UFAP-UNSa Justice Réunion CT N° 513
CTD
Comité Technique Départemental
LE 4 DÉCEMBRE 2014 ÉLECTIONS PROFESSIONNELLES UFAP-UNSa Justice “ Des Projets, un Avenir ... ”
David CALOGINE M.A St Pierre Premier Surveillant
Le Mot du Secretaire Régional Le 04 décembre 2014, zot n’a zot p’tit mot pou di. Ces nouvelles élections professionnelles sont l’occasion pour les Organisations Syndicales départementales de faire le bilan des actions menées depuis le 22 novembre 2011, date de la dernière représentativité. Du côté des AUTRES, pas un jour, pas un tract sans que le nom de l’UFAP-UNSa Justice n’apparaisse dans leurs torchons. Depuis 3 ans, l’UFAP-UNSa Justice Réunion-Mayotte, fait l’objet d’attaques et critiques par ses détracteurs, dits majoritaires. À les entendre, l’UFAP-UNSa serait à l’origine de tous les maux des établissements réunionnais( d’où est certainement née leur alliance afin de faire chuter le 3ème larron). Las de faire face à ces AMATEURS du syndicalisme, l’UFAP-UNSa Justice Réunion-Mayotte a décidé de tracer SEULE sa route afin d’agir pour trouver des solutions concrètes aux problèmes et enjeux locaux. • • • • • • •
bâillonnée par l’application de l’article 57, avec l’aval de FO, la sécurité de nos geôles prend l’eau, tel un navire à la dérive; le manque récurrent de Personnels fait exploser les heures supplémentaires de façon exponentielle. Et pourtant, au travers du rapport BRANDELLA, l’Administration centrale reconnaît des sous effectifs chroniques (37 Personnels de surveillance) sur l’île; l’application de la loi sur la contrainte pénale va considérablement impacté la charge de travail de nos travailleurs sociaux; les mesures liées à la réforme statutaire de 2013 (le repyramidage des effectifs cibles du corps de commandement, les avancements au grade de brigadier, les mesures d’accompagnements, etc.); la mise en place des extractions judiciaires (PREJ), des Unités de Vie Familiale (UVF); la construction d’un nouvel établissement dans le sud de l’île; la mise en place d’unités spécialisés (ERIF, ERIS, QCP, EPM, UHSI, UHSA, ETC.);
Bref, tant de défis auxquels l’UFAP-UNSa fera face sans démagogie aucune. Comme a son habitude, l’UFAP-UNSa Justice Réunion Mayotte agira ELLE avec RESPONSABILITE puisqu’au fil des années, elle est devenue, face aux syndicats d’en face, l’interlocutrice incontournable de nos responsables de la Mission Outre Mer. Elle se veut aussi, le Syndicat qui pourra rassembler l’ensemble des Fonctionnaires Pénitentiaires Réunionnais autour d’un projet simple: rendre les établissements de la zone Océan Indien l’alter ego de ceux de l’hexagone. Voter, c’est voter pour un syndicat de progrès incontournable qui œuvre sans cesse sans démagogie, ni mensonge et sans intérêt personnel...... Aidez nous à poursuivre ce combat épique et rappelez-vous de ce que fait au quotidien l’UFAP-UNSa Justice RéunionMayotte pour l’ensemble des personnels (administratifs, de surveillance, y compris gradés, techniques, travailleurs sociaux....) lorsque vous glisserez votre bulletin UFAP-UNSa Justice dans l’urne le 04 décembre prochain.
L’UFAP-UNSa Justice Réunion-Mayotte Y bouge encor et va continué travail ensemb et pou zot.
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Statutaire et Indémnitaire •
L’UFAP-UNSa Justice Revendique :
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Forte de sa réforme statutaire 2013 du corps d’encadrement et d’application, l’UFAP Unsa Justice s’engage à continuer sa mise en application allant jusqu’à l’ouverture de négociation indemnitaire et d’une réforme statutaire pour les officiers. La revalorisation de la prime de sujétions spéciales (PSS) pour tous. La réévaluation de l’ICP à hauteur d’un 13ème mois pour tous. L’augmentation des primes et indemnités de nuit, dimanches et jours fériés ainsi que leur cumul avec son intégration dans les droits de calcul à pension calculés sur les 6 derniers mois. Le principe, pour tous, du paiement sans délais ni report ou de la récupération des heures supplémentaires au choix de l’agent ainsi que la défiscalisation des heures supplémentaires et la sanctuarisation des heures frictionnelles. La 8ème semaine de CA pour tous
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A l’instar des CAP de surveillants, pour les autres corps, des critères de mobilité et d’avancement objectifs et non à la tête du client. Son attachement à la priorité aux originaires des départements de l’outre mer. La création et financement d’une indemnité de fin de contrat pour les agents contractuels. Le droit d’expression des Personnels institutionnalisant le préavis de mouvement en cas de conflit. La reconnaissance de la pénibilité de notre profession avec pour principe l’âge de départ à la retraite à 55 ans ou 60ans pour les personnels ne bénéficiant pas du cadre.
Une nouvelle réforme statutaire pour les personnels techniques et administratives. une réelle réforme statutaire et indemnitaire pour le personnels d’insertion et de probation.
Conditions de vie et de Travail •
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Des services prévisionnels, planifiés et conformes au désidérata des personnels ; et condamne le détournement de la comptabilisation des heures, opéré par l’administration sous différentes formes. La réouverture du dossier ARTT. La mise en œuvre d’un programme immobilier pour les SPIP. La mise en place d’un observatoire paritaire permanent de suivi des effectifs. L’augmentation de l’enveloppe « amélioration des conditions de vie et de travail ». La mise en place d’un CHSCT dans chaque établissement et la création d’un budget conséquent et spécifique au CHSCT.
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Une politique et des moyens concrets et suffisants pour combattre la souffrance au travail et doter les personnels de véritables conditions de travail. La création d’une filière santé et sécurité au travail (SST). Dénonce l’écrêtage des heures à l’encontre des personnels .
Formation • • •
Le maintien des durées des formations initiales et condamne le peu de moyens alloués à la formation continue. La mise en œuvre de formations qualifiantes tout au long du parcours professionnel. Le droit à la formation pour les agents contractuels.
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L’intégration des formations dans le service prévisionnel respectant les cycles de travail.
Action Sociale et Médicale • • • • • •
La généralisation d’un parc de logements à tarifs modérés. Des aides spécifiques pour le logement « étudiant » des enfants des personnels. La bonification des chèques CESU pour les agents exerçant en horaire atypique. Le développement d’un maillage de places de crèche. La mise en place de titres de restaurant Des moyens pour le développement de la médecine de
SLOGAN
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prévention. La création d’un observatoire social ayant vocation à analyser les besoins sociaux. La prise en charge total des frais d’obsèques des Personnels décédés.
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Comité Technique Départemental Nom et Prénom
Grade
Établissement
CALOGINE David
1er Surveillant
MA St Pierre
VISSOUVANADIN Alexandre
Surveillant
MA St Pierre
SINCERE Stéphane
Surveillant
CD Le Port
CALOGINE Nicolas
Surveillant
CP St Denis
SCALISI Sylvain
Secretaire Administratif
CP St Denis
BERRY Émilie
C.P.I.P
SPIP St Pierre
LAJOIE Franck
Adjoint Technique
CD Le Port
TURPIN Bernard
Lieutenant
CD Le Port
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