UNICEF Annual Report 2013 - Arabic

‫التقرير‬ ‫السنوي لعام‬ ‫‪2013‬‬

‫ملحوظات‪ :‬إن البيانات الواردة في هذا التقرير مستقاة من اإلحصائيات األخيرة التي وفرّتها منظمة األمم المتحدة للطفولة (اليونيسف) ومنظمات أخرى تابعة لألمم المتحدة‪ ،‬ومن‬ ‫تقارير سنوية لمكاتب اليونيسف القُ طرية‪ ،‬ومن التقرير السنوي الذي أع ّده المدير التنفيذي لليونيسف وق ّدمه إلى المجلس التنفيذي ما بين ‪ 3‬و‪ 6‬حزيران‪ /‬يونيو ‪.2014‬‬ ‫ويجب فهم كافة المرجعيات الواردة عن كوسوفو في هذا المنشور على أنها تأتي في سياق قرار مجلس األمن التابع لألمم المتحدة رقم ‪( 1244‬لعام ‪.)1999‬‬ ‫كما أن كافة المبالغ المذكورة هي بالدوالر األميركي ما لم ينص على غير ذلك‪.‬‬ ‫وفي حال وجود أي أخطاء مطبعية‪ ،‬الرجاء زيارة موقعنا ‪.www.unicef.org/publications‬‬ ‫الغالف األمامي‪ :‬ابنتا عم تضحكان معا ً‪ .‬رؤيتهما تضحكان تعطي انطباعا ً خاطئا ً عن حساسية وضعهما‪ :‬فكالهما الجئتان سوريتان هربتا من بلدهما وتعيشان حاليا ً مع أفراد األسرة في‬ ‫مخيم الفيضا غير النظامي في وادي البقاع في لبنان‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫‪© UNICEF/NYHQ2013-1424/Noorani‬‬

‫الفهرس‬

‫تمهيد أع ًده المدير التنفيذي ‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫عام من التق ّدم والوعود‪ ،‬مع‬ ‫مسؤوليات جديدة لتحقيق نتائج لألطفال ‬

‫‪4‬‬

‫‪2‬‬

‫تحقيق النتائج‪ ،‬بدءا ً مع األطفال األكثر ضعف ا ً‬

‫‪12‬‬

‫‪3‬‬

‫مواجهة التحديات اإلنسانية ‬

‫‪18‬‬

‫‪4‬‬

‫المشاركة من أجل الوصول إلى كل طفل ‬

‫‪24‬‬

‫‪5‬‬

‫اإلدارة لتحقيق النتائج ‬

‫‪34‬‬

‫تمهيد‬ ‫شكل عام ‪ 2013‬تغييرا ً ايجابيا ً لماليين األطفال‪ ،‬وكان لكل‬ ‫طفل قصة نذكر منها‪:‬‬ ‫الوليد في مالوي الذي ولد غير مصاب بعدوى فيروس نقص‬ ‫المناعة البشرية ألن والدته تمكنت من الحصول على العالج‬ ‫الذي احتاجته لمنع انتقاله إليه وليكون بصحة جيدة‪.‬‬ ‫والطفلة في كوسوفو التي سجلت أخصائية صحية في‬ ‫المجتمع المحلي والدتها باستخدامها الهاتف الخلوي‪،‬‬ ‫فساعدت بذلك على حصول الطفلة على حقوقها في الصحة‬ ‫والتعليم وبحياة أفضل‪.‬‬ ‫كذلك الطفل في إندونيسيا الذي لم يتعود المشي بعد ويلتحق‬ ‫ببرنامج نماء الطفولة المبكرة‪ ،‬ما يعزز تنمية عقله ويفتح‬ ‫أمامه بابا ً للتعلم مدى الحياة‪.‬‬ ‫والطفلة في نيجيريا التي حصلت على جرعات كاملة من اللقاح‬ ‫ضد شلل األطفال ألن حمالت التلقيح تمكنت من الوصول إلى‬ ‫مجتمعها المحلي النائي‪.‬‬ ‫ولم يعد الصبي ذو اإلعاقة في اليمن يختبىء في المنزل وتمكن‬ ‫من الذهاب إلى المدرسة للمرة األولى‪.‬‬ ‫وكذلك األمر بالنسبة للفتاة اليافعة من الشعب األصلي في‬ ‫البيرو التي يمكنها اآلن التعبير لمقاومة العنف واالستغالل‬ ‫وتجد الدعم للتغلب على تجاربها‪.‬‬ ‫والتحقت الشابة في الهند بالمدرسة الثانوية بدال ً من أن يتم‬ ‫إرغامها على الزواج المبكر‪.‬‬ ‫ويرسم اليافع في حي كيبيرا الفقير في كينيا خرائط المخاطر‬ ‫البيئية وغيرها من المخاطر في مجتمعه المحلي ويتحكم‬ ‫بشكل أفضل بظروف معيشته‪.‬‬ ‫وقصص األطفال هي خاصة بهم‪ ،‬أما الجهود المبذولة للوصول‬ ‫إليهم فهي تشكل قصص اليونيسف في عام ‪ 2013‬وفي كل‬ ‫عام منذ تأسيس منظمتنا‪.‬‬ ‫لكن وبالنسبة لعدد كبير جدا ً من األطفال‪ ،‬لم يأت لهم عام‬ ‫‪ 2013‬بأي جديد كما لم يلحق بهم تغييرا ً كبيرا ً‪ .‬فالتهديد‬ ‫بفقدان جيل في سوريا والعنف الرهيب في جمهورية أفريقيا‬

‫‪2‬‬

‫الوسطى والنزاع العنيف في األمة األكثر حداثة في العالم في‬ ‫جنوب السودان والدمار الذي ألحقه اإلعصار بالفلبين شكلت‬ ‫جميعها مركز االهتمام في عام ‪ ،2013‬إضافة إلى العديد من‬ ‫الحاالت الطارئة في أنحاء العالم‪.‬‬ ‫والتفاوتات بين األطفال من دول ومجتمعات محلية غنية وفقيرة‬ ‫واألطفال من بيئات ريفية وحضرية واألطفال من المجموعات‬ ‫اإلثنية المختلفة تبقى ذات نسبة عالية حتى مع اقترابنا‬ ‫من عام ‪ 2015‬على اعتباره العام الذي ينبغي أن تتحقق فيه‬ ‫األهداف اإلنمائية لأللفية‪.‬‬ ‫في عام ‪ 2013‬كان معدل احتمال أن يموت طفل مولود في‬ ‫جنوب الصحراء الكبرى اإلفريقية قبل أن يبلغ الخامسة من‬ ‫العمر يزيد بنسبة ‪ 14‬ضعفا ً على معدل أن يموت الطفل‬ ‫المولود في الواليات المتحدة بهذا الهامش من العمر‪ .‬كما‬ ‫تستمر الفتاة في مواجهة عوائق للحصول على التعليم في‬ ‫شمال أفريقيا وفي أفريقيا جنوب الصحراء وفي أجزاء من آسيا‪.‬‬ ‫أما عالميا ً فهناك نسبة ‪ 80‬في المئة من األطفال تحت سن‬ ‫الخامسة الذين يعانون من التقزم ـ وهي الحالة التي يمكن أن‬ ‫تلحق الضرر بنماء الطفل البدني واإلدراكي ـ يعيشون في ‪14‬‬ ‫بلدا ً فقط‪ ،‬ويحتمل أن يصاب األطفال في المجتمعات المحلية‬ ‫الريفية بالتقزم أكثر من األطفال الذين يعيشون في مجتمعات‬ ‫محلية حضرية‪.‬‬ ‫وعليه‪ ،‬يضع التقريرالسنوي لليونيسف لعام ‪ 2013‬الخطوط‬ ‫العامة لجهودنا المبذولة في الوصول إلى األطفال الذين‬ ‫يصعب الوصول إليهم‪ ،‬وإلحداث التغيير لألطفال األكثر ضعفا ً‬ ‫وحرمانا ً واستبعادا ً‪ .‬وتبقى حقوقهم غير مؤمنة بقدر عدم‬ ‫وصولنا إليهم وبقدر استمرارهم محرومين وضحية العنف‬ ‫واالستغالل ومنكري حق التعبير‪.‬‬ ‫كما أن عام ‪ 2013‬كان عاما ً محوريا ً بالنسبة لليونيسف‪.‬‬ ‫فقد وضعنا خطة استراتيجية جديدة لتوجيه عملنا المنصب‬ ‫على العدالة لألعوام األربعة المقبلة عبر كافة أولوياتنا والتي‬ ‫تتمثل‪ :‬بصحة الطفل وفيروس نقص المناعة البشرية ومتالزمة‬ ‫نقص المناعة المكتسب‪ /‬اإليدز والمياه والصرف الصحي‬ ‫والنظافة الشخصية والتغذية وحماية الطفل واالندماج‬ ‫االجتماعي‪ ،‬إضافة الى قضايا شاملة كالنوع االجتماعي والنماء‬ ‫في مرحلة الطفولة المبكرة‪ .‬كما بسطنا أيضا ً عملياتنا‬ ‫الداخلية لتعزيز كفاءة وفعالية برامجنا ومنظمتنا ككل‪.‬‬

‫يتحدث المدير التنفيذي أنطوني اليك مع أطفال في مكان صديق لألطفال في مدينة تاكلوبان في الفلبين‪ .‬وكمشاركة في االستجابة المشتركة بين الوكاالت لإلعصار في هاواي‪ ،‬قدمت اليونيسيف الدعم من‬ ‫خالل توفير المياه وخدمات الصرف الصحي والنظافة الصحية والخدمات الصحية والتعليم وحماية األطفال‪.‬‬ ‫‪© UNICEF/NYHQ2013-1241/Maitem‬‬

‫كما أننا عززنا التزامنا لزيادة وتعزيز ااالبداع على كافة مستويات‬ ‫عملنا‪ ،‬عاملين بشكل خاص مع األطفال والشباب الذين‬ ‫سيشكلون أكثر المستفيدين من االبداعات والذين يساعدون‬ ‫في توجيهها‪ .‬وحفزنا شراكات عالمية جديدة كي تجتذب دعم‬ ‫الحكومات ومنظمات المجتمع المدني في تخفيض معدل‬ ‫وفيات األطفال‪ .‬كما أننا ركزنا على التزام الشعوب مباشرة في‬ ‫أرجاء العالم‪ ،‬بإنهاء العنف ضد األطفال في كل مكان ولمنع‬ ‫فقدان جيل في سوريا‪.‬‬ ‫تتكيف مع بيئة عملنا المتغيرة ومع‬ ‫ويجب على منظمتنا أن‬ ‫ّ‬ ‫االحتياجات المستجدة لألطفال وسنفعل ذلك‪ .‬كما يجب أن‬ ‫التكيف مع التغيير‪ ،‬إذ ينبغي علينا أن نعمل‬ ‫نقوم بأكثر من‬ ‫ّ‬ ‫على تكييف التغيير واستخدامه لمصلحة األطفال‪.‬‬

‫ونحن ممتنون لزيادة دخل اليونيسف بقدر ال يستهان به في عام‬ ‫‪ .2013‬وندرك ـ كما أدركنا دوما ً ـ أن اإليرادات األكبر تتطلب‬ ‫مسؤولية أكبر من أجل تحقيق نتائج إلى األطفال األكثر حرمانا ً‬ ‫ولجميع الذين لم تتحقق حقوقهم‪ .‬إنها مسؤولية تجاه‬ ‫المانحين ومسؤولية أكبر تجاه األطفال الذين نخدمهم والتي‬ ‫نأخذها على عاتقنا بسرور‪.‬‬

