτη ένα μέρος των εισαγόμενων προϊόντων αντικαταστάθηκε από εγχωρίως παραγόμενα. Συμπερασματικά η παραγωγή ενισχύθηκε ως ένα βαθμό. Το 2015 η συνολική παραγωγή σημείωσε

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

οριακή μόνο αύξηση (0,4%) σε σύγκριση με το 2014. Στον κλάδο των απορρυπαντικών- σαπουνιών περιλαμβάνονται αφενός ορισμένες μεγάλου μεγέθους εταιρείες που διαθέτουν ποικιλία προϊόντων και, αφετέρου, αρκετές μικρότερες επιχειρήσεις που ασχολούνται κυρίως με την παραγωγή σαπουνιών. Οι επιχειρήσεις του κλάδου, πέρα από τα εξεταζόμενα προϊόντα, συνήθως παράγουν (ή εισάγουν) παράλληλα και καλλυντικά, χημικά προϊόντα, χαρτικά, ή και απορρυπαντικά λοιπών χρήσεων εκτός της οικιακής. Το μεγαλύτερο μέρος της συνολικής εγχώριας αγοράς καλύπτεται από λίγες μεγάλου μεγέθους εταιρείες. Μεταξύ των μεγάλων εταιρειών αναπτύσσεται έντονος ανταγωνισμός, με σκοπό τη κατάκτηση όλο και μεγαλύτερου μεριδίου αγοράς. Για το λόγο αυτό, οι επιχειρήσεις παραγωγής απορρυπαντικών – σαπουνιών επιδίδονται σε εμπλουτισμό της προσφοράς με νέα προϊόντα, επιδιώκοντας αφενός τη διαφοροποίηση, αφετέρου δε την κάλυψη νέων απαιτήσεων. Ωστόσο, ο ανταγωνισμός έχει οξυνθεί σημαντικά τα τελευταία χρόνια και

Τα τελευταία έτη ένα μέρος των εισαγόμενων προϊόντων αντικαταστάθηκε από εγχωρίως παραγόμενα

από την αυξημένη διείσδυση των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας.

Πολυεθνικές

Κυρίαρχη θέση μεταξύ των μεγαλύτερων επιχειρήσεων του κλάδου καταλαμβάνουν οι θυγατρικές πολυεθνικών εταιρειών, οι οποίες λειτουργούν βάσει των προτύπων που θέτουν οι μητρικές τους και προμηθεύονται από αυτές μέρος ή το σύνολο των προϊόντων τους. Τα απορρυπαντικά ρούχων και τα απορρυπαντικά οικιακού καθαρισμού καλύπτουν το μεγαλύτερο μέρος της συνολικής αγοράς απορρυπαντικών - σαπουνιών το 2015 (38,5% και 36,9% αντίστοιχα). Η συμμετοχή των απορρυπαντικών πιάτων και των μαλακτικών διαμορφώθηκε σε 10,7% και 9,3% αντίστοιχα. Τα σαπούνια κάλυψαν μόλις το 4,5% της συνολικής αγοράς το ίδιο έτος. Δεδομένου ότι στην μελέτη εξετάζονται τα απορρυπαντικά – σαπούνια που προορίζονται για οικιακή χρήση, η ζήτηση τους σχετίζεται άμεσα με τον αριθμό των νοικοκυριών και το μέγεθος αυτών, καθώς και το συνολικό πληθυσμό της χώρας. Επίσης η ζήτηση των εξεταζόμενων προϊόντων επηρεάζεται από την τιμή τους, η οποία σε συνδυασμό με το διαθέσιμο εισόδημα των καταναλωτών καθορίζει τους τύπους και τα εμπορικά σήματα απορρυπαντικών και σαπουνιών που αυτοί επιλέγουν.

επιχειρήσεις

«Λουκέτο» έβαλαν 25.000 επιχειρήσεις στο 9μηνο του 2016 Δραματικοί τόνοι για την κατάσταση της επιχειρηματικότητας στη χώρα μας

«Έκρηξη» λουκέτων στην αγορά διαπιστώνει το ΕΒΕΑ και εκτιμά τον κίνδυνο αφανισμού της τάξης των αυτοαπασχολούμενων και επαγγελματιών.

Tεύχος #2

Κ. Μίχαλος

ον κώδωνα του κινδύνου κινδύνου έκρουσε για ακόμα μια φορά ο πρόεδρος του ΕΒΕΑ, Κωνσταντίνος Μίχαλος επισημαίνοντας ότι «οι διαγραφές επιχειρήσεων από το ΓΕΜΗ το φετινό εννεάμηνο Ιανουαρίου-Σεπτεμβρίου αυξήθηκαν κατά 33,5% σε σχέση με πέρυσι. Συνολικά σχεδόν 25.000 έβαλαν λουκέτο, δηλαδή 6.000 περισσότερες επιχειρήσεις έκλεισαν σε σχέση με το 2015. Αντίστοιχα μειώθηκαν κατά 10,4% και οι νέες εγγραφές». Περιγράφοντας με δραματικούς τόνους την κατάσταση της εγχώριας επιχειρηματικότητας, επεσήμανε ότι «Οι αριθμοί αυτοί κρύβουν πίσω τους καθημερινές τραγωδίες και καταγράφουν τις μαύρες μέρες που διανύει η ελληνική οικονομία. Κάθε λουκέτο που μπαίνει στην αγορά στερεί εισόδημα από οικογένειες και χρήματα από την αγορά. Το χειρότερο είναι ότι αυτή τη στιγμή, παρά τις αισιόδοξες προβλέψεις, κανείς δεν βλέπει ελπίδα βελτίωσης». Ο Κ. Μίχαλος απέδωσε την κατάσταση: «Στην αγορά αυτή τη στιγμή επικρατεί ασφυξία, εξαιτίας της υπερφορολόγησης και της έλλειψης ρευστότητας. Ο επιχειρηματίας καλείται σήμερα να πληρώσει πάνω από το 50% των εσόδων του σε φόρους και εισφορές».

Ο επιχειρηματικός κόσμος δεν βλέπει καλύτερες μέρες ούτε το 2017 και ο πρόεδρος του ΕΒΕΑ εξήγησε πως «Και από τον Ιανουάριο τίθενται σε ισχύ μια σειρά από νέα μέτρα, που ψηφίστηκαν το περασμένο καλοκαίρι. Η επίτευξη του δημοσιονομικού στόχου που έχει τεθεί για το 2017 βασίζεται κατά 80% στην αύξηση των εσόδων και μόνο κατά 20% στη συγκράτηση των δαπανών». Διέβλεψε αφανισμό των μικρομεσαίων: «Με τους νέους φόρους κινδυνεύει να αφανιστεί, ουσιαστικά, μια ολόκληρη τάξη αυτοαπασχολούμενων και επαγγελματιών. Και όλα αυτά συμβαίνουν, ενώ οι πόρτες των τραπεζών παραμένουν κλειστές».

Ο Κ. Μίχαλος ζήτησε την αντιμετώπιση του προβλήματος των «κόκκινων» δανείων, επισημαίνοντας πως «Περιμένουμε, εδώ και πολύ καιρό, να εφαρμοστεί ένα σχέδιο για τη διαχείριση ‘’κόκκινων’’ δανείων. Για να εξυγιανθούν τα χαρτοφυλάκια των τραπεζών, για να απελευθερωθούν κεφάλαια και να υπάρξουν νέες χρηματοδοτήσεις στην αγορά, με κόστος βιώσιμο. Προς το παρόν, όχι μόνο δεν έχει δοθεί λύση, αλλά το πρόβλημα διογκώνεται συνεχώς. Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια ανέρχονται σήμερα σε 108 δισ. ευρώ και αποτελούν το 45,1% του συνόλου, ποσοστό σχεδόν οκταπλάσιο του ευρωπαϊκού μέσου όρου». RETAIL & TOBACCO NEWS

Στο μεταξύ, πανευρωπαϊκή μελέτη της ICAP επιβεβαιώνει τη δύσκολη θέση στην οποία έχει περιέλθει ο επιχειρηματικός κόσμος της χώρας και χαρακτηρίζει πλασματική τη δραστική μείωση που κατεγράφη στις πτωχεύσεις την περσινή χρονιά. Η Διευθύντρια Business Information & Credit Ratings της ICAP Group, Φανή Δρακοπούλου σπεύδει να ξεκαθαρίσει πως αν και σημειώθηκε σημαντική πτώση στο αριθμό των επίσημων πτωχεύσεων (σημειώθηκαν 189 πτωχεύσεις το 2015 έναντι 330 πτωχεύσεων το 2014 ), η συγκεκριμένη μείωση (της τάξης του 42,7%) δεν οφείλεται σε βελτίωση του οικονομικού κλίματος αλλά κυρίως στο γεγονός ότι μεγάλος αριθμός επιχειρήσεων δεν κινείται δικαστικά έναντι των οφειλετών τους, λόγω των μακροχρόνιων διαδικασιών, της γραφειοκρατίας και του σημαντικού κόστους που ενέχει το υφιστάμενο νομικό πλαίσιο στην Ελλάδα. Επιπρόσθετα, υπάρχει μεγάλος αριθμός μικρών επιχειρήσεων και ελευθέρων επαγγελματιών που λόγω της οικονομικής κρίσης έχουν οδηγηθεί σε παύση εργασιών χωρίς όμως να κηρύξουν πτώχευση.

«Καπνός» 500.000 θέσεις

«Χάθηκαν 500.000 θέσεις εργασίας και μπήκε λουκέτο σε 245.000 επιχειρήσεις την τελευταία 6ετία», ανέφερε ο πρόεδρος της Ελληνικής Συνομοσπονδίας Εμπορίου και Επιχειρηματικότητας, Βασίλης Κορκίδης. Ο κ. Κορκίδης πρόσθεσε πως «οι πολιτικοί έχουν ληξιπρόθεσμες οφειλές προς τους πολίτες που πτώχευσαν, για να μην πτωχεύσει η χώρα». Στο πλαίσιο της παρουσίασης της ετήσιας έκθεσης της ΕΣΕΕ για το εμπόριο, ο κ. Κορκίδης ανέφερε ότι «οι πιέσεις για αλλαγές στα εργασιακά δεν αφορούν τις ελληνικές επιχειρήσεις αλλά τους ξένους επενδυτές που θα έλθουν να αγοράσουν, μέσω των «κόκκινων» δανείων, τράπεζες και ΔΕΚΟ. Το 76% των εμπορικών επιχειρήσεων έχει πρόσβαση στο Ίντερνετ, μόνο το NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Β. Κορκίδης

«Πλασματική μείωση»

3,4% κάνει πωλήσεις μέσω Διαδικτύου, καθώς το ηλεκτρονικό εμπόριο είναι η φυσική εξέλιξη». Ωστόσο, όπως επισημαίνει η Συνομοσπονδία, η αύξηση του ΑΕΠ το 3ο τρίμηνο του έτους κατά 1,5% σε σύγκριση με το αντίστοιχο περυσινό, ανατρέπει τις προβλέψεις για ελαφρά συρρίκνωση της ελληνικής οικονομίας το 2016 κατά -0,3% και στοχεύει ακόμα και σε οριακό θετικό πρόσημο. Η μεταβολή αυτή υπερκαλύπτει την ύφεση του α’ εξαμήνου του 2016 και πολλαπλασιάζει τις πιθανότητες επιστροφής σε θετικούς ρυθμούς μεταβολής του ΑΕΠ από το ξεκίνημα του 2017. Το ελληνικό εμπόριο και ενόψει της εορταστικής περιόδου θέλει να ελπίζει ότι τα πρώτα θετικά σημάδια ήρθαν για να μείνουν, να μη γίνουν άλλη μια «δημοσιονομική παρένθεση» και να συνεχιστούν στο καθοριστικό τελευταίο 4ο τρίμηνο, αφήνοντας πίσω τα αρνητικά πρόσημα, όπως το -0,8% και -0,6% των δύο πρώτων τριμήνων αντίστοιχα. Ως γνωστό η αγορά απαιτεί χρήμα και κλίμα, γι’ αυτό είναι θετικό το γεγονός ότι δημιουργούνται εκ νέου κάποιες ελπίδες για έξοδο από την ύφεση. Η εισαγόμενη κατανάλωση της τουριστικής περιόδου Ιουλίου-Αυγούστου, η μικρή ανάκαμψη της οικοδομικής δραστηριότητας λόγω επισκευών και η αύξηση 1,4% του δείκτη εισαγωγών στη βιομηχανία

τον Σεπτέμβριο, συνέβαλαν καθοριστικά στην τελική διαμόρφωση των στοιχείων της ΕΛ.ΣΤΑΤ. Για να υπάρξει, όμως, συνέχεια στο θετικό πρόσημο του τρίτου τριμήνου και να κερδηθεί το στοίχημα της πραγματικής οικονομίας σε βάθος διετίας, απαιτείται διευθέτηση του ιδιωτικού χρέους σε δημόσιο, ασφαλιστικά ταμεία και τράπεζες. Προς αυτή την κατεύθυνση, η ταχύτερη επίλυση των εκκρεμών ζητημάτων που σχετίζονται με τη θέσπιση και λειτουργία του Εξωδικαστικού Μηχανισμού ρύθμισης ληξιπρόθεσμων οφειλών επιχειρήσεων και ελεύθερων επαγγελματιών, αποτελεί αναγκαία προϋπόθεση για την ανάκαμψη της αγοράς. Η επιστροφή στη ρευστότητα, η διαμόρφωση ενός φιλικού επιχειρηματικού περιβάλλοντος και κυρίως η μείωση της υπερφορολόγησης είναι βασικά προαπαιτούμενα των μικρομεσαίων απέναντι στις μνημονιακές πολιτικές λιτότητας. Άλλωστε, από τα 36,8 δισ. ευρώ επιπλέον μνημονιακών φόρων, που επιβλήθηκαν από το 2010 μέχρι και σήμερα, εισπράχθηκαν από το δημόσιο 9,2 δισ. ευρώ λιγότερα, αφού από τα εισοδήματα 3 εκ. μισθωτών και συνταξιούχων φορολογουμένων (φυσικών προσώπων) συνολικού ύψους 104 δισ. ευρώ, εν τέλει αυτά συρρικνώθηκαν το τρέχον έτος σε 74,5 δισ. ευρώ, με μέσο δηλωθέν εισόδημα το 2016, τα 5.546 ευρώ.

συνέντευξη «Έξι χρόνια, και περισσότερα, η μικρομεσαία επιχείρηση “ματώνει” καθημερινά. Ο κύκλος εργασιών έχει πέσει στα χαμηλότερα των επιπέδων, και οι επιχειρήσεις δεν μπορούν να σταθούν» δηλώνει ο γενικός γραμματέας του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών, Γιάννης Ρεκλείτης, δίνοντας το στίγμα της κατάστασης στην οποία βρίσκεται το λιανεμπόριο μετά από μία εξαετία σκληρών μέτρων και τρία μνημόνια. Μιλώντας στο Retail and Tobacco News, επεσήμανε ότι πολλά από τα καταστήματα που εξακολουθούν να λειτουργούν συνεχίζουν να δίνουν τη μάχη της αγοράς, «γιατί κάποιοι θέλουν να βγουν στη σύνταξη το αμέσως επόμενο διάστημα, και προσπαθούν με κάθε τρόπο να “βαστήξουν” και να τεκμηριώσουν τα δικαιώματά τους, παίρνοντας και “τσοντάροντας” από άλλα εισοδήματα, που πιθανώς υπάρχουν ακόμα, για να στηρίζουν το μαγαζί τους. Είναι πολύ δύσκολα τα πράγματα στην αγορά». 72

Tεύχος #2

Γιάννης Ρεκλείτης Γενικός Γραμματέας του Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών

Η πτώση του τζίρου στο επιχειρείν έχει αγγίξει το 60% Δεν ξέρουμε αν θα βγούμε από το μνημόνιο το 2018, έχω «ζωηρές» επιφυλάξεις ΤΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΥ ΜΑΡΑΒΕΛΊΔΗ RETAIL & TOBACCO NEWS

Το λιανεμπόριο στην Ελλάδα θα αντέξει μέχρι να βγούμε από το μνημόνιο το 2018 ή μας περιμένουν δυσκολότερες ημέρες; Καταρχάς, δεν ξέρουμε αν θα είναι το 2018, μακάρι να είναι τότε, αλλά εγώ έχω «ζωηρές» επιφυλάξεις. Κι αυτό γιατί κάθε χρόνο μας λένε ότι φτάσαμε στο τέλος, ότι «βρισκόμαστε στον πάτο», αλλά η κατάσταση συνεχίζεται με τα ίδια χαρακτηριστικά της προηγούμενης χρονιάς. Κάτι ανάλογο βιώνουμε και τώρα. Είναι πάρα, μα πάρα πολύ δύσκολο για τις επιχειρήσεις, που πραγματικά «ματώνουν». Πόσο έχει μειωθεί ο κύκλος εργασιών στα χρόνια της κρίσης; Στις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις, τις οποίες εμείς αντιπροσωπεύουμε, και είναι οι πελάτες μας, οι άνθρωποί μας, θεωρούμε δεδομένο ότι η πτώση του τζίρου τους έχει ξεπεράσει το 60%. Για να μην πούμε για τα κέρδη τους, τα οποία έχουν μειωθεί στο ελάχιστο. Την ίδια στιγμή που τα έξοδα παραμένουν το ίδιο υψηλά. Τα τελευταία χρόνια, είδαμε να αυξάνονται οι φόροι, τα τέλη και οι εισφορές. Μπορεί μια επιχείρηση να αντεπεξέλθει σε ένα τόσο αφιλόξενο περιβάλλον, ειδικά τώρα, που τα έσοδά τους μειώνονται; Το θεωρώ απολύτως αδύνατο, απίθανο. Δεν βγαίνει αυτό το πράγμα. Όταν έχουμε κάθε ημέρα μια φορομπηχτική προσπάθεια από πλευράς των κυβερνώντων, όταν βλέπουμε κάθε ημέρα τις αυξήσεις των τιμών. Τα εισοδήματα του κόσμου έχουν μειωθεί. Πώς να μπορέσει να σταθεί μια επιχείρηση και να βλέπει με μια προσδοκία το αύριο; Όχι, είναι πάρα πολύ δύσκολο. Εκτός από το επιμελητήριο, είστε και επιχειρηματίας. Ο δικός σας χώρος πώς επιβιώνει στα μνημόνια; Είμαι, εδώ και σαράντα χρόνια, χονδρέμπορος ζαχαρωδών προϊόντων. Το 1981, στο λεκανοπέδιο Αττικής, υπήρχαν περισσότεροι από επτακόσιοι χονδρέμποροι ζαχαρωδών προϊόντων. Σήμερα, δεν ξεπερνούν τους δεκαπέντε, κι αυτό δεν είναι υπερβολή. Εξ αυτών, αν σας πω δύο, τρεις, θα πιάσω το 80% του τζίρου. Άρα, έχουν εξαφανιστεί ο ένας NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

μετά τον άλλο. Υπάρχουν ακόμα κάποιοι οι οποίοι τρέχουν, αλλά επειδή είναι στον Τειρεσία ή είναι πνιγμένοι στις επιταγές δεν έχουν τη δυνατότητα να ψωνίσουν, και αναγκάζονται να πάνε «παρασιτικά» σε κάποια άλλα «μαγαζάκια», για να βγάλουν ένα μεροκάματο και να πάνε μια φρατζόλα ψωμί στο σπίτι τους. Ως άνθρωπος της αγοράς, τι ζητάτε από την κυβέρνηση για να αλλάξει η κατάσταση; Όπως είναι σήμερα τα πράγματα, αντί η κυβέρνηση να καταφεύγει σε αυξήσεις φορολογικών συντελεστών και να κάνει έναν «πόλεμο» συλλογής εσόδων, που καλά κάνει και θέλει να συγκεντρώσει έσοδα, αλλά το τραπεζικό σύστημα είναι ανοιχτό; Πουθενά. Ποιος μπορεί να πάρει χρηματοδότηση; Ακόμη κι εμείς, της χονδρικής, μπορούμε να έχουμε πρόσβαση στο τραπεζικό σύστημα; Όχι. Πώς μπορώ να συγκριθώ εγώ με τον συνάδελφό μου από τη Γερμανία ή την Ιταλία; Είναι απολύτως αδύνατο. Άρα θα πρέπει η Πολιτεία να ρίξει την πίεση, να μειωθούν οι συντελεστές και να δοθούν κίνητρα στην αγορά να μπορέσει να «τσουλήσει». Αφού ηρεμήσει η αγορά, θα έχει τον χρόνο η Πολιτεία να μαζέψει τα έσοδά της. Αν συνεχίσει έτσι, δεν υπάρχει περίπτωση να πάρει τίποτα. Λόγω επαγγέλματος βρίσκεστε σε άμεση συνεργασία με περίπτερα, μίνι μάρκετ και καταστήματα ψιλικών. Μια αγορά που δέχεται αφόρητες πιέσεις, από πολλές κατευθύνσεις. Πώς έχει επηρεαστεί η συνεργασία σας από την κρίση; Σήμερα, η μικρή λιανική, επειδή τα χρήματα που έχει δεν είναι πολλά και ικανά να παραγγείλει στον χονδρέμπορό του, να πληρώσει μεγάλα ποσά και στον «τσιγαρά» του και την κάβα του και τις κάρτες κινητής τηλεφωνίας και τα εισιτήρια και τα ζαχαρώδη που του πάω εγώ, γιατί όλα αυτά είναι μετρητά. Αναγκάζεται, μόλις μαζέψει λίγα χρήματα, να πάει στο πλησιέστερο σουπερμάρκετ, το οποίο έχει γίνει στην ουσία ανταγωνιστής μας, αφού είναι σαν χονδρέμπορος και βάζουν στο καρότσι τους δύο μπισκότα, τρεις σοκολάτες, μερικά αναψυκτικά και καραμέλες, για

να τις πουλήσουν. Αφού τις πουλήσουν και συγκεντρώσουν λίγα χρήματα, θα ξεκινήσει ο ίδιος κύκλος το πρωί για να προμηθευτούν τα προϊόντα. Αυτή τη στιγμή, στον χώρο της λιανικής, στην αγορά του περιπτέρου, του ψιλικατζίδικου και του μίνι μάρκετ, εδώ και περίπου δύο χρόνια, υπάρχει μια ζωντανή καθημερινή ενημέρωση στους συναδέλφους-μέλη αυτής της κατηγορίας, από το Συνδικάτο. Το οποίο παρεμβαίνει, έχει θέσεις, έχει απόψεις, ενημερώνει. Τούτο το οφείλει, εν πολλοίς, στην παρουσία του Συνδικάτου Επαγγελματιών Περιπτερούχων Καπνοπωλών και Ψιλικών Ειδών Νομού Αττικής, το οποίο είναι πολύ κοντά με τους συναδέλφους-μέλη του και τους έχει πάντα ενημερωμένους για την επικαιρότητα. Στο τραπέζι της διαπραγμάτευσης με τους Θεσμούς θα πέσουν και δύο αιτήματα της αγοράς, το «πάγωμα» των παλαιότερων οφειλών προς τον ΟΑΕΕ και ο νέος ακατάσχετος λογαριασμός για επιχειρήσεις. Πόσο μπορούν να ωφελήσουν την αγορά; Είναι σίγουρα προς θετική κατεύθυνση και αποτελούν πάγιες θέσεις του συνδικαλιστικού κινήματος. Επειδή, εκτός από το Επαγγελματικό Επιμελητήριο, είμαι μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου και της ΓΣΕΒΕΕ και του ΟΑΕΕ, μπορώ να σας πω ότι με το «πάγωμα» των οφειλών και τα Ταμεία θα μαζέψουν λεφτά, πληρώνοντας ο καθένας τις τρέχουσες οφειλές, και ο επαγγελματίας θα αρχίσει να δουλεύει πάλι. Θέλω να πιστεύω ότι αυτό είναι μονόδρομος και δεν μπορεί να μη γίνει. Για τον ακατάσχετο λογαριασμό, θα έπρεπε να είχε γίνει εδώ και πολύ καιρό. Στον ΟΑΕΕ, η αναλογία είναι ένας εργαζόμενος που πληρώνει εισφορές, ένας συνταξιούχος και ένας ασφαλισμένος ο οποίος δεν πληρώνει τις εισφορές του. Άρα, σήμερα, μόνο το 30% των ασφαλισμένων συνεισφέρουν στο Ταμείο, όταν, παλαιότερα, ήταν τέσσερις οι εργαζόμενοι και ένας ο συνταξιούχος. Πώς να σταθεί το Ταμείο; Αυτήν τη στιγμή, είναι 13 δισ. οι ανεξόφλητες υποχρεώσεις στον ΟΑΕΕ. Δεν υπάρχει αλλιώς λύση.

ναργιλές vs αργιλές

Ναργιλές και άρωμα Ανατολής στις «Πυραμίδες» της Αθήνας Αργιλές, ναργιλές και «λουλάς» Οδηγίες για τους «αμύητους»

Πριν από 16 χρόνια, δύο φίλοι από την Αίγυπτο, ο Άντελ και ο Άκραμ, αποφάσισαν να ανοίξουν ένα παραδοσιακό αιγυπτιακό καφενείο στην Καλλιθέα, και να δώσουν στην Ελλάδα μια πρωτόγνωρη γεύση από Ανατολή. Το όνομα αυτού: «Πυραμίδες»

ριν από δεκαέξι χρόνια, δύο φίλοι από την Αίγυπτο αποφάσισαν να φτιάξουν στην Αθήνα τις δικές τους «Πυραμίδες». Άνοιξαν μια αλυσίδα παραδοσιακών, αιγυπτιακού στιλ, καφενείων, φέρνοντας στην πρωτεύουσα μια γεύση Ανατολής. Η συνέχεια ήρθε με το δεύτερο κατάστημα στις Τζιτζιφιές, για να ακολουθήσει το τρίτο στο Κερατσίνι. Οι ίδιοι καλούν όλους να δοκιμάσουν αυτήν τη διαφορετική εμπειρία και, μέσα από το περιβάλλον του καταστήματος, τις γεύσεις, τα αρώματα και τις εικόνες, να νιώσουν έστω και για λίγο πως περνούν στη γη των Φαραώ. Ο ιδιοκτήτης Σαάντ Άκραμ (Saad Akram) μίλησε στο Retail and

Tεύχος #2

Tobacco News για την προσπάθειά του να μοιραστεί τις απολαύσεις της πατρίδας του με τον κόσμο της Αθήνας.

Πώς αποφασίσατε να ανοίξετε το πρώτο κατάστημα «Πυραμίδες» στην Αθήνα;

Ήταν πριν 16 χρόνια, το 2000, όταν ανοίξαμε στην Καλλιθέα. Σκεφτήκαμε να κάνουμε κάτι δικό μας, όπως το έχουμε στην Αίγυπτο. Να έχει κάτι παραπάνω, που δεν υπήρχε στην Ελλάδα, τον αργιλέ. Για τέσσερα-πέντε χρόνια, ο κόσμος δεν ήξερε για τον αργιλέ, και τον κοιτούσε σαν κάτι παράξενο. Σιγά σιγά, ο κόσμος τον έμαθε, και τώρα έγινε μόδα! Ένα πράγμα που πρέπει να σας πω για τον αργιλέ είναι ότι αυτός που τον καπνίζει, σιγά σιγά, σταματάει το τσιγάρο. Μία φορά-δύο να κάνεις αργιλέ, μετά

δεν χρειάζεται τσιγάρο. Οι περισσότεροι πελάτες μου δεν καπνίζουν τσιγάρο. Αυτό γιατί με τον αργιλέ δεν παίρνεις τον καπνό μέσα, αλλά τον βγάζεις κατευθείαν, και το νερό φιλτράρει από πολλές βλαβερές ουσίες. Από την άλλη πλευρά, κερδίζεις και τη γλυκιά γεύση, αφού ο καπνός έχει διάφορες γεύσεις, όπως φρούτα.

Μετά τις πρώτες «Πυραμίδες» ανοίξατε και δεύτερο και τρίτο κατάστημα, τόση επιτυχία έχει στην Ελλάδα;

Το πρώτο άνοιξε στην Καλλιθέα, αρχές του 2000, μετά το 2010 ανοίξαμε το κατάστημα στις Τζιτζιφιές και το τρίτο άνοιξε πριν από δύο χρόνια στο Κερατσίνι. Τώρα ο κόσμος έρχεται και χαλαρώνει, πίνει τον καφέ του και κάνει και αργιλέ. Είναι φτηνός: ένας καφές μαζί και ο αργιλές είναι 5 ευρώ. Υπάρχει και RETAIL & TOBACCO NEWS

το «special», που ανεβάζει την τιμή στα 7 ευρώ, αλλά δεν πάει παραπάνω.

Χειμώνας: η εποχή του ναργιλέ «Ο περισσότερο κόσμος έρχεται τον χειμώνα, γιατί ο κόσμος μαζεύεται στη ζέστη» λέει ο Άκραμ. «Τώρα, που αρχίζουν τα κρύα, αυτούς τους μήνες, είναι η εποχή του ναργιλέ».

Κυνηγώντας τη νομιμότητα

Αυτό που ζητάει ο Άκραμ, είναι ο Δήμος, η Πολιτεία, να βοηθήσουν δημιουργώντας μια ειδική άδεια για τα καταστήματα αυτά. Όπως δήλωσε χαρακτηριστικά, δεν είναι δυνατόν να ξεχωρίζουμε στο μαγαζί τους καπνίζοντες και τους μη καπνίζοντες, αφού δεν είναι όπως οι άλλες καφετέριες. Είναι ειδικό κατάστημα, όπου ο κόσμος πάει για να καπνίσει. Δεν έρχεται κόσμος που δεν καπνίζει, όποιος θέλει να αποφύγει τον καπνό δεν θα πάει σε κατάστημα με ναργιλέ. Ο ίδιος έχει απευθυνθεί στους αρμοδίους με το αίτημά του, αλλά, όπως λέει, ακόμα δεν έχει υπάρξει ανταπόκριση.

Το story… Ο ναργιλές ήρθε στην Ελλάδα από την Ασία. Η ιστορία του αποκαλύπτεται από την ετυμολογία του ονόματός του. Η ρίζα του είναι η περσική λέξη «ναρNΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

γκιούλ», που, σύμφωνα με τους γνώστες και το Ίντερνετ, είναι ένα είδος ινδικής καρύδας, την οποία χρησιμοποιούσαν εκατοντάδες χρόνια πριν, για την κατασκευή του, στη μακρινή Ινδία. Οι πλουσιότεροι, αντί για καρύδα, χρησιμοποιούσαν γυαλί, κάτι που σιγά σιγά έγινε και το «χρυσό στάνταρ» για τους κατασκευαστές. Αν και η αρχή του ναργιλέ χάνεται στα βάθη της ασιατικής ιστορίας, είναι γνωστό ότι από την Ινδία μια πρωτόγονη μορφή του πέρασε στην τότε περσική αυτοκρατορία, για να φτάσει, πριν από 500 χρόνια, στην περιοχή της σημερινής Τουρκίας. Επί τουρκοκρατίας ήρθε στην Ελλάδα, αλλά παράλληλα διαδόθηκε και στον υπόλοιπο δυτικό κόσμο. Από τον 18ο αιώνα, υπάρχουν αναφορές για παρόμοιες συσκευές στην Ευρώπη. Αν και πέρασε από πολλές χώρες της Ασίας, στην Τουρκία, όχι μόνο «αγκάλιασαν» αυτήν τη μορφή καπνίσματος, αλλά την εξέλιξαν στη μορφή που σήμερα μπορούμε να τη βρούμε να πωλείται σε καταστήματα ή να την παραγγείλουμε σε καφετέριες που την προσφέρουν. Σιγά σιγά, λοιπόν, μεγά-

λωσε το μέγεθος του ναργιλέ, τα ξύλινα εξαρτήματα έγιναν μεταλλικά, και όλοι πλέον είχαν γυαλί. Η επόμενη μεγάλη εξέλιξη έγινε στην Αίγυπτο, και, σύμφωνα με την παράδο-

ση τότε, ο σκέτος και ακατέργαστος καπνός, το «τουμπεκί», απέκτησε διάφορες γεύσεις, φέρνοντας επανάσταση στο κάπνισμα της εποχής. Δεν είναι τυχαίο που οι πιο συνηθισμένες μορφές που ζητούν οι καπνιστές σήμερα είναι με γεύση μήλο ή μέντα. Στα μέσα του 17ου αιώνα, έγινε “must” για τους καφενέδες, και η προετοιμασία του γινόταν όλο και πιο περίπλοκη, στον βαθμό που ο καλός σερβιτόρος ναργιλέ ήταν περιζήτητος, όπως ένας καλός μάγειρας. Το ταξίδι του ναργιλέ συνεχίστηκε προς τον Νότο και τον αραβικό κόσμο, κερδίζοντας φίλους στο Λίβανο, τη Συρία, την Αίγυπτο και το Μαρόκο.

Αργιλές ή ναργιλές, και ο λουλάς τι είναι;

Μιλώντας με τους θαμώνες, άλλοι μας έλεγαν ότι τους αρέσει ο αργιλές, άλλοι ότι τους αρέσει ο ναργιλές και υπήρχαν και μερικοί που μας μίλησαν για τον «λουλά» τους. Για τους «αμύητους», τα διαφορετικά ονόματα μπορεί να προκαλέσουν σύγχυση, αλλά φυσικά όλοι αναφέρονταν στο ίδιο πράγμα. Όπως το εξήγησαν οι γνώστες, το σωστό όνομα έχει γίνει θέμα συζήτησης σε πολλές συναντήσεις φίλων που κάπνιζαν τον ναργιλέ τους. Αν και είναι ευρέως διαδεδομένο το όνομα «ναργιλές», το σωστό υποστηρίζεται ότι είναι το «αργιλές». Η εξήγηση που δίνεται είναι ότι λέγοντας «τον αργιλέ», με το πέρασμα των χρόνων, η προφορά των δύο λέξεων ενώθηκε, και το «ν» κόλλησε στον (ν)αργιλέ. Από την άλλη, είναι και αυτοί που υποστηρίζουν ότι αφού η ρίζα της λέξης είναι το περσικό «ναργκιούλ», η σωστή λέξη είναι ναργιλές, αφού είχε πάντα το «ν». Δεδομένου του ότι η λέξη έχει τις ρίζες της στην κεντρική Ασία και ότι ακολούθησε ταξίδι αιώνων πριν έρθει στην ελληνική αγορά, ίσως η διαφορά από τον αργιλέ στον ναργιλέ να μην είναι και τόσο μεγάλη. Αλλά ο «λουλάς» τι είναι; Ο λουλάς δεν είναι ο ναργιλές, αλλά μόνο ένα μέρος του. Πρόκειται για την εστία στην κορυφή που δέχεται τον καπνό και τα κάρβουνα. Η λέξη είναι τουρκική, με ρίζα επίσης από τα Περσικά. Για όσους είναι ακόμη μπερδεμένοι, δεν είναι τυ-

χαίο που η μόνη έκφραση που χρησιμοποιείται στην καθομιλουμένη με τη λέξη «λουλάς» εκφράζει μπέρδεμα ή σύγχυση. «Αρτζιμπούρτζι και λουλάς»… Ο ναργιλές έχει πολλά ονόματα, σε διαφορετικά μέρη του κόσμου. Στην Ινδία και το Πακιστάν χρησιμοποιούνται παρόμοιες συσκευές που λέγονται «Χούκα» (hookah). Αυτός είναι και ο όρος που χρησιμοποιείται και στα αγγλικά για τον ναργιλέ. «Σίσσα» (Shisha), από την περσική λέξη για το γυαλί, είναι ένα επίσης πολύ διαδεδομένο όνομα για τον ναργιλέ, ειδικά στην Αίγυπτο, τα Αραβικά Εμιράτα και το Σουδάν. Τώρα, από εκεί και πέρα, κατά τόπους, υπάρχουν λιγότερο γνωστές ονομασίες,

Tεύχος #2

όπως η «Γκουντουγκούντα» στις Μαλβίδες και το «Χίτμπου» στις Φιλιππίνες.

Μας είπαν…

«Είναι καλύτερο από το τσιγάρο», «τα τσιγάρα είναι για τους βιαστικούς, ο ναργιλές για την απόλαυση» και «με τον

ναργιλέ περιόρισα πολύ το κάπνισμα» είναι μερικά από όσα ακούσαμε μιλώντας με τους θαμώνες της καφετέριας «Πυραμίδες», που έχει κάνει τον ναργιλέ… «επιστήμη». Πέρα από τη σύγκριση με το τσιγάρο, που, θέλοντας και μη, ο περισσότερος κόσμος κάνει αυτόματα, το ελληνικό κοινό όλο και περισσότερο τον επιλέγει, δημιουργώντας μια νέα μόδα στην αγορά. Τα τελευταία χρόνια, οι καφετέριες με ναργιλέ έχουν πολλαπλασιαστεί, και μέσα βρίσκεις τον Γιώργο, τη Μαρία, τον Γιάννη, την ελληνική νεολαία που θέλει να δοκιμάσει κάτι διαφορετικό. Ο Γιώργος Παπαμανώλης λέει ότι προτιμά τις καφετέριες που προσφέρουν ναργιλέ, γιατί «είναι ένα χόμπι», «μια ευκαιρία να βρεθείς με τους φίλους σου, και μπορείς να περάσεις ευχάριστα την ώρα σου». Θεωρεί αυτόν τον RETAIL & TOBACCO NEWS

καπνό πιο «ελαφρύ», όπως εξήγησε, «η πίσσα φιλτράρεται μέσα από το νερό». Ο ίδιος τον προτιμά, γιατί, σε αντίθεση με το τσιγάρο, «εκτός από “καπνό”, έχει και άλλες γεύσεις».

