Travel Manager nº 36

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EN PORTADA

El Travel Manager de

2025 Mejores prácticas y tendencias en la gestión del viaje corporativo

D

urante los últimos años, la actividad de las empresas ha estado fuertemente influenciada por dos grandes tendencias ligadas directamente a la coyuntura económica: la búsqueda en la contención del gasto y la elaboración e incorporación de nuevas tecnologías como motor principal de la relación con los grupos de interés y la búsqueda de eficiencia en los procesos clave de la organización. El trabajo de los responsables de la gestión de los viajes no ha sido ajeno a estas circunstancias. Desde principios de la década gran parte de conversaciones con Travel Managers o participaciones en foros sectoriales han convergido en torno a dos ejes:

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1

Búsqueda de ahorros en el viaje: disminución del número de viajes de la organización, limitando en muchos casos aquellos que no están relacionados directamente con la actividad comercial como visitas a proveedores, otras sedes o las formaciones, las negociaciones directas con los principales proveedores o el aumento de los recursos y herramientas para el control del gasto.

2

Incorporación de nuevas tecnologías destinadas a incrementar la agilidad y eficiencia de los procesos: como pone de manifiesto el último Barómetro sobre el uso


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