MEER voor ondernemers Businesscase Randmeren
Tijl Hekking Februari 2015
Samenvatting Toekomstperspectief Stel je eens voor, een warme zomer dag in juni 2035. Er wordt volop gerecreĂŤerd in en rondom de Randmeren. De drukte is niet alleen te verklaren door het warme weer maar ook omdat de Randmeren sinds acht jaar in de top 10 van meest bezochte recreatiegebieden staat samen met gebieden zoals de Veluwe, Waddeneilanden, Noordzeekust, Grevelingenmeer en Friese Meren. De familie Hekking gaat een dagje naar de Randmeren. De auto wordt geparkeerd bij Harderwijk en in de haven huren ze een boot. Na een tochtje op het water, varen ze door naar Elburg voor de lunch in het nieuwe streek restaurant. Hier kunnen ze de boot ruilen tegen fietsen om zo de Flevokust te verkennen. Ze fietsen door want de fietspont vanaf Zeewolde vertrekt om half vijf richting Harderwijk. In Harderwijk aangekomen leveren ze de fietsen weer in en besluiten toch te dineren aan het water voordat ze terug naar huis gaan. Ik geloof dat het mogelijk is dit te realiseren.
Vandaag beginnen Op het niveau van (midden) Nederland profileren de Randmeren zich nog onvoldoende. De recreatiefeconomische potenties worden daardoor onvoldoende benut. Het ontbreekt aan een visie op de Randmeren als geheel met als doel een sterke identiteit neer te zetten. Daar hebben zowel de publieke- als private partijen belang bij. De opgave is te komen tot een gedifferentieerde economische, recreatieve, landschappelijke en stedenbouwkundige ontwikkeling, met de lokale ondernemers als drijvende kracht. Brandpunten als oplossing Mijn doel is om het water weer als economische drager van het gebied terug te brengen, wat vroeger de visserij was is nu de waterrecreatie. Om de waterrecreatie te versterken zijn investeringen nodig, van zowel publiekeals marktpartijen. De vraag blijft altijd wie wanneer gaat investeren. Om dat te doorbreken heb ik ‘Brandpunten’ geïntroduceerd. Binnen deze Brandpunten krijgt de ondernemer vrijheid om snel te kunnen inspelen op de alsmaar veranderende vraag vanuit de recreant en zorgen voor een aantrekkelijk ondernemersklimaat. De ondernemer richt zich op waterrecreatie en daaraan gerelateerde functies om de identiteit van de Randmeren als waterrecreatiegebied te versterken. De Brandpunten liggen binnen het bestaande recreatienetwerk of op kansrijke locaties. Hierdoor worden land- en waterroutes met elkaar verknoopt en op strategische Brandpunten uitgebreid en versterkt met nieuw programma.
Stad als geheel. Straten, woningen, ruimtes en programma maken de stad.
Stad bestaande uit ‘brandpunten’. Ondernemers kijken voornamelijk naar bepaalde plekken in de stad en naar waar een bepaalde doelgroep komt.
Route richting het water en weer terug.
Routes wornden interresant als ze een netwerk of ‘rondje’ vormen.
De stad voor de ondernemer. De stad bestaat uit ‘brandpunten’ die onderling worden verbonden door een netwerk van routes.
Kwaliteit van de Randmeren De Randmeren worden omsloten door de oude Zuiderzeekust aan de ene kant en aan de andere kant het “Nieuw land” de Flevopolder. Recreanten hebben behoefte aan historie en cultuur. De Randmeren hebben dat. De Zuiderzeehistorie is de belangrijkste identiteitsdrager. Ondernemers kunnen hiervan profiteren als deze identiteit sterk wordt neergezet. De Randmeren is een gebied van contrasten; grote en kleine dorpen direct aan het water, de afwisseling tussen drukke en rustige gebieden, soms de beslotenheid van de bossen achter de dijk en de weidsheid van de polders. Dit alles wordt verbonden verbonden door een fijnmazig recreatief netwerk. Op basis van deze verschillende kwaliteiten, zijn de Randmeren opgedeeld in drie deelgebieden. Per deelgebied heb ik een ‘gebiedstoolbox’ gemaakt waaruit een ondernemer moet kiezen bij nieuwe ontwikkelingen. De gebiedstoolbox bestaat uit locatiespecifieke ingrepen. Elke ingreep die een ondernemer doet, draagt door het toepassen van de gebiedstoolbox bij aan het versterken van de identiteit van de Randmeren.
