14
IDRÆTSLIV APRIL 2014
IDRÆTSLIV APRIL 2014
INTERVIEW
L ARS MØLLER OG SCANPIX
JACOB BECH ANDERSEN
Det kom som lidt af en overraskelse, da en af Danmarks mest eksponerede idrætsforeninger Brøndby IF midt i en sportslig og kommerciel brydningstid ansatte en forholdsvis ung træner uden den store erfaring med seniorfodbold. Men Thomas Frank har indtil videre stået distancen, og måske ender han endda med at blive noget så sjældent som langtidsholdbar på Vestegnen.
”ET FODBOLDHOLD ER ET FODBOLDHOLD”
15
16
IDRÆTSLIV APRIL 2014
IDRÆTSLIV APRIL 2014
nden Thomas Frank sidste sommer satte
grad er kontrolmand med hang til stabilitet
tomt og stille. Kun et par fugleskræmsler
i en flok fodboldspilleres hverdag, det giver
fald mig selv ind. Jeg kan tale med alle men-
sig i Danmarks måske mest omdiskute-
og systemer, så takkede han alligevel ja til
rører lidt på sig midt på grønsværen, når
bare noget. God energi giver ekstra lyst til
nesker, og jeg er god til at skabe tillid og
rede trænersæde, udtalte han følgende:
det fristende, men også på papiret lidt tvivl-
vinden tager fat i dem.
at gøre tingene rigtigt,” siger Thomas Frank.
tryghed. Derfor har den måde, jeg træffer
somme tilbud.
Første gang Thomas Frank som teenager
beslutninger, skaber disciplin i en trup og
at ramme mig.”
Indtil det tidspunkt havde Thomas Frank
slerne, der ganske effektivt og nærmest
skulle træne et fodboldhold, stod han over
sætter et hold op på, nok ikke ændret sig
Det kan man egentlig godt forstå, han
aldrig trænet et decideret seniorhold eller
symbolsk værner om Brøndby Stadion, og
for en flok syv-otteårige drenge fra Frede-
meget op gennem årene.
sagde. For stabilitet har ikke præget bille-
for den sags skyld stået i spidsen for en
så filosofer han videre:
riksværk, der aldrig havde rørt en bold før.
det på Vestegen i efterhånden mange år.
kommerciel fodboldklub med alt, hvad der
Direktører er kommet, direktører er gået,
hører til af uro på bestyrelsesgangene,
kommet til en verden, jeg aldrig har ople-
Vi var tre ungdomstrænere til tre børn. Det
formænd er blevet væltet, formænd er ble-
mediepres og skyhøje forventninger fra
vet indefra før, og derfor vidste jeg jo ikke,
var en meget god normering. Senere kom
vet valgt, spillere er købt, og spillere er solgt.
en stor fanskare.
hvor meget presset og opmærksomheden
der mange flere børn til holdet, og det var
ville påvirke mig. Jeg vidste godt, at der ville
en super fed tid med masser af sjov og
”Jeg aner ikke, hvad der kommer til
Oven i hatten har en truende konkurs hængt
Thomas Frank stirrer mod fugleskræm-
”Jamen, hvad har ramt mig? Jeg er
”Jeg husker tydeligt den første træning.
”vi lever i en sort-hvid verden”
konstant over klubben, og det eneste, man i
Du sagde, at du ikke anede, hvad der
komme pres og opmærksomhed, men jeg
hygge. Vi begyndte også at vinde nogle
realiteten har kunnet regne med i Brøndby
ville ramme dig, når du satte dig i
vidste ikke, hvordan det ville være,” forkla-
turneringer.”
IF, har været mediernes bevågenhed og fan-
Brøndbys trænerstol. Hvad har ramt
rer Thomas Frank. Han lægger ikke skjul på,
senes trofasthed.
dig?
at han har det lidt blandet med nu at være
Var du en god børnetræner?
et hold med en kommerciel afdeling,
”Sagde jeg det? Det var meget klogt sagt.”
en særdeles offentlig fodboldperson.