‫أنطوني اليك‬ ‫المدير التنفيذي‬

‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪ :2013‬عام من التق ّدم والوعود‪ ،‬مع مسؤوليات جديدة لتحقيق‬

‫نتائج لألطفال‬

‫كان هناك العديد من األخبار اإليجابية‬ ‫لالحتفال بها في عام ‪ 2013‬بالنسبة‬ ‫ألطفال العالم‪ .‬فقد أظهرت المؤشرات‬ ‫الرئيسية لرفاهية الطفل تق ّدما ً عالميا ً‬ ‫كبيرا ً‪ :‬إذ انخفض عدد وفيات األطفال‬ ‫دون سن الخامسة إلى النصف تقريبا ً‬ ‫منذ عام ‪1990‬؛ واستخدمت نسبة‬ ‫‪ 89‬في المئة من سكان العالم مصادر‬ ‫محسنة واستخدمت نسبة‬ ‫مياه شرب‬ ‫ّ‬ ‫‪ 64‬في المئة منهم مرافق صحية‬ ‫محسنة؛ وتعاقب ‪ 123‬دولة اآلن كافة‬ ‫ّ‬ ‫اشكال العنف الجنسي الممارس ضد‬ ‫الفتيات والصبيان‪.‬‬

‫مضت اليونيسف قدما ً وبعزم في عام ‪ 2013‬من أجل تعزيز هذا التق ّدم‪ ،‬عاملين ـ‬ ‫بالتعاون مع شركائنا في أكثر من ‪ 190‬دولة ـ من أجل ايجاد سبل جديدة لتأمين‬ ‫حقوق كل طفل‪ ،‬خاصة األطفال األكثر حرمانا ً‪.‬‬ ‫وبذلنا جهودا ً لدعم األطفال األكثر ضعفا ً وأسرهم مواجهين خلفية اقتصاد عالمي‬ ‫مستقر أكثر مما كان عليه في األعوام السابقة لكنه ال يزال هشا ً مع نمو بطئ‬ ‫متح ّدين مستويات البطالة والتعافي االقتصادي غير المتكافئ‪ .‬ويتركز الفقر‬ ‫المدقع بثقل بين فئة الشباب‪ ،‬إذ أن نسبة ‪ 47‬في المئة من فقراء العالم يبلغون‬ ‫‪ 18‬عاما ً أو ما دون‪ .‬وبوجود مستويات عالية من التفاوت وكون العديد من هؤالء‬ ‫األطفال يعيشون في بلدان متوسطة الدخل‪ ،‬فإن فقر األطفال يشكل امرا ً عالميا ً‬ ‫مثيرا ً للقلق‪.‬‬ ‫ويلقي التقرير السنوي لعام ‪ 2013‬الضوء على الخطة االستراتيجية لألعوام‬ ‫‪ ،2017-2014‬وعلى خطة اليونيسف للوفاء بوعود األهداف اإلنمائية لأللفية‬ ‫(‪ )MDGs‬وتوجيه عملنا لألطفال لما بعد عام ‪ 2015‬المركز على العدالة‪ .‬وكما‬ ‫ستقرأون في هذا التقرير‪ ،‬تركزت جهودنا في عام ‪ 2013‬على جبهات متعددة‪،‬‬ ‫منها توجيه االبداع وتعميق الشراكات ومشاركة العامة في استنهاض التغيير‬ ‫لألطفال‪ .‬وفي جل ما نقوم به‪ ،‬نبذل جهودا ً مستمرة لتبسيط عملياتنا‪ ،‬ولتعزيز رصد‬ ‫البرنامج لمعرفة األعمال التي تنجح والتي ال تنجح ولنكون أكثر‪ ‬شفافية‪.‬‬

‫النتائج التي يمكن إثباتها‬

‫ساهمت العديد من الكوارث والنزاعات في تمزيق حياة األطفال خالل هذا العام‪ ،‬مثل‬ ‫بعض الكوارث الطبيعية التي اجتاحت مجتماعات محلية والعنف الذي أودى بحياة‬ ‫العديد من الضحايا األبرياء‪ .‬فقد عانى كثير من أطفال جمهورية أفريقيا الوسطى‬ ‫والفلبين والجمهورية العربية السورية وبلدان أخرى في المنطقة‪ ،‬إضافة إلى أطفال‬ ‫في بلدان عديدة أخرى‪ .‬فكانت اليونيسف حاضرة في الميدان وبالتعاون مع‬ ‫شركائنا‪ ،‬وفرنا للماليين من هؤالء األطفال وأسرهم األدوية األساسية إلنقاذ الحياة‬ ‫والتغذية‪،‬‬

‫‪4‬‬

‫في غايبندا في بنغالدش‪ ،‬يلتحق تالميذ في الصف‬ ‫الثاني بصفوف في العراء في مدرسة ابتدائية رسمية‪.‬‬ ‫‪© UNICEF/BANA2013-01239/Kiron‬‬

‫وتوفير المياه وخدمات الصرف الصحي والنظافة الشخصية‬ ‫(‪ )WASH‬والتعليم والحماية‪.‬‬ ‫وعملنا مع الشركاء من أجل تنفيذ برامجنا على كافة‬ ‫المستويات وفي مختلف المناطق والبلدان من أجل تعزيز حقوق‬ ‫الطفل وللحرص على حصوله على خدمات الرعاية الصحية‬ ‫والتغذية المالئمة والتعليم األساسي والوقاية من فيروس‬ ‫نقص المناعة البشرية ومتالزمة نقص المناعة المكتسب‬ ‫ومعالجتهما والحماية‪ .‬كما أننا دعونا إلدراج األطفال في إطار‬ ‫القوانين واالستراتيجيات والموازنات الوطنية‪.‬‬ ‫ومن أجل إيجاد نظام منهجية ومتابعة ومعالجة للحاالت‬ ‫الحرجة التي تعيق تحقيق النتائج لألطفال األكثر حرمانا ً ـ‬ ‫تم تطبيق عوامل نظام رصد النتائج من أجل تحقيق العدالة‬ ‫(‪ )MoRES‬في أكثر من ‪ 80‬بلدا ً في عام ‪ ،2013‬ما شكل‬ ‫زيادة ملحوظة عن العام ‪ 2012‬حيث تم تطبيقها على ‪30‬‬ ‫تتنوع خصائص نهج نظام رصد النتائج‬ ‫بلدا ً فقط‪ .‬وفيما ّ‬ ‫من أجل تحقيق العدالة‪ ،‬فإنه يساهم في العديد من البلدان‬ ‫المحسن‬ ‫في وضع المزيد من البرامج االستراتيجية والرصد‬ ‫ّ‬ ‫للنتائج من أجل األطفال‪ .‬وتعمل اليونيسف مع شركاء آخرين‬ ‫سيما برنامج األمم المتحدة اإلنمائي‬ ‫في األمم المتحدة‪ ،‬ال ّ‬ ‫(‪ )UNDP‬وصندوق األمم المتحدة للسكان (‪ )UNFPA‬من‬ ‫أجل تعزيز البرامج الوطنية التي تركز على العدالة وتحسين‬ ‫الرصد اآلني‪.‬‬ ‫وفي إقليم بوتسوانا شوبي‪ ،‬أظهر تطبيق نظام رصد النتائج من‬ ‫أجل تحقيق العدالة أن االفتقار الى القابالت المدرّبات شكل‬ ‫العقبة الرئيسية فيما يتعلق بتوفير الرعاية بعد الوالدة‪ .‬وبعد‬ ‫أن تم التعامل مع القضية من خالل تفويض أعمال للممرضات‬ ‫المدرّبات‪ ،‬زادت نسبة الوليد واألم الحاصلين على الرعاية من‬ ‫‪ 28‬في المئة لتبلغ ‪ 55‬في المئة‪.‬‬

‫وفي توغو‪ ،‬ساعد تطبيق نظام رصد النتائج من أجل تحقيق‬ ‫العدالة على مواءمة خطط التعليم في اإلقليم وخطط‬ ‫تحسين المدارس لمواجهة العقبات أمام زيادة نسبة االلتحاق‬ ‫بالمدرسة وتعزيز التعلم وتخفيض نسب التوقف عن الدراسة‪.‬‬ ‫وتتم متابعة التق ّدم المحرز من خالل لوحات متابعة موجز‬ ‫بيانات المناطق والمدراس الوطنية التي تحتفظ بها الحكومة‪.‬‬ ‫ويكمن العامل الرئيسي في االستخدام الناجح لنهج نظام‬ ‫رصد النتائج من أجل تحقيق العدالة‪ ،‬في ربطه بأنظمة‬ ‫التخطيط والرصد الوطنية والمحلية في البلد‪ ،‬والتزام الشركاء‬ ‫والمجتمعات المحلية‪ ،‬واستخدام بيانات الرصد لتزويد األعمال‬ ‫بالمعلومات من أجل الوصول إلى المزيد من النتائج التي تركز‬ ‫على العدالة‪.‬‬

‫وسلط التقرير الرئيسي لليونيسف وضع األطفال في العالم‬ ‫‪ 2013‬الضوء على وضع األطفال ذوي اإلعاقة الذين هم من‬ ‫أكثر األطفال المستبعدين في العالم‪ .‬ويشكل التقرير أداة‬ ‫دعوة حيوية تحشد الشركاء الوطنيين لمكافحة اإلستبعاد‬ ‫والوصمة‪ ،‬ومن أجل توفير فرص النمو لألطفال ذوي اإلعاقة‪.‬‬ ‫وحظي اإلطالق العالمي للمنشور في دانانغ في فييت نام‪،‬‬ ‫بتغطية واسعة االنتشار في وسائل اإلعالم اإلخبارية التقليدية‬ ‫ووسائل التواصل االجتماعي‪ ،‬كما وفّر منصة إلطالق المبادرات‬ ‫في بلدان شتى كمبادرة ماليزيا “تعطيل المفهوم الخاطئ من‬ ‫أجل تمكينهم” (‪ ،)Disable2Enable‬وهي حملة حشد‬ ‫تأييد إلكترونية تشيد بقدرات األطفال ذوي اإلعاقة‪.‬‬ ‫وفي غانا‪ ،‬كانت اليونيسف ناشطة في استحداث حشد تأييد‬ ‫للسياسات قائم على األدلة‪ ،‬وذلك من أجل تحسين تخصيص‬ ‫الموارد والعدالة‪ .‬وأنجزت اليونيسف بحثا ً من أجل تقدير‬ ‫أثر إزالة دعم الوقود وأوضحت عمليا ً إمكانية تعزيز خطة‬ ‫التحويل النقدي الوطني‪ ،‬وتمكين سبل العيش من أجل‬ ‫مكافحة الفقر (‪ .)LEAP‬وكنتيجة مباشرة لذلك‪ ،‬وافقت‬ ‫الحكومة على زيادة مخصصات الميزانية الخاصة بتمكين‬ ‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪5‬‬

‫القضاء على العنف ضد األطفال‬ ‫حركة محلية عالمية‬ ‫يكون األطفال في أغلب األحيان غير آمنين في أماكن يجدر بها أن‬ ‫تكون مالذا ً لهم كالمنزل والمدرسة والحي والمواقع اإللكترونية‬ ‫وفي المؤسسات التي يفترض أن تقوم بحمايتهم‪ .‬وال يمكن‬ ‫التسامح بذلك بعد اآلن‪.‬‬

