Sürdürülebilirlik, farkındalık ve iyi niyetle başlar!
Kurumsal Yönetim’le başarılır Sustainability starts with awaraness and good will! Succeeds with Corporate Governance
Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği
Corporate Governance Association of Turkey
Hakkımızda About us Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği (TKYD), kurumsal yönetim anlayışının ülkemizde tanınmasına ve gelişmesine katkıda bulunmak ve en iyi uygulamalarıyla hayata geçirilmesini sağlamak amacıyla 2003 yılında gönüllü bir sivil toplum örgütü olarak dernek statüsünde kurulmuştur. Halka açık şirketlerle başlayan kurumsal yönetim süreci, aile şirketlerinden kamu iktisadi teşebbüslerine, sivil toplum kuruluşlarından siyasi partilere ve spor kulüplerine kadar uzanan adil, şeffaf, hesap verebilir, ve sorumlu yönetimlerin temel prensibi ve aracı haline gelerek, günümüz global iş dünyasında daha da önem kazanmıştır. Sayıları 450’ye ulaşan yönetim kurulu üyesi ve üst düzey yönetici ile Türkiye’de kurumsal yönetimin geleceğini tartışmak için biraraya gelen TKYD, bu değişimi yakından izleyerek kamuoyunu bilgilendirme görevini ilk gününden beri sürdürmektedir.
2
Founded in 2003, Corporate Governance Association of Turkey (TKYD) is a non-profit organization aiming to develop and promote adherence to corporate governance standards and guidelines in Turkey. Starting from publicly-held to family owned companies, from the state-owned enterprises to civil society organizations, from the political parties to sport clubs, conformance with the corporate governance principles is becoming more important as the basic tool for and the basic principle of a fair, transparent, accountable and responsible environment for today’s global business world. 450 board members and senior executives meet at at TKYD to shape the future implementation of corporate governance practices in Turkey with the task of informing the public to keep abreast of these changes.
Misyon Mission “Kurumsal Yönetimin, Türkiye’de özel ve kamu bütün kurumlarca ana ilkeleriyle benimsenmesi, yerleşmesi ve doğru uygulanması için önderlik ve yol göstericilik yapmak; Kurumsal Yönetim’in, Türkiye’de sürekli gündemde kalması, en temel sorunlardan başlayarak en güncel ve çağdaş uygulamalarının tartışılarak kurumların yönetimlerine ve paydaşlarına tanıştırılması”
“Showing leadership and guidance for the the adoption of the main principles of corporate governance implementation in all private and public institutions in Turkey, letting “corporate governance” remain constantly on the agenda and introducing to stakeholders and executives of institutions the most current and contemporary applications of corporate governance starting from the most basic problems.”
Vizyon Vision “Ülkemiz kurumlarının yüksek performanslı, rekabetçi ve iyi yönetilen, paydaşlarına en fazla artı değeri katan kurumlar haline gelmesi; bunun ölçütü olarak yüksek performans gösteren çağdaş ekonomilerce benimsenmiş objektif finansal ve diğer performans ölçütlerinin kullanılarak, ülkemizdeki kurumların gelişmesinin ve devamlılığının sağlanması”
“To ensure the continuity of the development of the institutions of our country and enable them to become high performance based, competitive and wellmanaged institutions, adding value to their stakeholders by using the objective financial and other performance criteria adopted by high-performance contemporary economies as a measure of success.”
3
Kurumsal What is corporate Yönetim nedir? governance? “Kurumsal Yönetim, bir şirketin, hak sahipleri ve kamuoyunun menfaatlerine zarar vermeyecek şekilde, mali kaynakları ve insan kaynaklarını kendine çekmesini, verimli çalışmasını ve bu sayede de hissedarları için uzun dönemde ekonomik kazanç yaratarak istikrar sağlamasını mümkün kılan kanun, yönetmelik ve gönüllü özel sektör uygulamaları bileşimidir.” İra M. Millstein
“Corporate governance refers to that blend of law, regulation and appropriate voluntary private-sector practices which enable the corporation to attract financial and human resources, perform efficiently, and thereby perpetuate itself by generating long-term economic value for its shareholders, while respecting the interests of stakeholders and the sociaety as a whole.” Ira M. Millstein
Dört temel ilke Four Main Principles Adillik; şirket yönetiminin bütün hak sahiplerine karşı eşit davranmasının ifadesidir. Şeffaflık; şirketin kamuoyu ile doğru, açık ve karşılaştırılabilir bilgi paylaşımını gerektirmektedir. Hesap verebilirlik; yönetim kurulunun tepe yönetim performansını bağımsız bir şekilde izlemesini ve tepe yöneticilerin hissedarlara karşı hesap verebilirliğinin temin edilmesini gerektirmektedir. Sorumluluk; şirketlerin hissedarları için değer yaratırken, toplumsal değerleri yansıtan kanun ve düzenlemelere uyum gösterecek şekilde faaliyet göstermesini ifade etmektedir.