Γιώργος Δούκας Είναι μόδα, με χιλιάδες καταστήματα σε όλη την Ελλάδα «Τα “ναργιλατζίδικα” είναι πλέον χιλιάδες, η κουλτούρα των μεταναστών έχει επηρεάσει και την ελληνική νεολαία» τόνισε ο πρόεδρος του Συνδικάτου

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Επαγγελματιών Περιπτερούχων Καπνοπωλών και Ψιλικών Ειδών Νομού Αττικής, Γιώργος Δούκας. Για τη μόδα του ναργιλέ, που κάνει την επιστροφή της στην ελληνική αγορά, εξήγησε ότι οι νέοι «καπνίζουν, απολαμβάνουν, διασκεδάζουν, και καλό θα είναι η ελληνική Πολιτεία να βάλει τάξη σε όλα αυτά τα θέματα που θεωρούμε ότι μπορεί να κερδίσει οικονομικά, και να δίνει ειδικές άδειες, καθώς στην Ελλάδα, και όλη την Ευρώπη, αυτού του είδους τα καταστήματα κερδίζουν έδαφος». Ενώ για τις προκαταλήψεις και το «στίγμα» που συνόδευε τον ναργιλέ από την εποχή του «ρεμπέτη» ξεκαθάρισε ότι «ο ναργιλές είναι καπνός με διάφορες γεύσεις και τίποτα το πονηρό». Αν κάποιος θέλει να δοκιμάσει για πρώτη φορά την εμπειρία του ναργιλέ, η Αθήνα, η Θεσσαλονίκη και όλες οι μεγάλες πόλεις της Ελλάδας είναι γεμάτες καταστήματα, έτοιμα να σας προσφέρουν μια δοκιμή. Σημαντικό είναι ότι το προσωπικό –τουλάχιστον όπου πήγαμε εμείς– ήταν πάντα πρόθυμο να προετοιμάσει και να εξηγήσει τι είναι ο ναργιλές. Εκτός από τις «Πυραμίδες» 1, 2 και 3, υπάρχουν κι άλλα, μεγάλα και μικρά καταστήματα, που έχουν γίνει γνωστά στους φίλους του ναργιλέ. Μερικά από αυτά είναι το Al Sokareia, το Alea In Style στο Αιγάλεω, το Cairo, το El Karnak στην Καλλιθέα, η Cleopatra στην Καλλιθέα, η Hannan στο μικρολίμανο, το Rahati, η Sahara, το Άρωμα Ανατολής, ο Νείλος και τα Οινοπνεύματα.

Το πρώτο κατάστημα άνοιξε το 2000 στην Καλλιθέα, ακολουθώντας τα πρότυπα της Αιγύπτου στη… διακόσμηση του μαγαζιού. Για τέσσερα-πέντε χρόνια, ο κόσμος δεν ήξερε τι εστί αργιλές, και τον κοιτούσε σαν κάτι παράξενο. Μετά το 2010, ανοίξαμε το κατάστημα στις Τζιτζιφιές, και το τρίτο άνοιξε πριν από δύο χρόνια στο Κερατσίνι. Ο περισσότερος κόσμος έρχεται τον χειμώνα, γιατί ο κόσμος μαζεύεται στη ζέστη. Ο ναργιλές ήρθε στην Ελλάδα από την Ασία. Η ιστορία του αποκαλύπτεται από την ετυμολογία του ονόματός του.

Δημήτρης Στεργίου Καψάλης, Δήμαρχος Πεντέλης

συνέντευξη

Η διοίκηση συνεχίζει να πάσχει από κακοδιαχείριση των αιρετών Ο επαγγελματίας περιπτερούχος αποτελεί πολύ σοβαρή υπόθεση για όλη την Ελλάδα ΤΟΥ ΚΩΝΣΤΑΝΤΊΝΟΥ ΜΑΡΑΒΕΛΊΔΗ

«Το περίπτερο είναι χώρος διακίνησης πληροφορίας και χώρος επικοινωνίας και όποιος τα προσπεράσει, ιδίως όταν είναι πολιτικός σε τοπικό επίπεδο, κάνει λάθος», δηλώνει, με την εμπειρία των πέντε τετραετιών από τη θέση του δημάρχου Πεντέλης, ο Δημήτρης Στεργίου – Καψάλης. Ένας πολιτικός, με μισό αιώνα εμπειρίας στην διοίκηση, μετά από τριάντα χρόνια υπηρεσίας στο στράτευμα και είκοσι χρόνια στην τοπική αυτοδιοίκηση, άνοιξε τις πόρτες του γραφείου του και μίλησε στο Retail and Tobacco News, για τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η τοπική κοινωνία και την άριστη σχέση του με την μικρή λιανική. Ο Δημήτρης Στεργίου – Καψάλης, είναι γέννημα – θρέμμα Πεντελιώτης. Τον Ιούνιο του 1994, εξήλθε του στρατεύματος με το βαθμό του ταξιάρχου, ως υποψήφιος Ευρωβουλευτής. Στην συνέχεια, ανέλαβε τα ινία της Κοινότητας Πεντέλης, το 1998. Από τότε, κράτησε στα χέρια του το «τιμόνι» της περιοχής και αντιμετώπισε πολλές προκλήσεις, όπως το υπέρογκο χρέος του Δήμου που κα-

Tεύχος #2

τάφερε να το μειώσει από 15 εκατ. ευρώ σε 2,5 εκατ. ευρώ και μάλιστα, μέσα στα χρόνια της κρίσης. Αντλώντας από τα βιώματά του στην κεφαλή του Δήμου, φανερώνει το «μυστικό» της ανάπτυξης και κυρίως, τον τρόπο με τον οποίο η αλλαγή νοοτροπίας, μπορεί να αλλάξει τα πράγματα, όχι μόνο σε επίπεδο τοπικής αυτοδιοίκησης, αλλά και στην αντιμετώπιση σημαντικών θεμάτων, σε

εθνικό επίπεδο, όπως στη «μάχη» για που δίνει η χώρα, για την έξοδο από την περίοδο των μνημονίων. Αποκαλύπτει τον πόλεμο Βορρά – Νότου, που μαίνεται στην Ευρώπη και πώς η διελκυστίνδα μεταφέρεται και σε επίπεδο Δήμων. Ο ίδιος δηλώνει αντί-Γερμανός, αλλά κρούει τον κώδωνα του κινδύνου και για τους «άπειρους» και τους «περαστικούς» της εξουσίας, εντός συνόρων. RETAIL & TOBACCO NEWS

Σταχυολογώντας τις αρετές της εξουσίας, δίνει ιδιαίτερο βάρος στην ανάγκη για εξειδίκευση. Ο δήμαρχος πρέπει να είναι πάντα και μόνο δήμαρχος, με απόλυτη αφοσίωση στις ανάγκες του Δήμου, τόνισε, για να προσθέσει χαρακτηριστικά, «εάν κάποιο πρωί έρθετε έξι και ένα λεπτό και δεν είμαι στο γραφείο μου, εκείνο το πρωί θα έχω πεθάνει. Η διοίκηση, έχει δύο λέξεις, το “δίκαιο” και το “παράδειγμα”. Είναι αίμα, ιδίως το “παράδειγμα”, είναι αίμα!». Στην εποχή των μνημονίων, οι μικρές επιχειρήσεις, τα περίπτερα, βρίσκονται αντιμέτωπες με μεγάλες δυσκολίες, όμως οι επαγγελματίες καταφέρνουν να παραμείνουν ζωντανοί. Ποια η σημασία του περιπτέρου, μέσα στον Δήμο; Είναι ένα πολύ σοβαρό θέμα, αυτό του επαγγελματία και του περιπτερούχου. Όχι μόνο στη ζώνη ευθύνης του Δήμου, αλλά στην Ελλάδα ευρύτερα. Γενικά για τα καταστήματα και τον μικρό-επαγγελματία, στους Δήμους, και στην περιοχή μας, η λέξη «κατάντια» νομίζω τους αντιπροσωπεύει. Θεωρώ όμως ότι σε αυτή την «κατάντια», τα περίπτερα παραμένουν ζωντανά καταστήματα, τα οποία παραμένουν ζωντανά αφενός για τί η συναλλαγή τους με τον πολίτη γίνεται σε μικρό εύρος οικονομικό και ακόμα τέτοιες δυνατότητες διατηρούνται ζωντανές. Βέβαια, λαμβάνοντας υπόψη ότι τσιγάρο, πάει να εκλείψει σε ότι αφορά την κατανάλωση, αλλά τα περίπτερα συνεχίζουν και δίνουν χαρές και με τα γλυκίσματα στα πιτσιρίκια και στους μεγαλύτερους με την ενημέρωση και τις εφημερίδες. Κρατιούνται μία ζωντανή πόλη καταστημάτων. Τα περίπτερα, εκτός από τον επιχειρηματικό τους ρόλο, για μένα εκτελούν και έναν κοινωνικό ρόλο. Ξέρετε, το περίπτερο είναι και χώρος διακίνησης πληροφορίας και χώρος επικοινωνίας και όποιος τα προσπεράσει, ιδίως όταν είναι πολιτικός σε τοπικό επίπεδο, κάνει λάθος. Είναι όπως είναι στο χωριό το καφενείο, έτσι είναι και το περίπτερο στις μεNΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Σε αυτή την «κατάντια», τα περίπτερα παραμένουν ζωντανά καταστήματα γάλες πόλεις. Είναι ο χώρος που θα περάσεις, αποκτάς μία ιδιαίτερη σχέση με τον περιπτερούχο, θα ανταλλάξεις απόψεις, θα πάρεις τα τσιγάρα σου, αν καπνίζεις, την καραμέλα αν έχεις το παιδί ή το εγγόνι σου, την εφημερίδα, θα ανταλλάξεις άποψη για την κύρια στήλη της εφημερίδος. Ο περιπτερούχος για εμένα επιτελεί επιχειρηματικό και κοινωνικό ρόλο. Με αυτή την σκέψη, στην ήδη εικοσαετή μου διαδρομή στην αυτοδιοίκηση, στην περιοχή, είχα έχω και θα έχω άριστη σχέση και επικοινωνία μαζί τους. (…) Ο Δήμος δεν είναι επιχείρηση. Ο Δήμος πρέπει να υπηρετεί τον πολίτη, να υπηρετεί τον επιχειρηματία, να υπηρετεί τον επαγγελματία. Δεν πρέπει ο Δήμος να κάνει τον επιχειρηματία. Σε αυτή τη λειτουργία μου, να δίνω την δυνατότητα, να «κονομήσει» περισσότερα και νόμιμα, ο περιπτερούχος ή νόμιμα ο καταστηματάρχης ή νόμιμα ο επαγγελματίας, να τρέχω να καλύψω τα αιτήματα, νόμιμα, των δημοτών μου, αυτή είναι η δουλειά μου. (…) Μετά από έξι χρόνια, ενώ όλες οι άλλες ευρωπαϊκές χώρες έχουν «απελευθερωθεί», εμείς είμαστε ακόμα μέσα σε μνημόνιο. Τι έφταιξε; Η Ελλάδα, είναι το καλύτερο οικόπεδο της Γης. Η Ελλάδα, κουβαλάει τη μεγαλύτερη Ιστορία, τον μεγαλύτερο πολιτισμό και έχει βάλει τις βάσεις για τις επιστήμες. Στην Ελλάδα, δεν φταίει, ούτε το οικόπεδο, ούτε ο Έλληνας. Φταίνε οι εξουσίες που επέλεξε και

Υπήρχε μία ασυδοσία στην διαχείριση του εθνικού μας πλούτου και πάρα πολλοί συνέδεσαν την διαχείριση των Δήμων με την επιχειρηματικότητα.

επιλέγει σε όλα τα επίπεδα. Εκεί είναι το πρόβλημα. Θα πρέπει να καταλάβουμε, ότι δεν είναι θέμα οικονομικό. Είναι θέμα αλλαγής πνεύματος και νοοτροπίας. Ο Έλληνας ξέρει καλά να κρίνει και λέει, αλλά δεν ξέρει καλά το ρήμα «κάνω». Οι περισσότεροι κρίνουν και λεν, αλλά «κάνω» δεν λέει κανένας. Είμαι είκοσι ένα χρόνια δήμαρχος, εάν κάποιο πρωί έρθετε έξι και ένα και δεν είμαι στο γραφείο μου, εκείνο το πρωί θα έχω πεθάνει. Ποιος δήμαρχος ή ποια εξουσία, το κάνει αυτό; Η διοίκηση, έχει δύο λέξεις, το «δίκαιο» και το «παράδειγμα». Είναι αίμα, ιδίως το παράδειγμα, είναι αίμα! Πως ζητάμε να πάει η χώρα μπροστά, με ανθρώπους οι οποίοι δεν διοίκησαν ποτέ; Εγώ διοικώ από την Σχολή Ευελπίδων, μισό αιώνα και αυτόν τον μισό αιώνα, κάνω λάθη και σήμερα, κάνω λάθη. Βλέπεις ανθρώπους, οι οποίοι τυχάρπαστα, ενταχθήκαν σε ένα κόμμα, πήραν μία κομματική ταυτότητα, αναρριχούνται σε διοικήσεις οργανισμών και επιχειρήσεων, χωρίς να γνωρίζουν ούτε μία λέξη από πλευράς διοίκησης. Έρχονται τα κόμματα, το ένα μετά το άλλο στην εξουσία και φέρνουν τους δικούς τους ανθρώπους, καταλαμβάνουν την εξουσία. Από τους πέντε χιλιάδες, αν οι εκατό είναι χρήσιμοι, οι υπόλοιποι είναι άχρηστοι. Τώρα, προετοιμάζεται για την εξουσία η Νέα Δημοκρατία, βρίσκει τα κομματόσκυλα, κάνει τον ίδιο πίνακα, για να καταλάβει την εξουσία και να πειραματιστεί στην πλάτη την δική σου και την δική μου. Όχι ρε παιδιά, θα πρέπει κάποτε να καταλάβουμε ότι χρειάζονται άνθρωποι. Ο Έλληνας την πάτησε από τις εξουσίες που διαχρονικά επέλεξε σε όλα του τα επίπεδα. Τι είναι αυτό που θα αλλάξει τα πράγματα, τι είναι αυτό που μπορεί να φέρει – όπως είπατε και εσείς – μία άλλη Ελλάδα; Ο επαγγελματισμός σε όλα τα επίπεδα, με μία διοίκηση δικαίου και παραδείγματος, είναι αυτή η οποία θα του φέρει το αποτέλεσμα. Αλλαγή νοοτροπίας, αλλαγή πνεύματος,

επαγγελματισμός και δόξα το θεό, θα πρέπει να αξιοποιήσουμε στο έπακρο και την τελευταία δραχμή, χωρίς καμία σπατάλη και με πλήρη διαφάνεια. Εάν γίνουν αυτά, θα μπορούμε να δούμε την άλλη Ελλάδα. Αν όμως δεν γίνουν, πώς θα πάω να απαιτήσω εγώ, από τον καταστηματάρχη και τον περιπτερούχο, ο οποίος πολεμάει στο πεζοδρόμιο εκ του «ανασφαλούς» να είναι νόμιμος, όταν εγώ, είμαι εκ του ασφαλούς, παράνομος; Η ελληνική Οικονομία ακόμα υποφέρει, ενώ άλλες χώρες της Ευρώπης, όπως η Γερμανία, αναπτύσσονται και κερδοφορούν. Πολλοί κατηγορούν τους δανειστές μας για την κατάσταση που βρίσκεται η Οικονομία, ενώ άλλοι υποστηρίζουν ότι τα λάθη ξεκίνησαν εντός συνόρων. Ποιος φταίει τελικά ο Γερμανός ή ο Έλληνας; Εγώ είμαι αντί-Γερμανός, όχι για αυτό που γίνεται σήμερα, είμαι περισσότερο αντί-Γερμανός, γιατί τον πατέρα μου τον τουφέκισαν οι Γερμανοί. Άρα μη μου μιλάτε εμένα για Γερμανό, διότι αισθάνομαι ότι το μίασμα της ανθρωπότητάς, είναι η γερμανική φυλή. Δεν μιλάω για τον σημερινό Γερμανό, μιλάω για αυτό που έκανε το Τρίτο Ράιχ. Αυτό που έκαναν αυτοί οι άνθρωποι ήταν ένα μίασμα, που προφανώς και κουβαλάει η γερμανική φυλή και προφανώς το «κουβαλάει» και η Ευρώπη. (…) Η γερμανική διαδικασία και η γερμανική κουλτούρα, σε ότι αφορά την ιστορία που εκπορεύεται από το Τρίτο Ράιχ, δεν πιστεύω ότι υπάρχει άνθρωπος, στη Γη, που μπορεί να την δεχτεί. Πολύ περισσότερο εγώ, με τα βιώματα που κουβαλάω στην ζωή μου. Από εκεί και πέρα όμως, μήπως εμείς φέραμε την γερμανική κατοχή, σε οικονομικό πλαίσιο στην πατρίδα μας, με την λειτουργία μας; Εδώ είναι το καμπανάκι το δικό μου αυτή τη στιγμή. Έχει γίνει κατανοητό, από τους ανθρώπους που κυβερνάνε σε όλα τα επίπεδα; Δηλαδή σήμερα, αυτές οι εξουσίες που οι πολίτες επιλέγουν σε τοπικό και συγκεντρωτικό επίπεδο, ξέρουν ότι τους επιλέγουν για να

Tεύχος #2

Τα περίπτερα, εκτός από τον επιχειρηματικό τους ρόλο, για μένα εκτελούν και έναν σοβαρό κοινωνικό ρόλο. δουλέψουν για να μην κλέψουν και για να προσφέρουν στον τόπο και τους ανθρώπους του; Ή πηγαίνει ο καθένας για να αποκτήσει αυτοκίνητο, οδηγό, λεφτά και εξουσία; Εγώ, είμαι σε αυτή την καρέκλα και έχω στο μυαλό μου να πεθάνω, ως δήμαρχος, σαν τον Πλαστήρα. Χωρίς λεφτά και χωρίς κλεψιά. Αφήνοντας πίσω μου το ίχνος του εργατικού ανθρώπου, που ξεκίνησε φυλάγοντας στην Πεντέλη γίδια και δουλεύοντας στο λατομείο και που δίνει το αίμα του και τη ζωή του για τον τόπο του. Όσο ο θεός μου δίνει υγεία και όσο οι δημότες με στηρίζουν θα είμαι σε αυτή την καρέκλα. Σε μία πολύ δύσκολη εποχή για την ελληνική Οικονομία, πολλοί Δήμοι αντιμετωπίζουν πρόβλημα Οικονομικής βιωσιμότητας, Δήμοι έχουν φτάσει στο σημείο να κηρύξουν πτώχευση. Τα στοιχεία δείχνουν ότι εσείς κρατάτε σφιχτά τα «λουριά» στην Πεντέλη. Με την εμπειρία σας, τί πρέπει να κάνουν οι Δήμοι για να ξεπεράσουν τις δυσκολίες; Η διοίκηση και σε κεντρικό επίπεδο και σε επίπεδο Δήμων, «έπαθε» στο παρελθόν και σε πολλές περιπτώσεις συνεχίζει να πάσχει από κακοδιαχείριση των αιρετών και δεν θα πρέπει να το κρύβουμε, γιατί αυτοί ήταν πολιτική της κεντρικής πολιτικής σκηνής, είτε ήταν δήμαρχοι σε τοπικό επίπεδο. Υπήρχε μία ασυδοσία στην διαχείριση του εθνικού μας πλούτου και πάρα πολλοί συνέδεσαν την διαχείριση των Δήμων με την επιχειρηματικότητα. Δηλαδή, μετατρέψανε τους Δήμους από κομμάτια της διοίκησης του Κράτους, στα οποία κατά βάση έπρεπε να ισχύει το δημοσιονομικό σύστημα σε ιδιωτικές επιχειρήσεις. Σκεφτείτε ότι αυτός ο Δήμος, όταν ήρθα εγώ, είχε 5 κοινωφελής

επιχειρήσεις και μία Α.Ε.. Αυτή η διαδικασία μας οδήγησε στο να βλέπεις Δήμους να χρωστάνε 15 εκατ. όπως όταν ήρθα εγώ εδώ. Σας πληροφορώ, ότι την δύσκολη αυτή περίοδο, που για μένα είναι ευκαιρία, ο Έλληνας να μην την εκλάβει σαν μία περίοδο κατάντιας, αλλά σαν μία περίοδο ευκαιρίας, να κουνήσει το κεφάλι του και να κάτσει να λειτουργήσει όπως η περίοδος επιβάλει. Φέτος, ο δήμαρχος της προηγούμενης δεκαετίας δεν είναι ίδιος με τον δήμαρχο αυτής της κρατικής διακυβέρνησης. Ένας δήμαρχος ο οποίος δεν γίνει επαγγελματίας, δεν θα μπορέσει να σταθεί στην καρέκλα του Δημάρχου. Ένας δήμαρχος ο οποίος δεν διαθέτει χρόνο, που δεν διαθέτει γνώσεις που δεν ξέρει να διοικεί, είναι σίγουρο ότι θα χαθεί την επόμενη τετραετία ή θα βρεθεί κατηγορούμενος στα δικαστήρια. Σε τοπικό και εθνικό επίπεδο, ακούμε συνέχεια, ότι έρχεται η Ανάπτυξη, αλλά ο Δήμος Πεντέλης, φαίνεται ήδη πως βρίσκεται σε αυτό τον δρόμο. Τί είναι αυτό που φέρνει την Ανάπτυξη σε ένα Δήμο; Αυτή τη στιγμή το παράδειγμα του Δήμου Πεντέλης, πρέπει να το πάρει η τοπική αυτοδιοίκηση για όλους τους Δήμους. Ξεκινήσαμε με χρέος 15 εκατ. ευρώ, όταν ανέλαβα την Καλλικρατική διακυβέρνηση. Ξεκινήσαμε με επτά επιχειρήσεις και μία Α.Ε.. Αυτή τη στιγμή δεν υπάρχει καμία επιχείρηση, μπήκαν όλες σε εκκαθάριση και τελειώσαμε. Αυτή την στιγμή μειώσαμε το χρέος στα 2-2,5 εκατ. ευρώ και παράλληλα υπάρχει ένα τεράστιο Αναπτυξιακό έργο. Ανάπτυξη δεν κάνεις ούτε από κεφάλαια του Δήμου, ούτε από κεφάλαια του Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων (ΠΔΕ). Κάνεις με κεφάλαια της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Εγώ, αυτά τα τελευταία δύο χρόνια, έχω κάνει έργο 6 εκατ. στην δημοτική κοινότητα της Πεντέλης, σχολεία και κλειστό γυμναστήριο. Επιπλέον, 1,5 εκατ. ευρώ ήταν ο βρεφονηπιακός σταθμός στην δημοτική κοινότητα Μελισσίων. Ακολούθησαν, έξι ενεργειακές αναβαθμίσεις σχολείRETAIL & TOBACCO NEWS

ων, συνολικού προϋπολογισμού 3-3,5 εκατ. ευρώ. Έγιναν ανακαινίσεις των παιδικών χαρών, έργα αποχέτευσης και χιλιάδες άλλα μικρό-έργα. Όλα αυτά έγιναν και συνεχίζουν να γίνονται, γιατί η Ανάπτυξη πλέον δεν είναι θέμα της πατρίδας, είναι θέμα της Ευρώπης. Διαφάνεια, νοικοκύρεμα των οικονομικών, διαδικασίες και διαδικασίες και από εκεί και πέρα, ο δήμαρχος δεν έχει τίποτα και κανέναν να φοβάται. Άλλωστε και εγώ πέρασα, την πρώτη μου θητεία εδώ, τεράστιες φουρτούνες και η αποδοχή στην πόλη είναι πλέον πλήρης. Την προηγούμενη εβδομάδα, βρεθήκατε στις Βρυξέλλες, για το «Σύμφωνο των Δημάρχων». Στην Ευρώπη, ποια είναι η εικόνα; Θα συνεχίσει η χρηματοδότηση; Είχα την τύχη και την τιμή, ο στρατός, να με έχει εκπαιδεύσει στην Γαλλία, έχω την δυνατότητα να μιλάω πολύ καλά, την γαλλική γλώσσα και τοποθετήθηκα, στις Βρυξέλλες στην γαλλική. Το θέμα είναι η κλιματική αλλαγή και οι επιπτώσεις που αυτή έχει επιφέρει στην λειτουργία των κοινωνικών και των κρατών. Παρουσίασαν τα κράτη-μέλη, πρακτικές καινούργιες, οι οποίες τους έδωσαν την δυνατότητα να αντιμετωπίσουν τις καταστροφές της κλιματικής αλλαγής. Εκεί είδα το εξής εκπληκτικό. Υπάρχει μία Βόρειος Ευρώπη, η οποία αντιμετωπίζεται απορροφώντας το 80% των κονδυλίων και μία Νότια Ευρώπη η οποία… καθεύδει. Είδα λοιπόν ότι μία καλή πρακτική ενός Δήμου στην Ολλανδία, ο οποίος όταν ανεβαίνει η στάθμη του Ρήνου, τα σπίτια ξεκολλούσαν από το έδαφος και ανέβαιναν τρία και τέσσερα μέτρα, όσο ανέβαινε το νερό. Αυτή την πρακτική, την πλήρωσε η Ευρώπη. Μία άλλη πρακτική είναι σπίτια που απειλούνταν από το νερό, μετακινήθηκαν ολόκληροι οικισμοί – με λεφτά της Ευρώπης- σε άλλα υψώματα. Και διερωτήθηκα, στην πατρίδα μας, έχουν αντιμετωπιστεί έτσι οι καταστροφές; Κατάλαβα ότι δεν έχουν αντιμετωπιστεί. Σηκώθηκα και πήρα NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

τον λόγο και είπα στην επιτροπή, ότι πρώτων απαιτείται οι ευρωπαϊκές διαδικασίες, στα θέματα που αφορούν την αντιμετώπιση των καταστροφών από τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής, να γίνονται στο πλαίσιο μίας πολιτικής στρατηγικής η οποία θα πρέπει να χαράσσεται με τις αρχές της ισότητας των μελών της Ευρώπης, της ισότητας Νότου και Βορρά. Είπα το αυτονόητο. Το δεύτερο, είναι

Η διοίκηση και σε κεντρικό επίπεδο και σε επίπεδο Δήμων, «έπαθε» στο παρελθόν και σε πολλές περιπτώσεις συνεχίζει να πάσχει από κακοδιαχείριση των αιρετών

η στέρηση που υπάρχει στους Δήμους. Από την Ελλάδα είμαστε στους 5.000 Δήμου του συμφώνου της Ευρώπης, περίπου 100-110 Δήμοι. Το «know-how», των Δήμων αυτών, για την είσοδό του σε προγράμματα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ποιο είναι; Εντός συνόρων, οι Δήμοι έχουν διαφορετικό βαθμό επιτυχίας, στην απορρόφηση της χρηματοδότησης. Πως μπορεί να βελτιωθεί η κατάσταση; Σας πληροφορώ ότι σε πολλούς από αυτούς τους Δήμους, αυτοί που χειρίζονται τα προγράμματα δεν ξέρουν να χειρίζονται καλά την αγγλική γλώσσα για να μπορέσουν να λειτουργήσουν. Εδώ ποια είναι η ευθύνη της Ευρώπης; Η ευθύνη της Ευρώπης πρέπει να φτιάξει ένα υπάλληλο, «liaison» (σ.σ. σύνδεσμο), δικό του υπάλληλο, ο οποίος θα έχει την ευ-

θύνη της σύνδεσης, μεταξύ της κεντρικής Ευρώπης και του Δήμου, ο οποίος θα ξέρει πως θα χειριστεί τα θέματα και πως θα πρέπει να τα προωθήσει. Είναι ευθύνη της Ευρώπης να φτιάξει το δίκτυο αυτό, δεν είναι ευθύνη του δήμου να έχει έναν «υπαλληλάκο», να του δημιουργήσει το ευρωπαϊκό πνεύμα στο μυαλό και αυτός ο υπάλληλος, πρέπει να υφίσταται σεμινάρια στην Ευρώπη, στα οποία κατά περίπτωση και ανάλογα με τις προσκλήσεις που θα δίνονται να είναι και η εκπαίδευσή του. Δεν σας κρύβω ότι προχτές ήρθε στο email μου, η άποψη της επιτροπής η οποία προώθησε τα θέματα στο διοικητικό συμβούλιο των δημάρχων με πολύ θετικά σχόλια και για τις τρεις τοποθετήσεις. Τώρα το τι θα γίνει με τα θέματα αυτά; Υπάρχει μόνιμα ο πόλεμος Βορρά – Νότου και αυτό ο πόλεμος όπως υπάρχει σε επίπεδο κεντρικών εξουσιών, μετατρέπεται και σε επίπεδο Δήμων. Για αυτό χρειάζο-

Ένας δήμαρχος ο οποίος δεν διαθέτει χρόνο, που δεν διαθέτει γνώσεις που δεν ξέρει να διοικεί, είναι σίγουρο ότι θα χαθεί την επόμενη τετραετία ή θα βρεθεί κατηγορούμενος στα δικαστήρια. νται οι προσωπικότητες σε επίπεδο δημάρχων. Να πηγαίνουν στα συνέδρια, να γνωρίζουν το θέμα, να μιλούν την γλώσσα και πάνω από όλα, να παλέψουν και να διεκδικήσουν. Τι είναι αυτό που κάνει τον Δήμο Πεντέλης να ξεχωρίζει; Το καλό κρασί είναι καλό και γιατί έχει παλιώσει. Εγώ σε αυτή τη φάση της αυτοδιοικητικής μου διαδρομής μπορών να συγκεντρώνω στον εαυτό μου την οργάνωση και τη διοίκηση, που μου έδωσαν οι ένοπλες δυνάμεις και θεωρώ ότι είναι το μεγάλο μου ατού, πλην όμως πρέπει να σας πω

Tεύχος #2

Όταν ανέλαβα εγώ, ο δήμος είχε 5 κοινωφελής επιχειρήσεις και μία Α.Ε.. Αυτή η διαδικασία μας οδήγησε στο να βλέπεις Δήμους να χρωστάνε 15 εκατ. ευρώ ότι τα χαρίσματα της ηγεσίας και της επικοινωνίας, είναι κάτι που πρέπει να έχεις, κάτι που σου δίνει ο θεός. Επίκτητα χαρίσματα, η οργάνωση και η διοίκηση που μου έδωσαν οι ένοπλες δυνάμεις και το πλήρες γνωσσολόγιο μίας αυτοδιοίκησης το οποίο δεν είναι κάτι που το «φοράς» και τελείωσες, είναι κάτι που το «φοράς» καθημερινά. Καθημερινά πρέπει να επενδύεις σε ένα στέλεχος αυτοδιοικητικό, όπως θέλω να πιστεύω ότι είμαι, απαιτείται μελέτη σκληρή δουλειά, πλήρη ενημέρωση για το νομοθετικό πλαίσιο καθημερινά, άποψη για όλα και κυρίως ελεύθερο μυαλό, το οποίο έρχεται, άμα δεν είσαι κομματοκεντρικά δεσμευμένος. Εγώ είχα την τύχη να μην πλεχτώ, με κόμματα, σχήματα και συστήματα, αλλά να μπλεχτώ, με το κόμμα μου που είναι η αυτοδιοίκηση και αυτό με βοήθησε να έχω μία πλήρη αποδοχή των κατοίκων, φαίνεται άλλωστε αφού την 5η μου θητεία, πήρα πάλι στην Πεντέλη %82. Είναι κάτι που δείχνει ότι δεν ψηφίζομαι μόνο από ορισμένη μερίδα, ψηφίζομαι γενικά από όλους. Αυτή τη στιγμή όμως, είναι αδιανόητο, να μην ισχύει για τον δήμαρχο το ασυμβίβαστο, αλλά να έχει θεσπιστεί, να μπορεί ο δήμαρχος να κάνει άλλη μία δουλειά. Είναι αδιανόητο για εμένα. Πώς υπάρχει δήμαρχος ο οποίος είναι γιατρός και παράλληλα είναι και δήμαρχος. Ιδίως για πόλεις των εκατό χιλιάδων, όπως είμαστε εμείς (…) Αυτό είναι το πρώτο που η κυβέρνηση πρέπει να κόψει. Ο δήμαρχος που σήμερα δεν είναι «full time» απασχόλησης, για μένα αποτυχαίνει όχι αυτός, ο τόπος του.

Απόψεις Τι δηλώνουν οι επαγγελματίες της περιοχής κίνηση είναι περιορισμένη, ο κόσμος αγοράζει μόνο τα εντελώς απαραίτητα. Ένα πακέτο τσιγάρα να καπνίσει, μία τσίχλα, οι λογαριασμοί μένουν πολύ χαμηλά. Ο κόσμος δεν θα πάρει πέντε εισιτήρια, θα πάρει το ένα εισιτήριο που θέλει τώρα και μετά βλέπουμε. Για τα σοβαρά προβλήματα της αγοράς μιλούν στο RTN περιπτερούχοι και καταναλωτές και όπως επισημαίνουν «Τα μνημόνια έχουν επηρεάσει όλα τα καταστήματα, πόσο μάλλον τα περίπτερα». Η

Ελένη Παξιμάδη, υπάλληλος περιπτέρου

Έχει αυξηθεί ο φόβος και η εγκληματικότητα

RETAIL & TOBACCO NEWS

Εσείς όμως παρά τα μειωμένα έσοδα, συνεχίζεται να έχετε τους ίδιους και περισσότερους λογαριασμούς. Πως τα βγάζετε πέρα; Και μόνο που μπαίνεις στην πόρτα και βάζεις το κλειδί, αυτά τρέχουνε είτε έχεις, είτε δεν έχεις δουλειά. Το περίπτερο είναι μία επιχείρηση που βρίσκεται στο πεζοδρόμιο. Το πρωί είναι καλό για τις πωλήσεις, αλλά το βράδυ δεν είναι επικίνδυνο; Πρώτα από όλα είναι ο φόβος. Ο φόβος για τις κλοπές. Τώρα βάλαμε και κάμερες. Κάθε φορά που έρχομαι, όπως τώρα το πρωί, κοιτάζω τα παιδιά μου λες και θα τα κοιτάξω για πρώτη φορά. Και μόνο που το ανοίγω, τρέμω. Γιατί έχω πέσει και θύμα ληστείας. Μπήκανε μέσα με την απειλή όπλου από πίσω και μου πήρανε τα πράγματα. Και ο μπαμπάς μου ένα βράδυ που ήταν εδώ, μπήκανε μέσα τον κλώτσησαν, τον πετάξανε κάτω, και του πήρανε ευτυχώς λίγα πράγματα, αλλά δεν παύεις όταν έχεις βιώσει ένα τέτοιο πράγμα να είσαι πάντα επιφυλακτικός. Δηλαδή, δεν υπάρχει περίπτωση να μπω μέσα και να μην κλειδώσω. Τι άλλες προκλήσεις αντιμετωπίζεται; Το δεύτερο είναι η παραξενιά του πελάτη. Σήμερα σταμάτησε μία κοπέλα, μου λέει θέλω μία κάρτα των είκοσι, πάει στο αυτοκίνητο και μετά μου λέει το μετάνιωσε. Ξέρετε ότι εγώ θα την χρεωθώ αυτή για μία εβδομάδα; Δεν την ένοιαζε, έφυγε και στο καλό να πάει. Παρά τις δυσκολίες, το περίπτερο στην Ελλάδα είναι παράδοση. Η πρωινή εφημερίδα, τα τσιγάρα, τα γλυκά. Πιστεύεται πως ο κόσμος το εκτιμά αυτό; Όχι μόνο αυτό. Επειδή είμαστε παλιό περίπτερο, έρχεται ο κόσμος και σε ξέρει με το όνομά σου. Έρχεται ο κόσμος να σου πει και το παράπονό του, το πρόβλημά του, το οικογενειακό και άλλα πράγματα, να εκτονωθούν. Στο περίπτερο πρέπει να ξέρεις να ακούς και να μην τα βγάζεις παραπέρα. Να τα ακούς και να τα ξεχνάς.

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Θεμιστοκλής Χρυσοστομίδης, περιπτερούχος

Πρέπει να αλλάξουν τα ποσοστά κέρδους Πως έχει επηρεάσει η κρίση την εργασία σας στο περίπτερο; Σίγουρα η κρίση μας έχει επηρεάσει σε πολύ μεγάλο βαθμό. Ο κόσμος έρχεται, αλλά αγοράζει λιγότερα πλέον. Τα POS, εγκαθίστανται και στα περίπτερα, ο κόσμος θα έρχεται να ψωνίζει και με «πλαστικό» χρήμα. Αυτό είναι καλό για το περίπτερο; Σίγουρα θα μας κοστίσει, όπως κοστίζει και σε άλλα καταστήματα, όταν πληρώνουν με κάρτα. Σε εφημερίδες, τσιγάρα, κάρτες κινητής θα είμαστε μείον, δεν θα βγάζουμε καν κέρδος. Τι χρειάζεται να αλλάξει για να πάει καλύτερα το περίπτερο στην ελληνική αγορά; Τα ποσοστά κέρδους στα προϊόντα που φεύγουν περισσότερο, όπως τσιγάρα, κάρτες, ελληνικός Τύπος.

όλα τα καταστήματα, πόσο μάλλον τα περίπτερα. Έρχεται λιγότερος κόσμος και κόσμος που αγοράζει λιγότερα. Τα POS, εγκαθίστανται και στα περίπτερα, ο κόσμος θα έρχεται να ψωνίζει και με «πλαστικό» χρήμα. Αυτό είναι καλό για το περίπτερο; Για το περίπτερο δεν νομίζω ότι είναι καλό, γιατί συνήθως τώρα με την κρίση, πουλάμε κυρίως καπνικά προϊόντα. Αν βάλουμε σε ένα περίπτερο κάρτες, τότε η τράπεζα θα θέλει να παίρνει ένα ποσοστό. Εμάς το κέρδος μας στα τσιγάρα, είναι μικρό, 2% οπότε δεν συμφέρει. Το πλαστικό χρήμα είναι για μεγάλα καταστήματα, για σούπερ-μάρκετ.

Στέφανος Κατσίκης, καταναλωτής

Στοχεύουμε στην εξάλειψη της φοροδιαφυγής

Ιωάννης Ανδριανόπουλος, υπάλληλος περιπτέρου

Ο κόσμος αγοράζει πλέον λιγότερα Τώρα με την κρίση τα περίπτερα αντέχουν; Ο κόσμος αγοράζει λιγότερα, γιατί η κρίση έχει επηρεάσει πάρα πολύ τον κόσμο. Τα μνημόνια έχουν επηρεάσει «Τώρα με την κρίση δεν αγοράζω τόσα πολλά όσα αγόραζα. Παλιά ερχόμουν να πάρω τσιγάρα, έπαιρνα και κάτι άλλο, έπαιρνα μία τσίχλα. Τώρα πια το αποφεύγω». «Προτιμώ το «πλαστικό χρήμα», γιατί έτσι χτίζω το αφορολόγητο και γιατί έτσι θα εξαλειφθεί η φοροδιαφυγή. Θεωρώ ότι θα το παίρνει το κράτος κατευθείαν και δεν θα υπάρχον τα προβλήματα που υπάρχουν σήμερα. Εδώ που φτάσαμε, φτάσαμε γιατί δεν πληρώνουμε ο ένας τον άλλο».

Νομός Μαγνησίας

Προσπάθεια αναθέρμανσης της αγοραστικής κίνησης Αγώνας για τη μείωση των φορολογικών συντελεστών

Με ένα οδοιπορικό στον Νομό Μαγνησίας, το Retail and Tobacco News επιχειρεί να σκιαγραφήσει τα ουσιώδη ζητήματα που αντιμετωπίζουν οι επαγγελματίες του κλάδου στην ευρύτερη περιοχή.

α περίπτερα αποτελούν έναν θεσμό που γνώρισε μεγάλη ακμή από τις αρχές του 20ου αιώνα όταν πρωτοεμφανίστηκε στη χώρα μας, όπως επισημαίνει μιλώντας στο RTN η δημοτική σύμβουλος Βόλου Νατάσσα Οικονόμου, επικεφαλής της δημοτικής παράταξης «Επιλογή Ευθύνης - Πάμε Μπροστά», τονίζοντας πως «Η χαρά των παιδιών, σε προηγούμενες γενιές, με τα καραμελικά και τις σοκολάτες, ο άμεσος φοροεισπρακτικός μηχανισμός, με τον περιορισμό των πλανόδιων πω-

Νατάσσα Οικονόμου, δημοτική σύμβουλος Βόλου λητών καπνού, ο μοχλός διάδοσης του ελληνικού εντύπου. Θεσμός όμως που πλέον φθίνει, με τις αλλαγές της νομοθεσίας, τα τελευταία χρόνια, την κατάργηση των κλειστών επαγγελμάτων, την αύξηση της φορολογίας καπνού, το λαθρεμπόριο τσιγάρων, την αύξηση των σημείων διανομής καπνού, με τα σούπερ μάρ-

Tεύχος #2

κετ να “μπαίνουν στον χορό”. Και μαζί του φθίνει και μια τάξη βιοπαλαιστών, χτυπημένη, πέρα από τα παραπάνω, και από την οικονομική κρίση και την απώλεια της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών. Γι’ αυτό και την τελευταία τριετία είδαμε πολλά περίπτερα να εξαφανίζονται και στην περιοχή μας. Βέβαια, η εγκατάλειψη από τους ιδιοκτήτες τους, αλλά και η αναγκαιότητα του σεβασμού της προσβασιμότητας όλων των πολιτών επιβάλλει την απομάκρυνση από τους δήμους κάποιων από αυτά, όπως έκανε και η προηγούμενη δημοτική αρχή, για περίπτερα όμως που ήταν πλέον κλειστά. Ωστόσο, σήμερα, σε αρκετές περιπτώσεις, αποφασίζεται από τον Δήμο η απομάκρυνση ενεργών περιπτέρων, χωρίς να συντρέχουν λόγοι παρεμπόδισης της κυκλοφορίας και προσβασιμότητας, όπως έχουμε επανειλημμένως επισημάνει». Σύμφωνα με την κυρία Οικονόμου, οι περιπτεριούχοι με τα θεσμικά τους όργανα καλούνται, αφενός να υπερασπιστούν τα δικαιώματά τους, αφετέρου, να αναζητήσουν νέες πρακτικές λειτουργίας ως αντίδοτο στην κρίση. Από τη μια, επιβάλλεται να βρεθεί η «χρυσή τομή», ανάμεσα στο κοινωνικά ωφέλιμο και την προστασία των επαγγελματιών, καθώς δεν δικαιούνται οι δήμοι, αν δεν συντρέχουν συγκεκριμένες προϋποθέσεις και αν δεν τηρείται συγκεκριμένη διαδικασία, να προβαίνουν στη μετακίνηση των περιπτέρων. Από την άλλη, οι περιπτεριούχοι έχουν έναν πολύτιμο «σύμμαχο» στη δουλειά τους, την οικειότητα, τις προσωπικές σχέσεις, την εκτίμηση που έχουν κερδίσει ως

επαγγελματίες από τους πελάτες τους. Τα περίπτερα είναι σημεία αναφοράς για την Ελλάδα, αυτό που μας κρατά καθημερινά σε επαφή με την παράδοση, που μας θυμίζει ότι η γειτονιά κι η παρέα είναι η δύναμή μας.

Βασίλης Τόπας, ιδιοκτήτης περιπτέρου

Το περίπτερο εξελίσσεται...

«Αλλαγή χώρου μετά από 18,5 ολόκληρα χρόνια, από το 1998. Στις 22 Ιανουαρίου του 1998 πήρα το περίπτερο και 19 Σεπτεμβρίου του 2016 το άφησα. Για λόγους, όχι μόνο ότι χήρεψε το περίπτερο από θέμα βίας, αλλά και από θέμα χώρου και από τις ανάγκες που τρέχουν και τώρα και στο μέλλον, είναι άλλοι οι ρυθμοί του εμπορίου» όπως εξηγεί ο Βασίλης Τόπας, ιδιοκτήτης περιπτέρου, τονίζοντας πως «Το επάγγελμά μας το έχουν χαντακώσει και το έχουν διαλύσει. Όλο τον κλάδο εδώ και πολλά χρόνια, οπότε αναγκαζόμαστε να πάμε σε μεγαλύτερους χώρους, με πεRETAIL & TOBACCO NEWS

ρισσότερα πράγματα, ώστε να μπορέσουμε να επιβιώσουμε και να είμαστε βιώσιμοι για το μέλλον και για τις οικογένειές μας. Για να μπορέσουμε να αντεπεξέλθουμε στις υποχρεώσεις μας. Η ζωή στο περίπτερο, όταν ξεκίνησε, ήταν πολύ καλή όσον αφορά όχι μόνο τα ωράρια που ήταν ασφυκτικά, αλλά ξεκινήσαμε με πολλά όνειρα, γιατί δουλεύαμε πάρα πολύ καλά σε όλα τα προϊόντα που είχαμε, με καλά ποσοστά, κάναμε οικογένειες». Κάποτε το περίπτερο έδινε ζωή στις γειτονιές, όπως τονίζει ο κ. Τόπας, επισημαίνοντας πως είχαμε πάρα πολλά περίπτερα, είχαμε 650 συναδέλφους στο Ν. Μαγνησίας το 1985, που ξεκίνησε και η έναρξη του κλάδου σαν σωμάτιο, μαζί με τον Κώστα τον Γκόγια, τον συχωρεμένο τον Πρόεδρο. Σήμερα είναι πάρα πολύ λίγα τα περίπτερα, όσον αφορά τα κιόσκια, είναι μετρημένα στα δάκτυλα στον ιστό της πόλης, αφού υπάρχει μία τάση φυγής από το περίπτερο, όχι μόνο από θέμα χώρου, αλλά και από θέμα φορολόγησης και από θέμα Δήμου που είναι πλέον υπέρογκα τα τέλη των Δήμων και δεν μπορούμε να αντεπεξέλθουμε στις υποχρεώσεις προς τον Δήμο. Είναι περιορισμένοι οι πόροι, ώστε να απλώσουμε πράγματα και να κερδίσουμε περισσότερα χρήματα, οπότε αναγκαζόμαστε, όσοι μπορούμε βέβαια, γιατί το κόστος είναι μεγάλο, να πάμε σε μεγαλύτερους χώρους. Το καλό είναι ότι τα ενοίκια έχουν χαμηλώσει αυτή τη στιγμή. Σύμφωνα με τον κ. Τόπα, επειδή, οι άδειες χάνονται όσον αφορά τους αναπήρους, θυμάτων πολέμου που είναι οι ιδιοκτήτες των περιπτέρων, επειδή έχουν φτάσει σε μεγάλη ηλικία και πεθαίνουν οι άνθρωποι. Ο νόμος του Στουρνάρα, έλεγε ότι το περίπτερο θα πρέπει να βγαίνει σε πλειστηριασμό και να δίνεται το 70% σε άλλον ανάπηρο και το 30% σε ΑΜΕΑ. Όμως οι Δήμοι δεν το εφαρμόζουν αυτό. Ίσως, επειδή τα περίπτερα είναι παλιάς κατασκευής και εμποδίζουν πεζοδρόμια, θέλουν να βγάλουν για να διευκολύνουν την διέλευση των πεζών. Είναι ένας νόμος, μία ευρωπαϊκή οδηγία, η οποία σαφώς και είναι σωστή, αλλά υπάρχουν και αδικίες που είχαμε πρόσφατα και στον Ν. Μαγνησίας, όπου ξηλώνονται NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

επαγγελματικές στέγες, που είναι χρόνια και οι άνθρωποι δεν μπορούν να πάνε σε άλλο χώρο γιατί χάσανε την εμπορική του θέση και την οικονομική ευρωστία που είχαν εκεί. Οπότε αναγκάστηκαν και πήγαν σε μαγαζάκια και δημιούργησαν χώρους μεγαλύτερους, ώστε να μπορέσουν να συνεχίσουν την επαγγελματικής του δραστηριότητα. Κύριε Τόπα, η αλλαγή της αγοράς, αυτός ο μετασχηματισμός της έχει κάνει τα περίπτερα κέντρα Τύπου ή είναι κάτι παραπάνω; Είναι κάτι παραπάνω από κέντρα Τύπου, από την στιγμή που απελευθερώθηκε το επάγγελμα, από το 2012 και με την ταμειακή μηχανή που έχουμε βάλει εδώ και πάρα πολλά χρόνια, μας δίνει την δυνατότητα να πουλάμε πολλά περισσότερα προϊόντα και να παίρνουμε πολλές περισσότερες άδειες, σε στεγασμένους χώρους. Αυτό είναι καλό, καθώς μπορούμε να βάλουμε πιο πολλά πράγματα και να κερδίζουμε περισσότερα. Τώρα τα περίπτερα στηρίζονται στο περιθώριο κέρδους από τα τσιγάρα; Από την στιγμή που ήμασταν βιώσιμοι μόνο με την πώληση του καπνικού, των τσιγάρων και του καπνού και των τηλεφωνικών καρτών και του Αθηναϊκού Τύπου, τότε λόγω του όγκου που πουλούσαμε ήμασταν βιώσιμοι και βγάζαμε και τις υποχρεώσεις. Πληρώναμε και τα Ταμεία, δεν χρωστούσαμε πουθενά και σε κανέναν. Τη στιγμή που από το 2010, μαζί με το μνημόνιο, όλα αυτά που έφερε η κρίση, μείωσαν το ποσοστό κέρδους του περιπτερά. Το κατέβασαν στο 3% στα καπνικά και στις τηλεφωνικές κάρτες στο 2% και στον Αθηναϊκό Τύπο, στο 5% μετά από μείωση 2%, αφού δουλεύαμε με 7%. Με την απελευθέρωση του επαγγέλματος, αν και στην αρχή είχαμε αντιδράσεις, με απεργίες, με κινήματα, με υπομνήματα στα υπουργεία, ώστε να παραμείνει κλειστό το επάγγελμα, για να παραμείνει στο υπουργείο Αμύνης και μόνο. Τώρα, ανήκει σε 3-4 υπουργεία. Προηγουμένως, άδειες μπορούσαν να πάρουν μόνο οι ανάπηροι πολέμου και Εθνικής Αντιστάσεως και οι ανάπηρη εν ειρήνης. Δηλαδή, οι αξιωματικοί που τραυματιζόντουσαν στον στρατό, οι

αστυνομικοί και τα σώματα ασφαλείας που τραυματίζονταν μπορούσαν να πάρουν άδεια περιπτέρου. Τώρα, χάλασε όλη η δουλειά, μας διέλυσαν το επάγγελμα, ρίχνοντας τα ποσοστά και με του νόμους του 2012, οπότε τώρα τα πράγματα δεν ξαναγυρνάνε πίσω. Αυτή τη στιγμή, η φορολογία του καπνού, αγγίζει να παίρνει το κράτος το 87% στα τσιγάρα και το 91% παίρνει στον στριφτό καπνό, ενώ εμείς κερδίζουμε “ψίχουλα”. Καταλαβαίνεται ότι σε ένα δίκτυο που είναι από πίσω η καπνοβιομηχανία, η αντιπροσωπία και εμείς, όλο αυτό το μικρό κομματάκι που μένει το μοιραζόμαστε διά τρία. Όμως εμείς είμαστε οι πιο αδικημένοι αυτή τη στιγμή, γιατί ενώ περνούν πάνω από το κεφάλι μας όλα για να πουλήσουμε τα τσιγάρα, φτάσαμε να κερδίζουμε το 3%. Είμαστε ο πιο αδικημένος κλάδος, γιατί παρά τις μειώσεις στα έσοδα, έχουμε να πληρώνουμε το 70% από τα κέρδη μας στο κράτος και πως μπορεί ένας επαγγελματίας να κρατήσει ένα μαγαζί; Αυτός είναι ο λόγος που πήγαμε σε άλλους χώρους. Αυτή η φορομπηχτική πολιτική που εφαρμόζεται εδώ και πολλά χρόνια, από όλες τις κυβερνήσεις δεν έχει τέλος. Το επιχειρείν το έχουν διαλύσει, δεν το θέλουν. Τι μικρομεσαίες επιχειρήσεις θέλουν να τις αφανίσουν για να πάνε όλα σε μεγάλα μαγαζιά όπως είναι τα σουπερμάρκετ και άλλες μεγάλες αγορές που πλέον έχουν πάρει και τις άδειες να πουλάνε τα δικά μας προϊόντα και είναι σε τιμές ανταγωνιστικές. Ακόμα και τα ψιλικά που δουλεύουμε εμείς, σοκολάτες και ζαχαρώδη. Σε όλη αυτή την κατάσταση, εξαλείφθηκε και όλη η γκάμα των «αεροπειρατών». Ο «κακός» επαγγελματίας που δεν μπορούσε να σταθεί και ζούσε δουλεύοντας ανταγωνιστικά σε εμάς τους άλλους συναδέλφους. Όλη αυτή η «φάρα» έχε φύγει. Έχουν μείνει οι καλοί οι επαγγελματίες και πλέον δουλεύουμε με νέες τεχνολογίες, πολύ πιο σωστά από ότι προηγουμένως. Είναι πλέον ένας πιο σωστός τρόπος, για να κάνει την δουλειά σου πιο εύκολα, να κάνεις τις παραγγελίες σου και να δεις αν σε κλέβουν. Ακόμα και οι χονδρέμποροι, έχει τύχει να μας τα λένε αλλιώς. Ότι γίνεται έκπτωση, αλλά

Όσα λέει για το φίλο του, Κώστα Γκόγια Σχετικά με τον φίλο τον Κώστα Γκόγια, που τον γνώρισα όταν ξεκίνησα το περίπτερο, τον γνώρισα μέσα από τον θείο μου, που με σύστησε. Μου είπε, με αυτόν τον άνθρωπο θα αγωνιστείς για τον κλάδο. Τότε μας κυνηγούσαν πάλι και οι Δήμοι, αλλά μας έκλεβαν από τα πρακτορεία, ένας ιδιότητες και μέσα σε μία νύχτα τον έδιωξαν από τον Βόλο. Τότε έκαναν πραγματικούς αγώνες, παρά τις διαφορές, ήταν όλοι ενωμένοι. Ο Κώστας ξεκίνησε την ένωση το 1985 και έκανε ένα διοικητικό και όλοι ακολούθησαν. Με τον Κώστα είχαμε πολύ καλή χημεία και τρέχαμε και στα καλά και στα άσχημα. Στα καλά τα χρόνια, κάναμε ετήσιους χορούς με πολύ καλούς τραγουδιστές, εκδρομές και λαϊκές βραδιές. Ο Κώστας, έπαιζε τζουρά και μπουζούκι και τραγουδούσε ήταν πολύ καλός στο βαρύ λαϊκό. Ο Κώστας Γκόγιας ήταν πολύ καλός με όλους τους ανθρώπους, ο άνθρωπος της διπλανής πόρτας, έδινε σε όποιον του ζητούσε ακόμα και αν

Tεύχος #2

δεν είχε δραχμή πάνω του, ακόμα και το παντελόνι του. Όμως έξυνε και παλιές πληγές και σε κάποιους δεν άρεσε αυτό και αν ξύνεις παλιές πληγές κάποια στιγμή θα σου επιτεθούν και ύπουλα. Είχε πολύ αγαπητό κοινό, αλλά είχε πολλούς εχθρούς, γιατί για το συμφέρον του κλάδου τα έβαζε με όλους. Μπορεί να έκανε και τρεις ημέρες να φάει, αλλά τα έδινε όλα για τον κλάδο. Είχε πολύ μεγάλες βλέψεις για τον κλάδο, ήταν πολυμήχανος, αλλά δεν τον άφησαν και πολύ τον πλήγωσαν. Πάντα ήταν περήφανος και έφυγε άδικα. Λίγοι άνθρωποι γεννιούνται έτσι, κάθε 400-500 χρόνια βγαίνει ένας τέτοιος άνθρωπος. Τώρα λίγοι τον θυμούνται, οι κοντινοί του άνθρωποι και σίγουρα η οικογένειά του. Μαζί έχουμε κάνει πολλούς αγώνες για τον κλάδο. Έχουμε κατέβει και μέχρι και απεργία πείνας έξω από το υπουργείο έχουμε κάνει . Έχουμε κάνει αγώνες για τον κλάδο γιατί βλέπαμε ότι θέλουν να μας πάρουν το ψωμί μέσα από τα χέρια μας. Ο Κώστας τα είχε δει και στις Βρυξέλλες που είχε πάει και όταν γύρισε μας τα είπε και εμάς. Αυτό που θα συμβεί στην Ελλάδα, ότι θα στηθούν με γάλα πολυκαταστήματα και θα αφανίσουν τα μικρά μαγαζιά, το είχε δει από το 2004. Με είχε συμβουλέψει αν μπορείς πούλησέ το, αλλά αν εγκλωβιστείς και έχεις δάνεια και υποχρεώσεις, δύσκολα περνάς από την μία δουλειά στην άλλη. Το τελευταίο κατόρθωμά του, ήταν να περπατήσει από τον Βόλο στην Αθήνα, σε 12-13 ημέρες. Μέσα στο κρύο και την βροχή στις 13 Οκτωβρίου, πριν από τέσσερα χρόνια, έκανε αυτό το κατόρθωμα. Είχε πείσμα, είχε πει ότι θα το κάνει, ότι θα ταράξει τα νήματα. Αλλά και να πεθάνεις, δεν ταράζονται αυτοί με τα κουστούμια και τα ψεύτικα χαμόγελα.

μετά βλέπουμε ότι έχει αλλάξει η τιμή χωρίς προειδοποίηση! Εμείς που μπορεί να μην έχουμε δει τις αλλαγές στα τιμολόγια, λόγω φόρτου εργασίας, ξαφνικά βλέπουμε ότι χάνουμε! Με το νέο σύστημα βλέπεις αν ε κλέβουν. Μέχρι το τέλος του χρόνου, πρέπει να βάλουμε τα POS. Είναι ένας τρόπος να πληρώνεις με κάρτα, που πιστεύω ότι θα αγγίξει μεγάλο όγκο καταναλωτών. Για να μην χάσουμε μερίδιο της αγοράς, θα πρέπει να τα βάλουμε θέλοντας και μη. Αυτή τη στιγμή δεν είναι προσιτά από την άποψη των ποσοστών που ζητούν οι τράπεζες και η χρήση τους θα μας βάζει μέσα! Έχομε κάνει πολλές επαφές με τις τράπεζες, έχουμε μιλήσει με την Αθήνα και έχουμε μιλήσει με το Συνδικάτο της Αθήνας με όλα τα σωματεία. Πήραμε μία μεγάλη προσφορά από την Εθνική Τράπεζα με τρία οικονομικά πακέτα για τα οποία ενημερώνουμε τον κλάδο μας. Τι γίνεται; Με τα πακέτα αυτά, δεν θα μας παίρνει η τράπεζα καμία προμήθεια, αλλά μόνο ένα μικρό ενοίκιο κάθε μήνα το οποίο είναι εύλογο να το βγάζουμε μέσα από τα κέρδη μας και να μην χάσουμε και τους πελάτες που θέλουν να πληρώνουν με κάρτα. Τώρα, περίπου το 20% ζητά να πληρώσει με κάρτα, είναι ένα χαμηλό ποσοστό, αλλά πιστεύω ότι θα μεγαλώσει. Μέσα από την Εθνική, είχα συνομιλία και με την Εθνική Ασφαλιστική, που δίνει κάλυψη με 100 ευρώ όλο τον χρόνο σε όλα τα μαγαζιά μας, είτε είναι κιόσκι, είτε μίνι-μάρκετ. Μας καλύπτει από φωτιά και από κλοπή, για όλο το κεφάλαιο που υπάρχει στο μαγαζί, για ένα χρόνο μόνο με 100 ευρώ. Πακέτο με τα POS, όπου για το μηχανάκι δεν θα πληρώνουμε αγορά, παρά μόνο ένα μικρό ενοίκιο το μήνα, που αγγίζει μέχρι 20 ευρώ. Πολύ σημαντική είναι η κάλυψη από κλοπή, γιατί είμαστε σε συνεχή κίνδυνο, αλλά και το ανοιχτό δάνειο που μας δίνει για να μπορέσουμε να στηρίξουμε τις επιχειρήσεις μας. Είναι μία καλή πρόταση από την Εθνική Τράπεζα, ώστε να μπορέσουμε να είμαστε συνεργάσιμοι και με τον κόσμο και με τις τράπεζες. Το δεκαχίλιαρο του δανείου είναι καλό, γιατί πρέπει να ενισχύσουμε τις επιχειρήσεις μας. RETAIL & TOBACCO NEWS

Η πτώση του Τύπου επηρέασε το περίπτερο; Η πτώση του Τύπου, έχει αρχίσει εδώ και πολύ καιρό, από τότε που άνοιξε το ίντερνετ και μπαίνουν όλοι εκεί για να δουν εφημερίδες και περιοδικά. Κινδύνευσαν πολλά πρακτορεία να χρεοκοπήσουν, αλλά τα έσωσαν την τελευταία στιγμή, όπως το «Άργος» και η «Ευρώπη». Το δικό σας το μαγαζί, έχει από Τύπο, μέχρι και καφέ και τυρόπιτα; Ναι, είμαστε υγειονομικού ενδιαφέροντος μαγαζί, είναι όλες οι προδιαγραφές νόμιμες έχουν ελεγχθεί από τις αρμόδιες υπηρεσίες. Φτιάχνουμε μοντέρνα μαγαζιά με καλαίσθητους χώρους ώστε ο πελάτης να μπορεί να αισθάνεται άνετα. Στο περίπτερο, κακά τα ψέματα, ήταν πολύ στριμωχτά. Δεν μπορούσες να ελέγξεις, υπήρχε πολύ κλέψιμο απέξω και οι περισσότεροι συνάδελφοι που έχουν κιόσκια υποφέρουν από μικροκλοπές μέχρι και ληστείες μεγάλες. Στα χρόνια της κρίσης που έχουν γίνει όλα πιο δύσκολα, είμαστε σε κίνδυνο να γίνουμε στόχος κλοπών και να κινδυνέψει ακόμα και η ζωή μας. Για αυτό τα έχουμε εξοπλίσει με κάμερες και άλλα συστήματα ασφαλείας και τα ελέγχουμε όλες τις ώρες, ακόμα και από το σπίτι μας μέσω ίντερνετ. Ακόμα και αν συμβεί κάτι στραβό, θα υπάρχει γρήγορη αντιμετώπιση. Είχα πέσει και εγώ θύμα κλοπής, πριν φύγω από το περίπτερο, για δεύτερη φορά. Οι νόμοι ευνοούν τους κλέφτες και μόνο αν μαζευτούν πολλά αδικήματα σε κάποιον, τότε πάει για έξι μήνες μέσα και πέφτει στα μαλακά. Καλύτερα να ερχόταν και να μου έλεγε, ότι «ξέρεις δεν έχω να φάω» και εγώ θα του έδινα δέκα ευρώ, παρά να μου κάνει αυτή την ζημιά. Εμείς βοηθάμε NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

όλο τον κόσμο. Πολύς κόσμος περνάει από εδώ και βοηθάμε και δίνουμε ότι έχουμε, γιατί ο κόσμος έχει ανάγκη. Το «βερεσέ» υπάρχει ακόμα; Προσπαθούμε να το εξαλείψουμε, γιατί έχουμε χάσει πολλά λεφτά στο παρελθόν. Υπάρχει, αλλά σε μικρό ποσοστό και αυτά είναι της γειτονιάς, που γνωριζόμαστε και ξέρουμε ο ένας τι δουλειά κάνει ο άλλος και αν μπορεί να αντεπεξέλθει κάθε μήνα. Μέσα σε όλες τις δυσκολίες ακριβαίνει και ο καπνός... Το ανησυχητικό είναι ότι αυξάνεται η φορολογία στον καπνό. Ήμουν στην έκθεση κάτω στην ρώτα, όπου είδαμε όλες τις καπνοβιομηχανίες και μίλησα με όλους. Και με τον Καρέλια, που είναι δικιά μας, ελληνική καπνοβιομηχανία και είναι πολύ ανήσυχοι οι άνθρωποι, σχετικά με το που θα πάει η φορολογία. Η αύξηση θα είναι από 20 μέχρι 50 λεπτά. Ήδη ήρθαν τα πρώτα πακέτα από την Philip Morris, από τον Παπαστράτο, συν 20 λεπτά. Ξεκίνησε ήδη η αύξηση στην φορολογία. Οι πελάτες πως αντέδρασαν στην αύξηση της φορολογίας; Οι πελάτες, ακόμα δεν έχουν αντιδράσει. Θα αντιδράσουν όταν τα δουν όλα μαζεμένα, όπως αντέδρασαν και με τις φωτογραφίες, επάνω στα πακέτα, για τον καρκίνο και τις βλαβερές ουσίες που έχει το τσιγάρο. Είναι και αυτό άσχημο, αρνητικό για την πώληση του τσιγάρου. Από την άλλη πλευρά έχουμε μία αύξηση στην πώληση του ηλεκτρονικού τσιγάρου αυτή την στιγμή. Έχουμε και ηλεκτρονικά τσιγάρα και υγρά και ανταλλακτικά προϊόντα. Η μεγάλη αύξηση είναι στο ηλεκτρονικό τσιγάρο και το «στριφτό».

Το λαθρεμπόριο μειώνεται με την βοήθεια νέων τεχνολογιών; Βλέπουμε μία πτώση του λαθρεμπορίου αυτή την εποχή. Αν και ακόμα υπάρχει στο 30% πανελλαδικά, εμείς προσπαθούμε να το εξαλείψουμε με όλα τα μέσα που υπάρχουν. Πέρσι είχε αγγίξει μεγάλα ποσοστά, αλλά αυτή τη στιγμή έχουν στηθεί νέοι μηχανισμοί στα λιμάνια και τα σύνορα, με τα «X-Ray» και παρακολουθούν το τι μπαίνει από τις βαλκανικές χώρες. Εκεί έχουν στήσει ολόκληρα εργοστάσια που παραποιούν τους καπνούς, επικινδύνους καπνούς, μόνο και μόνο για να τον πουλήσουν φτηνά και κερδίσουν οι μαυραγορίτες. Σκληρή η πραγματικότητα για τον επαγγελματία; Έχετε προτάσεις; Εάν συνεχιστεί αυτή η άσχημη φορολογική κατάσταση, η αστάθεια στην αγορά και η μείωση της ρευστότητας στους καταναλωτές, τότε θα κλείσουν πολλές μικρομεσαίες επιχειρήσεις, γιατί δεν θα μπορούν να τα βγάλουν πέρα και πολύς κόσμος θα μείνει άνεργος. Το βλέπουμε καθημερινά όλο και περισσότερος κόσμος βγαίνει στην ανεργία και έχει μεγάλο αντίκτυπο και σε ψυχολογικό επίπεδο. Πρέπει να γίνει κάτι άμεσα. Εμείς, έχουμε υποβάλει πολλά υπομνήματα στο υπουργείο και για τα ασφαλιστικά Ταμεία και για τις παλιές οφειλές, γιατί ο επαγγελματίας τα βγάζει πάρα πολύ δύσκολα και πρέπει να παγώσουν οι παλιές οφειλές και στα ταμεία και την εφορία. Μετά να μας καλέσει και ανάλογα με τον τζίρο και τα κέρδη κάθε επιχείρησης να πληρώνει για να έχει ιατροφαρμακευτική περίθαλψη και γιατρό. Ποια η θέση του δήμου βόλου στην απομάκρυνση των περιπτέρων; Ο νόμος είναι σαφής. Μας εξήγησαν, ότι το πεζοδρόμιο πρέπει να έχει «αέρα» 1,5 μέτρο και 80 πόντους μπροστά, για να μπορεί να περάσει ο πεζός και τα ΑΜΕΑ. Βέβαια στο παρελθόν περνούσαν όλοι, αλλά τώρα υπάρχει μία γραμμή από κάτω να εφαρμόζονται αυτοί οι νόμοι. Αποτέλεσμα είναι να απομακρύνονται πολλά περίπτερα, να ξηλώνονται.

Παναγιώτης Μαχαιρίδης, ιδιοκτήτης περιπτέρου

Αυξανόμενες οι δυσκολίες του επαγγέλματος

Μία καθαρή εικόνα για τα προβλήματα που ταλανίζουν τον κλάδο της μικρής λιανικής δίνει Παναγιώτης Μαχαιρίδης. Ιδιοκτήτης περιπτέρου, που προσπαθεί να ανταπεξέλθει στις συνεχώς αυξανόμενες δυσκολίες του επαγγέλματος και να βγάλει ένα τίμιο μεροκάματο. Πολλές ώρες δουλειάς, λίγα έσοδα, σε μία οικονομία που περνά κρίση, ο ίδιος ανοίγει την βεντάλια τον προκλήσεων που φέρνει η αύξηση της φορολογίας, αλλά και η μείωση τους διαθέσιμου καταναλωτικού εισοδήματος, στην αγορά του Βόλου. «Το περίπτερο είναι κάθε μέρα ανοιχτό δεν κλείνει ποτέ, φεύγω αργά το βράδυ, σχεδόν 24ωρο. Το διατηρώ μόνος, μέσα σε αυτά τα δύσκολα χρόνια για μεροκάματο», τόνισε μιλώντας στο Retail and Tobacco News.

Η κατάρρευση των ποσοστών, συρρικνώνει το κέρδος του περιπτέρου

Για τα προβλήματα του κλάδου, είμαστε ανίσχυροι να αντιδράσουμε σε όλο αυτό που γίνεται. Στο μεγάλο κομμάτι του τζίρου μας που είναι τα τσιγάρα και οι κάρτες τα ποσοστά έχουν φτάσει σε απίστευτα χαμηλά επίπεδα. Κοντά στο 2% με 2,5%. Είναι μόνο λίγα προϊόντα που έχουν 4%, αλλά πριν από μερικά χρόνια, μιλούσαμε για 10 ή 12%. Σε κάθε περίπτωση ήταν πιο λογικά τα ποσοστά. Τώρα, ότι θέλουν οι εταιρίες το κάνουν, δηλαδή κάνουν και κρυφές μειώσεις στο τιμολόγιό τους. Στα τσιγάρα, ανεβάζουν την τιμή στο τιμολόγιο, αλλά εμείς πρέπει να πουλήσουμε όσο γράφει πάνω το πακέτο. Στις κάρτες εδώ και λίγο καιρό έχουν ρίξει τα ποσοστά στο 2%. Απίστευτα πράγματα, από κάρτα αξίας 10 ευρώ, σε εμάς θα μείνουν μόνο 20 λεπτά. Η νέα αύξηση στα τσιγάρα, είναι 20 λεπτά και δυστυχώς οι περισσότερες εταιρίες το ποσό αυτό το κρατάνε και δεν ξέρω τι θα το κάνουν, μπορεί να το δώσουν στο κράτος, αλλά εμείς από αυτή την αύξηση δεν πήραμε τίποτα.

Tεύχος #2

Έκαναν τον περιπτερά… φοροεισπράκτορα

Ανέβασαν 20 λεπτά την χρέωση, και εμείς είμαστε απλά φοροεισπράκτορες. Κάποιες εταιρίες προς τιμήν τους, από αυτό το 20λεπτο μας έδωσαν κάτι ψηλά. Επίσης, ακούγεται ότι από την πρωτοχρονιά, θα ανέβει άλλα 30 λεπτά το πακέτο, κάτι το οποίο είναι πολύ δύσκολο για εμάς τους περιπτεΝίκος Τσαούτος- bio

Σε αναπτυξιακή πορεία η ΕΨΑ Η ΕΨΑ τα τελευταία χρόνια έχει διαμορφώσει νέες συνεργασίες, που αποβλέπουν στην ενδυνάμωση της παρουσίας των προϊόντων της σε σημεία λιανικής όπως τα περίπτερα, μέσω στρατηγικών εμπορικών συνεργασιών με τα κατάλληλα δίκτυα διανομής που τροφοδοτούν το συγκεκριμένο τμήμα της αγοράς. Αναπτύσσοντας μία ανταγωνιστική εμπορική πολιτική, σημαντικά κερδοφόρα για τα σημεία πώλησης, εστιάζει κυρίως στις συσκευασίες μη επιστρεφόμενης γυάλινης φιάλης με βιδωτό πώμα καθώς και στα καινοτομικά προϊόντα λάιτ με γλυκαντικό από το φυτό στέβια στις συσκευασίες can. Η ενδυνάμωση της παρουσίας των προϊόντων της ΕΨΑ σε σημεία όπως τα περίπτερα, εξελίσσεται σταδιακά με επιτυχία και στα μεγάλα αστικά κέντρα Αθήνας - Θεσσαλονίκης, ενώ παράλληλα η εταιρία αναπτύσσει προϊόντα και συσκευασίες που στοχεύουν στη καλύτερη κάλυψη των αναγκών καταναλωτών και επαγγελματιών, έχοντας να υποσχεθεί σημαντικά νέα στο άμεσο μέλλον.

ράδες. Οι συνέπειες των αυξήσεων φάνηκαν αμέσως. Ο κόσμος γυρνάει στο παράνομο. Λέει, «άσε θα βρω καπνό». Αυτό σημαίνει ότι θα βρει κάπου αφορολόγητο. Σημασία έχει ότι όσο αυξάνεται η τιμή, χάνουμε λίγο-λίγο πελάτες (σ.σ. και το Δημόσιο έσοδα). Μέσα στην κρίση, έφυγαν πολύ κωδικοί, και πολλοί πελάτες που κάπνιζαν αυτές τις μάρκες, τους χάσαμε, γιατί δεν άλλαξαν όλοι μάρκα. Τέτοια είναι το «Σαντέ». Πολλοί από αυτούς τους πελάτες το γύρισαν στον παράνομο καπνό. Όσους προλάβαμε να τους γυρίσουμε τσιγάρο, τους γυρίσαμε, τους υπόλοιπους τους χάσαμε. Ακούγεται ότι όλες οι κασετίνες θα σταματήσουν, για να ρίξουν το κόστος οι εταιρίες. Έρχονται στο περίπτερο και μου λένε «θέλεις καπνό χύμα να πουλάς;». Δεν καταλαβαίνουν τίποτα. Πράγματα που πιστεύω ότι είναι πρωτοφανή και η φτώχεια φέρνει πολλά. Δυστυχώς σε επαγγέλματα όπως το δικό μας δεν περιμένουμε να έρθουν θετικές εξελίξεις. Φοβάμαι ότι κανείς από τους κυβερνώντες νυν και πρώην, δεν καταλαβαίνει ότι «η φτήνια τρώει τον παρά». Συνεχώς αυξάνουν τους φόρους. Έτσι δεν γίνεται. Δεν μπορεί με αυτόν τον τρόπο το Κράτος να μαζέψει λεφτά. Από τα ζαχαρώδη, προσπαθούμε να βγάλουμε κάτι και να σταθούμε στα πόδια μας.

