Prueba

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Primer camino

Cuando quieres algo

lo encuentras asĂ­ sea

de casualidad.


El secreto del abuelo

Habla menos, pregunta y escucha mรกs

eso te harรก

mรกs prudente, sabio y eficaz.


A quĂŠ te dedicas Encuentra sentido a lo que te dedicas

Ama y se orgulloso

de lo que eres y haces.


Resistencia al

cambio

cambio bueno Asumir que mejorarรกn

las condiciones

Plantear un objetivo

por delante


Resistencia al

cambio

cambio malo Incertidumbre No saber si lo nuevo Proyecto no

serĂĄ mejor

viable

No creer en los lĂ­deres del cambio No saber los

beneficios


Problemas, problemรกticos o

minadores

Cada situaciรณn, merece su propio

anรกlisis,

cuantitativo y cualitativo.


La prueba del papel

higiĂŠnico

Todos los dĂ­as

se puede hacer

EQUIPO


Cielos que vienen los objetivos 1 Marcar los objetivos iniciales 2 Transmitir los objetivos iniciales al equipo 3 Concentrarse en una buena ejecuci贸n del Plan de Acci贸n General 4 Remarcar los objetivos a cada equipo 5 Crear un buen sistema de recompensas 6 Motivar a quien cumple los objetivos y ayudar a guiar a quienes 7

necesitan centrarse en el plan para obtener mejores resultados Preparase


12 estrategias para cargarse una empresa

1 Reducir costos 2 No invertir en mejoras y cambios 3 Hacer recortes de personal sin anĂĄlisis de talento 4 No generar motivaciones 5 No adaptarse al mercado 6 EngaĂąar a nuestros clientes 7 No evaluar a nuestros proveedores como aliados


12 estrategias para cargarse una empresa

8 No comunicar correctamente las decisiones de la directiva 9 Poner parches en los problemas reales 10 Falta de atrevimiento y valentĂ­a en la toma de decisiones 11No escuchar ni admitir errores 12 Aguantar a un equipo de trabajo que aporte problemas

MARIE


Se buscan

emprendedores

Ejecutores Gestores Emprendedores sin mรกs Emprendedores directivos Empresarios


Primer Pergamino

Tomar decisiones

correctas, a tiempo

y adaptadas

en un mundo

cambiante


Segundo Pergamino La infabilidad

de la direcci贸n El list贸n del

creativo

Comunicar

los logros

Reconocer

los errores

Asuimor los

sin sabores

del cargo Hacer que

el equipo

triunfe


Tercer Pergamino

Saber parar y templar

Saber

estar

Saber influir Saber decir

NO


Cuarto Pergamino

4to

cumplir promesas

y compromisos

el valor de lo escrito

ser prudente con el futuro

mejor hacer que prometer

el arte de la humildad


Quinto Pergamino La importancia de lo importante La trampa

de las urgencias

Lo complejo secuencia de pasos simpes Sencillez

planificaci贸n y control

El poder de la escritura El peso

de la informaci贸n


Sexto Pergamino El silencio Calma y prudencia La tarea del jefe Admirar, otra forma de motivar Ser generoso Saber delegar Claves para un buen equipo La diversidad inteligente


Anexos

7 aplicaciones para cualquier

aficionado


1 Saborear el camino 2 Hacer que el swing triunfe 3 El mal de la indecisi贸n y el valor de los errores 4 Probar para cambiar Saber estar 5 6 El silencio 7 Ser el bot贸n verde


Gracias Gabriel Andrade EstefanĂ­a Bravo Cristina Espinosa Santiago Michelena Marie Verdu


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