TCC Book Agência Nozes - Rexona by Igor Santos

Book Campanha Rexona

2020

UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU – UNIDADE MOOCA CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL COM BACHARELADO EM PUBLICIDADE E PROPAGANDA

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

Trabalho de conclusão de curso apresentado, à Universidade São Judas Tadeu, como requisito parcial para aprovação dos componentes da agência experimental e obtenção do título de bacharelado no curso de comunicação social, com habilitação em publicidade e propaganda.

SÃO PAULO 2020/2

UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU – UNIDADE MOOCA PROJETO EXPERIMENTAL - TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

REXONA - CAMPANHA 2021

AGÊNCIA NOZES ADS

INTEGRANTES Gabriela Farineli Correia da Silva – RA: 818239455 Igor Ferreira dos Santos – RA: 81716376 Juliana da Cruz Silva – RA: 817120074 Vinicius Brito Santos de Moraes – RA: 816121092 Victor Hugo Cunha – RA: 818111996

SÃO PAULO 2020/2

UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU – UNIDADE MOOCA CURSO DE COMUNICAÇÃO SOCIAL COM BACHARELADO EM PUBLICIDADE E PROPAGANDA PROJETO EXPERIMENTAL - TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO

PROFESSORES ORIENTADORES

Joao Cesar Lopes Toledo Filho Maria Tereza Garcia Valdemirson Alves Barboza

SÃO PAULO 2020/2

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Equipe

EQUIPE

GABI

IGOR

GABRIELA FARINELI REDAÇÃO

CONTATO

DIRETORA

GABI.FARINELI@NOZES.COM

IGOR FERREIRA

CONTEÚDO

ARTE

CONTATO

CRIAÇÃO

DIRETOR

IGOR.SANTOS@NOZES.COM

VICTOR

JULIANA DA CRUZ

DESIGN CRIAÇÃO

ATENDIMENTO

CONTATO

DIRETORA

JULIANA.CRUZ@NOZES.COM

VINI

VICTOR HUGO

PROSPECÇÃO BRIEFING

PLANEJAMENTO

CONTATO

DIRETOR

VICTOR.HUGO@NOZES.COM

VINICIUS BRITO

ANÁLISE

MÍDIA

CONTATO

PESQUISA

DIRETOR

VINI.BRITO@NOZES.COM

ESTRATÉGIA PERFORMANCE

SUMÁRIO CAMPANHA REXONA

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Sumário

SUMÁRIO Empresa Cliente

Target

04 | 05 Unilever

23 Target

Dados Produto

Pesquisa

06 | 07 Rexona

24 Pesquisa 25 | 30 Gráﬁco de Pesquisa 31 Resultado de Pesquisa

Dados Comunicação 08 | 09 Identidade e Slogan 10 | 15 Campanhas

Mercado 16

Mercado

Concorrência 17 | 18 Dove 19 | 20 Nivea 21 | 22 Monange

Diagnóstico 32 | 33 Análise SWOT 34 | 37 SWOT Cruzada

Análise Estratégica 38 | 39 Análise Estratéﬁca

Planejamento Marketing e Comunicação 40 | 42 Planejamento Marketing e Comunicação

Planejamento Campanha 43 | 44 Planejamento de Campanha

Campanha Desenvolvida 45 | 46 Mídia OOH 47 | 48 Mídias Sociais 49 Identidade Maratona 50 Landing Page 51 Newsletter

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Sumário

Mídia

Bibliografia e Anexos

52 | 56 Mídia 57 | 60 Mapas de Programação

73 74 78 89 95 97

Comunicação Integrada 61 | 62 Evento 63 Cronograma do Evento 64 Ações Promocionais e de Merchandising 65 | 68 Relações Públicas

| | | |

Bibliograﬁa 77 Formulário 88 Gráﬁco de Pesquisa 94 Regulamento Maratona 96 Storyboard Maratona Termo de Autoria

Investimentos 69 | 71 Quadro de Investimentos

Estimativa de retorno 72 Resultados e Forma de Comprovação

EMPRESA CLIENTE REXONA

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EMPRESA • A Unilever começou sua história em 1890 com William Hesketh Lever, na Inglaterra. • Chegou ao Brasil em 1929. • Atualmente conta com mais de 400 marcas de produtos no mundo, atendendo mais de 2,5 bilhões de consumidores distribuídos por todos os continentes e, praticamente, todos os países do mundo. • Suas linhas incluem alimentos, bebidas, produtos de limpeza e produtos de higiene pessoal. Está entre as cinco maiores empresas de bens de consumo do mundo.

Empresa Cliente

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Empresa Cliente

• É uma das maiores empresas anunciantes mundiais e no Brasil também se insere no ranking dos maiores anunciantes. • Em 2013, a Unilever foi a marca com o maior índice de anúncios da TV aberta no Brasil, segundo dados da consultoria Controle da Concorrência. • Verba da empresa investida em veiculação (mídia), no Brasil, em 2018 – R$ 506 milhões (aumento de 8% em relação a 2017), ﬁcando em terceiro lugar no ranking de anunciantes. • A empresa tem por objetivos, valores e princípios: sempre trabalhar com integridade, buscar por um impacto positivo através de suas marcas, relações e contribuições voluntárias, ter compromisso contínuo com a diminuição dos impactos ambientais e trabalhar com fornecedores que tenham valores semelhantes aos da empresa.

DADOS PRODUTO A MARCA REXONA

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Dados Sobre o Produto

DADOS SOBRE O PRODUTO A marca Rexona, do grupo Unilever, é composta por quatro grandes frentes de produtos: Linha feminina (Rexona Women) que conta com 32 produtos entre desodorantes aerosol, rollon e talco; Linha masculina (Rexona Men) que conta com 22 produtos entre desodorantes aerosol, rollon e talco; Linha de sabonetes Rexona que conta com 21 produtos entre sabonetes líquido e em barra e a linha de álcool em gel Rexona – criada após a pandemia do vírus da Covid-19. Além disso, a Rexona também tem uma linha de produção de lenços umedecidos anticépticos, que conta com 1 único produto, até então. Neste trabalho, iremos focar na Linha Rexona Women:

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Dados sobre o Produto

O relançamento da linha Rexona Women foi um grande investimento da marca na última década. O slogan “Encare. Sinta. Vá em frente!” foi criado com base na pesquisa “O Poder Emocional da Mulher” – realizada em parceria com a consultoria Trendsity, especializada na análise de tendências. As linhas femininas da Rexona apresentam desodorantes desenvolvidos exclusivamente para mulheres (transgêneras e cisgêneras) de todas as idades e personalidades. Os produtos são pensados e formulados para suprir as necessidades de mulheres que possuem objetivos, rotinas e necessidades diversas. As atuais linhas que estão no mercado são: Rexona Now United; Rexona By Anitta; Rexona Invisible; Rexona Clinical. Para atender aos vários tipos de público feminino, a Rexona investiu em produtos, pesquisas e ações inovadoras. A Rexona está presente em 58% dos lares brasileiros e foi eleita Top of Mind (métrica de pesquisa utilizada para que as marcas consigam medir o quão lembradas são pelos consumidores) no país mais de vinte vezes. A marca desde 2012, quando anunciou o seu “rebranding” que apostava em personal care, faz constantes investimentos em tecnologia e foi a primeira a colocar no mercado produtos antitranspirantes, criou a divisão entre os itens voltados para os públicos feminino, masculino e mais tarde, adolescente, desenvolveu o roll on invertido, entre outras inovações. O produto tem classiﬁcação como “vaca leiteira” na matriz BCG da Unilever. As embalagens de seus produtos são leves e geralmente possuem 150 ml, variando entre designs “clean” e coloridos, dependendo da proposta da linha correspondente.

DADOS COMUNICAÇÃO IDENTIDADE, SLOGAN E CAMPANHAS

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Identidade e Slogan

IDENTIDADE E SLOGAN A Rexona é a marca de desodorante mais vendida no mundo, líder absoluta em aproximadamente 50 dos 115 países onde é comercializada. Com campanhas marcantes, garotos-propaganda que já incluíram Robinho, Camila Pitanga e Neymar, Rexona se mantém como a marca mais lembrada de desodorantes do mercado brasileiro há mais de 20 anos. A identidade visual da marca passou por modiﬁcações ao longo dos tempos. Em 1969, o logotipo adotou uma nova tipograﬁa de letra e a cor vermelha na letra R. Depois de passar por uma remodelação em 1990, no ano de 2000 REXONA apresentaria o tradicional logotipo com as letras E e N fundidas:

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Identidade e Slogan

Em 2004, a identidade visual passou apenas por uma modernização. E, ﬁnalmente, em 2007 a marca apresentou o tradicional símbolo conhecido como “tick”, que passou a integrar o logotipo. Pouco depois, em 2010, o logotipo adotou um novo arranjo dos elementos (símbolo e marca), além das cores preta e prateada. O atual logotipo da marca foi adotado em 2015 e apresentou a cor azul e uma nova tipograﬁa de letra.

Slogans da marca: Rexona não te abandona. (2008), Rexona won’t let you down. (2008), Proteção pronta para o futuro. (2008, Rexona Quantum), Does not leave you in the pass. (2003), Sempre cabe mais um, quando se usa Rexona. (1969), Com Rexona, sempre cabe mais um. (1967), Rexona não te deixa na mão. Nunca. (1967), With Rexona you are always fresh from head to foot. (1957)

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CAMPANHAS Nunca Duvide - 2018 • Linha Criativa A linha desta campanha é comparativa indireta, faz com que o público se identiﬁque com a marca e o propósito da campanha que é apresentar os produtos da linha feminina com o apelo social a igualdade de gêneros. • Conceito Utilizar o quesito positivo do produto que é durabilidade, para transmitir credibilidade às mulheres fortes do dia a dia. • Apelos Básicos Conﬁança, autoestima, higiene, segurança, estabilidade, realização, poder, reconhecimento.

Campanhas

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Campanhas

Fator Motivacional • Identiﬁcação. Abordagem • Emocional. A campanha visava enaltecer as mulheres e reforçar os diferenciais da linha feminina de seus produtos. A veiculação foi feita na TV aberta, fechada e em mídia digital com intenção de provar que a linha feminina de Rexona protege o dia todo como nenhum outro desodorante. Com a premissa de que “As mulheres são fortes. Não fortes entre aspas. Fortes.”, trouxe um conceito direto, com ﬁlmes de 30 e 15 segundos, que passaram a mensagem de forma objetiva.

