1
Campus ontwikkeling Tilburg University
2014-2025
2
3
Dr. K.M. Becking,
Chairman of the Executive Board TiU Tilburg University onderscheidt zich door haar actieve bijdrage aan het oplossen van maatschappelijk vraagstukken. Dat doen we door het ontwikkelen van kennis en het samenbrengen van mensen vanuit verschillende vakgebieden. We streven hierbij continu naar de beste kwaliteit, de juiste verbindingen, innovatie, internationalisering en slagvaardigheid. Deze missie, die we aanduiden met ‘Understanding Society’, moet doorwerken in het opereren van de hele organisatie. Onze groene universiteitscampus zien we hierbij als belangrijk Unique Selling Point. De campus werkt positief op onze werving als voorzieningen voor studenten en medewerkers aansluiten bij de eisen van de moderne tijd en die van morgen. Wij staan aan de vooravond van een investeringsprogramma, dat gezien mag worden als een stevige kwaliteitsimpuls, gericht op onze toekomst. Door slim te investeren en ons vastgoed efficiĂŤnter te gebruiken, houden we bovendien meer geld over voor onze core business. Kortom, Tilburg University is in ontwikkeling en streeft ernaar een universiteit te zijn waar medewerkers en studenten zich thuis voelen in een dynamische omgeving. Een plek die zij ook in hun latere levensfase blijvend waarderen. Contact
Met trots presenteer ik u in samengevatte vorm een doorkijk in onze vastgoedplanning. De besluitvorming hierover is afgerond in 2014 en de uitvoering is inmiddels van start gegaan. Door middel van presentaties zijn veel mensen op de hoogte. Om zeker te stellen dat alle medewerkers zich kunnen inlezen is deze brochure over de onze toekomst uitgegeven. De komende jaren vormen we met onze campus een gewaardeerd kennisgebied binnen de gemeente Tilburg en haar omgeving.
4
5
Historie campus
Studeren
In de jaren zestig is onze universiteit gestart op haar huidige locatie. De decennia daarna heeft zij een stevige groei doorgemaakt tot de campus zoals we die nu kennen; een samenhangend gebied in een natuurlijke omgeving. Inmiddels met een eigen station, woonvoorzieningen nabij en een goede verbinding naar het centrum van de stad. We hebben moderne sportvoorzieningen, een bruisend verenigingsleven en een publiek toegankelijk karakter. De groei van de campus is bijzonder te noemen voor een kleine specialistische universiteit. Echter zijn gedurende die groei door financiële beperkingen niet altijd wenselijke keuzes gemaakt in de kwaliteit van de gebouwen. In de jaren waarin het vastgoed nog in eigendom was van het Rijk, is sterk gestuurd op kostenbeheersing in de vorm van huisvesting met een beperkte levensduur. In de jaren daarna is vervolgens onvoldoende gestuurd op vernieuwing, hetgeen resulteerde in gebouwen die in verval raakten en door de enorme groei van studenten en personeel niet eenvoudig meer te vervangen waren. Gebouw Prisma is daar het sprekende voorbeeld van.
Landelijke benchmarks tussen universiteiten en onze dagelijkse praktijk laten zien dat we veel te weinig voorzieningen bieden aan studenten in de vorm van zelf- en groepsstudieplekken. De Library en onze learningcenters zijn overvol. Van alle universiteiten bieden wij het minste aantal vierkante meters per student aan dit soort studieruimte. Een brede enquête onder studenten in 2013 bevestigt de wens hierin te investeren. Onze universiteit kent bovendien inmiddels een studiecultuur, die niet alleen overdag, maar steeds meer in de avonduren, vraagt om voldoende faciliteiten. Topstudenten kiezen bewust voor onze kwaliteit in educatie, onderzoek en een goed geoutilleerde moderne campus.
TOEKOMST We kiezen in ons vastgoed voor kwaliteit en tijdloze modernisering waarbij we sturen op efficiënter ruimtegebruik, openheid die uitnodigt tot samenwerken en reductie van kosten. We gaan dit aanpakken en oplossen vanuit een duidelijke toekomstvisie. Onze vastgoedvisie maakt integraal deel uit van ons strategisch plan.
TOEKOMST We kiezen voor een forse uitbreiding van de studievoorzieningen die aansluiten bij de vernieuwingen van ons onderwijs en de wensen van onze studenten. In Project 1 (onderwijs- en zelfstudiecentrum) worden deze gerealiseerd. We bieden daarnaast bredere openingstijden, verschillende soorten studievoorzieningen en restauratieve faciliteiten. Het aantal studieplekken neemt toe met zo’n 350 / 450 stuks. Variërend van individuele plekken, duo-plekken tot reserveerbare groepsruimten. Tevens worden steeds meer buitenwerkplekken gerealiseerd met laadpunten voor laptops/tablets. Werkcollegezalen die niet geroosterd zijn in het nieuwe onderwijs-& zelfstudiegebouw, zijn in vrije uren toegankelijk als studieplek.
6
7
Scan de QR code en bekijk het interview met Rosanne. Contact
Rosanne Broekhuizen STUDENT ORGANISATIEWETENSCHAPPEN, VOORMALIG LID VAN DE UNIVERSITEITSRAAD EN LID VAN DE STUDENTENRAAD TILBURG.
“De kwaliteit van ons onderwijs en onderzoek staat voorop. We gaan met onze tijd mee en passen ons aan bij de wensen van vandaag. Onze toekomstige campusontwikkeling speelt daar op in. Het betekent een fysieke stap naar hogere kwaliteit die past bij onze universiteit”. Prof. Dr. Emile Aarts, Rector Magnificus
“Onze campus is compact. Studenten en ook docenten komen elkaar tegen. Dat is heel gezellig. Soms is het jammer dat er weinig verbinding is met de binnenstad van Tilburg. Maar het groen op de campus en de buitenwerkplekken in de zomer maken weer veel goed. Na vijf jaar studie ken ik de campus van binnen en van buiten. Er is altijd leven, gelukkig. Studenten komen wel. Dat wil zeggen, zo lang de universiteit zorgt voor de goede faciliteiten. Bij de herinrichting van de campus wordt er nagedacht over het terrein als geheel. En zo hoort het ook! De campus is echt meer dan een stel losse faculteitsgebouwen. Geweldig dat er meer studentplekken komen in het nieuwe onderwijsgebouw. Daar wachten we al jaren op. Er komen werkplekken voor individuele studenten, maar ook voor groepjes studenten die willen samenwerken. En natuurlijk wordt het onderwijsgebouw de vaste stek voor studentondernemers. Ik heb gehoord dat het gebouw veel glas wordt verwerkt. Studenten, laat je zien… Mooie symboliek toch?”
8
9
Werken Van oorsprong kenmerken onze kantoorpanden zich door vele cellenkantoren in lange gangen met vaak dichte deuren. Een oorzaak voor een werkplekbezetting van maximaal 40% in 2015 ligt in het feit dat de huidige werkomgeving niet meer voldoet aan de wensen van deze tijd. Mensen blijven thuis, terwijl we hen graag op campus willen zien. We willen een werkomgeving bieden die echt uitnodigt om er te zijn.
TOEKOMST In onze strategie streven we naar meer samenwerking en transparantie. We zetten dat daarom ook in fysieke vorm voort in onze kantoorpanden. We gaan moderner werken. Opener structuren met werkplekken die aansluiten bij de huidige tijd. Een werkplek zien we niet meer enkel als een tafel met bureaustoel waar je een hele dag verblijft, maar als een combinatie van concentreren, ontmoeten, bespreken en bewegen. Bij een renovatie van een kantoorpand wordt dit concept ingevoerd. Stapsgewijs komen zo alle kantoorpanden op de campus aan bod. We laten het hebben van een ‘eigen’ werkplek ook los waar mogelijk. De nieuwe kantoorindeling werken we uit in een brede sessies met medewerkers en leidinggevenden vande betreffende eenheid. Werkprocessen worden geanalyseerd en daarop wordt een passende kantooromgeving uitgedacht. Medewerkers worden door de faculteit of dienst vervolgens zelf ook gecoacht richting het modernere werken. Hiermee verhogen we de dynamiek en de bezetting in onze gebouwen en bieden we een omgeving die past bij vandaag en klaar is voor morgen. De nieuwe indeling van het Simon gebouw (2016) is opgezet vanuit die gedachte. Het filmpje op de volgende pagina geeft daar een eerste indruk van.
