2020
تـقـر يـــــــــــــــر
اإلستدامــــة إرساء معايير جديدة في السياحة المستدامة
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
نبذة عن هذا التقرير
المحتويات المقدمة رسالة الرئيس التنفيذي
4
أبرز االنجازات لعام 2020
7
نبذة عن شركة البحر األحمر للتطوير
8
لمزيد من المعلومات حول فهرس محتوى المبادرة العالمية للتقارير، يُرجى االطالع على الملحق “أ”.
دعونا نسمع آراءكم
األجزاء االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
يسرنا أن نقدم لكم تقرير االستدامة االفتتاحي لشركة البحر األحمر للتطوير .يقدم هذا التقرير ألصحاب المصلحة نبذة شاملة حول منهجيتنا الخاصة في دمج جميع أشكال اإلستدامة في جميع أعمالنا ،فضالً عن أدائنا على المستوى االقتصادي والبيئي واالجتماعي ونهج الحوكمة المتبع لدينا وهي مجاالت تحظى بأهمية جوهرية .واننا من خالل اإلفصاح عن التزاماتنا وما نحرزه من تقدم فنحن نهدف إلى تحسين المساءلة والشفافية لدينا كشركة مسؤولة إلظهار مساهمتنا في التنمية المستدامة في المملكة العربية السعودية.
ً وفقا لمعايير المبادرة العالمية للتقارير ( :)GRIالخيار وقد ُأعد هذا التقرير األساسي والذي بدوره يغطي األعمال التشغيلية المباشرة لشركة البحر األحمر للتطوير وكذلك األنشطة التشغيلية للجهات الخارجية داخل الحدود المادية والملموسة لمشروع البحراألحمر “ما لم يُذكر خالف ذلك”، ويتضمن بيانات عامي 2019و.2020
17
تجارب ال مثيل لها
37
إنشاء وجهة مستدامة
45
إن عملية إعداد التقارير عملية مستمرة ومتطورة ،ونرحب بمالحظاتكم وتعليقاتكم حول هذا التقرير ونهجنا المتبع في إعداد وتقديم التقرير من خالل إحدى القنوات التالية:
sustainability@theredsea.sa
facebook.com/TheRedSeaDevelopmentCompany
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
67
linkedin.com/company/the-red-sea-development-company
instagram.com/theredseadevelopmentcompany
التطلع الى المستقبل
99
twitter.com/TheRedSeaGlobal
youtube.com/channel/UCMo1fSbA3iOhvvC8OP0IYNA
المالحق الملحق “أ” :فهرس محتوى المبادرة العالمية للتقارير
100
الملحق “ب” :اختصارات وتسميات مختصرة
108
www.theredsea.sa
4
رسالة الرئيس التنفيذي
رسالة الرئيس التنفيذي نحن نعمل على تطوير وجهة سياحية رائعة ومتجددة في أجواءٍ مريحة مبنية حول بيئة طبيعية تتألف من أكثر من 90جزيرة بكر ،وكثبان صحراوية واسعة ،وأخاديد جبلية وبراكين خامدة ،مقترنة بتراث ثقافي غني .نلتزم بإرساء معايير جديدة في مجال التنمية المستدامة لجعل وجهتنا تنبض بالحياة وتغير الطريقة التي تتم بها األمور في جميع أنحاء العالم. نعتقد أن هذا النهج والتجارب الهائلة التي سنقدمها ابتداء ًا من العام القادم ستساعد على وضع المملكة العربية السعودية على خريطة مساهما رئيسيًا في نجاح رؤية السياحة العالمية .وسيكون هذا اإلنجاز ً .2030 تدرك القيادة في شركة البحر األحمر للتطوير أن التنمية والبيئة الينبغي أن يكونا متعارضتين .فإذا كنت تقدِّ ر الثروة الطبيعية المتوفرة بقدر ماتقدر الثروة المالية ،فأنت بال شك تسير على الطريق الصحيح. ونضع اليوم األساس لواحدة من أكثر الوجهات السياحية تطور ًا من الناحية التكنولوجية والصديقة للبيئة في العالم .نحن ندرك أن السياحة المستدامة عبارة عن نشاط شامل يساهم في األبعاد الثالثة للتنمية المستدامة -البيئة واالقتصاد والمجتمع -ويلعب دو ًر ا رئيسيًا في تحقيق األهداف العالمية لألمم المتحدة للتنمية المستدامة.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
يعمل مشروع البحر األحمر بالفعل على تعزيز النمو االقتصادي ،وخلق فرص العمل والتدريب على المستوى المحلي ،وتسريع التغيير إلى أنماط استهالك وإنتاج أكثر استدامة ،هذا باإلضافة إلى تعزيز الحفاظ على المحيطات والحياة البحرية ،وتعزيز الثقافة المحلية ،فضالً عن تعزيز التنمية المجتمعية للسكان المحليين الموجودين في موقعنا. وال يقتصر التأثير اإليجابي ألعمالنا داخل حدود المشروع فحسب، ولكنه يمتد على طول سلسلة القيمة االقتصادية للسياحة بأكملها - ً وصوال إلى من مقدمي الخدمات السياحية إلى المجتمعات المجاورة، ضيوف المستقبل الذين سيلعبون دو ًر ا في الحفاظ على النظام البيئي اإليجابي الفريد الذي نعمل على تطويره. أدعوكم إلى اكتشاف روح شركة البحر األحمر للتطوير في هذه ً الصفحات ،وما نقوم به كل يوم ،وكيف نحدث بالفعل تأثير ًا إيجابيا على صناعة قطاع السفر والسياحة الفاخرة ،وعلى موظفينا ،والمملكة العربية السعودية.
جون باغانو الرئيس التنفيذي شركة البحر األحمر للتطوير
5
ان قيادة شركة البحر األحمر للتطوير مُ لتزمة بالتوافق مع جميع أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر لمواجهة التحديات العالمية باإلضافة الى مبادئ التعادل ومعايير مؤسسة التمويل الدولية.
يتضمن المخطط العام لمراحل تطوير الوجهة التزاماتنا باالستدامة سعي ًا لتحقيق تأثيرات إيجابية للمحافظة على البيئة.
وضعنا أهداف ًا محددة لتحقيق التزامات االستدامة البيئية الخاصة بنا:
رؤيتنا مدعومة بالتزاماتنا:
%100
نسبة االعتماد على الطاقة المتجددة حماية البيئة المحلية والمحافظة عليها والعمل على تحسينها
توافر إمكانية الوصول الى بعض الكنوز الثقافية ذات األهمية القصوى في المملكة العربية السعودية
وضع معيار جديد في التنمية المستدامة من خالل التأثيرات اإليجابية الواضحة للمحافظة على البيئة
%30
نسبة التأثيرات االيجابية الواضحة للمحافظة على البيئة
%75
من جزر الوجهة ستبقى كما هي دون احداث أي تغيير عليها
سيتم تطوير أقل من %1 من اجمالي مساحة المشروع ( 28،000كيلومتر مربع)
%75
نسبة اعتماد البنايات وفق نظام الريادة في الطاقة والتصميم البيئي
9
جزر مُ خصصة كمساحات للحفاظ على البيئة
www.theredsea.sa
6
نبذة عن شركة البحر األحمر للتطوير
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
أبرز االنجازات لعام 2020
أبرز االنجازات لعام 2020 الجوائز والتقدير
المجتمع
الحصول على جائزة مطور العام في حفل توزيع جوائز الشرق األوسط للمشاريع الكبرى لعام 2020
توظيف 45عامل في مشتل مشروع البحر األحمر
الحصول على جائزة التميز للصحة والسالمة المهنية
تعيين 30من قادة االستدامة من أبناء المجتمع المحلي
القوى البشرية
ً تعيين 277 موظفا جديدً ا
التحاق 29شاب ًا سعودي ًا من خريجي برنامج نخبة الخريجين للعمل بالشركة
الحصول على شهادة نظام إدارة المخاطر آيزو 31000 :2018 -
إطالق مسابقة العمارة المستدامة بمشاركة أكثر من 600مشترك من 29جامعة
5,900عامل بناء ومستشار يعملون بجانب 200من موظفي شركة البحر األحمر للتطوير
الحصول على تصنيف (النجمة الخضراء) في أول تقييم وفق ًا للمعيار العالمي الستدامة المشاريع العقارية ()GRESB
إجراء دراسة “الوجوه المستقبلية للسياحة” لفهم المواقف تجاه مهن الضيافة والسياحة
تقديم 12,299ساعة تدريبية في جميع اإلدارات واالقسام
البيئة والتنوع البيولوجي
الصحة والسالمة
البناء والتطوير
تتبع وإطالق 20سلحفاة خضراء
استمرار جهود البناء اآلمن دون إصابات في ظل جائحة كوفيد١٩-
14.5مليار ريال سعودي ،مع منح %70
تأمين استثمار متعدد الجنسيات في أول شراكة بين القطاعين العام والخاص ( )PPPلحزمة المرافق المتخصصة بالطاقة المتجددة
االنتهاء من بناء المشتل الزراعي بمساحة 100هكتار لتوفير أكثر من 15مليون نبتة لتنسيق الحدائق والمساحات الخضراء
انتهاء من تشييد مركز طبي متكامل
1,500قطعة من وحدات ومعدات البناء في الموقع
بدء أعمال بناء مدينة الموظفين السكنية
االنتهاء من تشييد مصنع الخرسانة الصديقة للبيئة ومنشأة إدارة النفايات
تطوير وتنفيذ البرنامج األساسي للحفاظ على الحياة
موافقة مجلس اإلدارة على المخطط العام لجزيرة ُ شريرة (كورال بلوم)
إطالق حملة #BreakingNewGround #رؤيتنا_واقع الخاصة بشركة البحر األحمر للتطوير
أثناء إنشاء األرصفة البحرية ومدينة الموظفين وسكن الموظفين المؤقت بالمشروع
تم إنجاز أكثر من ٪50من أعمال رفع األراضي لبناء مدينة الموظفين ،مع أكثر من 330شاحنة تنقل أكثر من 25,000متر مكعب من الردم يوميًا
تم حفر 5ماليين متر مكعب من أرض المطار وإعادة استخدام أكثر من 1.5 مليون متر مكعب من الردم المضغوط في المدرج ومناطق أخرى
إطالق برنامج التخلص من المخلفات البحرية في المشروع الذي ساعد في إزالة 28ط ًنا من األنقاذ
عدم وقوع أي حادثة هادرة للوقت
التوقيع على أكثر من 500عقد بقيمة منها إلى شركات سعودية
www.theredsea.sa
7
8
نبذة عن شركة البحر األحمر للتطوير
نبذة عن شركة البحر األحمر للتطوير
شركاتنا التابعة لقد أنشأنا خالل هذا العام أربع شركات تابعة تعمل في المملكة العربية السعودية ،لغرض حماية قيم شركة البحر األحمر للتطوير على المدى الطويل ،وصناعة إرث وإرساء مكانة مرموقة في قطاع األعمال .وتمتلك هذه الشركات التابعة األصول األساسية لشركة البحر األحمر للتطوير وتنفذ بعض عملياتها التشغيلية ً أيضا، وتشمل شركاتنا التابعة ما يلي:
شركة البحر األحمر العقارية األولى
شركة البحر األحمر للمرافق
تم تدشين شركة البحر األحمر للتطوير في عام 2018كشركة مساهمة مقفلة ومملوكة بالكامل من ِقبل صندوق االستثمارات العامة في المملكة العربية السعودية لتطوير مشروع البحر األحمر الذي يُعد وجهة سياحية رائدة على طول الساحل الغربي للمملكة العربية السعودية. إن شركة البحر األحمر للتطوير هي شركة التطوير الرئيسية لمشروع البحر األحمر وتعمل على تطويره وإنجازه كي يصبح وجهة متميزة تحظى بتقدير كل من المسافرين الدوليين والمجتمع المحلي فضالً عن قطاع األعمال العالمي.
وستكون رؤيتنا واضحة جلية من خالل فريق متعدد الجنسيات من المطورين العقاريين ذوي الخبرة والمختصين في مجاالت الهندسة والبيئة واالستدامة وتمويل المشاريع الذين يشاركوننا القيم نفسها ويعكسونها في تخطيط الوجهة وإنشائها وتشغيلها.
وتهدف الشركة إلى إرساء معايير رائدة في كل جانب من جوانب تطوير الوجهة وإدارتها لتصبح وجهة عالمية تستقبل وتحتضن الزوار من جميع أنحاء العالم .وتسترشد هذه التطلعات في كل جانب من جوانبها برؤيتنا ورسالتنا وقيمنا لنحرص على ممارسة أعمالنا بمسؤولية وتعاون وشغف، مع احترام أصحاب المصلحة والبيئة وثقافة وتراث المملكة العربية السعودية.
وتكمن االستدامة في صميم قيم شركة البحر األحمر للتطوير؛ فهي مدمجة بالكامل في أعمالنا التشغيلية وخططنا ،وسيضع هذا التكامل شركة البحر األحمر للتطوير في مكانة متميزة تمكنها من خلق قيمة طويلة األمد في المملكة العربية السعودية.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
فندق منسوبي شركة البحر األحمر للتطوير
شركة البحر األحمر لتشغيل الفنادق
نبذة عن شركة البحر األحمر للتطوير
الرؤية
الرسالة
تأسيس مشروع البحر األحمر كوجهة سياحية مستدامة ورائدة في العالم.
أن نصبح شركة تطوير عقارية رائدة ذات قدرات داخلية عالمية المستوى من خالل تطوير مشروع البحر األحمر .ومن خالل إنشاء شركة تطوير متكاملة ،فإننا نضمن بناء وجهة فريدة وفق ًا ألعلى معايير الجودة ،والوفاء بالتزامنا باالستدامة ،إلى جانب تدريب وتأهيل المواهب السعودية ،ونقل الخبرات والمهارات إلى السوق المحلية ،والقدرة على بمشاريع أخرى في المستقبل. االضطالع ٍ
القيم االحترام
•يمثل االحترام جوهر عملنا وقلبه النابض. •نحترم جميع زمالئنا وشركائنا بتنوع خلفياتهم ووجهات النظر التي يؤمنون بها. •احترام البيئة الطبيعية متجذر في ثقافتنا، ولذلك نحن ملتزمون بحمايتها لألجيال القادمة. •نحترم ثقافة وتراث المملكة العربية السعودية.
المسؤولية
•نفخر بأن نكون في طليعة ّ صناع السياحة المسؤولة ،ونعمل على تطوير مجتمع المنطقة المحيطة بالمشروع والتأثير اإليجابي فيه. •نسعى لخلق المزيد من الفرص الواعدة في المجتمعات المحيطة بالمشروع خاصة وفي المملكة عامة. •االستدامة تدفع أعمالنا للحفاظ على البيئة وتعزيزها. •نتحمل مسؤولية العناية بالبيئة الطبيعية، وحمايتها وتحسينها.
التعاون
•نتواصل مع ًا في بيئة ترحب بتنوع الثقافات ونعمل يد ًا بيد مع شركاء النجاح وجنب ًا إلى جنب مع أصحاب المصلحة والشركاء لتحقيق النجاح. •نغتنم الفرص لتعلم مهارات جديدة من زمالئنا وتطويرها. •نؤمن بأن العمل بروح الفريق الواحد هو أقصر طريق لتحقيق أهداف الشركة. •نتعاون مع شركاء وموردين يشاركوننا قيمنا لنحقق مع ًا أهدافنا الطموحة.
الشغف
•نحن شغوفين حول تحقيق النتائج بامتياز .فنحن نتخطى التوقعات ونصل ألفضل النتائج. •نتوق كل يوم لرؤية أهدافنا الطموحة لشركتنا واقع ًا ملموس ًا. •نحن شغوفين بالعمل مع شركات ومؤسسات المملكة العربية السعودية وإظهار ثقافة الضيافة والكرم للعالم.
www.theredsea.sa
9
10
نبذة عن شركة البحر األحمر للتطوير
نبذة عن مشروع البحر األحمر ً وأمياال من الكثبان الرملية الشاسعة ومناظر طبيعية جبلية رائعة .وتعد شركتنا من أكبر مشاريع التطوير يشمل موقع مشروع البحر األحمر أكثر من 90جزيرة بكر، السياحي الطموحة في العالم ،حيث نهدف إلى تقديم تجربة حصرية من التنوع الفريد للمسافرين العالميين المميزين. مواقع التطوير
يقع مشروع البحر األحمر بين مدينتي أملج والوجه على مساحة قدرها 28,000 كيلومتر مربع بطول الساحل الغربي للمملكة العربية السعودية .ويتميز الموقع بأودية جبلية وبراكين خامدة ومواقع ثقافية قديمة. تم تطوير المخطط العام لمشروع البحر األحمر ،الذي أقره خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز آل سعود في عام ،2018بالشراكة مع شركة ويمبلي أليسون تونغ أند غو وشركة بورو هابولد لتقديم مفاهيم تصميم فريدة. ومن المقرر االنتهاء من تنفيذ الوجهة على مرحلتين .المرحلة األولى بحلول عام 2023والمرحلة الثانية بحلول عام .2030سيشهد مشروع البحر األحمر عند ً فندقا يضم 8,000غرفة عبر 22جزيرة وستة مشاريع تطوير في اكتماله إنشاء 50 المناطق الجبلية والصحراوية .مع رؤية تهدف لجذب مليون زائر فقط سنويًا لتجنب اإلفراط في السياحة واآلثار البيئية المرتبطة بها.
وسيشمل مشروع البحر األحمر مطا ًر ا جديدًا ومراسي لليخوت ومرافق ترفيهية مالئمة ألسلوب الحياة، ودعم البنية التحتية للخدمات اللوجستية والمرافق، بما في ذلك 80كيلومت ًر ا من الطرق الجديدة.
حدود المنطقة االقتصادية الخاصة
المواقع الداخلية للمشروع الكثبان الشمالية قرية وادي القمم العالية الصحراء الجبلية المطار إيه أف آر الكثبان الجنوبية المقر الرئيسي للقرية البركانية
الوجه الكثبان الشمالية
قرية وادي
القمم العالية الصحراء الجبلية
المطار إيه أف آر الكثبان الجنوبية
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
5-7 10-7
1-8
1-4
2-3 -3 3 4-3 4-5 5-5 6-5 7-5 1-6 2-6 1-7 3-9 4-9 5-9 8-9 10-9 1-10
أم كد ميزاب حر صافية 1 صافية 2 صافية 3 العش الغربي أم السمدنيات 1 أبو خالد السمدنيات 1 أمهات الشيخ 1 أمهات الشيخ 2 أمهات الشيخ 3 أم قدين عيقات رزق جنوب شيبارة
الجرز المتعددة األصول
المقر الرئيسي للقرية البركانية أملج
وسيتم كذلك تطوير عقارات سكنية فاخرة ومنشآت تجارية للبيع بالتجزئة ومنشآت ترفيهية.
4-7 8-7
1-3
الجزر األحادية
1 -3 1-4 4-7 5-7 8-7 10-7 1-8
أم رماح 1 بريم مُ درة أبو الحق ساباق البرية 3 شريرة قومان
نبذة عن شركة البحر األحمر للتطوير
نحن نهدف إلى أن نصبح من الرواد في سوق السياحة البيئية الفاخرة عالمي ًا من خالل اتباع نهج يركز على الحفاظ على البيئة وتعزيزها مع التوجه نحو تحقيق نمو اقتصادي شامل ومتنوع ً أيضا .لقد حددنا أفضل الممارسات والمعايير العالمية لالسترشاد بها في رحلتنا إلرساء معايير جديدة في التنمية المستدامة. سيكون موقع مشروع البحر األحمر في منطقة اقتصادية خاصة شبه مستقلة ،وتحكمها مجموعة فريدة مستقلة من القوانين بما يتماشى مع المعايير الدولية .وستوفر هذه المنطقة االقتصادية الخاصة حوافز مالية تتسم بالتنافسية وإطا ًر ا تنظيميًا يعمل على جذب األعمال واالستثمار. وتهدف اللوائح التنظيمية التي سيتم وضعها إلى تسهيل الحصول على األراضي وذلك من خالل الملكية الحرة والموافقة على التصاريح فضالً عن
تمكين فرص الشراكة مع العالمات التجارية الرائدة ورواد األعمال من جميع أنحاء العالم .وستعمل تدابير دعم األعمال التي ستوفرها المنطقة االقتصادية الخاصة واالستثمار المتوقع على خلق فرص العمل وتنويع االقتصاد مع الحفاظ على البيئة وتعزيزها .وستطور المنطقة االقتصادية تلك معايير تنظيمية بيئية لضمان تحقيق األهداف الطموحة لالستدامة البيئية وتعزيزها.
جزر مطورة
جزر مطورة
5
22 مفهوم المخطط العام
منتجعان بريان
جون باغانو الرئيس التنفيذي
منتجعات برية
2
6 إتمام المرحلة األولى ()2023
إتمام المرحلة الثانية ()2030
16
50
فندق
فندق
3,000 غرفة
8,000
ُتعد السياحة عنص ًر ا وجزء اليتجزأ لرؤية 2030 جزءا من طموح المملكة العربية ألنها تشكل ً السعودية لتنويع االقتصاد بعيدً ا عن االعتماد على النفط ،وزيادة تنمية هذا القطاع لخلق المزيد من الوظائف وتوفير جسر ثقافي يتيح لألشخاص من جميع أنحاء العالم االستمتاع بجمال المملكة العربية السعودية.
حملة #BreakingNewGround لقد أطلقنا حملة تسويقية عالمية هدفها زيادة الوعي اإلقليمي والعالمي بالمشروع وإظهار التقدم المحرز حتى اآلن .وتستهدف هذه الحملة جميع بلدان مجلس التعاون الخليجي ،وأوروبا ،وأمريكا الشمالية ،فضالً عن الصين ،واليابان ،وروسيا ،ودعمتها موجة متواصلة من التغطية اإلعالمية. 6,000ظهور إعالمي في 154دولة مختلفة عن مشروعنا،
وحققت الحملة عامة 1.4مليار ردة فعل، و 59مليون مشاهدة للفيديو الخاص بالحملة. لمزيد من التفاصيل والمعلومات
غرفة
www.theredsea.sa
11
12
نبذة عن شركة البحر األحمر للتطوير
لمحة عن رحلتنا
2017
إعالن صاحب السمو الملكي ولي العهد تدشين مشروع البحر األحمر كوجهة سياحية عالمية ،وجزء من رؤية المملكة .2030 تأسيس شركة البحر األحمر للتطوير كشركة مساهمة مقفلة مملوكة بالكامل من ِقبل صندوق االستثمارات العامة.
تعيين الرئيس التنفيذي للشركة، السيد /جون باغانو.
الموافقة الكريمة من خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز آل سعود -حفظه هللا- على األعمال الهندسية المعمارية والبنية التحتية للمخطط العام.
إعالن شركة البحر األحمر للتطوير عن المجلس االستشاري العالمي.
إعالن شركة البحر األحمر للتطوير عن إقامة شراكات توفر فرص عمل في المجتمعات المحلية وتعزز البحث العلمي.
قبول شركة البحر األحمر للتطوير عضو ًا منتسب ًا في منظمة السياحة العالمية.
2019
التزام شركة البحر األحمر للتطوير بتحقيق أهداف التنمية المستدامة .#ACT4SDGs 1 منح شركة البحر األحمر للتطوير عقودً ا للبنية التحتية والنقل (البحري والبري والجوي) والمباني والمشتل.
إعالن شركة البحر األحمر للتطوير وجامعة الملك عبدهللا للعلوم والتقنية عن كشف نهج رائد في وضع خطط التطوير والحفاظ على البيئة.
اعتماد تصميم مطار مشروع البحر األحمر.
تدشين برنامج التخلص من النفايات البحرية كجزء من أهداف األمم المتحدة للتنمية المستدامة.
2018 1مبادرة لألمم المتحدة من أجل استدامة الشعوب والكوكب. شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
نبذة عن شركة البحر األحمر للتطوير
إنتهاء شركة البحر األحمر للتطوير من تقييم األثر البيئي واالجتماعي ()ESIA للمخطط العام لمشروع البحر األحمر.
موافقة مجلس اإلدارة على المخطط العام للجزيرة الرئيسية والتصميم األولي لها. احتفاء الشركة بلحظة تاريخية مع توقيع 500عقد بقيمة 14,5مليار ريال سعودي.
تدشين برنامج نخبة الخريجين.
فوز شركة البحر األحمر للتطوير بجائزة SAP Ariba Go Liveعن إنجازاتها في مجال المشتريات اإللكترونية واالستدامة.
منح شركة البحر األحمر للتطوير عقودً ا لتوفير خدمات إدارة النفايات وتوفير الخدمات الطبية.
اكتمال إنشاء مشتل على مساحة مليون متر مربع والذي يعتبر األكبر في الشرق األوسط إلنتاج أكثر من 15 مليون شتلة.
تأسيس خمس شركات تابعة لتملك األصول األساسية للشركة.
نشر شركة البحر األحمر للتطوير وجامعة الملك عبد هللا للعلوم والتقنية ورقة علمية حول التخطيط المكاني البحري.
منح شركة البحر األحمر للتطوير عقد مدرَّج المطار إلى شركة سعودية بالكامل.
حصول شركة البحر األحمر للتطوير على استثمار متعدد الجنسيات في أول شراكة بين القطاعين العام والخاص لحزمة المرافق المتخصصة بالطاقة المتجددة.
2020 www.theredsea.sa
13
14
نبذة عن شركة البحر األحمر للتطوير
المواءمة مع رؤية المملكة 2030 إن رؤية 2030خطة جريئة تهدف إلى بناء مستقبل أفضل للمملكة العربية السعودية؛ فهي مصممة من أجل تسخير وإظهار مكامن قوة الوطن واستعراضها ،واالستناد إلى دوره الرائد في قلب العالم العربي واإلسالمي ،والمساعدة في خلق اقتصاد يتسم باستدامة أكثر وذلك من خالل السعي نحو إقامة عالقات تجارية ثقافية جديدة وقوية مع العالم.
مجتمع حيوي
اقتصاد مزدهر
تضطلع شركة البحر األحمر للتطوير بدور أساسي في دعم الركائز الثالث لرؤية ،2030ونحن ملتزمون بإظهار مساهمتنا في تحقيقها من خالل عملية تقريرنا عن االستدامة.
وطن طموح
سيقوم مشروع البحر األحمر عند اكتماله بما يلي:
تنفيذ مجموعة من البرامج المجتمعية المتميزة بالشراكة مع الوزارات المحلية والهيئات الدولية التي تعمل على تمكين الشباب وتحفيز التغيير اإليجابي على المستوى االجتماعي عبر المشاركة المدنية.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
توظيف حوالي 35,000شخص بشكل مباشر ودعم عدد مماثل من الوظائف في المجتمع من خالل خلق وظائف وفرص غير مباشرة للشركات المحلية ورواد األعمال والصناعات الداعمة. ستبلغ مساهماتنا المقدرة في الناتج المحلي اإلجمالي للمملكة العربية السعودية 22مليار ريال سعودي بمجرد تشغيل المشروع بالكامل.
وضع معايير جديدة فيما يتعلق بتجارب السفر التي تمتاز بالفخامة ووضع المملكة العربية السعودية في مكانة مرموقة على خريطة السياحة العالمية من خالل توفير فرص نادرة لالستمتاع بالثقافة والطبيعة ،جنبًا إلى جنب مع ترتيبات اإلقامة والخدمات الشخصية عالية الجودة.
نبذة عن شركة البحر األحمر للتطوير
www.theredsea.sa
15
16
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
هدفنا هو تعزيز قيم المحافظة على البيئة عبر العمل على زيادة مستوى ً فضال عن تعزيز القيم البيئية للموائل التنوع البيولوجي على األرض وفي البحر المتنوعة بيولوجيًا بنسبة %30على مدى العقدين المقبلين .سيتم ترك %75 من جزر الوجهة غير مطورة مع تحديد تسعة مواقع ذات قيمة بيئية كبيرة كمناطق محمية.
رؤيتنا لمشروع البحر األحمر الحوكمة لدى شركة البحر األحمر للتطوير تحديد وإعطاء األولوية لموضوعاتنا الجوهرية نهجنا في عالقاتنا مع أصحاب المصلحة إدارة المخاطر مرونة األعمال التجارية أخالقيات العمل
www.theredsea.sa
17
18
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
رؤيتنا لمشروع البحر األحمر تهدف شركة البحر األحمر للتطوير من خالل نهجها الفريد والمبتكر والمستدام في تصميم مشروع البحر األحمر وإنشائه وتشغيله إلى أن يصبح إحدى المشاريع العالمية الرائدة في مجال االستدامة وفي النهوض بالسياحة المتجددة. ويتمثل دافعنا الرئيسي في الحفاظ على الطبيعة والتنوع البيولوجي وتعزيزهما ،وهما يشكالن أصول شركة البحر األحمر للتطوير األكثر قيمة وأكبر مصدر إلهام لنا ،من خالل توسيع نطاق التجديد وتحقيق الحياد الكربوني .نحن نسعى لخلق فرص اجتماعية واقتصادية لمجتمعاتنا المحلية ،وصنع تجارب ال مثيل لها لضيوفنا والمساهمة في نمو اقتصاد المملكة العربية السعودية بما يتماشى مع رؤية .2030 إننا نهدف إلى تخطي حدود التقنيات المبتكرة واالستفادة من الشراكات المحلية والعالمية لتعزيز سبل العيش ورفاهية المجتمعات المحلية ،وخلق اقتصاد سياحي مستدام. إن رؤيتنا الطموحة لتقديم تجارب شخصية التنسى في بيئة مذهلة تتوافق مع التزاماتنا ،التي وفرت التوجيه في عملية تطوير مخطط عام متكامل سيؤدي تنفيذه إلى إحداث تأثيرات إيجابية واضحة في حماية البيئة. ونسعى أيض ًا إلى تحقيق تأثيرات إيجابية واضحة فيما يتعلق بالحفاظ على الطبيعة من خالل االستفادة من البحث العلمي والتقنيات الموثوقة واالستثمار فيها لدعم رؤيتنا الخاصة باالبتكار وحماية البيئة والمحافظة عليها وتعزيزها .ونعمل حاليًا على تطوير مبادرات للوفاء بالتزاماتنا وأهدافنا طويلة المدى ،التي سيتم استعراض بعضها في هذا التقرير. وتسترشد شركة البحر األحمر للتطوير بالتزاماتها الخاصة باستخدام الموارد المتاحة بكفاءة ومسؤولية من أجل تحقيق العائد المتوقع والعمل على الحفاظ على النمو االقتصادي االجتماعي لمشروع البحر األحمر والمجتمعات المحلية.
