إستراتيجية التنمية لولاية سليانة by pag gover

‫الجمهورية التونسية‬

‫وزارة التنمية الجهوية والتخطيط‬

‫إستراتيجية التنمية بوالية سليانة‬

‫‪1‬‬

‫الفهرس‬ ‫تقديم الوالية‪3.....................................................................................................................................‬‬ ‫‪.I‬‬

‫‪II.‬‬

‫أهم المؤشرات‬ ‫‪.1‬‬ ‫‪.3‬‬

‫الثروات الطبيعيـة‬

‫‪.4‬‬ ‫‪.5‬‬

‫‪III.‬‬

‫‪.IV‬‬ ‫‪.V‬‬

‫الموارد في الوالية‪ :‬الميزات التفاضلية‬ ‫الموارد اإلنشائية‬

‫‪.2‬‬

‫الصناعة‬

‫‪VIII.‬‬

‫‪........................‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪................................................................‬‬ ‫‪............................‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪................................................................‬‬

‫‪...............................‬‬ ‫‪8.. ................................................................................................‬‬ ‫‪......................‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪................................................................‬‬

‫المخاطر والفرص‬

‫‪......................‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪................................................................‬‬

‫النظـرة اإلستراتيجية – الميزات التفاضلية‬

‫‪.3‬‬

‫‪.VII‬‬

‫‪......................‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪................................................................‬‬

‫نقاط القوة والضعف‬

‫المواد اإلنشائيـة‬

‫‪.VI‬‬

‫‪.........................‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪................................................................‬‬

‫المعالم األثريـة‬

‫‪.1‬‬

‫‪.4‬‬

‫‪..............................‬‬ ‫‪6. ................................................................‬‬

‫المنتوجات الفالحية‬

‫الفالحة‬

‫‪.2‬‬

‫‪.............................‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪................................................................‬‬

‫‪...........................‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪................................‬‬

‫‪................................‬‬ ‫‪11.. ................................................................................................‬‬

‫الصناعات الغذائية‬

‫الخدمات‬

‫‪....................‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪................................................................‬‬ ‫‪........................‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪................................................................‬‬

‫‪................................‬‬ ‫‪13. ................................................................................................‬‬

‫المؤسسات إقتصادية‬

‫المنظومات االقتصادية الموجودة بوالية سليانة‬ ‫فرص االستثمار الخاص‬

‫‪.1‬‬

‫فرص االستثمار الخاص في قطاع الفالحة‬

‫‪.3‬‬

‫فرص االستثمار الخاص في المواد اإلنشائيـة‬

‫‪.2‬‬ ‫‪.4‬‬

‫‪.IX‬‬

‫‪.1‬‬ ‫‪.2‬‬ ‫‪.3‬‬

‫‪...................‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪................................................................‬‬ ‫‪....................‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪..............‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪................................................................‬‬ ‫‪.......................‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪................................‬‬

‫فرص االستثمار الخاص في الصناعات الغذائية‬

‫‪................‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪.....................‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪................................‬‬

‫فرص االستثمار الخاص في الخدمـات‬

‫‪.............................‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪................................................................‬‬

‫الحاجيات من االستثمار العمومي‬

‫‪................................‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪... ................................................................‬‬

‫المشاريع العمومية المبرمجة لسنة ‪2112‬‬

‫‪.........................‬‬ ‫‪................................‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪................................‬‬

‫المشاريع العمومية المتواصلة‬

‫‪................................‬‬ ‫‪.......‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪................................................................‬‬

‫لجنة متابعة المشاريع الخاصة‪:‬‬

‫‪................................‬‬ ‫‪.....‬‬ ‫‪33 ................................................................‬‬

‫‪2‬‬

‫تقديم الوالية‬

‫تقع والية سليانة بالشمال الغربي للبالد التونسية وتتمتع بموقع جغرافي هام حيث تبعد عن العاصمة حوالي ‪ 121‬كلم‬ ‫وتتوسط سبع واليات (باجة‪ ،‬جندوبة‪ ،‬الكاف‪ ،‬القصرين‪ ،‬سيدي بوزيد‪ ،‬القيروان‪ ،‬زغوان) مما يجعلها نقطة ترابط جغرافي بين‬ ‫واليات الشمال الغربي وواليات الوسط والساحل‪.‬‬ ‫وتنقسم الوالية جغرافيا إلى منطقتين ‪:‬‬ ‫‪ ‬شمال الوالية وبه مرتفعات جبلية متجهة من الجنوب الغربي إلى الشمال الشرقي ويمتاز بسهوله العريضة نسبيا‬ ‫والتي تشقها أودية سليانة وتاسة‬ ‫‪ ‬جنوب الوالية ويمتاز بجباله المرتفعة وسهوله الضيقة من أين تنبع أودية نبهانة وزرود ومرق الليل‪.‬‬ ‫وتقدر مساحة الوالية بـ ‪ 4442‬كلم‪ 2‬وتنقسم جغرافيا إلى ‪ 11‬معتمدية و‪ 11‬بلديات و‪ 64‬عمادة ويبلغ عدد سكانها ‪23332‬‬ ‫ألف نسمة حسب تقديرات السكان لسنة ‪ ،2112‬وهو ما يمثل حوالي ‪ %1232‬من سكان اإلقليم وقرابة ‪ %232‬من مجموع‬ ‫سكان البالد‪ .‬وتقدر نسبة النمو الديمغرافي بحوالي ‪ %-1345‬خالل الفترة (‪ )2114-1224‬مقابل ‪ %1321‬على المستوى‬ ‫الوطني وشهدت الوالية تطو ار في نسبة الحضر التي إرتفعت من ‪ %3431‬سنة ‪ 2114‬إلى ‪ %3631‬سنة ‪ 2112‬مقابل‬ ‫على التوالي ‪ %4432‬و‪ %4431‬على المستوى الوطني‪.‬‬ ‫وتتصف الوالية بظاهرة تنقل السكان نحو إقليم تونس والمدن الساحلية حيث بلغ صافي الهجرة السلبي ‪ 12111‬نسمة خالل‬ ‫الفترة (‪.)2114-1222‬‬

‫‪3‬‬

‫‪.I‬‬

‫أهم المؤشرات‬

‫المساحة الجملية‬

‫‪ 4642‬كلم‬

‫عدد المعتمديات‬

‫‪11‬‬

‫عدد البلديات‬

‫‪11‬‬

‫عدد العمادات‬

‫‪68‬‬

‫عدد المجالس القروية‬

‫‪11‬‬

‫عدد السكان ( تقديرات سنة ‪)2111‬‬

‫‪2‬‬

‫‪ 232‬ألف نسمة‬

‫نسبة النمو الديمغرافي‬

‫‪%-0,45‬‬

‫نسبة السكان بالوسط البلدي‬

‫‪%: 3681‬‬

‫نسبة التنوير بالوسط الريفي‬

‫‪%5.89‬‬

‫نسبة التزود بالماء الشراب بالوسط الريفي‬

‫‪% 68‬‬

‫نسبة الربط بشبكة التطهير بالوسط البلدي‬

‫‪%5389‬‬ ‫‪ 1581‬لمائة ساكن‬

‫كثافة شبكة الهاتف القار‬

‫‪ .1‬لمائة ساكن‬

‫كثافة شبكة الهاتف الجوال الرقمي‬ ‫عدد المشتركين بشبكة تراسل المعطيات‬

‫‪388.‬‬

‫عدد السكان لكل مكتب بريد‬

‫‪.151‬‬

‫عدد األسرة بالمؤسسات الصحية‬

‫‪931‬‬

‫عدد السكان للطبيب الواحد‬

‫‪3121‬‬

‫‪4‬‬

‫الطرقـات‬ ‫الوطنية المعبدة‬

‫‪ 121.4‬كلم‬

‫الجهوية المعبدة‬

‫‪ 354‬كلم‬

‫المحلية المعبدة‬

‫‪ 221‬كلم‬

‫المسالك الفالحية المعبدة‬

‫‪ 111‬كلم‬

‫السكك الحديدية‬

‫‪ 63‬كلم‬ ‫التربية والتعليم والتكوين المهني‬

‫عدد المدارس‬

‫‪122‬‬

‫عدد المدارس اإلعدادية والمعاهد‬

‫‪41‬‬

‫عدد المدارس التقنية‬

‫‪1‬‬

‫عدد مؤسسات التعليم العالي‬

‫‪2‬‬

‫عدد مؤسسات التكوين المهني‬

‫‪5‬‬ ‫الصحـة‬

‫عدد المستشفيات الجهوية والمحلية‬

‫‪2‬‬

‫عدد مراكز رعاية الصحة األساسية‬

‫‪64‬‬

‫الشباب والطفولة والشباب والثقافة‬ ‫عدد نوادي ومركبات الطفولة‬

‫‪6‬‬

‫عدد القاعات الرياضية‬

‫‪3‬‬

‫عدد المالعب المعشبة‬

‫‪-‬‬

‫عدد دور الشباب‬

‫‪12‬‬

‫عدد القاعات الرياضية الخاصة‬

‫‪-‬‬

‫عدد المكتبات العمومية‬

‫‪11‬‬

‫عدد دور الثقافة‬

‫‪1‬‬ ‫قطاع السياحة‬

‫عدد النزل‬

‫‪3‬‬

‫عدد األسرة بالنزل‬

‫‪61‬‬

‫‪5‬‬

‫‪.II‬‬

‫الموارد في الوالية‪ :‬الميزات التفاضلية‬

‫تعتبر والية سليانة من الجهات الثرية بالمواد اإلنشائية نظ ار لطبيعتها الجيولوجية المتكونة من مجموعة من السالسل الجبلية‬ ‫ذات صخور قابلة لالستغالل والتحويل وتحتوي على ‪ 41‬موقعا من المدخرات من المواد اإلنشائية كالرخام والحجارة والطين‬ ‫والرمل ومنابع للمياه المعدنية الباردة بعين سكرة وصدقة قابلة لإلستغالل وعين بوسعدية ومنبع للمياه اإلستشفائية الحارة‬ ‫بحمام بياضة تتمثل هذه الموارد في‪:‬‬ ‫‪ .1‬الموارد اإلنشائية‬ ‫‪ ‬الحجارة الرخامية‪ :‬نوعان‬ ‫ النوع االول‪ :‬متأتي من جبل كسرى وهي حجارة صلبة بنية اللون يمكن استعمالها خارج المباني أو داخلها نظ ار‬‫لخصائصها الفيزيائية المتميزة‪.‬‬ ‫ النوع الثاني‪ :‬مطابق للحجارة الرخامية بتالة ومتأتي أساسي من مناطق عين ديسة‪ ،‬الحصحاصية‪ ،‬دير الخلصة‬‫وسند الحداد‪ ،‬وتمتاز بلون طباشيري أو رمادي مبيض وهي األكثر انتشا ار واستعماال خاصة داخل المباني‪.‬‬ ‫‪ ‬المواد الطينية‪ :‬نوعان‬ ‫ النوع االول‪ "ILLITO-kaolinitique ":‬صالح لصناعة االجر والخزف والقرميد يتواجد في تكوينات العصر‬‫الطباشيري السفلي بمناطق سيدي ابراهيم وراقوبة بيجقة(بوعرادة)‪ ،‬كاف بوجة(برقو) وعين البيضاء(االخوات)‬ ‫ النوع الثاني‪ Bentonique :‬يتواجد أساسا في تكوينات العصر الطباشيري العلوي والعصر االيوسيني السفلي وله‬‫خصائص فيزيائية تمكنه من الدخول في عدة صناعات مثل تصفية الزيوت وصناعة القوالب‪ ،‬وصناعة بعض‬ ‫المواد الصيدلية وصناعة مواد التنظيف‪...،‬وقد تم اكتشاف مدخرات هامة من هذا النوع بكل من البرامة (كاف‬ ‫القط) وعين الزبدة(شرق مكثر)‪.‬‬ ‫‪ ‬الرمال الصناعية‪ :‬الرمل السيليسي‬ ‫تتواجد مادة الرمل السيليسي الصالح لصناعة البلور ( االجوف‪ ،‬الملون) بكميات هائلة بكل من منطقتي الرميل ببوعرادة‬ ‫والقرية بكسرى (نسبة السيليس تفوق ‪) %26‬‬ ‫كما يمكن استعمالها في صناعات اخرى مثل مادة "‪ " Silicate de soude‬والخرسانة والقوالب المعدة للقطع الميكانيكية‪.‬‬ ‫‪ ‬الحجارة الكلسية‬ ‫تتواجد أساسا بـجبال برقو والسرج وبلوطة‪ ،‬االخوات والحصحاصية وسند الحداد‪ ،‬جبل كسرى وسوق الجمعة‪ ،‬جبل ميستي‬ ‫بالكريب‪ .‬وهي صالحة للحصى المساعمل في مجال الطرقات‪ ،‬البناء‪ ،‬تغليف السكك وكذلك في صناعة الدهن والتغذية‬ ‫الحيوانية وتصفية عصير اللفت السكري‪...‬‬