‫المبادرة وأطلقت معها بصخب كبير أدوات الستجابة المجتمع‬ ‫المحلي مع تغطية إعالمية وإلكترونية لمؤتمر صحفي أجري‬ ‫مع مسؤولين من اليونيسف‪ ،‬واالتحاد النسائي لعموم الصين‪،‬‬ ‫وسفيرة النوايا الحسنة ماغي تشونغ‪ .‬وأظهر إعالن الخدمة‬ ‫العامة المحلي سفيرا ً آخر للنوايا الحسنة‪ ،‬وهو تشن كون‪،‬‬ ‫وحظي بأكثر من ‪ 34,000‬عملية مشاهدة على أكبر موقع‬ ‫لتبادل افالم الفيديو في البلد‪ ،‬يوكو (‪ .)Youku‬وتم اإلشارة‬ ‫إلى إطالق المبادرة أكثر من ‪ 17,000‬مرة على ويبو (‪)Weibo‬‬ ‫(موقع شبكي شعبي لمدونة إلكترونية)‪ ،‬وتلقت حملة القضاء‬ ‫على العنف ضد األطفال ما يزيد عن ‪ 705,000‬تعليق من‬ ‫مشاهدين رئيسيين‪.‬‬

‫• بالمع ّدل‪ ،‬يتعرض ثالثة من أصل أربعة أطفال يبلغون ما بين‬ ‫عامين و‪ 14‬عاما ً لنوع من التأديب العنيف‪ .‬ورغم أن العقاب‬ ‫البدني منتشر‪ ،‬فإن البيانات تظهر أن مق ّدمي الرعاية في‬ ‫معظم البلدان ال يؤيّدونه‪.‬‬ ‫• ويحتمل أن يكون معدل وقوع األطفال ذوي اإلعاقة ضحايا‬ ‫للعنف أكثر بثالث أو أربع مرات من أقرانهم الذين ال‬ ‫يعيشون مع إعاقة‪.‬‬

‫وأبرزت رومانيا تعديالت محلية إلعالن الخدمة العامة للمبادرة‬ ‫العالمية للقضاء على العنف ضد األطفال‪ ،‬بما في ذلك سفرائها‬ ‫الثالث للنوايا الحسنة‪ ،‬وأطلقت دعوة للتعهد بالتبرعات من خالل‬ ‫خدمة الرسائل الصغيرة‪ .‬وأظهرت لقطتا فيديو محليتان لمدة‬ ‫‪ 30‬ثانية أعمال تظهر إهمال األطفال واالعتداء البدني عليهم‪،‬‬ ‫وحثتا المشاهدين على اإلبالغ عن االعتداءات عبر خط ساخن‪.‬‬ ‫كما تم بث األعمال التكييفية المحلية إلعالن الخدمة العامة‬ ‫ولقطتي الفيديو المحليتين على ‪ 15‬قناة تلفيزيونية مختلفة‪.‬‬

‫وعليه‪ ،‬يمكن منع العنف ضد األطفال وهذه مسؤولية الجميع‪.‬‬ ‫لذا‪ ،‬مطلوب اهتمام ج ّدي وعمل جماعي يقوم به المواطنون‬ ‫وواضعو السياسات والحكومات على حد سواء لمواجهة هذه‬ ‫المشكلة العالمية‪.‬‬ ‫ويق ّدم عرض سريع لنتائج البحث لمحة عن اتساع العنف‬ ‫كما‪ ‬يلي‪:‬‬

‫• ويعتقد حوالي نصف أولئك الذين تتراوح أعمارهم ما بين‬ ‫‪ 15‬و‪ 19‬عاما ً في جميع أنحاء العالم أنه يمكن تبرير ضرب‬ ‫الزوج لزوجته في بعض الحاالت‪.‬‬ ‫ويتم إعداد عمل برنامجي معزز في كافة المناطق ‪ -‬والذي‬ ‫تعزز اليونيسف من خالله وبالتعاون مع الشركاء ‪ -‬الزخم من‬ ‫أجل القضاء على العنف ضد األطفال‪ ،‬والتواصل وااللتزام مع‬ ‫األشخاص كي يعملوا ويظهروا أن ثمة حلول متوفرة‪ .‬فأطلقنا‬ ‫في نهاية تموز‪/‬يوليو المبادرة العالمية بعنوان القضاء على‬ ‫العنف ضد األطفال (‪ )#ENDviolence‬من خالل حملة‬ ‫إعالمية تقليدية ورقمية واجتماعية ضخمة‪ .‬ويظهر إعالن‬ ‫للخدمة العامة (‪ )PSA‬أجري مع سفير النوايا الحسنة‬ ‫لليونيسف ليام نيسون بوضوح أثر العمل الوحشي بما يلي‬ ‫“فقط ألنكم ال تستطيعون رؤية العنف فهذا ال يعني أنه غير‬ ‫موجود‪ .‬إجعلوا من غير المنظور منظورا ً‪”.‬‬ ‫وخالل فترة الستة أشهر األولى للمبادرة‪ ،‬أطلقت أكثر من ‪60‬‬ ‫دولة من كافة المناطق رسميا ً مبادرة القضاء على العنف‪،‬‬ ‫معززة بذلك الجهود المبذولة من أجل تحديد وتتبع العنف‬ ‫ضد األطفال بكافة أشكاله واإلبالغ عنه‪ ،‬بما في ذلك التعرض‬ ‫لالعتداء البدني والجنسي واإلساءة العاطفية أو مشاهدتها‪.‬‬ ‫وسلطت العديد من اللجان الوطنية لليونيسف الضوء على‬ ‫المبادرة على شاشات التليفزيون وفي وسائل اإلعالم المطبوعة‬ ‫الرئيسية‪ ،‬فيما استخدم العديد من كبار الشخصيات في االتحاد‬ ‫األوروبي‪ ،‬بمن فيهم رئيس البرلمان األوروبي والمجلس األوروبي‬ ‫والمفوضية األوروبية‪ ،‬مكانتهم للتوعية من خالل رسائل تغريد‬ ‫داعمة للحملة‪.‬‬ ‫ويستمر التأييد للمبادرة كحركة ‘عالمية‘‪ ،‬أي كإطار عالمي‬ ‫يمكن تكييفه بسهولة على المستوى المحلي‪ .‬ووالفت العديد‬ ‫من البلدان المبادرة بلمستها الثقافية الخاصة‪ .‬فأطلقت الصين‬ ‫‪6‬‬

‫وفي السلفادور‪ ،‬تم تبني مبادرة القضاء على العنف ضد األطفال‬ ‫وأطلقت من خالل الحملة المحلية أال تشعرون بالسخط؟‬ ‫وشارك في إطالقها ‪ 14‬من أبرز شخصيات البلد منهم ممثلين‬ ‫ورياضيين وصحفيين ورجال أعمال‪ ،‬وتص ّدر إطالقها الصفحات‬ ‫األولى للصحف الرئيسية وغطتها محطة التليفزيون الرئيسية‬ ‫واإلذاعة وشبكات وسائط اإلعالم الرقمية ووصلت إلى مليون‬ ‫ونصف شخص‪ .‬أما في موزمبيق‪ ،‬فقد أنتجت الحملة المستمرة‬ ‫التي تحمل عنوان ‘عدم التسامح مع االعتداء الجنسي على‬ ‫األطفال‘‪ ،‬خمسة أفالم فيديو تظهر مشاهير محليين‬ ‫بارزين‪ ،‬وترجمت إعالن ليام نيسون للخدمة العامة إلى اللغة‬ ‫البرتغالية‪.‬‬ ‫وألقت العديد من البلدان الضوء على مبادرة القضاء على العنف‬ ‫ضد األطفال خالل إحيائها اليوم العالمي للصالة والعمل من أجل‬ ‫األطفال في ‪ 20‬تشرين الثاني‪/‬نوفمبر‪ .‬ودعت فخامة الرئيس‬ ‫السيدة إلن جونسون سرليف رئيسة ليبيريا للصالة دقيقة واحدة‬ ‫من أجل القضاء على العنف ضد األطفال‪ .‬ووافقت الكنائس على‬ ‫قرع أجراسها ودعى األئمة للصالة من أجل القضاء على هذه‬ ‫األعمال الوحشية‪.‬‬ ‫وتستمر المبادرة العالمية بالنمو عبر اإلنترنت ومواقع التواصل‬ ‫�االجتماعي‪ ،‬حيث حظي موقع‬ ‫‪/http://www.unicef.org/endviolence‬‬ ‫بحوالي ‪ 110000‬عملية مشاهدة‪ ،‬وجمعت وسم‬ ‫‪ #ENDviolence‬ما يزيد عن ‪ 20‬مليون انطباعا ً على‬ ‫فيسبوك‪ .‬ويسمح الوصول إلى الموقع الرقمي لمبادرة القضاء‬ ‫على العنف ضد األطفال بتشكيل شبكة دولية من الحلفاء‬ ‫الذين سيتعلمون أكثر ويقومون بالمزيد من أجل جعل العالم‬ ‫أكثر أمنا ً لألطفال‪.‬‬

‫العيش من أجل مكافحة الفقر‪ ،‬ولبرامج حماية اجتماعية أخرى‪،‬‬ ‫ما يشكل مبلغ ‪ 15‬مليون دوالرا ً أميركيا ً إضافيا ً لـ‪75,000‬‬ ‫أسرة معيشية فقيرة في غانا‪.‬‬

‫تم تلقيح ‪ 284,758‬طفال ً ضد الحصبة‬ ‫ّ‬ ‫في‪ ‬ناميبيا خالل أسبوع صحة األم والطفل‪.‬‬

‫االبتكار يعزز المهمة‬

‫تح ّديات اليوم تتطلب حلوال ً مبتكرة‪ .‬فاليونيسف تستحدث‬ ‫وتو ّجه نهجا ً تحويلية على نطاق واسع لألطفال األكثر ضعفا ً‬ ‫في العالم‪ .‬وتجمع مختبراتنا لالبتكار الشباب واألخصائيين‬ ‫في التكنولوجيا والقطاع الخاص والمجتمع المدني من أجل‬ ‫البحث عن نهج حديثة وتطوير أدوات جديدة من أجل حل‬ ‫المشاكل‪ .‬وأداة اليونيسف للبحث السريع عن األسر وجمع‬ ‫شملها هي تطبيق للهاتف الخلوي ونظام تخزين بيانات يجمع‬ ‫ويبوب ويتبادل المعلومات المتعلقة باألطفال غير المصحوبين‬ ‫ّ‬ ‫بذويهم والمنفصلين عنهم‪ .‬وساعد هذا التطبيق الذي استخدم‬ ‫عام ‪ ،2013‬على جمع شمل أطفال كونغوليين مع أسرهم‬ ‫في أوغندا بسرعة ودقة‪ ،‬وعلى تتبع أثر أطفال في الفلبين بعد‬ ‫إعصار‪ ‬هايان‪.‬‬ ‫ويشكل صوت الشباب (‪ )VOY‬الذي هو إحدى منصات‬ ‫اليونيسف لاللتزام المخصصة للشباب‪ ،‬أداة حيوية يستطيع‬

‫األطفال والشباب من خاللها التعلم والمناقشة‪ ،‬إضافة لكونها‬ ‫مصدر إلهام لهم‪ .‬وانضمت يونيسف األرجنتين عام ‪ 2013‬إلى‬ ‫مبادرة خرائط صوت الشباب التي تدرّب الشباب على تسجيل‬ ‫قضايا اجتماعية مستخدمين هواتفهم الذكية من خالل أداة‬ ‫رسم خرائط رقمية‪ ،‬وعلى الدعوة إلى التغيير عبر الوسائط‬ ‫الرقمية مستخدمين الخرائط التي يصنعونها‪ .‬واستخدمت‬ ‫يونيسف البرازيل خرائط صوت الشباب منذ ‪ .2011‬وكجزء‬ ‫من مواطني صوت الشباب‪ ،‬عززت األرجنتين والبرازيل وأكثر من‬ ‫‪ 10‬بلدان أخرى من أربعة مناطق‪ ،‬المواطنة الرقمية واألمان بين‬ ‫األطفال والشباب‪ ،‬معترفة بالدور الرئيسي الذي تؤديه الوسائط‬ ‫الرقمية في حياتهم‪.‬‬ ‫وأنشأت اليونيسف خط إمداد يتألف من ابتكار‬ ‫‪ 19‬منتجا ً‪ .‬ويتوقع من المشروعين المنجزين‪،‬‬ ‫أمالح اإلماهة الفموية (‪ )ORS‬واستخدام‬ ‫الزنك في التغليف‪ ،‬إضافة إلى غالف توزيع‬ ‫للمضاد الحيوي األموكسيسيلين‪ ،‬أن يخفضوا‬ ‫من الوصفات الطبية وإدارة الطوارىء لهذه‬ ‫األدوية المنقذة للحياة‪.‬‬

