Áreas se reunieron para la implementación del Modelo de Gestión Institucional

El Área de Planificación y Presupuesto (APP) organizó, durante enero, talleres y reuniones de trabajo con las demás áreas de la UGEL 03 con el propósito de implementar el Modelo de Gestión Institucional 20232026 y que este se encuentre alineado a la planificación institucional de nuestra entidad.

De esta forma, el 13 de enero se desarrolló el Taller para la Elaboración de las Directrices

Estratégicas del Modelo de Gestión de la UGEL 03 20232026, en el que participaron la directora Carmen Medina Rosas, los jefes de áreas, los coordinadores de equipo y los responsables del seguimiento del Plan Operativo Institucional (POI).

En el taller participaron la directora de la UGEL 03, jefes de área, coordinadores de equipo y responsables del POI.

El Equipo de Planeamiento y Presupuesto (EPP) expuso la importancia de establecer el propósito de una institución, destacando que este define el rumbo de una entidad; mantiene la inspiración viva en la institución y en los colaboradores, quienes sabrán cuál es su objetivo en común; y comunica al público por qué los servicios que brindan resultan relevantes para la sociedad.

Asimismo, es el punto de partida para la creación de objetivos y estrategias, que serán puestas en marcha por las áreas que conforman la institución; y es uno de los pilares de la cultura organizacional, en tanto que fundamenta las prácticas compartidas. En ese contexto, presentaron una propuesta de propósito, el cual fue motivo de trabajo conjunto entre los equipos conformados por los asistentes, quienes analizaron y redactaron una versión consensuada.

De igual manera, en este espacio se abordó el modelo de gestión, el cual tiene la prospectiva de una gestión educativa participativa, transparente, ética, moderna, eficiente, eficaz y centrada en las personas, con creatividad, innovación y buenas prácticas de las II. EE. y de las áreas de la UGEL 03.

Dicho modelo será implementado durante el año fiscal 2023, fundamentándose en cuatro pilares de gestión, que fueron dados a conocer en el taller. Estos son: grupos; de esta manera, se recogieron las opiniones de todos en la formulación de los gestión.

Gestión centrada en los usuarios.

Gestión para el desarrollo de aprendizajes de calidad.

Gestión para la modernización de la gestión institucional.

Gestión para la articulación intergubernamental e institucional.

Los participantes, también divididos en equipos, revisaron los objetivos generales y específicos de cada pilar para recoger los aportes a fin de validarlos, ajustarlos o reformularlos, con ello, todos se involucran con sus opiniones.

Posteriormente, del 17 al 20 de enero, continuaron las reuniones de trabajo para la elaboración de indicadores de desempeño por áreas, con el acompañamiento de APP, mediante el EPP, cuyos especialistas atendieron las dudas y consultas surgidas. En la próxima edición, brindaremos más detalles de la parte final de este proceso.