Social Life - Blue Book 2018

DEVELOPMENT INVESTMENT SERVICE ECOSYSTEM

BLUE Volume 001 Oct 2018

SocialLife Hitech Nhiều tác giả, Nguyễn Đức Lộc (Chủ biên)

NGUỒN NHÂN LỰC CHO CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

High Quality Human Resources for the Fourth Industrial Revolution

THÁCH THỨC VÀ CƠ HỘI VIỆC LÀM TRONG BỐI CẢNH CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 QUA NHẬN THỨC CỦA SINH VIÊN EMPLOYMENT CHALLENGES & OPPORTUNITIES

in the context of the Industrial Networks 4.0 via the awareness of students

Hiểu biết của sinh viên về CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

22 /24

RỘNG NHƯNG CHƯA SÂU

STUDENT KNOWLEDGE ABOUT THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

WIDE BUT NOT DEEP

Những kỹ năng cần trang bị cho người lao động trong CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

16 /19

DOANH NGHIỆP CẦN GÌ?

THE ESSENTIAL SKILLS WHICH SHOULD BE EQUIPPED FOR WORKERS IN INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

WHAT DOES THE ENTERPRISES NEED?

NHÀ XUẤT BẢN VĂN HÓA - VĂN NGHỆ

42 /44

Nội dung CONTENTS

INDUSTRY

4.0

05

26 47

18

30

42 44

NHÓM TÁC GIẢ BLUEBOOK Chịu trách nhiệm nội dung: PGS.TS Nguyễn Đức Lộc Thư và bài gởi về: lienhe@sociallife.vn Thiết kế mỹ thuật: Value+ Media JSC Mã số ISBN: 978-604-68-5015-1 Quyết định xuất bản số: 538/QĐ-NXBVHVN ngày 11/10/2018 Nộp lưu chiểu: Quý 4/2018.

2

PGS.TS Nguyễn Đức Lộc (chủ biên)

ThS Huỳnh Ngọc Song Minh

ThS Nguyễn Quang Huy

ThS Châu Ngọc Thảo Nguyên

ThS Lê Anh Vũ

NCV Vũ Văn Tiệp

ThS Nguyễn Thị Tuyết Thanh

NCV Nguyễn Thị Thảo

ThS Lê Thị Bích Ly

NCV Phạm Giao Tiểu Ái

41

49

38

04

Lời nói đầu

06

Thông điệp của Giám đốc SHTPCo

08

Bức tranh các nhà đầu tư trong Khu Công nghệ cao

12

Tổng thể Cách mạng Công nghiệp 4.0

16

Hiểu biết của sinh viên về Cách mạng Công nghiệp 4.0: Rộng nhưng chưa sâu

22

Cơ hội và thách thức việc làm trong bối cảnh Cách mạng Công nghiệp 4.0 qua nhận thức của sinh viên

26

Chuẩn bị cho nghề nghiệp tương lai: Sinh viên kỳ vọng gì?

36

Tầm quan trọng của thái độ và kỹ năng để xây dựng năng lực bản thân qua trải nghiệm của thực tập sinh

42

Những kỹ năng cần trang bị cho người lao động trong Cách mạng Công nghiệp 4.0: Doanh nghiệp cần gì?

46

Đào tạo năng lực cho sinh viên để đáp ứng nhu cầu lao động của Cách mạng Công nghiệp 4.0: Các trường đại học cần thay đổi như thế nào?

51

Thông tin các Nhà cung ứng dịch vụ

05

Preface

07

SHTPCo Director’s message

10

Overview about the investors in the (Saigon) Hi-tech Park

14

Overview about the Industrial Revolution 4.0

19

Student knowledge about the Industrial Revolution 4.0: Wide but not deep

24

Employment opportunities and challenges in the context of the Industrial networks 4.0 Via the awareness of students

31

Preparation for future professionals: What students expect?

39

The importance of attitude and skills in building personal working competences according to student internship experience

44

The essential skills which should be equipped for workers in Industrial Revolution 4.0: What does the enterprizes need?

48

Enhancing the abilities of students to satisfy the requirements of laborforce in the 4.0 Industrial Revolution:What changes do universities should make?

51

Suppliers information

Volume 001 - Oct 2018

3

Lời nói đầu Chúng tôi hy vọng Blue book: SocialLife Hitech sẽ là cầu nối giúp tăng cường sự gắn kết giữa các bên: Nhà đầu tư, Khu công nghệ cao, nhà cung ứng dịch vụ trong mục tiêu xây dựng hệ sinh thái kết nối công nghệ cao.

V

iện Nghiên cứu Đời sống Xã hội (Viện Social Life) là tổ chức khoa học công nghệ với mạng lưới các chuyên gia trong lĩnh vực khoa học xã hội và nhân văn chuyên nghiên cứu các vấn đề xã hội Việt Nam đương đại, được cộng đồng học thuật và các đơn vị, cơ quan, nhà đầu tư biết đến với các mảng dịch vụ nghiên cứu, khảo sát, đào tạo và xuất bản.

Vừa qua, Viện Social Life đã ký kết hợp tác chiến lược với Công ty TNHH MTV Phát triển Khu Công nghệ cao TP. Hồ Chí Minh (SHTPCo) trong lĩnh vực nghiên cứu, đào tạo, tư vấn chiến lược về nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng nhu cầu của các nhà đầu tư trong Khu Công nghệ cao. Để cụ thể hóa hợp tác chiến lược này, chúng tôi ra mắt ấn phẩm với tên gọi Blue book: SocialLife HiTech hay còn gọi là Sách Xanh. Đây là một sản phẩm truyền thông có mục đích xây dựng và kết nối thông tin về hệ sinh thái dịch vụ đầu tư phát triển thông qua kết nối các nhà cung ứng dịch vụ hàng đầu trong Khu Công nghệ cao và những nơi dự kiến triển khai dịch vụ. Bên cạnh đó, Blue book:

4

SocialLife HiTech sẽ cung cấp thông tin dự báo nguồn nhân lực và nhu cầu dịch vụ trong các khu công nghệ cao, các khu công nghiệp, khu chế xuất thông qua khảo sát nhu cầu của các nhà đầu tư trong khu vực. Ngoài ra, Blue book: SocialLife HiTech còn là nơi giới thiệu các chương trình phụng sự, thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp với cộng đồng địa phương và người lao động.

Chúng tôi dự kiến sẽ phát hành định kỳ hàng tháng ấn phẩm này và phát hành đến cộng đồng độc giả tại các doanh nghiệp, trường đại học và viện nghiên cứu. Mỗi ấn phẩm sẽ bao gồm các thông tin khoa học, thời sự bổ ích, được trình bày theo hình thức inforgaphic trực quan, sinh động. Ở ấn phẩm đầu tiên này, ngoài các thông tin liên quan đến hệ sinh thái, dịch vụ đầu tư phát triển, chúng tôi trân trọng giới thiệu đến độc giả kết quả nghiên cứu bức tranh nhận thức của các bên liên quan đối với vấn đề nguồn nhân lực chất lượng cao trong bối cảnh Công nghiệp 4.0 – một công trình do Viện Social Life phối hợp với Viện FES triển khai nghiên cứu trong năm 2018.

Chúng tôi hy vọng Blue book: SocialLife Hitech sẽ là cầu nối giúp tăng cường sự gắn kết giữa các bên: Nhà đầu tư, Khu công nghệ cao, Nhà cung ứng dịch vụ trong mục tiêu xây dựng hệ sinh thái kết nối công nghệ cao. Từ đó, góp phần phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tiềm năng cho đơn vị trong tương lai, đồng thời tăng cường sự hiện diện, quảng bá hình ảnh, cũng như tạo dấu ấn thương hiệu thông qua dự án. Chúng tôi rất mong nhận được sự hỗ trợ và đóng góp của Quý Doanh nghiệp và các nhà đầu tư thuộc khu Công nghệ cao, Khu Công nghệ phần mềm và các khu công nghiệp cùng chúng tôi mang lại những giá trị cốt lõi cho sự phát triển chung của doanh nghiệp và cộng đồng xã hội.

TP. Hồ Chí Minh, 01/10/2018 PGS.TS NGUYỄN ĐỨC LỘC Viện trưởng, Viện Nghiên cứu Đời sống Xã hội

Preface We do hope Blue Book: SocialLife Hitech will be the way to enhance the link among stakeholders: investors, The Saigon Hi – Tech parks, service providers with the goals of building a high-tech connectivity ecosystem, thereby contributing to the development of high quality human resources for the future, while enhancing the presence, image promotion and branding through the project.

T

he Social Life Institute is a science and technology organization with a network of specialists in the fields of social sciences and humanities, who have been studying contemporary social issues in Vietnam and is reputed among the academic community and agencies, investors for its services, research, survey, training and publishing.

The Social Life Institute has recently signed the Agreement on strategic cooperation with Saigon Hi-Tech Park Development Company Limited (SHTPCo) in the fields of research, training, strategic consulting on high quality human resources in order to meet the needs of investors in hightech parks.

INDUSTRY

4.0

One of the typical products of this strategic cooperation is the publication titled Blue Book: SocialLife HiTech, also known as the Blue Book. This is a media product that aims to build and connect information about an ecosystem of development investment services by linking leading service providers in the Saigon Hi-Tech park and expected locations for the service deployment.

In addition, Blue Book: SocialLife HiTech will provide information on forecasting human resources and service needs in high technology zones, industrial zones and export processing zones through surveying the needs of investors in the region.

Moreover, Blue Book: SocialLife HiTech is also the place to introduce community service programs about the corporate social responsibility towards local communities and employees.

We expect this publication will be published periodically for the reader community at companies, universities and research institutes, providing them with useful scientific and current information... presented in the infographics. In this first publication, in addition to information related to the ecosystem of development investment

services, we would like to introduce to readers with the core research findings on the overall perceptions of stakeholders about the high quality human resources in the context of the Industrial Revolution 4.0, which is a project conducted in 2018 by the Social Life Institute in conjunction with the FES Institute.

We do hope Blue Book: SocialLife Hitech will be the way to enhance the link among stakeholders: investors, The Saigon Hi – Tech parks, service providers with the goals of building a high-tech connectivity ecosystem, thereby contributing to the development of high quality human resources for the future, while enhancing the presence, image promotion and branding through the project. We are looking forward to receiving the support and contribution from your esteemed companies and investors in the Saigon Hi-Tech Park, Software Parks and Industrial Parks to accompany with us to bring the core values for the overall development of your businesses and social community.

Ho Chi Minh City, 01 Oct. 18 Ass. Prof. PhD. NGUYEN DUC LOC Director, Social Life Research Institute

Volume 001 - Oct 2018

5

THÔNG ĐIỆP CỦA GIÁM ĐỐC SHTPCo

T

Với 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xúc tiến đầu tư phát triển dịch vụ Khu Công nghệ cao, SHTPCo tự hào đang góp phần vào việc xây dựng một hệ sinh thái trong phân nhánh cung ứng các sản phẩm dịch vụ cho các nhà đầu tư trong nhiều lĩnh vực phục vụ cộng đồng các nhà đầu tư trong Khu Công nghệ cao thông qua các hoạt động Hub dịch vụ, Ngày hội nhà cung ứng dịch vụ, BlueBook,...

6

heo định hướng chiến lược phát triển, khu Đông Tp. Hồ Chí Minh sẽ trở thành Khu đô thị sáng tạo, trên cơ sở hình thành từ sự kết nối giữa quận 9 (có Khu Công nghệ cao) với quận 2 (có khu đô thị mới, trung tâm tài chính hình thành trong tương lai) và quận Thủ Đức (có 12 trường đại học thuộc Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh với 1.500 tiến sĩ, hơn 70.000 sinh viên).

Tiềm năng của khu này còn là nơi đón đầu các ngành dịch vụ cao cấp về tài chính - tín dụng với trục tâm điểm khu đô thị mới Thủ Thiêm; các khu công nghiệp công nghệ cao với hai khu chế xuất là Linh Xuân, Linh Trung và Khu Công nghệ cao; và đô thị đại học, khởi nghiệp sáng tạo có hạt nhân là Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh.

Với chiến lược này, Khu Công nghệ cao càng trở nên hấp dẫn hơn bao giờ hết trong việc thu hút các nhà đầu tư công nghệ cao với hàng ngàn chuyên gia từ nhiều quốc gia đến sinh sống và làm việc tại Khu Công nghệ cao.

Tính đến thời điểm này, Khu Công nghệ cao thu hút trên 130 nhà đầu tư là những thương hiệu lớn trên thế giới đến đặt nhà máy chế tạo, sản xuất tại đây như: Samsung, Intel, NiDec,...

Dưới lăng kính tổng thể, khu Đông Tp. Hồ Chí Minh, với vai trò cốt lõi của Khu Công nghệ cao đang từng bước trở thành một hệ sinh thái khép kín.

Việc kết nối chặt chẽ, hiệu quả các khu chức năng nghiên cứu khoa học, đào tạo nhân lực, ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất, dịch vụ trên nền tảng công nghệ cao có thể được thực hiện qua nhiều phương thức.

Những điều kiện này tương đồng với một số mô hình đô thị sáng tạo trên thế giới.

Công ty TNHH MTV Phát triển Khu Công nghệ cao TP. Hồ Chí Minh (SHTPCo) hy vọng trở thành cầu nối kết nối nhu cầu, tạo ra hệ sinh thái dịch vụ đầu tư phát triển cho Khu Công nghệ cao đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Để làm được điều này, chúng tôi cam kết mang đến những giá trị tốt nhất dành cho khách hàng như: Cung cấp giải pháp tiện ích về dịch vụ; nhiều lựa chọn tối ưu về giá cả và loại hình dịch vụ, đa dạng và phong phú các chính sách ưu đãi dành cho khách hàng trong khuôn khổ xây dựng một cộng đồng các doanh nghiệp nhằm giải quyết trọn vẹn nhu cầu của các nhà đầu tư. Hình thành hệ sinh thái đa dạng tạo ra nhiều cơ hội, nhiều lựa chọn nhưng đồng thời cùng phối hợp nhằm tạo ra dịch vụ tốt nhất cho các nhà đầu tư. Hệ sinh thái này không chỉ đơn thuần mang tính chất kinh doanh mà còn hướng đến tính chất xã hội khi có nhiều thành phần tham gia để từ đó tính mở được phát huy và các thành phần hệ sinh thái tự tương tác với nhau tạo ra giá trị, nâng cao giá trị cho chính bản thân hệ sinh thái.

Bằng kinh nghiệm làm việc lâu năm với các nhà đầu tư, SHTPCo hiểu rằng chính sự tận tâm, thái độ chuyên nghiệp và chất lượng là yếu tố quyết định mang đến thành công bền vững cho sự hợp tác giữa SHTPCo và các nhà đầu tư. Vì thế, tập thể SHTPCo sẽ không ngừng cố gắng phấn đấu để xứng đáng là nhà cung cấp dịch vụ chuyên biệt hàng đầu và đối tác đáng tin cậy cho các nhà đầu tư trong Khu Công nghệ cao.

NGUYỄN ĐỨC HIỀN Giám đốc SHTPCo

SHTPCo DIRECTOR’S MESSAGE

A

ccording to orientation of development strategy, the East of Ho Chi Minh City will become an innovative urban area, formed from the connection between District 9 (with Hi-Tech Park) and District 2 (with the urban area, new city and financial center in the future) and Thu Duc district (there are 12 universities under the National University of Ho Chi Minh City with 1,500 PhDs, more than 70,000 students). The potential of this area is also the place to welcome high-end financial services - credit with the axis of Thu Thiem new urban area; HiTech industrial parks with two export processing zones are Linh Xuan, Linh Trung and Hi-Tech Park; and urban university, start-up creative with core is the National University of Ho Chi Minh City.

With this strategy, the Hi-Tech Park is becoming ever more attractive in attracting high-tech investors with thousands of experts from many countries coming to live and work in the Hi-Tech Park. Up to now, the Hitech Park has attracted more than 130 investors who are big names in the world to set up manufacturing plants such as Samsung, Intel, NiDec,...

Under the overall lens, the East of Ho Chi Minh City, with the core

role of the Hi-Tech Park is gradually becoming a closed ecosystem. The close connection of scientific research and human resource faculties and the application of science and technology to production and services on the basis of high technology can be implemented in many ways. These conditions are similar to some of the innovative urban models in the world.

SHTPCo hopes to become a bridge linking demand, create ecosystem services development investment for high technology for customers.

To do this, we are committed to bringing the best value to our customers such as: Providing usable

In this direction, SHTPCo with 15 years of experience in the field of promoting investment in high-tech services, is proud to be contributing to building an ecosystem in the branch providing services to investors in many areas serving the community in the High Tech Park through the activities Hub services, Festival Service Provider, BlueBook,...

solutions for services; optimal price and service options, diverse and rich customer support policies within the framework of building a community of businesses to address the full needs of the investors. Establishing a diverse ecosystem which creates many opportunities for choices but at the same time working together to create the best service for investors.

This ecosystem is not just business, but also aims to social when there are many components involved so that openness is promoted and the ecosystem components interact with each other. By that creates the value to the ecosystem itself.

With its long experience in dealing with investors, SHTPCo understands that commitment, professionalism and quality are the key factors for successful cooperation between SHTPCo and investors. Therefore, SHTPCo team will strive constantly to deserve to be a leading specialized service provider and reliable partner for investors in the High Tech Park.

NGUYEN DUC HIEN SHTPCo’s Director

Volume 001 - Oct 2018

7

CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

BỨC TRANH

CÁC NHÀ ĐẦU TƯ

TRONG KHU CÔNG NGHỆ CAO CÁC LOẠI HÌNH ĐẦU TƯ

Cho đến nay đã có tổng cộng 121 nhà đầu tư đang hoạt động trong Khu Công nghệ Cao với các loại hình đầu tư khá đa dạng. Trong đó, ba lĩnh vực đang thu hút nhiều nhà đầu tư hoạt động nhất là: Vi điện tử - Công nghệ thông tin - Viễn thông (sản xuất) với 24 nhà đầu tư, tiếp theo là lĩnh vực Thương mại với 16 nhà đầu tư và cuối cùng là Công nghệ Sinh học (sản xuất) với 15 nhà đầu tư.

24

Vi điện tử - CNTT - viễn thông (Sản xuất) Vi điện tử - CNTT - viễn thông (Nghiên cứu, Triển khai và Đào tạo)

1 13

Vi điện tử - CNTT - viễn thông (Dịch vụ)

3

Vi điện tử - CNTT - viễn thông (CNHT)

1

Ngân hàng

3

Năng lượng, vật liệu mới (Sản xuất) Năng lượng, vật liệu mới (Nghiên cứu, Triển khai và Đào tạo)

2 1

Năng lượng, vật liệu mới (CNHT)

16

Dịch vụ thương mại

3

Dịch vụ khác

5

Dịch vụ CNHT

2

Dịch vụ CNC

7

Đào tạo

15

Công nghệ sinh học (Sản xuất) Công nghệ sinh học (Nghiên cứu, Triển khai và Đào tạo)

4 3

Công nghệ sinh học (Dịch vụ)

11

Cơ khí chính xác và tự động hóa (Sản xuất)

7

Cơ khí chính xác và tự động hóa (CNHT) 0

5

10

15

20

25

Nguồn: Khảo sát đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số, Viện Social Life và Viện FES thực hiện năm 2018.

8

CÁC QUỐC GIA ĐẦU TƯ

Theo số liệu thống kê, đã có khá nhiều quốc gia đã đầu tư vào khu Công nghệ cao. Trong đó, Việt Nam chiếm vị trí dẫn đầu với 75 nhà đầu tư, tiếp theo là Nhật Bản với 9 nhà

đầu tư, Hàn Quốc xếp thứ ba với 8 nhà đầu tư và Singapore xếp thứ tư với 7 nhà đầu tư.

1

Hà Lan

8

Hàn Quốc

Hong Kong

1

Ireland

1 2

Malaysia

4

Mỹ

9

Nhật Bản

7

Singapore

1

Singapore/Anh

2

Thái Lan

Thái Lan/Hàn Quốc

1

Thụy Sĩ

1 75

Việt Nam

2

Việt Nam/ Hàn Quốc

Việt Nam/Malaysia

1

Việt Nam/Mỹ

2

Việt Nam/Nga

1

Việt Nam/Nhật Bản

1 1

Ý 0

20

40

60

80

Nguồn: Khảo sát đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số, Viện Social Life và Viện FES thực hiện, 2018 Volume 001 - Oct 2018

9

THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

OVERVIEW

ABOUT THE INVESTORS

IN THE (SAIGON) HI-TECH PARK THE TYPES OF INVESTMENT

According to the statistics, up to now, there have been 121 investors operating in the (Saigon) Hi-Tech park in diversified investment types, in which the three sectors that are attracting the most investors are E-Microelectronics, IT

and Telecommunication (type of manufacturing), taking the lead with 24 investors, followed by the trade industry with 16 investors and the biotech (manufacturing) ranked the third with 15 investors.

24

Microelectronics - IT - Telecommunication (manufacturing)

1

Microelectronics - IT - Telecommunication (R&D and training)

13

Microelectronics - IT - Telecommunication (service)

3

Microelectronics - IT - Telecommunication (supporting industry)

1

Bank

3

New energies and new materials (manufacturing)

2

New energies and new materials (R&D and training)

1

New energies and new materials (supporting industry)

16

Commercial services

3

Other services

5

Supporting industry Hi - Tech

2

Hi - Tech services

7

Training

15

Biotechnology (manufacturing)

4

Biotechnology (R&D and training)

3

Biotechnology (service)

11

Precision mechanics and automation (manufacturing)

7

Precision mechanics and automation (supporting industry) 0

5

10

15

20

25

Source: Project on knowledge workers in the digital economy: Awareness, Capacity, and Policy Recommendations to meet the needs for the digital transformation: The case study of Ho Chi Minh City.

10

THE INVESTING COUNTRIES

These statistics also demonstrated that many countries have invested in Hi-Tech parks, of which, Vietnam took the lead with 75 investors, followed by Japan with 9 investors,

Korea ranked the third with 8 investors and Singapore ranked the fourth with 7 investors.

1

Netherlands

8

Korea Hong Kong

1

Ireland

1 2

Malaysia

4

USA

9

Japan 7

Singapore 1

Singapore/England

2

Thailand Thailand/Korea

1

Switzerland

1 75

Vietnam 2

Vietnam/Korea Vietnam/Malaysia

1

Vietnam/USA

2

Vietnam/Russia

1

Vietnam/Japan

1 1

Italia 0

20

40

60

80

Source: Project on knowledge workers in the digital economy: Awareness, Capacity, and Policy Recommendations to meet the needs for the digital transformation: The case study of Ho Chi Minh City.

Volume 001 - Oct 2018

11

CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

TỔNG THỂ CÁCH MẠNG

CÔNG NGHIỆP Cách mạng Công nghiệp 4.0 sẽ phá vỡ ranh giới và quy mô sản xuất của các ngành công nghiệp ở mọi quốc gia.

Chiều rộng và chiều sâu của những thay đổi dự báo sự chuyển đổi của toàn bộ hệ thống sản xuất, quản lý và quản trị.

ĐỊNH NGHĨA CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

"Cuộc cách mạng công nghiệp đầu tiên sử dụng năng lượng nước và hơi nước để cơ giới hóa sản xuất. Cuộc cách mạng lần thứ hai diễn ra nhờ ứng dụng điện năng để sản xuất hàng loạt.

Cuộc cách mạng lần thứ ba sử dụng điện tử và công nghệ thông tin để tự động hóa sản xuất. Bây giờ, cuộc cách mạng Công nghiệp lần thứ tư đang nảy nở từ cuộc cách mạng lần thứ ba, nó kết hợp các công nghệ lại với nhau, làm mờ ranh giới giữa vật lý, kỹ thuật số và sinh học.” (Klaus Schwab) Cách mạng công nghiệp 4.0 xuất hiện lần đầu tiên tại Hội chợ Hannover vào năm 2011 và được Chính phủ Đức triển khai như là một kế hoạch hành động nằm trong chiến lược phát triển công nghệ cao cho quốc gia. Đến năm 2013, khái niệm cách mạng công nghiệp 4.0 được trình bày chính thức trong một báo cáo của Chính phủ Đức. Kể từ đó, cách mạng công nghiệp 4.0 nhanh chóng lan ra khắp thế giới và được nhiều chính phủ xem

4.0 là tầm nhìn về xã hội tương lai, trong đó máy móc sẽ điều khiển sự vận hành của toàn bộ hệ thống xã hội.

CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 SẼ DIỄN RA NHƯ THẾ NÀO?

Theo Klaus Schwab, cha đẻ của khái niệm cách mạng công nghiệp 4.0, tốc độ phát triển của cách mạng công nghiệp 4.0 “Nhanh hơn bất cứ cuộc cách mạng nào trước đây”. Cách mạng công nghiệp 4.0 sẽ phá vỡ ranh giới và quy mô sản xuất của các ngành công nghiệp ở mọi quốc gia. Chiều rộng và chiều sâu của những thay đổi dự báo sự chuyển đổi của toàn bộ hệ thống sản xuất, quản lý và quản trị.

Cách mạng công nghiệp 4.0 sẽ diễn ra trên ba lĩnh vực chính: Công nghệ sinh học, Kỹ thuật số và Vật lý. Những thành tựu của cách mạng công nghiệp 4.0 bao gồm: Robot tự động hóa, Công nghệ mô phỏng, Hệ thống tích hợp, Internet vạn vật, An ninh máy tính, Điện toán đám mây, Sản xuất bồi đắp, Thực tế ảo, Dữ liệu lớn.

LẦN 1

LẦN 2

LẦN 3

LẦN 4

Cơ khí hóa với máy chạy bằng thủy lực và hơi nước

Động cơ điện và dây chuyền lắp ráp, sản xuất hàng loạt

Kỷ nguyên máy tính và tự động hóa

Các hệ thống liên kết thế giới thực và ảo

Các cuộc cách mạng công nghiệp - Nguồn: Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) 12

CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 VÀ NHÀ MÁY THÔNG MINH

Sự ra đời của các thành tựu trên đã kích hoạt sự thay đổi trong quá trình hoạt động sản xuất của các nhà máy, xí nghiệp theo hướng “sản xuất thông minh”. Ở các nhà máy thông minh, máy móc được kết nối internet và liên kết với nhau qua hệ thống có thể tự dựng lên toàn bộ quy trình sản xuất rồi đưa ra quyết định.

Các máy móc thiết bị, cảm biến, robot, dữ liệu (từ các hoạt động và hệ thống kinh doanh, cũng như từ các nhà cung cấp và khách hàng), nguồn nhân lực,... kết nối với nhau, từ đó có thể thực hiện các quy trình thông minh và hiệu quả trong sản xuất. Với công nghệ mới, mọi hoạt động được tối ưu hóa, giảm sự can thiệp bằng tay với độ tin cậy cao, quy trình sản xuất được minh bạch từ khâu đầu tiên đến khâu cuối cùng, từ nhà máy đến chuỗi cung ứng, quá trình phân phối, trải nghiệm người dùng.

Các thành tựu của cách mạng công nghiệp 4.0 - Nguồn: www.semiwiki.com

Với mạng lưới kết nối và tích hợp được xây dựng trên nền tảng ứng dụng các công nghệ thu thập và phân tích dữ liệu, nhà máy thông minh tạo ra sự chủ động, lường trước các thách thức và nhờ vậy có thể cải thiện năng suất và đáp ứng tốt hơn trước những biến động từ nhà cung cấp cũng như yêu cầu của khách hàng.

Mô hình nhà máy thông minh - Nguồn: www.kaercher.com

CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC CỦA CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

Có thể nói, cách mạng công nghiệp 4.0 là quy luật phát triển tất yếu của nền công nghiệp trên thế giới. Theo báo cáo của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, cách mạng công nghiệp 4.0 có tiềm năng nâng cao mức thu nhập toàn cầu và cải thiện chất lượng cuộc sống cho người dân trên toàn thế giới. Bên cạnh đó, kỹ thuật có thể tạo nên những sản phẩm và dịch vụ mới, qua đó gia tăng mức độ thỏa mãn và khoái cảm cho đời sống cá nhân của con người, chẳng hạn như: Dịch vụ đặt xe công nghệ, đặt vé máy bay, mua hàng, thanh toán hóa đơn, nghe nhạc, xem phim,... tất cả đều có thể thực hiện từ xa.

