PORTAFOLIO DE SERVICIOS Gestión y Consultoría
Sandra Milena Vergara Peña gerencia@enfoqueconsultoria.info Celular: 3174622747
ENFOQUE GESTIÓN Y CONSULTORÍA
Somos una compañía dedicada a los procesos de implementación, capacitación, mantenimiento y auditoría en distintos sistemas de gestión como los son: ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001, ISO 17020, Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, entre otros; cuya premisa es dar acompañamiento en cada una de las etapas que se requieren para el mejoramiento continuo de las organizaciones. Nuestro principal objetivo es satisfacer las necesidades de su organización, brindando herramientas que le permitan alcanzar sus metas a través de la consultoría, capacitación y entrenamiento especializado para su personal, y creando las mejores prácticas de trabajo que permitan un desarrollo de cultura dentro de su organización.
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IMPLEMENTACIÓN EN SISTEMAS DE GESTIÓN Diseñamos los sistemas de gestión para cada compañía, con el fin de tener un mejoramiento continuo en los procesos de su organización, cumpliendo con la legislación que les aplica y asegurando la eficiencia y la efectividad de las actividades que se realizan con el fin de cumplir con las metas esperadas en cuanto al cumplimiento de los requerimientos de sus clientes a través de la entrega de mejores productos y servicios, contribuyendo con las mejores prácticas ambientales y de seguridad y salud en el trabajo Brindamos acompañamiento a las empresas para la implementación de su sistema de gestión, enfocándolo a las necesidades reales a través del requerimiento de cada empresa, esto lo logramos con un equipo interdisciplinario con años de experiencia que les permitirá la implementación del sistema y su mantenimiento en búsqueda del mejoramiento continuo de la organización. Cuando se inicia un proyecto de Implementación en algún sistema de gestión, se siguen los siguientes pasos: 1. Diagnóstico Inicial Su principal objetivo es conocer las actividades, procesos y capital humano con el que cuenta la compañía, así como identificar el estado actual del sistema de gestión, con el fin de realizar la adecuada planeación del sistema que se desea implementar o mantener. 2. Planificación del sistema Después de realizar el Diagnostico y conocer la organización, se realiza el plan de trabajo, este determina las actividades que se desarrollaran y las responsabilidades dentro del proyecto, así como la creación el equipo de trabajo el cual estará involucrado en cada una de las etapas. 3. Documentación La documentación constituye una parte esencial del sistema de gestión por lo tanto en esta etapa se crearán y desarrollara los documentos adecuados y los mecanismos de control que deben ser implementados para el cumplimiento de los requisitos legales y de los clientes y los determinados para los productos y servicios. 4. Formación del personal Esta etapa va unida a la implementación y documentación del sistema de gestión y es de vital importancia en el sistema, ya que determinara el compromiso, participación y construcción de la información en el sistema de gestión.
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En esta etapa se utilizará una metodología de aprender – haciendo en la cual el personal estará involucrado en las diferentes etapas con el fin de adquirir las habilidades y competencias para mantener el sistema de gestión en su área. 5. Implementación Esta es la fase más importante del proyecto en la cual intervendrán todas las áreas de la compañía y se crearán escalonadamente con la documentación, en esta etapa se desarrollará los procesos, instructivos y los controles que permitirán un trabajo adecuado y el mejoramiento continuo de los procesos. 6. Seguimiento y mejora del sistema En esta etapa se realizara la revisión de la documentación y de la implementación del sistema de gestión, esto se realiza con el fin de encontrar las posibles mejoras que contribuyan al sistema de gestión, y será realizada con herramientas de verificación como las Auditorías internas las cuales permite a las organizaciones identificar problemas en el sistema y así dar las soluciones adecuadas que permitan a la organización tener mejoras sustanciales en la realización de producto o prestación del servicio. 7. Proceso de Certificación En esta etapa un ente externo competente y acreditado, realiza una auditoria para verificar la conformidad del sistema de gestión y que este cumpla con los requerimientos que exige la norma, al finalizar la auditoria entregara un certificado el cual tendrá una vigencia de tres años y este realizara una auditoria de seguimiento cada año. 8. Mantenimiento y Mejora del sistema En esta etapa se realizan seguimiento a las actividades ejecutadas en los procesos y se dan acciones de mejora para el mantenimiento del sistema como inducción del nuevo personal, auditorías internas, revisiones por la dirección y actividades de seguimiento que permitan mantener el sistema funcionando. BENEFICIOS INTERNOS:
Aumento de productividad
Mejoramiento de la comunicación interna
Incremento de la rentabilidad
Orientación hacia la mejora continua
Mayor capacidad de respuesta y flexibilidad
BENEFICIOS EXTERNOS:
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Mejoramiento de la imagen empresarial
Refuerzo de la confianza
Apertura de nuevos mercados
Mejoramiento de la posición competitiva entre otros
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Brindamos asesoría y acompañamiento en la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo; así mismo desarrollamos las etapas para el control de los riesgos generados en los sitios de trabajo dentro de su organización, de acuerdo a la identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos. El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) consiste en el desarrollo de un proceso lógico y por etapas, basado en la mejora continua, con el objetivo de anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y salud en el trabajo de la organización. Su principal razón es prevenir las lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo a los cuales están expuestos los empleados, reduciendo al mínimo los accidentes y enfermedades laborales que se puedan presentar durante el desarrollo de sus actividades laborales. La implementación del SG-SST debe ser liderada por el empleador con la participación de los trabajadores para lograr la aplicación de las medidas de prevención y control eficaz de los peligros y riesgos en el lugar que laboran. 1. PASOS QUE SE DEBEN SEGUIR PARA LA IMPLEMENTACIÓN SISTEMA SG-SST Paso 1. Evaluación inicial del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Paso 2. Identificación de peligros, evaluación, valoración y gestión de los riesgos Paso 3. Política y Objetivos de Seguridad y Salud en el Trabajo. Paso 4. Plan de Trabajo Anual del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo y asignación de recursos. Paso 5. Programa de capacitación, entrenamiento, inducción y reinducción en SST. Paso 6. Prevención, preparación y respuesta ante emergencias.
