21 noviembre 2014

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Tres de los Tigres de El Bajío con 56% de la IED japonesa en el país

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El 2014, año difícil para Baja California por la sequía: Aldrete

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Año III No. 939

Viernes 21 de noviembre de 2014

Registra comercio de B.C. la mayor caída en ventas del país Págs. 6 y 7

Nadie sabe, nadie supo, qué pasa con la desaladora de Ensenada

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Doble discurso de Vega: En 2011 votó a favor del cobro a extranjeros que ahora presume haber detenido Pág. 3

Rector del CETYS, nombrado líder de la Comisión de Educación Internacional de HACU

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Viernes 21 de noviembre de 2014 Viernes 1 de Abril 2011

TLC generó flujo comercial de alrededor de 100 mmdd: Cónsul Vorderstrasse Tijuana, Baja California, noviembre 20 (UIEM)

Jason Vorderstrasse mencionó que las vinculaciones económicas entre San Diego y Tijuana, se ven fortalecidas por diversos programas de colaboración, actualmente se encuentra en proceso uno que les permitirá a estudiantes realizar prácticas profesionales en empresas de ambos lados de la frontera. Asimismo, se mantiene comunicación con diversas cámaras empresariales de Tijuana a fin de entender los diversos sectores de la economía y poder implementar esquemas que contribuyan al desarrollo binacional; considerando que a raíz del TLCAN la inversión de México en Estados Unidos ha sido de 28 mil millones de dólares, subrayó. Por su parte, el presidente de Canieti, Sergio Langarica Herrera, expresó que actualmente los esfuerzos se han enfocado a identificar los clústeres de ambos lados de la frontera para fomentar el intercambio comercial.

L

a inversión de Estados Unidos en México se ha multiplicado por seis en los últimos 20 años, como resultado del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) se ha generado un flujo comercial de alrededor de 100 mil millones de dólares. Invitado al desayuno mensual de la Cámara Nacional de la Industria Electrónica, de Tele-

comunicaciones y Tecnologías de la Información (CANIETI), que preside Sergio Langarica Herrera, el jefe de la Sección de Asuntos Políticos y Económicos del Consulado General de los Estados Unidos en Tijuana, cónsul Jason Vorderstrasse, destacó las redes económicas transfronterizas. Comentó que el TLCAN ha fortalecido las re-

laciones comerciales entre México, Estados Unidos y Canadá, lo que ha favorecido el intercambio entre San Diego y Tijuana a través de la llamada Mega-Región. Resaltó que Tijuana es una ciudad con grandes oportunidades de innovación gracias a centros como el BIT Center, Mind Hub y Hub Station, ejemplos de éxito en desarrollo y diseño.

Coincidió sobre la importancia del programa del intercambio estudiantil y de investigación que lidera el Consulado, y en el que BIT Center y Canieti forman parte para que estudiantes desarrollen nuevas prácticas al integrarse a empresas de San Diego y Tijuana. Añadió que entre los beneficios que traerá el programa a los estudiantes se encuentran; experiencias que fortalecerán las relaciones binacionales, entender las culturas, reforzar el idioma inglés y español, por mencionar algunos.

Actualizará gobierno federal el esquema de Ingreso Objetivo: SAGARPA

C

on la finalidad de dar mayor certidumbre y asegurar un mejor ingreso económico para los productores de Baja California, el gobierno federal que encabeza el Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, actualizará el esquema del Ingreso Objetivo para diversos cultivos de la región, así lo dio a conocer el delegado estatal de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) Ingeniero Guillermo Aldrete Haas. En un comunicado dijo que ya fue dado a conocer por el titular de la SAGARPA, Enrique Martínez y Martínez y el Secretario de Hacienda y Crédito Público (SHCP), Luis Videgaray el presupuesto que operará la Secretaría de Agri-

D E

B A J A

C A L I F O R N I A

cultura durante el 2015 y que asciende a 92 mil 142 millones de pesos, lo que representa un incremento del 11% nominal y un 7.5% real, respecto al presupuesto aprobado el año pasado. El funcionario declaró que entre las principales acciones anunciadas, destaca la asignación de recursos al Programa de Comercialización que opera la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA) y que se incrementó en cuatro mil millones de pesos respecto al 2014, esto es un 50% más (44 por ciento en términos reales) para alcanzar un total de 12 mil millones de pesos. Dijo que de este programa, sobresale el Ingre-

so Objetivo y el Nuevo Esquema del Seguro al Ingreso, así como otros esquemas dirigidos a garantizar un buen precio por los productos agrícolas que se cosechan anualmente en todo el Estado de Baja California y el resto del país. Sobre el Ingreso Objetivo, aclaró que se actualizarán los niveles (montos) para cubrir los ciclos agrícolas Primavera-Verano 2014, Otoño-Invierno 2014-2015, y Primavera-Verano 2015, en beneficio de cultivos tales como: maíz, sorgo, trigo cristalino y panificable, cártamo y algodón, entre otros, que se cultivan en el Estado. Aldrete comentó que en adición, durante el ciclo agrícola Otoño-Invierno 2014-2015 se introducirá, de manera inicial, el Esquema del Se-

guro al Ingreso, como instrumento adicional, que permitirá al productor protegerse contra los daños de eventos climáticos y contra movimientos de precio internacional. Además se aumentarán los canales disponibles para operar las coberturas; las ventanillas de ASERCA y de Banca de Desarrollo se abrirán anticipadamente el 24 de noviembre con el fin de permitir a los productores cubrirse lo antes posible y en mejores condiciones; y también se permitirá la operación de nuevas modalidades de cobertura, las cuales podrán contar con los beneficios del programa de Agricultura por Contrato, aseguró. Redacción Monitor Económico

Presidente del consejo de administración, Roberto Valero, Director vitalicio, José Luis Valero Meré, Gerente, Fernando Navarro Rodríguez, Director de Información, Alfonso Moreno (corresponsal en Europa), Diseño Editorial, Omar Ramírez, Sección Económica, Oscar Tafoya, Juan Manuel Torres, Sección Regional, Luis Levar, Rubén Vela, Flor Rocha Hernández, Sección Cultural, Tania L. Arredondo, Deportes, Edgar Valero, Fórmula Deportiva, Memo Valero, Luis Rodríguez, www.mexicalisports.com, Ventas, Tel. (686) 552-2584

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Doble discurso de Vega: En 2011 votó a favor del cobro a extranjeros que ahora presume haber detenido: Nancy Sánchez Tecate, Baja California, noviembre 20 (UIEM)

regresar competitividad al sector empresarial que tan afectado se vio con la medida que la fracción panista, incluido nuestro actual gobernador, aprobó sin mayores reticencias, por tratarse de una consigna partidista”.

A

l calificar de “oportunistas y fuera de lugar” las declaraciones hechas por el gobernador Francisco Vega, en el sentido de que una intervención suya ante el Instituto Nacional de Migración fue la causa de que se dejara sin efecto el pretendido cobro a los extranjeros que se internen por un periodo mayor a siete días a territorio nacional, Nancy Sánchez Arredondo deploró lo que calificó de “conveniente amnesia política” del gobernador.

Entrevistada vía telefónica al término de la sesión extraordinaria del Consejo Político Estatal, Nancy Sánchez declaró que como integrante de la LXI Legislatura Federal, el ahora gobernador de Baja California “no tuvo ningún problema en aprobar una medida, por el simple hecho de ser impulsada por su partido, sin pensar en las repercusiones y los efectos negativos que su efecto tendría en nuestra frontera, en especial el efecto inhibidor entre los visitantes

que ahora señala como uno de los perjuicios que nos provoca esta medida”.

“Curiosamente, voceros panistas de diferentes cargos y niveles han coincidido en el arranque de una campaña, con obvios fines electorales, en el que reprochan a otros actores por no disculparse con la sociedad a causa de sus actos u omisiones. Si hubiera congruencia en esta campaña, el gobernador debería ser el primero por no haber cumplido a cabalidad con su encargo de Diputado Federal, periodo en el que se distinguió por aprobar todas las iniciativas del ejecutivo que terminaron causando daño a esta zona fronteriza del país, incluyendo el cobro a los extranjeros que busquen permanecer más de siete días en suelo mexicano. En vez de eso, y confiando en la desmemoria colectiva, pretende erigirse ahora como el salvador de la situación, sin hacer mención en ningún momento que en su momento fue promotor de la medida que ahora rechaza por ser ‘inhibidora del turismo extranjero’ y yendo más allá, al anunciar que presentará una propuesta para que esta medida quede definitivamente sin efecto”, dijo.

También mencionó que en el caso del control de dólares en la frontera, otra medida que aprobó como Diputado federal y que también lesionó severamente al sector empresarial de esta frontera, “por lo menos tuvo el buen tino de guardar silencio cuando la actual administración federal revirtió la medida buscando

Finalizó haciendo referencia al doble discurso del gobernador del estado, mencionando que esta situación se hubiera podido evitar, de haber tenido el valor para rechazar iniciativas de su partido, y no llegar a la contradicción de tener que realizar gestiones ahora contra la aplicación de la medida que en su tiempo impulsó.

Nadie sabe, nadie supo, qué pasa con la desaladora de Ensenada Por Nicté Madrigal Ensenada, Baja California, noviembre 20 (ELVIGÍA)

A

cinco días de que se anunciara la suspensión de trabajos en el predio donde se construye la planta desalinizadora en la colonia Carlos Pacheco, autoridades estatales no han brindado información adicional al comunicado de cuatro párrafos, emitido el pasado viernes. Trascendió que no hay acuerdos entre la administración de Francisco Vega de Lamadrid y la empresa Aguas de Ensenada, debido a que el gobierno del estado se niega a cubrir distintos montos económicos que exige la filial de la empresa española OHL. El Vigía acudió al terreno que se ubica en la manzana 73, sobre la avenida Pedro Loyola, donde se observó la maquinaria sin funcionar y a los trabajadores inactivos, en espera de indicaciones del encargado de la obra. Más tarde y ante las versiones que referían una reunión entre funcionarios estatales y ejecutivos de la empresa Aguas de Ensenada, se estableció contacto con el área de Comunicación Social de gobierno del estado.

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La respuesta al tema, fue que “no hay datos adicionales al posicionamiento que ya se mandó el viernes pasado”. La delegada de la dependencia en Ensenada, Brenda Morales Márquez, también fue cuestionada sobre la reunión referida por distintas fuentes, sin embargo, tampoco hubo datos al respecto. Nadie sabe nada Cabe recordar que el comunicado emitido la semana pasada refería que: “Hasta este momento, ni la Secretaría de Infraestructura y Desarrollo Urbano del Estado (Sidue), ni la Comisión Estatal del Agua (CEA) tienen conocimiento o comunicación oficial de que la obra se haya suspendido por parte de la empresa. La CEA recibió hace 15 días una solicitud por parte de la empresa para que reconociera gastos anteriores a la entrada en vigor del contrato. En consecuencia, la CEA solicitó a la empresa

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que comprobara que esos gastos estuvieran directamente relacionados con el objeto del contrato, cosa que hasta la fecha la empresa no ha acreditado.

En este sentido, la CEA estará atenta de la información que tenga que ver con la suspensión de la obra o sobre la solicitud realizada por la empresa”.

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El 2014, año difícil para Baja California por la sequía: Aldrete • Este año SAGARPA cerrará con una inversión de 45 millones pesos en obras de infraestructura como tuberías, represos, sistemas de riego, aguajes, abrevaderos y cercos, en las zonas áridas del Estado Por Flor Rocha Hernández

E

ste 2014 fue un año difícil para el campo de Baja California, principalmente en la zona costa, debido a la sequía producto de las escasas lluvias en la región, comentó el delegado estatal de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), Guillermo Aldrete Haas. El delegado mencionó que a comparación con otros años, los productores de los ejidos y colonias aledañas a la zona sur de San Quintín y el Rosario en el municipio de Ensenada, fueron los más afectados al sembrar temporal por muy poco tiempo, por tal motivo, señaló que la SAGARPA implementó algunos programas para mitigar los efectos de la sequía, sobretodo de apoyo al sector ganadero. Aldrete Haas indicó que con recursos provenientes de la federación se apoyó a los agricultores que no pudieron sembrar con recursos del ProAgro Productivo Emergente, donde se entregó a cada uno alrededor de 900 pesos por hectárea, registrándose un monto total del apoyo de hasta 7 millones de pesos. Asimismo, mencionó que este año cerrará con una inversión de 45 millones pesos en obras de infraestructura como tuberías, represos, sistemas de riego, aguajes, abrevaderos y cercos, en las zonas áridas de Baja California, específicamente en el municipio de Ensenada, con recursos económicos del Componente de Conservación y Uso Sustentable de Suelo y Agua (COUSSA) y del Programa de Desarrollo de las Zonas Áridas (PRODEZA).

presentan un incremento de 338.77 por ciento con respecto al ejercicio del 2013.

El titular de la SAGARPA en Baja California, destacó que los recursos antes mencionados re-

A lo que respecta a proyectos para el año entrante, Aldrete Hass agregó que será muy

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puntual en la gestión de recursos ante la federación para la creación de 42 represos y bordos de contención, “consideramos nosotros que el insumo más importante de la producción es el agua y tenemos que cosecharla, tenemos que

aprovechar todas las lluvias y detenerlos en el camino”. Por último, añadió que el presupuesto 2015 para el campo en Baja California tendrá un incremento de mínimo 7.5 por ciento a comparación con este año.

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Registra comercio de B.C. la m •

Los ingresos por ventas al Menudeo se desplomaron 14.1% y al Mayoreo 6.8%

Por Luis Levar

Ventas al Menudeo estados del país Sep/07 Var. % anual Nacional

Ingresos ventas al Menudeo estados frontera norte Sep/14 Var. % anual

4.50

Guerrero Michoacán

4.5 1.4

1.1

39.60

Veracruz

19.30

-­‐0.7

15.50

Nayarit Colima

10.80

-­‐8.1

8.70

Morelos Tlaxcala

7.90

Aguascalientes

7.50

Guanajuato

-­‐14.1

7.50

Durango

5.80

Querétaro

5.80

Sinaloa

5.80

E. de México

5.70

Distrito Federal

3.50

Nuevo León

3.10

Oaxaca

3.00

Tabasco

2.90

Tamaulipas

N.L.

Hidalgo

1.30 1.10

Chiapas

0.70

Quintana Roo

0.50

Zacatecas

0.00

Jalisco

-­‐0.30

Chihuahua

-­‐0.70

Campeche

Coah.

Chih.