‫‪6‬‬

‫‪ ‬الجبس‬ ‫تتواجد أساسا بجبل الشهيد (قعفور) بها مدخرات هامة من مادة الجبس األبيض ذات النقاوة العالية (‪ 87‬و‪ )% 19‬وتستعمل‬ ‫للقوالب الجبسية المعدة للزخرفة والنقش‪.‬‬ ‫‪ ‬المواد األولية لصناعة االسمنت‬ ‫تتواجد بمنطقة الجوى على بعد ‪ 12‬كلم من مدينة سليانة و‪ 19‬كلم من السكة الحديدية بسيدي بورويس والمدخرات متوفرة‬ ‫بكمية هائلة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫عدد المؤسسات‪18 :‬‬

‫‪‬‬

‫مؤسسة مصدرة‪ :‬استخراج وصقل الحجارة الرخامية‬

‫‪‬‬

‫مؤسسات مصدرة جزئيا‪4 :‬‬

‫‪‬‬

‫منجم‪ :‬منجم فج الهدوم (الزنك والرصاص)‪ :‬معدل االنتاج‪ 3922:‬طن مغلق‬

‫‪‬‬

‫المدخرات المتواجدة ‪66:‬‬ ‫ الكلس‪11 :‬‬‫ الحجارة الرخامية‪11 :‬‬‫ الرمل‪1 :‬‬‫ الطين‪11 :‬‬‫ الجبس‪4 :‬‬‫‪ -‬مواد أولية لصناعة االسمنت‪1 :‬‬

‫‪‬‬

‫المقاطع الناشطة‪ 8( 17 :‬تقليدي و‪ 1‬صناعي)‬

‫‪‬‬

‫المقاطع الغير ناشطة‪ 11 ( 31 :‬تقليدي و‪ 11‬صناعي )‬

‫‪ .2‬المنتوجات الفالحية‬ ‫الجبوب‪ ،‬البقول الجافة‪ ،‬الحليب‪ ،‬البيض‪ ،‬اللحوم البيضاء والحمراء‪ ،‬زيت الزيتون‪ ،‬الطماطم‪ ،‬األشجار المثمرة‪ ،‬الزيوت النباتة‪،‬‬ ‫العسل‪ ،‬تين كسرى‪ ،‬حبة الملوك بمكثر وكسرى‪ ،‬االبقار البرية بعين بوسعدية والعديد من المنتوجات البيولوجية‪....‬‬ ‫‪ .3‬الثروات الطبيعيـة‬ ‫تضم الوالية أراضي شاسعة صالحة لزراعة حيث تمسح األراضي الصالحة للفالحة ‪ 431 100‬هك وهوما يمثل حوالي‬ ‫‪ %23‬من مساحة الوالية منها ‪ 313‬ألف هك أراضي محترثة و‪ 11631‬ألف هك غابات ومراعي‪ .‬وتتوفر بالوالية موارد مائية‬ ‫هامة ما يزيد عن ‪ 162‬مليون م‪ 3‬قابلة للتعبئة‪ ،‬أمكن منها تعبئة حوالي ‪ 15435‬مليون م‪ 3‬أي بنسبة تعبئة في حدود ‪%64‬‬ ‫عن طريق ‪ 3‬سدود كبرى و‪ 141‬بحيرة جبلية تم إحداث حوالي ‪ 16.234‬ألف هك مناطق سقوية‪.‬‬

‫‪7‬‬

‫‪ .4‬المعالم األثريـة‬ ‫تعد الجهة ‪ 1611‬معلم أثري تعود إلى الحضارات البونيقية والرومانية والبيزنطية والعربية أهمها جامة وكسرى ومكثر وميستى‬ ‫فضال عن المناطق الطبيعية بمحمية جبل السرج وكسرى وصدقة قابلة لإلستغالل في مجال السياحة الثقافية واإلستشفائية‬ ‫والبيئية‪.‬‬ ‫‪ .5‬الصناعة‬ ‫تتوفر بالوالية ‪ 5‬مناطق صناعية مهيأة على مساحة ‪ 51‬هك بكل من سليانة ‪ 1431( I‬هك) وسليانـة ‪ 1131( II‬هك) وقعفـور‬ ‫(‪ 1131‬هك) وبوعرادة ‪ 1331( I‬هك) ومكثر (‪ 431‬هك)‪.‬‬

‫‪.III‬‬

‫نقاط القوة والضعف‬

‫تزخر والية سليانة بمواقع أثرية هامة وذات شهرة عالمية دالة على ماضي هذه المنطقة الثري والضارب في عمق التاريخ‬ ‫وان كان معظمها لم يدرس فإن القليل منها الذي تم استغالله يبين أهمية هذه الجهة في تاريخ البالد التونسية القديم‪ ،‬حيث‬ ‫ترتقي أقدم الوثائق إلى األلف الخامسة قبل الميالد كما تمتازالوالية بقربها من العاصمة مقارنة بالواليات الداخلية األخرى ولها‬ ‫حدود مع سبعة واليات مما يجعلها تمثل نقطة ترابط بين واليات الشمال الغربي وواليات الوسط والساحل‬ ‫وتتوفربها إمكانات و موارد طبيعية متنوعة حيث تتوفر بالوالية ‪ 431 100‬هك من األراضي الصالحة للزراعة وتمتد الغابات‬ ‫على مساحة ‪ 114111‬هك وموارد مائية قابلة للتعبئة تقدر بـ ‪ 162‬مليون م‪ 3‬و مساحات سقوية تمتد على مساحة‬ ‫‪ 16.234‬هك و شبكة هامة من منابع المياه المعدنية الباردة و الساخنة ومدخرات هامة من المواد اإلنشائية ( حجارة‬ ‫رخامية‪ ،‬رمل‪ ،‬كلس‪ ،‬جبس‪ )...‬ومحميات طبيعية (جبل السرج ) ومناظر خالبة (كسرى‪ ،‬عين بوسعدية‪ )...‬و‪ 5‬مناطق‬ ‫صناعية مهيأة من طرف الوكالة العقارية (‪ 51‬هك) وشبكة هامة من الطرقات و المسالك المعبدة ‪ 2‬مؤسسات جامعية (‬ ‫تمكن من موارد بشرية مؤهلة ) – مراكز تكوين – مركز اتصاالت عن بعد ‪.‬‬

‫وبالرغم من ثراء الجهة فإن الوالية لم تعرف خالل الفترات السابقة (‪ )1‬تحوالت إيجابية عميقة وهيكلية في مختلف الميادين‬ ‫اإلقتصادية واإلجتماعية والثقافية نتيجة (‪ )2‬ضعف و تذبذب النمو اإلقتصادي المسجل بالجهة مقارنة بما تزخر به هذه‬ ‫األخيرة من إمكانات طبيعية يمكن تثمينها لدفع نسق النمو وتحسين نوعية الحياة وتحقيق الرقي وهو اإلشكال الرئيسي‬ ‫والمحوري بالجهة وهو ما جعل بالجهة باالساس منفرة للسكان تتصف بصافي هجرة سلبي ويرجع ذلك باالساس الى العديد‬ ‫من اإلشكاليات الهامة ‪:‬‬ ‫ غياب اإلرادة السياسية لتنمية الجهة‬‫ ضعف قدرة الوالية على إستقطاب اإلستثمار الخاص‬‫ ضعف أداء القطاع الصناعي مقارنة بما تزخر به الجهة من مواد ومدخرات‬‫‪8‬‬

‫ محدودية مساهمة القطاع الفالحي في تنمية الوالية‬‫ ضعف البنية األساسية ومحيط اإلنتاج‬‫ غياب اإلستثمار في القطاع السياحي‬‫ خدمات صحية لم ترتقي الى مستوى‬‫ غياب صالحيات اإلدارات الجهوية وثقل اإلجراءات والقوانين والمقاييس المعتمدة ‪.‬‬‫ غياب اإلرادة السياسية لتنمية الجهة‬‫لقد كانت السياسات اإلقتصادية منذ الستينات من القرن الماضي تكرس إختالل التوازنات اإلقليمية و الجهوية بين ساحل‬ ‫البالد و داخلها ‪ ،‬كانت السلطة تبرر اختالل التوازن في مستويات التنمية بين الجهات الساحلية و الداخلية بانفتاح البالد‬ ‫التونسية و ربط إقتصادها بالخارج مما دعم دور الساحل على حساب الداخل‪ .‬و أستأثرت السواحل التونسية الشرقية بأهم‬ ‫تجهيزات النقل كالموانئ و المطارات و الطرقات السيارة و السكك الحديدية و احتكرت األنشطة االقتصادية و التجهيزات‬ ‫السياحية و يتركز بها أكثر من ثلثي سكان البالد‪ .‬في حين تراجعت المكانة الوظيفية للجهات الداخلية نتيجة عدم قدرتها على‬ ‫استقطاب اإلستثمارات و األنشطة اإلقتصادية‪.‬‬ ‫ ضعف قدرة الوالية على إستقطاب اإلستثمار الخاص‬‫من األسباب التي كانت عائقا أمام تحقيق تنمية حقيقية ونسب نمو مرتفعة بصفة متواصلة وذات نسق تصاعدي ضعف قدرة‬ ‫الوالية على إستقطاب اإلستثمار الخاص ومن االسباب التي كانت وراء ذلك مناخ اإلستثمار الذي كان غير مالئم لتشجيع‬ ‫وتطوير النسيج الصناعي ومن ذلك (‪)1‬مجلة تشجيع اإلستثمارات التي كانت غير محفزة لإلستثمار بالجهة والتي كانت‬ ‫تصب في مصلحة المناطق المجاورة للواليات الساحلية وتونس الكبرى حيث أنها تنص على نفس التشجيعات المالية‬ ‫والجبائية لمناطق أكثر جاذبية لإلستثمار من معتمديات والية سليانة بحكم قربها من العاصمة على غرار معتمديات زغوان‬ ‫وباجة وهذا ما كان يؤدي الى إنتصاب المؤسسات الصناعية في هذه المناطق المنافسة لمعتمديات الوالية إضافة الى عدم‬ ‫إعتبار معتمديات شمال الوالية معتمديات تنمية جهوية ذات أولوية‪ ،‬كما أن (‪ )2‬لبطء وتشدد اإلجراءات في المنظومة‬ ‫التمويلية التي تعتبر الوالية منطقة ترتفع فيها المخاطر و(‪)3‬غياب لجنة جهوية إلسناد اإلمتيازات في القطاع الصناعي تاثير‬ ‫سلبي على اإلستثمار القطاع الصناعي‪.‬‬ ‫ ضعف أداء القطاع الصناعي مقارنة بما تزخر به الجهة من مواد ومدخرات‬‫يعود ضعف أداء القطاع الصناعي خاصة من حيث خلق ديناميكية إقتصادية وخلق مواطن الشغل القارة بالجهة خاصة‬ ‫لحاملي الشهادات العليا باالساس الى العديد من االسباب التي أدت الى بطء في نسق إحداث المؤسسات الخاصة وذات‬ ‫القيمة المضافة العالية ومن هذه االسباب (‪ )1‬بنية تحتية صناعية غير مالئمة تتمثل خاصة في عدم توفر مناطق صناعية‬ ‫بكامل معتمديات الوالية وتدني نسبة اإلستغالل بالمناطق الصناعية المهيئة وقلة المحالت الصناعية التي تستجيب للمقاييس‬ ‫المطلوبة خاصة من حيث المساحة وعدم ربط والية سليانة بالغاز الطبيعي‪ .‬كما يتحمل أبناء الجهة نصيبا من المسؤولية في‬ ‫‪9‬‬

