Hacedores de Futuro

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Hacedores

de Futuro Una Revista para Emprendedores

Octubre de 2010


¿ Que es Hacedores de Futuro ?

EDITORES

Hacedores de futuro es una revista virtual, dirigida a todos aquellos hombres y mujeres que tienen ese hermoso sueño de ser empresarios, pero no poseen las herramientas necesarias para tomar el impulso y lanzarse hacia la carrera que los conducirá al éxito, dentro de estas páginas encontraran artículos, tips y guías que los conducirán de forma rápida y firme hacia ese camino

Monica Escobar

Karine Alarcon

Tomas Carroll

DATOS TECNICOS Tamaño : Carta Numero de Paginas : 6 Publicación : Mensual

Indice de Contenidos

Pag 3

El Camino al Exito - Leonel Vidal

Pag 4

Las 10 cosas que debes buscar en Internet

Pag 4

Tips de Emprendimiento

Pag 4

Primeros pasos en el emprendimiento empresarial

Pag 5

Los libros que un emprendedor debe leer

Pag 6

Los errores tipicos de un emprendedor


El Camino Hacia el Éxito

A

lgunas personas asocian el éxito con la fama, la riqueza, las propiedades, la capacidad adquisitiva y otras “virtudes” similares.Tal vez otras personas lo han asociado con el espíritu competitivo y una manera de hablar y de vestir, con la clase de auto que conduce, el lugar donde vive y otros aspectos que se relacionan con un “estilo de vida” en particular que resulta muy atractivo para la gran mayoría de las personas, aún cuando la ética solo sea un estorbo fácil de eludir.

A

l desarrollar el ejercicio, seguramente Usted habrá escrito palabras como “actitud positiva”, “motivación”, “tenacidad”, “optimismo”, “compromiso”, “proacti-vidad” y otras del mismo tenor. Posiblemente Usted habrá agregado la palabra “metas” u “objetivos”... que es lo que a la larga siembra el camino de cualquier individuo exitoso.

A

claremos: Tener un estilo de vida con calidad, no es reprochable. Es deseable para cualquier persona. Lo que deseo resaltar es la posibilidad de trascender esa línea para encontrar el verdadero camino del éxito. Visto desde esta perspectiva, vencer a los demás es secundario, puesto que lo primordial está en la capacidad de enfrentar y vencer nuestros propios temores.

L

as metas, decíamos, es lo que permite a una persona orientarse, saber con exactitud cual es su norte a pesar de las dificultades que pueda afrontar.No tener metas es como no tener un blanco al cual apuntar, como caminar sin tener un destino, como dijera Ziglar, es “como tratar de regresar a un sitio en el que nunca se ha estado”.

T

ener metas exigentes pero factibles nos pone en la dinámica de exigir lo mejor de nosotros mismos, de hacer el mejor esfuerzo sin correr el riesgo de sentirnos fracasados porque un objetivo no se logró. En lugar de sentirse fracasada la persona exitosa escoge evaluar los resultados, corregir lo que no funciona y continuar adelante. Es así como una situación de “no logro” se convierte en una situación de aprendizaje.

U

na de las diferencias fundamentales entre la persona exitosa y la que no lo es consiste en la percepción que tienen del fracaso y la forma como reaccionan ante él.

J

ustamente por las características de las metas, al éxito no se le puede comparar. Es diferente de una persona a otra. Los logros de un individuo no se pueden comparar con los de otro, ya que las metas de uno y otro seguramente son diferentes. Quién es más exitoso y feliz: ¿el propietario de una compañía multinacional o el campesino que comenzando de cero hoy dirige su propia parcela? ¿la reconocida actriz o la dama que superando dificultades ha creado un restaurante para atender ancianos y niños desprotegidos?

L

as metas personales sirven de base en la elaboración de un plan de acción. “Sin un plan de acción las metas son solo sueños”. El plan de acción es una herramienta que señala las actividades que se requieren realizar para alcanzar lo que un individuo se propone. El plan de acción nos permite establecer cuales son los esfuerzos necesarios para alcanzar nuestros objetivos y el momento en el que debemos hacer esos esfuerzos.

L

a persona que construye el camino de su éxito no afirma “esto es imposible”, sino que se pregunta “¿Qué debemos hacer para que esto sea posible?” y encontrará las respuestas para poner en práctica. Por esto podemos reafirmar que la persona que sabe lo que quiere no se deja distraer por las dificultades.