4
Fairness; means equal treatment to all rights-holder by the company management. Transparency; It requires accurate, clear and comparable information-sharing of the company with public opinion. Accountability; It requires independent monitoring of top management performance by the board of executives and enabling the accountability of top managers to the shareholders. Responsibility; means operations of companies in the harmony with the laws and regulations reflecting social values while creating a value for their shareholders.
Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği
Corporate Governance Association of Turkey
Üyelik ayrıcalıkları Membership privileges Ülkemizin önde gelen kuruluş ve temsilcileri ile aynı platformda yer alarak kurumsal yönetim ilkelerine uyum konusunda liderliği üstlenin, üyelerimize sunulan imkanlardan siz de yararlanın! Sayıları 450’ye ulaşan bireysel üye ile tecrübe ve bilgi paylaşımında bulunabilmek, Gündemdeki konuların tartışıldığı üye panellerine katılabilmek, Happy hour, yılsonu toplantıları gibi sosyal aktivitelerde iletişim ağını genişletebilmek, Uluslararası konferans ve seminerlere ayrıcalıklı olarak katılmak, Eğitim programları ile kişisel ve kurumsal gelişim imkanına sahip olmak, Süreli, süresiz yayınlar ve internet sitesi aracılığı ile kurumsal yönetim alanındaki en güncel bilgilere sürekli erişmek, Çalışma gruplarına üyelik ile ortak uygulamaların parçası olmak ve öneriler geliştirebilmek.
Take the lead in alignment with the principles of corporate governance by taking part in the same platform with the representatives of leading organizations of our country, and take advantage of the opportunities offered to our members! Share and exchange information, experience and knowledge about best practices in corporate governance with 450 individual members, Participate in panels of members to discuss issues on the agenda, Extend your communication network with happy hours, year-end meetings, and social activities, Participate in international conferences and seminars as a privileged person, The opportunity to personal and corporate development through the education programs, Continuous access to the latest information in the field of corporate governance through periodicals, periodical publications and website, Be part of the common practices and develop recommendations with membership to Working Groups.
5
Faaliyetler Activities ARAŞTIRMA
TKYD kurumsal yönetim alanındaki stratejik öncelikleri belirlemek üzere araştırma çalışmaları yürütmektedir. Bu çerçevede yapılan çalışmalardan bazıları; Boston Consulting Group işbirliğinde “Türkiye Kurumsal Yönetim Haritası” araştırma projesi (2005), GFK Türkiye işbirliğinde “Kurumsal Yönetim Algı Araştırması (2009)” İstanbul Bilgi Üniversitesi işbirliğinde “Türk Yönetim Kültürü Araştırması” (2006)’dır.
YAYIN
TKYD Yayınları iş dünyasını yakından ilgilendiren uluslararası makale, araştırma ve raporları ülkemize taşımaktadır. Bu çerçevede, 2004 yılından günümüze hazırlanan TKYD Yayınlarından bazıları şunlardır; Ekonomi Gazeteciliği için Kurumsal Yönetim El Kitabı (2011), Aile Şirketleri Yönetim Rehberi, Türk Futbol Kulüpleri Yönetim Rehberi, Dünyanın Geçici Bekçileri, Meryn E King, Teodorina Lessidrenska (2010), Aile Kalmak, Şirket Olmak, Prof. Dr. Yankı Yazgan (2008), Kurumsal Yönetimin Anonim Ortaklıklarda Yansımaları, Deloitte-TKYD (2007), Nedir Bu Kurumsal Yönetim?, Deloitte-TKYD (2006), Türkiye Kurumsal Yönetim Haritası Araştırma Raporu, OECD Kurumsal Yönetim İlkeleri (2005).
EĞİTİM PROGRAMLARI
Kurumsal yönetim uygulamalarının hayata geçirilmesine destek vermek ve güncel bilgiyi ulaşılır kılmak amacıyla TKYD tarafından düzenlenen eğitim programları İstanbul merkezli olarak sürdürülmektedir. 6
RESEARCH
TKYD undertakes researches in order to define the strategic priorities in the corporate governance. Within this frame, some of the research projects are; “Corporate Governance Map of Turkey” (in corporation with the Boston Consulting Group, 2005) and “Corporate Governance Perception Research” (with the cooperation of GFK, 2009), Turkish Management Culture (in corporation with Istanbul Bilgi University).