‫تدني نسق إحداث المؤسسة الصناعية نظ ار (‪ )2‬لضعف المبادرة الخاصة لديهم بسبب غياب تقاليد اإلستثمار في القطاع‬ ‫الصناعي واقتصار إستثماراتهم في العقارات التي يرون فيها إستثمارات أمنة على خالف القطاع الصناعي إلعتقادهم في‬ ‫إرتفاع المجازفة والمخاطرة فيه باإلضافة الى إرتفاع كلفة اإلستثمار في هذا األخير‪ )3(.‬كما إقتصرت اإلستثمارات في‬ ‫الصناعات التحويلية سواء للمنتوجات الفالحية أو للمدخرات من المواد اإلنشائية على معاصر الزيتون ووحدات إلستخراج‬ ‫الحجارة الرخامية وتتم عملية التحويل خارج الوالية وبقي دور الوالية يقتصر على توفير المواد االولية التي تساهم في تطوير‬ ‫القطاع الصناعي للواليات الساحلية وتونس الكبرى‪ )3( .‬كما كان إلرتفاع كلفة اإلستثمار و(‪ )4‬وتشتت اإلنتاج وتذبذبه و(‪)5‬‬ ‫تردي حالة المسا لك الى تربط مواقع اإلنتاج بمراكز المعتمديات دور كبير وفعال في بطء نسق إحداث المؤسسات الصناعية‬ ‫واقتصرت اإلستثمارات الهامة المنجزة في القطاع الصناعي على مؤسسات ذات تمويالت في أغلبها أجنبية ‪.‬‬ ‫ محدودية مساهمة القطاع الفالحي في تنمية الوالية‬‫تعود محدودية مساهمة القطاع الفالحي في تنمية الوالية الى ضعف القدرة التنافسية للقطاع الفالحي نتيجة ضعف مردودية‬ ‫قطاعي الزراعات الكبرى وتربية الماشية مقارنة بالموارد المتاحة وضعف اإلندماج بين القطاعين ويعود ضعف مردودية‬ ‫قطاع الزراعات الكبرى باالساس الى ضعف األداء الفني واإلقتصادي لهذا القطاع نتيجة (‪ )1‬ضعف اإلنتاج وتذبذبه بسبب‬ ‫عدم انتظام التساقطات وتشتت الملكية وصغر حجم المستغالت ومحدودية المساحات السقوية داخل المناطق السقوية‬ ‫العمومية المخصصة للحبوب وأسعار بيع غير مجزية وال تغطي تكاليف صغار الفالحين(‪ )2‬نقس في مستلزمات اإلنتاج كما‬ ‫وكيفا إلرتفاع أسعار التجهيزات والخدمات الفالحية نظ ار لقلة تعاضديات الخدمات الفالحية وغياب الكفاءة العالية وصعوبة‬ ‫الحصول على مستلزمات اإلنتاج ذات الجدودة العالية وبكلفة معقولة باإلضافة الى نقص في خدمات اإلحاطة والتأطير(‪)3‬‬ ‫نظر لمحدودية طاقة اإلستعاب وتأخر دفع مستحقات الفالحين وانعدام الشفافية في‬ ‫ا‬ ‫منظومة تجميع وتخزين غير متقنة‬ ‫إحتساب ثمن الشراء والذي عادة مايكون منخفضا وتطور منظومة األسواق الموازية ونجاعة أدائها من حيث سرعة دفع‬ ‫مستحقات الفالح وتجنيب الفالح بالمرور عبر البنوك و (‪ )4‬ضعف نسبة تحويل المواد الفالحية على عين المكان‪ .‬وكما هو‬ ‫الحال بالنسبة لقطاع الزراعات الكبرى فإن قطاع تربية الماشية فإن اإلشكال المحوري يتمثل في أداء فني واقتصادي ضعيف‬ ‫ومتذبذب (‪ )1‬ضعف وتذبذب اإلنتاج الحيواني و(‪ )2‬نقص في مستلزمات اإلنتاج (‪ )3‬سوء تنظيم التجميع (‪ )4‬تحويل‬ ‫اإلنتاج خارج الوالية (‪ )5‬تنظيم غير مالئم للقطاع‬ ‫ ضعف البنية األساسية ومحيط اإلنتاج‬‫تعتبر البنية األساسية ضعيفة ولم ترتقي الى مستوى يؤهل الوالية لتكون منطقة جذب لإلستثمارات خاصة منها الصناعية‬ ‫والسياحية رغم ما تزخر به والية سليانة من معطيات وامكانات طبيعية يمكن تثمينها لتكون قطب تنموي يشع على كامل‬ ‫المناطق المجاورة وذلك للنقص على مستوى(‪ )1‬تهيئة وتعبيد الطرقات الرئيسة التي تربط الوالية بتونس الكبرى والواليات‬ ‫الساحلية وواليات اإلقليم (‪ )2‬ضعف شبكة الطرقات الداخلية التي تربط المعتمديات بمركز الوالية من ناحية والقرى الريفية‬

‫‪10‬‬

‫بمركز المعتمديات من ناحية أخرى (‪ )3‬ضعف الطرقات التي تربط مواقع اإلنتاج والمدخرات بالطرقات الرئيسة (‪ )4‬ضعف‬ ‫المسالك الفالحية التي تربط التجمعات السكنية بمركز الوالية(‪ )5‬ضعف المسالك الفالحية داخل المناطق السقوية‬ ‫كما تعتبر نسبة ربط المساكن بالماء الصالح للشراب بالريف بالوالية األدنى على مستوى الجمهورية بسبب (‪ )4‬تشتت السكان‬ ‫وصعوبة التضاريس باغلب المناطق الريفية ما يرفع في كلفة التزود بالماء الصالح للشراب باإلضافة الى (‪ )1‬تحديد سقف‬ ‫الكلفة الفردية للتزود بالماء الصالح للشراب عن طريق الهندسة الريفية (‪ )6‬كما تعاني الوالية من نقص كمي ونوعي في‬ ‫مواردها المائية ببعض المناطق‪.‬‬ ‫ غياب اإلستثمار في القطاع السياحي‬‫خدمات صحية لم ترتقي الى مستوى‬ ‫تعاني الوالية من نقص على مستوى اإلختصاصات الطبية بالمستشفى الجهوي بسليانة هذا الى جانب عدم توفر التجهيزات‬ ‫الضرورية الالزمة و البناءات كما أن الخدمات الطبية المسداة الى المواطن في ظل الوضع الراهن لم ترتقي بعد الى‬ ‫المواصفات المعمول بها والتي تلبي رغبات وطموحات المواطن في مركز الوالية فما في بقية المعتمديات التي اليتوقر فيها‬ ‫جتى اقسام للطب اإلستعجالي‪.‬‬ ‫غياب صالحيات اإلدارات الجهوية وثقل اإلجراءات والقوانين والمقاييس المعتمدة‬ ‫المركزية ومحورية اإلدارة في التنظيم اإلداري التونسي كان لهما االثر السلبي على تحقيق تنمية شاملة وعادلة بين الجهات‬ ‫والفئات حيث تركزت الق اررات والبرامج وانجاز مختلف البرامج و المشاريع التنموية في يد اإلدارة المركزية وتفردت أقلية برسم‬ ‫التصورات والتوجهات العامة وتحديد السياسات والبرمجة القطاعية التي هيمنت على التنمية الجهوية التي كانت تعتبر تنمية‬ ‫مختلف القطاعات داخل الجهة هذا باإلضافة الى العديد من المقاييس واإلجراءات والقوانين التي من شأنها إعاقة إنجاز‬ ‫المشاريع العمومية والخاصة‬

