Pääkirjoitus

Töitä vai etätöitä?

Poikkeuksellinen kevät pakotti useat organisaatiot miettimään työn tekemisen tapoja. Valtaosa asiantuntijoista on työskennellyt kotoa käsin, myös niissä organisaatioissa, joissa aiemmin on suhtauduttu etätöihin nihkeästi.

Monilla työpaikoilla on jo vuosia ollut käytössä erilaisia ohjelmistoja ja järjestelmiä, jotka mahdollistavat työskentelyn muualtakin kuin toimistohuoneesta käsin. Niistä huolimatta etätöitä hyödynnettiin poikkeuksellisen vähän, vaikka useille asiantuntijoille etätyömahdollisuudet ovat keskeinen kriteeri työpaikkaa valitessaan.

Mikä sitten on jarruttanut etätöiden tekemistä? Tekniikan tai työaikajärjestelyjen takana ei voi piileskellä, sillä ne mahdollistavat mainiosti jo nyt etätyöskentelyn. Vastaus on yksinkertainen: asenteet ja luottamuksen puute.

Keväällä sosiaalinen media oli pullollaan juttuja, joissa epäiltiin työntekijöiden lomailevan ja laiskottelevan kotonaan työnteon sijaan. Nyt pakon edessä etätöihin siirryttiin poikkeuksellisen pitkäksi ajaksi. Työt ovat tulleet ajallaan tehdyksi ja palaverit järjestyneet virtuaalisesti – siitäkin huolimatta, että monessa perheessä töiden ohella piti huolehtia myös lasten etäkouluista.

Kokemuksia ja hyviä käytänteitä etätöistä on nyt kerätty vaikeassa tilanteessa. Toivon hyvien tulosten kasvattavan luottamusta ja rohkaisevan jatkamaan etätyötä niissä tehtävissä, joissa se on mahdollista. Mahdollisuus vaikuttaa työ- ja yksityiselämän balanssiin muun muassa työaikojen ja työntekopaikan avulla lisäävät tutkitusti hyvinvointia ja tehokkuutta. Etätyömahdollisuudet ovat tässä keskiössä.

Seuraava askel olisikin sitten puhua pelkästään työstä, ei työstä ja etätyöstä. Samoja asioita tehdään niin konttorilla, kotona, työmatkoilla kuin vaikkapa asiakastapaamisissa, ainoastaan työntekopaikka vaihtelee.

Anu Väätäjä

Viestintäjohtaja, päätoimittaja Twitter: @AnuVaataja Sami Heiskanen KUVA

Mahdollisuus vaikuttaa työ- ja yksityiselämän balanssiin muun muassa työaikojen ja työntekopaikan avulla lisäävät tutkitusti hyvinvointia ja tehokkuutta.