BK_week_38_19 by Uitgeverij Verhagen

Ketenbreed in de bloemenwereld

UITGEVERIJ VERHAGEN BV POSTBUS 3066 | 2220 CB KATWIJK

Kleurrijke chrysant in Growers Pride

Veilingklok houdt de gemoederen bezig

Dutch n Aan tafel met Rob van Vliet oud Raboman

Dinsdag 17 september 2019 JAARGANG 33 NR

Goede zaken op Autumn Faur

P14

Rozen voor de Haagse Ridderzaal RIDDERZAAL n Op het tijdstip dat de Bloemenkrant in de veiling wordt neergelegd, wordt het nieuwe parlementaire jaar gestart in Den Haag. De Ridderzaal is voor Prinsjesdag voorzien van royale bloemdecoraties. Ton Verzijl, bloemarrangeur uit Wassenaar, selecteerde woensdag samen met Roy van Kester van veredelingsbedrijf Dümmen Orange in De Kwakel de mooiste Avalanche+® rozen als aanvulling op de hoofdbloemen: gele en witte ‘Pina Colada’-chrysanten. De arrangementen, met in totaal ruim 5.000 bloemen, staan pal naast de troon, bij de entree en langs de balustrade. De bloemsoorten en kleuren zijn in samenspraak met de Eerste Kamer, als organisator van de Verenigde Vergadering der Staten-Generaal, gekozen. Roy van Kester van Dümmen Orange: “Wij zijn zeer trots dat voor het derde jaar op rij onze bloemen de Ridderzaal sieren. Het is bovendien een geweldig moment om onze Pina Colada-chrysanten te etaleren. Ook onze Avalanche+® rozen passen met hun grandeur perfect in de Ridderzaal.” Na Prinsjesdag worden de decoraties namens de Eerste Kamer aan diverse verzorgings- en verpleeghuizen in de regio Den Haag aangeboden. Verzijl verzorgt voor het zevende jaar op rij het bloemwerk in de Ridderzaal. Dümmen Orange is de grootste sierteeltveredelaar ter wereld. (Fotocredit: Dümmen Orange/VidiPhoto)

Flowersience meets Wageningen FLOWER

n Onderzoekers en bollentelers kwamen donderdag 12 september samen in Lisse bij Flower Science meets Wageningen University & Research.

Tijdens de drukbezochte bijeenkomst werden de laatste resultaten van verschillende bollenonderzoeken gepresenteerd en konden telers hun vragen kwijt bij de onderzoekers. Barry Looman van het bollenZOMERBLOEMEN EXPO GESLAAGD

De organisatie van de Nationale Zomerbloemententoonstelling is zeer tevreden met het bezoekersaantal van ca 16.000 bezoekers van de 34e editie. De bezoekers kwamen uit alle windstreken en soms van buiten de landsgrenzen. Dit was de tweede editie, waarbij de creatieve leiding in handen was van Heleen Valstar BV. De 35e editie van de tentoonstelling staat gepland voor 10 september t/m 13 september 2020. De uitslag van de NZBT-keuring en foto’s zijn terug te vinden op www.nzbt.nl.

DATA VOOR JE LATEN WERKEN! DAT IS WAT WIJ DOEN. wdd.nl

partner in groei

Het beste personeel op de juiste plek

www.antennagroep.nl u i t z e n d e n • w e r v i n g & s e l e c t i e • pay r o l l i n g

team van Wageningen University & Research gaf tijdens een plenaire opening van de Flower Science bijeenkomst bij CNB aan dat de onderzoekers weliswaar tegenwoordig in Bleiswijk zitten maar dat het onderzoek gewoon doorgaat. Ze verwees naar lopende projecten als energiebesparing én Bollenrevolutie 4.0, waarbij wordt gewerkt aan het gebruik van data, de bouw

van een ziekzoeker en het inzetten van camera’s onder meer om latent zuur te ontdekken. Daarnaast staan er nieuwe projecten op stapel. Zo is het voorstel voor Bollencoaster, een project om te kijken hoe de tijdens de verwerking ‘míshandelde’ bollen beter beschermd kunnen worden, ingediend. Ook ligt er een onderzoeksplan zodat telers met schoon materiaal beginnen en schoon eindigen.

ZU VERKAUFEN AUF

MALLORCA EL ARENAL --PLAYA DE PALMA DE MALLORCA BLUMENGESSCHÄFT MIT INTERFLORASERVICE 40-JÄHRIGE KUNDSCHAFT INTERESANTER PREIS ANSCHRIFTEN AN: ZUMSTEINE@GMAIL.COM

Chrysantentoppers en meest aangevoerde kleuren Tros chrysanten Meest aangevoerde kleuren zijn momenteel 55% wit en 21% geel Top 5 Tros chrysanten op de klok: 1. Chrysanthemum (Tros) Baltica 2. Chrysanthemum (Tros) Chic 3. Chrysanthemum (Tros) Pina Colada 4. Chrysanthemum (Tros) Bacardi 5. Chrysanthemum (Tros) Baltica Yellow Santini’s Meest aangevoerde kleuren zijn momenteel 26% groen, 25% wit , 20% paarsroze en 14% geel Top 5 Santini op de klok is: 1. Chrysanthemum Santini Country 2. Chrysanthemum Santini Bouncer 3. Chrysanthemum Santini Aurinko 4. Chrysanthemum Santini Ferry 5. Chrysanthemum Santini Whatsapp

Ontdek onze kleurenpracht van augustus tot november www.gardengirls.de Winterharde Knopbloeiers

Geplozen chrysanten Meest aangevoerde kleuren zijn momenteel 45% wit, 19% geel en 12% groen Top 5 Geplozen Chrysanten op de klok: 1. Chrysanthemum (Geplozen) Anastasia 2. Chrysanthemum (Geplozen) Anastasia Dark Green 3. Chrysanthemum (Geplozen) Antonov 4. Chrysanthemum (Geplozen) Magnum 5. Chrysanthemum (Geplozen) Anastasia Sunny

DINSDAG 17 SEPTEMBER 2019

Michèl de Wit nieuwe directeur Hortilux NIEUW

n Michèl de Wit is sinds 1 september algemeen directeur bij Hortilux. Het bedrijf uit Monster zet met de aanstelling van De Wit een volgende stap in de strategie voor de komende jaren.

De Wit was sinds 1 april Commercieel Directeur en neemt nu de algehele leiding over het bedrijf. Hij is een bekend gezicht in de branche: als commercieel directeur van Ridder Growing Solutions heeft hij een schat aan ervaring en een breed

netwerk in de internationale tuinbouw opgebouwd. Zijn nieuwe rol past uitstekend bij de ambities van Hortilux. “Een aantal jaar geleden hebben wij de transitie doorgemaakt van armaturenleverancier naar groeilichtspecialist. Naast HPS, LED en hybride oplossingen, bieden wij gespecialiseerde kennis en ondersteuning ten aanzien van het optimaal gebruiken van groeilicht.” Door de promotie van De Wit is er een vacature ontstaan voor verkoopleider Sales.

Team verkooporganisatie Logica.

Goede zaken op Autumn Fair n Buxuskwekers zien lichtpuntje Nieuwe directeur Michel de Wit.