‫‪.IV‬‬

‫المخاطر والفرص‬ ‫الفرص‬

‫المخاطر‬

‫‪ -‬إمكانيات متوفرة لالستثمار في قطاعات الفالحة‬

‫‪ -‬بنية أساسية هشة غير مشجعة على االستثمار‬

‫والصناعة والخدمات‬

‫‪ -‬هروب المستثمرين من الجهة بعد الحصول على‬

‫‪ -‬إمكانيات متوفرة لالستثمار في قطاع البناء و اإلنشاء‬

‫تشجيعات الدولة‬

‫‪ -‬إمكانيات متوفرة لالستثمار في قطاعات الخدمات‬

‫‪ -‬عزوف الدولة عن االستثمار في الجهة‬

‫المتصلة بالسياحة والفالحة‬

‫‪ -‬عزوف المستثمرين الخواص‬

‫ هشاشة الواقع االجتماعي بالجهة وتصدر المشاكل‬‫االجتماعية في طلبات الجهة‬ ‫‪11‬‬

‫‪.V‬‬

‫النظـرة اإلستراتيجية – الميزات التفاضلية‬

‫وامام هذا الوضع المتردي والمزري ولمعالجة هذه اإلشكاليات الهيكلية والظرفية فإن الدولة مطالبة اليوم بالقيام بدورها تجاه‬ ‫هذه الوالية التي عانت التهميش والحرمان واعادة اإلعتبار اليها بتكريس تقاليد إقتصادية و سياسية بها و ذلك باإلعتماد على‬ ‫إمكانياتها الذاتية المحلية و على تدخل الدولة لتحسين مستوى تجهيزتها و بنيتها التحتية لتكون قادرة على إستقطاب‬ ‫اإلستثمارات الهامة الوطنية و العالمية بدرجة تخلصها من تبعيتها المطلقة لألقاليم الساحلية لتكون بذلك سليانة فضاء تنموي‬ ‫متجانس ومتكامل ال مجال فيه إلختالل التوازن المحلي قاد ار على دفع تنمية ذاتية و خلق مواطن شغل و تتوفر فيه مقومات‬ ‫العيش الكريم من خالل التركيز على المحاور التالية‪:‬‬ ‫‪ -1‬تدعيم تنافسية اإلقتصاد الجهوي ودفع اإلستثمار الخاص والتشغيل وذلك بإحداث أقطاب تكنولوجية ومركبات صناعية‬ ‫ومناطق حرفية ومحالت صناعية‬ ‫وتدعيم البنية التحتية للطرقات الوطنية التي تربط الوالية باالقاليم األخرى والمركبات الجامعية ومراكز التكوين واالقطاب‬ ‫الجامعية وتدعيم القطاع الفالحي للحفاظ على الموارد الطبيعية وتحقيق تنمية مستديمة‬ ‫‪-2‬تحسين جودة الحياة وتوفير مقومات العيش الكريم والقضاء على الفقر ومساعدة الفأت الهشة بـ‬ ‫تزويد االرياف بالماء الصالح للشراب والتنوير وتوفير المسكن الالئق وتحسين الخدمات الصحية والعناية بالفأت الهشة وتعبيد‬ ‫المسالك الريفية وحماية المدن من الفيضانات وتهيئة األحياء الشعبية والتطهير‬ ‫‪-3‬تدعيم الديمقراطية المحلية بدفع الالمركزية وتدعيم صالحيات اإلدارات الجهوية‬ ‫‪ .1‬الفالحة‬ ‫رغ م توفر الموارد المائية في الوالية فهي تشهد نقص في استغالل المياه خاصة من ناحية إحداث المناطق السقوية‪ .‬فقد بقيت‬ ‫الوالية تتعاطى النشاط الفالحي الزراعي والبعلي مع إشكالية تجزء األراضي الزراعية وهذا ما يؤثر على ضعف اإلنتاج‬ ‫الفالحي بها‪ .‬ونقترح في هذا الشأن مضاعفة انجاز اآلبار االستكشافية واالستغاللية والبحيرات الجبلية إلحداث مناطق سقوية‬ ‫حولها مع تكوين ومساعدة الفالحين في مجال األشجار المثمرة باعتبار خاصية األراضي الجبلية التي تتماشا مع تعاطي‬ ‫نشاط االشجار المثمرة وذلك إلعطاء نمط جديد من الفالحة بالجهة الذي اليزال مرتكز على الزراعات الكبرى‪.‬‬ ‫كما تعتبر والية سليانة من اكبر الواليات التي تظم مناطق غابية ورعوية لكنها تشهد تدهور جراء عوامل التصحر بها (‬ ‫األكثر متضررة من عامل التصحر)‪ .‬وبناء على ذلك يجب بعث مشاريع تنموية غابية ورعوية وأشغال محافظة على الموارد‬ ‫الطبيعية بها خاصة لوقاية األراضي الزراعية والحفاظ على مستوى اإلنتاج بها وتدعيم البحوث في مجال النبتات الغابية التي‬ ‫يمكن أن تستغل كنبتات طبية‪.‬‬

‫‪12‬‬

‫‪ .2‬الصناعات الغذائية‬ ‫تفتقر والية سليانة تماما إلى الصناعات الغذائية بالرغم من حجم اإلمكانات والموارد الفالحية المتوفرة بالجهة والقابلة‬ ‫لالستغالل والتحويل حيث يقع تحويل منتوجات الجهة خارج الوالية ويوجد بالوالية ‪ 24‬شركة خزن وتجميع الحبوب مما يساعد‬ ‫على بعث وحدات تحويل المنتوجات الفالحية‪ .‬ونقترح في هذا الشأن بعث وحدات صناعية بالوالية تتكون في البداية من رأس‬ ‫مال عمومي مفتوح إلى الخواص حتى يكون هذا التمشي مطمئنا الى االستثماريين الخواص في التبني لشركات خاصة في‬ ‫الجهة‪.‬‬ ‫‪ .3‬المواد اإلنشائيـة‬ ‫باعتبار أن الوالية تتميز بالموارد اإلنشائية القابلة للتحويل واإلنتاج لكن قليل منها ما هومدروس من طرف ديوان الوطني‬ ‫للمناجم ولذلك يجب دفع عملية البحث والدراسات المعمقة مع تركيز موقع واب للوالية (مقترح يمكن تعميمه على كل‬ ‫الواليات) لوضع نتائج الدراسات الخاصة بتنمية واستغالل الموارد المتاحة بالجهة مع انه يجب على الدولة التمشى نحو بعث‬ ‫مؤسسات وطنية مفتوحة لرؤوس أموال خواص للمشاركة في توسيع االستثمار واإلنتاج‪.‬‬ ‫‪ .4‬الخدمات‬ ‫اليمكن دفع االستثمار في القطاعات المختلفة المذكورة إال إذا كان يواكبها قطاع الخدمات الستكمال المنظومة االقتصادية‬ ‫ويمكن في هذا المجال تدعيم وتشجيع االستثمار في قطاع الخدمات خاصة منها السياحية باعتبار أن هناك بعض المناطق‬ ‫تتميز بطابع سياحي ايكولوجي كمنطقة مكثر وكسرى‪.‬‬

‫‪.VI‬‬

‫المؤسسات االتقتصادية‬

‫يوجد بالوالية نسيج صناعي ضعيف حيث يبلغ عدد الوحدات الصناعية التي تشغل لـ‪ 11‬عملة فما فوق المنتصبة ‪ 41‬وحدة‬ ‫ينشط أغلبها في قطاعات الصناعات الغذائية والصناعات المختلفة والنسيج والجلود واألحذية ومواد البناء والخزف والبلور‪،‬‬ ‫مالحظة‪ :‬ال يوجد بالوالية مؤسسات بحث‪ ،‬إمكانية بعث مؤسسة بحث تتماشى مع الموارد المتاحة بالجهة بهدف القيام‬ ‫بالدراسات المعمقة وتتكفل بنشر نتائجها وتعمل على تنمية الوالية‪.‬‬

‫‪13‬‬

‫‪.VII‬‬

‫المنظومات االتقتصادية الموجودة بوالية سليانة‬

‫منظومة الحبوب‬

‫‪ ‬اإلمكانيات‪:‬‬

‫المساحة الجملية ‪ 170 770:‬هك‬ ‫القمح الصلب‪ 64.441 :‬هك‬ ‫القمح اللين‪ 21.111 :‬هك‬

‫الشعير‪ 53.531 :‬هك‬ ‫التريتيكال‪ 411 :‬هك‬

‫اإلنتاج‪ 83 290 :‬طن‬ ‫الكميات المجمعة‪ 386 216:‬قنطار‬ ‫عدد شركات خزن و تجميع الحبوب‪24:‬‬

‫‪ ‬الحلقات الموجودة‬ ‫اإلنتاج‬

‫التجميع‪ :‬مشاركة الخواص في عمليات التجميع إلى جانب الشركة التعاونية للزراعات الكبرى و الشركة التعاونية للقمح‬ ‫التوزيع‬

‫التمويل‪ :‬قروض موسمية مسندة باإلضافة إلى مواصلة التمشي المعتمد منذ موسم ‪ 2112/2116‬الخاص بتدعيم‬ ‫جمعيات القروض الصغرى لتمويل الزراعات الكبرى‬ ‫المدخالت‪:‬‬ ‫البذور على ذمة الفالحين‪ 43242:‬قنطار‬ ‫االسمدة الكيميائية‪ 143.511 :‬قنطار‬

‫مقاومة األعشاب الطفيلية‪ 34.211 :‬هك‬ ‫مقاومة األمراض الفطرية‬ ‫شركات خزن و تجميع الحبوب‬ ‫خطة جهوية لتنمية الزراعات الكبرى بالمناطق السقوية‬

‫مركز التكوين المهني الفالحي في قطاع اآللية بالقنطرة‬

‫‪ ‬اإلشكاليات‬ ‫ تعطل عدة ضيعات دولية على تعاطي نشاطها من بذر الزراعات الكبرى‬‫ بالرغم من وفرة إنتاج الحبوب بالجهة فان قطاع التحويل فإن التحويل يتم خارج الوالية‬‫منظومة القيم‬

‫‪ -‬تكوين شركات تعاونية للخدمات الفالحية مع بعث خط تمويل خاص بها‬

‫ العمل على تجميع الحبوب للتشجيع على التداول الزراعي و تحسين خصوبة التربة‬‫منظومة الزياتين‬

‫‪ ‬اإلمكانيات‪:‬‬

‫زيتون الزيت‪ 45.111 :‬طن و هو ما يعادل ‪ 11.111‬طن من الزيت‬ ‫‪14‬‬

‫زيتون الطاولة‪ 1.511 :‬طن‬ ‫المساحة‪ 62 100 :‬هك‬ ‫عدد المعاصر بالوالية‪23 :‬‬ ‫تعليب الزيوت‪ :‬وحدة تعليب و ‪ 2‬بصدد االنجاز‬ ‫‪ ‬الحلقات الموجودة‬ ‫اإلنتاج‬

‫التجميع‬ ‫التحويل‪ :‬توجد بوالية سليانة ‪ 23‬معصرة بطاقة تحويل يومية تقدر بـ ‪ 245‬طن و طاقة تخزين ‪ 2351‬طن‬ ‫التوزيع‬

‫مؤسسة مصدرة‪ :‬استخراج و تعليب الزيتون‬ ‫منظومة األلبان‬

‫‪ ‬اإلمكانيات‪:‬‬

‫قطيع االبقار‪ 220 409 :‬وحدة إناث‬ ‫قطيع االغنام‪ 347 270 :‬وحدة إناث‬ ‫قطيع الماعز‪ 53 770:‬وحدة إناث‬ ‫االعالف‪ 220 409 :‬طن‬

‫االعالف المزروعة‪ 63.411 :‬طن‬ ‫المخلفات الزراعية‪ 61.111 :‬طن‬ ‫االعالف المركبة‪ 11.111 :‬طن‬ ‫المناطق السقوية‪ 16243 :‬هك‬

‫اإلنتاج‪ 26 800 :‬طن‬

‫التجميع‪ 11.111 :‬طن‬ ‫الكميات المجمعة من طرف مراكز التجميع‪ 3.111 :‬طن‬ ‫عدد المراكز‪1 :‬‬

‫‪ ‬الحلقات الموجودة‬ ‫اإلنتاج‬ ‫التجميع‬ ‫توزيع (تقليدي في أغلبه)‬ ‫مركز تجميع حليب بالكريب‬

‫خطة وطنية لتربية االراخي المؤصلة المولودة محليا‪ :‬تم احداث مركزين بطاقة استيعاب ‪ 321‬أرخة‬ ‫إعادة هيكلة شبكات التجميع و التصنيع بالجهة‬ ‫مركز التكوين المهني الفالحي في قطاع اآللية بالقنطرة‬

‫مركز الفتاة الريفية‬

‫‪ ‬اإلشكاليات‬

‫‪15‬‬

‫افتقار الجهة إلى وحدات تحويلية‪ :‬يقتصر قطاع التحويل على مركز تجميع حليب واحد بالكريب و قد توقف عمل‬ ‫مركزين بكل من برقو و بوعرادة (‪ 3.111‬طن) ‪ .‬و البقية يقع تجميعها بمؤسسات تربية االبقار الحلوب ( المركبات‬ ‫الفالحية و شركات اإلحياء و التنمية الفالحية و بعض الخواص)‬ ‫غياب هيكل متخصص في التكوين في أساليب االنتاج و التحويل‬ ‫منظومة القيم‬

‫الحرص على إنجاح الخطة الجهوية إلدماج األبقار الحلوب بالمناطق السقوية‬ ‫اعادة هيكلة شبكة تجميع الحليب بتأهيل المراكز الموجودة و بعث مراكز جديدة في اطار الخطة الجهوية لتنمية قطاع‬

‫تربية الماشية‬

‫إحداث هيكل جهوي يعنى بالمنتج من إنتاجه إلى تصنيعه و توزيعه‬ ‫منظومة اللحوم‬

‫‪ ‬اإلمكانيات‪:‬‬

‫قطيع االبقار‪ 220 409 :‬وحدة إناث‬ ‫قطيع االغنام‪ 347 270 :‬وحدة إناث‬ ‫قطيع الماعز‪ 53 770:‬وحدة إناث‬ ‫االعالف‪ 220 409 :‬طن‬ ‫االعالف المزروعة‪ 36.411 :‬طن‬ ‫المخلفات الزراعية‪ 61.111 :‬طن‬ ‫االعالف المركبة‪ 11.111 :‬طن‬ ‫المناطق السقوية‪ 16243 :‬هك‬

‫اللحوم الحمراء‪ 14 080 :‬طن‬ ‫الحوم البيضاء‪ 750 :‬طن‬ ‫‪ ‬الحلقات الموجودة‬ ‫اإلنتاج‬

‫مسالك توزيع مراقبة‬ ‫توزيع (تقليدي في أغلبه)‬ ‫التحويل تقليدي في أغلبه حيث يتم في محالت بيع اللحوم‬

‫تنفيذ برنامج الكشف الصحي لقطعان المنشأ‬

‫مراقبة صحية للمداجن و المذابح و كذلك مراقبة منتجات اللحوم البيضاء و اللحوم الحمراء‬ ‫مراقبة صحية داخل المسالخ‬ ‫خطة وطنية لتربية االراخي المؤصلة المولودة محليا‬ ‫‪ ‬اإلشكاليات‬

‫غياب و حدة لتحويل اللحوم الحمراء بالطرق العصرية ( ‪)Charcuterie‬‬ ‫غياب هيكل متخصص في التكوين في أساليب اإلنتاج والتحويل والترويج‬

‫‪16‬‬

‫منظومة الطماطم‬

‫‪ ‬اإلمكانيات‪:‬‬

‫المساحة‪ 641 :‬هك‬

‫االنتاج‪ 52.111 :‬طن‬ ‫الحلقات الموجودة‬ ‫إنتاج هام‬ ‫التجميع‬

‫توزيع‬

‫‪ ‬اإلشكاليات‬ ‫تحويل االنتاج خارج الوالية‬ ‫غياب وحدات للتحويل‬ ‫الخضر واألشجار المثمرة‬

‫‪ ‬اإلمكانيات‪:‬‬

‫البطاطا‪ :‬المساحة‪:‬‬

‫‪ 311‬هك‬

‫االنتاج‪:‬‬

‫‪ 3.611‬طن‬

‫الفلفل‪ :‬المساحة‪:‬‬

‫‪ 111‬هك‬

‫االنتاج‪:‬‬

‫‪ 611‬طن‬

‫البطيخ و الدالع‪ :‬المساحة‪:‬‬

‫‪ 451‬هك‬

‫االنتاج‪:‬‬

‫‪ 11.151‬طن‬

‫البصل‪ :‬المساحة‪:‬‬

‫لوز جاف‪ :‬المساحة‪:‬‬

‫‪ 111‬هك‬

‫‪ 2.231‬هك‬

‫االنتاج‪:‬‬ ‫االنتاج‪:‬‬

‫‪ 3.421‬طن‬

‫مشمش‪ :‬المساحة‪:‬‬

‫‪ 211‬هك‬

‫االنتاج‪:‬‬

‫‪ 541‬طن‬

‫خوخ ‪ :‬المساحة‪:‬‬

‫‪ 451‬هك‬

‫االنتاج‪:‬‬

‫‪ 2461‬طن‬

‫تفاح‪ :‬المساحة‪:‬‬

‫اجاص‪ :‬المساحة‪:‬‬

‫‪ 1.211‬هك‬

‫‪ 311‬هك‬

‫االنتاج‪:‬‬

‫‪ 12.111‬طن‬

‫عوينة‪ :‬المساحة‪:‬‬

‫‪ 121‬هك‬

‫االنتاج‪:‬‬

‫‪ 161‬طن‬

‫رمان‪ :‬المساحة‪:‬‬

‫‪ 11‬هك‬

‫االنتاج‪:‬‬

‫‪ 461‬طن‬

‫تين‪ :‬المساحة‪:‬‬

‫فستق‪ :‬المساحة‪:‬‬

‫‪ 2.121‬هك‬

‫‪ 61‬هك‬

‫االنتاج‪:‬‬

‫‪ 3111‬طن‬

‫جوز‪ :‬المساحة‪:‬‬

‫‪ 511‬هك‬

‫االنتاج‪:‬‬

‫‪ 41‬طن‬

‫حبة الملوك‪ :‬المساحة‪:‬‬

‫‪ 631‬هك‬

‫االنتاج‪:‬‬

‫‪ 2.251‬طن‬

‫االنتاج‪:‬‬

‫‪ 214‬طن‬

‫‪ 3.111‬طن‬

‫‪ 11‬طن‬

‫‪ ‬الحلقات الموجودة‬ ‫اإلنتاج‬

‫التجميع‬

‫التوزيع‬ ‫إرشاد من خالل الندوات الجهوية و اإلقليمية أو األسواق األسبوعية (زراعة البطاطا)‬

‫‪17‬‬

‫إستراتيجية جهوية لغراسة أنواع واعدة و التي تتالءم مع طبيعة الجهة و التي لها مردودية اقتصادية عالية مثل حبة‬ ‫الملوك و التين‬ ‫منظومة القيم‬

‫إرساء هيكل جهوي يعنى بالمنتوج من إنتاجه إلى توزيعه و تحويله‬

‫استراتيجية جهوية لتطوير انتاج بعض المنتوجات‬ ‫‪ ‬اإلمكانيات‪:‬‬ ‫عدد الوحدات ( خلية ) تقليدية‪151 :‬‬

‫العصرية‪1.111 :‬‬

‫االنتاج‪ 121 :‬طن‬ ‫‪ ‬الحلقات الموجودة‬ ‫اإلنتاج‬

‫أهمية الغطاء النباتي (النباتات العسلية)‬

‫توزيع (تقليدي في أغلبه)‬ ‫مركــز متعدد االختصاصات بمعتمدية بوعرادة لدعم مربي النحل بواليات الشمال‬ ‫مساهمة مركز المرايسة في البحث والتنمية في تحديد مدى فاعلية مادتي (‪)FLUVALINATE-AMITRAZE‬‬

‫نقطة عرض و بيع‬ ‫منظومة القيم‬

‫إعداد خارطة فالحية وطنية للنباتات واألشجار العسلية‬

‫إستراتيجية وطنية لتربية النحل‬

‫‪.VIII‬‬

‫فرص االستثمار الخاص‬

‫‪ .1‬فرص االستثمار الخاص في تقطاع الفالحة‬

‫يمكن تطوير منظومات اإلنتاج الفالحي عبر فرص استثمار في المجاالت التالية‪:‬‬ ‫‪ -‬غراسة األشجار المثمرة نمط بيولوجي‬

‫ إنتاج وتحويل النباتات العطرية والطبية‬‫‪ -‬زراعة الفقاع‬

‫ منبت لألشجار المثمرة‬‫ إنتاج عسل بيولوجي‬‫ تربية اإلوز والبط‬‫‪ -‬تربية النعام‬

‫‪18‬‬

‫‪ .2‬فرص االستثمار الخاص في الصناعات الغذائية‬ ‫وفي هذا المجال يمكن تنمية بعض المناطق وخلق مواطن شغل عبر إحداث مراكز ووحدات للصناعات الغذائية منها‪:‬‬ ‫ تعليب المياه المعدنية‬‫ تعليب زيت الزيتون‬‫ تجميد الخضر‬‫‪ -‬تجفيف الطماطم‬

‫ تحويل وتفصيل اللحوم‬‫ وحدة إلنتاج العجين الغذائي‬‫ مطحنة حبوب‬‫ وحدة إلنتاج الطماطم بالعروسة‬‫ وحدة إلنتاج الحليب ومشتقاته‬‫‪ .3‬فرص االستثمار الخاص في المواد اإلنشائيـة‬ ‫يمكن سوى عن طريق الدولة أو الخواص االنطالق في بعث وحدات صناعية في المجاالت التالية‪:‬‬ ‫ وحدة إلنتاج اإلسمنت بمعتمدية سليانة الشمالية لتوفر مادة الكلنكار(توفر الغاز الطبيعي عامل اساسي لبعث‬‫وحدة انتاج)‬

‫ وحدة إلنتاج األجر والقرميد ببوعرادة‬‫ وحدات صناعية لتفصيل الرخام وصناعة الجليز‬‫ وحدة لصناعة المربعات الخزفية‬‫‪ -‬وحدة لصناعة عجين الخزف‬

‫ وحدة لمعالجة الرمل السيليسي‬‫ وحدة لصناعة البلور‬‫‪ .4‬فرص االستثمار الخاص في الخدمـات‬ ‫تفتقر الجهة إلى شتى أنواع الخدمات الصحية واالستشفائية والسياحية التي يجب أن تكون أداة مشجعة لالستثمار في‬ ‫المواد اإلنشائية وفي هذه المجال يمكن دراسة الوحدات التالية لتعزيز قطاع الخدمات بالجهة‪:‬‬ ‫ مصحة خاصة‬‫‪ -‬محطة إستشفائية بالكريب‬

‫ منتزه سياحي بكسرى أو مكثر‬‫ فندق سياحي بمكثر‬‫‪ -‬قرية سياحية بكسرى أو مكثر‬

‫‪19‬‬

‫الحاجيات من االستثمار العمومي‬

‫‪.IX‬‬ ‫‪.1‬‬

‫المشاريع العمومية المبرمجة لسنة ‪2112‬‬

‫باأللف دينار‬ ‫عدد المشاريع‬

‫الكلفة‬

‫الدفع‬

‫القطاع‬ ‫إعادة تهيئة المناطق الصناعية بمناطق التنمية الجهوية‬

‫‪1‬‬

‫‪355‬‬

‫‪1‬‬

‫البريد‬

‫‪1‬‬

‫‪85‬‬

‫البنية السياحية‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫التربية‬

‫‪22‬‬

‫‪11318‬‬

‫‪6228‬‬

‫التطهير‬

‫‪7‬‬

‫‪18601‬‬

‫‪3750‬‬

‫التعليم العالي‬

‫‪3‬‬

‫‪30100‬‬

‫‪2200‬‬

‫التكوين المهني‬

‫‪1‬‬

‫‪1911‬‬

‫‪211‬‬

‫الثقافة‬

‫‪5‬‬

‫‪3100‬‬

‫‪580‬‬

‫الرياضة‬

‫‪15‬‬

‫‪6970‬‬

‫‪2630‬‬

‫الشباب‬

‫‪12‬‬

‫‪4560‬‬

‫‪1440‬‬

‫الشؤون االجتماعية‬

‫‪2‬‬

‫‪800‬‬

‫‪600‬‬

‫‪17‬‬

‫‪11100‬‬

‫‪1750‬‬

‫‪41‬‬

‫‪90153‬‬

‫‪38450‬‬

‫الطفولة‬

‫‪3‬‬

‫‪1100‬‬

‫‪300‬‬

‫الماء الصالح للشرب (الشركة الوطنية الستغالل وتوزيع المياه)‬

‫‪18‬‬

‫‪5491‬‬

‫‪3632,4‬‬

‫المشاريع الفالحية‬

‫‪19‬‬

‫‪77884,5‬‬

‫‪24066‬‬

‫تهيئة المناطق الصناعية بمناطق التنمية الجهوية‬

‫‪.‬‬

‫‪32291‬‬

‫‪8552‬‬

‫حماية المدن من الفيضانات‬

‫‪1‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪750‬‬

‫مشاريع تهذيب األحياء الشعبية‬

‫‪11‬‬

‫‪11361‬‬

‫‪3813‬‬

‫برامج جهوية واجتماعية‬

‫‪2‬‬

‫‪25467,2‬‬

‫‪211‬‬

‫‪334015,7‬‬

‫‪123236,6‬‬

‫الصحة‬ ‫الطرقات والجسور‬

‫المجموع العام‬

‫‪20‬‬

‫المشاريع العمومية لسنة ‪2112‬‬ ‫تقطاع إعادة تهيئة المناطق الصناعية بمناطق التنمية الجهوية‬ ‫باأللف دينار‬ ‫المشروع‬