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Campanhas

Novo Rexona Clinical - 2019 • Linha Criativa A linha desta campanha é informativa, o foco está no produto, apresentando as novas qualidades e visual da nova versão da linha clinical. • Conceito Apresentar o novo formato do Rexona Clínical, tendo por foco sua durabilidade e proteção, mais eﬁcaz em relação aos desodorantes comuns. • Apelos Básicos Conﬁança, novidade, estabilidade.

higiene,

segurança,

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Campanhas

Fator Motivacional • Identiﬁcação. Abordagem • Racional Em 2019, a marca desenvolveu uma campanha exclusiva para divulgar o novo Rexona Clinical e alavancar suas vendas. O produto inovou com a tecnologia Defense+. A campanha focou na melhor proteção contra o mau odor que o produto oferecia, que de acordo com pesquisas da Nielsen, seria o fator de decisão de compra mais inﬂuente no que se tratava da preferência pela marca de desodorantes. A campanha visava transmitir segurança para os consumidores e foi baseada no conceito: “Não importa o que aconteça. Rexona Clinical oferece a melhor performance antitranspirante.

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Campanhas

#MovimentaEmCasa - 2020 • Linha Criativa A linha desta campanha é humanitária, o foco está na saúde do consumidor. Atraindo a atenção do público para um movimento positivo, a partir de um momento de fragilidade. • Conceito Motivar as pessoas a partir de vídeos e tutoriais de treinos para serem realizados em casa, lembrando da importância de se exercitar. Relacionando ao uso de anti-transpirantes pré e pós-treino. • Apelos Básicos Saúde, exercício, autoestima, mudança, realização.

autonomia,

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Campanhas

Fator Motivacional • Identiﬁcação. Abordagem • Emocional Para incentivar as pessoas a se exercitarem durante a pandemia causada pela Covid-19, a Rexona apresenta a campanha #MovimentaEmCasa, criada pela agência Energy BBDO e que traz exemplos criativos para encorajar o consumidor a se mexer dentro do seu lar. Com a trilha sonora de ‘Don’t Stop Me Now’, da banda Queen, o ﬁlme mostra cenas dos próprios funcionários que trabalham em Rexona, nas áreas de vendas, logística, pesquisa e desenvolvimento, marketing, entre outras, se exercitando de forma criativa dentro de suas casas. A campanha, que terá diversas ações ao longo dos próximos meses, será veiculada em todas as plataformas digitais da marca.

MERCADO

DADOS, VAREJO E NICHO

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Mercado

MERCADO Vendidos no varejo tradicional, a cada cinco desodorantes fabricados no mundo, um é consumido no Brasil. Por conta de sua população numerosa ou clima predominantemente quente, que exige mais cuidados com a transpiração, o país lidera o mercado mundial de desodorantes. O mercado brasileiro de desodorantes movimenta cerca de 10 bilhões de reais ao ano, segundo a Nielsen. O destaque ﬁca para o formato aerossol, o aplicador que mais cresceu nos últimos anos – em 2009, os aerossóis representavam 31% do consumo brasileiro, em 2013, já eram 50%. Para a Euromonitor, a previsão é que o mercado continue a crescer, muito por conta da competição de preços, tornando-se ainda mais intensa entre as maiores empresas. A Unilever Brasil deve continuar liderando a categoria, especialmente por seu amplo portfólio, que abrange todas as idades e necessidades. A expectativa, segundo o relatório, é que os aerossóis comprimidos aumentem sua participação.

CONCORRÊNCIA MARCAS CONCORRENTES

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Concorrência

DOVE Concorrente do mesmo grupo (Unilever), a marca Dove busca, muito além de proteção contra o suor, aumentar a autoestima das pessoas, entregando valor percebido em seus produtos, por meio de estratégias que são direcionadas ao benefício que os produtos impactam o cotidiano das mulheres. O lançamento da campanha “beleza real”, um marco da Dove, teve como principal objetivo aumentar a autoestima das mulheres e mostrar que ninguém precisa ter vergonha do seu próprio corpo. A partir dessa campanha, a marca passou a ter uma imagem predominantemente feminina na associação do público. Esse direcionamento nasceu a partir de uma pesquisa mundial patrocinada pela marca, que investigou como as mulheres encaravam sua beleza e reagiam à pressão dos padrões estabelecidos pela mídia. Os resultados desse estudo, evidenciou que a autoestima feminina e a troca de experiências sobre esse tema, intimamente relacionado à qualidade de vida, são o norte para as novas ações da marca.

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• Linha Criativa A linha da campanha é Humanitária, pois ela busca desconstruir a idéia de padrão de beleza, e mostra como os corpos femininos de grande parte das mulheres realmente são, e que as mulheres devem se sentir belas com sua própria aparência. • Conceito Social – O objetivo da campanha é mostrar a verdadeira beleza das mulheres. Desconstruir o “padrão de beleza”, e criando o “beleza real”. • Apelos Básicos Beleza, autoconﬁança, segurança, realidade. • Fator Motivacional Identiﬁcação. • Abordagem Emocional.

Concorrência

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Concorrência

NIVEA Como uma das principais empresas no segmento de cuidados com a pele, e com mais de 130 anos de experiência, a Nívea possui produtos que satisfazem as necessidades dos seus consumidores. Conﬁança e qualidade são os valores mais importantes da marca. Por isso, a sustentabilidade desempenha um papel importante para a Nivea. A renovação fez parte da história da marca ao longo dos anos. Em 2013, a Nivea retorna às suas origens e apresenta uma identidade visual que se baseia no ícone da lata tradicional do creme Nivea. A nova linha de desodorantes denota um visual mais moderno, ao mesmo tempo em que mantém suas características mais marcantes de toda sua história. A atual campanha da marca, lançada durante a pandemia do Covid-19, teve por estratégia falar sobre cuidado e esperança, mostrando que o amor pode ser transmitido por palavras, sorrisos e olhares.

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• Linha Criativa A linha da campanha é humanitária, visa transmitir proteção e cuidado com o consumidor. • Conceito Acolhimento – proporcionar um ambiente de diálogo acolhedor e seguro, com o público alvo, apresentando sutilmente a nova linha de produtos da marca. • Apelos Básicos Segurança, cuidado e autoconﬁança. • Fator Motivacional Identiﬁcação. • Abordagem Emocional.

Concorrência

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Concorrência

MONANGE A Monange identiﬁca-se com a mulher brasileira para entender as suas necessidades e cuidar de cada uma. Começaram com a tradicional linha de hidratantes, que acompanha o cotidiano das consumidoras para proporcionar uma pele macia e perfumada diariamente. Depois de mais de quatro décadas garantindo a hidratação da pele feminina, a marca percebeu que podia ir muito além, e expandiu sua atuação para oferecer cuidado feminino completo, lançando a linha de desodorantes. A atual campanha da marca trouxe o conceito “Siga o seu coração”, traz um vídeo que demonstra o poder da intuição na vida das mulheres: a mulher Monange movida pelo desejo de evoluir, onde está sempre em busca de respostas e transformação.

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• Linha Criativa A linha da campanha é humanitária – traz a mensagem “Siga o seu coração”, enfatizando o poder e valor da intuição feminina. • Conceito Confiança – a campanha trabalha a confiança da mulher. • Apelos Básicos Autoconfiança, segurança, positividade. • Fator Motivacional Identificação. • Abordagem Emocional.

Concorrência

TARGET

GÊNERO, FAIXA ETÁRIA E CLASSE

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TARGET • Mulheres jovens e adultas; • De 12 a 59 anos; • Classes sociais B e C; • Independentes e desconstruídas; • Que buscam por inovações em marcas e produtos de higiene pessoal; • Curiosas para testar novas fragrâncias e propostas; • Heavy users de redes sociais; • Costumam acompanhar as notícias da mídia, em geral; • Apoiam/possuem interesse em causas sociais.

Target

PESQUISA

PROBLEMA, OBJETIVO E FORMULÁRIO

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PESQUISA

Pesquisa

FORMULÁRIO DE PESQUISA EM ANEXO

1. Problema do cliente. A associação predominantemente masculina que o público apresenta sobre a marca. 2. Problema de pesquisa. Por que a marca remete a uma imagem tão masculina, se ela possui produtos para todos os gêneros? 3. Objetivo primário. Identiﬁcar o motivo da imagem e/ou memória afetiva que o público tem com as linhas de desodorantes da Rexona ser masculinizada. 4. Objetivo secundário. • Identiﬁcar o que o público feminino espera de um produto e/ou marca de desodorantes. • Detectar o diferencial que as mulheres buscam ao escolher um desodorante. 5. Tipo de Pesquisa – Metodologia de Pesquisa Pesquisa quantitativa por meio de um formulário online com o todo o público que faz a utilização de desodorantes.

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Gráﬁco de Pesquisa

Quais marcas de desodorantes femininas você mais se lembra de ter visto em comerciais/propagandas?

74%

80% 70%

64%

60% 50% 40% 30%

18%

20% 10% 0% Rexona

Dove

Monange

Questionados sobre qual marca mais foi vista na mídia, (74%) do total geral dos entrevistados responderam a Dove. Já (64%), marcaram a Rexona como mais vista e (18%), a marca Monange. Entre o público feminino entrevistado, (80%) das mulheres se lembram de ter visto mais a marca Dove e (73%) a Rexona. 25

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Gráﬁco de Pesquisa

Com qual periodicidade você costuma comprar desodorantes?

70%

58%

60% 50% 40% 30%

10%

19%

18%

20%

0% Semanalmente

Quinzenalmente

Não compra ou não sabe

Mensalmente

Bimestralmente

Questionados sobre com qual periodicidade costumam comprar desodorantes, (58%) dos entrevistados disseram que compram mensalmente, (19%) fazem compras bimestrais, (18%) quinzenais. Ainda, (5%) marcaram que não compra ou não sabem responder e apenas (2%) disseram que compram semanalmente o produto.

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Gráﬁco de Pesquisa

A última propaganda da Rexona que você se lembra de ter visto estrelava:

70% 60% 50%

37%

40%

28%

30% 20%

16%

20%

10% 0% Uma mulher/algumas mulheres

Um homem/alguns homens

Indiferente ou não sabe responder

Ambos, homens e mulheres

Em relação a última propaganda da Rexona, (37%) se lembram de ter sido estrelada por um homem, (28%) foram indiferentes ou não souberam responder a questão e (20%) responderam que se lembram de ter visto ambos os gêneros na última propaganda. Apenas (16%) dos entrevistados responderam que se lembravam de uma mulher estrelando na propaganda da marca.

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Gráﬁco de Pesquisa

O que você prioriza quando vai comprar um desodorante?