ومن المتوقع أن تتحقق مساهماتنا االقتصادية واالجتماعية اإليجابية من خالل ما يلي: انشاء البنية التحتية االجتماعية الالزمة للحفاظ على ثقافة وتراث المملكة العربية السعودية
تعزيز الفرص االجتماعية ومبادئ الشمول
تكمن االستدامة في صميم كل ما نقوم به، فنحن نأخذ إلهامنا من الطبيعة ونتخذ تدابير استثنائية لضمان حمايتها ليس ألنفسنا فقط في الوقت الحاضر ،ولكن لألجيال القادمة في المستقبل. جون باغانو الرئيس التنفيذي
توفير الفرص لتحسين اقتصاد األسر
تقديم تجارب ثقافية استثنائية للزوار
www.theredsea.sa
19
20
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
الحوكمة لدى شركة البحر األحمر للتطوير نحن في شركة البحر األحمر للتطوير نسعى جاهدين من أجل بناء وجهة سياحية رائدة من خالل تطبيق نهج شامل من الحوكمة الرشيدة والمخاطر وااللتزام .وقد أرسينا نهجً ا شامالً للحوكمة الهيكلية والمخاطر وااللتزام على كل مستوى من مستويات أعمالنا التجارية.
رئيس مجلس اإلدارة
لمزيد من التفاصيل والمعلومات
مجلس اإلدارة
صاحب السمو الملكي األمير محمد بن سلمان بن عبد العزيز آل سعود
معالي الدكتور محمد وحيد حسن
معالي الدكتور ماجد بن عبدهللا القصبي
عضو مجلس اإلدارة
عضو مجلس اإلدارة
معالي االستاذ ماجد بن معالي المهندس عبد 3 عبدهللا الحقيل الرحمن بن عبدهللا الفضلي عضو مجلس اإلدارة
عضو مجلس اإلدارة
معالي المهندس عبد اللطيف بن عبد الملك 2 آل الشيخ
عضو مجلس اإلدارة
معالي الدكتور نبيل بن 4 محمد العامودي
معالي االستاذ ياسر بن عثمان الرميان
عضو مجلس اإلدارة
عضو مجلس اإلدارة
معالي الدكتور فهد بن عبدهللا تونسي
المهندس نظمي بن عبد رب النبي النصر
عضو مجلس اإلدارة واألمين العام
عضو مجلس اإلدارة
معالي االستاذ أحمد بن عقيل الخطيب
عضو مجلس اإلدارة
االستاذ جون باغانو عضو مجلس اإلدارة والرئيس التنفيذي
2استقال في 19يناير 2020 3عين رسميا في 12يوليو 2020 4استقال في 15ديسمبر 2019 شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
المجلس االستشاري
لجنة الترشيحات والمكافآت
معالي االستاذ ماجد بن عبدهللا 5 الحقيل
معالي الدكتور نبيل بن محمد 6 العامودي
معالي االستاذ عبد العزيز بن صالح الفريح
رئيس اللجنة
الرئيس السابق للجنة وعضو
عضو
عضو
معالي المهندس عبد الرحمن بن عبدهللا الفضلي
معالي االستاذ ماجد بن عبدهللا 7 الحقيل
معالي الدكتور نبيل بن محمد 6 العامودي
معالي الدكتور فهد بن عبدهللا تونسي
رئيس اللجنة
عضو
عضو
عضو
االستاذة أرادانا كواال
االستاذ فيليب كوستو جونيور
االستاذ جون باغانو
االستاذ يوسف بن محمد المبارك
الرئيس التنفيذي
اإلدارة التنفيذية
لجنة المراجعة
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
المهندس أحمد ج. درويش كبير اإلداريين
رئيس المجلس
عضو المجلس االستشاري
عضو المجلس االستشاري
االستشاري
االستاذ بول هولذس
االستاذ وليام ماكدونو
االستاذ فريتز درك فان باشن
االستاذ فيجاي بونوسمي
عضو المجلس االستشاري
عضو المجلس االستشاري
عضو المجلس االستشاري
عضو المجلس االستشاري
رئيس الشؤون المالية
رئيس تنفيذ المشاريع
االستاذ نيكوالس كينغ
دكتور راستي برينارد
االستاذ مهند موصلي
الدكتورة مريم علي فيكتشلو
رئيس قسم التطوير
رئيس االستدامة البيئية
رئيس المراجعة الداخلية
رئيس الحوكمة والمخاطر وااللتزام
األستاذ ستيوارت ديفيس بروفيسور كارلوس االستاذ ج .كارل غانتر ديوارتي عضو المجلس
االستاذ جاي روسن
االستاذ إيان ويليامسون
االستاذ أحمد عالم رئيس قسم االستراتيجية
مستشار عام
االستاذ إيان سيموندس
االستاذ براين سباركر
رئيس قسم التكلفة والتجارة والمشتريات
مدير الصحة والسالمة والبيئة
5عين رسميا في 12يوليو 2020 6استقال في 15ديسمبر 2019
االستاذ رائد البسيط مدير البيئة واالستدامة
االستاذ فريسر روبرتسو
8
رئيس قسم تطوير العالمة التجارية العالمية
7عين رسميا في 27أبريل 2020 8استقال في 11نوفمبر 2020 www.theredsea.sa
21
لجان اإلدارة أنشأ الرئيس التنفيذي خمس لجان إدارية تتعهد كل منها بمهام واختصاصات محددة ،وتتألف من رؤساء اإلدارات المختلفة في شركة البحر األحمر للتطوير ،بهدف تقديم الدعم المستمر لإلدارة التنفيذية للشركة والسعي نحو تحقيق المواءمة بين الوظائف على مستوى األقسام.
لجنة اإلدارة التنفيذية
المهام
22
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
•تتولى مسؤولية تنسيق ومواءمة األنشطة التشغيلية والمخاطر لشركة البحر األحمر للتطوير بالتوافق مع االستراتيجية واالهداف العامة للشركة. •تدعم هذه اللجنة الرئيس التنفيذي في ممارسة المسؤولية االشرافية.
لجنة إدارة االستدامة
لجنة مرونة األعمال
•مسؤولة عن االشراف والتوصية بمسؤوليات إدارة مرونة األعمال وتعمل بوصفها لجنة للشؤون االستراتيجية في حالة حدوث أزمة.
•مسؤولة عن مراجعة وتقديم التوصيات واالشراف على تنفيذ استراتيجية االستدامة في مجال الحوكمة البيئية واالجتماعية، وإطار العمل ،ومؤشرات األداء الرئيسية في شتى أركان الشركة ومشروعاتها وشركاتها الفرعية.
لجنة إدارة التظلمات وإنهاء الخدمة
•مسؤولة عن المراجعة والتحقيق في التظلمات التي يقدمها موظفو الشركة.
لجنة إدارة االمن السيبراني
•مسؤولة عن مراجعة واعتماد واالشراف على تنفيذ استراتيجية األمن السيبراني. •التأكد من أن االستراتيجية تتماشى مع األهداف والغايات االستراتيجية للشركة وتمتثل للقواعد واللوائح ذات الصلة.
إعادة تعريف الممارسات الرائدة تكمن الشفافية واإلنصاف والمساءلة والمسؤولية في صميم نهج الحوكمة الذي نتبعه .ويخضع سلوكنا في العمل لمجموعة من المبادئ للتأكيد على أن فرق اإلنجاز في شركة البحر األحمر للتطوير تعمل على تنفيذ األعمال بنهج موحد. وتحدد مدونتنا الداخلية لقواعد السلوك كل السلوكيات القانونية وأخالقيات العمل التي نتوقعها في شركة البحر األحمر للتطوير ،بما في ذلك مجلس َّ وعمال البناء والتشييد .وتنص المدونة على التزامات اإلدارة والموظفون جوهرية مثل احترام حقوق اإلنسان وحماية البيئة .ونحن نطلب من موظفينا أن يقروا على فهم مدونة قواعد السلوك وااللتزام بها سنويًا ،وباإلضافة إلى
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
ذلك ،تنص سياساتنا في مكافحة الرشوة والفساد على أهداف وسلوكيات مشتركة ومحورية في قيمنا األساسية. وتمتد مبادئنا إلى الجهات والهيئات التي نعمل معها ،وقد طوّ رنا مدونة لقواعد سلوك الموردين للتأكد من التزام أصحاب المصلحة الخارجيين بأعلى معايير السلوك األخالقي. ولضمان تعزيز الشفافية ،فنحن نمتلك منصة لإلبالغ عن المخالفات دون تحديد الهوية ويمكن ألي موظف أو مقاول خارجي استخدامها لإلبالغ عن أي سلوكيات غير قانونية أو غير أخالقية مشتبه بها.
إن االلتزام بالمعايير األخالقية من خالل تطبيق الحوكمة الرشيدة هو جوهر إدارة أعمالنا .حيث تعتبر الحوكمة الرشيدة العنصر المشترك بين فرق اإلنجاز المتنوعة لدينا. د .مريم فيكتشلو رئيس الحوكمة والمخاطر وااللتزام
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
وضع معايير حوكمة جديدة
االلتزام الهادف
نطمح إلى تجاوز مستوى المتطلبات القانونية والتنظيمية المقررة من خالل اعتماد ممارسات دولية رائدة خاصة بالحوكمة .ونحن نستكشف ً طرقا لتنفيذ الممارسات الدولية الرائدة في هياكل في الوقت الحالي االلتزام وإعداد التقارير ،فضالً عن أننا نتبنى نهج األداء القائم على االلتزام المفتوح ومجموعة األخالقيات التي توفر إطار عمل متكامل للحوكمة والمخاطر وااللتزام ،باإلضافة إلى تطبيق نهج قائم على التقنيات ،واستخدام منصة متكاملة للحوكمة والمخاطر وااللتزام.
تتماشى إجراءات االلتزام التي نتبعها مع ُأطر إعداد التقارير الدولية ،مثل معيار ( )19600:2014للمنظمة الدولية للمعايير (آيزو) ،كما أنها تسترشد بطموحاتنا لتطوير وجهة سياحية رائدة بأقصى قدر ممكن من المساءلة والشفافية والمسؤولية.
حوكمة االستدامة
إطار الحوكمة للشركات التابعة
نطبّق سياسة معنية بالبيئة واالستدامة توضح التزاماتنا تجاه الحفاظ على الطبيعة والتنوع البيولوجي وتعزيزهما. وتلتزم شركة البحر األحمر للتطوير بتشييد وجهة عالمية مع العمل على حماية البيئة والتنوع البيولوجي وتعزيزهما ،وهو ما سيفضي إلى جذب سياحة الوجهة المستدامة بصورة فريدة ،عالوة على وضع معيار عالمي جديد لإلدارة المستدامة للبيئة القائمة على المبدأ الوقائي باستخدام تصميم متكامل للمخطط العام وعمليات تهدف إلى تحقيق فوائد إيجابية واضحة للمحافظة على البيئة. ومن خالل هذه السياسة ،نوضح كيفية الوفاء بالتزاماتنا والمحافظة على الشفافية .وقد اعتمد الرئيس التنفيذي للشركة هذه السياسة التي ُتراجَ ع سنويًا للتأكد من أنها تلبي االحتياجات المتغيرة للشركة.
مع توسع شركة البحر األحمر للتطوير وزيادة عدد األصول الخاضعة إلدارة الشركة ،فقد وافق مجلس اإلدارة على إطار حوكمة للشركات التابعة من شأنه أن يوجِّ ه متطلبات عملية اإلعداد والحوكمة وإعداد التقارير للشركات التابعة لشركة البحر األحمر للتطوير .ويحدد إطار الحوكمة الفرعية مبادئ الحوكمة وإرشاداتها للشركات التابعة المملوكة كليًا وجزئيًا .ويتمثل الغرض الرئيسي من إطار الحوكمة للشركات التابعة في التأكيد على ما يلي: •التوافق اإلستراتيجي بين شركة البحر األحمر للتطوير وشركاتها التابعة •الحفاظ على المستوى المناسب من اإلشراف بما يتماشى مع أهداف شركة البحر األحمر للتطوير •إعداد التقارير وتبادل المعلومات بشكل سليم •اتخاذ القرارات وتحديد الصالحيات بصورة مالئمة
سياسة البيئة واالستدامة
وقد حددنا تسعة مبادئ بهدف دعم تنفيذ سياستنا ،ونحن نتوقع من أصحاب المصلحة االلتزام بها ،وهي:
تسعى شركة البحر األحمر للتطوير بإستمرار إلى ترسيخ سبل االستدامة وإضفاء الطابع الرسمي عليها كي تكون في صميم ممارسات الحوكمة لدينا. ويستند نهج شركة البحر األحمر للتطوير إلى إطار االستدامة والتعزيز الخاص بها ،والذي ُتشرف عليه لجنة إدارة االستدامة. كما تعتبر االستدامة ركيزة أساسية لمهام واختصاصات هيكل مجلس اإلدارة وإطار الحوكمة المؤسسية .ولقد تحوَّ ل مجلس اإلدارة من اإلطار التقليدي للعمل إلى نظرية الحوكمة المؤسسية التي تستند على أصحاب المصلحة .ونحن نركز على تحقيق مجموعة واسعة من المنافع االقتصادية واالجتماعية والبيئية ألصحاب المصلحة من خارج قاعدة المساهمين لدينا وذلك كجزء من مهامنا واختصاصاتنا .وقد دُ مج منظور أصحاب المصلحة المتعددين على مستوى مجلس اإلدارة من خالل التأكد من أن أعضاء مجلس اإلدارة يمثلون مجموعات متنوعة من أصحاب المصلحة. مجلسا استشار يًا مكو ًنا من أعضاء من وتضم شركة البحر األحمر للتطوير ً المؤسسات الدولية والمهنيين من الخبراء المتخصصين ،وذلك من أجل المساهمة بشكل أكبر في نهج الحوكمة المستند إلى أصحاب المصلحة لدى الشركة.
مبدأ إدارة استهالك المياه
مبدأ الحوكمة الداخلية االجتماعية والبيئية
مبدأ إدارة النفايات الصلبة
مبدأ مشاركة أصحاب المصلحة
مبدأ كفاءة استخدام الطاقة
مبدأ اختيار الموقع
مبدأ الشهادة الخضراء
مبدأ التوريد المستدام
مبدأ انبعاثات الغازات الدفيئة
www.theredsea.sa
23
إطار االستدامة والتحسين يركز إطار االستدامة والتحسين على التزاماتنا بتحقيق آثار إيجابية على المستوى االقتصادي والبيئي واالجتماعي من خالل أهدافنا التجارية وأعمالنا التشغيلية اليومية .وقد حددنا من خالل هذا اإلطار العوامل المؤثرة والتحديات التي تعمل على تحفيز عملية تحقيق األهداف عبر ثالثة ركائز تتعلق باالستدامة.
األهداف
وقد وُ ضعت أهداف إطار االستدامة والتحسين ،والتي تتماشى مع إطار العمل اإلستراتيجي الشامل ،بهدف خلق القيمة المطلوبة في شركة البحر األحمر للتطوير .وستنمي القيم التي سننشئها من خالل نهجنا وأعمالنا ِّ يشكل االقتصاد الوطني وستظهر األشكال المختلفة لرأس المال الذي أهميتها وتأثيرها في صورة فوائد تعود بالنفع على االقتصاد ،وأموالنا، وأعمالنا ،وأصحاب المصلحة لدينا ،وفي نهاية المطاف ،على أداء االستدامة في الشركة.
العيش بمبادئنا الحوكمة االجتماعية والبيئية
التحديات
تنفيذ هيكل الحوكمة البيئية االجتماعية الذي يدعم القيم األخالقية على مستوى العمليات التشغيلية. َّ والفعالة والشفافة تمثل القيم نحن ندرك أن الحوكمة المهنية األساسية التي يجب على شركة في مجال تطوير المباني والبنية التحتية أن تعمل على أساسها؛ فعملياتنا التشغيلية تستند إلى قيم أخالقية للحفاظ على الجوانب البيئية االجتماعية وتحسينها.
البيئة
المجتمع
االقتصاد
تحقيق االستدامة البيئية لحماية وتعزيز البيئة ومواردنا الطبيعية وكذلك تعزيز التنوع البيولوجي في المنطقة.
انشاء البنية التحتية االجتماعية لالحتفاء بالثقافة المحلية وتعزيز الفرص ُ فضال الى االجتماعية ومبادئ الشمول، تقديم تجربة ثقافية استثنائية.
االستخدام المسؤول للموارد المتاحة لتوليد العائد المتوقع والحفاظ على النمو االقتصادي للمشروع واستمرارية األعمال على المدى الطويل.
األصول الطبيعية
أصحاب المصلحة
أبعاد التحسين
الدعائم
24
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
•المياه •األرض •الغالف الجوي •الغالف البيولوجي
•السكان المحليون •مستخدمو الوجهة •موظفو الوجهة واألسر •الموردون/البائعون
•االكتفاء الذاتي •السياحة واالنفاق المحلي •نصيب الفرد من الدخل •االستثمار األجنبي المباشر •المحتوى المحلي •االقتصاد الدائري
الحماية والتحسين
التطوير والتحسين
التطوير والتحسين
1 .1اعتماد اإلدارة والحوكمة على المنظومة البيئية 2 .2السياسات واللوائح 3.3التصاريح والتراخيص 4 .4مراقبة االمتثال والتنفيذ 5 .5شراكات البحر األحمر 6 .6رصد التقييمات واجراء األبحاث 7.7التكنولوجيا الرقمية واالبتكارات 8.8مشاركة أصحاب المصلحة وتثقيفهم
1 .1اإلدارات والمؤسسات والحوكمة 2 .2السياسات واللوائح 3.3االمتثال والمراقبة والتنفيذ ّ 4 .4اليات تظلم فعالة 5 .5شراكات البحر األحمر 6 .6إدارة سبل العيش 7.7التواصل والمشاركة 8.8المحافظة على التراث الثقافي وادارته
1 .1اإلدارة والمؤسسات والحوكمة 2 .2السياسات والوائح 3.3االمتثال والمراقبة والتحسين 4 .4الدعم الحكومي 5 .5شراكات البحر األحمر 6 .6استقصاء الموقع ومراقبته واجراء األبحاث المتعلقة به 7.7فرص استثمار فريدة من نوعها 8.8فرص عمل
البناء والتشييد
البطالة
ارتفاع النفقات الرأسمالية والتشغيلية
المخلفات
إمكانية الوصول/وسائل النقل
إمكانية التنبؤ في النظام القضائي
الطاقة
تدفق السكان
جاذبية السوق لالستثمارات
الطعام
الممارسات غير النزيهة
وسائل النقل
التهجير االقتصادي
محدودية اإلحصاء أو التعداد السكاني، والرصد والنمذجة
التفاعل البشري
جاهزية البنية التحتية
أحداث/ظروف االستثنائية
عدم تكافؤ توزيع الفوائد
النقص في المهارات المطلوبة جودة السلع والخدمات منتجات محلية محدودة
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
كيفية إضافة القيمة لدينا
اهدافنا
البيئة تحقيق االستدامة البيئية لحماية وتعزيز البيئة ومواردنا الطبيعية وكذلك تعزيز التنوع البيولوجي في المنطقة.
زيادة التوعية بالمملكة العربية السعودية كوجهة سياحية فريدة
االقتصاد
زيادة المساهمة في التنوع االقتصادي
منجزاتنا
رأس المال المالي
تعظيم المساهمة في الناتج المحلي االجمالي
التأكيد من جاذبية شركة البحر األحمر لالستثمارات
رأس المال البشري ضمان فريق عمل ماهر ومتعاون وموجه نحو األداء
ضمان تطوير المشروع حسب الخطة
تحقيق أكبر قدر من النمو والربحية
الشؤون المالية
رأس المال الصناعي
المجتمع إنشاء البنية التحتية االجتماعية لالحتفاء بالثقافة المحلية ،وتعزيز الفرص االجتماعية ومبادئ الشمول ،فضال إلى تقديم تجربة ثقافية استثنائية.
أصحاب المصلحة
خلق فرص للشركات واألعمال في المملكة العربية السعودية
ضمان حصول المجتمع على المزايا
خلق شبكة من الشراكات الموثوقة
نيل مستوى رضا مرتفع من الجهات المعنية
تقديم رحالت مخصصة ومميزة وال ُتنسى يستمتع بها الزائرون
إنشاء منطقة اقتصادية خاصة مزودة بالبنى التحتية والتقنيات الالزمة
رأس المال المعماري وضع تصميم معماري فريد لتعزيز الخبرات
تقرير االستدامة
تحقيق تأثيرات إيجابية واضحة للمحافظة على البيئة
وضع معايير جديدة في االستدامة
رأس المال البيئي حماية البيئة ودعم المنظومة البيئية
االقتصاد االستخدام الفعال والمسؤول لموارد المتاحة لتوليد العائد المتوقع والحفاظ على النمو االقتصادي للمشروع واستمرارية األعمال على المدى الطويل.
العمليات
خلق ظروف عمل جيدة ومستوى معيشي جذاب
وضع الهيكل التنظيمي واإلجراءات وفق ًا ألفضل الممارسات
تقديم منتج وتجارب خدمية سلسة وبال مجهود
رأس المال االجتماعي تمكين السكان المحليين واالحتفاء بثقافتهم
www.theredsea.sa
25
26
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
لجنة إدارة االستدامة يقع على عاتق لجنة إدارة االستدامة بالشركة مسؤولية تنفيذ إطار االستدامة والتحسين بشكل عام في الشركة ومشاريعها وشركاتها التابعة .وتتولى اللجنة دور ًا أساسي ًا في المراجعة والتوصية على األهداف المتعلقة باالستدامة ومؤشرات اآلداء الرئيسية واإلستراتيجية واألهداف والبرامج والمبادرات .وتشمل مسؤوليات اللجنة العمل على تفعيل المواءمة مع اإلستراتيجية المؤسسية للشركة ،وتحسين أداء االستدامة ،والوفاء بالتزامات الشركة المتعلقة بخلق قيمة مشتركة. ويرأس اللجنة الرئيس التنفيذي ،وتتكون من أعضاء في اإلدارة التنفيذية لدينا من مختلف األقسام الموجودة في الشركة .وتعمل اللجنة ،بصفتها هيئة حاكمة ،تدعم دمج ممارسات االستدامة في جميع مراحل عملياتنا التشغيلية.
االستاذ جون باغانو
االستاذ رائد البسيط
المهندس أحمد درويش
رئيس اللجنة
مدير البيئة واالستدامة
كبير اإلداريين
أمين السر
عضو
الرئيس التنفيذي
مراقبة أداء االستدامة في الشركة يتحمل كل قسم داخل شركة البحر األحمر للتطوير المسؤولية في تحفيز اإلجراءات التي من شانها تحسين أداء االستدامة ،وذلك بدعم من لجنة إدارة االستدامة ،حيث يتولى قسم األداء دور رئيسي في رصد التقدم لمؤشرات األداء الرئيسية والمبادرات المتعلقة باالستدامة .وفيما يتعلق بذلك ،فقد عمل القسم على تحديد 18 ً أداء رئيسيًا لعام .2020وتتم مراجعة مستوى هدفا إدار يًا ومؤشر ً التقدم على أساس ربع سنوي .وفي تقرير االستدامة الحالي ،يتم تسليط الضوء على أداء شركة البحر األحمر للتطوير لعام 2020مقابل مؤشرات األداء الرئيسية لالستدامة. يتم تقييم األنشطة المؤسسية المتعلقة باالستدامة من قبل رئيس الممارسات المؤسسية البيئية والمستدامة ُ وتراجع هذه األنشطة من ِقبل لجنة إدارة االستدامة ُ وتعتمد من الرئيس التنفيذي.
االستاذ إيان ويليامسون
االستاذ نيكوالس كينغ
الدكتور راستي برينارد
رئيس تنفيذ المشاريع
رئيس قسم التطوير
رئيس االستدامة البيئية
عضو
عضو
االستاذ عبدهللا الزهراني
الدكتورة مريم علي فيكتشلو
االستاذ أحمد عالم
رئيس قسم التسويق
رئيس الحوكمة والمخاطر وااللتزام
رئيس قسم االستراتيجية
عضو
عضو
عضو
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
عضو
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
تقييم معيار مؤشر االستدامة العقارية العالمي ()GRESB
ً وفقا للمبادرة العالمية إلعداد التقارير وذلك للمساعدة في تجميع البيانات والمعلومات والتحديثات حول لقد أنشأنا فريق عمل معني بإعداد تقارير االستدامة المبادرات المتعلقة بإعداد تقارير االستدامة .ويتألف فريق العمل من ممثلين من جميع أقسام شركة البحر األحمر للتطوير.
فريق العمل المعني باالستدامة فريق عمل متعدد الوظائف يضم ممثلين يعينهم رئيس كل قسم
ممثلين االقسام تلتزم إدارتنا التنفيذية بإجراء تقييم معيار مؤشر االستدامة العقارية العالمي ( )GRESBلفهم أداء االستدامة في شركتنا بشكل أوسع وأكبر وبما يتعلق بأداء الشركات األخرى التي تعمل في المجال نفسه .ويتبع معيار مؤشر االستدامة العقارية العالمي منهجية َّ مفصلة لتقييم وقياس األداء فيما يتعلق بالبيانات الخاصة بالمجاالت البيئية والمجتمعية والحوكمة لألصول الحقيقية والبنية التحتية ،وذلك من خالل تزويد أسواق رأس المال ببيانات موحدة يتم التأكد من صحتها من قبل جهة خارجية.
البيئة واالستدامة منسق فريق العمل
وفي عام ،2020أجرى فريق عمل معيار مؤشر االستدامة العقارية العالمي الداخلي بالشركة ،يمثله أفراد من جميع األقسام الموجودة في الشركة ،أول تقييم لـمعيار مؤشر االستدامة العقارية العالمي لإلدارة والتطوير. وبفضل التقدم الذي أحرزناه في دمج الحوكمة البيئية واالجتماعية وحوكمة الشركات في أعمالنا ،نجحنا في تحقيق تصنيف النجمة الخضراء ،وتحقيق درجة عالية مقارنة بمتوسط نظرائنا في المجال. هذه النتائج هي شهادة على جهودنا الدؤوبة نحو تحسين األداء على المستوى البيئي واالجتماعي والحوكمة. وبعد التقييم ،أجرينا تحليالً للفجوات وطورنا خطة عمل تهدف إلى تحسين النتيجة اإلجمالية التي حصلنا عليها في تقييم معيار مؤشر االستدامة العقارية العالمي لعام .2021
كبير اإلداريين
خدمات الشركة
المراجعة الداخلية
المنطقة االقتصادية الخاصة
الشؤون القانونية
التمويل واالستثمار
التسويق واالتصال
الحوكمة وإدارة المخاطر وااللتزام
تنفيذ المشاريع والتسليم
الموارد البشرية
االستراتيجية
www.theredsea.sa
27
28
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
43-102
تحديد وإعطاء األولوية لموضوعاتنا الجوهرية يساعد تقييم األهمية النسبية في تحديد وإعطاء األولوية لموضوعات االستدامة ذات األهمية ألعمال الشركة وأصحاب المصلحة لدينا .ومن خالل هذه العملية ،تستطيع الشركة فهم المواضيع ذات األهمية والتي يتعين اإلفصاح عنها في التقرير.
في عام ،2020أجرينا أول تقييم رسمي لألهمية النسبية كجزء من عملية تطوير تقرير االستدامة هذا.
وقد بدأت عملية تقييم األهمية النسبية بعد تحديد 32موضوعً ا جوهر يًا بما يتماشى مع معايير المبادرة العالمية للتقارير .وتم تحديد األولويات الخاصة بالموضوعات بعد المشاركة مع مجموعات أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين في عدد من ورش العمل والمقابالت الفردية بهدف تحديد موضوعات االستدامة ذات األهمية النسبية والتي تستحق اإلدراج في تقرير االستدامة بالشركة.
تقييم األهمية النسبية لقد اتبعت شركة البحر األحمر للتطوير نهجً ا مكو ًنا من أربع خطوات هدفها تنفيذ تقييم األهمية النسبية.
التصديق
المشاركة شاركت ثالث مجموعات من أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين في ورش عمل ومقابالت فردية: •المجموعة األولى :ورشة عمل أصحاب المصلحة الداخليين لإلدارة التنفيذية. •المجموعة الثانية :ورشة عمل أصحاب المصلحة الداخليين لإلدارة. •المجموعة الثالثة :مقابالت مع أصحاب المصلحة الخارجيين الرئيسيين.
4
1
وتوضح الموضوعات الجوهرية المحددة مدى توافقنا مع مجاالت التركيز إلطار اإلستدامة والتحسين ،فضالً عن اهتمامات الجهات المعنية الرئيسية الداخلية والخارجية. سيتم استخدام نتائج تقييم األهمية النسبية لتوجيه إستراتيجية االستدامة خالل تطويرها وإعداد التقارير الخاصة بالشركة على مدى السنوات القادمة.
•تم عقد جلسة مع الرئيس التنفيذي ورئيس الحوكمة والمخاطر واإللتزام لدى الشركة للتحقق من قائمة الموضوعات الجوهرية ذات األولوية ومصفوفة األهمية النسبية النهائية للشركة.
نهجنا في تقييم األهمية النسبية
التوثيق سجلت نتائج جلسات مشاركة أصحاب • ُ المصلحة وتم تنظيمها حسب المجموعات. سجلت المالحظات من جلسات مشاركة • ُ أصحاب المصلحة إلى جانب مواضيع إضافية ذكرت.
2
3
التحليل •تمت معالجة نتائج استطالع الرأي ومالحظات النقاشات وتحليلها وتقييمها لتحديد الموضوعات الجوهرية ذات األولوية للتصديق عليها. •رُسمت الموضوعات الجوهرية ذات األولوية التي تم تحديدها في مصفوفة األهمية النسبية.
ّ وصنف أصحاب المصلحة واستناد ًا إلى مداخالت أصحاب المصلحة ،تم تحديد 23موضوعً ا ،من بين قائمة أولية تضم 32موضوعً ا ،على أنها األكثر أهمية للشركة. الداخليون لدى الشركة معظم الموضوعات الجوهرية على أنها ذات أهمية قصوى أو بالغة األهمية مستمدين ذلك من إدراكهم لمدى تطلعات الشركة في تقديم وجهة سياحية فاخرة ومميزة .ومنح أصحاب المصلحة الخارجيين تصنيفات أكثر تنوعً ا تعكس وجهات نظرهم فضالً عن اهتماماتهم المختلفة .وقد تم تخطيط مواضع بيانات الموضوعات الجوهرية في مصفوفة األهمية النسبية للشركة.
www.theredsea.sa
29
30
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
47-102 ,44-102
مصفوفة األهمية النسبية ً وفقا ترسم مصفوفة األهمية النسبية في صفحة 31بيانات كل موضوع لتصنيف أهمية اآلثار االقتصادية والبيئية واالجتماعية لشركة البحر األحمر للتطوير (المحور السيني) والتأثير على تقييمات أصحاب المصلحة (المحور الصادي) .وتكون الموضوعات التي تقع بالقرب من الزاوية العلوية اليمنى من المصفوفة ذات تأثير أكبر فيما يخص كالً من شركة البحر األحمر للتطوير وأصحاب المصلحة.
الموضوعات الجوهرية
وإلثبات دعم شركة البحر األحمر للتطوير ألهداف التنمية المستدامة ،فقد قمنا بمواءمة الموضوعات الجوهرية مع أهداف التنمية المستدامة وحددنا أسلوب عمل مبادراتها من أجل المساهمة في األهداف في جميع أجزاء التقرير.
مواءمة أهداف التنمية المستدامة
ُتحدد أقسام التقرير المتوافقة مع موضوعاتنا الجوهرية بواسطة رمز.