‫تدفع العدالة لتحقيق نتائج مستدامة‬ ‫وفيما تعد االتجاهات العالمية بنتائج لمصلحة‬ ‫األطفال وبتق ّدم كبير عبر مؤشرات رئيسية‪،‬‬ ‫فإن ثمة اعترافات عديدة حاليا ً بأن المعدالت‬ ‫العالمية غالبا ً ما تخفي تفاوتات متنامية‪ .‬على‬ ‫سبيل المثال‪ ،‬فإن إحتمال وفاة الطفل المولود‬ ‫في أفريقيا جنوب الصحراء قبل بلوغه سن‬ ‫الخامسة يفوق احتمال وفاة الطفل المولود‬ ‫في الواليات المتحدة ب ‪ 14‬ضعفا ً‪ .‬ورغم زيادة‬ ‫نسبة التسجيل في المدرسة‪ ،‬فقد ظهر تحد‬ ‫كبير على شكل أزمة تعلم عالمية‪ ،‬حيث يُق ّدر‬ ‫أن ‪ 250‬مليون طفال ً على االقل ال يتعلمون‬

‫يشارك أطفال بأنشطة في مكان صديق لألطفال بنته‬ ‫اليونيسف في مخيم للمشرّدين في بانغي في جمهورية‬ ‫أفريقيا الوسطى‪.‬‬ ‫‪© UNICEF/NYHQ2014-0397/LeMoyne‬‬

‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪7‬‬

‫أسس القراءة والرياضيات‪ .‬ولم يصل حوالي ‪ 120‬مليون طفل‬ ‫منهم حتى الى الصف الرابع‪ ،‬بينما يذهب الـ‪ 130‬مليون اآلخرين‬ ‫إلى المدرسة لكنهم يفشلون في تحقيق المستوى األدنى‬ ‫للتعلم‪ .‬وثمة حوالي ‪ 168‬مليون طفل تتراوح أعمارهم ما‬ ‫بين ‪ 5‬و‪ 17‬عاما ً منخرطين بعمالة األطفال‪ .‬كما أن حوالي‬ ‫‪ 230‬مليون طفل دون سن الخامسة هم ‘غير منظورين‘ من‬ ‫مجتمعاتهم‪ ،‬حيث لم يتم تسجيل والدتهم‪.‬‬ ‫ولهذا السبب استمرت اليونيسف بتعميق التركيز على‬ ‫المساواة‪ ،‬عاملة من أجل تطبيق حقوق األطفال األكثر حرمانا ً‪.‬‬ ‫فنحن نعمل من أجل األطفال عبر المنظمة بأكملها وفي كل‬ ‫مكان‪ ،‬بدءا ً من األطفال األكثر ضعفا ً وتهميشا ً وحرماناً‪ ،‬بمن‬ ‫فيهم األطفال ذوي اإلعاقة والفتيات واألقليات اإلثنية والشعوب‬ ‫األصلية‪.‬‬ ‫ويرتكز دفع اليونيسف في برامجها وسياساتها للوصول‬ ‫إلى تحقيق المساواة‪ ،‬على أساس فهم أن األطفال يتمتعون‬ ‫بالحق بالبقاء أحياء والنمو وبلوغ إمكاناتهم الكاملة من دون‬

‫تحيز أو محاباة‪ .‬إلى جانب عدد متزايد من قادة العالم‬ ‫تمييز أو ّ‬ ‫والمنظمات األخرى‪ ،‬نعتقد بأن منح األولوية لألطفال األكثر فقرا ً‬ ‫وضعفا ً ليس العمل الصائب فحسب‪ ،‬بل هو العمل االستراتيجي‬ ‫الذي ينبغي القيام به‪ ،‬مقدمين نتائج لجميع األطفال بطريقة‬ ‫فعالة الكلفة‪.‬‬

‫ملتزمون بالشفافية‬

‫بعد انقضاء عام واحد فقط على انضمامها إلى المبادرة‬ ‫الدولية للشفافية في المعونة (‪ ،)IATI‬حققت اليونيسف‬ ‫نقطة أولى هامة من خالل نشر تفاصيل عملنا في ‪ 128‬بلدا ً‬ ‫و‪ 7‬مكاتب إقليمية و‪ 16‬شعبة مقر على الموقع الشبكي‬ ‫للمبادرة الدولية للشفافية في المعونة‪ .‬وتتضمن المعلومات‬ ‫مخصصات ميزانية البرنامج والنفقات لعام ‪ ،2012‬وتقديرات‬ ‫الميزانية البرنامجية المخطط لها لألعوام الخمسة المقبلة‬ ‫(‪ ،)2017– 2013‬وروابط ببعض الموارد المتوفرة على الموقع‬ ‫الشبكي لليونيسف‪.‬‬

‫تسليط الضوء على التعليم‬ ‫ضمان تعليم عادل وجيد لجميع األطفال‬ ‫قادت اليونيسف ومنظمة األمم المتحدة للتربية والعلم‬ ‫والثقافة (اليونسكو ‪ )UNESCO‬المشاورة المواضيعية‬ ‫العالمية بشأن التعليم في خطة التنمية لما بعد عام ‪،2015‬‬ ‫وذلك من تشرين األول‪/‬أكتوبر ‪ 2012‬إلى تشرين األول‪/‬أكتوبر‬ ‫‪ ،2013‬بما في ذلك استضافة المشاورات اإللكترونية ‘العالم‬ ‫الذي نصبو إليه‘ التي أوضحت آراء ما يزيد عن ‪25,000‬‬ ‫شخصا ً من ‪ 100‬بلد‪ .‬فقد جمعت المشاورات اإلقليمية‬ ‫والوطنية أكثر من ‪ 500‬مشارك ما بين شباب وأكاديميين‪ ،‬واباء‪،‬‬ ‫ومعلمين وممثلين عن الحكومات‪ .‬ونجم عن هذه المشاورات‬ ‫والدعوة ذات الصلة التي أطلقتها اليونيسف تحقيق دعم واسع‬ ‫النطاق للتعليم كهدف قائم بحد ذاته في خطة التنمية األشمل‬ ‫لما بعد عام ‪ ،2015‬وكمجال شامل لألهداف األخرى للتنمية‪.‬‬ ‫وثمة توافق آراء في طور الظهور داخل المجتمع التعليمي‬ ‫وداخل عملية المفاوضات الحكومية الدولية بشأن هدف‬ ‫تعليمي تم تحديده هو “ضمان تعليم عادل وجيد وتعلم مدى‬ ‫الحياة للجميع بحلول عام ‪ ”.2030‬وبالتزامن‪ ،‬تجري عمليات‬ ‫إعداد على قدم وساق من أجل وضع مؤشرات للوصول والتعلم‬ ‫والعدالة‪.‬‬ ‫وحرصا ً على أن تعكس خطة التنمية لما بعد عام ‪2015‬‬ ‫مساهمات الشباب‪ ،‬دعمت اليونيسف بقوة الفريق المعني‬ ‫بحشد الدعم للشباب (‪ )YAG‬في مبادرة التعليم أوال ً العالمية‬

‫‪8‬‬

‫(‪ .)GEFI‬وبدعم من اليونيسف‪ ،‬قاد هذا الفريق المؤلف من‬ ‫قادة شباب عملية ‘استيالء الشباب‘ للجمعية العامة لألمم‬ ‫المتحدة في تموز‪/‬يوليو ‪ ،2013‬في اليوم الذي حدده األمين‬ ‫العام لألمم المتحدة ورئيس الجمعية العامة لالحتفال بالعيد‬ ‫الـ‪ 16‬لميالد مالال يوسفزاي‪ .‬وأطلق فكرة ‘االستيالء‘ مكتب‬ ‫المبعوث الخاص لألمم المتحدة للتعليم العالمي والفريق‬ ‫المعني بحشد الدعم للشباب‪ ،‬بدعم مالي ودعم اتصال من‬ ‫اليونيسف‪ .‬واحتفل الحدث بنداء مالال من أجل تركيز أكبر على‬ ‫التعليم‪ ،‬ال سيما للفتيات واألطفال المتضررين من حاالت‬ ‫الطوارئ‪ .‬ونتج عن ذلك قرار الشباب‪ :‬التعليم الذي نصبو إليه‪،‬‬ ‫نداء لالستجابة لألزمة العالمية في التعليم‪.‬‬ ‫ومنذ ذلك الحين‪ ،‬وكونهم معترف بهم كقادة شباب في التعليم‪،‬‬ ‫مثل أعضاء الفريق المعني بحشد الدعم للشباب المجموعات‬ ‫الشبابية في كافة االجتماعات الوزارية بشان التعلم للجميع‬ ‫على المستوى القطري‪ ،‬والدورة ‪ 68‬للجمعية العامة لألمم‬ ‫المتحدة‪ ،‬والمشاورة المواضيعية العالمية بشأن التعليم في‬ ‫خطة التنمية لما بعد عام ‪ ،2015‬وفي األنشطة المتعلقة‬ ‫باليوم العالمي للطفلة في عام ‪ ،2013‬وفي عدد من أحداث‬ ‫أخرى دولية وإقليمية ووطنية بشأن التعليم والشراكات‬ ‫ومشاركة الشباب‪.‬‬

‫وتعمل اليونيسف جاهدة لإلمتثال بشكل كامل لمؤشر شفافية‬ ‫المعونة في عام ‪ ،2014‬حيث بدات في أيار‪/‬مايو بنشر فصلي‬ ‫لمجموعات بيانات إضافية تحتوي على معلومات أكثر تفصيالً‪،‬‬ ‫ويتبعها إطالق بوابة بيانات بشأن الشفافية في حزيران‪/‬يونيو‪.‬‬

‫تمت زيادة ميزانية التعليم الوطني في البيرو‬ ‫بما في ذلك ميزانية إلضافة مواد باللغات‬ ‫األصلية وإنتاج الكتب المقررة بسبع لغات‬ ‫قومية‪.‬‬

‫تحديد مرحلة‬

‫حدد عام ‪ 2013‬أيضا ً مرحلة مختلفة اتسمت بأهمية كبرى‬ ‫بالنسبة لعملنا‪ .‬فقد نما دخل اليونيسف بثبات خالل العشر‬ ‫أعوام الماضية و بلغ أعلى مستوى له في عام ‪ .2013‬وبلغ‬ ‫إجمالي اإليرادات ‪ 4.9‬بليون دوالر أميركي‪ ،‬بزيادة ‪ 908‬مليون‬ ‫دوالر أميركي عن عام ‪ .2012‬وتقول هذه الزيادة الكثير عن عام‬ ‫‪ .2013‬فقد كان عاما ً مليئا ً بحاالت الطوارئ اإلنسانية‪ ،‬حيث‬ ‫استجاب المانحون على الفور وبسخاء‪ .‬وتم تخصيص نسبة‬ ‫‪ 27‬في المئة من إجمالي اإليرادات لمساعدة األطفال في‬ ‫حاالت الطوارئ‪ .‬ونحن ممتنون لكوننا مؤتمنين وشريكا ً فعاال ً في‬ ‫هذه المهمة الحرجة إلنقاذ الحياة وعلى نطاق واسع‪.‬‬

