in partnership con
2° EDIZIONE
Torna il premio italiano dedicato al mondo del procurement! Categorie di premiazione Best practice negoziali Innovazione negli acquisti Acquisti in team interfunzionali Acquisti etici e sostenibili Competenze negli acquisti
10 MARZO 2017 Scadenza invio dei progetti per partecipare agli Award
Regolamento completo su www.theprocurement.it
1
Welcome to TESISQUARE La piazza dove persone e aziende si incontrano e collaborano per creare la migliore sinergia possibile.
www.tesisquare.com/go/indirect-procurement
Sommario #4
LEGAL The Code & The Law: smart contract e dinamiche negoziali
#6
BEST PRACTICE Il caso San Marco Group
#10
CORPORATE VALUES Quando l’IT è portatrice di valori
#12
PURCHASING PROCESS SynerTrade annuncia la partnership con DocuSign
Academy #14
La Logistica 4.0
#16
eSupply Chain e collaborazione di filiera: l’ICT come driver di integrazione
#18 #20
La value chain nell’analisi di differenziazione TRAVEL MANAGEMENT Mini meeting, maxi vantaggi
International #22
Italy welcomes CIPS!
#24
The rise of the digital CPO
#26
Back to the drawing board
#28
The tale of Panama
#30
Logistics/Supply Chain Identifying the Optimal Location
#32
Why Corporate Responsibility (CR) is an imperative in the leadership of Supply Chain management
#35
From purchasing to supply chain management
#38
LE TESI DI CDVM Cambiamento e resilienza
#40
NOLEGGIO A LUNGO E MEDIO TERMINE Arval: vista da dentro, vista da fuori
#42
AD HOC CITAZIONI Supply Lean Marketing Strategy
#44
CLOUD COMPUTING La digitalizzazione della Supply Chain
#46
CONTINUOUS IMPROVEMENT Il partnering con i fornitori strategici
#48
E-PROCUREMENT I 5 principi del successo delle Soluzioni di Spend Management Proof-Of-Concept
#50
TRAINING & COACHING L’agente segreto della Supply Chain
Sustainability #52
Sostenere assieme la visione d’un buon Antropocene
#54
L’integrazione del rischio climatico nella gestione della Supply Chain
#56
Green Supply Chain: un sogno molto possibile
#58
NERO SU BIANCO Public procurement policy
#59
FACILITY MANAGEMENT Oltre il rapporto di fornitura?
#60
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Il Glossario TESISQUARE®
4
5
6
7
Principali problematiche emerse durante il progetto, soluzione implementata e suggerimenti per evitare lo stesso problema su progetti successivi Principali problematiche
Soluzione implementata
Presenza di un oligopolio Europeo su Materie Prime Strategiche.
Scouting su mercato Far East di fornitori alternativi, più competitivi, che rispettino le esigenze e specifiche tecniche delle materie prime acquistate.
Vincolo tecnico delle Materie Prime.
Creazione di un Team Interfunzionale, con forte coinvolgimento delle funzioni tecniche con la corresponsabilizzazione comune sugli obiettivi del Progetto.
Necessità di velocizzare il processo di eliminazione dell’Oligopolio.
Ruolo centrale dell’R&D, Assicurazione Qualità, per accelerare il processo di omologazione dei fornitori e certificazione dei prodotti acquistati.
Idee di miglioramento (relative a tempi, costi e qualità) identificate e applicate con successo durante il Progetto e che possono essere estese ad altri progetti Idee di miglioramento - Best Practice
Risultato ottenuto
Definizione e implementazione della Metodologia di Marketing d’acquisto.
Rapidità ed efficacia del processo di ricerca, omologazione e attivazione di nuovi fornitori competitivi.
Corresponsabilizzazione dei Fornitori sugli obiettivi tecnici del progetto e definizione di target economici sfidanti (saving).
-25%
Creazione di Team d’Acquisto Interfunzionali con il committment della Direzione Generale e una pianificazione di progetti strategici d’acquisto per l’azienda.
La corresponsabilizzazione su obiettivi e risultati di tutti gli attori del processo d’Acquisto.
Area possibile estensione Best Practice
Estensione del modello di Marketing d’Acquisto per altre categorie di prodotto.