New Towns Metropool “Havensteden” Veluwe Rand steden Heuvelrugsteden Vechtsteden Hollandse waterlinie Hoge gronden “Oude polder” “Nieuwe bossen” “Nieuwe polder” (Snel)wegen Spoor Polder
Strategie, ondernemer als drijvende kracht De strategie om Brandpunten te maken zorgen voor een stimulans om te investeren en na te denken over de kansen van een gebied. De markt krijgt de vrijheid binnen de Brandpunten mits de initiatieven leiden tot versterking van de waterrecreatie en maatschappelijke meerwaarde. De marktpartijen zijn verantwoordelijk voor investeringen in de Brandpunten, de gemeente is in eerste instantie verantwoordelijk voor het aanleggen van verbindingen tussen de Brandpunten en het faciliteren van initiatieven. Het overkoepelende orgaan die zorgt voor het realiseren van de overkoepelende visie is het ‘Instituut Randmeren’. Dit instituut heeft de taak om verschillende ondernemers, gemeentes en (semi-) private partijen samen te brengen en samen te laten werken. Het Instituut wordt geleid door ontwerpers, afgevaardigden van de betrokken gemeentes en ondernemers. Een Randmeren fonds, waarin iedere betrokken aan bijdraagt wordt beheerd door het Instituut en wordt gebruikt om Branpuntoverstijgende maatregelen te financieren die positief bijdragen de overkoepelende visie.
Nu beginnen aan de toekomstperspectieven De ‘ieder voor zich’ mentaliteit moet worden doorbroken, dat geld voor zowel de gemeentes als de ondernemers. Samenwerking is van levensbelang, belangrijk voor recreatief aanbod maar ook om samenhang in ruimtelijke ontwikkelingen te bewerkstelligen. De recreant wordt steeds mondiger en veeleisender. Deze stelt hoge eisen aan beleving en aanbod. Ondernemers en gemeentes samen kunnen dit bieden. De Randmeren is een
gedifferentieerd gebied met veel verschillende ondernemers, dorpen, historie en natuur. Ik geloof dat door kleine ingrepen in het netwerk en op strategische punten Brandpunten te maken, een recreatiegebied ontstaat dat in de top 10 Nederlandse van recreatiebestemmingen staat. Daar profiteren niet alleen de lokale ondernemers van maar de gehele regio. De kust is om klein te beginnen, dat kan iedere ondernemer doen. Het juiste programma op de juiste plaats en samenwerking met andere ondernemers. Samen bouwen we aan een groter geheel.
8:30 uitje fam. Hekking Ze googelen op ‘top 10 reatiegebieden, boot huren, stad, uit eten’. De Randmeren komen als suggestie naar boven. Ze bekijken de website, downloaden de app en vertrekken.
Thuis
9:00 Ze besluiten te parkeren in Harderwijk. Daar kopen ze een Randmeren strippenkaart en huren een boot.
Randmeren strippenkaart
11:45
Randmeren strippenkaart
Met de boot varen ze over het Wolterwijd en dan richting Elburg om te lunchen.
â‚Ź8,- pp
13:30
Randmeren strippenkaart
In Elburg ruilen ze de boot voor een fiets en gaan via Flevoland richting Zeewolde.
â‚Ź8,- pp
16:30
Randmeren strippenkaart
Vanaf Zeewolde pakken ze het voetveer terug naar Harderwijk om te dineren en leveren de fietsen weer in.