70%

55%

60% 50% 40%

25%

30% 20% 10%

11%

0% O posicionamento/ valores da marca

Não tenho preferência

Melhor preço

Melhor fragrância

Melhor durabilidade

As prioridades para a compra de um desodorante são para (55%) dos entrevistados uma melhor durabilidade, para (25%) o que conta mais é a melhor fragrância. (11%) buscam pelo melhor preço e (6%) priorizam o posicionamento ou valores da marca. Apenas (3%) dos entrevistados responderam não ter preferência na hora da compra.

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Gráﬁco de Pesquisa

Você costuma comprar desodorantes sempre da mesma marca?

80% 70%

69%

60% 50% 40%

28%

30% 20%

10% 0% Sim, costumo comprar da mesma marca

Não, costumo variar as marcas

Indiferente ou não sabe repsonder

Entre os entrevistados, (69%) costumam comprar desodorantes sempre da mesma marca, contra (28%) que costumam variar a marca. Foram indiferentes ou não souberam responder, (3%) dos entrevistados.

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Gráﬁco de Pesquisa

Com quais palavras abaixo você associa a marca Rexona?

70% 60%

50%

50% 40%

24%

30% 20%

11%

20%

10% 0% Delicadeza

Força

Coragem

Bravura

Dentre os entrevistados, (50%) associa a Rexona com a palavra “força”, seguido de (24%) da palavra “coragem”. Já (20%) marcou que associa com “bravura” e apenas (11%) optou por “delicadeza”. Nenhum dos entrevistados associou a marca as palavras “simpatia” ou “afeto”.

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Conclusão Pesquisa

GRÁFICOS RESTANTES EM ANEXO

RESULTADO DE CONCLUSÃO PESQUISA

Com recorrência, 70% dos consumidores compram a mesma marca de desodorantes; • 31% dos consumidores se informam pelas redes sociais; • Grande parte da população tem como principais opções de lazer: viagens, ir a bares/restaurantes enavegar na internet; • Para 55% dos entrevistados o quesito prioritário quando se compra o desodorante é a durabilidade e logo em seguida a fragrância; • 69% A Rexona dos consumidores é a segunda marca costumam mais comprar comprada o desodorante pelos consumidores da mesma num marca; geral; • 21% dos entrevistados A Rexona é não a segunda se sentem marca representados mais comprada empelos publicidades consumidores de desodorantes; num geral; • Os consumidores 21% dos entendem entrevistados que a Rexona não se ésentem uma marca representados que remete emapublicidades todas as pessoas de desodorantes; 58% disse que • remete a todos os gêneros; • Os consumidores entendem que a Rexona é uma marca que remete a todas as pessoas 58% disse que 34% do público, diz que a Rexona precisa criar propagandas maisos inclusivas; remete a todos gêneros; • 34% do público, diz que a Rexona precisa criar propagandas mais inclusivas; •

30 31

DIAGNÓSTICO ANÁLISE SWOT

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Análise SWOT

ANÁLISE SWOT FORÇAS

FRAQUEZAS

• As redes sociais da marca são populares;

• A alta durabilidade dos produtos não é bem divulgada pela marca;

• A Rexona é a principal antitranspirantes do mundo;

marca

• Diversos patenteada;

tecnologia

produtos

com

• Marca inovadora; • Preço compatível com concorrentes diretos; • Produtos de boa qualidade; • A Rexona tem um grande alcance de distribuição e pode ser encontrada muito facilmente pelas pessoas;

• O público não associa a marca ao gênero feminino, apesar de a linha feminina ser a maior do mercado; • Não é a marca de antitranspirante mais lembrada em campanhas publicitárias; • A marca possui uma grande variedade de produto, mas aparenta não obter um foco especial para cada uma. • Concorrentes com produtos de baixo preço;

• A marca possui uma grande variedade de produtos, atendendo diversas necessidades dos consumidores. 32

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Análise SWOT

ANÁLISE SWOT OPORTUNIDADES

AMEAÇAS

• Principais tendências do mercado de beleza e cuidados pessoais: engajamento digital, posicionamentos éticos e atributos orgânicos e naturais dos produtos;

• Atual situação econômica do país;

• Aproveitar a memória afetiva causada pela própria Rexona, a maioria dos consumidores consomem continuamente a marca; • A marca possui diversos outros produtos para outras necessidades além de desodorante; • Aproveitar a questão das pessoas estarem se exercitando em casa; • Tecnologia da marca no desenvolvimento do Rexona Clinical;

• Desfalque do varejo ao término do programa auxílio emergencial; • Concorrentes grandes e estruturados; • Associação da marca a homens malhados, que se exercitam e que de alguma forma se encaixam nos padrões de beleza social;

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SWOT Cruzada

SITUAÇÃO 1 OPORTUNIDADE X PONTOS FORTES Oportunidade Não é evidente para os consumidores o direcionamento da marca ao segmento de linha feminina de antitranspirantes.

Ponto Forte Grande parte do target se informam pelas redes sociais. Estratégia de aproximação do target. Criação de conteúdos exclusivos nas redes sociais, direcionados ao público feminino, com dicas de saúde e beleza, compartilhamento de oportunidades de emprego para mulheres, divulgação de eventos de esporte feminino, tendências da moda feminina, apoio ao transporte por aplicativo c/ mulheres e etc.

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SWOT Cruzada

SITUAÇÃO 2 PONTOS FRACOS X OPORTUNIDADE Ponto Fraco O público não associa a marca ao gênero feminino, apesar de a linha feminina ser a maior do mercado.

Oportunidade 31% das pessoas se informam pelas redes sociais. Estratégia de associação da marca ao público feminino . Criação de conteúdos exclusivos nas redes sociais, direcionados ao público feminino, com dicas de saúde e beleza, compartilhamento de oportunidades de emprego para mulheres, divulgação de eventos de esporte feminino, tendências da moda feminina, apoio ao transporte por aplicativo c/ mulheres e etc.

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SWOT Cruzada

SITUAÇÃO 3 PONTOS FORTES X AMEAÇAS Ponto Forte Produtos de boa qualidade e tecnologia patenteada

Ameaça Concorrentes com produtos de baixo custo Estratégia de defesa Criação de materiais de comunicação que reforçam os diferenciais e benefícios dos produtos Rexona, a tecnologia patenteada exclusiva que compõem os produtos, e testes comprovando em comerciais a qualidade superior em relação aos concorrentes de baixo custo.

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SWOT Cruzada

SITUAÇÃO 4 AMEAÇAS X PONTOS FRACOS Ameaça Concorrentes com produtos de baixo custo

Ponto Fraco Não é a marca de desodorantes mais lembrada em campanhas publicitárias. Estratégia de posicionamento Como a principal marca de desodorantes do mundo, e detentora de tecnologias exclusivas, a Rexona precisa criar campanhas com diferenciais que impactem os consumidores, focando na diferença de performance de um produto de boa qualidade X produto de baixo custo.

ANÁLISE ESTRATÉGICA RISCO E POTENCIALIDADE

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Análise de componentes e agregados do produto que podem ser diferenciais: • Reconhecimento dos produtos no mercado; • Uso de tecnologia avançada; • Longa durabilidade da ação antitranspirante; • Produtos que suprem necessidades e rotinas variadas. Análise de riscos ou potencialidades pelas características e frequência de uso dos produtos Risco Tendência aﬁrmada segundo pesquisa, na qual pessoas não costumam mudar a marca de seus desodorantes com facilidade; Tendência de preocupação ambiental, onde o aerosol e produtos industrializados em geral, começam a ser substituídos por produtos artesanais e naturais, em determinados públicos. Potencialidade Tendência aﬁrmada segundo pesquisa, onde a frequência de compra do produto costuma ser mensal e, em alguns casos, até mesmo quinzenal; Tendência de preocupação com a saúde e prática de atividades

Análise Estratégica

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Análise Estratégica

Análise situações problemas que necessitam de adaptações simples para serem funcionais (embalagem, distribuição, PDV, preciﬁcação etc): Segurança (trava) dos sprays de antitranspirantes em aerosol, desenvolvimento de uma trava de segurança mais conﬁável e funcional. Inclusão de pequena borracha nas laterais da embalagem para melhor aderência e conforto nas mãos. Desenvolvimento de embalagens que sejam reutilizáveis ou colecionáveis, como porta-treco ou itens de decoração, por exemplo. Análise de tendências e potenciais de exploração na comunicação do cliente TCC: Patrocínio de celebridades como a cantora Anitta e banda pop Now United (atuais). Temas relacionados ao universo feminino que estão em alta, como: inclusão, representatividade, padrões de beleza, etc, gerando um posicionando por parte do cliente sobre assuntos sociais relevantes atualmente, através de ações de marketing e comunicação nas mídias on-line e off-line.

MARKETING E COMUNICAÇÃO PLANEJAMENTO, OBJETIVOS, METAS E ESTRATÉGIAS

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Planejamento de Marketing e Comunicação

Posicionamento do produto a ser divulgado O desodorante que valoriza a mulher.

Objetivos de Marketing • Captar os leads do público feminino e ﬁdelizá-los; • Aumentar participação de mercado da população que se encaixa no gênero feminino.

Metas de Marketing 1. Melhorar a memória afetiva de mulheres em relação à marca, por ser uma instituição que se posicione, promova inclusão e preze pela representatividade em suas campanhas; 2. Elevar em 15% o engajamento das redes sociais da marca e transformá-la em uma plataforma útil para os consumidores. 3. Elevar em 15% as vendas de produtos da linha feminina durante o período da campanha

Objetivos de Comunicação • Transformar a imagem da marca de forma que todos os tipos de mulheres se sintam representadas pela marca e produtos. • Engajar o público e fazer com que ele debata junto com a marca assuntos do universo feminino, como: feminicídio, mulheres no mercado de trabalho, liberdade de expressão, relações homoafetivas, padrões de beleza, etc. 40

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Planejamento de Marketing e Comunicação

Metas de Comunicação Divulgar, durante toda a campanha, a linha feminina de produtos da Rexona de forma inclusiva, entregando benefícios para as diferentes personalidades e necessidades femininas, visando aumentar em 15% o engajamento do público feminino nas redes sociais da marca.

Estratégias de Marketing: Clube de Vantagens “Seja Livre com Rexona” Será realizado um clube de vantagens que passará a mensagem do conceito da campanha. O clube será exclusivo para mulheres e o principal objetivo será, além da ﬁdelização e disseminação da mensagem, gerar valor para o target na linha de produtos antitranspirantes feminina, diferenciando-se dos concorrentes diretos. Cada novo cadastro gerará um PIN do produto em seu CPF, onde a cliente poderá acumular pontos, que posteriormente podem ser trocados em produtos Rexona. Além disso, a quantidade de pontos cadastrados mensalmente reﬂetirá em porcentagens de desconto em academias parceiras, patrocinadas pela Rexona.