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Paso 7. Reporte e investigación de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales. Paso 8. Criterios para adquisición de bienes o contratación de servicios con las disposiciones del SG-SST. Paso 9. Medición y evaluación de la gestión en SST. Paso 10. Acciones preventivas o correctivas.
OFRECEMOS LOS SIGUIENTES SERVICIOS
Diseño de Sistemas de Gestión Procesos de Mejora Continua Gestión de la Calidad Total Auditorías internas Optimización de modelos certificados Cualificación de Auditores
Asesoría: Cuando su organización cuenta con personal a cargo de los sistemas de Calidad, Seguridad y Ambiente, pero requiere asesoría para certificar, realizar mantenimiento o mejorar sus sistemas de gestión integral. Consultoría: Cuando su organización no cuenta con personal a cargo en el área de Calidad, Seguridad y Ambiente. ENFOQUE realiza todo el proceso de documentación, implementación, certificación y mantenimiento. Mantenimiento: Brindamos acompañamiento a las empresas para el mantenimiento del sistema de gestión, enfocándolo a las necesidades reales a través del requerimiento de cada empresa, esto lo logramos con un equipo interdisciplinario con años de experiencia que les permitirá Mejoras continuas a su Organización.
Revisión de procesos Actualización documentación sistema (procedimientos, formatos) Revisión mediciones procesos (Indicadores, gráficos control, herramientas estadísticas) Revisión planes de acción (Acciones correctivas, Acciones preventivas) Asesoría procedimiento auditoria interna, realización auditoria interna Asesoría Revisión por la dirección. Identificación de aspectos e impactos ambientales, así como los procedimientos de identificación de peligros y riesgos, definición de controles.
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Contáctenos para así tener el gusto de escuchar sus necesidades y entregarle una propuesta económica ajustada a sus necesidades. Gracias por su amable atención
Cordialmente SANDRA MILENA VERGARA PEÑA Ingeniera Industrial. Esp. Administración de la calidad total y la productividad.
NUESTROS CLIENTES CONVALLE CONSTRUCTORA S.A.S (Rubio Promotores)
CERTIPACIFICO S.A.S. ARIOS COLOMBIA S.A.S
ARTURO GONZÁLEZ S.A.S GAMAQUIM S.A.S.
CERTICOL S.A.S SOLUCIONES LOGÍSTICAS EFICACIA S.A.S.
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NUTRESACHA DE COLOMBIA S.A.S
CONVALLE CONSTRUCTORA S.A.S (Rubio Promotores) Implementación y certificación del sistema de gestión de calidad bajo la norma ISO 9001:2008, consultoría para auditoría de seguimiento por parte del ente certificador ICONTEC. ARTURO GONZALES S.A.S. Implementación del Sistema de Gestión para la Seguridad y Salud en el Trabajo SG -SST. ARIOS COLOMBIA S.A.S. Implementación del Sistema de Gestión para la Seguridad y Salud en el Trabajo SG -SST. Implementación del Sistema de gestión de Calidad bajo la Norma ISO 9001. GAMAQUIM S.A.S. Implementación del Sistema de gestión de Calidad bajo la Norma ISO IEC 9001. SOLUCIONES LOGÍSTICAS EFICACIA S.A.S Proceso de mejoramiento continuo y estructuración organizacional. NUTRESACHA DE COLOMBIA S.A.S. Implementación de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) Implementación del Sistema de Gestión para la Seguridad y Salud en el Trabajo SG -SST. CERTICOL S.A.S. (Organismo de Inspección) Mejoramiento del sistema de gestión basados en la norma ISO 17020:2012; auditorías internas como preparación a la auditoría de seguimiento ante el ente acreditador ONAC.
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CERTIPACIFICO S.A.S. (Organismo de Inspección) Auditorías internas como preparación a la auditoría de seguimiento ante el ente acreditador ONAC bajo la norma ISO IEC 17020:2012.
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