L

La información fue proporcionada ayer por el INEGI, cuyos datos muestran que se trata de la mayor caída del año y que adelantan que la

-­‐0.30

S.L.Potosí

Tamps.

a economía de Baja California continúa sin encontrar la salida. Ahora fue turno del comercio organizado del Estado, cuyas ventas al Menudeo registraron la mayor caída del país con un desplome de 14.1 por ciento real en términos anualizados durante septiembre.

1.40

Coahuila

Son.

B.C.

Nacional

recesión que atraviesa la entidad difícilmente será superada en el tercer trimestre del año. Y es que en la división al Mayoreo la situación no fue diferente ya que ahí el derrumbe fue de 6.8 por ciento anual en términos reales. En ambos casos también se trata de las peores cifras entre las entidades de la frontera norte, aunque Sonora acompaña a Baja California en la contracción ya que al Menudeo sus ingresos

-­‐2.50

Puebla

-­‐3.20

B.C. Sur

-­‐4.10

Yucatán Sonora

3.1

49.90

-­‐5.00 -­‐8.10

B. California -­‐14.00

Las “genialidades” de Guakil: Que no sabe si afectó el alza al IVA en B.C. Tijuana, Baja California, noviembre 20

S

egún el genial encargado en el Estado de la Secretaría de Economía no se sabe si el aumento al IVA en Baja California afectó a la entidad. David Saúl Guakil, quien se ha distinguido por

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su bocota, desestimó los elevados indicadores de inflación y hasta se puso a soltar datos sin tener el menor sustento y según dijo, como en los pasillos de su dependencia le dijeron que se van a instalar dos hoteles en Ensenada (nadie sabe cuáles), infiere que al puerto le ha ido

bien. Según dijo, a fin de año se va a reunir con otros “genios” a quienes llamó sus homólogos, para hacer un análisis de la economía (no está enterado que hay recesión)y entonces dijo que dará sus comentarios, al tiempo que soslayó afectaciones por los sucesos de Ayotzinapa.

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Total que no se hace uno de los burócratas encargados del las dependencias económicas en el Estado y mientras ellos cobran religiosamente del erario público, sin preocupaciones y diciendo disparates como Guakil, Baja California continúa hundiéndose.

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mayor caída en ventas del país

% Fuente: UIEM con datos del INEGI

BC: Ingresos ventas al Menudeo Dic/13-­‐Sep/14 Var. % anual

Ingresos ventas al Mayoreo estados frontera norte Sep/14 Var. % anual 8.4 5.1 2.8

2.4

1.5

2.7 -­‐0.6

0.2

-­‐0.7

-­‐2.0

-­‐3.2

-­‐1.3

-­‐2.1

-­‐2.3

-­‐2.7 Tamps.

Chih.

N.L.

Coah.

por suministro de bienes y servicios, como denomina el INEGI a la variable se contrajeron 8.1 por ciento al Menudeo y 2.7 por ciento al Mayoreo. A nivel nacional los Ingresos por suministro de bienes y servicios de Empresas Comerciales al por menor registraron un crecimiento de 4.5% en términos reales durante el noveno mes del año en curso respecto a igual mes de 2013; sin embargo, desde una perspectiva mensual,

Son.

-­‐6.8 B.C.

Nacional

-­‐14.0

cifras desestacionalizadas indican que los Ingresos por suministro de bienes y servicios de las Empresas Comerciales al menudeo se redujeron 0.68% en septiembre de 2014 respecto al mes precedente.

cionalizados indican que los Ingresos por suministro de bienes y servicios de las Empresas Comerciales al por mayor disminuyeron 1.13% en septiembre pasado frente al mes inmediato anterior.

Mientras tanto los Ingresos por suministro de bienes y servicios al por mayor aumentaron 5.1% a tasa anual en términos reales.

Así las cosas, mientras no se aplique un plan de reactivación de nada servirá que la economía norteamericana esté comenzando a crecer, si no hay una estrategia que impulse a la economía estatal.

En su comparación mensual, datos desesta-

Y es que en la división al Mayoreo la situación no fue diferente ya que ahí el derrumbe fue de 6.8 por ciento anual en términos reales.

Solamente 30% de las maquiladoras se ha certificado Distrito Federal, noviembre 20 (UIEM)

J

ugando con las cifras y dándole una importancia menor a la que se merece el asunto, el secretario de Hacienda dijo que con las 1,500 empresas maquiladoras que se han certificado ya el 75 por ciento de empresas tienen certificación. Más adelante dijo que se trata de las que realizan el mayor volumen de exportaciones, minimizando soslayando que ese grupo de 1,500 solamente representa el 30% del total y que las que citó no generan la mayor parte de los dos millones 207 mil 551 empleos que generan de acuerdo con el INEGI.

ción de Convención Anual de la Industria Nacional de Exportación (INDEX) en su edición. Ahí refirió que: “A la fecha, hemos recibido 3,261 solicitudes para certificación lo cual representa el 95% de las importaciones temporales, a la fecha ya 1,500 empresas cuentan con su certificado lo cual representa el 75% del valor de las exportaciones temporales y proyectaremos que al cierre del año rebasaremos cerca de las 2,800 empresas certificadas lo que nos dará un total del 85 por ciento”, de manera que el resto seguramente empezará a hacer maletas a partir de enero.

Videgaray dijo el dato durante la inaugura-

También dijo que al momento han logrado

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dar respuesta en un periodo promedio de 10 a 20 días para su retorno de impuesto, aunque nadie estuvo de acuerdo con tal aseveración. Mientras tanto, Emilio Cadena Rubio, Presidente de Index Nacional, expuso la necesidad de incrementar la capacitación técnica y el desarrollo de talento en nuestro país, así abriendo paso al fenómeno que él mismo acuñó denominado “Mentefactura”, en el cual, a lo largo y ancho del país, cualquier persona que trabaje en una maquiladora, tiene las mismas posibilidades de competitividad en términos del desarrollo de programas y tecnología.

El Secretario de Economía, Ildefonso Guajardo Villarreal, destacó el papel sustantivo que ha jugado la Industria de Exportación en los momentos de crisis y recesión económica en México, ya que ha sido un factor fundamental para la dinámica de recuperación del país “en la crisis financiera del 2008, una caída del 4.7%, el repunte del sector exportador manufacturero nos permitió regresar con un rebote de más del 5% gracias a este sector” dijo el desinformado secretario quien no se dio cuenta de que la maquiladora apenas está recuperándose después de siete años y eso debido a El Bajío, pero nadie lo corrigió, así que se llevó su ignorancia.

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Establecen red de comunicación televisiva comerciantes del país Tijuana, Baja California, noviembre 20

y el consejo directivo de la misma hacen público su reconocimiento por esta gran iniciativa de enlace tecnológico de concanaco con sus 256 cámaras de país¨ dijo Tapia Hernández al presidente de la Concanco-Servytur, Enrique Solana Sentíes, con quien fue enlazado. Además destacó que con ello se pone a la confederación en la vanguardia tecnológica de comunicación ágil a través de la plataforma de televisión y comunicación telefónica directa. El Director de la Canaco-Servytur Tijuana, mencionó que a través de esta plataforma se transmitirán en vivo las sesiones de consejo directivo de la Concanaco y aquellas reuniones que se tengan con funcionarios públicos. Con ello, explicó, habrá un mayor acercamiento entre la Concanaco y las diferentes cámaras de comercio de México; ya que servirá para enlazar a las cámaras que no puedan asistir a dichas reuniones. Impulsar la capacitación en línea a los presidentes de cámaras, consejos directivos y agremiados, dijo, también otro de los objetivos que se buscan con dicha plataforma.

L

a Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Tijuana fue el primer organismo que tuvo enlace a través de la Plataforma televisiva que arrancó la Concanaco-Servytur a nivel nacional este jueves 20 de

noviembre. En un comunicado se informó que mediante esta herramienta, habrá un mayor vínculo entre la Concanaco y las distintas cámaras de

la República Mexicana, puntualizó el director de la Canaco- Servytur Tijuana, Antonio Tapia Hernández. ¨El presidente de esta Canaco Servytur Tijuana,

De esta manera la Concanaco tendrá 6 horas de transmisión al mes en el canal 999 de la empresa de cable Dish. Redacción Monitor Económico

Entregarán Premio a la Calidad el 3 de diciembre

E

l próximo 3 de diciembre en Mexicali se hará entrega del Premio Baja California a la Calidad y Competitividad 2014, anunció el presidente del Instituto Baja California para la Calidad (IBCC), Jonathan Díaz Castro.

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En el evento se entregará el máximo reconocimiento que otorga anualmente Baja California a las organizaciones que se distinguen por contar con las mejores prácticas de calidad y competitividad y que por ello representan un modelo a seguir para la comunidad.

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En la edición 2013, fueron galardonadas con el Premio, Eaton Aerospace (categoría Industria Grande), DIF Baja California (Categoría Gobierno) y Gasmart (Categoría Servicios Grande). Durante el mismo evento se llevarán a cabo

talleres y conferencias que incluyen temas referentes al liderazgo, innovación, generación modelos de negocio, los retos de la competitividad en la entidad, los entornos nacional y mundial y el Modelo Nacional para la Competitividad 2015. (UIEM).

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Promueve Tijuana Innovadora su trabajo en foro turístico Distrito Federal, noviembre 20 (UIEM)

C

on el fin de destacar que Tijuana se encuentra apta para recibir turismo, Tijuana Innovadora tuvo participación en el Primer Foro Nacional de Interlocutores en Innovación y Competitividad Turística, donde se manejó la temática de “Emprendedores y Servicios Turísticos Diferenciales”.

Cabe mencionar que el Foro Nacional fue realizado por la Secretaría de Turismo a través del Instituto de Competitividad Turística (ICTUR) del 19 al 21 de noviembre en Morelia, Michoacán, y se contó con la presencia de alrededor de 200 participantes.

El presidente de Tijuana Innovadora, José Galicot Behar, comentó que la ciudad cuenta con un gran potencial en distintos rubros como el gastronómico, empresarial y médico, entre otros; es por eso que en el evento que se realiza cada dos años, se le da participación a distintas personalidades para que expongan su trabajo.

Galicot Behar resaltó la importancia de que estuvieran presentes funcionarios de los tres niveles de gobierno, representantes de instituciones académicas y directivos empresariales, quienes dieron sus puntos de vista sobre la mejora del turismo e intercambiaron conocimientos y experiencias para mejorar sus perspectivas.

“Nosotros pretendemos resaltar a Tijuana como una ciudad agradable para todo aquel que la visita, es por eso que cuando invitamos a alguna personalidad a nuestro evento, además de que ofrezca su plática queremos que se vaya enamorado de Tijuana y se convierta en un embajador de la misma”, señaló.

El Presidente de Tijuana Innovadora manifestó su agradecimiento a la Secretaría de Turismo y a ICTUR por la invitación, espera que se siga considerando a Tijuana como una ciudad atractiva para ser visitada, ya que en los últimos años se han hecho grandes esfuerzos para mejorar su imagen.

de saneamiento y recolección de desechos en avenidas, nodos vehiculares, distribuidores y calles de las nueve delegaciones, donde se han retirado más de 21 mil 360 toneladas de basura en lo que va del 2014.

REFUGIO

Cortos Regionales

T

ijuana.- Como una oportunidad para fomentar la participación ciudadana y empresarial, y enfrentar la gran problemática de acumulación de residuos electrónicos que día a día se generan, el Ayuntamiento de Tijuana participó en la inauguración del programa impulsado por Fundación Televisa, denominado ‘Reciclatón’. Durante el evento -llevado a cabo en las instalaciones del Parque Morelos-, el director de Protección al Ambiente, Tirso Adolfo Liévano Hernández, indicó que es importante seguir promoviendo acciones para impulsar una cultura de educación ambiental entre los tijuanenses, con el fin de conocer los riesgos ambientales y de salud pública contenidos en los desechos eléctricos-electrónicos. La recepción de artículos electrónicos para el ‘Reciclatón’, se llevará a cabo los días 20, 21 y 22 de noviembre del presente año, en las instalaciones del Parque Morelos, con un horario de 10:00 a 18:00

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horas. CICLISTA Ensenada.- La Oficialía Mayor realizará el próximo sábado 6 de diciembre desde las 9:30 horas, el 1er Paseo Ciclista Familiar con salida será en el Kiosco del Malecón de Playa Hermosa en el bulevar Costero. Aníbal Santana Chaires, Delegado de Oficialía Mayor en Ensenada, dijo que el paseo está dirigido para todos los empleados del Gobierno del Estado y sus familias; la ruta constará de 8 kilómetros, donde la salida y la meta será el Kiosco del Malecón, además se contará con personal de seguridad durante toda la carrera y habrá renta de bicicletas. BASURA Tijuana.- del Ayuntamiento al realizar labores

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El titular de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología (SDUE), Roberto Sánchez Martínez, indicó que el gobierno municipal ha puesto en marcha distintos programas y jornadas para realizar de forma permanente el mantenimiento a vialidades, en beneficio de conductores y usuarios de transporte. “De enero a la fecha se han retirado 21 mil 362 toneladas de basura, labor que se realiza con la coordinación de los diferentes departamentos de la Dirección de Servicios Públicos Municipales (DSPM). La limpieza se ejecuta en vialidades principales, bulevares, vías rápidas, accesos a colonias y calles de las nueve demarcaciones municipales”, refirió el funcionario.

Mexicali.- on el objetivo de resguardar a la población vulnerable de las bajas temperaturas durante la temporada invernal, el XXI Ayuntamiento de Mexicali a través de DIF Municipal tiene ya listo y habilitado el Refugio Temporal por bajas temperaturas. Lo anterior fue informado por la Directora de DIF Municipal, Alejandrina Celaya Carrillo quien manifestó que la instrucción del Presidente Municipal, Jaime Rafael Díaz Ochoa es mantener estrecha coordinación con la Unidad Municipal de Protección Civil para determinar en base a las condiciones climáticas, su apertura. La funcionaria municipal indicó que el refugio de nueva cuenta fue habilitado en el Centro Recreativo Municipal (antes CREA) en Ave. Salina Cruz No. 2050 de la Colonia Guajardo.

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Animados desfiles para conmemorar la Revolución Mexicana Por Oscar Tafoya @oscartafoya

Hoy, a 104 años de la Revolución Mexicana, reconocemos que esta gesta heroica nos heredó la fortaleza de nuestras instituciones y la democracia como un método para dialogar; por ello, los tijuanenses nos unimos con todos los mexicanos en la gran tarea que significa construir un México que abra más oportunidades de superación”, expresó el presidente municipal, Jorge Astiazarán Orcí, al encabezar el acto cívico conmemorativo al 104 Aniversario del inicio de la Revolución Mexicana. En la ceremonia, Astiazarán Orcí indicó que la lucha de Revolución fue un punto de partida y el camino para reflexionar ante los cambios que nuestro país ha requerido durante el paso del tiempo a la fecha, y así transformar a México en un país que logre afrontar nuevos desafíos globales. Posterior al protocolo, las autoridades del presídium se dirigieron al Balcón Central de Palacio Municipal, para presenciar el paso del desfile cívico-deportivo, que tradicionalmente se realiza el día 20 de noviembre en México.