â‚Ź8,- pp
2 strippen pp
20:30
Randmeren strippenkaart
Op de terugweg fantaseren ze wat ze de volgende zomerse dag aan de Randmeren gaan doen.
â‚Ź8,- pp
of
2 strippen pp
Ligging van de Randmeren in de regio
Ketelbrug
Elburg Almere-Haven Zeewolde Hollandse Brug
Huizen Spakenburg
Harderwijk
Wat zijn de Randmeren? 5 Waterschappen 5 Provincies 16 Gemeentes
Wat zijn de Randmeren? 85 km water
Wat zijn de Randmeren? 6 steden 162.540 inwoners 12 onbewoonde eilanden
11.880 22.165
21.290 45.430 41.575 20.200
Wat zijn de Randmeren? 26 jachthavens
Wat zijn de Randmeren? 2 sluizen 2 waterpeilen 6 bruggen 1 aquaduct
Waterpeil IJsselmeer zomer: -20 cm NAP winter: -40 cm NAP
Roggenbotsluis
Waterpeil Veluwerandmeer zomer: -5 cm NAP winter: -30 cm NAP Waterpeil Markermeer zomer: -20 cm NAP winter: -40 cm NAP
Nijkerkersluis
Ruimtelijke context Langs de Randmeren ligt een lappendeken van verschillende landschappen en historische identiteiten. Het water is de verbindende schakel.
New Towns Metropool “Havensteden” Veluwe Rand steden Heuvelrugsteden Vechtsteden Hollandse waterlinie Hoge gronden “Oude polder” “Nieuwe bossen” “Nieuwe polder” (Snel)wegen Spoor Polder
Flevokust en oude Zuiderzeekust Twee contrasten met elk een eigen kwaliteit en belevingswaarde.
Flevokust harde dijk
Zuiderzeekust
grillige zachte randen
Beeldverhaal - Kusten
Flevokust
Zuiderzeekust
Landschapstypes Polder en Stuwwallen
Polder Zeeklei
Utrechtse Heuvelrug Zandgronden (stuwwal)
Veluwe
Zandgronden (stuwwal)
IJsseldelta
Veen
Landschapstypen Veengronden
Gelderse Vallei Vecht (Hollandse meren) Veen
Veen
Beeldverhaal - Veenlandschappen
Gelderse Vallei
IJsseldelta
Historische identiteiten Cultuurhistorische landschappen
Stelling van Amsterdam Productielandschap
Nieuwe Hollandse Waterlinie
Arkenheemse polder
Historische identiteiten Cultuurhistorische relicten
Kop van ‘t ende Havenhoofd Elburg
Fort Pampus Stelling van Amsterdam
Werkeiland
Begin inpoldering
Zuiderzeestraatweg
Tolweg Amersfoort - Deventer
Bruine vloot
Vloot platbodems
Beeldverhaal - Cultuurhistorie
Kop van ‘t ende, Flevoland
Bruine vloot, Spakenburg
Historische identiteiten steden Karakteristieken steden
‘Newtowns’ Hanzesteden
‘t Gooi
Beeldverhaal - Bestaande stad
Passantenhaven Zeewolde
Jachthaven Huizen
Beeldverhaal - Ontwikkeling aan het water
Spakenburg
Huizen
Bereikbaarheid van de steden Differentiatie in bereikbaarheid versterken
A10
A6 A27
A1
A28
Bereikbaarheidsprofiel per stad De bereikbaarheid bepaalt welke doelgroep N-wegen aan worden getrokken Zeewolde A-wegen N-wegen Almere-Haven
Elburg N-wegen
Harderwijk A- wegen
Huizen A- wegen N-wegen
Spakenburg N-wegen
N-wegen OV
Wat zijn de Randmeren dan?
Waddenkust
De Randmeren zijn niet duidelijk herkenbaar als recreatieve bestemming en staan nog niet op de kaart Friese Meren
Randmeren? Hollandse meren
Grevelingen
Biesbosch
Kwaliteiten van de Randmeren Waterrecreatie en watersport
Oplossingsrichting Er mist een visie op de Randmeren als geheel. De steden ontwikkelen elk hun eigen gebieden en voorzieningen zonder Wat Heb je nodig? een duidelijke gezamenlijke visie.