الموضوعات الجوهرية
1
االلتزام البيئي
13
العالقات بين العمال واإلدارة
2
االنبعاثات
14
تقييم حقوق اإلنسان
3
الطاقة
15
العمل الجبري أو القسري
4
المياه والنفايات السائلة
16
الصحة والسالمة المهنية
5
النفايات
17
التدريب والتعليم
6
التنوع البيولوجي
18
التنوع وتكافؤ الفرص
7
المجتمعات المحلية
19
عدم التمييز
8
اآلثار االقتصادية غير المباشرة
20
صحة العمالء وسالمتهم
9
األداء االقتصادي
21
خصوصية العميل
10
التواجد في السوق
22
مكافحة الفساد
11
التقييم البيئي للمورد
23
السلوك المناهض للمنافسة
12
التوظيف
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
مواءمة أهداف التنمية المستدامة
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
44-102
مصفوفة األهمية النسبية في شركة البحر األحمر للتطوير
عالي
بيئي
اآلثار االقتصادية غير المباشرة
موضوعات جوهرية
8
2
اجتماعي
اقتصادي
االنبعاثات
7
المجتمعات المحلية
االلتزام البيئي 1
الصحة والسالمة المهنية العالقات بين العمال واإلدارة
التأثير على تقييم وقرارات أصحاب المصلحة
التنوع وتكافؤ الفرص
13
12 التوظيف
18
16 األداء االقتصادي
9
22
10
التواجد في السوق عدم التمييز التدريب والتعليم
السلوك المناهض للمنافسة
23 العمل الجبري أو القسري
الضرائب
15
17
14
19
5
مكافحة الفساد النفايات 3
4
تقييم حقوق اإلنسان
11
6
التنوع البيولوجي
الطاقة
المياه والنفايات السائلة
التقييم البيئي للمورد
المواد
20
عمالة األطفال
21
صحة العمالء وسالمتهم
خصوصية العميل
ممارسات الشراء
التسويق والملصقات التعريفية
منخفض
التقييم االجتماعي للمورد
موضوعات غير جوهرية
االمتثال االجتماعي واالقتصادي
الممارسات األمنية السياسة العامة
منخفض
أهمية التأثيرات البيئية واالجتماعية واالقتصادية
عالي www.theredsea.sa
31
32
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
46-102 ,42-102 ,40-102
نهجنا في عالقاتنا مع أصحاب المصلحة نقصد بأصحاب المصلحة األفراد أو مجموعات من األفراد لديهم مصلحة مباشرة أو غير مباشرة في شركة البحر األحمر للتطوير ويمكن أن يؤثروا على سياسات وأهداف وإجراءات الشركة أو يتأثروا بها. تؤمن شركة البحر األحمر للتطوير بإنشاء عالقات طويلة األمد مع أصحاب المصلحة على أساس الثقة واالحترام المتبادلين ،حيث إن العالقات الجيدة مع أصحاب المصلحة تؤدي إلى نتائج مثمرة للطرفين.
وتستند سياسة العالقات مع أصحاب المصلحة إلى خمسة مبادئ مهمة لتطوير العالقات الناجحة مع أصحاب المصلحة .وتحدد هذه السياسة االلتزامات تجاه مجموعات معينة ،مثل المساهمين ومجلس اإلدارة والمجتمعات المحلية والموظفين والبنوك والمقرضين اآلخرين. وتعمل شركة البحر األحمر للتطوير على تمكين آليات واضحة فيما يخص أصحاب المصلحة لحل أي نزاع أو شكوى.
احترام حقوق أصحاب المصلحة.
وللوفاء بمعتقداتنا ،طورنا سياسة للعالقات مع أصحاب المصلحة ُتحدد المبادئ التوجيهية لنهج شركة البحر األحمر للتطوير في التفاعل مع أصحاب المصلحة.
يحق للمتأثرين بأعمال الشركة أن يكونوا على علم بأنشطة الشركة ،وأن يشاركوا في عملية المشاركة الشفافة مع أصحاب المصلحة ،والمساهمة فيما يتعلق بالمشكالت والفرص التي تمسهم.
المساهمون
ال بد من تزويد أصحاب المصلحة بمعلوملت مناسبة وكافية ودقيقة في الوقت المناسب فيما يخص قرارات األعمال.
الموظفون
الجامعات
الجهات الحكومية والهيئات التنظيمية
المشاريع العمالقة
أصحاب المصلحة
المنظمات غير الحكومية
شركات التصميم والهندسة المعمارية
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
المبادئ الخمسة التي تقوم عليها سياسة العالقات مع أصحاب المصلحة
اإلدارات المحلية
الموردون ومقدمو الخدمات الصحية
تحرص الشركة بشدة على الحصول على ّاراء ومالحظات أصحاب المصلحة فيما يخص قرارات األعمال. تضمن الشركة معاملة موظفيها وأصحاب المصلحة وفق ًا لمبادئ النزاهة والمساواة دون أي تمييز على أساس العرق أو الجنس أو الدين.
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
إدارة المخاطر تم تحديد االستدامة باعتبارها إحدى المخاطر الرئيسية في إطار إدارة المخاطر في الشركة .وقد طورت شركة البحر األحمر للتطوير ،على وجه الخصوص، قائمة بمؤشرات المخاطر الرئيسية التي تقيِّم مدى التعرض المحتمل للمخاطر البيئية والمخاطر المتعلقة باالستدامة .وتراقب الشركة هذه المؤشرات كل ثالثة أشهر لوضع تصور حول أداء المخاطر ،والسعي نحو تمكين عملية تطوير إستراتيجيات الوقاية والتعافي من المخاطر المتأصلة والناشئة.
وللتأكد من امتالكنا لهيكل حوكمة قوي ،فقد طورنا مجموعة أدوات بشأن الضوابط الداخلية ،والتي يتم تقديم تقارير بشأنها دور يًا إلى مجلس اإلدارة. وتوفر مجموعة األدوات الضمان الالزم آللية الضوابط الداخلية لمجلس اإلدارة والمساهمين والمستثمرين في المستقبل .وتتضمن مجموعة األدوات كالً من اإلستراتيجية المؤسسية والسياسات الخاصة باإلدارات وتفويض الصالحيات على مستوى الرئيس التنفيذي ومجلس اإلدارة، فهما جوهرها باإلضافة إلى تخطيط التعاقب لدينا .وتقدم هذه األدوات ،في ً لإلطار والسياسات في شركة البحر األحمر للتطوير والتي يجب أن تتماشى مع المخاطر البيئية ومخاطر إدارة االستدامة التي تم تحديدها.
إدارة المخاطر المؤسسية تقدير غير صحيح لمستويات الطلب على المياه
محدودية الحوكمة البيئية واالجتماعية واإلدارة والمراقبة
احتمال حدوث اضطراب/ ضرر دائم للتنوع البيولوجي للموقع
التأخير او اإلخفاق في وضع معايير االستدامة الفعالة
زيادة التلوث البيئي في موقع المشروع
مخاطر إدارة االستدامة 9 البيئية المحددة لدينا
تدهور جودة المياه في المنطقة؛ مما ينتج عنه فقدان التنوع البيولوجي وانخفاض جاذبيته لدى المستهلكين
التصديق على ممارسات إدارة المخاطر تم تحديد صفر
عملية التصديق
حاالت عدم االمتثال أثناء
في عام ،2020حصلت شركة البحر األحمر للتطوير على شهادة اآليزو ( )31000 :2018في مجال إدارة المخاطر لدى المنظمة الدولية للمعايير مما يوفر ضما ًنا ألصحاب المصلحة بأن عمليات إدارة المخاطر المتعلقة بالوظائف والمشاريع بشركة البحر األحمر للتطوير محدثة ومتوافقة مع الممارسات الدولية الرائدة. ُتعد شركة البحر األحمر للتطوير أول شركة تطوير عقاري في المملكة العربية السعودية تحصل على شهادة آيزو في مجال إدارة المخاطر.
احتمالية فقدان أو تلف المواقع األثرية المعروفة
التغييرات المناخية في مواقع الشركة التي تؤثر على القيمة المقترحة
تصميم المشروع سيغير المالمح الحاليه لألبد
تدهور جودة الهواء
ُ 9تعد المخاطر داخلية وخارجية وتتراوح من متوسطة إلى مرتفعة للغاية من حيث االحتمالية والتأثير.
www.theredsea.sa
33
34
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
مرونة األعمال التجارية تحلل مرونة األعمال في شركة البحر األحمر للتطوير كل المخاطر والتهديدات المحتملة التي يمكن أن يكون لها تأثير على نشاط األعمال المستمر ،بما في ذلك المخاطر االقتصادية أو البيئية أو االجتماعية .وتدعم مرونة األعمال التجارية فيما يخص شركة البحر األحمر للتطوير رؤية طويلة األمد ،للتأكد من أن الشركة مجهزة لالستجابة لتعطل األعمال والتعافي من ذلك .وهذه الوظيفة مسؤولة عن تأكيد حماية األنشطة المعنية بانشاء القيم ووضع إستراتيجيات لمرونة األعمال التجارية مع اتخاذ جميع التدابير قبل انقطاع األعمال وأثنائها وبعدها. وكانت جائحة كوفيد 19-أحدث مثال عالمي على حاجة المؤسسات إلى سياسة وهياكل وخطط لالستجابة والتعافي في حال حدوث الكوارث .وقادت وظيفة ً مشتركا عبر شركة البحر األحمر للتطوير فيما مرونة األعمال التجارية جهدً ا يتعلق باستمرارية األعمال خالل هذا الوقت ،وذلك بهدف إبقاء تعطل األعمال عند الحد األدنى ،مع اتباع التوجيهات الحكومية وضمان صحة موظفينا وسالمتهم في محور عمليات اتخاذ القرار. ويقع على عاتق شركة البحر األحمر للتطوير ،كجزء من التزاماتها تجاه أصحاب المصلحة ،مسؤولية حماية الموظفين والمقاولين والجهات المعنية األخرى ذات الصلة والتأكيد على أن أقسام األعمال المهمة لها خطط استمرارية بشكل مستدام. تهدف إلى دعم النهوض باألعمال ٍ
إدارة األزمات يوفر إطار إدارة األزمات الخاص بشركة البحر األحمر للتطوير هيكالً لالستجابة للحوادث التي تعطل األعمال وكيفية التعافي منها بطريقة رسمية ومخططة ومُ ختبرة .ويحدد إطار عمل إدارة األزمات الهياكل على المستويات التشغيلية واإلستراتيجية لدعم الشركة خالل تلك األوقات التي تتعطل فيها األعمال.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
استمرارية األعمال
القيادة وااللتزامات
يعمل نظام إدارة استمرارية األعمال ( )BCMSالخاص بشركة البحر األحمر على حماية الحياة ،والحد من مستويات تعطل األعمال ،وبناء ثقافة تنظيمية قادرة على التكيف ،باإلضافة إلى تطبيق ممارسات مستدامة تدعم جهود استمرارية أعمال الشركة .ويشمل هذا كالً من االضطرابات قصيرة و/أو طويلة األمد المتعلقة باألشخاص ،ومقرات الشركة ،والتقنيات ،والجهات الخارجية ،وسلسلة التوريد ،والحوادث البيئية والحوادث التي يتسبب فيها اإلنسان.
تتم مراجعة مجاالت برنامج مرونة األعمال التجارية ُ وتعتمد سنويًا من خالل لجنة مرونة األعمال الحالية ،التي يرأسها الرئيس التنفيذي وأعضاء آخرون من اإلدارة التنفيذية .ونستخدم المعيار الدولي الستمرارية األعمال آيزو ،22301:2019 كدليل لهيكلة أنشطة استمرارية األعمال في شركتنا.
وتدمج “عملية تحليل التأثير على األعمال” تأثير الخسارة على الشركة من منظور يتعلق بالبيئة واالستدامة ،مع التأكد من دمج االستدامة في أنشطة مرونة األعمال التجارية لدينا.
استجابتنا لجائحة كوفيد19- ً استجابة للوباء العالمي ،عقدنا شراكة مع إنترناشيونال إس او إس ( )ISOSلتطوير وتنفيذ إستراتيجية لالستجابة لكوفيد 19-والتي أتاحت لنا الفرصة باستمرارية عمل موظفي الشركة وأصحاب المصلحة .وقد شملت اإلستراتيجية برنامجً ا لالختبار والفحص الفردي للموظفين العاملين في الموقع للتأكد من عودتهم اآلمنة مكن ذلك الشركة ً إلى العمل عقب السفر الدولي .وقد ّ أيضا من استمرار توافر سبل السالمة والرعاية االجتماعية لموظفيها ومقاوليها ،مما أتاح بدوره استمرارية األعمال ومضيها لألمام، وتحقيق انجازات هامة بما يتعلق بالصحة والسالمة والبيئة في عام .2020 ولتوفير مزيد من الحماية لموظفينا خالل هذه األوقات غير المسبوقة ،فقد أطلعنا موظفينا بشكل دوري بأحدث التدابير االحترازية وترتيبات السالمة المتعلقة بكوفيد .19-كما قدم فريق المشاركة والتواصل الداخلي إلى الموظفين إشعارات مستمرة حول أحدث المتطلبات الحكومية والسياسات المكتبية ،مثل سياسة العمل عن بُعد التي مكنتنا من إجراء أكثر من 15ندوة مباشرة وأكثر من 45,000اجتماع عبر اإلنترنت.
االستدامة لدى شركة البحر األحمر للتطوير
أخالقيات العمل تتمثل مراقبة ودعم النزاهة وااللتزام في صميم ممارساتنا التجارية ،ولقد قمنا بتوثيق معايير أعمالنا في الوثائق التالية.
مكافحة الفساد
%100
من عمليات التشغيل لدينا خضعت لتقييم المخاطر المتعلقة بالفساد ،لم نحدد مخاطر جسيمة
سياسة تضارب المصالح
سياسة اإلبالغ عن المخالفات
قواعد السلوك
سياسة الهدايا والضيافة
سياسة السرية
شكل ال تتهاون شركة البحر األحمر للتطوير مع الرشوة أو الفساد بأي ٍ من األشكال ،وتتعهد بإدارة أعمالها بكل سبل النزاهة .وتضع سياسة مكافحة الرشوة والفساد لدينا إرشادات إلدارة أعمال قائمة على النزاهة. ونحن نقدم معلومات وإرشادات حول كيفية التعرف على أي مسائل تتعلق بالرشوة والفساد وكيفية التعامل وااللتزام بشأنها كجزء من هذه السياسة. كما توضح هذه السياسة موقفنا تجاه أي مدفوعات لتسهيل األعمال والعموالت الخفية والمساهمات الخيرية والهدايا والضيافة. ويخضع أي فرد يستدر رشوة أو عمولة خفية أو أي شكل آخر غير قانوني من المدفوعات أو يشارك في ذلك أو يتغاضى عنه أو يحاول المشاركة في أي نشاط من هذا القبيل إلى إجراءات تأديبية صارمة ،بما فيها إنهاء عقد العمل أو أي إجراء قانوني آخر يتماشى مع القوانين واللوائح المحلية المعمول بها.
سياسة الشفافية واالفصاح
مدونة قواعد السلوك للموردين
ً وفقا ألعلى يلتزم قسم االلتزام ،بالتنسيق مع القسم القانوني ،بإجراء األعمال المعايير األخالقية .فموظفونا مسؤولون عن االمتثال لاللتزامات التنظيمية، وكذلك االلتزامات غير التنظيمية ،مثل سياساتنا الداخلية المتعلقة بمجاالت عمل كل منهم.
وسيتم اإلبالغ عن أي انتهاكات لسياستنا ذات الصلة باإلدارة التنفيذية إلى لجنة المراجعة ومجلس اإلدارة ،بينما سيتم اإلبالغ عن االنتهاكات التي ينخرط فيها الموظفون إلى الرئيس التنفيذي عبر قسم الحوكمة والمخاطر وااللتزام. ويجوز إنهاء عقد أي جهة خارجية تخالف هذه السياسة بأثر فوري.
السلوك المناهض للمنافسة
اإلبالغ عن االنتهاكات
صفر
حاالت فساد نحن ملتزمون بتطبيق أعلى معايير ممكنة من االنفتاح والنزاهة والمساءلة. وتماشيًا مع هذا االلتزام ،فإننا نمتلك سياسة لإلبالغ عن المخالفات ،ونقدم إرشادات فيما يتعلق باإلبالغ عن حاالت ارتكاب مخالفات مشتبه بها أو ممارسات خاطئة أو انتهاكات لمدونة قواعد السلوك لدينا ،فضالً عن أي متطلبات قانونية أو تنظيمية ،أو أي سياسات أخرى منطبقة في الشركة. ونحن نتوقع من األشخاص الذين لديهم مخاوف جدية فيما يخص أي جانب من جوانب أعمالنا أن يتقدموا ويكشفوا عن هذه المخاوف دون الكشف عن هويتهم ،عبر منصة اإلبالغ عن المخالفات .في عام ،2020تلقينا ثالث حاالت إبالغ عن المخالفات تم التحقيق فيها وحلها. ولن يتعرض أي موظف يُبلغ بحسن نية عن انتهاك لمدونة قواعد السلوك أو سياسات الشركة وإجراءاتها و/أو القوانين واللوائح المعمول بها للتمييز، بما في ذلك ،على سبيل المثال ال الحصر ،المضايقة أو االنتقام أو أي عواقب ضارة أخرى تتعلق بالعمل أو السمعة .ونحن نحظر السلوك التمييزي ونزود موظفينا باستمرار بوسائل آمنة لإلبالغ عن حوادث التمييز .وقد واجهنا في عام 14 ،2020حادثة تمييز ،تخضع 11منها في الوقت الحالي للخطط الالزمة لمعالجتها ،والحاالت الثالث األخرى لم تعد في حاجة إلجراءات إضافية. يراجع رئيس المراجعة الداخلية في الشركة االدعاءات ،وإذا استدعت الحاجة إلى مزيد من اإلجراءات ،سيشرف فريق تحقيق متعدد الوظائف على القيام بتحقيقات إضافية واإلجراءات التصحيحية أو التأديبية الالحقة ،والتي سيتم إبالغ لجنة المراجعة عنها.
إن وجود سوق َّ فعال ال تشوبه ممارسات األعمال المتواطئة أو االحتيالية أمر ً وإجماال ،تتطرق مدونة مهم للشركة إلنشاء سوق أعمال جاذب لالستثمار. قواعد السلوك ومدونة قواعد سلوك الموردين وسياسات الشراء لدينا إلى الممارسات المناهضة للمنافسة ،وتمتلك الشركة ضوابط سارية الختيار الموردين بشكل تنافسي ودون أي تحيز.
www.theredsea.sa
35
36
تجارب ال مثيل لها
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
تجارب ال مثيل لها
يتم إنشاء مشروع البحر األحمر كوجهة سياحية فاخرة وفريدة من نوعها تعمل على تعزيز الطبيعة والبيئة وتكتنف الثقافة والمغامرة لوضع المملكة العربية السعودية على خريطة السياحة العالمية.
تجارب ال مثيل لها
تهدف هذه الوجهة إلى تزويد الزوار بمجموعة متنوعة ال مثيل لها من التجارب الغامرة تتسم بأعلى معايير الخدمة الشخصية الفاخرة. وسيشعر المسافرون باالرتياح عندما يعلمون أن زيارتهم ستساعد في الحفاظ على البيئة والجمال الطبيعي االستثنائي للمنطقة ،بل وسيساهمون في تعزيزه.
تجربة الزوار
ومن خالل االستفادة من التوجهات الحالية والناشئة في سوق التجارب السياحية التي تتسم بالفخامة ،سيقدم مشروع البحر األحمر مجموعة متنوعة من التجارب الفريدة في منطقة يسهل الوصول إليها ،إلى جانب توفير عدد كبير من فرص المشاركة الثقافية. ومع رؤيتنا الذكية للوجهة ،سنقوم بتضمين التقنيات المتطورة إلى جانب الخدمات الذكية عبر مختلف جوانب خدماتنا المقدمة .ونحن نتصور استخدام التقنيات الرقمية أثناء عملياتنا لتحسين تجربة الزوار ونوعية حياة السكان. وتمتاز هذه الوجهة بثرائها من ناحية الثقافة والتقاليد .وسيحظى الزوار بفرص وافرة الستكشاف تاريخ المنطقة بأنفسهم وتجربة كرم الضيافة األسطوري وثقافة وتقاليد المملكة العربية السعودية الرائعة. تعبر طرق التجارة التاريخية التي تعود إلى الحضارة النبطية ،هذه المنطقة لتعكس تاريخ المنطقة التي كانت جزء ًا من طريق العبور لتجارة البخور والتوابل البحرية .ويتميز الموقع بوجوده على طريق الحج من مصر إلى المشاعر المقدسة في مكة المكرمة والمدينة المنورة .ويمكن للزوار
السير على خطى قدماء التجار واستكشاف ما تركوه من آثار .كما تقع مدينة مدائن صالح النبطية ،وهي أحد مواقع التراث العالمي التابع لمنظمة األمم المتحدة للتربية والعلم والثقافة (اليونسكو) ،على مقربة من مشروع البحر األحمر ،وهي مكان مثالي للقيام بالرحالت االستكشافية الرائعة. وتتمتع المملكة العربية السعودية بتاريخ طويل من كرم الضيافة. وسيختبر الزوار تلك الحفاوة الفريدة التي يتمتع بها الشعب السعودي أثناء تعرفهم على تلك الثقافة المميزة التي يتسم بها هذا الجزء من العالم ،على مفترق طرق تجمع بين مختلف الحضارات .وستكون هناك فرص لتجربة أنماط الحياة المفعمة بالحيوية وتجربة الطهي والمظاهر الفنية واألعمال الحرفية الدقيقة ،التي صقلت على مر القرون.
نحن نهدف إلى تقديم تجربة عمالء ال مثيل لها ،مع االنغماس في الطبيعة والثقافة والتراث المحيطين بالوجهة. جون باغانو الرئيس التنفيذي
www.theredsea.sa
37
38
تجارب ال مثيل لها
تجربة الزوار
االحتفاء بالتراث الثقافي للمملكة العربية السعودية تأثرت ثقافة المملكة العربية السعودية بالتراث اإلسالمي والتقاليد البدوية قبل القرن التاسع عشر. وتغطي المنطقة المجاورة للوجهة مجموعة متنوعة من المواقع التاريخية واألثرية التي نطمح لالحتفاء بها مع زوارنا والمقيمين، ونشجعهم على استكشاف العجائب والتراث الثقافي الغني لساحل البحر األحمر في المملكة العربية السعودية .ونحن نخطط لتوفير إمكانية الوصول إلى بعض الكنوز الثقافية األكثر أهمية في المملكة العربية السعودية مع حماية تراثنا الفريد.
التهيئة لرحلة رائعة يستمتع بها الزائر واحدً ا من العوامل الحيوية التي تسهم في نجاحنا .ونحن نسعى إلى توفير تجربة ال مثيل لها للضيوف من خالل االستفادة من مناطق األنشطة السياحية المحيطة بالوجهة. إننا نهدف إلى صناعة العديد من التجارب المتميزة وشبكات متعددة وفريدة من المسارات ومواقع الغوص المختارة بعناية استنادً ا إلى التقييمات البيئية .وستقام هذه األنشطة عبر مناطق األنشطة الرئيسية لمشروع البحر األحمر التي تغطي المناطق الداخلية باإلضافة إلى البحيرة نفسها. ً خصيصا لزوارنا الذين وداخل هذه المناطق ،سننظم تجارب أصيلة ومصممة يحتفون بثقافة وتراث المملكة العربية السعودية. وقد بدأ نهجنا بالسعي نحو الوصول إلى فهم أفضل لطبيعة األرض وسكانها ،ثم العمل على تطوير التجارب التي تناسب كليهما .وكجزء من هذه العملية ،جمعنا الروايات من خالل إجراء محادثات مكثفة ومنظمة مع أشخاص محليين مدعومة بأبحاث حول المعلومات األساسية ومقابالت مع متخصصين في هذا المجال .وستكون هذه الروايات األساس لتطوير التجارب التي يمكن أن يستمتع بها زوارنا المستقبليون.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
ً فرصا نادرة لالستمتاع بالثقافة والطبيعة، وتوفر جزر وسواحل الوجهة إلى جانب أعلى مستويات الجودة في اإلقامة والخدمات الشخصية، التي تهدف إلى وضع المملكة العربية السعودية على خريطة السياحة العالمية.
تجارب ال مثيل لها
بعض من مناطق زائرينا في المستقبل
رمال حبيس
الصخور
حرة لونير
الجناح
البحيرة
تشير “رمال حبيس” إلى المنطقة المحيطة بالجبال الجنوبية ويستمد اسمها من أكبر الكثبان الرملية في المنطقة .وقد تم تحديد أربع تجارب لهذه المنطقة ،من بينها مسار واحد ،وهو ممر جنوبي شمالي بالمنطقة. وستكون التجارب في “رمال حبيس” `متعددة األنشطة وتتضمن عنص ًر ا ثقافيًا. فعلى سبيل المثال ،يمكن للزوار ركوب الدراجات والتجول سي ًر ا على األقدام إلى صف اليوغا في الكثبان الرملية ،مكللين تجربتهم بتالوة شعرية لقصيدة محلية شهيرة مع غروب الشمس.
تشير “الصخور” إلى المنطقة المحيطة بمنتجع ديزرت روك ،بما في ذلك جبل الرال القريب .وقد تم تصميم ثماني تجارب لهذه ً وتراثا المنطقة ،تضم مناظر طبيعية خالبة، ثقافيًا وتاريخيًا يجذب العديد من السياح.
تمثل المناظر الطبيعية البركانية في حرة معلما رئيسيًا ممي ًز ا في المملكة لونير ً العربية السعودية ،حيث تتميز بالمساحات التي تظهر جلية في ضوء القمر على عكس أي مكان آخر في منطقة الشرق األوسط. وتتميز هذه المنطقة بحقول الحمم البركانية السوداء الداكنة ،والمخاريط الرمادية ،والفوهات الشبيهة بسطح القمر ،وكذلك الجبال القديمة المكونة من الجرانيت األحمر في عصر ما قبل الكمبري. وتم تصميم ثماني تجارب لهذه المنطقة الطبيعية الرائعة ،بما في ذلك شبكة واسعة من المسارات يبلغ طولها اإلجمالي أكثر من 130كم.
تشكل األعمدة البازلتية للشالالت المجنحة أو “الجناح” ظاهرة مرتبطة بالمناظر الطبيعية البركانية وهي نادرة للغاية في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا. وتم تحديد شبكة شاملة من أربع مسارات لخوض التجارب حول التكوينات الطبيعية المذهلة التي تغطي أجمل الوديان والقمم والممرات والسهول وسالسل التالل واآلثار التاريخية.
بحيرة الوجه هي رابع أكبر منظومة للشعاب المرجانية في العالم ،وهي الجوهرة التي ترصع تاج وجهات البحر األحمر .وسيتمكن الزوار من الغوص واستخدام قوارب الكاياك على نظام حاجز مرجاني واستكشاف الشعاب المرجانية المزدهرة وعدد كبير من أنواع الكائنات البحرية المهددة باالنقراض. سيكون للوجهة شواطئ رملية جميلة مع مياه دافئة محمية وسط غابات المنغروف. وسواء كان ذلك تحت الماء أو فوقه، سيتمكن الزوار من الوصول إلى الكثير من المناطق الساحلية الستكشاف التنوع البيولوجي الغني في البحر األحمر.
www.theredsea.sa
39
40
تجارب ال مثيل لها
ونحن نتطلع إلى استقبال أول زوارنا في الوجهة في عام .2022وسيكون من السهل الوصول إلى المناطق الخاصة بأنشطة الزوار ،حيث ستقع داخل وحول المعالم السياحية الرئيسية وأماكن اإلقامة قيد التطوير.
المعالم السياحية وأماكن اإلقامة للترحيب بالزوار في الفترة ما بين 2023-2022
مدينة الموظفين
فندق الكثبان الجنوبية
المشروع التطويري المجتمعي األساسي متعدد االستخدامات (للمقيمين) تاريخ اإلنجاز2021 : عدد الوحدات14,000 :
أمهات الشيخ تاريخ اإلنجاز2022 : عدد الوحدات90 :
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
عدد الفنادق1 :
تاريخ اإلنجاز2022 : عدد الغرف80 :
فندق جزيرة شيبارة تاريخ اإلنجاز2022 : عدد الوحدات73 :
جزيرة ُ شريرة تاريخ اإلنجاز2023 : عدد الوحدات11 :
عدد الفنادق2,480 :
تجارب ال مثيل لها
تسخير التقنيات الذكية الوجهة الذكية هي عامل التمكين التكنولوجي والتمييز الرئيسي لمشروع البحر األحمر .وتشتمل الوجهة على مجموعة واسعة من أكثر من 50خدمة ذكية عبر قطاعات السياحة والبيئة والنقل والمرافق والمباني واإلدارة واألمن والمجال العام وتجارة التجزئة والخدمات اللوجستية والرعاية الصحية والتعليم. وستكون الخدمات الذكية مترابطة ومتكاملة مع تجربة موحدة للمستخدمين .والهدف من ذلك هو تمكين رحلة شخصية سلسة للزائر مع عملية وصول ومغادرة سلسة ،وإدارة َّ فعالة لألصول والمرافق ،وأمن متكامل وعمليات في الموقع ،ومدفوعات غير نقدية .وسيزود الزائرون بمتجر واحد طوال الرحلة.
رؤية الوجهة الذكية للبحر األحمر
تمتد تجربة الزوار التي تقدمها شركة البحر األحمر للتطوير إلى ما هو أبعد من مجرد تضمين الحلول الرقمية الضرورية أثناء زيارات العمالء .وفي الواقع، تبدأ هذه التجربة عند أول لقاء للزائر مع مشروع البحر األحمر حتى مغادرته.
نحن نهدف في شركة البحر األحمر للتطوير إلى االستفادة من التقنية لتحسين حياة زوارنا والمقيمين لدينا وكذلك لمراقبة بيئتنا وتحسينها. أحمد العالم رئيس قسم االستراتيجية
تجربة زائر حصرية شاملة
أعلى مستوى للمعيشة السكنية
تأثير إيجابي على المنظومة البيئية
بنية تحتية للتقنية الذكية على أحدث طراز
تنطبق خدماتنا السياحية والسكنية الذكية على مجموعات أخرى مثل المقيمين والموظفين والشركات من خالل توفير مجموعة واسعة من التطبيقات والبوابات والخدمات الذكية للمجتمع .وتتيح هذه الواجهة الفريدة الوصول إلى خدمات العمالء على مستوى المدينة وتنبه المستخدمين باالزدحام المروري أو الحرائق أو التهديدات األخرى. ومن خالل الواقع المعزز واالفتراضي ،يقدم دليلنا للسفر معلومات تهم المسافرين المحتملين بطريقة جذابة ومرحبة ،والتي يمكن الوصول إليها قبل وأثناء زيارتهم للوجهة. ويستفيد الزوار من تجربتنا الرقمية السلسة عند الوصول إلى الوجهة من خالل تقنيات القياسات الحيوية المثبتة عبر حدود المشروع .وقد تم دمج القياسات الحيوية مع أنظمة إنفاذ القانون لتحديد عمليات التحقق من التأشيرات وقوائم المراقبة وتسجيل الدخول/الخروج .وعالوة على ذلك ،يوفر نظامنا اآللي لتسجيل الوصول والمغادرة من الفندق إمكانية السير دون عوائق مع وجود طوابير سريعة دون انتظار .ستوفر الوجهة الذكية عمليات رصد متكاملة ومتعددة التخصصات للنظام اإليكولوجي للمساعدة في رصد البيئة وتعزيز فرص تجربة الزوار.