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MEXICALI En la capital del Estado el desfile tuvo una duración de tres horas con cinco minutos contando con la participación de 9 unidades, de ellas fueron 15 contingentes de educación secundaria con un total de 3 mil 352 alumnos; 13 contingentes de educación media superior con un total de 2926 alumnos, 6 carros alegóricos con un total de 144 personas; 44 vehículos oficiales; 8 unidades de bomberos, 58 ambulancias rescate y de Protección Civil; 50 vehículos particulares; 100 motocicletas y 75 elementos a caballo, lo que dio un total de 48 contingentes y 7 mil 432 el total de participantes. En el evento estuvieron presentes el Presidente de la Mesa Directiva de 21 Legislatura, David Ruvalcaba Flores; el Comandante de la Segunda Región Militar, Gral.de División, Diplomado del Estado Mayor Presidencial, Augusto Moisés García Ochoa, el Alcalde de Mexicali, Jaime Rafael Díaz Ochoa. Redacción Monitor Económico

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/Opinión

Viernes 21 de noviembre de 2014 Viernes 1 de Abril 2011

The Competitive Intelligence Unit Los Dos Méxicos en Conectividad Ernesto Piedras epiedras@the-ciu.net @ernestopiedras

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n la década del sesenta la sociedad mexicana fue referida como la de “Los Dos Méxicos”, en donde contrastaban uno moderno, industrializado y urbano, beneficiario de las grandes obras de infraestructura y materializado en la creciente clase media. El otro, eminentemente rural, marginado, carente sobre todo de esos beneficios de la modernidad.

o bien de relacionamiento social.

Lamentablemente, cinco décadas después es posible retomar esa caracterización con base en la conectividad. Ciertamente cada vez que la AMIPCI nos informa sobre el porcentaje de internautas en México, son buenas noticias, habiendo subido de niveles de veinte por ciento hasta los más recientes en la vecindad del cincuenta por ciento.

Por ello el elemento aspiracional en nuestra Carta Magna es lograr que todos los mexicanos entremos a esa clasificación de ser ciudadanos digitales.

Sin embargo, eso implica que aproximadamente la mitad de los mexicanos cuentan con capacidades limitadas (dispositivo de acceso y conectividad) para la apropiación oportuna de contenidos culturales, educativos, productivos

Los dos Méxicos, los dos tipos de de mexicanos. Conectados y desconectados. En efecto, la realidad es que aún una gran mayoría de la población (67.8 millones de mexicanos en 2013), no puede considerarse como usuario regular de Internet.

Una Política Pública Integral (PPI) para las Telecomunicaciones se puede describir como el conjunto de medidas articuladas de las instituciones, actuando directamente o a través de agentes, para la gestación de competencia efectiva y para compensar efectivamente las limitaciones de los mercados. Esfuerzos derivados de la Reforma, del nuevo

marco legal, de la Estrategia Digital Nacional (EDN), deben ser una suma de esfuerzos públicos y privados, de mercado y de política pública, para materializar dicha democratización del servicio de Internet y la adopción universal de las TIC entre la población. Así, se podría lograr que ese objetivo constitucional no sea un mero elemento aspiracional, sino un derecho cumplido a cabalidad. A la par de favorecer la inclusión digital se promoverá la expansión de la cobertura de los servicios de telecomunicaciones, aumentará la dotación de infraestructura en el país, pero sobre todo incrementará la productividad de la población y con ello, el desarrollo económico nacional. Las herramientas ya están puestas sobre la mesa. Nuevamente se hace evidente que una Política Integral de Telecomunicaciones no puede, ni debe, estar desvinculada del resto del complejo económico. La bidireccionalidad de la relación es clara. Cerrar la brecha de pobreza

y desarrollo contribuirá a cerrar la brecha digital en todas sus dimensiones y viceversa. Así, la implementación de políticas de combate a la brecha digital y las reformas en el sector de telecomunicaciones, se consolidan como la apuesta para que las bondades de internet lleguen a todos, puesto que su acceso está ligado directamente a la productividad y desarrollo de las personas. Con todo, es evidente que el sector de las telecomunicaciones posee el carácter dual de generar simultáneamente crecimiento y desarrollo económicos, es decir, desarrollo económico integral. La apuesta es entonces para aprovechar al máximo este potencial económico de crecimiento y desarrollo. El reto, lograrlo en un contexto de competencia efectiva para el aprovechamiento de nuestra población en pleno.

La Bufadora Arranca la pelea electoral Por El Mosquito Ensenada, Baja California (ELVIGÍA)

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unque el Consejo Distrital 03 del Instituto Nacional Electoral ya realiza actividades en Ensenada, ya inició en serio la chamba en la sede ubicada por la Rayerson y calle Sexta, la cual tiene como vocal ejecutivo a David Rodríguez García, debido a que es la instalación del mismo. El consejo tiene una enorme tarea pues será el referí en este distrito ensenadense, y entre las tareas que ya están agendadas pues está la selección de los funcionarios de casillas y capacitadores. Nada fácil la tendrán los consejeros pues este distrito ha dado muestras de demasiada pasión electoral. Los integrantes del consejo son: Consejero Presidente, David Gutiérrez García; secretario, María Itze Samperio Domínguez; y los consejeros propietarios Arturo Neri Cornejo, Álvaro de Lachica y Bonilla, Soraya Valencia Mayoral, Beatriz Madrigal Lucero, José Édgar Arroyo y Alfonso Galindo Santos. A propósito hoy podrían salir las primeras chispas porque ya está el run run en radiopasillo que hay uno por ahí con cierto tinte, de hecho ha sido visto con mucha frecuencia por el Palacio Municipal, ¿quién será? Que alguien le ayude De plano el delegado de Economía en Baja California, David Saúl Guakil, parece que no aprendió la lección, la última que se aventó, y que a propósito ha sido lo más trascendente de su trabajo hasta ahora en el puesto que ocupa, es aquella entrevista que dio en la que dijo que todo estaba bien con la carretera libre y que por su parte hizo poco tiempo y sin problema, en un afán de minimizar el ruido que andaba por la región, y es que hay que entender que es de extracción priista y pues fue clara la intención de no hacer olas; pues ahora la nueva es

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que mientras los diversos sectores de Ensenada y la región no se la acaban con la homologación del IVA y han dado cuenta del severo daño que les ha representado en sus empresas, pues Guakil dice que hay que esperar a fines de año para hacer el saldo; definitivo, la percepción varía desde las diferentes trincheras… y colores.

Respecto a si los hechos negativos en Ayotzinapa y los escándalos presidenciales espantarán la inversión en Baja California u otros estados, se limitó a responder que el país es más grande y con más gente buena que los problemas por lo que saldrá adelante al igual que México.

(con corte a las 18:00 horas).

Sensible pérdida

Será a finales de este año, cuando se sepa si el incremento del 11 al 16 por ciento al Impuesto al Valor Agregado (IVA) afectó o no a los bajacalifornianos, estimó el delegado de la Secretaría de Economía (SE) federal en la entidad.

Una sensible pérdida se registró con la muerte de la señora Elenita Fuentes de Gómez Morín, en la Ciudad de México, nuera de uno de los políticos más destacados que ha tenido México, Manuel Gómez Morín, ideólogo y fundador del Partido Acción Nacional y rector de la Universidad Nacional de México. Elenita estuvo casada con el arquitecto Mauricio Gómez Morín, uno de los dos hijos de Manuel Gómez Morín; desde aquí extendemos nuestras más sentidas condolencias a su hija Conce Gómez Morín y Guillermo Rodríguez Macouzet.

Además de esos hashtags, también estuvieron colocados en el top 10 de esta red social Angélica Rivera, Gaviota, Primera Dama, Las Lomas y Televisa.

David Saúl Guakil reiteró su postura en el tema, pues consideró que cada trimestre del 2014 ha sido variable y que incluso durante la temporada de Semana Santa hubo mejores indicadores debido a que cayó en marzo y no en abril como el año anterior. “Finalmente el IVA al 16 por ciento es un tema que entró en vigor en enero de este año y no podemos decir aún si nos fue mal o bien. En Ensenada no creo que esté mal, me dicen que vienen dos hoteles nuevos (a instalarse), que atracan siete cruceros a la semana. A comparación con el resto del estado, están avanzando”, afirmó el delegado de la SE. El funcionario federal aseguró que en diciembre del presente año sostendrá reuniones con sus homólogos estatales y municipales de Ensenada, Tijuana, Rosarito, Mexicali y Tecate para hacer balances detallados, análisis y comparativos sobre la economía 2013 y 2014. Saúl Guakil dijo que lo importante es que los tres niveles de gobierno trabajen coordinados para hacer que el sector avance en la entidad.

Vuelve a ser protagonista Es imperativo que el Mosquito retome este tema nacional, y es que en el país fue el gran tema, el video de Angélica Rivera, la Primera Dama, que explicó el origen de la millonaria “Casa Blanca”. Las redes sociales se volcaron con este tema. Los dos trending topics de Twitter más activos en México ayer fueron #YaMeCanse y #CasaBlancadeEPN. Entre el lunes y miércoles el primero se usó en 2 millones 094 mil 125 tuits. Y aunque nació por el tema Ayotzinapa, su uso cambió al tema de la casa de Sierra Gorda No. 150. El de #CasaBlancadeEPN se ha usado un millón 179 mil 033 veces entre el domingo y ayer. Este hashtag se tuiteó ayer mismo 31.8 veces por minuto, indica un reporte de hashtags.org

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Y es que prácticamente no se habló de otra cosa en esta red social: en el top 10 de tendencias para el País, siete tuvieron que ver con la “Casa Blanca”.

Desde el sur Además de demostrar una gran sensibilidad social, la delegada municipal de Vicente Guerrero, de la Región de San Quintín, Rocío González Salazar, también resulta caprichosa y autoritaria para con algunos subordinados, en especial en el ámbito de Seguridad Pública Municipal, cuyo mando local lleva al frente de esta responsabilidad 20 días, y ya está en capilla. Acostumbrada a ser obedecida, la funcionaria se confrontó con Raúl Miguel Ramírez Villa solo porque éste expresó no poder presentarse el 14 de noviembre a las 8 de la mañana, como ella lo exigió. Y es que el jefe policiaco justificó que por la Baja Mil se retiraría tarde a descansar, pero que se presentaría más tarde, lo que fue una gran ofensa para ella. Esta “insubordinación” fue de tal importancia que ya solicitó la remoción de Ramírez Villa a sus superiores. A esta presión contra Ramírez Villa se suma la inconformidad interna en la Comandancia Regional de Policía, ya que una parte de los agentes que estuvieron bajo el mando de Delfino Pedraza considera que los resultados ofrecidos por el actual comandante son muy inferiores a los que hubo con el anterior mando.

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Viernes 121de deAbril noviembre 2011 de 2014

Centro de Investigación para el Desarrollo A.C. El descontento social: ¿un gobierno en jaque?

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yer hubo una serie de movilizaciones sociales en diversas partes del país y del mundo, en las cuales la principal arenga es la exigencia de justicia en el marco de la crisis política emanada del caso Ayotzinapa. Como algunos analistas señalan, tal vez el gobierno federal actual no sea el responsable directo de los trágicos eventos del pasado 26 de septiembre en Iguala. No obstante, el descontento no responde a una cuestión coyuntural como los acontecimientos de Guerrero, Tlatlaya (Estado de México), y hasta el escándalo fatuo de la llamada “Casa Blanca” de Las Lomas. La administración Peña encara una problemática estructural que se ha macerado a lo largo de los años y que, en este momento, le ha estallado en las manos, paralizándola y agudizando la crisis. Es difícil saber si el grado de descontento social es suficiente (en términos numéricos) a fin de representar un riesgo respecto a la continuidad de la actual autoridad federal. Lo cierto es que la respuesta ante el entorno presente no ha sido precisamente la óptima. De hecho, en una decisión sin precedente en la historia contemporánea, se ha decidido cancelar el desfile deportivo-militar con motivo de la conmemoración del inicio de la Revolución Mexicana –ante el desconcierto del secretario de Defensa, cabe mencionar. Dejando de lado las afectaciones que las movilizaciones provocarán en la vida cotidiana, sobre todo en la capital del país, es pertinente analizar la manera en la cual el gobierno federal ha ido reaccionando (o no) ante

los distintos acontecimientos que han derivado en el ruido social que vive el país estos días. Con la aprobación de las once reformas estructurales de 2013, el gobierno de Enrique Peña daba la impresión de tener todo bajo control en los ámbitos político y económico. Aunque ciertamente el ánimo interno nunca se mostró demasiado entusiasta frente a esos logros legislativos derivados de la exitosa gestión política de Los Pinos, la comunidad internacional estallaba en loas sobre la labor de gobierno del priismo devuelto a la administración federal. Incluso, la revista Time llegó a encabezar una de sus ediciones regionales con la imagen del mandatario mexicano atribuyéndole la autoría de una presunta salvación de México. Sin embargo, la autoridad federal se ha topado con una realidad que, dadas sus reacciones, parece no comprender del todo. Aun con la atropellada e inacabada transición democrática, el autoritarismo característico de las siete décadas de gestión priista en el gobierno ya no tiene terrenos fértiles en la realidad presente. La pretensión de manipular y ocultar los problemas del mundo de lo real es tan anacrónica como ineficaz. Del mismo modo, el ejercicio de lo que alguna ocasión el jurista Diego Valadés denominó “las facultades metaconstitucionales de la Presidencia de la República”, aun cuando en cualquier caso se han llevado a la práctica –como en el caso de la intervención federal en Michoacán y en el uso casi ilimitado de recursos para aprobar las reformas—, ya no cuenta con los márgenes de maniobra de anta-