‫ومع هذه الموارد الكبيرة تأتي مسؤوليات أكبر‪ ،‬ليس تجاه مانحينا‬ ‫فحسب‪ ،‬بل أيضا ً تجاه جميع األطفال الذين نخدمهم‪ .‬ومن‬ ‫أجلهم جميعاً‪ ،‬يجب أن تقوم اليونيسف بالمزيد وفي الوقت‬ ‫المناسب وبطريقة فعالة الكلفة أكثر من أي وقت مضى‪ .‬ومع‬ ‫الدعم السخي المستمر الذي نتلقاه من مانحينا‪ ،‬يمكننا القيام‬ ‫بأكثر من ذلك وسنفعل ذلك لمساعدة كل طفل على البقاء‬ ‫حيا ً والنجاح‪.‬‬

‫يلبي مركز التعلم قبل المدرسي في مجتمع محلي في بلدة كابار في ماليزيا احتياجات أطفال األسر المنخفضة الدخل بشكل خاص‪ .‬وتشاركت اليونيسف مع منظمة محلية بهدف تدريب معلمين للتعلم قبل المدرسي في‬ ‫المجتمع المحلي من أجل تحسين جودة موادهم التعليمية ومنهج الدروس‪.‬‬ ‫‪© UNICEF/MLYA20131204/Balasundaram‬‬

‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪9‬‬

‫سيساعد معيار جديد بشأن إضافة المغذيات‬ ‫الدقيقة للمرأة الحامل في الصين‪ ،‬على‬ ‫مواجهة معدالت حاالت فقر الدم في فترة‬ ‫الحمل والتي قد تبلغ نسبة ‪ 80‬في المئة في‬ ‫المناطق الريفية الفقيرة‪.‬‬

‫فاليونيسف تخصص األموال استنادا ً إلى فهم االحتياجات‬ ‫األولية لألطفال واألسر في كافة المناطق‪ .‬وبلغ إجمالي النفقات‬ ‫في عام ‪ 4.2 ،2013‬بليون دوالر أميركي وقد أنفق منه على‬ ‫مشاريع التنمية ‪ 3.8‬بليون دوالر أميركي‪.‬‬ ‫تمشيا ً مع التزامنا بمساعدة األطفال على البقاء أحياء والتمتع‬ ‫بحياة صحية‪ ،‬فإن نفقات برنامجنا في عام ‪ 2013‬التي بلغت ‪2‬‬ ‫بليون دوالر أميركي‪ ،‬كانت مخصصة لبقاء الطفل الصغير على‬ ‫قيد الحياة ونمائه‪ .‬وشكل التعليم األساسي والمساواة بين‬ ‫الجنسين القسم الثاني األكبر من نفقات برنامجنا وبلغ ‪713‬‬ ‫مليون دوالرا ً أميركيا ً‪ .‬وتم توجيه نسبة ‪ 59‬في المئة من نفقات‬ ‫البرنامج نحو أفريقيا جنوب الصحراء‪ ،‬بينما ذهبت نسبة ‪ 19‬في‬ ‫المئة من النفقات إلى‪ ‬آسيا‪.‬‬

‫ولوال التزام موظفي اليونيسف والجهود المتماسكة التي‬ ‫بذلوهها‪ ،‬لما تمكنت اليونيسف من تحقيق هذه النتائج الرائعة‬ ‫في عام ‪ .2013‬ويعرب المدير التنفيذي عن تقديره لتفاني‬ ‫وخدمة رجال ونساء أسرة اليونيسف الذين جازف العديد منهم‬ ‫بحياتهم‪ ،‬وضحوا بوقتهم الخاص الذي كان يمكن أن يمضونه‬ ‫مع أسرهم وأصدقائهم كي يكون الماليين من األطفال بصحة‬ ‫أفضل وأكثر سعادة وأمانا ً ومتعلمين بشكل أفضل‪.‬‬

‫إنفاق األموال حيثما تكون الحاجة إليها أشد‬ ‫تحول المشهد االقتصادي العالمي نحو‬ ‫في عام ‪ 2013‬ومع ّ‬ ‫المزيد من اإلستقرار‪ ،‬استمرت اليونيسف في استخدام األموال‬ ‫التي ائتمنا عليها بشكل رشيد وبفعالية‪.‬‬

‫نفقات اليونيسف لعام ‪2013‬‬ ‫(بماليين الدوالرات األميركية)‬

‫فئة الميزانية‬

‫تنمية ‪3,778 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫برنامج ‪3,650 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫فعالية التنمية ‪128 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫اإلدارة ‪320 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫التنسيق اإلنمائي لألمم المتحدة ‪1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫أغراض خاصة (بما في ذلك االستثمار اإلنتاجي) ‪11. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫أخرى (بما فيها جمع التبرعات والشركات الخاصة) ‪114 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‬‬ ‫مجموع النفقات ‬ ‫مالحظة‪ :‬تعكس فئات النفقات التصنيف المنسق الجديد للكلفة الذي أصبح ساري المفعول في عام ‪2012‬‬

‫‪10‬‬

‫‪4,224‬‬

‫النفقات المباشرة للبرنامج لكل مجال تركيز‪2013 ،‬‬ ‫ﺩﻋﻢ ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺎﺕ ﻣﻦ‬ ‫ﺃﺟﻞ ﺣﻘﻮﻕ ﺍﻟﻄﻔﻞ‬

‫ﺑﻘﺎﺀ ﺻﻐﺎﺭ ﺍﻷﻃﻔﺎﻝ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﻗﻴﺪ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻭﻧﻤﺎﺋﻬﻢ‬

‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻋﺎﺩﻳﺔ‪ 394 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(11%‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪ 1,598 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(45%‬‬

‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻋﺎﺩﻳﺔ‪ 128 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(4%‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪ 167 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(5%‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻉ‬

‫ﻓﻴﺮﻭﺱ ﻧﻘﺺ ﺍﻟﻤﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺒﺸﺮﻳﺔ‪/‬ﺍﻹﻳﺪﺯ ﻭﺍﻷﻃﻔﺎﻝ‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻋﺎﺩﻳﺔ‪ 31 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(1%‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪ 81 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(2%‬‬

‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻷﺳﺎﺳﻲ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻭﺍﺓ‬ ‫ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺠﻨﺴﻴﻦ‬

‫‪3,588‬‬

‫ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭﺍ ﹰ ﺃﻣﻴﺮﻛﻴﺎ ﹰ‬

‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻋﺎﺩﻳﺔ‪ 137 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(4%‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪ 576 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(16%‬‬

‫ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺍﻟﻄﻔﻞ‪ :‬ﻣﻨﻊ ﺍﻟﻌﻨﻒ‬ ‫ﻭﺍﻻﺳﺘﻐﻼﻝ ﺍﻟﺠﻨﺴﻲ ﻭﺍﻹﺳﺎﺀﺓ‬ ‫ﻟﻸﻃﻔﺎﻝ ﻭﺍﻻﺳﺘﺠﺎﺑﺔ ﻟﻬﺎ‬

‫ﺗﺪﺧﻼﺕ ﺃﺧﺮﻯ )ﻟﻴﺲ ﺣﺴﺐ ﻣﺠﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ﻋﻠﻰ ﻭﺟﻪ ﺍﻟﺘﺤﺪﻳﺪ(*‬

‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻋﺎﺩﻳﺔ‪ 102 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(3%‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪ 297 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(8%‬‬

‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻋﺎﺩﻳﺔ‪ 17 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(0%‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪ 60 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(2%‬‬

‫* ﻭﺑﻤﻮﺟﺐ ﺍﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻟﻤﻤﺎﺭﺳﺔ ﺍﻟﺘﺪﻗﻴﻖ ﺍﻟﺪﺍﺧﻠﻲ )‪ (IPSAS‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ‪ ،‬ﺗﻌﻴﺪ ﺍﻟﻴﻮﻧﻴﺴﻒ ﺗﺼﻨﻴﻒ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﻣﺒﺎﺷﺮﺓ ﺑﺘﺸﻴﻴﺪ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻭﺍﻟﻤﺪﺍﺭﺱ ﺍﻹﺑﺘﺪﺍﺋﻴﺔ ﻛﺄﺻﻞ‪ .‬ﻭﺳﻴﺘﻢ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﻧﻔﻘﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2014‬ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻳﺘﻢ ﺇﻧﺠﺎﺯ ﺍﻟﻤﺒﺎﻧﻲ ﻭﺗﺴﻠﻴﻤﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺸﺮﻛﺎﺀ‪.‬‬ ‫ﻣﻼﺣﻈﺔ‪ :‬ﻗﺪ ﻻ ﻳﺒﻠﻎ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﻴﻮﻧﻴﺴﻒ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﺍﻷﺟﻞ )‪ (MTSP‬ﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ‪ 3,588‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭﺍ ﹰ ﺃﻣﻴﺮﻛﻴﺎ ﹰ ﺃﻭ ‪ 100‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺌﺔ ﺻﺤﻴﺤﺎ ﹰ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﺘﺪﻭﻳﺮ‪.‬‬

‫‪Other interventions (not‬‬ ‫‪*(specifically by focus area‬‬

‫‪Young child survival‬‬ ‫‪and development‬‬

‫‪(REGULAR RESOURCES: $17 million (<1%‬‬ ‫‪(OTHER RESOURCES: $60 million (2%‬‬

‫‪RESOURCES:‬‬ ‫‪$394 million‬‬ ‫‪(11%‬‬ ‫‪(REGULAR‬منطقة‪2013 ،‬‬ ‫للبرنامج لكل‬ ‫المباشرة‬ ‫النفقات‬

‫‪(OTHER RESOURCES: $1,598 million (45%‬‬

‫‪HIV/AIDS and children‬‬

‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﺍﻷﻭﺭﻭﺑﻴﺔ )‪/(CEE‬‬ ‫ﺩﻭﻝ ﺭﺍﺑﻄﺔ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ )‪(CIS‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻋﺎﺩﻳﺔ‪ 24 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(1%‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪ 71 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(2%‬‬

‫ﺃﻣﻴﺮﻛﺎ ﺍﻟﻼﺗﻴﻨﻴﺔ ﻭﻣﻨﻄﻘﺔ ﺍﻟﺒﺤﺮ ﺍﻟﻜﺎﺭﻳﺒﻲ‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻋﺎﺩﻳﺔ‪ 26 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(1%‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪ 146 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(4%‬‬

‫‪Basic education and‬‬ ‫‪gender equality‬‬ ‫‪(REGULAR RESOURCES: $137 million (4%‬‬

‫ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‬ ‫ﻭﺷﻤﺎﻝ‬ ‫ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻷﻭﺳﻂ‬ ‫‪RESOURCES: $576 million (16%‬‬ ‫‪(OTHER‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻋﺎﺩﻳﺔ‪ 48 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(1%‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪ 335 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(9%‬‬

‫‪Total‬‬

‫‪$3,588‬‬

‫‪million‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻉ‬

‫‪3,588‬‬

‫ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭﺍ ﹰ ﺃﻣﻴﺮﻛﻴﺎ ﹰ‬

‫‪(REGULAR RESOURCES: $31 million (1%‬‬

‫ﺍﻟﺼﺤﺮﺍﺀ*‬ ‫ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ ﺟﻨﻮﺏ‬ ‫‪(OTHER RESOURCES: $81 million (2%‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻋﺎﺩﻳﺔ‪ 465 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(13%‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪ 1,644 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(46%‬‬