بناء شراكات قوية هيئة االتصاالت وتقنية المعلومات تهدف االتفاقية التي أبرمتها الشركة مع هيئة االتصاالت وتقنية المعلومات إلى النهوض بخدمات االتصاالت وتقنية المعلومات التي تقدمها لتسمو إلى تطلعات المملكة العربية السعودية ورؤيتها لعام .2030 ونحن نعمل على التأكد من أن مشاريعنا متوافقة مع قانون االتصاالت ولوائحه الداخلية وأي قرارات إضافية ذات صلة تتخذها الهيئة .ستقدم الهيئة الدعم والمساعدة إلى الشركة بما يتماشى مع دورها كجهة منظمة لقطاع االتصاالت وتقنية المعلومات في المملكة العربية السعودية.
www.theredsea.sa
41
42
تجارب ال مثيل لها
كما تتيح إدارة األمتعة الذكية إمكانية تتبع أمتعة المسافرين طوال دورة وصول األمتعة ومشاركة المعلومات مع المسافر في الوقت الفعلي لتعزيز األمن .ويتم تزويد الزائرين بأجهزة ذكية قابلة لالرتداء أثناء إقامتهم لتمكين الدفع اآلمن.
ولزيادة راحة الزائرين ،يساعد تطبيق Smart Lagoon Navigatorبمشروع البحر األحمر الربان غير المحترفين على التنقل بقواربهم بأمان في منطقة البحيرة من خالل تطبيق جوال مخصص .فهو يظهر للربان القنوات المالحية في منطقة البحيرة باإلضافة إلى موقع وحركة القارب.
تجربة فريدة للجميع
التقنيات القابلة لالرتداء
نحن نهدف إلى توسيع نطاق عروضنا التجريبية لجميع زوارنا ،وال ِّ نسخر سيما ذوي االحتياجات الخاصة والحاالت الصحية .وسوف
نحن نهدف إلى االستفادة من التقنيات القابلة لالرتداء لتحل محل ً عادة للوصول إلى البطاقات البالستيكية التقليدية التي تستخدم غرف الفنادق.
الواقع المعزز واالفتراضي لنقدم لزوارنا تجربة فريدة من نوعها للسباحة مع السالحف من غرفهم المريحة.
سيتيح جهاز المعصم القابل لالرتداء لدينا للسائحين الوصول إلى غرفهم ودفع ثمن طعامهم ومشروباتهم ،مع تتبع أماكن وجود أطفالهم لتعزيز شعورهم باألمان.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
تجارب ال مثيل لها
صحة العمالء وسالمتهم
ستكون لصحة الزوار وسالمتهم األولوية في توفير تجربة ال مثيل لها. فبالرغم من أننا لم نبدأ في استقبال الزوار بعد ،إال أننا نخطط لتوفير وجهة تحمي صحة العمالء وسالمتهم. وتخضع ممارسات صحة العمالء وسالمتهم لدينا إلستراتيجية الرعاية الصحية التي تتناول رسالة شركة البحر األحمر للتطوير وخطط عملها. وستمكننا إستراتيجية الرعاية الصحية من تلبية احتياجات السياح والمقيمين والمواطنين والموظفين. ونحن نخطط لتوفير الرعاية الصحية األولية والثانوية الجزئية في جميع أنحاء الوجهة بالشراكة مع أحد مشغلي المنشآت الطبية.
سيتم تصميم منشآتنا الطبية الستيعاب 82من أسرِّة المستشفيات ،على مساحة قدرها 20,000متر مربع ،لخدمة السكان حول المنطقة
خصوصية العمالء
نظ ًر ا لكونها وجهة ذكية ،سيتوفر استخدام التقنية الرقمية في كل مكان. وفي حين سيعزز ذلك ويخلق تجربة سلسة للزائر ،فإننا ندرك أنه يشكل كذلك مصدر ًا للخطر .ويجري حالي ًا إعداد إطار ٍ إلدارة البيانات لهيئة البحر األحمر، وسينشأ مكتب إلدارة البيانات للتحقق من أن خصوصية البيانات تخضع ً وفقا لألنظمة المحلية والمعايير الدولية. للرقابة ولدينا أيض ًا فريق متخصص لألمن السيبراني مسؤول عن الحفاظ على أمن بيانات شركة البحر األحمر للتطوير وأصولها التقنية ،مع االلتزام لالختصاصات والمهام الوطنية ،مثل تلك التي حددتها الهيئة الوطنية لألمن السيبراني، وغيرها من المعايير الدولية الرائدة .كما نعمل حالي ًا على تنفيذ نظام قوي لألمن السيبراني لضمان أمان بيانات العمالء. ويشمل االلتزام للهيئة الوطنية لألمن السيبراني تنفيذ التقنية والسياسات واإلجراءات وتقديم تدفقات عمل جديدة وتثقيف اإلدارة العليا والموظفين حول التغييرات ثم نشرها .ونظر ًا لكون مشروع البحر األحمر رائد ًا في
صفر
23
اعطال تم تحقيقه من قبل قسم تقنية المعلومات
بريد الكتروني توعوي تم ارساله في مجال األمن السيبراني
%94
حملتان
االمتثال لضوابط األمن السيبراني األساسية للهيئة الوطنية لألمن السيبراني ()ECC-1:2018
للتصيد االحتيالي تم عقدهما
االستفادة من أحدث التقنيات والوجهات الذكية ،فمن الضروري أن تتم تغطية جميع مجاالت األمن السيبراني.
المجاورة للوجهة ،بما في ذلك الزوار.
وسيكون موقع المستشفى في مدينة الموظفين مع تشييد شبكة من العيادات األصغر في المساحة على الجزر لالستجابة لحاالت الطوارئ ولتوفير خدمات الرعاية الصحية األساسية في جميع أنحاء الوجهة. ونظ ًر ا لكون مشروع البحر األحمر وجهة سياحية فاخرة تركز على االستدامة، فنحن نتبع نهجً ا شام ًلا ُ وتعد ممارسات تحسين نوعية الحياة والتشجيع جزءا من على عيش حياة صحية للزائرين والمقيمين في هذا المشروع ً إستراتيجيتنا للمعيشة المستدامة.
www.theredsea.sa
43
Sustainable and Smart Destination مستدامة إنشاء وجهة
2020 شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020 TRSDC Sustainability Report
44 44
إنشاء وجهة مستدامة
ترتكز مبادئ التصميم والبناء والتشغيل التي نتبعها على االستدامة بمعناها الكامل .ويستفيد مخططنا العام من محاكاة التخطيط المكاني البحري ونمذجة األثر البيئي لتطوير وتشغيل الوجهة من خالل نهج ذي قيمة .وسوف نستفيد من الجيل القادم من التكنولوجيا لدعم تنمية وجهتنا المستدامة. األصول التي سيتم تسليمها في المرحلة االولى
إنشاء وجهة مستدامة
المنتجع الجبلي مطار البحر األحمر الدولي
قرية األعمال البنائية
تصميم المباني وتشييدها وسائل النقل
منتجع ُ شريرة
منتجع الكثبان الجنوبية
منتجع أمهات الشيخ
مدينة الموظفين السكنية
حماية البيئة
منتجع شيبارة
أعمال البستنة
يدمج عملنا في شركة البحر األحمر للتطوير اعتبارات االستدامة في التخطيط لوجهتنا السياحية المتجددة وتصميمها وبنائها. ونحن نعمل باستمرار على فتح آفاق جديدة باستخدام تقنيات البناء المبتكرة وتطبيق العلم والتقنية للمساعدة في توجيه التطوير بطرق تحافظ على البيئة وتعززها. لقد عقدنا شراكة مع مهندسين معماريين ومصممين رائدين لمساعدتنا على تحويل رؤيتنا إلى واقع وفتح آفاق جديدة كل يوم.
هذه نقطة محورية بالنسبة لنا حيث نسعى لبناء نوع جديد من الوجهات السياحية في المملكة العربية السعودية ،بما يتماشى مع رؤية .2030فنحن ملتزمون بتخطي حدود معنى أن تكون مستدامً ا ،كما أن االستثمار بكثافة في مصادر الطاقة المتجددة يساعدنا على وضع معايير عالمية جديدة في مجال السياحة المتجددة. جون باغانو الرئيس التنفيذي
www.theredsea.sa
45
46
إنشاء وجهة مستدامة
تصميم المباني وتشييدها
20
%100
عدد التصاميم المعتمدة لألصول المستدامة
تطبيق تصاميم األصول للحصول على اعتماد االستدامة
%75
%25
اعتماد المباني وفق نظام الريادة في الطاقة والتصميم البيئي ()LEED
اعتماد المباني الخضراء “مستدام”
%62
%71
نسبة التصنيع خارج الموقع في الفنادق (تراكمية)
في عام ،2020أكملنا بناء المجمع السكني للعاملين في مجال البناء إلى جانب المكاتب اإلدارية – الموقع الرئيسي لمشروع البحر األحمر إلدارة المشروع. وسوف تواصل الفرق الموجودة في سكن الموظفين واإلدارة المؤقت اإلشراف على إنشاء الطرق واألرصفة البحرية والجسر الذي يربط الجزيرة الرئيسية بالشاطئ. ويشمل التقدم التي أحرزته شركة البحر األحمر للتطوير حتى اآلن االنتهاء من أول 60كم من طريق الشبكة وبناء مصنع الخرسانة الصديقة للبيئة ،وإدارة النفايات والمرافق الطبية .وال يمكن إحراز هذا التقدم إال من خالل التزام 5,900 من عمال البناء والخبراء االستشاريين العاملين في الموقع جنب ًا إلى جنب مع 200من موظفي شركة البحر األحمر للتطوير. ومع وجود أكثر من 1,500قطعة من منشآت ومعدات البناء الرئيسية في الموقع ،قمنا بتطوير أعمال التربة بشكل كبير ،وكذلك رفع األرض بمدينة الموظفين السكنية إلى ارتفاع أربعة أمتار للحماية من ارتفاع مستوى سطح البحر والعواصف .ونظر ًا ألن الموظفين هم ركيزة شركة البحر األحمر للتطوير، فإننا نقوم حالي ًا ببناء المحور المركزي للموظفين -مدينة الموظفين -التي أنجزت %50من أعمال رفع مستوى األراضي ،مع وجود أكثر من 330شاحنة تقدم أكثر من 25,000متر مكعب من رفع األرض يوميًا.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
لقد حفرنا 5ماليين متر مكعب من أرض المطار ووضعنا أكثر من ١,٥مليون متر مكعب من الردم المضغوط على المدرَّج ومناطق أخرى ،كما منحنا العديد من العقود على مدار العام من أجل استكمال مرافق الطاقة والمياه والصرف الصحي والتي تعتبر من المتطلبات األساسية الخاصة بتشييد مبانينا الرئيسية.
ً ملموسا في الوقت الراهن في عملية تشييد نحن نحرز تقدمً ا
السكنية والتي تتألف من
71مبنى في مدينة الموظفين ً مسكنا مهنيًا تحتوي كل منها على أسرّة فردية وأخرى 18 ً مسكنا للموظفين مزدوجة ،باإلضافة إلى 40 العاملين في مجال الضيافة ،و 13مبنى سكنيًا بنظام االستوديوهات ،و 200فيال ومنزل بنظام التاون هاوس.
نحن نهدف إلى الحصول على اعتماد المجلس األمريكي لألبنية الخضراء ( )USGBCالخاصة بالريادة في مجال الطاقة والتصميم البيئي ( )LEEDلخطة وتصميم الوجهة ،من أجل المدن والمجتمعات (التخطيط والتصميم) للمخطط العام ،المرحلة األولى.
نسبة التصنيع خارج الموقع في المناطق السكنية
ً وفقا ألهداف تم تصميم مشروع البحر األحمر استدامة صارمة تهدف إلى تحقيق %30من صافي فوائد الحفاظ على البيئة بحلول عام .2040 نظ ًر ا ألن المشروع بأكمله مدعوم بهذا االلتزام، فإننا نقوم بتنفيذ تقنيات بناء مبتكرة لتقليل ّاثار عملياتنا أثناء مرحلة البناء على البيئية. إيان ويليامسون رئيس تنفيذ المشاريع
وخالل العام ،عملنا على نطاق واسع مع المجلس األمريكي لألبنية الخضراء ً فندقا للحصول على شهادة للعديد من المنشآت في الموقع ،بما في ذلك 15 ومبان إلقامة الموظفين .إن الحصول على هذا االعتماد يتماشى ومطار دولي ٍ مع أهدافنا المتمثلة في خفض انبعاثات الكربون ،وخلق بيئة صحية ،والسعي لتحسين جودة الحياة للمقيمين لدينا.
إنشاء وجهة مستدامة
العيش بمبادئنا
الخرسانة الخضراء
اختيار الموقع
تعويض التأثيرات المتعلقة بالتطوير وتطبيق المبدأ الوقائي لتقليل االختالل الذي يحدث للموائل البرية أو البحرية والحياة البحرية الحساسة. يسترشد بناء وتشييد الوجهة بمبدأنا في اختيار الموقع لموازنة تأثيرات التطوير على الموائل البرية أو البحرية الحساسة. ونحن نهدف إلى الحفاظ على قيمة األرض ،والحفاظ على وظائف المنظومة البيئية ،وتوفير نظام نقل مستدام يدعم اتصال المجتمع ويعزز الرفاهية وإمكانية الوصول إلى الخدمات المحلية. وتشكل هذه االلتزامات جزء ًا من متطلبات إعداد التقارير لدينا وتدفعنا إلى اتباع مبدأنا من خالل تطبيق االعتبارات التالية: تكون األفضلية للمناطق القريبة من شبكات الطرق المخطط لها والخاصة بالمشاة وراكبي الدراجات والنقل والعبور تفضيل مكان الموقع الذي ال يضم الموائل المهمة؛ وإذا كان من المطلوب تطوير الموقع بالقرب من الموائل المهمة ،فسيتم تنفيذ تدابير التخفيف أثناء التصميم والتشييد تحويل التطوير إلى مواقع ال تشكل مخاطر على الموائل البرية والبحرية أو األنواع النباتية والحيوانية المعرضة للمخاطر والمهددة باالنقراض تصميم هذا الموقع للحد من أثر االضطرابات المحتملة على الموائل البرية والبحرية ،بما في ذلك التلوث الضوئي والصوتي يجب أن يسمح التصميم باالتصال بين األنواع (ممرات الموائل) في جميع أنحاء الموقع
لقد عقدنا شراكة مع شركة الفالح للخرسانة الجاهزة لتوفير خلطات أسمنتية منخفضة الكربون باستخدام مواد خام معاد تدويرها لتلبية طلب المشروع الحالي والقادم بحيث يتم االلتزام بأهداف االستدامة البيئية الخاصة بنا.
ستكون هناك حاجة إلى إنتاج ما يقدر بنحو 700,000متر مكعب من الخرسانة لتلبية احتياجات أعمال البناء األولية في الوجهة ،بما في ذلك تطوير القرية السكنية العمالية التي تستوعب 10,000عامل ،وفندق فاخر لمنسوبي المشروع ،ووحدات سكنية ،باإلضافة إلى مرافق وخدمات بنية تحتية .وتم تصميم الخرسانة المصنعة لتتحمل ما يصل إلى 100 عام من الظروف الجوية في المنطقة.
www.theredsea.sa
47
48
إنشاء وجهة مستدامة
وسائل النقل أسطول المركبات
مركبات مساعدة الطائرات مركبات المطاردة الترفيهية على الطرق الوعرة
طائرات اإلقالع والهبوط العمودية
الدراجات الكهربائية
يعد تسهيل التنقل أمر ًا أساسي ًا إلنشاء وجهة يسهل الوصول إليها وفعالة من الناحية التشغيلية .وتسترشد وسائل النقل البري والبحري والجوي بشبكات النقل متعددة الوسائط كجزء من مبدأ اختيار الموقع. ويصور المبدأ ضرورة تطوير نظام نقل مستدام يدعم ويحسن اتصال المجتمع مع تعزيز إمكانية السير واستخدام المركبات الكهربائية المستدامة، لتقليل استخدام المركبات الخاصة واالعتماد عليها. ولتحقيق التزامنا بالنقل المستدام ،بدأنا في تحليل شامل لمجموع المتطلبات الخاصة بالنقل البري والبحري والجوي لتطوير الموقع وتشغيله.
مركبات الصيانة
الحافالت
عربات
المروحيات السيارات الكهربائية
السيارات
شاحنات
القوارب
العبارات
عربات الغولف
الطائرات المائية
وسيشكل هذا التحليل األساس إلستراتيجية التنقل النظيف المخطط لها على مستوى الوجهة والتي ستغطي تقييم أسطول المركبات ومتطلبات البنية التحتية لمراكز شحن المركبات الكهربائية والهيدروجينية. إن الشروع في مثل تلك المبادرة يتماشى مع التزاماتنا بتزويد الوجهة
بالطاقة المتجددة بنسبة %100عن طريق الطاقة الشمسية وطاقة الرياح وأن تصبح الوجهة خالية من انبعاثات الكربون.
وكجزء من إنشاء البنية التحتية للنقل ،فنحن نخطط لبناء مساحة
77كيلومتر ًا من 10كيلومترات وطريق وصول إلى المطار بطول 13كيلومتر ًا وطرق ًا مترابطة وطريق ًا للوصول
الطرق ،بما في ذلك طريق سريع بطول
يربط الجزر المركزية الرئيسية.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
إنشاء وجهة مستدامة
تشغيل المطار
تخطيط النقل المستدام
نحن ملتزمون بتقديم أحدث المطارات في مشروع البحر األحمر لتوفير تجربةٍ سلسة للزوار .وقمنا بتعيين شركة دي أي أي ()daa العالمية كمشغل لمطار مشروع البحر األحمر ،وستوفر هذه الشركة عمليات تشغيل المطارات والمحطات ،وخدمات الطيران، وإدارة المرافق واألنشطة التجارية ،باإلضافة إلى خدمات الشركات والخدمات المالية.
كجزء من التزامنا بأن نصبح وجهة محايدة للكربون ،فقد قمنا بتعيين (موت ماكدونالد) لتقديم خدمات استشارية لتحديد التكوين المستدام األمثل للمركبة واألسطول في الوجهة وتقديم خطة تنقل صديقة للبيئة .سيتم إجراء تحليل قوي إلجمالي احتياجات النقل البري والبحري والجوي لتطوير وتشغيل مشروع البحر األحمر ،من افتتاحه في عام 2022حتى اكتماله في عام .2030وسيتم بناء إستراتيجية على مستوى الوجهة حول التنقل النظيف باستخدام المركبات الكهربائية والهيدروجينية والقوارب والطائرات.
العيش بمبادئنا الشهادة الخضراء إلثبات جودة األصول وتصميمها من حيث األداء المستدام يعتبر مبدأ الشهادة الخضراء هو المحرك الرئيسي وراء رغبتنا في التحقق من صحة جهودنا .ومن خالل الحصول على شهادات تتماشى مع معايير الممارسات العالمية الرائدة في االستدامة، سنمنح الثقة ألصحاب المصلحة بأننا نفي بالتزاماتنا بشأن االستدامة. ومع تطور نهجنا ،فقد تحدد معايير شهادات جديدة أو إضافية لتلبيتها .وفي الوقت الحالي ،حددت شركة البحر األحمر للتطوير مخططات الشهادات الخضراء التالية ألنواع األصول قيد اإلنشاء وتلك التي لم يتم تطويرها بعد: البنايات •شهادة الريادة في الطاقة والتصميم البيئي ( )LEEDاإلصدار الرابع لتصميم عمليات البناء والتشييد -التقييم البالتيني أو الذهبي مالعب الغولف •برنامج Audubon International Signature Sanctuary الشواطئ والمراسي •شهادة العلم األزرق (االلتزام فقط)
www.theredsea.sa
49
50
إنشاء وجهة مستدامة
حماية البيئة ينطوي نهجنا في شركة البحر األحمر للتطوير إليجاد وجهة سياحية متجددة على وضع البيئة الطبيعية وحفظها وتعزيزها في أولويات النهج اإلنمائي لمشروع البحر األحمر ،وذلك لترسيخ القيمة العامة التي نريد إنشاءها. وفي بداية التخطيط لتطوير مشروع البحر األحمر ،قمنا بإجراء دراسة البيئة الطبيعية واالجتماعية وظروف الموقع القائمة .واسترشدت الدراسات التأسيسية بفهمنا للنظم اإليكولوجية البحرية والبرية والبشرية التي ستؤثر على تطوير الموقع. وعلينا أن نتصدى بنشاط لتحديات تغير المناخ وفقدان التنوع البيولوجي وتدهور األراضي لوضع معايير جديدة للتنمية المستدامة .وفي حين أن هذه التحديات العالمية تشكل مخاطر على تطوير موقعنا ،فإنها تتيح أيضا فرص ًا إلظهار االبتكار في التوفيق بين السياحة والحفاظ على البيئة والتنمية من خالل اعتماد التكنولوجيا .وسيتم تمكين الحفاظ على البيئة وتعزيزها عن طريق الرصد وتحليل البيانات المتطورة المستندة إلى أحدث الهياكل األساسية التكنولوجية. وعبر إدارة الطاقة والمياه والنفايات ،فنحن نقوم بتنفيذ إستراتيجيات وتحديد أهداف لخفض االنبعاثات والنفايات السائلة والنفايات ،وااللتزام باالمتثال للمعايير واللوائح المطبقة.
لمزيد من التفاصيل والمعلومات
فهم التأثيرات البيئية المحتملة قامت شركة البحر األحمر للتطوير في إطار الشراكة مع جامعة الملك عبدهللا للعلوم والتقنية بوضع تقييم لألثر البيئي واالجتماعي للمخطط العام لمشروع البحر األحمر في عام 2019لتحسين عملية التصميم. كانت إحدى المراحل الرئيسية في عملية تقييم األثر البيئي واالجتماعي هي جمع معلومات أساسية أولية عن الظروف البيئية واالجتماعية في الموقع. وقد جمعت المعلومات من خالل الدراسات االستقصائية والتوثيق للتنوع البيولوجي ،وعلم البيئة البحري ،ونوعية مياه البحر ،ونوعية الهواء ،والموارد المائية والهيدرولوجيا ،والمناخ ،واستخدام األراضي ،والظروف االجتماعية واالقتصادية للمجتمعات المحلية ،وعلم اآلثار والتراث الثقافي ،وممارسات إدارة النفايات .من خالل عملية تقييم األثر البيئي واالجتماعي ،تم توثيق التشريعات والسياسات ومعايير األداء واالتفاقيات الدولية ذات الصلة والقابلة للتطبيق. حددت عملية تقييم األثر البيئي واالجتماعي في مرحلة المخطط العام لمفهوم اآلثار المحتملة على الموائل واألنواع والمستقبالت البيئية القيمة الناشئة عن مشروع البحر األحمر .ويمكن تقليل هذه اآلثار بشكل أكبر خالل مراحل التصميم التفصيلية من خالل تعيين تدابير التخفيف والتعزيز المناسبة وذات األولوية .وبالنظر إلى حساسية البيئة المستقبلة ،تم تحديد آثار هامة متبقية والتي تتعلق معظمها بالبيئة البحرية أو جودة مياه البحر. ومن خالل عملية تقييم األثر البيئي واالجتماعي ،تقرر أن تتم مراعاة مراحل التصميم التفصيلية لتطوير الجزر والمناطق العازلة المحددة في المخطط العام ،وتنفيذ تدابير التخفيف المقترحة والنظر في تعديالت التخطيط أو إعادة التموضع لتقليل التأثيرات المباشرة. وباإلضافة إلى ذلك إلى ذلك ،سيتم تقييم األثر البيئي واالجتماعي المفصل على مستوى البرامج واألصول .وستقدم هذه التقاييم خطط اإلدارة البيئية واالجتماعية للبناء ،والتي بموجبها سيقوم المقاولون بوضع خطط مفصلة إلدارة االضطرابات المحتملة للبيئة واألنشطة االجتماعية واالقتصادية في منطقة مشروع البحر األحمر.
إن اهتمامنا بحماية البيئة والحفاظ عليها وتحسينها متأصل في جميع النواحي ،بدء ًا ً ووصوال إلى الترحيب من تخطيط الوجهة بضيوفنا في عام .2022وبشكل مبدئي ،التزمنا بالطاقة المتجددة بنسبة %100وكذلك الحياد الكربوني ،فضالً عن حظر البالستيك المخصص لالستخدام الواحد ،وإدارة النفايات ،ووسائل النقل الخضراء ،واإلنتاج الغذائي المستدام. د .راستي برينارد رئيس االستدامة البيئية
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
إنشاء وجهة مستدامة
منهجنا القائم على القيمة ()VDA يُعد إنشاء قيمة بيئية واجتماعية واقتصادية إحدى الركائز األساسية والطموحة للشركة فيما يخص مشروع البحر األحمر .قمنا بإنشاء نهج مفصل لخدمات النظام البيئي يعرف باسم النهج القائم على القيمة والذي يدمج تقييم االعتبارات البيئية واالجتماعية في نتائج التصميم إلدراج معايير الحفاظ على البيئة وتحسينها في المقدرة الوظيفية طويلة األجل لألصول. على سبيل المثال ،في جزيرة ُ شر يْرة ،قمنا ببناء النهج القائم على القيمة لحساب الجوانب البيئية الرئيسية التي تم دمجها اآلن في المخطط العام ُ وست َّ شكل المبادئ التوجيهية للتصميم ،من خالل المخطط للجزيرة. العام ،لتعريف كيفية تصميم وتشغيل كل من األصول المتعددة االستخدامات على المستوى العالمي .وسيساعد هذا النهج في تحقيق أهداف تقليل اآلثار السلبية على البيئة ،وتقييم صحة النظام البيئي، وتعزيز التنوع البيولوجي في تنميتنا. ً خطة إلشراك أصحاب وعلى الصعيد االجتماعي واالقتصادي ،وضعنا المصلحة في إحدى مناطق زائرينا في المستقبل -صخور الصحراء - ونحن بصدد إجراء دراسة استقصائية لمعرفة اآلثار على نطاق الموقع،
ٍ خطط إضافية إلجراء دراسة استقصائية أساسية اجتماعية .وعلى مع نحو مماثل ،فنحن نعتزم تطبيق النهج القائم على القيم لفهم نتائج الدراسات االستقصائية والتقييمات التي يجريها أصحاب المصلحة، وبالتالي تحديد تدابير التخفيف والتعزيز لصالح المجتمعات المحلية واالقتصاد. ويقوم النهج القائم على القيم بتوجيه وإبالغ اعتبارات التصميم من خالل ترجمة نتائج التقييمات إلى إجراءات ومبادئ توجيهية مجدية إلدراج مفهوم التنمية المستدامة لمشروع البحر األحمر .وقد وضعنا أساس ًا منطقي ًا للتصميم يعزز التقدير القصير والطويل األجل حول السبل التي من شأنها أن تؤدي إلى تحسينات بيئية واجتماعية واقتصادية رئيسية، بد ًلا من مجرد التركيز على التقليل من اآلثار السلبية الناجمة عن التنمية. وعلى مستوى العمليات ،فنحن نفخر بالنهج الفريد الذي اعتمدناه لتطوير هذه الوجهة .يمثل نهجنا القائم على القيمة برنامج ًا مبررا ومدفوع ًا بالعلم يساعد في دمج محتوى مهم عالمي ًا ،مثل خدمات النظم البيئية، في فلسفتنا الخاصة بالسياحة المتجددة.
تقوم الشركة بإنشاء نموذج للتنمية المستدامة على أساس التعزيز البيئي. وينسجم نهجنا القائم على القيمة بشكل أساسي مع أخالقيات السياحة المتجددة لدينا، مما يعمل على رفع المستوى من خالل وضع معايير صناعية جديدة تتخطى في مفهومها ما ندركه اليوم على أنه مفهوم أساسي لمعنى االستدامة. رائد البسيط مدير البيئة واالستدامة
www.theredsea.sa
51
52
إنشاء وجهة مستدامة
التخطيط المكاني البحري وقد قمنا بالشراكة مع جامعة الملك عبدهللا للعلوم والتقنية ،لتطوير محاكاة التخطيط المكاني البحري ،باستخدام نموذج لتقييم آثار التنمية ووضع األساس للحفاظ على بيئة بحيرة الوجه وتحسينها. وقد تم تصنيف موائل البحيرة إلى 27نوع ًا وتم تعيينها من خالل مزيج من االستشعار عن بُعد ،والبحث عن األرض في الموقع ومسوحات تقييم التنوع البيولوجي. وباستخدام النموذج ،قمنا بالتحقق من االستخدامات المتعددة للبيئة البحرية وكيف تفاعلت هذه االستخدامات مع األنواع المعرضة للخطر وموائلها. وشملت االستخدامات الطاقة والمرافق ،والترفيه ،وحماية البيئة ،ووسائل النقل والشحن ،وتربية األحياء المائية .وقد فحصنا خمسة سيناريوهات ً وفقا لحماية البيئة الكتشاف المجاالت ذات األولوية التي تتطلب الحماية ألهداف الحماية لدينا. وتم تشكيل فريق متعدد التخصصات من أصحاب المصلحة الستكشاف السيناريوهات واآلثار المحتملة المرتبطة بها. وقد مكنتنا هذه السيناريوهات من وضع برنامج من ثالثة مستويات لتقسيم مناطق الحماية ،تدعمه إجراءات إلزالة الضغوط الحالية وتحقيق نتائج حماية إيجابية واضحة .وقد أدت بنا النتائج إلى إعادة النظر في مواقع بعض التطورات لتالفي اآلثار السلبية المحتملة.