Maratona Rexona Ao ﬁnal da promoção do Clube de Vantagens, será organizado um evento em São Paulo, no Parque Ibirapuera, para ser realizada a “Maratona Seja Livre com Rexona”. Será uma maratona exclusiva para as clientes do clube. Para poder participar, basta a cliente ter atingido a meta de 5.000 pontos em seu CPF, até a realização do evento. As vencedoras ganharão os seguintes prêmios: 1º lugar – “Um dia sendo livre com Anitta + 20 mil reais para ser livre do seu jeito – acompanhe os bastidores de um show musa pop brasileira”. 2º lugar – “15 mil reais para ser livre do seu jeito.” 3º lugar – “10 mil reais para ser livre do seu jeito.”

Nozes Ads Campanha Rexona

Planejamento de Marketing e Comunicação

Landing Page

PIN Exclusivo

Será desenvolvida uma Landing Page para o Clube de Vantagens Seja Livre com Rexona, exclusiva para acesso das inscritas no clube. Previamente, a cliente irá se cadastrar com seus dados pessoais, dados eletrônicos, e então o sistema identiﬁcará o CPF da cliente como membra do clube.

Todos os produtos Rexona participantes, antitranspirantes da linha feminina, irão conter um código na embalagem do produto. Esse código funcionará como um PIN, para as mulheres cadastrarem no aplicativo, e direcionarem a compra para o seu próprio CPF.

Estratégias de Comunicação: NewsLetter

Mídias Display

Trimestralmente, será enviada a “NewsLetter: Seja Livre com Rexona”, que terá conteúdos exclusivos sobre assuntos de interesse do universo feminino, como: acontecimentos recentes, guias para mulheres empreendedoras, dicas de beleza e moda que vão além dos padrões de beleza, oportunidade de carreira para mulheres – vagas e dicas de cursos online, entre outros assuntos.

Serão desenvolvidos 5 banners digitais para veiculação nas redes sociais e off-line, para o out of home, que transmitirão o conceito da campanha e representarão os diferentes tipo de mulheres e sua liberdade a partir de decisões tomadas.

PLANEJAMENTO DA CAMPANHA PROBLEMA, BRAND E BUYER PERSONA

Nozes Ads Campanha Rexona

Planejamento de Campanha

Problema a ser trabalhado na campanha Falta de posicionamento e inclusão da marca em relação a causas sociais do público feminino.

Desenvolvimento da Brand Persona e Buyer Persona:

Brand Persona Liz – Parceira, determinada e antenada. Gosta de marcar presença em debates, opinar sobre questões sociais e motivar pessoas a despertarem o melhor de si. Apesar de se posicionar em relação às suas crenças, é delicada e educada. Sua principal preocupação é oferecer proteção e estímulo para que as pessoas possam se exercitar, se movimentar livremente.

Buyer Persona Júlia – 30 anos, tatuadora, homossexual, independente. Heavy user nas redes sociais, acompanha inﬂuenciadoras digitais que discutem temas como o feminismo e quebra dos padrões. Gosta de sair com os amigos e se sente confortável em conversas sobre assuntos polêmicos. Busca consumir produtos de marcas inovadoras e inclusivas, que apoiam causas sociais e se posicionam na mídia. Apesar de curiosa para testar novos produtos, não investe o seu dinheiro facilmente, gosta de pesquisar diferentes marcas e características antes de consumir um produto.

Nozes Ads Campanha Rexona

Planejamento de Campanha

Conceito criativo: Liberdade - "Rexona, livre como você" - em momentos de isolamento social, a campanha traz a ideia de que a liberdade está dentro de cada mulher, que o seu tempo de liberdade já começou, a partir do momento em que tomam a frente de suas decisões. Linhas criativas – Narrativa, trazendo a mensagem da liberdade feminina e informativa, levantando novos posicionamentos da marca sobre discussões sociais do universo feminino. Apelos básicos – Liberdade, representatividade, envolvimento e empatia: posicionando a marca a favor da luta diária do público feminino, os apelos são focados em promover empatia com todas as mulheres, suas rotinas, crenças, corpos e personalidades. Fator motivacional – Identiﬁcação: a campanha visará, acima de tudo, chamar a atenção do público feminino, através da identiﬁcação com o seu conceito, narrativa e posicionamento motivado pela marca com o lançamento da nova campanha. Abordagem – Emocional: a campanha e suas ações terão abordagem emocional, buscando representar diferentes tipos de mulheres e situações que essas mulheres podem passar ou já passaram em suas vidas por diferentes motivos, para que elas se sintam acolhidas pela campanha. Slogan da campanha – "O seu tempo de liberdade já começou. Rexona, livre como você."

CAMPANHA DESENVOLVIDA CRIATIVOS DA CAMPANHA

Nozes Ads Campanha Rexona

Campanha Desenvolvida

Mídia OOH Tamanho: 1200 x 628px

Nozes Ads Campanha Rexona

Campanha Desenvolvida

Mídia OOH Tamanho: 1230 x 740px

Nozes Ads Campanha Rexona

Campanha Desenvolvida

Mídias Sociais Tamanho: 1200 x 1200px / 1080x1920px

Nozes Ads Campanha Rexona

Campanha Desenvolvida

Mídias Sociais

Nozes Ads Campanha Rexona

Campanha Desenvolvida

Identidade Maratona STORYBOARD EM ANEXO

Nozes Ads Campanha Rexona

Campanha Desenvolvida

Landing Page Tamanho: 1920 x 6225px

Nozes Ads Campanha Rexona

Campanha Desenvolvida

Newsletter Tamanho: 1920 x 6650px

MÍDIA

OBJETIVO, FREQUÊNCIA E ALCANCE

Nozes Ads Campanha Rexona

Mídia

Objetivo de Mídia Alcançar o maior número de pessoas através de uma distribuição de conteúdo por meio de veículos de comunicação integrados.

Frequência A campanha será anual, trabalhada durante todo o período de 2021, podendo ser otimizada de acordo com as sazonalidades a acontecimentos inerentes ao mote da campanha.

Alcance A campanha será trabalhada com estratégias de alto alcance, pois serão utilizadas estratégias de alcance de massa de forma a trazer a imagem da marca e campanha a memória afetiva das pessoas, já que o objetivo é trazer o público feminino para mais próximo da marca e apresentar a marca Rexona como também uma marca feminina.

Público-Alvo • Mulheres (12 aos 59 anos); • Classes B e C.

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Mídia

Cobertura Geográﬁca Todas as capitais dos estados brasileiras.

Seleção e defesa dos meios de comunicação e estratégia A estratégia de mídia da campanha Rexona, terá por objetivo engajar e aproximar o público feminino da marca e será voltada principalmente para as redes sociais, tendo em vista que estes são os meios onde os consumidores mais interagem com a marca e empresa, promovendo assim, troca de necessidades e percepções. Utilizaremos as mídias OOH, tv e digitais, como anúncios de impacto, aﬁm de trabalhar a memória afetiva do público em questão.

Nozes Ads Campanha Rexona

Mídia

Mídia básica Facebook e Instagram: Escolhemos o Facebook e Instagram para trabalhar, tanto de forma orgânica, quanto com o recurso de anúncios, tendo em vista que estas são hoje, as mídias sociais mais utilizadas pelo público e onde as marcas possuem mais engajamento, gerando uma troca com o público. Tais mídias, também serão responsáveis por atrair o público para a participação de nossos eventos, além de disseminarem a mensagem e proposta da campanha. Segundo dados de entrevistas publicados pelo Buffer em 2019, 73% das marcas e empresas aﬁrmam que as experiências com marketing nas redes sociais foram positivas ou muito positivas. O Facebook traz uma faixa etária levemente superior, por tratar-se de uma rede mais antiga e trazer conteúdos diversos. Além disso, o Facebook hoje é uma das redes sociais mais utilizadas pelos brasileiros, são mais de 67 milhões de usuários. Já o Instagram, atualmente é a mídia social que mais traz interações do público.

Nozes Ads Campanha Rexona

Mídia

Mídia complementar Google Ads (Display): Utilizaremos a mídia display como complementar, com o intuito de impactar pessoas, por páginas onde elas mais costumam acessar. A ideia é trabalhar a memória afetiva do público, com mensagens e cores impactantes, que remetam a campanha e a marca. Google Ads (anúncio de vídeo): O futuro das mídias é e já está sendo os conteúdos de vídeos. As pessoas tendem a consumir conteúdos neste formato. Buscaremos impactar através de anúncios durante os vídeos no Youtube, com conteúdos mais curtos e objetivos. Google Ads (Rede de pesquisa): Investiremos em palavras-chave de forma a trabalhar todo o campo semântico relacionado ao nosso produto, marca e posicionamento. Com a ideia de trazer a Rexona como resultado, para qualquer dúvida de nossas consumidoras.

Nozes Ads Campanha Rexona

Mídia

Mídia de apoio Twitter: O Twitter é uma das redes sociais mais utilizadas pelas gerações y e z, geralmente é onde "explode" primeiro os memes virais, polêmicas e manifestações de opinião. Nesta rede social, será trabalhada uma tag patrocinada durante a maratona, enfatizando que um dos prêmios, será um dia inteiro com a cantora pop Anitta, que hoje é uma das maiores artistas brasileiras e obtém alcance internacional. TV aberta: Com o objetivo de atingir todas as mulheres e associar a imagem da Rexona como uma marca para todas, trabalharemos com anúncio em tv aberta, visando atingir em massa um público mais conservador e trabalhando a memória afetiva do público que é atingido por outras mídias. TV Fechada: Aﬁm de alcançar o público mais jovem e interessado em música, como os fãs da Anitta, utilizaremos os canais de música e entretenimento, como Multishow e MTV, para chamar estas pessoas a participarem da maratona Rexona. Linkedin: O Linkedin trabalhará um pouco do branding da marca, trazendo um posicionamento institucional feminino e inclusivo, aﬁm de impactar mulheres com diferentes objetivos e mostrar a importância da marca para esta bandeira. OOH: O out off home terá como foco trabalhar exclusivamente a memória afetiva do público em questão. Nossos criativos estarão presentes em avenidas e estações de metrô de alta circulação, com cores chamativas e imagens impactantes, que visam atingir o emocional do público. 56

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Mídia

MAPAS DE PROGRAMAÇÃO Período JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Total de Inserções Mídia

Facebook Ads/Instagram Ads

Linkedin Ads Twitter

Valor unitário

Desconto (%)

Total Gasto

Anúncio ad_story_campanha_1

30 31

353 R$

30,00

25,00

7.942,50

ad_story_campanha_2

30 31

353 R$

30,00

25,00

7.942,50

30 31

264 R$

30,00

25,00

5.940,00

111 R$

30,00

25,00

2.497,50

ad_story_maratona_3

ad_story_rmkt_clube

ad_carrossel_campanha_1

30 31

353 R$

50,00

25,00

13.237,50

ad_carrossel_campanha_2

30 31

353 R$

50,00

25,00

13.237,50

30 31

ad_carrossel_maratona

ad_carrossel_rmkt_clube

ad_termo_manifesto_campanha

264 R$

50,00

25,00

9.900,00

111 R$

50,00

25,00

4.162,50

30 31

353 R$

60,00

25,00

15.885,00

ad_tag_rexonalivrecomvocê

60 R$

150,00

25,00

6.750,00

ad_tag_rexonacomanitta

24 R$

150,00

25,00

2.700,00

ad_tag_maratonarexona

3 R$

150,00

25,00

337,50

90.532,50

Total

Digital - Social

Nozes Ads Campanha Rexona

Mídia

Período Mídia

Otima OOH

JAN

Anúncio

FEV

MAR

AGO

SET

OUT

NOV

DEZ

Total de Inserções

Valor unitário

Desconto (%)

Total Gasto

MUB. Banner campanha 1

231 R$

1.900,00

30% R$

307.230,00

MUB.Banner campanha 2

181 R$

2.615,00

30% R$

367.930,00

Vt 15s Maratona 1

142 R$

1.900,00

30% R$

188.860,00

Vt 15s Maratona 2

111 R$

1.900,00

30% R$

147.630,00

SP metro TV MINUTO Banner Club+Maratona

70% R$

5.470.161,30

Eletromida METRÔ - Banner maratona

R$ 364.677,43

50 R$

305.571,43

85% R$

2.291.782,50

MUB DIGITAL Vt+Banner rexona livre como você

50 R$

227.000,00

80% R$

2.270.000,00

MUB- Vt15s Maratona 2

50 R$

227.000,00

80% R$

2.270.000,00

13.313.593,80

Total

OOH

Anúncio

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Total de Inserções

Valor unitário

Desconto (%)

Total Gasto

ad_banner_campanha

30 31

353 R$

20,00

25,00

5.295,00

ad_banner_maratona

30 31

264 R$

20,00

25,00

3.960,00

ad_vídeo_campanha_30s

30 31

353 R$

50,00

25,00

13.237,50

ad_termo_branding_rexona

30 31

353 R$

20,00

25,00

5.295,00

31 28 30 ad_termo_branding_desodorantes+aerossol+rollon

30 31

353 R$

20,00

25,00

5.295,00

ad_termo_obj_desodorante_feminino

30 31

353 R$

20,00

25,00

5.295,00

ad_termo_obj_rexona_feminino

30 31

353 R$

20,00

25,00

5.295,00

43.672,50

Total

Digital - Google

Nozes Ads Campanha Rexona

Mídia

Ins. Programa Rede : GLOBO MAIS VOCÊ JORNAL HOJE SESSÃO DA TARDE TEMPERATURA MAXIMA Total

16 7 11 4 38

1 1 1 2 1 1

Ins.

MAIO S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Programa RECORD TV GAME DOS CLONES JORNAL DA RECORD Sábado HORA DO FARO Total

Abril Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

4 7 5 16

1 2 1 1 1

1 1

Custos Custo Unit. R$ R$ R$ R$

Custo s/ Desconto

90.500,00 243.400,00 90.400,00 167.000,00

Custo Unit. R$ R$ R$

R$ R$ R$ R$

1.448.000,00 1.703.800,00 994.400,00 668.000,00

Custo s/ Desconto

290.900,00 596.200,00 348.800,00

R$ R$ R$

1.163.600,00 4.173.400,00 1.744.000,00

Desc (%) 30% 30% 30% 30%

Custo c/ Desconto R$ R$ R$ R$ R$

Desc (%) 30% 30% 30%

1.013.600,00 1.196.860,00 696.080,00 467.600,00 3.374.140,00

Custo c/ Desconto R$ R$ R$ R$

814.520,00 2.921.380,00 1.220.800,00 4.956.700,00

TV Aberta Ins. Programa Telecine SESSÃO SEG A SEX 22H SESSÃO SÁBADO 22 Total

39 10 49

3 1 2 1 3

Ins.

Maio S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Programa MULTISHOW (GLOBOSAT) LADY NIGHT VAI QUE COLA TVZ noturno Total

Abril Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S S D S T Q Q S 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

90 90 90 180

3 3 2

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

2 3

3 3 3

2 2

3 3 3

3 2

3 3 3

Custos Custo Unit. R$ R$

3 3 3

22.960,00 32.800,00

Custo total s/ desconto R$ R$

895.440,00 328.000,00

Desc (%) 30% 30%

Custo total c/ desconto R$ R$ R$

626.808,00 229.600,00 856.408,00

Custos Custo Neg. R$ R$ R$

13.000,00 18.050,00 11.960,00

Custo total s/ desconto R$ R$ R$

1.170.000,00 1.624.500,00 1.076.400,00

Desc (%) 30% 30% 30%

Custo total c/ desconto R$ R$ R$ R$

1.169.970,00 1.137.150,00 753.480,00 3.060.600,00

TV Fechada

Nozes Ads Campanha Rexona

Mídia

Cronograma Geral Ação

Janeiro

Social (Always On) OOH Inﬂuênciadoras Google Ads TV Aberta TV Fechada Landing Page Clube de Vantagens Evento PDV Inbound

Cronograma Geral

Fevereiro Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro Outubro Novembro Dezembro

PLANO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA EVENTO, CRONOGRAMA, AÇÕES E RELAÇÕES PÚBLICAS

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EVENTO Evento: Maratona Seja Livre com Rexona Local: Parque Ibirapuera (Av. Pedro Álvares Cabral, s/n – São Paulo/ SP) Quantidade máxima de pessoas: 600 + Transmissão via live no YT Horário: 13h às 20h Data: 27/11/2021

Plano de Comunicação Integrada

Nozes Ads Campanha Rexona

Plano de Comunicação Integrada

Principais atividades Este evento contará com a presença exclusiva das mulheres participantes do Clube de Vantagens Rexona. Será um dia de diversas atividades para mulheres, voltadas para exercícios e bem estar. Haverá aula de zumba com Just Neto, uma pequena maratona em volta do parque, aula de Yoga com Camila Reitz, palestra sobre representatividade com mulheres de diversos meios e, no ﬁnal do evento, haverá a divulgação das ganhadoras dos prêmios da maratona.

Personalidades Convidadas Just Neto, Alexandrismos, Thais Carla, Ramana Borba, Foquinha, Lellê, Majur.

Valor O evento será gratuito e fechado exclusivamente para as participantes do clube de vantagens.

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Plano de Comunicação Integrada

CRONOGRAMA DO EVENTO Cronograma: Maratona Rexona Livre com Você

Atividade

Horário de Início

Horário de término

Descrição

Abertura do Evento - Início da Transmissão

13h

13h45

Maratona (Corrida)

13h45

14h45

Será iniciada a transmissão do evento via Youtube e Facebook nos perﬁs da Rexona. A abertura contará com um Dj tocando músicas de mulheres, de diversos gêneros musicais. Ocorrerá uma pequena maratona, cada corredora ganhará um número para participar. Esta maratona acontecerá nas pistas ao redor do parque. As 5 primeiras ganhadoras levarão um kit rexona para casa.

Aulão de Zumba - Turma 1

15h

16h

Aulão de zumba com Just Neto

Aulão de Yoga - Turma 1

15h

16h

Local Portões 1 e 2: Palco + Live do Youtube Início e encerramento no Palco, que se localiza ao lado do auditório do Ibirapuera. Palco: Portão 1 e 2 ao lado do auditório + Youtube

Bate-papo: Representatividade

16h

16h45

Aulão de Yoga Palco: Portão 1 e 2 ao lado do auditório + Youtube Bate-papo com Alexandrismos e Lellê sobre representatividade. A ideia aqui é que durante todo o evento, 3 algumas das participantes seja chamada para participar deste bate-papo no palco. Palco: Portão 1 e 2 ao lado do auditório + Youtube

Aulão de Zumba - Turma 2

17h

18h

Aulão de zumba com Just Neto

Palco: Portão 1 e 2 ao lado do auditório + Youtube

Aulão de Yoga - Turma 2

17h

18h

Palco: Portão 1 e 2 ao lado do auditório + Youtube

Palco: Portão 1 e 2 ao lado do auditório + Youtube Palco: Portão 1 e 2 ao lado do auditório + Youtube

Encerramento: Anúncio das vencedoras

18h

18h30

Aulão de Yoga Foquinha juntamente com a Alexandra Gurgel irão apresentar as vencedoras da Maratona. Ao anunciar a última vencedora, aparecerá um vídeo da Anitta no telão parabenizando-a e convidando-a para um dia com ela.

Fechamento do Evento

19h

Alexandra Gurgel e Foquinha realizarão os agradecimentos e encerrarão o evento.

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Plano de Comunicação Integrada

Ações Promocionais e de Merchandising Clube de Vantagens Em todos os canais, durante a primeira fase da campanha, será apresentado o Clube de Vantagens Rexona, exclusivamente voltado para mulheres. As mulheres serão impactadas por anúncios, falando sobre as vantagens do clube e seus prêmios e poderão participar a partir do cadastro de um código PIN, que será impresso nos produtos participantes da edição especial da mulher. Este clube de vantagens será inaugurado no dia 8 da março de 2021, com o intuito de beneﬁciá-las através de descontos em produtos Rexona, descontos em academias parceiras, acessso a newsletter exclusiva com conteúdos sobre o universo feminino e garantindo participação (clientes que completaram 5 mil pontos ou mais) na Maratona Seja Livre com Rexona, que será um evento repleto de atividades e prêmios ao ﬁnal. Sobre a divulgação: no início do texto a gente escreveu "em todos os canais", acho que dá pra mudar para: "serão divulgadas nos canais digitais, OOH...

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Plano de Comunicação Integrada

Relações Públicas (Envio de Press-kit e Challenge) Descrição A partir da seleção de inﬂuenciadoras mulheres de grande impacto, a Rexona enviará um press-kit com os principais produtos femininos escolhidos por estas inﬂuenciadoras. Estas mulheres precisarão publicar stories + reels e/ou tik tok falando sobre momentos em que elas se sentem livres e divulgarão o clube de vantagens.