‫‪Policy advocacy and partnerships‬‬ ‫‪for children’s rights‬‬ ‫‪(REGULAR RESOURCES: $128 million (4%‬‬ ‫‪(OTHER RESOURCES: $167 million (5%‬‬

‫ﺁﺳﻴﺎ‬

‫ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(5%‬‬ ‫‪Preventing‬ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻋﺎﺩﻳﺔ‪184 :‬‬ ‫‪Child‬‬ ‫‪protection:‬‬ ‫‪(14%)responding‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪ 500 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ‬ ‫‪and‬‬ ‫‪to violence,‬‬ ‫‪exploitation and abuse‬‬ ‫‪(REGULAR RESOURCES: $102 million (3%‬‬

‫ﺃﻗﺎﻟﻴﻤﻴﺔ‬ ‫‪(OTHER RESOURCES: $297 million (8%‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻋﺎﺩﻳﺔ‪ 61 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(2%‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪ 82 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ )‪(2%‬‬

‫‪.Note: Totals for the UNICEF medium-term strategic plan (MTSP) focus areas may not add up to $3,588 million or 100 per cent because of rounding‬‬ ‫* ‪,In accordance with IPSAS accounting standards, UNICEF reclassifies programme expense that is directly related to the construction of buildings‬‬ ‫ﺃﻓﺮﻳﻘﻴﺎ‪.primarily schools, as an asset. Programme expense will be recorded in 2014 when the buildings are.‬‬ ‫‪complete‬‬ ‫‪and handed‬‬ ‫‪over‬‬ ‫‪to partners‬‬ ‫ﺟﻨﻮﺏ ﺻﺤﺮﺍﺀ‬ ‫ﻣﺸﻤﻮﻟﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﻭﺍﻟﺴﻮﺩﺍﻥ‬ ‫* ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺪﺓ ﺍﻟﻤﻘﺪﻣﺔ ﻟﺠﻴﺒﻮﺗﻲ‬ ‫ﻣﻼﺣﻈﺔ‪ :‬ﻗﺪ ﻻ ﻳﺒﻠﻎ ﻣﺠﻤﻮﻉ ﺧﻄﺔ ﺍﻟﻴﻮﻧﻴﺴﻒ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﺍﻷﺟﻞ )‪ (MTSP‬ﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﺮﻛﻴﺰ ‪ 3,588‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭﺍ ﹰ ﺃﻣﻴﺮﻛﻴﺎ ﹰ ﺃﻭ ‪ 100‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺌﺔ ﺻﺤﻴﺤﺎ ﹰ ﻧﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﺘﺪﻭﻳﺮ‪.‬‬

‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪11‬‬

‫‪2‬‬ ‫تحقيق النتائج‪ ،‬بدءا من األطفال‬

‫األكثر ضعفا‬

‫الرعاية في مرحلة الطفولة‬ ‫المبكرة والتعليم الجيد والخدمات‬ ‫الصحية وحماية الطفل ترتبط‬ ‫في ما بينها بشكل ال ينفصم‪ .‬أن‬ ‫توفير المياه اآلمنة والصرف الصحي‬ ‫المالئم ضروري لبقاء الطفل على‬ ‫قيد الحياة كما هو إنشاء مدارس‬ ‫مراعية الحتياجات األطفال‪ .‬كما أنه‬ ‫يمكن لتوفير فرص التعليم للفتاة‬ ‫أن يحميها من زواج األطفال أو من‬ ‫االنضمام الى القوة العاملة من‬ ‫األطفال‪ .‬إضافة الى ذلك‪ ،‬فإن إدماج‬ ‫فحص نقص المناعة البشرية والعالج‬ ‫في الرعاية قبل الوالدة ينقذ الحياة‬ ‫وينقل الجيل التالي إلى عالم خال من‬ ‫متالزمة نقص المناعة المكتسب‪/‬‬ ‫اإليدز‪.‬‬

‫إن الوصول إلى ما ال يمكن الوصول إليه وإلى التنمية المستدامة عمالن متصالن بشكل‬ ‫ثابت‪ .‬ويستند تقدم األمم ليس إلى نسبة نجاح مواطنيها الميسورين فحسب‪ ،‬بل أيضا ً‬ ‫إلى حال مجموعاتها األكثر تهميشا ً وضعفا ً‪ .‬إن تركيز اليونيسف على الوصول إلى هؤالء‬ ‫األطفال األكثر ضعفا ً والذين يصعب الوصول إليهم‪ ،‬ال يشكل العمل الصائب الذي ينبغي‬ ‫فحسب‪ ،‬بل هو قرار اقتصادي حكيم تؤكده دراسات حديثة‪ .‬وعلى سبيل المثال‪ ،‬تبين‬ ‫ورقة مناقشة نشرها الخبراء االقتصاديين في صندوق النقد الدولي (‪ )IMF‬في بداية عام‬ ‫‪ ،2014‬أن عدم المساواة يشكل عائقا ً أمام النمو االقتصادي‪ .‬حيث وجدت الدراسة أنه‬ ‫وبالمعدل ‪ -‬عندما عملت الحكومات من أجل إعادة توزيع الموارد ‪ -‬فإن المستويات األضيق‬ ‫الناجمة عنه دعمت نموا ً مديدا ً كان أكثر سرعة واستدامة‪.‬‬ ‫وستق ّدم خطة التنمية لما بعد عام ‪ 2015‬اإلطار ألولويات التنمية الشاملة لعشرات‬ ‫األعوام المقبلة‪ ،‬وهي فرصة تأتي مرة مع كل جيل لبناء عالم مالئم لجميع األطفال‪،‬‬ ‫وإلظهار مركزية األطفال في كافة جوانب التنمية المستدامة‪ :‬االجتماعية واالقتصادية‬ ‫والبيئية‪ .‬ويشكل االستثمار في األطفال وسيلة أساسية للقضاء على الفقر‪ ،‬وتعزيز‬ ‫االزدهار المتبادل والعدالة بين األجيال‪ .‬كما يشكل االستثمار في وقت مبكر الطريقة‬ ‫الوحيدة التي تمكن األطفال من بلوغ إمكانياتهم الكاملة كأشخاص منتجين وملتزمين‬ ‫وقادرين يمكنهم المساهمة بشكل كامل في أسرهم ومجتمعاتهم‪ .‬وعليه‪ ،‬ليس هذا‬ ‫العمل الصائب الذي ينبغي القيام به فحسب‪ ،‬بل أنه العمل الذكي أيضا ً‪.‬‬ ‫وطيلة عملية دعم الدول األعضاء في األمم المتحدة لوضع خطة التنمية التالية‪ ،‬أدت‬ ‫اليونيسف دور الداعي والمصغي من خالل قيادتنا‪ ،‬في الحرص على أن يشكل األشخاص‪،‬‬ ‫بما فيهم األطفال‪ ،‬جزءا ً من الحديث العالمي‪ ،‬وأن تعكس هذه الخطة حقوق األطفال‬ ‫واحتياجاتهم وأحالمهم‪ .‬وخالل عام ‪ 2013‬وبمشاركة حكومات ومنظمات أخرى تابعة‬ ‫لألمم المتحدة والمجتمع المدني‪ ،‬شاركنا في قيادة خمس مشاورات مواضيعية عالمية‬ ‫بشأن مواجهة قضايا عدم المساواة‪ ،‬الصحة‪ ،‬التعليم‪ ،‬النزاع‪ ،‬العنف والكوارث والمياه‪.‬‬ ‫كما أن مكاتب اليونيسف في أرجاء العالم شاركت بنشاط في ما يزيد عن ‪ 85‬من‬ ‫المشاورات على المستوى الوطني‪ .‬وتضمنت المشاورات الوطنية والعالمية آراء مجموعة‬ ‫واسعة ومتنوعة من األشخاص‪ ،‬بما فيهم األطفال والشباب واألشخاص ذوي اإلعاقة‬ ‫ومجموعات الشعوب األصلية واإلثنية والفقراء والفئات المهمشة‪ .‬وحشدت هذه الجهود‬ ‫ماليين من األشخاص والمنظمات كي تبدأ العمل‪.‬‬

‫‪12‬‬

‫تطعم والدة ابنها عصيدة مغذية خالل دورة تقديم‬ ‫معلومات ورصد النمو في قرية تيلي في بوركينا فاسو‪.‬‬ ‫يشارك البلد في برنامج أمن غذائي تدعمه اليونيسف‬ ‫واالتحاد األوروبي‪.‬‬ ‫‪© UNICEF/NYHQ2012-0812/Asselin‬‬

‫وفيما ال تزال اليونيسف تضغط من أجل بذل جهد كلي بغية‬ ‫تحقيق األهداف اإلنمائية لأللفية‪ ،‬فهي تعمل أيضا ً مع شركاء‬ ‫في المجتمع المدني واألمم المتحدة وما وراءها للحرص على‬ ‫أن تنعكس الدروس المستفادة وما أغفل من األهداف اإلنمائية‬ ‫لأللفية في الخطة الجديدة‪ .‬مثالً‪ ،‬أن يتم تناول المساواة‬ ‫والعدالة بصراحة وجراءة‪ ،‬وأن يتم تجسيد منع العنف ضد‬ ‫الفتيات والصبيان واالعتداء عليهم واستغاللهم من خالل أهداف‬ ‫محددة في اإلطار الجديد‪.‬‬

‫بداية جيدة للحياة‬

‫يجب أال يعتمد بقاء الطفل على قيد الحياة على مكان الوالدة‪.‬‬ ‫بيد أن فرصة بلوغ الرضيع المولود في لوكسمبورغ ‪ -‬حيث يبلغ‬ ‫معدل وفيات األطفال دون الخامسة وفاتان لكل ألف مولود حي‬ ‫ قبل عيد ميالده (ها) الخامس أكبر كثيرا ً من فرصة الطفل‬‫المولود في سيراليون‪ ،‬حيث يبلغ معدل وفيات األطفال ‪ 182‬لكل‬ ‫‪ 1,000‬مولود حي‪ .‬وتعمل اليونيسف مع شركاء لدعم بقاء‬ ‫الطفل على قيد الحياة ونمائه‪ ،‬بما في ذلك رعاية الحوامل‬ ‫والتغذية الكافية والتمنيع والمياه اآلمنة والصرف الصحي‬ ‫المالئم والنظافة الصحية الجيدة‪.‬‬

‫وعلى الصعيد العالمية‪ ،‬شهدت مبادرة االلتزام ببقاء الطفل على‬ ‫قيد الحياة‪ :‬تجديد الوعد‪ ،‬التي أطلقتها اليونيسف وحكومات‬ ‫إثيوبيا والهند والواليات المتحدة في عام ‪ ،2012‬تعهد أكثر من‬ ‫‪ 175‬بلدا ً بتسريع التقدم من أجل بقاء الطفل على قيد الحياة‬ ‫مع حلول نهاية عام ‪ .2013‬وانضم إلى هذه البلدان مئات من‬ ‫مجموعات المجتمع المدني ومنظمات دينية وأفراد دعما ً لمنح‬ ‫كل طفل أفضل بداية في الحياة‪ .‬ورحبت مبادرة تعزيز التغذية‬ ‫(‪ )SUN‬التي يرأسها المدير التنفيذي لليونيسف‪ ،‬بـ‪ 13‬حكومة‬ ‫إضافية انضمت لبذل الجهد للقضاء على األسباب المتعددة‬ ‫لسوء التغذية‪ .‬وكردة فعل على داء السل في مرحلة الطفولة‪،‬‬ ‫حيث يقدر أن حوالي نصف مليون طفل يصاب بداء السل‬