«Χτύπημα» τα ποσοστά των POS

Νέο χτύπημα θα είναι τα τερματικά POS. Αν γίνει και αυτό, θα πρέπει να δίνουμε ποσοστά και στις τράπεζες, τα οποία είναι σημαντικά και πρέπει να τα υπολογίζουμε. Στα 1.000 ευρώ, τα 600 ευρώ μπορεί να είναι τσιγάρα, που ήδη έχουμε ελάχιστο ποσοστό, αν αφαιρεθεί και το ποσό που θα πάρουν οι τράπεζες, τότε είναι σαν να κάνουμε σκόντο στα τσιγάρα, σαν να βάζουμε εμείς «πλάτη» για τις καπνοβιομηχανίες. Δεν θα είναι καθόλου καλό και καταλαβαίνουμε ότι η τάση είναι να εξαφανίσουν τα περίπτερα, να τα πάρουν τα μάρκετ. Δεν υπάρχει σοβαρός έλεγχος και βλέπει αν και ο νόμος θέλει να είναι χώρια… Δεν υπάρχει συνεχείς έλεγχος. Μπορεί να γίνει μία φορά το χρόνο, αλλά όλο το υπόλοιπο διάστημα συνεχίζει και πουλάει. Άρα παίρνει δουλειά από εμάς. Κάποιοι δεν τα θέλουν τα περίπτερα. RETAIL & TOBACCO NEWS

Φυτοζωούμε, δεν νομίζω ότι για όσους από εμάς απομένουμε, υπάρχει κανείς που να πιστεύει ότι «κονομάνε» τα περίπτερα. Αυτά που γινόντουσαν πριν από 20 ή 30 χρόνια, τελειώσανε. Κάποιοι λένε κάνανε τότε περιουσίες, ε δεν τις προλάβαμε εμείς αυτές τις εποχές. Δόξα τον θεό ένα μεροκάματο να ζήσουμε βγαίνει και προσπαθούμε να αποφύγουμε, να μην διπλώσουν τα έξοδά μας. Το ΤΕΒΕ, η ΔΕΗ, να μην το πάθουμε. Μέχρι στιγμής τα καταφέρνουμε και τουλάχιστον προσωπικά, έχω καταφέρει να μην πλέξω με διακανονισμούς και δόσεις. Με πολύ αγώνα, είμαι εδώ από τις έξι παρά κάθε πρωί, αλλά δεν γίνεται αλλιώς. Με την εγκληματικότητα, ευτυχώς δεν υπάρχει μεγάλο πρόβλημα εδώ. Όσες φορές χρειάστηκε να έρθουν εδώ από την Ασφάλεια, έφτασαν σε χρόνο μηδέν. Έχουμε και εμείς τα δικά μας τα μέσα, όπως οι κάμερες και κάνουμε ότι μπορούμε για να φυλαχτούμε. Εδώ στο πάρκο, είναι λίγο απόμερα, αλλά κυκλοφορεί ο κόσμος, υπάρχει κίνηση και αυτό είναι καλό. Δύο φορές που χρειάστηκε, επιλήφθηκε του θέματος η Ασφάλεια και τους βρήκαν. Δεν πάθαμε ζημιά.

Το ηλεκτρονικό τσιγάρο

Οι πελάτες μου δεν μου το ζητούν πολύ. Ήρθαν από τις εταιρείες, μου το πρότειναν, έφεραν δείγματα, αλλά πλέον δεν είναι καιρός που βάζεις κάτι και «στέκεται». Αν έχεις 200 - 300 ευρώ, καλύτερα να τα βάλεις στην άκρη, αφού δεν με πίεζαν και ο πελάτες και οι περισσότεροι συνεχίζουν να καπνίζουν τσιγάρο ή καπνό, δεν το έβαλα. Διαβάζω και τα νέα και τις μελέτες από τα μεγάλα Συνδικάτα σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, αυτά που γράφει και ο κ. Δούκας στην Αθήνα, αλλά αφού δεν το ζητούν οι πελάτες δεν το έβαλα.

Δύσκολα τα μηνύματα της κρίσης, «μαζεύονται» οι εταιρείες

Όσο περνούν τα χρόνια, οι δουλειές από την περιοχή μας φεύγουν και πάνε την έδρα τους αλλού. Παράδειγμα τα ελληνικά τσιγάρα τα «GR», της ΣΕΚΑΠ από την Ξάνθη, που είχε αντιπρόσωπο εδώ, τώρα τα πήρε άνθρωπος στην Λάρισα. Η «Phillip Moris» είχε εδώ μαγαζί, αλλά τώρα είναι στη Λάρισα. Έχουν υποκαταστήματα εδώ, αλλά ένα-ένα τα πράγματα, φεύγουν. Αύριο NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

μπορεί να φύγουν και τα υποκαταστήματα και αν λείψουν τότε θα υπάρχει πρόβλημα. Τα μηνύματα δεν είναι καλά. Μακάρι να μην γίνουν ακόμα χειρότερα…

της Νεάπολης. Το δημοτικό συμβούλιο τότε είχε αποφασίσει να αποδώσει την πρέπουσα τιμή για τη διατήρηση της μνήμης ονομάζοντας την πλατεία που βρίσκεται στην οδό Αθηνών - Φιλ.Εταιρίας “Πλατεία Αναπήρων - Θυμάτων Πολέμου”. Μας έχει δώσει υπόσχεση η Δημοτική Αρχή ότι θα βελτιώσει την εικόνα της και θα γίνουν και εγκαίνια τα οποία δεν έγιναν ποτέ.

Για τον κουμπάρο του Κώστα Κόγια

Θανάσης Κουτσός, Πρόεδρος Ένωσης Αναπήρων & Θυμάτων Πολέμου Μαγνησίας

Εξαφανίζονται τα περίπτερα

Αφού έμεινε ελεύθερο το καπνικό να πουλάνε στα μαγαζιά, τα περίπτερα τα εγκατέλειψαν όσοι τα νοίκιαζαν από ανάπηρους. Δεν τους συνέφερε πλέον, ακόμη και με χαμηλά ενοίκια από 100 έως 200 ευρώ το μήνα, ενώ πριν από λίγες μέρες αυξήθηκε και η τιμή στα τσιγάρα ακόμη 20 λεπτά. Όταν τα περίπτερα μένουν κενά από ενοικιαστές, ο Δήμος τα σηκώνει. Σε δύο περιπτώσεις στα περίπτερα που ήταν στην Καρτάλη -Δημητριάδος και Ερμού - Ιωλκού, δυστυχώς δεν τα σεβάστηκαν. Ενώ επί χρόνια γίνονταν αιτήσεις για να απομακρυνθούν, εμείς λέγαμε ότι τα περίπτερα ήταν εκεί πολύ πριν γίνουν τα καταστήματα, με αποτέλεσμα να απορρίπτονται. Δεν μας ρωτάνε καθόλου τώρα. Μας έχουν μηδενίσει. Αυτό που προτείνουμε είναι αν δεν υπάρχουν ανάπηροι ή θύματα πολέμου ή της Εθνικής Αντίστασης, τότε να δίνονται οι άδειες αυτές σε πολύτεκνες οικογένειες ή σε οικογένειες που έχουν μέλη άτομα με ειδικές ανάγκες. Να μην εξαφανίζονται τα περίπτερα.

Πλατεία αναπήρων πολέμου στη Νεάπολη

Όπως μας είπε ο κ. Κουτσός από την εποχή της δημαρχίας του Κ.Μήτρου το 2006 είχε γίνει ένα αίτημα για να δοθεί η ονομασία “Οδός Αναπήρων -Θυμάτων Πολέμου” σε ένα δρόμο στη συνοικία

Ο Βόλος και η Ελλάδα έχασαν έναν μεγάλο άνδρα. Έναν ευεργέτη που αγωνίστηκε πολύ για το καπνικό. Ο Κώστας Κόγιας αυτοκτόνησε γιατί δεν μπορούσε να βρει κατανόηση. Τα αιτήματα που είχε και διεκδικούσε ήταν σωστά και δίκαια. Ξεκίνησε από το Βόλο μαζί με άλλους αγωνιστές και πήγαν στην Αθήνα με τα πόδια. Δυστυχώς ούτε εκεί βρήκε ανταπόκριση. Ήταν ένας χρήσιμος άνθρωπος για την Ελλάδα. Άνδρας με ήθος και αίσθημα δικαίου. Ο Κόγιας άφησε μεγάλη ιστορία. Ας είναι ελαφρύ το χώμα που τον σκεπάζει. Είναι απαραίτητο να βρεθεί κάποιος να γράψει την ιστορία του Κόγια.

Κώστας Κόγιας ένας επαναστάτης

Η Λίτσα Κόγια, σύντροφος στην ζωή και σύζυγος του Κώστα, ήταν μαζί του σε όλη την δύσκολη πορεία των αγώνων. Του στάθηκε στα προβλήματα υγείας, στο περίπτερο και στα εμπόδια που συνάντησε στον δρόμο του και μιλώντας στο Retail and Tobacco News, δίνει την δική της ιστορία, όπως την έζησε δίπλα του. Με τον Κώστα τον Κόγια γνωρίστηκα το 2000, λίγο μετά τα προβλήματα που είχε με την υγεία του, με τον καρκίνο. Όταν τον γνώρισα, τον γνώρισα πολύ φιλικά, περνούσα από το περίπτερο, μας έδεσε η φιλία. Είχαμε τα ίδια ερεθίσματα, μου άρεσε ο τρόπος που σκεπτόταν, η καλή του η καρδιά και η ψυχή. Αυτό το δέσιμο, εξελίχθηκε σε έναν ισχυρό δεσμό. Με αγάπησε και τον αγάπησα. Ο Κώστας είχε την καρδιά μικρού παιδιού και ήταν πολύ δοτικός, να δώσει την καρδιά του και την ψυχή του για όλους. Ήξερα από πριν όλους τους αγώνες που έκανε για τον κλάδο των περιπτερούχων, για την κοινωνία, για τους βιοτέχνες για όλο τον κόσμο. Ήμουν δίπλα του για να έχει εκείνος τον ελεύ-

θερο χρόνο για να μπορεί να τρέχει. Καθόμουν στο περίπτερο και το έκανα για τον Κώστα. Όταν και ο ίδιος με ρώτησε, «αφού έχω πρόβλημα υγείας, γιατί είσαι δίπλα μου», του απάντησα, ότι τον αγαπάω και όταν αγαπάς έναν άνθρωπο είσαι δίπλα του και του στέκεσαι και στα καλά και στα δύσκολα. Έμαθα κοντά του, τα του κλάδου, γιατί τις περισσότερες φορές, όταν έγραφε τα κείμενά του, εκείνος μιλούσε, εγώ έγραφα. Τα περνούσα στον υπολογιστή και εκείνος τα διόρθωνε και έφτιαχνε τα κείμενά του. Στα ποιήματα, του εκείνος έλεγε και έγραφα. Μπήκα και εγώ ενεργά στον κλάδο, στον αγώνα για τα περίπτερα, γιατί τον έβλεπα πόσο νοιαζόταν για αυτό. Δεν μπορούσε να δει συνάδελφο να υποφέρει. Θα έπρεπε να τρέξει. Πρώτος στην χαρά, σε γλέντια, ήταν αυτοδίδακτος στο μπουζούκι και είχε ρεμπέτικη φωνή, ήταν πολυτάλαντος. Έγγραφε βιβλία και ποιήματα, νοιαζόταν και για την οικογένεια και για όλο τον κόσμο. Στον κλάδο αντιμετώπισε πολλά προβλήματα και τόσο πόλεμο, ειδικά τα τελευταία χρόνια. Ξεκίνησαν νωρίτερα βέβαια. Όταν είδε τις δυσκολίες, πήγε και βρήκε τους προέδρους των αναπήρων, θυμάτων πολέμου, τον Θανάση Κουτσό και τον αναπήρων εθνικής αντίστασης Ηλία Μερκούρη και τους είπε, «τα προβλήματα είναι πολλά και δεν έχουμε λόγους να τσακωνόμαστε. Τα προβλήματα είναι μπροστά μας». Έτσι τους έπεισε ότι πρέπει ο αγώνας να είναι κοινός. Αυτό είχε ξεκινήσει το 20022003, που έβλεπε τα προβλήματα. Τότε έγινε και μία «ιστορική συνάντηση» όπως την ονόμαζε και έδωσαν τα χέρια για κοινούς αγώνες. Είτε για κοινά υπομνήματα στην Νομαρχία, είτε για τα υπουργεία, όλοι μαζί προσπαθούσαν να λύσουν τα προβλήματα. Πάνω σε αυτό, την ώρα που έδωσαν τα χέρια, για τον κοινό αγώνα, έδωσαν και τα χέρια για να γίνουν κουμπάροι. Στον γάμο μας, 1η Απριλίου του 2004, ήταν μάρτυρες και οι δύο. Πολύ δεν το πίστεψαν τότε και νόμιζαν ότι ήταν πρωταπριλιάτικο αστείο και δεν το πίστευαν, είπαν ο Κόγιας πλάκα μας κάνει και δεν ήρθαν στον γάμο, αλλά ήταν αληθινό. Μας πάντρεψε ο Αντιδήμαρχος ο Μάκης Μπαλής. Η ζωή μου μαζί του ήταν υπέροχη και έχω πολλά καλά να θυμάμαι. Ήμουν μαζί του και στους αγώνες.

Tεύχος #2

Οι αγώνες κόντρα σε ανυπέρβλητα εμπόδια

Όταν το 2010, ανέβασαν την φορολογία και άρχισε να μειώνεται το ποσοστό των περιπτεράδων, όλα τα σωμάτια από την Ελλάδα και ο Κώστας ως Πρόεδρος των περιπτερούχων Ελλάδος της ΟΠΚΕ, έστελνε τα υπομνήματα. Δεν εισακουόταν πουθενά. Αφού είδε και αποείδε ότι δεν γινόταν κάτι, αποφάσισε προς το τέλος Μαΐου, να πάει στην Λάρισα, έξω από το γραφείο του Σαχινίδη που ήταν υφυπουργός τότε. Δεν θέλαμε να πειράξουμε κανέναν, απλώς να διαμαρτυρηθούμε ειρηνικά. Με το που στήσαμε την σκηνή και καθόμαστε, μέσα σε δύο ώρες, κλείστηκε ραντεβού στο υπουργείο Οικονομικών. Κατεβαίνουν κάτω, έδωσε κάποιες υποσχέσεις ο Σαχινίδης και ο Κώστας, σε ένδειξη καλής θέλησης, λέει ότι «θα αποχωρήσω από την απεργία». Έλα όμως που την Κυριακή άρχισε να μην αισθάνεται καλά. Έλεγε ότι θα αντέξει μέχρι το βράδυ και δεν ήθελε να το βάλει κάτω. Το έβλεπα ότι ήταν έτοιμος να πέσει. Κάποιους από τους συναδέλφους της Λάρισας, του κάνω νόημα και τους λέω να ειδοποιήσουν το ασθενοφόρο. Ο Κώστας από μόνος του δεν θα το έκανε ποτέ. Πάμε στο νοσοκομείο και εκεί οι γιατροί μας είπαν «ας μην έκανε απεργία, να μην αντιμετωπίζει τέτοια…». Την ίδια μέρα είχε έρθει η Βάσω Κυριαζή και της λέω, «Βάσω μπήκαμε στο νοσοκομείο και οι γιατροί κάτι μου λένε… τελείωσε ο ορός και τον έχουν παραμελημένο». Εκείνη αμέσως πήρε τηλέφωνα μέσα στο νοσοκομείο με τον ρόλο της δημοσιογράφου. Αμέσως άλλαξε η συμπεριφορά τους. Το πότε μας δώσανε δωμάτιο, το πότε μας τακτοποίησαν και το πότε ήρθε και μας επισκέφτηκε ο ίδιος ο διευθυντής… Έμεινε κάποιες στο νοσοκομείο και μετά γυρίσαμε. Πήγαμε στην Θεσσαλονίκη στο «θεαγένειο», του χορήγησαν φαρμακευτική αγωγή και το ξεπέρασε. Τελειώνοντας αυτό, μέσα στο καλοκαίρι, είχε συνέχεια επαφές με τον Σαχινίδη, ο οποίος μας παρέπεμπε να κάνουμε το ένα και το άλλο, μέχρι που άλλαξε ο υφυπουργός και ήρθε ο Κουσελάς. Τότε είπαμε ότι ολιγωρούσε πολύ και αποφασίσαμε με τους άλλους συναδέλφους, απεργία έξω από το υπουργείο Οικονομίας και Οικονομικών στην Αθήνα, στο Σύνταγμα. Εκεί, η πόρτα του υπουργού άνοιξε. Σε μία συνάντηση στο γραφείο του υπουργού, είχε

καλέσει τις καπνοβιομηχανίες, την άλλη Ομοσπονδία, τους περιπτεριούχους, τα σωματεία και τους χονδρέμπορους. Εκεί ήταν ο μοναδικός που τα έβαλε με τις καπνοβιομηχανίες. Μπροστά στον υπουργό, τους έλεγε ότι παίζουν άσχημο ρόλο, εις βάρος των περιπτεριούχων. Έγινε ένας μεγάλος πανικός που συνεχίστηκε και στους διαδρόμους απέξω. Ένα που μου έλεγε ο Κώστας, όταν είχε επισκεφτεί ξανά τον Κουσελά, ήταν ότι ο υφυπουργός, γύρισε και του είπε: «Κόγια προσπαθώ, όσο μπορέσω και ότι με αφήσουν να κάνω, να κάνω κάτι για τους περιπτεράδες και ξέρεις γιατί; Γιατί από όσους έχουν έρθει μέχρι τώρα, βλέπω ότι οι περισσότεροι νοιάζονται για τα δικά τους συμφέροντα. Είσαι ο μοναδικός που νοιάζεται για το καλό όλου του κλάδου και όχι για δικό σου όφελος.». Και ο Κώστας πράγματι είχε αυτή τη φιλοσοφία, λέγοντας ότι αν αγωνιστείς για το καλό του συνόλου, είναι και για το δικό σου το καλό. Γιατί για τον εαυτό του δεν έκανε τίποτα, παραμελούσε την δουλειά του, έκλεινε το περίπτερο για να τρέξει για τα συνδικαλιστικά. Έληξε η απεργία, αρχίσανε την κατρακύλα, να παλεύει μέσα στις επιτροπές της βουλής. Είχε πάρει άδεια εισόδου και όταν γινόταν κάτι έτρεχε και τα έβαζε με όλους. Κατάφερε κάποια πράγματα, αλλά η φορολογία, άρχισε από το 73% που ήταν να φτάσει στο 85%. Τι να μείνει για τον περιπτερά;

Η «ταφόπλακα» των περιπτέρων

Η «ταφόπλακα» των περιπτέρων ήρθε το 2012. Όταν ξεκίνησε να κάνει την πορεία Βόλος -Αθήνα με τα πόδια, 13 Οκτωβρίου 2012 και ξεκινήσαμε τόσα άτομα από το λιμάνι του Βόλου για να φτάσουμε σε 11 ημέρες, δεν μας βαστούσαν τα πόδια, αλλά όπως έλεγε ο Κώστας, η ψυχή και η θέληση δίνουν φτερά στα πόδια. Φτάσαμε στο Σύνταγμα 23 Οκτωβρίου μεσημέρι. Μας είχε εξασφαλίσει ο Αλέξης ο Μιχόπουλος άδεια εισόδου, να μπούμε μέσα. Ξεκινάμε, μας υποδέχονται τα ματ, με όλα τα επακόλουθα, τα καταφέραμε με χίλια ζόρια να μπούμε και όταν ήμασταν μέσα καταθέσαμε το υπόμνημα διαμαρτυρίας, που είχε συμπληρωθεί από κάθε πόλη που περάσαμε και μας δεχόταν. Αφού καταθέσαμε, ζήτησε ο Πάνος Καμμένος, να μας δεχτεί την επόμενη ημέρα. Με το που πάμε την επόμενη RETAIL & TOBACCO NEWS

ημέρα ειδοποιούν τον Κώστα, από τα άλλα σωματεία, οι συνάδελφοι ότι πρέπει να συναντηθούμε. Τι έγινε πάλι; Έσκασε «βόμβα». Κατέθεταν νομοσχέδιο στη Βουλή. Το 4093/12 που στο άρθρο 78, έρχεται η «ταφόπλακα». Θυμάμαι τα λόγια του Κώστα. Των ρώτησαν οι άλλοι συνάδελφοι, «γιατί το κάνουν αυτό τι γίνεται;», για να απαντήσει «δεν καταλαβαίνεται; Πήρα να έρθω από το Βόλο στην Αθήνα, έγινε γνωστό ξεσηκώνω κόσμο. Πρέπει να με χτυπήσουν.» και σκεφτήκανε «που πονάει ο Κόγιας; Στα περίπτερα, εδώ είμαστε». Ξαναμείναμε στην Αθήνα, γιατί με το νομοσχέδιο, έφευγε η δικαιοδοσία των περιπτέρων από το υπουργείο Εθνικής Άμυνας και μεταβιβαζόταν στο υπουργείο Εσωτερικών. Αντέδρασαν και οι Ανάπηροι. Η Συνομοσπονδία αναπήρων ετοιμάστηκε να πάει στην Βουλή να καταθέσει την εισήγησή της, να αποτρέψει την ψήφιση του πολυνομοσχεδίου. Μαζί και ο Κόγιας. Πήγαμε στην πορεία τους, ήμουν και εγώ μαζί. Προσπάθησε στην Βουλή, το πάλεψε αλλά δυστυχώς, δεν το κατάφερε και στις 12 Νοεμβρίου, ψηφίστηκε το πολυνομοσχέδιο, που έδωσε όλες τις αρμοδιότητες στους Δήμους και γίνεται όλο αυτό το μπάχαλο που γίνεται τώρα. Οι Δήμοι κάνουν ότι θέλουν βάση του πολυνομοσχεδίου, ξηλώνουν περίπτερα και δυστυχώς, όταν γυρίσαμε, ο Κώστας είπε εκείνη την ώρα: «Δυστυχώς ήρθε η ημερομηνία λήξης των περιπτέρων. Μας αφανίζουν.». Τα περίπτερα για τον Κώστα ήταν η ζωή του. Μέχρι που τώρα τις τελευταίες ημέρες, πριν μάθω ότι θα γκρέμιζαν ένα περίπτερο εδώ, το προηγούμενο βράδυ τον βλέπω στον ύπνο μου. Ότι γυρίζαμε στο Βόλο και έλεγε «και αυτό το γκρέμισαν και αυτό το γκρέμισαν», λες και από εκεί ψηλά βλέπει τα περίπτερα και πονάει.

Η Οκτωβριανή πορεία για την Αθήνα

Ήθελε να την ξεκινήσει Οκτώβριο, έλεγε ότι όλες οι μεγάλες επαναστάσεις ξεκίνησαν Οκτώβριο, ήταν συμβολικό. Την εμπνεύστηκε από τον Μάο, από τους ανθρακωρύχους της Ισπανίας. Ήθελε να ξεκινήσουμε 17 Οκτωβρίου, αλλά όταν υπολογίσαμε ότι θα χρειαστούν δέκα με έντεκα ημέρες για να φτάσουμε, τότε θα πέφταμε πάνω στην 28η Οκτωβρίου. Θέλαμε να φτάσουμε καθημερινή, γιατί αν ήταν γιορτή ή σαββατοκύριακο, ποιNΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

όν θα βρίσκαμε εκεί, δεν θα άξιζε τον κόπο. Η Βουλή έπρεπε να ήταν ανοιχτή. Είχε σχεδιάσει και την παραμικρή λεπτομέρεια. Είχε κανονίσει σε κάθε πόλη την διαμονή, τα χρήματα, το φαγητό. Τον ενόχλησε πάρα πολύ που τον υποδέχθηκαν τα ματ στην Βουλή. Σε κάποια βίντεο που υπάρχουν φαίνεται η αγανάκτησή του. Έλεγαν ότι δήθεν δεν περπατάμε και ότι μπαίνουμε στα αυτοκίνητα, το έλεγαν ακόμα και αυτό. Όμως εμείς περπατούσαμε στον δρόμο και όλοι όσοι περνούσαν μας έβλεπαν. Ο Κώστας έπαιρνε δύναμη όταν τα αυτοκίνητα μας κορνάρανε. Σε πολλές φωτογραφίες, φαίνεται να σηκώνει το χέρι ψηλά, που τους απαντούσε με ένα χαι-

ρετισμό, αυτό τον εμψύχωνε. Όπως και όταν μας υποδέχονταν σε κάθε πόλη. Τον πείραξε, γιατί ήταν μία ειρηνική πορεία, που θα κατέληγε με την κατάθεση του υπομνήματος. Σε κάθε πόλη, μας έλεγαν τα προβλήματα και συμπλήρωναν το αίτημα. Είχαμε άδεια εισόδου και μας υποδέχτηκαν με τα ματ; Όταν μπήκαμε μέσα στην Βουλή, τότε Πρόεδρος ήταν ο Μεϊμαράκης, μας είπε ήταν ένα ατυχές γεγονός. Τι ατυχές γεγονός; Δεν το ήξεραν ότι θα πάμε; Απλά ήθελαν να μας σπάσουν τον τσαμπουκά. Το πείραξε αυτό πάρα πολύ, γιατί όπως είπε, «με θεωρούν εγκληματία, ενώ αγωνίζομαι για το δίκιο τον ανθρώπων».

Η υπερφορολόγηση μαστίζει τη μικρομεσαία επιχειρηματικότητα Γράφει ο βουλευτής Μαγνησίας Ν.Δ. Χρήστος Μπουκώρος

πό την περίοδο της επιβολής των κεφαλαιουχικών ελέγχων και μέχρι σήμερα, οι περιπτερούχοι και οι καπνοπώλες βρίσκονται σε έναν διαρκές αγώνα επιβίωσης. Οι υποχρεωτικές, πλέον, πληρωμές μέσω μηχανημάτων POS συρρικνώνουν το ήδη πιεσμένο περιθώριο κέρδους, ιδιαίτερα σε όσους από αυτούς έχουν συσσωρευμένες, ληξιπρόθεσμες οφειλές προς τους ασφαλιστικούς φορείς και τις τράπεζες. Η χρήση πιστωτικών καρτών και η πληρωμή μέσω αυτών οδηγεί στο σταδιακό αφανισμό πολλών περιπτερούχων. Όταν, μάλιστα, η προμήθεια της τράπεζας κυμαίνεται ανάλογα με το είδος της κάρτας, (DINERS ή VISA), οι περιπτερούχοι και οι ιδιοκτήτες καταστήματος ψιλικών αναγκάζονται τις περισσότερες φορές να βάζουν ακόμη και από την τσέπη τους, προκειμένου να αποπληρώσουν τραπεζικές προμήθειες. Εξάλλου, η τράπεζα κρατάει μια προμήθεια επί της συνολικής αξίας του προϊόντος, δεν την ενδιαφέρει το μηδαμινό περιθώριο κέρδους του εμπόρου. Σύμφωνα μάλιστα με στοιχεία από επιχειρηματίες του κλάδου, τα ποσοστά κέρδους για τα καπνικά προϊόντα είναι της τάξεως του 3-3,5%, ενώ τα περιθώρια κέρδους από τις κάρτες κινητής τηλεφωνίας και τις κάρτες paysafe, μόνο ως μηδενικά μπορούν να χαρακτηριστούν. Η Νέα Δημοκρατία, αντιμέτωπη με τη χειρότερη κρίση της ελληνικής ιστορίας θα δώσει το δικό της αγώνα για τη μείωση των φορολογικών συντελεστών, προκειμένου να αναθερμανθεί η αγοραστική κίνηση και να αυξηθούν τα ποσοστά κέρδους, των μικρομεσαίων επιχειρηματιών της μικρής λιανικής, που τείνουν πλέον να εκλείψουν.

λαθραία τσιγάρα

Τζίρος εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ από λαθραία τσιγάρα Εξαρθρώθηκε σπείρα με περισσότερα από 150.000 πακέτα

Η αστυνομία εκτιμά ότι η οργάνωση διακίνησε κατά το τελευταίο τρίμηνο περισσότερα από 150.000 πακέτα με λαθραία τσιγάρα, με τους διαφυγόντες δασμούς να υπερβαίνουν το ποσό των 500.000 ευρώ.

πείρα που διακίνησε περισσότερα από 150.000 πακέτα με λαθραία τσιγάρα εξαρθρώθηκε από την Ελληνική Αστυνομία, συλλαμβάνοντας στη Γλυφάδα και στον Άγιο Δημήτριο, τρεις Έλληνες, ηλικίας 34, 35 και 62 ετών. Η αστυνομία εκτιμά ότι η οργάνωση διακίνησε κατά το τελευταίο τρίμηνο περισσότερα από 150.000 πακέτα με λαθραία τσιγάρα, με τους διαφυγόντες δασμούς να υπερβαίνουν το ποσό των 500.000 ευρώ. Ύστερα από αξιοποίηση πληροφοριών η Υποδιεύθυνση Ασφάλειας Νοτιοανατολικής Αττικής συγκρότησε ειδική ομάδα για τον εντοπισμό και εξάρθρωση της οργάνωσης, ενώ ο

Tεύχος #2

35χρονος εντοπίστηκε σε υπαίθριο χώρο, κοντά στη λαϊκή αγορά της Γλυφάδας, να κατέχει με σκοπό την πώληση εντός του αυτοκινήτου του, μεγάλη ποσότητα πακέτων λαθραίων τσιγάρων και συνελήφθη. Παράλληλα, άλλο κλιμάκιο αστυνομικών εντόπισε τον 34χρονο στον Άγιο Δημήτριο να βγαίνει από το σπίτι του και να επιβιβάζεται σε αυτοκίνητο, στο οποίο βρέθηκε επίσης μεγάλη ποσότητα πακέτων λαθραίων τσιγάρων. Ο 34χρονος προσπάθησε να διαφύγει, αλλά ακινητοποιήθηκε και συνελήφθη. Όσον αφορά στον 62χρονο συνελήφθη ενώ επιχειρούσε να απομακρυνθεί από την ίδια οικία, επιβιβαζόμε-

νος σε αυτοκίνητο. Ύστερα από έρευνα στο αυτοκίνητο βρέθηκε επιμελώς κρυμμένο, σε διάφορα αποθηκευτικά σκεύη, το χρηματικό ποσό των 261.500 ευρώ. Σε έρευνες στα διαμερίσματα και στον αποθηκευτικό χώρο που διατηρούσαν οι κατηγορούμενοι βρέθηκαν επίσης πακέτα λαθραίων τσιγάρων και χρηματικά ποσά. Συνολικά βρέθηκαν και κατασχέθηκαν 20.209 πακέτα λαθραίων τσιγάρων, 623 πακέτα λαθραίου καπνού, το χρηματικό ποσό των 264.730 ευρώ, δύο Ι.Χ αυτοκίνητα και ένα Ι.Χ φορτηγό. Οι συλληφθέντες, με τη δικογραφία που σχηματίστηκε σε βάρος του, οδηγήθηκαν στον εισαγγελέα Πλημμελειοδικών Αθηνών, ο οποίος τους παρέπεμψε σε τακτικό ανακριτή.

Το χρονικό

Οι άνδρες της Υποδιεύθυνσης Ασφάλειας Νοτιοανατολικής Αττικής που συμμετείχαν στην επιχείρηση για την εξάρθρωση σπείρας βρέθηκαν αντιμέτωποι με… εκπλήξεις καθώς δεν ήταν μόνο τα 261.500 ευρώ που βρέθηκαν αποθηκευμένα σε τάπερ μέσα στο αυτοκίνητο του 62χρονου αρχηγού της σπείρας αλλά και τα δυο άγρια σκυλιά ράτσας πιτ μπουλ που κυκλοφορούσαν ελεύθερα στους χώρους της μονοκατοικίας στον Άγιο Δημήτριο λειτουργώντας αποτρεπτικά σε όποιον τολμούσε να εισέλθει στο εσωτερικό της. RETAIL & TOBACCO NEWS

Οι αστυνομικοί χρειάστηκε να επιστρατεύσουν τους συλληφθέντες ιδιοκτήτες τους για να τα ηρεμήσουν και να τα απομακρύνουν με ασφάλεια από το χώρο προκειμένου να συνεχιστεί η έρευνα στο εσωτερικό του σπιτιού. Εκεί λοιπόν εντόπισαν ένα επιπρόσθετο δωμάτιο που συνόρευε με την οικεία, εντός του οποίου βρέθηκε επίσης μεγάλη ποσότητα πακέτων λαθραίων τσιγάρων. Τα μέλη της σπείρας είχαν γκρεμίσει τον τοίχο και είχαν φτιάξει μια ξύλινη πόρτα που οδηγούσε στο δωμάτιο –καβάτζα. Τα τσιγάρα είχαν τοποθετηθεί πάνω σε ξύλινα ράφια και μέσα σε μεγάλες σακούλες. Συνολικά, σε έρευνες στα διαμερίσματα και στον αποθηκευτικό χώρο που διατηρούσαν οι κατηγορούμενοι βρέθηκαν και κατασχέθηκαν: 20.209 πακέτα λαθραίων τσιγάρων, 623 πακέτα λαθραίου καπνού, 264.730 ευρώ, δύο αυτοκίνητα και ένα φορτηγό.

Στη Θεσσαλονίκη

Να καθίσουν στο εδώλιο του τριμελούς εφετείου Κακουργημάτων Θεσσαλονίκης 57 άτομα για εμπλοκή σε δίκτυο λαθρεμπορίας λαθραίων τσιγάρων, εισηγείται εισαγγελέας σε νέο περιστατικό συλλήψεων που έλαβε χώρα στη Βόρεια Ελλάδα. Όπως προκύπτει από την πρόταση, στην εγκληματική οργάνωση αποδίδεται ότι διακίνησε πάνω 11.000 κιβώτια με λαθραία τσιγάρα, αποκομίζοντας περί τα 5 εκατ. ευρώ, ενώ οι διαφυγόντες δασμοί για το ελληνικό δημόσιο και την Ε.Ε. ξεπερνούν τα 19,2 εκατ. ευρώ. Ανάμεσα στα πρόσωπα που προτείνει ο αντεισαγγελέας Εφετών Ευάγγελος Μαδεμλής να παραπεμφθούν σε δίκη είναι δύο Έλληνες, ομογενείς από χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης, που κατηγορούνται ότι διηύθυναν την εγκληματική οργάνωση, ενώ ζητά να παραπεμφθούν στο εδώλιο τρεις αξιωματικοί της ΕΛ.ΑΣ. διαφόρων υπηρεσιών της Αττικής, με βαθμό ανθυπαστυνόμου, αστυνόμου Β› και υπαστυνόμου Α›, που φαίνεται ότι παρείχαν πληροφορίες στην οργάνωση. Εξάλλου, ο εισαγγελέας εισηγείται την παραπομπή σε δίκη για έναν Έλληνα που φαίνεται ότι διατηρεί ιδιοκτησιακή σχέση με εταιρεία τσιγάρων στο Ντουμπάι, και στο παρελθόν είχε εμπλακεί με λαθρεμπόριο τσιγάρων. Για τον συNΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

γκεκριμένο κατηγορούμενο επιχειρηματία, ζητείται η σύλληψη και η προσωρινή του κράτηση. Υπενθυμίζεται πως η υπόθεση είδε το «φως» ύστερα από αστυνομική επιχείρηση που πραγματοποιήθηκε στις αρχές του περασμένου Φεβρουαρίου, κατά την οποία συνελήφθησαν σε όλη την Ελλάδα 29 άτομα και κατασχέθηκαν 750.000 πακέτα λαθραία τσιγάρα στον Ασπρόπυργο και το Δερβένι Θεσσαλονίκης. Οι αστυνομικές αρχές είχαν μπλοκάρει τα τηλέφωνα των φερόμενων ως «εγκεφάλων» του κυκλώματος, συνθέτοντας το «παζλ» της δράσης των λαθρεμπόρων. Από την έρευνα των διωκτικών αρχών αποκαλύφθηκε ότι τα τσιγάρα είχαν αφετηρία το Ντουμπάι, απ› όπου έφευγαν ακτοπλοϊκώς, ενώ το μεταφερόμενο φορτίο «μετατρέπονταν» με έγγραφα, σε άλλα προϊόντα, όπως π.χ. έπιπλα. Από τον Πειραιά τα τσιγάρα κατέληγαν σε αποθήκη του Ασπρόπυργου κι από ‘κει διανέμονταν με φορτηγά, για να καταλήξουν σε διάφορες περιοχές της Αττικής, της Θεσσαλονίκης και της Βόρειας Ελλάδας, ενώ ποσότητες εξάγονταν και στη Βουλγαρία. Μέσα από την πολυσέλιδη πρόταση περιγράφεται η συμμετοχή κάθε εμπλεκόμενου προσώπου στο δίκτυο λαθρεμπορίας. Όπως αναφέρεται, το δίκτυο

Συνολικά βρέθηκαν και κατασχέθηκαν 20.209 πακέτα λαθραίων τσιγάρων, 623 πακέτα λαθραίου καπνού, το χρηματικό ποσό των 264.730 ευρώ, δύο Ι.Χ αυτοκίνητα και ένα Ι.Χ φορτηγό.