Inﬂuenciadoras Alexandra Gurgel

Foquinha

Thais Carla

Ramana Borba

Lellê

Majur

Anitta

Verônica (Faxina Boa)

Marcella Montelato

Camila de Lucas

Pepita

Tchulim

Juzao

Patrícia Ramos

Mídia Social selecionada

Instagram + Tik Tok

Instagram

Instagram + Tik Tok

Instagram

Instagram + Tik Tok

Garota Propaganda

Instagram

Tik Tok

Instagram

Instagram + Tik Tok

Entrega

5 stories + 1 challenge reels e Tik Tok

5 stories

5 Stories

5 stories + 1 challenge reels e Tik Tok

Garota Propaganda

5 stories

1 challenge

5 stories

5 stories + 1 challenge reels e Tik Tok

5 stories + 1 5 stories + 1 challenge reels e challenge reels e Tik Tok Tik Tok

Total

R$ Objetivo do Perﬁl

Consideração

Awareness

Consideração

Consideração Consideração

Envio de Press Kit Alimentação + Alimentação + Alimentação + Alimentação + Alimentação + Alimentação + Transporte Transporte Transporte Transporte Transporte Transporte R$ 3.500,00 R$ 3.000,00 R$ 4.000,00 R$ 1.900,00 R$ 2.500,00 R$ 900,00

Alimentação + Transporte R$ 120.000,00 R$

Cachê: Participação Evento

6.000,00 R$

5.000,00 R$

2.000,00 R$

1.000,00 R$

1.200,00 R$

R$ 300.000,00

Total p/ Inﬂuencer

9.500,00 R$

8.000,00 R$

6.000,00 R$

2.900,00 R$

3.700,00 R$

Benefícios Participação do evento Cachê: Entrega Mídias Sociais

700,00

1.600,00 R$ 420.000,00 R$

1.000,00 R$

2.000,00 R$

4.000,00 R$

2.500,00 R$

1.000,00 R$

2.000,00 R$

4.000,00 R$

500,00 R$ 3.000,00

600,00 R$

500,00 R$ 3.000,00

2.500,00 R$

600,00 R$

465.300,00

Nozes Ads Campanha Rexona

Plano de Comunicação Integrada

Conteúdo do presskit - Serão 5 desodorantes femininos sortidos. Apenas 1 será mandatório que é o da linha Motion Sense, com a embalagem especial. - 1 mini ring-ligth que pode ser acoplado ao celular. - 1 bilhete escrito a mão, conforme abaixo: Olá maravilhosa, como você está? Esperamos que bem! Nós da Rexona viemos trazer para você alguns dos nossos produtinhos que são desenvolvidos especialmente para as mulheres. Você sabia que 60% dos produtos da Rexona são femininos? Pois é. Sabendo desta informação, este ano nós da Rexona estamos apresentando toda a linha feminina que se adequa para todos os tipos de mulheres deixando-as livres para ser e fazer o que quiser. Então, gostaríamos de saber, o que é ser livre para você? Aproveite nossos produtinhos! Um beijo! Rexona livre com você!

Nozes Ads Campanha Rexona

Plano de Comunicação Integrada

Brieﬁng Objetivo A nova campanha da Rexona tem como objetivo apresentar para todas as mulheres a variedade de produtos femininos que a marca possui. E também trazer ainda mais a imagem da mulher em seus diversos papéis, de modo a transmitir maior representatividade. Entrega 5 stories no Instagram + 1 challenge reels e Tik Tok

Orientações Gerais Instagram Stories 1 - Realizar o unboxing do presskit no story; 2 – Ler o bilhetinho e transmitir a mensagem da nova campanha da Rexona; 3 – Reforçar que pelo menos 60% dos produtos do portifólio da Rexona são voltados para o público feminino e que existe um produto para cada necessidade. 4 – Mostrar os produtos recebidos no presskit, dizer nome da linha e benefícios descritos na embalagem; 5 - Dar maior destaque para a embalagem comemorativa, especial para as mulheres. 6 - Perguntar para seus seguidores o que é ser livre; 7 – Dizer que a Rexona está com um clube de vantagens exclusivo para as mulheres, é só cadastrar o código da sua embalagem no site, juntar pontos e concorrer a vários prêmios na Maratona Rexona Livre com você. 8 – Link para arrastar pra cima: www.rexona.com.br/rexona-livre-com-voce 67

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Plano de Comunicação Integrada

Challenge Reels e Tik Tok Modelo: https://www.instagram.com/reel/CGGhqoHDCwH/ 1 – O que 2 – é ser 3 – Uma mulher livre 4 – para você 5 – responda nos comentários #rexona #livrecomvocê *Aprovar com a marca para publicar.

QUADRO DE INVESTIMENTOS VERBA TOTAL E INVESTIMENTOS PARA CAMPANHA

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Quadro de Investimentos

Verba Total para Campanha O cliente disponibilizou o valor de R$ 26.000.000,00 para investir nesta campanha.

Investimentos - Criação INVESTIMENTOS DE CRIAÇÃO Item

Qtd

Valor unitário

Desconto 30%

Conceito e concepção da campanha (Design + Redação)

R$ 3.000,00

900,00

R$ 2.100,00

Carrossel para anúncio em mídias sociais

R$ 200,00

180,00

R$ 20,00

Sequencia de Stories (Design + Redação)

R$ 1.000,00

600,00

R$ 400,00

Landing Page (Design + Redação)

R$ 4.200,00

1.260,00

R$ 2.940,00

Peças OOH - Ponto de ônibus (Design + Redação)

R$ 2.615,00

1.569,00

R$ 1.046,00

Peças OOH - Vagão de Metrô (Design + Redação)

R$ 4.661,95

2.797,17

R$ 1.864,78

Peças OOH - Relógio de rua (Design + Redação)

R$ 2.056,47

616,94

R$ 1.439,53

Vídeo (Storyboard + Roteiro)

R$ 3.000,00

900,00

R$ 2.100,00

Banner Display (Design + Redação)

R$ 1.762,89

1.057,73

R$ 705,16

Foto de perﬁl mídias soicias

R$ 3.000,00

900,00

R$ 2.100,00

Foto de capa mídias sociais

R$ 3.000,00

900,00

R$ 2.100,00

Newsletter (Design + Redação)

R$ 1.000,00

600,00

R$ 400,00

Logo (Design)

R$ 13.468,23

4.040,47

R$ 9.427,76

R$ 5.000,00

1.500,00

R$ 3.500,00

Planejamento e Atendimento

Total

Total (R$)

R$ 30.143,23

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Quadro de Investimentos

Investimentos - Mídia Item

Total (R$) R$ 134.205,00

Digital OOH

R$ 11.490.202,50

TV Aberta

R$ 11.159.120,00 R$ 3.917.008,00

TV Fechada

R$ 26.700.535,50

COMUNICAÇÃO

Investimentos - Comunicação

Item Inﬂuenciadoras Envio do Presskit Presskit

Total (R$) R$ 465.300,00 R$ 500,00 R$ 1.000,00 R$ 466.800,00

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Quadro de Investimentos

Investimentos - Eventos Item

Qtd

Valor unitário

Total (R$)

R$ 5.000,00

R$ 10.000,00

Equipe de segurança

R$ 180,00

R$ 1.800,00

Equipe de produção/montagem de palco

R$ 95,00

R$ 1.425,00

Fotograﬁa proﬁssional com saída de até 12 horas - mínimo 300 imagens

R$ 1.700,00

Concepção do Projeto para evento de mega porte

R$ 6.633,26

Brigada de incêndio

R$ 210,00

R$ 630,00

R$ 100,00

R$ 6.000,00

R$ 150,00

R$ 750,00

Total

R$ 28.938,26

Professor de Yoga (diária)

Aula Dança Just Neto Serviço de limpeza e conservação

Resumo de Investimentos Tipo de investimento

Valor

Investimentos de Criação

R$ 30.143,23

Investimentos de Eventos

R$ 28.938,26

Investimentos de Comunicação Integrada

466.800,00

Investimnetos de Mídia

23.872.255,50

Total

R$ 24.398.136,99

ESTIMATIVA DE RETORNO RESULTADOS E COMPROVAÇÃO

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Estimativa de Retorno

Resultados Esperados a. Maior aderência do público feminino a marca; b. Fazer com que o público-alvo conheça os produtos da linha feminina da Rexona e associe mais a marca a todos os tipos de mulheres; c. Aumentar o engajamento das mulheres com a marca e faze r com que elas se sintam representadas; d. Transformar a marca Rexo em Top of mind para as mulheres; e. Fidelizar o público feminino; f. Aumento de vendas nos produtos femininos.

Formas de Comprovação a. A cada 4 meses de campanha realizar pesquisa de campo com pessoas que se encaixam no perfil para entender o impacto da campanha; b. Extrair relatórios das redes sociais para análise e acompanhamento da taxa de engajamento, além de analisar os dados demográficos dos usuários para entender se o público foi atingido de maneira correta; c. Trackear e analisar a aderência dos challenges no TikTok e validar os resultados trazidos pelos influenciadores; d. Extrair relatórios da landing page para entender o número de mulheres engajadas no Clube de Vantagens e quantas delas compareceram ao evento da Maratona; e. Realizar inventário dos revendedores da marca. 72

BIBLIOGRAFIA CONSIDERAÇÕES FINAIS

Nozes Ads Campanha Caelum

Bibliograﬁa

BIBLIOGRAFIA AAKER, David A. Marcas: brand equity – gerenciando o valor da marca.

KELLER, Kevin Lane. Gestão Estratégica de Marcas.

Ao Paulo: Negócio, 1998.

São Paulo: Person Prentice Hall, 2006.

BERTOMEU, João. V. C. Criação na Redação Publicitária.

KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de Marketing.

São Paulo: Mercado de Ideias, 2006.

São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2012, 14ª Ed.

BONA, Nívea Canalli. Publicidade e Propaganda. Da agência à campanha.

LUPETTI, Marcélia. Administração em publicidade: a verdadeira alma do negócio.

Editora Intersaberes Dialógica. (Livro digital)

São Paulo: Thomson.

CARRASCOZA, João Anzanello. Redação Publicitária: estudos sobre a retórica do consumo.

MARTINS, Zeca. Propaganda e isso ai!: um guia para novos anunciantes e futuros publicitarios.

São Paulo: Futura, 2003.

São Paulo, SP: Futura.

FIGUEIREDO, Celso. Redação Publicitária: Sedução pela palavra.

MARTINS, Zeca. Redação Publicitária: Teoria e Prática.

São Paulo: Pioneira, 2005.

São Paulo: Atlas, 1997.

FIGUEIREDO, Celso. A última impressão é a que ﬁca.

MARTINS, Zeca, Redação Publicitária: A prática na prática.

São Paulo: Thomson Learning, 2007.

São Paulo: Atlas, 2003.

