Publieke eindrapportage catelog by TKI Dinalog

KIES PROJECT TITEL

EINDRAPPORTAGE Kies soort Dinalog project

Ondertitel (uitgeschreven acronym)

SAMENVATTING Schrijf samenvatting â&#x20AC;&#x2DC;wat is er gedaan en gebeurdâ&#x20AC;&#x2122; als een persbericht: Inleiding (1 alinea) van de kern van het project; wat is er gebeurd en wat zijn de resultaten. Vervolgens achtergrond en uitgangspunten (alinea), doelstelling en aanpak (alinea), resultaten (alinea) en toekomstvisie (alinea).

INHOUDSOPGAVE

AANLEIDING...........................................1 UITDAGING.............................................1 PROJECTOPZET....................................2 RESULTATEN..........................................3 ERVARINGEN..........................................6 TOEKOMSTVISIE....................................8 PROJECT PARTNERS............................9

Ecommerce logistiek in the Netherlands is bijna overgedimensioneerd maar heeft qua IT nog een slag te gaan. Prof.dr.ir. Sander de Leeuw

AANLEIDING Over the last years, online sales have increased significantly whereas traditional retail sales have remained stable or even declined. The main objective of this project is to strengthen the Dutch e-commerce supply chain by identifying business models and best practices for implementation and use that lead to increase e-commerce revenues. Industry evidence shows that web shop companies are facing major issues keeping abreast with growth in their supply chain. These companies are looking for guidance in keeping up with growth in their supply chain.

UITDAGING

In CATeLOG we focus on how logistics opportunities can help increase online sales in a profitable manner and at the same time enhance sustainability of logistics processes. We estimate the impact of our project as follows: 1. Through better understanding of customer demand management strategies and consequences for assortment management strategies we expect that cross border sales can be expanded. To stress our earlier remark, the EU’s Digital Agenda Scoreboard (European Commission, 2011) shows that the Netherlands is a front-runner in online sales in the EU (third position, after Denmark and UK). As a leading country, the Dutch e-commerce community could take an important share from the EU cross-border sales. If Dutch e-commerce sales can be increased 3-5 percent by selling cross-border this would imply an extra revenue of €300-500 mln annually. 2. Tools, insights in best practices and business strategies will greatly help to improve customer service and lower operational costs of e-commerce supply chains. The national e-commerce turnover is estimated at approximately €9 bln per year and growing rapidly (Thuiswinkel, 2012). A 1 percent additional margin would improve profitability by €100 mln per year. 3. Deliverables from our project will also enable the development of new ventures. One area of new venture development that we expect is the use of geographical information systems that contain logistics information. Furthermore, development of the agile software architecture and pluggable software services to be marketed by current or new software vendors. We also expect the development of 4C activities in the area of cross-border delivery to consumers but also in the area of stock management. Given the ongoing increase in online sales at a rate of easily 10-20% growth in supply chain activities will remain considerable. The pace of growth in e-commerce is consderable and the dynamics resulting from significant growth have the potential to deteriorate performance of companies considerably (cf. Paich & Sterman, 1993)

PROJECTOPZET Algemene inleiding mbt 1. de project opzet met werkwijze/ aanpak, 2. in relatie met welk innovatiethema dit project staat, 3. omschrijving van de consortium samenstelling (incl noemen projectpartners onderscheiden in publiek/ privaat)

Naam werkpakket

Omschrijving werkpakket met doel, aanpak, beoogde resultaten

RESULTATEN Beschrijf projectresultaten in algemene zin: in hoeverre is het oorspronkelijke beoogde resultaat bereikt. Wat is er nu concreet veranderd in de praktijk, op welke wijze worden de resultaten door welke bedrijven in de praktijk toegepast. En succes of minder succes van het project.

Wat is de bijdrage aan de hoofdambitie van Dinalog in het realiseren van meer toegevoegde waarde in de regie en coördinatie van (transnationale) goederenstromen en andere gerelateerde logistieke activiteiten? (denk aan de doelstellingen van de roadmaps en het sectorhuis) Heeft het project geleid tot nieuwe samenwerkingsrelaties (versterking van kennisinfrastructuur), nieuwe organisaties in de markt, nieuwe arrangementen, nieuwe competenties, vervolgactiviteiten e.d.? Zowel binnen als buiten het Dinalog programma? Valorisatie: hoe zijn de resultaten beschikbaar/ toegankelijk gesteld voor de gehele sector?

MAATSCHAPPELIJKE RESULTATEN CO2 reductie

Kostenbesparing

€

Vermeden vervoerskilometers

aantal

Modal shift tonkilometers

aantal

Andere resultaten

aantal

SECTOR RESULTATEN Gecreëerde toegevoegde waarde Gecreëerde duurzame arbeidsplaatsen Bereikte bedrijven

waarde

Bereikte MKB bedrijven

aantal

Onderzoekers/ studenten nu werkzaam bij bedrijven

aantal

aantal aantal

WETENSCHAPPELIJKE OUTPUT

Master thesis

aantal

PhD promoties

aantal

Wetenschappelijke publicaties

aantal

Citations wetenschappelijke publicaties Wetenschappelijke seminars, workshops, presentaties etc.

aantal aantal

Vervolg beschrijving resultaten. Beschrijf projectresultaten. Denk aan best practices, commerciele tools, success stories, testimonials, artikelen (wetenschappelijk, vaktijdschriften, media), onderwijscasussen, demonstrators, business cases, rekenmodellen, (serious) games, internationale toepassingsmogelijkheden. Maar ook nieuwe dienstverlening, spin-offs, nieuwe organisaties in de markt.