διέθετε οδηγούς, φύλακες, πωλητές, εκφορτωτές κ.ά. Στην παραπάνω πρόταση, ο εισαγγελικός λειτουργός εισηγείται να μην παραπεμφθούν σε δίκη 12 άτομα, τα ονόματα των οποίων περιλαμβάνονται στη δικογραφία, μεταξύ αυτών και τέσσερις αστυνομικοί από υπηρεσίες της Αττικής και της Θεσσαλονίκης.

Σέρρες και Πέλλα

Με το κόλπο της εισαγωγής φθηνών αλκοολούχων ποτών από τη Βουλγαρία προσπάθησε να βγάλει κέρδος ένας 49χρονος Έλληνας, ο οποίος επέστρεψε με το αυτοκίνητό του από ταξίδι χωρίς να δηλώσει στο Τελωνείο του Προμαχώνα Σερρών τα μπουκάλια που μετέφερε με σκοπό να τα πουλήσει σε «ελληνικές» τιμές. Ωστόσο, τα σχέδιά του ματαίωσαν στα τέλη Δεκεμβρίου οι αστυνομικοί του τοπικού τμήματος Συνοριακής Φύλαξης οι οποίοι σταμάτησαν το όχημα που επέβαινε για να το ελέγξουν και βρήκαν μέσα τις 30 φιάλες αλκοολούχων ποτών που μετέφερε από την γειτονική χώρα. Τα λαθραία ποτά κατασχέθηκαν και εστάλησαν στο αρμόδιο Τελωνείο για τον προσδιορισμό των διαφυγόντων φόρων και δασμών, ενώ ο 49χρονος συνελήφθη και οδηγήθηκε στον εισαγγελέα Πλημμελειοδικών Σερρών που του άσκησε δίωξη για παράβαση του Τελωνειακού Κώδικα. Εξάλλου, σε περιοχή της Πέλλας, συνελήφθη από αστυνομικούς της Ασφάλειας Γιαννιτσών ένας 48χρονος, όταν έγινε έλεγχος στο Ι.Χ. αυτοκίνητο που επέβαινε και στο σπίτι του και κατασχέθηκαν 130 πακέτα τσιγάρων χωρίς την ειδική ταινία του φόρου κατανάλωσης. Το αυτοκίνητο κατασχέθηκε ως μέσο μεταφοράς λαθραίων προϊόντων, τα οποία εστάλησαν στο αρμόδιο για να υπολογιστούν τα διαφυγόντα έσοδα του ελληνικού δημοσίου.

φοροδιαφυγή

Το νέο «όπλο» κατά του λαθρεμπορίου στην υπηρεσία των ελεγκτικών αρχών

Αυτοκινούμενο μηχάνημα X-RAY αυξάνει τους ελέγχους στα σύνορα

να μηχάνημα αξίας 2 εκατ. ευρώ θα μπορεί, σύμφωνα με το υπουργείο Οικονομικών, «να διαβάζει» με μεγάλη ταχύτητα, ευκολία και ακρίβεια το περιεχόμενο ενός φορτηγού ή ενός κοντέινερ και να εντοπίζει το λαθραίο φορτίο.

ΤΟΥ ΚΩΣΤΑΝΤΙΝΟΥ ΜΑΡΑΒΕΛΙΔΗ νο σύστημα έχει ικανότητα ελέγχου έως και 80 φορτηγών ή κοντέινερ την ώρα. Ένα μηχάνημα αξίας 2 εκατ. ευρώ που σύμφωνα με το υπουργείο Οικονομικών, «μπορεί να “διαβάζει” με μεγάλη ταχύτητα, ευκολία και ακρίβεια το περιεχόμενο ενός φορτηγού ή ενός κοντέινερ και να εντοπίζει το λαθραίο φορτίο». Στόχος του υπουργείου, είναι να αγοραστούν άλλα τέσσερα μέσα στο επόμενο διάστημα και ο τελικός «στόλος» να φτάσει τα 12 στο μέλλον, ώστε να ελέγχεται κάθε είσοδος της χώρας. «Έχουμε την πολιτική βούληση στον αγώνα κατά του λαθρεμπορίου η οποία δεν υπήρχε από τις προηγούμενες κυβερνήσεις» δήλωσε η υφυπουργός, το-

νίζοντας ότι το λαθρεμπόριο και η φοροδιαφυγή αποτελούν δύο μεγάλες πληγές που συνέβαλαν στη σημερινή κρίση. Το δημόσιο χάνει κάθε χρόνο σημαντικά έσοδα, που εκτιμήσεις τα τοποθετούν στα 800 εκατ. ευρώ. Όπως επισημαίνει και η Κατερίνα Παπανάτσιου, με την εξοικονόμηση που μπορεί να επιτευχθεί από την πάταξη του λαθρεμπορίου, θα μπορούσε να χρηματοδοτηθεί, ολόκληρο το Κοινωνικό Εισόδημα Αλληλεγγύης. Κατά την ομιλία της η υφυπουργός Οικονομικών τόνισε ότι, «Το λαθρεμπόριο δεν στερεί μόνο πολύτιμα έσοδα από την χώρα μας, και μάλιστα σε μια περίοδο που τα χρειάζεται πε-

Το νέο μεγάλο «όπλο» κατά του λαθρεμπορίου και της φοροδιαφυγής, που θα σαρώνει ότι περνάει από τα σύνορα, παρουσιάστηκε από την υφυπουργό Οικονομικών Κατερίνα Παπανάτσιου. Είναι το πρώτο αυτοκινούμενο μηχάνημα με ακτίνες «Χ» που εντάσσεται στο «οπλοστάσιο» του υπουργείο Οικονομικών και αποτελεί δωρεά της εταιρείας Παπαστράτος. Η παρουσίαση του αυτοκινούμενου συστήματος ελέγχου ακτίνων «Χ», πραγματοποιήθηκε τον προαύλιο χώρο της αποθήκης Γ4 του Ο.Λ.Π.. Θα εξοπλίσει τις τελωνειακές αρχές της χώρας στην προσπάθεια για την καταπολέμηση του λαθρεμπορίου, αυξάνοντας σημαντικά τους ελέγχους, καθώς το αυτοκινούμε-

Tεύχος #2

RETAIL & TOBACCO NEWS

ρισσότερο από ποτέ, που κάθε ευρώ χαμένο από τα φορολογικά έσοδα πλήττει τους πιο αδύναμους, δυσκολεύει την άσκηση κοινωνικής πολιτικής και οδηγεί σε αύξηση της φορολογίας για όσους δεν κρύβουν τα εισοδήματά τους. Το λαθρεμπόριο δημιουργεί και άλλες παθογένειες. Στρεβλώνει τον ανταγωνισμό για τις επιχειρήσεις που λειτουργούν με υγιή και νόμιμο τρόπο και τις φέρνει σε δύσκολη οικονομικά θέση έναντι όσων παρανομούν. Δημιουργεί ένα κύκλωμα παραβατικότητας, ανομίας και σε ακραίες περιπτώσεις ακόμη και βαριάς εγκληματικότητας»

Μειωμένα έσοδα

Από την άλλη, από το λαθρεμπόριο χάνουν και οι επιχειρήσεις του κλάδου, που έχουν υποστεί μεγάλη μείωση στα έσοδά τους, αλλά και οι καταναλωτές και αυτό το πλαίσιο η ίδια τόνισε ότι «στόχος της κυβέρνησής μας από την πρώτη ημέρα ήταν η καταπολέμηση του λαθρεμπορίου και της φοροδιαφυγής γενικότερα. Η πολιτική βούληση αποτελεί βασική προϋπόθεση για την επιτυχία στον αγώνα αυτό. Γιατί αν δεν υπάρχει αυτή, τότε όλα τα μέτρα, όλες οι πολιτικές δεν NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

θα έχουν ουσιαστικό αποτέλεσμα. Και επιτρέψτε μου να επισημάνω ότι πολιτική βούληση δεν υπήρχε από τις προηγούμενες κυβερνήσεις, πριν και στη διάρκεια της σημερινής κρίσης, γιατί οι πολιτικές συμμαχίες που τις διατηρούσαν στην εξουσία στηριζόντουσαν μεταξύ άλλων και στη φοροδιαφυγή και το λαθρεμπόριο». Σχετικά με την δωρεά του νέου μηχανήματος από την εταιρεία Παπαστράτος, τη χαρακτήρισε «πολύτιμο σύμμαχο στην προσπάθεια για την καταπολέμηση του λαθρεμπορίου». Κατά την παρουσίαση του οχήματος, μίλησαν η υφυπουργός Οικονομικών, Κατερίνα Παπανάτσιου, ο γενικός γραμματέας Δημοσίων Εσόδων Γιώργος Πιτσιλής και ο Προέδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Παπαστράτος Χρήστος Χαρπαντίδης. Η Γενική Διευθύντρια Τελωνείων, Ειρήνη Γιαλούρη παρουσίασε τις τεχνικές δυνατότητες του οχήματος και τον τρόπο αξιοποίησής του από τις υπηρεσίες. Στην παρουσίαση παραβρέθηκαν και ο υφυπουργός Εξωτερικών Τέρενς Κουϊκ και ο πρώην αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών κ. Τρύφωνας Αλεξιάδης, που από τα προηγούμενα πόστα τους στην κυβέρνηση, έπαιξαν αποφασιστικό ρόλο στην μάχη κατά της φοροδιαφυγής.

Θωρακίζονται τα τελωνεία

Από την πλευρά της ΓΓΔΕ, ο Γενικός Γραμματέας Δημοσίων Εσόδων, Γιώργος Πιτσιλής, τόνισε ότι με την προσθήκη αυτών των μηχανημάτων θωρακίζονται τα σύνορα, κάνοντας ειδική αναφορά στη σημαντική συμβολή που θα έχει το μηχάνημα στην μάχη κατά

Με την εξοικονόμηση που μπορεί να επιτευχθεί από την πάταξη του λαθρεμπορίου, θα μπορούσε να χρηματοδοτηθεί, ολόκληρο το Κοινωνικό Εισόδημα Αλληλεγγύης.

του λαθρεμπορίου. Τόνισε ότι είναι στην ίδια κατεύθυνση, με τις ενέργειες που ήδη έχουν γίνει από τη Υπηρεσία, για την ενίσχυση των ελέγχων κατά του λαθρεμπορίου σε όλα τα τελωνεία της χώρας. Ο κ. Πιτσιλής υπογράμμισε σε δήλωσή του ότι, είναι «ευθύνη όλων μας να αναλάβουμε πρωτοβουλίες για να θωρακίσουμε τα τελωνεία της χώρας με τον κατάλληλο εξοπλισμό. Και αυτό ήδη κάνουμε. Η διαδικασία για την προμήθεια 4 αυτοκινούμενων συστημάτων X-RAY και 6 σταθερών για αποσκευές επιβατών προχωρά κανονικά και αναμένεται να τα αποκτήσουμε και να είναι λειτουργικά το Σεπτέμβριο του 2017. Παράλληλα, έχει δρομολογηθεί η προμήθεια άλλων 10 Χ rays». Στην συνέχεια εξήγησε ότι αυτό το διάστημα, η αρμόδια επιτροπή τεχνικών προδιαγραφών επεξεργάζεται τις πληροφορίες που έλαβε από την εκδήλωση αυτή και αναμένεται να ετοιμάσει τις νέα τεχνικές προδιαγραφές πριν το τέλος Δεκεμβρίου, ώστε «αμέσως μετά να προχωρήσουμε στον διαγωνισμό για τα επόμενα 10 μηχανήματα». Από την πλευρά της εταιρείας Παπαστράτος, που έκανε δωρεά το πρώτο αυτοκινούμενο μηχάνημα X-RAY της χώρας, ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας, Χρήστος Χαρπαντίδης επεσήμανε ότι η Παπαστράτος είναι σύμμαχος στη μάχη κατά της φοροδιαφυγής και για αυτό, η δωρεά του μηχανήματος είναι η καλύτερη απόδειξη. Στην δήλωσή του τόνισε ότι, «Με το κινητό x-ray scanner που παραδίδει σήμερα η Παπαστράτος στο Υπουργείο Οικονομικών, η χώρα μας αποκτά επιτέλους το πρώτο της μεγάλο όπλο στη μάχη κατά των λαθρεμπόρων καπνικών και όχι μόνο προϊόντων». Στην συνέχεια προσέθεσε ότι, «είναι ιδιαίτερα ανησυχητικό ότι το παράνομο εμπόριο τσιγάρων έφτασε στο 21% της συνολικής αγοράς το 1ο τρίμηνο του 2016, από μόλις 3% το 2009. Ωστόσο, οι προσπάθειες των διωκτικών αρχών εκμηδενίζονται από την υπερφορολόγηση που επιτείνει το φαινόμενο. Ως Παπαστράτος τηρούμε τη δέσμευσή μας να στηρίζουμε με κάθε τρόπο και μέσο την Πολιτεία ώστε μαζί να μπορέσουμε να αντιμετωπίσουμε το μεγάλο αυτό πρόβλημα».

λιανική

Η Ευρώπη στην αγορά της μικρής λιανικής Στρατηγικές συμφωνίες και συνεργασίες με εμπορικές εταιρείες

Η Ευρώπη ΑΕ βρίσκεται κάθε μέρα κοντά σας, προσφέροντας ποιότητα, κέρδος, εμπιστοσύνη, με ανταγωνιστικά προϊόντα σε αποκλειστική διάθεση από το europeshop.gr Από τον Δημήτρη Παναγούλια, Γενικό Διευθυντή της Ευρώπη AE

ο 1999 αποτελεί χρονιά-ορόσημο για τον χώρο του Τύπου στην Ελλάδα: ιδρύεται η εταιρεία Ευρώπη, με σκοπό να διανέμει καθημερινά τον Τύπο σε ολόκληρη την Ελλάδα.

Σήμερα, διανύοντας περισσότερα από 40.000 χλμ., με ένα δίκτυο 175 συνεργατών, παραμένει το πλέον συνεπές και αξιόπιστο πρακτορείο διανομής. Ένα πρακτορείο διανομής Τύπου πανελλαδικά, όπου, αυτήν τη στιγμή, κατέχει το μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς στη διακίνηση εφημερίδων, σχεδόν το σύνολο του περιοδικού Τύπου και, ταυτόχρονα, ένα μέρος βιβλίων ελληνικών και ξενόγλωσσων. Όμως οι αλλαγές και οι διαφοροποιήσεις στο λιανικό εμπόριο –λόγω της οικονομικής κρίσης, αλλά και των συσχετισμών– έκαναν επιτακτική την ανάγκη αναζήτησης νέων κατευθύνσεων και στην αγορά της μικρής λιανικής. Στην Ευρώπη ΑΕ, έπρεπε να βρούμε

Tεύχος #2

έναν τρόπο να στηρίξουμε κατά βάση το δίκτυο των συνεργατών μας. Με γνώμονα να αναζητήσουμε τρόπους που θα δώσουν μία επιπλέον ώθηση και κάποια επιπλέον έσοδα, από παράπλευρες ενέργειες που θα μπορούσαν να γίνουν, καταλήξαμε πως έπρεπε να αναπτύξουμε μεταφορική και εμπορική δραστηριότητα. Με την ισχυρή θέση της Ευρώπης ΑΕ στο κομμάτι του μεταφορικού έργου και με στρατηγικές συμφωνίες και συνεργασίες με εμπο-

«Στρατηγικές συνεργασίες και συμφωνίες αποκλειστικής αντιπροσώπευσης προϊόντων στην Ελλάδα και στα Βαλκάνια έχουν υπογραφεί και με εταιρείες του εξωτερικού κορυφαίες στον χώρο τους και με τεράστια δυναμική».

ρικές εταιρείες, αναπτύχθηκε μια νέα δραστηριότητα στο 3PL (Third Party Logistics). Το «άνοιγμα» αυτό βοήθησε άμεσα το δίκτυο, και εν γένει την αγορά μας, και μας έδωσε κίνητρο να συνεχίσουμε. Ξεκινήσαμε έτσι να αναπτύσσουμε περισσότερο το εμπορικό κομμάτι, συνάπτοντας κεντρικές συμφωνίες με Έλληνες παραγωγούς, με εισαγωγικές εταιρείες ή, απευθείας, με μεγάλες παραγωγικές μονάδες του εξωτερικού, τροφοδοτώντας με τα προϊόντα τους τη μικρή λιανική.

Εξειδίκευση και τεχνογνωσία

Έχοντας μοναδική εξειδίκευση και τεχνογνωσία στον τομέα των διανομών, η Ευρώπη ΑΕ εξελίσσεται σε μια ταχέως αναπτυσσόμενη εταιρεία λιανικού εμπορίου, που εφοδιάζει με ποιοτικά, καινοτόμα, νέα και αναγνωρίσιμα προϊόντα ευρείας αποδοχής και ζήτησης την αγορά της μικρής λιανικής. Δείγμα των «κινήσεων» αυτών της Ευρώπη ΑΕ αποτελεί η συνεργασία με την εταιρεία «Νερά Κρήτης», όπου συμφωνήθηκε η αποκλειστική διανομή προϊόντων της σε όλη την Ελλάδα, παρά την ύπαρξη του δικού της δικτύου. Παρόμοια συμφωνία έχει γίνει με την εταιRETAIL & TOBACCO NEWS

οίκο στα καραμελοειδή στο εξωτερικό. Με ταυτόχρονες κινήσεις συμπληρώνεται η γκάμα των προϊόντων του δικτύου Ευρώπη ΑΕ με ενεργειακά ποτά και νερά βιταμινών, με snacks σε ποικιλία γεύσεων, αλλά και άλλα προϊόντα διατροφής. Επίσης, με είδη για την προσωπική φροντίδα και υγιεινή, την καθαριότητα των χώρων, με είδη γραφείου και αξεσουάρ κινητής τηλεφωνίας και ηλεκτρονικών μέσων, σε συσκευασίες επαγγελματικές, οικογενειακές και τις συνήθεις της λιανικής.

Μοναδικό δίκτυο

Η Ευρώπη ΑΕ αποτελεί το μοναδικό δίκτυο στην Ελλάδα που έχει καθημερινή πρόσβαση σε όλα τα σημεία, σαφώς ένα πλεονέκτημα στην τροφοδοσία και στην επισκεψιμότητα στο σημείο της μικρής λιανικής. Αυτό σημαίνει ότι καθένα από τα σημεία αυτά μπορεί να διαθέτει το μικρότερο απόθεμα που χρειάζεται, καθώς μπορούμε να το εφοδιάζουμε καθημερινά. Δεν θα χρειάζεται να έχει τεράστιο απόθεμα, άρα κεφάλαιο σε αποθήκη, γιατί θα μπορεί να παραγγείλει κάτι «σήμερα» και να το πάρει «αύριο» χωρίς να χρειάζεται να στοκάρει εμπορεύματα. Σκοπός μας η διάθεση προϊόντων με ελκυστικές-ανταγωνιστικές τιμές, που προσφέρουν σημαντικό περιθώριο κέρδους στον συνεργάτη μας. Η Ευρώπη ΑΕ έχει κατορθώσει να εφοδιάζει το δίκτυό της με προϊόντα στην

ρεία μπισκότων «Βιολάντα» για κάποιους κωδικούς, με την «ΕΒΓΑ» για τα κρουασάν και τις βάφλες, την «Οικογένεια Χριστοδούλου» για τους χυμούς των 250 ml. Στρατηγικές συνεργασίες και συμφωνίες αποκλειστικής αντιπροσώπευσης προϊόντων στην Ελλάδα και στα Βαλκάνια έχουν υπογραφεί και με εταιρείες του εξωτερικού κορυφαίες στον χώρο τους και με τεράστια δυναμική. Την “Appy Kids” για τους παιδικούς χυμούς με στέβια, την “Pata”, τη μεγαλύτερη ιταλική εταιρεία στα chips και τα snacks, τη “Ragolds”, τον κορυφαίο NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

«Ξεκινήσαμε να αναπτύσσουμε περισσότερο το εμπορικό κομμάτι συνάπτοντας κεντρικές συμφωνίες με Έλληνες παραγωγούς, με εισαγωγικές εταιρείες ή, απευθείας, με μεγάλες παραγωγικές μονάδες του εξωτερικού».

καλύτερη ποιότητα, με τη χαμηλότερη τιμή, επιτυγχάνοντας υψηλό ποσοστό κέρδους στο σημείο και πολύ ανταγωνιστική τιμή για τον τελικό καταναλωτή. Σε μια δύσκολη αγορά, με πληθώρα προϊόντων, το ταχέως αναπτυσσόμενο εμπορικό τμήμα της εταιρείας σχεδιάζει, καθημερινά, λύσεις, δίνοντας τη δυνατότητα άμεσης πληροφόρησης και παραγγελιοληψίας στο δίκτυό της μέσω του Β2B e-shop της “europeshop. gr”, αλλά και των εφαρμογών αυτού. Επίσης, μέσω των πολυετών σχέσεων με εκδοτικούς ομίλους και ομίλους ΜΜΕ, φροντίζει συνεχώς να ενημερώνει, να διαφημίζει και να προβάλλει τα προϊόντα της στο αγοραστικό κοινό, ενώ παράλληλα συμμετέχει σε κάθε στοχευμένη εκδήλωση με παρουσία που μπορεί να βοηθήσει προς αυτόν τον σκοπό. Με κύριο μέλημα, στην Ευρώπη ΑΕ, να διατηρήσουμε την αξιοπιστία που έχουμε κερδίσει, να εμπλουτίσουμε την γκάμα των προϊόντων και να εξελίξουμε τη λίστα αυτών, θέλουμε να είμαστε δίπλα στον επαγγελματία λιανέμπορο και να τον στηρίζουμε συνεχώς.

τυροκομικά

Παραμένουν ψηλά σε ζήτηση τα ελληνικά τυριά Ανοδικά κινείται η κατανάλωση τυροκομικών προϊόντων Το μεγαλύτερο μέρος της ζήτησης καλύπτεται

Διαχρονικά από τυριά ελληνικής παραγωγής καλύπτεται το μεγαλύτερο μέρος της ζήτησης, στις συνήθειες των Ελλήνων, με το ποσοστό να διαμορφώνεται σε 65% - 66% το 2015 επί της συνολικής κατανάλωσης. Βεβαίως, η εισαγωγική διείσδυση παραμένει σε σχετικά υψηλά επίπεδα και κυμαίνεται στο 33%-35% τα τελευταία έτη. Ο κλάδος των τυροκομικών προϊόντων περιλαμβάνει πλήθος παραγωγικών επιχειρήσεων, το μεγαλύτερο μέρος των οποίων είναι μικρού και μεσαίου μεγέθους. Οι μεγάλες βιομηχανικές εταιρείες διαθέτουν οργανωμένα δίκτυα διανομής, καλύπτοντας γεωγραφικά το σύνολο σχεδόν της ελληνικής επικράτειας. Οι μικρομεσαίες παραγωγικές επιχειρήσεις καλύπτουν τις ανάγκες κυρίως των τοπικών αγορών αλλά

Tεύχος #2

διοχετεύουν και μέρος των προϊόντων τους σε άλλες (γεωγραφικές) αγορές. Επίσης, ο κλάδος περιλαμβάνει σημαντικό αριθμό μικρών οικεγενειακών τυροκομείων, τα οποία απευθύνονται αποκλειστικά σε τοπικό επίπεδο. Αξιόλογος είναι και ο αριθμός των εισαγωγικών επιχειρήσεων του κλάδου, οι περισσότερες εκ των οποίων δραστηριοποιούνται στον ευρύτερο τομέα των ειδών διατροφής. Σημαντικό μέρος των

Από το 2013 και μετά η εγχώρια κατανάλωση τυροκομικών προϊόντων ακολουθεί ανοδική πορεία

εισαγωγών αφορούν προϊόντα που προορίζονται για επαγγελματική χρήση (επιχειρήσεις μαζικής εστίασης, catering). Τα παραπάνω προκύπτουν από την τελευταία έκδοση της κλαδικής μελέτης «Τυροκομικά Προϊόντα» που εκπόνησε πρόσφατα η Διεύθυνση Οικονομικών Μελετών της ICAP Group. Όπως αναφέρει η Κωνσταντίνα Καλούδη, Consultant Κλαδικών Μελετών, η οποία επιμελήθηκε τη συγκεκριμένη μελέτη, από το 2013 και μετά η εγχώρια κατανάλωση τυροκομικών προϊόντων ακολουθεί ανοδική πορεία, σημειώνοντας ποσοστό αύξησης 4,3% το 2013/2012 και 2,6% το 2014/2013. Το 2015 η κατανάλωση εκτιμάται ότι αυξήθηκε κατά 2% περίπου σε σχέση με το 2014. Σύμφωνα με τις ισχύουσες συνθήκες και τάσεις της αγοράς, το 2016 η RETAIL & TOBACCO NEWS

κατανάλωση τυροκομικών αναμένεται να εμφανίσει αύξηση με ανάλογο ρυθμό (≈2%). Η Ελένη Δεμερτζή, Senior Manager Οικονομικών Mελετών της ICAP Group αναφέρει ότι το 2015, περίπου το 12% της συνολικής εγχώριας κατανάλωσης αφορούσε τυποποιημένα τυροκομικά προϊόντα, καταγράφοντας μείωση σε σχέση με το 2014. Ωστόσο, όσον αφορά την κατανάλωση τυροκομικών μόνο μέσω των super markets και των λοιπών σημείων λιανικής, το ποσοστό φτάνει στο επίπεδο του 22%. Αύξηση παρουσιάζουν οι ποσότητες εξαγωγής τα τελευταία χρόνια. Το ποσοστό εξαγωγικής επίδοσης κυμαίνεται στο 21% περίπου τη διετία 2014-2015. Στην αγορά διατίθενται τα τελευταία κυρίως χρόνια και προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας (P-l) από αλυσίδες SuperMarket (κυρίως στην κατηγορία των λευκών τυριών), τα οποία προσελκύουν όλο και περισσότερους καταναλωτές. Το ποσοστό συμμετοχής τους εκτιμάται περίπου στο 10%-12% το 2015 στο κανάλι της λιανικής (Super Markets).

Σύμφωνα με τις τάσεις της αγοράς, το 2016 η κατανάλωση τυροκομικών αναμένεται να εμφανίσει αύξηση με ανάλογο ρυθμό (≈2%). ρες εξαγωγές (1.162 χιλ. τόνοι, αξίας 3,9 δισεκ. το 2014) και ακολουθεί η Ολλανδία (750 χιλ. τόνοι, αξίας 3,1 δισεκ. ευρώ) και η Γαλλία (672 χιλ. τόνοι, αξίας 3,03 δισεκ. ευρώ)

Λειτουργικό αποτέλεσμα

Στα πλαίσια της μελέτης έγινε εκτεταμένη χρηματοοικονομική ανάλυση παραγωγικών και εισαγωγικών επιχειρήσεων του κλάδου, βάσει επιλεγμένων αριθμοδεικτών. Επίσης, συνετάχθησαν

δου παρατηρούνται τα εξής: το σύνολο του ενεργητικού παρουσίασε αύξηση 2,1% το 2014/2013, τα δε ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν κατά 5%. Οι συνολικές πωλήσεις των εταιρειών του δείγματος παρουσίασαν αύξηση 6,4% το 2014 ενώ, λόγω συγκράτησης του κόστους, τα συνολικά μικτά κέρδη αυξήθηκαν με υψηλότερο ρυθμό (24,1%). Οι παραπάνω μεταβολές είχαν σαν αποτέλεσμα τη σημαντική βελτίωση του συνολικού λειτουργικού αποτελέσματος, το οποίο διπλασιάστηκε το 2014 σε σχέση με το 2013. Η εξέλιξη αυτή οδήγησε στη σημαντική αύξηση των κερδών (προ φόρου). Τα κέρδη EBITDA ενισχύθηκαν κατά 27%. Αντίστοιχα, από τον ομαδοποιημένο ισολογισμό 10 επιχειρήσεων εισαγωγής τυροκομικών παρατηρούνται τα εξής: το σύνολο του ενεργητικού παρουσίασε αύξηση 4,7% το 2014/2013 και τα συνολικά ίδια κεφάλαια ενισχύθηκαν κατά 8%. Οι συνολικές πωλήσεις των εταιρειών του δείγματος παρουσίασαν οριακή αύξηση το 2014 σε σύγκριση με

Ευρωπαϊκή αγορά

Σχετικά με την Ευρωπαϊκή αγορά, η συνολική παραγωγή τυροκομικών προϊόντων στην Ε.Ε. (28) διαμορφώθηκε το 2014 σε 9.088 χιλ. τόνους, αυξημένη κατά 1,5% σε σχέση με το 2013. Η χώρα με τη μεγαλύτερη παραγωγή είναι η Γαλλία (1.949 χιλ. τόνοι) και ακολουθεί η Γερμανία (1.893 χιλ. τόνοι), η Ιταλία (1.176 χιλ. τόνοι) και η Ολλανδία (772 χιλ. τόνοι). Η συνολική αξία των εισαγωγών τυροκομικών προϊόντων στο σύνολο της Ε.Ε. (28) διαμορφώθηκε το 2014 σε 15,5 δισεκ. ευρώ (έναντι 14,7 δισεκ. ευρώ το 2013) και η συνολική ποσότητα ανήλθε σε 3.850 χιλ. τόνους. Η Γερμανία πραγματοποιεί τις υψηλότερες εισαγωγές (731 χιλ. τόνοι, αξίας 3,5 δισεκ. ευρώ το 2014) και ακολουθεί η Ιταλία (508 χιλ. τόνοι, αξίας 1,8 δισεκ.). Οι εξαγωγές τυροκομικών στις χώρες της Ε.Ε. (28) ανήλθαν σε 18,9 δισεκ. ευρώ το 2014 (αύξηση 4,3% σε σχέση με το 2013). Οι ποσότητες που εξήχθησαν ανήλθαν σε 4.548 χιλ. τόνους το 2014. Η Γερμανία παρουσιάζει τις υψηλότεNΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

ομαδοποιημένοι ισολογισμοί για τη διετία 2014-2013, βάσει αντιπροσωπευτικού δείγματος εταιρειών. Από τον ομαδοποιημένο ισολογισμό 52 παραγωγικών επιχειρήσεων του κλά-

Το 2015 η κατανάλωση εκτιμάται ότι αυξήθηκε κατά 2% περίπου σε σχέση με το 2014.

το 2013 (1,1%), ενώ, λόγω μείωσης του κόστους, τα συνολικά μικτά κέρδη αυξήθηκαν κατά 8,4%. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα την αύξηση του λειτουργικού αποτελέσματος κατά 18,3% το 2014/2013. Όσον αφορά το τελικό καθαρό αποτέλεσμα, παρατηρείται αύξηση των κερδών (προ φόρου) κατά 23,1%. Τέλος, τα κέρδη EBITDA αυξήθηκαν κατά 12,1% το ίδιο έτος.

αναψυκτικά

Η αντεπίθεση των «μικρών» στον κλάδο των αναψυκτικών Σε ανοδική πορεία οι made in Greece εταιρείες

Η αγορά αναψυκτικών είναι ένας από τους λίγους κλάδους της ελληνικής αγοράς καταναλωτικών προϊόντων που η κατηγορία ιδιωτικής ετικέτας συρρικνώνεται στα χρόνια της κρίσης. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται κυρίως στην επιθετική εμπορική πολιτική όλων των εταιρειών του κλάδου. Νέοι παίκτες, καινοτόμα προϊόντα, επενδύσεις σε νέες παραγωγικές μονάδες, αλλά και κινήσεις επέκτασης εκτός συνόρων συνθέτουν το σκηνικό που επικρατεί τα τελευταία χρόνια στον κλάδο των αναψυκτικών σε μια αγορά που συνεχίζει να κινείται πτωτικά - στο εννιάμηνο Ιανουαρίου - Σεπτεμβρίου 2016 υποχώρησε συνολικά σε αξία κατά 12,5%. Ιδιαίτερο ενδιαφέρον παρουσιάζει το γεγονός ότι ο κλάδος των αναψυκτικών είναι ένας από τους λίγους κλάδους της ελληνικής αγοράς καταναλωτικών προϊόντων που η κατηγορία των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας συρρικνώνεται στα χρόνια της κρίσης. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται κυρίως στην επιθετική εμπορική πολιτική όλων των εταιρειών του κλάδου. Αν και η Coca Cola Τρία Έψιλον συνεχίζει να κατέχει την μερίδα του λέοντος στα αναψυκτικά οι εγχώριες εταιρείες κάνουν αισθητή την παρουσία τους στην αγορά διεκδικώντας μεγαλύτερα μερίδια και ενισχύοντας παράλληλα την εξωστρέφεια τους, ενώ προσφάτως η Pepsico ΗΒΗ διέκοψε την παραγωγή

100

Tεύχος #2

αναψυκτικών στην Ελλάδα, διατηρώντας όμως την εμπορική της δραστηριότητα. Τις απώλειες που συνεχίζουν να καταγράφουν οι δύο μεγάλοι παίκτες της αγοράς αναψυκτικών της χώρας, καρπώνονται οι ελληνικές επιχειρήσεις οι οποίες ενισχύουν τα μερίδια αγοράς στο σύνολο της ελληνικής επικράτειας. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με πηγές της αγοράς, τον Σεπτέμβριο του 2016, στο

Αν και η Coca Cola Τρία Έψιλον συνεχίζει να κατέχει την μερίδα του λέοντος στα αναψυκτικά οι εγχώριες εταιρείες κάνουν αισθητή την παρουσία τους στην αγορά διεκδικώντας μεγαλύτερα μερίδια και ενισχύοντας παράλληλα την εξωστρέφεια τους.

σύνολο της ελληνικής αγοράς, τις τρεις πρώτες θέσεις διατηρούν οι εταιρείες Coca-Cola Τρία Έψιλον με μερίδιο αγοράς σε όγκο 67,3% έναντι 67,7% τον Σεπτέμβριο του 2015, μειωμένο κατά 0,4%. Ακολουθούν η εταιρεία Loux με μερίδιο αγοράς σε όγκο 8,9% από 8,1% τον Σεπτέμβριο του 2015 (ενισχυμένο κατά 0,9%) και η Pepsico με μερίδιο 7,8% από 7,4% (αυξημένο κατά 0,4%). Τον ίδιο μήνα η ΕΠΑΠ (Green Cola) είχε μερίδιο αγοράς σε όγκο 3,6% από 3% τον Σεπτέμβριο του 2015 (αυξημένο κατά 0,7%), η ΕΨΑ είχε μερίδιο 1,8% από 2% τον Σεπτέμβριο του 2015 (μειωμένο κατά 0,2%), η ΒΙΚΟΣ μερίδιο 1,3% από 0,8% (αυξημένο κατά 0,5%) και η εταιρεία ΓΕΡΑΝΙ 0,6% στα ίδια επίπεδα με τον Σεπτέμβριο του 2015. Την ίδια στιγμή το μερίδιο αγοράς σε όγκο των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας (PL) σημειώνει πτώση 2,3% και διαμορφώνεται σε 3,3% από 5,5% τον Σεπτέμβριο του 2015. Στην γεωγραφική περιοχή της Πελοποννήσου την πρώτη θέση σε μερίδιο αγοράς σε όγκο διατηρεί η Coca Cola Τρία Έψιλον με ποσοστό 64,8% τον Σεπτέμβριο του 2016 ενώ στην αμέσως επόμενη θέση βρίσκεται η Loux με μερίδιο 21,3%, αυξημένο κατά 4,1% σε RETAIL & TOBACCO NEWS

σχέση με τον Σεπτέμβριο του 2015. Στην τρίτη θέση βρίσκεται η Pepsico με μερίδιο 4,8% μειωμένο κατά 2,7%. Το μερίδιο αγοράς των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας ανέρχεται στο 1,7% από 4%, μειωμένο κατά 2,3%. Αντίστοιχα, στην Αττική η Coca Cola Τρία Έψιλον διατηρεί την πρώτη θέση με μερίδιο αγοράς σε όγκο 69% τον Σεπτέμβριο του 2016, μειωμένο κατά 1,1% σε σχέση με τον Σεπτέμβριο του 2015, ενώ ακολουθούν με μερίδιο 9,1% οι εταιρείες Pepsico και Loux. Στην αμέσως επόμενη θέση βρίσκεται η ΕΠΑΠ (Green Cola) με μερίδιο 3,6%, αυξημένο κατά 0,6%. Το μερίδιο αγοράς των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας ανήλθε στο 2,1% από 4,2%, μειωμένο κατά 2,1% Στην κεντρική Ελλάδα, στην πρώτη θέση βρίσκεται η Coca Cola Τρία Έψιλον με μερίδιο 64%, αυξημένο κατά 0,4%. Στη δεύτερη θέση βρίσκεται η Loux με μερίδιο 8,7%, αυξημένο κατά 1,1%, ενώ ακολουθούν οι εταιρείες Pepsico με μερίδιο 8,1%, ΕΨΑ με μερίδιο 4,3% και ΕΠΑΠ με μερίδιο 2,8%. Στην Θεσσαλονίκη η Coca Cola Τρία Έψιλον διατηρεί την πρώτη θέση με μερίδιο 64,3% τον Σεπτέμβριο του 2016, NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

μειωμένο κατά 1,2%. Ακολουθεί η Pepsico με μερίδιο αγοράς 7,4%, αυξημένο κατά 0,7%, η ΕΠΑΠ (Green Cola) με μερίδιο 6,4%, αυξημένο κατά 0,9% και η Loux με μερίδιο 3,5%, αυξημένο κατά 0,8%. Αξιόλογο μερίδιο αγοράς έχουν τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, ανερχόμενο στο 8,1%. Στην Κρήτη η Coca Cola Τρία Έψιλον βρίσκεται στην πρώτη θέση με μερίδιο 67%, μειωμένο κατά 0,4%. Ακολουθεί η Pepsico με μερίδιο 7,5%, ενισχυμένο

Τις απώλειες που συνεχίζουν να καταγράφουν οι δύο μεγάλοι παίκτες της αγοράς αναψυκτικών της χώρας, καρπώνονται οι ελληνικές επιχειρήσεις οι οποίες ενισχύουν τα μερίδια αγοράς στο σύνολο της ελληνικής επικράτειας.