1. Nieuwe economische drager vroeger
nu
toekomst
vis
stad
stad & waterrecreatie
2. Nieuw draagvlak
g
Opgave ve ili g h e i d !
De opgave is te komen tot een gedifferentieerd waterrecreatiegebied met een duidelijke, eigen identiteit en onderscheidend vermogen binnen Nederland, met de lokale ondernemers als drijvende kracht. 2015 - toekomst
economisch belang w u nie
OPGAVE nieuwe relatie stad en water
De Randmeren in de top 10 recreatiegebieden. Ligging centraal binnen het recreatief waternetwerk
Lauwersmeer Eems Dollart DE
Waddenzee
Friese Meren
IJsselmeer Alkmaardermeer Hollandse meren Staande mastroute Grevelingen
Markermeer
Weerribben IJssel
Randmeren Vecht Biesbosch
Doelgroepen waterrecreatie
Flora en fauna • • • •
Watersporter • • • • • •
Zeilboot Roeiboot Kano Surfer Kitesurfer Zwemmer
Waterrecreant • • • •
Motorjacht Motorboot Sloep Fluisterboot
Vissen Vogels Vegetatie Natuurliefhebber
Waterfrontgebruiker • Wandelaar • Fietser • Bewoner
Nautische evenementen • Zeilwedstrijden • Historische vloot • Surfwedstrijden
Onderscheidend vermogen Waddenkust • Strand en zee • Rust en drukte • Duinen • Eilandgevoel
Friese Meren • Dorpen direct aan het water • Met de boot tot in de stad • Afwisseling open en besloten water • Verbinding IJsselmeer en Wadden
Hollandse meren • Fijnmazig waternetwerk • Veel jachthavens • Ligging in de Randstad/Groene Hart • Combinatie wonen, water, recreatie
Randmeren • Cultuurhistorie Zuiderzee • Contrast stad en natuur • Aaneengesloten water • Centrale ligging binnen Nederland
Grevelingen • Groot, open water • Verbinding Noordzee • Veel waterrecreatievoorzieningen • Stranden
Biesbosch • Natuur en rust • Kano • Fijnmazig waternetwerk • Nabijheid van de stad
Kansen voor de Randmeren Kansen: • Recreatief aanbod vergroten • Versterken van de differentiatie in beleving • Vaarroutes en fiets- en wandelnetwerk verknopen • Dorpen/steden aan het water zichtbaar maken
Nederland
Nederland
Probleem van de Randmeren Waddenkust
Friese Meren
IJsselmeerkust Noordzeekust Hollandse meren
Zeeland
Beleidsmatige indeling Toeristengebieden NL
?
? Randmeren
Op het niveau van (midden) Nederland profileren de Randmeren zich nog onvoldoende. De recreatief-economische potenties worden daardoor onvoldoende benut.
Probleem voor wie?
Private partijen
Publieke partijen
Private belangen (economisch) • • • •
Genereren van omzet Bereikbaarheid van de ondernemer Individuele belangen van ondernemers Gebiedspromotie voor extra toerisme
Private partijen
Publieke partijen
Publieke belangen (sociaal-maatschappelijk) • • • •
Private partijen
Woonklimaat steden Aantrekkelijke waterfronten Toegankelijkheid en gebruik van het water Herkenbaarheid van Randmeren
Publieke partijen
Gezamenlijk belang
Private partijen
Gezamenlijk belang
Publieke partijen
Gezamenlijk belang
IDENTITEIT
Gezamenlijk belang op twee schalen Regionaal
Private partijen
Gezamenlijk belang
Lokaal
Publieke partijen
Identiteit op regionale schaal Belang van: • provincies • gemeenten • ondernemers • belangenverenigingen
Identiteit op lokale schaal Belang van: • ondernemers • gemeente • inwoners
Gezamenlijk belang op twee schalen • Gebiedspromotie voor extra toerisme • Samenwerking en recreatieketens
Private partijen
• Genereren van omzet • Individuele belangen • Bereikbaarheid van de ondernemer
Regionaal
Gezamenlijk belang
Lokaal
• Randmeren op de kaart • Toegankelijkheid en gebruik van het water
Publieke partijen
• Woonklimaat steden • Aantrekkelijke waterfronten
Trends in de ruimtelijke ordening Terugtrekkende overheid, beperkt zich tot kerntaken: • Infra • Toelatingsplanologie • Marktwerking • Verantwoordelijkheid bij marktpartijen • Concurrentie gerichte dialoog Dit heeft als gevolg dat: • de marktpartijen moeten aangeven wat ze willen; • de marktpartijen betrokken moeten worden bij gebiedsontwikkeling; • samenwerking aan moeten gaan om gezamelijk een agenda te formuleren richting de overheid.