Tuy nhiên, bên cạnh những mặt tích cực, sự phát triển nhanh chóng của cách mạng công nghiệp 4.0 khiến cho một số chuyên gia lo ngại nó có thể phá vỡ cấu trúc của thị trường lao động. Khi tự động hóa bắt đầu thay thế lao động chân tay trong nền kinh tế, hàng triệu lao động có thể rơi vào tình trạng thất nghiệp, đặc biệt là những lao động trong lĩnh vực giao thông vận tải, tài chính,...

Cuộc tranh luận về cách mạng công nghiệp 4.0 có lẽ sẽ chưa tìm được một lời giải cuối cùng. Chúng ta không thể chỉ nhìn thấy những mặt tích cực mà

bỏ qua những mặt tiêu cực và ngược lại. Vì thế, sự phản tư về tác động của cách mạng công nghiệp 4.0 là điều cần thiết như dự đoán của thiên tài vật lý Stephen Hawking: Trong vòng một trăm năm sắp tới, máy tính sẽ vượt qua con người bằng trí thông minh nhân tạo. Khi điều đó xảy ra, chúng ta cần phải chắc chắn rằng máy tính có cùng một mục tiêu với con người. Tương lai của chúng ta sẽ là một cuộc chạy đua giữa sự phát triển quyền lực của kỹ thuật và sự minh triết của con người.

Volume 001 - Oct 2018

13

THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

OVERVIEW ABOUT THE

INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0 DEFINITION OF THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

The Industrial Revolution 4.0 will break the boundaries and scale of production of industries in every country.

The breadth and depth of such changes predict the transformation of the entire production, management and administration system.

“The first industrial revolution used water and steam energy to mechanize the production. The second revolution was fostered by the advent of electricity and the assembly line. The third revolution was catalysed by the development of semiconductors, mainframe computing, personal computing and the internet.

Now, the fourth industrial revolution has been flourishing from the third industrial revolution, combining technologies that blur the lines between physics, digital engineering and biology” (Klaus Schwab).

At first, the Industrial revolution 4.0 appeared at the Hannover Fair in 2011 and was launched by the German Government as an action plan in the national hitech development strategy. By 2013, the concept of the Industrial Revolution 4.0 was formally presented in a report by the German Government. Since then, the Industrial Revolution has rapidly spread throughout the world and has been considered by many governments as a vision of the future society in which machinery will control the operation of the entire social system.

1ST

2ST

3ST

4ST

Mechanization, steam and water power

Mass production and electricity

Electronic and IT system, automation

Cyber physical system

The four stages of the Industrial Revolution - Source: World Economic Forum (WEF)

HOW WILL THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0 TAKE PLACE?

According to Klaus Schwab, the author of the Industrial Revolutionary 4.0 concept, the development pace of the Industrial Revolutionary 4.0 is faster than any previous revolution.”

The Industrial Revolution 4.0 will break the boundaries and scale of production of industries in every country. The breadth and depth of

14

such changes predict the transformation of the entire production, management and administration system.

The Industrial Revolution 4.0 will take place on three main areas: Biotechnology, Digital Engineering and Physics. The achievements of the Industrial Revolution 4.0 include: Autonomous Robots, Simulation technology, Integrated systems, Internet of Things, Cyber security, Cloud computing, Additive Manufacturing, Virtual reality, and Big data.

THE INDUSTRY 4.0 REVOLUTION AND THE SMART FACTORIES

The above achievements have triggered a change in the manufacturing process of factories, and plants in the direction of “smart production”. In the smart plants, the machines are connected to the Internet and linked together through the system, which can automate the entire production process and then make the decision.

The machines, sensors, robots, data (from operations and business systems as well as from suppliers and customers), human resources will connect with each other, from which can implement the smart and efficient processes in production. With the new technologies, every operation will be optimized, reduced the manual intervention with high reliability and the production process is transparent from the first stage to the final stage, from the factory to the supply chain, distribution process and user experience.

The achievements of the Industrial Revolution 4.0 - Source: www.semiwiki.com

With the network of connections and integrations built on the foundation of applying the data acquisition and analysis technologies, the smart plants will create the proactiveness, anticipate the challenges and thus improve the performance and better respond to the changes in suppliers as well as requests from customers.

Smart factory model - Source: www.kaercher.com

OPPORTUNITIES AND CHALLENGES OF THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

It can be said that the Industrial Revolution 4.0 is the law of indispensable development of the industry in the world. According to a report by the World Economic Forum, the Industrial Revolution 4.0 had the potential to raise global incomes and to improve the life quality of people around the world. In addition, the engineering and technology can create new products and services and thereby increase the satisfaction and pleasure level of personal life, such as peer-to-peer ridesharing service, flight booking service; buying a product, paying bills, listening to a song, watching a movie all can be done remotely.

However, in addition to the positive aspects, the rapid development of the Industrial Revolution 4.0 has made some experts worried the fact that it could break the structure of the labor market. As the automation begins to replace manual labor in the economy, millions of workers may fall into the unemployment, especially those workers in the fields of transportation and finance,…

Therefore, the debate on the Industrial Revolution 4.0 will probably not find a final solution.

However, we can not only see the

positive aspects, but neglect the negative sides and vice versa. And thus, the reflection about the effects of the Industrial Revolution 4.0 is essential as the prediction of the Physics Genius Stephen Hawking: “In the next hundred years, computers will surpass human beings with the artificial intelligence. When that happens, we should make sure that the computers must have the same objectives with human beings. Our future will be a race between the development of the technology power and the wisdom of man.”

Volume 001 - Oct 2018

15

CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

HIỂU BIẾT CỦA SINH VIÊN VỀ

CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP

4.0

RỘNG

NHƯNG CHƯA SÂU

Nhận thức của sinh viên về cách mạng công nghiệp 4.0 tương đối rộng nhưng chưa có sự chuyên sâu. Các kết quả của khảo sát cho thấy sự hiểu biết của sinh viên về cách mạng công nghiệp 4.0 chỉ dừng lại ở mức độ cơ bản và do đó dẫn đến nhận thức khác nhau về khái niệm này”.

(Trích đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số: Nhận thức, năng lực và những gợi ý chính sách để đáp ứng nhu cầu chuyển đổi kỹ thuật số: Trường hợp Tp. Hồ Chí Minh).

HỘI CHỨNG 4.0 VÀ MỨC ĐỘ HIỂU BIẾT CỦA SINH VIÊN VỀ CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

T

ại một tọa đàm về nhân lực 4.0 mang tên “Nhân lực trình độ cao trong nền kinh tế số: Nhận thức, năng lực và giải pháp” do tạp chí TheLEADER phối hợp với Viện Social Life tổ chức, Chuyên gia Giáo dục Trần Đức Cảnh đã cảnh báo về hội chứng 4.0 trong mục tiêu phát triển giáo dục hiện nay tại Việt Nam. Ông nói: “Tôi làm quản lý bộ phận phát triển nguồn nhân lực cho tiểu bang Mỹ nhiều năm nhưng chưa hề nghe từ nhân lực chất lượng cao, thế nhưng từ này lại rất phổ biến ở Việt Nam. Tuy mục đích lúc đầu là để phân biệt nhưng cũng dễ bị lạm dụng ngôn từ.

Cảm tưởng như các quầy bán nước mía sạch, siêu sạch, rồi siêu - siêu sạch,... đến lúc từ cao hay không còn giá trị gì nữa.

Tương tự như khi ta nói nhiều về công nghệ 4.0 hay tinh thần khởi nghiệp và muốn đưa nó vào giáo trình trung và đại học.

Trong thời đại công nghệ và hội nhập, mọi thứ sẽ tự nó thay đổi rất nhanh, trong giáo dục cơ bản không nên xây dựng nội dung mang tính giai đoạn hay phong trào, mà phải có tính bao quát và lâu dài.”

Từ phát biểu trên của Chuyên gia Giáo dục Trần Đức Cảnh, có thể thấy bản thân khái niệm cách mạng công nghiệp 4.0 đang có nguy cơ bị lạm dụng và trở thành một khái niệm mơ hồ và lệch lạc. Câu hỏi được đặt ra là sự hiểu biết của sinh viên về cách mạng công nghiệp 4.0 đang ở mức độ nào? Để trả lời cho câu hỏi này, nhóm nghiên cứu Social Life đã thực hiện một cuộc khảo sát với sự tham gia của 800 sinh viên đến từ các khối ngành đại học khác nhau ở

16

Chuyên gia Trần Đức Cảnh tại tọa đàm do TheLEADER tổ chức vào ngày 24-8-2018. Nguồn: Kim Yến - TheLEADER. Tp. Hồ Chí Minh: Khoa học Kỹ thuật, Tự nhiên, Khoa học Xã hội & Nhân văn, Kinh tế - Ngoại thương. Kết quả của cuộc khảo sát cho thấy có đến 93,3% tổng số sinh viên đã từng nghe nói đến cách mạng công nghiệp 4.0, chỉ có 6,7% sinh viên chưa từng nghe nói đến khái niệm này.

93,3%

TỔNG SỐ SINH VIÊN ĐÃ TỪNG NGHE NÓI ĐẾN CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 TRONG KHẢO SÁT VỚI SỰ THAM GIA CỦA 800 SINH VIÊN.

Tỷ lệ sinh viên biết đến cách mạng công nghiệp 4.0

6,7% Chưa từng nghe

93,3% Đã từng nghe

Nguồn: Khảo sát đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số do Viện Social Life và Viện FES thực hiện năm 2018.

Hiểu biết về cách mạng công nghiệp 4.0 trong nền kinh tế số phân theo khối ngành đào tạo (%) 90 82,4

80

76,1

75,5

75,8

70

69

60 50 40

Tuy nhiên, mức độ hiểu biết của sinh viên, đặc biệt là sinh viên khối ngành Khoa học Xã hội & Nhân văn và Kinh tế Ngoại thương thường đề cập tới các cụm từ “nghe loáng thoáng”; “không hiểu cho lắm”; “nghe nói là quan trọng”; “không có tìm hiểu sâu lắm”. Điều này cũng phản ánh tâm thế có nghe, có nói, nhưng hiểu rõ và cặn kẽ về cách mạng công nghiệp 4.0 trong nền kinh tế số thì hầu như là chưa.

Kết quả khảo sát định lượng cho thấy mặc dù cùng tập trung vào lựa chọn “biết chút đỉnh”, nhưng sinh viên khối ngành Khoa học Xã hội & Nhân văn có tỷ lệ “biết rõ” thấp nhất (7,4%) và “không biết gì” cao nhất (10,3%). Ở chiều ngược lại, sinh viên khối ngành Kinh tế - Ngoại thương có tỷ lệ “biết rõ” cao gấp ba (22,7%) nhưng số lượng chỉ “biết chút đỉnh” vẫn còn khá cao (69%).

Mức độ hiểu biết về cách mạng công nghiệp 4.0 trong nền kinh tế số phân theo khối ngành có sự khác biệt tương đối rõ. Sinh viên các trường dân lập có tỷ lệ hiểu biết sâu về cách mạng công nghiệp 4.0 trong nền kinh tế số cao hơn hẳn so với các trường công lập tự chủ và không tự chủ về tài chính.

Có đến 26,1% sinh viên thuộc trường dân lập biết rất rõ về cách mạng công nghiệp 4.0 trong nền kinh tế số, so với 6,9% sinh viên nhóm trường công lập tự chủ tài chính và 11% sinh viên nhóm trường công lập không tự chủ tài chính.

30 22,7

20 10 0

13,5

10,9

KHTN

7,4

10,3

KHXH&NV

Biết rất rõ

13,4

8,4

10,4

KT-NT

Biết chút đỉnh

13,5

KHKT&CN

10,7

TOTAL

Không biết gì hết

Nguồn: Khảo sát đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số do Viện Social Life và Viện FES thực hiện năm 2018.

Hiểu biết của sinh viên về cách mạng công nghiệp 4.0 phân theo loại trường (%) 90 82,8

80,8

80 70 60

57,6

50 40 30

26,1

20 10 0

16,3 12.3

6,2

Biết rất rõ

TRUYỀN THÔNG ĐANG DẪN DẮT SỰ HIỂU BIẾT CỦA SINH VIÊN VỀ CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

Khi nhắc đến người trẻ trong xã hội hiện nay, mà sinh viên là một phần quan trọng, một trong những đặc điểm nổi bật nhất có lẽ là sự kết nối toàn cầu thông qua Internet. Theo số liệu từ báo cáo 2017 của trang thống kê mạng xã hội nổi tiếng We are Social, Việt Nam nằm trong nhóm những quốc gia có số lượng thành viên tham gia mạng xã hội nhiều nhất thế giới. Tính đến tháng 7-2017, số lượng người sử dụng Facebook ở Việt Nam là 64 triệu, đứng vị trí thứ bảy trong các quốc gia có tỷ lệ sử dụng Facebook nhiều nhất. Có thể nói, các phương tiện truyền thông, đặc biệt là mạng xã hội đang dần trở thành kênh tiếp cận thông tin của người trẻ trong bối cảnh hiện nay. Điều đó được thể hiện thông qua việc sử dụng mạng xã hội như một kênh chính yếu để kết nối với thế giới xung quanh.

11

6,9

Công lập tự chủ tài chính

Các dữ liệu trên cho thấy mức độ hiểu biết của sinh viên với khái niệm cách mạng công nghiệp 4.0 mới chỉ dừng lại ở mức độ cơ bản mà chưa có sự chuyên sâu.

Công lập không tự chủ tài chính

Biết chút đỉnh

Dân lập

Không biết gì hết

Nguồn: Khảo sát đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số do Viện Social Life và Viện FES thực hiện năm 2018.

Việc tiếp nhận khái niệm cách mạng công nghiệp 4.0 cũng nằm trong xu hướng đó. Kết quả của khảo sát do Viện Social Life và Viện FES thực hiện năm 2018 cho thấy, sinh viên biết đến cách mạng công nghiệp 4.0 chủ yếu qua các phương tiện truyền thông với tỷ lệ vượt trội so với các nguồn tiếp cận khác.

Volume 001 - Oct 2018

17

CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

Không chỉ thu thập dữ liệu qua khảo sát định lượng, đề tài còn thực hiện các cuộc phỏng vấn sâu với nhóm đối tượng là sinh viên năm 3, năm 4 ở nhiều trường Đại học. Kết quả cũng cho thấy, sinh viên biết đến cách mạng công nghiệp 4.0 chủ yếu thông qua Internet và các phương tiện truyền thông. Tiêu biểu như một nam sinh viên hiện đang học năm tư ngành Tự động hóa của một trường đại học thuộc khối công lập trả lời trong cuộc phỏng vấn: “Cách mạng 4.0 thì đầu tiên mình biết qua Internet, sau đó qua các thầy trong trường mình. Theo mình biết cách mạng công nghiệp 4.0 đầu tiên là ở Đức, những công việc đơn giản thì máy móc sẽ làm thay cho con người để con người có nhiều thời gian dành cho nhau, quan tâm nhau nhiều hơn. Cách mạng công nghiệp 4.0 sẽ bao gồm luôn tự động hóa. Thí dụ như robot có thể làm những chuyện thay cho con người như làm trong dây chuyền sản xuất, có thể mã

Nguồn tiếp cận thông tin 4.0

Số lượng

Tỷ lệ

Tỷ lệ trường hợp

Phương tiện truyền thông

622

51,4

81,6

Bạn bè, người thân

241

19,9

31,6

Giảng viên

341

28,2

44,8

6

0,5

0,8

1.210

100,0

158,8

Trả lời

Nguồn thông tin I4

Nguồn khác Total

Nguồn: Khảo sát đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số do Viện Social Life và Viện FES thực hiện năm 2018.

18

hóa, tự nhận biết một lô hàng đến đúng dây chuyền, đúng nhà máy, đúng nhà kho đó, rồi chuyển đến một dây chuyền khác. Và trong quá trình đó con robot được điều khiển bởi lập trình viên.”

Một nữ sinh viên đang theo học khoa Công nghệ Hóa của một trường đại học thuộc khối công lập bổ sung thêm: “Nghe nhiều lắm, nghe trên báo đài với lại có một số người bạn cũng chia sẻ về công nghệ 4.0 cũng nhiều. 4.0 là cuộc cách mạng thứ tư của thế giới. Nó sẽ thay đổi, sẽ kết nối vạn vật lại với nhau bằng Internet. Lúc đó con người sẽ tự động hóa. Thật ra thì mình đã nghe cách mạng 4.0 thế giới đã xảy ra rồi, hiện tại Việt Nam cũng có mà ít”.

Từ nghiên cứu của đề tài, có thể thấy trong bối cảnh hiện nay, các phương tiện truyền thông đang dần trở thành kênh thông tin để sinh viên có thể tiếp cận và cập nhật thông tin liên quan đến cách mạng công nghiệp 4.0. Tuy nhiên, việc truyền thông tham gia vào việc truyền bá cách mạng công nghiệp 4.0 cũng đang gây ra những bất cập.

Nữ cán bộ nguyên là Trưởng khoa Quan hệ Quốc tế thuộc một trường đại học công lập nói về cách mà truyền thông đang biến cách mạng công nghiệp 4.0 thành hình ảnh một con “ngáo ộp” mang tính hù dọa: “4.0 ở Việt Nam hiện nay mang tính hù dọa và tuyên truyền là nhiều chứ thực sự Việt Nam chỉ mới 2.0 thôi. Chính sự hù dọa và tuyên truyền đấy mà người ta cứ vẽ 4.0 như một cái gì ghê gớm và nhiều người thấy xa vời”.

Dữ liệu phân tích của đề tài cũng đưa ra những gợi ý cho việc cải thiện và nâng cao hiệu quả của truyền thông về cách mạng 4.0 theo hướng cung cấp sự hiểu biết đúng và nhận thức đúng về bản chất, đặc trưng, các cơ hội và thách thức của nó.

STUDENT KNOWLEDGE ABOUT THE

INDUSTRIAL REVOLUTION The perceptions of students about the Industrial Revolution 4.0 are relatively broad but lack of the depth. The survey results showed that students’ knowledge of the Industrial Revolution 4.0 only stopped at the fundamental level and thus led to different perceptions of this concept”.

(Extracted from the Research Project on knowledge workers in the digital economy: Awareness, capacity and policy suggestions to meet the need for digital transformation: The case study of Ho Chi Minh City).

93.3%

THE SURVEY RESULTS SHOWED THAT 93.3% OF THE STUDENTS HEARD OF THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

4.0

WIDE

BUT NOT DEEP

The expert Tran Duc Canh at the conference organized by TheLEADER on 24 August 2018. Source: Kim Yen - TheLEADER. SYNDROME 4.0 AND STUDENT’S UNDERSTANDING OF THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

A

t the conference on Human Resources 4.0 titled “High-level Human Resources in the Digital Economy: Awareness, Capacity and Solutions” organized by The LEADER magazine in collaboration with the Institute of Social Life and the educational specialist Tran Duc Canh, it warned about the Syndrome 4.0 in the current educational development goals in Vietnam. He said: “I have been managing the department of human resources development for the states in the U.S. for many years, but I have never heard of the high quality human resources; however, this term is very popular in Vietnam. Although the purpose is initially to distinguish, it is also prone to abuse the words.

I feel that the sugar cane juice shops are so abusing the words “clean”, “super clean”, then “super - super clean”... that the word “clean” or “not clean”, "super” or “super to super” has no meaning anymore.”

“It is similar to the fact that when we talk much about the technology 4.0 or the entrepreneurial spirit and want to put it in the curriculum of the high school and higher education levels. In the age of technology and integration, everything itself will change very quickly, and in the basic education, it is not necessary to build the contents of periodic or seasonal natures, but it must be comprehensive and long-lasting.”

From the above comments by the educational expert Tran Duc Canh, we can see that the concept of the Industrial Revolution 4.0 itself is at risk of being abused and becoming a vague and distorted concept. From the above warning, the question is raised what the level is the student’s understanding of the Industrial Revolution 4.0 at?

Volume 001 - Oct 2018

19

THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

The rate of students with the knowledge about the Industrial Revolution 4.0 (%)

Awareness about the Industrial Revolution 4.0 in the digital economy by training fields (%) 90

Heard of it

82.4

80

6.7% 93.3% Not heard of it yet

76.1

75.5

70

75.8 69

60 50 40 30 22.7

20 10 0

13.5

10.9

HCMUT

7.4

13.4

10.3

HCMUSSH

Very clearly know

Source: Project on knowledge workers in the digital economy, the Social Life Institute and the Fes Institute conducted, 2018

In response to this question, the Social Life research team conducted a survey with the participation of 800 students from different universities in Ho Chi Minh City: HCMC University of Science and Technology, HCMC University of Natural Sciences , HCMC University of Social Sciences and Humanities, Foreign Trade University. The survey results showed that 93.3% of the students heard of the Industrial Revolution 4.0, while only 6.7% had not heard of it.

However, the level of understanding among students, especially students with the major in Social Sciences & Humanities and Economics - Foreign Trade, who often refers to the phrase “heard vaguely”; “not really understood”; “heard that it is important”; “not much cared about if.” This also reflects the situation of having heard, talked about, but thoroughly knowledge about the Industrial Revolution 4.0 in the digital economy is almost not full yet.

The results of the quantitative survey demonstrated that although there is a general tendency of the focus on the the “little aware of” option. However, students with the major in Social Sciences and Humanities have the lowest rate of “clearly aware of” and the highest rate of “aware of nothing” with the respective figures of 7.4% and 10.3%. In the opposite direction, students in the fields of Science and Technology have the triple “clearly aware of” rate of 22.7%, but the rate of “little aware of” is still quite high with 69%.

The level of understanding the Industrial Revolution 4.0 in the digital economy by types of training institutions is quite distinct. For students in private colleges and universities, they have a clearly higher level of understanding the Industrial Revolution 4.0 in the digital economy than their

20

FTU-HCM

13.5

8.4

10.4

HUTECH

Little know

10.7

TOTAL

Know nothing

Source: Project on knowledge workers in the digital economy, the Social Life Institute and the Fes Institute conducted, 2018

Student’s understanding of the Industrial Revolution 4.0 by the type of training institutions (%) 90 82.8

80.8

80 70 60

57.6

50 40 30

26.1

20 10 0

16.3 12.3

11

6.9

6.2

Public university with financial autonomy

Public university without financial autonomy

Very clearly know

Little know

Private university

Know nothing

Source: Project on knowledge workers in the digital economy, the Social Life Institute and the Fes Institute conducted, 2018.

peers from public colleges and universities with autonomy or non-autonomy. As much as 26.1% of the students from private institutions know very well about the Industrial Revolution 4.0 in the digital economy, compared to only 6.9% of students in the public institutions with the financial autonomy and and 11% in the public institutions without the financial autonomy.

THE MEDIA IS LEADING THE STUDENTS’ UNDERSTANDING OF THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

When mentioning the young people in today society, in which students are a part, one of the most prominent features is probably the global connection through the Internet. According to the reported data in 2017 of the famous social network statistics website named We are Social, Vietnam is among the countries with the highest number of social network members in the world. As of July 2017, the number of Facebook users in the nation is 64 million people and ranked the seventh among the countries with the highest number of Facebook users. It can be said that the media means, especially social networks, have been gradually becoming the information access channel of the young people in the present context. This is reflected through the use of social networks as a primary channel to connect with the world around.

For the adoption of the concept related to the Industrial Revolution 4.0, it also falls in that trend. The results of the survey conducted by the Social Life Institute in 2018 show that students are aware of the Industrial Revolution 4.0 primarily through media means with the rate overwhelming the other sources.

Not only collected data through quantitative surveys, Social Life group conducted in-depth interviews with the 3rd year and the 4th year students in various universities. The results also show that students are aware of the Industrial Revolution 4.0, mainly through the Internet and the media means; For example, a male student, who is currently in the fourth year with major in Automation of the public university, answered in the interview: “I first knew the Industrial Revolution 4.0 over the Internet, then the lecturers at my university. As I know the Industrial Revolution 4.0 was initially launched in Germany and for the simple works, the machinery will replace people so that people will have more time for each other and pay more attention to each other. The Industrial Revolution 4.0 will also included the automation. For example, a robot can do things instead of people, such as in the production line; it can encode, self-identify the transport of the shipment to the right line, the right factory, the right warehouse, and then move to another line. And in that process, the robot is controlled by the programmer.”

Another female student, who is also attending at the Faculty of Chemical Engineering at a public university, added: “I have listened much on the radio and newspapers and some of my friends also share about the technology 4.0 and say that it is the fourth industrial revolution in the world. It will change, will connect things together with the internet. At that

Sources of access to Information 4.0 Responses

Information sources I4a

N

Percent

Percent of Cases

Media means

622

51.4

81.6

Friends, relatives

241

19.9

31.6

Lecturers

341

28.2

44.8

6

0.5

0.8

1,210

100.0

158.8

Others Total

Source: Project on knowledge workers in the digital economy, the Social Life Institute and the Fes Institute conducted, 2018.

time, people will automate. Actually, I have heard that the Industrial Revolution 4.0 in the world has happened, now in Vietnam, it has also occurred at the less rate,...”

From the research of the Social Life Institute, it can be seen that in the present context, the media means have been gradually becoming the information channel for students to access and update information related to the ndustrial Revolution 4.0. This helps most students know about or hear of this concept. However, the fact that the media is involved in the spreading of the Industrial Revolution 4.0 has been also causing problems and shortcomings.

Former female cadre as the head of the International Relations Department at a public university talked about how the media is turning the industrial revolution 4.0 into an image of a threatening “bugbear”: “The Industrial Revolution 4.0 in Vietnam is now of threatening and propagating natures, but in reality, Vietnam is just at the level 2.0. It is the very threatening and propaganda that people keep drawing the Industrial Revolution 4.0 as something terrible and many people see it as a far-away one.”

The above analyzed statistics also suggest the implications for improving and enhancing the effectiveness of the media means about the industrial revolution 4.0 in the direction of having to provide correct understanding and proper awareness of the nature, features and opportunities and challenges of this issue.

Volume 001 - Oct 2018

21

CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

CƠ HỘI & THÁCH THỨC VIỆC LÀM

TRONG BỐI CẢNH CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP QUA NHẬN THỨC CỦA SINH VIÊN

4.0

…Theo đó, giới trẻ ngày nay có xu hướng thích những công việc mang lại lợi ích thiết thực cho cuộc sống của họ, thích đọc các sách kỹ năng làm giàu... Điều này dẫn đến việc họ ưa chuộng các công việc mang lại cho họ thu nhập cao hơn”.

(Trích đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số: Nhận thức, năng lực và những gợi ý chính sách để đáp ứng nhu cầu chuyển đổi kỹ thuật số: Trường hợp Tp. Hồ Chí Minh)

CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0: CƠ HỘI CỦA SINH VIÊN

K

ể từ khi cách mạng công nghiệp 4.0 xuất hiện, một số dự báo cho rằng trong tương lai, cùng với sự phát triển của các thiết bị máy móc hiện đại, một số lượng lớn công việc sẽ do máy móc đảm nhiệm. Dẫn đến tình trạng thất nghiệp gia tăng, đặc biệt là đối với những trường hợp lao động giản đơn. Tuy nhiên, ở một khía cạnh khác, nhiều ý kiến lại cho rằng cách mạng công nghiệp 4.0 sẽ tạo ra nhiều công việc mới dành cho những cá nhân có sự thích ứng nhanh chóng với kỹ thuật, đặc biệt là những cá nhân thích làm công việc tự do chứ không thích làm công ăn lương cho một định chế cứng nhắc, ràng buộc.

Nghiên cứu của Viện Social Life và Viện FES vào năm 2018 cho thấy phần lớn sinh viên đều có cái nhìn lạc quan về xu hướng tìm kiếm việc làm khi tất cả các tiêu chí đánh giá bao gồm: Làm việc trong môi trường toàn cầu hóa; khả năng làm việc độc lập; khả năng làm chủ công nghệ; khả năng làm việc nhóm; đảm bảo thu nhập đều nhận được mức điểm tương đối cao (từ 3,8 trở lên).

Tuy nhiên, kết quả khảo sát cũng cho thấy hai tiêu chí: Thay đổi việc làm, tìm kiếm việc làm mặc dù cũng nằm trong xu hướng đánh giá cao của sinh viên, thế nhưng số điểm nhận được lại thấp hơn các tiêu chí khác. Điều này phản ánh tâm thế còn phân vân, lưỡng lự của sinh viên trước những cơ hội và thách thức về việc làm mà họ sắp phải đối diện trong tương lai gần.