GADE, Christiane.Psicologia do consumidor e da propaganda.

PREDEBON, José,; FRANZÃO, Angelo. Propaganda: proﬁssionais ensinam como se faz: mídia, promoção new media, criatividade, planejamento, criação (I), pesquisa, atendimento, criação (II), criação.

São Paulo: EPU, 1998.

HOFF, Tânia; GABRIELLI, Lourdes. Redação publicitária: para cursos de comunicação, publicidade e propaganda.

São Paulo, SP: Atlas

ANEXOS

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Formulário de Pesquisa

FORMULÁRIO 1. Com qual gênero você se identiﬁca?

3. Qual o seu grau de estudo?

a. Feminino b. Masculino c. Preﬁro não dizer d. Outro

a. Analfabeto b. Fundamental incompleto c. Fundamental completo d. Médio incompleto e. Médio completo f. Superior incompleto g. Superior completo

2. Qual a sua idade? a. 18 a 21 anos b. 22 a 25 anos c. 26 a 30 anos d. 31 a 35 anos e. 36 a 40 anos f. 41 a 45 anos g. 46 a 50 anos h. 51 a 55 anos i. 56 a 60 anos j. Mais do que 60 anos

4. Qual a sua renda familiar (critério Abep)? a. Até R$ 708,19 b. Entre R$ 708,20 até R$ 1.691.43 c. Entre R$ 1.691.44 até R$ 2.965,68 d. Entre R$ 2.965,69 até R$ 5.363,18 e. Entre R$ 5.363,19 até R$ 10.386,51 f. Entre R$ 10.386,52 até R$ 23.345,10 g. Acima de R$ 23.345,11

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Formulário de Pesquisa

5. Qual (s) meio (s) de comunicação você mais utiliza para se informar?

7. Com qual periodicidade você costuma comprar desodorantes?

a. Revista b. Rádio c. TV d. Sites/Blogs e. Podcasts f. Outros:

a. Semanalmente b. Quinzenalmente c. Mensalmente d. Bimestralmente e. Não compra ou não sabe responder

6. Quais suas opções de lazer mais frequentes? a. Viagem b. Esportes c. Bares d. Casas noturnas (baladas e. Leitura f. Teatro g. Navegar na internet h. Vídeo/netﬂix i. Ouvir música j. Visitar amigos

k. Cinema l. Restaurantes m. Academia n. Assistir TV

8. Quando você pensa em desodorante, qual a marca que vem na sua cabeça? a. Nivea b. Dove c. Rexona d. Monange e. Vichy f. Outra:

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Formulário de Pesquisa

9. O que você prioriza quando vai comprar um desodorante? a. Melhor Fragrância b. Melhor durabilidade c. Design da embalagem d. Melhor preço e. O posicionamento/valores da marca f. Não tenho preferência 10. Você costuma comprar desodorantes sempre da mesma marca?

12. Em geral, você diria que se sente representada(o) em comerciais/propagandas de desodorantes e higiene pessoal? a. Sim, me sinto representada(o) b. Não, não me sinto representada(o) c. Às vezes me sinto representada(o) d. Nunca me senti representada(o) e. Não sei responder 13. Na sua opinião, a Rexona é uma marca que remete ao(s) gênero(s):

a. Sim, costumo comprar da mesma marca b. Não, costumo variar as marcas c. Indiferente

a. Masculino b. Feminino c. Ambos d. Não sei responder

11. Quais marcas de desodorantes femininas você mais se lembra de ter visto em comerciais/propagandas?

14. A última propaganda da Rexona que você se lembra de ter visto estrelava:

a. Nivea b. Dove c. Rexona

d. Monange e. Vichy f. Outra:

a. Um homem/alguns homens b. Uma mulher/algumas mulheres c. Ambos, homens e mulheres d. Não sei responder

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Formulário de Pesquisa

15. Caso você pudesse propor uma melhoria para a marca Rexona, qual seria? a. Produtos com maior qualidade e/ou durabilidade b. Os designs das embalagens de seus produtos c. Propagandas mais inclusivas e engajadas em causas sociais d. O posicionamento da marca em geral e. Indiferente ou não sabe responder f. Outro:

18. Quando você pensa em uma propaganda da Rexona, qual das alternativas abaixo você diria que mais se encaixa para um roteiro?

16. Qual sua opinião em relação a qualidade dos produtos Rexona?

b. Atletas masculinos fazendo uso dos produtos da marca após praticar esportes

a. Ótima qualidade b. Boa qualidade c. Qualidade regular

d. Qualidade ruim e. Péssima qualidade f. Indiferente ou não sabe

c. Mulheres executivas e atarefadas fazendo uso dos produtos da marca em seus momentos de auto-cuidado

17. Com quais palavras abaixo você associa a marca Rexona?

d. Mulheres em geral delicadas, mães, ﬁlhas, avós, atletas, fazendo uso dos produtos da marca antes de começar a sua rotina do dia

a. Força b. Coragem c. Bravura d. Delicadeza

e. Simpatia f. Afeto g. Indiferente ou não sabe

a. Homens fortes e musculosos fazendo o uso dos produtos da marca após um dia de trabalho

e. Indiferente ou não sabe responder

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Gráﬁco de Pesquisa

Com qual gênero você se identiﬁca?

32%

Mulheres

68%

Homens

Dos 400 questionários aplicados, chegamos a uma amostra expressivamente feminina (68%), contra (37%) do sexo masculino.

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Gráﬁco de Pesquisa

Qual a sua idade?

70% 60%

44%

50% 40% 30%

27%

20%

10%

41 a 45

46 a 50

51 a 55

56 a 60

Mais do que 60

0% 18 a 21

22 a 25

26 a 30

31 a 35

36 a 40

Desse total, a maioria (44%) tem entre 22 a 25 anos, (27%) entre 18 e 21 anos, (9%) entre 26 e 30 anos, (5%) 31 a 35 anos, (2%) 41 e 55 anos, (1%) 56 e 60 anos, e (2%) acima dos 61 anos.

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Gráﬁco de Pesquisa

Qual o seu grau de estudo?

70% 60% 50%

43%

40%

39%

30%

16%

20% 10%

0% Superior Incompleto

Superior Completo

Médio Incompleto

Médio Completo

Fundamental Completo

Quanto ao grau de escolaridade, a maioria dos entrevistados possui o superior incompleto (43%), seguido de (39%) que possuem pelo menos uma faculdade cursada. E (16%) apenas o colegial completo. Aqueles que não completaram o colegial totalizam (1%) das entrevistas, (1%) possuem o fundamental completo e nenhum dos entrevistados possuem o fundamental incompleto.

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Gráﬁco de Pesquisa

Qual a sua renda familiar?

70% 60% 50% 40%

29%

30% 20% 10%

18%

26% 14% 4%

0% Até R$ 708,19

Entre R$ 708,20 até R$ 1.691.43

Entre R$ 1.691.44 até R$ 2.965,68

Entre R$ 2.965,69 até R$ 5.363,18

Entre R$ 5.363,19 até R$ 10.386,51

Entre R$ 10.386,52 até R$ 23.345,10

Acima de R$ 23.345,11

Segundo pesquisa baseada nos dados da ANEP, (29%) dos nossos entrevistados pertencem à classe B2, (26%) a classe B1, (18%) pertencem a classe C1 e (14%) pertencem a classe A2.

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Gráﬁco de Pesquisa

Qual (s) meio (s) de comunicação você mais utiliza para se informar?

70% 60% 50%

31%

40%

23%

30% 20% 10%

10%

0% Sites/Blogs, Redes Sociais, Podcasts

Sites/Blogs, Redes Sociais

Sites/Blogs

Revista, Sites/Blogs, Redes Sociais, Podcasts

Revista, Redes Sociais, TV

Redes Sociais, Podcasts

Redes Sociais

Quando perguntado aos entrevistados qual meio de comunicação mais utilizam para se informar, (31%) responderam que optam apenas por redes sociais. Acrescentado sites/blogs, são (23%) de preferência. Ainda, (10%) dos entrevistados optam pelos mesmos meios, somado ao Podcast. Optam por apenas sites/blogs, (10%) dos entrevistados. Por ﬁm, revista, redes sociais e tv, (2%).

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Gráﬁco de Pesquisa

Quais suas opções de lazer mais frequentes?

53%

60% 50% 40% 30% 20%

17%

10%

0% Bares, Casas noturnas (baladas), Navegar na internet, Vídeo/netflix, Ouvir música

Esportes, Bares, Leitura, Teatro, Vídeo/netflix, Ouvir música, Visitar amigos, Restaurantes

Leitura, Navegar na internet, Vídeo/netflix, Ouvir música, Visitar amigos

Navegar na internet, Vídeo/netflix, Ouvir música, Assistir TV

Viagem, Bares, Navegar na internet, Vídeo/netflix, Ouvir música, Visitar amigos

Vídeo/netflix, Cinema, Assistir TV

Visitar Amigos

Em relação a opções de lazer frequentes, (53%) dos entrevistados marcaram viagem, bares, navegar na internet, vídeo/Netﬂix, ouvir música e visitar amigos. Acrescentada as casas noturnas a essas opções, temos (17%). Apenas (3%) optam por apenas vídeo/netﬂix, cinema e assistir TV para o lazer. E, ainda, (1%) apenas a visita a amigos.

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Gráﬁco de Pesquisa

Em geral, você diria que se sente representada(o) em comerciais/propagandas de desodorantes e higiene pessoal? 70% 60% 50% 40%

21%

30% 20% 10%

29%

20%

21%

Sim, me sinto representada(o)

Indiferente ou não sabe responder

0% Nunca me senti representada(o)

Não, não me sinto representada(o)

Às vezes me sinto representada(o)

No requisto representatividade, (29%) dos entrevistados responderam que se sentem representados às vezes. Dentre as respondentes femininas, (33%) marcaram esta opção. Ainda, (21%) do público geral e também do feminino, responderam que não se sentem representados. Foram indiferentes ou não souberam responder, também (21%) de todos os entrevistados.