Mission statement: De lokale ondernemer als drijvende kracht
Lokale ondernemer = • • • •
expert op de lokale markt kan inspelen op de trends kan toeristen trekken kanwerkgelegenheid creëren
Probleem ondernemer
• • • • •
Belemmmerende RO Te weinig slagkracht Weinig kapitaal Geen samenwerking Mist verankering in het netwerk
Ontwikkeling op drie vlakken
Marktontwikkeling • bedrijven • nieuwe doelgroepen • aanbod vergroten
Gebiedsontwikkeling • infra • wonen / voorzieningen • natuur
Productontwikkeling • gebiedsstrippenkaart • app’s / website • bebording
Kip of ei
Brandpunten als oplossing
• • • •
Scheppen van aantrekkelijk ondernemersklimaat Terugtrekkende overheid Initiatief bij de marktpartijen Vraagt om meer vrijheid voor ondernemer
Brandpunten als oplossing De stad als geheel
De stad voor de ondernemer
Water en netwerk combineren tot Brandputen
Heen en terug
Onderdeel v/h netwerk
Principes Brandpunt
Benut potentiĂŤle toplocaties
Ligt altijd aan of verbindt het recreatief netwerk Versterkt de relatie met het water
Relatie met stedelijke lijnen (historie/routes)
Versterkt huidige functies bijv. op de kruising met een LF-route, in de haven en bij dat restaurant.
Stedelijke Brandpunten aan het water
Brandpunten aan het water
Een ruimtelijke en economische benadering Economische benadering
Ruimtelijke benadering
Ondernemer
Analyse
Visie
Econonomisch en ruimtelijk
Visiekaart Water als drager verbonden met een fijnmazig recreatief netwerk dat de lokale schaal verbindt met de regionale schaal
Drie gebiedsidentiteiten Langs de Randmeren ligt een lappendeken aan landschappen, steden en functies. Op basis van de ruimtelijke analyse zijn daarin drie gebieden te onderscheiden.
Natuur beleving
Stedelijke dynamiek Stad en landschap
Doelgroepen waterrecreatie Elk gebied trekt een bepaalde doelgroep op basis van recreatieaanbod, bereikbaarheid en landschappelijke beleving.
Stedelijke dynamiek
• Wandelaar • Fietser • Bewoner • • • • • •
Zeilboot Roeiboot Kano Surfer Kitesurfer Zwemmer
• • • •
Motorjacht Motorboot Sloep Fluisterboot
• Zeilwedstrijden • Historische vloot • Surfwedstrijden
• • • •
Vissen Vogels Vegetatie Natuurliefhebber
Doelgroepen waterrecreatie Elk gebied trekt een bepaalde doelgroep op basis van recreatieaanbod, bereikbaarheid en landschappelijke beleving.