Cách mạng công nghiệp 4.0 đã mang đến nhiều cơ hội dành cho sinh viên, nhất là những sinh viên có ý định tự

22

Đánh giá thách thức và cơ hội việc làm trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 3.52 Thay đổi việc làm 4.01 4,01 Làm việc trong môi trường toàn cầu hóa

3,52 Tìm kiếm/ lựa chọn việc làm

3,8 Khả năng làm việc độc lập

3,74 Đảm bảo thu nhập

3.79 Làm chủ công nghệ

3,74 Khả năng làm việc theo nhóm

Nguồn: Khảo sát đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số, do Viện Social Life và Viện FES thực hiện năm 2018

khởi nghiệp. Một sinh viên ngành Tâm lý học thuộc một trường đại học công lập khởi nghiệp trong lĩnh vực sản xuất thức ăn cho chó đã mạnh dạn áp dụng blockchain vào hoạt động sản xuất kinh doanh, đưa đến những kết quả khả quan cho công việc kinh doanh.

“4.0 hoàn toàn hỗ trợ cho mình phát triển công việc như chăm sóc khách hàng tốt hơn, cập nhật nhiều kiến thức hơn.

Có thể áp dụng 4.0 vào kinh doanh như mình đang sử dụng blockchain, đó là một hệ thống nhiều người. Ví dụ mình làm một website, lúc trước ta chuyển hàng cho ai đó và người đó có thể chuyển tiền hoặc không chuyển tiền, chưa có người công nhận, còn có blockchain thì có 3-4 chứng minh là tôi đã giao hàng và bắt buộc bạn phải giao tiền, nó giải quyết được cách thức trao đổi.”

Tốc độ tăng năng suất và năng suất lao động của Việt Nam so với các nước ASEAN ĐVT: USD

ĐVT: %

180.000

4,5

4,2% 160.000

4,0

3,5%

140.000

141.343

120.000

3,5 3,0

2,8%

100.000

2,5%

2,5

80.000

1,9%

60.000

56.216

2,0

1,5%

40.000

1,5 1,0

20.000

9.894

17.450

27.107

23.390

0,5

0

0,0

Việt Nam

Philippines

NSLD

Indonesia

Thái Lan

Tốc độ tăng trưởng

THÁCH THỨC TRONG BỐI CẢNH CẠNH TRANH TOÀN CẦU HÓA

Mặc dù đánh giá về cơ hội mà cách mạng công nghiệp 4.0 mang lại cho thấy một xu hướng lạc quan, tuy nhiên, nghiên cứu của Viện Social Life và Viện FES cũng chỉ ra những thách thức mà sinh viên sẽ phải đối mặt khi cách mạng công nghiệp 4.0 biến nền kinh tế Việt Nam thành một bộ phận của nền kinh tế toàn cầu. Đó là lúc người lao động buộc phải cạnh tranh khi bước vào thị trường lao động quốc tế.

Theo số liệu của Tổng cục thống kê, trong giai đoạn từ 2007 đến 2016, nếu tính theo sức mua tương đương năm 2011 thì năng suất lao động của Việt Nam có tốc độ tăng trưởng cao trong khu vực ASEAN với tỷ lệ trung bình 4,2%/ năm so với Singapore (1,5%/năm); Malaysia (1,9%); Thái Lan (2,5%); Indonesia (3,5%/năm) và Philippines (2,8%/ năm). Tuy nhiên, mức năng suất lao động của Việt Nam hiện nay vẫn rất thấp so với các nước trong khu vực. Tính riêng năm 2016, năng suất lao động của Việt Nam là 9.894 USD so với 17.450 USD của Philippines; 23.390 USD của Indonesia; 27.107 USD của Thái Lan; 56.216 USD của Malaysia và 141.343 USD của Singapore. Để có thể cạnh tranh trong bối cảnh thị trường lao động toàn cầu, người lao động Việt Nam phải tự trang bị những kỹ năng về ngoại ngữ, công nghệ và xã hội. Thế nhưng những dữ liệu trong khảo sát đề tài nói trên lại cho thấy những yếu tố rất quan trọng trong kinh tế số và cách mạng công nghệ 4.0 như “kỹ năng ngoại ngữ” và “kỹ năng công nghệ thông tin” lại được đánh giá rất thấp, chỉ có 16,3% sinh viên cho rằng lao động Việt Nam có thể cạnh tranh về “kỹ năng ngoại ngữ”. Trong khi tỷ lệ này ở kỹ năng

Malaysia

Singapore

Nguồn: Vẽ lại từ dữ liệu của Tổng cục Thống kê năm 2018.

Yếu tố cạnh tranh của lao động Việt Nam với lao động khu vực Đông Nam Á

N

%

Tỷ lệ trường hợp %

Tiền lương

314

22,8

40,5

Kiến thức chuyên môn

345

25,0

44,5

Kỹ năng ngoại ngữ

126

9,1

16,3

Kỹ năng công nghệ thông tin

232

16,8

29,9

Thái độ nghề nghiệp

361

26,2

46,6

1.378

100,0

177,8

Khía cạnh cạnh tranh

Tổng

Trả lời

Nguồn: Khảo sát đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số, do Viện Social Life và Viện FES thực hiện năm 2018.

“công nghệ thông tin” là 29,9%. Thế nhưng 46,6% sinh viên cho rằng lao động Việt Nam có thể cạnh tranh về “thái độ nghề nghiệp”. Ở yếu tố “kiến thức chuyên môn” có 44,5% sinh viên cho rằng có thể cạnh tranh được với lao động khu vực Đông Nam Á. Đáng chú ý, khi nói về “tiền lương”, một tỷ lệ khá cao sinh viên (40,5%) cho rằng lao động Việt Nam cũng có thể cạnh tranh được.

Kết quả trên phản ánh những thách thức của vấn đề kiếm tìm việc làm trong bối cảnh toàn cầu hóa đối với sinh viên khi chính bản thân họ sẽ phải cạnh tranh ngay trên “sân nhà” của mình. Sự yếu kém và khó khăn về ngoại ngữ và công nghệ thông tin là một rào cản lớn mà họ cần phải vượt qua. Và có lẽ chính vì những thách thức đó nên sinh viên cho rằng “tiền lương” chính là yếu tố cạnh tranh.

Volume 001 - Oct 2018

23

THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

EMPLOYMENT

OPPORTUNITIES & CHALLENGES IN THE CONTEXT OF THE INDUSTRIAL NETWORKS 4.0 VIA THE AWARENESS OF STUDENTS

... And accordingly, the young people today tend to prefer jobs that bring real benefits to their lives, like reading the books of enrichment skills... This leads to their preference for the jobs that give them higher incomes".

(Extracted from Project on knowledge workers in the digital economy: Awareness, Capacity, and Policy Recommendations to meet the needs for the digital transformation: The case study of Ho Chi Minh City).

THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0: OPPORTUNITIES FOR STUDENTS

S

ince the industrial revolution 4.0 appeared, there were some forecasts that in the future, together with the development of modern machinery and equipment, a great number of works would be done by the machinery.

And thus, this will lead to the increased unemployment, especially in the cases of simple labor. However, on the other hand, many commentators argued that the industrial revolution 4.0 will create many new jobs for individuals, who have a rapid adaptation of technology and engineering, in particular, those who like to be freelances “not like to work on behalf of others� in the form of a paid job for a rigid and binding organization.

A research project conducted by Social Life Institute in 2018 shows that most students have a positive outlook on job searching trends when all the criteria including working in a globalized environment, the ability to work independently; the ability to master technology; the capacity to work in team and income assurance are relatively high (3.8 or higher).

However, the results of the survey also demonstrate that although the two criteria of job change, job search are also in the student-appreciated trend, the score received from the criteria is lower than the other ones. This reflects the hesitancy of the students before the opportunities and challenges of the jobs that they are facing in the coming time.

Assessing Employment Challenges and Opportunities in the Industrial Revolution 4.0 Context

4.01 Working in the globallzation enviroment

3.8 Ability to work independently

3.52 Job change

3.52 Seeking for/ selecting job 3.74 Income assurance

3.79 Mastering technologies

3.74 Ability to work in team

Source: Project on knowledge workers in the digital economy, the Social Life Institute and the Fes Institute conducted, 2018.

24

The Industrial Revolution 4.0 has been bringing many opportunities for students, especially for students who plan to start up their own businesses. A student of the Psychology major at a public university, who is starting up a pet food business, has boldly applied the blockchain in his business operations and this application has led to the good performance for his business.

“The Industrial Revolution 4.0 has fully supported me in the development of works such as better supporting my customer care and updating more knowledge, and the possible applicable of the Industrial Revolution 4.0 into my business like the current blockchain, in which three or four people can authenticate your payment and receipt, delivery of goods and compulsory payment and it can solve the way the people exchange rather than in other systems, you cannot authenticate the delivery or the payment.”

CHALLENGES IN THE CONTEXT OF GLOBALIZATION COMPETITION

The productivity growth rate and labor productivity of Vietnam compared to that of other ASEAN countries Unit: USD

Despite the optimistic trend of assessing the opportunities offered by the Industrial Revolution 4.0, the research by Social Life Institute also points out the challenges faced by the students when the Industrial Revolution 4.0 will make Vietnam’s economy be a part of the global economy and then the workers are forced to compete when entering the international labor market.

According to the statistics of General Statistics Office of Vietnam, in the period from 2007 to 2016, in terms of purchasing power parity in 2011, the labor productivity of Vietnam had the high pace in the ASEAN region with an average of 4.2% per year compared to that of Singapore (1.5%/year); Malaysia (1.9%/year); Thailand (2.5%/year); Indonesia (3.5%/year) and Philippines (2.8%/year).

However, Vietnam’s labor productivity level is still very low compared to other countries in the region. In 2016 alone, Vietnam’s labor productivity was US$9,894 compared to US$17,450 of Philippines; US$23,390 of Indonesia; US$27,107 of Thailand; US$56,216 of Malaysia and US$141,343 of Singapore.

In order to compete in the context of the global labor market, the workers must equip themselves with skills in foreign languages, technology and society, but the data released by Social Life Institute shows the very important factors in the digital economy and the Industrial Revolution 4.0 such as “foreign language skills” and “IT skills” are underestimated when only 16.3% of students think that Vietnamese workers can compete in the aspect “foreign language skills”. This rate in the “information technology skills” is 29.9%. Meanwhile, in the opposite direction, 46.6% of students think that Vietnamese workers can compete in terms of “professional attitude”. In the aspect of the “professional knowledge”, 44.5% of the students said they could compete with South East Asian workers. Remarkably, when discussing the “salary”, a high proportion of 40.5% students think that Vietnamese workers can also compete.

The above results reflect the challenges of finding jobs in the context of globalization for students when they themselves will be competing right at “their home market”. The weakness and lack of foreign languages and information technology skills are major barriers that

Unit: %

180,000

4.5 4.2%

160,000

4.0 3.5%

140,000

141,343

120,000

3.5 3.0

2.5% 2.8%

100,000

2.5

80,000

2.0

1.9%

60,000

1.5%

56,216

40,000

1.5 1.0

27,107

23,390

20,000

9,894

0

0.5

17,450

0.0

Vietnam

Philippines Indonesia

Thailand

Labor productivity

Malaysia

Singapore

Growth rate

Source: Re-drawn from the data of the General Statistics Office in 2018

Competitive factors of Vietnamese workers with Southeast Asia workers Responses N

%

Percent of Cases

Salary

314

22.8

40.5

Expertise

345

25.0

44.5

Foreign language skill

126

9.1

16.3

Information technology skills

232

16.8

29.9

Professional attitude

361

26.2

46.6

1,378

100.0

177.8

Competitive aspects

Total

Source: Project on knowledge workers in the digital economy, the Social Life Institute and the Fes Institute conducted, 2018.

they need to overcome. And perhaps because of these challenges, students think that “salary” is the competitive factor.

Volume 001 - Oct 2018

25

CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

?

CHUẨN BỊ CHO

NGHỀ NGHIỆP TƯƠNG LAI

SINH VIÊN KỲ VỌNG GÌ

Nguồn: www.shutterstock.com

Kết quả nghiên cứu đã chỉ ra lĩnh vực mà sinh viên mong đợi sẽ làm việc trong thời gian tới là những lĩnh vực có thế mạnh phát triển trong bối cảnh kinh tế số: Truyền thông và công nghệ thông tin.

Kế tiếp là dịch vụ - kinh tế tài chính. Ngoài ra, họ cho rằng những công việc thiên về hướng nghiên cứu phát triển là những công việc có thể giúp họ sáng tạo và phát triển bản thân. Về nơi làm việc, phần lớn sinh viên chọn TP. Hồ Chí Minh vì đây là địa phương năng động, tập trung các lĩnh vực liên quan nhiều đến kinh tế số và cách mạng công nghệ 4.0.”

(Trích đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số: Nhận thức, năng lực và những gợi ý chính sách để đáp ứng nhu cầu chuyển đổi kỹ thuật số: Trường hợp Tp. Hồ Chí Minh).

26

Các lĩnh vực nghề nghiệp sinh viên dự định làm trong tương lai (%)

45,0

40,0

38,9

35,0

30,0

25,0

29,7

23,1

20,0

15,0

10,4

10,0

8,5

5,0

0

Công nghiệp sản xuất

Giáo dục – đào tạo

Dịch vụ - Kinh tế - tài chính

Truyền thông - Công nghệ thông tin

Khác

Nguồn: Khảo sát đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số, Viện Social Life và Viện FES thực hiện năm 2018.

LĨNH VỰC NGHỀ NGHIỆP MÀ SINH VIÊN MUỐN LÀM VIỆC TRONG TƯƠNG LAI

T

rong Báo cáo thường niên doanh nghiệp Việt Nam 2017/2018 với chủ đề “Phát triển doanh nghiệp trong nền kinh tế số”, kết quả thống kê cho thấy lĩnh vực truyền thông và công nghệ thông tin có sự phát triển mạnh mẽ.

Tính đến cuối năm 2016, có trên 11.000 đơn vị, chiếm trên 2,2% tổng số doanh nghiệp của cả nước, hoạt động trong các ngành liên quan đến máy vi tính, viễn thông. Bên cạnh đó, ngành thương mại điện tử là ngành có tác động lớn đến yếu tố chi phí trong chuỗi giá trị thị trường (Value-chain), hướng nền kinh tế đến hiệu quả đã tăng trưởng nhanh về doanh thu và quy mô thị trường ở Việt Nam. Điều này cũng hàm nghĩa rằng các doanh nghiệp trong các lĩnh vực liên quan

đến các khía cạnh truyền thông và công nghệ thông tin, thương mại điện tử sẽ cần đến một nguồn lao động đáp ứng yêu cầu doanh nghiệp trong thời gian sắp tới. Một trong những nguồn lao động chuẩn bị tham gia thị trường trong những lĩnh vực này là sinh viên chuẩn bị ra trường.

Theo kết quả khảo sát do Viện Social Life và Viện FES thực hiện, các lĩnh vực mà sinh viên dự định làm việc trong biểu đồ cho thấy có tới 38,9% sinh viên lựa chọn các ngành dịch vụ và kinh tế tài chính để làm việc, tiếp theo là lĩnh vực truyền thông và công nghệ thông tin (29,7%). Đây cũng là hai lĩnh vực có lẽ phù hợp với xu hướng nghề nghiệp hiện nay khi “công nghiệp sản xuất” đang có xu hướng thâm dụng

38,9%

SINH VIÊN LỰA CHỌN CÁC NGÀNH DỊCH VỤ VÀ KINH TẾ TÀI CHÍNH.

29,7%

SINH VIÊN LỰA CHỌN CÁC NGÀNH TRUYỀN THÔNG VÀ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

lao động, các doanh nghiệp đang từng bước thích ứng với công nghệ tự động hóa. Trong khi đó, các ngành nghề mang tính tương tác giữa người với người với sự trợ giúp của công nghệ thông tin đang trở thành xu hướng phát triển của nền kinh tế số.

Volume 001 - Oct 2018

27

CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

VỊ TRÍ VIỆC LÀM MONG ĐỢI

Vị trí việc làm mong đợi

N

%

% Tỷ lệ trường hợp

158

17,0

19,8

80

8,6

10,0

Kinh doanh tiếp thị

104

11,2

13,0

Hành chính quản trị nhân sự

192

20,6

24,1

Nghiên cứu và phát triển

390

41,9

48,9

Khác

7

0,8

0,9

Tổng

931

100,0

116,8

Trả lời

Vị trí việc làm Quản lý điều hành doanh nghiệp Chủ doanh nghiệp khởi nghiệp

Nguồn: Khảo sát đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số, Viện Social Life và Viện FES thực hiện năm 2018

Trên thực tế, bộ phận nghiên cứu phát triển thường chỉ có ở doanh nghiệp đã phát triển ở quy mô tương đối và có thể xem là đầu não phát triển các dòng sản phẩm và công nghệ của doanh nghiệp. Nhưng nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ lại thường phải dựa vào các phòng lab của các trường đại học vì chi phí cho hoạt

động này khá tốn kém. Nếu như trước đây, hoạt động công nghiệp sản xuất cần đến nguồn nhân lực với tỷ trọng lớn thì nay, với sự ra đời của máy móc, tỷ trọng này đang dần bị thu hẹp lại.

Xu hướng mới này trong hoạt động công nghiệp sản xuất cần đến nguồn nhân lực đổi mới, sáng tạo. Do đó, bộ phận “nghiên cứu và phát triển” ngày

Kết quả khảo sát cho thấy, vị trí việc làm mà sinh viên mong đợi sẽ được làm nhất sau khi tốt nghiệp là “nghiên cứu phát triển”, tiếp theo là vị trí “hành chính quản trị nhân sự”, đứng thứ ba là vị trí “quản lý điều hành doanh nghiệp”. càng đóng vai trò quan trọng. Đó là chưa kể loại hình doanh nghiệp khởi nghiệp cũng ít nhiều có liên quan đến khía cạnh “nghiên cứu và phát triển” cho dòng sản phẩm cụ thể nào đó để tự mình kinh doanh. Điều này có thể lý giải phần nào xu hướng quan tâm đến lĩnh vực nghiên cứu, đổi mới, sáng tạo là khá cao.

MỨC LƯƠNG MONG ĐỢI Mức lương kỳ vọng (%)

N

%

% giá trị

% tích lũy

451

56,4

56,4

56,4

Từ 10 triệu đến dưới 15 triệu

75

9,4

9,4

65,8

Từ 15 triệu đến dưới 20 triệu

115

14,4

14,4

80,1

Từ 20 triệu trở lên

159

19,9

19,9

100,0

Tổng

800

100,0

100,0

Dưới 10 triệu

Nguồn: Khảo sát đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số, Viện Social Life và Viện FES thực hiện năm 2018.

28

Mức lương sinh viên mong đợi sau khi ra trường trung bình là khoảng 12,6 triệu.

Tuy nhiên, có trên ½ số sinh viên cho rằng mình mong đợi mức lương “dưới 10 triệu”, chỉ có 19,9% mong đợi mức lương “từ 20 triệu trở lên”.

Kết quả thống kế mô tả cho thấy, phần đông sinh viên đưa ra mức lương kỳ vọng ở mức trung bình hoặc nhỉnh hơn mức lương thực tế mà doanh nghiệp trả cho người lao động có trình độ đại học. Điều này cho thấy, mức độ đánh giá năng lực bản thân trong sinh viên có sự phân tầng tương đối cao, khi có nhóm sinh viên mạnh dạn chọn lựa các mức lương cao hơn rất nhiều với nhóm sinh viên lựa chọn mức lương dưới 10 triệu.

Bên cạnh đó, những nhóm sinh viên có học lực càng cao thì mức lương trung bình mà họ kỳ vọng cũng càng cao. Theo đó, sinh viên xuất sắc mong muốn mức lương trung bình khoảng hơn 16 triệu. Sinh viên giỏi mong muốn mức lương trung bình là 13 triệu. Trong khi sinh viên có học lực khá và trung bình mong muốn mức lương khoảng hơn 12 triệu rưỡi.

Mức lương mong muốn theo học lực (VNĐ) Học lực

Trung bình

Xuất sắc

16.250.000

Giỏi

13.008.196

Khá

12.559.473

Trung bình

12.423.664

Mức lương kỳ vọng

Nguồn: Khảo sát đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số, Viện Social Life và Viện FES thực hiện năm 2018

Đối với mức lương kỳ vọng theo khối ngành, “dưới 10 triệu” là lựa chọn chiếm tỷ lệ cao nhất mà sinh viên tất cả các ngành đề cập. Tuy nhiên, tỷ lệ cao nhất thuộc về sinh viên khối Khoa học xã hội và nhân văn (62,7%). Với mức lương cao nhất “Từ 20 triệu trở lên”, tỷ lệ nổi trội thuộc về sinh viên

khối Khoa học kỹ thuật – công nghệ (23,2%). Kết quả này cũng phản ánh sự kỳ vọng lớn về mức lương của sinh viên thuộc các khối ngành được dự đoán là sẽ phát triển rất mạnh trong tương lai. Một trong những biểu hiện là sinh viên khối ngành Kinh tế - ngoại thương có tỷ lệ mong đợi mức lương “dưới 10 triệu” thấp nhất (56,2%).

Mức lương kỳ vọng theo khối ngành KHỐI NGÀNH KHTN

KHXH&NV

KT - NT

KHKT-CN

Tổng

N

%

N

%

N

%

N

%

N

%

109

56,8

128

62,7

113

56,2

101

49,8

451

56,4

Từ 10 triệu đến dưới 15 triệu

20

10,4

13

6,4

31

15,4

11

5,4

75

9,4

Từ 15 triệu đến dưới 20 triệu

29

15,1

18

8,8

24

11,9

44

21,7

115

14,4

Từ 20 triệu trở lên

34

17,7

45

22,1

33

16,4

47

23,2

159

19,9

192

100,0

204

100

201

100

203

100

800

100,0

Dưới 10 triệu

Tổng

Nguồn: Khảo sát đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số, Viện Social Life và Viện FES thực hiện năm 2018.

Volume 001 - Oct 2018

29

CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

SINH VIÊN MONG ĐỢI LÀM VIỆC Ở ĐÂU?

Trong số địa phương, Tp. Hồ Chí Minh là nơi sinh viên mong đợi được làm việc nhiều nhất. Bình Dương là lựa chọn thứ hai. Đây là tỉnh có tốc độ phát triển nhanh và là một trong số những địa phương tập trung nhiều khu công nghiệp và khu chế xuất. Điều này cho thấy các thành phố lớn, tập trung nhiều khu công nghiệp là nơi có lực hấp dẫn cao đối với nguồn lao động có trình độ đại học. Môi trường làm việc năng động, nhiều doanh nghiệp về công nghệ, kinh doanh theo mô hình hiện đại, tập trung tạo thành một hệ sinh thái thuận lợi cho việc phát triển nghề nghiệp, đó là những lý do khiến sinh viên lựa chọn Tp. Hồ Chí Minh hay Bình Dương. Địa phương được sinh viên lựa chọn làm việc sau khi ra trường (%) 90,0

87,6

80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0

9,2

10,0

3,9

3,5

Đồng Nai

Bà Rịa Vũng Tàu

0

TP. Hồ Chí Minh

Bình Dương

1,7

1,6

1,3

1,3

0,9

Bình Phước

Long An

Tây Ninh

Tiền Giang

Khác

Nguồn: Khảo sát đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số, Viện Social Life và Viện FES thực hiện năm 2018

Một khía cạnh khác cũng đáng lưu tâm là cả hai địa phương trên đều đang phát triển theo hướng thành phố thông minh hay thành phố sáng tạo, một khu vực đô thị hướng đến sự tích hợp công nghệ thông tin và

30

truyền thông (ICT) và các thiết bị vật lý khác nhau được kết nối với mạng (IoT), qua đó tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và dịch vụ của thành phố và kết nối với công dân.

THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

PREPARATION FOR

FUTURE PROFESSIONALS

WHAT STUDENTS EXPECT?

Generally, the research results indicate that student’s occasional choice is mainly heading to those fields that might seem to have stronger developmental advantages in the future context of digital economy: Communication and Information technology. The second option is the professionals which belong to service - financial economics area. In addition, students expect to work in those positions that involve R&D activities which offer them the opportunities to exploit their creative and developmental potential. The larger amount of students in our research refers to work at Ho Chi Minh City, since this is a urban dynamic area, where many working fields relating to digital economy and I.D 4.0 are centered. " (Cited from Knowledge Workers in the Digital Economy: Awareness, Capacity and Policy Suggestions to Meet Job requirements of the Digital Transformation: The case of Ho Chi Minh City).

Volume 001 - Oct 2018

31

THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

THE CAREER FIELD IN WHICH STUDENTS WANT TO WORK IN THE FUTURE

In the “Vietnam Business Annual Report 2017/2018” with the topic of “Business in the Digital Economy” the statistical results demonstrate that, by the end of 2016, communication and information technology field has been strongly developed. There are over 11,000 units, accounted for more than 2.2% of the total nation‘s enterprise number, mainly focused in computers and telecommunications area. Furthermore, E-commerce is the area that affects the cost factor in the market valuechain, and effectively leads the Vietnam economy toward rapid growth in revenue and market size. This also implies that businesses in communication and information technology, e-commerce area will require a qualified labor source to adapt their future demands. Meanwhile, one of

the main labor forces who are prepared to enter these markets are the graduating students.

According to a survey conducted by the Social Life Institute, 38.9% of the students chose to work in the financial and economic services sector, the second choice is communication and information technology (29.7%). These two options are also aligned with the current occupational trend as businesses in “industrialmanufacturing” sector are gradually adapting automation process. Contemporary, human-to-human interactions careers involving with the help of information technology are also becoming a developmental trend in the digital economy.

The career field in which students want to work in the future (%) 45.0 40.0

38.9

35.0 30.0 25.0

29.7

23.1

20.0 15.0 10.0

10.4

8.5

5.0

0

Production

Education

Financial and economics services

Communication and Information Technology

Others

Source: Project on knowledge workers in the digital economy, the Social Life Institute and the Fes Institute conducted, 2018.

THE EXPECTED JOBS/ POSITIONS

From the survey conducted by the Social Life Institute, the major group of student desires to be recruited in those positions that relate to “research and development”. The second choice is “administrative and human resource management” job and the third choice is “corporate managing” position.

32

Nevertheless, Research and Development department is primarily appeared in relatively larger companies, which can be considered as the leading group for developing new product lines and technologies of the industry.

Numerous small and medium enterprises are relying on university laboratories because of the priceless cost of R&D investment. The previous trend of industrial manufacturing activities which was requiring a huge proportion of the

The expected Jobs/ Positions

N

%

% Percent of Cases

Corporate Manager/ Executive

158

17.0

19.8

Start-ups Founder

80

8.6

10.0

Sales/ Marketing

104

11.2

13.0

Administrative and HR Management

192

20.6

24.1

Research and Development

390

41.9

48.9

7

0.8

0.9

931

100.0

116.8

Responses

Jobs/ Positions

Others Total

labor force, are replacing by requiring a labor force with strong innovation and creativity potentials. Moreover, the group of startup business is also partly relevant to “research and development” activities of each particular product line to enhance their own business. Consequently, many students are heading their careers toward research, innovation, and creativity areas, which explain how the student general occupational interest would adapt to the dynamic economic transitioning in Vietnam, currently.

Source: Project on knowledge workers in the digital economy, the Social Life Institute and the Fes Institute conducted, 2018.

THE EXPECTED SALARY

The expected salary of newly graduated student is about 12.6 million. However, over half of the students said they expected their salary would be “less than 10 million”, while only 19.9% expected salary level of “over 20 million or more”.

average salary of over 16 millions, good students expect 13 millions, while students with good and average academic performance desire averagely over 12.5 millions.

Additionally, student with better distinction expect higher salary. Accordingly, excellent students expect an

For salary expected level by industries, according to the student responses, the “under 10 million” level is accounted for the highest proportion in almost all majors and the highest proportion belongs to the students in Social Sciences and Humanities (62.7%). In contract, for the “From 20 million” respondent group, the predominant rate belongs to students in computer science and technology major (23.2%). This result also reflects the salary expectations of students whose majors belong to industries with higher growing potential. Students in Finance and Trading major are showing the same trend while the lowest amount of students in this group expect their salary at “under 10 million” level (56.2%).

The Expected salary (%)

Expecting Salaries Level By Academic Performance (VND)

The descriptive statistical describes that the majority of students set their expected salary at an average or slightly higher level than the actual salary paid by employers to freshly university graduates. As an inference from this fact, student self-assessment level is relatively stratified when there is a group of students who confidently rate their salaries significantly higher than the remaining groups rating their salaries below 10 million.