‫الدفع‬

‫الكلفة‬

‫سليانة‬

‫‪355,0‬‬

‫‪1,0‬‬

‫المجموع‬

‫‪355,0‬‬

‫‪1,0‬‬

‫تقطاع البريد‬ ‫باأللف دينار‬ ‫المشروع‬

‫الكلفة‬

‫المشاريع المبرمجة‬ ‫المجموع‬

‫الدفع‬

‫‪85,0‬‬

‫تقطاع البنية السياحية‬ ‫باأللف دينار‬ ‫المشروع‬

‫الدفع‬

‫الكلفة‬

‫دراسة وانجاز مسلك سياحي‬

‫‪300,0‬‬

‫المجموع‬

‫‪300,0‬‬

‫تقطاع التربية‬ ‫باأللف دينار‬ ‫المشروع‬

‫الدفع‬

‫الكلفة‬

‫بناء ‪ 1‬قاعات عادية بالمدارس اإلبتدائية‬

‫‪200,0‬‬

‫بناء ‪ 4‬مجموعات صحية بالمدارس اإلبتدائية‬

‫‪60,0‬‬

‫بناء ‪ 3‬مكاتب مدير بالمدارس اإلبتدائية‬

‫‪39,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬مطعم مدرسي بالمدارس اإلبتدائية‬

‫‪44,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬قاعة عادية بالمدارس ذات األولوية التربوية‬

‫‪29,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬مجموعة صحية بالمدارس ذات األولوية التربوية‬

‫‪15,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬مكتب مدير بالمدارس ذات األولوية التربوية‬

‫‪13,0‬‬

‫بنا فضاء متعدد اإلختصاصات بالمدارس الدامجة‬

‫‪40,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬مجموعة صحية بالمدارس الدامجة‬

‫‪15,0‬‬

‫تهيئة ‪ 6‬فضاء لألقسام التحضيرية بالمدارس اإلبتدائية‬

‫‪80,0‬‬

‫تهيئة ممر بالمدارس الدامجة بالمدارس اإلبتدائية‬

‫‪1,0‬‬

‫صيانة بالمدارس االبتدائية‬

‫‪700,0‬‬

‫‪584,0‬‬

‫‪21‬‬

‫باأللف دينار‬ ‫المشروع‬

‫الدفع‬

‫الكلفة‬

‫بناء ‪ 4‬قاعات عادية بالمدارس اإلعدادية‬

‫‪172,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬قاعة مختصة بالمدارس اإلعدادية‬

‫‪36,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬قاعة تربية تقنية بالمدارس اإلعدادية‬

‫‪37,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬قاعة مراجعة بالمدارس اإلعدادية‬

‫‪50,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬قاعة إعالمية بالمدارس اإلعدادية‬

‫‪35,0‬‬

‫بناء ‪ 2‬مجموعتين صحيتين بالمدارس اإلعدادية‬

‫‪30,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬فضاء موارد واعالم بالمدارس اإلعدادية‬

‫‪50,0‬‬

‫‪40,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬قاعة مراجعة بالمدارس ذات األولوية التربوية‬

‫‪50,0‬‬

‫صيانة بالمدارس اإلعدادية‬

‫‪300,0‬‬

‫‪241,0‬‬

‫بناء ‪ 4‬قاعات عادية بالمعاهد‬

‫‪172,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬قاعة مخنصة بالمعاهد‬

‫‪36,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬قاعة تربية تقنية بالمعاهد‬

‫‪36,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬قاعة مراجعة بالمعاهد‬

‫‪50,0‬‬

‫بناء ‪ 2‬مجموعتين صحيتين بالمعاهد‬

‫‪30,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬فضاء موارد واعالم بالمعاهد‬

‫‪50,0‬‬

‫‪40,0‬‬

‫صيانة بالمعاهد الثانوية‬

‫‪450,0‬‬

‫‪340,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬مرقد بالمبيتات و المطاعم‬

‫‪160,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬قاعة أكل بالمبيتات و المطاعم‬

‫‪70,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬مطبخ بالمبيتات و المطاعم‬

‫‪60,0‬‬

‫بناء ‪ 1‬بيت تبريد بالمبيتات و المطاعم‬

‫‪15,0‬‬

‫تهيئة وصيانة بالمبيتات والمطاعم‬

‫‪450,0‬‬

‫‪338,0‬‬

‫تجهيز فضاءات األقسام التحضيرية‬

‫‪27,0‬‬

‫‪24,0‬‬

‫إقتناء تجهيزات عادية للمدارس اإلبتدائية‬

‫‪39,0‬‬

‫تجهيزات عادية للمدارس اإلعدادية والمعاهد‬

‫‪171,0‬‬

‫‪161,0‬‬

‫بناء المدرسة اإلعدادية النموذجية بمبيت بسليانة ـ برنامج ‪2112‬‬

‫‪3300,0‬‬

‫‪200,0‬‬

‫بناء المدرسة اإلعدادية بالمنصورة ـ كسرى ـ سليانة ـ برنامج ‪2112‬‬

‫‪2300,0‬‬

‫‪150,0‬‬ ‫‪800,0‬‬

‫المعهد الثانوي بسليانة ـ برنامج ‪2116‬‬ ‫تعهد و صيانة‬

‫‪1050,0‬‬

‫‪840,0‬‬

‫توسيعات االبتدائي‪ :‬بناء ‪ 4‬قاعات عادية و ‪ 2‬أسيجة و‪2‬مكاتب‬

‫‪406,0‬‬

‫مديرين و‪3‬مجموعات صحية و‪ 2‬مطاعم مدرسية‬ ‫توسيعات إعدادي‪ :‬بناء ‪ 2‬قاعات عادية و ‪1‬مجموعة صحية و ‪ 1‬سياج ‪150,0‬‬ ‫و‪ 1‬قاعة مراجعة‬ ‫‪22‬‬

‫‪150,0‬‬

‫باأللف دينار‬ ‫المشروع‬

‫الكلفة‬

‫توسيعات ثانوي‪ :‬بناء ‪ 2‬قاعات عادية و ‪1‬مجموعة صحية و ‪ 1‬سياج و ‪150,0‬‬

‫الدفع‬ ‫‪150,0‬‬

‫‪1‬قاعة مراجعة‬ ‫احداث مدرسة ابتدائية سليانة الجنوبية‬

‫‪150,0‬‬

‫المجموع‬

‫‪11318,0‬‬

‫‪6228,0‬‬

‫تقطاع التطهير‬ ‫باأللف دينار‬ ‫المشروع‬

‫الكلفة‬

‫مشروع تطهير المدن الصغرى والمتوسطة (‪( )KfW‬تطهير مدينتي مكثر‬

‫الدفع‬

‫‪14921,0‬‬

‫‪3240,0‬‬

‫‪80,0‬‬

‫‪50,0‬‬

‫مشاريع برامج المخطط الحادي عشر (صفقات إطارية)‬

‫‪320,0‬‬

‫‪90,0‬‬

‫مشاريع برامج المخطط الثاني عشر (صفقات إطارية)‬

‫‪200,0‬‬

‫‪40,0‬‬

‫برنامج توسيع وتهذيب شبكات التطهير بالمدن المتبناة بوالية سليانة‬

‫‪2200,0‬‬

‫‪60,0‬‬

‫‪700,0‬‬

‫‪220,0‬‬

‫‪180,0‬‬

‫‪50,0‬‬

‫‪18601,0‬‬

‫‪3750,0‬‬

‫ويوعرادة)‬ ‫مشروع توسيع وتهذيب محطات التطهير ومحطات الضخ بالمخطط‬ ‫الحادي عشر‬

‫اقتناء معدات الصيانة واالستغالل في إطار التعاون التونسي اإليطالي‬ ‫"دعم ميزان الدفوعات"‬ ‫دراسة تطهير ‪ 4‬بلديات (الروحية وكسرى والعروسة وبرقو والكريب‬

‫وبورويس)‬ ‫المجموع‬

‫تقطاع التعليم العالي‬ ‫باأللف دينار‬ ‫المشروع‬

‫الدفع‬

‫الكلفة‬

‫مبيت جامعي بسليانة‬

‫‪12100,0‬‬

‫‪400,0‬‬

‫المعهد العالي للفنون و الحرف‬

‫‪10500,0‬‬

‫‪300,0‬‬

‫المعهد العالي لالدارة االعمال‬

‫‪7500,0‬‬

‫‪1500,0‬‬

‫المجموع‬

‫‪30100,0‬‬

‫‪2200,0‬‬

‫‪23‬‬

‫تقطاع التكوين المهني‬ ‫باأللف دينار‬ ‫المشروع‬

‫الدفع‬

‫الكلفة‬

‫بناء مبيت بـ‪ 241‬سرير بسليانة‬

‫‪151131‬‬

‫‪41131‬‬

‫المجموع‬

‫‪151151‬‬

‫‪41151‬‬

‫تقطاع الثقافة‬ ‫باأللف دينار‬ ‫المشروع‬

‫الكلفة‬

‫دار ثقافة سيدي بورويس‬

‫الدفع‬

‫‪111101‬‬

‫‪6101‬‬

‫دار ثقافة قعفور‬

‫‪121101‬‬

‫‪12101‬‬

‫مكتبة عمومية بالعروسة‬

‫‪91101‬‬

‫‪19101‬‬

‫القسط الثاني من دار ثقافة مكثر‬

‫‪21101‬‬

‫‪21101‬‬ ‫‪3101‬‬

‫ترميم موقع جامة األثري‬ ‫المجموع‬

‫‪0,313‬‬

‫‪0,3313‬‬

‫تقطاع الرياضة‬ ‫باأللف دينار‬ ‫المشروع‬

‫الدفع‬

‫الكلفة‬

‫مواصلة تهيئة الملعب البلدي ببرقو‬

‫‪200,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫مواصلة إنجاز حديقة الرياضة بكسرى‬

‫‪200,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫تهيئة الملعب البلدي بالكريب‬

