EN EL 2015
SERÁN
AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD
Septiembre - Diciembre 2014 | 1
Índice
ALTA DIRECCIÓN Roosevelt Mesa Martínez Gerente General Cesar Hernando Rodríguez Fagua Gerente Servicios Empresariales
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Recargas Positivas
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Voces de la EBSA
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En EBSA ¿Cómo vamos?
Jorge Eliecer Suarez López Gerente de Distribución Jairo Alberto Guatibonza Cely Gerente de Comercialización Giovanna Cano Aguirre Control de Gestión Sonia Patricia Zabala Secretaria General y Asesoría Jurídica Héctor Ramírez Jefe de Planeación y Regulación COMITÉ DE COMUNICACIONES COMITÉ DE COMUNICACIONES Roosevelt Mesa Martínez Analida Martinez de Perico Giovanna Cano Aguirre Hector Hernan Contreras Carlos Julio Moreno Lemus Hector Efren Alvarado Johana Rativa María Evelyn López Alvis Mary Merchán Emilia Ines Sandoval Garcia
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Un café con EBSA
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En EBSA
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Conectando datos
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Botando corriente
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Galería
REALIZACIÓN Emilia Ines Sandoval Garcia Natalia Suarez Sanabria ASESORÍA EDITORIAL Análida Martínez de Perico Giovanna Cano Aguirre DISEÑO D.G. Lorena Orduz Valbuena IMPRESIÓN Editorial Jotamar
Esta publicación está impresa en papel ecológico porque EBSA piensa en el medio ambiente.
Que la noche buena sea inolvidable al lado de sus seres queridos y que Jesús nazca en cada uno de ustedes y los guíe por el buen camino. Feliz Navidad, son los deseos de la Empresa de Energía de Boyacá.
Editorial
Política de Cero Incidentes de Alto Riesgo, un camino constante para preservar la vida
L
a seguridad siempre ha sido una preocupación en EBSA, gracias a nuestro compromiso esta política ha tomado fuerza especialmente en los últimos tres años; hoy tenemos un sistema que es claro, maduro, hemos apropiado más conocimientos y somos conscientes de la importancia de prevenir accidentes y gestionar los riesgos. Trabajar todos los días en seguridad nos cambia la vida, sabemos que es una forma de actuar y que todo depende de una decisión personal, sin embargo a veces en la práctica nos hace falta resolución e incumplimos, incluso con aquello que hemos definido en los procedimientos, creados por nosotros mismos para prevenir. Incumplir los procedimiento es algo que no tiene sentido, el primer afectado es la persona que no cumple, así lo demuestra las investigaciones de los accidentes presentados en el último año, en las cuales se determina que una buena planificación había podido prever las situaciones que se presentaron y evitar las consecuencias que sufre quien no cumplió. Debemos convencernos que no tener planificación en el sitio es la diferencia entre un accidente o la vida y es preocupante que no se está haciendo, quizás simplemente por pereza, porque no queremos, por falta de voluntad o sencillamente se hace mecánicamente sin analizar entre 5 a 10 minutos como lograr un trabajo seguro. Hay quienes consideran que planificar no es importante, que quita tiempo, que es solo un formato más y se limitan a hacer lo que creen q hacen bien, pero en este trabajo la consecuencia de una mala decisión puede ser la muerte de uno de los nuestros, no es tan sencillo como si se hace o no la planificación, es como en verdad se puede asegurar la vida de una persona que tiene familia y que aporta a la sociedad. La planeación, los procedimientos, las observaciones, el uso de elementos no se deben seguir o usar para cumplir, la obligación es hacerlo porque están en los procedimientos pero, en realidad deben hacerse con la participación de todos de una forma que tengan sentido y que salvaguarde lo más valioso que tenemos y a su vez nos permita como empresa seguir creciendo, cambiando para mejorar.
