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RAZA PETROLERA No. 2 Julio de 2013 Todopetroleo.com
Noticias Destacadas Junio de 2013 Vea más noticias en TODOPETROLEO.COM
La guerrilla ha atacado 90 veces a Ecopetrol La mayoría de las acciones ha sido contra los oleoductos Caño Limón-Coveñas y Transandino. La empresa estatal de petróleos colombiana Ecopetrol denunció ayer en el Congreso haber sufrido en los cinco primeros meses del 2013 un total de 90 atentados guerrilleros a sus infraestructuras, lo que casi dobla los ataques registrados en el mismo lapso del 2012. Fuente: PORTAFOLIO.
Arranca apuesta por SHALE OIL Plataformas Virtuales: “Buenos negocios a toda hora”. EL PORTAL DE LOS BUENOS NEGOCIOS. Por: Fernando Quiñónez C.
Las estadísticas demuestran que el porcentaje de personas que hacen negocios vía internet está en continuo ascenso y las grandes industrias no son ajenas a este fenómeno,; mucho menos en un mundo globalizado que muestra oportunidades de negocio en cualquier lugar del mundo y a cualquier hora. Por esto no lo dude al momento de decidir una estrategia de presencia virtual para su compañía. “Nuestra plataforma, todopetroleo.com, ha sido desarrollada especialmente para atender las necesidades de promoción, publicidad, comercio y cadena de suministros del sector del petróleo en Colombia y las Américas” dice Angélica Alaguna, directora para Colombia de la plataforma TODOPETROLEO.COM”. Más información: www.todopetroleo.com directorcolombia@todopetroleo.com PBX: (57-1) 800 9903
La decisión de la petrolera canadiense Canacol y de su socia Conoco-Phillips de iniciar perforación en el pozo Oso Pardo 1, en la cuenca del Magdalena Medio, en búsqueda de hidrocarburos no convencionales, abre la puerta para que las cinco compañías que tienen contratos se aventuren en este nuevo negocio. Si bien Colombia tiene reservas petroleras para unos siete años, la apuesta del shale oil (petróleo extraído de esquistos) espera aportar entre 11 y 26% de nuevas reservas al país y en gas alcanzaría entre 33 y 66%, según los reportes de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) en la pasada ronda petrolera. Fuente: EL ESPECTADOR
Calendario de Eventos Julio/13 Curso: GERENCIA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL Julio 10 – 12 Este taller permite a los participantes conocer los diferentes elementos necesarios para implantar y mantener un sistema dinámico y de mejoramiento continuo de gestión de Seguridad Industrial y Salud Laboral. Más info: cacharry@cipe.co
Curso:
PETROLEO PARA NO PETROLEROS
Julio 16 – Agto 22 El programa Petróleo para no Petroleros tiene como propósito proporcionar una comprensión a los participantes, sobre las características y funcionamiento de la industria petrolera a nivel mundial y en Colombia. Ofrece una combinación conocimientos y competencias sobre los tópicos claves de la industria petrolera, adaptado a personas sin un conocimiento o experiencia previos en el sector. Más info: ihme@usa.edu.co
UIS a retomar Campo Escuela Ya hay un acuerdo verbal para que la Universidad Industrial de Santander, UIS, retome como operador del Campo Escuela Colorado. Para formalizarlo, solo faltaría la firma del acuerdo, según lo manifestado a por el rector del claustro, Álvaro Ramírez García. Cabe recordar que el 10 de marzo Ecopetrol decidió de forma unilateral cancelar el convenio que permitía a la UIS el uso del campo ubicado en el corregimiento Yarima, del municipio de San Vicente de Chucurí. “La UIS retomaría a la condición de operador del campo, pero falta que firmemos definitivamente este acuerdo. Fuente: VANGUARDIA
Evento Campetrol: Rueda de Negocios de los Llanos Orientales La rueda de Negocios en Villavicencio hace parte de las actividades que están encaminadas a identificar y cerrar las brechas existentes entre la oferta y demanda de los insumos regionales que tiene la industria de hidrocarburos. Más Info: ruedadenegocios@campetrol.org
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RAZA PETROLERA No. 2 Julio de 2013 Todopetroleo.com
ACTIVIDAD EMPRESARIAL
SU MISIÓN: LA AUTOMATIZACIÓN LA AUTOMATIZACIÓN DE SUS IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES, UNA FUERTE TENDENCIA. Hoy voy a brindarte una “Perla Dorada” Signif:- Información altamente valiosa que pocos conocen y si la conocen no la aplican. Lo atractivo de las perlas es su belleza natural, escasez y valor. Esta perla en particular fue extraída de las profundidades del océano de inquietudes empresariales y a mi modo de ver, una fuente infinita de riquezas como son “Los problemas de nuestros clientes”, es muy cierto el dicho: “Cuando Dios quiere darte algo especial, te lo regala envuelto en un problema” Pura filosofía popular, de la buena. “La fábrica del futuro tendrá sólo dos empleados, un hombre y un perro. El cometido del hombre será darle de comer al perro. El del perro será cuidar de que el hombre no toque el equipo”: Warren Bennis, Catedrático de Administración de Empresas; asesor de Ronald Reagan y John F. Kennedy.