‫كل عام‪ ،‬نشرت اليونيسف ومنظمة الصحة العالمية وقادة‬ ‫في مجال مكافحة داء السل تقرير خريطة الطريق للسل في‬ ‫مرحلة الطفولة‪ :‬نحو القضاء على الوفيات‪ ،‬الذي يتضمن ‪10‬‬ ‫أعمال رئيسية من أجل إنقاذ عشرات آالف األطفال‪ ،‬بما فيهم‬ ‫المصابين بكل من داء السل وفيروس نقص المناعة البشرية‪.‬‬

‫وفي عام ‪ ،2013‬نشرت اليونيسف مجموعة أدوات لمكافحة‬ ‫الكوليرا باللغتين اإلنكليزية والفرنسية لمساعدة البلدان‬ ‫الموبوءة على وقف زيادة االلتهابات التي تتسبب بما بين‬ ‫‪ 100,000‬و‪ 120,000‬وفاة كل عام‪ ،‬يحدث أكثر من نصفها‬ ‫لدى أطفال دون سن الخامسة‪ .‬إضافة إلى ذلك‪ ،‬أصدرت‬ ‫اليونيسف وجامعة نورثامبتون في المملكة المتحدة دليل‬ ‫البحث عن النماء في الطفولة المبكرة وأثره على السياسة‬ ‫العالمية‪ .‬وهذا العمل الريادي هو المجموعة األولى‬ ‫الشاملة لطرائق مؤكدة من أجل تنفيذ برامج وسياسات‬ ‫للطفولة المبكرة على نطاق واسع في البلدان المنخفضة‬ ‫والمتوسطة‪ ‬الدخل‪.‬‬ ‫وعلى المستوى القطري‪ ،‬تعمل اليونيسف بالتعاون مع حكومات‬ ‫ومجتمعات محلية وأسر من أجل تقديم معلومات وتدخالت‬ ‫أساسية للمناطق النائية‪ .‬وفي البرازيل‪ ،‬دربت اليونيسف فرق‬ ‫مق ّدمي الرعاية الصحية من أجل تطبيق بروتوكوالت ضد‬ ‫االلتهاب الرئوي واإلسهال في ‪ 10‬مناطق للشعوب األصلية‬ ‫الضعيفة في األمازون‪ ،‬حيث تمكنت من بلوغ حوالي ‪7,000‬‬ ‫طفل‪ .‬إضافة إلى ذلك‪ ،‬ومن خالل المبادرة المدعومة من‬ ‫اليونيسف التي تحمل عنوان أسبوع الطفل‪ ،‬الهادفة إلى‬ ‫حشد المجتمعات المحلية للتركيز على األطفال‪ ،‬أقامت‬ ‫اليونيسف لألسر األسبوع األول لطفل الشعوب األصلية في‬ ‫منطقتين من البلد‪ .‬ووصلت المبادرة إلى ما يزيد عن ألف أسرة‪،‬‬ ‫مقدمة معلومات تتعلق بممارسات الرعاية الوالدية والتوعية‬ ‫بما يتعلق بحق األسر في الحصول على الخدمات العامة‪.‬‬

‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪13‬‬

‫تمكن حوالي ‪ 420,000‬شخصا ً في‬ ‫السودان (بما فيهم ‪ 252,000‬طفال ً)‬ ‫محسنة من‬ ‫من الحصول على مياه شرب‬ ‫ّ‬ ‫مصادر مياه جديدة وأخرى جرى تأهيلها‪.‬‬

‫أرجاء البلدان الموبوءة سابقاً‪ ،‬فلم تحصل أي حالة في السودان‬ ‫للعام الخامس‪ .‬وتم تلقيح ما يزيد عن ‪ 6.7‬مليون طفل دون‬ ‫سن الخامسة‪ ،‬من بينهم نسبة ‪ 95‬في المئة من هذه الفئة‬ ‫حصلت على لقاح ضد شلل االطفال في أيام التلقيح الوطنية‪.‬‬ ‫وتم الوصول إلى ما يزيد عن ‪ 24‬مليون طفل ممن هم دون سن‬ ‫الخامسة لتلقيحهم ضد شلل األطفال في دول اإلقليم‪ ،‬بما‬ ‫فيها الجمهورية العربية‪ ‬السورية‪.‬‬

‫وبدعم من اليونيسف والتحالف العالمي للقاحات والتلقيح‬ ‫(‪ )GAVI‬ومنظمة الصحة العالمية (‪ ،)WHO‬استهلت‬ ‫الصومال تقديم اللقاح الخماسي ضد الدفتيريا والكزاز والسعال‬ ‫الديكي والتهاب الكبد التهاب الكبد الوبائي نوع ب‪ ،‬والتهاب‬ ‫السحايا نوع ب الذي يمكنه إنقاذ اآلالف كل عام‪ .‬وتم إعداد أكثر‬ ‫من ‪ 1.3‬مليون جرعة من اللقاح الخماسي التكافؤ لتلقيح‬ ‫األطفال دون السنة من خالل مرافق صحية وأخصائيين صحيين‬ ‫للمجتمع المحلي‪.‬‬

‫وساهم معبئو متطوعي المجتمع المدني (‪ )VCMs‬وبمساعدة‬ ‫منصات تكنولوجيا حديثة كاإلبالغ عن الحواالت النقدية‬ ‫بواسطة الخلوي والهاتف الذكي‪ ،‬في تخفيض نسبة حاالت‬ ‫اإلصابة بشلل األطفال في نيجيريا بحوالي ‪ 60‬في المئة مع‬ ‫حلول نهاية عام ‪ 2013‬مقارنة بعام ‪ ،2012‬وحققوا انخفاضا ً‬ ‫بارزا ً في مستويات عدم االمتثال‪ .‬ويتخطى معبئو متطوعي‬ ‫المجتمع المدني التعبئة من أجل استئصال شلل األطفال‪،‬‬ ‫من خالل استحداث توعية بين مق ّدمي الرعاية في ما يتعلق‬ ‫بالممارسات الرئيسية لألسر المعيشية والمرافق المتوفرة في‬ ‫مراكز الرعاية الصحية‪ ،‬ومن خالل المساعدة على استحداث‬ ‫طلب الخدمات‪.‬‬

‫وشكل التلقيح دعامة الوقاية من األمراض‪ .‬فعلى سبيل المثال‪،‬‬ ‫تستمر نسبة حاالت اإلصابة بشلل األطفال في التراجع في‬

‫وفي الهند حيث بلغ عدد اإلصابات بشلل األطفال في السابق‬ ‫نصف العدد اإلجمالي لإلصابات في العالم‪ ،‬لم تشهد الهند أي‬

‫تحسين تغذية الطفل‬ ‫سد الفجوات‬ ‫أدت اليونيسف في عام ‪ 2013‬دورا ً رياديا ً في التوعية وجمع‬ ‫األموال من أجل مكافحة التقزم وأشكال أخرى من سوء التغذية‬ ‫المركزة بين فئات السكان األكثر ضعفا ً‪ .‬وكعضو في حركات‬ ‫واسعة االنتشار كتعزيز التغذية (‪ ،)SUN‬ساعدت اليونيسف‬ ‫على التأثير على السياسات واألعمال العالمية واإلقليمية‬ ‫والقطاعية بهدف إنهاء حالة سوء التغذية وتبعاتها‪.‬‬ ‫وتشتري اليونيسف المنتجات وتمد بها‪ ،‬كالبسكويت الغني‬ ‫بالبروتينات والمغذيات الدقيقة وأمالح اإلماهة الفموية (‪)ORS‬‬ ‫والزنك‪ ،‬ال سيما من أجل إرسالها إلى البلدان المتضررة في‬ ‫حاالت الطوارئ‪ .‬ويساهم عملنا في مجاالت أخرى للتنمية‬ ‫كصحة الطفل واألم والمياه والصرف الصحي وفيروس نقص‬ ‫المناعة البشرية ومتالزمة نقص المناعة المكتسب‪/‬اإليدز‪،‬‬ ‫والتعليم وحماية الطفل‪ ،‬في تخفيض معدالت سوء التغذية لدى‬ ‫األطفال والحرص على أن تبقى المرأة والطفل في صحة جيدة‪.‬‬

‫ونشرت اليونيسف في نيسان‪/‬آبريل تقريرا ً بعنوان تحسين تغذية‬ ‫الطفل‪ :‬الضرورة الحتمية التي يمكن إنجازها من أجل التقدم‬ ‫العالمي سلط الضوء على النجاحات التي تم إحرازها فيما‬ ‫يتعلق بتعزيز التغذية وتحسين السياسات والبرامج وتغيير‬ ‫السلوك في ‪ 11‬بلدا ً‪ .‬كما أن اليونيسف ومنظمة الصحة‬ ‫العالمية (‪ )WHO‬أطلقتا ملف المواد التدريبية والدعم لرعاية‬ ‫الطفولة من أجل النماء من خالل عقد اتفاق مع وكاالت تابعة‬ ‫‪14‬‬

‫لألمم المتحدة ومنظمات دولية غير حكومية وشركاء عالميين‬ ‫آخرين‪ .‬وأيدت الرابطة الدولية لطب األطفال محتويات الملف‬ ‫التي تربط بين التغذية والتدخالت في مجال الصحة والمهارات‬ ‫الوالدية على مستوى المجتمع المحلي‪ ،‬كما تعهد ‪ 16‬شريكا ً‬ ‫بتقديم الدعم‪ .‬وأنشأنا شراكات مع خبراء في التكنولوجيا من‬ ‫أجل استحداث ابتكارات منخفضة التكلفة مفتوحة المصدر‬ ‫كالرسالة الصغيرة السريعة (‪ ،)RapidSMS‬وهي خدمة‬ ‫رسالة نصية تتيح للمرشدين المجتمعيين رصد تغذية األم‬ ‫والطفل في بلدان كمالوي ونيجيريا ورواندا وأوغندا وزامبيا‪.‬‬ ‫ورغم استمرار وجود تفاوتات بين المناطق الريفية والحضرية‪،‬‬ ‫وبين األقسام األكثر فقرا ً واألقسام األكثر غنى بين السكان‪ ،‬فإن‬ ‫نتائج الجهود المبذولة حتى اآلن كانت واعدة‪ ،‬وبدأت الفجوات‬ ‫بين الحاالت التغذوية تضيق في العديد من المجتمعات‬ ‫المحلية‪ .‬وتراجعت نسبة التقزم بين األطفال دون سن الخامسة‬ ‫في البيرو من حوالي ‪ 30‬في المئة في الفترة ما بين ‪2004‬‬ ‫و‪ 2006‬إلى ‪ 20‬في المئة في عام ‪ .2011‬وفي رواندا تراجعت‬ ‫نسبة التقزم بين األطفال دون سن الخامسة من حوالي ‪ 52‬في‬ ‫المئة إلى ‪ 44‬في المئة ما بين ‪ 2005‬و‪ .2010‬كما شهدت‬ ‫والية مهارشترا في الهند تراجع تقديرات التقزم المؤقتة من ‪39‬‬ ‫في المئة لألطفال دون سن الثانية ما بين ‪ 2005‬و‪ 2006‬إلى‬ ‫‪ 23‬في المئة في عام ‪ .2012‬وتظهر البلدان أنه وبوجود اإلرادة‬ ‫السياسية والعمل الجاد فانه لن يجوع أي طفل‪.‬‬