ño. Asimismo, si bien el gobierno ha intentado asumir conductas de los tiempos hegemónicos del PRI, también ha tenido cierto pudor político al momento de decidir atender determinadas crisis. Ejemplo de ello es el marasmo que vive ante las manifestaciones desatadas tras el caso Ayotzinapa. De regreso de su gira internacional por China y Australia, el presidente Peña optó por enviar un mensaje –entre informativo y amenazador—sobre la facultad que tiene su gobierno de “usar legítimamente la fuerza” en el momento que fuera pertinente debido al vandalismo y el descontrol presentado en algunas movilizaciones de los últimos días. Más allá de la discusión teórica acerca de la legitimidad del uso de la fuerza por parte del Estado, vía el gobierno, es interesante revisar cuáles son las alternativas de la autoridad de cara a la crisis política del presente. El pasmo gubernamental ante los abusos de ciertos inconformes que de manera franca violentan la ley y la paz social, no sólo propicia un ambiente de incertidumbre respecto al entorno de gobernabilidad, sino que envía un mensaje negativo en lo referente a las capacidades reales de manejo de coyunturas complejas como ésta. Ciertamente, el PRI carga con un fantasma que no ha sido capaz de superar: el régimen autoritario y, en ocasiones, represor. El trauma iniciado con los deleznables acontecimientos del 2 de octubre de 1968, ha impedido al PRI ajustarse a una realidad donde la represión ya no nada más es indeseable sino

imposible. Las capacidades que el gobierno está obligado a tener de mantener el orden sin incurrir en abusos, resultan en una ecuación que, hasta el momento, la administración Peña no ha sabido resolver. Este galimatías tiene paralizado al gobierno y genera el riesgo de echar por la borda todo el esfuerzo de gestión política que condujo a desatorar reformas que se requerían desde hace dos décadas. A pesar de las proclamas de algunos sectores exigiendo la renuncia de toda aquella autoridad que se les ponga enfrente –incluyendo la federal—es crucial poner los pies en la tierra y buscar soluciones factibles. La renuncia o “separación forzada” de ciertos funcionarios puede ser necesaria para concluir la crisis dentro del gobierno, pero no sería solución permanente. Se requiere una estrategia que responda a la nueva realidad, misma que trasciende a las personas en lo individual. México no puede darse el lujo de propiciar vacíos de poder y desperdiciar la gran oportunidad de haber avanzado en reformas económicas que, de implementarse de manera adecuada, representan una esperanza real de desarrollo no vista desde el anhelo incompleto del Tratado de Libre Comercio de América del Norte. Es tiempo de decisiones para el gobierno federal, pero no debe incurrir ni en el exceso del autoritarismo represor, ni en el del prurito de saciar el hambre del escándalo mediático. Es momento de que el gobierno se decida a gobernar.

Palco de Prensa La Casa Blanca Por Gilberto Lavenant gil_lavenants@hotmail.com

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uien fuera a decir, que los gustos por vivir bien, excesivamente bien, estén provocando una tormenta política en torno al Presidente Enrique Peña Nieto. Sobre todo, que se ponga en tela de duda su honestidad. Si esta “tormenta” se hubiese desatado antes de su postulación como candidato priista a la Presidencia de la República, seguramente, en estos momentos, se estaría contando otra historia, muy distinta. Lo que nadie imaginó, incluso el propio Peña Nieto, que los avances del llamado derecho a la información, que López Portillo agregó a la Constitución Federal, como un mero pegoste, hoy en día tenga la trascendencia, que ha implicado la historia de la llamada “Casa Blanca”. Además, digan lo que digan, debe reconocerse la astucia y persistencia del grupo periodístico, encabezado por Carmen Aristeguí, que escarbó y escarbó, y atando cabos, le dio sustento y trascendencia a la construcción de una lujosa casa, que en otras condiciones y tiempos, hubiese sido intrascendente. Nadie puede negar la excelencia y profesionalismo del trabajo periodístico. En cualquier certamen de periodismo, que se realice en el futuro cercano, el tema de “La Casa Blanca”, merecerá, no solamente el primer premio, sino los principales premios de varias ramas.

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Lo irónico sería que el propio Peña Nieto, tuviese que hacer entrega de tales premios a los autores. La relación entre los protagonistas de la historia, es tan estrecha, que no caben las justificaciones y no bastan las explicaciones. Entre más se habla, para tratar de aclarar, lo que es evidente, lo complican más. Por una parte, el grupo empresarial Higa, cuyo Presidente es el empresario mexiquense Juan Armando Hinojosa Cantú, aparece como el favorito de Peña Nieto, desde que era Gobernador del Estado de México. Dicho grupo, lo integran empresas como Constructora Teya, que construyó las autopistas Toluca-Naucalpan y Toluca-Atlacomulco y el distribuidor vial Naucalpan-Metepec, además de otras importantes obras viales en el Estado de México, siendo Gobernador Peña Nieto. Otra empresa de Higa, Mezcla Asfáltica de Alta Calidad, fue constantemente favorecida con contratos de la Junta de Caminos del Estado de México y, otra más, Concretos y Obras del Pacífico, S.A., ganó importantes contratos de la Secretaría del Agua y Obra Pública, del Estado de México. Higa, a través de sus filiales, ganó más de 8 mil millones de pesos, durante la administración estatal de Peña Nieto.

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Otra, Eolo Plus, rentó al PRI nacional, jets y helicópteros durante la campaña presidencial de Peña Nieto en el 2012. Esta era propiedad de Armando Hinojosa García, hijo del Presidente de grupo Higa, quien falleció en el 2012, al caer el helicóptero en que viajaba, horas después de haber asistido a la fiesta de cumpleaños de Peña Nieto. Una más, Constructora Teya, también del grupo Higa, forma parte del grupo de empresas nacionales y extranjeras, que habían sido favorecidas con la licitación para la construcción del tren de alta velocidad México-Querétaro, por 50 mil millones de dólares. El Presidente Peña Nieto decidió cancelarla, cinco días después de otorgada, por las sospechas generadas. La última, Ingeniería Inmobiliaria del Centro, también de grupo Higa, construyó y es propietaria de la “Casa Blanca”, donde vive la familia presidencial, con un valor de 86 millones de pesos, algo así como 7 millones de dólares. Es tan estrecha y constante la relación de Peña Nieto con Higa y sus empresas, y tan altas las ganancias que le ha propiciado al grupo empresarial, que la “Casa Blanca”, podría ser un simple “regalito” al Presidente, por sus atenciones, a tal grado que se pondrá en tela de duda, cualquier contratación en la que aparezca algunas de las empresas de dicho grupo. Y fue la cuestionada adquisición de dicho inmueble, investigado y ventilado por Aristegui,

la “gotota” que derramó el vaso de la paciencia de los mexicanos. La vivienda, no fue incluida en la declaración de Peña Nieto. Por lo tanto, no hubo otra que “echarle la bolita” a su esposa. Tratando de justificar o acreditar la legal adquisición de la “Casa Blanca”, con valor de 86 millones de pesos y legalmente aún registrada a nombre del presidente de grupo Higa, la exactriz aseguró haber recibido millonaria cantidad de dinero, al concluir su relación contractual con Televisa. Que dicha vivienda la adquirió en 54 millones de pesos en 2012 –actualmente valuada en 86 millones- mediante contrato privado de compra-venta, a pagar a 8 años, de los cuales ya pagó poco más de 14 millones de pesos, aproximadamente el 30%. Tratando de dar claridad al asunto, el Presidente Peña Nieto, hizo pública su declaración patrimonial, que señala bienes por 48 millones 547 mil pesos e ingresos anuales por 3 millones 360 mil pesos. Muy por debajo de los manifestados por su esposa Angélica Rivera y que no le alcanzarían para comprar una vivienda como la “Casa Blanca”. Requeriría, los ingresos netos de 25 meses de trabajo. Si Peña Nieto hubiera sabido que la artisteada, da más que la política, hubiera sido actor de telenovelas. Y ni quien le cuestionara sus bienes. En especial la llamada “Casa Blanca”.

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Mercados Financieros /Finanzas

Viernes 21 de noviembre de 2014 Viernes 1 de Abril 2011

Ingresos en comercio caen en septiembre: INEGI Tijuana, Baja California, noviembre 20 (UIEM)

decreció 0.41% y en las empresas minoristas se incrementó 0.23%, en septiembre pasado con relación al mes inmediato anterior. Las Remuneraciones medias reales pagadas en las Empresas Comerciales al por mayor reportaron una caída de 4.3% y en las empresas al por menor de -1.8% durante el noveno mes de 2014 frente a las de igual mes de 2013. En su comparación mensual, datos desestacionalizados muestran que las Remuneraciones medias reales pagadas en las empresas al por mayor disminuyeron 1.03% y en las minoristas -0.06% en septiembre respecto al octavo mes del presente año. Resultados durante enero-septiembre de 2014 Los Ingresos por suministro de bienes y servicios en las empresas mayoristas, en los primeros nueve meses de 2014, mostraron una variación de 1.2% frente a igual periodo de un año antes y en las minoristas de 2.5 por ciento.

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l Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) informa que, con cifras desestacionalizadas, los Ingresos por suministro de bienes y servicios en las Empresas Comerciales al por mayor registraron una disminución de 1.13% y al por menor de 0.68% durante septiembre de este año frente al mes inmediato anterior.

En su comparación anual, los Ingresos por suministro de bienes y servicios en las Empresas Comerciales al por mayor aumentaron 5.1% en términos reales en septiembre de 2014. Los Ingresos por suministro de bienes y servicios en las Empresas Comerciales al por menor crecieron 4.5% a tasa anual en el noveno mes

del año en curso. El Personal ocupado en las Empresas Comerciales al por mayor fue superior en 0.3% y en los relativos al por menor en 2.7% durante septiembre pasado respecto a igual mes de un año antes. Cifras desestacionalizadas indican que el Personal ocupado en las empresas mayoristas

El Personal ocupado en las Empresas Comerciales al por mayor y al por menor creció 1.4%, de manera individual. Por lo que se refiere a las Remuneraciones medias reales pagadas, en las empresas al por mayor retrocedieron 0.8% y al por menor registraron un avance de 1.8% a tasa anual, durante el lapso en cuestión.

Se desaceleró el sector manufacturero en EE.UU. durante noviembre Los Ángeles, California, noviembre 20 (SE)

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e acuerdo con Markit, el sector manufacturero de Estados Unidos se desaceleró en noviembre, cuando registró su tasa más lenta de crecimiento desde enero, mientras que una medición de nuevos pedidos cayó por tercer mes consecutivo.

expansión en la actividad económica.

De tal manera, la firma de servicios de información financiera informó que su índice preliminar de gerentes de compras para el sector manufacturero de Estados Unidos bajó a 54.7 desde la lectura final de octubre de 55.9.

Por lo que la producción cayó desde 57.8 en octubre a 55.6, también su menor nivel desde enero, cuando un clima extremadamente frío impactó a la actividad económica.

Cabe recordar que una lectura sobre 50 indica

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En ese sentido, el índice se ubicó en su nivel más bajo desde enero, al igual que el subíndice de nuevos pedidos.

Cabe señalar que el subíndice de empleo subió a 55.1 desde el nivel de 54.9 de octubre.

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/Opinión

Viernes 1 de Abril 2011

Tipo de Cambio Spot Dic/30/12-­‐Nov/20/14 (Pesos)

13.6433 13.4930

11.9600

Ganancia de 0.21% para la BMV Distrito Federal, noviembre 20 (SE)

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a Bolsa Mexicana de Valores (BMV) terminó la sesión del jueves con una ganancia de 0.21 por ciento, en línea con los mercados en Estados Unidos.

tado del mercado del crudo, que se ha desplomado un 30 % desde junio. Cabe mencionar que los mercados de capitales de Europa finalizaron a la baja tras la publicación de los indi-

cadores PMI de la Eurozona elaborados por Markit, los cuales muestran una clara desaceleración durante noviembre, en donde Francia y Alemania resultan las economías más afectadas.

Por lo que el Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) avanzó 91.29 puntos, por lo que su principal indicador se ubicó en las 44 mil 209.42 unidades. Cabe señalar que el mercado accionario operó un volumen de 290.5 millones de títulos por un importe de ocho mil 699.2 millones de pesos; donde 65 emisoras ganaron, 40 perdieron y seis se mantuvieron sin cambio. Por otra parte, en Estado Unidos, los mercado también mostraron resultados positivos, donde el Dow Jones ganó 0.19 por ciento, el Nasdaq subió 0.56 por ciento y el Standard and Poor´s 500 avanzó 0.20 por ciento. El petróleo de Texas (WTI) subió 1 dólar exacto y cerró en 75.58 dólares el barril, con la esperanza de que la OPEP reajuste el mercado para frenar la crisis de exceso de oferta. Al cierre de la sesión en la Bolsa Mercantil de Nueva York (Nymex), los contratos de futuros del petróleo Intermedio de Texas (WTI) para entrega en diciembre subieron un 1.34% respecto al cierre del miércoles. El crudo de referencia en Estados Unidos recuperó la barrera de los 75 dólares mirando con esperanza al 27 de noviembre, cuando la OPEP se reunirá para discutir y corregir el es-

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/Nacional

Viernes 21 de noviembre de 2014 Viernes 1 de Abril 2011

Revisarán diputados ley antilavado ante afectaciones al sector productivo Distrito Federal, noviembre 20 (UIEM)

recordó que esta norma fue considerada como un instrumento para atender esta problemática y fortalecer el Estado de derecho, ya que el lavado de dinero está ligado a actividades del crimen organizado. Esta actividad, dijo, puede deteriorar la integridad de las instituciones y el sistema financiero, así como obstaculizar el crecimiento económico, afectar la competitividad de México y desalentar la inversión local y extranjera. CANADEVI Martha Ramírez Gallegos, presidenta de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarias (AMPI), Fernando Abusaid Quinard, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (CANADEVI) y Fernando Soto-Hay Pintado, director general de Tu Hipoteca Fácil, coincidieron en que la ley es necesaria.

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a Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita es perfectible y la Cámara de Diputados está dispuesta a revisarla, aseguró el presidente de la Comisión de Hacienda y Crédito Público, diputado Damián Zepeda Vidales (PAN). Por su parte, representantes de las industrias inmobiliaria, de la construcción, joyera y auto-

motriz, demandaron un replanteamiento de la legislación ya que contiene lagunas que permiten el lavado de dinero, y a su vez, genera perjuicios en la economía del país.