κατά 1%, η εταιρεία ΓΕΡΑΝΙ με μερίδιο 7% και η ΕΠΑΠ (Green Cola) με μερίδιο αγοράς 3,6%.

Μερίδια αγοράς

Όσον αφορά στα μερίδια αγοράς των εταιρειών σε αξία στο σύνολο της ελληνικής αγοράς, σύμφωνα με τις ίδιες πηγές της αγοράς, τις τρεις πρώτες θέσεις καταλαμβάνουν η Coca Cola Τρία Έψιλον με μερίδιο 59,8% τον Σεπτέμβριο 2016 έναντι 62,5% τον Σεπτέμβριο 2015 (μειωμένο κατά 2,6%), η Pepsico με μερίδιο αγοράς 11,3% από 8,9% (αυξημένο κατά 2,4%) και η Loux με μερίδιο 8,4% έναντι 7,9% (αυξημένο κατά 0,6%). Ακολουθούν οι εταιρείες ΕΠΑΠ (Green Cola) με μερίδιο αγοράς σε αξία 5,3% τον Σεπτέμβριο 2016 έναντι 4,2% τον Σεπτέμβριο 2015 (αυξημένο κατά 1,1%), η ΕΨΑ με μερίδιο 2,1% από 2,3% μειωμένο κατά 0,4%, η ΒΙΚΟΣ με μερίδιο 1,6% από 0,8% (αυξημένο κατά 0,8%) και ΓΕΡΑΝΙ με σταθερό μερίδιο αγοράς στο 0,3%. Αξιοσημείωτη είναι η πτώση κατά 3,1% του μεριδίου αγοράς των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας το οποίο ανέρχεται σε 4,9% τον Σεπτέμβριο του 2016 από 8% τον Σεπτέμβριο του 2015.

101

αναψυκτικά Ανάπτυξη για την Loux

H Λουξ, η μεγαλύτερη αμιγώς ελληνική εταιρεία αναψυκτικών και χυμών, συνεχίζει τη δυναμική της ανάπτυξη, ισχυροποιώντας τη δεύτερη θέση της σε μερίδιο αγοράς στο σύνολο των αναψυκτικών, σε ένα χώρο έντονου ανταγωνισμού από πολυεθνικούς ομίλους. Σύμφωνα με τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της Λουξ, Γιάννης Μαρλαφέκα, η διείσδυση της εταιρείας στην εγχώρια αγορά αναμένεται να αυξηθεί περαιτέρω καθώς από τη νέα χρονιά τα προϊόντα της θα βρίσκονται και στα ράφια της Lidl ενώ ξεκινά συνεργασία και με την αλυσίδα καφέ Coffee Island. Η αχαϊκή Λουξ έχει διεισδύσει σε ολόκληρη την ελληνική αγορά, κερδίζοντας την προτίμηση των Ελλήνων καταναλωτών. Συγκεκριμένα, η Λουξ έχει ανέλθει στο 9,4% (σε όγκο) και 10,2% (σε αξία) της αγοράς αναψυκτικών συνολικά, ενώ στην κατηγορία των αναψυκτικών με γεύση έχει κατακτήσει το 27,2% (σε όγκο) και 30,5% (σε αξία) μεριδίων αγοράς, εδραιώνοντας τη θέση της ως το πιο δημοφιλές ελληνικό αναψυκτικό με γεύση της εγχώριας αγοράς (στοιχεία Αύγουστος 2016). Το 2015 η εταιρεία σημείωσε αύξηση 5% στον κύκλο εργασιών της σε σχέση με το 2014 (30 εκατ. ευρώ), ενώ τα μεικτά της κέρδη άγγιξαν τα 3,3 εκατ. ευρώ από 3,1 εκατ. ευρώ το 2014. Η Λουξ αναπτύσσει έντονη εξαγωγική δραστηριότητα. Συγκεκριμένα, τα προϊόντα της εξάγονται σε 22 χώρες, σε ΗΠΑ, Καναδά, Παναμά, Αυστραλία, Κορέα, Ελβετία, Γερμανία, Ιταλία, Ολλανδία, Σουηδία, Βέλγιο, Βουλγαρία, Ρουμανία, Ουγγαρία, Τσεχία, Αυστρία, Κύπρο, Ηνωμένο Βασίλειο, Ντουμπάι, Κατάρ και, πιο πρόσφατα, Ρωσία και Νότια Αφρική. Ως επόμενο βήμα, η εταιρεία στρέφει το βλέμμα στην ενί-

102

Tεύχος #2

σχυση της δραστηριότητάς της στη Βόρεια Ευρώπη, με έμφαση στις Σκανδιναβικές χώρες, και τη Μέση Ανατολή. Τη θέση της Λουξ αναμένεται να ισχυροποιήσει, περαιτέρω, η είσοδός της πρόσφατα στην αγορά των ολιγοθερμιδικών αναψυκτικών, με τη νέα καινοτόμα σειρά λουξ plus ‘n light. Ανταποκρινόμενη στις νέες ανάγκες - τάσεις των καταναλωτών για ποιοτική απόλαυση προϊόντων, με λιγότερες θερμίδες, με τον πλέον φυσικό τρόπο, η Λουξ δημιούργησε τα νέα αναψυκτικά λουξ plus ‘n light με 0% ζάχαρη, 60% λιγότερες θερμίδες και μεγαλύτερη περιεκτικότητα σε βιταμίνη C (στις γεύσεις: πορτοκαλάδα και λεμονάδα και cola). Τα λουξ plus ‘n light είναι τα πρώτα, και τα μοναδικά, αναψυκτικά στην ελληνική αγορά που περιέχουν μόνο φυσικά γλυκαντικά (σάκχαρα φρούτων, φρουκτόζη και γλυκαντικά φυτικής προέλευσης), χωρίς καμία αλλαγή στην γνώριμη

και απαράμιλλη γεύση που χαρακτηρίζει το σύνολο των προϊόντων Λουξ, εισάγοντας μια ουσιαστική ανατροπή στην αγορά των light προϊόντων.

Βελτιωμένη η θέση της Βίκος

H Βίκος ΑΕ στο δίμηνο Ιουνίου - Ιουλίου παρουσίασε αύξηση των πωλήσεων κατά 0,6% και στο επτάμηνο οι πωλήσεις της αυξήθηκαν κατά 4,6%, σύμφωνα με τον Κωνσταντίνο Σεπετάς, διευθυντή πωλήσεων και μάρκετινγκ της Ηπειρωτικής Βιομηχανίας Εμφιαλώσεως Βίκος ΑΕ. Τούτο πρακτικά σημαίνει ότι η θέση της εταιρείας στην αγορά βελτιώθηκε και το μερίδιο της ανέρχεται στο περίπου 20% στη λεγόμενη ζεστή αγορά (σούπερ μάρκετ και μικρά σημεία πώλησης), πρόκειται φυσικά για την μεγαλύτερη εταιρεία εμφιαλωμένου νερού της ελληνικής αγοράς.

RETAIL & TOBACCO NEWS

Ο ίδιος μάλιστα αναφέρει ότι εφέτος η εταιρεία θα εμφανίσει αύξηση πωλήσεων κατά 8%, δραστηριοποιούμενη σε δύο αγορές, του εμφιαλωμένου νερού και των αναψυκτικών, οι οποίες αν τελικώς δεν κινηθούν πτωτικά θα παραμείνουν στα ίδια επίπεδα με το 2015. Παράλληλα στο διάστημα των τελευταίων χρόνων που έχει επώνυμη παρουσία στην αγορά των αναψυκτικών, η Βίκος ΑΕ έχει κατορθώσει να αποσπάσει ένα μικρό βέβαια αλλά αξιόλογο αρχικά μερίδιο. Όπως αναφέρει ο κ. Σεπετάς στο σύνολο της αγοράς των αναψυκτικών το μερίδιο της εταιρείας υπερβαίνει το 2,1% στην περιοχή της Αττικής ενώ στην κατηγορία της cola πλησιάζει το 1,2%, στην ίδια περιοχή. Σημειώνεται ότι η σχέση της Βίκος ΑΕ με τον κλάδο των αναψυκτικών δεν είναι πρόσφατη - από το 1995 παράγει τα αναψυκτικά ιδιωτικής ετικέτας για την Lidl - ενώ τα τελευταία χρόνια κατέχει το 25% της ΕΨΑ, σχέση η οποία ωστόσο παραμένει ανενεργή και οι δύο εταιρείες παραμένουν ανταγωνίστριες στην αγορά. Στη διάρκεια του 2016 ο κ. Σεπετάς εκτιμά ότι οι πωλήσεις της εταιρείας θα παρουσιάσουν αύξηση κατά 8% και θα

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Τον Σεπτέμβριο του 2016, στο σύνολο της ελληνικής αγοράς, τις τρεις πρώτες θέσεις διατηρούν οι εταιρείες CocaCola Τρία Έψιλον με μερίδιο αγοράς σε όγκο 67,3% έναντι 67,7% τον Σεπτέμβριο του 2015, μειωμένο κατά 0,4%. πλησιάσουν τα 70 εκατ. ευρώ, έναντι 65 εκατ. ευρώ το 2015. Οι εξαγωγές της αντιστοιχούν περίπου στο 6% των συνολικών της πωλήσεων και πραγματοποιούνται σε Κύπρο, Μάλτα, Γερμανία, ΗΠΑ, Κίνα και Αυστραλία. Σχετικά με τις επιπτώσεις των capital controls ο ίδιος επισημαίνει πως ήταν περιορισμένες, δεδομένου ότι η διοίκηση της εταιρείας είχε προβλέψει την εξέλιξη και αυτή και είχε εγκαίρως

προμηθευτεί πρώτες ύλες. Ως εκ τούτου οι επιπτώσεις αφορούν μόνο τον περιορισμό του αριθμού των σημείων πώλησης - η εταιρεία δηλαδή για ένα ορισμένο διάστημα πωλούσε “τοις μετρητοίς”.

Κερδίζει η Green Cola

H Green Cola Hellas, η οποία ιδρύθηκε το 2011 και αποτελεί επί της ουσίας μετεξέλιξη της Ενωσης Παρασκευαστών Αεριούχων Ποτών (ΕΠΑΠ) στην Ορεστιάδα, αποτελεί μια από τις πλέον ταχύτατα αναπτυσσόμενες εταιρείες στον κλάδο των αναψυκτικών, η οποία σε λιγότερο από 5 χρόνια κατάφερε να μετατρέψει την δυναμική της σε ανάπτυξη, τόσο σε επίπεδο επιχειρηματικής αξίας όσο και σε επίπεδο ποσοστών μεριδίου αγοράς αλλά και ρυθμού ανάπτυξης. Υλοποιώντας πιστά το στρατηγικό της πλάνο, η Green Cola συνεχίζει την πορεία εξωστρέφειάς της, εξάγοντας σε περισσότερες από 20 χώρες, στοχεύει στη διεύρυνση της γκάμας των προϊόντων της, πάντα στην κατεύθυνση των υγιεινών αναψυκτικών και της καινοτομίας, ενώ ταυτόχρονα επενδύει σε στρατηγικές συνεργασίες που της επιτρέπουν την περαιτέρω ισχυροποίηση

103

αναψυκτικά της παρουσίας της στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Οι εξαγωγές της που πραγματοποιούνται σε αρκετές χώρες - οι πωλήσεις σε περίπου 15 ξένες αγορές (Αυστραλία, Βέλγιο, Βουλγαρία, Κίνα, Ισραήλ, Ρουμανία, Πολωνία, Εσθονία, Ολλανδία, Χονγκ Κονγκ, Κύπρος, Γερμανία κ.ά.) αντιπροσωπεύουν το 8%-10% των συνολικών της πωλήσεων - υπερβαίνουν το 1,5 εκατ. ευρώ. Η Green Cola Company AE, η οποία κατόρθωσε από περίπου 9 εκατ. ευρώ πωλήσεις που είχε το 2014 εφέτος να υπολογίζεται από πηγές της εταιρείας ότι αυτά θα προσεγγίσουν τα 18 εκατ. ευρώ έναντι 13,8 εκατ. ευρώ το 2015. Στόχος της διοίκησης για το 2020 είναι ο τζίρος να αγγίξει τα 80 εκατ. ευρώ. Το μερίδιο αγοράς στο οργανωμένο λιανεμπόριο στα αναψυκτικά το 2014 ανήλθε σε 5% και το μερίδιο αγοράς cola σε 5,5%. Η εταιρεία διεκδικεί τη δεύτερη θέση στο σύνολο της αγοράς αναψυκτικών και τη δεύτερη στα τύπου cola αναψυκτικά.

Εξαγωγική ενίσχυση της ΕΨΑ

Η ΕΨΑ - η παλαιότερη βιομηχανία αναψυκτικών της ελληνικής αγοράς με 92 χρόνια λειτουργίας - σε μία αγορά που κάθε χρόνο συρρικνώνεται, προσπαθεί αναπτύσσοντας νέα προϊόντα, να διατηρήσει και να βελτιώσει την θέση της. Αυτό όμως δεν είναι πάντα εύκολο και μάλιστα σε αυτές τις συνθήκες που βρίσκεται η ελληνική αγορά. Η ΕΨΑ ανήκει στις εταιρείες για τις οποίες το 2015 ήταν καταστροφικό. Σύμφωνα με τον Μιχάλη Τσαούτο, γενικό διευθυντή της εταιρείας «πέρυσι οι πωλήσεις μας μειώθηκαν σημαντικά, λόγω των capital controls και κυρίως στην περίοδο του Ιουλίου, διότι

104

Tεύχος #2

αποφασίσαμε να περιορίσουμε το ρίσκο μας στην αγορά και δεν πουλούσαμε παρά μόνο τοις μετρητοίς. Αυτό φυσικά είχε ως συνέπεια την συρρίκνωση των πωλήσεων και παρά το γεγονός ότι από τον Σεπτέμβριο και μετά η κατάσταση βελτιώθηκε δεν κατορθώσαμε να καλύψουμε τις απώλειες, διότι ο Ιούλιο είναι ίσως ο πιο δυνατός μήνας του χρόνου για τα προϊόντα μας». Έτσι οι πωλήσεις της ΕΨΑ το 2015 διαμορφώθηκαν στα 9,6 εκατ. ευρώ ένα-

Στην γεωγραφική περιοχή της Πελοποννήσου την πρώτη θέση σε μερίδιο αγοράς σε όγκο διατηρεί η Coca Cola Τρία Έψιλον με ποσοστό 64,8% τον Σεπτέμβριο του 2016 ενώ στην αμέσως επόμενη θέση βρίσκεται η Loux με μερίδιο 21,3%

ντι 11,6 εκατ. ευρώ το 2014 και οι ζημιές πέρυσι αυξήθηκαν στα 870.000 ευρώ έναντι ζημιών 290.000 ευρώ το 2014. Αξίζει να σημειωθεί ότι το ebit του 2014 ήταν 600.000 ευρώ και του 2015 διαμορφώθηκε αρνητικά κατά 120.000 ευρώ. Αναφορικά για το 2016 ο κ. Τσαούτος σημειώνει ότι στόχος μας πρωτίστως είναι ο μηδενισμός των ζημιών και σε δεύτερο πλάνο έρχονται οι πωλήσεις, που ελπίζουμε να πλησιάσουν τα επίπεδα του 2014, δηλαδή να ανέλθουν στα 11,5 εκατ. ευρώ. Στο πρώτο εξάμηνο του χρόνου, πάντως, η ζεστή αγορά των αναψυκτικών (σούπερ μάρκετ κλπ) συρρικνώθηκε κατά 8% και όπως λέει ο ίδιος τα τελευταία χρόνια η πίτα κάθε χρόνο μειώνεται. Ωστόσο το μερίδιο της ΕΨΑ στο σύνολο της ζεστής αγοράς υπολογίζεται 3%, ενώ στην κατηγορία των flavors (πορτοκαλάδα, λεμονάδα κλπ) είναι γύρω στο 10%. Παρόλα αυτά η εταιρεία καταβάλει μεγάλη προσπάθεια για να ενισχύσει την εξαγωγική της δραστηριότητα, η οποία αναπτύσσεται σε 22 χώρες. Πέρυσι οι πωλήσεις της στο εξωτερικό αντιστοιχούσαν στο 7% των συνολικών της πωλήσεων, ενώ εφέτος ίσως πλησιάσει και το 10%.

RETAIL & TOBACCO NEWS

ΓΕΡΑΝΙ: Ενισχυμένη παρουσία

Αποτελεί ίσως μια από τις παραδοξότητες της ελληνικής αγοράς αναψυκτικών. Με σύμμαχο το ισχυρό τοπικιστικό συναίσθημα των Κρητικών, η εταιρεία της οικογένειας Αναγνωστάκη έχει κατορθώσει να βρίσκεται στη δεύτερη θέση στην αγορά της Κρήτης. Όπως ανέφερε μιλώντας στο Αθηναϊκό Πρακτορείο ο Σοφοκλής Αναγνωστάκης, διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας ΓΕΡΑΝΙ ΑΕ, «το 2015 αποτέλεσε την πρώτη χρονιά με θετικό πρόσημο μεταβολής για την εταιρεία από το 2008 ενώ το 2016 εκτιμάται ότι τόσο οι πωλήσεις όσο και τα κέρδη θα κινηθούν ανοδικά». Στόχος της διοίκησης, σύμφωνα με τον κ. Αναγνωστάκη, παραμένει η ενδυνάμωση της παρουσίας της εταιρείας τόσο στην ελληνική αγορά όσο και στις αγορές του εξωτερικού με υγιή τρόπο. Σημειώνεται ότι η εταιρεία έχει εξελιχθεί σε υπολογίσιμο περιφερειακό «παίκτη» της ελληνικής αγοράς και διανέμει τα προϊόντα της στην Κρήτη και σε μεγάλες πόλεις της ηπειρωτικής Ελλάδας, ενώ εξάγει τα αναψυκτικά της στην Γερμανία, στις ΗΠΑ, τον Καναδά και την Αυστραλία. Η εταιρεία παραγωγής και εμφιάλωσης αναψυκτικών ΓΕΡΑΝΙ ΑΕ είναι στην ουσία η εξέλιξη της ομώνυμης οικογενειακής επιχείρησης που λειτουργεί εδώ και τρεις γενιές. Επιστρέφοντας από την Αμερική, ο Σοφοκλής Αναγνωστάκης από το Γεράνι Κυδωνίας, δημιούργησε το 1928 στην αυλή του σπιτιού του ένα αυτοσχέδιο εργαστήριο παραγωγής αναψυκτικών, με χειροκίνητα μηχανήματα. Η διανομή εκείνη την εποχή γινόταν με γαϊδουράκι και τα αναψυκτικά «Γεράνι» ήταν πολύ δημοφιλή. Μετά το τέλος του πολέμου και την αναπόφευκτη παύση των εργασιών, ο Μανώλης Αναγνωστάκης, γιος του Σοφοκλή, έθεσε και πάλι σε λειτουργία την επιχείρηση. Το πρώτο, σύγχρονο για την εποχή εργοστάσιο «Γεράνι» δημιουργήθηκε το 1966 στο κέντρο της πόλης των Χανίων. Η ζήτηση ξεπερνούσε την παραγωγή και το εργοστάσιο είχε συνεχώς ανάNΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Στην Αττική η Coca Cola Τρία Έψιλον διατηρεί την πρώτη θέση με μερίδιο αγοράς σε όγκο 69% τον Σεπτέμβριο του 2016, μειωμένο κατά 1,1% σε σχέση με τον Σεπτέμβριο του 2015

Εκτός από το προϊόν Μπυράλ η εταιρεία παράγει και διαθέτει στην αγορά Λεμονάδα, Γκαζόζα, Πορτοκαλάδα, Σόδα, Lime και τόνικ. Στο πλαίσιο της εξέλιξης του προϊοντικού χαρτοφυλακίου, πρόσφατα λάνσαραν το τσάι με στέβια. Είναι ένα σκεύασμα με χρήση της γλυκαντικής ουσίας στέβια, σε συσκευασίες 250 ml και 500 ml, που αποτελεί καινοτόμα επιλογή για όλο τον κλάδο των αναψυκτικών.

γκη επέκτασης. Το 1984 οι εγκαταστάσεις μεταφέρθηκαν σε έναν ιδιόκτητο χώρο 8 στρεμμάτων, στην έξοδο της πόλης προς το λιμάνι της Σούδας. Το εργοστάσιο αποτελείται σήμερα από τελευταίας τεχνολογίας μηχανολογικό εξοπλισμό και τηρεί άριστες προδιαγραφές.

105

κόσμος

Μηνύσεις από φωτογραφία μη καπνιστή σε πακέτα τσιγάρων Κατά παντός υπευθύνου στρέφεται ο 54χρονος Ισπανός

Σε μήνυση κατά παντός υπευθύνου προχώρησε ένας Ισπανός, αφότου ανακάλυψε ότι μια φωτογραφία του την ώρα που βρισκόταν στο χειρουργείο χρησιμοποιήθηκε ως προειδοποιητική σήμανση για τις συνέπειες του καπνίσματος σε πακέτα τσιγάρων

Αντιδράσεις προκαλεί η εικόνα ενός 54χρονου άνδρα από τη Γαλικία, που είναι συνδεδεμένος με συσκευή οξυγόνου και χρησιμοποιείται ως προειδοποίηση στα πακέτα τσιγάρων, αναφέροντας ότι «το κάπνισμα προκαλεί εγκεφαλικά επεισόδια και αναπηρία». Ο ίδιος εκτιμά ότι η φωτογραφία, που χρησιμοποιείται σε πακέτα τσιγάρων, τραβήχτηκε ενώ ήταν σε αναισθησία κατά τη διάρκεια χειρουργικής επέμβασης σε νοσοκομείο της ισπανικής πόλης Κομποστέλα, πριν από τρία χρό-

106

Tεύχος #2

Από τον Μάιο σοκαριστικές εικόνες, όπως για παράδειγμα παιδικά φέρετρα πάνω στα πακέτα προειδοποιούν τους καπνιστές για τις συνέπειες του καπνίσματος.

νια. Γνωστός μόνο από τα αρχικά FJTA, ο 54χρονος κατέθεσε μήνυση εναντίον του νοσοκομείου, λέγοντας ότι οι γείτονές του είδαν τη φωτογραφία και τον αναγνώρισαν. Σύμφωνα με τον ίδιο, η φωτογραφία δεν έχει καμία απολύτως σχέση με το κάπνισμα, καθώς ισχυρίζεται ότι δεν καπνίζει και ότι είχε μπει στο νοσοκομείο για να κάνει εγχείρηση στην πλάτη του, μετά από χρόνια προβλήματα που αντιμετώπιζε.

RETAIL & TOBACCO NEWS

Από την πλευρά του, το νοσοκομείο τώρα διεξάγει έρευνα για το πώς η φωτογραφία ενός μη καπνιστή κατέληξε να μπει στα πακέτα τσιγάρων στην ισπανική επικράτεια -και όχι μόνο- χωρίς τη συγκατάθεσή του. Το ζήτημα σηματοδότησης των πακέτων με εικόνες που σοκάρουν, προκάλεσε σωρεία αντιδράσεων, με τους περισσότερους καπνιστές να χρησιμοποιούν θήκες και καλύμματα προκειμένου να κρύβουν τις εικόνες.

Στο δεύτερο τρίμηνο του 2016 ο συνολικός τζίρος της αγοράς τσιγάρων αυξήθηκε σύμφωνα με την ομοσπονδιακή στατιστική υπηρεσία στα 4,8 δισ. ευρώ.

ξήθηκε σύμφωνα με την ομοσπονδιακή στατιστική υπηρεσία στα 4,8 δισεκατομμύρια ευρώ. Στους πρώτους τέσσερις μήνες η καπνοβιομηχανία είχε αυξήσει την παραγωγή και την πώληση πακέτων τσιγάρων, με την πρόθεση να κατασκευάσει πολλά πακέτα πριν την νομοθετική αλλαγή. Σε σύγκριση όμως με πέρσι έχει μειωθεί κατά 11,6%. Σχετικά με τον λεπτοκομμένο καπνό που προορίζεται για την κατασκευή στριφτών τσιγάρων και έχει μεγάλη ζήτηση στη Γερμανία, αυτός ανέβηκε το δεύτερο τρίμηνο κατά το 6,6% αγγίζοντας το ένα δισεκατομμύριο ευρώ.

Οι εικόνες προκαλούν

Ήδη, από τον Μάιο σοκαριστικές εικόνες, όπως για παράδειγμα παιδικά φέρετρα και σάπια δάχτυλα πάνω στα πακέτα των τσιγάρων προειδοποιούν τους καπνιστές για τις συνέπειες του καπνίσματος. Ωστόσο, την καπνοβιομηχανία δεν φαίνεται να την ενοχλεί ιδιαίτερα. «Αυτό δεν μας έχει επηρεάσει καθόλου», όπως αναφέρει ο Ράινερ φον Μπέτιχερ από τον Σύλλογο Λιανικού Εμπορίου Καπνού (BTWE). Ούτε οι πελάτες δεν φαίνονται ιδιαίτερα ενοχλημένοι, διότι δεν υπήρξαν μεγάλες αντιδράσεις. Άλλωστε μέχρι στιγμής είναι λίγοι οι καπνιστές που αγοράζουν θήκη για να καλύψουν τις εικόνες. Οι εκπρόσωποι των κλάδων της καπνοβιομηχανίας συναντήθηκαν πρόσφατα στην μεγαλύτερη έκθεση καπνοβιομηχανίας «Intertabac» στο Ντόρτμουντ για να παρουσιάσουν νέες στρατηγικές για το πώς να εξαφανιστεί η εικόνα από τα πακέτα ή τουλάχιστον από τα ράφια των σημείων πώλησης. NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Θήκες κάλυψης...

Ο Μπέτιχερ αναφέρει πως «ναι μεν υπήρξε μια αύξηση στην πώληση θηκών όμως αυτό δεν είναι κάτι το ιδιαίτερο, διότι πολλοί είναι αυτοί που ζούνε και χωρίς θήκη». Κι όμως οι θήκες για πακέτα τσιγάρων έχουν γίνει ήδη bestseller στο eBay. Επίσης και το πολυκατάστημα Manufactum πωλεί θήκες σε προσφορά. «Οι πωλήσεις έχουν ανέβει το τελευταίο τρίμηνο κατά 50% σε σύγκριση με πέρσι. Δεν ξέρουμε όμως αν αυτό έχει να κάνει με την αλλαγή των πακέτων ή αν υπάρχουν άλλοι λόγοι γι’ αυτό», εξηγεί η Αγκέλε Τσέτνερ, διευθύντρια πωλήσεων. Στο δεύτερο τρίμηνο του 2016 ο συνολικός τζίρος της αγοράς τσιγάρων αυ-

Οι πωλήσεις θηκών για τα πακέτα έχουν ανέβει το τελευταίο τρίμηνο κατά 50% σε σύγκριση με πέρσι.

Πάντως οι χαμηλές αντιδράσεις της καπνοβιομηχανίας για τα νέα μέτρα, εκνευρίζει τους συλλόγους των μη καπνιστών. Σε πολλές άλλες χώρες φαίνεται να έχουν καταφέρει να τρομάξουν των κόσμο, λέει χαρακτηριστικά η Ούτε Μονς, διευθύντρια του κέντρου ερευνών για τον καρκίνο στη Χαϊδελβέργη. «Οι εικόνες τραβάνε την προσοχή των ανθρώπων», εξηγεί η γιατρός. Το γεγονός ότι οι καπνιστές κυκλοφορούν με θήκες δείχνει πάντως ότι οι εικόνες ασκούν αρκετή συναισθηματική επιρροή στους ανθρώπους. Και αυτό είναι το πρώτο βήμα για να σταματήσουν το κάπνισμα. Και η οργάνωση «Forum Rauchfrei» από την πλευρά της δεν βλέπει ευχάριστα τη στάση της καπνοβιομηχανίας. «Μεγάλη επιρροή έχουν οι εικόνες, ειδικά σε παιδιά και εφήβους, διότι τους τρομάζουν», αναφέρει ο Γιοχάνες Σπατς από την «Forum Rauchfrei». Τέλος η νέα τακτική που εξετάζει στο μεταξύ η καπνοβιομηχανία έχει το εξής σκεπτικό: τα πακέτα τσιγάρων που στέλνονται στα καταστήματα συνοδεύονται από μεγάλες φορολογικές ταινίες, οι οποίες μπορούν να τοποθετηθούν μπροστά στα ράφια των μαγαζιών, για να μην φαίνονται οι σοκαριστικές εικόνες, όπως αναφέρει ο Σπάτς. «Δεν έχει να κάνει με κρύψιμο. Οι κατασκευαστές θέλουν απλά να δώσουν κάποιες γενικές κατευθύνσεις», λέει χαρακτηριστικά ο Γιαν Μίκε, διευθυντής του Γερμανικού Συλλόγου Καπνοβιομηχάνων (DZV).

107

συναλλαγές

Υποχρεωτική η χρήση καρτών για πάνω από 500 ευρώ Έρχονται σαρωτικές αλλαγές με νέο σύστημα πληρωμών

Κατατέθηκε στα μέσα του μήνα το πολυνομοσχέδιο των υπουργείων Οικονομικών και Δικαιοσύνης που περιλαμβάνει τις διατάξεις για την αναμόρφωση του πτωχευτικού κώδικα των επιχειρήσεων, καθώς και τις ηλεκτρονικές συναλλαγές (πλαστικό χρήμα) και την εθελοντική αποκάλυψη αδήλωτων εισοδημάτων. Λίγες ημέρες πριν την εκπνοή της νέας χρονιάς, κατατέθηκαν στη Βουλή οι διατάξεις για το πλαστικό χρήμα. Ερωτηματικά προκαλεί εάν το σύστημα θα προλάβει να ενεργοποιηθεί από τις αρχές του επόμενου έτους, με δεδομένο ότι σχεδόν σε κάθε άρθρο του νομοσχεδίου, που ορίζει τι πρέπει να κάνουν φορολογούμενοι και επιτηδευματίες, προβλέπεται η έκδοση αποφάσεων, οι οποίες θα ρυθμίζουν τις λεπτομέρειες. Ενδεικτικό είναι ότι υπάρχει ειδικό άρθρο (75) που δίνει εξουσιοδότηση στον υπουργό Οικονομικών να θεσπίσει, με απόφαση, νέα μέτρα, κίνητρα και όποια άλλη λεπτομέρεια, προκειμένου να προωθηθούν οι ηλεκτρονικές πληρωμές! Μεταξύ άλλων καθιστά υποχρεωτική τη χρήση καρτών για όλες τις συναλλαγές που η αξία τους υπερβαίνει τα 500 ευρώ, ενώ συνδέει το αφορολόγητο ποσό με συγκεκριμένο ύψος δαπανών που θα πρέπει να κάνει ο κάθε φορολογούμενος με τη χρήση χρεωστικών ή πιστωτικών καρτών, ανάλογα με το εισόδημα του. Ακόμη προβλέπει τις διαδικασίες για την οικειοθελή αποκάλυψη των αδήλωτων εισοδημάτων, θεσπίζοντας πρόσθετο ποσό φόρου που κυμαίνεται

108

Tεύχος #2

ανάλογα με την περίπτωση, με αντάλλαγμα την απαλλαγή από άλλα πρόστιμα, και διοικητικές και ποινικές κυρώσεις. Πρόκειται για ρυθμίσεις που στοχεύουν στο να ενισχύσουν τη φαρέτρα άμυνας της εφορίας στην αντιμετώπιση της φοροδιαφυγής και τα δημόσια έσοδα, είτε με τον εντοπισμό αδήλωτης φορολογητέας ύλης είτε μέσω της οικειοθελούς αποκάλυψης αδήλωτων εισοδημάτων των προηγούμενων ετών.

Βασικές προβλέψεις

Στις βασικές προβλέψεις για το πλαστικό χρήμα προβλέπονται τα εξής: u Υποχρεωτική η αποδοχή καρτών από τους επιτηδευματίες αλλά με υπουργικές Αποφάσεις θα οριστούν οι προθεσμίες, οι διαδικασίες αλλά και οι κυρώσεις για κάθε δραστηριότητα.

Οι επιτηδευματίες πρέπει να ενημερώνουν με σαφήνεια στην είσοδο του καταστήματος και στο ταμείο ότι αποδέχονται κάρτες διαφορετικά προβλέπεται πρόστιμο 1.000 ευρώ.

u Οι επιτηδευματίες πρέπει να ενημερώνουν με σαφήνεια στην είσοδο του καταστήματος και στο ταμείο ότι αποδέχονται κάρτες διαφορετικά προβλέπεται πρόστιμο 1.000 ευρώ. u Οι ελάχιστες δαπάνες με πλαστικό ή ηλεκτρονικό χρήμα ανάλογα με το ύψους του εισοδήματος (προοδευτική κλίμακα). Δηλαδή: Έως 10.000 ευρώ στο 10%, μεταξύ 10.000 και 30.000 ευρώ στο 15%, 30.000 ευρώ και άνω στο 20% και μέχρι 30.000 ευρώ δαπάνη u Ποινή φόρου 22% στη διαφορά μεταξύ της απαιτούμενης και της δηλούμενης δαπάνης με πλαστικό ή ηλεκτρονικό χρήμα. u Όσοι εξαιρούνται από την υποχρέωση δαπανών με πλαστικό ή ηλεκτρονικό χρήμα, οφείλουν να συγκεντρώνουν το αντίστοιχο ποσό σε αποδείξεις. u Με υπουργική Απόφαση θα οριστούν οι δαπάνες που εξαιρούνται, οι κατηγορίες των φορολογούμενων που εξαιρούνται, τα επιπλέον κίνητρα για όσους πραγματοποιούν ηλεκτρονικές πληρωμές πέρα από το απαιτούμενο ποσοστό κ.λ.π. u Οι ιατρικές δαπάνες θα λαμβάνονται υπόψιν για την προβλεπόμενη μείωση του φόρου κατά 10% μόνο εφόσον πραγματοποιούνται με πλαστικό χρήμα.

RETAIL & TOBACCO NEWS

u Οι διατάξεις για το πλαστικό χρήμα αφορούν στο φορολογικό έτος 2017, δηλαδή τις δαπάνες που θα γίνουν την επόμενη χρονιά. u Τέλος στα μετρητά για συναλλαγές άνω των 500 ευρώ (ως σήμερα το όριο είναι 1.500 ευρώ). u Τα δεδομένα των ηλεκτρονικών συναλλαγών θα διαβιβάζονται σε ειδική βάση δεδομένων της ΓΓΔΕ. Με υπουργική Απόφαση θα οριστούν διαδικασίες, εξαιρέσεις, τεχνικές προδιαγραφές ασφάλειας κ.λ.π. u Κάθε χρόνο θα διενεργούνται Λοταρίες με βάση τα στοιχεία των ηλεκτρονικών συναλλαγών. Με υπουργική Απόφαση θα οριστούν όλες οι λεπτομέρειες, όπως η συχνότητα των κληρώσεων, τα έπαθλα κ.λ.π αλλά η ετήσια δαπάνη του Προϋπολογισμού δεν θα ξεπερνά τα 12 εκατομμύρια ευρώ. u Η μισθοδοσία δεν θα είναι εφεξής εκπιπτόμενη δαπάνη για τις επιχειρήσεις αν δεν τελείται με ηλεκτρονικά μέσα πληρωμής. u Προβλέπεται πρόστιμο 2.500 ευρώ για όσους «πειράζουν» τις ταμειακές μηχανές u Γίνεται πιο αυστηρό το πλαίσιο λειτουργίας του Συστήματος Μητρώων Τραπεζικών Λογαριασμών και Λογαριασμών Πληρωμών απαιτώντας την ονομαστικοποίηση όλων των ηλεκτρονικών μέσων πληρωμής. Μεταξύ άλλων προβλέπονται επίσης ειδικές υποχρεώσεις για τις εταιρίες ηλεκτρονικού στοιχηματισμού, με προφανή στόχο να αντιμετωπιστεί το ξέπλυμα χρήματος.