N

%

Valid Percent

Cumulative Percent

Less than 10 millions

451

56.4

56.4

56.4

From 10 to less than 15 millions

75

9.4

9.4

65.8

From 15 to less than 20 millions

115

14.4

14.4

80.1

From 20 millions

159

19.9

19.9

100.0

Total

800

100.0

100.0

Source: Project on knowledge workers in the digital economy, the Social Life Institute and the Fes Institute conducted, 2018.

Performance

Average Salaries

Excellence

16,250,000

Good

13,008,196

Average

12,559,473

Below Average

12,423,664

Expected Salary

Source: Project on knowledge workers in the digital economy, the Social Life Institute and the Fes Institute conducted, 2018.

Volume 001 - Oct 2018

33

THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

Expected Salary By Major Social Sciences

Sciences

Finance and Trade

IT and Technologies

Total

N

%

N

%

N

%

N

%

N

%

109

56.8

128

62.7

113

56.2

101

49.8

451

56.4

From 10 to less than 15 millions

20

10.4

13

6.4

31

15.4

11

5.4

75

9.4

From 15 to less than 20 millions

29

15.1

18

8.8

24

11.9

44

21.7

115

14.4

From 20 millions

34

17.7

45

22.1

33

16.4

47

23.2

159

19.9

192

100.0

204

100

201

100

203

100

800

100.0

Less than 10 millions

Total

Source: Project on knowledge workers in the digital economy, the Social Life Institute and the Fes Institute conducted, 2018.

EXPECTED WORKING AREAS

Among all of the working area options, Ho Chi Minh City is the most chosen location. Binh Duong province is also a prominent choice which was ranked in second place compared to the remaining locations.

In fact, Ho Chi Minh City and Binh Duong province are widely known as the fastest growing area where most of the industrial zones and export zones are located. Consequently, Ho Chi Minh City and Binh Duong province can be considered as an attractive working area for many university-level workers. Because of their dynamic working environment, many technological companies and corporations with modern business model are focusing in these areas and generate a promising ecology for career development, which explains why the majority of students choose to work at Ho Chi Minh City or Binh Duong Province.

34

Expected Working Areas (%) 90.0

87.6

80.0 70.0 60.0 50.0 40.0 30.0 20.0 10.0

9.2 3.9

3.5

Dong Nai

Ba Ria Vung Tau

0

Ho Chi Minh Binh City Duong

1.7

1.6

1.3

1.3

0.9

Binh phuoc

Long An

Tay Ninh

Tien Giang

other

Source: Project on knowledge workers in the digital economy, the Social Life Institute and the Fes Institute conducted, 2018.

Noticeably, Ho Chi Minh City and Binh Duong province are also promoting their urbanization policies toward building smart and creative cities, known as a metropolitan area. These are aimed to integrate information and communication technology (ICT) with various physical devices that are connected to the network (IoT), thereby optimizing the city’s operation and service performance, which also connect the city with their citizens.

NĂNG LỰC NGOẠI NGỮ, NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ, THÁI ĐỘ & TINH THẦN TỰ HỌC, TỰ ĐÀO TẠO BẢN THÂN MỚI LÀ NHỮNG GIÁ TRỊ ĐƯỢC SINH VIÊN ƯU TIÊN LỰA CHỌN ĐỂ XÂY DỰNG NĂNG LỰC CHO BẢN THÂN".

"INSTEAD, LANGUAGE, SELF-LEARNING, SELF-TRAINING ABILITIES AND ATTITUDE ARE MORE PRIORITIZED FOR THEM IN BUILDING THEIR OWN COMPETENCIES".

Volume 001 - Oct 2018

35

CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

TẦM QUAN TRỌNG CỦA

THÁI ĐỘ & KỸ NĂNG

ĐỂ XÂY DỰNG NĂNG LỰC BẢN THÂN QUA TRẢI NGHIỆM CỦA THỰC TẬP SINH

Một kết quả đáng chú ý khác mà dữ liệu chỉ ra là kiến thức không còn giữ vị trí quan trọng trong nhận thức của sinh viên về năng lực của bản thân, mà chính năng lực ngoại ngữ, năng lực công nghệ, thái độ và tinh thần tự học, tự đào tạo bản thân mới là những giá trị được sinh viên ưu tiên lựa chọn để xây dựng năng lực cho bản thân”.

(Trích đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số: Nhận thức, năng lực và những gợi ý chính sách để đáp ứng nhu cầu chuyển đổi kỹ thuật số: Trường hợp Tp. Hồ Chí Minh).

T

rong kết cấu của bất kỳ chương trình đào tạo nào đều có học phần thực tập. Học phần này giúp cho sinh viên có cơ hội tiếp cận với môi trường làm việc thực tế, qua đó trau dồi thêm những kỹ năng và thái độ làm việc mà trường đại học không thể cung cấp cho họ.

THÁI ĐỘ

Theo kết quả khảo sát của đề tài nghiên cứu, những sinh viên đã trải qua kỳ thực tập tại các doanh nghiệp đều đánh giá cao vai trò của thái độ và kỹ năng trong việc xây dựng năng lực bản thân để đáp ứng nhu cầu lao động trong bối cảnh mới.

Một sinh viên năm 4 đang học ngành cơ khí, đã làm việc tại Trung tâm Quan hệ Doanh nghiệp của một trường đại học cho biết: “Thường thường những anh chị bên nhân sự công ty mình tiếp xúc cho biết chỉ cần mình có thái độ tốt khi làm việc, giao tiếp tốt, tiếng Anh tốt. Kiến thức chuyên ngành thì chỉ cần nắm vững kiến thức nền, thí dụ như một bạn kỹ sư cơ khí thì phải biết là tại sao cái que sắt, tại sao cái cốc đó phải làm bằng thép C45. Hỏi thép C45 là gì mà các bạn không biết nữa thì coi như là không để ý gì trong quá trình học. Đó là những kiến thức cơ bản trong ngành cơ khí, những kiến thức bình thường trong đời sống. Thực sự doanh nghiệp chỉ cần bạn học tốt ngoại ngữ và có thái độ tốt.”

Nam sinh viên đang học năm 4 ngành luật của một trường đại học công lập nói về kinh nghiệm trong quá trình tham gia ứng tuyển tại một doanh nghiệp:

36

“Người ta hỏi mình có chịu được áp lực công việc không tại vì nghề này rất áp lực, khách hàng ký toàn là tiền tỷ. Vì số tiền quá lớn nên người ta áp lực lớn rồi người ta muốn giải áp lực đó nên có khi sẽ mắng mình mặc dù mình không làm gì hết. Rồi người ta xem mình có cẩn thận không vì công việc liên quan đến pháp luật, nếu mất hồ sơ giấy tờ hoặc là thiếu gì đó thì sẽ làm mất thời gian và mất tiền của khách hàng nữa.”

Khảo sát định lượng dựa trên 8 tiêu chí bao gồm: Có khả năng chịu đựng rủi ro trong công việc; Có khả năng chịu đựng sự căng thẳng công việc; Có thái độ kiên định với công việc; Có khả năng thích ứng với sự thay đổi công việc; Có khả năng kiểm soát các giá trị cá nhân; Có khả năng tự học; Có trách nhiệm trong công việc và xã hội; Có khả năng thích ứng với môi trường đa văn hóa. Kết quả cho thấy sinh viên đã trải qua kỳ thực tập đều đánh giá cao những gì gặt hái được cho thái độ của bản thân.

Kiểm định mức độ đạt được về thái độ theo trải nghiệm thực tập Đã đi thực tập

Chưa đi thực tập

Trung bình

Trung bình

Có khả năng chịu đựng rủi ro trong công việc

3,66

3,33

Có khả năng chịu đựng sự căng thẳng công việc

3,89

3,49

Có thái độ kiên định với công việc

3,65

3,36

Có khả năng thích ứng với sự thay đổi công việc

3,74

3,42

Có khả năng kiểm soát các giá trị cá nhân

3,69

3,35

Có khả năng tự học

3,92

3,58

Có trách nhiệm trong công việc và xã hội

3,93

3,67

Có khả năng thích ứng với môi trường đa văn hóa

3,73

3,49

Thái độ

Nguồn: Khảo sát đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số, Viện Social Life và Viện FES thực hiện năm 2018

Ở tất cả các tiêu chí đều có sự khác biệt về đánh giá trung bình của hai nhóm đã đi thực tập và chưa đi thực tập.

Theo đó, những sinh viên nào có trải nghiệm thực tập đều đánh giá mức độ đạt được về thái độ cao hơn so với

nhóm còn lại. Điều này có thể lý giải rằng khi sinh viên đã trải nghiệm thực tập, cách tiếp nhận và đánh giá của đơn vị tuyển dụng sẽ giúp họ nhận thấy thái độ là rất quan trọng, giúp họ hiểu và cố gắng rèn luyện nhiều hơn.

KỸ NĂNG

Những kỳ thực tập không chỉ mang lại kinh nghiệm về thái độ mà còn giúp sinh viên trang bị thêm những kỹ năng mềm và kỹ năng xã hội trong môi trường làm việc thực tế.

Một nữ sinh viên đang học năm cuối ngành công nghệ hóa thuộc một trường đại học công lập chia sẻ về những kỹ năng mà bạn đã học được qua kỳ thực tập tại doanh nghiệp: “Đầu tiên là cách làm việc, cách quản lý nhân viên của họ, khi chưa vào công ty thì mình học được cách viết mail của các anh chị, sau đó khi đã vào công ty thì học cách mà các anh chị đối xử với người mới đến như mình. Cái đó là các kỹ năng mềm, còn kỹ năng cứng thì mình học được rất nhiều về quy trình sản xuất rồi cách giải quyết vấn đề, cách xử lý tình huống khi quá trình sản xuất xảy ra vấn đề gì đó.”

Một nữ sinh viên khác cũng đang học năm 4 chia sẻ những kỹ năng cần có để đáp ứng yêu cầu công việc:

“Theo mình thì 4.0 là máy móc làm việc, con người quản lý máy móc, các kỹ năng mềm hay kỹ năng giao tiếp gì đó mình thấy giống như là nó bị tiêu giảm đi nhưng kỹ năng giao tiếp vẫn là quan trọng. Tại vì nó ít chứ không phải là không có nên nó vẫn quan trọng. Ngoài ra, làm việc trong công ty thì đâu phải là chỉ có công việc, bên cạnh công việc còn có nhiều mối quan hệ, và cách mình làm việc cũng liên quan đến kỹ năng mềm, kỹ năng xã hội. Kỹ năng mềm trong công việc và kỹ năng xã hội trong giao tiếp. Bên cạnh đó, mình phải rèn luyện và phát huy được kỹ năng tư duy sáng tạo và phản biện vì công việc cạnh tranh mà mình không sáng tạo được thì sẽ thua người ta.”

Tuy nhiên, theo dữ liệu khảo sát định lượng, có sự khác biệt giữa nhận thức và mức độ đạt được, ngoại trừ kỹ năng về làm việc nhóm hiệu quả là mức độ đạt được cao hơn nhận thức về tầm quan trọng. Đa phần các kỹ năng đạt được đều ở mức độ

Những kỳ thực tập không chỉ mang lại kinh nghiệm về thái độ mà còn giúp sinh viên trang bị thêm những kỹ năng mềm và kỹ năng xã hội trong môi trường làm việc thực tế.

“trên trung bình”, tuy nhiên, điểm thường nằm ở cận dưới và chỉ chênh lệch rất ít so với mức “trung bình”.

Trong đó, thấp nhất là “kỹ năng quản lý nhân sự”. Điều này cho thấy việc trang bị kỹ năng cho sinh viên của các trường đại học đang còn rất thiếu.

Volume 001 - Oct 2018

37

CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

So sánh giữa nhận thức tầm quan trọng và mức độ đạt được về kỹ năng VIỆT NAM ĐỨNG THỨ

Kỹ năng giải quyết vấn đề (4.33 và 3.65) Kỹ năng phục vụ khách hàng (3.89 và 3.61)

Kỹ năng tư duy & phản biện (4.11 và 3.54)

Kỹ năng đánh giá và ra quyết định (4.05 và 3.60)

Kỹ năng sáng tạo (4.13 và 3.53)

Kỹ năng quản trị cảm xúc (3.88 và 3.62)

Kỹ năng quản lý nhân sự (3.79 và 3.38) Kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả (3.23 và 3.85)

Nhận thức tầm quan trọng

Mức độ đạt được

Nguồn: Khảo sát đề tài Lao động tri thức trong nền kinh tế số, Viện Social Life và Viện FES thực hiện năm 2018.

38

24/37

NƯỚC VỀ KỸ NĂNG QUẢN LÝ

Theo báo cáo của Word Bank, những kỹ năng rất quan trọng như kỹ năng quản lý là kỹ năng mà chủ sử dụng lao động khó tìm nhất (Việt Nam đứng thứ 24 trên tổng số 37 nước về kỹ năng quản lý). Yếu tố này có ảnh hưởng sâu rộng đến nền kinh tế và bối cảnh việc làm vì nếu có đội ngũ quản lý giỏi thì các doanh nghiệp, nông trại sẽ có thể tiếp thu công nghệ mới, ứng dụng quy trình mới, sử dụng đầu vào hiệu quả (kể cả các nguồn tài nguyên thiên nhiên), cũng như hội nhập với thị trường mới. Doanh nghiệp khi đó cũng sẽ nhiệt tình đầu tư hơn vào đào tạo nguồn nhân lực.

Ngoài ra, các kỹ năng giải quyết vấn đề, giao tiếp (và cả kỹ năng viết), khả năng làm việc độc lập, kỹ năng làm việc tập thể đều có liên quan đến tự động hóa, nền kinh tế tri thức, lĩnh vực dịch vụ, và là những kỹ năng mà người sử dụng lao động cần phải quan tâm.

THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

THE IMPORTANCE OF ATTITUDE & SKILLS IN BUILDING

PERSONAL WORKING COMPETENCIES

ACCORDING TO STUDENT INTERNSHIP EXPERIENCE

The research also represents another remarkable results implicating that from student perceptions, the role of academic knowledge is no longer be such important in their personal abilities.

Instead, language, selflearning, self-training abilities and attitude are more prioritized for them in building their own competencies".

(Cited from Knowledge Workers in the Digital Economy: Awareness, Capacity and Policy Suggestions to Meet Job requirements of the Digital Transformation: The case of Ho Chi Minh City).

ATTITUDE

A ccording to the survey conducted by the Social Life Institute, students who have been through an internship at the company, are more valuing the role of attitudes and skills in building their self competences to adapt the recruiting requirements in the new context.

A fourth-year mechanical engineering student who had experienced working at the university business relation center shared that: "Usually, the service employers in our center have been working with many companies that only require students to have good attitude, communication and English abilities. In fact, student just need to understand the foundation part in their expertise knowledge, for example, a mechanical engineer have to know why the iron rod or cup must be made of C45 steel. If they can not be able to answer while being asking what C45 steel is, it will show that they did not pay attention during their classes. As these are the basic knowledge in the mechanics, the normal understands in life that they have to know. Indeed, the recruiter only requires student to have good language ability and good attitude�.

A forth-year male student who is studying Law major in a public university talks about his experience after attending the recruitment process at a company:

I

n the structure of any training program, there are some practical training parts. This module offers the students various opportunities to experience actual working environment where they can cultivate their skills and attitude which cannot be provided from the universities.

"People ask if you can withstand the working pressure, because this job is very stressful and each signed contract could worth billions.

Because the value is too big, people suffered from more stress so they tried to relieve the pressure by yelling at their subordinates even when you did nothing wrong. Subsequently, people would consider how careful you are because this job involved with the law. If you lose some documents or do something wrong, it will waste more time and money of the customers�.

Volume 001 - Oct 2018

39

THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

The Attainment Level of Attitudes Based on Student Internship Experience Experienced Internship

Not Experienced Internship

Mean

Mean

Ability to take risks at work

3.66

3.33

Ability to tolerate work stress

3.89

3.49

Having consistent attitude to work

3.65

3.36

Ability to adapt to changing jobs

3.74

3.42

Ability to control personal values

3.69

3.35

Ability to self-learning

3.92

3.58

Responsible for work and society

3.93

3.67

Being able to adapt to a multicultural environment

3.73

3.49

Attitudes

Source: Project on knowledge workers in the digital economy, the Social Life Institute and the Fes Institute conducted, 2018.

The quantitative data about 8 criteria, including the ability to take risks at work, ability to tolerate work stress, having consistent attitude to work, ability to adapt to changing jobs, ability to control personal values, ability to selflearning, responsible for work and society, being able to adapt to a multicultural environment, demonstrates that students who have passed the internship appreciate the attainment of their attitudes.

The average attainment levels between the two groups, student who participated and have not participated in an internship, are different within all criteria. Accordingly, students who have experienced internship program are rate at a higher attainment level of attitudes than the other SKILLS

Internship programs will not only provide the attitude experience but also help student prepare some additional skills and social skills for a practical working environment.

Internship programs will not only provide the attitude experience but also help student prepare some additional skills and social skills for a practical working environment.

Another female student who is also attending 4 years shares some skills that are essential to meet the job requirements:

A final-year female student who are studying in chemistry major at a public university shares about the skills that she have learned through her internship program:

“I think in the 4.0 industrial revolution, mainly the machine would work and human must learn how to operate the machine. Then the soft skills or communication skills and other skills like that would be less essential, however, communication skill is still very important. Because people will not stop communicating but only communicate less than before, so it still play an important role. Furthermore, there are other activities besides working in the company like building relationships. And our working method is also related to soft skills or social skills, soft skills for work and social skills for communication. In addition, we need to learn and demonstrate our creative and critical thinking abilities because the work is very competitive and we cannot lose”.

“Firstly, I learned the way to work, how they manage their employees. During the recruiting process, I learned how people compose their emails, and after I worked in the company, I could learn how the associate deal with their newcomers like me. These are the soft skills, and for those hard skills, I had learned a lot about the production process, then how to solve the problem and I could observe directly how they handle when some issues that appeared in the production process”.

40

group. This can be explained by the fact that, when students have internship experience, the reception and evaluation of recruiting company would make them realize: Attitude is very important. Thereby, student could understand and try to practice more during their internship.

Comparisons between perceived importance and attainment level of skills VIETNAM IS RANKING

Customer service Skill (3.89 and 3.61)

Critical Thinking Skill (4.11 and 3.54)

Evaluation and Decision making Skill (4.05 and 3.60)

Creative Thinking Skill (4.13 and 3.53)

Emotional Management Skill (3.88 and 3.62)

Human Resource Management Skill (3.79 and 3.38) Effective Teamwork Skill (3.23 and 3.85)

Important Perception Level

24/37

COUNTRIES IN MANAGEMENT SKILLS

Solving problem Skill (4.33 and 3.65)

Attainment Level

Source: Project on knowledge workers in the digital economy, the Social Life Institute and the Fes Institute conducted, 2018.

However, according to the quantitative data, there is a distinction between people‘s perception and attainment level.

The only exception is the effective teamwork skill where the level of attainment is higher than the perception of importance.

Most of the questioned skills was attained in “above average” level. However, the attainment score is primarily at a lower

bound (diem can duoi) and only marginally lower than “average”. In particular, the lowest score belongs to “human resource management skills”. Overall, this results shows that the university students have not been well-equipped in many skills.

The research conducted by Word Bank also reported that highly important skills, for example management skills, are the hardest for the employers to find (Vietnam is ranking 24th out of 37 countries in management skills).

This factor generates a profound effect on the economy and employment context. Because when a firms or a farms are leaded by skilled management teams, it would be able to acquire new technology, apply the new process, use the input effectively (including natural resources), as well as integrate quickly with new markets. At the same time, enterprises will also invest more in human resources training. In addition, dealing with the problem solving, oral communication (also writing) and teamwork skills, together with the ability to work independently or dependently are all related to automation, knowledge economy where the employers should be more focused on.

Volume 001 - Oct 2018

41

CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

NHỮNG CẦN TRANG BỊ CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0:

DOANH NGHIỆP CẦN NHỮNG GÌ?

Bây giờ đòi hỏi khả năng tự học phải cao chứ không phải như công nhân hồi xưa bốc vác thôi. Ví dụ bây giờ, mình đang làm dây chuyền này nhưng mai mốt mình nhận dây chuyền khác thì bắt buộc công nhân phải có khả năng tự học. Vì thế người lao động phải tự cập nhật kiến thức liên tục, và làm được điều đó họ cần phải trang bị kỹ năng tự học suốt đời”.

(Anh Yên, Giám đốc doanh nghiệp sản xuất dầu nhớt).

KHI THAY ĐỔI LÀ SỐNG CÒN VỚI DOANH NGHIỆP

S

ự xuất hiện của cách mạng công nghiệp 4.0 cùng với những thành tựu như: Blockchain, Big Data, IoT,… đã làm thay đổi hoàn toàn diện mạo của hoạt động sản xuất công nghiệp. Nếu trong các cuộc cách mạng công nghiệp trước, sự ổn định của doanh nghiệp được xem như là sức mạnh để dẫn dắt doanh nghiệp đến sự thành công thì đến cách mạng công nghiệp 4.0, sự ổn định dường như đã mất đi vị thế của mình. Thay vào đó, khả năng linh hoạt thay đổi hoạt động sản xuất để đáp ứng nhu cầu của thị trường mới là yếu tố quan trọng giúp cho doanh nghiệp cạnh tranh trong bối cảnh xã hội thay đổi liên tục. Bởi cách mạng công nghiệp 4.0 xuất phát từ nền tảng công nghệ kỹ thuật và công nghệ thông tin, mà những công nghệ này không ngừng thay đổi. Do đó, bản thân doanh nghiệp phải nhanh chóng cập nhật kịp thời các xu thế công nghệ mới và tạo ra những sản phẩm phù hợp với thị trường, nếu không họ sẽ trở nên lạc hậu và không thể phát triển.

42

Trong bối cảnh đó, bản thân doanh nghiệp phải tự thay đổi để thích nghi và tồn tại. Vì thế thay đổi trở thành động lực để doanh nghiệp phát triển. Nói cách khác, thay đổi là vấn đề sống còn với doanh nghiệp trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 đang bắt đầu lan rộng ra toàn thế giới. Chia sẻ về vấn đề này, một nhà báo với kinh nghiệm làm việc lâu năm với các doanh nghiệp đã kể về những trải nghiệm khi tham quan mô hình sản xuất: “Cung cầu lao động đã thay đổi khi có sự xuất hiện của robot và tự động hóa. Điều này buộc chúng ta cũng phải nhận thức khác. Tôi đã từng đi một số cơ sở có áp dụng tự động hóa robot, thậm chí cả trại heo cũng áp dụng tự động hết. Anh giám đốc chỉ bấm cái remote để tắm cho heo buổi sáng trong chuồng trại.” (Nhà báo Phú Vĩnh).

Khung kỹ năng học tập trong thế kỷ 21 Nguồn: www.p21.org

h

Cá ck ỹn

ôn

eo

hình 3Rs và k

đ chủ

ề trong thế k

iến

ỷ2

1

thứ

cl

iê ng

Giá

trìn

t Hệ

Chương

n hố

g

hg

iản gd

và

cá ,Đ cT tr a iêu chuẩn và bài Kiểm

ạ

y

4Cs: Tư duy phản biện.

Giao tiếp.

Hợp tác.

Sáng tạo.

án h

Các kỹ nă

h

Cá

àn

ng s

- Mô

ính

th

cm

họ

h cc

n

ống

và

kỹ

nă

ng

ng

ề

ng

Hợp tác - Sáng tạo

iệp

Khung lý thuyết này bao gồm các kết quả đầu ra mà học sinh thế kỷ 21 cần học được (đại diện bởi các vòm cầu vồng) và các hệ thống hỗ trợ (đại diện bởi các vòng cung ở phía dưới).

ông yền th , Tru ghệ g n ng tin ôn ô ề C lý th g v Xử ăn và

h

học và tự tiến bộ - theo mô ng tự hình ỹ nă k 4Cs c y phản biện - Giao tiếp Cá Tư du

ản

ăng

hướn

g dẫn

Phát Môi trư

dạ

y

kh

huy triển c

ên

mô

ng

g iản

3Rs: Kỹ năng Đọc Hiểu.

Kỹ năng Viết.

Kỹ năng số học.

Khung lý thuyết về việc học tập và giảng dạy trong thế kỷ 21

ờng học tập

KỸ NĂNG TỰ HỌC TRỞ THÀNH LỢI THẾ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG

Khi sự thay đổi trở thành yếu tố sống còn với doanh nghiệp, tất yếu dẫn đến sự thay đổi trong nhu cầu tuyển dụng lao động. Nếu như trước đây, người lao động chỉ cần thành thạo kiến thức chuyên môn là có thể đáp ứng yêu cầu công việc, thì giờ đây khi doanh nghiệp thay đổi công nghệ và thiết bị máy móc sản xuất liên tục, người lao động phải có khả năng tự học mới có thể thích ứng được trước sự thay đổi này. Giám đốc của một doanh nghiệp công nghệ thông tin cho biết doanh nghiệp của ông chỉ nhận những người lao động có khả năng tự học: “Mình thấy kể cả các trường lớn các bạn cũng không làm được gì vì kiến thức quá cũ luôn, các bạn nghĩ trường lớn như trên mây vậy đó. Trong 2 tháng mình thấy bạn nào không chịu học là mình loại liền, mình chỉ lựa những bạn chịu học thôi. Do đó, khả năng tự học rất quan trọng”. (Ông Nguyễn Thái Việt Duy, Giám đốc Công ty công nghệ thông tin)

Trong Khung kỹ năng thế kỷ 21 của thế giới (P21 Framework for 21st century Learning) do một nhóm các nhà giáo dục, doanh nhân hàng đầu, học giả và đại diện chính quyền đưa ra, bên cạnh kỹ năng học tập, sáng tạo; kỹ năng công nghệ, truyền thông; một kỹ năng quan trọng khác là kỹ năng học tập suốt đời.

Vì thế, để đáp ứng nhu cầu lao động của doanh nghiệp trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0, người lao động cần phải tự trang bị kỹ năng tự học suốt đời. Bên cạnh đó, các trường đại học cũng cần phải thay đổi chương trình đào tạo theo hướng phát huy tính tự học, tự tìm kiếm kiến thức của người học. Sự chuyển đổi này sẽ giúp hình thành và phát huy tinh thần, tâm thế tự học suốt đời của người học để họ có thể thích nghi với bất kỳ thay đổi nào trong công việc, nhất là khi thị trường biến động từng giây.

Volume 001 - Oct 2018

43

THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

WHAT DOES THE

THE ESSENTIAL WHICH SHOULD BE EQUIPPED FOR WORKERS IN INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

ENTERPRIZES

NEED

Nowadays, we need self-learning ability rather than working without thinking like in the past. For example, today, we are processing this product line but tomorrow, we would take on another one, so the workers are forced to have good self-learning ability.

Therefore the employees need to update their knowledge continuously and in order to make it, they should be equipped with lifetime selflearning ability”.

(Mr. Yen, General Manager of a Lubricant manufacturer).

WHEN THE CHANGING IS SURVING FACTOR OF THE COMPANY

Instead, flexibility in changing production activities to meet the market demand is currently the most important factor helping each company to compete with the others in this uncertain social context. Because the industrial revolution 4.0 is started from technology and information techonology background, and these areas will not stop changing. Therefore, the company needs to update the new trend of techonology quickly and make products which are suitable for the market, or the company will be outdated and could not develop.

Under that circumstance, a business needs to change for its adaptation and survival. Therefore, forces of change are the importance of motivation in business development. In other words, change become a key driver of corporation, while the 4.0 industrial revolution is beginning to spread worldwide. Dicussing about this issue, an experienced journalist who has been working with businesses for many years, talked about his observations after visiting the business models of several enterprizes:

T

he emergence of industrial revolution 4.0 with many achievements: Blockchain, Big Data, IoT… has changed the general appearance of industrial production completely. While in the previous industrial revolution, stability is considered as the main force which could lead each company to the success, in the 4.0. industrial revolution, stability has lost its crucial position.

44

“Labor supply and demand have changed with the appearance of robots and automation. This forces us to change our awareness. I used to visit some establishments that applied automation using robots, even for pig farms.

The director (of the farm) just needs to press the remote control for automately bathing the pigs in pigpen".

(Phu Vinh journalist).

SELF-LEARNING SKILL BECOME THE ADVANTAGE OF THE WORKERS

A team of educators, entrepreneurs, academics, and government representatives had developed a Skills Framework of the world for 21st Century (P21 Framework for 21st century Learning), which emphasize the important skills such as learning, creativity, technology, and communication. Especially, a lifelong self-learning is another crucial skill.