ساعدت عملية التخطيط المكاني البحري في تحديد المخطط العام وألهمتنا أفكار ًا لحماية الموائل وتنفيذ تحسينات على التطوير الساحلي وإيالء مزيد من االهتمام للمحافظة على بيئتها الطبيعية.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
إنشاء وجهة مستدامة
www.theredsea.sa
53
54
إنشاء وجهة مستدامة
الطاقة واالنبعاثات
تماشي ًا مع طموحاتنا التنموية ورؤية ،2030فقد تعهدنا بأن يكون مشروع البحر األحمر محايد للكربون ،ونحن نستكشف حاليا خيارات مختلفة لعزل كميات كبيرة من ثاني أكسيد الكربون كل عام من خالل اعتماد مزارع إنتاج الطحالب البحرية على نطاق واسع ،وتعزيز الموائل المتنوعة بيولوجيا، واعتماد حلول قائمة على الطبيعة إلزالة الكربون والتقاط الهواء المباشر. سيتم دعم مشروع البحر األحمر بالطاقة المتجددة بنسبة %100ليكون أكبر نظام للطاقة المتجددة خارج محطة الكهرباء الوطنية في العالم وأكبر وجهة سياحية في العالم تعمل بالطاقة المتجددة فقط. وسيضم مشروع البحر األحمر نظام ًا مترابط ًا لتخزين الطاقة الشمسية وطاقة الرياح والمولدات الكهربائية -وسيتم بناء أكبر مرفق تخزين للطاقة بالبطاريات في العالم بسعة واحد جيجاوات في الساعة كجزء من المشروع. وسيضع حجم ونطاق مرفق تخزين البطاريات مشروع البحر األحمر في طليعة التحول العالمي نحو تحقيق الحيادية الكربونية.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
وقد وقعت شركة البحر األحمر للتطوير في عام 2020عقد شراكة بين القطاعين العام والخاص تنص على التزام مدته 25عام ًا يتضمن توصيل الطاقة المستدامة لتشغيل أصول المرحلة األولى من مشروع البحر األحمر. ونتوقع من خالل الشراكة بين القطاعين العام والخاص أن ننتج ما يصل إلى 650ألف ميجاوات في الساعة من الطاقة المتجددة بنسبة %100لتزويد الوجهة وأنظمة المرافق األخرى على مدار اتفاق االمتياز .وسنبدأ في تصميم وبناء شبكة الطاقة المستدامة في عام .2021 ويكمن التحدي الرئيسي في تصميم شبكة للطاقة المستدامة في مشروع واسع النطاق سيتم تطويره من األلف إلى الياء على مساحة تزيد عن 28,000 كيلومتر مربع ،دون وجود بنية تحتية سابقة. ستشمل خدماتنا التشغيلية الذكية المخطط لها شبكة كهربائية ذكية وقياس ًا مصمم ًا لتتبع استهالك المرافق ومشاركة معلومات االستهالك من خالل تقنيات االتصاالت.
تحقيق صافي صفري لالنبعاثات الكربونبية
%100
نسبة االعتماد على الطاقة المتجددة في التشغيل
بناء شراكات قوية وزارة الطاقة نتعاون مع وزارة الطاقة لدعم جهودنا لتحقيق اقتصاد دائري للكربون.
إنشاء وجهة مستدامة
العيش بمبادئنا كفاءة الطاقة
استهداف تحقيق صافي صفري لالنبعاثات الكربونية على مدى عمر مشروع البحر األحمر انبعاثات الغازات الدفيئة
استهداف تحقيق صافي صفري النبعاثات الكربون من أصول المباني ودمج تقنيات مبتكرة لعزل الكربون تعد مبادئنا الخاصة بتحقيق كفاءة الطاقة وانبعاثات الغازات الدفيئة هي العامل الرئيسي المؤثر وراء نهجنا في إدارة الطاقة واالنبعاثات. وتحقيق ًا لهذه الغاية ،فنحن نعطي األولوية لتعظيم كفاءة الطاقة والحد من آثار تغير المناخ عبر مشاريع شركة البحر األحمر للتطوير من خالل تلبية مستوى المتطلبات المعمول بها وتجاوزها ،مثل متطلبات قانون الطاقة في المملكة العربية السعودية ،والمعايير العالمية الحالية ،مثل
نظام الريادة في مجال الطاقة والتصاميم البيئية .ويستلزم هذا تحديد الفرص والعمل على تحقيقها لتعظيم استرداد الطاقة من خالل الحلول التقنية المبتكرة ،مثل “الطاقة من النفايات” ،واختيار مواد التبريد والعزل منخفضة القدرة على إحداث االحتراز العالمي ،مثل الخالئط الخالية من مركبات الكلوروفلوروكربون. ونحن نستخدم النهج القائم على ُ النظم لتصميم األصول والتشغيل. ويبدأ هذا بتصميم األصول التي تحتاج الى طاقة منخفضة وينتهي بتسخير أنظمة إدارة الطاقة في المباني لتحسين العمليات التشغيلية. ويجب أن تؤكد المشاريع التي سيتم التكليف بها من قبل جهات خارجية مستقلة على اتباعها لتدابير كفاءة الطاقة وفعاليتها .أما بالنسبة لمعدات ومحطات التبريد ،فيجب مراقبة أنظمة التبريد للتأكد من عدم تسريبها وصيانتها بانتظام وفق ًا لمواصفات المورد ،بينما يتم تصنيع مواد العزل من مكونات خالية من مركبات الكلوروفلوروكربون. ونحن نسعى إلى استخدام أقصى قدر من وسائط النقل الكهربائية في البر والبحر ونهدف إلى تحويل وسائل النقل المستخدمة إلى تقنيات دفع كهربائية متجددة وعديمة االنبعاثات .وقد حددنا في البداية الوقود الحيوي كخيار مقبول .ومع ذلك ،يُفضل تعزيز إمكانية السير جنبًا إلى جنب مع نظام نقل مستدام يعزز االتصال مع المجتمع.
www.theredsea.sa
55
56
إنشاء وجهة مستدامة
المياه والنفايات السائلة
نحن نعطي األولوية إلدارة استهالك المياه لدينا لتحقيق تصريف شبه منعدم للمياه وتلبية أو تجاوز االمتثال اللتزامات المخطط العام ومتطلبات الشهادة الخضراء. وقد قمنا بوضع نهجنا إلدارة المياه تماشيًا مع إستراتيجيتنا بشأن المياه يدور حول الفئات األربع التالية: 1
2
3
4
مياة صالحة للشرب
مياة للري
مياه األمطار
مياه الصرف الصحي
ال يزال توفير المياه الستخدامها في أعمال البناء والتشييد من نقاط الموارد القانونية والمدارة من قبل متعاقدينا يمثل تحديًا .وأصدرت شركة البحر األحمر للتطوير تعليمات للمقاولين باستخدام مصادر المياه القادمة فقط من المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة في المملكة العربية السعودية، حيث وقعت شركة البحر األحمر للتطوير اتفاقية تعاقدية مع المؤسسة العامة لتحلية المياه المالحة في المملكة العربية السعودية لتوفير ما يصل إلى 5,000متر مكعب/اليوم .ولدعم مشروع البحر األحمر ،وفرت شركة البحر األحمر للتطوير نقاط تجميع مياه الشرب في جميع أنحاء الموقع. وقد درسنا استخدام آبار المياه الجوفية المناسبة وتشاورنا مع الجهات المختصة بشأن االستخدام المؤقت للمياه الجوفية أثناء تشييد المطار.
وسيتم توليد إمدادات المياه الصالحة للشرب لمشروع البحر األحمر من محطة تحلية المياه المالحة في الموقع والتي سيتم تشغيلها بالكامل بواسطة الطاقة المتجددة.
وفي عام ،2019بدأنا في بناء محطة تحلية بقدرة 12,500متر مكعب/اليوم والمقرر تشغيلها في عام ،2021مع قدرة إمداد إضافية يتوقع تشغيلها في .2023-2022
وستتم معالجة مياه الصرف الصحي لدينا واستخدامها كمياه صرف صحي معالجة للري .وشرعنا في تصميم وبناء الشبكة والبنية التحتية لمياه الصرف الصحي المعالجة ليتم االنتهاء منها في .2023-2022وفي عام ،2020بدأنا ٍ أراض رطبة لتتلقى مياه الصرف الصحي المعالجة .وستستمر في إنشاء مرحلة التصميم والبناء حتى عام ،2021وفي 2022-2021سيبدأ توفير مياه الري من األراضي الرطبة .وسيتم جمع مياه األمطار وإدارتها مع نسبة تصريف شبه منعدمة إلى منطقة البحيرة.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
ونحن نعتزم استخدام نظام مياه ذكي إلجراء قراءات يومية لعدادات العمالء وتحديد تسربات المياه ،وذلك لتوسيع نطاق المساعي التي تبذلها شركة البحر األحمر للتطوير في إدارة االستهالك .وباإلضافة إلى ذلك ،يتيح حل الري َّ الفعال للمناطق الخضراء على مستوى مشروع البحر الذكي الخاص بنا الري األحمر من خالل أخذ القياسات في الوقت الفعلي لمستويات المياه والرطوبة في التربة وحساب الكمية الدقيقة المطلوبة من المياه. وأدى النمو السكاني والتنمية االقتصادية والتوسع الحضري السريع في المناطق ذات موارد المياه العذبة القليلة إلى زيادة استخدام تقنيات تحلية المياه لتلبية الطلب المتزايد .ومع ذلك ،فإن النفايات السائلة التي يتم تصريفها في نهاية عملية التحلية عبارة عن محلول ملحي عالي التركيز .ويتركز في منطقة الشرق األوسط العدد األكبر من محطات تحلية المياه التي تنتج أكثر من نصف تصريف المحلول الملحي في العالم. وال تزال إدارة التخلص من تصريف المحلول الملحي تحدي ًا بيئي ًا طويل األمد يواجه المجتمع العلمي .وفي مشروع البحر األحمر ،يعد تحديد حل مستدام لهذه النفايات السائلة هو العامل األساسي لدعم التزامنا بتحقيق إعادة استخدام مياه الصرف بنسبة .%100
تصريف شبه معدوم للمياه تلبية أو تجاوز االمتثال اللتزامات المخطط العام
ومتطلبات الشهادة الخضراء
بناء شراكات قوية جامعة الملك عبدهللا للعلوم والتقنية توفر مذكرة التفاهم المبرمة بين الشركة وبين جامعة الملك عبدهللا ً فرصا تعاونية في مجاالت البحوث التطبيقية - للعلوم والتقنية المتعلقة باالستدامة البحرية ،واستدامة إنتاج الغذاء ،وأنظمة إدارة النفايات ،وأنظمة الحفاظ على الطاقة ،والوجهة الذكية ،وتجارب النزالء -وتبادل الموظفين ،والوصول إلى المرافق ،وتمويل االبتكار. وبناء ًا على مذكرة التفاهم ،وقعنا في عام 2020اتفاقية أبحاث رئيسية بين شركة تطوير البحر األحمر وجامعة الملك عبدهللا للعلوم والتقنية ومركز البحوث العلمية والتقنية لتوجيه وتوفير آليات للبحث والتطوير التعاوني .وتشمل مجاالت البحث ما يلي :تقييم النظم اإليكولوجية البحرية ورصدها وتعزيز الموائل؛ والبحوث المتعلقة بالنظم اإليكولوجية البحرية؛ وأنشطة الموائل اقتصاد الكربون الدائري وحياد الكربون؛ تحلية المياه وتصريف المياه المالحة :نظم إدارة النفايات؛ اإلنتاج الغذائي المستدام؛ الذكاء االصطناعي وإدارة البيانات ،وغيرها من أنشطة البحث والتطوير .سنقوم بتطوير مختبر ومركز الحفاظ على المرجان بالشراكة بين مشروع البحر األحمر وجامعة الملك عبدهللا للعلوم والتقنية البحري المشترك لدعم مراقبة النظام اإليكولوجي البحري على المدى الطويل والبحوث إلثراء التنفيذ الناجح ألهداف الحفاظ على البيئة وتعزيزها.
إنشاء وجهة مستدامة
العيش بمبادئنا إدارة استهالك المياه استهداف تحقيق تصريف شبه منعدم للمياه من خالل التركيز على إستراتيجيات كفاءة استخدام المياه يُعد مبدأ إدارة استهالك المياه لدينا المحرك الرئيسي وراء نهجنا في إدارة المياه .فنحن نعطي األولوية لتعزيز كفاءة استخدام المياه من خالل تحسين األنظمة والعمليات للحفاظ على المياه من خالل ِّ الفعالة للطلب .ومن خالل تنفيذ التصميم التكاملي ،فنحن اإلدارة نسعى إلى النظر في آثار دورة الحياة في استخراج المياه ومعالجتها وتصريفها.
وفي عام 2019ولمواجهة تحدي المحلول الملحي ،أطلقنا مبادرة “نبتكر لنتميز” بدعم من مركز تحلية المياه وإعادة استخدامها التابع لجامعة الملك عبدهللا للعلوم والتقنية .وتقدم المسابقة لألكاديميين والعلماء والمهندسين وخبراء صناعة المياه فرصة للمساهمة في إيجاد حلول بديلة لتصريف المحلول الملحي لتكون مستدامة ومجدية تجاري ًا.
وفي نوفمبر ،2019تم اإلعالن عن أسماء الفائزين الثالثة في مبادرة “تبتكر لنتميز” خالل حفل خاص “أكواتك أمستردام انترناشنل واتر”. حيث نال كل من الفائزين جائزة قدرها 10آالف دوالر أمريكي لتمويل أبحاثهم. وسيتم تطوير األفكار الفائزة وتطبيقها تجاري ًا بالشراكة مع شركة البحر األحمر للتطوير بصفتها المستثمر الرئيسي.
الفائزون لدينا في مبادرة “العقول مقابل المحلول الملحي” لعام 2019 المركز األول :المشاركة بعنوان “قولبة المستقبل بالملح” التي تقدم بها كالً من سيباستيان كاستانو ،وشيهان لو وإنداه بوسبيتا ،ونوران بهجت، (أكاديمية ويستوس الهولندية). المركز الثاني :المشاركة بعنوان “من البحر األحمر إلى البحر الميت :المحلول الملحي ينقذ البحر الميت” من تقديم سارة المحفوظ ،والدكتور نور الدين غفور ،من جامعة الملك عبدهللا للعلوم والتقنية. المركز الثالث :المشاركة بعنوان “تحليل رواسب المحلول الملحي” من تقديم ماريا نافا أوكامبو من جامعة الملك عبدهللا للعلوم والتقنية.
ومنذ البداية وطوال دورة حياة مشروع البحر األحمر ،فنحن ندرك أن لكل مرحلة من مراحل التطوير دور ًا هام ًا في الوفاء بالتزاماتنا حول استهالك المياه .وعلى هذا النحو ،يجب أن يوفر التطوير إستراتيجيات مائية لتوضيح كيفية تحقيق ما يلي: تصريف شبه معدوم للمياه االمتثال اللتزامات المخطط العام للمشروع ومتطلبات الشهادة الخضراء وأثناء تلبية المتطلبات أعاله ،يجب أن يقدم كل مطور ما يثبت ذلك في نهاية عملية اإلنشاء مثل تقارير االلتزام ،والموافقات على المواد، وتقرير الجدوى الفنية وتقارير أداء اإلنشاء.
www.theredsea.sa
57
58
إنشاء وجهة مستدامة
النفايات
صفر
صفر
من النفايات الصلبة في البحر
من المواد البالستيكية أحادية االستخدام
31طن ًا
صفر
مركز إدارة النفايات الصلبة التابع لنا
من مكبات النفايات الصلبة أثناء التشغيل
لقد قمنا بإنشاء مركز إلدارة النفايات الصلبة في موقع مشروع البحر األحمر ،والذي
حجم النفايات التي تم التخلص منها في المناطق المستهدفة
تقليل النفايات من المكبات
أثناء البناء من خالل تنفيذ اإلدارة المستدامة للنفايات
2.4كم مربع
اجمالي مساحات المناطق االقتصادية الخاصة التي تم التخلص من نفاياتها
نحن نستفيد من التسلسل الهرمي للنفايات من خالل إعطاء األولوية لمنع النفايات ،متبوع ًا بإعادة استخدامها وإعادة تدويرها وخيارات االسترداد األخرى للنفايات قبل التخلص منها ،مثل تقنية انتاج الطاقة من النفايات .وسيكون هذا النهج حاسم ًا في الوفاء بالتزاماتنا لتحقيق صفر من النفايات الصلبة في البحر ،وعدم الحاجة لمكبات النفايات الصلبة أثناء التشغيل ،وعدم استخدام المواد البالستيكية أحادية االستخدام ،وتقليل النفايات من المكبات أثناء البناء من خالل تنفيذ اإلدارة المستدامة للنفايات. وللوفاء بالمعايير البيئية المتوخاة لمشروع البحر األحمر ،منحنا عقد ًا إلدارة النفايات الصلبة وخدمات جمع مياه الصرف الصحي في عام .2020ويشمل العقد جمع النفايات الصلبة التي تولدها المكاتب اإلدارية والمرافق السكنية وأنشطة البناء وإعادة تدويرها .ويتم حالي ًا جمع مياه الصرف الصحي من موقع مشروع البحر األحمر ونقلها عبر ناقلة إلى محطة معالجة مياه الصرف الصحي حتى االنتهاء من إنشاء وتشغيل محطة معالجة مياه الصرف الصحي المؤقتة في الموقع.
من المقرر أن يبدأ تشغيله في عام .2021
سيتولى المركز معالجة النفايات الناتجة عن مرحلة البناء بما في ذلك النفايات الصلبة التي تنتج عن البلدية .كما سيكون المركز قادر اً على معالجة 10أطنان/الساعة من النفايات الصلبة ،و 40طن ًا/الساعة من نفايات البناء والهدم ،فضالً عن حرق 100كجم/الساعة ،وتسميد 10 أطنان من النفايات/اليوم .ونعتزم ،من خالل معالجة هذه المعدالت عبر مجاري النفايات األولية لدينا ،الوفاء بالتزامات تحويل النفايات في مرحلة البناء .وقد تم تصميم المركز الخاص بإدارة النفايات من خالل وضع التوسع المستقبلي في االعتبار وذلك بهدف استيعاب كل كميات النفايات التي قد تنشأ عن العمليات التي سيتم تنفيذها في المراحل التالية. ويتبع مرحلة الفصل نقل المواد القابلة إلعادة التدوير من نفايات البلدية ونفايات البناء والهدم إلى مواقع أخرى لمزيد من المعالجة أو ليتم استخدامها في الموقع كمواد ردم .وسيتم تحويل النفايات الغنية بالمواد العضوية ونفايات الطعام إلى سماد باستخدام تقنية التصنيع في حاويات .وسيُستخدم السماد في المساحات الطبيعية لمشروع البحر األحمر وفي المشتل الزراعي التابع للمشروع .كما سيتم حرق النفايات غير القابلة إلعادة التدوير باستخدام تقنية الحرق النظيف لتوليد الرماد الذي سيخلط مع األسمنت إلنتاج الطوب والكتل الخرسانية.
العيش بمبادئنا إدارة النفايات الصلبة
نهدف أثناء البناء الى عدم إنتاج نفايات صلبة ُترسل إلى المكبات ،وعدم استخدام المواد البالستيكية أحادية االستخدام ،وتقليل النفايات من المكبات أثناء البناء من خالل تنفيذ اإلدارة المستدامة للنفايات مبدؤنا في إدارة النفايات الصلبة هو الدافع الرئيسي وراء نهجنا في إدارة النفايات .ولبلوغ هذه الغاية ،يتعين وضع مجموعة من إستراتيجيات إدارة النفايات أثناء مرحلة التصميم في كل تطوير داخل مشروع البحر األحمر ،مع تحديد كيفية تحقيق ما يلي في هذا التطوير: صفر من مكبات النفايات الصلبة أثناء التشغيل منع وصول النفايات إلى المسطحات المائية تجنب استعمال المواد البالستيكية أحادية االستخدام أثناء التشغيل تقديم ممارسات مخصصة للشراء المستدام تجنب توليد النفايات الخطرة أثناء البناء والتشغيل تضمين البنية التحتية المناسبة إلعادة التدوير واالستعادة داخل حدود الموقع قبل أن نبدأ البناء ،يجب وضع خطة إدارة لنفايات البناء في نهاية مرحلة التصميم لكل عملية تطوير ،والتي يجب تحديثها على أساس ربع سنوي بعد ذلك ،كحد أدنى وأيض ًا عند الحاجة. ومن خالل طلب ومراقبة تنفيذ هذه اإلستراتيجيات ،ستكون شركة البحر األحمر للتطوير قادرة على تلبية أهدافها الخاصة بالنفايات.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
إنشاء وجهة مستدامة
برنامج التخلص من النفايات البحرية كجزء من أهداف التنمية المستدامة # ACT4SDGsوتماشي ًا مع رغبتنا في دعم “الحملة الدولية لتنظيف السواحل” التي تقودها منظمة “أوشن كونزيرفانسي” من أجل بحار ٍ خالية من النفايات، فقد قمنا بتوظيف فريق قادة االستدامة لقيادة الجهود لتحديد وإزالة النفايات البحرية من شواطئنا الساحلية الشاسعة .ونحن ندعم من خالل هذا البرنامج السكان المحليين بالعمل مدفوع األجر ونوفر فرص ًا تعليمية تسلط الضوء على أهمية تقليل استخدام المواد البالستيكية أحادية االستخدام والتخلص من النفايات بطريقة مستدامة. ُ وتعد مبادرة قادة االستدامة ،من خالل دعم العديد من أهداف التنمية المستدامة ،التزام ًا طويل األمد لحماية البيئة في وجهتنا من تأثير النفايات البحرية ،مع دعم المجتمعات المحلية.
إنشاء مكاتب أكثر مراعاة للبيئة منذ عام ،2019أطلقنا سلسلة من المبادرات داخل المقر الرئيسي للشركة لتقليل استهالك الموارد وتقليل النفايات والمساهمة في بيئة عمل أفضل صحي ًا.
وقمنا بما يلي كجزء من مبادرة المكاتب المراعية للبيئة لدينا:
الحد من استخدام األكواب أحادية االستخدام والبدء في إعادة 10 تدوير كبسوالت القهوة البدء باستخدام البطاريات القابلة إلعادة الشحن االنضمام إلى برنامج أتش بي شركاء األرض HP Planet Partners إلعادة تدوير مسحوق الحبر وخراطيش الحبر وضع أوعية ورقية إلعادة التدوير في جميع المكاتب استبدال األطباق البالستيكية ببدائل صديقة للبيئة إضافة النباتات والجدران الخضراء التحكم في اإلضاءة 10أعيد استخدام األكواب التي تستخدم لمرة واحدة على نطاق محدود بسبب تدابير السالمة الخاصة بكوفيد.19-
يرتكز نهجنا للمضي قدمً ا على خمسة محاور تساعدنا في توجيهنا أثناء تحديد الفرص الجديدة. النفايات وإعادة التدوير الورق والطباعة والمستلزمات المكتبية األطعمة والمشروبات واألطباق استخدام الطاقة والمياه تخطيط وقيادة االستدامة
www.theredsea.sa
59
60
إنشاء وجهة مستدامة
التنوع البيولوجي
تحقيق
تأثيرات إيجابية واضحة على التنوع البيولوجي
%27
انجاز تقييم المناطق المناسبة لتحسين الموائل
استند تقييم الموائل الحرجة إلى خمسة معايير تتبع إرشادات معايير أداء مؤسسة التمويل الدولية (:)IFC
معيار 1 األنواع المهددة و/أو المعرضة لالنقراض معيار 2 األنواع المستوطنة و/أو محدودة النطاق معيار 3 األنواع المهاجرة و/أو الجماعية نظر ًا ألن مشروع البحر األحمر يقع في البيئة البكر ،فمن مسؤولية شركة البحر األحمر للتطوير حماية النظم البيئية البرية والبحرية ،وتحقيق أثر إيجابي واضح على التنوع البيولوجي ،وغرس جوانب االستدامة في تصميم وتخطيط وتشغيل مشروع البحر األحمر. ونحن نهدف إلى تحقيق فائدة إيجابية صافية في مجال الحفاظ على البيئة تصل إلى %30زيادة في قيمة الحفاظ على البيئة ،وذلك من خالل تعزيز الجهود المتعلقة بالتنوع البيولوجي البحري والبري وتعويضها خالل العقدين القادمين من خالل تعزيز الموائل المتنوعة بيولوجي ًا ،مثل أشجار المانغروف واألعشاب البحرية والمرجان والنباتات البرية. وقد شرعنا في رحلة بحثية مع مراكز البحوث والجامعات المحلية والدولية إليجاد فرص لتعزيز خدمات النظام البيئي. وكجزء من الدراسات االستقصائية البيئية األساسية التي أجريت خالل مرحلة التخطيط العام ،حددنا منطقتين بحريتين محتملتين باعتبارهما من الموائل ذات األهمية الحرجة: •ضفة الوجه ،التي تم تحديدها على أنها منطقة مهمة للطيور •الجدار المرجاني الخارجي المكون للبحيرة وواجهة البحر األحمر مع البر الرئيسي
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
معيار 4 النظم البيئية المهددة بشدة/النادرة معيار 5 العمليات التطورية الرئيسية
من المعروف أن منطقة مشروع البحر األحمر تحتوي على: •األنواع المهددة باالنقراض بشكل حرج مثل سلحفاة صقرية المنقار والسالحف الخضراء المحددة في القائمة الحمراء لالتحاد الدولي لحفظ الطبيعة •عدد من أنواع الطيور المتكاثرة التي تستخدم الجزر للتغذية والتزاوج والتي تم إدراجها ضمن قائمة األنواع التي تحظى بأولوية محافظة عالية •مجموعة واسعة من األنواع المصنفة على أنها معرضة للخطر في القائمة الحمراء لالتحاد الدولي لحفظ الطبيعة بما في ذلك األسماك والثدييات البحرية
إنشاء وجهة مستدامة
كشف المسح االستكشافي األولي عن وجود األصول الطبيعية التالية:
تم تحديد ثمانية أنواع من موائل الشعاب المرجانية الموزعة في الموقع .تعتبر جميع الموائل المرجانية من النقاط المميزة والمهمة للتنوع البيولوجي وتخضع لظروف بيئية مختلفة مثل التيارات وملوحة المياه ودرجة الحرارة.
نوعان من السالحف البحرية المهددة باالنقراض: تم تحديد موقع تعشيش صقرية المنقار والسالحف الخضراء المهددة باالنقراض في 38جزيرة من أصل 49جزيرة تم مسحها حتى اآلن، حيث لم يتم مسح 43جزيرة بعد.
تم تحديد ما يصل إلى سبعة أنواع من األعشاب البحرية داخل بحيرة الوجه وعلى طول الساحل.
تم رصد الثدييات البحرية من حين آلخر ،مثل دالفين المحيط الهندي ودالفين الحدباء المهدد باالنقراض في المحيط الهندي ،باإلضافة إلى إمكانية مشاهدة أبقار البحر المعرضة للخطر.
تم العثور على نوعين من أشجار القرم (الرمادي واألحمر) والغابات على طول الخط الساحلي للجزر والجداول وفي موائل المد والجزر مثل أم رماح وبحيرة الوجه .يمكن أن تمتد أشجار المانغروف أيض ًا إلى المياه الضحلة على بعد بضعة أمتار من الخط الساحلي على طول الساحل الرئيسي.
تم تحديد جميع الجزر تقريب ًا المناسبة كمالذ آمن للطيور البحرية ،وخاصة النورس أبيض العين واألنواع المستوطنة في البحر األحمر /خليج عدن والصقر السخامي ،وكالهما من األنواع المهددة باالنقراض من االتحاد الدولي لحفظ الطبيعة ،باإلضافة إلى طيور أخرى متكاثرة مثل العقاب النساري ،واألحمق البني ،والبلشون الجبار ،والحنكور ،والخرشنة الخطافية ،والخرشنة القزوينية.
ً وفقا لمعايير إرشادات مؤسسة التمويل الدولية .وهذا ال يمنع واستناد ًا إلى البيانات المتاحة من الدراسات االستقصائية التي أجريت حتى اآلن ،ال توجد سوى أدلة محدودة على أن المناطق األرضية تشمل وجود أنواع أو أصناف مهددة باالنقراض، من أن قلة من الموائل األرضية قد تكون حاسمة في مواسم التكاثر في ذروة العمر .وكشف المسح البيئي األرضي عن وجود الخفافيش والزواحف والقوارض الصغيرة والطيور القارية والثعلب األحمر والقطط الوحشية وعدة أنواع من الفئران (فأر المنزل والفأر البني واألسود). www.theredsea.sa
61
62
إنشاء وجهة مستدامة
ويتيح نظام شركة البحر األحمر للتطوير لتتبع ورصد فئات المنظومة البيئية البحرية والحيوانات البرية والمخطط له ،دراسة الموارد الحيوانية ووظائف المنظومة البيئية ،لمراقبة التغييرات ومنع أي استغالل لهذه الموارد.
نظام متكامل متعدد التخصصات لرصد النظم اإليكولوجية ومراقبتها دراسة استقصائية بشأن الشعب المرجانية
كاميرات مشاهدة الحياة البرية مع المراجع الجغرافية
ياقات األقمار الصناعية والتتبع
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
الترددات الالسلكية القابلة للدمج
النظام العالمي لالتصاالت المتنقلة
السونار والصور الحرارية الليزر الماسحات الضوئية في الهواء أو تحت الماء ،جنبا إلى جنب مع سحابة الذكاء االصطناعي الخلفي لتحليل التعرف على األنماط البحرية
عالمات القياس عن بعد
النظام العالمي لتحديد المواقع
إنشاء وجهة مستدامة
الحد من التلوث الضوئي لدعم التنوع البيولوجي نحن نسعى للحصول على اعتماد دولي يحمي البيئة الليلية للمشروع ويدرك خطر التلوث الضوئي وتأثيره على البيئة ،مثل تعشيش سلحفاة صقرية المنقار و المهددة باالنقراض .يهدف االعتماد الدولي للسماء المظلمة الذي تصدره الجمعية الدولية للسماء المظلمة إلى جعل وجهتنا أكبر محمية سماء مظلمة معتمدة في العالم ،مع جودة استثنائية لليالي المرصعة بالنجوم والتزام بحماية البيئة الليلية.
ً ووفقا لخط األساس االستكشافي االولي البيئي لمنطقة مشروع البحر األحمر وكجزء من التزاماتنا لتحسين الطبيعة ،سنقوم بتطوير خطة عمل التنوع البيولوجي حيث تغطي النظم البيئية البحرية والبرية لتعويض اآلثار المحتملة على البيئة البحرية واستعادة األراضي المتضررة .وسيتم مراجعة خطة عمل التنوع البيولوجي سنوي ًا ،حيث يتم جمع المعلومات المحدثة واستيعابها من المسوحات الميدانية البحرية والبرية الجارية. وعالوة على ذلك ،سنقوم بتطوير نظام قياس مشروع البحر األحمر لتقييم وقياس فعالية خطة عمل التنوع البيولوجي ومراقبة اآلثار البيئية الناتجة عن مشروع البحر األحمر على الظروف األساسية. ونحن نخطط لمتابعة متطلبات معايير “أداء مؤسسة التمويل الدولية” بشأن االستدامة البيئية واالجتماعية وذلك من خالل تطبيق تسلسل هرمي يتضمن التدابير الخاصة بالتخفيف .وهنا سنعطي األولوية للحد من التأثير متبوعة بتخفيض التأثير ثم التعويض .كما ستتناول خطة عمل التنوع البيولوجي الحاجة إلى تطبيق مبدأ “ال خسارة صافية” في الموائل الطبيعية ومبدأ “المكاسب الصافية” في الموائل الحرجة من خالل وضع إجراءات التطوير والتنفيذ والمراقبة وتطبيقها .كما أننا نخطط ً أيضا لتطبيق نهج اإلدارة القائم على النظم اإليكولوجية لتحقيق التوازن بين الرفاه اإليكولوجي والرفاه االجتماعي واالقتصادي.