10
11 Scan de QR code en bekijk het interview metContact Hans Dieteren.
Ondernemen Brabant kenmerkt zich als een provincie die innovatie ademt. Een kennisregio die sterk in ontwikkeling is en ondernemerschap vanuit haar DNA stimuleert. Ondernemerschap aan de basis stimuleren is daarom ook voor onze universiteit een key factor. Ons ondernemerscentrum is dé incubator voor aankomend ondernemers. Een kweekvijver voor jong entrepreneurstalent.
TOEKOMST Het succes van de afgelopen jaren zetten we voort en stimuleren we door het ondernemerscentrum een eigen én zichtbare plek te geven op onze nieuwe campus. In de nieuwbouw opgaven krijgt de incubator dat eigen gezicht en een eigen ingang waar we niet alleen studentondernemer schap een plek geven, maar met Seats-2-meet ook het bedrijfsleven uit onze regio meer zullen stimuleren hun weg te vinden naar onze kennisomgeving.
Hans Dieteren
VOORMALIG DIRECTEUR TS SOCIAL AND BEHAVIORAL SCIENCES “In het labyrint dat ook wel Prisma gebouw heet, kom je veel dolende mensen tegen. Licht claustrofobisch zoeken zij hun weg langs kamers met werkende mensen. Nergens een open plek voor terloops contact. Natuurlijk, werkers aan de universiteit hebben stille kamers nodig waar zij ongestoord kunnen werken. Maar ruimte voor ontmoeting en overleg is minstens zo belangrijk. Liefst in een sfeer van openheid en licht. Onze werkcultuur verandert en het wordt tijd dat de gebouwen mee veranderen. En daar wordt nu hard aan gewerkt. Inmiddels is het Prisma gebouw voor een deel gesloopt en de renovatie van het Simon gebouw, is vrijwel afgerond. Het wordt open en licht, opgezet volgens het bijenkorf- en het kloostermodel. We volgen niet blind het concept van het ‘nieuwe werken’, maar laten ons wel leiden door wat we nodig hebben: afgesloten ruimtes voor geconcentreerd werken, delen kantoortuin met flexibele werkplekken en daarnaast veel vrije ruimte waar we elkaar tegenkomen. Wetenschap gaat over ideeën uitwisselen. Het zou zo maar kunnen dat een nieuw onderzoeksvoorstel per ongeluk ontstaat aan die gesprekstafel op de gang. Of nog mooier: mensen komen erachter dat ze al vijftien jaar aan dezelfde faculteit werken. Nooit eerder gezien of gesproken. Als die ontmoeting lukt, is mijn missie geslaagd.”
Na de kraamkamer van zo’n 2 tot 3 jaar zouden wij graag zien dat onze ondernemers niet de stad uitgaan, maar juist verbonden blijven aan Tilburg. Ook de gemeente is daarom voornemens om dat jonge ondernemerschap te binden aan de stad door voorzieningen te creëren voor de fase na onze Incubator.
Scan de QR code en bekijk het interview Ondernemen.
12
13
Jong ondernemerschap stimuleren vanuit de kennisomgeving met het oog op de toekomst van Brabant.