”Ja, det synes jeg.”
sure fans og stor mediebevågenhed?
Alt det vidste Thomas Frank godt, da
Thomas Frank griner højt, men ikke
Men det er første gang, du træner
Hvordan er det?
han blev tilbudt jobbet som cheftræner
for den detroniserede storklub sidste år. Og
længe. Det store smil lægges hurtigt i for-
er, og det er sådan set lige meget, om jeg
”Der er altid nogen, der ved, hvem jeg
Hvorfor?
”Det er ok. Men det er da klart, at vi lever i
selvom den 40-årige sjællænder, der kalder
holdsvis alvorlige folder, mens blikket bliver
befinder mig her i Brøndby eller i Børkop.
”Jeg var god til at skabe relationer, til at
en sort-hvid verden, og den vigtigste udfor-
sig selv for en ”giga fodboldnørd”, til en vis
kastet ud på Brøndby Stadion, som i dag er
Brøndby er en af de mest eksponerede virk-
skabe begejstring, og så var jeg nysgerrig.
dring er at gøre de samme ting, man mener,
somheder i Danmark, og det kan man godt
er rigtige uge efter uge, hvad enten man
mærke. Men jeg er helt afklaret i forhold til,
Er der tråde helt tilbage til dengang,
har tabt eller vundet. Man skal arbejde lige
at folk genkender mig rundt omkring og
du trænede U8-holdet i Frederiks-
meget, analysere tingene lige meget og
kommenterer på Brøndby, men det er da
værk og til de dyre drenge du træner
lægge den samme energi i tingene uanset
lidt underligt, og det kræver lidt energi.”
i Brøndby i dag?
resultatet, og det kan da godt være en udfor-
”Ha ha. Det er nok sat på spidsen med
dring ikke at lade sig påvirke alt for meget
’Piece of cake’
U8-holdet, men det med at bringe energi
af de ugentlige resultater.”
Mens kendisdelen i livet som superligatræ-
ind i en trup, er helt utroligt vigtigt alle ste-
Selvom der unægtelig sker meget i
ner har skullet læres fra bunden, har der
der. Og så er en af mine styrker nok, at jeg
’butikken’ Brøndby i disse tider, føler Thomas
ikke været meget slinger i valsen i forhold
er god til mennesker. Det bilder jeg i hvert
Frank sig ikke voldsomt presset i dagligda-
17
HVIS JEG HAVDE 10 MILLIARDER… ….ville jeg købe:
Ronaldo og Messi ”Selvfølgelig ville jeg købe dem. De er de to bedste spillere i verden lige nu, og sådan er det. Dem vil jeg gerne have.” Iniesta ”Han er min totale ynglingsspiller. Han er bare så lækker en spiller. Ronaldo og Messi er outstanding i den her verden, men Iniesta er bare så ydmyg, han arbejder hårdt, har visionerne og det perfekte touch i spillet. Han er en bare en super kreatør.” Thiago Silva ”Hvis jeg skal vinde nogle fodboldkampe, må jeg jo hellere købe et par forsvarsspillere også. Jeg tror sgu’, jeg vil købe Thiago Silva fra PSG : En fantastisk forsvarsspiller, som kan lidt af det hele.” Sergio Ramos ”Ligesom Silva er han en god duelspiller Han er en moderne og hurtig type, som er skabt til fodbold på et meget højt niveau.”
til håndteringen af fodboldholdet i Brøndby. Thomas Frank har sin egen måde at gribe tingene an på, og den måde holder han fast i – næsten uanset de ugentlige resultater.
Træneren erkender ligefrem, at meto-
derne han har brugt som børne- og ungdomstræner på forskellige niveauer i blandt andet Frederiksværk, Hvidovre og Lyngby ikke adskiller sig markant fra måden, han håndterer sit superligahold på.
”Det der med at træne et fodboldhold er
i virkeligheden det mindste af det hele her i Brøndby - uden at det skal lyde forkert. Det er tæt på at være ’piece of cake’, fristes jeg til at sige. Det er ikke for at lyde smart, men selve træningen af et hold handler jo meget om de samme mekanismer, lige meget hvilket niveau man er på. Et fodboldhold er i princippet et fodboldhold,” forklarer Thomas Frank. Det er over tyve år siden, at han kastede sig ud i trænergerningen, fordi han, som han selv grinende konstaterer ”var en meget middelmådig fodboldspiller”.
”Desværre. Mit talent var begrænset, og
så kom trænerinteressen helt naturligt ind på livet af mig.”
Helt grundlæggende tændes Brønd-
by-træneren af at få et fællesskab til at fungere.
”Det at bringe energi og begejstring ind
BLÅ BOG Navn: Thomas Frank Født: 9. oktober 1973 Uddannelse: Bachelor i idræt ved Institut for Idræt i København. Har speciale i coachingbaseret ledelsesstil på samme institut. Trænerkarriere: 1995-1998: Frederiksværk Boldklub (ungdom) 1998-2004: Hvidovre IF (ungdom) 2005: B 93 (ITU-træner) 2006-2008: Lyngby Boldklub (ITU-træner) 2008-2012: Danmark U16 og U17 (cheftræner) 2012-2013: Danmark U19 (cheftræner) 2013-nu: Brøndby IF (cheftræner)
18
IDRÆTSLIV APRIL 2014
IDRÆTSLIV APRIL 2014
”Vi kommer buldrende på alle parametre”
”Det er det ikke. Man kan ikke planlægge at
Hvad er Brøndby for en størrelse lige
blive superligatræner. Men jeg har været
nu?
opmærksom på hele tiden at sætte mig selv
”Vi er en klub, der på alle fronter er på
små delmål. Da jeg blev ungdomstræner i
vej fremad. Sporsligt, kommercielt og
den næstbedste juniorrække for Hvidovre,
talentmæssigt. Man kan mærke energien
besluttede jeg mig for, at jeg ville have et
herude i øjeblikket. Folk vil bare det bed-
juniorhold i den bedste række inden for fem
ste i Brøndby, og man vil tilbage til toppen
år. Det skete så præcis på det femte år, hvor
af dansk fodbold. Vi kommer buldrende på
vi fik et hold op. Undervejs dertil sagde jeg
alle parametre.”
til mig selv, at jeg ville prøve at blive instruktør. Så blev jeg instruktør. Derefter gik jeg
Hvor ser du foreningen Brøndby lige
efter at få A-trænerlicens. Den fik jeg også.
nu?
Dernæst begyndte jeg at drømme om et
”Jeg er jo nærmest selv opvokset i en for-
trænerjob i DBU, og siden tænke jeg, at et
ening og har spillet fodbold i Frederiksværk
job som divisionstræner måske godt kunne
hele min ungdom. Jeg har foreningslivet
være inden for rækkevide.”
fuldstændigt inde under huden og ved, hvor meget foreningen betyder for mange men-
Har du sat dig nye mål?
nesker. Mange danskere får jo kompetencer
”Ja da, men dem får du ikke at vide. Nej, spøg
for resten af livet ved at arbejde og invol-
til side. Jeg skal være her i Brøndby i forhå-
vere sig i foreningslivet, og det har jeg en
bentlig mange år, og jeg skal gøre det godt.
kæmpe respekt for,” siger Thomas Frank,
Det her er og bliver midt drømmejob. Jeg har
som i den grad har talt sig varm.
fået en af de to største klubber i landet på
det helt rigtige tidpunkt i min karriere og på
er klublivet og de frivillige, der er sjælen
”Jeg er ikke et sekund i tvivl om, at det
det rigtige tidspunkt i Brøndbys udvikling.
i Brøndby, og dem, der skal være med til
På alle parametre er det bare fedt.”
at bære Brøndby fremad. Foreningen er Brøndbys fortid, nutid og fremtid, og det er
gen – måske lige bortset fra i begyndelsen af tiden i Brøndby, hvor det i den grad haltede med at vinde fodboldkampe.
”Da vi kom til kamp nummer otte, og vi
stadig ikke havde vundet en kamp, kan jeg da godt huske, at jeg tænkte ’ok, vi bliver altså snart nødt til at vinde’. Jeg var som sådan ikke bange for at blive fyret, men det påvirkede mig da, at der var så meget fokus på, at vores resultater ikke var de bedste. Men det er længe siden nu, at jeg har følt den slags pres.”
”Jeg er ikke et sekund i tvivl om, at det er klublivet og de frivillige, der er sjælen i Brøndby”
Men hvordan er det at overtage træ-
selve fundamentet i alt det positive, vi laver
nerstolen i en klub, hvor der sker så
herude lige nu. Når det så er sagt, så er der
mange uforudsete ting hele tiden?
heller ingen tvivl om, at vi skal gøre os unikke
”Jamen, Brøndby er inde i en sindssyg
i Brøndby ved at udnytte alle de gode fæl-
jeg bedre med den enkelte spiller? Jeg tæn-
nye Brøndby’ videre mod nye storhedstider.
brydningstid. Nu kommer jeg på det her
lesskabstanker og følelser for foreningen,
ker konstant på at forbedre mig og dermed
En hurtig, men dog ret naturlig udvikling for
tidspunkt, hvor det hele er på vej op, så jeg
samtidig med at vi agerer så professionelt
holdet,” siger Thomas Frank. Han under-
en mand, der har haft fodbolden og specielt
er meget ydmyg omkring det hele. Jeg får
som overhovedet muligt. Det hele skal gå
streger samtidig, at det som træner også
trænerfaget som et fast og ambitiøs pejle-
en enestående chance, som ingen har haft
hånd i hånd.”
er altafgørende, at man leger sig frem til,
mærke det meste af sit liv.
tidligere, for at bygge det hele op, og jeg har
hvad der virker.
bare at gøre det godt.”
”Det var også nøgleordene for mig, da
så konstant fremadrettet. De rigtige uddan-
jeg trænede ungdomslandsholdene,” lyder
nelser er blevet taget, de rigtige talenthold
Hvor meget ser man på alt det, der
Hvor længe kan du spille ’vi er i en
det fra Brøndby-træneren med adresse til
er blevet trænet, og sideløbende har Tho-
sker uden for banen, når man som træ-
proces’-kortet endnu?
tiden som U-landstræner i DBU, hvor han
mas Frank, som han selv siger, læst tonsvis
ner vælger klub?
”Ordet ’proces’ er bandlyst. Det hedder
havde ansvaret for først U17-landholdet
af bøger for hele tiden at dygtiggøre sig
”Hvis jeg var blevet spurgt for et par år siden,
udvikling. Men jeg kan trække det kort et
og senere U19-landsholdet. Det var arbej-
uden for banen.
om jeg ville træne Brøndby, havde jeg nok
stykke tid endnu – langt ind i anden sæson
Karrierevejen har været om ikke snorlige
Dine sportslige resultater med Brøndby har foreløbigt svinget lidt.
sagt nej. Der havde været for dårlige forud-
”I dagligdagen har jeg mit eget lille pres,
det med disse hold og evnen til at få unge
der handler om den konstante fokus på opti-
talenter til at yde det maksimale, der for
Hvor meget har du satset på en
sætninger for, at projektet kunne lykkedes.
mering af tingene. Hvordan skruer vi lige lidt
alvor vækkede Brøndbys interesse sidste
stor trænerkarriere? Udefra set lig-
Men med den begyndelse vi er inde i nu, og
ekstra på det hele, hvordan laver vi den og
sommer. Og pludselig kom tilbuddet. Tho-
ner din udvikling en del af en større
de ting jeg er blev præsenteret for, ser det
den øvelse lidt anderledes, og hvordan taler
mas Frank blev manden, der skulle få ’det
masterplan?
helt anderledes ud i dag.”