Roosevelt Mesa Martínez Gerente General
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Recarga R e s
Positivas
EBSA ahora es Mejor Trabajo Seguro
En un sentido evento, EBSA hizo un reconocimiento al personal de distribución de las zonas por su compromiso con la política de cero incidentes de alto riesgo durante el año 2013. Los reconocimientos fueron entregados en las siguientes categorías: • Mejor Jefe de Zona, José Ángel Velázquez de la Zona Oriente y Juan Acosta de la Zona Occidente. • Mejor Trabajo Seguro, Jorge Castañeda Araque de Zona Centro, José Leonardo León Niño de Zona Tundama, Francisco Vanegas Casallas de Zona Ricaurte, Roberto Torres Saavedra de Zona Occidente, José Juvenal Torres Cristancho de Zona Sugamuxi, Nelson Chaparro Guerrero de Zona Puerto Boyacá, Andrés Cardozo Pulido Norte y Álvaro Martín de Zona Oriente. • Implementación de la Política de Seguridad, Héctor Hernán Contreras Peña, Fabio Simón Peña Montaña, Álvaro Genry Espinel Ríos, Julián Pedraza Estepa, Alfonso Saavedra Saavedra, Carlos Julio Méndez Galán y Rafael Blanco Cuadros.
JUAN ACOSTA
JOSÉ ÀNGEL VELÀSQUEZ
…El corazón de la EBSA son sus trabajadores, personas que arriesgan sus vidas para que la sociedad esté bien gracias a un servicio con calidad…
Equipo Mejor Trabajo Seguro
… Felicitaciones al grupo q han trabajado por la seguridad, nos sentimos orgullosos de lo que estamos haciendo, nada está por encima de la seguridad y este reconocimiento es más para incentivar e invitarlos a seguir y mejorar…
Zona Tundama
Zona Oriente
Proveedores Seguros
• Zona con cero incidentes de Alto Riesgo 2013, Zona Tundama y Zona Oriente. • Proveedores Seguros, Construcciones y montajes eléctricos R Limitada y ATI Limitada.
4 | Conéctate
Recargas
ZONA ORIENTE
Positivas
JOSE ANGEL VELASQUEZ Jefe Departamento Zona Oriente Este es un incentivo para incrementar nuestro trabajo en cuanto al sistema de seguridad de la empresa; este reconocimiento es para los linieros, el coordinador y todo el personal de las zonas donde he trabajado, pues es el resultado de todo un trabajo en equipo. Siempre debemos trabajar en los preventivo, ya que es la única manera de controlar condiciones inseguras.
RAFAEL ANTONIO FONSECA CHAVARRO Jefe de Cuadrilla Conductor
ULISES RINCÓN Jefe de Zona Ricaurte
Me siento muy contento pues el reconocimiento es por parte de la gerencia y agradecerles por las capacitaciones de seguridad.
Pues es agradable ver como la empresa esta reconociendo la labor diaria que realizan todos los funcionarios, ya que ellos están comprometidos y el hecho de que la zona oriente haya sido reconocida por su trabajo seguro es simplemente el esfuerzo que se ve reflejado durante todo el año.
LUIS ALFREDO SOSA Liniero Conductor
ÁLVARO MARTÍN Coordinador de Distribución La seguridad hoy en día es el tema más importante de la Empresa de energía y es un grato honor tener este reconocimiento y agradezco a cada uno de los compañeros de la zona oriente porque de ellos he obtenido un gran aporte para fortalecer la seguridad.
Se siente un orgullo tener este reconocimiento, motiva a seguirnos cuidando en seguridad y esperamos seguir adelante. La disciplina y el cumplimiento en los procedimientos es lo que nos ha llevado a que nos hagan este reconocimiento.
ZONA TUNDAMA CARLOS JULIO MÉNDEZ Jefe de Zona Tundama La zona logra este resultado por el esfuerzo del equipo de trabajo, realmente tenemos unos trabajadores muy comprometidos, muchachos jóvenes y con ardua experiencia donde cada uno aporta desde su puesto de trabajo.
Una gran motivación para seguir con mas esmero, dedicación y responsabilidad para lograr los objetivos de la empresa.
Mejorar continuamente, planeación, equidad, consolidarnos en cada uno de los posibles incidentes de alto riesgo.
Para mi significa mas compromiso, mas trabajo seguro y cuidarnos día a día mas entre nosotros.