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Gráﬁco de Pesquisa

Na sua opinião, a Rexona é uma marca que remete ao(s) gênero(s): 70%

58%

60% 50% 40%

32%

30% 20%

10%

0% Masculino

Indiferente ou não sabe responder

Feminino

Ambos

No geral, (58%) dos entrevistados responderam que a Rexona remete a ambos os gêneros. Entre o público feminino, (64%) marcaram essa opção. Já (32%) dos entrevistados remetem a marca ao gênero masculino, remetem ao mesmo gênero (28%) das mulheres respondentes. Ainda, (7%) não souberam responder e somente (4%) dos entrevistados disseram que remetem a marca somente ao público feminino. 85

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Gráﬁco de Pesquisa

Caso você pudesse propor uma melhoria para a marca Rexona, qual seria? 70% 60% 50% 40%

34% 23%

30% 20%

16%

21%

10% 0% Propagandas mais Inclusivas e Engajadas em Causas Sociais

Produtos com maior qualidade

O posicionamento da marca em geral

Indiferente ou não sabe responder

Questionados sobre uma melhoria para a marca, (34%) responderam que a marca precisa de propagandas mais inclusivas e engajadas em causas sociais. Já (23%) dos entrevistados, gostariam de produtos com maior qualidade. Não souberam responder a questão, (21%) e acharam que a marca precisa melhorar no posicionamento de marca em geral (16%).

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Gráﬁco de Pesquisa

Qual sua opinião em relação a qualidade dos produtos Rexona?

70% 60%

50%

50% 40%

28%

30%

15%

20% 10%

0% Qualidade Ruim

Qualidade Regular

Péssima Qualidade

Ótima Qualidade

Indiferente ou não sabe responder

Boa Qualidade

Questionados sobre a qualidade dos produtos Rexona, (50%) acreditam ter uma boa qualidade. Optaram por ótima qualidade, (28%). Acham que a qualidade é regular, (15%) dos entrevistados. (7%) são indiferentes ou não souberam responder a questão e apenas (1%) acha a qualidade dos produtos ruim.

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Gráﬁco de Pesquisa

Quando você pensa em uma propaganda da Rexona, qual das alternativas abaixo você diria que mais se encaixa para um roteiro? 70% 60% 50%

37%

40% 30% 20%

18%

17%

Mulheres executivas e atarefadas

Mulheres em geral delicadas, mães, filhas, avós, atletas

11%

18%

10% 0% Indiferente ou não sabe responder

Homens fortes e musculosos

Atletas masculinos

Pensando em uma propaganda da Rexona, (37%) dos entrevistados responderam que mais se encaixaria em roteiro atletas masculinos fazendo o uso dos produtos da marca. (18%), disseram que homens musculosos encaixariam melhor. (17%) pensaram em mulheres no geral, (18%) em mulheres executivas e atarefadas e apenas (11%) não souberam responder.

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Regulamento Maratona

REGULAMENTO MARATONA A Prova Pedestre MARATONA REXONA LIVRE COMO VOCÊ, doravante denominada EVENTO, será realizada no dia 27 de novembro 2021, na cidade de São Paulo, com distância 6km ou 6.000m, por PESSOAS DO SEXO FEMININO, devidamente inscritos no Clube de vantagens. Deste EVENTO fazem parte: a. CORRIDA INDIVIDUAL ( PRINCIPAL), com medida oﬁcial de 6.000m, doravante denominada MARATONA REXONA. b. CORRIDA JUNIOR( SEM PREMIAÇÃO), para pessoas do gênero feminino com menos de 18 anos. 1.2. O EVENTO terá LARGADA e CHEGADA na Auditório Ibirapuera - Oscar Niemeyer, conforme percurso detalhado no site do EVENTO. 1.3. As PARTICIPANTES farão a LARGADA no seguinte horário abaixo: a. Para a MARATONA: 13H. A ORGANIZAÇÃO solicita extrema atenção às chamadas do sistema de som na área de LARGADA para eventuais alterações nos respectivos horários.

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Regulamento Maratona

2 - Categorias e Regras de Participação a. Os ATLETAS podem participar do EVENTO inscrevendo-se em apenas 1 (uma) CATEGORIA, como as descritas a seguir: a.1. Para a MARATONA: - CATEGORIA FEMININO f. As vagas serão disponibilizadas de acordo com a ordem de solicitação e comprovações de laudos. 2.2. CATEGORIA Feminino (PARA OS 6 KM) a. Faz parte desta CATEGORIA a ATLETA que possui +18 anos. k. O número máximo de ATLETAS no pelotão de principal é de 600 vagas n. Caso o limite seja atingido a ORGANIZAÇÃO não disponibilizará mais vagas para esse pelotão. 2.4 OBSERVAÇÃO: Haverá um tempo máximo para apuração dos tempos da largada, o mesmo será de 10 minutos após a largada do pelotão geral. Após isso os aparelhos eletrônicos serão desligados e o resultado do ATLETA não será computado. 2.5. ORDEM DE LARGADA a. Ao se inscrever para a MARATONA e para a, a ATLETA deverá optar por uma das áreas de largada compatível com seu ritmo de prova (tempo estimado de participação e conclusão para a prova). b. As áreas disponíveis, terão marcadores de ritmo.

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Regulamento Maratona

3 - Regras Gerais do Evento a. Ao participar deste EVENTO, a ATLETA assume total responsabilidade pelos dados fornecidos, aceita e acata totalmente o REGULAMENTO e suas regras, assume as despesas de transporte, hospedagem e alimentação, seguros e quaisquer outras despesas necessárias ou provenientes da sua participação antes, durante e depois do EVENTO. b. Ao participar deste EVENTO, a ATLETA cede todos os direitos de utilização de sua imagem, inclusive direito de arena, renunciando ao recebimento de qualquer renda que vier a ser auferida com direitos a televisão ou qualquer outro tipo de transmissão e/ ou divulgação, promoções, internet e qualquer mídia em qualquer tempo. c. Haverá, para atendimento emergencial aos ATLETAS, um serviço de apoio médico com ambulâncias para prestar o primeiro atendimento e eventuais remoções. A continuidade do atendimento médico propriamente dito tanto de emergência como de qualquer outra necessidade será efetuado na REDE PÚBLICA sob-responsabilidade desta. A ORGANIZAÇÃO não tem responsabilidade sobre as despesas médicas que o ATLETA venha a ter durante ou após a prova. d. O ATLETA ou seu (sua) acompanhante responsável poderá se decidir por outro sistema de atendimento médico (remoção / transferência, hospital, serviço de emergência e médico entre outros) eximindo a ORGANIZAÇÃO de qualquer responsabilidade, direta ou indireta sobre as consequências desta decisão. e. A segurança do EVENTO receberá apoio dos Órgãos competentes e haverá monitores para a orientação aos ATLETAS. f. Serão colocados à disposição dos ATLETAS inscritos, Sanitários e Guarda-Volumes na região da LARGADA e CHEGADA.

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Regulamento Maratona

g. A ORGANIZAÇÃO não recomenda que sejam deixados VALORES no Guarda-Volumes tais como; relógios, roupas ou acessórios de alto valor, equipamentos eletrônicos, de som ou celulares, cheques, cartões de crédito, etc. h. A ORGANIZAÇÃO não se responsabilizará por qualquer objeto deixado no Guarda-Volumes, uma vez que se trata de um serviço de cortesia da prova. i. Não haverá reembolso, por parte da ORGANIZAÇÃO, bem como seus PATROCINADORES, APOIADORES E REALIZADORES, de nenhum valor correspondente a equipamentos e/ ou acessórios utilizados pelos ATLETAS no EVENTO, independente de qual for o motivo, nem por qualquer extravio de materiais ou prejuízo que por ventura os ATLETAS venham a sofrer durante a participação do EVENTO. j. Recomendamos rigorosa avaliação médica, inclusive a realização de teste ergométrico prévio para todos os ATLETAS. k. Os acessos às áreas de Concentração e Largada serão sinalizados, sendo proibido pular as grades que delimitam estas áreas para entrar na pista no momento da LARGADA ou em qualquer outro momento, sob qualquer pretexto. l. A ORGANIZAÇÃO do EVENTO, bem como seus PATROCINADORES, APOIADORES E REALIZADORES, não se responsabilizam por prejuízos ou danos causados pelo ATLETA inscrito no EVENTO, seja ao patrimônio público, a terceiros ou outros ATLETAS, sendo esses de única e exclusiva responsabilidade do autor. m. Qualquer reclamação sobre o resultado EXTRAOFICIAL da competição deverá ser feita, por escrito, à ORGANIZAÇÃO, em até 30 dias após a primeira publicação do resultado no site do EVENTO. n. Poderão os ORGANIZADORES / REALIZADORES suspender o EVENTO por questões de segurança pública, atos públicos, vandalismo e/ou motivos de força maior.

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o. O ATLETA que em qualquer momento deixe de atender as regras descritas neste REGULAMENTO, ou por omissão deixe de comunicar (com registro por escrito e devidamente recebido pelos ORGANIZADORES) a ORGANIZAÇÃO qualquer impedimento de sua parte, poderá a qualquer tempo ser desclassificado deste EVENTO. p. Todo ATLETA tem a obrigação de preencher corretamente, assinar e entregar ( impresso, quando for o caso, ou eletronicamente ) à ORGANIZAÇÃO a Ficha de Inscrição do EVENTO. q. O ATLETA assume que participa deste EVENTO por livre e espontânea vontade, isentando de qualquer responsabilidade os ORGANIZADORES, REALIZADORES E PATROCINADORES, em seu nome e de seus sucessores. r. Ao se inscrever no EVENTO o ATLETA o faz de forma pessoal e intransferível, não havendo possibilidade de transferência desta inscrição para outro ATLETA, bem como reembolso do valor da inscrição com antecedência inferior a 30 (trinta) dias da realização da prova. s. Ao se inscrever no EVENTO o ATLETA disponibiliza seus dados e autoriza aos ORGANIZADORES, PATROCINADORES, APOIADORES, REALIZADORES E PARCEIROS, para que a qualquer tempo enviem em seu nome, no endereço eletrônico ou físico (ou qualquer outro fornecido) informativos, mala direta ou qualquer outro tipo de correspondência. t. O NÚMERO DE PEITO deverá ser fixado na frente da sua camiseta. u. É obrigatório o uso do NÚMERO DE PEITO, sendo que qualquer dano a este implicará na desclassificação do ATLETA. v. O posicionamento escolhido pelo ATLETA nos locais de LARGADA, disponíveis no EVENTO, previstos no REGULAMENTO, manual do ATLETA ou disponibilizados pela ORGANIZAÇÃO é de única e exclusiva responsabilidade do mesmo. 93

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w. A ORGANIZAÇÃO enviará semanalmente, quando entender necessário, o Informativo Técnico via e-mail dos ATLETAS CADASTRADOS, sendo que o último Informativo Técnico referente ao EVENTO será enviado com 5 dias de antecedência da data do mesmo. x. A ORGANIZAÇÀO se reserva o direito de alterar qualquer dos itens deste REGULAMENTO sem prévio aviso, conforme as necessidades do EVENTO informando estas alterações na retirada do Kit, ocasião esta em que o ATLETA deverá reiterar se deseja, ou não, participar da prova.

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Termo de Autoria

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