Gerhard van der Bijl weg bij Royal FloraHolland VERTREK

Chief Commercial Officer Gerhard van der Bijl zet per 1 oktober 2019 zijn carrière voort bij Albert Heijn. Hij wordt opgevolgd door Fedor Hoevenaars, die ad interim de rol van CCO zal invullen. n

Royal Flora Holland betreurt het vertrek van Van der Bijl: Van der Bijl

heeft een cruciale bijdrage geleverd aan de totstandkoming van het digitale platform Floriday, de samenwerking met Blueroots en het inrichten van de IT-organisatie. Fedor Hoevenaars maakt al een jaar deel uit van het Management Team van Royal FloraHolland en is langere tijd betrokken bij de ontwikkelingen binnen de afdeling Commercie.

BEURS n De Autumn Fair van FloraHolland heeft dit jaar een groot aantal bezoekers getrokken. Op de eerste dag stond de teller al op 450. Door Frank de Klerk

Contacten werden onderhouden en tegelijk werd goed zaken gedaan. Amigo Plant uit Heerhugowaard en de andere deelnemers telden op de eerste dag al veel bestellingen. Buxuskweker Legtenberg zit het minder mee. SUCCULENTEN

,,Groene succulenten doen het goed maar van de gekleurde verkopen we er niet zoveel’’, zegt Anne Dekker van Amigo. De kwekerij verkoopt niet zoveel Glowing Star meer, een lichtgevende plant en winnaar van Flora Holland Award 2014. ,,Het is een leuk bijproduct maar het nieuwe is eraf. Wel is er een 13 centimeter potje met drie verschillende soorten succulent waar erg goed op wordt gereageerd’’. De bestellingen zijn vooral afkomstig van de groothandelaren en bloemisten. Amigo levert ook aan supermarkten maar die afspraken zijn al van tevoren vastgelegd. BUXUSMOT

Boomkweker Martin Legtenberg heeft een boomkwekerij van 145 hectare maar is voor 70 procent van zijn omzet afhankelijk van de buxus. Daarnaast kweekt hij onder

Gerard van der Bijl.

Continuïteit

ls het woord ‘uitdaging’ valt, betekent het doorgaans dat iemand elders meer kan verdienen. Sommigen krijgen om de twee jaar een nieuwe uitdaging. Of geld bij het vertrek naar AH van Gerhard van der Bijl een rol speelde, weet ik niet, maar lijkt mij wel. Hij was nauwelijks Chief Commercial Officer (CCO) bij Royal FloraHolland of is al

Column Johan

weer weg. Leidde het kersverse onderdeel Markt & Klant, waaronder het digitale platform Floriday valt. Bleef namelijk ook Chief Digital Officer, de functie waarvoor hij twee jaar geleden binnen kwam. Behalve geld kan ook verschil van zienswijzen in top aan de orde zijn geweest. Hij wordt ad interim bij RFH opgevolgd door Fedor Hoevenaars. Volgens CEO Steven van Schilfgaarde is de continuïteit van de nieuwe afdeling gewaarborgd. Intussen vragen kwekers en handelaren zich wel af wat er nu van Floriday terecht komt. Ach, eigenlijk is het bij Royal FloraHolland normaal dat men aan de top nooit lang blijft zitten. Nou ja, vroeger was dat anders. In de tijd van André Mulder, zeg maar. Zéker

andere taxus, laurier en coniferen. De afzet van zijn buxus is met tientallen procenten gedaald. Toch ziet Legtenberg lichtpuntjes. ,,De schasinds dede fusie maken zit wijhem dat niet de van buxusmot vooral meer mee. Met de kortstondigheid was in Aalsmeer, bij de VBA, al een begin gemaakt. Mijn eerste vraag aan nieuwe directeuren was altijd: Hoe lang blijft u, want het is hier de gewoonte binnen een paar jaar weg te zijn. Timo Huges dacht aan een lang dienstverband. Het mocht niet zo zijn. Lucas Vos bleef drie jaar. ‘Zeemeeuwen policy’ noemde iemand in de sector het. ‘Ze komen, schijten de boel vol en vertrekken weer’. Ben benieuwd hoe lang Van Schilfgaarde het op de bok uithoudt. Johan Th. Bos is redacteur van deze krant en geeft tweewekelijks zijn mening over de sierteelt.

in de haagjes’’, zegt Legtenberg. ,,Als de buxus in een pot op het terras of bij de voordeur staat, komt er nagenoeg geen mot op af. Het is gemakkelijker voor de vlinder om enkele meters van de ene haag naar de andere te vliegen.’’ BEDRIJFSVOERING

De kaalslag onder de buxus vorig jaar was volgens Legtenberg een gevolg van de uitzonderlijk warme zomer. In augustus zou het aantal motten bij de vlindertelling sterk zijn gedaald. ,,De vogels ontdekken de rups’’, zegt Legtenberg, die veel aan het buitenland levert. ,, Wij hebben de bedrijfsvoering aangepast maar dat gaat langzaam. Een buxusplant zit drie jaar in de grond voordat hij kan worden verkocht. De belangstelling op de Autumn Fair is redelijk. Het is indirect zaken doen maar de relaties komen later langs.’’ SPIKKELS

Phalaenopsiskweker VG uit De Lier verwierf naam met zijn gekleurde orchideeën. Op de Orchideeën Plaza maakt VG deel van de stand van Logico, een organisatie die de marketing en verkoop verzorgt voor de zes aangesloten kwekers uit Het Westland. Product Specialist Joost van Bergenhenegouwen toont enkele bijzondere producten: ,,Kijk dit is een phalaenopsis, die is geïnjecteerd met blauwe verf en witte spikkels heeft. De pot heeft ook wat spikkels. De plant is vanaf 1 novem-

ber verkrijgbaar. Voor de herfst hebben wij de Indian Summer met de herfstkleuren, die al vanaf 1 oktober leverbaar is. Het gaat niet heel denderend in de phalaenopsis maar wij proberen met een leuk concept iets nieuws te brengen.’’ CONCEPT

Innovatief zijn ook de Wax Bulbs van kwekerij WBD, dat met elf andere kwekers samenwerkt in Sure Plant. ,,Het concept bestaat al drie à vier jaar en wij hebben veel positieve reacties gehad’’, zegt Jack Beekhuizen. ,,De kwaliteit van bollen blijft goed na het waxen. Wij zijn een verkooporganisatie van twaalf kwekers, die voor een groot deel uit het Westland komen. De belangen botsen niet omdat de productgroepen verschillend zijn. Wij staan altijd op de Autumn Fair en merken dat de daghandel goed is. Er zijn nu al bestellingen. Het ziet er naar uit dat het voor ons een goede beurs wordt.

Eerste onderwijsproject All Climate Greenhouse van start! De kick-off van het eerste onderwijsproject in de All Climate Greenhouse vond vrijdag 13 september plaats. plaatsgevonden. Studenten van de examenklas Horti Technics & Management van Lentiz|MBO Westland gaan de aankomende periode aan de slag in deze bijzondere kas in het World Horti Center te Naaldwijk. Gedurende het onderwijsproject krijgen de studenten ondersteuning en advies van oa. van der Knaap Groep, Hortilux, Axia en Bom Group. Daarnaast zal Biobest Group mede zorgdragen voor biologische gewasbescherming en Groen Agro Control voor de bemestingsanalyses. Het unieke van de All Climate Greenhouse is dat het eigenlijk twee kassen zijn: een grote kas als buitenschil met daarin een wat kleinere kas met twee afdelingen. In de buitenste kas kan een (sub)-tropisch klimaat nagebootst worden, waarna in de binnenste kas gekeken kan worden hoe in dat klimaat de teelt van diverse gewassen geoptimaliseerd kan worden.