‫‪800,0‬‬

‫‪300,0‬‬

‫تهيئة الملعب البلدي ببوعرادة‬

‫‪500,0‬‬

‫‪200,0‬‬

‫تهيئة الملعب البلدي بالروحية‬

‫‪500,0‬‬

‫‪200,0‬‬

‫تهيئة الملعب البلدي القديم بمكثر‬

‫‪700,0‬‬

‫‪200,0‬‬

‫إعادة بناء الملعب البلدي بالعروسة‬

‫‪1000,0‬‬

‫‪300,0‬‬

‫بناء قاعة لأللعاب الفردية بقعفور‬

‫‪700,0‬‬

‫‪300,0‬‬

‫دراسة تهيئة قاعة للجمباز بسليانة‬

‫‪70,0‬‬

‫‪50,0‬‬

‫مواصلة تهيئة الملعب الفرعي بالمركب الرياضي بسليانة‬

‫‪350,0‬‬

‫‪150,0‬‬

‫بناء مدارج و إعادة تعشيب الملعب الرئيسي بالمركب الرياضي‬

‫‪800,0‬‬

‫‪300,0‬‬

‫تعشيب ملعب قعفور‬

‫‪400,0‬‬

‫‪150,0‬‬

‫‪24‬‬

‫باأللف دينار‬ ‫المشروع‬

‫الدفع‬

‫الكلفة‬

‫تهيئة الفضاءات الرياضية بالمدارس اإلبتدائية‬

‫‪300,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫الخطة الوطنية لتهيئة مالعب األحياء‬

‫‪250,0‬‬

‫‪80,0‬‬

‫دراسة إحداث مضمار إصطناعي أللعاب القوى بسليانة‬

‫‪200,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫المجموع‬

‫‪6970,0‬‬

‫‪2630,0‬‬

‫تقطاع الشباب‬ ‫باأللف دينار‬ ‫المشروع‬

‫الدفع‬

‫الكلفة‬

‫تهيئة مركز اإلقامة بمكثر‬

‫‪150,0‬‬

‫‪70,0‬‬

‫بناء دار شباب بالعروسة‬

‫‪560,0‬‬

‫‪150,0‬‬

‫تهيئة دار الشباب بقعفور‬

‫‪150,0‬‬

‫‪70,0‬‬

‫تهيئة دار الشباب بالروحية‬

‫‪350,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫تهيئة دار الشباب بكسرى‬

‫‪100,0‬‬

‫‪50,0‬‬

‫تهيئة دار الشباب ببرقو‬

‫‪250,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫تهيئة دار الشباب ببوعرادة‬

‫‪200,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫تهيئة دار الشباب برأس الماء‬

‫‪150,0‬‬

‫‪70,0‬‬

‫تهيئة دار الشباب بسيدي بورويس‬

‫‪350,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫تهيئة دار الشباب بالكريب‬

‫‪250,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫مواصلة تهيئة دار الشباب بمكثر‬

‫‪50,0‬‬

‫‪30,0‬‬

‫المركب الشبابي بسليانة‬

‫‪2000,0‬‬

‫‪500,0‬‬

‫المجموع‬

‫‪4560,0‬‬

‫‪1440,0‬‬

‫تقطاع الشؤون االجتماعية‬ ‫باأللف دينار‬ ‫المشروع‬

‫الدفع‬

‫الكلفة‬

‫القسط الثاني لإلدارة الجهوية للشؤون االجتماعية بناء‬

‫‪200,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫وتجهيز مركز للدفاع واإلدماج االجتماعي بناء‬

‫‪600,0‬‬

‫‪500,0‬‬

‫المجموع‬

‫‪800,0‬‬

‫‪600,0‬‬

‫‪25‬‬

‫تقطاع الصحة‬ ‫باأللف دينار‬

‫الكلفة‬

‫الدفع‬

‫المشروع‬ ‫تهيئة األقسام اإلستشفائية وبناء جناح إقامة ألمراض المعدة بالمستشفى الجهوي‬

‫‪700‬‬

‫‪100‬‬

‫حماية قسم االستعجالي بالمستشفى الجهوي بسليانة من الفيضانات‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫بناء قسم لجراحة العظام بالمستشفى الجهوي بسليانة‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫بناء مغازة ومطبخ بالمستشفى الجهوي بسليانة‬

‫‪750‬‬

‫‪100‬‬

‫إعادة بناء المخبر الجهوي للصحة العمومية بسليانة‬

‫‪400‬‬

‫‪50‬‬

‫بناء قسم استعجالي ببرقو‬

‫‪150‬‬

‫‪100‬‬

‫إحداث عيادات خارجية بالمستشفى المحلي بسيدي بورويس‬

‫‪300‬‬

‫‪100‬‬

‫بناء قسم طب النساء والتوليد بمستشفى مكثر‬

‫‪1500‬‬

‫‪200‬‬

‫تهيئة وتهذيب المستشفى المحلي بالكريب‬

‫‪300‬‬

‫‪100‬‬

‫عمليات التهيئة والتهذيب‬

‫‪300‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪50‬‬

‫تهذيب وتوسيع قسم العمليات وقسم ما بعد العمليات واالنعاش الطبي بالمستشفى الجهوي بسليانة‬ ‫إحداث قسم إلنعاش طبي بالمستشفى الجهوي بسليانة‬

‫‪111‬‬

‫تهيئة وتهذيب وصيانة المستشفى الحلي بقعفور‬

‫‪411‬‬

‫تطوير المستشفى المحلي بمكثر إلى مستشفى جهوي‬

‫‪2111‬‬

‫بناء قاعة العمليات القيصرية بمستشفى سليانة‬

‫‪511‬‬

‫بناء قسم مجاري بولية بالمستشفى الجهوي بسليانة‬

‫‪511‬‬

‫‪251‬‬

‫إحداث بناء مركز صحة أساسية ببوعرادة‬

‫‪211‬‬

‫‪151‬‬

‫المجموع‬

‫‪1551 11111‬‬

‫‪211‬‬

‫تقطاع الطرتقات والجسور‬ ‫باأللف دينار‬ ‫بيان المشاريع‬ ‫تدعيم طرقات ذات أولية‬

‫التكلفة‬

‫الدفع‬

‫‪2857,0‬‬

‫‪1285,0‬‬ ‫‪1000,0‬‬

‫جسر وادي سليانة ط م ‪ 423‬ن ك ‪43‬‬ ‫تهيئة ط م ‪ : 113‬السرس ‪ -‬ط ج ‪ 13‬االخوات (ن ك ‪ )4331-2133‬قسط ‪1‬‬

‫‪166,0‬‬

‫‪4340,0‬‬

‫سد الثغرات ط ج ‪ 41‬أ بين ط ج ‪ 1141‬و باجة‬

‫‪1620,0‬‬

‫‪3500,0‬‬ ‫‪1340,0‬‬

‫تهيئـة ‪ 4‬مسالك قسط ‪ 14‬بسليانة‬ ‫تهيئـة ط ج ‪ :61‬ط و ‪ - 4‬والية الكاف قسط ‪4‬‬

‫‪1350,0‬‬

‫‪3730,0‬‬

‫تهيئـة ط م ‪ :423‬ط ج ‪ 41‬بوعرادة ‪ -‬ط ج ‪ 42‬قسط ‪32‬‬

‫‪1600,0‬‬

‫‪4430,0‬‬

‫تهيئـة ط م ‪ :423‬ط ج ‪ 42‬سليانة ط و ‪ 4‬قسط ‪33‬‬

‫‪1810,0‬‬

‫‪5805,0‬‬ ‫‪200,0‬‬

‫ط ج ‪ 311 313‬ط م ‪115 3442‬‬ ‫تهيئـة ‪ 22‬مسلك بطول ‪ 12235‬كلم بوالية سليانة‬

‫‪18700,0‬‬

‫‪3300,0‬‬

‫ط ج ‪ ،11 ،22‬ط م ‪442 ،441 ،423‬‬

‫‪1450,0‬‬

‫‪840,0‬‬

‫‪26‬‬

‫باأللف دينار‬ ‫التكلفة‬

‫الدفع‬

‫بيان المشاريع‬ ‫الطريق الوطنية ‪ 4‬ن ك ‪ 111‬و الطريق الوطنية ‪ 12‬ن ك ‪121‬‬

‫‪1400,0‬‬

‫‪1000,0‬‬

‫م‪3‬سيدي عامر بكسرى‬

‫‪800,0‬‬

‫‪200,0‬‬

‫م‪ 3‬صدقة ‪ -‬الدخيلة ببرقو‬

‫‪400,0‬‬

‫‪120,0‬‬

‫م‪ 3‬دوار عكاشة بسيدي بورويس‬

‫‪450,0‬‬

‫‪130,0‬‬

‫م‪ 3‬دجمة ‪ -‬البراكة بقعفور‬

‫‪450,0‬‬

‫‪130,0‬‬

‫‪32000,0‬‬

‫‪3060,0‬‬

‫الطريق الجهوية رقم ‪( 42‬قصر بوخريص)‬

‫‪17500,0‬‬

‫‪1800,0‬‬

‫الحياة‬

‫‪1816,0‬‬

‫‪272,0‬‬

‫السبيبي ‪ -‬الخنقة‬

‫‪1816,0‬‬

‫‪272,0‬‬

‫البياض ‪ -‬عين زكار‬

‫‪908,0‬‬

‫‪136,0‬‬

‫المرقب‬

‫‪300,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫عرقوب الدبغة‬

‫‪250,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫كالع‬

‫‪250,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫البرايكية‬

‫‪300,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫زغبة‬

‫‪300,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫الزوابين‬

‫‪350,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫سيدي عامر‬

‫‪100,0‬‬

‫بن زكري‬

‫‪300,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫بوحجبة ـ النقيزة (التاللة)‬

‫‪250,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫صيانة منشأة مسلك سيدي عرفة (طرف الشناء)‬

‫‪120,0‬‬

‫صيانة منشأة مسلك الكنازيز(الكنايز)‬

‫‪60,0‬‬

‫صيانة منشأة مسلك قبرياريا (برقو)‬

‫‪6,0‬‬

‫صيانة منشأة مسلك دير أوالد يحيى (الدير)‬

‫‪165,0‬‬

‫صيانة منشأة مسلك البراهمية (عين فرنة)‬

‫‪24,0‬‬

‫مصيانة منشأة سلك دمان الخروب (عين بوسعدية)‬

‫‪12,0‬‬

‫صيانة منشأة مسلك عين عاشور ـ القابل (سليانة الجنوبية)‬

‫‪69,0‬‬

‫صيانة منشأة مسلك الرعنين ـ أوالد زناق (سليانة الجنوبية)‬

‫‪42,0‬‬

‫صيانة منشأة مسلك جامة (سليانة الشمالية)‬

‫‪42,0‬‬

‫صيانة منشأة مسلك الفرح (سليانة الشمالية)‬

‫‪60,0‬‬

‫صيانة منشأة جسر بوادي درباش ط و ‪ 12‬ن ك ‪15233‬‬

‫‪60,0‬‬

‫المجموع‬

‫‪90153,0‬‬

‫‪38450,0‬‬

‫مضاعفة الطريق الوطنية رقم ‪ 4‬بين الفحص وسليانة (قسط والية سليانة بطول ‪ 32‬كم)‬

‫‪27‬‬

‫تقطاع الطفولة‬ ‫باأللف دينار‬

‫الكلفة‬ ‫‪300,0‬‬

‫الدفع‬ ‫‪100,0‬‬

‫المشروع‬ ‫إحداث مركب طفولة ببرقو‬

‫‪400,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫إحداث مركب طفولة بمكثر(تم استبداله بقعفور)‬