Contact
Jerre Maas ALUMNUS ECONOMISCHE PSYCHOLOGIE EN ALS ONDERNEMER GEVESTIGD OP DE CAMPUS “De campus is mijn thuisbasis geworden. Dat is gemakkelijk; een aantal van mijn opdrachtgevers werkt ook hier. Ik ben enthousiast over de plannen voor de campus. Want eerlijk gezegd… al enige tijd denk ik na over een kantoorplek elders. Het huidige ondernemerscentrum is nauwelijks zichtbaar, niet bijzonder representatief en sommige dingen zijn een beetje raar. Tussen kerst en oud en nieuw kan ik bijvoorbeeld niet in mijn eigen kantoor. Dan is het gebouw gesloten. De plannen zijn de voorbode van een cultuuromslag en ik hoop van harte dat die er ook echt komt. De omslag moet resulteren in meer inspirerende ontmoetingsplekken, vaker verbinding met anderen en ondernemers op de campus die letterlijk zichtbaar zijn. Dat zal ook aantrekkingskracht hebben op studenten die tijdens of na de studie als ondernemer aan de slag willen. Positief!”
14
15
Wonen In 2013 is Tilburg verkozen tot de meest veelbelovende stad voor studenten. Omgerekend per vierkante meter is wonen voor studenten hier het goedkoopst vergeleken met de andere universiteitssteden in Nederland. Gemeente Tilburg, corporaties en ontwikkelaars hebben intensief samengewerkt om de woonvoorzieningen voor studenten te verbeteren en te vernieuwen. Enkele jaren geleden is het studentencomplex Intermezzo geopend aan de rand van onze campus. Met name onze internationale studenten kiezen graag voor zo’n woonlocatie dichtbij de universiteit. Tevens zijn een aantal omvangrijke nieuwbouwcomplexen voor studenten in 2013 geopend in het centrum van de stad en de ontwikkelingen staan nog niet stil.
Scan de QR code en bekijk het interview met David, student, Femke Wittebol van TBV wonen en Hilde Moolhuijsen van WonenBreburg. Contact
TOEKOMST Nieuwbouwontwikkelingen gaan in volle vaart door waardoor de komende jaren de woonvoorzieningen voor studenten in Tilburg substantieel toenemen. De kwaliteit van de complexen is hoog, evenals het voorzieningenniveau in of nabij de gebouwen. Het vormen dynamische leefgemeenschappen zowel in het centrum als bij de campus. De universiteit ontwikkelt en investeert zelf niet in studentenwoningen, maar werkt daarvoor samen met de markt en woningcorporaties. De woonfunctie zien wij tweeledig: in directe nabijheid van onze campus en in het centrum van Tilburg.
David Castano Estévez STUDENT INTERNATIONAL BUSINESS ADMINISTRATION EN BEWONER VAN TALENTSQUARE “Sinds een aantal maanden woon ik in een studio op de dertiende verdieping van TalentSquare in de binnenstad. Geografisch gezien ligt deze ‘stadscampus’ mooi in het verlengde van de UvT campus. Ik zie ook wel overeenkomsten. In TalentSquare, en ook op de campus wil je als student je eigen ding doen. Met daarbij altijd de mogelijkheid tot contact met anderen. Volgens mij gaat het om die combinatie. In mijn eigen studio kan ik honderd procent mijn gang gaan. Onafhankelijkheid voorop. En tegelijkertijd zijn er altijd mensen om me heen. We hebben goede plekken om samen te komen. Stap maar eens binnen bij het Soul Café: er zijn studenten die willen kletsen en uitwisselen, maar je treft ook studeerders op stille werkplekken… Het is inspirerend om andere studenten op TalentSquare te verwelkomen. En ben ik het beu, dan werk ik iedereen de deur uit. Op een vriendelijke manier uiteraard.”
16
17
Rechts: naast de moderne nieuwe studentencomplexen zal ook het oude vertrouwde studentenhuis zijn functie blijven vervullen.
Links: Wonen en ondernemen in hartje centrum. Het nieuwe “PAX-studentencomplex”. Midden: de binnenplaats tussen de studenten appartementen van TalentSquare. Rechts: “Intermezzo” studentencomplex. Het sluit direct aan op de Esplanade die naar het hart van de campus loopt.
18
19
Duurzaamheid
Samenwerking
Maatschappelijk verantwoord ondernemen is een belangrijk speerpunt in onze strategische visie. In onze gebouwen willen we dat zichtbaar tot uitdrukking laten komen door te werken met duurzame materialen en energieopwekkende maatregelen. Denk daarbij aan warmte- en elektraopwekking, maar ook herbruikbare bouwstoffen en inrichtingsmaterialen. Energiezuinige verlichting voert de boventoon en we sturen op een aangename luchtkwaliteit door moderne energiezuinige klimaatbeheersing. Investeren doen we met een realistische blik, we kiezen voor bewezen technieken en acceptabele terugverdientijden.
De universiteit investeert in haar campus. Echter zien we ook sterke samenwerkingsverbanden die ons bij die investeringen kunnen ondersteunen. Enerzijds met de gemeente Tilburg die ons ondersteunt bij de ontwikkeling van onze bouwplannen. Denk daarbij aan vergunningen, brandveiligheidstoetsing en exposure van onze campus als Unique Selling Point van de stad Tilburg. Anderzijds ook op kleinere schaal met onze buren in de Torenbuurt die met ons meedenken over verbeteringen in het omliggende gebied. Zaken zoals het verminderen van parkeerdruk en het schoon en veilig houden van onze omgeving pakken we samen aan.
We streven ernaar de gebouwen een tijdloos karakter te geven waarbij flexibiliteit in de binnenruimte ons ruimte geeft om ook toekomstige veranderingen op te vangen zonder de vaste kern te hoeven vernieuwen. Het gewaardeerde groene gebied op de zuidzijde van de campus rondom het gebouw Cobbenhagen zien we als voorbeeld voor de ontwikkelingen op de noordzijde. Een parkachtig gebied dat als natuurlijke verlenging van het Warandebos uitnodigt om er te zijn. De nieuwbouwpanden worden voorzien van een BREEAM-certificering. We streven daarbij naar het vier sterren niveau ‘Excellent’.
Samen met TU/e, Provincie Noord-Brabant en gemeente ‘s-Hertogenbosch wordt in het klooster Mariënburg een Data Science opleiding opgericht. Een mooi voorbeeld van een samenwerkingsverband met meerdere partijen. In landen om ons heen zien we daarnaast dat universiteiten banden versterken met alumni die hun bijdrage willen leveren aan de ontwikkeling van hun ‘Alma Mater’. Denk daarbij niet alleen aan gastcolleges en bieden van stageplaatsen, maar ook steeds meer in de vorm van een zichtbare uiting van een bijdrage aan hun campus. Het bedrijfsleven geven we eveneens de ruimte om te participeren in onze vernieuwingen. Denk daarbij aan de naamgeving van onderwijszalen, labs of het verbinden van een naam aan energieopwekkende toepassingen. Ons nieuwe Technology Lab is daar een mooi voorbeeld van. Op dit soort participatie willen wij ons meer gaan richten. Daarmee laten we zien meer open te staan voor samenwerking en ons verbonden te voelen als kennisinstituut bij de maatschappij.
20
21
22
23
Landschap Onze campus kenmerkt zich door haar groene karakter en de nabijheid van het Warandebos. Het parkgebied zoals rondom Cobbenhagen building wordt in de toekomst verder versterkt door deze uitstraling door te trekken naar het noordelijke deel. De sloop van de huidige mensa zorgt ervoor dat we vanaf de Esplanade een groene zone te zien krijgen die de rust van het gebied zichtbaar en fysiek sterker maakt. Bij een Nederlandse campus horen vele fietsen. Door fietsparkeerplaatsen op te nemen in het landschapsontwerp en onder de nieuwe gebouwen, onttrekken we de fietsen meer aan het gezicht. Autoparkeren doen we hoofdzakelijk aan de rand van de campus, zodat we de omgeving zo min mogelijk belasten met ontsiering door auto´s. De parkeerplaats van Tias willen we aanpassen. Dit geeft de mogelijkheid de locatie van het huidige parkeerterrein te verbeteren als ingang vanaf station Tilburg Universiteit. Tevens is de ingang Warandelaan aangepakt. We geven daarmee onze hoofdingangen een eigen gezicht. Het campusgebied vinden we op dit moment nog onvoldoende herkenbaar. Dat kan beter. Voor buitenstaanders is het moeilijk te ontwaren dat zij zich op onze campus bevinden. Door te werken met een nieuwe herkenbare bewegwijzering is dat al een stuk verbeterd. Met banieren langs de grens van ons gebied maken we de campus meer zichtbaar. Als je de campus nadert met de fiets, de auto of het openbaar vervoer willen we dat je echt ziet dat je er bent. Het nieuwe ingangskunstwerk op de Esplanade is daar een voorbeeld van. Tevens een fantastische plek natuurlijk om je afstudeerfoto te nemen of een selfie te maken met ons universiteitslogo.