Wij hebben een staan voor een Wijvacature zijn op zoek open naar een

VRACHTWAGENCHAUFFEUR ervaren internationale die graag in de bloemensector wil rijden.

vrachtWagenchauffeur

In samenwerking met de ondersteunende bedrijven is besloten om in de All Climate Greenhouse een landklimaat in de zomer van Roemenië te simuleren. De studenten gaan in het onderwijsproject onderzoek doen naar de groei van tomaten. In de All Climate Greenhouse worden twee strategieën in de afzonderlijke afdelingen gehanteerd. Eén strategie is gericht op productkwaliteit. De andere strategie is gericht op productie hoeveelheid. Dit zal via klimaatinstellingen en gewashandeling nagestreefd worden.

Vooral toppers achter het stuur die hun werk met grote verantwoordelijkheid doen.in twee weken van Aalsmeer Het betreft 5 ritten

Vernieuwend in dit project is dat zowel mbo- als hbo-studenten in één projectomgeving gaan werken. Het project is een voorbeeld van hoe Lentiz een onderwijsconcept ontwikkelt dat studenten laat leren via praktijkonderzoek gekoppeld aan de theorie. En waarbij partners van het World Horti Center direct betrokken zijn bij de uitvoering van het onderwijs. Samenwerking tussen onderwijs en het bedrijfsleven maakt betekenisvolle leersituaties mogelijk voor studenten. Daarmee worden de innovatieve werknemers van de toekomst opgeleid bij Lentiz I MBO Westland.

FUNCTIE EISEN: akkus@xs4all.nl en pvliegenthart@icloud.com • Rijbewijs CE • Code 95 • Digitale Bestuurderskaart • Teamspeler en plezierig in de omgang • Geen 9 tot 5 mentaliteit • Met ervaring

naar Berlijn, v.v.

Het betreft 5 ritten in de twee weken tussen Aalsmeer en Berlijn.

Reactie voorzien van c.v. naar

WIJ BIEDEN: • Salaris en toeslagen conform de cao Bloemensector • 25 vakantiedagen en 8% vakantietoeslag (bij een fulltime dienstverband) • Deelname aan Pensioenfonds vervoer • Als je interesse hebt en je aangesproken voelt, en bovendien langdurig werk zoekt, solliciteer dan snel REAGEREN KAN VIA: a.akkus@akkus-blumen.de, of per telefoon: 00491729445590 t.a.v. dhr. A. Akkus

Even voorstellen OZ Planten is, met passie voor planten, dagelijks actief op de internationale exportmarkten. Wij bieden ons brede assortiment van kamer- en tuinplanten zowel online als via fysieke kanalen aan. Onze klanten bestaan uit groothandels, tuincentra en retailketens. Wij zijn gevestigd op bedrijventerrein FloraHolland Zuid in Aalsmeer. OZ Planten is onderdeel van Dutch Flower Group, een familie van gespecialiseerde handelsbedrijven binnen de sierteelt.

In verband met groei zijn op zoek naar een:

LOGISTIEK MEDEWERKER / INGANGSCONTROLEUR Als Ingangscontroleur maak je deel uit van het logistieke team welke borg staat voor een correcte aflevering van onze producten bij onze klanten. Samen met je collega’s van de ingangscontrole draag je onder meer zorg voor het in ontvangst nemen en het controleren van de kwaliteit van onze producten, het aanmelden in de systemen en het klaarzetten van de levering voor verdere afhandeling binnen de organisatie. Naast de functie van Ingangscontroleur behoort taakroulatie binnen Logistiek tot de werkzaamheden. Wij bieden: OZ Planten hecht veel waarde aan Duurzame Inzetbaarheid. Met elkaar werken we aan een goede werkomgeving waar gezondheid en werkplezier voorop staan. Betrokkenheid en medezeggenschap van medewerkers speelt hierin een grote rol. Omdat we bemerken dat in deze hectische tijd steeds meer vraag is naar meer balans tussen werk en privé is een flexibele indeling van de werkweek mogelijk. Naast de flexibele werkweek kennen wij goede primaire- en secundaire arbeidsvoorwaarden w.o. overwerkuren 126%, een tijd voor tijdregeling, jaarlijkse CAO verhoging- en eindejaarsuitkering. Je komt te werken in een informele omgeving waar een prettige werksfeer heerst met een enthousiast en gemotiveerd team. Wij vragen: • • • •

MBO werken denkniveau Ervaring met MS Office Nederlands sprekend ook scholieren met een branchegerichte opleiding worden uitgenodigd op deze vacature te reageren!

Interesse? Voor meer informatie over de functie kan je contact opnemen met Kai Maasen, Teamleider Logistiek, tel. 06 – 58 84 21 75 of Marjon van Slingerlandt, P&O Manager (0297) - 380 752. Een schriftelijke reactie kun je richten aan: personeelszaken@ ozplanten.nl http://www.ozplanten.nl

Voor de flexibele- en avonduren zijn wij op zoek naar scholieren / oproepkrachten.

LOGISTIEK MEDEWERKER / KARRENBOUW (uren in overleg)

Je gaat deel uitmaken van het logistieke team. In samenwerking met collega’s Logistiek wordt het gehele logistieke proces van binnenkomst tot transport verzorgd. In de functie van Karrenbouwer ben jij verantwoordelijk voor het stukje transportklaar maken van onze producten. Aan de hand van orderinformatie bouw je de planten zo efficiënt mogelijk op karren, rekening houdend met de voorwaarden voor een veilig transport. Natuurlijk verlies je hierbij de kwaliteit van de planten niet uit het oog. Naast de functie van Karrenbouwer behoort taakroulatie binnen Logistiek, tot de werkzaamheden. Wij bieden: OZ Planten hecht veel waarde aan Duurzame Inzetbaarheid. Met elkaar werken we aan een goede werkomgeving waar gezondheid en werkplezier voorop staan. Betrokkenheid en medezeggenschap van medewerkers speelt hierin een grote rol. Omdat we bemerken dat in deze hectische tijd steeds meer vraag is naar meer balans tussen werk en privé is een flexibele indeling van de werkweek mogelijk. Naast de flexibele werkweek kennen wij goede primaire- en secundaire arbeidsvoorwaarden w.o. overwerkuren 126%, een tijd voor tijdregeling, jaarlijkse CAO verhoging- en eindejaarsuitkering. Je komt te werken in een informele omgeving waar een prettige werksfeer heerst met een enthousiast en gemotiveerd team. Wij vragen: Je bent secuur en kan goed werken in teamverband, productkennis is een pre, je beheerst de Nederlandse- of Engelse taal. Interesse? Voor meer informatie over de functie kan je contact opnemen met Kai Maasen, Teamleider Logistiek, tel. 06 – 58 84 21 75 of Marjon van Slingerlandt, P&O Manager 0297 - 380 752. Een schriftelijke reactie kun je richten aan: OZ Planten BV, afdeling personeelszaken E-mail: personeelszaken@ozplanten.nl http://www.ozplanten.nl Voor de flexibele- en avonduren zijn wij op zoek naar scholieren / oproepkrachten. Heb je interesse neem dan contact ons op!