Muchas gracias por el reconocimiento, lo interesante no es solo ganar sino mantenerse como campeón, entonces solo nos queda seguir con el mismo compromiso que hemos adquirido todo este tiempo en trabajo seguro.
Mejores Zonas Seguras Septiembre - Diciembre 2014 | 5
Voces de la EBSA
Tapas por la Vida
Elaborado por: Clara Janeth Torres Rivera Facilitadora Dirección Talento Humano
La Campaña de reciclaje de tapas plásticas en pro de los niños con cáncer ha sido una iniciativa que cada vez toma más fuerza en EBSA. Y es la muestra que nos importa el prójimo y el medio ambiente. La campaña consiste en reunir la mayor cantidad de tapas plásticas que son enviadas a la Fundación Sanar, quienes las venden para costear sesiones de quimioterapia, apoyo médico, psicológico y social. EBSA ha contribuido en el 2013 y 2014 con 56.541 tapas, agradecemos el apoyo del Grupo de Servicios Generales, del personal del Edificio Administrativo (Dirección Operativa, Dirección de Informática, Dirección de Talento Humano, Dirección de Planeamiento y Análisis Financiero, Secretaria General y Asesoría Jurídica), Zona Centro y Zona Norte que han contribuido con esta bella labor. Únete compañero EBSA e incentivemos a nuestros hijos para que aporten en esta buena causa, cualquier tipo de tapas plásticas sirven para este programa.
El punto de recolección es la Cafetería General del Edificio Administrativo Primer Piso y con el personal de Servicios Generales en las zonas. “Gracias por tu apoyo”.
“Una de las satisfacciones mas hermosas de la vida del personal de redes es poder disfrutar del paisaje boyacense” Jorge H Castañeda A. / Secretario Copaso / Zona Centro
6 | Conéctate
Voces de la EBSA
Llevarle energía a las comunidades apartadas, un trabajo valeroso Po: TERESA ISABEL CORDERO PÈREZ - Facilitadora Zona Tundama.
Los funcionarios de Distribución deben realizar diferentes trabajos para garantizar el servicio de energía, independientemente del sitio donde se requiera y los riesgos a que estén expuestos, sorteando el clima, situaciones adversas, que se pueden dar en la realización de la actividad, tal es el caso del trabajo realizado en la vereda Romeral del Municipio de Belén y en la vereda el Oso del municipio de Socotá, en donde los funcionarios encargados caminaron más de 4 horas, para llegar al sitio en el que debían cambiar el transformador, a pesar de las condiciones agrestes y adversas, los trabajadores realizaron la planeación, cumpliendo con las normas de seguridad y medio ambiente, siguiendo lo indicado en los procedimientos seguros, utilizando todos los elementos de protección y seguridad individuales y colectivos.
Este trabajo fue realizado con la colaboración de la comunidad, facilitándoles caballos en los que se transportaron, cargaron la herramienta requerida y el transformador que debían cambiar. Es de resaltar el trabajo en equipo de las cuadrillas encargadas y el compromiso y liderazgo del Coordinador de Distribución de la zona Tundama, Señor Publio Vargas, quien los acompaño y realizó la observación de trabajo conociendo las condiciones atípicas a que estuvieron expuestos los integrantes de las cuadrillas observadas. Funcionarios cargando el transformador Vereda el Oso municipio de Socotá / Vereda Romeral Municipio de Belén /Vereda Romeral Municipio de Belén
Lecciones aprendidas EBSA De los errores se aprende, ese viejo refrán nos deja una gran enseñanza, pues las lecciones aprendidas se han adoptado por EBSA como todo aquel conocimiento que los funcionarios pueden adquirir después de un incidente con el objetivo de evitar cometer los mismos errores. ASPECTOS Y RIESGOS SIGNIFICATIVOS
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¿Cómo Vamos?
