Бачення стратегії розвитку українського представництва міжнародної мережі Transparency International у разі обранні членом Правління ТІ Україна. Подальше зміцнення позиціонування ТІ Україна у наступних напрямках. 1. ТІ Україна має стати провідною антикорупційною громадською організацією в Україні. Для цього пропонується продовжити інституційне перетворення ТІ Україна з організації експертного формату на потужну мережеву організацію з серйозною експертизою в центрі. Ми маємо яскравий приклад міжнародної ТІ, де професійний та експертний Секретаріат адмініструє мережу національних відділень, різних за статусом і рівнем активності. Україна зараз переходить у період, коли після майже повного формування державної антикорупційної інфраструктури та прийняття базових для доброчесного урядування норм, активність цих антикорупційних інституцій повинна контролюватися громадянським суспільством. Покладатися лише на окремих активістів-розслідувачів чи викривачів можна, але це буде мало ефективно, бо мало хто здатен системно здійснювати таку роботу без дієвої розгалуженої структури. При цьому в багатьох регіонах є організації, які можуть і хочуть активізуватися у контролі за владою, але не мають для цього методологічної бази та рівня фаховості. У результаті вивчення досвіду міжнародної ТІ та за допомоги Секретаріату, ми в Україні зможемо вибудувати подібну до світової мережу з різним рівнем доступу та правами. По-факту зараз в Україні немає національного актикорупційної мережі, а відтак навіть за умови дієвості державних органів, інформації про виклики та успіхи буде обмаль. То ж така мережа не лише дасть поширення експертизи ТІ в регіони та міста України, а й стане серйозною базою для наскрізних інформаційних кампаній. 2. Вибудовування унікального іміджу на тлі інших антикорупційних організацій в Україні. Ми, як ТІ Україна, маємо стати центром експертизи, але поки що ми явно програємо в цьому позиціонуванні не лише міжнародним представництвам, а й таким інституціям як Центр політико-правових реформ (саме ця НГО здійснює антикорупційну експертизу законопроектів). У вуличних та інших акціях ми суттєво поступаємося Центру протидії корупції чи Автомайдану. Тому, посилюючи власну експертність та аналітичний компонент, нам потрібно буде вибудувати імідж конструктивного вотч-дога (на відміну від традиційного позиціонування більшості НГО – спочатку кричимо караул, а тоді аргументуємо чому), який чітко і завчасно прогнозує ризики і дає варіанти їх мінімізації. При цьому, як на мене, дуже позитивним було б залучення в зовнішню комунікацію від ТІ всіх членів Правління, ймовірно через кураторство стратегічних напрямків роботи, в своїй частині я намагаюся це робити. Водночас, вважаю за потрібне посилити суттєво як комунікаційну складову ТІ Україна (новий веб-сайт, узгоджені медійні меседжі, робота членів правління та Виконавчого директора над спільними комунікаціями), так і складову вуличної активності, особливо регіональних відділень ТІ, у разі, якщо роль конструктивного вотч-дога в тій чи іншій сфері антикорупційної діяльності не приносить бажаних результатів. 3. Активне просування української тематики у міжнародній антикорупційній політиці. Ми маємо просто унікальну конкурентну перевагу – нашу міжнародну мережу. Як відомо,
ТІ ініціювала міжнародну кампанію щодо корупції Віктора Януковича та його оточення, внаслідок якої Янукович був визнаний корупціонером №1 у світі. У рамках стратегії ТІ Україна це дає нам можливість розпочати масштабну антикорупційну компанію не лише в Україні, але й у світі, спрямовану на 1) примушення органів влади України все таки провести ефективні розслідування у корупційних провадженнях Януковича та його поплічників і 2) за допомогою інших кластерів ТІ у світі змусити іноземних партнерів бути більш активними у розслідуванні відмивання українськими високопосадовцями коштів та повернення їх злочинних активів. Це лише один з випадків, коли міжнародна співпраця може дати максимальний ефект як для підняття теми боротьби з корупцією, так і для посилення іміджу ТІ, як основної антикорупційної організації. Бренд ТІ та можливості ТІ поки що лише частково використані для просування боротьби з корупцією в Україні. Ключові завдання вже прописані під-час стратегічних сесій, у розробці яких я також брав участь, тому цілковито підтримую рух в цьому напрямку і пошук ресурсів для втілення цілей. Багато вже було зроблено, є хороша активна частина команди ТІ, яка вже працює і планує працювати далі, є напрацювання, тому у разі позитивного рішення і обрання членом Правління планую всіляко сприяти досягненню поставлених перед ТІ Україна цілей.
З повагою, Віталій Касько