DINSDAG 17 SEPTEMBER 2019

Ambitie & angst in snel veranderende sector “We hebben niet te maken met een tijdperk van veranderingen, maar met een verandering van tijdperk”. Verandermanagers kunnen het heel mooi zeggen.

eit is: de sierteeltsector zit in een turbulente overgangsfase. Het zijn gouden tijden voor goeroes, verander-evangelisten en charismatische leiders. De behoefte aan een gids die de weg wijst is groot, zowel bij bedrijven als bij werknemers. De stroom aan literatuur over verandermanagement is dan ook overweldigend. Twee boeken springen er bovenuit. Onze ijsberg smelt van John Kotter en Wie heeft mijn kaas gepikt van Spencer Johnson. Titels die een miljoenenoplage haalden. Dunne boekjes met de parabel als vertelvorm. Hapklare brokken dus.

ROYAL FLORAHOLLAND

IJSBERG

LEDEN

In Onze ijsberg smelt gaat het over een kolonie pinguïns die in hun voortbestaan wordt bedreigd. De ijsberg waarop zij leven smelt. Alleen eendrachtig samenwerken en een goed overlevingsplan kunnen uitkomst bieden. Een aantal pinguïns neemt de leiding en na veel gekrakeel en avontuur komt er uiteindelijk verlossing. De kolonie maakt de succesvolle overstap van een gesetteld leven naar een nomade bestaan. KAAS

In Wie heeft mijn kaas gepikt zijn de hoofdrolspelers twee muisachtige minimensen in een doolhof. Elke dag doen die muisachtigen hetzelfde. Dagin-dag-uit lopen ze naar dezelfde plek, omdat daar kaas is. Totdat er op een dag geen kaas meer ligt. Paniek. Geen kaas! Wat nu? De ene muis is als verlamd en niet in staat tot enig handelen, de andere gaat op pad, het doolhof afstruinend naar kaas, wat hij uiteindelijk vindt. Deze managementboekjes zijn zo populair, omdat de situaties die ze beschrijven zo herkenbaar zijn. Waar het ijsberg-boek gaat over bedrijven, gaat het kaas-boek over individuen. De boodschap is, wie zich aanpast -mee verandert- wordt beloond. Was de praktijk maar zo gemakkelijk.

In de ijsberg-parabel herkennen we Royal FloraHolland. In een veranderende wereld zoekt ook de coöperatie naar nieuwe mogelijkheden om haar voortbestaan te borgen. Een zoektocht die voor de coöperatie een ware gedaanteverwisseling betekent. Er kwam een directie en een adviserende ledenraad om de organisatie meer snelheid en wendbaarheid te geven, de fysieke marktplaats wordt getransformeerd naar een digitale, het principe kostenmaker=kostendrager werd geïntroduceerd en op de kantoren zit nieuw personeel wat hoort bij een nieuwe richting. In de kaas-parabel herkennen we de individuele leden van de coöperatie. Leden die gedwongen worden om zich aan te passen aan de veranderende tijden. Dat gaat niet zonder slag of stoot. Een deel weet zich aan te passen, een ander deel blijft zich verzetten en houdt vast aan het oude. Nu weer terug naar de praktijk.

Nu 2 jaar later wordt de strijd weer hervat, maar de situatie is betekenisvol veranderd. De algemene ledenvergadering bestaat niet meer en even beleidsmatig als ongehinderd bouwt RFH de fysieke klok stukje bij beetje af. Wellicht is Aalsmeer straks de enige locatie waar de fysieke klok overblijft, maar het zou evengoed kunnen dat de fysieke klok alsnog geheel verdwijnt, zoals in eerdere plannen van RFH. RFH heeft immers ingezet op de digitale marktplaats, en wil de daarin grootste van de wereld te worden. De groene amazon.com. Hierop zijn aandacht en investeringen nu gericht. De RFH-trein rijdt op een spoor zonder wissel, op weg om de grote ambitie te realiseren. FLORA FUTURA

Vanaf haar oprichting eind 2017 zet Flora Futura zich in voor het versterken van de fysieke klok. Voor de argumenten die dit streven ondersteunen, en die al herhaalde malen hier in de Bloemenkrant door diverse personen, ketenbreed, zijn aangehaald, lijkt RFH weinig gevoelig. De vakvereniging werd eerder, onder het mom van resultaten uit het verleden bieden geen garantie voor toekomstige weggezet als conservatief, door te blijven haken aan het verleden. Maar is dat terecht? Zijn de argumenten van FF zo beroerd? Dat lijk me niet, gezien de forse bijval in de herfst van 2017. De argumenten hebben eerder aan kracht gewonnen. Daarbij, geven de toekomstplannen van RFH wel garanties? Bovendien lijkt Flora Futura me even

vooruitstrevend als Royal FloraHolland door binnen de vakvereniging vraag en aanbod samen te brengen. Wat Royal FloraHolland digitaal doet, doet Flora Futura fysiek. STRATEGIE

Om een vinger aan de pols te krijgen, zouden de leden van FF zich eigenlijk moeten gaan gedragen zoals pinguïns van RFH. Handelen als collectief met een vastomlijnd plan en een duidelijke bestemming. Het is echter de vraag of de vakvereniging dat gaat lukken. FF is nog geen trein zoals RFH, maar een verzameling losse wagonnetjes. Als onderdeel van de vakvereniging zullen de leden de vaardigheid moeten ontwikkeling om het collectieve belang voorop te stellen, om op die manier het eigen belang te dienen. Een kwestie van omdenken. Een gedegen plan met een aantrekkelijk vergezicht helpt daarbij. Zo’n plan heeft ook een mobiliserende werking. Wat te denken van een model waarin de fysieke en digitale klok naast elkaar blijven bestaan en waarin ook kopers een rol spelen. Dit is al eens voorgesteld aan RFH, maar destijds niet als serieuze optie beoordeeld.

Paspoort literatuur Onze ijsberg smelt auteur John Kotter pagina’s 144 uitgever Business Contact Wie heeft mijn kaas gepikt auteur Spencer Johnson pagina’s 92 uitgever Business contact

Maar goed, tijden veranderen dus. Wie dacht een jaar geleden aan een samenwerking tussen Floriday en Blueroots? Niet uitgesloten dat RFH en FF met een dergelijke innovatie de marktplaats danig versterken. Door Walter Landesbergen

Minder zwart-wit dan in het boek, geldt dat het verzet van een substantieel deel van de coöperatie-leden in dit geval niet zozeer de vooruitgang betreft, maar angst is voor het sneuvelen van onvervangbare waarden tijdens de transitie. Angst die zover strekt, dat er zelfs gevreesd wordt voor onherstelbare schade voor sector, vak en individueel bedrijf. FYSIEKE KLOK

Het verzet uitte zich in de strijd om het behoud van de fysieke klok, in de herfst van 2017. Met het ultieme middel van een extra algemene ledenvergadering werd die strijd tijdelijk beslecht in het voordeel van de voorstanders van behoud van de fysieke klok. Uitstel van executie, omdat RFH kan bepalen wanneer zij het moment geschikt acht om met de fysieke klok te stoppen.

eranderen

Foto's bij dit artikel zijn van RFH.