PUBLICATION
TKYD publications are bringing together local and international articles, researches and reports. Within this framework, from 2003 to date some of the publications are listed as follows; The Business Journalist Handbook (2011), “Governance guide for family firms, 2010” “Governance guide for Turkish Football Clubs, 2010”, “Transient Caretakers, Mervyn E. King, 2010”, “Being a company, remaining as a family, Prof. Yankı Yazgan, 2008”, “Corporate Governance Series in the kind partnership of Deloitte Turkey 2006-2008”, “OECD Principles of Corporate Governance, 2005”
TRAINING PROGRAMS
The training programs, centered in İstanbul, aim to support the implementation of the corporate governance practices and enabling an easy reach to the current information available globally.
ZİRVE VE PANELLER SUMMITS AND PANELS
2008 yılından bugüne düzenlenen uluslararası zirve ve panellerde gündemde önemli yer tutan konular ulusal ve uluslararası uzmanları katılımıyla tartışmaya açılmıştır. “Kurumsal Yönetimin Strateji ve Sürdürebilir Büyümeye Katkısı” (15 Ocak 2008), “Şirket Değeri Oluşturmada Kurumsal Yönetimin Rolü” (15 Ocak 2009), “Rekabet İçin Kurumsal Yönetim” (14 Ocak 2010), “Dengeler Nerede Oluşacak?” (13 Ocak 2011).
TKYD has organized international summits since 2008 with the participation of various national and international experts. “Contribution of Corporate Governance to Strategies and Sustainable Growth” (January 15, 2008), “Role of Corporate Governance in Creating Company Values” (January 15, 2009), and “Corporate Governance for Competition” (January 14, 2010) “Where the Equilibrium Forms?” (13 January 2011).
ÇALIŞMA GRUPLARI WORKING GROUPS
TKYD bünyesinde gündem doğrultusunda oluşturulan çalışma grupları dernek faaliyetlerinde etkinliği artırmayı amaçlamaktadır. Bu gruplar; Sermaye Piyasaları Çalışma Grubu, Kurumsal Yönetim ve Futbol Endüstrisi Çalışma Grubu, Kurumsal Yönetim ve Aile Şirketleri Çalışma Grubu, Kurumsal Yönetim ve Ekonomi Gazeteciliği Çalışma Grubu.
The working groups that were established under the body of TKYD are aiming to increase the number of the activities. These groups are as follows; Capital Markets Working Group, Corporate Governance and Football Industry Working Group, Corporate Governance and Family Owned Companies Working Group, Corporate Governance and Economics Journalists Working Group.
7
ULUSLARARASI PROJELER Global Reporting Initiative’in (GRI) örgütsel paydaşı olarak uluslararası raporlama standartlarının Türkiye’de tanıtılması ve raporlama yapan şirket sayısının artırılması için çalışmalar yürütülmektedir. Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) ile hazırlanan “Özel Sektör ve Kalkınma” projesi 2005-2007 yılları arasında yürütülmüştür. Center for International Private Enterprise (CIPE) ve TKYD tarafından 2005 yılından bugüne gerçekleşen işbirlikleri ile 4 proje anlaşması gerçekleşmiştir. Ulusal ve uluslararası kuruluşların destekleri ile Yönetim Kurulu Üyeliği eğitim programları 2006 yılından bugüne Anadolu’nun 18 iline ulaştırılmıştır.
İLETİŞİM Çeyrek dönemli Kurumsal Yönetim Dergisi ve e-bültenler ile kurumsal yönetim alanındaki gelişmeler 4000 kişiye taşınmaktadır. www.tkyd.org internet sitesi 17.000 aylık ziyaretçi sayısı ile konuyla ilgili içeriği geniş bir kapsamda ulaştırırken, TKYD sosyal medya araçlarıyla iletişim ağını genişletmektedir.
8
INTERNATIONAL PROJECTS As being the organizational shareholder of Global Reporting Initiative (GRI), TKYD introduced the standards of international reporting in Turkey and has been keeping up some studies to increase the number of the firms who do reporting. “The Private Sector and Development Project” was executed in cooperation with United Nations Development Program (UNDP) during 2005-2007. Center for International Private Enterprise (CIPE) and TKYD have mainly 4 project alliances since 2005. With the support of both national and international institutions, the training programs about Membership of Board of Directors have reached 18 cities in Anatolia since 2006.