Sin embargo, mencionaron que su aplicación ha perjudicado al sector desarrollador e hipotecario, así como a los propios ciudadanos, ya que adquirir una vivienda por arriba de los 590 mil pesos es considerado como una actividad inusual. CASAS DE EMPEÑO

Durante el segundo Foro de Análisis sobre la implementación de la ley contra el lavado de dinero, organizado por la Comisión de Hacienda y el Centro de Estudios de las Finanzas Públicas (CEFP) el diputado Zepeda Vidales,

Adolfo Vélez Muñoz, presidente de la mesa directiva de la Asociación Nacional de Casas de Empeño A.C. (ANACE) destacó que se debe revisar la ley contra el lavado de dinero y corregir

fallas que permiten el blanqueado. En el país, precisó, existen siete mil casas de empeño, de las cuales, sólo cuatro mil 500 se encuentran regularizadas y cumplen con sus obligaciones, pero hay otras tres mil que se mueven en la informalidad y que, junto con prestamistas y agiotistas, tienen amplitud para lavar dinero, pues no son sujetos de la ley en la materia. CÁMARA DE JOYEROS Miguel Cotero Ochoa, presidente de la Cámara Regional de la Industria de Joyería y Platería de Jalisco, y Gonzalo Enrique Villarreal Salas, representante del sector joyero, coincidieron en que la legislación antilavado contiene una sobreregulación que ha afectado a esta industria. CMIC Luis Fernando Zarate Rocha, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC) dijo estar convencido de que este tipo de leyes son necesarias para el país, sin embargo, debe ampliarse para combatir al sector informal, desde donde se mueven grandes cantidades de recursos. “Les pedimos a los legisladores que apoyen al sector establecido y combatan al informal, donde se pueden llegar a manejar recursos del blanqueado de dinero. Hacienda, dijo, detecto cien empresas que no pagaban impuestos y 98 de ellas eran del sector informal”. Aseguró que en la industria de la construcción opera un monto superior a los 2.1 billones de pesos.

Manifestantes marcharon para evitar “un desaparecido 44” Distrito Federal, noviembre 20 (Tomado de CNN México)

C

on gritos de “justicia”, conteos del 1 al 43 y reclamos contra el gobierno federal, la ‘megamarcha’ convocada por los familiares y compañeros de los 43 estudiantes normalistas de Ayotzinapa desaparecidos, llegó al Zócalo capitalino desde donde exigió evitar “un desaparecido 44”. En un templete instalado frente a Palacio Nacional, los padres de los normalistas desaparecidos tomaron el micrófono y exigieron la localización con vida de sus hijos y pidieron al gobierno federal hacer lo necesario para evitar más desapariciones en el país. “Faltan 43 y queremos evitar el 44, porque si permitimos esto hoy, estamos aceptando que se vuelva a repetir mañana”, dijo Felipe de la Cruz, vocero de los familiares de los 43 desaparecidos, durante el mitin. “Piensan que el pueblo de México es el mismo del 68, es el mismo del 71, es el mismo del 94. Queremos decirle que se terminó. Hoy, el pueblo de México está parado en esta plaza para exigirle cuentas claras a ese Estado mexicano asesino (...) Los padres de familia, junto con los

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alumnos de Ayotzinapa, nos dimos a la tarea de recorrer la parte norte y la parte sur de nuestro país para decirle de viva voz a todo el pueblo de México que ha llegado el momento de exigir justicia”, añadió. Hasta el momento, no hay una cifra oficial de asistentes; autoridades de Protección Civil capitalina dijeron que del Ángel de la Independencia partieron cerca de 15,000 manifestantes. Disturbios en el Zócalo Al finalizar el mitin se dieron disturbios en la Plaza de la Constitución. Algunos manifestantes tiraron proyectiles incandescentes hacia Palacio Nacional, al menos una persona fue detenida por elementos del Estado Mayor Presidencial, luego de que saltó las vayas que protegen el Palacio Nacional. Cientos de elementos de la Política Federal, se mantienen alerta en uno de los costados de Palacio Nacional, en la calle Moneda; y alrededor de las 21:20 horas, cientos de policías antimotines del Distrito Federal ingresaron al Zócalo.

Alrededor de las 21:45 horas, los policías antimotines comenzaron a avanzar para replegar a los manifestantes y tomar el control de la plancha del Zócalo, utilizando sus escudos y gases lacrimógenos.

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Visitadores de la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal (CDHDF) dijeron a CNNMéxico que tenían el reporte de dos personas lesionadadas en los enfrentamientos, entre ellos un reportero.

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Viernes 121de deAbril noviembre 2011 de 2014

Tres de los Tigres de El Bajío con 56% de la IED japonesa en el país Guadalajara, Jalisco, noviembre 20 (UIEM)

de dólares y para el tercero 899.4 millones de dólares, todo ello hasta el segundo trimestre del año. El cuarto Tigre de El Bajío, Querétaro, con más diversificación, pero no menos participativo en la IED japonesa sumó 285 millones de dólares. Baja California que llegó a concentrar la mayor parte de IED nipona hoy solamente tiene el 4.7 por ciento.

SLP, entre los 5 con menos desempleo en México

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e acuerdo con cifras del Registro Nacional de Inversiones de la Secretaría de Economía tres de los Tigres de El Bajío concentran casi 60% de la inversión japonesa en el país, señala un reporte del Centro de Estu-

dios Económicos de Baja California. Se trata de Aguascalientes con el 29.8 por ciento, seguido de Guanajuato con el 15.6 por ciento y Jalisco con el 10.8 por ciento para su-

mar en conjunto el 56.2 por ciento del total de la inversión japonesa que hay en el país. Para el primero representa dos 489.3 millones de dólares, para el segundo mil 303 millones

Inaugura N.L. expansión de la empresa “Preh” Monterrey, Nuevo León, noviembre 20 (UIEM)

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l inaugurar la expansión de la empresa “Preh de México”, en el municipio de Guadalupe, el Gobernador Rodrigo Medina de la Cruz aseguró que Nuevo León se distingue a nivel nacional por ser un estado de trabajo y educación y no de violencia.

“Aquí en Nuevo León nos manifestamos trabajando, aquí en Nuevo León nos manifestamos estudiando, nos manifestamos preparándonos y capacitándonos mejor; porque nos hemos demostrado a nosotros mismos y le hemos demostrado a México y al mundo que somos una tierra productiva, que sabemos adaptarnos y que podemos innovar y que podemos ir más allá y que incluso podemos incursionar como ya lo está haciendo nuestro estado en la innovación, en la ciencia y en la tecnología. “La respuesta a nuestras necesidades es el tra-

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an Luis Potosí se colocó entre las cinco entidades del país con menor índice de desocupación laboral, sólo detrás de los destinos turísticos Guerrero, Yucatán y Oaxaca, y a la par con Chihuahua, con niveles inferiores al 3.18 por ciento al cierre del tercer trimestre del año. Esta evolución o tendencia favorable en el empleo deriva de las políticas de promoción, atracción de inversiones y generación de empleo, aplicadas por el actual gobierno del estado, a través de dependencias como la Secretaría de Desarrollo Económico. Con base a los análisis del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática, nuestra entidad se sitúa con una desocupación de sólo 3.18 por ciento, cuando hace un año ascendía a 3.76 por ciento.

Con esta ampliación de “Preh” se demuestra una vez más la confianza de los empresarios para invertir en la entidad, que gracias a su mano y mente de obra calificada, universidades, logística, conectividad y competitividad lo han posicionado como el estado líder en diversos ámbitos. Medina de la Cruz destacó que para generar condiciones de tranquilidad y paz social, los nuevoleoneses eligieron los pilares de la educación y el empleo.

San Luis Potosí, noviembre 20 (UIEM)

Con esto supera a estados como Aguascalientes, Baja California, Guanajuato, Jalisco, Estado de México y el Distrito Federal, así como Nuevo León, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, Zacatecas, entre otros.

bajo, no nos confundamos, es el trabajo, es la educación y es la superación; no la violencia, no otro tipo de manifestaciones estériles. Vamos a seguir poniendo el ejemplo porque este es un estado trabajador y queremos seguirlo conservando así por muchas generaciones más”, mencionó el Gobernador.

450 empleados en todo el mundo.

La compañía es la número uno en la fabricación de componentes eléctricos para la industria automotriz y de controles de climatización y de manejo.

Por su parte, César Garza Villarreal, Alcalde de Guadalupe, informó que este municipio es uno de los principales focos de atracción de inversión del noreste de México y el segundo lugar metropolitano en número de altas de nuevos empleos en el Seguro Social con más de 9 mil puestos, sólo mil 300 debajo de Apodaca.

Preh procede de Alemania y cuenta con plantas en Estados Unidos y México con unos 3 mil

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En 2005 se instaló en Nuevo León, con dos plantas y un corporativo, asentados en el municipio de Guadalupe y en un inicio contaba con 12 empleados, en comparación a los 670 que tiene actualmente.

El incremento se debe al impulso de los diversos ámbitos, entre los que se encuentran la energía, traducido en servicios de electricidad, gas y agua, la minería, el comercio, el transporte y el almacenamiento de mercancías. El actual gobierno del estado está dando un fuerte impulso a las actividades económicas que fomenten la elevación de la calidad de vida de sus habitantes, dentro de un círculo virtuoso donde se establecen cadenas productivas, y a partir de esto son generados beneficios globales para la planta productiva local, al respaldar la creación de más y mejores empleos para los potosinos y sus familias.

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Viernes 21 de noviembre de 2014 Viernes 1 de Abril 2011

Carta Paramétrica Aumenta uso de los sistemas públicos de salud más homogénea en todo el territorio nacional y el Seguro Popular tiene mayor presencia en los estados sur. El Seguro Popular, es un programa que inició en el año 2004 y actualmente cubre al 45 % de los afiliados al sistema de salud pública, desplazando al IMSS quien era la institución que más mexicanos registrados tenía.Además del número de afiliados, el Seguro Popular es quién más atención médica brinda, con 35 % de la población que han recibido atención médica en dicha institucion. De acuerdo con la encuesta nacional en vivienda realizada por Parametría en marzo de 2013, el 99 % de los mexicanos conoce el Seguro Popular. La opinión efectiva (resulta de la resta de la opinión positiva menos la negativa) que los mexicanos tienen de esta institución de salud pública es muy buena, llega al 79 %. México ha tenido avances importantes en el tema de la cobertura médica de corte público, esta política ha tenido impacto en millones de personas que hoy cuentan con acceso a servicios médicos proporcionados por el estado y que hacen uso de ellos. Se observa cómo el Seguro Popular ha sido uno de los programas más efectivos para ello. FUENTES:

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l acceso a la seguridad social es una de las políticas de gobierno que más impacto tienen en la población, gozar de un buen estado de salud es un derecho básico y una buena inversión social. Una población más sana es también una población más productiva, es por ello que la implementación de programas públicos que cubran este tema es primordial. De acuerdo con la encuesta realizada en vivienda en septiembre de este año, a nivel nacional por Parametría, más mexicanos refieren hacer uso del sistema público de salud, en contraste con lo registrado hace diez años. En 2014, seis de cada diez entrevistados (59 %), señalan que la última vez que fueron al médico asistieron a un sistema de salud proporcionado por el estado, en contraste con 25 % que menciona haber ido a un doctor particular y 12 % quien dice hizo uso de un seguro de gastos médicos.

entrevistados, 74 % mencionó confiar en ellos. En tanto que, 55 % mencionó tener “mucho” o “algo” de confianza en los doctores del sector público. Cabe mencionar que muchos doctores del sector privado trabajan también en el público, por lo que se puede suponer que estas opiniones se tratan más de un prejuicio que de la calidad de los médicos. Siete de cada diez mencionaron tener confianza en las farmacias, y 64 % dijo confiar también en investigadores y científicos médicos. Donde menos ciudadanos opinaron fue en la confian-

za que les inspira los psicólogos o psiquiatras, 36 % dijo no saber o prefirió no contestar a la pregunta, en otras encuestas hemos señalado que el tema de la salud mental en México no es fácil de tratar. Las instituciones públicas más importantes que proporcionan servicios de salud en México son: El seguro Popular, El IMSS y el ISSSTE. La antes citada Encuesta Nacional de Empleo y Seguridad Social, también nos dice que el IMSS tiene una presencia mayor de afiliados en los estados del norte, la cobertura del ISSSTE es

PARAMETRÍA. Encuesta Nacional en vivienda. Representatividad: Nacional. Número de entrevistas: 800 encuestas realizadas del 27 de septiembre al 01 de octubre de 2014. Nivel de confianza estadística: 95 %. Margen de error: (+/-) 3.5 %. Tasa de rechazo: 43 %. Diseño, muestreo, operativo de campo y análisis: Parametría SA de CV. Método de muestreo: Aleatorio sistemático con probabilidad proporcional al tamaño. Unidad de muestreo: Las secciones electorales reportadas por el INE. Población objetivo: Personas de 18 años en adelante con credencial para votar que al momento de la entrevista residan en el lugar de interés.

Hace diez años, en el 2004, el porcentaje de personas que dijeron asistir al sistema público de salud llegaba al 38 %, es decir, 21 puntos menos que los que hoy reportan hacerlo. Los médicos particulares eran más visitados, con el 33 % de las menciones y las personas que indicaron usar el seguro de gastos médicos mayores llegaban a 19 %. De acuerdo con datos proporcionados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en la Encuesta Nacional de Empleo y Seguridad Social, 77 % de la población, 91 millones de personas, se encuentran afiliadas a alguna institución de seguridad social. De los cuales nueve de cada diez están inscritos a una institución pública como: IMSS, ISSSTE, Seguro Popular u otra y solo 1 % se registró en un organismo privado. Sobre la confianza que tienen los mexicanos en los servicios médicos (públicos y privados), los científicos e investigadores del área médica, las farmacias y especialistas en salud mental, observamos que los médicos del sector privado son quienes inspiran más confianza a los

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Viernes 121de deAbril noviembre 2011 de 2014

Anunció Obama alivio migratorio para cinco millones de indocumentados Los Ángeles, California, noviembre 20 (SE)

general sería injusta. La deportación masiva sería a la vez imposible y contraria a nuestro carácter. Lo que estoy describiendo es responsabilidad, un enfoque de término medio con sentido común. “Si usted cumple con los criterios, puede salir de las sombras y estar dentro del marco de la ley. Si usted es un criminal, podrá ser deportado. Si va a entrar a EE.UU. ilegalmente, sus posibilidades de ser capturado y enviado de vuelta se han elevado”, dijo Obama en la Casa Blanca en un discurso al país. Tres pilares fundamentales Primero, establece medidas contra la inmigración ilegal en la frontera, con lo que se busca aumentar la capacidad de las agencias que vigilan la extensa área puedan capturar a quienes ingresen al país en forma ilegal. Segundo, busca aumentar la deportación de personas con antecedentes criminales y evitar la separación de familias. Este es la parte “humanitaria” de la reforma, y enfatiza la expulsión de criminales pero no de padres de ciudadanos estadounidenses o personas con residencia legal.