OKTOBER CHRYSANT

BLOEMEN agenda OKTOBER

GA VOOR MEER INSPIRATIE NAAR

NOVEMBER BESBLOEMEN SKIMMIA, ROZENBOTTELS EN ILEX

BLOEMEN agenda NOVEMBER

GA VOOR MEER INSPIRATIE NAAR

DECEMBER AMARYLLIS

BLOEMEN agenda DECEMBER

GA VOOR MEER INSPIRATIE NAAR

MEER WETEN OVER DE CAMPAGNES WOONPLANT VAN DE MAAND, BLOEMENAGENDA EN TUINPLANT VAN DE MAAND? GA NAAR BLOEMENBUREAUHOLLAND.NL

EEN SPECIALE UITGAVE VAN DE BLOEMENKRANT

Marktinfo vergroot commerciële kans n Steeds meer chrysantenaanvoerders betwijfelen of er wel een Brexit komt SPANNEND n Het product chrysant doet het nog steeds goed, al was het even spannend rondom de Brexit. Immers, ruim vijfentwintig procent van de Nederlandse chrysanten gaat naar het Verenigd Koninkrijk. Maar hoe langer het duurt hoe minder men zich er druk om maakt. DOOR WILMA VAN VELZEN

“Het is zelfs zo dat steeds meer chrysanten aanvoerders betwijfelen of er überhaupt nog wel een Brexit komt” zegt Dirk van Vuurde, die samen met Remco van Leeuwen de productmanagers van chrysant zijn bij Royal FloraHolland. “Andere markten zijn er ook en zoals ieder jaar draaien verschillende Duitse retailers op dit moment volop troschrysanten en Santini’s. En in veel andere Europese landen zijn er overal fraaie monobossen chrysanten in het schap te vinden.”

HEEL GOED CHRYSANTENJAAR

“Het gaat over het algemeen redelijk goed met chrysant. Ten opzichte van vorig jaar zien we een krimp van bijna 1,5% in stuks en ruim 2% qua omzet. Hierbij moet wel rekening worden gehouden dat het vorig jaar een heel goed chrysantenjaar was. Kijken we naar de drie productgroepen tros, Santini’s en geplozen, dan zien we bij de troschrysanten dat de afzet in stuks tot en met periode 9 stabiel is gebleven terwijl de gemiddelde klokprijs direct ruim een cent achterbleef in vergelijking met vorig jaar. Bij de Santini’s zien we een krimp in stuks van 3,5%, maar ligt de gemiddelde prijs 2,5 cent hoger. De geplozen chrysanten laten een krimp zien van -5,5% tegenover een 2 cent hogere middenprijs.” BELANGRIJKSTE AFZETLANDEN

De top drie van belangrijkste afzetlanden voor chrysant zijn het Verenigd Koninkrijk (25%), Rusland (15%) en Duitsland (13%). “De afzet naar het Verenigd Koninkrijk is iets

Dirk van Vuurde en Remco van Leeuwen.

gekrompen, terwijl die naar Rusland en Duitsland stabiel is gebleven. Bij de verhouding retail-groothandel gaat nog steeds 70% richting groothandel. Ook de handel naar Rusland gaat goed. Bij verschillende op Rusland georiënteerde klanten zien we zelfs groei in chrysanteninkoop. Ook de inkoop voor de eerste schooldag, traditiegetrouw in de eerste week van september, was in aantallen weer goed. Het was op dat moment erg warm in Europa erg warm waardoor de prijzen wat tegenvielen. De grootste pieken voor chrysant zijn de Engelse Moederdag en Internationale Vrouwendag. Hiervoor wordt altijd extra geproduceerd.”

De heren middenin de chrysanten.

DUURZAAM

“De aanvoer is de afgelopen jaren wat gekrompen, vooral bij troschrysanten. Alhoewel we momenteel weer geluiden van uitbreiding horen bij bestaande aanvoerders. Echte vernieuwing is er op dit moment niet, maar nog steeds is 50% van de in Nederland geproduceerde chrysanten wit, gevolgd door geel en roze. Ingezet wordt vooral op duurzaam produceren. Vanuit de handel worden steeds hogere eisen gesteld die kwekers moeten onderschrijven met certificering. De verwachting is dan ook dat duurzaam produceren, verpakken en efficiënt transporteren voorop blijft staan.”

AFZETADVIES

Van Vuurde is samen met collega Remco van Leeuwen veel op pad voor het verstrekken van afzetadviezen aan kwekers. “Deze relatief nieuwe dienstverlening van Royal FloraHolland is puur maatwerk. Aan de hand van een uitgebreide marktrapportage, analyses en concrete adviezen bieden we kwekers inzichten die hen helpen de marktpositie van hun bedrijf te versterken. Onze ketenbrede productkennis, van productie tot consument, zetten we graag in om kwekers meer marktkennis van hun product aan te reiken waarmee zij hun commerciële kansen kunnen vergroten.”

Chrysant heeft enorme stappen gemaakt STAP n Over de chrysanten zijn er altijd wel ontwikkelingen te melden, maar als het aankomt op duurzaamheid dan zijn er de laatste twee á drie jaar grote stappen voorwaarts gezet.

Volgens Martien Borst, voorzitter van de Royal FloraHolland Product Commissie (FPC) Chrysant, een ontwikkeling om trots op te zijn. “In een relatief kort tijdbestek ge-

Chrysanten in vele kleuren.

realiseerd. In de chrysantenteelt in Nederland worden er door de kwekers wekelijks vele miljarden natuurlijke vijanden ingezet om de plagen onder de duim te houden. Het is belangrijk voor calamiteiten een effectieve medicijnkast beschikbaar te houden. Nog niet zo heel lang geleden leek dit niet mogelijk.” AFVAARDIGING

In het dagelijks leven is Martien Borst verbonden aan Bovebo BV in Hensbroek, een onderneming die al meer dan veertig jaar actief is in de chrysantenteelt. Dit maakt Borst tot een man uit de praktijk. Naast de chrysantenteelt vindt hij het belangrijk het product chrysant in een breder perspectief te zien en levert hij een bestuurlijke bijdrage als voorzitter van de FPC Chrysant. “Al sinds de veilingfusie in 2007. Ik denk dat het goed is dat je als kwekers van een groep producten een afvaardiging hebt bij een organisatie zoals Royal FloraHolland. Het is tenslotte onze coöperatie.” BUITENLANDSE AANVOERDERS

Jammer vindt Borst het wel dat de nieuwe FPC structuur die vorig jaar is doorgevoerd nog niet direct de

gewenste verbeteringen biedt. “Zo zou ik persoonlijk liever zien dat een accountmanager kwekers zou aansluiten bij de FPC. Daarnaast verdient de communicatielijn vanuit Royal FloraHolland als organisatie richting de FPC leden op een aantal punten nog verbetering. Te vaak worden we verrast. Neem de buitenlandse aanvoerders. Dit was een serieus punt van discussie, mede veroorzaakt door het totale gebrek aan communicatie .”

telersverenigingen. Vervanging en verbeteringen in hoofdsegmenten zijn daarentegen van alle tijd. Het beeld van de chrysant van de toekomst is voor de meeste kwekers hetzelfde zeker niet specifiek voor chrysant. Een efficiënt te telen product. Door de markt gewild en met zoveel mogelijk resistenties in zich waardoor chemie niet of minimaal hoeft te worden ingezet.” COLLECTIEVE PROMOTIE

TELERSVERENIGINGEN

Terugblikkend op het areaal van in Nederland geteelde chrysanten stelt Borst dat dit momenteel zo’n 625 hectare bedraagt. “Binnen dit areaal zijn meer dan honderd chrysanten telers actief en waarvan ook best nog wat seizoenaanvoerders. Voor marktgerichte productie wordt er meestal samengewerkt. Er zijn meerdere telersverenigingen die op verschillende manieren met elkaar de markt en marketing benaderen.” Het assortiment is nog steeds breed, hoewel de echte vernieuwing in de chrysanten is afgenomen. Vernieuwing komt er momenteel voornamelijk via de

Martien Borst.