Equipo de Ciclismo EBSA un recorrido que trasciende en el tiempo El sueño de fortalecer el espíritu deportista en los boyacenses y consolidar la imagen institucional de la EBSA, fue el asidero para lograr todos los triunfos y felicidades del equipo de nuestra empresa. Todo comienzo requiere de esfuerzos mancomunados y es por ello que en el 2007 se realizó alianza estratégica con la empresa Coordinadora Mercantil y es en este mismo año donde el equipo a través de Libardo Niño alcanzo el primer peldaño en el Clásico de Ciclismo RCN. Entre los años 2009 a 2011 el equipo de ciclismo tomo otro rumbo y compitió representando únicamente a la EBSA, consiguiendo importantes logros al ganar la Vuelta a Boyacá y la Vuelta a Cundinamarca, así mismo obtuvieron triunfos de talla internacional en la Vuelta a Bolivia donde se coronaron campeones por equipos y ganaron 2 etapas. El paipano Libardo Niño, integrante del equipo, le brindo otro triunfo al equipo al alzarse con el título de la Vuelta a Chiapas (México). Las directivas, el cuerpo técnico y la gerencia del equipo de la Empresa de Energía de Boyacá “EBSA” a partir del año 2012 tomaron la decisión de realizar una alianza con Indeportes Boyacá, donde se obtuvieron trascendentales triunfos en competencias nacionales. Es motivo de gran orgullo que figuras como Oscar Rivera Camilo Andrés Gómez Archila, Jhair Pérez, Álvaro Gómez, Diego Quintero y Oscar Solís, hayan encontrado en el equipo de EBSA la formación y experiencia para triunfar en el ciclismo Colombiano.
8 | Conéctate
Es de resaltar el empeño y liderazgo de Alexander Soler y Libardo Niño, quienes fueron fichas claves para lograr todos los triunfos que en el pasado alcanzo el equipo, de la misma manera, reconocer el conocimiento y dedicación de Rafael Antonio Niño Munevar, quien es actualmente el director deportivo.
El equipo de ciclismo de la Empresa de Energía de Boyacá, cada día deja más en alto la imagen de la empresa y del departamento.
¿Cómo Vamos?
Desafío Eléctrico La Empresa de Energía de Boyacá convocó a 524 electricistas del departamento del sector formal e informal a participar en El Desafío Eléctrico, donde pudieron descubrir sus habilidades, conocer la normatividad RETIE y aplicar las políticas de seguridad y medio ambiente en su trabajo.
El evento estuvo liderado por la Dirección de Servicio al Cliente y se desarrolló en todas las Zonas y seccionales de la Empresa, con el interés de abarcar el mayor público posible.
El desafío eléctrico permitió que la empresa tuviera un acercamiento con este sector, comprometiéndose a capacitarlos con mayor frecuencia en trabajo en alturas, seguridad y nuevas normas.
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¿Cómo Vamos?
OCCIDENTE
NORTE
Es un taller de Control Interno, liderado por la Oficina de Control de Gestión, cuyo objetivo es incentivar el autocontrol, algunas buenas practicas de conducta empresarial previstas en el código de ética y el sentido de pertenencia por la empresa. Se llevo a cabo en todas las zonas y seccionales de la EBSA, socializando lúdicamente contenidos como: Modelo Coso y la Implementación de SOX. RICAURTE
ORIENTE
TIBANA
SUGAMUXI
VILLA DE LEYVA
10 | Conéctate
TUNDAMA
Un café con... Conoce a los facilitadores de comunicación EBSA Gerencia / Dirección/ Zona
Facilitadores
Extensiones
Gerencia General
Emilia Sandoval
9707
Gerencia Comercial
Johana Rativa
9101
Gerencia de Distribución
Hugo Vega
9419
Gerencia de Servicios Empresariales
Analida Martínez
9516
Secretaría General y Asesoría Jurídica
Giovanny Rojas
9501
