2 minute read

Krönika Elin Moritz

Hösten har alltid varit förändringens tid för mig. Det har oftast inte handlat om stora saker utan mer om att förändra något i hemmet, förbättra något i arbetet eller börja träna.

Även om det inte är höst ännu så bubblar min hjärna av tankar på förändring. Under semestern har jag haft tid att reflektera och insett att jag behöver göra förändringar i arbetslivet för att skapa bättre balans rent generellt.

Advertisement

Våren var helt galen och jag hade ingen bra balans mellan arbetsliv och privatliv och det vill jag inte upprepa i höst. Jag startade eget för att kunna vara flexibel med hur jag arbetar, hämta barnen tidigare ibland, kunna gå och träna på arbetstid och göra ärenden på väg hem från möten. Jag både älskar, och tror på kraften av relationer och när jag inte hinner vårda eller skapa nya relationer så känns det inte bra.

I våras fanns det ingen tid till något sådant som jag startade eget för, och det saknade jag. Jag kände att jag inte mådde bra av det. Efter att ha haft två tuffa år under pandemin så var jag ändå väldigt tacksam för att vi hade så mycket att göra igen (faktiskt ännu mer att göra än tidigare) och vi hade ingen aning om hur hösten skulle se ut, så jag visste verkligen inte om detta bara var en kort stund eller om det skulle hålla i sig. Det vet vi fortfarande inte, men allt har dragit igång med en rivstart så än så länge ser det ljust ut.

Sedan barnsben har jag gått efter devisen ”kan själv”. Den är oftast jättebra och har tagit mig långt, men ibland är det bra att stanna upp och inse att det går mycket snabbare om jag tar hjälp och att jag inte kan göra allt själv eller vara överallt. Det är ju fysiskt omöjligt. Att ta hjälp utifrån eller anställa någon är läskigt. Det ställer högre krav på att jag kan förmedla mina tankar och visioner på ett begripligt sätt, och att jag har en tydlig plan.

Nu har jag drivit eget i 10 år och är det någon gång jag ska ta nästa steg i min företagsutveckling så är det väl nu, kan man tycka. Jag förespråkar alltid att våga satsa, men har ibland svårt att leva upp till det själv. Företaget har gått från klarhet till klarhet (inte under pandemin, men alltid lär man sig något under svåra tider..), och nu när det varnas för inflation, lågkonjunktur och tuffare tider så blir det ännu svårare att våga, tycker jag. Ibland blir jag så trött på mig själv för att jag analyserar allt i stället för att bara vara den där våghalsiga som bara kastar sig ut. Vad är det värsta som kan hända egentligen?

Inför vägvalet har jag dock tur att ha en klok man. En man som ser det positiva i saker och pushar mig till bra beslut. Honom kan jag alltid lita på när det blåser, så honom behåller jag precis som han är. Där behöver jag i varje fall ingen förändring.

ELIN MORITZ har över 20 års erfarenhet från mötesbranschen och driver mötesnätverket och bokningsförmedlingen Skånska Möten.

This article is from: