MEMORIA
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Fundaci贸n Trabajo Para un Hermano Concepci贸n
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FotografĂas de proyectos, actividades, talleres y ceremonias realizadas durante el aĂąo
INDICE
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>Capítulo I: Capacitación para el Trabajo e Inserción Laboral Programas Servicios Sociales Ministerio del Trabajo............................................ 10 Programa de Capacitación en Oficios.............................................................................. 14 Programa + Capaz.......................................................................................................................... 16 >Capítulo II: Traspaso de Metodología CEFE Talleres de formación de formadores para el desarrollo Económico.......... 20 >Capítulo III: Emprendimiento e Innovación Fortalecimiento de la Gestión Turística Local............................................................ 24 Programa Mejorando Mi Negocio...................................................................................... 26 Fondo para el desarrollo productivo FONDEPROC-Tomé.................................... 26 Incubadora de proyectos de innovación social......................................................... 27 >Capítulo IV: Servicios con franquicia Sence Fortalecimiento de competencias laborales para trabajadores(as)............ 30 Capacitación de mandos medios...................................................................................... 31 >Capítulo V: Trabajo en Redes Consejo Regional de Usuarios de la Dirección del Trabajo................................ 34 Red de Emprendimiento Popular Biobío- REP8......................................................... 35 >Capítulo VI: Desarrollo Comunitario y Sustentabilidad Talleres de desarollo personal...................... ...................................................................... 38 Proyecto Huertas Urbanas para Nonguén...................................................................... 39 BALANCE ANUAL ................................................................................................................................ 41 .
Equipo de edición y redacción: Ana Castro; Erna Ugarte y Diana Garrido Diseño y diagramación: Ana Castro
Saludo Institucional Directorio Fundación TPH Concepción Gerhard Baumgartner Teuber Presidente del directorio Cada vez nos preguntamos cómo recoger y compartir a la comunidad en general el trabajo desarrollado por nuestro equipo de profesionales y colaboradores durante el año. En esta ocasión hemos pedido a los protagonistas que nos ayuden en este propósito y aceptaron, como verán en este documento, damos a conocer nuestro accionar, desde el principal propósito que nos moviliza “aportar con excelencia al desarrollo de aprendizajes significativos y capacidades de emprendimiento en personas y comunidades que buscan mejorar sus condiciones de vida”. Durante más de 27 años, hemos mantenido una línea de trabajo, por y para las personas que han tenido menos oportunidades y que como todos, merecen una vida digna, integra y feliz, donde el futuro no sea una amenaza, sino la posibilidad de estar mejor, de mejorar el bienestar familiar y poder soñar. En 2015 hemos ampliado y diversificado nuestras áreas de trabajo, aumentado la cobertura territorial y, con alegría seguimos apoyando
a emprendedoras y emprendedores, valientes, fuertes y rescilientes. El trabajo en red con otras instituciones y en instancias de discusión de temas relacionados a nuestro accionar, se fortaleció con una activa participación en la Red de Emprendimiento Popular, REP8, a través de un programa de radio que nos involucra con la contingencia nacional, regional, aportando al diálogo de distintos actores locales que desean incidir en implementación de políticas públicas. En nuestra gestión interna, redefinimos el Plan de Desarrollo Estratégico que abarca el período 2015-2017, mejorando procesos internos asociados al sistema de Gestión de Calidad, lo que nos permitió recertificarnos bajo las normas NCh2728:2003 y la ISO 9001:2008. Somos una institución pequeña, tal vez, pero altamente comprometida, en que nos sentimos interpeladas/dos, una vez más, a trabajar para aportar a un país más justo, solidario e inclusivo.
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QUIÉNES SOMOS Misión
Visión
Aportar con excelencia al desarrollo de aprendizajes significativos y capacidades de emprendimiento en personas y comunidades que buscan mejorar sus condiciones de vida.
Ser reconocida como una organización líder en procesos de transformación e inclusión de personas y comunidades, contribuyendo así a una sociedad más justa y solidaria.
VALORES 6
Solidaridad: Actuamos considerando y respetando a cada persona, compartiendo con generosidad nuestros recursos y trabajo, con una institución abierta a las interacciones con la comunidad. Transparencia: Ponemos a disposición de los/las interesados información sobre la administración de los recursos y el trabajo institucional. Innovación: Desarrollamos una cultura de cambio e innovación con el propósito de servir permanentemente y mejorar nuestro trabajo. Afectividad: Actuamos con afectividad con los usuarios y con el propio personal, en una relación empática, sinérgica y de mucha sinceridad. Superación: Nos esforzamos por aprender siempre y mejorar nuestro quehacer, guiados por un constante espíritu de superación. Trabajo en Equipo: Practicamos y promovemos relaciones de trabajo en equipo, tanto al interior de la Fundación como con los actores con quienes nos vinculamos. Eficacia, eficiencia y bienestar : Actuamos buscando responder bien a nuestros compromisos, otorgar un servicio de excelencia, utilizar óptimamente los recursos disponibles y todo ello velando por el bienestar de las personas.
T.O.T OCTUBRE PRﾃ，TICA DE EJERCICIO CEFE
Enfoques y Bases de nuestro Trabajo De esta manera, cada participante desarrolla en su aprendizaje cada uno de estos aspectos, lo que permite una mayor internalizaciﾃｳn de los conocimientos, en funciﾃｳn de su comprensiﾃｳn, capacidad de autoconocimiento, autocontrol emocional, y manejo corporal.
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Cap铆tulo I
Capacitaci贸n para el Trabajo e Inserci贸n Laboral
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PROGRAMA SERVICIOS SOCIALES Línea Regular
Ilenia Flores:
“Voy a trabajar contenta, me gusta mi Trabajo”
“Llegué con muchas ganas, pero a la vez con susto porque no sabia lo que me esperaba más adelante, pero después descubrí que mis compañeros eran amables y acogedores y seguí adelante.
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Voy súper emocionada a trabajar porque me gusta mi trabajo, es lo que realmente me esperaba al salir de la capacitación, siempre quise quedar trabajando en este lugar. Por eso muy feliz que luego de la práctica me dejaran contratada.”
Ilenia Flores-Talcahuano Formada como Vendedora meción Caja Inserción en Casino Marina del Sol
“Rescatamos el compromiso que Ilenia mantiene con la compañía,
incluyendo el período que estuvo en práctica y ahora que ya es parte de la institución. Por otra parte, el hecho de ser muy responsable le da un valor agregado y eso nos permite valorar aún más lo que aporta con su trabajo. El tiempo que llevamos con la Fundación, la verdad que para nosotros ha sido bastante satisfactorio, en el sentido de poder incorporar gente que sabe a dónde va, que ha tenido una preparación y que viene con la disposición de aprender más.” Jorge Esparza Encargado Atención Entrada Casino Marina del Sol
Enfocados en traspasar herramientas y conocimientos que permitan facilitar el acceso al campo del trabajo de hombres y mujeres de nuestro territorio, continuamos en el desarrollo de proyectos de empleabilidad, cofinanciados por el Programa Servicios Sociales de la Subsecretaría del Trabajo.
Línea MDS
Proyecto Programa Servicios Sociales-Línea Regular
Es la séptima versión que concretamos en esta línea, en que se destinan $214 millones que considera una cobertura de 90 personas, con procedencia de las comunas de: Lota, Coronel, San Pedro de la Paz, Concepción, Penco, Talcahuano, Hualpén, Hualquí, Chiguayante, Tomé, Chillán y Chillán Viejo. Lo que se expresa en la disposición de un plan formativo de 300 horas de capacitación y 180 horas de práctica laboral, en los oficios 11 de: Manipulación de Alimentos, Operadora en Servicios de Alimentación, Vendedor(a) mención Caja Registradora y Administrativo de Bodega con mención en control de abastecimientos e inventario. Capacitaciones que se entregan a través del enfoque de aprendizaje de la Fundación, que es el Aprender-Haciendo y la Inserción Laboral con la metodología “Empleo con Apoyo” Proceso de formación de adultos que concluye con la certificación en oficios de 81 personas, y con la contratación de 60 participantes en empresas e instituciones de las provincias de Concepción y Ñuble.
Proyecto Programa Servicios Sociales Línea Ingreso Ético Familiar Ámbito del Programa que nos permite seguir entregando nuestra propuesta de formación para el trabajo, a participantes del Subsistema de Seguridades y Oportunidades que están en búsqueda de preparación y herramientas que les brinden la oportunidad de incrementar sus ingresos económicos con un trabajo dependiente.
PROGRAMA SERVICIOS SOCIALES Del Subsistema de Seguridades y Oportunidades-MDS
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Desarrollo de nuestra propuesta Para 48 personas del Gran Concepción desarrollamos un plan de capacitación de 230 horas y 100 horas de práctica laboral, en los cursos de Vendedor(a) y Manipulación de Alimentos. En este espacio de formación se abordan temáticas transversales en la totalidad de los módulos, como: empleabilidad, computación, autocuidado, apresto laboral, competencias técnicas de oficio, expresión oral, además del acompañamiento durante el período de práctica y la intermediación laboral.
“Una positiva experiencia”
Diego Pacheco-Talcahuano Formado en Manipulación de Alimentos
“La experiencia de capacitarme ha significado mucho para mí, porque antes no le daba importancia al trabajo, y en el curso comprendí la importancia de capacitarse para el trabajo. Me hace sentir bien porque si no estaría en la casa quejándome por no tener trabajo. Y además hoy me permite hacer un aporte, ya que antes teníamos que vivir con lo que mi mamá recibía solamente y con eso nos alcanzaba para subsistir más que nada, mientras que ahora podemos contar con un nuevo ingreso lo que sin duda es valioso para mi familia.”
“Creo que el trabajo le ha facilitado a Diego una independencia económica y personal, porque él estaba inmerso en su mundo, sin tener herramientas para salir de ahí, entonces, yo creo que a través del curso, potenciado por la labor que realizó cada facilitador, le sirvió para incorporarse de mejor manera en su trabajo. Y por supuesto destaco el rol que él ha asumido en el restaurant, puesto que sus funciones son muy importantes: ingresa a la hora pick y rápidamente debe ayudar a montar todos los platos; siempre llega con la disponibilidad de atender en lo que se le pide y se involucra inmediatamente en lo que se está haciendo en la cocina.”
Pavel González Facilitador y Chef Casino Marina del Sol
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Programa Capacitación en Oficio Servicio Nacional de Capacitación y Empleo-SENCE
“He sacado afuera todas las herramientas para llevar una buena comunicación” “Mi personalidad ha cambiado un poco, siento que me desenvuelvo mejor, me llevo bien con todas mis compañeras, igual hay momentos de conflictos, como en todo trabajo. Hoy me preocupo de hacer bien mi trabajo, lo que no me había pasado en trabajos anteriores. Al comienzo cuando llegué al hospital me tocó control de bandeja, me tenía un poco estresada y debía estar siempre atenta a la hora. La experiencia me ha servido, tanto lo visto en la práctica , como lo que aqui me enseñaron en la capacitación.”
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Yazna Rubilar-Concepción Formada como Auxiliar en Nutrición y Dietética Inserción en Área Alimentación Hospital Regional Biobío
Elizabeth Figueroa Nutricionista Área de Alimentación Hospital Regional Biobío
“Creo que fue muy bueno su proceso de formación, porque Yazna y sus compañeras venian bien preparadas a diferencia de otras personas que han llegado a trabajar aquí. Se nota que hicieron efectiva la malla curricular del curso, ellas vienen con conocimiento en varias áreas, sobre todo en la parte de higiene. En la medida en la que ellas llegan bien preparadas para nosotros es mucho mejor, a veces por necesidad debemos incorporar gente de otras instituciones pero no vienen con esta experiencia, sobre todo en lo que tiene que ver con normas de higiene, eso es algo que nosotros hemos valorado de este vínculo.”
Curso “Auxiliar en Nutrición y Dietética”
Línea MDS
Con el Programa de Capacitación en Oficio de Sence del Registro Especial, preparamos a 26 mujeres del Gran Concepción en la especialidad Auxiliar en Nutrición y Dietética. Curso gratuito de 350 horas de capacitación, que contempla los módulos de: Matemáticas, Prevención de riesgos, Control de alimentos, Técnicas de Higiene y Alimentos, Nutrición, Técnicas culinarias, Atención de clientes, Preparación de fórmulas lácteas y enterales; Apresto laboral, Empleabilidad y Orientaciones laborales en el oficio, Autocuidado, Legislación laboAl finalizar la fase lectiva, las participantes 15 están capacitadas para realizar funciones de procedimientos nutricionales y dietéticos, con manejo en centros dietéticos de leche, así como en los centros de fórmulas enterales de un centro de salud, cuentan también con la capacidad de asistir en casinos de baja y alta complejidad. Sus aprendizajes se muestran en el período de práctica laboral de 200 horas, y en la posterior inserción laboral en diferentes centros de salud y jardines infantiles del ámbito público y privado de la provincia de Concepción.
Programa +Capaz
Servicio Nacional de Capacitación y Empleo-SENCE
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María Troncoso
Lo más novedoso fue conocer en profundidad el tejido en telar maría y en telar mapuche, porque pude aprender técnicas que no sabía: las tinturas, el teñido de las lanas, el hilado, el torcido de la lana, cómo crear colores en las tinturas, todo eso fue maravilloso. Ha sido bien sacrificado y grato a la vez, porque mis compañeras todas vienen con ganas de aprender, por lo mismo generamos un espacio en donde nos enseñaron a desarrollar habilidades, destrezas y vivencias de la artesanía textil. Ahora, ya en práctica todas, tejiendo y creando día a día, nos damos cuenta que nuestros esfuerzos y sacrificios valieron y mucho. Recuerdo que siempre me levantaba a las 6 de la mañana, dejaba preparado el almuerzo para mi hija y nieta, todo listo en mi casa y luego me iba a mi curso. Nunca pensé que participaría de este curso, porque habíamos como 100 mujeres postulando.
Artesana Textil Chiguayante
Curso:
“Diseño y Confección de Tejidos a Telar”
Capacitación de 240 horas en la que 22 mujeres de Fundación Prodemu de la comuna de Chiguayante, incursionaron y aprendieron en las técnicas de tejidos a telar. Espacio de aprender-haciendo facilitado por un equipo de artesanos y artesanas
de la agrupación Manos del Bío Bío en articulación con TPH Concepción. Trabajo que se concreta mediante un vinculo colaborativo entre Fundación Prodemu y Sence, institución que solicita el apoyo en formación en oficios para sus participantes.
“Diseño y Confección de Tejidos a Telar” Gloria González Fa c i l i t a d o r a y A r t e s a n a Te x t i l Manos del Bío Bío “Un curso variado y diverso, con distintas personalidades e intereses,pero logramos unir criterios y distintas maneras de aprender. Es interesante, ya que se junta la juventud con las personas de más edad, todas con la motivación de aprender o de disfrutar y de atreverse en cosas distintas ,sobre todo en el área del teñido de las lanas, les encantó mucho, estaban contentas con este conocimiento adquirido. Descubrir colores por sí mismas y la transformación de la lana natural, al color con el teñido de hojas de eucalipto, cebolla, las contagió; en el fondo son cosas que están al alcance de todas las personas y lo consiguieron y lo hicieron súper bien.
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Capítulo II
Transferencia de Metodología CEFE
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METODOLOGÍA CEFE
Este 2016 se cumplirán 20 años desde el primer taller de transferencia de metodología CEFE (Competencia como base de la Economía a través de la Formación de Emprendedores) que realizamos inicialmente junto a TPH Santiago. Desde entonces hemos realizado cerca de 30 cursos de formación de facilitadores, colaborando a que más de 400 personas fortalezcan sus habilidades para trabajar en este oficio de facilitadores de aprendizajes. Personas que trabajan con diversos grupos objetivos y en variadas temáticas, como las llamadas competencias transversales, de relacionamiento, comunicación, emprendimiento e innovación, para todas las cuales CEFE posee ejercicios estructurados.
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Mauricio Yanchapaxi Profesional de Prodemu, participó T.O.T Octubre
“La gran diferencia respecto a otras metodologías de aprendizaje, es la estructura que tiene CEFE: desde la planificación, que busca asegurar con el círculo del aprendizaje y las distintas etapas en que se aborda el contenido, lo que permite explorar cómo mostrar las temáticas y también adecuarse a la forma de aprender de cada persona. Eso es lo distinto y que de alguna forma me da más posibilidades de que la mayor cantidad de gente del grupo, se vaya con el aprendizaje que se quería entregar”.
“La claridad que propone el espiral de aprendizaje, fue lo que más me aclaró el panorama dentro de lo que hago como facilitador de aprendizaje vivencial, con esto creo que puedo obtener más provecho de las actividades que ya hacía, sumado a lo que he aprendido desde la mirada del espiral del aprendizaje. Por ejemplo, el proceso que propone CEFE, desde como tu planteas un ejercicio o desde incluso como motivas para que el ejercicio se realice: con un vitalizador y con todo lo anterior. Me parece que al facilitador le ordena la película de manera magnifica, de cómo tu a una actividad le puedes sacar el máximo de provecho enlazándolo con la experiencia de las personas.”
Miltón Neira Director regional FundaciónTrascender
T.O.T
(Training of Trainers) En los dos T.O.T (Training of Trainers o Formación de Formadores) realizados en mayo y octubre, participaron 39 personas que provenían de varias comunas de Chile y dos profesionales que llegaron desde Venezuela. Las evaluaciones de estos TOT revelan una gran satisfacción con la experiencia, valorando sus aspectos vivenciales, prácticos y participativos de cada módulo, la solidez del equipo de Facilitadores y el gran valor que le agrega a su trabajo.
El programa del Taller Formación de Facilitadores CEFE, de acuerdo a las normas de la RED Internacional contempla 96 horas de taller, las que consignan entre otros temas:
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>Vivenciar ejercicios CEFE como participantes >Fundamentos metodológicos. >Competencias para la facilitación de procesos de aprendizaje. >Prácticas de facilitación de dos ejercicios CEFE por participante.
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Cap铆tulo III
Emprendimiento e Innovaci贸n
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María Norim-Tirúa Sur
Emprendedora Capacitada en Gastronomía Nacional
“Mi trabajo siempre ha sido vender tortillas, harina tostada, mote, las sopaipillas, en eso trabajo cuando me piden o cuando necesito dinero salgo a vender al pueblo, en Tirúa o Quidico, donde tengo mayor clientela. También trabajé varios años en el mar, recolectando luche y luga. Y luego vino esto de mi emprendimiento, buscando aportes por aquí por allá monté mis cabañitas. La capacitación que hice me ha servido, me abre la esperanza de seguir con mi negocio, porque para mí, ahí está mi futuro, en lo que puedo trabajar y ganar mi plata.
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QUIÉNES SOMOS Nacional Asesoramiento y capacitación en Gastronomía
Para 36 emprendedoras y emprendedores y traba- conocimiento y Autoestima, Capacidades emjadores del rubro turístico gastronómico de Quídi- prendedoras, Técnicas Culinarias para Cocina fría co, Tirúa y de las provincias de Concepción y Ñu- y Caliente, Atención al Cliente, Asociatividad, Plan Able. SerEntregamos reconocidacapacitación como una y fortalecimiento de de Negocios, Diseño de Productos e Innovación, A Ser reconocida como una Aportar con excelencia al organización líder en proCostos y determinación Precios, Presentación y aprendizajes competencias emprendedoras, mediante cursos de líder en pro- desarrollodede organización cesos de transformación Montaje de platos, y Marketing visual. “Gastronomía Nacional” los que tuvieron duracesosunade transformación significativos y capacieción inclusión de personas y Esta experiencia fue de posible a solicitud de cadades emprendimiento de 100 a 150 horas. Estos, teníanecomo objetivo inclusión de personas y comunidades, pacitación delen Servicio Nacional de Turismo Biobío personas y comunidades fundamental elcontribuyenfortalecimiento de la gestión turís- contribuyencomunidades, do así a una sociedad más (Sernatur), en el marco del desarrollo del FNDR tica de cada negocio; apoyar en la gestión comercial do así a una sociedad más que buscan mejorar sus justa y solidaria.xxxxxxxxxx Turística Local. condiciones de vida. y por sobre todo, potenciar las competencias técni- Programa Gestión justa y solidaria.xxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx La intervención se gestionó a través de nuestra xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx cas para el rescate de recetas tradicionales con un xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx participación como proveedores del “Convenio xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx sello innovador. Para cumplir con ello, se realizaron xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx y Formación” con el sisxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx módulos de: Higiene y Manipulaciónxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx de Alimentos, Marco de Capacitación xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx estatal “Mercado Público”. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Proyecto Vital y su relación con el xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Entorno, Auto- tema de compras xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
QUIÉNES SOMOS
Paola Núñez Directora regional Sernatur Biobío
El objetivo que nosotros buscábamos con estas capacitaciones, es potenciar los destinos turísticos que ya existen y generar una mayor oferta de productos, en este caso, enfocado en lo gastronómico con identidad propia del territorio. Razón por la que se realizaron capacitaciones a emprendedores del rubro, en Tirúa, Concepción y Ñuble; en donde promovemos trabajar con alimentos propios de cada lugar. Creo que ese es uno de los principales cumplimientos que nos entregó TPH Concepción, que comprendió nuestro requerimiento y las y los participantes quedaron satisfechos y contentos. Así la Fundación cumplió un rol importante en el tema de la asistencia y de convocar a las personas, tuvimos una buena coordinación y logramos el objetivo.”
FNDR Programa Gestión Turística Local Sernatur Biobío En las provincias de Arauco, Concepción y Ñuble
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Programa Mejorando Mi Negocio Fundación Prodemu
Para mujeres emprendedoras de Santa Juana, desplegamos un taller de 40 horas, solicitado por Fundación Prodemu Biobío. Atmósfera de aprendizaje en la que facilitamos, por medio de ejercicios de la metodología CEFE, dinámicas y diálogos didácticos, en los temas de: Capacidades Emprendedoras, Comercialización, Costos y Registros. Lo anterior además, contribuye al empoderamiento de las participantes, uno de los ejes de 26 trabajo de Fundación Prodemu.
Canalización Fondo de Desarrollo Productivo Comunal Del Municipio de Tomé
En alianza con el Municipio de Tomé, continuamos apoyando la canalización de recursos del Fondo de Desarrollo Productivo Comunal (Fondeproc), fondos que hemos administrado por 3 años y que están dirigidos a emprendimientos tomecinos con o sin formalización. En esta instancia, 80 emprendedores(as) fueron apoyados con el fondo de inversión, además participaron de talleres para fortalecer el desarrollo de sus iniciativas en aspectos de gestión y manejo de recursos.
Turismo para Dinamizar la Economía Local A través del turismo deportivo, ciclismo de montaña, busca dinamizar la economia local de Ninhue.
Posicionar en plataformas de redes sociales a micro y pequeñas empresas del rubro turístico gastronomico y hotelero
Innovación educativa para desertores del sistema educativo con soporte presencial y online. Evento Sustentable Dar solución al problema de la basura generada en los eventos y dignificar y visibilizar el trabajo de los recolectores.
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ALIENTA
Colegio Inteligente
@
@
Subsidio Semilla de Asignación Flexible para @ el apoyo de Emprendimientos Sociales La Corporación de Fomento de la Producción (Corfo) adjudica a la Fundación TPH Concepción y a otras siete entidades la primera versión del Fondo SSAF –S (Subsidio Semilla de Asignación Flexible para el apoyo de Emprendimientos Sociales). Su objetivo es apoyar a emprendedores con una fuerte motivación por contribuir en satisfacer necesidades de sectores vulnerables, a mejorar condiciones de vida de comunidades en situación de pobreza o a generar soluciones a problemas ambientales.
@
Este Fondo busca aportar al desarrollo de emprendimientos con sentido, iniciativas que teniendo viabilidad en el mercado, tengan un impacto social significativo. El proyecto aprobado a TPH Concepción consigna canalizar los recursos a través de co-financiamiento del 80% de inversión y entregar formación y asesoría a las cuatro iniciativas, seleccionadas por el Comité Evaluador: ALIENTA; Evento Sustentable; Colegio Inteligente y; Turismo Deportivo para Dinamizar la Economía Local.
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CapĂtulo IV
Servicios con franquicia Sence
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Capacitación en competencias laborales Banco Estado Contacto 24 horas-Lota
Inicio de un proceso de facilitación de aprendizajes, enfocado en el fortalecimiento de competencias laborales de 18 trabajadores y trabajadoras de la empresa BancoEstado Contacto 24 horas, filial de la entidad bancaria, ubicada en la comuna de Lota. Esta iniciativa buscó potenciar el plan de desarrollo de carrera del personal, utilizando para ello la franquicia tributaria
a través de Sence. En esta primera etapa se realizaron los talleres de: Técnicas de conversación e Integración de Equipos de Trabajo y Reducción de Costos y Mejora del Proceso de Gestión de Activos. Materias que se continuarán potenciando en el transcurso del 2016 con los módulos de: Inteligencia Creativa y Conocimiento Colectivo, entre otras temáticas.
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Evaluación de la experiencia en los talleres: “A través del comité bipartito de capacitación de la empresa, se planteó la necesidad de generar un trabajo en base a lo que es el emprendimiento con las y los trabajadores. De cierta manera impulsarlos, potenciarlos y fortalecer todas las herramientas técnicas o habilidades que tengan, y así ellos puedan enriquecer su trabajo en la empresa o aplicarlo en su vida. En un sentido más amplio, es un espacio para entregarles herramientas y empoderarlos en su trabajo o también en sus emprendimientos.”
Pamela Medina Supervisora
Área Formación y Desarrollo de Personas BancoEstado Contacto24horas
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Capacitación de mandos medios Para empresa de Salmones Antártica
Usando la franquicia Sence la empresa de salmones Antártica de Santa Bárbara, gestionó capacitación para sus mandos medios, supervisores, específicamente; con el objetivo de, mejorar la productividad, las prácticas de gestión y el desarrollo de habilidades blandas para coordinación de acciones. Luego de los talleres, se realizó un seguimiento de la implementación de los 7 hábitos de las personas altamente efectivas, aplicado en el rol de supervisión. Proceso que contribuye significativamente al desarrollo decarreradelosparticipantescontando con una positiva evaluación, tanto de la empresa como del grupo.
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CapĂtulo V
Trabajo en redes
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Consejo Tripartito Regional de Usuarios- CRU de la Dirección del Trabajo
El CRU es una instancia que reúne a trabajadores, empleadores, organizaciones académicas y no gubernamentales, representativas de las áreas de actividad productiva y de mayor relevancia económica y social de la región Biobío, junto con representantes de la Dirección del Trabajo, de la cual TPH Concepción es miembro desde el 2014. En el contexto de diseño de la Estrategia Regional de Desarrollo 2015 - 2030, desde el CRU, se decide participar de esta ini-
ciativa regional, a través de la socialización de opiniones e ideas que surgen de las actuales percepciones del mundo del trabajo, especificamente de los trabajadores y trabajadoras. Involucramiento que responde a losignificativo de fortalecer la presencia y representación de los(as) trabajadores(as) en la elaboración de la Estrategia, dado que desde este escenario se debe potenciar el crecimiento económico a través del Trabajo Decente.
RED DE EMPRENDIMIENTO POPULAR DEL BIOBÍO- REP8 34
@
Como miembro de esta Red junto a: Techo, Infocap, Fusupo, Fundación Trascender y Acción Emprendedora, continuamos en la gestión y desarrollo de espacios de visibilización de desigualdad y falta de oportunidades que afectan a nuestra Región. Conversatorio Trabajo Decente Espacio de conversación y reflexión entorno al concepto acuñado por la OIT, teniendo como base estudios de la Fundación Sol, en que se destaca que en la región, el 70% de los trabajadores gana menos de $350.000. Otros aspectos fueron presentandos y comentados en el panel por: Recaredo Gálvez, de la Fundación Sol y Sergio Gatica, presidente provincial de la CUT, entre otros especialistas y representantes sindicales, quienes dialogaron con los y las asistentes al Conversatorio.
Cuestión Social Programa Radial
En el afán de la REP8 por difundir buenas prácticas de trabajo, emprendimiento e innovación en el mundo popular, además de promover el rol de las organizaciones de la sociedad civil y, reflexionar acerca de las políticas públicas orientadas a temas sociales , es que se diseña e implementa en la Radio Universidad Concepción el programa radial Cuestión Social. Programa comunicacional de 12 capítulos en donde tuvieron cabida los temas de Desigualdad Social, Economía Solidaria, Emprendimiento y género, Trabajo decente, Descentralización y desarrollo regional, entre otros tópicos.
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Verónica Yuretic
Directora Regional Fundación Superación de la Pobreza Biobío
Yo creo que es súper relevante seguir apropiándonos de los espacios, de comunicación, que generen debate y audiencia. Me parece que logramos interpretar la visión de muchas áreas de la sociedad civil, pero además logramos vincular estas áreas que a veces funcionan dispersas. Creo que uno de los problema que tiene este modelo es que nos atómiza fácilmente, nos obliga a trabajar de una manera individual y de que la política publica, exige o demanda a proyectos posibles beneficios de manera individual, lo que se ve impactado también en el cómo hacemos hoy el trabajo social. Creo que eso efectivamente fue lo que generó esta organización, poder hacer en conjunto, el poder dialogar, no fue fácil, muchas veces tuvimos elementos de tensión, no siempre estábamos de acuerdo con las mismas visiones, pero yo creo que en ese diálogo y en ese no estar de acuerdo, pudimos construir un discurso y una visión más nutrida de lo que queremos hacer y también el fundamento de nuestro trabajo.
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CapĂtulo IV
Desarrollo comunitario y sustentabilidad
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Talleres de Desarrollo Personal Para mujeres participantes de Fundación Prodemu
Para mujeres participantes de Fundación Prodemu de las comunas de Contulmo, Cañete, Lebu, Los Álamos, Curanilahue, Arauco, Lota, Florida, Santa Juana y Chiguayante, realiza38 mos una serie de 13 talleres de Desarrollo Personal. En donde para involucrar y empoderar a las participantes y motivar la formación de grupos, se hizo empleo y
aplicación de ejercicios CEFE, sumado a dinámicas grupales y participativas. Además se integró el trabajo corporal en todos los talleres, con el uso de Biodanza, logrando motivar a cada grupo, lo que significó un antes y un después en el crecimiento personal de las mujeres asistentes. Biodanza, literalmente, la Dan-
za de la Vida, es un sistema de auto-desarrollo, que utiliza la música, el movimiento y la interacción en el grupo, para profundizar la conciencia de cada persona. Sistema que tuvo una excelente acogida y participación, constatando que es un aporte en general en todo tipo de procesos que intencionan el desarrollo de personas y comunidades.
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Huertos Urbanos para Nonguén Experiencia en desarrollo desde fines de 2015 con financiamiento del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), que busca promover la implementación y mantención de huertos urbanos con manejo agroecológico, en espacios comunitarios que contribuyan a la comunidad del Valle Nonguén, con la activa participación de sus habitantes en el diseño y construcción de las huertas. Además, en su desarrollo considera la integración de distintos actores territoriales como: juntas de vecinos, centros de salud, universidad, empresarios y otros.
Galería de Imágenes
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BALANCE ANUAL 2015/ Por el ejercicio comprendido entre el 01 de enero del 2015 al 31 de diciembre del 2015 ACTIVOS CIRCULANTES
Pesos $
BANCOS FONDOS FIJOS CUENTAS POR COBRAR PPM
171.953.803 1.185.418 4.934.151 1.876.752
Total Activos Circulantes
179.950.124
ACTIVOS FIJOS TERRENOS BIENES RAICES EQUIPOS COMPUTACIONALES EQUIPOS Y MAQUINARIA MUEBLES
Total Activos Fijos
Pesos $
PROVEEDORES NACIONALES CUENTAS POR PAGAR IMPUESTOS POR PAGAR REMUN Y HONORARIOS POR PAGAR PROYECTOS POR EJECUTAR CORFO DEPRECIACIÓN ACUMULADA
2.212.051 2.728.371 3.343.656 5.499.785 96.000.000 40.148.779
Total Pasivos Circulantes 25.645.560 69.345.785 20.825.996 915.831 9.775.316 126.508.488
OTROS ACTIVOS CIRCULANTES OTROS ACTIVOS CIRCULANTES
3.315.597
Total Otros Activos Circulantes
3.315.597
TOTAL ACTIVOS
PASIVOS CIRCULANTES
309.774.209
150.333.224
PASIVOS LARGO PLAZO
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CUENTAS LARGO PLAZO
35.158.554
Total Pasivos Largo Plazo
35.158.554
PATRIMONIO REVALORIZACIÓN Y RESERVAS CAPITAL RESULTADO EJERCICIO AÑO 2015
84.155.158 39.772.856 354.417
Total Patrimonio
124.282.431
TOTAL PASIVOS
309.774.209
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Juan de Dios Rivera 1364, Concepci贸n 041-2736491 contacto@tphconcepcion.com Facebook/fundaci贸nTPHConcepci贸n
www.tphconcepcion.com