Control de Gestión
Gloria Marina Cruz
9333
Dir Comercial
Rene Estupiñan
9325
Dir Contabilidad
Yeni Sáchica
9211
Dir Expansión
Carlos Acero
9401
Dir Gestión Social
Diana Caicedo
9326
Dir Impuestos
Leyden Suarez
9217
Dir Informática
Julieta Rincón
9683
Dir Operación y Mantenimiento
Ricardo Abad
9414
Dir Operativo
Eduardo Hoyos
9304
Dir Perdidas
Francisco Hernández
9236
Dir Planeamiento Financiero
Nury Daza
9206
Dir Servicio Al Cliente
Claudia Arias
9102
Dir Talento Humano
Clara Torres
9511
Planeación y Regulación
Juan Carlos Ibáñez
9622
Los facilitadores son las personas encargadas de coadyuvar a que la información fluya dentro de la organización. Si necesitas comunicar algo sobre EBSA acude a ellos. Gerencia / Dirección/ Zona
Facilitadores
Extensiones 9255
EBSA en sintonía con los Boyacenses Para la Empresa de Energía de Boyacá es muy importante mantener una comunicación permanente con los usuarios a los que les presta el servicio de energía, es por ello que desde el mes de agosto se esta trasmitiendo todos los días un programa radial en alianza con las emisoras comunitarias de Boyacá. El programa se llama conéctate con la EBSA y se tratan temas como cortes de energía programada, temas de seguridad eléctrica, mensajes de ahorro de energía, preguntas frecuentes de los usuarios sobre el servicio, entre otros. Es así como la EBSA implementa estrategias para acercarse a sus clientes y mantenerlos informados sobre el acontecer de la empresa. Los horarios del programa conéctate con la EBSA son los siguientes: EMISORA
MUNICIPIO PROVINCIA
HORARIO
Dorado stereo
Cómbita - centro
Lengupá stereo
Miraflores- Lengupa
07:15 a.m.
Andes st
Soatá - Norte
07:00 a.m.
Triunfo St.
Saboyá- Occidente
08:50 a.m.
Éxito st.
Firavitoba - Sugamuxi
08:00 a.m.
Piedemonte
Labranzagrande-La libertad
08:00 a.m.
Sol stereo
Sogamoso- sugamuxi
Armonia Universal
Sta. Rosa Vbo. - Duitama
08:00 a.m.
7:00 a.m.
Zona Centro
Marco Alirio Peña
Zona Norte
Carolina Correa Medina
15
Zona Occidente
Martha Eugenia Barrera
3100
Zona Oriente
Olga Macías
4100
Santa Bárbara stereo
Garagoa - Neira
06:55 a.m.
Zona Ricaurte
Rosalba Suarez
9107
Sochaquira stereo
Guayatá - Oriente
08:05 a.m.
Zona Sugamuxi
Luz Dary Gómez
2206
Zona Tundama
Teresa Cordero
1220
Claveriana
Pto. Boy. Territorio Vásquez
Zona Puerto Boyacá y Copaso
Sandra García
7100
Sol Stereo
Santana- Ricaurte
7:30 a.m.
6:30 (lun,mar,juev, vier) y 6:00 a.m.(mier) 07:35 a.m
Facilitadores de comunicación una alternativa integral Po: Nury Yaneth Daza Mendivelso - Facilitadora de Comunicación - Planeación y Análisis Financiero
La comunicación es uno de los procesos más importantes de cualquier organización empresarial moderna, ya que por su carácter transversal involucra a todas las áreas como responsables de generar y difundir información que es el insumo básico para la gestión interna y externa de la compañía. El hecho de hacer parte del Grupo de Facilitadores de Comunicación de esta empresa, es un reto personal y profesional muy importante que me permitirá crecer integralmente y a la vez comunicar: actividades, hechos,
cifras, datos y eventos, generados en la Dirección de Planeación y Análisis Financiero, que por su naturaleza son de interés e impactan en gran medida la gestión de todas la áreas de la entidad. La Estrategia de facilitadores de comunicación, muy seguramente aportará grandes beneficios para la EBSA, ya que su fin primordial es mejorar día a día el flujo de información para que sea difundida de forma efectiva y asertiva mejorando el clima organizacional y la productividad de la empresa.