COMMUNICATION Published quarterly Corporate Governance Magazine and e-reviews deliver regularly to 4000 people, the latest news on corporate governance issues The monthly number of visitors of the TKYD corporate website(www.tkyd. org) is approximately 17 thousand active users. TKYD uses social media (facebook, twitter, and linked-in) actively to update members as of 2011.
Yönetim kurulu
YÖNETİM KURULU ASIL ÜYELERİ
Muharrem Yılmaz Yönetim Kurulu Başkanı
Sütaş Grubu
Mehmet Göçmen Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Sabancı Grubu
Bekir Boydak
Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
Murat Doğu
Yönetim Kurulu Üyesi-Sayman
Tayfun Bayazıt
Yönetim Kurulu Üyesi
Tolga Danışman Nazif Burca
Erkin Erimez
Yönetim Kurulu Üyesi-Genel Sekreter Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi
Fikret Sebilcioğlu Yönetim Kurulu Üyesi Alper Uğural Hurşit Zorlu
Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi
YÖNETİM KURULU YEDEK ÜYELERİ
Boydak Grubu Doğan Grubu
Hergüner Bilgen Özeke Avukat Ortaklığı Bayazıt Yönetim Danışmanlık Türk Telekom
Borusan Grubu
Cerebra Bağımsız Denetim Doğuş Grubu
Anadolu Grubu
Tanyer Sönmezer Yönetim Kurulu Üyesi Yedek Üyesi
Management Center
Tan Egeli
Egeli Finansal Yatırımlar
Dorukhan Acar
Yönetim Kurulu Üyesi Yedek Üyesi Yönetim Kurulu Üyesi Yedek Üyesi
Fuat Ekmekçioğlu Yönetim Kurulu Üyesi Yedek Üyesi
DENETİM KURULU ASIL ÜYELERI
Roland Berger Middle East Kilsan
Kayra Üçer
Denetim Kurulu Üyesi
Hergüner Bilgen Özeke Avukat Ortaklığı
Ali Kamil Uzun
Denetim Kurulu Üyesi
Deloitte Danışmanlık A.Ş.
Adnan Akan İdil Gürdil
Denetim Kurulu Üyesi Denetim Kurulu Üyesi
Zeynep Gökyılmaz Denetim Kurulu Üyesi
DENETİM KURULU YEDEK ÜYELERİ
Pricewaterhouse Coopers KPMG Türkiye
Ernst & Young Türkiye
Kemal Erol
Denetim Kurulu Yedek Üyesi
Dr. Kemal Erol Hukuk Bürosu
M. Tolga Semiz
Denetim Kurulu Yedek Üyesi
Semiz Avukatlık Bürosu
Derin Altan
Denetim Kurulu Yedek Üyesi
DANIŞMA KURULU ÜYELERİ Ümit Hergüner Aclan Acar
Danışma Kurulu Üyesi Danışma Kurulu Üyesi
Haluk Alacaklıoğlu Danışma Kurulu Üyesi Yılmaz Argüden Uğur Bayar
Danışma Kurulu Üyesi Danışma Kurulu Üyesi
Akol Avukatlık Bürosu
Hergüner Bilgen Özeke Avukat Ortaklığı Doğuş Otomotiv
Family Business Cons. ARGE Danışmanlık
Credit Suisse First Boston
9
k Değer...
eli & Co. Yatrm Holding A.Ş.
aklaşm ile tarm, enerji, gayrimenkul ve altyap klara yatrm yaparak, Değer yaratmay ilke edinmiştir.
li ekibi yatrmlarn hayata geçirirken, orumlu ve adil yönetimi ile hissedarlarna eğer yaratmaktadr.
90 212 343 06 26 www.egcyh.com
En iyi kurumsal yönetim uygulamalarının içselleştirilmesi, daha sağlıklı yönetim yapılarına sahip olabilmemiz, şeffaflık, hesap verebilirlik, adillik, ve sorumluluk ilkelerini bir kurum kültürü haline getirmemiz adına yürüttüğümüz çalışmalarda gösterdikleri ilgi ve değerli destekleri için kurumsal üyelerimize en içten teşekkürlerimizi sunarız.
adillik şeffaflık hesap verebilirlik sorumluluk fairness transparency accountability responsibility
Yıldızposta Caddesi Dedeman İşhanı No:48 Kat:7 Esentepe Beşiktaş-İstanbul-Türkiye Telefon: +90 212 347 62 73 Faks: +90 212 347 62 76 www.tkyd.org