1 minute read

2. ROADMAP

Économie et Emploi) ou européens (ex : FEDER) indispensables pour développer la filière avant d’atteindre l’autonomie financière. Des fonds privés doivent aussi venir l’alimenter; à minima la cotisation des membres, même si le mécénat, le sponsoring ou une participation aux frais (PAF) lors de l’organisation d’évènements sont envisageables. Malgré cela, la filière pourrait être confrontée à certaines difficultés tant internes qu’externes. Ces points d’attention pourront par exemple être solutionnés grâce à la filière en elle-même, son organisation et ses activités ou encore grâce à une intervention extérieure par exemple des politiques.

Au-delà de l’objectif et des missions de la future filière terre crue belge évoquée au chapitre 2 (promouvoir l’utilisation de la terre crue en construction en travaillant sur cinq axes : la légifération, l’innovation, la formation, l’information et la sensibilisation), l’étude des filières a mis en évidence qu’une filière ne sert pas uniquement à rassembler les membres autour de projets communs ; son rôle est aussi de les représenter, de soutenir leur revendications et de les défendre.

Advertisement

2. Roadmap

Avant toute décision, cet avant-projet devra être discuté lors d’au moins une réunion préparatoire avec les acteurs de la filière. Pour ce faire, voici une feuille de route proposant les différentes étapes indispensables pour la mise en place de la filière.

1. Identifier les acteurs clés 2. Rencontrer les acteurs et définir leurs besoins 3. Définir un avant-projet (fondateurs, partenaires et ressources financières potentielles, objectif et actions) 4. Réunir les acteurs clés et potentiels fondateurs lors d’une première réunion préparatoire pour leur présenter l’avant-projet 5. Améliorer l’avant-projet 6. Réunir les acteurs clés et potentiels fondateurs lors d’une deuxième réunion pour définir le projet définitif sur base de l’avant-projet amélioré 7. Définir et distribuer les rôles de chaque acteur au sein de la filière 8. Réunir les ressources financières minimales de départ 9. Créer des outils de communication internes et externes 10. Proposer et développer des projets afin de pérenniser la filière

This article is from: