Creative industry Body of Knowledge
Inhoud
Inleiding Blog Opdrachten Creative Communicatie Persona Werkveldbezoek
Inleiding
Met deze Body of Knowledge, sluit ik Creative Industry 2 af. In mijn BoK beschrijf ik mijn blogervaring, de opdrachten tijdens de lessen Creatieve Communicatie, een persona en mijn werkveldbezoeken. Hiermee laat ik zien wat ik geleerd heb de afgelopen periode, waarna ik met behulp van InDesign mijn BoK upload op issuu.com.
OPDRACHT BLOG
1:
De eerste opdracht voor de Body of Knowledge was het beginnen van een blog, waarbij meerdere media gebruikt werd. Na lang nadenken, ben ik de volgende blog begonnen: timokalf.wordpress.com! Waar gaat mijn blog over? Mijn eerste post op mijn blog maakt veel duidelijk:
Hallo iedereen! Dagelijks worden via YouTube twee miljard video’s bekeken en honderdduizenden video’s geüpload. Elke minuut wordt 24 uur aan videomateriaal naar YouTube geüpload. Voor een beginnende Youtuber, kan dit erg overweldigend zijn. Daarom ben ik Youtube Reviewed begonnen, een blog waarbij ik regelmatig nieuwe kanalen of video’s zal posten. Met deze posts, hoop ik de (beginnende) Youtubers op weg te helpen, door de veelbelovende en interessante kanalen te laten zien. Mijn blog gaat dus over Youtube. Veel mensen gebruiken Youtube, maar weinig hebben een account en zijn geabboneerd op uploaders. Ik wil deze mensen helpen, door verschillende kanalen en series op Youtube met de volgende vragen te reviewen: Quote Waar gaat dit kanaal over? Waarom niet kijken? Uploads? Toekomst? Cijfer? Door verschillende categorieën en uitlopende soortgelijke kanalen te bespreken, hoop ik dat voor iedere kijker nieuwe leuke kanalen te vinden zijn. Door middel van Twitter (waarvan mijn tweets ook op mijn blog te vinden zijn), Facebook en de Mashup van InHolland hoop ik volgers te krijgen.
Opdracht 2: Creatieve communicatie
Week 2
Welke mediafuncties zijn er? Volgens De Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) heeft media 6 verschillende functies, namelijk: - de nieuwsvoorzieningsfunctie; - het bieden van mogelijkheden voor opinievorming & achtergrondinformatie (platform functie); - de functie van vermaak (amusement & vermaak); - de functie van uitingen van kunst & cultuur; - de functie van de ‘specifieke’ informatievoorziening; - de functie van commerciële (advertentie-)uitingen en andere vormen van op gedragsverandering gerichte beïnvloeding (zoals overheidscampagnes). Wat versta jij onder het begrip “crossmedia”? Het is crossmedia wanneer een bepaalde content via verschillende kanalen en/ of mediums aangeboden wordt aan de ontvanger. Bij crossmedia de volgende 4 waarden essentieel: Authentiek Creatief Worth it Simpel Kies een voorbeeld van een succesvol crossmediaal concept. Leg uit waarom het concept succesvol is. Kijk dit nou! Kijk dit nou! was een hoog interactief live tv-programma op TMF. Niet alleen lieten de presentatoren hun show beïnvloeden door telefoongesprekken, twitterberichten en forumposts, ook mochten de kijkers op de Kijk dit nou! website stemmen welke onderwerpen wel of niet in het programma kwamen. Kijk dit nou! was crossmediaal omdat ze gebruik maakten van de volgende media:
Opdracht 2: Creatieve communicatie
Week 2
- TV: Het programma werd op TMF uitgezonden. - Internet: Kijk dit nou! gebruikte internet op 2 manieren: Twitter: Tijdens het programma werden vragen aan de kijkers gesteld via Twitter. De beste antwoorden werden dan tijdens het programma besproken. Website: Op de site kon er gestemd worden welke nieuwsonderwerpen er tijdens het programma besproken werd. Alleen onderwerpen waar een positieve stemming op zat werd besproken. - Telefoon: Mensen konden tijdens de uitzending meedoen door het telefoon nummer te bellen. Vaak gingen deze telefoontjes op geplande tijden, maar dit was niet altijd het geval. Transmediaal? Het programma was een transmediaal concept, in dat je wanneer de show afgelopen was, je nog steeds met twitter en de website het programma kon beïnvloeden. Je kon nog steeds stemmen op de nieuwsonderwerpen voor de volgende dag, of met mensen op twitter discussiëren.
Opdracht 2: Creatieve communicatie
Week 3
Om te weten hoe je succesvol gebruik kan maken van transmediale storytelling, is het goed om te weten wat transmediale storytelling eigenlijk is: Volgens het Instituut voor Media en Informatie, betekend dit het volgende: “Transmedia is de nieuwe manier van verhalen vertellen op verschillende platformen zoals internet, tv en bijvoorbeeld boeken. Het ene platform vult het andere platform aan doordat het verhaal steeds wordt uitgebreid. Doormiddel van beelden, karakters en dergelijke komt het verhaal tot leven en er wordt een wereld gecreëerd waabij de scheiding tussen realiteit en fictie soms slecht te zien is.” Om succesvol gebruik te maken van transmediale storytelling heb je het volgende nodig: - Systematisch meerdere media inzetten die ieder een onderscheidende bijdrage leveren aan de fans interpretatie van de verhalenwereld. - Ieder medium is een ander toegangspunt in het verhaal. - De implementatie is ontworpen om de individuen te verbinden aan het verhaal. Hun betrokkenheid/verbintenis wordt bevestig opdat hun persoonlijke deelname aan het verhaal op een positieve wijze wordt versterkt. - Het verhaal moet constant worden gehandhaafd. Omdat transmediale storytelling nog een nieuw concept is, is het voor niemand duidelijk wat het beste toegepast kan worden en wat juist niet gebruikt moet worden. Niet alles is een toevoeging en daarom is bovenstaande geen regel maar een hulpmiddel bij het creëren van een transmediaal concept. Voorbeelden van succesvolle transmediale storytelling: Cloverfield Lost Troy 24 (https://teamsite.inholland.nl/economicsdiemen/Creative%20Industry/documenten%20ci%2020%20periode%2042%2020102011/werkcollege%20creatieve%20 communicatie/transmediale%20storytelling/reader_van_onze_workshop.pdf)
Opdracht 2: Creatieve communicatie
Week 4
Dhr. E. Blom heeft een checklist gemaakt voor het handboek voor communities. Deze checklist kan worden samengevat in de volgende 6 punten: 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Wie is je doelgroep? Waarom bij jou/ons? Wat wil je bereiken? Hoe haal je je community over? Wat is de inhoud van je community? Wat zijn de kosten?
Wie is je doelgroep? Voor Bobble is de volgende tribe gekozen: Yoga. De leeftijd binnen deze groep valt tussen de 20 en de 50 jaar. Ze zijn vrij actief en hebben vaak meer respect voor de natuur dan de ‘normale mens’. Er zijn twee verschillende groepen binnen de yoga groep, namelijk de fanatieke yoga’er en de recreatieve yoga’er. Waarom bij Bobble? Bobble is een duurzame waterfles met een zuiveringsfilter. Bobble is niet zomaar een fles, dit is een vernieuwend concept op het gebied van duurzaamheid, gezondheid en design. Deze kerneigenschappen sluiten perfect aan op de tribe Yoga. Deze tribe is milieubewust en willen graag gezond blijven. Maar waarom zouden ze dan met de Bobble willen lopen en actief in de community bezig zijn? De reden hiervoor is dat je met deze speciale fles een duidelijk bericht naar buiten kan zenden. De fles is opvallend genoeg, waardoor mensen bekend met de Bobble gelijk weten waar het voor staat. Wat wil je bereiken? Bobble wilt op een gezonde en verantwoorde manier de wereld verbeteren. Met hun slogan 300=1 laten ze duidelijk zien wat hun doel is. Wat Bobble dus wilt bereiken is dat men niet meer 300 flesjes weggooit maar deze vervangt met 1 Bobble.
Opdracht 2: Creatieve communicatie
Week 4
Hoe haal je de community over? Het idee is om 2 plexiglazen boxen naast elkaar te zetten met in de ene 300 plastic flesjes en in de andere in het midden een Bobble flesje. Hiermee willen we benadrukken dat 300 flesjes met bronwater gemakkelijk vervangen kunnen worden door 1 Bobble fles. Op de boxen staat 300 = 1, #bobble en een QR-Code. Wat is de inhoud van je community? Doordat de informatie summier is wordt van de nieuwsgierige voorbijganger gevraagd actie te ondernemen. Zo kan men bijvoorbeeld deelnemen met de discussie op Twitter via #bobble om daar te vragen wat het is wat hij heeft gezien. Ook kan de nieuwsgierige voorbijganger meer te weten komen door het scannen van de QR-Code via zijn mobiele telefoon. Via de QR-Code komt men dan terecht op een mobiele website van Bobble. Op de mobiele site wordt in eerste instantie het 300 = 1 principe uitgelegd, het basis idee van Bobble. Ook kan men op de mobiele website terecht voor praktische zaken als verkooppunten en online bestellen. Daarnaast kan men via een speciale calculator berekenen hoeveel euro men bespaard op jaarbasis door water uit een Bobblefles te drinken, men vult in hoeveel water men doorgaans drinkt, welk water men drinkt en waar men dat water koopt (AH Togo = immers veel duurder ) en de calculator rekent het bespaarde bedrag uit. Tot slot kan men vanaf de mobiele site de Bobble-app downloaden. In de Bobble-app kan men twee zaken bijhouden; hoeveel men reeds gedronken heeft (i.v.m. het vervangen van de filter) en hoeveel men dus reeds bespaard heeft.
Opdracht 2: Creatieve communicatie
Week 4
Wat zijn de kosten? Kostenposten: 2 Bobbelboxen: Per plaat van 1 m2 €107 X 12 platen €1.200 (Dit betreft de kosten Arbeidskosten €25 X 8 uur €200 die nodig zijn om 2 plexi glas boxen te Totaal €1.400 laten maken). Peroneelskosten: Kosten op kantoor €12 X 10 uur €120 (Deze kosten gaan over per uur de gemiddelde tijd dat het kost om afspraken Kosten voor het opha- €12 X 30 uur €360 te maken,plaatsen en len vab flesjes, con- vervoeren van de trole boxen, etc. Totaal €480 boxen etc). Huurkosten busje: Het busje moet per €49 X 3dagen €147 evenement 2 a 3 dagen gehuurd worden afhan- kelijk van de uiterlijke inlevertijd Benzinekosten(afhan- €0,14 per KM X 600 KM €84 kelijk van de locatie) Totaal €231 Subtotaal €2.111 Btw 19% €401,09 Totale kosten €2.512,09
Opdracht 2: Creatieve communicatie
Week 5
Wat is WoM? Word of Mouth is de uitwisseling van ervaringen, informatie en meningen over een merk, product of dienst tussen mensen. WoM kan vaak niet worden geforceerd, omdat men enthousiast over het product moet zijn. Dit betekend, positieve koop- en gebruikervaringen zijn eigenlijk de enige manier om WoM te stimuleren. Beschrijving van de WoM actie. De beste manier om een WoM actie op te zetten is door middel van een guerrillastrategie. Het concept dat in de opdracht van vorige week beschreven staat past hier perfect bij. Door op de twee kubussen alleen maar een hashtag en een QR-code neer te zetten, maak je de mensen nieuwsgierig. Deze nieuwsgierigheid leidt tot praten over verschillende media, wat zorgt voor de WoM-actie voor Bobble.
Opdracht 2: Creatieve communicatie
Week 6
David Armano heeft voor Visual Thinking een stappensysteem ontworpen. Dit stappensysteem bestaat uit 2 delen. Het eerste deel zijn de 4 m’s en het tweede deel zijn de 6 steps: 4 M’s - Metaphor - Model - Mindmap - Manifest 6 steps - - - - - -
Empathize: see the world as a child Memorize: commit thoughts to memory Analyze: take a step back Synthesize: filter signal from noise Visualise: see it, then do it Materialize: make it tangible, make it stick
Persona
Werkveldbezoek: De wereld draait door
Dinsdag 9 november 2010 Om De Wereld Draait Door bij te wonen, moest er eerst een wachtlijst-formulier ingevuld worden. Omdat ik samen met Vincent Nouws en Nicole Weijers zou gaan, werden er drie verschillende formulieren ingevuld. Dit bleek later niet nodig te zijn, omdat ik met een telefoontje naar de klantenservice gemakkelijk 3 kaartjes kon regelen voor de show op dinsdag 9 november. Voor deze show waren de volgende gasten: Tafelheer: Hugo Borst Gasten: Philip de Witt Wijnen en Jort Gelder Ronald Giphard John en Johnny de Mol Muziek: Lori Lieberman De tafelheer was Hugo Borst, iemand die veel op TV te zien was wanneer het over sport gaat. Samen bespraken ze een aantal onderwerpen, waarbij Hugo veel gebruik maakte van zijn meegenomen krant. De eerste gasten waren Philip de Witt Wijnen en Jort Gelder. Zij waren te gast om het boek Joep! Van held tot hoofdverdachte te bespreken. Dit boek was de biografie van Joep van de Nieuwenhuizen, waarin je kon lezen hoe hij van belangrijk persoon naar hoofdverdachte voor de rechtzaak werd. Daarna k wam Ronald Giphard. Na lang afwezig te zijn als schrijver, was hij bij De Wereld Draait Door om zijn nieuwe boek te promoten: Ijsland. Dit fictieve boek was opgedragen aan zijn zoon Lasse, de drakendoder. De reden van zijn afwezigheid bleek zijn zoon te zijn, omdat deze was geboren met een tumor. Deze ziekte was de aanleiding voor Ronald om dit boek te schrijven, waarbij hij de gebeurtenissen van zijn zoon Lasse in een fictieve vorm beschreef. Na deze twee gesprekken, was er een stukje muziek van Lori Lieberman, Killing Me Softly. Zij was blijkbaar de auteur van het nummer, hoewel dit nooit voor vele bekend was. Tot slot waren John en Johnny in de uitzending, waarbij ze hun nieuwe tv-programma besproken: Beat de Mol. Bij deze show is Johnny de presentator en John de bedenker en producent. Uiteindelijk werd de avond afgesloten met een vrouw die onverwacht onwel werd. Dit zorgde voor een rommelig einde, maar de host liet zich er niet door be誰nvloeden en sloot het programma, onder omstandigheden, netjes af.
Werkveldbezoek: Acacemic Conference
Dinsdag 17 november 2010 Dit was een seminar deels georganiseerd door onze klasgenoot Danny Beijert. Hij had de hele minor Creatieve Industrie uitgenodigd om naar de Amsterdam Academic Conference te gaan, gehouden op de Vrije Universiteit te Amsterdam. Alle gastsprekers waren bereid gratis te spreken voor de studenten. Tevens werden alle gesprekken volledig in het engels gedaan. De indeling van de dag zag er als volgt uit: 11.00 Opening 11.30 Start van de conferentie 11.45 Dorothee van Vredenburch 12.30 Pim van der Feltz 13.15 Lunch 14.00 Parallel sessions 15.30 Karl Moore 16.15 Sophie in ’t Veld 17.00 Informal reception Zelf heb ik deze conferentie tot het einde van de parallel sessies bijgewoond. Voor dit evenement was natuurlijk ook een host, Charles Ruffolo. Deze man stond ook wel bekend als de NetworKing en is zeer bekend als het gaat over netwerken. Zo heeft hij het boek Network Your Way To Succes geschreven en het NetworKing kaarspel Ruffle Shuffle ontworpen. Deze host liep gedurende de conferentie door de zaal en stimuleerde het vragenstellen van het publiek. 11.45 Dorothee van Vredenburch Dorothee was de eerste spreker van de dag, waar ze begon met een interresant onderwerp. Communicatie in een multinational. Centraal stond de moeilijkheid van deze communicatie en op welke manier dit op te lossen is. Hierbij gebruikte ze vaak haar eigen bedrijf (ING) als voorbeeld om de scenario’s te verhelderen. 12. 30 Pim van der Feltz Pim is de manager van Google Benelux. Hij liet duidelijk in zijn presentatie merken hoe creatief Google is. Dit deed hij niet alleen door dingen van Google te laten zien en te bespreken, maar de presentatie op zich was erg creatief. Persoonlijk vond ik dit een van de meest leuke en boeiende presentaties die ik tot dusver heb meegemaakt. 13.15 Lunch De lunch was netjes verzorgt en er waren meerdere tafels waar soep, broodjes, fruit en drinken te halen was. 14.00 Parallel sessions Danny had iedereen van Creative Industry ingedeeld in Marketing, waardoor wij bij de parallel sessions de lezing van Ruurd Priester bijwoonden. Ruurd is strategic director bij Lost Boys. Lost Boys is een marketing en technologiebedrijf. Tijdens zijn lezing besprak hij meerdere concepten, waarbij hij inging op de positieve en negatieve resultaten.