When the change plays a vital role in business survival, it inevitably leads to a transition in the labor demand.

Previously, workers were only required to master their specialized knowledge. However, currently, when the company becomes more dynamic with technological changes, the employee must have self-learning skill for adaptation. A director of an information technology business said that his company only recruits candidates who are good at self-learning:

Therefore, in the context of the industrial revolution 4.0, employees need to focus on self-improvement with lifelong learning skills in order to meet the labor demand.

Additionally, universities should have some positive changes in their training program to promote self-learning and self-knowledge in students. This transition can support the students to shape and enhance their mind for lifelong learning. Accordingly, they can adapt to any change in working patterns, especially in the dynamic market nowadays.

“I observed that even some students who graduated from the top universities, cannot do anything as their knowledge is outdated. They seem to be overconfident with their degree. In 2 months, if I detect someone who is passive in learning, they will be rejected. I only select those who can learn actively. Therefore, self-learning skill is very important�.

(Mr. Nguyen Thai Viet Duy, Director of Information Technology company).

21st Century Student Outcomes and Support Systems Source: www.p21.org

21st Century Student Outcomes and Support Systems.

ill

s

and

Ca

re

er

a

, edia ,M ills on y Sk ati log r m hno c fo In d Te n

Sk

ovation Sk and Inn ills ing - 4C ar n ical thinking . Communicat e s ion L t i r C n o i . t C a r r e o a b t i a v l l i t o y C

t

nd 21 st C Rs a en

tu

ry

Cor

es

eS

Life

em

ub

Th

j

ec

3 s-

a

an

d

In

str

uc

ard

s and Assess

m

tion

Pr o f e s s i o n a Lea

e

r ning

en

t

um

nd

nt

St

cul

s

Cur ri

4Cs: Critical thinking.

Communication.

Collaboration.

Creativity.

lD

Environments

e ev

lop

m

3Rs: Reading.

Writing.

Arithmetic.

Partnership for 21st Century Skill: Framework for 21st Century Learning

Volume 001 - Oct 2018

45

CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0

ĐÀO TẠO NĂNG LỰC CHO SINH VIÊN ĐỂ ĐÁP ỨNG

NHU CẦU LAO ĐÔNG

CỦA CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THAY ĐỔI NHƯ THẾ NÀO? Cả thế giới ra khỏi hộp từ lâu rồi, còn mỗi chúng ta cứ loay hoay mãi trong cái hộp để tìm cái gì đó đào tạo”. (Ông Võ Văn Quang, Chuyên gia Marketing, Tập đoàn Thaco).

CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐANG CHUYỂN ĐỘNG QUÁ CHẬM

Đ

ó là lời chia sẻ đầy tâm huyết của một vị quản lý có nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong môi trường đại học về thực trạng đào tạo hiện nay. Tại buổi tọa đàm do Viện Social Life và Tạp chí TheLEADER tổ chức vào cuối tháng 8 năm 2018, các chuyên gia về giáo dục và lãnh đạo doanh nghiệp đã thảo luận về thực trạng trong việc đào tạo nguồn nhân lực tại các trường đại học để cung ứng cho các doanh nghiệp. Trong quá trình thảo luận, các ý kiến cho rằng vấn đề đào tạo nguồn nhân lực hiện nay tại các trường đại học đang có sự lãng phí rất lớn vì đa phần sinh viên ra trường đều không đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp muốn sử dụng nguồn lao động từ các trường đại học, họ phải mất thời gian và tiền bạc để đào tạo lại.

Một quản lý doanh nghiệp chia sẻ: “Khi nhận sinh viên vào làm việc, doanh nghiệp phải mất 6 tháng để đào tạo lại, nếu là một sinh viên giỏi cũng phải mất 3 tháng. Toàn bộ chi phí này doanh nghiệp phải trả.”

Nguyên nhân dẫn đến nghịch lý trên là các trường đại học đang chuyển động quá chậm so với các doanh nghiệp. Theo một kết quả khảo sát của đề tài, trong khi các doanh nghiệp đang chú trọng đến thái độ, kỹ năng và tinh thần tự học của người lao động thì các trường đại học hiện nay lại quá chú trọng vào kiến thức mang tính hàn lâm, lý thuyết. Điều này khiến cho sinh viên gặp rất nhiều khó khăn khi tham gia vào thị trường lao động.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CỦA CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐANG LẠC HẬU

Đó là ý kiến của các chuyên gia về giáo dục tại buổi tọa đàm khi nhận xét về chương trình đào tạo hiện nay. Một vị quản lý chiến lược phát triển cho rằng chương trình đào tạo hiện nay của các trường đại học đang không theo kịp với sự chuyển động của xã hội, đặc biệt là trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 đang đến gần: “Hiện nay, các trường đào tạo theo hệ thống tín chỉ, rút ngắn lại còn 120 tín chỉ, trong đấy các môn chung là khoảng 20 tín chỉ, rồi các môn cơ sở ngành. Cuối cùng những môn chuyên ngành, những môn mà học để đi làm cũng chỉ còn hai mươi mấy tín chỉ, như vậy là cơ cấu đào tạo cũng lúng túng. Hiện nay, các trường vận động theo hướng là theo kiểm định AUN nên bắt đầu quan tâm đến chuẩn đầu ra.

Bao gồm chuẩn về kiến thức, chuẩn về kỹ năng, chuẩn về thái độ và có barem,

46

nhưng mà câu chuyện chuẩn như thế nào mới là câu chuyện mà chúng ta đang bàn và đang là vấn đề khiến các trường đang lúng túng.”

Sự lúng túng trong chương trình đào tạo hiện nay của các trường đại học bắt nguồn từ những vấn đề còn tồn tại trong cách thiết kế từng học phần. Cụ thể, chương trình đào tạo đang có quá nhiều môn học không gắn liền với bối cảnh chuyển động thực tế của xã hội. Phần lớn các môn học này nằm trong chương trình đào tạo đại cương theo quy định của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Nữ quản lý nguyên Trưởng khoa Quan hệ Quốc tế của trường đại học công lập nói về vấn đề này:

“Giáo dục Việt Nam hiện nay, hồn thì biên chế nhưng lại mang lớp áo tín chỉ, dẫn đến nguồn nhân lực của mình tụt hậu. Đó là cái đầu tiên làm cho nền giáo dục tụt hậu. Hiện nay, nguồn nhân lực mới tốt nghiệp không bao giờ đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp bởi vì các trường cũng từng phát chương trình đào tạo cho doanh nghiệp đóng góp, nhưng họ đâu có quan tâm Triết, Lịch sử văn minh, Cơ sở Văn hóa Việt Nam. Cuối cùng, người ta chỉ thấy rằng thương mại không có, dịch vụ xuất nhập khẩu không có, kế toán, kiểm toán không có,… Mình đâu phải là người trang bị hết cho doanh nghiệp sử dụng. Cho nên hiện nay ở Việt Nam, giữa doanh nghiệp và nhà trường không có một điểm gì chung.”

Sự bất cập trong chương trình đào tạo là nguyên nhân khiến cho nhà trường không tìm được tiếng nói chung với các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng nguồn nhân lực. Điều này đặt ra một câu hỏi: Làm thế nào để tìm được một tiếng nói chung giữa nhà trường và doanh nghiệp trong việc đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực?

XÂY DỰNG MÔ HÌNH R&D TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC: MỘT GIẢI PHÁP CHO VẤN ĐỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC

Để có thể tìm được sự đồng thuận trong việc đào tạo nguồn nhân lực và cung ứng cho thị trường lao động, các trường đại học buộc phải tìm hiểu kỹ nhu cầu tuyển dụng lao động của các doanh nghiệp để từ đó điều chỉnh chương trình đào tạo của mình. Một trong những giải pháp để các trường đại học thực hiện được điều đó là xây dựng mô hình nghiên cứu và phát

triển (R&D), nhằm tìm hiểu, đánh giá và tham mưu các chiến lược đào tạo cho trường đại học dựa trên các nghiên cứu về thị trường lao động và nguồn nhân lực. Bởi bản thân các trường đại học đang sở hữu một lực lượng nghiên cứu hùng hậu, có thể thực hiện các công trình nghiên cứu nhu cầu của thị trường. Bên cạnh đó, môi trường ở các trường đại học

có thể nuôi dưỡng sự tự do trong nghiên cứu và thoát khỏi áp lực của thị trường, tạo cơ hội tìm tòi và tạo ra những phát kiến độc đáo, mới lạ.

Tuy nhiên, để xây dựng được mô hình R&D, các trường đại học phải chuẩn bị tốt về mặt tài chính, cơ sở vật chất, nguồn nhân lực, và điều quan trọng nhất là phải tìm ra một quy chế phù hợp để vận hành mô hình.

Volume 001 - Oct 2018

47

THE INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0

ENHANCING THE ABILITIES OF STUDENTS TO SATISFY

REQUIREMENTS OF LABORFORCE

IN THE 4.0 INDUSTRIAL REVOLUTION WHAT CHANGES DO UNIVERSITIES SHOULD MAKE? UNIVERSITIES ARE RESPONDING SLUGGISHLY

That was an enthusiastic sharing from an experienced manager working in the university environment on the current situations of education in a seminar on Human Resources held by Social Life Institution and TheLEADER

a student to my company, we have to spend 6 months training them at the beginning, and an excellent student is also required to experience a 3-month training at least. Businesses have to incur all of the training costs.”

The whole world has got out of the box, while we, ourselves, have been struggling in the very box to seek for the so-called education”.

(Mr. Vo Van Quang, Marketing Expert of Thaco Corporation).

Journal in August, 2018. At the seminar, education professionals and business leaders discussed the current issues of training human resources at universities to provide businesses with the workforce.

Throughout the discussion, the idea that the training of human resources at universities is enormously wasteful because most graduates fail to meet the requirements from businesses.

Therefore, if businesses want to utilize human sources from universities, they are forced to waste time and money retraining them. A business manager confided, “When accepting

The reason for the aforementioned paradox is the sluggish movement of universities compared to the dynamic one of businesses.

According to a survey from Social Life Institution conducted in 2018, the current demands of businesses are focusing on their laborers’ attitudes, skills, and self-study; however, universities are at present paying too much attention on academic knowledge and theories, which causes some difficulties for students in case they intend to participate in the recruitment process of any businesses.

INDUSTRIAL 4.0

48

UNIVERSITY CURRICULA ARE GETTING BACKWARD

That was an idea from an education expert at the seminar when he was giving some comments on the universities’ current curricula. A strategy developer also noted that the curricula of universities at present cannot keep up with the restless movement of societies, especially in the circumstance of the upcoming 4.0 Industrial Revolution.

“Currently, universities with credit curricula should shorten the number of credits to 120, in which common subjects include approximately 20 credits, some credits are designated for general subjects, and the final 20 credits are for professional subjects.

Thus, the education structure is so confusing. At present, universities are moving forward AUN Assessment, taking a look at outcome requirements or standards including knowledge, skills, attitudes, and assessment scales.

However, what a standard means is what we are talking about and is what makes us confused.”

The confusion in university curricula at universities at present are originated from the problem of designing units of study. Specifically, the curricula have so many subjects irrelevant to the real movement of societies. Most subjects in the general curricula are assigned by the Education Ministry.

A female manager, the former dean of International Relations at a public university shared, “Nowadays, Vietnam’s education has the soul of payroll but the appearance of credits, leading to the setbacks in human resources. That is the first reason that makes education backward. At present, our country cannot meet human resources and their needs.

The sources of graduates never satisfy the demands of businesses.

Universities used to show businesses their curricula, but businesses do not care about Philosophy, Cultural History, and Vietnam-based culture but International Trade, Imports and Exports, Auditing, and Accounting.

Universities are not the ones who can equip students with enough skills to serve a certain business. Therefore, in Vietnam, businesses and universities often have nothing in common.”

The problem in curricula is what causes universities to find something in common with businesses in supplying human resources, which puts a question, “How to find something in common between universities and businesses in training and supplying human resources?”

ESTABLISHING A R&D MODEL AT UNIVERSITIES: A SOLUTION TO THE PROBLEM OF TRAINING HUMAN RESOURCES

In order to have consensus on the training of human resources and supplying them to the labor market, universities are forced to carefully learn about the requirements of recruitments so as to adjust their curricula. One of the solutions that universities can look for is to establish a R&D model to discover,

evaluate, and create some education strategies for universities based on market research on the labor market and human resources because universities possess a plentiful number of researchers to carry out research studies on market demands.

Besides, university environments can nurture the freedom of doing

research and the avoidance of market suppression so as to research and create some unique and juvenile initiatives. However, to establish a R&D model, universities have to make a good preparation for their financial sources, facilities, human resources, and most importantly, a suitable mechanism to run such a model.

Volume 001 - Oct 2018

49

50

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ SUPPLIERS INFORMATION

Volume 001 - Oct 2018

51

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

CÔNG TY TNHH MTV PHÁT TRIỂN KHU CÔNG NGHỆ CAO TP. HỒ CHÍ MINH (SHTPCo) GIỚI THIỆU

Công ty TNHH MTV Phát triển Khu Công nghệ cao TP. Hồ Chí Minh (SHTPCo) được thành lập năm 2004, trên cơ sở phát triển từ Công ty Xây lắp Dầu khí TP. Hồ Chí Minh đã hoạt động hơn 30 năm trong ngành xây dựng và thương mại dịch vụ. Hoạt động trong Khu Công nghệ cao, SHTPCo luôn mong muốn trở thành nhà cung cấp dịch vụ chuyên biệt hàng đầu cho các nhà đầu tư trong Khu Công nghệ cao.

SHTPCo với phương châm “Đồng hành cùng phát triển”, SHTPCo đáp ứng nhanh chóng và kịp thời, chất lượng và hiệu quả sản phẩm cung cấp.

DỊCH VỤ

SHTPCo là đầu mối cung ứng các loại hình dịch vụ phục vụ các nhà đầu tư trong suốt quá trình trước, trong và sau khi nhà đầu tư được cấp phép đi vào hoạt động trong Khu Công nghệ cao.

XÂY DỰNG »» Tư vấn; »» Quản lý; »» Thi công; »» Bảo trì các công trình hạ tầng kỹ thuật; »» Bảo trì các công trình dân dụng công nghiệp.

NHÀ Ở CHUYÊN GIA: Hiện nay, Công ty TNHH Phát triển khu Công Nghệ Cao TP. Hồ Chí Minh đang xây dựng một khu căn hộ cao cấp với đầy đủ tiện nghi, thuận tiện trong việc vui chơi giải trí. Tọa lạc tại Trung tâm TP. Hồ Chí Minh.

Thông tin liên hệ

: 46/26 Nguyễn Cửu Vân, P. 17, Quận Bình Thạnh, TP. HCM. : VP điều hành: Khu G3, Đường D1, Khu Công Nghệ Cao, P. Tân Phú, Quận 9, TP. HCM. : (84-28) 3730 5276 : (84-28) 3730 5274 : www.shtpco.com.vn

52

SẢN PHẨM SƠN KỸ NGHỆ KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ CAO »» Sơn trên mọi chất liệu; »» Dòng sơn này hạn chế tối đa các dung môi độc hại thải ra môi trường; »» Bám dính tốt, chịu va đập tốt, bền màu, kháng muối 3%, màu sắc đa dạng - bóng /mờ theo yêu cầu; »» Hệ thống Sơn Thông Minh giải quyết triệt để mọi khuyết điểm của sơn xây dựng gốc nước Arylic; »» Đạt các tiêu chuẩn như bám dính tốt, chịu mài mòn, chịu nước biển và ánh sáng tự nhiên.

DỊCH VỤ M&E Một số công ty tiêu biểu trong Khu Công nghệ Cao Samsung; Transimex; FPT Sofware TP. Hồ Chí Minh; DaiKou Việt Nam,...

CÁC CÔNG TRÌNH TIÊU BIỂU

»» Chi Cục Hải quan Khu Công nghệ cao, Quận 9; »» Khu Xưởng I3B Khu Công nghệ Cao; »» Chung cư Khu Công nghệ Cao Quận 9; »» Công Ty TNHH Kỹ Thuật Daikou Việt Nam.

SUPPLIERS INFORMATION

SAIGON HI-TECH PARK DEVELOPMENT LIMITED COMPANY (SHTPCo) INTRODUCTION

Ho Chi Minh City Hi-tech Park One-Member Limited Liability Company (SHTPCo) was established in Ho Chi Minh City Hi-Tech Park in 2004, on the basis of receiving and developing from Ho Chi Minh City Hi-tech Park. The Ho Chi Minh City Petroleum Construction Corporation has been operating for more than 30 years in the construction and commercial services sectors. Since its inception, operating in the Hi-Tech Park for more than 13 years, SHTPCo has always wanted to become a leading specialized services provider for investors in the Saigon Hi-tech Park.

With the motto “Together with development”, SHTPCo responds promptly the quality and efficiency of the products offered.

SERVICES

Hub point provides services for companies in the process before, during and after the investments is licensed to operate in the Hi-tech Park.

CONSTRUCTION »» Consultant; »» Management; »» Construction; »» Technical infrastructures maintenance; »» Industrial civil works maintenance.

PROFESSIONAL HOUSE: At present, SHTPCo is building a high-end apartment building with full facilities, convenient for entertainment. Located in the center of Ho Chi Minh City.

Contact

: 46/26 Nguyen Cuu Van Str., Ward 17, Binh Thanh Dist., HCMC. : Executive Office: Region G3, D1 Street, Saigon Hitech Park, Tan Phu Ward, Dist. 9, HCMC. : (84-28) 3730 5276 : (84-28) 3730 5274 : www.shtpco.com.vn

HIGH TECHNOLOGY PAINT PRODUCTS »» Paint on all materials; »» This line minimizes the amount of toxic emissions to the environment; »» Good adhesion, good impact resistance, color resistance, salt resistance 3%, various iron color - gloss / matte on request; »» Intelligent Paint System thoroughly solve all the drawbacks of Arylic waterbased paint; »» Meets standards such as good adhesion, abrasion resistance, sea water resistance and natural light.

M&E SERVICES Some typical companies in hi tech park Samsung; Transimex; Ho Chi Minh City FPT Sofware; DaiKou Vietnam,...

TYPICAL CONSTRUCTIONS

»» Hi tech Park Customs Department District 9; »» Hi tech Park I3b Workshop; »» Hi tech Park Apartment District 9; »» Daikou Technology Co., Ltd.

Volume 001 - Oct 2018

53

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

VIỆN NGHIÊN CỨU ĐỜI SỐNG XÃ HỘI (SocialLife) GIỚI THIỆU

Viện Social Life là tổ chức khoa học công nghệ có mạng lưới các chuyên gia hoạt động nghiên cứu, giảng dạy trong lĩnh vực khoa học xã hội và nhân văn chuyên nghiên cứu về các vấn đề xã hội Việt Nam đương đại và được cộng đồng học thuật và các đơn vị cơ quan, nhà đầu tư biết đến với các mảng dịch vụ nghiên cứu, khảo sát, đào tạo và xuất bản.

DỊCH VỤ

DỊCH VỤ NGHIÊN CỨU & PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC »» Tư vấn về vấn đề tuyển dụng; »» Tư vấn về vấn đề quá trình hướng dẫn và định hướng cho nhân viên mới »» Tư vấn về chất lượng các dịch vụ hỗ trợ nhân viên; »» Phân tích đánh giá khả năng giữ chân và mức độ gắn kết, hài lòng của người lao động; »» Đánh giá và quản lý hiệu quả làm của nhân viên; »» Đánh giá tư vấn về quá trình nhân viên nghỉ việc/ chuyển công tác.

DỊCH VỤ ĐÀO TẠO – HUẤN LUYỆN »» Đào tạo văn hóa và tinh thần làm việc của nhà đầu tư cho công nhân; »» Đào tạo văn hóa và ngôn ngữ cho chuyên gia nước ngoài.

DỊCH VỤ TRUYỀN THÔNG – XUẤT BẢN »» Bản tin nội bộ; »» Sách giới thiệu lịch sử nhà đầu tư; »» Hồi ký, tự truyện về sự phát triển nhà đầu tư; »» Sổ tay về văn hóa và tinh thần làm việc của nhà đầu tư dành cho công nhân.

HỖ TRỢ CÁC DỰ ÁN VỂ TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA NHÀ ĐẦU TƯ »» Truyền thông về trách nhiệm xã hội của nhà đầu tư; »» Chương trình hỗ trợ an sinh đối với người lao động; »» Chương trình - dự án đối với cộng đồng xã hội; »» Chương trình tặng quà, giới thiệu sản phẩm; »» Tập huấn nâng cao sức khỏe, tâm lý và thái độ nghề nghiệp; »» Hoạt động văn hóa thể thao; »» Dự án phát triển cộng đồng: Tư vấn hình thành quỹ hỗ trợ sáng kiến cộng đồng của nhà đầu tư.

Thông tin liên hệ

Viện Nghiên cứu Đời sống Xã hội (SocialLife) : 88-90 Ký Con, P. Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TP.HCM. : (84-28) 382 135 36 : lienhe@sociallife.vn : www.sociallife.vn

54

KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU

»» Khu Công nghệ Phần mềm Đại học Quốc gia HCM (ITP); »» Tổ chức Friedrich Ebert Stiftung (FES); »» Thành Đoàn TP. Hồ Chí Minh; »» Hội Liên hiệp Phụ nữ TP. Hồ Chí Minh; »» Sở Lao động Thương binh và Xã hội Tỉnh Bình Dương; »» Hội Sinh viên Tỉnh Đồng Nai; »» Nhà Xuất bản Văn hóa Văn nghệ TP. Hồ Chí Minh; »» Nhà Xuất bản Hồng Đức; »» Nhà Xuất bản Tri thức; »» Nhà Xuất bản Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh; »» Công ty Cổ phần Thương mại SMC.

SUPPLIERS INFORMATION

SOCIAL LIFE RESEARCH INSTITUTE (SocialLife) INTRODUCTION

The Institute of Social Life Research is a science and technology organization with a network of researchers and teaching professionals in the field of social sciences and humanities, focus in the study of contemporary social issues in Vietnam. The Institute of Social Life Research is well-known for academic, research, training and publishing services by the academic community and agencies, investors.

SERVICES

RESEARCH & DEVELOPMENT SERVICES »» Consult on recruitment issues; »» Consult on the process of guidance and orientation for new employees; »» Consult on the quality of support services; »» Analyze the ability to retain and the level of attachment, satisfaction of workers; »» Evaluate and manage the performance of employees; »» Evaluate and counsult on employee retrenchment/transfer.

TRAINING SERVICES »» Training the culture and work spirit of investors for workers; »» Cultural and language training for foreign experts.

COMMUNICATION AND PUBLISHING SERVICE »» Internal news; »» Investor history book; »» Memoir, autobiography about the development of investors; »» Handbook on the culture and spirit of investors for workers.

SUPPORT SOCIAL RESPONSIBILITY PROJECTS OF INVESTORS »» Communication on the social responsibility of investors; »» Safe worker support program; »» Program - project for the social community; »» Gift giving program, product introduction; »» Training to improve health, psychology and professional attitudes; »» Sports and cultural activities; »» Community Development Project: Advising the formation of funds for community initiative support of investors.

Contact

Institute of Social Life Research (SocialLife) : 88-90 Ky Con street, Nguyen Thai Binh Ward, District 1, HCMC. : (84-28) 382 135 36 : lienhe@sociallife.vn : www.sociallife.vn

TYPICAL CUSTOMER

»» ITP; »» FES; »» Ho Chi Minh City Communist Youth Union; »» Ho Chi Minh City Women’s Union; »» Deparment of Labour, War Invalids and Social Affairs of Binh Duong Province; »» Student Asscociation of Dong Nai Province; »» Ho Chi Minh city Cultural Publishing House; »» Hong Duc Publishing House; »» Knowledge Publishing House; »» National University Publishing House; »» SMC Trading Investment JSC. Volume 001 - Oct 2018

55

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

XUẤT BẢN

Viện nghiên cứu Đời sống Xã hội xuất bản các loại sách phi hư cấu: Hoạt động trải nghiệm, tài liệu tham khảo, và các ấn phẩm liên quan đến giáo dục, địa lý, lịch sử và khoa học phục vụ việc nâng cao kiến thức cho độc giả ở mọi lứa tuổi. Chúng tôi tự hào có danh mục sản phẩm đa dạng các chủ đề với tên tuổi của những tác giả nổi tiếng, đội ngũ nhân viên giỏi về kỹ năng chỉnh sửa văn bản và biên dịch viên có uy tín trên toàn quốc.

Viện nghiên cứu Đời sống Xã hội cũng xuất bản sách của các tác giả mới.

Chúng tôi đã xuất bản hơn 40 đầu sách; một nữa trong số đó là của các tác giả nước ngoài.

Các công ty ở Hoa Kỳ mà chúng tôi đã mua bản quyền dịch thuật gồm Nhà xuất bản Đại học Stanford, Nhà xuất bản Crown, Nhà xuất bản Hannacroix Creek Books, Nhà xuất bản Little, Brown và Company, Nhà xuất bản Rand Publishing, Nhà xuất bản Knopf, Nhà xuất bản Simon và Schuster, Nhà xuất bản Fireside Books và Nhà xuất bản Mason Crest (đang chờ duyệt).

DỊCH THUẬT VÀ ĐỊA PHƯƠNG HÓA

Đối tác tin cậy trong dịch thuật và địa phương hóa!

Chúng tôi cung cấp bản dịch, dịch vụ bản địa hóa trong mọi lĩnh vực và ngôn ngữ. Dịch giả của chúng tôi là các chuyên gia về ngôn ngữ của họ cũng như ngôn ngữ thứ hai, có thẩm quyền trong các lĩnh vực cụ thể và có nhiều năm kinh nghiệm chuyên môn.

Viện nghiên cứu Đời sống Xã hội có các chuyên gia cung cấp hoạt động dịch thuật với quy mô rộng khắp, đáp ứng nhu cầu của từng khách hàng về các loại văn bản, lĩnh vực chuyên môn, yêu cầu kỹ thuật và ngôn ngữ.

Nhờ có nhiều năm kinh nghiệm chuyên môn và kiến thức về ngôn ngữ nguồn, nhóm dịch thuật của chúng tôi có kỹ năng về ngôn ngữ và các kỹ năng cần có để đáp ứng các nhu cầu thông đạt của bạn.

Hơn nữa, để đảm bảo chất lượng của mỗi dự án dịch, chúng tôi lựa chọn biên ĐẶC ĐIỂM

dịch viên phù hợp cho từng khách hàng, và chúng tôi chỉ định một nhóm dịch giả dự phòng (nếu cần). Nhờ đội ngũ gồm các chuyên gia ngôn ngữ học chuyên nghiệp và có trình độ cao, chúng tôi có thể thực hiện bất kỳ dự án nào, cho dù là sách hướng dẫn 400 trang hay bảng mô tả sản phẩm / dịch vụ 4 trang.

Các chuyên gia ngôn ngữ hỗ trợ công ty của bạn tiếp cận các thị trường quốc tế bằng các bản dịch chuyên ngành trong nhiều lĩnh vực.

Chúng tôi giúp bạn truyền đạt thông điệp của mình đến với khách hàng ở khắp mọi nơi.

TRIẾT LÝ CỦA CHÚNG TÔI

»» Có kiến thức chuyên sâu về quảng cáo; »» Các biên dịch viên hiểu rõ văn hóa và thông điệp của bạn; »» Do chuyên sâu về từng khu vực và địa phương, chúng tôi tìm nguồn thông tin tốt nhất cho bạn với giá cả hợp lý; »» Bản dịch tốt cần hội tụ 3 yêu cầu: Dữ liệu dồi dào, quy trình tối ưu và kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt. Chúng tôi xử lý từng dự án của bạn một cách cẩn thận. Chất lượng là yếu tố sống còn đối với chúng tôi; »» Tuân thủ thời hạn: Chúng tôi hoàn thành công việc đúng thời hạn. Nhận thức rõ được sự cấp bách và với quy trình giám sát chặt chẽ của nhóm chúng tôi, tất cả các dự án đều được chúng tôi giao đúng thời hạn. Chúng tôi không đợi đến phút chót để giao hàng.

Giúp cải thiện sự thông đạt qua các dịch vụ dịch thuật chính xác, bản địa hóa và một loạt các giải pháp ngôn ngữ cho từng cá nhân, tổ chức và doanh nghiệp.