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Todo lo que debes conocer del Código de Ética y Conducta Empresarial de EBSA ¿Qué es el Código de Ética y Conducta Empresarial de la EBSA? Es un conjunto de normas morales de conducta o comportamiento basadas en principios que buscan garantizar la ética en EBSA. ¿Qué se busca con el Código de Ética y Conducta Empresarial en EBSA? La versión que estamos presentando es una actualización del Código de Ética existente. Con esta actualización se reitera nuestra política de que las actividades que realizamos tengan los más altos estándares de honestidad e integridad. ¿Cuáles son los principales aspectos que aborda el Código de Ética y Conducta Empresarial de la EBSA? Algunos de los aspectos que aborda el Código son: ambiente de trabajo sin discriminación y acoso, condiciones de trabajo seguras, cero tolerancia al lavado de dinero, al soborno y la corrupción, uso adecuado de los activos de la empresa, entre otros. ¿Qué debo hacer si tengo dudas frente a una acción o inacción? Acudir a tu jefe inmediato, a la Dirección de Talento Humano, al Jefe de Personal, a la Secretaría General o al Gerente General. Si no te sientes cómodo con alguna de las anteriores alternativas, puedes llamar a la línea ética y te podrá ayudar a solucionar estos cuestionamientos. ¿Qué debo hacer si tengo dudas respecto a si estoy o no en conflicto de intereses? Lo más recomendable es declarar por escrito el asunto, para que el Gerente General lo analice y determine si existe o no un conflicto. En caso de que se considere que sí existe un conflicto de intereses, el Gerente General determinará si hay lugar a otorgar una excepción.
12 | Conéctate
¿Cuál es el procedimiento que se surte cuando llamo a la Línea? Esta llamada es atendida en un Call Center independiente a EBSA donde un operador especializado en atender este tipo de casos y preguntas, le guiará para que informe todos los detalles del evento que se está presentando. Una vez se finaliza el reporte, este es pasado a otra área fuera de EBSA para responder sus inquietudes o realizar las averiguaciones pertinentes del caso reportado. ¿Puedo tener problemas si uso la Línea Ética? Los reportes que se hacen con buena fe, responsabilidad y ajustados a la verdad están cubiertos por una política de no represalias y confidencialidad, por lo que puedes tener la confianza que no revelaremos tu identidad.
¿Qué es la Línea Ética? Es un canal de comunicación para que los empleados, proveedores, clientes y público en general hagan preguntas y expresen inquietudes acerca de cuestiones éticas o reporten eventos antiéticos en la EBSA.
¿Qué sucede si recuerdo algo importante sobre el incidente reportado, después de haberme comunicado con la Línea? En la etapa final de la llamada la operadora te entregará un número de radicado el cual puede ser usado para aportar información adicional al reporte o para revisar el estado del caso.
¿Por qué se implementó la línea ética? Esta es una medida de mejores prácticas de gobierno corporativo y en EBSA como empresa comprometida con la transparencia y la ética, se promueven canales para que los diferentes grupos de interés puedan reportar irregularidades y mantener el proceso de mejora continua.
¿Puedo mantenerme en el anonimato? Esta es una de las características de la línea, ya que no es necesario dar tu nombre para reportar. En algunos casos, puede ser importante suministrar el nombre, ya que es difícil realizar la investigación sin este, pero en caso de querer mantener el anonimato, se respetará esa solicitud.
¿Quién gestiona la Línea Ética? La línea es administrada por una empresa independiente, la cual se encarga de recibir las llamadas y tramitarlas. El propósito de la independencia, es ofrecer a los empleados un nivel adicional de comodidad y seguridad para que los reportes mantengan su confidencialidad.
¿Cómo recibiré información acerca del estado de mi caso? Utilizando el número radicado que se entrega al final de la llamada, no sólo podrás saber el estado del caso, sino que también puedes aportar información adicional a este.
¿Qué tipo de inquietudes puedo plantear? Por medio de la línea se atienden preguntas acerca del código de ética, y otros comportamientos en los que tengas duda de cómo actuar.
¿Qué ocurre si mi jefe o directivos están involucrados en una infracción al código? Al ser la línea administrada por una empresa independiente, el escalamiento y direccionamiento de reportes se hace a personas que no estén reportadas y que pertenecen a las más altas instancias de la empresa.