RESULTATEN WAAR HET PROJECT TROTS OP IS:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Beschrijf kort (in 2 regels) het resultaat waar het projectteam het meest trots op is Beschrijf kort (in 2 regels) het resultaat waar het projectteam trots op is Beschrijf kort (in 2 regels) het resultaat waar het projectteam trots op is Beschrijf kort (in 2 regels) het resultaat waar het projectteam trots op is Beschrijf kort (in 2 regels) het resultaat waar het projectteam trots op is Beschrijf kort (in 2 regels) het resultaat waar het projectteam trots op is Beschrijf kort (in 2 regels) het resultaat waar het projectteam trots op is Beschrijf kort (in 2 regels) het resultaat waar het projectteam trots op is Beschrijf kort (in 2 regels) het resultaat waar het projectteam trots op is Beschrijf kort (in 2 regels) het resultaat waar het projectteam trots op is

What do online customers expect? Beschrijf tool/ demonstrator dat het project heeft opgeleverd: uitdaging, oplossing, voor wie, wat is het het, wat levert het op?

Onderschrift afbeelding

Titel tool/ demonstrator 2 Beschrijf tool/ demonstrator dat het project heeft opgeleverd: uitdaging, oplossing, voor wie, wat is het het, wat levert het op?

Onderschrift afbeelding

ERVARINGEN ¼ A4 max. Hoe is de projectuitvoering verlopen?

Open innovatie 1/3 A4 +. Geef aan hoe open innovatie heeft gewerkt. Hoe is de samenwerking binnen het consortium verlopen? Zijn er wijzigingen opgetreden in de projectorganisatie en de standpunten van projectpartners richting het project? Zo ja, welke en waarom? Hoe hebben de verschillende competenties van de projectpartner bijgedragen aan de resultaten? In hoeverre heeft het project samengewerkt met andere Dinalog projecten binnen en buiten het thema en andere programma’s en projecten buiten Dinalog?

Dinalog en Topsector Logistiek 1/3 A4 +. Wat is de rol van Dinalog in het project geweest? Beschrijf hoe dit project inhoudelijk (t.a.v. innovatie en duurzaamheid) profijt heeft gehad van de verbinding met andere Dinalog projecten (binnen en buiten het thema). Wat is de betekenis geweest van het Dinalog programma en de Dinalog subsidie voor a) de totstandkoming en b) de samenstelling van het projectconsortium? Hoe heeft het project het overheidsbeleid, maatschappelijke initiatieven of bedrijfsprocessen beïnvloed?

Titel case beschrijving - kennisinstelling Beschrijf ervaring van kennisinstelling; bijvoorbeeld mbt samenwerking met bedrijfsleven en concrete case bij bedrijven/ Master Thesis of PhD onderzoek. Ga met name in op 1. Introductie van de case, 2. Wat de uitdaging was voor het het project (bedrijf) (probleemstelling), 3. Hoe het project heeft bijgedragen aan innovatie en de mogelijke voordelen/ resultaten/ besparingen (solution/ improvement en 4. Ervaringen (learnings)

Naam - organisatie

Titel case beschrijving - Bedrijf Beschrijf ervaring van participerend bedrijf of waar een (implementatie)onderzoek heeft plaatsgevonden; bijvoorbeeld mbt concrete case. Ga met name in op 1. Introductie van de case (case description), 2. Wat de uitdaging was voor het bedrijf (probleemstelling) en 3. hoe het project bijdraagt aan innovatie binnen het bedrijf en daarmee mogelijke resultaten/ voordelen. (solution/ improvement) en 4. Ervaringen (learnings).

Naam - organisatie.

TOEKOMSTVISIE Beschrijf de toekomst visie: 1. Aanbevelingen: hoe gaan we verder? Hoe bereiken we implementatie van de innovatie op grote schaal c.q. opschaling? Inclusief: welk potentieel hebben de resultaten uit dit project voor de toekomst? Wat levert dit op voor bedrijven? Wat levert dit op voor de BV Nederland? (bereikbaarheid, veiligheid, sociaal, milieubelasting? Wat zijn randvoorwaarden voor het benutten van dit potentieel? Welke stappen zouden nog genomen moeten worden door respectievelijk overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen?

Vervolgactiviteiten 2. Wat hebben we geleerd voor het vervolg? Welke kennis en expertise moet je aan boord hebben voor vervolgtrajecten? Zowel voor vermarkting als voor verdere kennisontwikkeling? Geef de belangrijkste lessen.

â&#x20AC;&#x153;Quote toekomstvisieâ&#x20AC;?

PROJECT PARTNERS Eventueel: introductie van het consortium met omschrijving ketenpartners. Hieronder per partner de naam, omschrijving, en logo van de partners toevoegen, met onderscheid naar privaat en publiek.

PRIVATE PARTNERS Naam partner Omschrijving partner: beschrijving organisatie en rol en specifieke inbreng expertise in het project

Naam partner Omschrijving partner: beschrijving organisatie en rol en specifieke inbreng expertise in het project

PUBLIEKE PARTNERS Naam partner Omschrijving partner: beschrijving organisatie en rol en specifieke inbreng expertise in het project

Naam partner Omschrijving partner: beschrijving organisatie en rol en specifieke inbreng expertise in het project

DUTCH INSTITUTE FOR ADVANCED LOGISTICS Dinalog is het technologisch top instituut van de topsector logistiek ter bevordering van innovatie in de logistieke sector. Publicatiedatum: www.dinalog.nl