‫‪400,0‬‬

‫‪100,0‬‬

‫المجموع‬

‫‪1100,0‬‬

‫‪300,0‬‬

‫إحداث نادي أ طفال بالكريب‬

‫تقطاع الماء الصالح للشرب (الشركة الوطنية الستغالل وتوزيع المياه)‬ ‫باأللف دينار‬ ‫المشروع‬

‫الدفع‬

‫الكلفة‬

‫أوال يوسف‬

‫‪359,0‬‬

‫تحسين المناطق‬

‫‪1657,0‬‬

‫‪1000,0‬‬

‫ربط بئر سيدي حمادة‬

‫‪130,0‬‬

‫المنصورة‬

‫‪140,0‬‬

‫الدزايرية‬

‫‪100,0‬‬

‫فيض اللوز‬

‫‪103,0‬‬

‫الزواغة‬

‫‪36,0‬‬

‫الجعافرة‬

‫‪75,0‬‬

‫سيدي بومدين‬

‫‪19,0‬‬

‫خروبة‬

‫‪50,0‬‬

‫الذراع‬

‫‪26,0‬‬

‫عرقوب الفريش‬

‫‪36,0‬‬

‫هنشير دموس‬

‫‪29,0‬‬

‫دار بوحجر العروسة‬

‫‪151,0‬‬

‫‪84,6‬‬

‫الحذايقة كسرى‬

‫‪240,0‬‬

‫‪134,4‬‬

‫الزبابرة‬

‫‪120,0‬‬

‫‪67,2‬‬

‫تزويد منطقة دوار عبد ربه معتمدية الكريب‬

‫‪240,0‬‬

‫‪134,4‬‬

‫تزويد منطقة عرقوب الخلصة‬

‫‪1980,0‬‬

‫‪1108,8‬‬

‫المجموع‬

‫‪5491,0‬‬

‫‪3632,4‬‬

‫‪28‬‬

‫تقطاع الفالحة‬ ‫باأللف دينار‬

‫الكلفة‬

‫المشروع‬

‫الدفع‬

‫أشغال الغابات (برنامج وطني)‬

‫‪3240,0‬‬

‫‪2155,0‬‬

‫مشروع التهيئة المندمجة للغابات‬

‫‪8500,0‬‬

‫‪575,0‬‬

‫أشغال المحافظة على المياه والتربة (برنامج وطني)‬

‫‪3500,0‬‬

‫‪3155,0‬‬

‫مشروع تهيئة وحماية مصبات األودية‬

‫‪10000,0‬‬

‫‪1080,0‬‬

‫اآلبار االستكشافية‬

‫‪610,0‬‬

‫‪360,0‬‬

‫تدعيم المناطق السقوية‬

‫‪950,0‬‬

‫‪980,0‬‬

‫احداث منطقة سقوية حول السد التلي أركو‬

‫‪5000,0‬‬

‫‪300,0‬‬

‫تزويد مناطق الريف بالماء الصالح للشراب‬

‫‪684,0‬‬

‫‪1040,0‬‬

‫تعهد هياكل الماء الصالح للشراب‬

‫‪877,0‬‬

‫‪1110,0‬‬

‫تدعيم االنتاج النباتي والحيواني‬

‫‪570,0‬‬

‫مشروع التنمية الفالحية المندمجة بسليانة ‪2‬‬

‫‪36400,0‬‬

‫‪5500,0‬‬

‫دراسات ومصاريف اخرى‬

‫‪132,5‬‬

‫‪123,0‬‬

‫استثمارات التمويل العمومي‬

‫‪556,0‬‬

‫‪3629,0‬‬

‫أشغال الغابات‬

‫‪295,0‬‬

‫أشغال المحافظة على المياه والتربة‬

‫‪1500,0‬‬

‫‪700,0‬‬

‫‪3200,0‬‬

‫‪1400,0‬‬

‫‪300,0‬‬

‫تجهيز بحيرات و سدود و القنوات بنلبة بالمضخات( ‪ 41‬الف متر قنوات)‬

‫‪1000,0‬‬

‫‪500,0‬‬

‫تزويد مناطق ريفية بالماء الصالح للشراب‬

‫‪570,0‬‬

‫‪294,0‬‬

‫المجموع‬

‫‪77884,5‬‬

‫‪24066,0‬‬

‫تهيئة و تعبيد المسالك الفالحية داخل المناطق السقوية بطول ‪ 21‬كلم (قعفور ‪5‬‬

‫كلم‪-‬الرميل ‪ 5‬كلم‪-‬الحماس‪ 5 :‬كلم‪-‬العروسة‪ 5 :‬كلم)‬

‫المسالك الفالحية داخل المناطق السقوية العمومية (اقتناء الة كاسحة للتدخل‬ ‫بالمناطق السقوية)‬

‫‪29‬‬

‫برامج جهوية واجتماعية‬ ‫باأللف دينار‬ ‫المشروع‬

‫الدفع‬

‫الكلفة‬

‫برامج جهوية واجتماعية‬

‫‪23170,0‬‬

‫برامج جهوية واجتماعية‬

‫‪2297,2‬‬

‫المجموع‬

‫‪25467,2‬‬

‫تهيئة المناطق الصناعية بمناطق التنمية الجهوية‬ ‫باأللف دينار‬ ‫المشروع‬

‫الدفع‬

‫الكلفة‬

‫الكريب‬

‫‪3345,0‬‬

‫‪595,0‬‬

‫بوعرادة ‪2‬‬

‫‪3408,0‬‬

‫‪499,0‬‬

‫انجاز منطقة صناعية بالعروسة‬

‫‪522231‬‬

‫‪41131‬‬

‫توسعة المنطقة الصناعية بسليانة ‪3‬‬

‫‪522231‬‬

‫‪31131‬‬ ‫‪51131‬‬

‫منطقة صناعية بكل معتمدية وتفعيلها‬ ‫توسعة المنطقة الصناعية ببوعرادة‬

‫‪351131‬‬

‫‪151131‬‬

‫إنجاز محالت صناعية بكافة المعتمديات‬

‫‪1111131‬‬

‫‪311131‬‬

‫المجموع‬

‫‪3225151‬‬

‫‪044451‬‬

‫حماية المدن من الفيضانات‬ ‫باأللف دينار‬

‫المشروع‬

‫الدفع‬

‫الكلفة‬

‫حماية مدينتي بورويس وقعفور من الفيضانات‬

‫‪1500,0‬‬

‫‪750,0‬‬

‫المجموع‬

‫‪1500,0‬‬

‫‪750,0‬‬

‫مشاريع تهذيب األحياء الشعبية‬ ‫باأللف دينار‬ ‫الكلفة‬

‫الدفع‬

‫المشروع‬ ‫تهذيب حي األنس بمكثر‬

‫‪350,0‬‬

‫‪33,0‬‬

‫تهذيب حي المؤذنين بكسرى‬

‫‪160,0‬‬

‫‪150,0‬‬

‫تهذيب حي حشاد بسليانة‬

‫‪430,0‬‬

‫‪60,0‬‬

‫تهذيب حي الحياة بسيدي بورويس‬

‫‪490,0‬‬

‫‪70,0‬‬

‫تهذيب حي السهايلية والقصر بقعفور‬

‫‪111131‬‬

‫‪6131‬‬

‫حي ابن خلدون‬

‫‪3250,0‬‬

‫‪220,0‬‬

‫تهيئة حي النور والنزهة( تهيئة طرقات ‪ ،‬تنوير عمومي‪ ،‬سكن) سليانة الشمالية ‪11131‬‬ ‫‪30‬‬

‫‪31131‬‬

‫باأللف دينار‬ ‫الكلفة‬

‫الدفع‬

‫المشروع‬

‫‪61131‬‬

‫‪41131‬‬

‫تهيئة حي النصر (تهيئة طرقات‪ ،‬تنوير عمومي‪ ،‬سكن‪ ،‬تطهير)‬

‫‪51131‬‬

‫تهيئة حي النور(تهيئة طرقات‪ ،‬تنوير عمومي‪ ،‬سكن‪ ،‬تطهير) برقو‬

‫‪121131‬‬

‫‪41131‬‬

‫‪251131‬‬

‫‪121131‬‬

‫‪1138151‬‬

‫‪301351‬‬

‫تهيئة حي الزهور البساستين( تهيئة طرقات ‪ ،‬تنوير عمومي ‪ ،‬سكن‪ ،‬تطهير )‬ ‫قعفور‬

‫تهيئة المجالس القروية (تهيئة طرقات‪ ،‬تنوير عمومي‪ ،‬سكن‪ ،‬تطهير) بكل من‬ ‫المنصورة والدخانية و القنطرة واألخوات واألقصاب و سند الحداد‬

‫المجموع‬

‫‪31‬‬

‫‪ .2‬المشاريع العمومية المتواصلة‬

‫ملخص حول متابعة المشاريع العمومية‬ ‫افريل ‪2112‬‬ ‫الكلفة (أد)‬

‫العدد‬

‫المشاريع المتواصلة‬

‫‪154029‬‬

‫‪229‬‬

‫المشاريع المعطلة‬

‫‪26506‬‬

‫‪42‬‬

‫جدول تأليفي ‪ :‬متابعة تقدم انجاز المشاريع إلى غاية افريل ‪2012‬‬ ‫مشاريع متواصلة‬ ‫القطاع‬ ‫الصناعة‬

‫التكلفة (أ‪.‬د)‬

‫مشاريع لم تنطلق بعد‬

‫الدفع(أ‪.‬د)‬

‫التكلفة (أ‪.‬د)‬

‫‪6300‬‬

‫‪0‬‬

‫الفالحة و الصيد البحري‬

‫‪39 284‬‬

‫‪0‬‬

‫التنوير‬

‫‪2543‬‬

‫‪474‬‬

‫‪0‬‬

‫‪68‬‬

‫التجهيز‬

‫‪61676‬‬

‫‪0‬‬

‫التطهير‬

‫‪12720‬‬

‫‪0‬‬

‫التربية و التكوين المهني‬

‫‪11818‬‬

‫‪350‬‬

‫الصحة‬

‫‪450‬‬

‫‪0‬‬

‫الشباب و الرياضة‬

‫‪3410‬‬

‫‪0‬‬

‫الثقافة‬

‫‪6732‬‬

‫‪0‬‬

‫الشؤون اإلجتماعية‬

‫‪1351‬‬

‫‪0‬‬

‫الداخلية‬

‫‪439‬‬

‫‪0‬‬

‫المالية‬

‫‪429‬‬

‫‪0‬‬

‫التنمية المندمجة‬

‫‪6877‬‬

‫‪0‬‬

‫التكلفة الجملية‬

‫‪,00351‬‬

‫‪,15‬‬

‫االتصاالت و البريد‬

‫‪32‬‬

‫الدفع(أ‪.‬د)‬

‫‪3‬‬

‫‪ .3‬لجنة متابعة المشاريع الخاصة‪:‬‬

‫حل نهائي‬

‫بصدد حل اإلشكال‬

‫المجموع‬

‫الفالحة والصيد البحري‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫الصناعة‬

‫‪1‬‬

‫‪6‬‬

‫الخدمات‬ ‫المجموع‬

‫‪2‬‬

‫‪33‬‬

‫‪11‬‬

‫ملحق خاص بالمشاريع العمومية المتواصلة‬

‫‪34‬‬