19
20
IDRÆTSLIV APRIL 2014
IDRÆTSLIV APRIL 2014
THOMAS FRANKS BEDSTE TRÆNERRÅD
også. Alle ved, at det tager tid at bygge noget ordentlig op. Men nu synes jeg altså også, at vi er begyndt at hente et vist antal point sammen, og vi udvikler os hele tiden. Humlen er, at man er nødt til at arbejde på to spor. Det ene spor hedder optimering fra søndag til søndag, så vi allerede nu vinder vores kampe. Det andet spor er udviklings-
Brøndby-træneren har taget hele turen op fra ungdomstræner til superligatræner, og han deler gerne ud af gode råd til trænere på alle niveauer.
sporet. Hvis jeg glemmer resultatsporet, så er det skidt, for så har vi ikke gjort, hvad vi kan for at vinde. Hvis jeg glemmer udviklingsporet, kan vi ikke vinde over tid og på den lange bane.”
pørger man Thomas Frank om, hvad der er opskriften på en
”God energi giver ekstra lyst til at gøre tingene rigtigt”
god træner, så tøver han ikke. Øjeblikkeligt spytter han ud med gode råd, som han finder gennemgående for trænerfaget
Arbejd hårdt ”Man skal lægge mange timer i trænerfaget. Man bør være den første, der kommer, og den sidste, der går. At arbejde hårdt betyder i min optik også at læse en masse litteratur, se en masse fodboldkampe, forberede træningen godt hjemmefra og udvikle forskellige
Hvor er Brøndby IF om 10 år?
nye øvelser. Helt grundlæggende skal man bare arbejde hårdt
”Så er vi igen en magtfaktor i dansk fodbold.
og lægge energi i de ting, man laver. Det gælder sådan set både
Vi er tilbage til dengang, hvor vi var helt på
bredde og eliteniveau.”
toppen. Min vision og drøm er i hvert fald at løfte det hele op på et niveau, hvor vi er
Gør dig fagligt dygtig
de bedste i Danmark og også præsterer
”Man bliver kun fagligt dygtig, hvis man investerer mange timer i
europæisk. Hvis FC Basel kan komme i semi-
det. Vær en nørd og sæt dig ind i trænerfaget. Det kan man gøre
finalen i Europa League, så kan vi sgu også
på mange måder – også i ungdomsrækkerne. Men sørg for også
komme deropad, hvis det hele flasker sig.”
at have nogle at spare med. Undersøg, om der er en erfaren person i din klub, du kan bruge som en slags mentor.”
Arbejd med din personlighed ”Der er nogle, der helt naturligt har en evne til bringe begejstring og energi ind i et fællesskab. Andre skal arbejde lidt mere på det, og det er der ikke noget galt med. Alle typer kan blive gode fodboldtrænere, men det kræver, at man arbejder med at få sin personlighed til at fungere i forhold til holdet.”
Plej dit netværk ”Hvis du vil være en god træner – og på sigt også avancere – så betyder et godt netværk alt. Det bliver man simpelhen nødt til at investere i.”
Refleksion ”Reflekter over tingene og optimer situationen fra gang til gang. Det handler om at tænke over, hvad man lige har gjort, og ikke mindst hvordan man kan gøre det hele lidt bedre.”
Analysér ”Når du, som jeg lige har nævnt, har reflekteret over tingene, så er det vigtigt, at du også analyserer godt på det hele. Det er sådan, man dygtiggør sig.”
Thomas Frank i kampdialog med den hollandske stjerne Boulahrouz. Foto: Scanpix.
21