YUVARLAK MASA
DOSYA: SAĞLIK YAPILARI
“Sağlık Bakanlığı sağlık yatırımlarında cidden çok ciddi devrim yapmış durumda Çok büyük mesafe kat edildiğini düşünüyorum. Bir idarenin bu kadar çok metrekare iş yapması bunun koordinasyonu, yapıma hazırlık hali, kaynağının hazırlanması ortaya çıkarılması az bir şey değil. Durum böyle de, işin mimarisi ne oluyor? Nasıl mimarlık yapılıyor? Mimarlık sadece projenin bitmesiyle olan bir şey değil O mimarlık sürecinde şahsen sıkıntılar olduğunu düşünenlerdenim.”
Sağlık Bakanlığı son yıllarda geniş kapsamlı bir sağlık yatırımları hamlesine girişti. 2002 yılından itibaren genel hastanelerden, küçük çaplı sağlık merkezlerine kadar, 450 adet sağlık yatırımını gerçekleşmeye soyundu. 2015 yılında tamamlanması hedeflenen yatak sayısı 130 bin. Bunun 45 bin adedi gerçekleştirildi. 2015 yılı sonu ile hedeflenen sağlık yatırımları 14 milyon metrekare büyüklüğe ulaşacak. Bu büyüklük Kamu Özel Ortaklığı tarafından yaptırılan Sağlık Kampüsleri de hesaba katılınca 18 milyon metrekare olacak. Sağlık Bakanlığı ilk defa sağlık yatırımlarında gözetilecek yapısal normları bir kitap haline getirdi. Böylece ulusal bir norm oluşturuldu. Her ne kadar çok sık değişiklik yapılsa da bu norm, yatırımların standardizasyonunu sağlamak adına çok önemli bir çaba.
Modaratör: Hasan Özbay Yayına Hazırlık: Seden Cinasal Avcı Katılımcılar: Turhan Kayasü, Nimet Aydın, Selda Gümüşdoğrayan, Pelin Özen Öztürker, Ebru Atay Murat Muslu Söyleşi Tarihi: 30 Nisan 2012 68 ▲ YUVARLAK MASA
Daha önceki yıllarda yapılarını Bayındırlık ve İskan Bakanlığı üzerinden elde eden sağlık Bakanlığı, artık yatırımlarını kendi bünyesinde gerçekleştiriyor. İnşaat ve Onarım Dairesi altında yapılanan organizasyon ile hedeflenen yapılardan 233 adedinin bitirildiği, Bakanlık yetkilileri tarafından ifade edildi. Bu kadar çok sayıda yapının kısa bir süre içinde yapılması, beraberinde nasıl sorunlar ortaya çıkardı? Veya mimarlık ortamımız nasıl kazanımlar edindi? Bu soruların yanıtlarını bulmak için, sağlık yapılarının projelendirme süreçlerinde yer almış, farklı deneyimlerdeki mimarlarla bir araya geldik. Toplantıya Sağlık Bakanlığı yetkililerini de davet ettik. Ancak kendileri bu toplantıya katılmadılar. Yerine yukarıdaki istatistik bilgiler verdiler. Söyleşiye katılan mimarların çoğunun Sağlık Bakanlığı ile çalışan kişiler olmaları, eleştirel bir değerlendirmeyi doğal olarak bir miktar sınırlandırdı. Örneğin Bakan’ın “hilal” şeklinde hastane talebi söyleşiye yansımadı.
