Chiến lược kinh doanh

BUSINESS STRATEGIES

Công ty Tân Hoa trưởng thành và phát triển dựa trên nền tảng chất lượng dịch vụ và chiến lược kinh doanh lâu dài. Bằng những bước đi vững chắc hơn 15 năm xây dựng và phát triển , với đội ngũ cán bộ kỹ thuật giàu kinh nghiệm cùng sự tâm huyết của Ban Lãnh Đạo, Công ty Tân Hoa đã khẳng định vị thế, tên tuổi của mình trên thương trường. Hiện nay Tân Hoa là một trong những công ty chuyên cung cấp thiết bị vận tải, xe cẩu chuyên dùng với các tiềm lực hùng mạnh về tài chính và trang thiết bị cũng như tạo được uy tín kinh doanh tại thị trường Việt Nam. Tan Hoa Company’s growth and development are founded on quality of services and long-term business strategy. By firm steps in over 15 years of building and development, with a team of richly experienced technicians and the Management Board’s dedication, Tan Hoa Company has affirmed its position and brand on marketplace. At present, Tan Hoa is one of the companies who are specialized in providing transportation equipment, specialized crane with strong financial and equipment potentials as well as creating prestige in business in Vietnam’s market.

CHIẾN LƯỢC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BUSINESS OPERATIONAL STRATEGY

Tạo dựng niềm tin tuyệt đối cho các đối tác, tạo nên thương hiệu mạnh và niềm tin của khách hàng nhanh chóng và hiệu quả là yêu cầu hàng đầu trong việc thực hiện tất cả các công việc. Cơ cấu hoạt động gọn nhẹ, tuân thủ quy trình quản lý và kiểm soát mức độ cao giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh. Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên để tất cả các mắt xích của công ty hoạt động tối ưu mang lại dịch vụ tốt nhất. Xây dựng tập thể đoàn kết và tuân thủ chặt chẽ các quy định và chế độ cho người lao động. To build absolute trust for partners, create a strong brand and customers’ trust in the fast and effective manner is the top requirement in performing all work. Compact operational structure, high compliance with management and control procedures to minimize risks in business operation. To improve the quality of the staffs and employees so that all chains of the company to operate optimally to provide the best services. To build a united collective and strictly comply with provisions and regimes for employees.

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRONG TƯƠNG LAI

STRATEGY FOR FUTURE DEVELOPMENT

 Với mục đích hoạt động kinh doanh vì khách hàng nên trong những năm tới Tân Hoa sẽ đi sâu vào lĩnh vực cung cấp thiết bị xây dựng như xe cẩu bánh lốp, bánh xích, xe rơ mooc và những phương tiện khác phục vụ cho những dự án lớn theo những thành công đã đạt được.  Mở rộng kênh nhập khẩu thiết bị máy chuyên dụng, vận tải trực tiếp từ các đối tác Nhật Bản, Hàn Quốc, Châu Âu, Úc và các nước khác.  Tiếp cận các ngành nghề mới với lợi thế cạnh tranh của công ty tạo ra xu thế và dẫn đầu xu thế.  For the purpose of carrying out business for the benefits of customers, in the coming times, Tan Hoa will further involve into the field of providing construction equipment such as rough terrain cranes, crawler cranes, trailers and other vehicles to serve large projects of customers following the successes achieved.  To expand the importing channel of specialized machinery equipment, transporting directly from partners in Japanese, Korean, European, Australian and other partners.  To make an approach to new business lines by the company’s competitive advantages to create a trend and lead the trend. TAN HOA PROFILE 15