E

l éxito no es un lugar al que se llega después de recorrer un camino. El éxito es el camino mismo. Se recorre cada día. Se construye cotidianamente en todas las áreas de vida: personal, familiar, laboral, económica, emocional y espiritual.

P

ara finalizar, retomemos las respuestas que Usted dio al ejercicio con el que iniciamos este artículo. ¿Cuáles de esas respuestas son fortalezas suyas? Esas fortalezas son el bastión que le permitirán seguir construyendo el camino de su éxito. No lo dude.


Las 10 Cosas que debes buscar en Internet Si usted es un gran emprendedor, no malgaste su tiempo cuando navega por Internet, busque información productiva. Tomemos 10 consejos de lo que podemos buscar en Internet si es que usted piensa en poner un negocio, o si usted ya tiene uno y quiere hacerlo crecer. 10 cosas que podemos encontrar en Internet, sobre negocios 1. Necesidades de los consumidores. 2. Competidores en vuestro mercado. 3. Modelos a seguir y/o mejores prácticas en otros mercados. 4. Precios de productos similares y/o alternativos a los nuestros. 5. Nuevas ideas, diseños o promociones. 6. Nuevos mercados potenciales. 7. Nuevos proveedores. 8. Posibles socios. 9. Potenciales inversionistas. 10. Nuevos empleados.

Primeros Pasos en el Emprendimiento Empresarial Todos hemos experimentado esa sensación de no ir para ningún lado en algún momento de nuestro emprendimiento. Eso la verdad es bastante normal. Es parte de la etapa de iniciación en todo emprendimiento, es una etapa en dónde estás aprendiendo del negocio, por tanto encontrarás dificultades y a lo mejor no verás ningún resultado. Pero aquí está la etapa más importante en un emprendimiento empresarial, y es la etapa cuando estás sentando las bases para tu negocio. Recuerda el Bambú Japonés, puede pasar un tiempo sin ver resultados y es allí donde muchos se retiran. Pero aquellos que tuvieron la paciencia y la perseverancia para continuar son quienes descubren el oro que estaba a unos cuantos metros. Es muy común sentir frustración sobre todo cuando se tienen responsabilidades y gastos. Pero eso es lo que hace la diferencia, algunas personas simplemente se rinden y buscan un camino más fácil y más seguro, y se van a buscar un empleo donde pueden pasar toda su vida sin expandir su creatividad y limitados a un cubículo de tiempo y espacio. Si sobrevives a esta etapa y no te rindes pese a las circunstancias, y más bien continuas con tus proyectos y trabajas por tus metas hasta que se vean manifiestas, entonces tus probabilidades de Éxito se han multiplicado y elevado súbitamente.

Tips de Emprendedores Sin considerar que tipo de negocio quieras emprender, elabora tu plan de negocio

Como te mencioné, los principios económicos son inevitables, y los negocios tienen muchas variables que tienen que ser planeadas cuidadosamente. Elaborando un plan de negocios, te asegurarás de que estás considerando todas esas variables (mercado, competidores, equipo de trabajo, sistema de negocios, etc. etc.) Elaborar un plan de negocio es uno de los tips para emprendedores más básico y una constante tarea porque necesitarás actualizar tu plan de acuerdo con lo que esté sucediendo y te aseguro que tu plan de negocios es una herramienta muy útil para la toma de decisiones y te ayudará a no perder de vista el panorama completo de tu negocio.

Una de las cosas que en lo personal me han sido muy útiles, es estar en constante autosuperación, tener claro que no hay nada más importante en la vida que autotrascenderse, no solo por uno mismo sino porque en la medida que crecemos, así mismo beneficiaremos a quienes nos rodean. Leer libros, buenos artículos, ver videos, escuchar audios, y todo lo que te mantenga motivado. Esto crea un campo de energía positivo que no solo atrae más de lo mismo, sino que te protege de cualquier sugestión negativa, tales como “esto no funciona”, “busquemos otra salida”, “no me está yendo bien”, “no todos nacimos para ser empresarios”, “de todos modos, mientras tenga comida y techo..”, “lo más importante es la salud”, etc… Y muchas otras que estoy seguro conoces tan bien como yo.


Los libros que todo emprendedor debe leer 1- Padre Rico, Padre Pobre – Robert Kiyosaki Este es el libro de cabecera de cualquier emprendedor, es primordial para romper paradigmas y comprender que hay que lograr que el dinero trabaje para nosotros y no que nosotros trabajemos para el dinero .