ولقد عقدنا شراكة مع شركة استشارية دولية تقدم حلو ًلا هندسية وتصميمية مستدامة ،لوضع خطة إلدارة اإلضاءة لتوفير إضاءة كافية للتنقل اآلمن في جميع أنحاء الموقع ،مع تلبية المعايير الصارمة لالعتماد الدولي للسماء المظلمة .وخالل العام ،سجلنا حالة الوضع األساسي ،وأجرينا مسح ًا لمعدات اإلضاءة الحالية والتفاصيل الخاصة بتثبيتها على األصول الحالية ،بما في ذلك اإلضاءة العامة المثبتة على المباني ،واإلضاءة المميزة ،وإنارة المناظر الطبيعية ،وإنارة الشوارع .وباإلضافة إلى تسجيل حالة اإلضاءة ،سيتم إجراء قياسات جودة السماء عبر الوجهة .وسيوفر الجمع بين معلومات المسح والقياسات شرط ًا أساسي ًا لجودة السماء المظلمة الحالية التي يستمتع بها األشخاص وكيف تؤثر اإلضاءة الحالية في المكان على الوهج المنعكس في السماء.
تتبع السالحف تعتبر السالحف البحرية من األنواع المميزة في البحر األحمر ،ونحن ملتزمون بحمايتها إلى جانب جميع أشكال الحياة البحرية داخل منطقة مشروع البحر األحمر .ونعمل مع جامعة الملك عبدهللا للعلوم والتقنية لحماية هذه األنواع المهددة باالنقراض وتقليل االضطراب الذي يحدث لموائلها أثناء تطوير مشروع البحر األحمر.
وفي عام ،2019قمنا بتمييز وإطالق 20سلحفاة خضراء باستخدام عالمات األقمار الصناعية في جزيرة بريم ضمن منطقة مشروع البحر األحمر .ومن اآلن فصاعد ًا ،نحن نستهدف توسيع برنامج ترقيم و وضع
العالمات على السالحف لدينا وذلك بتمييز 20سلحفاة من السالحف صقرية المنقار ومراقبتها.
وسيتم وضع خطة إدارة اإلضاءة التي ستصف أعمال التحسين في اإلضاءة الحالية للوجهة ،وإخطار كل أصل من األصول الجديدة بتصميم اإلضاءة ،بما في ذلك الفنادق والمطار والممتلكات السكنية. ويمثل رصد مسارات السالحف البحرية المهاجرة وتغذيتها والموائل المشتركة بين األعشاش خطوة مهمة نحو حماية هذه األنواع المهددة باالنقراض .حيث تبين لنا من المجموعة األولى من السالحف التي تم تتبعها ،أنها قد هاجرت بشكل جماعي لمسافة تزيد عن 9,740كم داخل البحر األحمر .وأدت بيانات التتبع إلى تحديد الموائل الرئيسية ذات القيمة العالية للتخطيط الخاص بحماية الطبيعة.
سنسعى إلى المشاركة النشطة من جانب أصحاب المصلحة المعنيين ،على سبيل المثال ال الحصر ،الوكاالت الوطنية والدولية ومعاهد البحوث والجهات التنظيمية ،من خالل وضع خطة عمل التنوع البيولوجي وتنفيذها.
www.theredsea.sa
63
64
إنشاء وجهة مستدامة
االلتزام البيئي
صفر
حاالت عدم االلتزام البيئي في عامي 2019 و2020
%20
من انجاز الخطة المبدئية لالستجابة لحاالت الطوارئ البيئية في المنطقة االقتصادية الخاصة
يعد االلتزام للقوانين واللوائح البيئية المعمول بها أمر ًا مهم ًا في الوفاء بالتزاماتنا لحماية البيئة وتعزيزها .وقد أنشأنا أنظمة قوية لتتبع عدم االلتزام البيئي تتكون من برنامج تحقيق بيئي لتحديد مشكالت عدم االلتزام المحتملة من خالل تحليل األسباب الجذرية ووضع خطط التخفيف. ونحن نجري عمليات تدقيق منتظمة بالتعاون مع اإلدارة ونحدد كيفية دمج المتطلبات المختلفة في خططنا في مرحلة التصميم ،فغطت عمليات التدقيق اإلداري أسلوب دمج المتطلبات في التصميم ،وغطت عمليات تدقيق الموقع ما إذا كان يتم االلتزام بمتطلبات التصميم. وفي عام ،2020أجرينا حملة بيئية أساسية لزيادة الوعي بالجوانب البيئية المهمة التي يجب االلتزام بها باستمرار في الموقع .كما أنشأنا برنامج ًا بدءا للضوابط والمهام هدفه ترتيب مجموعة شاملة من التدابير البيئية ً ً وصوال إلى من إدارة االلتزام البيئي للشركات مرور ًا بفريق إنجاز المشاريع المتعاقدين.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
وفي عام ،2021سنعمل على تطوير وتنفيذ برنامج لاللتزام والرصد البيئي مبني على االلتزام بنظام اإلدارة والرقابة والضمان والرصد البيئي المادي .وبشكل عام ،سيؤسس البرنامج نهج ًا رسمي ًا وملكية مؤسسية أكبر من قبل شركة البحر األحمر للتطوير فيما يخص العملية وجودة البيانات وتصحيح المشكالت.
ُأجريت في عام :2020 ست مراجعات بيئية ثالث مراجعات إدارية ثالث مراجعات على الموقع
تم تنفيذ %100
من اإلجراءات التصحيحية، متجاوزين النسبة المستهدفة وقدرها .%60
برنامج االلتزام البيئي يسعى برنامج االلتزام البيئي إلى تحقيق هدف شركة البحر األحمر للتطوير لتقليل ّ االثار السلبية على البيئة.
بناء شراكات قوية وزارة البيئة والمياه والزراعة نتعاون مع وزارة البيئة والمياه والزراعة لتنظيم العمل البيئي بناء على خبرة وزارة البيئة المستمر ومراقبة االلتزام في الوجهة، ً والمياه والزراعة وإرشاداتها بشأن التقييمات البيئية ،بالشراكة مع طرف ثالث كمقيم مستقل.
وتم تصميم برنامج االلتزام البيئي بطريقة تسمح لنا بالتوافق مع الممارسات الصناعية الدولية الرائدة وقوانين وأنظمة المملكة العربية السعودية .ونحن سنتأكد من خالل هذا البرنامج ،من أن االلتزام البيئي يتحقق عبر مستويات الشركة والتسليم والمقاوالت. ونتيجة اللتزاماتنا البيئية ،فإن المخطط العام لجزيرة ُ شر يْرة يعتمد اآلن على اإلرشادات البيئية المتعلقة بخدمات النظام البيئي والتي بموجبها سيتم تصميم وتشغيل األصول المحددة في جزيرة ُ شر يْرة.
إنشاء وجهة مستدامة
أعمال البستنة نحن نطمح إلى توفير بذور محلية من مصادر محلية لمشاريع تعزيز الموائل واسعة النطاق واستعادتها وإعادة الغطاء النباتي ضمن مشروع البحر األحمر.
وقد خضع فريق مكون من 45موظف ًا من مجتمعات أملج والوجه لبرنامج تدريبي مكثف في بستنة الحدائق والمساحات الخضراء وتنسيقها بهدف إعدادهم للعمل في المشتل.
تنسيق الحدائق والمساحات الخضراء كجزء من التزامنا بتعزيز البيئة ودعم التنوع البيولوجي ،يلعب تنسيق الحدائق والمساحات الخضراء بمشروع البحر األحمر دور ًا مهم ًا من خالل توفير خدمات النظام البيئي األساسية ،حيث أكملنا في عام 2020تشييد مشتلنا الزراعي على مساحة ألف متر مربع.
ويتم عرض مزيد من المعلومات حول برنامج التدريب في المشتل الزراعي في قسم التعلم والتطوير بهذا التقرير.
اإلنتاج الغذائي المستدام ومشتلنا واحد من أكبر المشاتل الزراعية في المنطقة وسيوفر
أكثر من 15مليون
نبتة لتنسيق الحدائق والمساحات
الخضراء بحلول عام .2030
كما سنقوم بتوفير العشب لملعب الغولف للبطوالت والفنادق والممتلكات السكنية .وستكون النباتات المزروعة في المشتل من األنواع المحلية في الغالب التي تتكيف تمام ًا مع الظروف المناخية ،الساحلية أو البرية ،حول الوجهة .وقد يتم غرس أنواع نباتية أخرى تنمو في الصحراء ،بعد التأكد من أن أي أنواع مستحدثة سوف تتكيف وتزدهر مع النباتات والحيوانات المحلية. وداخل المشتل يوجد ست خزانات مياه بسعة إجمالية قدرها 108,000متر مكعب تتصل بمحطة الري وغرفة عمليات كهربائية تتحكم في 20مضخة سعة 95متر مكعب/الساعة .ويضم موقع المشتل أربعة من منازل الظل أو البيوت المحمية ،على مساحة 125,280متر مربع .وسيقلل التحكم الدقيق في الري واالستخدام المستهدف للمياه من اعتماد المشتل على المياه المحالة .وبمجرد اكتمال البنية التحتية التمكينية لتطوير المرحلة األولى ،سيتم استخدام مياه الصرف الصحي المعا َلجة للري.
%50
من انجاز الخطط األولية النتاج الغذاء المستدام يُعد بناء سالسل توريد محلية عنصر ًا هام ًا من أجل الوفاء بالتزاماتنا في دعم التنمية االقتصادية المحلية .ومن خالل تطوير سلسلة التوريد المحلية، يمكن للمشروع االستفادة من الفرص المتاحة من أجل تخفيف اآلثار البيئية السلبية المرتبطة بنقل البضائع لمسافات طويلة لتلبية االحتياجات التنموية لمناطق الجذب السياحي. وتحقيق ًا لهذه الغاية ،فنحن نعمل على دعم أنظمة محلية لإلنتاج الغذائي ستوفر منتجات زراعية عالية الجودة وبشكل مستدام .وقد عقدنا شراكة مع شركة مزارع البحر األحمر وجامعة الملك عبدهللا للعلوم والتقنية َّ الفعالة. الستكشاف حلول مبتكرة من خالل الزراعة الرأسية الملحية الحيوية ويحدد المشروع فرص لزراعة المأكوالت البحرية بشكل مستدام من خالل االستفادة من أنظمة إعادة التدوير الخاصة باألحياء المائية .وقد وُ جدت فرص واعدة للغاية في تنفيذ النظم الدائرية لتأسيس مصدر محلي لألغذية المنتجة بشكل مستدام في السنوات القادمة.
www.theredsea.sa
65
66
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع التوظيف
ً عامال محفز ًا لقطاع السياحة المتجددة في المملكة سيكون مشروع البحر األحمر العربية السعودية ،من خالل تنويع اقتصاد المملكة وجذب السياح كجزء من خطة رؤية المملكة .2030ونحن نهدف من خالل تنميتنا إلى تحقيق فوائد مشتركة على المستويات االقتصادية والبيئية واالجتماعية في آن واحد من أجل المجتمعات المحلية وذلك ً انطالقا من وجود جذور محلية قوية لنا في المنطقة. ونحن نقر بأن رأس المال البشري عامل أساسي للنمو والرفاه االقتصاديين الشاملين. ولذلك ،فإن بناء رأس المال البشري أمر بالغ األهمية للبلد ولنجاحنا؛ فالموظفون هم أهم أصولنا -ونحن نعمل مع أكثر من 600شخص من 35جنسية مختلفة ،من أجل توفير بيئة عمل آمنة وشاملة ومبتكرة.
التع ُّلم والتطوير الصحة والسالمة المهنية المجتمعات المحلية تنمية السياحة والصناعة المحلية
وبصفتنا شركة مكرَّسة لخدمة األفراد ،فنحن نهدف إلى أن نصبح جهة عمل مفضلة عن طريق توظيف المواهب االستثنائية والمحافظة عليها، وتعزيز السعودة ودعم التنوع بين الجنسين .فنحن ملتزمون بغرس ثقافة موجهة نحو األشخاص حيث ينصب تركيزنا األساسي على تمكين موظفينا وتعزيز التزامهم بخدمة سكاننا وزوارنا بشكل أفضل. ونظر ًا لكوننا شركة تطوير سياحي ،فنحن نطمح إلى زيادة إيراداتنا باستمرار ،ودعم الموردين المحليين وتوظيف المواهب المحلية .فتحقيق هذه التطلعات من شأنه دعمنا في تحسين التنمية والنمو االقتصادي للمملكة العربية السعودية.
نحن نؤمن أن مشروع البحر األحمر سيخلق ما يصل إلى 35,000وظيفة مباشرة ،باإلضافة إلى 35,000وظيفة غير مباشرة ومستحثة، ويساهم ً أيضا في الناتج اإلجمالي المحلية للملكة العربية السعودية بما يقدر بنحو 22 مليار ريال سعودي طور التشغيل الكامل في عام .2030 جون باغانو الرئيس التنفيذي
www.theredsea.sa
67
68
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
التوظيف نطمح في شركتنا إلى زيادة فرص العمل التي نقدمها والتي تتوافق مع نظام العمل الخاص بوزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية في المملكة العربية السعودية .كما نسعى لحماية حقوق موظفينا من خالل االلتزام بتوجيهات منظمة العمل الدولية واألمم المتحدة التي تنص على أهمية تعزيز الثقة ومعاملة الموظفين بشكل عادل ودعم تقدمهم لتحفيز األعمال المستدامة. وهذه العناصر األساسية جزا ال يتجزأ من قواعد السلوك وسياسات العمل والموارد البشرية لدينا والتي تصف بوضوح كيف نحث على بيئة عمل صحية، وكيف نحمي حقوق موظفينا ،فضالً عن وضع الحد األدنى من التوقعات المطلوبة من الموظفين. وإدارة الموارد البشرية هي المسؤولة عن تطبيق سياسات العمل والموارد البشرية حيث تقوم بالمراجعة السنوية للسياسات والتوصية بإدخال بناء على أي تعديالت تستجد على نظام العمل الخاص بالمملكة التحسينات ً العربية السعودية .ويتم اإلبالغ عن سياسات شركة البحر األحمر للتطوير من خالل دليل الموظفين المقدم لكل موظف كجزء من البرنامج التعريفي .كما نعقد ورش عمل لزيادة الوعي بشكل منتظم وإعادة التأكيد على سياسات الشركة وإجراءاتها ومتطلباتها وتمكين الموظفين من التعبير عن أي مخاوف أو استفسارات.
معلومات عن الموظفين والعاملين اآلخرين
وفي عام ،2020بلغ عدد القوى العاملة لدينا 645 413
320 93
11جميع موظفي شركة البحر األحمر للتطوير يعملون بعقود دائمة ويعملون بدوام كامل.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
133
التوزيع حسب نوع الجنس
229
إجمالي عدد الموظفين
11
2020
184
2019
2019
2019
2020 التوزيع حسب الجنسية
314 331
645شخص ًا يمثلون 35جنسية مختلفة.
512
الذكور اإلناث
سعودي الجنسية غير سعودي الجنسية
2020
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
استقطاب المواهب واستبقاؤهم
288
الذكور اإلناث
232
230
189
56
47
41
58
154
العدد الكلي للموظفين الجدد خالل الفترة المشمولة في التقرير
العدد الكلي للموظفين الجدد خالل الفترة المشمولة في التقرير حسب الجنس
2019
104
2019
2020
2019
2020
أقل من 30عام ًا 50-30عام ًا أكبر من 50عام ًا
19
وتوجه سياسة الموارد البشرية جهودها من أجل جذب المرشحين المؤهلين لشغل الوظائف الشاغرة باستخدام أنسب الطرق لتحديد المتقدمين َّ وفعالة من حيث التكلفة والوقت .ونحن وفرزهم واختيارهم بطريقة عادلة نضمن المعاملة العادلة للموظفين ونستنكر أي تمييز غير قانوني أو مضايقة بناء على مبادئ أو إساءة من أي نوع .كما أننا نقوم بتوظيف المرشحين ً الجدارة واإلنصاف وتكافؤ الفرص ،بهدف التأكد من اختيار المرشح األنسب واألفضل .وخالل العام ،عملنا على إدخال برمجيات الذكاء االصطناعي بهدف أتمتة عملية فحص السير الذاتية في مسعى لتقليل التمييز غير العمدي المحتمل بشأن عمر المرشحين ونوع الجنس وأعراقهم ،وكذلك دعم إجراءات التوظيف التي تتسم بالنزاهة.
277
يُعد استقطاب المواهب المالئمة أمر ًا محوري ًا لنجاحنا ،ويخضع تطبيق آليات توظيف المواهب الصحيحة لسياستنا الخاصة باستقطاب المواهب ،والتي تشكل جزء ًا أساسي ًا من سياسة الموارد البشرية في الشركة.
الموظفين الجدد
2020
العدد الكلي للموظفين الجدد خالل الفترة المشمولة في التقرير حسب الفئة العمرية
كما عيَّنت الشركة 277موظف ًا
تماشي ًا مع المزايا والمبادرات التي تنفذها
لجذب المواهب المميزة واإلحتفاظ بهم.
www.theredsea.sa
69
70
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
ونظ ًر ا لكون األفراد يمثلون أساس شركة البحر األحمر للتطوير ،فإننا نقوم حاليًا ببناء مدينة الموظفين السكنية ،لـتكون هي المركز الرئيسي الذي يتخذه ً وفقا ألحدث مفاهيم الموظفون محالً لإلقامة والعمل واالسترخاء ومصممة العمل المشترك والحياة المجتمعية. وقد تم إنشاء مدينة الموظفين بهدف إنشاء ممارسات رائدة لسكن العمال لتعزيز منازل مريحة للموظفين في الوجهة .وستوفر هذه القرية مجموعة من وسائل الراحة مثل المستشفيات والمدارس والمرافق الترفيهية بما في ذلك مراكز اللياقة البدنية ومالعب الكريكيت ومالعب كرة السلة ونوادي الشاطئ ومنافذ تناول الطعام.
ومن المتوقع أن يقيم في مدينة الموظفين
14,000
موظف ممن سيكونون مسؤولين عن إدارة
الوجهة بنهاية عام .2023
برامج لتعزيز جذب الموظفين واالحتفاظ بهم
مزايا مقدمة للموظفين:
•السكن والعودة للوطن واالنتقال •التأمين الطبي والتأمين على الحياة •عالوة التعليم •عالوة للرعاية االجتماعية •عالوات دورية ومكافآت وتعويض األداء •إجازة رعاية الطفل
إقامة أنشطة تفاعلية مع الموظفين: •معسكر شتوي •زيارة موقع مشروع البحر األحمر •اجتماعات مفتوحة سنوية برنامج التقدير: •برنامج المكافآت •تعويض العمل اإلضافي
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
المزايا المقدمة لموظفي شركة البحر األحمر للتطوير سيستفيد موظفو شركة البحر األحمر للتطوير من برامج التأمين الطبي والتأمين على الحياة التي توفر تغطية مميزة رائدة للتأمين على الحياة والصحة البدنية ،شاملة التأمين على جراحات التجميل والصحة العقلية والبصر واألسنان لمن يعولهم الموظفون.
ويستفيد العاملون من عالوتنا التعليمية بما يصل إلى أربعة من معيليهم الذين تتراوح أعمارهم بين 22 - 0عام ًا والذين يدرسون في مدارس أو رياض أطفال معترف بها في المملكة العربية السعودية أو بلدانهم األصلية.
كما أننا نقدم للموظفين عالوة رفاهية لرعاية صحتهم وعافيتهم. ويتضمن ذلك الحصول على عضوية في الصاالت الرياضية ومعدات اللياقة البدنية ودورات التأمل وجلسات شخصية للتدريب والتدريبات الحياتية والعالج بالنوم العميق وتقديم إرشادات فيما يتعلق بالتمويل الشخصي.
ويُمنح الموظفون األجانب بدل انتقال يغطي مصاريف االنتقال من بلدهم األصلي.
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
إجازة رعاية الطفل التزام ُا بنظام العمل الساري في المملكة العربية السعودية ،يحق للموظفات الحصول على إجازة أمومة لمدة 10أسابيع ،أما الموظفون فيحق لهم الحصول على إجازة أبوية لمدة ثالثة أيام. إجازة رعاية الطفل الذكور اإلناث
الذكور اإلناث
12
الذكور اإلناث
12
8 4
4
1 2020
2019
عدد الموظفين الذين حصلوا على إجازة رعاية الطفل
5
1 2019
4
2020
عدد الموظفين الذين عادوا إلى العمل بعد انتهاء إجازة رعاية الطفل
1
1
2019
1 2020
عدد الموظفين الذين عادوا إلى العمل بعد انتهاء إجازة رعاية الطفل وواصلوا العمل بعد 12شهر ًا من عودتهم من اإلجازة
ُتنمي تلك المزايا والتفاعل المستمر مع موظفينا الشعور بااللتزام والذي يظهر في معدالت الموظفين المنخفضة الذين تركوا العمل والبالغة %6في عام 2019 و %7في عام .2020 دوران الموظفين 47 25
2019
الذكور اإلناث
39 22
2020
إجمالي عدد الموظفين الذين تركوا العمل خالل الفترة المشمولة في التقرير
أقل من 30عام ًا 50-30عام ًا أكبر من 50عام ًا
8
3
2019
2020
عدد الموظفين الذين تركوا العمل حسب الفئة العمرية
15 2 2019
21 8
8
18 2020
عدد الموظفين الذين تركوا العمل خالل الفترة المشمولة في التقرير حسب الفئة العمرية
www.theredsea.sa
71
72
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
التنوع وتكافؤ الفرص
نحن ندعم التنوع وتكافؤ الفرص ،ونقدم بيئة عمل تشمل الجميع بغض النظر عن عمر الموظف أو الجنس أو الجنسية .وفي عام ،2020سعينا نحو تحقيق التنوع في القوى العاملة لدينا لتشمل مجموعة موهوبة من الموظفين في اإلدارة العليا والمتوسطة والموظفين في مختلف الفئات العمرية.
50-30عام ًا
أقل من 30عام ًا
أكبر من 50عام ًا
توزيع جميع الموظفين حسب الفئة العمرية %13.8
%18.2
توزيع اإلدارة العليا حسب الفئة العمرية %12.1
%22.5
%1
%0
%28
2019
2020
2019
2020
%68.0
%65.4
%71
%72
توزيع الموظفين حسب الفئة العمرية
توزيع اإلدارة الوسطى حسب الفئة العمرية %4.4
%18.4
%5.6
%12.8
2019
2020
%77.2
%81.6
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
%28
%52
%55
%0
%0
2020
2019
%48
%45
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
ً وانطالقا من التزاماتنا بتطبيق التنوع في الشركة ،فإننا نركز على تمكين الموظفات.
وفي الوقت الحالي ،تمثل الموظفات ٪21من إجمالي القوى العاملة. وتشكل النساء الالتي يشغلن مناصب إدارية عليا ،٪11بعد أن كانت ٪10في عام .2019
الذكور
اإلناث
توزيع جميع الموظفين حسب نوع الجنس %23
%77
%79
2019
%21
2020
توزيع اإلدارة الوسطى حسب نوع الجنس
توزيع اإلدارة العليا حسب نوع الجنس %10
%90
2019
%11
%89
2020
%24
%76
2019
توزيع الموظفين حسب نوع الجنس %20
%80
2020
%45
%55
2019
%31
%69
2020
www.theredsea.sa
73
74
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
السعودة
نحن نحدد ونجذب ونطور القوى العاملة الوطنية المميزة من خالل تعزيز التطوير المهني للقوى العاملة المحلية ،وبناء رأس المال البشري المستقبلي للمملكة العربية السعودية .كما أننا نتقدم نحو تحقيق السعودة من خالل متابعة المبادرات والشراكات التي توفر للموظفين السعوديين الفرصة لبلوغ أقصى إمكاناتهم. سعودي
إن أكثر من ٪50من الموظفين العاملين لدينا سعوديون ،وقد أظهروا كفاءتهم المهنية والتزامهم بالتميز.
غير سعودي
توزيع جميع الموظفين حسب الجنسية
%45
بناء شراكات قوية
%55
توزيع اإلدارة العليا حسب الجنسية
%51
2019
%49
%80
%20
%20
2019
2020
%80
2020
جامعة األمير مقرن لقد تعاونا مع جامعة األمير مقرن لتوفير
ً ً دراسية منحة 120
للطالب السعوديين
للحصول على درجة بكالوريوس العلوم في إدارة الضيافة الدولية.
توزيع اإلدارة الوسطى حسب الجنسية %55
ويتم اعتماد الشهادة من كلية لوزان السويسرية المعترف بها دولي ُا كواحدة من أرقى الكليات في هذا القطاع .ويكمن طموحنا الذي نسعى إلى تحقيقه في دعم وتيرة التنمية المتسارعة بالمملكة من خالل خلق فرص تعليمية تتناسب مع متطلبات قطاع السياحة سريع النمو.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
%45
2019
توزيع الموظفين حسب الجنسية %52
%48
2020
%23
%77
2019
%12
%88
2020
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
www.theredsea.sa
75
76
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
ُّ التعلم والتطوير في عام ،2020تمكنا من تسهيل
526 600مقعد تعليم إلكتروني عبر لينكد إن عملية تدريب إلكتروني
%94
الرضا العام عن التدريب
تهدف إدارة تطوير المواهب إلى االرتقاء بمهارات وإمكانيات موظفي الشركة على كافة مستويات مسارهم المهني .كما نعمل على تعزيز بيئة العمل حيث يتم فيها تشجيع التطوير المستمر للمواهب لدعم الموظفين في جميع أدوارهم ،وتحسين الحافز المقدم لهم وفضالً عن السعي نحو االحتفاظ بالموظفين. وتخضع برامج تطوير المواهب في الشركة لسياسة تنمية المواهب التابعة لسياسة الموارد البشرية الشاملة؛ مما يضمن حصول الموظفين على فرص تنموية متكافئة بغض النظر عن الجنس أو الحالة المدنية أو الدين أو العجز أو العمر أو العرق. ويضطلع قسم تنمية المواهب بالمسؤولية عن تحديث سياسة تنمية ً مسؤوال عن اتباع عملية محكمة لتطوير المواهب المواهب سنوي ًا ويكون بهدف تمكين الموظفين ودعمهم في تحقيق أهداف الشركة. ُ وتقدّ م برامج التدريب والتطوير لدينا عبر قنوات متميزة من أجل تلبية أهداف كافة برامج التدريب ومتطلباتها كل على حدة.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
قنوات تطوير المواهب في الشركة التدريب أثناء العمل
موظف يراقب أو يتلقى تدريب ًا أو يتلقى المساعدة من زميل أو نظير يمتلك خبرة كبيرة في أداء مهمة أو وظيفة
برامج التدريب الداخلية
الدورات والحلقات الدراسية وحلقات العمل المقدمة لموظفي شركة البحر األحمر للتطوير
التعلم اإللكتروني
الدورات التدريبية التي تدار إلكتروني ًا ،وتستضيفها عبر اإلنترنت أو على الشبكة الداخلية (اإلنترانت) أو من خالل الوسائط الرقمية األخرى حسب االقتضاء
التدريب الخارجي المحلي/الدولي
برامج التعلم التي تديرها المؤسسات أو مقدمو التدريب المتخصصون على الصعيد المحلي أو اإلقليمي أو العالمي
برامج منح الشهادات المهنية
الشهادات المهنية وبرامج االعتماد المتعلقة بمنصب الموظف أو كفاءاته الفنية المتعلقة بالوظيفة ومتطلبات العمل
برامج التطوير الوظيفي
تدريبات لدعم الموظفين في مراحل محددة في مساراتهم المهنية ،وإعدادهم لتولي أدوار ٍ مستقبلية
تدريب المسؤولين التنفيذيين
توفير مدربين لتقديم التوجيه والتعقيبات للمسؤولين التنفيذيين لبناء الوعي الذاتي ودعم التطور الشخصي وتنمية المهارات الشخصية
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
نحن في شركة البحر األحمر للتطوير نقدِّ م برامج تدريب متنوعة لدعم ّ تمكن موظفو الشركة من خالل برنامج التدريب الموظفين .وخالل العام، المقدم من صندوق االستثمارات العامة من تطوير اكتساب مهارات التفاوض ووضع النماذج المالية وإدارة المشاريع من خالل البرامج التالية لتطوير المواهب:
من أجل تعزيز التوظيف المحلي ،قمنا بتوفير برنامج مشتل البحر األحمر بالتعاون مع سكن وهي مؤسسة محلية غير حكومية ،وأيض ًا بالتعاون مع بلدية أملج ،وجامعة تبوك .يتضمن هذا البرنامج:
40
عامل
216
ساعة تدريب
5
مشرفين
144
ساعة تدريب تطبيقية
التفاوض والتأثير
1
دورة تدريبية للغة اإلنجليزية مع التركيز على مصطلحات البستنة
متخصص إدارة المشاريع
الذكاء العاطفي
برنامج وضع النماذج المالية -للمبتدئين
برنامج وضع النماذج المالية -المستوى المتقدم
المالية لغير الماليين
التقييم المستوى 1
يؤكد برنامج مشتل البحر األحمر على المهارات األساسية الالزمة للعاملين في المشتل من أجل تضييق الفجوة في المهارات بين التدريب النظري والخبرة أثناء العمل ،وبالتالي التفوق في عملهم. أحمد درويش كبير اإلداريين
بصفتي متدر بًا في برنامج مشتل البحر األحمر المميز ،أشعر بالفخر الكتسابي المهارات والمعرفة الضرورية لبدء مسيرتي كامل لدى الشركة ،حيث ُ ٍ ستتاح لي فرصة بدوام المقبلة كموظف ٍ تطبيق كل ما تعلمته. محمد عايد المرواني متدرب
التقييم المستوى 2
www.theredsea.sa
77
78
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
نحن نقدم برنامجً ا تدريبيًا للخريجين الستقطاب الخريجين السعوديين لالنضمام للشركة .ويعمل “برنامج نخبة الخريجين” على تزويد الخريجين السعوديين المؤهلين بخبرةٍ عمليةٍ بهدف إعدادهم لنيل وظائف مستقبلية لدى الشركة .ويعمل المشاركون في البرنامج بصحبة أعضاء فرق عمل متعددة الثقافات ،ويستفيدون من التدريب أثناء العمل.
برنامج نخبة الخريجين يعتمد برنامج “نخبة الخريجين” على نموذج ،70:20:10حيث ما نسبته %70من التدريب يُنفذ أثناء العمل ،و %20يعتمد على المتابعة والتوجيه ،وُ %10تركز على الدورات التدريبية في الفصول الدراسية.
منحني برنامج نخبة الخريجين خبرة عملية وتدريبًا أثناء العمل ّ مما عزز انتقالي السلس إلى وظيفة بدوام كامل لدى شركة البحر األحمر للتطوير ،وينتابني الفخر لكوني إحدى الشابات السعوديات الالتي يدفعن عجلة تطوير وجهة فاخرة مستدامة. لينا أبو داوود متدربة
وشهد عام 2019االنطالقة األولى للبرنامج؛ مما
أدى إلى توظيف 29من
النخبة في العام
المشمول بالتقرير الحالي.
وعقب البداية المباشرة للدفعة األولى من برنامج نخبة الخريجين ،فنحن نخطط إلطالق البرنامج الثاني في عام .2021
لمزيد من التفاصيل والمعلومات
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
نحن نسعى في شركة البحر األحمر للتطوير إلى تبني الشمول االجتماعي في مكان العمل من خالل برامج التدريب التي نقدمها.