Để biết thêm thông tin, vui lòng liên hệ:

Viện nghiên cứu Đời sống Xã hội: 88-90 Ký Con, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh Social Life - Hitech: Khu G3, Đường D1, Khu Công nghệ cao, Phường Tân Phú, Quận 9, TP. Hồ Chí Minh Tel: (84-28) 382 135 36 - Email: lienhe@sociallife.vn - Website: www.sociallife.vn

56

SUPPLIERS INFORMATION

PUBLICATIONS

Social Life Publications is a publisher of a wide range of nonfiction books: activity, reference, education, geography, history and science for readers of all ages, all aimed at expanding the reader's understanding of the world. We pride ourselves on our diversity of titles and on the exceptional editing skills of our talented staff in addition to our well-known authors and acclaimed translators nationwide. Social Life Publications is also dedicated to the publication of books by new authors.

We have published over 40 titles; half of those titles are by foreign authors.

The U.S. companies that we have bought translation rights from are as follows: Stanford University Press, Crown, Hannacroix Creek Books, Little Brown and Company, Rand Publishing, Knopf, Simon and Schuster/Fireside Books, and Mason Crest (pending).

TRANSLATION & LOCALIZATIO

Your trusted and reliable partner in translation and localization!

We will provide you with translation, localization services in a broad range of fields and languages. Our translators are experts in their native language and their second language, competent in their specific fields and have many years of professional experience.

At SL we have professionals available who are capable of undertaking translation jobs of any size, focusing on the needs of each and every client regarding text types, areas of specialization, technical requirements and languages.

Our translation team has the linguistic skills and abilities necessary to solve your communication needs, thanks to their many years of professional experience.

necessary. Thanks to these teams of highly qualified professional linguists, we are able to undertake any project, whether a 400-page manual or a 4-page product/service description.

Our language experts enable your company to reach international markets by means of specialized translations in several areas.

We help you design your messages and help you reach your audience everywhere.

Moreover, to ensure the quality of each translation project, we choose the right translator for each client and we assign a backup team of translators, if FEATURES

»» Specialized expertise in advertising content; »» Translation experts who understand your culture and messages; »» With intensive local & regional advantages, we know where to find the best resources at the most reasonable cost; »» A good translation meets 3 requirements: Great resources, optimal processes and strict quality control. We handle each of your projects with much care.

Quality is the key factor to maintain our position in business; »» Deadline compliance: We respect deadline of every single task. With a sense of urgency and strict monitoring process by our team, all of our projects are delivered on time. We do not wait until the last minutes to deliver.

OUR PHILOSOPHY

Helping improve communication through accurate, localized translation services, and a wide range of language solutions for individuals, organizations, and businesses.

For further information and help, please contact us through:

Social Life Research Institute : 88-90 Ky Con Street, Nguyen Thai Binh Ward, District 1, Ho Chi Minh City.

Social Life - Hitech: Area G3, D1 Street, High tech park, Tan Phu Ward, District 9, Ho Chi Minh City.

Tel: (84-28) 382 135 36 - Email: lienhe@sociallife.vn - Website: www.sociallife.vn

Volume 001 - Oct 2018

57

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM BẢO LONG (BẢO LONG)

GIỚI THIỆU

Tổng Công ty Cổ phần Bảo hiểm Bảo Long (tiền thân là Công ty Cổ phần Bảo hiểm Nhà Rồng), được thành lập và chính thức đi vào hoạt động kinh doanh bảo hiểm vào ngày 11/07/1995, là Công ty Cổ phần đầu tiên hoạt động trên lĩnh vực Bảo hiểm phi nhân thọ tại Việt Nam. Trong suốt 23 năm qua, Bảo Long đã có 46 Công ty thành viên, 230 điểm giao dịch, gần 1.000 Cán bộ nhân viên và 1.000 đại lý có thể đáp ứng mọi nhu cầu về bảo hiểm của Khách hàng.

Với mục tiêu trở thành một trong những Doanh nghiệp Bảo hiểm được tín nhiệm hàng đầu Việt Nam, các sản phẩm dịch vụ do Bảo Long phát triển đều hội tụ đầy đủ các yếu tố tin cậy, an toàn. Đến nay, Bảo Long hiện đang là một trong Top 10 doanh nghiệp bảo hiểm uy tín nhất tại Việt Nam (số liệu tháng 09/2018).

NGÀNH NGHỀ KINH DOANH

»» Hoạt động kinh doanh bảo hiểm gốc; »» Hoạt động kinh doanh tái bảo hiểm; »» Hoạt động đầu tư.

CÁC DỊCH VỤ TƯ VẤN HỖ TRỢ Thông tin liên hệ

: 185 Điện Biên Phủ, P. Đa Kao, Quận 1, TP. HCM. : (84-28) 38 239 219 Hotline: 1900 545 517 : (84-28) 3822 8967 : info@baohiembaolong.vn : www.baohiembaolong.vn Đơn vị phục vụ khách hàng Sở giao dịch Bảo Long : 159 Hoa Lan, P. 02, Q. Phú Nhuận, TP. HCM : (84-28) 35172915/16/17/18/19/20 : (84-28) 35 172 921 : info@baohiembaolong.vn

»» Tư vấn về đánh giá rủi ro và quản trị rủi ro; »» Giám định, đánh giá tổn thất; »» Hướng dẫn/ Đào tạo an toàn đề phòng hạn chế tổn thất.

CÁC SẢN PHẨM BẢO HIỂM

»» Bảo hiểm tài sản – trách nhiệm; »» Bảo hiểm hàng hóa xuất nhập khẩu và vận chuyển nội địa; »» Bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp, trách nhiệm sản phẩm và trách nhiệm khác,…; »» Bảo hiểm mọi rủi ro xây dựng/ lắp đặt; »» Bảo hiểm xe cơ giới; »» Bảo hiểm tai nạn 24/24 và tai nạn lao động; »» Bảo hiểm sức khỏe toàn diện dành cho chuyên gia và các đội ngũ nhân viên của công ty; »» Bảo hiểm du lịch trong nước và quốc tế; »» Bảo hiểm năng lượng, hàng không, dầu khí và nông nghiệp.

58

SUPPLIERS INFORMATION

CORPORATION BAO LONG INSURANCE (BAO LONG)

INTRODUCTION

Bao Long Insurance Joint Stock Company (formerly known as Nha Rong Insurance Joint Stock Company) was established and officially put into operation on July 11, 1995 as a joint stock company. First in the field of non-life insurance in Vietnam.

After 23 years of operation and development, Bao Long has been present in many provinces and cities with one representative office and 46 affiliated companies spreading from north to south and nearly 1000 employees bringing insurance products to hand to the customer.

With the objective to become one of the most trusted insurance companies in Vietnam, the products and services developed by Bao Long are full of reliable factors. To date, Bao Long is now one of the top 10 most respected insurers in Vietnam (September 2011).

BUSINESS LINES

»» Original insurance business; »» Reinsurance business; »» Investment activities.

Contact

CONSULTANCY SERVICES

: 185 Dien Bien Phu, Da Kao Ward, District 1, HCMC

»» Advice on risk assessment and management;

: (84-28) 38 239 219 Hotline: 1900 545 517 : (84-28) 3822 8967 : info@baohiembaolong.vn : www.baohiembaolong.vn

»» Guide/safety training to prevent loss.

Customer Unit Service Bao Long branch office : 159 Hoa Lan Street, 2 Ward, Phu Nhuan District, HCMC : (84-28) 35172915/16/17/18/19/20 : (84-28) 35 172 921 : info@baohiembaolong.vn

»» Adjust average/assess loss;

INSURANCE PRODUCTS

»» Property insurance - responsibility; »» Insurance for import and export goods and domestic transportation; »» Professional liability insurance, product liability and other responsiblities… »» All risk of construction/installation,…; »» Motor vehicle insurance; »» 24/24 accident insurance and occupational accident insurance; »» Total health insurance for professionals and staff of the company; »» Domestic & international travel insurance; »» Energy, aviation, oil and gas and argiculture insurance.

Volume 001 - Oct 2018

59

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN REALTYLINK (VIỆT NAM) (RLC) GIỚI THIỆU

Công ty Tư vấn Realtylink Singapore thành lập vào tháng 10 năm 1999 cung cấp một dịch vụ toàn diện về lĩnh vực: Đầu tư bất động sản; Tư vấn phát triển; Dịch vụ quản lý bất động sản.

Realtylink được nhận chứng nhận ISO 9001:2008, chất lượng của Viện Khảo sát và Thẩm định giá Singapore (SISV), Hiệp hội Bất động sản và Quản lý Thiết bị (APFM), Chứng nhận an toàn lao động và y tế (BIZSAFE) Level 4, và đặc biệt vừa nhận được giải thưởng là 1 trong 100 doanh nghiệp đạt chất lượng kinh doanh tốt nhất Singapore trong năm 2013.

Năm 2012, Realtylink mở rộng kinh doanh vào thị trường Việt Nam, thành lập Công ty Cổ phần Tư vấn Realtylink (Việt Nam) chuyên về: Quản lý vận hành nhà máy, kho bãi, văn phòng,...”

CHỨC NĂNG KINH DOANH CHÍNH

»» Quản lý vận hành tòa nhà/ quản lý tiện ích; »» Quản lý tài chính; »» Quản lý dự án; »» Ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý vận hành tòa nhà; »» Dịch vụ khai thác; »» Tư vấn và đào tạo; »» Dịch vụ cơ điện.

KINH NGHIỆM

CAO ỐC VĂN PHÒNG HIGH STREET CENTRE »» Tọa lạc: 1 North Bridge Road, Singapore. »» Quy mô dự án: 392 phòng.

CORONATION SHOPPING PLAZA »» Tọa lạc: 587 Bukit Timah Road in District 10, Singapore.

UBI @ 63 »» Tọa lạc: Ubi Avenue 1 in District 14, Singapore.

Thông tin liên hệ

: 207B Hoàng Văn Thụ, Phường 8, Quận Phú Nhuận, TP. HCM : (84-28) 6274 2356 : enquiry@realtylink.com.vn : www. realtylink.com.vn

60

CAO ỐC VĂN PHÒNG BECAMEX TOWER »» Quy mô: Tòa nhà cao 23 tầng và một tầng hầm để xe TRUNG TÂM HÀNH CHÍNH TỈNH BÌNH DƯƠNG »» Tọa lạc: Đường Lê Lợi, P. Hòa Phú, TP. Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương. »» Quy mô: 23 tầng, bãi đáp trực thăng và 2 tầng hầm. »» Diện tích: hơn 100.000 m2.

EIU-TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUỐC TẾ MIỀN ĐÔNG »» Diện tích: 26 ha THE KRISTA – CAPITALAND »» Quy mô dự án: 7,585 m2 - Căn hộ: 3447,585 m2

SUPPLIERS INFORMATION

REALTYLINK CONSULTANCY (VIET NAM) CORPORATION (RLC) INTRODUCTION

RealtyLink Consultancy Pte Ltd was set-up in October 1999 to provide a onestop comprehensive service in the field of real estate investment, consultancy, real estate agency, property tax, development consultancy, estate management services catering to every of your property needs.

Realtylink Consultancy Pte Ltd is ISO9001:2008 compliant (Property Management Services including Financial Management and Budgetary Planning Control).

We are Singapore Institute Of Surveyors and Valuers (SISV) accredited Managing Agent (AMA) company and Work and Safety (WSH) BizSafe Level 4 compliant.

We are also a recipient of Top 100 Singapore Business Quality Award in 2013.

In 2012, Realtylink set up a JV company encompassing Property Management & Facility Management under the name Realtylink Consultancy (Vietnam) Corporation.

SERVICES

»» Property/facilty management; »» Financial management; »» Project management; »» IT application to faclity management; »» Project marketing; »» Consultant and training; »» M.E.P service.

EXPERIENCES

HIGH STREET CENTRE »» Location: 1 North Bridge Road, Singapore. »» Scale: including 392 rooms.

CORONATION SHOPPING PLAZA »» Location: at 587 Bukit Timah Road in District 10, Singapore.

UBI @ 63 »» Location: at Ubi Avenue 1 in District 14, Singapore.

Contact

BECAMEX TOWER »» Scale: The 23 storey building and a basement garage.

: 151 Chin Swee Road #03-05/06 Manhattan House Singapore 169876

BINH DUONG ADMINISTRATIVE CENTER »» Location at Le Loi Street, Hoa Phu Ward, Thu Dau Mot city, Binh Duong province. »» Scale: 23 floors, helipad and 2 basements. »» Area: over 100,000m2

: +65 6337 5277 : enquiry@realtylink.com.sg : www. realtylink.com.sg

EIU-EASTERN INTERNATIONAL UNIVERSITY »» Scale: 26 hecta area THE KRISTA – CAPITALAND »» Scale: 7,585 m2 - Apartment: 3447,585 m2

Volume 001 - Oct 2018

61

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

CÔNG TY TNHH SƠN HOA VIỆT (SON HOA VIET)

GIỚI THIỆU

Công ty TNHH Sơn Hoa Việt chuyên sản xuất các hệ sơn mang thương hiệu Sơn Hoa Việt: Sơn trên gỗ MDF, gỗ cán melamine, gỗ tự nhiên, sơn trên vật liệu khó bám như kim loại, gạch men, kính, sơn trên chậu đất nung, xi- măng, đá tự nhiên,...

Sơn Hoa Việt nhập nguồn nguyên vật liệu nhựa, phụ gia... từ các nước tiên tiến của châu Âu, sau đó cho ra đời các hệ sơn phù hợp với điều kiện thời tiết, khí hậu khắc nghiệt ở Việt Nam. Khả năng chịu muối của màng sơn, chống ố vàng, hàm lượng kim loại nặng,... được kiểm định, đo lường theo tiêu chuẩn quốc tế tại các trung tâm.

Phương châm của Sơn Hoa Việt đó là lấy chất lượng sản phẩm làm tiêu chí hàng đầu, chất lượng sản phẩm quyết định sự sống còn của thương hiệu, và đáp ứng nhu cầu khách hàng là giá trị cốt lõi.

SẢN PHẨM

HỆ SƠN CÔNG NGHIỆP »» Hệ sơn 2k chống ố vàng; »» Hệ sơn men đa năng; »» Hệ sơn kính; »» Hệ sơn giả hiệu ứng kim loại.

Thông tin liên hệ

: NMSX: Khu Phố Long Bình, P. Khánh Bình, TX. Tân Uyên, T. Bình Dương : Tt CSKH: 24/15 Kp Bình Phước B, P. Bình Chuẩn, TX. Tân Uyên, T. Bình Dương : (0274) 371 2335 : (0274) 3710081 : Info@sonhoaviet.vn : www.sonhoaviet.vn

62

HỆ SƠN DÂN DỤNG »» Hệ sơn đặc chủng – sơn trên kim loại; »» Hệ sơn 2 trong 1 – sơn dân dụng thay thế sơn Alkyd.

SƠN 3H-4H: dùng cho gỗ tự nhiên, thay thế sơn PU. HỆ SƠN XÂY DỰNG: sơn thông minh, sơn tàu biển: Thay thế sơn nước và sơn Epoxy.

NĂNG LỰC SẢN XUẤT

Sơn Hoa Việt linh hoạt trong khả năng nghiên cứu, điều chế các hệ sơn theo yêu cầu thị trường, đưa ra các giải pháp về sơn trên mọi vật liệu hợp lý và hiệu quả nhất.

Sơn Hoa Việt rất mong nhận được sự hợp tác của khách hàng để thương hiệu ngày càng lớn mạnh, tạo ra được nhiều sản phẩm giá trị cho ngành sơn phủ Việt Nam.

SUPPLIERS INFORMATION

SON HOA VIET COMPANY LIMITED (SON HOA VIET)

INTRODUCTION

Son Hoa Viet Co., Ltd. specializes in producing branded paint systems Son Hoa Viet: MDF paint, melamine laminated wood, natural wood, paint on difficult materials such as metal, ceramic, glass, paint on terracotta pots, cement, natural stone,...

Son Hoa Viet imported plastic materials, additives... from the advanced countries of Europe, then the paint systems are adapted to the weather conditions, severe weather in Vietnam. The salt resistance of the paint film, anti-yellowing, heavy metal content,... are tested and measured according to international standards at the centers: The motto of Son Hoa Viet is to get product quality as the first criterion, the product quality determines the survival of the brand, and meet customer needs is the core value.

PRODUCT

NDUSTRIAL PAINT SYSTEM »» 2k anti-yellowing paint system; »» Multi-functional paint system; »» Glass paint system; »» Fake metal paint system.

Contact

: Factory: Long Binh Quarter, Khanh Binh Ward, Tân Uyen Town, Binh Duong Province : Scientific center: 24/15 Binh Phuoc B Quarter, Binh Chuan Ward, Tan Uyen Town, Binh Duong Province : (0274) 371 2335 : (0274) 3710081 : Info@sonhoaviet.vn : www.sonhoaviet.vn

CIVIL PAINT SYSTEM »» Special paint system – paint on metal; »» 2 in 1 paint system – civil paint system replace Alkyd paint.

3H-4H PAINT: Used for natural wood, replace PU paint.

CONSTRUCTION PAINT SYSTEM: Smart paint, marine paint: replace water paint and Epoxy paint.

PRODUCTION CAPACITY

Son Hoa Viet is flexible in researching, modifying the paint systems according to market requirements, offering the most effective and efficient paint solution on all materials.

Son Hoa Viet is looking forward to receiving the cooperation of customers to make the brand more and more powerful, creating more value products for the coating industry in Vietnam.

Volume 001 - Oct 2018

63

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

CÔNG TY TNHH GRAND PERSON VINA (G-PERSON VINA)

GIỚI THIỆU

Thông tin liên hệ

: I01, đường số 10, KDC Phú Mỹ, P. Phú Mỹ, Quận 7, TP.HCM : (84-28) 3785 3591 : (84-28) 3785 2723 : vmflxl987@naver.com

Công ty TNHH Grand Person Vina (G-Person Vina) được thành lập theo giấy phép kinh doanh số 0313469294 cấp ngày 03 tháng 10 năm 2015 của Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. Hồ Chí Minh.

Công ty TNHH Grand Person Vina với sự chấp thuận của Sở Giao thông Vận tải đã lắp đặt thí điểm đèn đường LED trên một số tuyến đường tại TP. Hồ Chí Minh và được kiểm tra, đánh giá đạt tiêu chuẩn quốc gia cho việc chiếu sáng công trình công cộng. Hiện nay, Công ty chúng tôi cũng đang tiếp tục hợp tác với Khu Quản lý Giao thông Đô thị số 1 tiến hành thực hiện thủ tục đề xuất dự án thay thế đèn đường Led theo đúng quy định của TP. Hồ Chí Minh.

NGÀNH NGHỀ KINH DOANH

Công ty chúng tôi chuyên cung cấp và thi công sản phẩm đèn LED chiếu sáng, bảng LED quảng cáo, CCTV,... chất lượng cao theo tiêu chuẩn Hàn Quốc.

64

SUPPLIERS INFORMATION

GRAND PERSON VINA COMPANY LIMITED (G-PERSON VINA)

INTRODUCTION

Contact

: I01, 10 Str, Phu My Residental, Phu My Ward, District 7, HCMC : (84-28) 3785 3591 : (84-28) 3785 2723 : vmflxl987@naver.com

Grand Person Vina Co., Ltd (G-Person Vina) was established under the Business License No. 0313469294 issued on 03 October, 2015 by the Department of Planning and Investment of Ho Chi Minh City.

Grand Person Vina Co., Ltd, with the approval of the Department of Transportation, has installed pilot LED lights on some roads in Ho Chi Minh City and was checked and evaluated to national standard for projection. bright public works. At present, our company is also cooperating with Urban Traffic Management No.1 to carry out procedures to propose a project to replace the lights in accordance with the regulations of Ho Chi Minh City.

BUSINESS LINES

Our company specializes in supplying and executing LED lighting products, LED advertising boards, CCTV,... high quality Korean standard.

Volume 001 - Oct 2018

65

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ DU LỊCH TOP TEN

GIỚI THIỆU

Công ty TNHH Dịch vụ Du lịch Top Ten là một trong những đơn vị hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực Dịch vụ và Du lịch tại Việt Nam, Top Ten Travel nhanh chóng được đánh giá là một công ty trẻ nhưng chuyên nghiệp ngay từ nền tảng.

Xây dựng với một cơ cấu 90% nhân viên từng là các “thủ lĩnh” xuất sắc của các công ty Du lịch hàng đầu Việt Nam, Top Ten Travel luôn thấu hiểu những giá trị cốt yếu của du lịch. Trên bước đường trưởng thành, Top Ten Travel không ngừng nỗ lực tìm kiếm và thiết kế những tour du lịch với hình thức độc đáo và mới lạ, nhằm đưa thế giới gần hơn với du khách.

Sứ mệnh của Top Ten Travel là cung cấp những sản phẩm du lịch hấp dẫn nhất, chất lượng tốt nhất với giá cả hợp lý nhất cho khách hàng. Xây dựng định hướng phát triển bền vững cho nhân viên. Song song đó thông qua hoạt động của mình Top Ten Travel còn mang lại lợi ích thiết thực cho cộng đồng.

Thông tin liên hệ

: Văn phòng: 02 Giải Phóng, P. 4, Q.Tân Bình, TP.HCM : 1900.633.678 : (84-28) 3811 4722 : info@toptentravel.com.vn : www.toptentravel.com.vn www.dulichnuocmy.vn

Tầm nhìn như tên thương hiệu đã khẳng định Top Ten Travelvà khẩu hiệu công ty đã lựa chọn “Du lịch Châu Á, Khám phá Mỹ – Úc – Âu”. Công ty Top Ten Travel mong muốn phát triển bền vững để Top Ten Travel đứng vào hàng ngũ 10 Công ty du lịch hàng đầu của Việt Nam vào năm 2018.

DỊCH VỤ

»» Tour du lịch nước ngoài (50 tour khắp thế giới); »» Tour du lịch trong nước (100 tour khắp cả nước); »» Sản phẩm dịch vụ visa, hộ chiếu, công văn nhập cảnh; »» Đại lý cấp 1 của hơn 50 hãng vé máy bay trong và ngoài nước; »» Liên kết với hơn 1;000 khách sạn trong và ngoài nước; »» Vận chuyển: Công ty có đội xe riêng chuyên chở khách du lịch.

66

SUPPLIERS INFORMATION

TOP TEN TRAVEL SERVICE COMPANY LIMITED

INTRODUCTION

Top Ten Travel Service Co., Ltd is one of the leading companies in the field of Travel and Tourism Services in Vietnam, Top Ten Travel is quickly rated as a young but professional company. Built with a structure of 90% of staff who were the “leaders” of the top travel companies in Vietnam, Top Ten Travel always understand the essence of tourism. On the way of growth, Top Ten Travel is constantly searching for and designing tours with unique and new ways to bring the world closer to visitors.

Top Ten Travel's mission is to provide the most attractive tourist products, best quality with reasonable price for customers. Building sustainable development orientation for employees. Beside that through their activities Top Ten Travel also bring practical benefits to the community.

Vision as the brand name has confirmed Top Ten Travel and slogan company chose “Travel Asia, Discover America - Australia - Europe”. Top Ten Travel wants to develop sustainably so Top Ten Travel ranks among the top 10 tourism companies in Vietnam in 2018.

SERVICES Contact

: 02 Giai Phong Street, Ward 4, Tan Binh District, HCMC : 1900.633.678 : (84-28) 3811 4722 : info@toptentravel.com.vn : www.toptentravel.com.vn www.dulichnuocmy.vn

»» Foreign Tour (50 tours around the world); »» Domestic Tour (100 tours nationwide); »» Service visa, passport, entry visa; »» Agent level 1 of more than 50 airlines in and outside the country; »» Link with more than 1,000 hotels in and outside the country; »» Transportation: The company has its own fleet.

Volume 001 - Oct 2018

67

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM - VIETCOMBANK CHI NHÁNH THỦ ĐỨC

GIỚI THIỆU

Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Thủ Đức (VCB Chi nhánh Thủ Đức) có trụ sở đặt tại KCX Linh Trung I, Phường Linh Trung, Quận Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh và 04 Phòng giao dịch trực thuộc đặt tại địa bàn Quận 9 và Quận Thủ Đức, TP. Hồ Chí Minh. Quận Thủ Đức thuộc phía Đông Bắc của TP. Hồ Chí Minh, có diện tích 47,46 km2, bao gồm 12 phường, Quận Thủ Đức có nhiều trục giao thông chính như đường bộ, đường thủy, đường sắt nối với trung tâm TP. Hồ Chí Minh và các tỉnh. Ngoài ra, Quận Thủ Đức tiếp giáp với địa bàn Quận 2, Quận 9, các khu công nghiệp Bình Dương, Đồng Nai nên có nhiều yếu tố thuận lợi cơ bản cho việc phát triển kinh tế xã hội. Năm 2008, VCB Chi nhánh Thủ Đức được thành lập trên cơ sở chuyển từ Chi nhánh cấp 2 Thủ Đức trực thuộc Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh KCX Tân Thuận.

CHỨC NĂNG KINH DOANH CHÍNH

»» Tài khoản và tiết kiệm; »» Cho vay cá nhân; »» Cho vay Doanh nghiệp để tài trợ vốn lưu động; Đầu tư dự án;;; »» Phát hành bảo lãnh, các dịch vụ bảo lãnh khác;;; »» Chuyển và nhận tiền; »» Ngân hàng điện tử; »» Dịch vụ thẻ, các sản phẩm bảo hiểm,…

CÁC PHÒNG GIAO DỊCH TRỰC THUỘC VCB CHI NHÁNH THỦ ĐỨC

VCB Chi nhánh Thủ Đức - Phòng giao dịch Bình Thọ 316 Võ Văn Ngân, P. Bình Thọ, Q. Thủ Đức, TP. HCM Thông tin liên hệ

[T]: (84-28) 3722 5601 - [F]: (84-28) 3722 5606 VCB Chi nhánh Thủ Đức - Phòng giao Linh Trung

Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam – Chi nhánh Thủ Đức

Khu chế xuất Linh Trung II, P. Bình Chiểu, Q. Thủ Đức, TP. HCM

: Khu chế xuất Linh Trung I, P. Linh Trung, Q. Thủ Đức, TP.HCM

VCB Chi nhánh Thủ Đức - Phòng giao Tam Bình

: (84-28) 3896 6806 : (84-28) 3897 4176

[T]: (84-28) 3729 1334 - [F]: (84-28)3729 1335 616 Tô Ngọc Vân, P. Tam Bình, Q. Thủ Đức, TP. HCM [T]: (84-28) 3729 4722 - [F]: (84-28) 3729 4726 VCB Chi nhánh Thủ Đức - Phòng giao Phước Long Tầng 1-2, 133A Đỗ Xuân Hợp, P. Phước Long B, Quận 9, TP. HCM [T]: (84-28) 3728 3076 - [F]: (84-28) 3728 3072

68

SUPPLIERS INFORMATION

JOINT STOCK COMMERCIAL BANK FOR FOREIGN TRADE OF VIETNAM THU DUC BRANCH

INTRODUCTION

Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Vietnam - Thu Duc Branch (VCB Thu Duc Branch) is headquartered in Linh Trung I Export Processing Zone, Linh Trung Ward, Thu Duc District, Ho Chi Minh City and 04 sub-branches located in District 9 and Thu Duc District, Ho Chi Minh City. Thu Duc District in the North East of the city. Ho Chi Minh City, with an area of 47.46 km2, including 12 wards, Thu Duc District has many main roads such as roads, waterways, railways connecting the city center. Ho Chi Minh City and provinces. In addition, Thu Duc District is adjacent to District 2, District 9, industrial zones of Binh Duong, Dong Nai, so there are many basic advantages for socio-economic development. In 2008, VCB Thu Duc Branch was established on the basis of transferring from Thu Duc Grade-2 Branch directly under the Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Vietnam - Tan Thuan Branch.