24
25
Erfgoed en Kwaliteit, ons DNA In de beginjaren van de universiteit is duidelijk geïnvesteerd in kwalitatief hoogwaardige gebouwen. Zowel in constructie als in architectonische uitstraling. De gebouwen Cobbenhagen, Koopmans, Goossens en Library zijn daar ons voorbeeld in. Zij hebben een eigen karakter, zijn alzijdig en kennen een sterke ingang en verbinding met het buitenterrein. De kwaliteit van de gebruikte materialen is hoog en tijdloos. Niet alleen door onszelf, maar ook door monumentenzorg is deze kwaliteit erkend. In latere ontwikkelingen zijn deze kenmerken doorgetrokken in de ontwerpen van de gebouwen Montesquieu en Faculty Club. Ook de aankoop van het Academia gebouw laat zien dat TiU kiest voor hoogwaardige kwaliteit en tijdloze esthetica. Dit tastbare culturele erfgoed binnen onze universiteit houden we vast en hanteren we als uitgangspunt bij ontwikkeling van nieuwe gebouwen. De Faculty Club is een voorbeeld van een dergelijke nieuwe ontwikkeling. Deze is onmiskenbaar in lijn met de architectuur uit onze beginjaren, maar kent toch een geheel eigen en modern karakter. Het nieuwe OZC laat ook weer een aantal hele herkenbare kwaliteiten zien in het ontwerp. Daarover meer op de volgende pagina’s.
Vertaling van kenmerkende elementen van ons erfgoed naar een modern nieuw gebouw.
26
27
Esplanade als krachtige ruggengraat van de campus.
28
29
Nieuwbouwprojecten en Ontwerpopgave M T
A
S
E
OZC
Door het slopen van de gebouwen Prisma en Warande ontstaat een ontwikkellocatie die twee nieuwe gebouwen zal gaan omvatten. Het eerste project richt zich op het realiseren van een onderwijs en zelfstudiecomplex. Een grote onderwijszaal van 600 personen en twee tentamenzalen met samen ruim 500 stoelen. Daarnaast een forse diversiteit aan kleinere zalen van 40 tot 80 personen, die toegesneden zijn op het moderne intensievere onderwijs in kleinere groepen. Tevens geeft het gebouw een zeer ruime hoeveelheid zelf- en groepsstudieplekken. Het tweede project bevat de nieuwe mensa, ruimte voor studieverenigingen en studentenfracties, vergaderen en ontmoeten. Op de locatie van het huidige restaurant wordt de mogelijkheid voor het ondernemersgebouw (Incubator) onderzocht. .
D Z
L
R
G
Voor het ontwerp maken we in eerste instantie gebruik van samenwerking met en kennis van Technische Universiteit Eindhoven faculteit bouwkunde. Jonge aankomend architecten en stedenbouwkundigen hebben zich gebogen over de campusindeling, locaties van de nieuwe gebouwen en een eerste ontwerpaanzet. Voorbeelden van deze schetsen vindt u terug in deze brochure. Met de hoogleraren van de vakgroep Architectuur en Stedenbouw ontwikkelen we dit door tot een Masterplan. Vervolgens worden deze ontwerpuitgangspunten voortgezet in een aanbesteding voor de definitieve architecten en bouwers.