وفي عام 2019قدّمنا دورة في اللغة العربية شملت 35متدر بًا.
12,299
ساعة تدريب لمختلف اإلدارات واالقسام
متوسط ساعات التدريب التي حصل عليها موظفو شركة البحر األحمر للتطوير
متوسط ساعات التدريب لكل موظف في كل قسم
21.0
22.0
17.0
18.0
20.7
2019
15.0
17 15
17.0
93 70
24.0
25.0
الذكور اإلناث
2020
11.0
12.5
12
9.4
9.3 2.5
140 73
تنفيذ المشاريع
خدمات الشركة
التمويل واالستثمار
الموارد البشرية
كبير اإلداريين
البيئة واالستدامة
الحوكمة والمخاطر وااللتزام
االستراتيجية
البيئة واالستدامة المؤسسية
الصحة والسالمة والبيئة
البيئة واالستدامة المؤسسية
التطوير
التسويق واالتصال
41
التوزيع حسب المستوى الوظيفي
الشؤون القانونية
2020
12
التدقيق الداخلي
7
هيئة البحر األحمر
2019
21 11
مكتب الرئيس التنفيذي
اإلدارة العليا اإلدارة الوسطى الموظفون
4.0
6.3
8.0
التوزيع حسب نوع الجنس
ً مقارنة بعام 2019لتفشي جائحة كوفيد 19-بشكل أساسي. 12يعود االنخفاض
www.theredsea.sa
79
80
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
الصحة والسالمة المهنية
حماية موظفي شركة البحر األحمر للتطوير لتحسين خدمات الصحة المهنية ،قمنا بتعيين شركة إنترناشيونال إس او إس لتقديم خدمات االستجابة الطبية وحاالت الطوارئ المتكاملة لموظفينا والمقاولين لدينا والتي تشمل: الرعاية األولية:
نحن نسعى جاهدين في شركة البحر األحمر للتطوير من أجل خلق بيئة عمل خالية من الحوادث واإلصابات لجميع العاملين في عمليات تسيير أعمال الشركة أو من يتعاملون معها .ونحن نعمل على تحقيق ذلك من خالل تعزيز ثقافة السالمة وترسيخها ،إذ يتبنى أفرادنا مسؤولية توفير السالمة ألنفسهم ولآلخرين. ويتولى القسم المخصص للصحة والسالمة والبيئة مسؤولية وضع أعلى المعايير الممكنة فيما يتعلق بالصحة والسالمة واألمن والبيئة؛ وذلك بهدف التأكيد على االلتزام لنظام الشركة القوي في إدارة الصحة والسالمة ،ووضع أهداف وغايات األقسام التي تسمح لنا في النهاية بخلق بيئة يتم فيها العمل على دمج الصحة والسالمة في كافة ما نقوم به. وتخضع ممارسات الصحة والسالمة المهنية في الشركة لنظام إدارة الصحة والسالمة الذي تم تصميمه بما يتماشى مع المتطلبات التشريعية التي تحكم أنشطة أعمالنا وكذلك مع الممارسات الدولية الرائدة التي تعزز اعتماد معايير الصحة والسالمة الرائدة في السوق والمذكورة آنفاً عالوة على المتطلبات القانونية والنظامية .وقد حصل نظام إدارة الصحة والسالمة على موافقة المدير التنفيذي للشركة ،ويخضع هذا النظام لعملية مراجعة لمواكبة التطورات بشكل مستمر بما يتماشى مع احتياجات الصحة والسالمة للشركة.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
ً خطة إلدارة مشروع الصحة والسالمة ودليالً وفي عام ،2019وضعنا وأصدرنا إلدارة الصحة والسالمة تماشي ًا مع المتطلبات الوطنية والمبادئ التوجيهية الدولية واجبة التطبيق.
•العناية باألمراض واإلصابات الحادة. •توفير الرعاية األولية لرصد األمراض المزمنة ،مع القدرة على اإلحالة لمنشأة طبية محلية مناسبة لتوفير رعاية متخصصة للعاملين الذين يعانون من حاالت مرضية مزمنة على المدى الطويل. •متابعة المرضى الداخليين على مدار 24ساعة (ستتم إحالة االحتياجات الطبية التي تتطلب رعاية بالعيادات الداخلية ألكثر من 24ساعة أو رعاية متخصصة ونقلها إلى منشأةٍ طبيةٍ مناسبةٍ ). •إجراء فحوصات ما قبل االلتحاق بالعمل وفحوصات دورية وفحوصات طبية عند انتهاء عقد العمل.
خدمات طبية طارئة: •االستجابة الطبية ضمن األهداف المحددة لالستجابة. •االستجابة الطبية في المواقع البحرية والنائية. نحن نضع معايير عالية للصحة والسالمة في المشروع سعي ًا للحد من مخاطر اإلصابات الحرجة المحتملة المتعلقة بالعمل. براين سباركر مدير الصحة والسالمة والبيئة
خدمة السالمة المهنية: •إجراء فحوصات ما قبل االلتحاق بالعمل وفحوصات دورية وفحوصات طبية عند انتهاء عقد العمل. •خدمات الصحة والسالمة.
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
لقد قمنا بتحسين نهجنا خالل العام فيما يتعلق بتحديد المخاطر وتقييمها والتحقيق في الحوادث واإلدارة العامة للمقاولين من خالل تطوير نظام ً التنظيمي المحدد إلدارة الصحة والسالمةُ . وفقا وصمم هذا النظام للمتطلبات المحددة في معيار آيزو 45001 :2018الخاص “بأنظمة إدارة الصحة والسالمة المهنية”. ويتم تطوير جميع عمليات الصحة والسالمة المهنية وفق ًا للبنود والمتطلبات القانونية ذات الصلة على النحو المحدد في السجل القانوني للصحة والسالمة والبيئة ( )HSEالخاص بشركة البحر األحمر للتطوير من أجل ضمان تلبية المتطلبات النظامية المحلية. ً طبقا للمعايير الدولية ونماذج وقد وضعنا نظام إدارة الصحة والسالمة الممارسات المثلى المستقاة من ُأطر الصحة والسالمة المعترف بها ُ والمطبقة من شتى أنحاء العالم. ونحن ُنشجع الموظفين كافة وعلى الدوام باالمتناع عن أي مهمة يمكن أن ً وفقا لما ورد بشكل صريح تعرض سالمتهم الشخصية وصحتهم للخطر في إجراءاتنا لإلبالغ عن الحوادث والتحقيق فيها ،والتي تشدّ د على أن األولوية تكمن في عدم تعرض الشخص أو اآلخرين لإلصابة .ولضمان الحفاظ على قوة تقييمات التعرض للمخاطر وتحليل المخاطر وعلى صلتها بتوصيف المخاطر الخاصة بشركة البحر األحمر للتطوير ،يُضاف إليها مواصلة إدارة الصحة والسالمة والبيئة إجراء مراجعات تقييم التعرض للمخاطر .كما ّ يُستفاد من البيانات ُ جمعة أثناء عمليات التفتيش اليومية في مكان الم العمل ومراجعات الموقع في إجراء تقييمات المخاطر وفي نظام إدارة الصحة والسالمة بشكل عام لضمان تحديثه وتوافقه مع التوصيف المتغير لمخاطر األعمال.
4,742 1,456
وينطبق نظام إدارة الصحة والسالمة لدينا على جميع أصول شركة البحر األحمر للتطوير ،والتي تكون قيد اإلنشاء واألصول التي تم االنتهاء منها وانتقلت إلى العمليات .كما يشمل هذا النظام ويسري على جميع العاملين والمقاولين والمستشارين والزوار وجميع أصحاب المصلحة المعنيين.
العمّ ال المشمولون بنظام إدارة الصحة والسالمة المهنية
2019
2020
%100
نسبة الموظفين والعمال غير الموظفين ولكن أعمالهم و/أو أماكن عملهم خاضعة إلشراف المنظمة والذين يشملهم هذا النظام
عدد الموظفين والعمال غير الموظفين ولكن أعمالهم و/أو أماكن عملهم خاضعة إلشراف المنظمة والذين يشملهم هذا النظام
www.theredsea.sa
81
82
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
نحن نعمل على ترسيخ نهج شفاف لتحديد المواقف أو الظروف الخطرة واإلبالغ عنها ،حيث يتم تقدير الموظفين والمقاولين ومكافآتهم عند اإلبالغ عن األعمال والظروف غير اآلمنة .وقد نتج عن ذلك خلق ثقافة تنظيمية يشعر من خاللها جميع أصحاب المصلحة جزءا من الحل عندما يتعلق بإدارة المخاطر أن بإمكانهم أن يكونوا ً وتصحيحها. وبالرغم من هذه التحديات التي تمت مواجهتها خالل فترة تفشي جائحة كوفيد ،19-فقد زاد عدد موظفي إدارة الصحة والسالمة والبيئة في ً ً كبيرة حملة الشركة بنسبة %58طوال عام .2020كما أطلقت الشركة لتعزيز تعميمات الصحة والسالمة والبيئة في عام .2020كما يتم إعداد محادثات ونشرات عن الصحة والسالمة واألمن والبيئة بطريقةٍ يوميةٍ وإرسالها إلى موظفي الشركة والمقاولين إلطالعهم على موضوعات الصحة والسالمة والبيئة الرئيسية .وقد ساعد ذلك على صياغة الثقافة التنظيمية للصحة والسالمة واألمن والبيئة ،وتعزيز الممارسات الرائدة في الموقع بإجراء هذا التفاعل اليومي مع الموظفين والمقاولين. ونحن نقوم سنويًا بتحديد مؤشرات األداء الرئيسية الخاصة بالصحة والسالمة المهنية واألهداف التي نرصدها على فترات منتظمة طوال العام .وخالل العام ،حققت الشركة أهدافها المحددة لعام 2020 وتجاوزتها ،والتي سيتم تطويرها في المستقبل لدعم عملية التحسين المستمر.
2.5
0.07 فعلي
مستهدف
إصابات هادرة للوقت
جون باغانو الرئيس التنفيذي
فعلي
مستهدف
حاالت اإلبالغ عن الحوادث وشيكة الوقوع
76 20 فعلي مستهدف تدريبات على حاالت الطوارئ
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
115
صفر وفيات
100
لقد شكلت جائحة كوفيد ١٩-بعض التحديات بالنسبة لنا ،ولكن من خالل العمل الجاد لموظفينا والدعم من أصحاب المصلحة لدينا ،تمكنا من الحفاظ على الزخم والبقاء على المسار الصحيح للترحيب بضيوفنا األوائل بحلول عام .2022
مؤشرات األداء الرئيسية الخاصة بالصحة والسالمة المهنية
فعلي
مستهدف
25
فعلي عمليات التدقيق المهمة للحفاظ على الحياة
12 مستهدف
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
إنجازات رئيسية في مجال الصحة والسالمة واألمن والبيئة
احتفل مقاول األرصفة البحرية بـ مليوني ساعة عمل دون وقوع حوادث هادرة للوقت
نجح المقاولون المسؤولون عن إنشاء الوحدات السكنية الخاصة بالموظفين في القرية الساحلية وتحقيق مليون ساعة عمل دون وقوع حوادث هادرة للوقت
الحصول على جائزة التميز في قطاع الصحة وسالمة الموظفين
نجح المقاولون المسؤولون عن إنشاء مخيم للعمال يستوعب 10,000شخص في تحقيق مليوني ساعة عمل دون وقوع حوادث هادرة للوقت
www.theredsea.sa
83
84
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
خدمات طبية باستخدام الطائرات المروحية
برنامج شركة البحر األحمر األساسي للحفاظ على الحياة
تحظى سالمة ورفاهية عمالنا بأولوية قصوى ،فقد أبرمنا عقدً ا مع شركة الطائرات المروحية لتوفير وتشغيل طائرة هليكوبتر وطاقم للخدمات الطبية الطارئة والمتطلبات التشغيلية .وتتيح هذه الخدمة ّ وعمال اإلنشاء في دعم الخدمات الطبية الجوية الطارئة للعاملين جميع أنحاء المناطق الشاسعة والنائية لمواقع المشاريع لضمان استجابة سريعة ألي حاالت طبية طارئة.
على مدار العام ،طورنا وأطلقنا البرنامج الخاص بعمليات التدقيق المهمة للحفاظ على الحياة .ويحدد هذا البرنامج مصادر الخطر والمخاطر الرئيسية التي ينطوي عليها المشروع والتي سيترتب على عدم إدارتها عواقب وخيمة .ويتمتع هذا البرنامج ً أيضا بميزة القدرة على تعزيز مجموعة من األدوات والمؤشرات المتعلقة بالصحة والسالمة والبيئة والتي تعتبر مقاييس رئيسية للنجاح.
ويعمل مزود الخدمات الطبية لدينا عن كثب مع شركة الطائرات المروحية لتوفير الطاقم الطبي الضروري والمعدات والدعم للحصول على استجابة َّ فعالة لجميع حاالت الطوارئ الطبية بهدف عام هو الحفاظ على الحياة.
وقد وُ ضع البرنامج ً ً إضافة إلى توعية أيضا لتعزيز التبادل المعرفي، المقاولين وأصحاب المصلحة في المشروع حول المخاطر الرئيسية المتعلقة بالصحة والسالمة والتي يتعرضون لها خالل مرحلة إنشاء ً مشتركا إلجراء عمليات األصول وتشغيلها .ويُرسي البرنامج إطا ًر ا التفتيش والتدقيق في الموقع ،مما قد يساعد في التأثير على سلوكيات أفضل الممارسات في الموقع واستحداث أداة لتسجيل النتائج في الموقع ُتستخدم لمقارنة وتصنيف أداء المقاولين الخاص بالصحة والسالمة واألمن والبيئة.
وتمثل القدرة على االستجابة السريعة للحاالت الطبية الطارئة عنص ًر ا رئيسيًا في برنامج الخدمات االجتماعية للعمال ،ونظ ًر ا ألننا نتوقع أن يصل عدد عاملينا المنتشرين في مواقع متعددة من عامل. منطقة التطوير التي تتجاوز مساحتها 1,000كم مربع إلى 30,000 ٍ
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
ويتجلى دعم المقاولين لهذا البرنامج ،ويظهر بوضوح في تعاونهم وعرضهم للملصقات واللوحات اإلرشادية الضرورية في شتى مواقع اإلنشاء .كما ساعد المقاولون ً أيضا في ترجمة القواعد إلى لغات مختلفة للمساعدة في التواصل مع القوى العاملة التابعة لهم. وقد ّ عز ز البرنامج التوعية بالصحة والسالمة والبيئة بين موظفي ومقاولي الشركةّ ، مما كان له تأثير إيجابي على أداء الصحة والسالمة والبيئة ّ العمال للسلوكيات الصحيحة في الموقع .كما أثر هذا بدوره على تبني وتشجيع ذلك أثناء اتباعهم لعمليات محددة ومشتركة يمكن تطبيقها في مهام مستقبلية.
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
إحصائيات أداء السالمة
وحدات:
اإلصابات المرتبطة بالعمل لجميع الموظفين
اعتالل الصحة المرتبط بالعمل لجميع الموظفين
صفر
0 0
عدد الوفيات الناجمة عن اإلصابة المرتبطة بالعمل في عامي 2019و2020
2019
(صفر معدل الوفيات في عامي 2019و)2020
2020
اإلصابات المرتبطة بالعمل (باستثناء الوفيات)
2 0.33
2020
اإلصابات المرتبطة بالعمل القابلة للتسجيل
624,128
2019
1 0.16
1,217,896
0 0
رقم
معدل
2019
2020
صفر
الوفيات الناجمة عن اعتالل الصحة المرتبط بالعمل في عامي 2019و2020
صفر
حاالت اعتالل الصحة المرتبط بالعمل القابل للتسجيل في عامي 2019و2020
عدد ساعات العمل
إصابات العمل لجميع العمال غير الموظفين ولكن الذين يخضع عملهم و/أو مكان عملهم إلدارة شركة البحر األحمر للتطوير
صفر
عدد الوفيات الناجمة عن اإلصابة المرتبطة بالعمل في عامي 2019و2020
(صفر معدل الوفيات في عامي 2019و)2020
2
2
0.28
0.05
2019
2020
اعتالل الصحة المرتبط بالعمل لجميع الموظفين
صفر
الوفيات الناجمة عن اعتالل الصحة المرتبط بالعمل في عامي 2019و2020
اإلصابات المرتبطة بالعمل (باستثناء الوفيات)
1,424,915
3 0.42
0.18
2019
2020
اإلصابات المرتبطة بالعمل القابلة للتسجيل
2019
7,894,161
7
صفر
حاالت اعتالل الصحة المرتبط بالعمل القابل للتسجيل في عامي 2019و2020
2020
عدد ساعات العمل
www.theredsea.sa
85
86
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
المجتمعات المحلية
يسعى نهجنا في المشاركة المجتمعية إلى إنشاء البنية التحتية االجتماعية لالحتفال بالثقافة المحلية ،وربط أولويات المجتمع المحلي ،وتعزيز الفرص االجتماعية ومبادئ اإلدماج مع االلتزام بالمعايير الدولية في االستدامة. وقد قمنا بدعم تحقيق هذه األهداف بتطوير استراتيجية المشاركة المجتمعية والتي تتكون من ثالث ركائز ،وتهدف إلى تحقيق أهداف محددة من خالل دمج اعتبارات اآلثار االقتصادية واالجتماعية. نحن نهدف عبر استراتيجيتنا إلى تحقيق ما يلي:
تنظيم هيكل المشاركة المجتمعية بتحويل جهودنا من التبرعات الخيرية والممارسات المخصصة وذلك باتباع نهج استراتيجي أكثر تطور ًا مواءمة أولويات تطوير المجتمعات المحلية مع هدف الشركة إعداد وبدء المشاركة المجتمعية التي تستهدف السكان القاطنين في منطقة مشروع البحراألحمر والمدن/القرى المجاورة لها تعزيز المهارات واألنماط السلوكية إلحداث تأثير أكثر إيجابية
استراتيجية المشاركة المجتمعية
انخراط المجتمع
االقتصاد االجتماعي
التعليم والمهارات
القيم االجتماعية والثقافية
بناء الشراكات
الحث على مشاركة المعرفة
الحفاظ على الثقافة
دعم المؤسسات غير الربحية
زيادة التوعية
دعم األعمال الخيرية
تحسين المعيشة
بناء القدرات
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
5,500ساعة
عدد ساعات الدورات التعليمية والمهنية المُ قدّمة ألفراد المجتمع
8أسر
عدد األسر المحلية المدعومة التي اختارت عدم الحصول على مزايا التأمين االجتماعي
%100
نسبة إنجاز استراتيجية المشاركة المجتمعية
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
بناء شراكات قوية جامعة الملك عبد العزيز لقد عقدنا شراكة مع جامعة الملك عبد العزيز لتسهيل سلسلة من المبادرات عبر مشاريع التعلم والتنمية والبحث والتطوير والمسؤولية االجتماعية المؤسسية .حيث ستسهل هذه االتفاقية فرص البحث والرصد البحري مع أعضاء كلية العلوم البحرية بجامعة الملك عبد العزيز .ومن خالل مذكرة التفاهم ستقدم شركة البحر األحمر للتطوير المشورة لجامعة الملك عبد العزيز بشأن التخصصات األكاديمية المطلوبة للطالب للعثور على عمل ً وإضافة إلى في قطاعات السياحة والضيافة وتحديد ًا في الشركة. ذلك ،ستجري الشركة البحوث والدراسات االستقصائية التعليمية بالتعاون مع جامعة الملك عبد العزيز إلعداد برامج أكاديمية وتدريبية مستقبلية لكال الطرفين.
وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية لقد تمكنا من توقيع مذكرة تفاهم قابلة للتجديد مع وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية .ومن خالل هذه الشراكة ،نهدف إلى توحيد الجهود لدعم تطوير مبادرات المسؤولية االجتماعية المؤسسية المؤثرة التي تستهدف المجتمعات المحيطة بمنطقة مشروع البحر األحمر .وكجزء من مذكرة التفاهم ،ستضطلع الوزارة بدور ٍ هام من خالل دعم الشركة في إعداد إطارعمل والتخطيط لتنشيط مبادرات المسؤولية االجتماعية المؤسسية اعتمادً ا على األولويات الوطنية .ومن خالل توفير البيانات االجتماعية واالقتصادية، ستدعم وزارة الموارد البشرية والتنمية االجتماعية برامج الشركة القائمة على االحتياجات داخل المجتمعات المحلية.
www.theredsea.sa
87
88
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
تقييم األثر االجتماعي في عام ،2019عقدنا شراكة مع جامعة الملك عبدهللا للعلوم والتقنية إلجراء تقييم األثر االجتماعي كجزء من تقييم األثر البيئي واالجتماعي لمفهموم المخطط العام لمشروع البحر األحمر .ويهدف التقييم إلى تحديد وتطوير فهم الحساسيات االجتماعية واالقتصادية المحتملة واآلثار السلبية واإليجابية المرتبطة بمشروع البحر األحمر. وقد أظهر تقييم األثر االجتماعي عن الظروف االجتماعية واالقتصادية األساسية قبل البدء في تنفيذ المشروع .ووصف التقرير الموجزات العامة للمجتمعات المحلية التي تعيش في منطقة مشروع البحر األحمر ،والهياكل السياسية واإلدارية والحوكمة على الصعيد الوطني والمقاطعات والمحلي، باإلضافة إلى أدوار ومسؤوليات هيكل الحوكمة التقليدي.
قام تقييم األثر االجتماعي بفحص 14من المستقبالت والتأثيرات المرتبطة والتي يبلغ عددها ،33بما في ذلك التأثيرات اإليجابية ،مع وجود غالبية منخفضة أو ثانوية بعد تنفيذ تدابير التخفيف .ومن الجدير بالذكر أن مشروع البحر األحمر من المتوقع أن يكون له آثار اقتصادية إيجابية نتيجة الزيادة المتوقعة في القيمة االقتصادية المضافة بسبب األنشطة السياحية، وإنشاء أسواق محلية وفرص عمل جديدة ،باإلضافة إلى الحد من مستويات الفقر والبطالة.
وقدم تقييم األثر االجتماعي ً أيضا إطا ًر ا لإلدارة االجتماعية للمخطط العام لمفهوم مشروع البحر األحمر .وسيشكل اإلطار األساس لخطة اإلدارة االجتماعية المفصلة التي تتضمن قائمة باآلثار المحتملة وتدابير التخفيف المقابلة .وستشمل خطة اإلدارة االجتماعية آلية مؤسسية ذات أدوار ومسؤوليات محددة ،إلى جانب برنامج رصد لمتابعة تنفيذ تدابير التخفيف المقترحة وااللتزام لألنظمة الوطنية والدولية ذات الصلة.
وتشير دراسة تقييم األثر االجتماعي إلى أن منطقة مشروع البحر األحمر تحتوي على مجموعات السكان التالي ذكرها:
المقيمون الدائمون الذين تعتبر أسرهم ومحل إقامتهم الرئيسي والرسمي في المنطقة وهذا يشمل: •األشخاص /العوائل العاملة في المدن والقرى المحيطة في كل من القطاعين العام والخاص •األشخاص /العوائل العاملة في مواقع أخرى داخل المنطقة •كبار السن ،الذين تجاوزوا سن العمل ،الذين إما لم يعيشوا في أي مكان آخر أو عادوا للتقاعد
•أصحاب المزارع /تربية الماشية واألعمال التجارية ،مقدموا الرعاية / المديرين ،والمشغلين أو الموظفين وأسرهم •العاملون القاطنون في محل عملهم
المقيمون شبه الدائمين الذين يعيشون في مكان آخر لكنهم يحتفظون بالمنازل أو األراضي أو المصالح أو األصول األخرى داخل المنطقة
أصحاب العقارات الغائبون عن المنطقة الذين يعيشون إما في المدن أو في مكان آخر، وربما ورثوها
المزارعون الذين يكونون إما مالكين أو مشغلين أو يؤجرون /يستأجرون األرض التي يزرعونها ،سواء بشكل رسمي أو غير رسمي
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
قادة االستدامة يشكل بناء وترسيخ ثقافة تقدر االستدامة داخل شركة البحر األحمر جزءا من للتطوير والمجتمعات المحيطة بمشروع البحر األحمر ً ً وفقا لقيمنا والوفاء بالتزاماتنا. استراتيجيتنا للعيش
وفي عام ،2020عينت شركة البحر األحمر للتطوير
ً فريقا من قادة
االستدامة من أبناء المجتمعات
المحلية لدعم تقديم العديد من البرامج الجارية والجديدة في موقع مشروع البحر األحمر.
وبصفتهم من أبناء المجتمعات المحلية المحيطة بموقع مشروع البحر األحمر ،فلدى قادة االستدامة مصلحة راسخة في حماية الموائل واألنواع التي يمثل موقعنا موط ًنا لها .ومن خالل برنامج تدريبي مخصص، سنسعى لإلضافة على الثروة المعرفية المحلية التي يجلبها الفريق. وسيزود هذا البرنامج قادة االستدامة بفهم التنوع البيولوجي والحفاظ على التوازن البيئي وحماية النباتات والحيوانات .وسيتم التركيز على مواضيع إضافية مع تطور برنامج التدريب. وقديما ،كان أفراد القبائل المحليون مسؤولين عن حماية النباتات ً والحيوانات في أراضيهم في ظل نظام حماية يُعرف باسم هيما .ونحن حريصون على االستفادة من المعرفة المحلية عميقة الجذور من خالل تعزيز وإحياء نشاط نظام هيما ،وتحقيق االستفادة للمجتمع المحلي في الوقت نفسه بتوفير فرص العمل المهنية .ومن خالل التأكيد على أن المجتمعات المحلية تقوم بدور رئيسي في تحقيق الغاية التي نصبو إليها ،والمتمثلة في حماية بيئتنا وتعزيز تقدير أوسع لتحقيق ممارسات ً مساهمة االستدامة البيئية ،ويساهم البرنامج المتعلق باالستدامة ً مباشرة في رؤية المملكة العربية السعودية .2030
www.theredsea.sa
89
90
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
مسابقة العمارة المستدامة في حين أننا نسعى باستمرار إلشراك المواهب الشابة داخل المملكة العربية السعودية ،فقد قمنا خالل العام بدعوة طالب الهندسة المعمارية لتقديم تصميمات للمركز االجتماعي التابع للحي السكني في مدينة الموظفين .ومن المتوقع أن يقترح الطالب تصميمات صديقة للبيئة تكمل البيئة الطبيعية للمنطقة وقيمتها التاريخية. وقد تألفت لجنة التحكيم خبراء داخليين من فريقنا لديهم الخبرة في مجاالت التصميم والبناء والتطوير ،حيث تم الحكم على التصاميم بناء على اإلبداع في استغالل المساحات ،واستيفاء المفاهيم المرشحة ً المعمارية والهندسية التي تتماشى مع مبادئ االستدامة ،وتكامل حلول التقنية الذكية المستدامة ،ونضج التصاميم وتوافقها مع االعتبارات البيئية في الوجهة. كما ستتاح للمصمم الفائز فرصة للعب دور في إنشاء وجهة سياحية رائدة عالميًا في المملكة العربية السعودية.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
حملة شاركهم الدفء
تشجيع الفنانين المحليين
أقامت شركة البحر األحمر للتطوير مسابقة البحر األحمر للفنون النتقاء المواهب الفنية والفنانين السعوديين في المملكة العربية السعودية وتسليط الضوء عليهم عبر إظهار جمال البحر األحمر من خالل أعمالهم الفنية .وفي الفترة من 29نوفمبر إلى 24ديسمبر ،2020تمت دعوة البالغين واألطفال للتسجيل ومشاركة أعمالهم الفنية إلعطاء وجهة نظرهم عن البحر األحمر.
وستُعرض األعمال الفنية لستة عشر
ً فائز ا في فندق مدينة
الموظفين الخاص بشركة البحر األحمر للتطوير الذي سيتم االنتهاء من إنشائه قريبًا ،باإلضافة إلى الجوائز المالية.
وستمتد عملية الترشيح والتحكيم من 27ديسمبر 2020وحتى 20يناير .2021 تتمثل أهداف المبادرة على النحو التالي: •إتاحة الفرصة للفنانين السعوديين للمساهمة في إظهار هوية وجهتنا السياحية المتجددة الفاخرة. •إثراء قطاع الضيافة والسياحة البيئية الفاخرة باألعمال الفنية السعودية. •بناء العالقات مع مجتمع الفنانين المحليين. •إبراز جمال منطقة البحر األحمر عبر الفن. •توفير منصة للفنانين المحليين لعرض أعمالهم الفنية على زوارنا وأصحاب المصلحة
قدم موظفونا دعمهم للمجتمعات المحلية كجزء من حملة شاركهم الدفء بالشراكة مع شركة محلية. وقد قدمت الشركة حاويات التبرع في ثمانية مواقع في جميع أنحاء منطقة المقر الرئيسي لشركة البحر األحمر للتطوير والذي يقع في مدينة الرياض ،بهدف إعطاء الفرصة للشركات والزوار للتبرع بالمالبس واألقمشة واألحذية والحقائب ولتشجيع أسرهم وأطفالهم على مشاركة الدفء مع العائالت المحتاجة .ومن خالل هذه الحملة ،فقد جمعنا أكثر من 475كيلوجرامً ا من التبرعات.
الفائزون بالرسم/الخط
الفائزن بتركيبات الحوائط
الفائزون بالصور الفوتوغرافية
الفائزون باللوحات الملونة
www.theredsea.sa
91
92
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
حملة التوعية بجائحة كوفيد19-
لقد قمنا برعاية حملة توعية تقودها مؤسسة “سكن” ،وهي منظمة محلية غير حكومية ،لدعم األسر في تهدئة خوف األطفال وقلقهم وتوترهم الناتج عن الوباء العالمي .كما سعينا بالعمل على طمأنة األطفال والتخفيف من قلقهم من خالل المواد التثقيفية والترفيهية المنزلية.
في عام ،2019وقعنا مذكرات تفاهم واتفاقيات مع العديد من المؤسسات غير الربحية لمساندة وتعزيز وتمكين أفراد المجتمع المحلي ،ال سيما أصحاب الدخل المحدود منهم وذلك من خالل تزويدهم بالتدريب والتعليم المطلوب لتحسين وصولهم إلى سوق العمل.
وتم اختيار من مجموع 75
فردًا من المجتمعات المحلية
ونحن نتفاعل مع المجتمعات المحلية لتقييم تأثير برامج التطوير الخاصة بشركة البحر األحمر للتطوير. وفي عامي 2019و ،2020استند ٪50من برامج تنمية المجتمع
المحلي على احتياجات المجتمعات المحلية.
جامعة تبوك تساعدنا مذكرة التفاهم ُ الموقعة مع جامعة تبوك في خدمة المجتمع المحلي من خالل إعداد البرامج وتنظيم الحمالت ،مثل حملة تنظيف الشواطئ في محافظتي أملج والوجه .كما عرضت جامعة تبوك استضافة برنامج تدريب الحضانة في حرمها في أملج.
حيث تم اختيارهم لكونهم بحاجة إلى التدريب ولتحسين
حصولهم على فرص للعمل.