Από το 2017, όσοι έχουν εισόδημα ως 10.000 ευρώ, για να δικαιούνται το αφορολόγητο θα πρέπει να πραγματοποιήσουν δαπάνες με τη χρήση κάρτας για το 10% του εισοδήματος τους. που θα αφορούν εισοδήματα έως το 2001, 23% για εισοδήματα ως το 2002, 22% για εισοδήματα που δεν είχαν δηλωθεί ως το 2003, 16% για εισοδήματα αδήλωτα ως το 2004, 15% έως το 2005, 12% ως το 2006, 10% ως το 2007, 6% ως το 2008, 5% ως το 2009 ενώ για τα εισοδήματα από το 2010 και μετά δεν προβλέπεται προσαύξηση. Από εκεί κει πέρα, προβλέπονται μια σειρά από περιπτώσεις που ο πρόσθετος φόρος προσαρμόζεται ανάλογα. Έτσι, για όσους λάβουν εντολή ελέγχου ή πρόσκληση για παροχή πληροφοριών στο εξής (μετά την κατάθεση του νομο-

υποβάλλουν δήλωση σε 60 μέρες από τη δημοσίευση του νόμου, με πρόσθετο φόρο 13%. Χρήση των διατάξεων για την οικειοθελή αποκάλυψη εισοδημάτων τους μπορούν να κάνουν και οι φορολογούμενοι για τους οποίους έχει εκδοθεί εντολή ελέγχου ή έχει ζητηθεί παροχή πληροφοριών, έως την 31.5.2017. Η καταβολή της οφειλής που προκύπτει από την οικειοθελή αποκάλυψη εισοδημάτων γίνεται εφάπαξ σε 30 ημέρες από την υποβολή της δήλωσης, είτε μέσω ρύθμισης τμηματικής καταβολής στην οποία μπορεί να ενταχθεί ο φορολογούμενος.

Το αφορολόγητο

Το νομοσχέδιο συνδέει το αφορολόγητο ποσό εισοδήματος με τη χρήση πλαστικού χρήματος. Έτσι, από το 2017, όσοι έχουν εισόδημα ως 10.000 ευρώ, για να δικαιούνται το αφορολόγητο θα πρέπει να πραγματοποιήσουν δαπάνες με τη χρήση κάρτας για το 10% του εισοδήματος τους. Για εισοδήματα από 10.001 έως 30.000 ευρώ, το ποσοστό αυτό ανέρχεται σε 15%, και για εισοδήματα άνω των 30.000 ευρώ, σε 20% και μέχρι ποσού 30.000 ευρώ.

Αποκάλυψη εισοδημάτων

Αναλυτικότερα, σε ότι αφορά τα αδήλωτα εισοδήματα, το νομοσχέδιο προβλέπει ότι όσοι επιθυμούν θα μπορούν να υποβάλλουν τροποποιητικές ή αρχικές δηλώσεις στην εφορία έως την 31.5.2017 για εισοδήματα που δεν είχαν δηλώσει στο παρελθόν. Για τα εισοδήματα αυτά θα προβλέπεται πρόσθετος φόρος 8% αν η δήλωση υποβληθεί έως 31.3.2017 και 10% αν η δήλωση υποβληθεί μετά την ημερομηνία αυτή και έως 31.5.2017. Ο πρόσθετος αυτός φόρος θα προσαυξάνεται κατά 25% για δηλώσεις NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

σχεδίου) και υποβάλλουν δήλωση μετά την πάροδο 90 ημερών από την ημερομηνία αυτή, τότε ο πρόσθετος φόρος κυμαίνεται από 15% έως 30%, αν κοινοποιηθεί εν τω μεταξύ ο προσωρινός προσδιορισμός φόρου. Για τους φορολογούμενους στους οποίους έχει κοινοποιηθεί εντολή ελέγχου ή έχει κοινοποιηθεί πρόσκληση παροχής πληροφοριών, μπορούν να

Στην περίπτωση που οι δαπάνες μέσω καρτών υπολείπονται του προβλεπόμενου ποσοστού δαπανών για το αφορολόγητο, τότε επί της διαφοράς θα επιβάλλεται πρόσθετος φόρος 22%. Για όσους εξαιρεθούν από την υποχρεωτική χρήση καρτών, θα πρέπει να προσκομίσουν ανάλογης αξίας αποδείξεις αγοράς αγαθών ή παροχής υπηρεσιών.

109

φορολογία

Τα «παθήματα» της φορολογίας καπνού που «δεν έγιναν μαθήματα» Οι συνεχείς αυξήσεις του ΕΦΚ και του ΦΠΑ αποτυγχάνουν παταγωδώς στους εισπρακτικούς τους στόχους

Σύμφωνα με το άρθρο 60 παρ. 4 του Ν. 4389/2016 (ΦΕΚ 94/Α’/27.05.2016), από 1.1.2017 τίθενται σε εφαρμογή οι αναθεωρημένοι από την παράγραφο 1 της ίδιας διάταξης συντελεστές του Ειδικού Φόρου Κατανάλωσης Καπνού (ΕΦΚ).

ΤΟΥ ΕΥΆΓΓΕΛΟΥ ΠΑΠΑΓΙΆΝΝΗ

110

Tεύχος #2

RETAIL & TOBACCO NEWS

Η μετάθεση του χρόνου ισχύος των νέων συντελεστών αποτελεί τη μόνη καινοτομία. Στο πρόσφατο παρελθόν, αλλεπάλληλες τροποποιήσεις του ΕΦΚ ίσχυσαν από δημοσίευσης, μέχρι και από κατάθεσης του σχετικού νόμου. Η διαφοροποίηση αυτή αποτελεί έμπρακτη εκδήλωση της αμηχανίας των κυβερνητικών σχεδιασμών, καθώς μεταθέτει χρονικά και την αναμενόμενη αποτυχία είσπραξης των προϋπολογισθέντων εσόδων, όπως έχει διδάξει το πρόσφατο παρελθόν. Εύλογα τίθεται το ερώτημα γιατί οι συνεχείς αυξήσεις του ΕΦΚ και του ΦΠΑ στον καπνό αποτυγχάνουν παταγωδώς στους εισπρακτικούς τους στόχους, αφού στο πρόσφατο παρελθόν, αντί αυξήσεως, κατέληξαν στη μείωση των πραγματοποιούμενων εσόδων. Το φαινόμενο, μάλιστα, αυτό παρατηρείται μετά το 2009, καθώς μέχρι τότε οι αυξήσεις του ΕΦΚ απέφεραν περισσότερα χρήματα στα κρατικά ταμεία. Αντίστροφη όψη του ερωτήματος αποτελεί η αδυναμία της εφοδιαστικής αλυσίδας καπνού να ενσωματώσει τις αλλεπάλληλες αυξήσεις, με τραγική κατάληξη τη συρρίκνωση, φαινόμενο που δεν είχε παρατηρηθεί στο παρελθόν. Τέμνοντας κριτικά και συγκριτικά όλες τις αυξήσεις του ΕΦΚ καπνού από το 2009 μέχρι σήμερα, αυτές ελέγχονται ως αναντίστοιχες με το μακροοικονομικό περιβάλλον και επιπόλαιες όσον αφορά την κανονιστική και ρυθμιστική τους επίπτωση στη διάρθρωση και την ομαλή λειτουργία της αγοράς καπνού, και μάλιστα των πιο αδύναμων κρίκων της, της διανομής και του λιανοπωλητή. Ο ΕΦΚ αποτελεί φόρο στην κατανάλωση. Στο απώτατο παρελθόν, οι αυξήσεις του υπήρξαν ανάλογες της αύξησης των εισοδημάτων, και μάλιστα ακόμη παλαιότερα, στο πλαίσιο ενός πληθωριστικού περιβάλλοντος ενός διολισθαίνοντος και συχνά υποτιμώμενου εθνικού νομίσματος. Οι ανατιμήσεις της εργοστασιακής τιμής ήταν ανάλοNΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Η φοροδοτική δυναμική του ΕΦΚ καπνού βαίνει συρρικνούμενη μέχρις εξαντλήσεως, αφού η είσπραξη προϋποθέτει τουλάχιστον τη διατήρηση της κατανάλωσης στα ίδια επίπεδα. γες των μεταβολών στον ΕΦΚ και μπορούσαν εν μέρει να επιβληθούν από το κράτος μέσω του μηχανισμού της διοικητικής έγκρισης της λιανικής τιμής. Η προμήθεια της εφοδιαστικής αλυσίδας επί της εγκεκριμένης λιανικής τιμής υπήρξε μέχρι το 1993 νομοθετικά κατοχυρωμένη και ασκούσε έμμεση επιρροή στη διαμόρφωσή της. Η εκδήλωση της δημοσιονομικής κρίσης το 2009 έλαβε χώρα σε διαφορετικό μακροοικονομικό και θεσμικό περιβάλλον, το οποίο χαρακτηρίζεται από αποπληθωρισμό και συνεχή ανατίμηση του νομίσματος, με κύριο εργαλείο την καθίζηση των εισοδημάτων και τη μείωση των τιμών. Υπό τέτοιες συνθήκες, η εμμονή στους φόρους κατανάλωσης και την τεχνητή διόγκωση των τιμών ως εργαλείου δημοσιονομικής προσαρμογής είναι από αντιφατική έως σχιζοειδής, αφού συνεπάγεται επιβράδυνση της κατανάλωσης και έξαρση του παρεμπορίου και της λαθρεμπορίας. Ειδι-

Το κράτος δεν θέλει να εννοήσει ότι μοιράζεται με την καπνοβιομηχανία τον παραδοσιακό κανονιστικό του ρόλο στο πεδίο της αγοράς καπνού.

κά στο πεδίο του καπνού, τα φαινόμενα αυτά εκδηλώθηκαν διαλυτικά ως υποκατάσταση της νόμιμης αγοράς από το λαθρεμπόριο σε επίπεδα που κινούνται σταθερά προς το ήμισυ της νόμιμης αγοράς, παρά τη συνεχή λήψη αστυνομικών και διοικητικών μέτρων.

Εισπρακτική αποτυχία

Η εισπρακτική αποτυχία όμως δεν εξαντλεί τα αίτιά της σε μακροοικονομικούς λόγους, που εκφράζουν τη μία μόνο όψη του φαινομένου, και συγκεκριμένα την πίεση των λιανικών τιμών σε ανώτερα επίπεδα, αναντίστοιχα με την εισοδηματική ευχέρεια της κατανάλωσης. Η φοροδοτική δυναμική του ΕΦΚ καπνού βαίνει συρρικνούμενη μέχρις εξαντλήσεως, αφού η είσπραξη προϋποθέτει τουλάχιστον τη διατήρηση της κατανάλωσης στα ίδια επίπεδα. Η εισπρακτική αποτυχία του ΕΦΚ έχει και θεσμικού χαρακτήρα αίτια, τα οποία το κράτος αρνείται κακόπιστα και με προφανείς σκοπιμότητες να αντιμετωπίσει. Προκύπτουν από την επίπτωση του ΕΦΚ στην κατανομή της λιανικής αξίας του καπνού ανάμεσα στο κράτος και την εφοδιαστική αλυσίδα, και πρωτίστως στις καπνοβιομηχανίες, οι οποίες έχουν το νομοθετικό προνόμιο του ορισμού της λιανικής και της εργοστασιακής (χονδρικής) τιμής. Το προνόμιο αυτό αντιστοιχεί σε έμμεσο προσδιορισμό της φορολογικής απόδοσης από τη μία και σε πλήρη έλεγχο των εισοδημάτων της λοιπής εφοδιαστικής αλυσίδας από την άλλη. Το κράτος δεν θέλει να εννοήσει ότι μοιράζεται με την καπνοβιομηχανία τον παραδοσιακό κανονιστικό του ρόλο στο πεδίο της αγοράς καπνού. Την αδυναμία αυτή, η οποία αρχικά εκφράστηκε ως άρνηση, μετά ως αποδοχή και εν τέλει ως αμηχανία και απόρριψη, την πλήρωσε το δημόσιο ταμείο, την πλήρωσαν τα περίπτερα και τα ψιλικά, που κλείνουν το ένα μετά το άλλο, και τελικά την πληρώνει η κοινωνία, που βλέπει άλλον έναν παραδοσιακό της κλάδο να συρρικνώνεται και να ολιγοπωλείται από την υψηλή κεφαλαιοποίηση, με τριτοκοσμικούς όρους απασχόλησης και συνεργασίας, αν όχι με συνεχή τροφοδοσία της ανεργίας.

111

φορολογία Όταν μιλάμε για τον ΕΦΚ καπνού, αναφερόμαστε σε δύο πυλώνες: α) τον πάγιο φόρο και τον ελάχιστο φόρο, που επειδή δεν εξαρτώνται από τη λιανική τιμή υποκατέστησαν την κατάργηση της διοικητικής έγκρισης της λιανικής τιμής ως εργαλείο εμμέσου προσδιορισμού της κατώτατης λιανικής τιμής, και β) τον αναλογικό φόρο, που εξαρτάται από τη λιανική τιμή και αντανακλά το εύρος λιανικών τιμών. Όταν μιλάμε για επτά –αν δεν έχει χαθεί το μέτρημα– αυξήσεις του ΕΦΚ καπνού σε έξι χρόνια, επί της ουσίας μιλάμε για μία και μόνο γεωμετρική αύξηση, με διαδοχικές νομοθετικές τροποποιήσεις, το 2010, που προέκυψε ως ταυτόχρονη και συλλήβδην αύξηση όλων των συντελεστών του φόρου και του ΦΠΑ, δημιουργώντας προϋποθέσεις έκρηξης της λιανικής τιμής σε δυσθεώρητα επίπεδα, ακόμη και για τα εισοδήματα εκείνης της εποχής. Έκτοτε, και μετά την πρώτη εισπρακτική αποτυχία, το κράτος έχει προχωρήσει σε επιλεκτικές αναπροσαρμογές και αναδιαρθρώσεις επιμέρους στοιχείων του φόρου, στο φόντο της υψηλής φορολογικής επιβάρυνσης της λιανικής τιμής το έτος 2010.

Φάση... άρνησης

Υπηρεσιακός παράγοντας του Υπουργείου Οικονομικών παραδέχτηκε ότι το 2010 είχε τεθεί ως στόχος ένα πακέτο τσιγάρα λιανικής τιμής 3,20 ευρώ, από τα ακριβά εκείνης της εποχής, να ανέλθει στα 4,40 ευρώ, και μεμφόταν τις καπνοβιομηχανίες για το δήθεν θράσος τους να το αυξήσουν μόνο στα 3,80 ευρώ. Το κράτος περνούσε τη φάση της άρνησης. Οι καπνοβιομηχανίες δεν είχαν κανέναν λόγο να ακολουθήσουν την κρατική σχιζοφρένεια της εκτόξευσης

112

Tεύχος #2

Το κράτος έχει προχωρήσει σε επιλεκτικές αναπροσαρμογές και αναδιαρθρώσεις επιμέρους στοιχείων του φόρου, στο φόντο της υψηλής φορολογικής επιβάρυνσης της λιανικής τιμής το έτος 2010.

των τιμών σε μια αγορά σε ύφεση. Απάντησαν με ανεπαρκείς αυξήσεις λιανικών τιμών, φροντίζοντας να περιορίσουν τη συμμετοχή της εφοδιαστικής αλυσίδας, και πρωτίστως των λιανοπωλητών (περιπτέρων-ψιλικών) στην κατανομή της λιανικής τιμής, ώστε να αναπληρώσουν οι ίδιες μερικώς τις απώλειες από την αύξηση της φορολογικής επιβάρυνσης. Το μερίδιο του κράτους μεγάλωσε, της καπνοβιομηχανίας μειώθηκε ελαφρά σε ανεκτά επίπεδα, συγκρινόμενο με τον όγκο των πωλήσεών της και το κόστος παραγωγής, και του περιπτέρου κατέρρευσε, φέρνοντας βροχή από λουκέτα. Όλοι θυμόμαστε τον Κώστα Κόγια να κάνει απεργία πείνας στο Σύνταγμα. Το Υπουργείο έδειξε να αφυπνίζεται και κάλεσε όλους τους παράγοντες της εφοδιαστικής αλυσίδας, με πρόσχημα την επίλυση του προβλήματος των περιπτέρων. Παρά τις όποιες ειλικρινείς προθέσεις του τότε αρμόδιου υφυπουργού, κ. Κουσελά, η κυβέρνησή του, στο παρασκήνιο, προωθούσε τη συνθηκολόγηση κράτους και καπνοβιομηχανίας, με στόχο τη διάσωση της υψηλής φορολογικής επιβάρυνσης και θύμα το περίπτερο. Το κράτος μετατοπίστηκε στο στάδιο της αποδοχής. Κάπως έτσι καταλήξαμε στον Ν. 4093/2012, έναν νόμο-ταφόπλακα για το περίπτερο, τα ψιλικά και

τα έσοδα από τον ΕΦΚ. Με σκοπό τη διάσωση της υψηλής φορολογίας και όχημα την αμφισβητήσιμη «απελευθέρωση» του επαγγέλματος του καπνοπώλη, το κράτος προώθησε τη μείωση του κόστους διανομής της καπνοβιομηχανίας, μέσω της συρρίκνωσης της λιανικής αγοράς και της ολιγοπώλησής της υπό τον έλεγχο της καπνοβιομηχανίας και των αντιπροσώπων της. Τα ποσοστά της λιανικής παρέμειναν συρρικνωμένα. ΑΜΕΑ δικαιούχοι αδειών περιπτέρων πετάχτηκαν, και πετιούνται καθημερινά, στον δρόμο. Επαγγελματίες δεκαετιών κατεβάσανε ρολά, με τεράστιες οφειλές στο δημόσιο ταμείο. Τα διαφθορεία των ΟΤΑ υπήρξαν πολύτιμοι σύμμαχοι οργανωμένων εμπορικών συμφερόντων στον προσδιορισμό της γεωγραφίας και του χαρακτήρα της λιανικής, επιβάλλοντας δυσβάστακτα τέλη και πρόστιμα, προωθώντας με αθέμιτες πρακτικές την έξωση της μικρής επιχειρηματικότητας από τον χώρο και επισπεύδοντας την εγκατάσταση των εκλεκτών οικονομικών συμφερόντων ή την υποταγή των επαγγελματιών σε αυτά. Οι όροι εφοδιασμού ισοπεδώθηκαν και έγιναν ομοιόμορφοι. Οι πιστώσεις καταργήθηκαν, οι πληρωμές επιβλήθηκαν τοις μετρητοίς, οι παραδόσεις επιλεκτικές και σε συγκεκριμένες μόνο ποσότητες.

Κορπορατικές διαστάσεις

Στο πεδίο της φορολογίας, το κράτος αποδέχθηκε την αποκλιμάκωση του αναλογικού στοιχείου και την αύξηση του πάγιου στοιχείου και του ελάχιστου φόρου, επιτρέποντας στην καπνοβιομηχανία την αποκλιμάκωση των τιμών στον άξονα των 3,50 ευρώ, πάλι με βλάβη της λιανικής. Οι υποσχέσεις της

RETAIL & TOBACCO NEWS

καπνοβιομηχανίας για στασιμότητα των τιμών, ώστε η αποκλιμάκωση του φόρου να δημιουργήσει περιθώριο κέρδους για τη λιανική, έμειναν στα χαρτιά. Ο πόλεμος των τιμών συνεχίστηκε ανηλεής. Μάλιστα, η αναδιάρθρωση των συντελεστών είχε δύο ενδιαφέρουσες, κορπορατικές –για να θυμηθούμε τη Naomi Klein– διαστάσεις. Πρώτον, παρενέβαινε δυναμικά στον ανταγωνισμό των καπνοβιομηχανιών και θεσμοθετούσε ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα προς όφελος κάποιων και εις βάρος άλλων, στρεφόμενη σε βάρος του λεπτοκομμένου καπνού για στρίψιμο, η φορολογία του οποίου έχει ξεπεράσει κάθε όριο (και με τον τελευταίο νόμο περνάει και το ταβάνι) και εις βάρος του εύρους των λιανικών τιμών, την απόσταση των οποίων ισοπέδωσε. Δεύτερον, στο φόντο της καταστροφής της οικονομίας και τις λιανικής καπνού, προώθησε, με τις ευλογίες των δανειστών, νομοθετικές απορρυθμίσεις, με στόχο τη βελτίωση της θέσης του μεγάλου κεφαλαίου στη θέση της κατεστραμμένης μικροεπιχειρηματικότητας και τη δημιουργία επενδυτικών ευκαιριών στα συντρίμμια της. Και το δημόσιο ταμείο; Συνέχισε να καταγράφει πτώση των εσόδων, με αντίστοιχη έξαρση του λαθρεμπορίου, δεδομένου του ότι δεν υπήρξε καμία κεντρική πολιτική αντιμετώπισής του. Η πολυθρύλητη αύξηση των δημόσιων εσόδων από το τέλειο φορολογικό μοντέλο του 4093 αποδείχτηκε καπνός NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

και τροφοδότης του παρεμπορίου. Ίσως τελικά και να μην ήταν αυτή ο σκοπός. Τώρα το κράτος περνάει τη φάση της απόρριψης. Επανέρχεται με κλιμάκωση του αναλογικού φόρου, αφού ο βατήρας των πάγιων και ελάχιστων στοιχείων έχει διαμορφωθεί ψηλά από τον 4093 και τις τροποποιήσεις του, και δημιουργεί μια εικονική πραγματικότητα άντλησης πρόσθετων εσόδων. Η κατάληξη είναι βέβαιη: Αποτυχία. Και ο κοινός παρονομαστής ένας: Ο θάνατος της μικρής λιανικής, τα ποσοστά κέρδους της οποίας θα υποστούν νέα συρρίκνωση, και μάλιστα σε συνθήκες περαιτέρω επιβράδυνσης της κατανάλωσης, λόγω έκρηξης των τιμών. Μάλιστα, πρόσφατη τροπολογία επιδίωξε να προσυπογράψει και τη ληξιαρχική πράξη θανάτου, αφού προωθούσε την κατάργηση των ψιλικών και την ανάθεση της λιανικής εμπορίας μόνο σε περίπτερα και σουπερμάρκετ.

Η πολυθρύλητη αύξηση των δημόσιων εσόδων από το τέλειο φορολογικό μοντέλο του 4093 αποδείχθηκε καπνός και τροφοδότης του παρεμπορίου. Ίσως, τελικά, και να μην ήταν αυτή ο σκοπός.

Πειραματισμοί

Έξι χρόνια, το κράτος πειραματίζεται με τους συντελεστές, αφήνοντας πίσω του μια λιανική αγορά καπνού συντετριμμένη και υπερχρεωμένη, τροφοδοτώντας την ανεργία και την υποαπασχόληση της εφοδιαστικής αλυσίδας και διαμορφώνοντας μια συρρικνωμένη κλειστή αγορά, οικονομικά εξαρτημένη και χειραγωγούμενη από την καπνοβιομηχανία. Η αναβολή ισχύος των νέων συντελεστών δεν αποτελεί περίοδο προσαρμογής. Αποτελεί την τελευταία ευκαιρία του κράτους για περισυλλογή. Αποτελεί και την τελευταία ευκαιρία της μικρής λιανικής για αντεπίθεση, για την ακύρωση των νέων αναπροσαρμογών στους φόρους και τη διεκδίκηση της επιβίωσης της μικρής λιανικής μέσα από τη θεσμική της ανασυγκρότηση. Οι στόχοι της θεσμικής ανασυγκρότησης δεν μπορεί να είναι άλλοι από τους ακόλουθους: Ισόρροπη επαναχάραξη των στοιχείων του ΕΦΚ από μηδενική βάση, με σκοπό τη μείωση της φορολογικής επιβάρυνσης, ώστε να προκύψει κατοχυρωμένο νομοθετικά μέρισμα για τη μικρή λιανική, την αποκατάσταση του ισόρροπου και καλώς εννοούμενου ανταγωνισμού των καπνοβιομηχανιών και την ανάπτυξη λογικού και αντίστοιχου προς την εισοδηματική ευχέρεια εύρους λιανικών τιμών. Οι φορολογικές και ασφαλιστικές απώλειες από τη συρρίκνωση της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι μεγα-

113

φορολογία λύτερες από τα σχεδιαζόμενα έσοδα, που ποτέ δεν επιτεύχθηκαν. Φραγμούς στη ρυθμιστική και κανονιστική παντοδυναμία της καπνοβιομηχανίας στην αγορά μέσω της θεσμικής κατοχύρωσης ελάχιστου ποσοστού κέρδους στον καπνό, με σκοπό τη μεταβολή της κατανομής ανάμεσα στην καπνοβιομηχανία και την εφοδιαστική αλυσίδα. Πλήρης θεσμική διάκριση και ανεξαρτησία της μικρής λιανικής από την καπνοβιομηχανία και τη διανομή, στη βάση ενός αδειοδοτημένου από τις περιφέρειες επαγγέλματος με κοινωνικά και προνοιακά κριτήρια και της απαγόρευσης της αδειοδότησης της λιανικής στους υπόλοιπους κρίκους της εφοδιαστικής αλυσίδας.

114

Tεύχος #2

Επίσπευση των δράσεων του Π.Ο.Υ. κατά της παράνομης εμπορίας καπνού και πλήρης στεγανοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας από την τροφοδοσία του παρεμπορίου, με άμεση εφαρμογή του μητρώου στη βάση διοικητικά αδειοδοτημένης δραστηριότητας και της ιχνηλάτησης των καπνικών. Άμεση αναθεώρηση του νομοθετικού πλαισίου και έκδοση των αναγκαίων υπουργικών αποφάσεων στις παραπάνω κατευθύνσεις. Συνεχής καταγγελία και προσφυγές σε όλα τα διεθνή και κοινοτικά όργανα της θεσμικής ενίσχυσης των σχέσεων οικονομικής εξάρτησης της μικρής λιανικής από τους υπόλοιπους κρίκους της εφοδιαστικής αλυσίδας και της ανταγωνι-

στικής σχέσης τους προς αυτή, καθώς και της συνεχούς καθυστέρησης στην προώθηση αποφασιστικής πολιτικής στην αντιμετώπιση του παρεμπορίου και την οργάνωση της εμπορίας καπνού σύμφωνα με τις προδιαγραφές του Π.Ο.Υ. Απόρριψη των ιδεολογημάτων για δήθεν απελευθέρωση της αγοράς καπνού σε ένα περιβάλλον στο οποίο τη φυσιογνωμία της προσδιορίζουν οι φορολογικές πολιτικές και τα νομοθετικά πλεονεκτήματα της καπνοβιομηχανίας. Αφού ευχαριστήσω το Συνδικάτο για τη φιλοξενία, θέλω και εγώ να ενώσω τη φωνή μου με εκείνη του προέδρου: «Όχι άλλο κάρβουνο στη μικρή λιανική». RETAIL & TOBACCO NEWS

διεθνή

Το κάπνισμα στη Μεγάλη Βρετανία Τι αλλάζει στην τυραννική επίβλεψη με την έξοδο της χώρας από την ΕΕ Η απαγόρευση του καπνού στους εσωτερικούς χώρους αποτελεί πρωτοποριακή εξέλιξη της Δημοκρατίας της Ιρλανδίας και, κατά δεύτερο λόγο, και του Ηνωμένου Βασιλείου.

ΤΟΥ ΚΏΣΤΑ ΚΗΤΉ

λοι όσοι καπνίζουμε έχουμε δει, ακούσει και βιώσει, μέχρι στιγμής, το κύμα της πρόσφατης αντικαπνιστικής εκστρατείας, που εύκολα μας καταβάλλει, περιορίζοντας τόσο τη δική μας ελευθερία κινήσεων στην έκφραση και τις δραστηριότητές μας όσο και των παραγωγών, παρασκευαστών και πωλητών του σχετικού προϊόντος –που εμείς οι Έλληνες τόσο συνηθίζουμε να καταναλώνουμε– οι οποίοι, επίσης, βρίσκονται υπό σχετική πίεση και τελούν υπό αυξανόμενους περιορισμούς. Και ποιος από εμάς ή αυτούς, όμως, δεν αντελήφθη ότι η αντικαπνιστική εκστρατεία έκανε την εμφάνισή της ως ένα τυπολογικά καταθλιπτικό κίνημα από τη Μεγάλη Βρετανία; Η αλήθεια δεν απέχει πολύ, μια που η απαγόρευση του καπνού στους εσωτερικούς χώρους αποτελεί πρωτοποριακή εξέλιξη της Δημοκρατίας της Ιρλανδίας και, κατά δεύτερο λόγο, και του Ηνωμένου Βασιλείου. Αληθεύει, επίσης, ότι όταν αυτή έγινε πραγματικότητα στην Ιρλανδία, υπήρχαν λίγα περιθώρια για αντιδράσεις, διαφωνίες ή διαμαρτυρίες από το κοινό άλλων χωρών, διότι η επικαιρότητα από τη χώρα αυτή δεν διαδιδόταν τότε στον υπόλοιπο κόσμο NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

115

διεθνή σύγχρονα, δηλαδή με την ίδια εξέλιξη όσο και σήμερα, καθώς δεν παρουσίαζε συνήθως κανένα ιδιαίτερο ενδιαφέρον για το ευρύτερο κοινό, και τα θέματα που είχε ατονούσαν στις προτιμήσεις της ακρόασής του. Ωστόσο, πολύ λίγοι από εμάς πιθανώς γνωρίζουμε ότι έναυσμα για την απαρχή της υπήρξε παραδόξως το σχετικό ερώτημα για την παραγωγή βιολογικών τσιγάρων, που δεν έβλαπταν την υγεία τόσο όσο τα περισσότερα και συνήθη. Έτσι υπήρξαν οι προτάσεις των καπνοβιομηχανιών σχετικά με την έναρξη παραγωγής τους, που, μόνο λόγω των συμβάντων, έγινε πραγματικότητα μόλις πρόσφατα, με μάρκες στην Ελλάδα όπως τα Marlboro Advance Blue, Άσσο Άνευ, Prince Double Filter και Cooper Jack, τα οποία δεν καίνε βενζόλιο ή δεν περιέχουν πρόσθετα συστατικά, τη στιγμή που τα καπνά τους έχουν υποστεί πρόσθετη εργαστηριακή επεξεργασία.

Αντιδράσεις

Ασχέτως του αν θα μπορούσε αυτό να είχε προβλεφθεί ή όχι, οι προτάσεις των μεγάλων καπνοβιομηχανιών κατά την πρώτη δεκαετία του αιώνα για την παραγωγή βιολογικών τσιγάρων είχαν επικριθεί σφοδρά –έως και απορριφθεί– από κρατικούς-υγειονομικούς κύκλους και φορείς, με σωρεία αντιδράσεων από το αγγλικό κοινό. Το τελευταίο διαδήλωσε απέναντι στην πλειοψηφία των δραστήριων ατόμων της αναδυόμενης αντικαπνιστικής εκστρατείας υποστηρίζοντας πως αυτές οι προτάσεις ήταν τουλάχιστον γελοίες, δεδομένης της έκτασης του προβλήματος που παρουσιαζόταν για την υγεία των πολιτών. Κατά συνέπεια, έκριναν πως δεν εγκαλούνταν οι συμβάσεις μέσω παρόμοιων συμβιβασμών σε ό,τι αφορά τη δημόσια υγεία και τη συσχετισμένη με το κάπνισμα συνήθεια.

116

Tεύχος #2

Αν και θα μπορούσε, αναδρομικά, να πει κανείς ότι το ένα επιχείρημα αντικρούει το άλλο, το εν λόγω κίνημα στάθηκε ικανό, με την αποδοκιμασία του, να αποτρέψει την παραγωγή βιολογικών τσιγάρων εκείνο τον καιρό. Από τότε λοιπόν, και μετά την αποτυχία των καπνοβιομηχανιών να πείσουν τις αρμόδιες υγειονομικές αρχές και την ανάλογη μερίδα των Άγγλων πως η παρασκευή και κυκλοφορία βιολογικών τσιγάρων ήταν είτε επιτακτική είτε απαραίτητη, το κάπνισμα απαγορεύτηκε σταδιακά σε όλους τους εσωτερικούς χώρους, πρώτα στη Σκωτία και ύστερα στο υπόλοιπο Ηνωμένο Βασίλειο, διαδίδοντας την ίδια νομοθεσία και στα υπόλοιπα κράτη του κόσμου, πλην της Ιρλανδίας, όπου είχε ήδη εφαρμοστεί. Αποτέλεσε γεγονός επίσης το ότι οι πολιτικοί στον διάβα τους δεν στάθηκαν να σκεφτούν τη διασκέδαση του κοινού και τις ελευθερίες που αυτή απαιτεί και συμπεριέλαβαν τους ίδιους χώρους διασκέδασης στην απαγόρευση που ει-

Οι τιμές προσαρμόστηκαν για την αποθάρρυνση της κατανάλωσης των τσιγάρων ως επιβλαβών και δεν αντικατοπτρίζουν πραγματικές οικονομικές ανάγκες.

σηγούνταν και διαπραγματεύονταν. Ειδικά όμως στη χώρα μας, και σε μερικές άλλες, κάτι τέτοιο δεν συνέβη τελικά. Στην Ελλάδα, με την καταβολή ενός επιπλέον φόρου 300 ευρώ ανά τετραγωνικό μέτρο έκτασης, για τον σκοπό αυτό, από τους ιδιοκτήτες, τα κέντρα διασκέδασης ή κατανάλωσης καφέ, πρακτορεία τυχερών παιχνιδιών (ΠΡΟΠΟ, Λόττο κ.λπ.) και καζίνο επιτρέπουν το κάπνισμα στις εγκαταστάσεις τους από τον Μάρτιο του 2014. Το κάπνισμα επιτρέπεται και στα περισσότερα κέντρα διασκέδασης και κατανάλωσης καφέ και στη Ρουμανία, μετά από την επιτυχή απόβαση της σχετικής έφεσης ομάδας γερουσιαστών προς το Συνταγματικό Δικαστήριο, ενώ στην Τσεχία επιτρέπεται πλέον και στα εστιατόρια, μετά την καταψήφιση του σχετικού απαγορευτικού νομοσχεδίου από την τσέχικη βουλή, για να αναφερθούμε στα παραδείγματα των πιο κοντινών μας χωρών.

Ο ρόλος της FOREST

Η αντίδραση του αγγλικού κοινού, ειδικά των καπνιστών, στην καταπίεσή τους, υπήρξε έκπληκτη, έντονη και συστηματική, όμως δεν έλαβε μεγάλη έκταση, και χωρίς να κατοχυρώνει ουσιαστικά και πιο πειστικά επιχειρήματα. Η μεγαλύτερη ένωση στην Αγγλία εκπροσώπησης δικαιωμάτων των καπνιστών, που λέγεται FOREST, από τα αρχικά Freedom Organisation for the Right to Enjoy Smoking Tobacco (Οργανισμός Ελευθερίας για το Δικαίωμα στην Απόλαυση του Καπνίσματος), διενεργεί διαδικτυακές εγγραφές και αποτρεπτικά RETAIL & TOBACCO NEWS

Το φθηνότερο πακέτο στην Αγγλία κοστίζει 5,99 λίρες, όμως αυτά είναι ελάχιστα στον αριθμό ψηφίσματα διαμαρτυρίας και διοργανώνει συναντήσεις, δεξιώσεις, ομιλίες, παρουσιάσεις και άλλες παρόμοιες εκδηλώσεις, κατοχυρώνοντας τη φωνή της με εκπροσώπηση ατόμων ως καπνιστών στην πολιτική σκηνή της χώρας. Διοργανώνει δε, κυρίως, δύο ετήσιες εκδηλώσεις κάθε καλοκαίρι και μερικές άλλες σποραδικά. Η πρώτη εξ αυτών λέγεται Smoke on the Water (Καπνίζοντας στο Νερό) και αποτελεί ανοικτή δεξίωση για το κοινό, που πραγματοποιείται εν πλω, στον Τάμεση, κάθε Ιούνιο. Το πλοίο Elizabethan αναχωρεί με τους συμμετέχοντες από το κοινοβούλιο και φτάνει στην αποβάθρα των βάσεων των ουρανοξυστών του Λονδίνου (Canary Wharf) ενώ σερβίρονται ποτά στο κατάστρωμα και οι συμμετέχοντες προσκαλούνται να καπνίσουν ελεύθερα, κατά βούληση. Η δεύτερη λέγεται The Freedom Dinner (Το Δείπνο Ελευθερίας) και πραγματοποιείται κάθε καλοκαίρι σε διάφορα ακριβά, πολυτελή κέντρα αναψυχής ή εκδηλώσεων με τη συμμετοχή, ως προσκεκλημένων, ομιλητών στελεχών και συνεργατών της ένωσης και άλλων διακεκριμένων ατόμων, όπως φημισμένων οικονομικών και καλλιτεχνικών παραγόντων, με την ανάλογη πολιτική επιρροή, ακόμη και στρατιωτικών. Το εισιτήριο που κόβεται σε αυτήν φτάνει τις εκατό λίρες κατά άτομο, όμως η συμμετοχή στη δεξίωση που περιγράφεται παραπάνω είναι τελείως δωρεάν. Βέβαια, δεν έλειψαν και «αισιόδοξες» για τους καπνιστές πολιτικές προτάσεις και πρωτοβουλίες, με σημαντικότερη αυτήν του μέχρι πρότινος ηγέτη του Κόμματος Ανεξαρτησίας της Μεγάλης Βρετανίας, Νάιτζελ Φαράζ, που, έχοντας τη σύμφωνη γνώμη μεγάλης μερίNΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

δας του κόμματός του, υποσχέθηκε και προανήγγειλε προεκλογικά να καθαιρέσει σχεδόν κάθε μέτρο και νόμο που ισχύει λόγω της αντικαπνιστικής εκστρατείας, μια πολιτική που ακολουθείται μέχρι στιγμής από αυτό το κόμμα, ασχέτως των συγκυριών. Μέγα επιχεί-

ρημα υπέρ αυτού αποτέλεσε η κρίση που εμφανίστηκε στον χώρο της διασκέδασης, περισσότερο λόγω του απαγορευτικού νόμου του καπνίσματος, που είναι υπεύθυνος για πολύ μεγάλους αριθμούς λουκέτων, κυρίως σε παραδοσιακές αγγλικές παμπ (μπιραρί-

117

διεθνή ες). Ως γνωστόν, οι Άγγλοι θέλουν συνήθως να διατηρούν την παράδοσή τους ανέπαφη από τον χρόνο, και τα

λουκέτα των παμπ ξεσήκωσαν έντονο, ακμαίο κύμα διαμαρτυρίας, ασχέτως του αν αυτό συναντήθηκε με την αδιαφορία και την αναποφασιστικότητα του αγγλικού κράτους.