• Wandelaar • Fietser • Bewoner • • • • • •
Zeilboot Roeiboot Kano Surfer Kitesurfer Zwemmer
• • • •
Motorjacht Motorboot Sloep Fluisterboot
Stad en landschap • Zeilwedstrijden • Historische vloot • Surfwedstrijden
• • • •
Vissen Vogels Vegetatie Natuurliefhebber
Doelgroepen waterrecreatie • Wandelaar • Fietser • Bewoner • • • • • •
Zeilboot Roeiboot Kano Surfer Kitesurfer Zwemmer
• • • •
Motorjacht Motorboot Sloep Fluisterboot
Natuur beleving
• Zeilwedstrijden • Historische vloot • Surfwedstrijden
• • • •
Vissen Vogels Vegetatie Natuurliefhebber
Elk gebied trekt een bepaalde doelgroep op basis van recreatieaanbod, bereikbaarheid en landschappelijke beleving.
Kleine ingrepen hebben grote gevolgen Binnen de Brandpunten worden kleinschalige ingrepen gedaan door zowel de markpartijen als publieke partijen.
32
79
Brandpunten Almere-Haven
Gebiedstoolbox Inzetten op versterking van de verschillende identiteiten
Principe gebiedstoolbox Inzetten op versterking van de verschillende identiteiten
Natuur beleving
l a a
n
Stad en landschap Private belangen
o gi
Re
Publieke belangen
Lo k
aa
l
Stedelijke dynamiek
toolbox nog aanpassen
Gebiedstoolbox uitgelegd Inzetten op versterking van de verschillende identiteiten
Natuur beleving
l a a
n
Stad en landschap Private belangen
o gi
Re
Publieke belangen
Lo ka
al
Stedelijke dynamiek
Maatschap Randmeren In deze maatschap zitten zowel publieke als private partijen die op lokale en regionale schaal samenwerken aan een gezamenlijke visie.
Regionaal
Private belangen
Maatschap Randmeren
Lokaal
Publieke belangen
Visie en Strategie e
n
Rol van de Maatschap Randmeren: • Overkoepelend orgaan dat de synergie tussen de steden bewaakt • Houdt het grotere geheel in de gaten • Ontwerpteam/supervisieteam (stedenbouw/landschap/economisch) • Communicatie tussen de verschillende ondernemers • Platform voor ondernemers om elkaar te vinden • Samenwerkingsverbanden met brancheverenigingen zoals HISWA en RECRON.
Ma
at
sc
ha
p
Ra
n
d
Rolverdeling
m
re
Rol van de Ondernemer: • Werkgelegenheid creëren • Samenwerking aangaan met andere lokale ondernemers • Samenwerking met ondernemers uit andere dorpen • Aanvullend programma aanbieden • Vrijheid van ontwikkelen binnen kaders • Benutten van de routes en kwaliteit van de plek
Rol van de overheid: • Routes maken • Vrijheid bieden voor ondernemers • Faciliterende rol • Afstemming tussen de andere dorpen • Duidelijke identiteit neer zetten met specifiek type ondernemer voor ogen
Het water als identiteitdrager Uitwerking drie gebieden
Spakenburg
Almere-Haven
Elburg
Stad en landschap
Stedelijke dynamiek
Natuur beleving
Uitwerking Stad en landschap Brandpunten in Spakenburg
Fasering
t1
Ingrepen in de brandpunten Ontbrekende schakel in het recreatief netwerk maken om zo het water ultiem te kunnen beleven.