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l presidente de Estados Unidos, Barack Obama anunció desde la Casa Blanca la Acción Ejecutiva de Responsabilidad por la Inmigración.

inmigrantes que trabajan dos o tres trabajos, sin tomar un centavo del gobierno, y en riesgo de perderlo todo, sólo para construir una vida mejor para sus hijos.

La medida beneficiará a cinco millones de indocumentados, buscará asegurar la frontera del país y cerciorarse que todos quienes se sometan al sistema migratorio se rijan por las mismas reglas.

“He visto la angustia y la ansiedad de los niños cuyas madres pueden se separadas simplemente porque no tienen los papeles en regla. He visto la valentía de los estudiantes que, a excepción de las circunstancias de su nacimiento, son tan estadounidense como Malia o Sasha; los estudiantes que valientemente se presentan como indocumentados con la esperanza de que hacer una diferencia en el país que aman.

“Sé que la política de este tema es difícil. Pero déjenme decirles por qué he llegado a sentir tan fuertemente sobre el tema. En los últimos años, he visto la determinación de los padres

“Estas personas, nuestros vecinos, nuestros compañeros, nuestros amigos, no vinieron aquí en busca de un viaje gratis o una vida fácil. Ellos vinieron a trabajar y estudiar, y servir en nuestras fuerzas armadas, y sobre todo, contribuyen al éxito de los Estados Unidos”, dijo Obama. Obama enmarcó el decreto presidencial, que ha sido fuertemente criticado por sectores conservadores, como el último recurso para aliviar un sistema disfuncional. “Esa es la verdadera amnistía, dejar este sistema que no funciona tal como es. Una amnistía

En este apartado el decreto amplía el Programa de Acción Diferida para los Llegados en la Infancia (DACA), que a partir de ahora beneficiará a los que han estado en EE.UU. durante al menos cinco años. Este plan no beneficia a los padres de estos jóvenes. Por último, la acción ejecutiva ordena a padres indocumentados de ciudadanos o residentes legales inscribirse con el gobierno para un chequeo de antecedentes penales y pagar impuestos. De ser aprobados podrán permanecer en el país por lo menos tres años hasta tener que pasar por el proceso nuevamente.

Crecimiento de la eurozona fue más débil en noviembre: Markit París, Francia, noviembre 20 (SE)

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e acuerdo con el Índice PMI Compuesto de la Actividad Total de la zona euro que elabora Markit, registró la cifra más baja en los últimos 16 meses, lo que sigue aumentando la incertidumbre por la posibilidad de una nueva contracción económica. De tal manera, el índice PMI marca la pauta de la marcha del sector privado registra en noviembre el crecimiento más débil de la zona euro de los últimos 16 meses, con 51.4 puntos frente a los 52.1 de octubre. Cabe mencionar que el crecimiento de la producción manufacturera se aceleró ligeramente hasta su máxima en los últimos cuatro meses, pero el ritmo de expansión siguió siendo apenas modesto. Por su parte, el crecimiento de la actividad comercial en el sector servicios se ha

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atenuado por cuarto mes consecutivo hasta registrar su mínima desde diciembre de 2013. Siguieron tirando a la baja de nuevo Francia y, en menor medida, Alemania. En el primero la actividad total ha caído por séptimo mes consecutivo y la demanda de bienes y servicios se ha deteriorado a un ritmo más intenso, mientras que el avance de Alemania se ha frenado hasta su mínima desde el verano de 2013 y que se paraliza la demanda. En el resto de los países de la región, el ritmo de expansión en general, también se ha ralentizado, incluso en los países periféricos, entre los que está España, donde había mejores datos en los últimos ejercicios: la tirada de las manufacturas en los últimos cuatro meses no compensa la lentitud del sector servicios.

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Academia

Rector del CETYS, nombrado líder de la Comisión de Educación Internacional de HACU fuerzos e iniciativas internacionales de HACU”, dijo el Presidente y CEO de HACU, Antonio R. Flores. La Comisión de Educación Internacional apoya a HACU identificando oportunidades de colaboración entre los miembros del el organismo, impulsando el intercambio de alumnado y profesorado, trabajos de investigación en conjunto, y otras iniciativas de internacionalización. Está compuesta de líderes en educación superior, que comparten amplia experiencia en el ámbito de la internacionalización. “Es un gran honor presidir la Comisión de Educación Internacional. Uno de los pilares del Plan CETYS 2020 es la internacionalización; en este sentido, la institución trabaja para fomentar e impulsar la internacionalización en la educación superior no sólo a nivel local o regional, sino a nivel mundial. De esta manera continuamos formando líderes competitivos, con una visión más amplia, que incidan en el desarrollo de la comunidad local y global”, expresó el Rector del CETYS.

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l Rector de CETYS Universidad, Dr. Fernando León García, fue nombrado por la Hispanic Association of Colleges and Universities (HACU), como Presidente de la Comisión de Educación Internacional de este

organismo, que cuenta entre sus miembros a más de 400 universidades en Estados Unidos, América Latina, España y Puerto Rico. Funge como líder de la comisión desde el 4 de octubre del presente año, hasta el 2016. CETYS ha

estado afiliado a HACU desde 1999. “Fernando León García ya ha contribuido enormemente a los esfuerzos internacionales de HACU, por lo que tiene sentido que presida esta comisión que es fundamental para guiar y apoyar los es-

HACU, constituida en 1986, es la única asociación educativa en Estados Unidos que representa a las instituciones que brindan servicio a hispanos. El organismo ha sido clave en gestiones que han impulsado el desarrollo y crecimiento de estas instituciones, de acuerdo a su compromiso de velar por el éxito de la educación hispana. Redacción Monitor Económico

Educación Futura Una crisis de ética pública Por Mauricio Merino

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l país está atravesando por una crisis de ética pública. No tengo una expresión mejor para nombrar este momento, aunque titubeo al escribirla, pues comprendo que la idea de la ética remite a la moralidad y ésta, en una concepción estrecha, puede desembocar en salidas aun peores que las causas que la generaron: la intolerancia, la “limpieza social”, la segmentación, los “comités de salud pública”, los adalides de la moralidad, los liderazgos vengativos, entre un largo y devastador etcétera. No obstante, las razones originales de esta crisis son de talante ético: corrupción, impunidad y prepotencia. Todos sabemos que esta crisis no tendrá una salida fácil. Pero también sabemos que las respuestas habituales de los poderosos pueden agravarla. En ese repertorio está el silencio calculado para dejar que el tiempo ablande a la indignación, o los boletines de prensa escritos para construir versiones manejables de los

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hechos, o la búsqueda de terceros implicados para huir de la responsabilidad, o las negociaciones y las amenazas selectivas para mitigar los ánimos o, en el extremo, el uso de los aparatos de seguridad para “restaurar el orden y la legalidad” mediante la violencia. Frente a los problemas de confianza y legitimidad que está afrontando México, ninguna de esas estrategias serviría para volver atrás. De hecho, ya nada podrá hacerlo, porque las salidas tendrán que ser inéditas. El gobierno ya no podrá echar mano de su vieja caja de herramientas porque el problema de origen está, precisamente, en el contenido de esa caja. Está en el uso del dinero público para mantener los espacios de poder vigentes, está en la prepotencia destinada a controlar la opinión pública, está en el abuso de las redes de complicidad para aparentar que todo se hace bien, está en la ligereza con la que se ha empleado a la fuerza pública. ¿Cómo podría suponerse que la exacerbación de esos mismos instrumentos

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podría servir para salir al paso de estas circunstancias críticas? Las soluciones deben buscarse en otra parte. El Presidente no podrá restaurar la confianza pública sobre su honestidad con respuestas legalistas, ni comunicados fabricados. Tampoco podría mirar hacia otro lado, mientras la gente sale a la calle para expresar su hartazgo por la corrupción y la impunidad que han devastado los cimientos de las administraciones públicas ni mucho menos, eludir la responsabilidad que pesa sobre sus hombros como jefe del Estado mexicano, buscando culpables entre los gobernadores, los alcaldes, los partidos. Es verdad que las culpas pueden repartirse como dulces entre niños. Pero las dudas sobre el crecimiento de su patrimonio personal no podrían haber llegado en peor momento, ni pueden responderse como si no pasara nada. Lo que está haciendo falta a gritos —literalmente— es la altura ética de nuestros gobernantes.

¿Entenderán acaso lo que eso significa? Significa la necesidad de explicar hasta el detalle el origen de cada peso acumulado en sus fortunas personales; significa renunciar de motu proprio a las influencias injustificadas, que todo el mundo reconoce como tales —como el dinero repartido por los diputados—; significa reconstruir el diálogo y la gobernanza a través de todos los grupos que queremos una convivencia digna y sana; significa honrar lo que dicen en campaña: ponerse al servicio de los intereses del pueblo al que representan, en el sentido más amplio de esta frase. Son los hechos cotidianos y los símbolos éticos que emiten con sus decisiones, las que pueden restaurar la legitimidad perdida en estos días. No sólo las reformas, ni los programas escritos como sea, ni los discursos repetidos hasta la saciedad. Lo que la gente está esperando es algo completamente diferente a lo habitual y más vale que lo hagan pronto, rompiendo sus rutinas y sus guiones confortables, antes de que esta crisis de ética se convierta en un incendio.

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Realizó Universidad Xochicalco Congreso Binacional de Criminalística y Ciencias Forenses Por Flor Rocha Hernández

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a Universidad Xochicalco Campus Mexicali realizó ayer el Tercer Congreso Binacional de Criminalística y Ciencias Forenses, con el tema central “Las Instituciones y su papel en la Investigación del Delito de Secuestro y Trata de Personas”. El acto inaugural estuvo presidido por el vicerrector de la Universidad Xochicalco Campus Mexicali, Jorge Maro Piñuelas Osuna; en representación de la Procuradora General de Justicia del Estado, asistió el jefe del Área de Secuestros de la PGJE, José Luis Gómez Ortega; el director académico del Campus Mexicali, Carlos Alberto García Espinoza; en representación del director de Seguridad Pública Municipal, estuvo presente Abdú Betancurt Cabrera; y el director de la Escuela de Criminalística del Campus Mexicali, Mario Juárez Hernández, así como estudiantes de la licenciatura de Criminalística. El congreso tiene un programa de conferencias de dos días, iniciando ayer y concluye hoy, donde los temas principales son: La Antropología Forense aplicada en casos de indocumentados, tratamiento a las víctimas de abuso sexual infantil y otros delitos sexuales, tráfico de estupefacientes utilizando cuerpos sin vida y el uso del microscopio de barrido electrónico. Asimismo, este viernes se contará con la par-

Aprobaron diputados uso “responsable y seguro” las tecnologías de la información en educación

ticipación especial del secretario de Seguridad Pública del Estado de Morelos, Alberto Capella Ibarra, con el tema “El secuestro en México”. Piñuelas Osuna destacó que al implementarse en Mexicali el Nuevo Sistema de Justica Penal (NSJP) se requiere la figura del Perito como actor principal en el desarrollo de las investigaciones, de modo que la ciudad demanda contar con Peritos, o bien, licenciados en Criminalística que permitan de manera oportuna obtener las evidencias de la escena del crimen, que apoyen en una investigación y que pueda ser sostenida en un juicio. Este evento va dirigido principalmente a los más de 200 alumnos que estudian la Licenciatura de Criminalística en esta institución, profesionistas y personal de las diferentes instituciones involucradas en la materia, a fin de actualizar el estudio de los diversos temas que contempla esta profesión, entre los que destacan las inhumaciones clandestinas, trata de personas y secuestro. La Universidad Xochicalco es la primera institución en impulsar la carrera de Criminalística en la ciudad y el estado, cumpliendo ya con dos generaciones de egresados.

Designación de director un paso más para reanudar clases en el Poli

Distrito Federal, noviembre 20 (UIEM) Distrito Federal, noviembre 20 (UIEM)

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l Pleno de la Cámara de Diputados aprobó por unanimidad, con 331 votos, reformas para que la educación que imparta el Estado fomente la comprensión, aplicación y uso responsable de las tecnologías de la información.

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l secretario de Educación Pública, Emilio Chuayffet Chemor, aseguró que con la designación de Enrique Fernández Fassnacht, como Director General del Instituto Politécnico Nacional, el Gobierno Federal ya dio un paso más para reiniciar actividades en la institución.

La reforma a los artículos 7, 12 y 14 de la Ley General de Educación, remitida al Ejecutivo federal para sus efectos constitucionales, también establece que la autoridad educativa federal tendrá la atribución de emitir los lineamientos generales para el uso responsable y seguro de las tecnologías de la información y la comunicación en el sistema educativo.

“Espero –dijo el funcionario, en entrevista en el Museo de Antropología– que las discusiones de los temas faltantes se aceleren, que compartidamente, como lo hemos hecho con respeto, se asuman los compromisos, que el Director los firme y que podamos ya arrancar clases”.

Asimismo, fomentar el uso responsable y seguro de las tecnologías de la información y la comunicación en el sistema educativo, para apoyar el aprendizaje de los estudiantes, ampliar sus competencias para la vida y favorecer su inserción en la sociedad del conocimiento. Al fundamentar el dictamen, la diputada María Guadalupe Mondragón González (PAN), secretaria de la Comisión de Educación Pública y Servicios Educativos, enfatizó la pertinencia de establecer un marco regulatorio que incentive, mediante reglas claras, el uso y el reconocimiento legal específico de las tecnologías de la información y de la comunicación. Asimismo, dotar a los sistemas educativos de instrumentos que les permitan convivir con ellas. Por ello, dijo, es ineludible el establecimiento

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de dispositivos legales desde los enfoques normativos, y de políticas públicas, para enfrentar los aspectos relacionados con la sociedad de la información y el conocimiento fundamentalmente desde la óptica educativa, considerando la participación activa de los niños, padres y autoridades educativas. La legisladora comentó que en las reformas también se adicionó un artículo transitorio para establecer el plazo que se otorga a la

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autoridad educativa federal a emitir los lineamientos correspondientes al uso responsable y seguro de las tecnologías aplicables al sistema educativo. Refirió que este dictamen tiene como antecedente la reforma constitucional publicada el 11 de junio de 2013 en materia de telecomunicaciones, donde se estipula que el Estado garantizará el derecho de acceso a las tecnologías de la información y comunicación.

Explicó que nunca se pactó que el nuevo director no se nombrara de entre los representantes del Gobierno en la Mesa de Diálogo y que el Artículo 12 de la Ley Orgánica del IPN tampoco lo dice. Aseguró que Fernández Fassnacht cumple con los requisitos legales. A pregunta expresa sobre las movilizaciones en contra de la violencia, el Secretario Chuayffet señaló: Y Tienen razón; qué bueno que se manifiesten en contra de la violencia, en el marco del derecho.

