UFAP-UNSa Justice Polynésie CT N° 516
CTT
Comité Technique Térritorial
LE 4 DÉCEMBRE 2014 ÉLECTIONS PROFESSIONNELLES UFAP-UNSa Justice “ Des Projets, un Avenir ... ”
Pascal URIMA CP Faa’a-Nuutania Premier Surveillant
Le Mot du Secretaire Général La Polynésie Française est en passe de connaître le souffle nouveau tant attendu avec l’ouverture prochaine d’un nouvel Etablissement Pénitentiaire. Le futur Centre de Détention de Papeari est un projet exceptionnel à l’échelle Polynésienne et sa conception moderne laisse entrevoir une amélioration certaine de nos conditions de travail qui sont depuis des années, des plus déplorables. L’UFAP-UNSa Justice accompagne dès à présent nos jeunes personnels, qui seront très bientôt confrontés à l’épisode difficile que représente l’ouverture d’un Etablissement. La Polynésie n’avait jamais connu pareille révolution depuis l’installation de l’Administration Pénitentiaire sur le Territoire. Une page est donc sur le point de se tourner, charge à nous, la nouvelle génération, d’écrire la suite de l’histoire avec tout le respect, la dignité et l’humanité qui nous caractérisent. Oeuvrons dès aujourd’hui, avec le soutien de la première Organisation Syndicale de l’Administration Pénitentiaire et du Ministère de la justice, pour l’avenir et la pérénité de notre profession. Voter UFAP-UNSa Justice, c’est voter pour un syndicat de progrès incontournable qui œuvre sans cesse, sans démagogie, ni mensonge et sans intérêt personnel......
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Statutaire et Indémnitaire •
L’UFAP-UNSa Justice Revendique :
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Forte de sa réforme statutaire 2013 du corps d’encadrement et d’application, l’UFAP Unsa Justice s’engage à continuer sa mise en application allant jusqu’à l’ouverture de négociation indemnitaire et d’une réforme statutaire pour les officiers. La revalorisation de la prime de sujétions spéciales (PSS) pour tous. La réévaluation de l’ICP à hauteur d’un 13ème mois pour tous. L’augmentation des primes et indemnités de nuit, dimanches et jours fériés ainsi que leur cumul avec son intégration dans les droits de calcul à pension calculés sur les 6 derniers mois. Le principe, pour tous, du paiement sans délais ni report ou de la récupération des heures supplémentaires au choix de l’agent ainsi que la défiscalisation des heures supplémentaires et la sanctuarisation des heures frictionnelles. La 8ème semaine de CA pour tous
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A l’instar des CAP de surveillants, pour les autres corps, des critères de mobilité et d’avancement objectifs et non à la tête du client. Son attachement à la priorité aux originaires des départements et collectivités de l’outre mer. La création et financement d’une indemnité de fin de contrat pour les agents contractuels. Le droit d’expression des Personnels institutionnalisant le préavis de mouvement en cas de conflit. La reconnaissance de la pénibilité de notre profession avec pour principe l’âge de départ à la retraite à 55 ans ou 60ans pour les personnels ne bénéficiant pas du cadre actif.
Une nouvelle réforme statutaire pour les personnels techniques et administratives. une réelle réforme statutaire et indemnitaire pour le personnels d’insertion et de probation.
Conditions de vie et de Travail •
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Des services prévisionnels, planifiés et conformes au désidérata des personnels ; et condamne le détournement de la comptabilisation des heures, opéré par l’administration sous différentes formes. La réouverture du dossier ARTT. La mise en œuvre d’un programme immobilier pour les SPIP. La mise en place d’un observatoire paritaire permanent de suivi des effectifs. L’augmentation de l’enveloppe « amélioration des conditions de vie et de travail ». La mise en place d’un CHSCT dans chaque établissement et la création d’un budget conséquent et spécifique au CHSCT.
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Une politique et des moyens concrets et suffisants pour combattre la souffrance au travail et doter les personnels de véritables conditions de travail. La création d’une filière santé et sécurité au travail (SST). Dénonce l’écrêtage des heures à l’encontre des personnels .
Formation • • •
Le maintien des durées des formations initiales et condamne le peu de moyens alloués à la formation continue. La mise en œuvre de formations qualifiantes tout au long du parcours professionnel. Le droit à la formation pour les agents contractuels.
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L’intégration des formations dans le service prévisionnel respectant les cycles de travail.
Action Sociale et Médicale • • • • • •
La généralisation d’un parc de logements à tarifs modérés. Des aides spécifiques pour le logement « étudiant » des enfants des personnels. La bonification des chèques CESU pour les agents exerçant en horaire atypique. Le développement d’un maillage de places de crèche. La mise en place de titres de restaurant Des moyens pour le développement de la médecine de
SLOGAN
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prévention. La création d’un observatoire social ayant vocation à analyser les besoins sociaux. La prise en charge total des frais d’obsèques des Personnels décédés.
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Comité Technique Départemental Nom et Prénom
Grade
Établissement
URIMA Pascal
1er Surveillant
C.P. Faa’a-Nuutania
TEAGAI Eddy
Surveillant
C.P. Faa’a-Nuutania
WALKER-LEVY Andrew
1er Surveillant
C.P. Faa’a-Nuutania
KATUPA René
1er Surveillant
C.P. Faa’a-Nuutania
TAURUA épouse KATUPA Ariifano
1er Surveillant
C.P. Faa’a-Nuutania
TEHIHIRA Maeva
Adjointe Administrative
C.P. Faa’a-Nuutania
TOOFA Aldo
1er Surveillant
C.P. Faa’a-Nuutania
TARUOURA Ken
Surveillant
C.P. Faa’a-Nuutania
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