C O L L EGE
middle up down
Havenkwartier – Deventer fotografie: Rob van der Laan
gebiedsontwikkeling Bartokpark – Arnhem fotografie: Inge Hondebrink
Volg de colleges van het Departement Tijdelijke Ordening (DTO) en geef vorm aan de nieuwe wereld! Buitenplaats Koningsweg fotografie: Heidi Linck
Welkom in de nieuwe wereld! Een realiteit waarin top-down en bottom-up samenkomen. In de Nieuwe Wereld worden passie, energie en lokale betrokkenheid gebundeld in co-creatieve plannen voor de stad. Zo komen plekken als Coehoorn Centraal, Havenkwartier en Honigcomplex tot stand. Niet vooraf ingevuld volgens een blauwdruk maar organisch gegroeid met creatief ondernemerschap en gedeeld belang als vruchtbare pokon. Departement Tijdelijke Ordening (DTO) organiseert in 2015 en 2016 het DTOcollege; de deelnemers analyseren zes middle-up-down ontwikkelingen en maken vanuit de opgedane kennis nieuwe strategieën voor vier ontwikkelgebieden. En jij kan hieraan deelnemen! We beginnen op 24 april met een startbijeenkomst. DTO Departement Tijdelijke Ordening is een compact team van deskundigen die opereren binnen het vakgebied van de stedelijke transitie en ruimtelijke innovatie. Versterken van bestaande ruimtelijke kwaliteiten, selectief toevoegen van elementen, experimenteren met nieuwe functies en samenwerken met lokale ondernemers en bewoners vormen de ingrediënten voor de gebiedsontwikkeling nieuwe stijl. Het team bestaat uit Peter Groot (Hoogte Twee Architecten, Coehoorn Centraal), Edwin Verdurmen (Architectuurcentrum CASA, Showroom Arnhem), Steve Swiggers (ORG, WikihouseNL) en Christiaan Holland (Innovatiefabriek, Hogeschool Arnhem Nijmegen), per gelegenheid aangevuld met andere experts. DEEL I: CASUS-ONDERZOEKEN DTO-college bestaat uit elf studiedagen die om de vier weken worden gehouden op een vrijdag. Op 24 april starten we met een kennismaking met de thematiek en het programma. Tijdens het eerste deel van DTO-college worden zes projecten op locatie geanalyseerd. Ook reflecteren de deelnemers op de projecten en proberen zij verbeterpunten aan te dragen. De te onderzoeken ontwikkelingen zijn:
22 mei BARTOKPARK EN OMGEVING ARNHEM In de zomer van 2013 vond er een verschuiving plaats van het culturele epicentrum van Arnhem; cultuurgebouw Rozet (Neutelings Riedijk Architecten) werd geopend en het reusachtige feestaardvarken van beeldend kunstenaar Florentijn Hofman werd geplaatst. Binnen enkele maanden tijd wisten de Arnhemmers en de bezoekers aan de stad hun weg te vinden naar dit voorheen vergeten stukje binnenstad. Voorafgaand aan deze hoogtepunten zijn enkele ontwikkelingen richtinggevend geweest aan het succes van de plek waarbij culturele ondernemers het voortouw hebben genomen. 26 juni HONIGCOMPLEX NIJMEGEN In de voormalige Honigfabriek in Nijmegen brengen ondernemers innovatie in de praktijk op een unieke locatie. In snel tempo ontwikkelt zich een krachtige mix van commerciële en kleinschalige bedrijvigheid; een ambachtelijke brouwerij, designmeubels op maat, overdekt beachvolleycentrum, houtwerkplaats, koffiebranderij, fietsenmakers, jazzpodium, maar ook nog een restaurant, overdekte markthal, galerie en catering. Deze ondernemers krijgen acht jaar de tijd om zich hier te ontwikkelen. Daarna willen gemeente en corporatie de fabriek ontmantelen om er woningen te bouwen. Maar of dat een goede strategie is…? 4 september COEHOORN CENTRAAL ARNHEM In Coehoorn wordt kennis opgebouwd over nieuwe vormen van revitalisering van wijken in een stedelijke omgeving. Daarbij is het ‘vullen’ van leegstand nevendoel. Hoofddoel is de hernieuwde vitaliteit in de wijk, stap voor stap. Coehoorn laat ook zien dat een wijk waar meerdere stedelijke functies elkaar versterken, een aantrekkelijker stedelijk milieu oplevert. In een vitale wijk gaan wonen, werken en vermaken samen.
