Udenco. Global Mechatronics Contractor
ROI Verbeteringen met ‘Virtual Manufacturing’
Link Magazine
Link Magazine Publicatie
Link is een managementIn 2004 werd Udenco de nieuwe onderneming van Rob van den Acker, die eerder
blad over eigentijdse vormen
al Vebatronic en Semecs had gerund. De ervaring die hij in de elektronicaproductie
van samenwerking tussen
had opgedaan wilde hij benutten om het met Udenco slimmer aan te pakken. ‘Ik
bedrijven onderling en tussen
ken de assemblage wereld goed. Wat opvalt is dat er bijna altijd uitdagingen zijn
bedrijven, (semi-)overheid,
rondom capaciteit: mensen, machines en gebouwen. Die uitdagingen zijn eigenlijk
universiteiten en hogescholen.
niet meer van deze tijd. De afgelopen jaren heb ik hier een start gemaakt met een nieuwe projectmethode en virtueel productienetwerk. Inmiddels kunnen we met
De kernwoorden zijn
oneindige capaciteit plannen. Met behoud van kwaliteit, in veel gevallen zijn onze
management, marketing en
producten zelfs beter, en heel flexibel. We werken met partners die zorgvuldig
technologie. Omdat samen-
geselecteerd zijn op basis van kennis, ervaring en financiële draagkracht. Wij zijn
werken vaak leidt tot het
hoofdaannemer en regelen de hele organisatie van de projecten.’
vernieuwen van producten of processen krijgen technologie
Van den Acker noemt zijn concept ‘virtual manufacturing’ en dat omvat internationale
en innovatie veel aandacht.
inkoop van maak- en koopdelen, assemblage en projectmanagement. De organisatie van
Link Magazine richt zich in het
Udenco zelf is ‘lean & mean’ ingericht. In het Nederlandse Boekel zijn slechts twee mensen
bijzonder op het management
actief als customer support, de hoofdvestiging in Slowakije telt ruim dertig medewerkers
betrokken bij die samen-
en in China zitten er negen op kantoor. ‘In China doen we veel subassemblies, in Slowakije
werking in de toeleverketen:
ook eindassemblage.’ Udenco bedient in de Benelux en Duitsland klanten in de
het algemeen management,
mechatronische, medische, technische en energie industrie en doet zeer veel in
maar ook dat van R&D, Sales,
complete mechanische producten zoals drukvaten met alle certificering.
Purchasing, Productie, et cetera.
‘Het unieke van dit concept is dat we zeer concurrerend zijn met een constante focus op ROI-verbeteringen. In de regel realiseren we een reductie van 25 tot 35%. Die verbeteringen komen voort uit efficiëntie in productie en inkoopreductie - op een zeer hoog niveau, het is een extreem sterke kant van Udenco. In nauw overleg met onze klant vinden we goedkopere alternatieven zonder op kwaliteit of levering in te boeten.’ Udenco regelt de sourcing, engineering en logistiek vanuit Slowakije. ‘Onze klanten zijn OEM’ers zonder eigen productie. Het MKB heeft zelf de regelcapaciteit niet om dit in Oost-Europa of China te doen.’ Udenco groeit jaarlijks dertig tot veertig procent. Een door Udenco ‘virtueel geproduceerd’ product.
1
better. faster. cheaper.