Κόστη

Κάποιο άλλο σχετικό πρόβλημα που υπάρχει στην Αγγλία, αλλά αφορά οικονομικούς κυρίως λόγους, είναι η τιμή της πώλησης των τσιγάρων στην αγορά, η οποία είναι ενδεδειγμένα τόσο υψηλή, ώστε δεν υπάρχει κανένας συσχετισμός με την πραγματική αξία του προϊόντος: Το φθηνότερο πακέτο κοστίζει 5,99 λίρες, και για λόγους ευκολίας 6 λίρες, όμως αυτά είναι ελάχιστα στον αριθμό, με τα άλλα να κοστίζουν λίγο παραπάνω και τα υπόλοιπα να κυμαίνονται στις 7 ή και τις 8 λίρες! Δεδομένου του ότι 6 λίρες αντιστοιχούν σε περίπου 8,5 ευρώ, καθίσταται αντιληπτό το μέγεθος της διαφοράς της πραγματικής αξίας του προϊόντος συγκριτικά με την αντίστοιχη τιμή στην οποία αυτό πωλείται. Οι τιμές που προ-

118

Tεύχος #2

αναφέρθηκαν, ωστόσο, προσαρμόστηκαν για την αποθάρρυνση της κατανάλωσής του ως επιβλαβούς και δεν αντικατοπτρίζουν πραγματικές οικονομικές ανάγκες, ξεσηκώνοντας θύελλα διαμαρτυριών από Άγγλους καπνιστές σχετικά με τη φορολογία.

Το ποσοστό των καπνιστών της χώρας έχει μειωθεί στο 15%, με το κάπνισμα να αποτελεί μια πανάκριβη συνήθεια.

Αν και το μέλλον διαφαίνεται ασαφές στον ορίζοντα, υπάρχει η πρόβλεψη πως με την έξοδο της χώρας από την Ευρωπαϊκή Ένωση δεν θα ισχύσει ο ίδιος βαθμός τυραννικής επίβλεψης που ίσχυε μέχρι σήμερα. Ήδη, φημολογείται η διατήρηση των τσιγάρων μέντας στην αγγλική αγορά, και το ίδιο μπορεί να ισχύσει κάλλιστα και για τα μισά πακέτα των δέκα. Το ποσοστό των καπνιστών της χώρας έχει μειωθεί στο 15%, και το κάπνισμα αποτελεί μια πανάκριβη συνήθεια, που διεκδικεί την επανένταξή της με τρόπο μη παρεμβατικό, έχοντας εξαντλήσει, πλέον, κάθε νοητό όριο και πιθανό ενδεχόμενο περιορισμών. RETAIL & TOBACCO NEWS

έκθεση

Θεαματική αύξηση (29%) των επισκεπτών στη φετινή διοργάνωση Η επιστροφή των καταναλωτών στα μικρά σημεία λιανικής

Χιλιάδες επισκέπτες ανέδειξαν, με την αθρόα τους συμμετοχή, και τη φετινή, 5η διοργάνωση «Super Market, Mini Market και Περίπτερο 2016» σε έκθεση-θεσμό, με μεγάλη εμπορική επιτυχία, που ξεπερνά κάθε προηγούμενο. εαματική αύξηση επισκεπτών, κατά 29%, σημείωσε η φετινή διοργάνωση «Super Market, Mini Market και Περίπτερο», προσελκύοντας χιλιάδες ιδιοκτήτες σουπερμάρκετ, μίνι μάρκετ, περιπτέρων, χονδρεμπόρους και ιδιοκτήτες διαφόρων καταστημάτων μικρής λιανικής από όλη την Ελλάδα. Οι επαγγελματίες του κλάδου που επισκέφθηκαν την έκθεση προχώρησαν σε εμπορικές συνεργασίες και έκλεισαν νέες συμφωνίες, βάζοντας τις βάσεις για την επιστροφή των καταναλωτών στις ρίζες τους, δηλαδή στα μικρά σημεία λιανικής.

Σημαντικό μέρος της εμπορικής επιτυχίας της έκθεσης οφείλεται στο γεγονός ότι την επισκέπτονται σταθερά δεκάδες αγοραστές μεγάλων αλυσίδων NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

σουπερμάρκετ, ενώ τη διοργάνωση του 2016 την επισκέφθηκαν και προμηθευτές ευρωπαϊκών σουπερμάρκετ, που πραγματοποίησαν επιχειρηματικές συναντήσεις με τους συμμετέχοντες. Χαρακτηριστικό της μεγάλης προσέλευσης αποτέλεσε και η συμμετοχή εκατοντάδων επισκεπτών στο πρόγραμμα δωρεάν μεταφοράς με λεωφορεία της έκθεσης από πόλεις της ελληνικής περιφέρειας. Η έκθεση «Super Market, Mini Market και Περίπτερο», μετά από μία ακόμη επιτυχημένη διοργάνωση, επιβεβαιώνει τον τίτλο της, της εξειδικευμένης δηλαδή έκθεσης για τη μικρή και οργανωμένη λιανική, με αποδεδειγμένα εμπορικά αποτελέσματα, αποτελώντας, παραδοσιακά, τον «δρόμο» των προϊόντων για τα ράφια των σουπερμάρκετ, των μίνι μάρκετ, των περιπτέρων και όλων των σημείων μικρής και οργανωμένης λιανικής. Αναμφισβήτητα, η στροφή των καταναλωτών προς τη μικρή λιανική επιβεβαιώνεται και από τα στοιχεία μελέτης της

ΕΛΣΤΑΤ και της Alpha Bank, καθώς, σε μια αγορά με καθαρά υφεσιακά χαρακτηριστικά, η μικρή λιανική παρουσίασε αύξηση του κύκλου εργασιών, της τάξης του 1,3% (για την περίοδο Ιανουαρίου-Απριλίου 2016, σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο πέρσι). Η επιστροφή των καταναλωτών στα μικρά σημεία λιανικής θεωρείται φυσική εξέλιξη, καθώς η μικρή λιανική έρχεται σήμερα να καλύψει μια σειρά από κενά αδυναμίας εξυπηρέτησης των καταναλωτών. Βέβαια, στην πάροδο των τελευταίων ετών, όχι μόνο στην εγχώρια αλλά και στη διεθνή αγορά, η ανάγκη για ευκολία, όπως εύκολη πρόσβαση στο κατάστημα, για ποικιλία αλλά και για τη στήριξη των τοπικών επαγγελματιών, έχει αλλάξει το μοντέλο του πώς αγοράζουν οι καταναλωτές. Στην περίπτωση της Ελλάδας, σε αυτό –όσο παράδοξο κι αν ακούγεται– βοήθησε και η κρίση, αφού οι καταναλωτές αποφεύγουν τα μεγάλα δίκτυα, για να μην μπουν και στον πειρασμό να αγοράσουν πράγματα εκτός λίστας.

119

Υπεραξία για επαγγελματίες Η έκθεση «Super Market, Mini Market και Περίπτερο» δίνει απαντήσεις στο κρίσιμο μείγμα των προκλήσεων που καλούνται να διαχειριστούν σήμερα τόσο οι επαγγελματίες της λιανικής όσο και οι ηγέτες του λιανεμπορίου τροφίμων. Πέρα από τον οξύ ανταγωνισμό, επιβαρύνονται άμεσα από το μπαράζ νέων μέτρων: αύξηση του συντελεστή ΦΠΑ, θέσπιση υψηλής φορολογίας σε καφέ, μπύρα, τσιγάρα, καπνό, καύσιμα κ.ά. Αποτέλεσμα αυτού είναι να αποκτούν υπεραξία υπηρεσίες όπως η εξειδικευμένη πληροφόρηση, η δικτύ-

120

Tεύχος #2

Αυξημένοι κατά 29% ήταν οι επισκέπτες στη φετινή διοργάνωση «Super Market, Mini Market και Περίπτερο 2016». ωση και οι δυνατότητες διεύρυνσης των εμπορικών συνεργασιών. Είναι ενδεικτικό το ότι ένας στους δύο επισκέπτες προχωρά σε παραγγελία ή συμφωνία μέσα στην έκθεση, ενώ σχεδόν οκτώ στους δέκα (76%) βρίσκουν αυτό που θέλουν για την επιχείρησή τους. Συντριπτικό είναι και το ποσοστό

των εκθετών που θεωρούν την έκθεση βαρόμετρο και καθοριστική για τη δουλειά τους (πάνω από οκτώ στους δέκα ή ποσοστό 84%). Αυτές οι επιδόσεις επιβεβαιώνουν τη στρατηγική των διοργανωτών να προσαρμόζουν κάθε χρόνο τις υπηρεσίες τους στις νέες τάσεις, με γνώμονα την εξυπηρέτηση των επιχειρήσεων σε όλο το φάσμα του λιανεμπορίου, από το περίπτερο, το παντοπωλείο και κάθε μικρό σημείο πώλησης της μικρής λιανικής μέχρι τα σουπερμάρκετ, τα μεγάλα μίνι μάρκετ και τις αλυσίδες, τοπικές και πανελλαδικής εμβέλειας. Στόχος είναι η διασύνδεσή τους με τις προμηθευτικές

RETAIL & TOBACCO NEWS

«Έκθεσηβαρόμετρο για την αγορά της λιανικής» εταιρείες του κλάδου τους και με παραγωγούς από όλη την Ελλάδα. Αυτή η στόχευση απαντά στις ανάγκες των καιρών για μια αγορά που, παρά την κρίση, παραμένει στο επίκεντρο του επιχειρηματικού ενδιαφέροντος για παραδοσιακούς αλλά και νέους παίκτες. Είναι, εξάλλου, ένας από τους ισχυρότερους κλάδους της εθνικής οικονομίας, με τζίρο 24 δισ. ευρώ (ο τζίρος των ειδών παντοπωλείου προσεγγίζει τα 20 δισ. ευρώ και των καπνικών προϊόντων τα 4 δισ. ευρώ) και δίκτυο με σχεδόν 35.000 σημεία πώλησης (πάνω από 30.000 της μικρής λιανικής και 4.000 της οργανωμένης λιανικής-στοιχεία 2014, ΕΥ, IRI). Η έκθεση προσφέρει, παραδοσιακά, στις προμηθευτικές εταιρείες τη δυνατότητα να αναπτύξουν και να εξελίξουν τη δραστηριότητά τους συνάπτοντας αποδοτικές συνεργασίες με τα σημεία λιανικής, αλλά και με χονδρεμπόρους και διανομείς, καθώς στο σύνολο των επισκεπτών της έκθεσης το 12% είναι χονδρέμποροι από όλη την Ελλάδα, προσφέροντας σημαντικές ευκαιρίες δόμησης του δικτύου διανομής για τα προϊόντα που εκτίθενται.

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

Εμπορικά αποτελέσματα

Ενδεικτικά είναι τα εμπορικά αποτελέσματα της έκθεσης, καθώς, σύμφωνα με τα στοιχεία της τελευταία μέτρησης, το 46% των επισκεπτών προχωρούν σε παραγγελία/συμφωνία μέσα στην έκθεση. Ως αυστηρά επαγγελματική έκθεση, αποτελεί εργαλείο που απευθύνεται στοχευμένα στους επαγγελματίες, οι οποίοι μπορούν μέσω της διοργάνωσης να δικτυωθούν με τις προμηθευτικές εταιρείες, να ανταλλάξουν απόψεις με συναδέλφους και προμηθευτές σε θέματα που απασχολούν τον κλάδο και να ενημερωθούν για τις εξελίξεις από εξειδικευμένα στελέχη. Σε μια εποχή κατά την οποία οι εμπορικές συναλλαγές γίνονται μετ’ εμποδίων και η επιφυλακτικότητα κυριαρχεί, η έκθεση «Super Market, Mini Market και Περίπτερο» αποδεικνύεται πολύτιμος σύμμαχος για τις επιχειρήσεις του λιανεμπορίου. Ο πλούτος και η ποικιλία των νέων προϊόντων και υπηρεσιών, η παρουσία πολλών και διαφορετικών εκθετών και, το κυριότερο, τα deals που κλείνονται κάτω από τη «στέγη» της, την καθιστούν απαραίτητο «εργα-

Το 46% των επισκεπτών προχωρούν σε παραγγελία/ συμφωνία μέσα στην έκθεση Το 84% όσων την επισκέπτονται δηλώνουν ότι είναι πολύ σημαντική για τη δουλειά τους Το 76% βρήκαν στην έκθεση αυτό που ήθελαν για την επιχείρησή τους Το 74% έμειναν εξαιρετικά ικανοποιημένοι από την επίσκεψή τους Το 90% δήλωσαν ότι θα την επισκεφθούν και στο μέλλον

121

έκθεση λείο» για τους επαγγελματίες που θέλουν να αναπτύξουν και να εξελίξουν τη δραστηριότητά τους. Επιπλέον, είναι ένα μέρος που δίνει τη δυνατότητα σε πελάτες και προμηθευτές να βρεθούν από κοντά και να ανταλλάξουν απόψεις πάνω στα διάφορα θέματα που απα-

χαρακτηριστικά, «θεωρούμε αναγκαία τη συμμετοχή μας, καθώς είναι πλέον ένας τόπος όπου ερχόμαστε σε επαφή με νέους πελάτες και συνεργάτες, που έχουμε τη δυνατότητα να τους βλέπου-

με, έχουμε την ευκαιρία να αναδείξουμε τα νέα μας προϊόντα, τα οποία δεν μπορούμε με άλλους τρόπους, και πάνω απ’ όλα υπογράφουμε κάποιες νέες συμφωνίες».

«Εφαλτήριο» ανάπτυξης

σχολούν τον κλάδο, ενώ παράλληλα έχουν την ευκαιρία να ενημερωθούν από «πρώτο χέρι» και υπεύθυνα για τις προτάσεις που έχουν να προσφέρουν οι προμηθευτές, για να αυξήσουν την ανταγωνιστικότητά τους, σε ένα εξαιρετικά απαιτητικό περιβάλλον. Αυτά ακριβώς είναι τα στοιχεία που κάνουν την έκθεση να ξεχωρίζει. Επιχειρηματικοί κύκλοι επισημαίνουν ότι η παρουσία στην έκθεση είναι εξαιρετικά αποδοτική για την εταιρεία τους, με ενθαρρυντικά και ελπιδοφόρα αποτελέσματα. Μάλιστα, όπως δηλώνουν

122

Tεύχος #2

Η φήμη αλλά και η αναγνώριση των οποίων χαίρει η έκθεση λειτουργεί και ως εφαλτήριο για όσες βιομηχανίες επιχειρούν να κάνουν το μεγάλο βήμα στην ελληνική αγορά. Ιδιαίτερα σημαντική είναι η έκθεση και για τους επισκέπτες που κατακλύζουν κατά χιλιάδες τους χώρους της κάθε χρόνο από κάθε γωνιά της χώρας. Έρευνα έδειξε ότι το 74% έμειναν εξαιρετικά ικανοποιημένοι από την επίσκεψή τους, ενώ το 90% δήλωσαν ότι θα την επισκεφθούν και στο μέλλον. Η έκθεση δίνει καινούργιες ευκαιρίες για νέους συνεργάτες και προσφέρει ενημέρωση για νέα προϊόντα. Ανανεώνει το ραντεβού της με την αγορά για τις 20-22 Οκτωβρίου 2017.

Τη διοργάνωση του 2016 επισκέφθηκαν και προμηθευτές ευρωπαϊκών σουπερμάρκετ, που πραγματοποίησαν επιχειρηματικές συναντήσεις με τους συμμετέχοντες. RETAIL & TOBACCO NEWS

Η Εξέλιξη της Κινητής Τηλεφωνίας

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

www.lycachat.com/el/

123

Η Κινητή τηλεφωνία μόλις άλλαξε! Η Lycachat, Μέλος του Lycatel Group (Lycatel.com), τον παγκόσμιο ηγέτη προπληρωμένης τηλεφωνίας, με παρουσία σε 20 χώρες, ήρθε πλέον και στα Βαλκάνια με έδρα την Ελλάδα και αλλάζει όλα τα δεδομένα σε χρόνους ομιλίας με εξωτερικό και όχι μόνο!

Διαφημιστική Κάλυψη σε Ελλάδα και Κύπρο

Υποστήριξη Σημείων Λιανεμπορίου Lycachat (Περίπτερα, Ψιλικά, Mini market) και Πρακτορεία ΟΠΑΠ

124

Tεύχος #2

www.lycachat.com/el/ RETAIL & TOBACCO NEWS

Δωρεάν η λήψη Εύκολο στη χρήση

Η εφαρμογή είναι διαθέσιμη για iPhone και Android

Ανοίξτε την εφαρμογή Lycachat από τη συσκευή σας και ενεργοποιήστε την υπηρεσία

Η LYCACHAT βρίσκεται σε όλα τα POS με χρόνους ανανέωσης ομιλίας 5€ / 10€ / 20€ / 30€ Σε Φυσικό προϊόν διατίθεται: 5€/10€/20€

Συνεργάτες άυλου χρόνου

Είστε έτοιμοι! Επικοινωνήστε ελεύθερα, εύκολα και γρήγορα!

.00

ΕUR

<10

om/el/ chat.c w.lyca τo ww φτείτε Επισκε ιστρέφεταιται <20.00 20.00 ΕUR> επ σε Δεν ταλλάσ χής δο Δεν ανωμή επιτυ ντε είσο ς έωση tphone. Κά, πατήστε ν Επισκεφτείτε τo www.lycachat.com/el/ Πληρ ar achat» γετε το ς αναν Δεν επιστρέφεται yc σά Οδηγίε Android Sm ει «L o» Δεν », ανταλλάσσεται 1. Για εφαρμογήΑνανέωση ι πατήστε «gή στην μίσεις – Πληρωμή επιτυχής PIN κα ν επαφ «Ρυθ κό αριθμό επιλέξτε τηεπιλέξτε το δικόΟδηγίες ανανέωσης μοναδιS (iPhone) συνέχεια τε το μονα 1. Για Android η Smartphone. Κάντε είσοδο iO γε 2. Για achat». Στένου, εισά «send» στην εφαρμογή «Lycachat», πατήστε «Lyc διο κειμ πατήστε ίες R> «Ρυθμίσεις – Ανανέωση», εισάγετε τον εικονί ΡΙΝ και πληροφορ ο ΕU /el/ μοναδικό αριθμό PIN και πατήστε «go» αριθμόρισσότερες οδηγίες στ om 00 πε τις /el/ στ2.α:Για iOS (iPhone) επιλέξτε την επαφή at.c l ε . h ai Για στ c m 3. θή eom «Lycachat». Στη συνέχεια επιλέξτε το <5 yca ακολου.lycachat.c στείλτε μας w.l εικονίδιο κειμένου, εισάγετε το μοναδικό <30.00 ww www οστήριξη osk.gr l ΕUR> υπ Alαριθμό adki ΡΙΝ και πατήστε «send» ε τo δο k For ίσο 4. Για at@ro at.com τείτ εται ι ch ad Kios 3. Για περισσότερες πληροφορίες Επισκεφτείτ τε ε τε lycach κεφ τρέφ σετα Κάν πατήσ τον help@lycaδιανομή Ro ακολουθήστε . Επισν επισ λλάσ ιτυχής ς τις οδηγίες στο Δεν επιστρέφε τo www.lycachat.com e τε εται /el/ Δε ν αντα ή επ ωση rtphonchat», ισάγε «go5.» ΚεντρικήCompany, 0 3302840, gr www.lycachat.com/el/ Δεν αντα έ k. ε μ e τε λλά Δε ηρω αναν Sma Lyca ση», τήσ φή Privat +30 21 adkios 4. Για υποστήριξη στείλτε Πληρωμή επιτσσεται Πλ γίες droid ογή « νέω και πα ν επα τε το τηικλέό φωνο cachat@ro om/el/ lycachat@roadkiosk.grμας e-mail στα: υχής α ly ξ .c δ Οδηγίες ανα Οδη Για An εφαρμ – Αν ό PIN έξτε τη επιλέ μονα e-mail: help@lycachat.com cachat 1. Για Androidνέωσης ww.ly 1. στην μίσεις ριθμ επιλ χεια τε το w e 5. Κεντρική διανομή th Sm Road ) α e Kiosk For All le θ νέ γε d» sit στην εφαρμο artphone. Κάντε είσο Private Company, «Ρυ ναδικό(iPhon Στη συ , εισά «sen ς Vi n returnabgeable «Ρυθμίσεις γή «Lycachat», πατήστε δο μο iOS at». ένου τήστε φορίε No n exchan ccessful τηλέφωνο e +30 210 3302840, ο ιμ α : t su No τα μοναδικό – Ανανέωση», εισάγετε ια ch ter th lycachat@roadkiosk.gr ns e-mail: 2. Γ «Lyca ίδιο κε και π ς πληρ ίες στο Paaym il σ en instructio tphone. En 2. Για iOS (iPhαριθμό PIN και πατήστε τον n s ΙΝ ρε ηγ m ar ον «go one ique pi at.com/el/ , presthee un www.lycach εικ ιθμό Ρ σότε τις οδ /el/ ας e- Renewal droid Sm achat»Visit «Ly cachat». ) επιλέξτε την επαφή » th r yc te returnable Non αρ περισθήστε t.com ίλτε μ - 1. For An εικονίδιο κειμΣτη συνέχεια επιλέξτε Allation «L al», en r ια υ ha τε o» exchangeab Forplic gs-Renew s «gNon ntact le , αριθμό ΡΙΝ ένου, εισάγετε το μον το 3. Γ ακολο .lycac ριξη σ iosk.g sk ap es Payment the co image text w τή dk 3. Για περισσό και πατήστε «send» αδικό Kio «Settin oose thesuccessful and pr ww υποσ t@roa at.comRoad se and press τερες πληροφ mber (iPhone) ch, Renewal oo nu ch ακο , r h ή ορίες a λουθήσ ια 0 rr iOS en numbe instructions 4. Γ lycach lycac ιανομ y, 30284 2. Fo t». Th n e k.g www.lycachτε τις οδηγίες στο @ δ an 3 . Enter the ios ycachae unique pi1. For AndroidfoSmartphone llow th 4. Για υποστήρ at.com/el/ l/ application helpντρική Comp 0 210 roadk /e«L th ease «Lycachat», press ιξη στείλτε μας om/el/: 3 ε m enter d» ion, pl chat.cnewal», lycacha at«Settings-Re e-mail στα: 5. ΚPrivate ωνο + achat@ hat.co «sen ore informww emails enter the unique pin help@lyt@roadkiosk.gr w.lyca and c number έφ ac m at the press «go» cachat.com us t τηλ mail: ly w.lyc 3. For ructions atco2. 5. Κεντρική διαν For iOS ntac (iPhone) choose the contact inst ppthor e- e ww ble le e t, ki«Lycachat». k.gr os Private Com ομή Road Kiosk For l Then,Alchoose in All Fornsu ter at@roade .cpenter it th rna eab l 0, the image text, τηλέφων pany, k For pin om theKiunique 84 os u . Ecach Vis n retu hang cessfu ns 4.nely at 02 number ο +30 and press iq 33 ss lyucanch e-mail: lyca 210 3302840, n Road +30 210 No n exc t suc uctio rtpho , he io«send» e prelp@ chat@roadkios gr text,l.: information, r th stributctFor , more No ymen instr Sma chat» M nyte k.gr kiosk. nteain di nmta3.pa please follow Visit the Pa ewal roid Lyca al»5., e » ivate Co gate @sros ad at www.lycachat.com/el/theNon retu www.lycachat.com/el/ ainstructions ch d n « ew «goPr thel:colyca e rna n n im r ble e A p o e R For cati Ren ss oe-semai th 4.ndFor support, contact us at the emails: Non exchan 1. appli ings- d pre ) cho hoose ber a lycachat@ro Payment sucgeable the adkiosk.gr tt m an ne c cessful llow l/ help@lycach «Se mber (iPho Then, pin nu Renewal inst e fo om/e s: at.com 5.asMain ructions c distribution nu r iOS hat». ique Road Kiosk For All 1. For And il o , ple hat. emaCompany, c n tel.: +30 210 3302840, applica roid Smartphone. Ente 2. F «Lyca the u e tion .lycacPrivate a th tion r the t r rm w ae-mail: lycachat@roadkiosk.gr «Settings-R«Lycachat», press enteend» e info at ww ct us ll , number andenewal», enter the uniq «s r mor ons conta sk.gr or A 02840 F pre ti ue pin k o 3 ss «go» io c t, 2. For iOS (iPh 3. F instru uppor roadk com d Kios 210 3 0 a «Lycachat». one) choose the contact or s at@ hat. Ro +3 k.gr enter the uniqThen, choose the ima 4. F lycach lycac ution y, tel.: dkios ge text, ue pin num @ trib an roa lp «se ber nd» p e is and press h in d om hat@ 3. For more C c a info 5. MPrivateil: lyca instructions rmation, please follo a 4. For suppor at www.lycachat.c w the e-m om/ t, lycachat@r contact us at the ema el/ ils: help@lycachoadkiosk.gr at.com 5. Main dist ribu Private Com tion Road Kiosk For All pan y, tel.: +30 e-mail: lyca chat@roadkios 210 3302840, k.gr

ΚΥΠΡΟΣ

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

125

Γιατί να επιλέξετε το Lycachat

Καλύψτε τις ανάγκες επικοινωνίας σας Δωρεάν, με μία εφαρμογή. Κρατήστε τις σχέσεις σας με τους δικούς σας ανθρώπους Δυνατές, χωρίς Εμπόδια!

Εύκολη ανανέωση με LycaChat Top-Up σε Σημεία Μικρής Λιανικής και Πρακτορεία ΟΠΑΠ, σε όλη την Ελλάδα • Οι χαμηλότερες χρεώσεις της αγοράς με το LycaChat Out • Δωρεάν παροχή της εφαρμογής σε iOS και Android • Χωρίς τέλη χρήσης ή σύνδεσης • Διασφάλιση του απορρήτου σε όλες τις επικοινωνίες • Δωρεάν βιντεοκλήσεις υψηλής ανάλυσης, δυνατότητα ομαδικής συνομιλίας και τηλεδιάσκεψης • Άμεση ανταλλαγή αρχείων εικόνας, ήχου και βίντεο • Αποστολή μηνυμάτων σε email • Προσωπικός Τηλεφωνητής • Μειωμένη χρήση δεδομένων ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΤΕ ΜΑΣ ΣΤΟ LYCACHAT HELLAS AND CYPRUS

Αποκλειστικός Διανομέας Ελλάδος - Κύπρου Roadkiosk For All Private Company, Τηλέφωνο +30 210 3302840, Fax +30 210 3304006, e-mail lycachat@roadkiosk.gr

www.lycachat.com/el/ • www.roadkiosk.gr #2

126

Tεύχος

RETAIL & TOBACCO NEWS

SPEKAMILA TV

Μπείτε στη νέα διαδικτυακή πλατφόρμα ενημέρωσης Ο ενεργός δίαυλος επικοινωνίας για θέματα του κλάδου

Στη δημιουργία μιας νέας πλατφόρμας επικοινωνίας αποκλειστικά για τα σοβαρά ζητήματα που μαστίζουν τον κλάδο των καπνικών προχώρησε το Συνδικάτο Επαγγελματιών Περιπτερούχων Καπνοπωλών και Ψιλικών Ειδών Ν. Αττικής, προβάλλοντας ουσιαστικές λύσεις και προκαλώντας το διάλογο γύρω από απλά, αλλά και πιο σύνθετα θέματα της καθημερινότητάς. Ποια είναι η καθημερινότητα των επαγγελματιών και πώς μπορούμε να αλλάξουμε τις συνθήκες των ανθρώπων που απασχολούνται στο δίκτυο της μικρής λιανικής; Ποιες είναι οι τεχνολογίες που μπορούν να κάνουν την επαγγελματική μας ζωή ασφαλέστερη και περισσότερο επικερδή; Είναι οι πραγματικές ανάγκες αυτές που παρουσιάζονται; Με ποιους τρόπους μπορώ να βοηθήσω την επιχείρηση μου να αντισταθεί στη κρίση;

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

127

υτά είναι μερικά μόνο από τα θέματα που μπορεί να βρει αλλά και να συζητήσει κανείς μέσα από την πλατφόρμα διαλόγου «Spekamila TV» που αποτελεί μια πρωτοβουλία του Συνδικάτου Επαγγελματιών Περιπτερούχων Καπνοπωλών και Ψιλικών Ειδών Ν. Αττικής. Στο διαδικτυακό κανάλι, που παρέχεται μέσω της πλατφόρμας Youtube, το Συνδικάτο ανοίγει το διάλογο γύρω από απλά, αλλά και πιο σύνθετα θέματα της καθημερινότητας των επαγγελματιών του χώρου. Το περιεχόμενο του καλύ-

128

Tεύχος #2

πτει ένα ευρύ φάσμα θεμάτων, για να μην μένουμε μόνο θεατές. «Ως πρόεδρος του Συνδικάτου Επαγγελματιών Περιπτερούχων και Ψιλικών Ειδών Νομού Αττικής, ξεκινάμε μία νέα προσπάθεια, κάνοντας ρεπορτάζ δρόμου, με το Spekamila TV και παρουσιάζουμε την πραγματικότητα για όλους του συναδέλφους, αλλά και όλη την ελληνική πολιτεία», όπως επισημαίνει ο πρόεδρος του Συνδικάτου, Γιώργος Δούκας. Στόχος του νέου καναλιού είναι να συμβάλει στην εκπαίδευση των επαγγελματιών του κλάδου, δίδοντας έμφαση

στη σημασία της ενημέρωσης νέων προϊόντων και λύσεων. «Μαζί με τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου, οργανώνουμε και σχεδιάζουμε την μικρή λιανική» όπως επισημαίνει η Άννα Μαρία Ταλιούρη, Γραμματεία υποστήριξης Διοικητικού Συμβουλίου του Συνδικάτου, τονίζοντας πως «Σε αυτό το πλαίσιο, δημιουργήσαμε το Spekamila TV. Μέσα από αυτό, θα παρουσιάζουμε ρεπορτάζ που θα αφορούν την καθημερινότητα και τα προβλήματα που αντιμετωπίζουμε στον κλάδο μας». RETAIL & TOBACCO NEWS

ΠΕΡΙΠΤΕΡΟΥΧΟΣ|15

NΟΕΜΒΡΙΟΣ-ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2016

129

περιπτερούχοι

Ξαναστήνεται με δωρεές το πυρπολημένο περίπτερο στην Πατησίων Με... «κολομβιανού τύπου» αντίποινα απειλούν «τους μπαχαλάκηδες των Εξαρχείων» οι περιπτερούχοι

Με αντίποινα απειλούν οι περιπτερούχοι αυτούς που έκαψαν το περίπτερο της Πατησίων στα μέσα Δεκεμβρίου. Σε ανακοίνωση τους καταγγέλλουν τη στάση της Αστυνομίας, καθώς και την ανοχή της Κυβέρνησης σε ανάλογα περιστατικά. Τις συνεργαζόμενες εταιρείες να παράσχουν δωρεές για την επισκευή και την επαναλειτουργία του περιπτέρου που καταστράφηκε ολοσχερώς από τον εμπρησμό καλεί η Ένωση Περιπτερούχων, ενώ σε ανακοίνωση του το Συνδικάτο Επαγγελματιών Περιπτερούχων Καπνοπωλών και Ψιλικών Ειδών Νομού Αττικής προσκαλεί τους επαγγελματίες του χώρου να συνδράμουν οικονομικά για την επαναλειτουργία του. «Με ιδιαίτερο αποτροπιασμό πληροφορηθήκαμε την άνανδρη επίθεση μπαχαλάκηδων και την πυρπόληση του Περιπτέρου του συναδέλφου μας (δεν ανακοινώνουμε το όνομα του συναδέλφου μας του οποίου τα πλήρη στοιχεία κατέχουμε, για λόγους σκοπιμότητας)» όπως αναφέρει χαρακτηριστικά η ανακοίνωση του Συνδικάτου, τονίζοντας πως «Καταπώς φαίνεται το απόστημα

130

Tεύχος #2

των Εξαρχείων σπάει στα μούτρα όσων το εξέθρεψαν εδώ και δεκαετίες, καλλιεργώντας για δικές τους σκοπιμότητες ένα άντρο ανομίας και εγκληματικότητας στην καρδιά της Αθήνας. Δυστυχώς όμως οι επιπτώσεις γίνονται αισθητές στο βιος των μεροκαματιάρηδων συναδέλφων μας και αυτό είναι ανεπίτρεπτο». Μάλιστα, όπως τονίζει η ανακοίνωση: Αυτό που επίσης είναι ανεπίτρεπτο είναι το γεγονός ότι η «έξωση», η βιαιοπραγία και η καταστροφή της περιουσίας και των μέσων προσπορισμού του συναδέλφου μας έγιναν μπροστά στα μάτια και με την ανοχή της Ελληνικής Αστυνομίας. Φαίνεται ότι η “πρώτη φορά αριστερά” κυβέρνησή μας θεωρεί σημαντικότερο το, κάπως ιδιόρρυθμο, «δικαίωμα στην έκφραση» των ανεπάγγελτων κηφήνων (ενίοτε δε και τέκνων πλουσίων οικογενειών) των Εξαρχείων από το βιοπορισμό των βιοπαλαιστών, νομοταγών πολιτών. Μόνο θλίψη και αηδία για τη συνεχιζόμενη διολίσθηση της χώρας μας στον κατήφορο της ανομίας και της ανοχής της παραβατικότητας μπορούμε να εκφράσουμε, μαζί με τη συμπαράστασή μας στο σκληρά δοκιμαζόμενο μέλος μας και την οικογένειά του. Να είναι σίγουροι οι πολιτικά υπεύθυνοι κ.κ. Υπουργοί Προστασίας του Πολίτη και Δικαιοσύνης ότι θα μετέλθουμε κάθε νόμιμου μέσου για να τιμωρηθούν για

την αδράνεια και την απραξία στις οποίες καταδίκασαν την αστυνομία.

Οικονομική στήριξη

Με έκτακτη απόφαση του Προέδρου του Συνδικάτου Επαγγελματιών Περιπτερούχων Καπνοπωλών και Ψιλικών Ειδών Ν. Αττικής, κου. Γεωργίου Δούκα και του Γενικού Γραμματέα, κου. Γεώργιου Παξιμάδη, το Σωματείο ενισχύει τον συγκεκριμένο συνάδελφο με 3.000 ευρώ. Το συνδικάτο προσκαλεί όλες τις Kαπνοβιομηχανίες και τις συναλλασσόμενες εταιρείες του κλάδου μας να συνδράμουν άμεσα οικονομικά ώστε ο συνάδελφός μας οικογενειάρχης να κάνει εορτές διότι έχει δικαίωμα και αυτός. Ήδη ο Πρόεδρος της Patenta Group, κος. Νίκος Δήμου, θα αντικαταστήσει δωρεάν το κουβούκλιο του συναδέλφου μας ώστε να συνεχίσει να υπάρχει το συγκεκριμένο περίπτερο στην γωνία Πατησίων και Τοσίτσα. Στην διάθεση κάθε ενδιαφερομένου υπάρχουν τα πλήρη στοιχεία του συναδέλφου από το Συνδικάτο ώστε να υπάρξει άμεσος συντονισμός όλων των ενδιαφερομένων μερών για γρήγορη αποκατάστασή του, επισημαίνοντας πως «Προειδοποιούμε Κυβέρνηση και όλους τους ψευτοαναρχικούς που βγάζουν “γούστα” καίγοντας ξένες περιουσίες ότι σε περίπτωση που θα συμβεί άλλο κρούσμα εις βάρος οποιουδήποτε Περιπτέρου, ο Πρόεδρος του Συνδικάτου με πλήρη συναίσθηση όλων των νομικών επιπτώσεων εις βάρος του, τους υπόσχεται ότι θα τους κεράσει αντίστοιχο “κολομβιανό μενού”». RETAIL & TOBACCO NEWS