ونخطط لعام 2021تنفيذ آلية تظلم على نطاق الموقع كقناة مشاركة لتتبع ومعالجة أي مشاكل يتم رفعها من قبل المجتمع المحلي.
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
بناء شراكات قوية
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
العيش بمبادئنا مشاركة أصحاب المصلحة
المشاركة مع أصحاب المصلحة ممن لهم دور في التأثير على قدرتنا في الصمود للمدى الطويل وتطوير عالقات داعمة متبادلة إن مبدؤنا في المشاركة مع أصحاب المصلحة لهو الدافع الرئيسي وراء نهجنا في مشاركة أصحاب المصلحة .ونحن ملتزمون بالمشاركة بشكل تعاوني وموثوق مع أصحاب المصلحة لدينا لتطويرعالقات داعمة متبادلة وذلك من خالل:
استخدام مقاييس تقارير االستدامة لتعزيز مشاركة الموظفين وتحفيزهم وتوظيفهم واالحتفاظ بالمواهب والتوازن بين العمل والحياة والعمل الجماعي وتطويرالقيادة
تنفيذ خطة إدارة أصحاب المصلحة، والتي تحدد طريقتنا في المشاركة مع أصحاب المصلحة من المؤثرين في قدرتنا على الصمود على المدى الطويل
تحديد أصحاب المصلحة لدينا والتواصل معهم بطريقة مناسبة وشاملة تتسم بسرعة االستجابة وفي الوقت المناسب
تنفيذ التزاماتنا بموجب المبادئ التوجيهية التشريعية والتنظيمية وأي اتفاقيات مبرمة مع أصحاب المصلحة ،بما في ذلك تشجيع فرص األعمال والتعاقدات
إدارة المخاطر الخارجية من خالل فهم تأثيرات عملياتنا على أصحاب المصلحة لدينا وتعزيز عالقات العمل الفعَّالة
ومن خالل طلب ومراقبة تنفيذ هذه اإلجراءات ،سنكون قادرين على االلتزام بمبدئنا في مشاركة أصحاب المصلحة.
www.theredsea.sa
93
94
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
تنمية السياحة والصناعة المحلية تم تحديد السياحة كقطاع نمو استراتيجي في رؤية المملكة العربية السعودية .2030ويشكل قطاع السياحة حاليًا %3.5من الناتج المحلي اإلجمالي للمملكة ويمثل تطوير قطاع السياحة فرصة نمو هائلة للمساهمة بشكل استراتيجي في نجاح رؤية .2030
األداء االقتصادي يوفر مشروع البحر األحمر العديد من الفرص ّ يمكن الشركات من مختلف االستثمارية ،مما األنواع والقطاعات من المساهمة في هذا التطور الفريد من نوعه ،ورفع مكانة المملكة العربية السعودية كقوة استثمارية عالمية.
أهداف شركتنا االستراتيجية
المالية
تحقيق أكبر قدر من النمو والربحية
تطوير المشروع حسب الخطة
جون باغانو الرئيس التنفيذي
االقتصادية
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
زيادة التوعية بمكانة المملكة العربية السعودية كوجهة سياحية فريدة
زيادة المساهمة في التنوع االقتصادي تعظيم المساهمة في الناتج المحلي اإلجمالي
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
التأثيرات االقتصادية المباشرة وغير المباشرة
دراسة عن التطلعات المستقبلية في قطاع السياحة لقد بدأنا في مشروع بحثي “دراسة” لفهم تطلعات الشباب السعودي وأولياء أمورهم تجاه قطاع الضيافة والسياحة .وقد ً موظفا وطنيًا محتمالً و 140من الجهات استهدفت الدراسة 715 المؤثرة في الرياض وجدة والدمام والقصيم والمدينة المنورة.
تم إجراء تقييم األثر االقتصادي لتقييم اآلثار االقتصادية المحتملة لمشروع البحر األحمر على االقتصاد.
وقد أعرب الشباب السعوديون عن اهتمامهم
المتزايد بتأمين فرص العمل في قطاع السياحة والضيافة وبعيدًا عن الوظائف في
قطاع النفط والغاز التقليدي. نتائج تقييم األثر االقتصادي بحلول عام ،2030وفي حالة مستقرة ،ستحقق عمليات مشروع البحر األحمر عائدات تبلغ 22مليار ريال سعودي سنويًا.
ويتقاسم اآلباء نظرة مماثلة نحو مستقبل القطاع ،حيث تعتقد األغلبية أنه يمكن أن يوفر فرص عمل واعدة للشباب السعوديين. وهذا التحول في مصالح الشباب وتأثيراتهم يتفق مع رؤية 2030 وطموح المملكة العربية السعودية نحو تنويع اقتصادها.
ومن المتوقع أن يحقق البناء و 10سنوات من العمليات التشغيلية عائدات تراكمية تبلغ 464مليار ريال سعودي بحلول عام .2044
بحلول عام ،2040سيساهم اقتصاد مشروع البحر األحمر في 70,000وظيفة.
www.theredsea.sa
95
96
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
ممارسات المشتريات
تطمح شركة البحر األحمر للتطوير إلى الشراكة مع الموردين المحليين لدعم تحقيق طموحاتنا .وقد وقعنا أكثر من 500عقد بقيمة 14.5مليار ريال سعودي، مع منح %70منها إلى شركات سعودية.
وتتم إدارة هذه العقود ومشاريع أخرى متعلقة بالموردين من قبل قسم المشتريات لدينا ،وهي تتبع سياسة المشتريات بشركة البحر األحمر للتطوير. وتوفر هذه السياسة تعريفات وتوضيحات لمختلف التوجيهات للمشتريات لمواءمة فهم وتنفيذ ممارسات الشراء للشركة .كما تتم مراجعة السياسة سنويًا للتأكد من أنها محدثة وتخدم استراتيجيتنا. وتحتوي مدونة قواعد سلوك الموردين لدينا على السياسات التي تتعلق بالمعايير القانونية واألخالقية للسلوك المتوقع من الموردين االلتزام بها. وتهدف المدونة إلى مساعدة الموردين في التركيز على مجاالت المخاطر األخالقية وتقديم توجيهات للتعرف على المشكالت األخالقية والتعامل معها وتوفير آليات لإلبالغ عن السلوك غير األخالقي وتعزيز ثقافة األمانة والمساءلة.
%100
عقود وقعت باالمتثال لمعايير االستدامة الصادرة عن الشركة
الفوز
بجائزة SAP Ariba Go Liveعن انجازاتنا في مجال المشتريات االلكترونية واالستدامة
ويتم توفير “مدونة قواعد سلوك الموردين” للموردين من الملزم عليهم اإلقرار بقراءتهم لتلك القواعد والتقيد بها .وتتعاقد الشركة مع الموردين الخاضعين لقوانين بلدانهم التي يقع مقرها الرئيسي فيها فضالً عن القوانين والقواعد واللوائح المعمول بها في المملكة العربية السعودية.
وتحدد مدونة قواعد سلوك الموردين لدينا ما هو متوقع من الموردين فيما يتعلق بما يلي:
معاملة الناس بكرامة واحترام
•حقوق اإلنسان •عدم وجود عمالة قسرية أو عمالة األطفال •التنوع والشمول •مكافحة التحرش والمضايقات •األجور وساعات العمل
بناء شراكات قوية
الممارسات األخالقية في قطاع األعمال التجارية
•نزاهة العمل •االحتيال •قوانين المنافسة العادلة •األخالقيات واالستعانة بمصادر مكافحة التزوير •تضارب المصالح •الهدايا والمجامالت في األعمال
الهيئة العامة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة (منشآت)
ممارسات البيئة والصحة والسالمة واألمن
المسؤولية االجتماعية للشركات
من خالل عملنا مع منشآت ،تعاملنا مع القطاع الخاص المحلي لتشجيع مشاركتهم في المشروع وتقديم رؤى قيمة حول عملية الشراء في شركة البحر األحمر للتطوير.
أماكن عمل آمنة وصحية
السرية
الملكية الفكرية
المراقبة وااللتزام
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
تنمية رأس المال البشري والنمو المتنوع
العيش بمبادئنا
العقود الرئيسية ُ المبرمة في عام 2020 تم منح مجموعة المناطق المحيطة بالمطارات لمشروع مشترك سعودي بالكامل
مدينة الموظفين إقامة العاملين
مقر إدارة فندق موظفين شركة البحر األحمر
شقق من غرفة واحدة مدينة الموظفين
إدارة المرافق والصرف الصحي والنفايات على مستوى الموقع
فندق ( 11جزيرة أمهات الشيخ) – فيالت خشبية OSM
فيالت ومنازل صغيرة مدينة الموظفين
بصمة مميزة لمهندس معماري – جزيرة ُ شريرة
جسر جزيرة ُ شريرة
المشتريات المستدامة تنفيذ متطلبات المشتريات عبر سلسلة التوريد لتطوير األصول بما يتماشى مع الشهادة الخضراء وأهداف االستدامة ذات الصلة تخضع ممارسات المشتريات لدينا لمبدأ الشراء المستدام الذي نسترشد به بشأن أهم االعتبارات أثناء عملنا على تحقيق طموحاتنا جزءا من نهجنا المبدئي للشراء: في االستدامة .ونحن نعتبر ما يلي ً
تحقيق متطلبات االستدامة في سلسلة التوريد من خالل الشراء والتعاقد. مطالبة االستشاريين والمقاولين بأن يكونوا مسؤولين عن تحديد وإدارة االلتزام البيئي واالستدامة. دمج الشراء المستدام في الشروط والمواصفات الخاصة بأعمال التصميم والبناء. تقديم حوافز للمقاولين للبحث عن حلول مبتكرة لتحقيق أهداف طموحة لالستدامة البيئية.
www.theredsea.sa
97
98
التطلع الى المستقبل
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
التطلع الى المستقبل
سيكون عام 2021امتدادً ا لرحلتنا التي نسعى فيها نحو غرس كل سبل االستدامة في شركة البحر األحمر للتطوير. فلدينا برامج قوية وأفراد أكفاء يعملون على تنفيذ كل طموحاتنا المبتكرة فيما يختص بمجال االستدامة .كما أننا نتطلع عن كثب إلى مشاركة كل المساهمين لدينا في رحلتهم نحو المحافظة على التقدم المستمر للشركة في األداء الخاص باالستدامة لعام ،2021فضالً عن أننا نبذل جهودً ا تنموية مبتكرة ونقترب أكثر من إنجاز األعمال الخاص بهذه الوجهة الفريدة كي تكون وجهة مميزة تتسم بكل سبل الترحيب بالزوار األوائل بحلول عام .2022
التطلع الى المستقبل
لمحة عن تطلعاتنا لعام 2021 استراتيجية االستدامة •وضع اللمسات األخيرة على استراتيجية االستدامة التي تتماشى مع األطر الوطنية والدولية -رؤية السعودية ،2030 وأهداف التنمية المستدامة ،ومبادئ التعادل ،ومؤسسة التمويل الدولية. حماية البيئة
•وضع وتنفيذ برنامج لاللتزام والرصد البيئي •إجراء تقييم أساسي شامل للشعاب المرجانية واألسماك في المنطقة االقتصادية الخاصة •إكمال الدراسة االستقصائية عن الطيور في الموقع •إجراء دراسة استقصائية عن أشجار المانغروف ودراسات استقصائية أساسية بيئية بحرية في جزيرة ُ شر يْرة •نحن نواصل رحلتنا نحو ضمان أن تجري دراسات تقييم األثر البيئي لجميع المشاريع وأن النهج القائم على القيمة هو جزء من كل الدراسات •االستمرار في رسم خرائط الموائل للنظم البيئية الحساسة •وضع مؤشرات بيئية رئيسية ليتم مراقبتها أثناء الشراء
النفايات •توريد السماد الذي ينتجه مركز إدارة النفايات إلى مشتل شركة البحر األحمر للتطوير والمناظر الطبيعية داخل منطقة مشروع البحر األحمر الطاقة •البدء في تصميم وبناء شبكة الطاقة المستدامة لتشمل مرافق تخزين طاقة الرياح والطاقة الشمسية
الصحة والسالمة •بدء برنامج الصحة والسالمة والبيئة “برنامج التعرف على المقاول” •إنشاء استجابة لحاالت الطوارئ وعيادات طبية محلية قائمة على المواقع •زيادة تطوير نظام إدارة الصحة والسالمة الخاص بشركة البحر األحمر للتطوير ،والعمل من أجل الحصول على شهادة النظام للمعايير الدولية ذات الصلة مثل آيزو 45001 :2018؛ آيزو 14001 :2015إلخ
المياه
•تشغيل منشأة مياه البحر بالتناضح العكسي والبدء في إنتاج مياه الري من األراضي الرطبة المبنية •تطوير مشروع إلدارة جريان المياه السطحية مع عدم التصريف بالقرب من البحيرة •تطوير عملية لرصد وتحليل البيانات المرتبطة باالستخدام المستدام للمياه •تطوير حلول جديدة ومبتكرة إلدارة المياه المالحة
المجتمعات المحلية •إنهاء المسح األثري على مستوى الموقع •وضع خط األساس االجتماعي واالقتصادي من خالل الدراسة االستقصائية االجتماعية على نطاق الموقع •إعداد وتنفيذ آلية التظلم للمجتمع المحلي
www.theredsea.sa
99
100
المالحق
المالحق الملحق “أ” :فهرس محتوى المبادرة العالمية للتقارير تراعي حدود إعداد تقرير االستدامة لعام 2020التأثيرات المادية الناتجة عن العمليات المباشرة لشركة البحر األحمر للتطوير ومشروع البحر األحمر .ولقد أبلغنا ً أيضا عن تأثيراتنا وبياناتنا المتعلقة بموردينا الموجودين خارج حدود اإلبالغ نظ ًر ا ألنها مهمة للغاية بالنسبة للشركة وأداء االستدامة الخاص بنا. ونحن نقوم باإلبالغ عن آثارنا وبياناتنا خارج حدودنا -وهذا يشمل الموردين
معيار المبادرة العالمية للتقارير
واألصول التي ال نملكها أو توظيف القوى العاملة بشكل مباشر -حيث تكون هذه موضوعات جوهرية للشركة وألداء االستدامة .وفيما يتعلق بدائرة الكشف عن األهمية النسبية ،استعرضت خدمات المبادرة العالمية للتقارير أن مؤشر محتواها تم عرضه بوضوح وأن المراجع المتعلقة بالكشف عن البيانات من 40-102إلى 49-102تتفق مع األجزاء المناسبة في صلب التقرير.
اإلفصاح
أرقام الصفحة (الصفحات) و/أو عناوين الروابط
السهو
المبادرة العالمية للتقارير :101القاعدة األساسية 2016 اإلفصاحات العامة المبادرة العالمية للتقارير :102 اإلفصاحات العامة لعام 2016
السمات التنظيمية 1-102اسم المؤسسة
شركة البحر األحمر للتطوير
2-102األنشطة والعالمات التجارية والمنتجات والخدمات
11-10 ،8
3-102موقع المقر الرئيسي
الرياض ،المملكة العربية السعودية
4-102موقع العمليات
المملكة العربية السعودية
5-102الملكية والشكل القانوني
8
6-102األسواق التي تخدمها
المملكة العربية السعودية
7-102حجم المؤسسة
68 ،11-10 ،8
8-102معلومات عن الموظفين والعمال اآلخرين
68
9-102سلسلة التوريد
96
10-102التغييرات الهامة على المؤسسة وسلسلة التوريد الخاصة بها
ال توجد تغييرات مهمة .هذا هو تقرير االستدامة االفتتاحي للشركة.
11-102مبدأ أو نهج التحوط
33 ،26 ،24 ،23
12-102المبادرات الخارجية
59 ،30 ،27 ،14
13-102عضوية الجمعيات
96 ،92 ،87 ،74 ،64 ،56 ،54 ،41
اإلستراتيجية 14-102بيان من كبار ّ صناع القرار
4
16-102القيم ،والمبادئ ،والمعايير ،وقواعد السلوك
9
األخالقيات والنزاهة
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
معلومات القوائم المالية سرية
المالحق
معيار المبادرة العالمية للتقارير
اإلفصاح
المبادرة العالمية للتقارير :102 اإلفصاحات العامة لعام 2016
الحوكمة
أرقام الصفحة (الصفحات) و/أو عناوين الروابط
18-102هيكل الحوكمة
22-20
40-102قائمة مجموعات أصحاب المصلحة
32
41-102اتفاقيات المفاوضة الجماعية
النقابات العمالية محظورة في المملكة العربية السعودية.
السهو
اشراك أصحاب المصلحة
42-102تحديد واختيار أصحاب المصلحة
32
43-102منهج إشراك أصحاب المصلحة
29
44-102الموضوعات واالهتمامات الرئيسية المثارة
31-30
ممارسات إعداد التقارير 45-102الكيانات المدرجة في القوائم المالية الموحدة
شركة البحر األحمر للتطوير وتوابعها
46-102تعريف محتوى التقرير وحدود الموضوع
يغطي هذا التقرير جميع عمليات شركة البحر األحمر للتطوير المباشرة وكذلك األنشطة التشغيلية ألطراف ثالثة داخل الحدود المادية للشركة ،ما لم يُذكر خالف ذلك .تم تحديد محتوى التقرير نتيجة لتقييم األهمية النسبية كما هو موضح في صفحة .31
47-102قائمة الموضوعات الجوهرية
30
48-102إعادة صياغة المعلومات
ال ينطبق ألن هذا هو تقرير االستدامة االفتتاحي للشركة.
49-102التغييرات في إعداد التقارير
ال ينطبق ألن هذا هو تقرير االستدامة االفتتاحي للشركة.
50-102الفترة المشمولة بالتقرير
من 1يناير 2020حتى 31ديسمبر 2020
51-102تاريخ آخر تقرير
ال ينطبق ألن هذا هو تقرير االستدامة االفتتاحي للشركة.
52-102دورة إعداد التقارير
تخطط شركة البحر األحمر للتطوير لتقديم تقرير سنوي للمضي قدمً ا. 3
53-102جهة االتصال لألسئلة المتعلقة بالتقرير ً وفقا لمعايير المبادرة العالمية التقارير 54-102ادعاءات إعداد التقارير
3
55-102فهرس محتوى المبادرة العالمية للتقارير
108-100
56-102التحقق الخارجي
لم يتم ضمان هذا التقرير من ِقبل أي جهة خارجية.
www.theredsea.sa
101
102
المالحق
معيار المبادرة العالمية للتقارير
اإلفصاح
أرقام الصفحة (الصفحات) و/أو عناوين الروابط
الموضوعات الجوهرية سلسلة المعايير االقتصادية للمبادرة العالمية إلعداد التقارير 200 األداء االقتصادي المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016 المبادرة العالمية للتقارير :201 األداء االقتصادي لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
94 ،3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
94
3-103تقييم نهج اإلدارة
94
4-201المساعدات المالية المتلقاه من الحكومة
صفر
التواجد في السوق المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016 المبادرة العالمية للتقارير :202 الحضور في السوق لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
74 ،3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
74
3-103تقييم نهج اإلدارة
74
2-202نسبة كبار الموظفين المعينين والذين ينتمون الى المجتمعات المحلية
74
اآلثار االقتصادية غير المباشرة المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
95 ،3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
94 ،88 ،86 ،67
3-103تقييم نهج اإلدارة
95 ،88
اآلثار االقتصادية غير المباشرة لعام 2016
2-203اآلثار االقتصادية غير المباشرة الهامة
95
المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
35 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
35
مكافحة الفساد
المبادرة العالمية للتقارير :205 مكافحة الفساد لعام 2016
3-103تقييم نهج اإلدارة
35
1-205العمليات التي تم تقييمها من ناحية المخاطر المتعلقة بالفساد
35
3-205وقائع الفساد المؤكدة واإلجراءات المتخذة
35
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
35 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
35
السلوك المناهض للمنافسة المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016 المبادرة العالمية للتقارير :206 السلوكيات المناهضة للمنافسة لعام 2016
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
3-103تقييم نهج اإلدارة
35
1-206اإلجراءات القانونية حيال السلوك المناهض للمنافسة ،ومكافحة االحتكار ،وممارسات االحتكار
لم تسجل الشركة في عام 2020أي إجراءات قانونية للسلوك المناهض للمنافسة ،ومكافحة االحتكارات وممارساتها.
السهو
المالحق
معيار المبادرة العالمية للتقارير
اإلفصاح
أرقام الصفحة (الصفحات) و/أو عناوين الروابط
السهو
سلسلة المعايير البيئية للمبادرة العالمية إلعداد التقارير 300 الطاقة المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016 المبادرة العالمية للتقارير :302 الطاقة لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
55 - 54 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
55 - 54
3-103تقييم نهج اإلدارة
55 - 54 هذه المعلومات غير متوفرة حالي ًا .حيث تعتزم الشركة جمع هذه المعلومات واإلبالغ عنها في المستقبل.
1-302استهالك الطاقة داخل المؤسسة 2-302استهالك الطاقة خارج المؤسسة 3-302كثافة الطاقة 4-302خفض استهالك الطاقة 5-302خفض متطلبات الطاقة للمنتجات والخدمات
المياه والنفايات السائلة المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016 المبادرة العالمية للتقارير :303 المياه والنفايات السائلة لعام ٢٠١٨
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
57 - 56 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
57 - 56
3-103تقييم نهج اإلدارة
57 - 56
1-303التعامالت مع المياه كمورد مشترك
57 - 56
2-303إدارة اآلثار المتعلقة بتصريف المياه
57 - 56 هذه المعلومات غير متوفرة حالي ًا .حيث تعتزم الشركة جمع هذه المعلومات واإلبالغ عنها في المستقبل.
3-303سحب المياه 4-303تصريف المياه 5-303استهالك المياه
التنوع البيولوجي المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016 المبادرة العالمية للتقارير :304 التنوع البيولوجي لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
60 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
63-60
3-103تقييم نهج اإلدارة
63-60
1-304المواقع التشغيلية المملوكة أو المؤجرة أو المدارة داخل المناطق 62-60 المحمية أو المناطق ذات قيمة التنوع البيولوجي العالية الموجودة خارج المناطق المحمية ،أو بجوار مثل هذه المناطق 2-304اآلثار الهامة لألنشطة ،والمنتجات ،والخدمات على التنوع البيولوجي
62-60
3-304الموائل المحمية أو المعاد تأهيلها
62-60
4-304األنواع البيولوجية المدرجة في القائمة الحمراء لالتحاد الدولي لحفظ الطبيعة واالنواع المدرجة في قائمة الحفظ الوطنية والتي تقع موائلها في مناطق متأثرة بالعمليات
61-60
www.theredsea.sa
103
104
المالحق
معيار المبادرة العالمية للتقارير
اإلفصاح
أرقام الصفحة (الصفحات) و/أو عناوين الروابط
المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
55-54
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
55-54
السهو
االنبعاثات
3-103تقييم نهج اإلدارة المبادرة العالمية للتقارير :305 االنبعاثات لعام 2016
55-54 هذه المعلومات غير متوفرة حالي ًا .حيث تعتزم الشركة جمع هذه المعلومات واإلبالغ عنها في المستقبل.
1-305انبعاثات الغازات الدفيئة المباشرة (النطاق )1 2-305انبعاثات الغازات الدفيئة غير المباشرة للطاقة (النطاق )2 3-305انبعاثات الغازات الدفيئة غير المباشرة األخرى (النطاق )3 4-305كثافة انبعاثات الغازات الدفيئة 5-305الحد من انبعاثات الغازات الدفيئة 6-305انبعاثات المواد المستنفدة لطبقة األوزون ()ODS 7-305أكاسيد النيتروجين ( ،)NOXوأكاسيد الكبريت ( ،)SOXوغيرها من االنبعاثات الكبيرة في الهواء
النفايات المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016 المبادرة العالمية للتقارير :306 النفايات لعام 2020
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
58 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
58
3-103تقييم نهج اإلدارة
58
1-306توليد النفايات ّ واالثار المهمة المتعلقة بالنفايات
58
2-306إدارة ّ االثار المهمة المتعلقة بالنفايات
58 هذه المعلومات غير متوفرة حالي ًا .حيث تعتزم الشركة جمع هذه المعلومات واإلبالغ عنها في المستقبل.
3-306النفايات المتولدة 4-306النفايات المحولة من التخلص 5-306النفايات الموجهة للتخلص منها االلتزام البيئي المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
64 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
64
3-103تقييم نهج اإلدارة
64
المبادرة العالمية للتقارير :307 االلتزام البيئي لعام 2016
1-307عدم االلتزام بالقوانين واللوائح البيئية
64
المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
96 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
97-96
التقييم البيئي للمورد
المبادرة العالمية إلعداد التقارير :308التقييم البيئي للموردين لعام 2016
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
3-103تقييم نهج اإلدارة
97-96
ً طبقا للمعايير البيئية ١-٣.٨الموردون الجدد الذين خضعوا للتدقيق
96
المالحق
معيار المبادرة العالمية للتقارير
اإلفصاح
أرقام الصفحة (الصفحات) و/أو عناوين الروابط
السهو
سلسلة المعايير االجتماعية للمبادرة العالمية إلعداد التقارير 400 التوظيف المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016 المبادرة العالمية للتقارير :401 التوظيف لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
68 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
70-68
3-103تقييم نهج اإلدارة
70-68
1-401تعيين الموظفين الجدد ومعدل ترك الموظفين للعمل
71 ,69
2-401الحوافز المقدمة للموظفين بدوام كامل والتي ال ُتقدم للموظفين المؤقتين أو الموظفين بدوام جزئي
70
3-401إجازة رعاية الطفل
71
عالقات العمل/اإلدارة المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016 المبادرة العالمية التقارير :402 عالقات العمل/اإلدارة لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
68 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
68
3-103تقييم نهج اإلدارة
68
1-402الحد األدنى لفترات اإلشعار لإلبالغ عن التغييرات التشغيلية
ً معقوال بالتغييرات التشغيلية نحن نقدم لموظفينا إخطا ًر ا المهمة .وتختلف فترات اإلشعار اعتمادً ا على التغييرات المهمة ً عادة من فترة إشعار مدتها التي تمت مواجهتها والتي تمتد أسبوع واحد إلى ثالثة أشهر.
الصحة والسالمة المهنية المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016 المبادرة العالمية للتقارير :403 إفصاحات نهج اإلدارة لعام 2018
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
80 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
82-80
3-103تقييم نهج اإلدارة
82-80
1-403نظام إدارة الصحة والسالمة المهنية
يغطي هذا النظام جميع الموظفين والعمال الذين ليسوا موظفين ولكن خاضعين للرقابة من قبل الشركة في عملهم و /أو مكان عملهم .يخضع هذا النظام للتدقيق الداخلي والمصادقة عليه من قبل جهة خارجية.
2-403تحديد األخطار وتقييم المخاطر ،والتحقيق في الحوادث
81
3-403خدمات الصحة المهنية
80
4-403مشاركة العمال والتشاور والتواصل معهم بشأن الصحة والسالمة المهنية
82 ,80
5-403تدريب العمال على الصحة والسالمة المهنية
84
6-403تعزيز صحة العمال
80
7-403منع وتخفيف آثار الصحة والسالمة المهنية المرتبطة مباشرة بعالقات العمل
84-80
ّ العمال المشمولون بنظام إدارة الصحة والسالمة المهنية 8-403
81
9-403اإلصابات المرتبطة بالعمل
85
10-403اعتالل الصحة المرتبط بالعمل
85
www.theredsea.sa
105
106
المالحق
معيار المبادرة العالمية للتقارير
اإلفصاح
أرقام الصفحة (الصفحات) و/أو عناوين الروابط
المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
76 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
76
التدريب والتعليم
المبادرة العالمية للتقارير :404 التدريب والتعليم لعام 2016
3-103تقييم نهج اإلدارة
79-77
1-404متوسط ساعات التدريب في السنة لكل موظف
79
2-404برامج رفع مستوى مهارات الموظفين وبرامج المساعدة االنتقالية
76
التنوع وتكافؤ الفرص المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
72 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
72
3-103تقييم نهج اإلدارة
73-72
المبادرة العالمية للتقارير :405 التنوع وتكافؤ الفرص لعام 2016
1-405تنوع هيئة اإلدارة والموظفين
73-72
المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
35-3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
35
عدم التمييز
3-103تقييم نهج اإلدارة
35
المبادرة العالمية التقارير :406 عدم التمييز لعام 2016
1-406حوادث التمييز واإلجراءات التصحيحية المتخذة
35
المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
68 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
96 ,69-68
3-103تقييم نهج اإلدارة
96 ,69-68
العمل القسري أو اإلجباري
تقييم حقوق اإلنسان المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
96 ,22 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
96 ,22
3-103تقييم نهج اإلدارة
96 ,22
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
86 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
86
المجتمعات المحلية المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016 المبادرة العالمية للتقارير :413 المجتمعات المحلية لعام 2016
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
3-103تقييم نهج اإلدارة
93-86
1-413العمليات التي تنطوي على مشاركة المجتمع المحلي ،وتقييمات األثر ،وبرامج التنمية ّ 2-413العمليات ذات االثار السلبية الهامة الفعلية أو المحتملة على المجتمعات المحلية
92 ,88 ,86 88
السهو
المالحق
معيار المبادرة العالمية للتقارير
اإلفصاح
أرقام الصفحة (الصفحات) و/أو عناوين الروابط
المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
43 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
43
3-103تقييم نهج اإلدارة
43
السهو
صحة وسالمة العمالء
خصوصية العميل المبادرة العالمية للتقارير :103 منهج اإلدارة لعام 2016 المبادرة العالمية للتقارير :418 خصوصية العمالء لعام 2016
1-103شرح الموضوع الجوهري وحدوده
43 ,3
2-103منهج اإلدارة ومكوناته
43
3-103تقييم نهج اإلدارة
43
1-418الشكاوى الموثقة المتعلقة بانتهاك خصوصية العميل وفقدان بيانات العميل
43
www.theredsea.sa
107
108
المالحق
الملحق “ب” :اختصارات وتسميات مختصرة االختصار
الشكل الكامل
االختصار
الشكل الكامل
BCMS
نظام إدارة استمرارية األعمال
LEED
الريادة في الطاقة والتصميم البيئي
ESIA
تقييم األثر البيئي واالجتماعي
PPP
شراكة بين القطاعين العام والخاص
GRI
المبادرة العالمية للتقارير
TRSDC
شركة البحر األحمر للتطوير
HSE
الصحة والسالمة والبيئة
USGBC
المجلس األمريكي لألبنية الخضراء
IFC
مؤسسة التمويل الدولية
VDA
النهج القائم على القيمة
ISOS
منظمة اإلنقاذ الدولية
شركة البحر األحمر للتطوير تقرير االستدامة 2020
، الرائدة المدينة الرقمية،ITCC مجمع،MU04 مبنى،الطابق الخامس المملكة العربية السعودية،12382 - 6726 الرياض،3807 حي النخيل
www.theredsea.sa
The Red Sea Development Company
TheRedSeaSA@
TheRedSeaDevelopmentCompany
TheRedSeaGlobal@
TheRedSeaDevelopmentCompany
TheRedSeaDevelopmentCompany