SERVICES

»» Account and saving; »» Individual loan; »» Business loans to finance working capital; Investment projects; »» Guarantee issuance, other guarantee services,;;; »» Transfer and receive money; »» E-Bank; »» Card services; insurance products,…

TRANSACTION OFFICES DIRECTLY UNDER VCB THU DUC BRANCH

VCB Thu Duc branch – Binh Tho transaction office Location: 316 Vo Van Ngan, Binh Tho Ward, Thu Duc District, HCMC Contact

[T]: 028 3722 5601 - [F] 028 3722 5606

Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Vietnam – Thu Duc branch

VCB Thu Duc branch - Linh Trung transaction office

: Linh Trung I Export Processing Zone, Linh Trung Ward, Thu Duc District, HCMC

VCB Thu Duc branch – Tam Binh transaction office

: (84-28) 3896 6806 : (84-28) 3897 4176

Location: Linh Trung II Export Processing Zone, Binh Chieu Ward, Thu Duc Dist., HCMC [T]: 028 3729 1334 - [F]: 028 3729 1335 Location: To Ngoc Van 616, Tam Binh Ward, Thu Duc District, HCMC. [T]: 028 3729 4722 - [F]: 028 3729 4726 VCB Thu Duc branch – Phuoc Long transaction office Location: Floor 1-2, 133A Do Xuan Hop, Phuoc Long B Ward, District 9, HCMC. [T]: 028 3728 3076 - [F]: 028 3728 3072

Volume 001 - Oct 2018

69

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ BẢO VỆ ÁNH DƯƠNG (SSC) GIỚI THIỆU

Công ty Cổ phần Dịch vụ Bảo vệ Ánh Dương Việt Nam, viết tắt SSC đã trải qua hơn 16 năm hoạt động và hiện nay trở thành công ty hàng đầu tại Việt Nam được Bộ Công an cấp phép quản lý trong lĩnh vực Dịch vụ Bảo vệ chuyên nghiệp.

KINH NGHIỆM

NHÀ MÁY SEORIM »» Chủ đầu tư: Công ty TNHH Seorim Việt Nam »» Số vị trí: 18 vị trí 24/24. »» Tọa lạc: KCN Long Bình – Biên Hòa. »» Phạm vi dịch vụ: Bảo vệ vòng trong và vòng ngoài. »» Hiệu lực hợp đồng: Đang thực hiện đến năm thứ 3.

KHO DƯỢC ZUELIGG FARMAR »» Chủ đầu tư: Công ty TNHH Zueligg Farmar »» Số vị trí: 11 vị trí 24/24. »» Tọa lạc: KCN Tân Tạo. »» Phạm vi dịch vụ: Bảo vệ vòng trong. »» Hiệu lực hợp đồng: Đang thực hiện đến năm thứ 4.

NHÀ MÁY TOYOTA VIỆT NAM »» Chủ đầu tư: Công ty TNHH Toyota Vietnam »» Số vị trí: 30 vị trí 24/24. »» Tọa lạc: KCN Thăng Long – Hà Nội, »» Phạm vi dịch vụ: Bảo vệ vòng trong và vòng ngoài, »» Hiệu lực hợp đồng: Đang thực hiện đến năm thứ 12.

Thông tin liên hệ

: 8-10 đường số 6, cư xá Chu Văn An, P. 26, Quận Bình Thạnh, TP.HCM. : (84-28) 35 11 7675 : Hotline: 0973 859 459 : nfo@sscvietnam.com.vn : www.sscvietnam.com.vn

70

NHÀ MÁY SCHEAFLER »» Chủ đầu tư: Công ty TNHH Scheafler Việt Nam »» Số vị trí: 26 vị trí 24/24. »» Phạm vi dịch vụ: Bảo vệ vòng trong và vòng ngoài. »» Hiệu lực hợp đồng: Đang thực hiện năm thứ 1.

KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU

»» Seorim Việt Nam. »» Zueligg Farmar. »» Toyota Vietnam. »» Scheafler Việt Nam.

SUPPLIERS INFORMATION

ANH DUONG SECURITY SERVICES JOINT STOCK COMPANY (SSC) INTRODUCTION

Anh Duong Security Services Joint Stock Company, abbreviated SSC, has over 16 years of operation and is now the leading company in Vietnam licensed by the Ministry of Public Security in the field of professional security service.

EXPERIENCES

SEORIM FACTORY »» Owner: Seorim Vietnam Co., Ltd »» Security guards: 18 - 24/24. »» Location: Long Binh Industrial Zone – Bien Hoa City. »» Scope: Inner and outer ring protection. »» Contract validity: is being implemented up to 3 years.

ZUELIGG FARMAR PHARMACY »» Owner: Zueligg Farmar Co., Ltd »» Secutiry guards: 11 - 24/24. »» Location: Tan Tao Industrial Zone. »» Scope: Inner protection. »» Contract validity: is being implemented up to 4 years.

TOYOTA VIETNAM FACTORY »» Owner: Toyota Vietnam Co., Ltd »» Security guards: 30 - 24/24. »» Location: Thang Long Industrial Zone – Ha Noi. »» Scope: Inner and outer ring protection. »» Contract validity: is being implemented up to 12 years.

Contact

: 8-10 No. 6, Chu Van An Residental, Ward 26, Binh Thanh District, HCMC. : (84-28) 35 11 7675 : Hotline: 0973 859 459 : nfo@sscvietnam.com.vn : www.sscvietnam.com.vn

SCHEAFLER FACTORY »» Owner: Scheafler Co., Ltd »» Security guards: 26 - 24/24 »» Scope:Inner and outer ring protection. »» Contract validity: is being implemented to 1 years.

TYPICAL CUSTOMER

»» Seorim Vietnam. »» Zueligg Farmar. »» Toyota Vietnam. »» Scheafler Vietnam.

Volume 001 - Oct 2018

71

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM (VNI GROUP)

GIỚI THIỆU

Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư Công nghiệp Việt Nam là một doanh nghiệp hoạt động chuyên nghiệp trong lĩnh vực thi công xây lắp các công trình hạ tầng kỹ thuật; dân dụng và công nghiệp; hệ thống điện trung thế, điện hạ thế, điện sinh hoạt, điện chiếu sáng; các công trình cảng, kè biển, đê chắn sóng. Tư vấn đầu tư cũng như tư vấn thiết kế,… của các chủ đầu tư nước ngoài cũng như trong nước.

Thông tin liên hệ

: Cụm 8, Huyền Kỳ, P. Phú Lãm, Quận Hà Đông, TP. Hà Nội. : VPGD: 28A Lê Trọng Tấn, Quận Hà Đông, TP. Hà Nội. : (84-24) 62 93 7166 : Hotline: 0963 952 616 : tapdoandautuvni@gmail.com : www.vnigroup.com.vn

VNI Group được hình thành và tập hợp từ đội ngũ cán bộ quản lý giàu kinh nghiệm, bao gồm nhiều cán bộ quản lý học tập, nghiên cứu tại nước ngoài và trong nước, được đào tạo cơ bản về quản lý, cũng như có kinh nghiệm trong việc điều hành doanh nghiệp tại Việt Nam. LĨNH VỰC KINH DOANH CHÍNH

»» Bột giặt, nước rửa chén, xả vải, xà phòng bánh, túi thơm, nước lau kính, nước lau sàn nhà, tẩy bồn cầu, khử mùi toilet,… »» Xây dựng công trình: nhà xường, dân dụng, giao thông, thủy lợi,… »» Thuốc diệt côn trùng, mối, chuột.

72

CUNG CẤP SUẤT ĂN CÔNG NGHIỆP SAO VIỆT (VIETSTAR JSC)

GIỚI THIỆU

Doanh nghiệp Sao Việt thành lập năm 2005 trở thành cầu nối uy tín giữa người sản xuất sạch và người tiêu dùng thực sự có nhu cầu với thực phẩm an toàn có truy xuất nguồn gốc, đồng thời xây dựng chuỗi liên kết hoàn chỉnh từ trang trại tới bàn ăn.

Các vùng nguyên liệu cung cấp cho Công ty Thực phẩm Sao Việt, đều là những vùng nguyên liệu sạch, an toàn trong quá trình sản xuất. Cụ thể như các vùng nguyên liệu rau, củ, quả tại Lào Cai, Mộc Châu, Hà Nam, Hà Tĩnh, Đồng Nai, Đà Lạt và Củ Chi (TP. Hồ Chí Minh).

Công ty Sao Việt cung cấp cho thị trường trên 200 tấn rau củ quả, 300 tấn thịt, 30 ngàn suất ăn/ 1 ngày, học sinh trên toàn quốc và cung cấp hàng trăm tấn thực phẩm sạch cho các bếp ăn của các trường học, nhà máy, khối cơ quan, bệnh viện với chất lượng đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm và giá cạnh tranh.

Sao Việt tự hào là chuỗi cửa hàng thực phẩm sạch mang đến cho bạn và gia đình bạn một trải nghiệm sử dụng thực phẩm an toàn, uy tín, chất lượng.

LĨNH VỰC KINH DOANH CHÍNH

MAIN SERVICES

»» Cung cấp suất ăn công nghiệp;

»» Provide industrial catering;

»» Cung cấp thực phẩm sạch.

»» Provide clean food.

CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG »» Cam kết sản phẩm sạch và là đơn vị đạt chuẩn chuỗi cung ứng - thực phẩm sạch đầu tiên trên toàn quốc; Thông tin liên hệ

: VPGD: Số 2, Ngõ 171, Đường Thạch Bàn, P. Thạch Bàn, Q.Long Biên, TP.Hà Nội. : Headquarter: No. 2, Lane 171, Thach Ban St., Thach Ban Ward, Long Bien District, Ha Noi : (84-24) 2245 4286 : Hotline: 0973 859 459 : thucphamsaoviet@gmail.com : www.congtysaoviet.com.vn

»» Bảo vệ sức khỏe cộng đồng và người dân Việt; »» Luôn lắng nghe tiếp thu ý kiến khách hàng để ngày càng hoàn thiện chất lượng dịch vụ; »» Đội ngũ quản lý phản ứng nhanh chóng với các tình huống, yêu cầu khách hàng.

30.000

SUẤT ĂN / 1 NGÀY

8.000

HỢP ĐỒNG CUNG CẤP SUẤT ĂN NĂM 2018

CUNG CẤP SUẤT ĂN CÔNG NGHIỆP CHO TOÀN BỘ NHÀ MÁY FOMOSA HÀ TĨNH

SUẤT ĂN / 1 NGÀY

Volume 001 - Oct 2018

73

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ VIỆT NAM KHÔNG GIAN XANH (GREENSPACE)

GIỚI THIỆU

Công ty cổ phần Dịch vụ Việt Nam Không Gian Xanh, viết tắt Greenspace hoạt động từ năm 2011 với nhiều dịch vụ trong ngành vệ sinh công nghiệp.

DỊCH VỤ

»» Dịch vụ vệ sinh hàng ngày nhà xưởng văn phòng; »» Dịch vụ vệ sinh mặt ngoài trên cao bằng đu dây người nhện; »» Dịch vụ giặt thảm giặt ghế; »» Dịch vụ tổng vệ sinh, quét mạng nhện; »» Và các dịch vụ liên quan vệ sinh làm sạch khác.

KINH NGHIỆM

NHÀ MÁY FUJITSU »» Chủ đầu tư: Công ty TNHH sản phẩm máy tính Fujitsu Việt Nam »» Quy mô: 52.319 m2. »» Tọa lạc: KCN Biên Hòa 2. »» Phạm vi dịch vụ: toàn bộ nhà xưởng và văn phòng, bao gồm phòng sạch. »» Hiệu lực hợp đồng: đang thực hiện đến năm thứ 5.

NHÀ MÁY CANON QUẾ VÕ »» Chủ đầu tư: Công ty TNHH Canon Việt Nam – Nhà máy Quế Võ »» Quy mô: 112, 635 m2. »» Tọa lạc: KCN Quế Võ Bắc Ninh. »» Phạm vi dịch vụ: toàn bộ nhà xưởng và văn phòng, bao gồm phòng sạch. »» Hiệu lực hợp đồng: đang thực hiện đến năm thứ 2.

NHÀ MÁY VINAKRAFT »» Chủ đầu tư: Công ty TNHH Giấy Kraft Vina »» Quy mô: >13ha.

Thông tin liên hệ

»» Tọa lạc: KCN Mỹ Phước 3.

: 8-10 đường số 6, Cư xá Chu Văn An, P. 26, Q. Bình Thạnh, Tp.HCM

»» Hiệu lực hợp đồng: đang thực hiện đến năm thứ 4.

: (84-28) 3511 7675 : Hotline: 0973 859 459 : info@greenspacevietnam.com : www.greenspacevietnam.com

»» Phạm vi dịch vụ: toàn bộ nhà xưởng và văn phòng, ngoại cảnh.

NHÀ MÁY YUPOONG »» Chủ đầu tư: Công ty TNHH Yupoong Việt Nam »» Quy mô: > 9 ha. »» Tọa lạc: KCN Long Bình – Biên Hòa. »» Phạm vi dịch vụ: toàn bộ nhà xưởng và văn phòng, ngoại cảnh. »» Hiệu lực hợp đồng: đang thực hiện đến năm thứ 6.

74

SUPPLIERS INFORMATION

VIETNAM GREENSPACE SERVICE JOINT STOCK COMPANY (GREENSPACE)

INTRODUCTION

Vietnam Greenspace service joint stock company, abbreviated Greenspace, has been operating since 2011 with many services in industrial hygiene.

SERVICES

»» Daily cleaning service for office building; »» High spatial cleaning service by spider rope; »» Carpet laundry service; »» General cleaning service, sweep down cobwebs; »» Anh other cleaning related cleaning services.

EXPERIENCES

FUJITSU FACTORY »» Owner: Fujitsu Computer Products Co., Ltd »» Scale: 52. 319 m2. »» Location: Bien Hoa 2 Industrial Zone. »» Scope: the whole of the factory and office, including clean rooms. »» Contract validity: is being implemented up to 5 years.

CANON QUE VO FACTORY »» Owner: Canon Vietnam Co., Ltd »» Scale: 112, 635 m2. »» Location: Que Vo Industrial Zone, Bac Ninh province. »» Scope: the whole of the factory and office, including clean rooms. »» Contract validity: is being implemented up to 2 years.

VINAKRAFT FACTORY »» Owner: Kraft Vina Paper Co., Ltd »» Scale: >13ha.

Contact

»» Location: My Phuoc 3 Industrial Zone.

: 8-10 No. 6, Chu Van An Residental, Ward 26, Binh Thanh District, Ho Chi Minh city

»» Contract validity: is being implemented up to 4 years.

: 028 35 11 7675 : Hotline: 0973 859 459 : info@greenspacevietnam.com : www.greenspacevietnam.com

»» Scope: the whole of the factory and office, surroundings.

YUPOONG FACTORY »» Owner: Yupoong Vietnam Co., Ltd »» Scale: >9ha. »» Location: Long Binh Industrial Zone – Bien Hoa city. »» Scope: the whole of the factory and office, surroundings. »» Contract validity: is being implemented up to 6 years.

Volume 001 - Oct 2018

75

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

Health

Care City

HEALTHCARE CITY

GIỚI THIỆU

Do xu hướng phát triển của xã hội, ngày càng có nhiều nghề bị phơi nhiễm với các tác nhân gây bệnh nghề nghiệp, đặc biệt là các yếu tố gây ra sự nhiễm bệnh trong phổi và phế quản. Theo thống kê mới nhất, ở Việt Nam có gần 28.000 lao động mắc bệnh nghề nghiệp mới. Tuy nhiên, con số thực tế có thể cao hơn vài lần.

Thông tin liên hệ

: 80-82 Phạm Ngọc Thạch, Phường 6, Quận 3, TP.HCM : (84-28) 382 03092 : 089 815 5117 : contact@healthcarecity.vn

Theo Bộ Y tế, bệnh nghề nghiệp ở Việt Nam, đặc biệt là các bệnh liên quan đến hệ hô hấp và tiêu hóa đang gia tăng. Trong số 30 bệnh nghề nghiệp trong danh sách bảo hiểm y tế, bệnh phổi là phổ biến nhất, chiếm 74% trường hợp, tiếp theo là bệnh hô hấp chiếm 32%; sau đó tiếng ồn chiếm 17%.

DỊCH VỤ

»» Khám sức khỏe định kỳ cho công nhân viên; »» Gói khám sức khỏe, tầm soát bệnh tim mạch, ung thư dành cho chuyên gia; »» Nghiên cứu, tầm soát mô hình bệnh nghề nhiệp; »» Cung cấp giải pháp kiểm soát bệnh nghề nghiệp cho các đơn vị.

76

SUPPLIERS INFORMATION

Health

Care City

HEALTHCARE CITY

INTRODUCTION

Due to the development trend of the society, more and more occupations are exposed to oc- cupational pathogens, especially the factors causing the disease in the lungs and bronchi. Ac- cording to the latest statistics, in Vietnam there are nearly 28,000 laborers with new occupation- al diseases. However, the actual number may be several times higher.

Contact

: 80-82 Pham Ngoc Thach Street, Ward 6, District 3, HCMC : (84-28) 382 03092 : 089 815 5117 : contact@healthcarecity.vn

According to the Ministry of Health, occupa- tional diseases in Vietnam, especially diseases related to respiratory and digestive systems are increasing. Of the 30 occupational diseases in the list of health insurance, pulmonary dis- ease was the most common, accounting for 74% of cases, followed by respiratory disease accounting for 32%; then noise by 17%.

SERVICES

»» Periodic health check for employees; »» Health check-up, cardiovascular disease screening, specialist cancer; »» Research, screening for occupational diseases; »» Provision of occupational disease control solutions for units.

Volume 001 - Oct 2018

77

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

CÔNG TY CỔ PHẦN JOB SERVICE (JOB SERVICE )

GIỚI THIỆU

Job Service là đơn vị cung cấp các dịch vụ Cung ứng nhân sự: Cao cấp, Trung cấp, Nhân viên, Công nhân, Lao động phổ thông.

Với sứ mệnh hỗ trợ tối đa cho ứng viên tìm được công việc phù hợp nhất, và là cánh tay đắc lực cho nhà tuyển dụng trong việc tìm kiếm, thu hút nhân tài phù hợp, Job Service không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng dịch vụ. Đồng hành cùng chúng tôi là đội ngũ nhân lực có nhiều năm kinh nghiệm thực tiễn, chuyên sâu trong các ngành nghề, am hiểu sâu sắc về nguồn nhân lực, chắc chắn Job Service sẽ mang đến hiệu quả dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG

Cung ứng Nhân sự; Tư vấn; Đào tạo.

DỊCH VỤ

Ông Hàng Nghĩa Thuận CEO JobService

Thông tin liên hệ

: 34 - Đường số 1F, Khu nhà ở Melosa Khang Điền, Khu phố 3, P. Phú Hữu, Q. 9, TP.HCM : Lầu 20, Tòa nhà AB - 76A Lê Lai, P. Bến Thành, Q. 1, TP.HCM : (84028) 9959 3979 : Hotline: 0907 676 379 : www.jobservice.com.vn

78

Dịch vụ cung ứng nhân sự: Cao cấp, Trung cấp, Nhân viên, Lao động phổ thông.

SUPPLIERS INFORMATION

JOB SERVICE JOINT STOCK COMPANY (JOB SERVICE )

INTRODUCTION

Job Service is a provider of human resource services: senior, intermediate, employee, worker, unskilled worker.

Contact

: #34 - 1F Street, Khang Dien Melosa Residential, Quarter 3, Phu Huu Ward, District 9, HCMC : Floor 20 – Building AB-76A Le Lai, Ben Thanh Ward, District 1, HCMC : (84028) 9959 3979 : Hotline: 0907 676 379 : www.jobservice.com.vn

With a mission to support the most suitable candidates find the best job, and is a powerful arm for employers in finding and attracting talented people, Job Service is constantly improving and enhancing service quality.

Together with us is a team of human resources with many years of practical experience, specialized in the professions, knowledgeable about human resources, surely Job Service will bring the best service for customers.

BUSINESS LINES

Personnel supply: Senior, intermediate, employee, worker, unskilled worker.

SERVICES

Provider of human resoursce: Senior, employee, worker, unskilled worker.

Volume 001 - Oct 2018

79

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

TRUNG TÂM CÔNG NGHỆ VÀ DỊCH VỤ CƠ ĐIỆN (GTECH) GIỚI THIỆU

Trung tâm M&E với 15 năm kinh nghiệm là chuyên gia trong lĩnh vực MEP (Mechanics - Electrics & Plumbing).

Phương châm hoạt động “Chất lượng là trên hết”.

Chúng tôi cam kết cung cấp cho khách hàng dịch vụ hoàn hảo.

DỊCH VỤ

Cung cấp hoàn hảo các dịch vụ sản xuất và lắp đặt thiết bị và hệ thống kỹ thuật cơ điện lạnh.

KINH NGHIỆM

TÒA NHÀ KUMHO ASIANA (NAY LÀ TÒA NHÀ M-PLAZA) »» Chủ đầu tư: Công ty Kinh doanh BĐS Kumho Asiana Plaza – Hàn Quốc. »» Tọa lạc: đường Lê Duẩn, Q. 1, TP. Hồ Chí Minh. »» Kiến trúc: 21 tầng, 01 tầng trệt, 03 tầng hầm. »» Diện tích sàn: 17.000 m2. »» Dịch vụ thực hiện: Cung cấp và lắp đặt hệ thống điều hòa không khí & thông gió cho toàn bộ tòa nhà.

TÒA NHÀ TRUNG TÂM CNTT SK TELECOM »» Chủ đầu tư: Tập đoàn SK Telecom – Hàn Quốc »» Tọa lạc: Công viên phần mềm Quang Trung, Quận 12, TP. Hồ Chí Minh. »» Kiến trúc: gồm 07 tầng. »» Diện tích sàn: 8.300 m2. »» Dịch vụ thực hiện: Cung cấp và lắp đặt toàn bộ hệ thống M&E. NHÀ MÁY HIGASHIMARU »» Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần Higashimaru - Nhật Bản »» Tọa lạc: KCN Tân Hương, Tiền Giang. »» Quy mô: Nhà máy chế biến thức ăn gia súc với công suất 10.000-15.000 tấn/năm. »» Dịch vụ thực hiện: Cung cấp và lắp đặt toàn bộ hệ thống M&E. Thông tin liên hệ

: Lầu 5, Tòa nhà M-H, 728-730 Võ Văn Kiệt, P.1, Q.5, TP.HCM : (84-28) 3922 5765 : (84-28) 3922 5784 : info@gtech.vn : www.gtech.vn

TẬP ĐOÀN CARGILL »» Chủ đầu tư: Tập đoàn Cargill »» Quy mô: Nhà máy chế biến thức ăn gia súc với diện tích 44.000m2. »» Dịch vụ thực hiện: Cung cấp và lắp đặt toàn bộ hệ thống M&E. NHÀ MÁY SX LINH KIỆN ĐIỆN TỬ CCI »» Chủ đầu tư: Công ty TNHH CCI VN (thuộc tập đoàn Coliraft). »» Tọa lạc: KCN Tam Hiệp, Núi Thành, Quảng Nam. »» Dịch vụ thực hiện: Cung cấp và lắp đặt toàn bộ hệ thống M&E. »» Thời gian thực hiện: từ 2012 đến 2015 của cả hai giai đoạn đầu tư của dự án.

80

SUPPLIERS INFORMATION

CENTER OF TECHNOLOGY AND MECHANICS - ELECTRICS SERVICES (GTECH) INTRODUCTION

M&P center with 15 years of experience specializing in the mep field (mechanics - electrics &plumbing).

Mission operation “Quality comes first”.

We are committed to provide customer perfect services.

SERVICES

Perfect provision for manufacturing and installing equipments and mechanics - electrics system.

EXPERIENCES

KUMHO ASIANA »» Investor: Kumho Asiana plaza real Estate Trading Company - South Korea »» Location: Le Duan Street, Dist. 1, Ho Chi Minh City. »» Architecture: Including 21 floors, 01 ground floor, 03 basements. »» Floor Area: 17.000 m2. »» Services are performed: Supply and installation of air conditioning & ventilation system for the whole building.

SK TELECOM IT CENTER BUILDING »» Investor: SK telecom group - South Korea »» Location: Quang Trung Software Park, District 12, HCMC. »» Architecture: There are 07 floors. »» Floor Area: 8,300 m2. »» Services are performed: Supply and installation of the whole M&E system.

HIGASHIMARU FACTORY »» Investor: Higashimaru Joint Stock Company - Japan »» Location: Tan Huong Industrial park, Tien Giang. »» Scale: Animal feed processing plant with a capacity of 10,000-15,000 tons / year. »» Services are performed: Supply and installation of the whole M&E system.

Contact

: Floor 5th, M-H Building, 728-730 Vo Van Kiet Str., Ward 1, Dist. 5, HCMC : (84-28) 3922 5765 : (84-28) 3922 5784 : iinfo@gtech.vn : www.gtech.vn

CARGILL CORPORATION »» Investor: Cargill Corporation »» Scale: Feed processing factory with an area of 44,000 m2. »» Services are performed: Supply and installation of the whole M&E system.

CCI ELECTRONIC COMPONENT MANUFACTURING FACTORY »» Investor: CCI VN Co., Ltd (A multinational company specializing in manufacturing electronic components, belonging to COLIRAFT Group). »» Location: Tam Hiep industrial park. »» Services are performed: Supply and installation of the whole M&E system (Implementation period from 2012 to 2015 of both phases of project investment).

Volume 001 - Oct 2018

81

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

CÔNG TY TNHH NGUYỄN NGỌC YẾN ANH

GIỚI THIỆU

Công ty TNHH Nguyễn Ngọc Yến Anh được thành lập năm 2015, là doanh nghiệp chuyên thiết kế thi công ngành xây dựng, xử lý rác thải, thu mua và tái chế phế liệu, san lắp mặt bằng, thi công công trình điện nước, cho thuê xe cơ giới,...

Công ty TNHH Nguyễn Ngọc Yến Anh luôn mong muốn trở thành nhà cung cấp dịch vụ chuyên biệt hàng đầu cho các nhà đầu tư trong nước.

Với phương châm “Đồng hành cùng phát triển”, đáp ứng nhanh chóng và kịp thời, chất lượng dịch vụ và hiệu quả sản phẩm cung cấp.

DỊCH VỤ

»» Tư vấn, thiết kế và xây dựng; »» San lắp mặt bằng; »» Thi công công trình điện nước; »» Xử lý rác thải công nghiệp; »» Thu mua phế liệu; »» Đục phá bê tông, cho thuê xe cơ giới KINH NGHIỆM

Tên dự án thi công

Hạn mục

Công ty TNHH Bách Xanh

Xây dựng và sơn

Công ty Công Trình Đô Thị Phú Nhuận Cơ sở thiết bị phòng chống chữa cháy, vệ sĩ

Phá dỡ bê tông

Công ty TNHH của Chính Trường Phát

Xây dựng và sơn

Công ty Cổ phần Xây Lắp Sanacos

Phá dỡ bê tông

Công ty TNHH Ustradoor Miền Nam Thông tin liên hệ

: 97/34 Đường TX33, Khu phố 2, Phường Thạnh Xuân, Quận 12, TP. Hồ Chí Minh : (84-28) 6287 4229 : Hotline: 098 662 8018 : (84-28) 6287 4229 : Ctynguyenngocyenanh@gmail.com

82

Công ty CP Phát triển Hạ Tầng và BĐS Thái Bình Dương Công ty TNHH TMDV Thuần Phong Công ty TNHH Sản Xuất và Xây Dựng Thăng Long

Xây dựng và sơn

Năm

2015

2016

2017

Phá dỡ bê tông

Công ty TNHH TM DV Tín Đạt

Xây dựng và CN - Công ty CP Đầu Tư và Xây Dựng Bưu Điện XN số 1 sơn Công ty TNHH Sản xuất TM DV Cửa Châu Á

Xử lý rác thải không nguy hại

2018

SUPPLIERS INFORMATION

NGUYEN NGOC YEN ANH COMPANY LIMITED

INTRODUCTION

Nguyen Ngoc Yen Anh Co., Ltd was established in 2015, specializes in construction design, waste treatment, waste acquisition and recycling, site clearance, , car rental Nguyen Ngoc Yen Anh Co., Ltd always wants to become the leading specialized service provider for domestic investors.

Nguyen Ngoc Yen Anh Co., Ltd with the motto “Accompany with development”, responses prompt and quickly, quality of service and efficiency of products.

SEVICES

»» Consultant, design and construction; »» Ground levelling; »» Execute electricity and water work; »» Industrial waste treatment; »» Purchase scrap; »» Concrete breaker, mechanical Vehicle rental EXPERIENCES

Item

Scope of work

Bach Xanh Co., Ltd

Construction and painting

Phu Nhuan Urban Construction Company

Year

Bodyguard Fire Protection Equipment Foundation

Beton demolition

Chinh Truong Phat Co., Ltd

Construction and painting

Sonacons Construction JSC

Beton demolition

2015

2016

Southern Ustradoor Co. Ltd Contact

Thai Binh Duong Infrastructure Development and Real Estate Coporation

: 97/34 TX33 Street, Quarter 2, Thanh Xuan Ward, District 12, Ho Chi Minh city

Thuan Phong Trade and Service Co., Ltd

: (84-28) 6287 4229 : Hotline: 098 662 8018 : (84-28) 6287 4229 : Ctynguyenngocyenanh@gmail.com

Thang Long Production & Construction Co., Ltd Tin Dat Trade and Sevice Co., Ltd Branch of Investment and Construction Joint Stock Company No.1 Asia Door Manufacturing & Trading Co., Ltd

Construction and painting

2017

Beton demolition Construction and painting

2018

Non-hazardous waste treatment

Volume 001 - Oct 2018

83

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ BẢO VỆ RỒNG ĐÔNG NAM Á (RĐNA)

GIỚI THIỆU

Công ty thành lập từ năm 2015 bởi ban lãnh đạo đầy tâm huyết với nghề nghiệp.