2 – Piense y hágase rico – Napoleón Hill “Cualquier cosa que la mente pueda concebir y creer, la puede lograr” - Napoleón Hill 3- Los secretos de la mente millonaria – T. Harv Eker Este libro te ayuda a entender como piensan los que tienen éxito en los negocios y en la vida y porque la mayoría de la gente no logra salir adelante, es todo una cuestión de actitud. La gente rica admira a otra gente rica y exitosa. La gente pobre se resiente contra la gente rica y exitosa. - La gente rica aprende y crece constantemente. La gente pobre piensa que ya lo sabe.

4- Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva – Stephen R. Covey S. Covey ha resumido en este libro 7 hábitos para ser mas eficaces en todos los ordenes de nuestra vida, es un Best Seller mas que recomendable!

5- Inteligencia Emocional – Daniel Goleman El emprendedor no se destaca por su coeficiente intelectual (si bien es un factor que puede ayudar) sino que el emprendedor tiene habilidades sociales y emocionales que son las que los diferencian de los demás. Un emprendedor es “aquel que tiene visión, energía, y fuerza, transforma problemas en oportunidades, lo empuja la intuición y la confianza, y se focaliza con propositividad, de manera de llevar sus sueños a la acción”, estas son cualidades que no tienen que ver con un CI alto o bajo sino con la Inteligencia Emocional. 6- Todo es personal – Mariano Varela Mariano es un Argentino que fue participe de una de las mayores comunidades en español de la primera ola de internet , ElSitio, vicepresidente de Claxon Interactive Group y Gerente Gral. de Playboy TV entre otras tantas cosas. El libro nos recuerda lo importante que son las relaciones humanas en los negocios . 7- CasosDestacados.com – Gonzalo Arzuaga El libro CasosDestacados.com muestra la historia de los emprendedores más destacados de internet en Argentina, donde los mismos protagonistas cuentan su vida, y nos hablan de sus muchos aciertos y también de sus desaciertos. Así se puede descubrir la vida de Wenceslao Casares (Patagon), Alec Oxenford (DeRemate), Roby Cibrián Campoy (ElSitio), Marcos Galperín (MercadoLibre), Esteban Brenman (Decidir), Gonzalo Arzuaga (GauchoNet) y Ariel Graizer (Datamarkets). Este es un libro que cualquier emprendedor de Internet debe leer ya que no solo resulta muy inspirador sino que permite ver el costado humano de cada una de estas historias.

8- Cómo Ganar Amigos e Influir Sobre las Personas – Dale Carnegie Si bien el título del libro puede sonar muy cursi e incluso ridículo, es un Best Seller y de uno de los autores mas respetados en el mundo de los negocios .El éxito financiero, según Carnegie, depende un 15% del conocimiento profesional, y un 85% de la habilidad de expresar ideas, asumir el liderazgo y despertar el entusiasmo de las personas .