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Proyecto de Plan de Trabajo para el period “Universidad competitiva y responsable socialmente en un entorno global” El país cuenta ya con una educación superior pertinente hasta donde se ha llegado, pero insuficiente para igualar la cobertura de países emergentes y latinoamericanos con tasas de escolarización que oscilan entre 40% y 50%, por lo que el eje de la productividad para alcanzar el desarrollo económico debe facilitar vínculos entre la escuela y los sectores productivos. En esta vinculación la diversidad de la oferta educativa incluyendo la modalidad en línea y la cooperación deben facilitar estancias de aprendizajes y una mayor y mejor empleabilidad de los egresados. El PSE señala también que el país tiene grandes rezagos en su capacidad para generar y aplicar el conocimiento, debido a la baja inversión que se destina al sector ciencia, tecnología e innovación y a un sistema educativo rígido. En 2007 y 2012 la inversión en investigación por integrante del SNI disminuyo de 58,600 pesos a 50,500 a precios de 2012. 3. CONTEXTO ESTATAL DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR En Baja California la matrícula de educación superior aumento 41% durante el periodo 20082013, en particular la licenciatura, pasando de 68,107 estudiantes en 2008 a 96,014 en 2013. Un aumento de 27,907 estudiantes en el periodo lo que se traduce en un matrícula que crece de forma rápida y sostenida en 4,650 alumnos por año y a una tasa de crecimiento anual de 7.11%. En el mismo periodo, el posgrado se mantuvo constante con un promedio de 6,129 estudiantes con lo que la matricula total, incluyendo la de posgrado, supero los cien mil alumnos pasando de 74,256 a 102,188 estudiantes.

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. Contexto internacional de la educación superior

El fenómeno de la expansión mundial de la educación superior que se hizo patente a mediados del siglo pasado continuó con la misma dinámica durante la primera década del siglo XXI. Entre 1960 y 2009 la matrícula paso de 13 a 164.6 millones de estudiantes, variación que significó un crecimiento sostenido de 5.3% anual durante 50 años (UNESCO, 1998, Compendio Mundial de Educación Superior, 2011). En años recientes la demanda mundial por educación superior continua creciendo a pesar de la profunda recesión económica global de 2008-2009 que afectó en particular a los Estados Unidos, a la Unión Europea y en general al resto del mundo con niveles elevados de desempleo, la pérdida de inversiones y una disminución general de la actividad económica. A esto se suma la lenta recuperación económica a tasas de 2.4% en 2012 y 2.1% en 2013. Ante un escenario económico ambiguo con un crecimiento proyectado de 3% de la economía mundial en 2014 y de 3.4% en 2015 impulsado por las economías emergentes de China, Brasil y la India, pero con una tasa de desempleo de 27% en Grecia y España y 12% en Estados Unidos (CEPAL, 2013; ONU, 2014), la expansión de la cobertura aunque insuficiente no se ha frenado en la segunda década. Este crecimiento sin precedentes fue el resultado del diseño y operación de políticas, estrategias y acciones de los gobiernos nacionales, sus sistemas educativos e instituciones de

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educación superior, surgidas de la Declaración y Marco de acción prioritaria para el cambio y desarrollo de la educación superior durante la Conferencia mundial sobre educación superior de 1998 en Paris, donde quedaron definidas la misión, función y visión de la educación superior y las acciones prioritarias para el nuevo siglo (UNESCO, 1998). Sin duda, esta crítica situación puede frenar la cobertura de la educación superior en los países emergentes y no desarrollados, por lo que organismos internacionales como el Banco Mundial, la OCDE y la UNESCO insisten en que la inversión en educación superior es el único medio con el mayor y mejor potencial para superar retos tan diversos como la cobertura con calidad y equidad en un mundo con más de 7,000 millones de habitantes con una elevada proporción de jóvenes en edad de cursar la educación superior. 2. EL CONTEXTO NACIONAL DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR En el ámbito nacional uno de los principales retos sin duda sigue siendo el de la cobertura con calidad y equidad en la educación superior, rubro en el que ha habido notables avances en los últimos años. Sin embargo, retos primarios como el 46% de la población viviendo en condiciones de pobreza y el 10.4% en condiciones de pobreza extrema y un crecimiento insuficiente de la economía a niveles de entre 3 a 4%, muestran las enormes desigualdades y rezagos nacionales que limitan las oportunidades para que miles de jóvenes tengan acceso, en particular los más pobres, a una educación

superior de calidad. Para revertir estas tendencias, el PND 20132018 en su tercera meta, Un México con educación de calidad plantea incrementar la calidad de la educación para el desarrollo integral de los mexicanos y formar un capital humano preparado, innovador y competitivo. Busca cerrar brechas entre la escuela y las habilidades que demanda el mundo actual para desarrollar un aprendizaje a lo largo de toda la vida. Asimismo busca incentivar una mayor y más efectiva inversión en ciencia y tecnología que alimente el desarrollo del capital humano nacional y la capacidad para generar productos y servicios con un alto valor agregado. Por su parte, el Programa Sectorial de Educación (PSE) 2013-2018 reconoce que la educación superior tiene presencia nacional y es una de las fortalezas más importantes del país. Los avances en la cobertura entre los años 19902012 muestran un aumento en la Tasa Bruta de Escolarización (TBE) de 13% a 28.6% en programas escolarizados y del 30% agregando los no escolarizados. Este notable avance es debido a la buena asignación de los fondos extraordinarios, a la evaluación de las IES y al aseguramiento de la calidad de sus programas educativos y a la rendición de cuentas. De acuerdo con el PSE 2013-2018 es prioritario consolidar y desarrollar los mecanismos de aseguramiento de la calidad y fortalecer a las IES públicas y privadas para formar profesionistas emprendedores responsables y comprometidos con los retos sociales y productivos del país.

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En el 2013 las IES públicas atendieron al 80% de la matrícula (76,190) y las privadas al 20% (19,224) de la licenciatura, y al 78% (79,143) y 22% (22,445) incluyendo la matrícula de posgrado, respectivamente. Desde la perspectiva de género, del total de estudiantes de licenciatura el 50.4% son hombres y el 49.6% corresponde a mujeres, de los egresados 46.3% son hombres y 53.7% mujeres, y de la titulación 43.9% son hombres y 56.1% mujeres. El incremento en la matrícula es el reto principal para la sociedad bajacaliforniana, pues en 2008-2013 la cobertura paso de 22.8% a 27.7%, aún por debajo de la media nacional que llego a 32.1% en 2012, lo cual es insuficiente para una población en constante crecimiento y con un sector de jóvenes en edad de cursar la educación superior. El gran desafío para Baja California es mantener el ritmo de crecimiento de la matrícula, asegurar la calidad y la pertinencia de la educación, ampliar la inclusión, diversificar la oferta educativa de posgrado y una vinculación con las necesidades sociales y productivas para formar profesionistas competentes, innovadores y comprometidos para elevar la productividad y así mejorar los niveles de bienestar de la población. Para cumplir con este compromiso y lograr la educación superior que Baja California requiere, el Plan Estatal de Desarrollo 2013-2019 tiene como objetivo central asegurar la calidad de la formación profesional en cada uno de los niveles educativos de la Educación Superior, a través de programas y proyectos en instituciones de educación superior públicas y particulares acorde a las necesidades que requiere el desarrollo social y económico de la sociedad bajacaliforniana.

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/Proceso de Nombramiento de Rector/Academia 2015-2019

do 2015-2019: José David Ledezma Torres Asimismo, en congruencia con el PND 20132018 y el PSE 2013-2018, se han fijado varios objetivos y estrategias en temas de cobertura con equidad educativa, aseguramiento de la calidad educativa, impulso a la gestión y la planeación educativa, la vinculación y pertinencia y el impulso e innovación científica y tecnológica. 4. DIAGNÓSTICO DE LAS PRINCIPALES FORTALEZAS Y DEBILIDADES ACADÉMICAS DE LA INSTITUCIÓN En su desarrollo más reciente la institución ha dirigido sus esfuerzos hacia una mayor cobertura con calidad y equidad con programas educativos de licenciatura y posgrado, incrementado su participación en la matrícula de educación superior de Baja California de 55.5% en 2007 a 59.2% en 2014 (SEBS, 2013 y CGSEGE, 2014). Con esto la UABC ha logrado posicionarse como una de las universidades más prestigiadas en el ámbito de la educación superior del país, formando profesionales competitivos e innovadores que han contribuido al desarrollo socioeconómico, cultural y ambiental de una región binacional vinculada al contexto internacional. Este logro implicó construir capacidades transformadas en fortalezas, la obligación de mantenerlas y mejorarlas para asegurar la calidad en forma permanente. LAS PRINCIPALES FORTALEZAS QUE CARACTERIZAN A LA UABC SON LAS SIGUIENTES:

dos, 44 (27%) en consolidación y 78 (47%) en formación 8. El servicio social, las prácticas profesionales y estancias de aprendizaje proporcionan al estudiante una mejor formación para el trabajo y su empleabilidad como egresados. 9. La movilidad estudiantil nacional e internacional ha beneficiado a más de 4 mil jóvenes estudiantes por año en estancias académicas en IES de alta calidad. 10. En lo que respecta a la investigación en 2013 fueron registrados un total de 396 proyectos apoyados con recursos de convocatorias internas, con apoyo externo y de fondos mixtos. 11. En cuanto al apoyo de becas en 2010 con 22 tipos de becas fueron apoyados 11,318 becarios con un monto de 74.2 millones y en 2014 26,340 becarios con un monto aproximado de 138 millones. 12. Mantener el estado sano de las finanzas a través de la asignación y uso eficiente de los recursos y de la rendición de cuentas que ha permitido el desarrollo de la infraestructura física y académica con base en la planeación, en apoyo a las funciones sustantivas y adjetivas. En lo referente a las áreas de mejora o débiles de la UABC que deben ser consideradas para el desarrollo futuro, están las siguientes: 1. Revalorar la función de la docencia en fun-

ción del modelo educativo. Un buen docente frente a grupo es facilitador de los aprendizajes, un pilar de la vocación profesional y difusor de los valores éticos y universitarios para evitar la reprobación y la deserción de los estudiantes. 2. Consolidar el modelo educativo. Siendo la base para la formación del estudiante, es necesario capacitar a los directivos y académicos en los aspectos operativos del modelo para darle mayor fluidez a la trayectoria de los alumnos y facilitar su egreso. 3. Ampliar la oferta educativa de licenciatura en modalidad semipresencial. Para atender a un mayor número de aspirantes no admitidos actualmente por la vía tradicional por falta de capacidad física, se requiere ofrecer PE en modalidades no tradicionales . 4. Mejorar la vinculación social y productiva. Se requiere una vinculación más pertinente con sectores sociales y productivos, impulsando el emprendimiento, brindando una mejor atención a los egresados, fortaleciendo la educación continua y los servicios de la bolsa de trabajo. Se requiere consolidar el programa de extensión de la cultura. 5. Mejorar los resultados de titulación y eficiencia terminal reduciendo la reprobación y la deserción escolares. Entre cohortes generacionales 2008 y 2011 la retención institucional se redujo de 81 a 77%, la reprobación entre las cohortes 2009 y 2012 se redujo de 40 a 39%,

la eficiencia terminal entre las cohortes 2003 y 2006 aumento de 60% a 69% en tanto que la titulación entre 2002 y 2005 aumento ligeramente de 40 a 43%. 6. Incrementar matrícula de posgrado. La matrícula de posgrado actual es de 1,803 estudiantes y crece a una tasa del 1.8% anual. Para contribuir a la innovación y la productividad de los sectores productivos, es necesario incrementar la matrícula de posgrado. 7. Implementar programa de derechos humanos y cultura de legalidad. Forjar una cultura de la paz respetando la legalidad y los derechos humanos es vital para que los universitarios contribuyan la formación de ciudadanía, a la cohesión social y la convivencia pacífica. 8. Fortalecer la formación valoral de los universitarios. Se requiere establecer programas que privilegien los valores como forma de vida. 9. Fomentar la actividad física y la práctica del deporte de los universitarios. Para contribuir a una vida saludable es necesario establecer programas de activación física y deporte y desarrollar hábitos de una alimentación sana. 10. Fortalecer la seguridad para la comunidad universitaria. Es necesario generar condiciones de confianza y seguridad en materia de protección civil, seguridad pública y del patrimonio, para el mejor desarrollo de las actividades académicas y administrativas. (pase a la pág. 36)

1. La diversidad de la oferta educativa actual con 130 programas de licenciatura, 39 troncos comunes y 43 programas de posgrado. 2. El crecimiento de la matrícula de licenciatura en el periodo 2007-2014 de 36,432 a 59,778 estudiantes, un aumento 64.1% a una tasa de crecimiento del 7.3% anual. 3. Una matrícula reconocida por su buena calidad en licenciatura y el posgrado. De una oferta actualmente 130 PE de licenciatura, 106 son evaluables y 81 PE (76.4%) están reconocidos por su buena calidad. De los 43 PE de posgrado el 100% está en el PNPC de Conacyt. Es necesario buscar la acreditación internacional para PE. 4. Una planta docente habilitada con posgrado. De 1,161 PTC en 2010, 91% con posgrado y 9% con licenciatura. En 2014, de 1,284 académicos de tiempo completo, 92% con posgrado 8% con licenciatura. El 49% de los docentes tiene doctorado. 5. Una planta docente habilitada con perfil Promep y SNI. De los 1,052 académicos de TC en 2007, el 39% (415) tienen el reconocimiento del perfil Promep y 16% (166) pertenecían al Sistema Nacional de Investigadores (SNI). En 2013 de 1,284 académicos el 68% (828) cuenta con el perfil Promep y el 20% (254) pertenecen al SNI. 6. Formación de investigadores con la modalidad de profesor-investigador en la que se registraron 253 académicos (35.7%) en 2010, y en 2014 aumento a 607 (54.2%). 7. Crecimiento y desarrollo de los cuerpos académicos. En 2010 había 90 CA, 28 consolidados (31%), 27 en consolidación (30%) y 35 (39%) en formación. Actualmente existen registrados 165 CA, de los cuales 43 (26%) están consolida-

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/Proceso de Nombramiento de Rector 2015-2019 /Cultura (viene de la pág. 35) 5. POLÍTICAS INSTITUCIONALES A IMPULSAR, OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y ESTRATEGIAS. La UABC ha sabido construir una capacidad y competitividad académicas extraordinarias que mejoran continuamente la cobertura, la calidad y la equidad, fortalecen la planta docente y cuerpos académicos, mejoran los procesos académicos, de servicio social, prácticas profesionales, estancias de aprendizaje, movilidad académica y estudiantil, así como los resultados de la eficiencia terminal, la investigación y la productividad académica. Sin embargo, la educación superior es muy dinámica y requiere de constantes análisis para el mejoramiento sistemático, en forma colegiada con la participación de todos los actores involucrados y adoptando las mejores prácticas. Por ello, para asegurar las fortalezas y mejorar las áreas de oportunidad se realizan las siguientes propuestas de políticas institucionales, objetivos estratégicos y estrategias para contribuir al desarrollo de la universidad en los próximos cuatro años: Formación y atención integral del estudiante, Desarrollo de la planta docente, Consolidación del posgrado y la investigación, Promover la cultura de los derechos humanos y de la legalidad, Fortalecer la cultura de la protección civil y la seguridad contra accidentes en instalaciones universitarias, Infraestructura física y académica, Fortalecer la gestión de procesos, la gestión financiera, la rendición de cuentas y la evaluación de la institución, y Normatividad y Estructura Organizacional acordes al desarrollo de la Universidad. POLÍTICA INSTITUCIONAL I. FORMACIÓN Y ATENCIÓN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE Objetivo 1: Incrementar la retención y reducir la

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reprobación de estudiantes de nuevo ingreso para aumentar la eficiencia terminal y titulación.