¿Cuándo debo usar la Línea Ética? Siempre que conozcas alguna irregularidad que pueda afectar a otras personas, la sociedad y la empresa. Algunos comportamientos que debes reportar son el no seguimiento a políticas de seguridad industrial, falta de cumplimiento en procedimientos, mal uso de recursos de la empresa, acoso a empleados, conflictos de interés, entre otros. ¿Cómo uso la Línea Ética? Llamando al número sin costo 01-800-1234-64 entre 7:00 am y 7:00 pm de lunes a sábado.
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PLAN ESTRATÉGICO ANTIGUO
NUEVO
MISIÓN
MISIÓN
Generar, transmitir, distribuir y comercializar energía eléctrica y desarrollar negocios relacionados, para satisfacer las necesidades de los clientes en forma competitiva, creando valor para los grupos de interés fundamentados en nuestro compromiso social y ambiental.
Somos una empresa que genera, transmite, distribuye y comercializa energía eléctrica y desarrolla negocios relacionados para satisfacer las necesidades de sus clientes en forma competitiva, creando valor para sus grupos de interés fundamentados en nuestro compromiso con la seguridad, lo ambiental y lo social.
VISIÓN
VISIÓN
En el 2015 seremos una empresa comprometida con el desarrollo sostenible, innovadora y con los mejores estándares de desempeño en la prestación del servicio de energía eléctrica a nivel nacional.
Seremos una empresa con mayor participación en el Sector Eléctrico Colombiano, reconocida por sus estándares en la gestión integral y la innovación.
VALORES CORPORATIVOS 1. Respeto 2. Integridad 3. Responsabilidad 4. Compromiso 5. Conciencia social
VALORES CORPORATIVOS 1. Compromiso: Sentimos propios los objetivos de la Empresa, buscando permanentemente la excelencia en la prestación de nuestros servicios. 2. Integridad: Actuamos conforme a principios éticos y sociales, haciendo siempre lo correcto, sin obtener ventajas particulares derivadas de nuestras decisiones. 3. Respeto: Reconocemos y apreciamos el valor de las personas, la comunidad y el medio ambiente, promoviendo en todas las relaciones nuestra más alta consideración y cuidado sin exclusiones ni discriminaciones. 4. Seguridad: Protegemos la vida y promovemos la seguridad de las personas y el entorno, mediante la prevención de situaciones de riesgo, como parte fundamental de nuestras actividades y procesos. 5. Vocación de Servicio: Damos respuesta oportuna a las necesidades de nuestros clientes y demás grupos de interés, de forma amable y efectiva. 6. Trabajo en Equipo: Integramos nuestros esfuerzos y reconocemos el trabajo de los demás para el logro exitoso de los objetivos de EBSA; tenemos claridad sobre lo que cada colaborador y/o proveedor debe aportar, manteniendo altos niveles de rendimiento y calidad.
14 | Conéctate
B
nd C r
n
Entornos laborales saludables Iniciamos labores en el comité con la certeza que sería una herramienta útil, para el bienestar de todos, claro que como cualquier inicio con algunos temores del que hacer, que poco a poco se están diluyendo, porque convencidos del servicio que podemos prestar para mejorar el ambiente laboral en la empresa ante situaciones difíciles, se está abordando el compromiso adquirido con más propiedad, en la medida que ustedes lo han permitido.
sitios de trabajo inadecuados, estar haciendo algo que no gusta o relaciones laborales precarias con compañeros y jefes, se ha demostrado según estudios que esas personas tienen un 30% más probabilidades de padecer enfermedades coronarias y variaciones de tensión que pueden terminar en hipertensión permanente; entonces desde el punto de vista ético debe ser un imperativo para empresa y funcionarios propender por ENTORNOS LABORALES SALUDABLES, ya que lo contrario sería atentar con nuestras propias vidas; en otras palabras es, como tener control sobre nuestra salud para mejorarla desde el punto de vista laboral, ya que la pasamos la mayor parte del tiempo en nuestra empresa y, somos nosotros los que elaboramos nuestros entornos, con la orientación de la alta dirección. Es por eso que la OMS (Organización Mundial de la Salud) propone como definición de ENTORNOS LABORALES SALUDABLES LO SIGUIENTE: Un entorno de trabajo saludable es aquel en el que los trabajadores y jefes colaboran en un proceso de mejora continua para promover y proteger la salud, seguridad y bienestar de los trabajadores y la sustentabilidad del ambiente de trabajo en base a los siguientes indicadores:
Hoy nuestro mensaje es, que todo lo que nos propongamos si tenemos compromiso lo podemos lograr y; desde el punto de vista laboral debe ser un propósito individual para que luego sea colectivo lograr poder compartir ENTORNOS LABORALES SALUDABLES, con la seguridad del beneficio para todos.