Ngay trong thời điểm thành lập Công ty đã xác định con đường phát triển của doanh nghiệp là: nâng cao tầm vóc của ngành dịch vụ bảo vệ, thay đổi giá trị đội ngũ bảo vệ. Đến nay công ty đã thực hiện hơn 40 hợp đồng dịch vụ tại TP. Hồ Chí Minh và các tỉnh miền Tây, với hơn 550 nhân viên tham gia làm việc.

LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG CHÍNH

»» Bảo vệ: nhà máy, tòa nhà căn hộ, tòa nhà văn phòng, công trình, trung tâm thương mại, khu công nghiệp, khu dân cư, biệt thự,... »» Bảo vệ sự kiện: lễ hội, ca nhạc, đại nhạc hội, game show,... »» Tư vấn, hỗ trợ giải quyết các vấn đề liên quan đến công tác bảo vệ; »» Áp tải tiền, hàng đặc biệt; »» Hộ tống, bảo vệ yếu nhân.

PHƯƠNG CHÂM HOẠT ĐỘNG

"Sự an toàn của bạn là sứ mệnh của chúng tôi” CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG

Thông tin liên hệ

: 43 Đường Ven Sông Xáng, P.2, Q. 8, TP. HCM : (84-28) 6260 8828 : rongdongnama.vn@gmail.com : www.rongdongnama.com

84

»» Cung cấp cho khách hàng dịch vụ bảo vệ - vệ sĩ với chất lượng tốt nhất, chuyên nghiệp nhất; »» Luôn lắng nghe tiếp thu ý kiến khách hàng để ngày càng hoàn thiện chất lượng dịch vụ; »» Đội ngũ quản lý phản ứng nhanh chóng với các tình huống, yêu cầu khách hàng; »» Thường xuyên xem xét đánh giá rà soát năng lực quản lý, chính sách chất lượng là phương châm không ngừng của Công ty Rồng Đông Nam Á.

SUPPLIERS INFORMATION

RONG DONG NAM A COMPANY LIMITED (RĐNA)

INTRODUCTION

The company was established in 2015 by a dedicated team of professionals.

Right at the time of establishment, the company has defined the way of development of the enterprise is to: enhance the stature of the security services, change the value of the protection team. So far the company has implemented more than 40 service contracts in Ho Chi Minh City and the western provinces, with more than 550 employees involved.

MAIN SERVICES

»» Security: Factories, apartment buildings, office buildings, buildings, commercial centers, industrial parks, residential areas, villas; »» Event protection: Festivals, music, music, games show,...; »» Providing consultancy and support to solve problems related to the protection work; »» Escort money, special goods; »» Escort, protect VIP. EXPERIENCES

“Your safety is my mission” QUALITY POLICY Contact

: 43 Ven Song Xang Str, Ward 2, District 8, HCMC : (84-28) 6260 8828 : rongdongnama.vn@gmail.com : www.rongdongnama.com

»» Provide customers with security services - guards with the best quality, professional; »» Always listen to customer feedback to improve the quality of service; »» The management team responds quickly to customer situations and requirements; »» Regularly review the review of management capacity, quality policy is guideline of Rong Dong Nam A company.

Volume 001 - Oct 2018

85

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

CÔNG TY TNHH THÁI BÌNH LONG

GIỚI THIỆU

Công ty TNHH Thái Bình Long được thành lập năm 2007 bởi một đội ngũ chuyên gia đầy kinh nghiệm trong lĩnh vực Logistics và Supply Chains. Chúng tôi mong muốn cung cấp cho khách hàng dịch vụ hoàn hảo nhất và đáp ứng được mọi nhu cầu của họ. Đội ngũ nhân viên Thái Bình Long có chung một tầm nhìn trong việc cung cấp các giải giáp giao nhận vận chuyển tối ưu cho các doanh nghiệp trong nước cũng như nước ngoài. »» Trở thành một đối tác tin cậy cho các công ty có nhu cầu về dịch vụ Logistics và Supply Chain; »» Giao hàng đúng hẹn, đảm bảo chất lượng hàng hóa với chi phí tối ưu; »» Thỏa mãn nhu cầu của khách hàng.

DỊCH VỤ

»» Vận chuyển đường biển; »» Vận chuyển đường hàng không; »» Vận chuyển nội địa; »» Kho bãi.

KINH NGHIỆM

Công ty Thái Bình Long có chi nhánh tại các thành phố trung tâm của Việt Nam là Hà Nội, Hải Phòng và Đà Nẵng. Ngoài ra, chúng tôi còn có đối tác trên hầu hết các quốc gia có giao thương nhiều với Việt Nam trên thế giới.

Thông tin liên hệ

: 10-12-14-16 Hoàng Việt, P. 4, Q. Tân Bình, TP.HCM : (84-28) 2244 4574 : tbl@tbl.vn : www.tbl.vn

86

Chúng tôi có kinh nghiệm vận chuyển hầu hết các loại hàng hóa, khách hàng sẽ nhận được hàng trong khoảng thời gian ngắn nhất.

Chúng tôi sở hữu nhiều mối quan hệ tốt với hãng tàu, các công ty forwarder và cán bộ Hải quan. Vì vậy, chúng tôi luôn có được giá cước tàu và dịch vụ tốt nhất.

Thêm nữa, khi có vấn đề xảy ra, chúng tôi có thể giải quyết được với thời gian tối thiểu.

Hệ thống kho bãi là điểm mạnh của Thái Bình Long. Công ty rất tự tin với hệ thống kho của mình về số lượng, vị trí, sức chứa và trang thiết bị hỗ trợ. Có thể hỗ trợ cho khách hàng về mọi loại hàng hóa với mọi số lượng và diện tích.

SUPPLIERS INFORMATION

THAI BINH LONG COMPANY LIMITED

INTRODUCTION

Thai Binh Long Co., Ltd was established in 2007 by a team of experienced experts in the field of Logistics and Supply Chains. We look forward to providing our customers with the most complete service and meeting all their needs.

Thai Binh Long’s staff share a vision of providing optimal transport and logistics disposals for both domestic and foreign businesses. »» Become a trusted partner for companies in need of logistics and supply chain services; »» Delivery on time, ensuring the quality of goods at an optimal cost; »» Satisfy customers’ needs.

SERVICES

»» Sea Shipping; »» Air Transport; »» Trucking Delivery; »» Warehouse.

EXPERIENCES

Thai Binh Long has branches in Ha Noi, Hai Phong and Da Nang. Also, we have partners and agents in almost all countries in the world Contact

: 0-12-14-16 Hoang Viet, Ward 4, Tan Binh District, HCMC : (84-28) 2244 4574 : tbl@tbl.vn : www.tbl.vn

We have experience in handling all kinds of goods, so you will receive your commodities as quick as possible We have maintained good relationships with many shipping lines, FWDs and Customs officers, so we always have the best price, and when problems occur, we can solve them easily in the shortest amount of time Our warehouse system is quite impressive in its number of warehouses, good locations, the capacity and modern facilities.

Volume 001 - Oct 2018

87

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ TƯƠNG LAI XANH (GF)

GIỚI THIỆU

Công ty Cổ phần Phát triển Dịch vụ Tương Lai Xanh (GF), tiền thân là công ty chăm sóc và kinh doanh cây cảnh nhiều năm tại TP.HCM. Với bề dày kinh nghiệm, Công ty luôn mong muốn cung cấp các dịch vụ uy tín và chất lượng nhất, đáp ứng tốt nhất sự hài lòng của Quý khách hàng.

DỊCH VỤ

»» Tư vấn, thiết kế và thi công cảnh quan cây xanh; »» Cung cấp và cho thuê các loại cây kiểng, cây công trình; »» Chăm sóc, bảo dưỡng cảnh quan cây xanh, thảm cỏ. »» Ngoài ra, GF còn nhận thực hiện các dịch vụ phát sinh theo nhu cầu: Nhổ cỏ dại, cắt xén cỏ định kỳ, cắt tỉa cành, tạo dáng cây cảnh, phát hoang, tưới nước, bón phân, trồng cỏ, trồng hoa, làm mới đất, trồng mới, thay thế cây, vệ sinh cảnh quan, cây xanh, thảm cỏ…

KINH NGHIỆM

Làm việc với những khách hàng tiêu biểu gồm: »» Công ty TNHH MTV Phát triển Khu Công Nghệ Cao TP.HCM; »» Công ty TNHH Sacomchip Sáng; »» Công ty TNHH MTV Phát triển CVPM Quang Trung; Thông tin liên hệ

»» Công ty TNHH Thế Giới Gen;

: Trụ sở: 35/31 Xô Viết Nghệ Tĩnh, P.17, Q. Bình Thạnh, TP.HCM

»» Công ty Transimex;

: Văn phòng: Phòng 3, Nhà Văn hóa lao động, Khu Công Nghệ Cao, P. Tân Phú, Q.9, TP.HCM : (84-28) 5437 0089 : Hotline: 0914 793 909 - 0911 727 189

»» Ngân hàng ACB; »» Sở Giao Dịch Chứng Khoán TP. HCM; »» Trường Đại học Hoa Sen; »» Công ty Cổ phần Global Cybersoft Việt Nam; »» Công ty TNHH Intel Products Việt Nam.

88

SUPPLIERS INFORMATION

GREEN FUTURE SERVICE JOINT STOCK COMPANY (GF)

INTRODUCTION

Green Future Service Joint Stock Company (GF), predecessor is the company care and business for many years in Ho Chi Minh City. With the experience, the company always expects to provide the most prestigious and quality services, satisfying the best satisfaction of customers.

SERVICES

»» Consultant, design and excution tree landscape; »» Supply and lease of decorative plants and construction plants; »» Care and maintenance of trees and lawns. »» In addition, GF also undertakes services arising on demand: Weeding, cutting grass, periodic pruning, pruning, pruning, watering, fertilizing, grass planting, planting flowers, new land, new planting, tree replacement, landscape sanitation, trees, lawns,...

EXPERIENCES

Work with typical customers: »» SHTPCo; »» SCS Co;, Ltd; »» Quang Trung Software City; Contact

»» Geneworld Co;,Ltd;

: Head Office: 35/31 Xo Viet Nghe Tinh, Ward 17, Binh Thanh District, HCMC

»» Transimex Company;

: Office: Room 3, Labor Culture House, Hi Tech park, Tan Phu Ward, District 9, HCMC

»» Hose;

: (84-28) 5437 0089 : Hotline: 0914 793 909 - 0911 727 189

»» ACB Bank;

»» Hoa Sen University; »» Global Cybersoft Vietnam joint stock company; »» Intel Products Vietnam Co., Ltd.

Volume 001 - Oct 2018

89

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ - THƯƠNG MẠI & XÂY DỰNG VÂN KHÁNH

GIỚI THIỆU

Công ty Cổ phần Đầu tư – Thương mại & Xây dựng Vân Khánh là một trong những nhà cung cấp dịch vụ cơ điện tốt nhất tại Việt Nam và đang mở rộng hoạt động tại khu vực Châu Á.

Với phương châm “An Toàn – Chất lượng – Tiến độ”, chúng tôi cam kết đáp ứng được tất cả những yêu cầu khắt khe nhất của khách hàng trong và ngoài nước.

DỊCH VỤ

»» Cung cấp và thi công hệ thống điện trung thế, hệ thống cáp động lực, thiết bị đóng ngắt trung thế; »» Cung cấp và thi công hệ thống điện hạ thế, cáp động lực, chiếu sáng, máy phát điện và hệ thống chống sét/tiếp địa; »» Cung cấp và thi công hệ thống điện nhẹ, điện thoại, mạng LAN và trung tâm dữ liệu; »» Cung cấp và thi công hệ thống camera quan sát, truyền hình cáp, âm thanh công cộng và hội nghị truyền hình; »» Cung cấp và thi công hệ thống an ninh bảo trì toà nhà, liên lạc nội bộ, quản lý ra vào; »» Cung cấp và thi công hệ thống điều hòa không khí, thông gió, quạt tạo áp cầu thang thoát hiểm; »» Cung cấp và thi công hệ thống hơi, nhiệt, hút thoát khói cứu nạn, điều khiển độ ẩm, khí nén; »» Cung cấp và thi công hệ thống cấp thoát nước, xử lý nước thải; »» Cung cấp và thi công hệ thống báo cháy, chữa cháy tự động và cảnh báo cháy sớm; Thông tin liên hệ

: Văn phòng: 04 Quang Trung, Phường 11, Quận Gò Vấp, TP. HCM Việt Nam

»» Gia công, cung cấp, lắp đặt hệ thống thang máng cáp, lắp đặt tủ điện, tủ phân phối, hệ thống ống gió và phụ kiện hệ thống thông gió cơ khí.

KINH NGHIỆM

»» Tư vấn thiết kế, thi công hệ thống cơ điện lạnh – 15 năm; : (84-28) 3996 9675 : info@vankhanhco.com : www.vankhanhco.com

»» Tư vấn, thiết kế, thi công hệ thống chống sét, PCCC – 15 năm; »» Tư vấn thiết kế, thi công hệ thống âm thanh ánh sáng – 15 năm; »» Tư vấn thiết kế, thi công hệ thống phân phối cáp mạng – 15 năm; »» Thi công xây dựng công nghiệp và dân dụng – 12 năm.

90

SUPPLIERS INFORMATION

VAN KHANH INVESTMENT - TRADING & CONSTRUCTION CORPORATION

INTRODUCTION

Van Khanh Investment - Trading & Construction Corporation is one of the best mechanical and electrical service providers in Vietnam and in the Asian region.

With the motto “Safety – Quality - Progress”, our company is committed to meeting all strict requirements of customers domestically and globally.

SERVICES

»» Supply and install Medium Voltage System, Medium Voltage Swichgear and Power Cable System; »» Supply and install Low Voltage System, Mail Incoming Power Cable, Lighting System, Standby Gen Set and Lightning/Earthing System; »» Supply and install Extra Low Voltage System, Telephone, LAN Network and Data Center; »» Supply and install CCTV System, MATV, Public Address and Video Conference System; »» Supply and install BMS System, Intercom System, Video Doorphone and Access Control System; »» Supply and install HVAC, Mechanical Ventilation System, Staircase Pressurization System; »» Supply and install Heating System, Smoke Exhaust System, Humidity Control and Compressed Air System; »» Supply and install Water Supply and Drainage System; »» Supply and install Fire Alarm, Fire Fighting and Duress Alarm System; Contact

: Head office: 04 Quang Trung, ward 11, Go Vap district, Ho Chi Minh city, Vietnam : (84-28) 3996 9675 : info@vankhanhco.com : www.vankhanhco.com

»» Fabrication and installation of Distribution Boards, Trunking, Cable ladder, Cable Tray and Mechanical Ventilation Accessories.

EXPERIENCES

»» Design consultancy, ACMV system installation – 15 years; »» Design consultancy, lightning, fire prevention and fighting system – 15 years; »» Design consultancy, Audio Visual and Lighting system (AVL) – 15 years; »» Design consultancy, computer cable distribution system – 15 years; »» Civil and industrial construction – 15 years.

Volume 001 - Oct 2018

91

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN DỊCH VỤ HÙNG THỊNH

GIỚI THIỆU

Công ty diệt mối Hùng Thịnh với trên 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực xử lý mối, mọt, côn trùng, chúng tôi được đánh giá là công ty diệt mối, côn trùng hàng đầu tại Việt Nam. Ngày nay do nhu cầu cuộc sống ngày càng cao, nên đòi hỏi môi trường làm việc, học tập, nghỉ ngơi phải thoáng mát, sạch sẽ không bị ô nhiễm và quấy rầy, cũng như phá hoại của các loài côn trùng gây hại nói trên.

Tuy nhiên điều kiện môi trường xung quanh chúng ta làm việc, học tập, giải trí, nghỉ ngơi... tiềm ẩn các điều kiện thuận lợi để các côn trùng tồn tại và phát triển.

Ruồi, muỗi, kiến, gián, chuột và mối mọt là những con vật trung gian truyền các bệnh nguy hiểm cho con người như: ngộ độc thức ăn, tiêu chảy, kiết lị, sốt rét, sốt xuất huyết, ngứa da dị ứng, chuột phá hoại vật dụng, mùa màng, truyền nhiễm những bệnh nguy hiểm, mối mọt làm hư hỏng các sản phẩm ngũ cốc và là một hiểm họa khôn lường đối với các công trình xây dựng, giao thông, các công trình kiến trúc, văn hóa các vật dụng bằng gỗ, nội thất bằng gỗ trong nhà, giấy tờ, mây tre, nứa….

Vì vậy ngành diệt trừ và kiểm soát côn trùng gây hại ra đời nhằm đáp ứng cho nhu cầu của khách hàng ngày càng cao trong việc kiểm soát chúng để có một môi trường sống trong lành. Công ty Hùng Thịnh ra đời nhằm đáp ứng về dịch vụ Xử lý & kiểm soát phòng ngừa các côn trùng “có hại” cho tất cả quý khách hàng trên toàn quốc một ngôi nhà vững chắc.

DỊCH VỤ

»» Tư vấn thiết lập phương án phòng chống. »» Diệt trừ mối cho các cơ quan, khách sạn, chung cư, trường học, thư viện, nhà sách, nhà xưởng, kho hàng, bến bãi, nhà dân dụng, đền, chùa, nhà thờ, công trình thủy lợi (đê bao, kênh dẫn nước…) »» Bảo đảm diệt trừ mối tận gốc và thời gian bảo hành lâu.

Thông tin liên hệ TP HCM - CÁC TỈNH MIỀN NAM

»» Xử lý nền móng (Mối) cho các công trình sắp, đang và sẽ thi công để đảm bảo an toàn cho cơ sở vật chất không bị mối tấn công sau khi công trình hoàn thiện và đưa vào hoạt động.

: 162A Linh Trung, Phường Linh Trung, Quận Thủ Đức, TP. HCM : Hotline: 0903 977 081 : dotienthinh@yahoo.com : www.dietmoitoanquoc.com

»» Xử lý mọt nông sản, gỗ và các loại mọt khác.

CHI NHÁNH HÀ NỘI

»» Chuyên cung cấp các loại hóa chất, máy móc, thiết bị chuyên dùng.

: Nhà số 1, Ngõ 381, Ngách 70 đường Nguyễn Khang, Cầu Giấy, HN : (84-24) 3782 4668 - 0904 275 979

92

»» Khử trùng – Diệt khuẩn – Khử mùi – Phòng dịch... cho tất cả các công trình. »» Xử lý các loại côn trùng, động vật gây hại như Ruồi, Muỗi, Gián, Kiến, Chuột, Chim Bồ Câu, Chim Cú Mèo... bằng nhiều phương pháp tối ưu để đạt hiệu quả cao nhất.

KINH NGHIỆM

Công Ty TNHH MTV Dịch vụ Hùng Thịnh có kinh nghiệm làm việc với hơn 160 đơn vị thuộc nhiều tỉnh, thành trong cả nước.

SUPPLIERS INFORMATION

HUNG THINH ONE-MEMBER COMPANY LIMITED

INTRODUCTION

Hung Thinh Pest Control Company have more than 10 years of experience in dealing with termites, insects. We are considered as the leading pest control company in Vietnam. Nowadays, due to the increasing demand from our life, we all want our working, study and resting environment to be airy, clean, free of pollution or disturbance, and would not be damaged because of the insect pests. However, the environment around our working, studying, entertaining, resting spaces... is a good conditions for insects to survive and grow. Flies, mosquitoes, ants, cockroaches, mice and termites are intermediate animals that transmit dangerous human diseases such as food poisoning, diarrhea, dysentery, malaria, dengue fever, allergic skin irritation. Mouse also destroys supplies, crops, and transfers infectious diseases. Termites spoil cereal products and is an unpredictable threat to the construction, traffic, buildings, wooden objects, wooden furniture in our house, papers, rattan and bamboo ....

Thus, the pest and disease insect control industry was created to meet the increasing demand of our customers and to help them ensure a healthy living environment. With the same purpose, Hung Thinh Company was established to adapt the requirements of preventing and dealing with harmful insects for all customers in the whole country.

OUR SERVICES

»» Consulting with the prevention plan. »» Control pest for agencies, hotels, apartments, schools, libraries, bookstores, workshops, warehouses, yards, civil houses, temples, churches, irrigation works (dykes bag, water channel...) »» Guarantee completely eliminating all termite and warranty for a long time.

Contact HCMC - SOUTHERN PROVINCES

»» Treatment for the foundations (Termite) of on-going, will be processed construction works to ensure the safety of all facilities and prevent those from being attack after the works are completed and put into operation.

: 162A Linh Trung Street, Linh Trung Ward, Thu Duc Dist., HCMC : Hotline: 0903 977 081 : dotienthinh@yahoo.com : www.dietmoitoanquoc.com

»» Treatment for agricultural products, timber and other weevils.

HA NOI BRANCHES

»» Supplying chemicals, machinery and specialized equipment.

: No. 1, Lane 381, Alley 70, Nguyen Khang Street, Cau Giay Dist., Hanoi : (84-24) 3782 4668 - 0904 275 979

»» Antiseptic - Disinfection - Deodorize - Prevention... for all construction works. »» Dealing with harmful insects such as flies, mosquitoes, ants, mice, pigeons, cats... by multiple methods to achieve the best results.

OUR EXPERIENCE

Hung Thinh Service Company Limited has experience with more than 160 units in many provinces and cities all over the country.

Volume 001 - Oct 2018

93

THÔNG TIN CÁC NHÀ CUNG ỨNG DỊCH VỤ

CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN AOBOER VIỆT NAM

GIỚI THIỆU

Chuyên cung cấp các mặt hàng Chảo, Nồi... Sản phẩm được xử lý bằng công nghệ đặc biệt ở nhiệt độ cao và hoàn toàn được làm từ chất liệu thép không gỉ.

Hình thành kết cấu bên ngoài kiên cố, có thể dùng xẻng kim loại trong việc xào nấu, ngoài ra còn có thể sử dụng miếng nhôm thép tùy ý và chà rửa. Nắp nồi được làm bằng thủy tinh dễ dàng quan sát trong quá trình nấu nướng. Hai tay cầm được thiết kế bằng gỗ và được cách nhiệt, cầm nắm dễ dàng thoải mái không lo bị phỏng. Sản phẩm được làm từ 99% thép không gỉ, tiết kiệm thời gian và dễ dàng vệ sinh, đảm bảo an toàn sức khỏe cho người tiêu dùng. ƯU ĐIỂM Thông tin liên hệ

: 413/18/1A Lê Văn Quới, Phường Bình Trị Đông A, Quận Bình Tân, TP. HCM : (84-28) 2253 6859 0938 497734 (Mr. Chau) 0122 356 7007 (Ms. Le) : leechang28090309@gmail.com

»» Sản phẩm được thiết kế theo phong cách Châu Âu; Chất liệu thân chảo làm bằng thép cao cấp, dẫn nhiệt tốt, sử dụng bền lâu; »» Bề mặt sản phẩm được xử lý với nhiệt độ cao chống gỉ sét, mỗi khi vệ sinh xong, sản phẩm mới như ban đầu; »» Tay cầm được thiết kế bằng gỗ và được cách nhiệt, cầm, nắm thoải mái không lo bị phỏng; »» Bê mặt làm bằng men từ công nghệ độc đáo, thời gian sử dụng lâu, không bị gỉ sét, đảm bảo an toàn cho sức khỏe; »» Đáy có độ dẫn nhiệt cao, thích hợp với mọi loại bếp, kể cả bếp điện từ.

94

SUPPLIERS INFORMATION

AOBOER VIET NAM ONE MEMBER COMPANY LIMITED (Co., LTD)

INTRODUCTION

Our company are specialized in providing product such as pan, pot, ... Our products are processed by special technology at high temperature and completely made of stainless steel material. The cooking shovel has a formed solid external structure, besides, others product such as the aluminum scrub pad can be used to wash any kitchen tools. The lid is made of glass which make it easier to observe during cooking. Two handle bars are designed with wood and are insulated, so we can comfortably hold it without fear of burn. The product is made from 99% stainless steel, it help saving time, easy to clean, safe for consumer health.

Contact

: 413/18/1A Le Van Quoi Street, Binh Tri Dong A Ward, Binh Tan District, HCMC : (84-28) 2253 6859 0938 497734 (Mr. Chau) 0122 356 7007 (Ms. Le) : leechang28090309@gmail.com

OUR ADVANTAGES

»» The product is designed in European style; The body pan is made of quality steel material, with good heat conductivity, and durable usage capability; »» The surface of our product are treated with high temperature anti-rust technique, so each time after the sanitation were finished, the product would be as new as the original; »» The handle are made from wood and insulated, which can be hold comfortably without fear of burn; »» The product surface are made of glaze from special technology, which can be used for a long time, without having rust, and also ensure health safety; »» The bottom has a high thermal conductivity, suitable for all types of cookers, including electromagnetic cookers.

Volume 001 - Oct 2018

95

TRÂN TRỌNG CẢM ƠN CÁC ĐỐI TÁC ĐỒNG HÀNH

Health

Care City

96

Volume 001 - Oct 2018

97

Industrial revolution 4.0 will create many new jobs for individuals, who have a rapid adaptation of technology and engineering, in particular, those who like to be freelances “not like to work on behalf of others” in the form of a paid job for a rigid and binding organization.

CÁCH MẠNG CÔNG NGHỆ SẼ TẠO RA NHIỀU CÔNG VIỆC MỚI DÀNH CHO NHỮNG CÁ NHÂN CÓ SỰ THÍCH ỨNG NHANH CHÓNG VỚI KỸ THUẬT, ĐẶC BIỆT LÀ NHỮNG CÁ NHÂN THÍCH LÀM CÔNG VIỆC TỰ DO CHỨ KHÔNG THÍCH LÀM CÔNG ĂN LƯƠNG CHO MỘT ĐỊNH CHẾ CỨNG NHẮC, RÀNG BUỘC.

98

NHÀ XUẤ BẢN VĂN HÓA - VĂN NGHỆ TP.HCM Ho Chi Minh City Culture - Liberature and Arts Publishing House

88-90 Ký Con, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh ĐT: (028) 3821 6009 - 3914 2419 - Fax: (028) 3914 2890 Email: nxbvhvn@nxbvanhoavannghe.org.vn nxbvanhoavannghe@yahoo.com.vn Website và bán hàng trực tuyến: www.nxbvanhoavannghe.org.vn Cửa hàng sách: 310 Trần Hưng Đạo, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh Gian hàng 03 đường sách TP.HCM, đường Nguyễn Văn Bình, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh Chịu trách nhiệm xuất bản: Giám đốc - Tổng biên tập ĐINH THỊ PHƯƠNG THẢO Biên tập: Trần thị Hoàng Tân Sửa bản in: Mai Hoàng Bìa và trình bày: Công ty Cổ phần Truyền thông Value+

Đối tác liên kết xuất bản: CÔNG TY TNHH VIỆN SOCIAL LIFE

88-90 Ký Con, Phường Nguyễn Thái Bình, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh Email: lienhe@sociallife.vn - Website: www.sociallife.vn

In lần thứ 1 Số lượng: 5.000 cuốn, khổ 20cm x 29cm tại Công ty TNHH SX DV TM Bao bì Kiến Á Địa chỉ: 320/32A Trần Bình Trọng, Phường 4, Quận 5, TP. Hồ Chí Minh Số đăng ký KHXB: 3517-2018/CXBIPH/7-150/VNTPHCM Quyết định xuất bản số: 538/QĐ-NXBVHVN ngày 11/10/2018 Mã số ISBN: 978-604-68-5015-1 In xong và nộp lưu chiểu quý 4 năm 2018.

BLUEBOOK Volume 001 Oct 2018

SocialLife Hitech

ẤN PHẨM QUẢNG CÁO Tel: (84-28) 382 135 36 - Email: lienhe@sociallife.vn Website: www.sociallife.vn

ISBN: 978-604-68-5015-1