De promotie is collectief geregeld. “Als chrysantenvak doen we de promotie gezamenlijk, kwekers en veredelaars. Hiervoor is de stichting Chryson opgericht. Via Justchrys ondernemen we promotie activiteiten om kleuren en vormen, beschikbaarheid en mogelijkheden van chrysant onder de aandacht te brengen op een moderne en inspirerende wijze. Zie www.justchrys. com“

Pina Colada Chrysanthemum Pinacolada_chrysanthemum

maverickwhite

celosiatwistedstrawberry

Floritec, met hart en ziel betrokken bij de klant In het kantoor van Floritec in Woubrugge hangt een mooie spreuk, afkomstig van Winston Churchill. De pessimist ziet moeilijkheden in elke mogelijkheid. De optimist ziet mogelijkheden in elke moeilijkheid. Het illustreert hoe het nog relatief jonge veredelingsbedrijf Floritec in de wereld staat, zo blijkt als we praten met algemeen directeur Jeroen Ravensbergen. DOOR PIET KRALT

loritec veredelt vooral gewassen, die moeten worden verduisterd: snij- en potchrysanten, potcelosia’s en potasters. Het bedrijf is in de santini’s succesvol met onder andere de Rossi-serie en de Calimero-serie. De Ellison serie begint naam te krijgen en de Mavericks zijn recentelijk geïntroduceerd. Bij potchrysanten maken de Da Vinci’s naam en bij potcelosia’s geldt dat voor Intenz (spicata) en Twisted (cristata). Dat alles in een steeds breder kleurenpalet… MAATWERK

“Onze werkwijze is dat we lokaal maatwerk willen leveren. Onze rassen moeten passen in het land waar ze worden geteeld. Geschikt voor het daar heersende klimaat en tolerant tegen de zich daar voordoende ziekten en plagen. We leveren op alle grote markten. Nederland is een grote afnemer van santini, potchrysanten en potcelosia’s. In Vietnam werken we samen met een lokale partner. We zijn ook steeds succesvoller in landen als Maleisië en Colombia.” “Floritec is relatief jong, twaalf jaar oud. Inmiddels hebben we een basis kunnen creëren waarop we veredelen. Als je veredelt sta je altijd op de schouders van wat er eerder tot stand is gebracht. Zo verbetert je product en krijg je een goede naam in de markt. Onze goede basis geeft ons veel marktpotentie. Door onze eigen omvang en door samenwerking met partners hebben we inmiddels een stevig veredelingsteam aan de gang.” STABILITEIT EN SLAGKRACHT

“Dat Floritec sinds kort deel uit maakt van een groot Japans tuinbouwbedrijf, Inochio Seikoen, geeft ons stabiliteit

Maverick White

en slagkracht. Onze Japanse partners zien in ons succes de uitdaging om dat te helpen uitbouwen. Zij hebben de omvang, de connecties, de menskracht en de kennis, ook van de sierteelt, om ons daarbij te helpen. Tegelijk zijn we klein genoeg om slagvaardig en klantgericht te zijn en dicht bij de klant te opereren. Wat die klant zoekt in een leverancier is een stukje eigenaarschap. Wij moeten met hart en ziel betrokken zijn bij wat er op zijn bedrijf gebeurt. Dus moeten onze mensen zich volledig op de klant kunnen richten zonder te worden afgeleid door de complexiteit van de interne organisatie. Natuurlijk moet die organisatie op orde zijn, maar daar moet de klant alleen goede dingen van merken. Voor mij persoonlijk is juist die setting een aantrekkelijk aspect van mijn functie. Bij Floritec heeft elke medewerker klantrelaties, ook de veredelaars. Dat gaat verder dan klanten een keertje zien bij bloeiproeven. Het leidt tot directe samenwerking waarin veredelaars directe input krijgen van klanten. Die klantrelatie is essentieel. Hoe groter de onderneming, des te groter het risico, dat de persoonlijke relaties vervagen.

hebben, die hun taal spreekt. Die met kennis van zaken kan beoordelen of iemand in een veredelingsproces op de goede weg is of niet. En dankzij mijn Rijnsburgse achtergrond heb ik het kwekersvak, maar ook de commerciële kant van de sector van nabij leren kennen.” “Over vijf jaar willen we een toonaangevende positie in alle grote en kleine markten voor chrysant hebben verworven, in de top meespelen. En vanzelfsprekend met duurzame rassen. Duurzaam is voor mij een combinatie van economisch en ecologisch bestendig: met minimale energie, minder meststoffen en geen of zo weinig mogelijk gewasbeschermingsmiddelen. De chrysant heeft dat alles in zich. Ze zijn er al in veel verschijningsvormen, maar er is nog veel meer mogelijk. Ik zou zeggen: laat je verrassen.”

Daarom past een relatieve kleinschaligheid bij Floritec. In dit bedrijf wordt je gedwongen all round te zijn en sta je af en toe met je poten in de klei. En zo hoort dat.” VEREDELAAR

“Zelf heb ik plantenveredeling gestudeerd. Ik ben ook veredelaar geweest. Er worden nu nog violieren geveild die ik heb helpen veredelen. Die achtergrond helpt mij in mijn huidige functie. Ik begrijp dat veredelaars soms tijd en ruimte nodig hebben en dat je dat nieuwe ras niet op afroep beschikbaar hebt. Onze veredelaars, maar ook onze klanten kunnen weten dat ze iemand tegenover zich

FLORITEC

Van Hemessenkade 7, Woubrugge 0172 518 963 www.floritec.eu

maverick sunny

DINSDAG 17 SEPTEMBER 2019

Just Chrys laat chrysant stralen n Jonge generatie weet wel raad met kleurrijke bloem

VEELZIJDIG n De jonge generatie weet wel raad met de veelzijdige en kleurrijke chrysant. Stichting Chryson zorgt er voor dat dit via #1001mogelijkheden allemaal kan worden bekeken.