K
C
Op de pagina’s hierna geven we een eerste doorkijk in onze nieuwbouwplannen. Het OZC wordt momenteel gerealiseerd en zal in 2018 gereed zijn. Voor de daarop volgende projecten in het rode gebied zijn dit nog grove schetsontwerpen, maar ze geven wel de ontwerplijn aan die we willen inzetten. Het te ontwikkelen gebied. Volumes project 1 en 2
C K G R Z L
Cobbenhagen building Koopmans building Goossens building Restaurant Zwijsen building Library
T E D S M A
Tias building Esplanade building Dante building Simon building Montesquieu building Academia building
OZC
Onderwijs- en Zelfstudiecentrum (gepland 2016) De zoekgebieden voor nieuwbbouw in de volgende fase
30
31
Het nieuwe OZC wordt symmetrisch opgezet. Het bevat een ‘plaza’ in de kern, waarin ontmoeten en zelfstudie centraal staat. Collegezalen bevinden zich aan de buitenrand en zelfstudieplekken aan de twee patiotuinen.
ONDERWIJS EN ZELFSTUDIECENTRUM (PROJECT 1) De grote collegezaal van 600 personen is op te delen in twee gelijke delen. Breed van opzet in plaats van diep. Studenten zitten daardoor dichter op de projectieschermen en docent, waardoor interactie beter mogelijk is. Op de eerste verdieping bevinden zich twee zalen die geschikt zijn voor het afnemen van digitale tentamens. Het gebouw is zeer transparant, met een volledig glazen zuidgevel, twee patio’s en op veel plekken doorzichten in de groene campus. Ontmoeting vindt plaats in het hart van het gebouw op de begane grond, concentratie aan de randen en rondom de patio’s. Op de begane grond wordt een ruimte opgenomen ten behoeve van het Technology Lab. De impressies laten zien dat we kiezen voor het doortrekken van de uitstraling die zo kenmerkend is voor onze eerdere gebouwen, maar wel met een eigen karakter.
32
33
SCHETSONTWERP COLLEGEZALEN Verschillend van opzet, rekeninghoudend met flexibiliteit in de toekomst. De definitieve indeling hebben we uitgewerkt met onze Schools en onderwijsdeskundigen. Hier zijn voorbeelden van diverse opstellingen uit het OZC te zien. Zowel grotere als kleinere colleges, als het werken in groepen, discussiĂŤren en participeren, maar ook tentamineren zal mogelijk zijn.
34
35
FOOD COURT & STUDIEVERENIGINGEN(PROJECT 2)
Ontwerpschets binnentuinen. Een herkenbaar element op onze huidige campus.
Een langgerekt gebouw dat de verbinding vormt van het Campusplein naar het OZC. Hier gaat het de hele dag krioelen van mensen die willen ontspannen, studeren, organiseren, eten en ontmoeten. Terrassen buiten, een diversiteit aan voorzieningen binnen. Een fietsenkelder en verschillende ingangen voor de verschillende functies, maar intern met elkaar verbonden om uitwisseling te stimuleren. Ook in deze eerste schets is onmiskenbaar een relatie te zien met de andere gebouwen op de campus.
36
37
Campusplein Onze campus kent een natuurlijk gevormd dynamisch hart. Waar de Esplanade de aorta is van onze campus, kruist deze met de nieuw aan te leggen noord/zuidas van hoofdingang gebouw Koopmans tot het nieuwe onderwijsgebouw. Naast het kenmerkende parklandschap met een uitstraling van rust en bezinning, ontstaat in het hart van de campus een plek waar iedere bezoeker op uitkomt en zich prettig zal voelen. Een geweldig plein met terras, restaurant, espressobar en de ingang naar de Library. Rondom verrijzen studentenwerkplekken en loungeplekken in het buitenterrein met laadpunten voor laptops en tablets. Het Campusplein wordt het dynamische hart van onze campus en is ook geschikt voor het organiseren van evenementen en informatiemarkten.