Los Errores tipicos de un Emprendedor 1. No empezar Una de las principales causas del fracaso de un emprendedor es la falta de investigación de mercados y no contar con un plan de negocios bien estructurado. Es evidente, entre más preparado se esté antes de montar la empresa, mejor. Según concluye el profesor en emprendimiento Edward Adams, de la Universidad de Minnesota, un error aún más grave es no empezar nunca. „El miedo a fracasar crece cuando se dedica tanto tiempo a perfeccionar un plan de negocios o a minimizar los riesgos de mercado“, explica. Por ejemplo, en tecnología, los cambios súbitos en los productos y en las expectativas de los consumidores pueden hacer obsoleta una idea exitosa en corto tiempo. 2. Pensar que no hay competencia Sucede con frecuencia que los emprendedores se entusiasman a tal punto con sus ideas que tienden a pensar que para ellas no existe competencia y que se venden solas. Guy Kawasaki, presidente de Garage.com, una de las firmas más importantes de capital de riesgo del Silicon Valley, escribe que este tipo de emprendedores tiene grandes dificultades para conseguir inversionistas y fracasa al ejecutar sus proyectos. Opina que en la actualidad es difícil argumentar ventajas competitivas pensando en ser el primer jugador; por innovadora que sea una idea, siempre hay otras similares cocinándose al mismo tiempo, tratando de descubrir cómo diferenciarse de la competencia. 3. No formar buenos equipos Uno de los errores más comunes de los emprendedores es creer que pueden sacar adelante sus proyectos solos. Por el temor a compartir conocimiento, o por el amor que les tienen a sus empresas, tienden a no unirse a otras personas y por falta de experiencia pueden fracasar. Amar Bhide, profesor de la Universidad de Harvard, encontró que otro error es juntarse, por comodidad, con gente de conocimientos similares o sin preparación. Además, dice, un aspecto que genera una gran proporción de los fracasos es no poder manejar las dificultades de trabajar con familiares y allegados. 4. Pensar que hacer empresa es una actividad de medio tiempo Hay gran sabiduría en la frase popular „el que tiene tienda que la atienda“. Crear empresa es una tarea tan obligante que ocupa la vida entera de los emprendedores. Por ello, pensar que es posible hacer empresa mientras se tienen otras ocupaciones es una mala estrategia. Muchos ejecutivos intentan montar un negocio al tiempo que están empleados y al no ver despegar sus proyectos, se desaniman. „Las dificultades cotidianas de los emprendedores pueden sorprender a cualquier ejecutivo“, afirma Bhide. 5. No tener presentes los aspectos legales Los emprendedores tienden a conocer hasta los más mínimos detalles en aspectos operacionales del negocio, pero olvidan por completo su estructura legal. Entonces, organizar una empresa se puede convertir en toda una muralla que frena las iniciativas. Al respecto, Colombia ocupa el puesto 75 entre 95 países en dificultades para el emprendimiento, según el World Economic Forum. Por eso, en el país, los empresarios deben estar aún más conscientes y trabajar con antelación en los requerimientos legales de sus proyectos. Además, otro error frecuente de un emprendedor es no proteger su propiedad intelectual. 6. Crecer más rápido de lo posible Una vez que el emprendedor ha logrado poner en marcha una empresa, estará tentado a crecer por encima de sus capacidades. Crecer sin medida es responsable de más fracasos empresariales de los que se piensa. Para Eric Rodríguez, profesor de finanzas de la Universidad de los Andes, el principal error respecto al crecimiento es pensar que se debe maximizar, cuando lo importante es que sea sostenible. De la misma forma, diversificar más de la cuenta puede ser perjudicial. Hay mucho sentido en la frase „las empresas nacen, crecen, se diversifican y mueren“. Por ello, los emprendedores no deben olvidar que las empresas se construyen poco a poco y con foco. 7. Exceso de optimismo Por definición, los emprendedores son personas optimistas. Así debe ser, pues de otra forma no sacarían adelante sus proyectos ni convencerían a otros de acompañarlos con recursos y trabajo. Sin embargo, la mayor queja de los inversionistas en el mundo es que les falta realismo en sus proyecciones. „Es la quinta idea de negocio de US$50 millones que he escuchado hoy“, dicen con ironía. Por ello, sobrestimar los ingresos y subestimar los costos es causa muy frecuente del fracaso empresarial. Además es usual que los emprendedores cometan el error de empezar a gastar lo que aún no han ganado. 8. Incapacidad para afrontar el cambio El mundo de los negocios está lleno de ejemplos de éxito empresarial de personas que han retomado ideas que otros han desechado. Por ejemplo, Alfred Sloan fundó General Motors haciendo pequeñas modificaciones a un modelo de negocio en el que había fracasado el empresario John Wesley Hyatt. La poca capacidad de algunos para encontrar caminos distintos para superar las dificultades es una de sus principales causas de fracaso. A medida que las compañías evolucionan, las estrategias se deben ir acoplando a los nuevos requerimientos. Pocos empresarios comprenden que los planes de contingencia son claves para crecer. 9. Falta de conocimiento de sí mismo Todo emprendedor antes de montar empresa debe contestarse unas preguntas básicas: ¿Tengo claridad en mis metas? ¿Estoy pensando en la estrategia correcta? ¿Puedo ejecutarla? La relación entre los intereses personales del emprendedor y la operación de las empresas es fundamental para el éxito, argumenta Bhide. Por ejemplo, no es lo mismo pensar en crear empresas para que perduren, o crear empresas para luego venderlas o para enriquecerse. Si los resultados de la empresa al final no coinciden con las expectativas del emprendedor, esto la puede hacer fracasar. 10. No ponerse en los zapatos de los inversionistas Para la mayoría es mejor ser el dueño de una porción de una empresa que tener el 100% de nada. Sin embargo, no poner en práctica esta premisa arriesga la viabilidad de muchos proyectos. Para conseguir capitales externos, un emprendedor debe estar dispuesto a ceder participación. Como lo afirma Gregorio Restrepo, de Sun Rising Investments, „los emprendedores y los inversionistas manejan dos lenguajes distintos, los primeros siempre están pensando en productos y no entienden que los segundos piensan en términos de rentabilidad“. Así, el desconocimiento de las relaciones gana gana entre emprendedores e inversionistas puede ser uno de los mayores errores cometidos.


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