DOOR WILMA VAN VELZEN

“Binnen de campagne Just Chrysanthemum, Just Chrys, wordt in Duitsland, Verenigd Koninkrijk, Nederland, Polen en Rusland veel samengewerkt met jonge bloemisten”, zegt Brigitte Hagen van Concept Factory vanuit haar functie als projectleider voor de collectieve promotie van chrysanten voor Stichting Chryson. “Als we hen vragen chrysant in drie woorden te omschrijven, dan overheersen de termen veelzijdig, vrolijk en krachtig! Het zijn juist die eigenschappen die van chrysant bij uitstek een bloem maken voor creatief gebruik.” JONGE BLOEMISTEN

Met het rijke kleurenpalet van het product chrysant is volgens Brigitte Hagen uitstekend in te spelen op alle lopende kleurentrends van de verschillende seizoenen. “Maar ook met de verschillende vormen en grootten is er altijd wel een toepassing te vinden die voor de nodige impact zorgt. Logisch dat men zegt dat er geen bloem is die zoveel creatieve toepassingen kent als chrysant. Ze zijn zowel met korte als lange stelen te gebruiken, in losse vaasjes of in een mooi boeket, in een arrangement doen ze het goed en je kunt er allerlei gekke toepassingen mee uithalen in steekschuim en drijvend in waterschalen. Omdat chrysant ook wat langer mooi blijft zonder water worden de bloemen

ook wel als juwelen verlijmd, er worden slingers van geregen en zelfs schilderijen van gemaakt. Deze enorme creatieve vrijheid die het product chrysant hen biedt delen jonge bloemisten maar wat graag op social media!” INFLUENCERS

“Ook op consumentenniveau zien we dat de jonge generatie het product chrysant omarmt. Influencers in Nederland en Duitsland gaan helemaal los met chrysant en weten met nog veel meer creatieve toepassingen veel ‘ohs en ahs’ op te roepen met hun creaties. Dit maakt chrysant uniek. En wie nog steeds durft te beweren dat de chrysant oubollig is, is waarschijnlijk zelf niet helemaal meegegaan met de tijd. Ook de bloemenwereld verandert continue.” JUST CHRYS

Wat niet iedereen in het vak weet is dat Just Chrys, de campagne voor chrysanten, één van de langst lopende en meest succesvolle productpromoties in de sierteelt is. Met bijna 100% draagvlak wordt deze productpromotie al jarenlang ondersteund door zowel de Nederlandse chrysantenveredelaars als de kwekers. De collectieve chrysantenpromotie is sinds 2013 door Stichting Chryson ondergebracht bij Concept Factory. Daarvoor lag de promotie bij Bloemen Bureau Holland (BBH). Ook toen was Brigitte Hagen al bij de chrysantenpromotie betrokken. VERNIEUWDE WEBSITE

Pieter en Maria Verschure

“De populaire website www.justchrys.com is geheel vernieuwd deze week live gegaan. Het is echt een bron van inspiratie voor iedereen die op zoek is naar chrysantentrends. Op deze website wordt een koppeling gemaakt naar social media met wekelijks meerdere creatieve toepassingen. Ook zie je op de website chrysanten die momenteel beschikbaar zijn. Het actuele aanbod van alle veredelaars en kwekers wat op dat moment daadwerkelijk verkrijgbaar is, staat er gebundeld. Via een zoekfunctie kan men zoeken op kleuren, vormen bloemgroottes én soortnamen. Tegelijkertijd biedt de website de mogelijkheid een favorietenlijstje samen te stellen om naar inkopers te sturen. Probeer het snel uit!”

Pizarro

Yin Yang®

Get creative with santini Deliflor Chrysanten is de grootste chrysantenveredelaar wereldwijd en is continu bezig met de ontwikkeling van innovatieve nieuwe rassen. Naast pluischrysanten en troschrysanten biedt Deliflor een groeiend santini assortiment. Yin Yang® in verschillende kleuren wordt in de markt reeds zeer goed gewaardeerd. De witte santini Pizarro is een opvallende noviteit. Deze santini’s met hun verfijnde bloemetjes en uiteenlopende kleuren bieden vele, creatieve toepassingen. Dagelijks vers verkrijgbaar via de veilingen en tussenhandel. Verrassend en kleurrijk!

facebook.com/deliflor • instagram.com/deliflor_chrysanthemums • www.deliflor.nl • info@deliflor.nl

DINSDAG 17 SEPTEMBER 2019

Slim kostentoewijzen; een ABC-tje SLIM

n Als ondernemer in bloemen en planten wil je weten wat je nou echt aan een klant of order hebt verdiend.

Dus moet je inzichtelijk hebben wat al je kosten zijn, op detailniveau per order. Met Activity Based Costing (ABC) krijg je meer inzicht én grip. De laatste jaren is er een duidelijke trend te zien bij groothandelsbedrijven in bloemen en planten; de kooporders worden kleiner en de levering van de producten moet sneller. Kleinere orders betekenen meer verwerkingsarbeid. Wanneer je geen inzicht in de handelingskosten per order hebt, weet je ook niet op welke orders je geld verdient of verliest. Op die manier kunnen je winstmarges snel teruglopen. METEN IS WETEN

Hoe meet je de werkelijke verwerkingskosten per order zijn? In de systemen wordt per order geregistreerd welke handelingen met welke frequentie er bij een bepaalde order horen. Door met slimme

softwareoplossingen de “zwaarte” van iedere soort handeling vast te stellen, bereken je de verwerkingskosten per order. Door deze verwerkingskosten van je winst te halen, krijg je een exact beeld. Natuurlijk maakt jouw onderneming meer kosten dan alleen de productkosten en verwerkingskosten. Denk aan vastgoedkosten, inkoopkosten, ICT-kosten, transportkosten, etc. Door ook deze kosten slim over de orders te verdelen weet je pas echt wat je werkelijk aan een klant/order hebt verdient. Dit systeem van gedetailleerde kostentoewijzing heet ABC. Activity Based Costing. INZICHTEN

Op basis van deze inzichten kun je, waar nodig, het gesprek aangaan met je klanten. Het is toch eigenlijk heel redelijk en realistisch dat de kostenveroorzaker de belangrijkste kostendrager is. Meer weten over ABC binnen jouw bedrijf? neem dan contact op: 06 83 22 03 46 peter@wdd.nl

Duurzame poinsettia stekken voor de EUmarkt n Introductie GreenGuard EMEA NIEUW n In 2020 introduceert Dümmen Orange stekken van duurzaam geteelde poinsettia’s voor de Europese markt. Dit is het nieuwe gewas dat Dümmen Orange gaat telen volgens het GreenGuard-protocol (’Minimale Chemische Gewasbescherming, Maximale Kwaliteit’), na de eerste GreenGuard-potchrysanten en Pelargonium peltatum van vorig jaar. De ervaringen met deze gewassen zijn erg goed. De kwaliteit van de stekken is bijvoorbeeld aanzienlijk verbeterd. GreenGuard gaat uit van de principes van de geïntegreerde gewasbescherming (IPM - Integrated Pest Management). GEWASBESCHERMING

Gedupeerde kwekers krijgen uitkering uit faillissement Baas DUPE

n Eind april 2019 hebben een aantal kwekers die de dupe waren geworden van het faillissement van Baas Plantenservice in Boskoop een eerste uitkering van 80% van hun vordering ontvangen. In totaal € 2.1 miljoen.