Gebiedsontwikkeling
Regionaal Private belangen
Ontbrekende schakels in het netwerk maken
Recreatieve routes langs het water
Publieke belangen Lokaal
t1
Fasering
t2
Ingrepen in de brandpunten Markering entree haven door middel van nieuw programma met publieke functies
Marktontwikkeling
Regionaal Private belangen Functies aan het water toevoegen
Publieke belangen Lokaal
t1
t2
Fasering
t3
Ingrepen in de brandpunten Recreatiestrand uitbreiden met (seizoens) programma
Marktontwikkeling
Regionaal Private belangen Functies aan het water toevoegen
Publieke belangen Lokaal
t1
t2
t3
Fasering
t4
Ingrepen in de brandpunten Opwaarderen route richting het centrum
Gebiedsontwikkeling
Regionaal Private belangen Recreatieve routes langs het water
Publieke belangen Lokaal
t1
t2
t3
t4
Fasering
t5
Ingrepen in de brandpunten Herstructurering langs de recreatieroute en langs de dijk
Marktontwikkeling
Regionaal Private belangen
Gebiedsspecifiek woonmilieu toevoegen
Publieke belangen Lokaal
t1
t2
t3
t4
t5
Fasering
t6
Ingrepen in de brandpunten Woningbouwontwikkeling gecombineerd met maken van rieteilanden
Marktontwikkeling
Regionaal Private belangen Gebiedsspecifiek woonmilieu toevoegen
Beleefbaar maken van het landschap
Publieke belangen Lokaal
t1
t2
t3
t4
t5
t6
Fasering
t7
Ingrepen in de brandpunten Winkelaanbod uitbreiden met programma gericht op waterrecreatie
Marktontwikkeling
Regionaal Private belangen Functies aan het water toevoegen
Publieke belangen Lokaal
t1
t2
t3
t4
t5
t6
t7
Fasering
t8
Ingrepen in de brandpunten Huidige functie versterken met nieuw recreatief programma
Marktontwikkeling
Regionaal Private belangen Functies aan het water toevoegen
Publieke belangen Lokaal
t1
t2
t3
t4
t5
t6
t7
t8
Fasering
t9
Ingrepen in de brandpunten Nieuw woningbouwprogramma combineren met natuurontwikkeling
Marktontwikkeling
Regionaal Private belangen Gebiedsspecifiek woonmilieu toevoegen
Beleefbaar maken van het landschap
Publieke belangen Lokaal
t1
t2
t3
t4
t5
t6
t7
t8
t9
Fasering
t10
Ingrepen in de brandpunten Nieuw woningbouwprogramma combineren met natuurontwikkeling
Marktontwikkeling
Regionaal Private belangen Gebiedsspecifiek woonmilieu toevoegen
Beleefbaar maken van het landschap
Publieke belangen Lokaal
t1
t2
t3
t4
t5
t6
t7
t8
t9
Fasering
t10
Mogelijk eindbeeld Alle kleine ingrepen samen vormen een nieuw herkenbaar waterfront dat zowel op lokale als regionale schaal betekenis heeft
Marktontwikkeling & Gebiedsontwikkeling
Regionaal Private belangen
Publieke belangen Lokaal
Waterfront, natuur en wonen Toepassing van de gebiedstoolbox
Recreatieve routes langs het water
Beleving ‘oude’ en ‘nieuwe’ kust
Bereikbaarheid van het water verbeteren
Gebiedsspecifiek woonmilieu toevoegen
zomerpeil +0,1 m NAP winterpeil -0,4 m NAP
Woningbouwlocatie (130 woningen)
Dijk verhoogt incl. aanleg boulevard
Nieuwe jachthaven met 90 ligplaatsen
Bouw 15 watervilla’s
Aanleggen natuurvriendelijke oevers
Nieuwe natuur, rustig, kano, rietoevers
zomerpeil +0,1 m NAP winterpeil -0,4 m NAP
Wonen in de natuur
Nieuwe eilanden in de Randmeren met wandel- en fietsroue
Brandpunt
Wonen aan de Randmeren
Waterdiepte tot 1,5 meter
Vaargeul
Uitwerking Stedelijke dynamiek
Een nieuw stedelijk waterfront met wonen gecombineerd met nieuwe nautische functies. Een boulevard verbind het bestaande centrum met het nieuw nautisch kwartier.
Uitwerking Natuur beleving
Aan de haven van Elburg liggen kansen om stedelijk programma toe te voegen en de haven uit te breiden. Het kleinschalige akkerland kampt met waterproblemen die in de toekomst steeds urgenter wordt. Hier wordt water toegevoegd en ontsloten door een kleinschalig (seizoens)recreatienetwerk.
Alle kleine initiatieven samen hebben grote gevolgen