En estos días se habla mucho de las aeronaves o vehículos no tripulados con autonomía, equipos de alta tecnología robotizados que se dirigen auto guiados y cumplen funciones específicas de transporte, reconocimiento o seguridad. Tan solo requieren de un hombre, a kilómetros de distancia, observando un monitor para constatar el cumplimiento de la misión. Hace unos meses recibí un correo electrónico de uno de mis mejores clientes, un empresario importador que me dejó muy preocupado: “Colega, Ando por Argentina de paseo con la familia aprovechando las buenas promociones de la época. Quiero que te reúnas con el jefe operativo,- nuestro ingeniero de sistemas- quien tiene varias dudas sobre las importaciones y necesita alimentar un nuevo software administrativo. Tu misión es Automatizar las importaciones completamente, si es posible. “Yo veré”.
Wow! Qué cosa?, lo primero que se me ocurrió fue lo peor; Será que va a cambiar todo y dejarnos por fuera?... Recordé que: Algo bueno debe salir de un problema. ¡No hay mal que por bien no venga! Casualmente y siendo congruente con el tema, hace poco el gobierno colombiano lanzó los programas: “Vive Digital” y “Mipyme Digital”, que busca optimizar las herramientas tecnológicas para la productividad y al empleo. El propio presidente Juan Manuel Santos dijo: “Los empresarios deben irse acostumbrando a no verle la cara a sus empleados”. Haciendo referencia a la tendencia a la ausencia del factor humano. La automatización es la clave para su libertad, en tiempo y dinero, representa un impacto favorable inmediato en la rentabilidad, competitividad y optimización de recursos. Ha contribuido en gran medida al incremento del tiempo libre y de los salarios reales de la mayoría de los trabajadores de los países industrializados. También ha permitido incrementar la producción y reducir los costes, poniendo autos, refrigeradores, televisores, teléfonos y servicios al alcance de más gente. La tendencia es que todos los procesos industriales estén "automatizados". Recordando que el nivel de automatización puede variar sustancialmente, y depende de los objetivos. Cualquier proceso de negocio, simple o complejo, cuyo flujo y control sean críticos para la eficiencia de una organización es susceptible de beneficiarse de la automatización. El inconveniente surge cuando debemos decidir cuál de esos procesos críticos debe automatizarse primero o, en el caso de que se consideren todos críticos, cómo abordar la situación. Como automatizar exportaciones?
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importaciones
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En nuestro caso, cuando hablamos de automatización nos referimos a la automatización del proceso de flujo de la información a través de la utilización de sistemas de información (programas o software). La decisión de qué automatizar y cómo hacerlo debe basarse en un estudio profundo de las necesidades reales que se tienen. Es decir, es realmente prioritario sustituir de forma casi inmediata gran parte de los procesos por un sistema de software? Conocemos claramente lo que esperamos de esa automatización?
Los principios básicos de la automatización de las importaciones y exportaciones son los mismos que para todo proceso industrial operativo que siga una secuencia concreta de pasos o etapas definidas. Es necesario hacer una evaluación detallada de los procesos logísticos, documentales y operativos de la cadena de suministro, este sólo hecho representa detectar y potenciar factores de eficiencia y desechar elementos poco productivos además, se optimizan procesos que anteriormente eran bastante onerosos y, repetitivos de características regresivas. Escrito por:
OTTO JOSE DIAZ HERNANDEZ PROFESIONAL EN COMERCIO INTERNACIONAL
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