• La salud y la seguridad concernientes al espacio físico de trabajo.
Lo decimos porque mientras seamos funcionarios de la empresa, aquí permaneceremos 9 horas de lunes a jueves y 8 horas el viernes, siendo lo ideal que en medio de la diferencia podamos construir, un clima laboral saludable, que nos permita compartir en nuestros puestos de trabajo; momentos que sean agradables para nosotros y los que están a nuestro lado, porque de lo contrario las consecuencias desde el punto de vista de salud no serán confiables. Según estudios ocupacionales la salud de los funcionarios de una empresa es precaria en ambientes laborales no adecuados, con el agravante que esta situación repercute, en el entorno social y en la familia del trabajador, inclusive en sus ingresos; porque si tiene que incapacitarse sus ingresos en muchas ocasiones no serán los mismos.
• Los recursos de salud personales en el espacio de trabajo.
No es grato para nadie tener que ir a un lugar donde no se siente bien, siendo la estadía un sacrificio, ya sea por
JUAN JOSE MUÑOZ DIAZ Presidente: Comité de Convivencia Laboral
• La salud, la seguridad y el bienestar concernientes al medio psicosocial del trabajo incluyendo la organización del mismo y la cultura del ambiente de trabajo.
• Las formas en que la comunidad busca mejorar la salud de los trabajadores, sus familias y de otros miembros de la comunidad. Es por eso que la propuesta del COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL es, que independientemente de lo que anhelemos, deseemos o aspiremos, debemos tener claro, que todo es posible si tenemos una salud plena y; para ello entre otras, los entornos laborales saludables, hacen posible que nuestras energías se potencialicen hacia el logro de nuestros objetivos PERSONALES, FAMILIARES Y LABORALES.
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Conectando
Datos
El deporte en EBSA … un habito? El Comité de Deportes realizó una encuesta sobre hábitos deportivos en la EBSA con el objetivo de conocer el nivel de práctica deportiva y la percepción sobre diferentes aspectos relacionados con el deporte. Finalidades que persigue la práctica Físico-Deportiva en El Ámbito Laboral
Finalidades vinculadas al EMPLEADO • Mejora de la calidad de vida • Mejorar la satisfacción en el trabajo.
Finalidades vinculadas a la ORGANIZACIÓN • Mejora del clima laboral. • Mejora de la salud de los trabajadores. • Mejora de la productividad en la organización. • Herramienta para políticas de RSC satisfacción en el trabajo.
Finalidades vinculadas a la ADMINISTRACIÓN • Incrementar índices de práctica deportiva en la población. • Facilitar el acceso a la práctica de los más desfavorecidos. • Impulsar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
16 | Conéctate
Galería
JUEGOS INTERZONAS
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CORPOBOYACA
G. SERVICIOS EMPRESARIALES
GENSA
Z. NORTE
Z. ORIENTE
G. DISTRIBUCIÓN
VIGILANTES Y SERVICIOS GENERALES
G. GENERAL
Z. SUGAMUXI
NIÑOS EBSA
18 | Conéctate G. COMERCIALIZACIÓN
Galería
PENSIONADOS EBSA
Z. OCCIDENTE
PERPE
PROACTIVA Z. PUERTO BOYACÁ
JUAN DE CASTELLANOS Z. RICAURTE
Z. CENTRO
Z. TUNDAMA
Septiembre - Diciembre 2014 | 19
20 | ConĂŠctate