ESTRATEGIAS:

Política Institucional II. Desarrollo de la planta docente

1. Asegurar la pertinencia de los perfiles de egreso con los requerimientos del entorno

Estrategias: 1. Fortalecer la participación del docente y el alumno en el sistema institucional de tutorías. 2. Asignar a profesores e investigadores reconocidos y experimentados como profesores de los troncos comunes para fortalecer las vocaciones 3. Capacitar a los directivos y académicos en los aspectos operativos del modelo educativo para apoyar la permanencia, promoción y egreso de los alumnos. Objetivo 2: Consolidar el modelo educativo que sustenta la formación integral del estudiante.

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2. Asegurar la buena calidad de los PE de licenciatura a nivel nacional 3. Promover la acreditación internacional de los PE de licenciatura. Objetivo 4: Promover la práctica vivencial de valores en los estudiantes.

Objetivo 1. Actualización pedagógica y disciplinaria de la planta docente. ESTRATEGIAS: 1. Capacitar al docente sobre su rol en el contexto del modelo educativo: tutoría académica, evaluación por competencias, formación valoral y gestión. 2. Capacitar a los profesores por asignatura en competencias docentes.

ESTRATEGIAS: 1. Involucrar a estudiantes en programas para la sustentabilidad y el cuidado del medio ambiente.

ESTRATEGIAS:

2. Promover la participación de estudiantes en acciones que contribuyan al desarrollo de una cultura para la paz y la ciudadanía.

1. Promover las diferentes modalidades de aprendizaje para alumnos de licenciatura.

3. Incorporar a estudiantes en actividades de servicio a las comunidades más vulnerables.

2. Fortalecer el intercambio estudiantil nacional e internacional de los alumnos, orientado por las necesidades estratégicas de la Institución.

4. Reconocer y promover los valores universitarios.

3. Actualizar al docente en su área de formación profesional. Política Institucional III. Consolidación del posgrado y la investigación. Objetivo 1. Asegurar la calidad de los programas de posgrado y acreditar los que son evaluables. ESTRATEGIAS:

3. Ampliar la participación de alumnos y profesores en acciones de emprendimiento, y vinculadas al entorno social y productivo. 4. Promover el estudio de lenguas extranjeras, la difusión de las artes, la actividad física y la práctica deportiva. 5. Fortalecer las acciones de extensión y vinculación con el entorno social y productivo para que el egresado fortalezca su inserción. Objetivo 3: Asegurar la calidad y la pertinencia de los programas educativos de licenciatura

Objetivo 5. Mejorar los servicios y atención a los alumnos. ESTRATEGIAS: 1. Mejorar la orientación educativa y psicológica, así el apoyo vía becas, facilitando siempre las gestiones que realizan los alumnos.

1. Asegurar la buena calidad de los PE de posgrado reconocidos por el PNPC de Conacyt. 2. Asegurar la permanencia y promover el avance de los PE de posgrado en los distintos niveles hasta alcanzar su consolidación en el PNPC de Conacyt. 3. Actualizar los PE de posgrado en respuesta a las demandas de los sectores sociales y productivos.

2. Mejorar la atención a alumnos por parte de autoridades y personal académico y administrativo.

4. Promover la internacionalización de los programas de posgrado consolidados.

3. Mejorar los recursos informáticos y de sistemas, de biblioteca y de infraestructura en general.

Objetivo 2. Incrementar el número de PTC con el grado de doctor para fortalecer el posgrado y la investigación.

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ESTRATEGIAS: 1. Apoyar institucionalmente a los PTC que tienen el grado de maestría para que alcancen el grado de doctor. Objetivo 3. Vincular las líneas de generación y aplicación del conocimiento (LGAC) que soportan el posgrado y la investigación a los requerimientos de los sectores sociales y productivos.

/Proceso de Nombramiento de Rector/Academia 2015-2019

2. Involucrar a los universitarios en acciones orientadas a la difusión y defensa de los derechos humanos. 3. Capacitar al personal académico y administrativo para que en el ejercicio de sus funciones respeten los derechos humanos de los universitarios. Objetivo 2. Fortalecer la cultura de la legalidad entre los universitarios.

ESTRATEGIAS:

ESTRATEGIAS: 1. Gestión adecuada y oportuna de recursos con las instancias correspondientes, Gobierno del Estado, Federación o Recursos propios. 2. Mejoramiento de los espacios físicos a través de un programa adecuado de mantenimiento y remozamiento de instalaciones, acorde a las normas de edificación, seguridad e higiene establecidas por las instituciones correspondientes y necesidades de grupos especiales.

ESTRATEGIAS: 1. Incrementar el número de Cuerpos Académicos consolidados y en consolidación. 2. Orientar las LGAC hacia la solución de los requerimientos de los sectores sociales y productivos. 3. Fortalecer la creación y operación de redes de investigación de los CA consolidados con LGAC similares. 4. Promover que un mayor número de PTC soliciten la modalidad de profesor-investigador.

Objetivo 4. Fortalecer la investigación vinculada a los sectores productivos y sociales. ESTRATEGIAS: 1. Incrementar el número de proyectos de investigación vinculados con los sectores productivos y sociales que contribuyan al desarrollo de la región. 2. Fomentar la participación de los estudiantes de licenciatura y posgrado en la investigación. 3. Incrementar el número de proyectos con financiamiento de organismos nacionales internacionales. Política Institucional IV. Promover la cultura de los derechos humanos y de la legalidad. Objetivo 1. Fortalecer la cultura de respeto, difusión y defensa de los derechos humanos en el ámbito universitario.

1. Difundir la normatividad universitaria para conocer los derechos y obligaciones de estudiantes, personal académico, administrativo y de servicios. 2. Concientizar a los universitarios mediante acciones concretas sobre el respeto a la legalidad. Política Institucional V. Fortalecer la cultura de la protección civil y la seguridad contra accidentes en instalaciones universitarias.

Objetivo 1. Preparar y difundir planes de contingencia por parte de los Comités de Protección Civil las Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene, instalados en cada campus, como parte de la prevención ante eventualidades.

Objetivo 2. Planeación y utilización adecuada de la infraestructura física. Priorizar adecuadamente los requerimientos de infraestructura física en base a las necesidades académicas, que nos permita mejor la planeación de la edificación de nuevas instalaciones, optimizando la capacidad de las instalaciones físicas con el propósito de utilizar adecuadamente los espacios. ESTRATEGIAS:

ESTRATEGIAS:

1. Elaborar el Plan maestro de Infraestructura física que sea en la medida de lo posible objetivo y alcanzable.

1. Difundir la existencia de los comités de protección civil en cada campus así como los planes de contingencia.

Política Institucional VII. Fortalecer la gestión de procesos, la gestión financiera, la rendición de cuentas y la evaluación de la institución.

2. Realizar simulacros para fortalecer la cultura de la prevención.

Objetivo 1. Asegurar e incrementar el número de laboratorios y procesos académico-administrativos sustentados en normas de calidad.

3. Capacitación al personal docente, administrativo y alumnos en materia de protección civil. 4. Crear y operar las comisiones mixtas de seguridad e higiene en los campus.

ESTRATEGIAS:

Política Institucional VI. Infraestructura física y académica.

1. Elaborar y difundir el programa universitario en materia de derechos humanos.

Objetivo 1. Incremento y mantenimiento de la infraestructura física y académica

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3. Actualización y mantenimiento de las nuevas tecnologías de la información, a través de la adquisición de nuevos equipos de informática acervo bibliográfico, así como una adecuada capacitación al personal.

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ESTRATEGIAS: 1. Mantener las certificaciones de los laboratorios y procesos. 2. Actualización permanente de los manuales de organización para alcanzar las certificaciones y brindar mejores servicios a la comunidad universitaria. 3. Incorporar la cultura de la mejora continua y

la adopción de las mejores prácticas en todos los procesos universitarios. Objetivo 2. Mantener y/o incrementar los recursos financieros y ejercerlos con responsabilidad para garantizar la operación normal de la institución. ESTRATEGIAS: 1. Fortalecer la gestión de recursos financieros ante la federación y estado, así como la generación de recursos propios. 2. Aplicar los procesos de planeación, programación y presupuestación con base en resultados a nivel de unidades académicas y administrativas, para el ejercicio óptimo de los recursos y una rendición de cuentas sobre los resultados académicos obtenidos. Política Institucional VIII. Normatividad y Estructura Organizacional acordes al desarrollo de la Universidad. Objetivo 1. Actualizar la normativa universitaria y la estructura organizacional. ESTRATEGIAS: 1. Mantener actualizada la normatividad universitaria en base a la evolución de la institución y su entorno y clarificar los criterios de su aplicación. 2. Revisión y optimizar la estructura organizacional y funciones de las dependencias de la administración central, vicerrectorías y unidades académicas. 5. Seguimiento y evaluación. 1. El seguimiento y la evaluación del desempeño institucional estará a cargo de los Grupos Técnicos de Planeación y Seguimiento (GTPS). 2. Para cada estrategia se definirán acciones e indicadores para el seguimiento y evaluación de resultados del PDI. 3. Incorporar la metodología de marco lógico en las actividades de planeación, programación, presupuestación con base en resultados y en el sistema de evaluación del desempeño institucional (SED).

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/Cultura

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/Deportes

Viernes 121de deAbril noviembre 2011 de 2014

Entregan obras para espacios deportivos en Tecate Tecate, Baja California, noviembre 20

Asimismo el Presidente Municipal afirmó que el deporte es uno de los mejores aliados, pues brinda las herramientas necesarias a los jóvenes para forjar un carácter firme y ser exitoso en otras áreas, reflejando la disciplina, el compromiso y el trabajo en equipo. Posteriormente el Alcalde César Moreno acompañado del Regidor Víctor González Herrera así como su equipo de trabajo, se trasladó a la colonia Cuauhtémoc para hacer entrega de la construcción de gradas en la cancha de futbol infantil Rubén Acosta, la cual tuvo una inversión de 622 mil, 777 pesos con 90 centavos, beneficiando a 1 500 familias. Ante niños, jóvenes deportistas y padres de familia, el Alcalde comentó que el deporte es la esencia de la juventud, es por eso que aquí se está viendo reflejado en las próximas generaciones de deportistas, que pondrán en alto el nombre de Tecate, por ello reconoció el esfuerzo y dedicación de cada uno de los equipos presentes.

C

on la finalidad de mejorar los espacios para actividades deportivas, el Presidente Municipal César Moreno González de Castilla hizo entrega de dos obras de rehabilitación en la colonia Cuauhtémoc, así como en el

Ejido Baja California. Con una inversión de 1 millón, 28 mil, 607 pesos con 11 centavos, se realizó la construcción de baños, gradas e iluminación en la unidad

deportiva del Ejido Baja California, lugar donde el Alcalde resaltó ante los presentes que la obra fue hecha con el fondo de infraestructura deportiva del 2014 del programa edificios públicos deporte y cultura en bienes propios.

En cada uno de los lugares el Mandatario Principal entregó balones a los jugadores de los equipos que practican en las respectivas canchas, invitándolos a seguir desarrollando sus habilidades deportivas de la mano con sus estudios. Redacción Monitor Económico

Inauguró Medtronic gimnasio de usos múltiples dentro de la planta Tijuana, Baja California, noviembre 20

C

on la intención de promover la activación física y prevenir las enfermedades crónicas provocadas por el sobre peso y la obesidad, directivos de la empresa fabricante de válvulas para el corazón Medtronic México, inauguraron dentro de sus instalaciones un gimnasio de usos múltiples. Durante la inauguración del inmueble, el vicepresidente de Operaciones de Medtronic, Gerardo de la Concha, destacó la necesidad de impulsar acciones para contar con una planta

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laboral más saludable, pues de esa manera tienen mejor rendimiento en su trabajo. “Al ser una empresa relacionada al cuidado de la salud, es muy importante que dentro de nuestra organización fomentemos la práctica del ejercicio que es uno de los aspectos que evitan la presencia de enfermedades cardiacas o crónicas como la diabetes”, expresó. Detalló que el gimnasio cuenta con máquinas para ejercicios cardiovasculares como bicicle-

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tas, caminadoras, elípticas, así como todo tipo de aparatos con pesas y a lo largo de la semana se llevarán a cabo una serie de clases de zumba y boxeo.

ganizan diversos torneos deportivos y paseos ciclistas orientados a mejorar, no sólo la salud del personal, sino también la integración del personal de todos los departamentos.

De la Concha destacó que los más de cuatro mil asociados que quieran hacer ejercicio antes o después de su jornada laboral lo podrán hacer, ya que también cuenta con regaderas y baños.

“Todas estas acciones forman parte del programa de responsabilidad social que Medtronic México, tiene para sus asociados, pues estamos convencidos que mejorando el entorno laboral ofrecen un mayor rendimiento para la compañía”, concluyó el Vicepresidente de Operaciones.

Asimismo, abundó que a lo largo del año se or-

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Pronóstico del Clima

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ºC Máxima Mínima

Mexicali 24 10

Tijuana 19 11

Ensenada 20 9

Tecate 18 8

Rosarito 19 11

San Felipe 24 13

San Quintín 23 6

ºF Máxima Mínima

Mexicali 76 50

Tijuana 67 51

Ensenada 68 48

Tecate 65 47

Rosarito 67 51

San Felipe 76 56

San Quintín 74 42

Mexicali

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