Er resteert nu nog een procedure (in hoger beroep bij het gerechtshof) van een crediteur die het niet eens is over het uit te keren bedrag. De rechtbank heeft in mei 2019 de vordering van de crediteur afgewezen. Er zijn voldoende baten in de faillissementsboedel om nog eens 10% van de vorderingen van de crediteuren te betalen. Indien de uitspraak van de rechtbank in stand blijft bij het gerechtshof kan 100% van de vorderingen

COLOFON Oplage 12.500 Verschijnt 1 x per 14 dagen Bloemenkrant Uitgeverij Verhagen 2222 AH Katwijk Tel: 071-402 2901 Hoofdredactie: Teuntje van Delft 06-12 74 64 78 t.v.delft@ uitgeverijverhagen.nl redactie@ bloemenkrant.nl

Redacteur Walter Landesbergen 06-19 33 60 53 redactie@ bloemenkrant.nl Verslaggevers: Johan Th. Bos Joep Derksen Esdor van Elten Frank de Klerk Leni Paul Wilma van Velzen Verkoop advertenties: Dennis Seriese 06-22 66 85 55 Dennis.seriese@ bloemenkrant.nl

van de crediteuren worden uitbetaald. SCHOK

Het faillissement van Baas Plantenservice (100 miljoen omzet) bracht in 2014 een schok teweeg in de kwekerijwereld. De rechtbank stelde curator Guus Berntsen aan om het faillissement af te wikkelen. Dat resulteerde uiteindelijk in een rechtszaak met de bestuurder van Baas Plantenservice en een schikking. Op 23 september 2019 zal de tussentijdse uitdelingslijst worden gepubliceerd. Indien geen verzet wordt aangetekend door crediteuren zal medio oktober 2019 de tweede uitkering worden gedaan.

Aanlevering advertenties: 071-402 2901 advertentie@ bloemenkrant.nl

kosten in rekening gebracht.

Abonnementen en adreswijzigingen: Geke van der Boon geke.van.der.boon@ uitgeverijverhagen.nl

Leveringsvoorwaarden: Al onze opdrachten worden aanvaard en uitgevoerd overeenkomstig de Regelen voor het Advertentiewezen zoals laatstelijk vastgesteld door Stichting ROTA en zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en fabrieken te Amsterdam en ter griffie van de Arrondis-

Traffic: Advertentie@ bloemenkrant.nl Advertenties dienen voor vrijdag 10.30 uur ingeleverd te zijn. Bij brieven onder nummer worden administratie-

Vormgeving: Drukkerij Verhagen

De toepassing van gewasbeschermingsmiddelen wordt steeds meer een maatschappelijk probleem. Non-gouvernementele organisaties (NGO’s), retailers, kwekers en consumenten eisen een vermindering van het gebruik van chemische gewasbeschermingsmiddelen in de productie van uitgangsmateriaal en in de teelt zelf. Met het GreenGuard-protocol haakt Dümmen Orange in op de eisen om uitgangsmateriaal te produceren met significant minder chemische belasting. GreenGuard stelt afnemers in staat om hun teelt gelijk te beginnen met de inzet van nuttige organismen. Dat resulteert in planten met veel weerstand en een uitstekende kwaliteit. DUURZAAMHEID

Manuela van Leeuwen (Phytosanitary Officer en Coordinator Global Sustainability bij Dümmen Orange) legt uit: “Dümmen Orange werkt met oog voor innovatie en duurzaamheid aan een toekomst waarin stek wordt geproduceerd met zo weinig mogelijk chemische

sementsrechtbank te Amsterdam. U kunt onze leveringsvoorwaarden kosteloos bij ons opvragen. Uitgeverij Verhagen behoudt zich ten aanzien van de inhoud van deze uitgave en/of website zowel het auteursrecht voor conform artikel 15 lid 1 sub 4 van de Auteurswet als het databankrecht. Abonnementen: Bloemenkrant wordt gratis verstuurd naar alle bedrijven in de sierteelt. Belangstellenden

kunnen zich aanmelden voor een abonnement. De kosten hiervoor bedragen € 89,50 per jaar. Indien zes weken voor het verstrijken van de abonnementstermijn geen schriftelijke opzegging is ontvangen, wordt het abonnement automatisch verlengd.

gewasbeschermingsmiddelen; dit ter bescherming van mens en milieu. Ik ben er trots op dat we nu onze GreenGuard poinsettia’s op de Europese markt gaan brengen en kijk uit naar al onze producten die volgen.” GREENGUARD

GreenGuard gaat uit van de principes van de geïntegreerde gewasbescherming (IPM - Integrated Pest Management). Dit is een op ecosystemen gebaseerde strategie die zich richt op lange termijn-preventie van ziekten en plagen door een combinatie van technieken zoals de inzet van nuttige organismen, het telen van planten met veel weerstand, intensieve monitoring, het aanhouden van protocollen

voor de hygiëne en de toepassing van biologische gewasbeschermingsmiddelen. GEZONDHEID

Gewasbeschermingsmiddelen bij GreenGuard worden dusdanig geselecteerd en toegepast dat de risico’s voor de gezondheid van de mens, nuttige en niet-doelorganismen het milieu tot een minimum worden beperkt. Bovendien bevestigen recente onderzoeken dat schadelijke organismen steeds resistenter worden tegen chemicaliën. Geïntegreerde gewasbescherming lijkt niet alleen duurzaam, maar is ook de meest effectieve oplossing.

‘From Boskoop’ gaat op tour Boskoop n De Mobiele Tuinen ‘From Boskoop’ gaan de komende week op tour. Op woensdag 18 september zijn de tuinen tijdens de grootste Jaarmarkt van Nederland in Alphen aan den Rijn en tijdens de Boskoopse braderie op vrijdag 20 en zaterdag 21 september. De Mobiele Tuinen ‘From Boskoop’ is een mobiele expositie van tuinen, tuinmateriaal, planten en tuinarchitectuur. Doel is mensen kennis te laten maken met de sierteelt in de regio Boskoop, het vakmanschap dat daarbij komt kijken en het belang van groen voor de leefomgeving. De Jaarmarkt Alphen a/d Rijn is door de jaren heen uitgegroeid tot een evenement waar bezoekers uit het gehele land op afkomen. Het is nu de grootste jaarmarkt van Nederland en vindt plaats op woensdag 18 september. De Mobiele Tuinen staan opgesteld op het

Mobiele tuinen.

Thorbeckeplein waar gedurende de dag muziekoptredens zijn. De tour wordt afgesloten met de Boskoopse braderie op vrijdag 20 en zaterdag 21 september waar de mobiele tuinexpositie op het Kerkplein aan de Gouwe bij het tunneltje wordt neergezet. INSPIREREN EN INFORMEREN

Bij de Mobiele Tuinen is een informatiepunt waar geïnteresseerden informatie en inspiratie kunnen opdoen voor de inrichting van de tuin. Ook wordt er informatie gegeven over de waarde van groen voor de leefomgeving en waar de, lokaal geteelde, producten verkrijgbaar zijn. Het project Mobiele Tuinen ‘From Boskoop’ wordt mede mogelijk gemaakt door de gemeente Alphen aan den Rijn. De thuisbasis van de Mobiele Tuinen ‘From Boskoop’ is de Proeftuin van Holland in Boskoop.

CHECK BESCHIKBAARHEID

CAPELLA

™

www.danzigeronline.com

Voldoet aan alle eisen voor de

PERFECTE PETUNIA Prachtige bolvormige groei met een kleine ecologische voetafdruk Blijft groeien en presteren in de tuin Creëert een nette 12 cm pot met minimale PGR Presteert goed in de opkweek Bloeit vroeg genoeg voor elk programma

Capella™ Neon Pi New 2020

Capella™ Ruby Re New 2020

Capella™ White

Capella™ Neon Pink

New 2020

Capella™ Pink Lace

Capella™ Baby Pink New 2020

Capella™ Indigo

Capella™ Burgun dy

Capella™ Purple Ve

ins

CAPELLA™ Petunia

Voor meer informatie: Ayala Zilberman, Sales Manager – Europe at: ayala@danziger.co.il Liat Lavie, Customers Relations at: lavie.liat@danziger.co.il