2 oktober BUITENPLAATS KONINGSWEG SCHAARSBERGEN Beeldend kunstenaar Hans Jungerius heeft in 2007 zijn oog laten vallen op twee voormalige defensieterreinen; Kamp Koningsweg Noord en Zeven Provinciën, gelegen ten noorden van Arnhem. Hij formeert een team met ontwikkelaar KWP, corporatie Portaal, atelierbeheerder SLAK, landschapsarchitect Buro Harro en bureau MVRDV. Ze winnen de biedingsronde en sindsdien wordt het terrein doorontwikkeld tot groen en creatief woon- & werkmilieu. Daarnaast maakt het project deel uit van een strategie die Jungerius en zijn partners hebben uitgestippeld om Arnhem te verbinden met de Veluwe door middel van een culturele corridor.
DEEL 2: STRATEGIEONTWIKKELING
30 oktober HAVENKWARTIER DEVENTER Het Havenkwartier verandert stap voor stap naar een levendige stadswijk met bedrijven, kunst, cultuur en wonen. Uitgangspunten daarbij zijn spontane creatie en regie in gezamenlijke ambities. Dit ontstaat niet in één dag. Er wordt daarom voortgebouwd op het bestaande en wat succesvol is wordt versterkt. Vastgeroeste onderdelen worden geolied of vervangen. Dit continue gesleutel trekt een bont gezelschap van ondernemers, bewoners en bezoekers en maakt Havenkwartier Deventer spannend en gevarieerd.
DEELNAME
27 november MODEKWARTIER KLARENDAL ARNHEM De Arnhemse stadswijk Klarendal was vanaf de jaren zestig zienderogen achteruit gegaan. De woningcorporatie Volkshuisvesting Arnhem besloot met bewoners, ondernemers en gemeente tot een nieuwe impuls voor de wijk, het Modekwartier. De corporatie verbeterde panden, de gemeente zorgde voor herinrichting van de openbare ruimte. De panden werden aangeboden aan ondernemende ontwerpers, met een focus op mode. In 2013 won het Modekwartier de Gouden Piramide, rijksprijs voor het beste opdrachtgeverschap.
In 2016 worden op 22 januari, 19 februari en 18 maart vier locaties onder de loep genomen die vragen om een impuls. De deelnemers gaan in vier teams voor deze locaties een strategie ontwikkelen met de opgedane kennis uit deel I van het programma. Voorafgaand aan de strategiebepaling wordt door de deelnemers uitvoerig onderzoek gedaan naar de locatie-aspecten, mogelijke participanten met hun verschillende belangen en de programmatische en financiële haalbaarheid. Tijdens een afsluitende bijeenkomst op vrijdagavond 15 april in Showroom Arnhem worden de vier strategieën door de deelnemers gepresenteerd aan de participerende gemeenten, provincie en genodigden.
Het collegegeld (excl. BTW) bedraagt voor: overheden en (semi)ambtenaren (maximaal 8 plekken beschikbaar) 2.500 euro professionals en creatieve ondernemers 1.500 euro studenten (maximaal 8 plekken beschikbaar) 500 euro Hierbij is inbegrepen: alle bijeenkomsten inclusief catering, studiemateriaal en publicatie met analyses en nieuwe strategieën. Inschrijven kan door een bericht te sturen naar ed@dto.nu Ook voor meer informatie kun je hier terecht. www.dto.nu