De eerste fase van het Campusplein is in 2015 gerealiseerd. Buitenwerkplekken met stroomvoorziening en watertappunten in een hele groene opzet. Een fantastische plek om op mooie dagen buiten te studeren en te genieten van de omgeving.
38
39
PLANNING
in Bu ild nt la gi Vi
in
ild
m en em
Bu
st
te an
D
er
be
2 H 5
20
g
+ em ia ad Ac tie
va
24
no
Re
20
23
20
22
20
21
20
20
20
19
20
18
20
17
20
16
20
15
20
or
im
itv
ke ie
slu
Be
Fy s
20
14
pl
em e m ntat in ie g fin ruim an cie teve le r ka dee lm de rs o Sl VG del oo p v isi Re Pris e TM no m a va P la t a ka i nt e Si gbo oo m o uw rc on n B u ce pt ildi ng ,i nv oe N rin ie g uw m b od ou (p er ro w n je o nd ct 1) er wi jsen ze lfs tu di ec en Re tru no m va tie ka nt K oo oo p rc on ma n ce pt s B ui ld in g, in vo er in Sl g oo m od p Pr er H i n s er m in a ric bo ka ht uw nt i d oo ng D eel rc a S on n ce te B en h pt ui oo ld in gbo g, in uw Re vo no er in va g tie ka m nt Ti od oo as er rc n on Bui l d ce i ng pt ,i nv oe rin g m od er Sl n oo p W N ie aran uw de Bu O bou nd w i er Ca ldin ka hou mp g nt d M usp oo le o rc on nte in (p sq ce r ui pt eu ojec Re ,i t2 no nv va oe ) t ka rin i nt e G g oo oo m od ss rc on en er n ce sB pt ui ld in g, in vo er in g Sl m oo od p er Re n Re st au no r va tie ant Es pl an ad e Bu ild in g Re no va tie Li br ar y
g
Voor nadere informatie over wat we exact in iedere fase van plan zijn, is het raadzaam de stukken van de Universiteitsraad te volgen over de Strategische Vastgoedvisie (onderdeel van het Strategisch plan). Wil je meer informatie of gewoon eens bijgepraat worden over de voortgang en wat het gaat betekenen voor bijvoorbeeld het gebouw waarin jij werkt? Neem dan contact op met de Afdeling Real Estate Management van Facility Services. Zij kunnen je aan de hand van een campusmaquette meenemen door het plan. Tevens vind je informatie terug op de intranet website.
Jaarlijks zal in het Taak&-/MiddelenPlan (TMP) de detailplanning van de verschillen bouw/ en renovatieprojecten worden opgenomen. Op dit moment is de verwachting dat de planning die we hier schetsen ambitieus, maar realiseerbaar is. De volgorde van de verschillende projecten staat vast. Deze is afgestemd op de huidige kwaliteit van de gebouwen en het logistieke schuifproces van bewoners dat nodig is om te kunnen renoveren. De tijdsplanning is uiteraard nog sterk afhankelijk van diverse zaken zoals de duur van vergunningstrajecten, besluitvorming en complexiteit van het uiteindelijke bouwproces. Het geeft echter wel een indicatie van het tempo dat we nastreven bij de uitvoering van ons vastgoedplan. Onderstaande planning geeft de start van de bouwwerkzaamheden weer. De voorbereidingen van de projecten starten uiteraard al veel eerder.
40
Colofon Redactie en tekst Facility Services, Real Estate Management, P. J. Hoeijmans Druk/print PrismaPrint Fotografie Tilburg University, Dolf Cantrijn, Wonen Breburg, TBV Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed (pagina 41) Ontwerp/vormgeving Beelenkamp Ontwerpers Schetsen en illustraties: • omslag, pagina 30-33: KAAN Architecten, VORM • pagina 34: Merel Brabers, masterstudent TU/e • pagina 35: Thijs Frijters, masterstudent TU/e • pagina 36-37: Van Helvoirt Groenprojecten B.V. Twitter.com/TilburgU_REM
2de herziene druk, 2017