‫حالة لفيروس شلل األطفال البري كما لم يتم الكشف عن أي‬ ‫فيروس في عمليات أخذ العينات من مياه المجاري منذ كانون‬ ‫الثاني‪/‬يناير ‪ ،2011‬ممهدة بذلك الطريق للحصول على شهادة‬ ‫خلو من شلل األطفال من منظمة الصحة العالمية لمنطقة‬ ‫جنوب شرق آسيا في عام ‪.2014‬‬ ‫وتستمر الحمالت المتكاملة المتعلقة بالصحة في تشكيل‬ ‫طريقة فعالة في الوصول إلى األطفال الذين لم يكن باإلمكان‬ ‫الوصول إليهم‪ .‬ودعمت اليونيسف مرتين في السنة منذ عام‬ ‫‪ 2006‬حكومة ميانمار في حمالت طرد الدود على نطاق البلد‬ ‫ككل‪ .‬وعولج حوالي ‪ 10‬ماليين طفل يبلغون ما بين عامين و‪9‬‬ ‫أعوام خالل كل جولة قامت بها الحملة في شباط‪/‬فبراير وآب‪/‬‬ ‫أغسطس ‪ .2013‬كما أننا ندعم توفير مكمالت مركز الفيتامين‬ ‫(أ)؛ وحصل ‪ 6‬ماليين طفل يبلغون ما بين ‪ 6‬أشهر و‪ 5‬أعوام على‬ ‫جرعات في كل جولة من جوالت الحملة في عام ‪ .2013‬وطيلة‬ ‫فترة العام‪ ،‬حصلت نسبة ‪ 80‬في المئة من الحوامل والنساء‬ ‫المرضعات على مكمالت فيتامين (ب) ‪ 1‬والحديد‪ .‬وحصل‬ ‫ما مجموعه ‪ 270,000‬طفال ً دون سن الثالثة في ‪ 21‬بلدة‬ ‫شديدة الخطورة على تقوية منزلية بواسطة مسحوق المغذيات‬ ‫الدقيقة المحتوية على الحديد‪.‬‬ ‫وتشجع اليونيسف الرضاعة الطبيعية الحصرية لحين بلوغ‬ ‫الطفل ‪ 6‬أشهر من العمر‪ ،‬والرضاعة المستمرة مع الطعام‬ ‫المالئم لألطفال وصوال ً إلى عمر السنتين‪ .‬وفي محاولة لتعزيز‬ ‫المعدالت المنخفضة للرضاعة الطبيعية في الصين‪،‬‬ ‫تعاون المركز الوطني لصحة المرأة والطفل التابع للمركز‬ ‫الصيني لمكافحة األمراض والوقاية منها مع اليونيسف في‬ ‫حملة ‘‪10‬م‪ 2‬من الحب‘‪ ،‬وهي حملة دعم لتشجيع الرضاعة‬ ‫الطبيعية كقاعدة اجتماعية‪ ،‬ولزيادة غرف للرضاعة الطبيعية‬ ‫في األماكن العامة وأمكنة العمل في أرجاء البلد‪ .‬وقد وضعت‬ ‫بوابة إلكترونية ‪ www.unicef.cn/10m2‬للمنظمات كي‬ ‫تسجل غرف الرضاعة الطبيعية للموظفين والرعاة أو الزبائن‬ ‫التي تراعي المعايير الدولية‪ .‬اضافة الى تطبيق للخلوي لإلرشاد‬ ‫إلى مواقع غرف الرضاعة الطبيعية‪.‬‬

‫تعميم التعليم‬

‫يجب أن يحظى جميع األطفال بفرصة كي يبلغوا إمكانياتهم‬ ‫الكاملة‪ .‬ويعني هذا وكحد أدنى‪ ،‬أنه يجب أن يتمكن كل طفل‬ ‫من الوصول إلى‪ :‬التعليم في مرحلة الطفولة المبكرة كي‬ ‫تتمكن الطفلة أو يتمكن الطفل من االلتحاق بالمدرسة وهو‬ ‫قادر على التعلم؛ المدارس االبتدائية والثانوية الجيدة؛ معلمين‬ ‫مدربين بطرق ابتكارية صديقة لألطفال؛ ومناهج تعليم ذات صلة‬ ‫بالمجتمع المحلي ومترابطة معه‪ .‬ويعني التعليم المعمم‬ ‫التعليم للجميع‪ ،‬بما في ذلك األشخاص ذوي اإلعاقة والشعوب‬ ‫األصلية والفتيات وفئات مهمشة أخرى‪.‬‬ ‫وخالل اليوم الدولي للطفلة في ‪ 11‬تشرين األول‪/‬أكتوبر‪ ،‬سلطت‬ ‫اليونيسف الضوء على قوة االبتكار من أجل زيادة عدد الفتيات في‬ ‫المدرسة ولتحسين جودة التعلم لجميع األطفال‪ .‬وعززت مكاتب‬ ‫اليونيسف عبر المناطق الجغرافية الفرص للتوعية والدعم خالل‬ ‫حلقات نقاش ودورات حوار وحلقات عمل في المجتمع المحلي‬ ‫ومن خالل وسائل التواصل االجتماعي‪.‬‬

‫تم توسيع تقديم خدمات منع انتقال اإلصابة‬ ‫بفيروس نقص المناعة البشرية من األم إلى‬ ‫الطفل (‪ )PMTCT‬في إثيوبيا لتغطي أكثر‬ ‫من ‪ 1,700‬مركز صحي‪.‬‬ ‫ومع دعم مؤسسة أعرف كل شيئ (‪ ،)IKEA‬أنشأنا مراكز في‬ ‫المجتمع المحلي كبديل لخدمات نماء الطفولة المبكرة في‬ ‫جمهورية مولدوفا‪ .‬وأتاحت هذه المراكز لـ‪ 2,400‬طفل ضعيف‪،‬‬ ‫بما فيهم الروما‪ ،‬واألطفال ذوي اإلعاقة وأطفال المهاجرين‪ ،‬أن‬ ‫يحظوا بتعليم ورعاية مبكرين‪ .‬كما أن شراكة بين القطاع‬ ‫الخاص والقطاع العام مع مؤسسة ‘ممكنون محليا ً وبالدرحة‬ ‫القصوى عالميا ً ‘(‪ ،)LEGO‬ضمنت تمكن ‪ 57,000‬طفال ً في‬ ‫‪ 530‬مركزا ً للتعلم قبل المدرسي من الوصول إلى ألعاب محفزة‬ ‫لإلدراك‪.‬‬ ‫وفي الصومال‪ ،‬استحدثت اليونيسف من خالل شراكة مع‬ ‫جمعية انقاذ الطفل برامج ‘محددة المحتوى‘ لمجتمعات‬ ‫محلية رعوية في بونتالند وصوماليالند‪ .‬ومن خالل مآوي متنقلة‪،‬‬ ‫محسن للمعلمين‪ ،‬مكن المشروع‬ ‫وجداول زمنية مرنة‪ ،‬وتدريب‬ ‫ّ‬ ‫األطفال من الحصول على التعليم األساسي‪ ،‬مع التمكن في‬ ‫الوقت نفسه من المساعدة في رعي ماشية أسرهم‪ .‬وبالتركيز‬ ‫على المجموعات المستبعدة‪ ،‬تمكن ‪ 12,500‬طفل من‬ ‫االلتحاق بالمدرسة‪ 45 ،‬في المئة من بينهم من الفتيات‪.‬‬ ‫ويشكل االفتقار إلى المياه اآلمنة والمراحيض النظيفة‬ ‫والمنفصلة للصبيان والفتيات‪ ،‬عائقا ً كبيرا ً أمام التعليم‪ ،‬ال‬ ‫سيما بالنسبة للفتيات واليافعات البالغات‪ .‬ويتم تنفيذ برنامج‬ ‫توفير المياه والصرف الصحي والنظافة الشخصية للجميع‬ ‫(‪ )WASH‬وهو األكبر الذي تنفذه اليونيسف‪ ،‬في نيجيريا‪ ،‬حيث‬ ‫حوالي ‪ 1.94‬مليون شخصا ً حظيوا في عام ‪ 2013‬بإمكانية‬ ‫محسنة‪ ،‬وتمكن ‪ 2.1‬مليون شخص‬ ‫الوصول إلى مصادر مياه‬ ‫ّ‬ ‫إضافي من الوصول إلى المراحيض‪ .‬وبالنسبة للصرف الصحي‪،‬‬ ‫أصبح ‪ 3195‬مجتمعا ً محليا ً خاليا ً من التغوط في العراء‪ ،‬ما‬ ‫تخطى كثيرا ً عدد المجتمعات المحلية الهدف البالغ ‪1,500‬‬ ‫مجتمع‪.‬‬ ‫ال يمكن إلغاء الحق بالتعليم‪ ،‬حتى في حاالت الطوارئ‪ .‬ففي‬ ‫السودان‪ ،‬قادت اليونسيف ودمعية انقاذ الطفل مجموعة‬ ‫التعليم ووصلت لحوالي ‪ 71,000‬طفال ً وشابا ً من خالل توفير‬ ‫أماكن تعليم مؤقتة‪ ،‬وحوالي ‪ 140,000‬طفال ً وشابا ً من خالل‬ ‫تقديم لوازم مدرسية ومواد ترفيهية‪ .‬وحظي حوالي ألف معلم‬ ‫وأعضاء في رابطة تعاون المعلمين والوالدين‪ ،‬بتدريب على‬ ‫التعليم في حاالت الطوارئ‪ ،‬وعلى المهارات الحياتية والدعم‬ ‫النفسي واالجتماعي‪.‬‬

‫جيل خال من مرض نقص المناعة المكتسب‪/‬اإليدز‬

‫إن اليونيسف راع مشارك في برنامج األمم المتحدة المشترك‬ ‫المعني بفيروس نقص المناعة البشرية ومرض نقص المناعة‬ ‫المكتسب (‪ ،)UNAIDS‬وتعمل على الوقاية من اإلصابة‬ ‫بفيروس نقص المناعة البشرية ومعالجته بين األطفال‬ ‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪15‬‬

‫القضاء على شلل األطفال‬ ‫ثمة سبب لتفاؤل حذر‬ ‫انخفض العدد العالمي لحاالت اإلصابة بشلل األطفال بنسبة‬ ‫تفوق ‪ 99‬في المئة منذ عام ‪ ،1988‬لكن شكلت حاالت تفش‬ ‫جديدة للفيروس في عام ‪ 2013‬جرس إنذار صارخ بالنسبة‬ ‫للبلدان والمجتمعات المحلية الضعيفة من أجل تعزيز معدالت‬ ‫التلقيح‪.‬‬

‫ووضعت اليونيسف آليات لالستجابة بسرعة أكبر لتفشي‬ ‫فيروس شلل األطفال وبفعالية أفضل من ذي قبل‪ .‬وفي عام‬ ‫وسعنا برامج استئصال شلل األطفال في أفغانستان‬ ‫‪ّ ،2013‬‬ ‫ونيجيريا وباكستان‪ ،‬ودعمنا تلقيح ‪ 2.2‬مليون طفل في سوريا‪،‬‬ ‫ومه ّدنا لحملة التلقيح األكبر في الشرق األوسط‪.‬‬

‫يتوطن شلل األطفال حاليا ً في ‪ 3‬بلدان وهي أفغانستان ونيجيريا‬ ‫وباكستان‪ ،‬ويستمر الفيروس بالتفشي‪ ،‬معرضا ً األطفال األكثر‬ ‫فقرا ً وضعفا ً للخطر‪ .‬وفي عام ‪ ،2003‬منعت النزاعات في‬ ‫الصومال وسوريا األطفال من الحصول على تلقيحات روتينية؛‬ ‫فيصيب فيروس الشلل األطفال ويقعدهم في البلدين‪ ،‬ما أدى إلى‬ ‫إطالق حمالت تلقيح جماعية في الشرق األوسط والصومال‪.‬‬

‫ولمواجهة رفض التلقيح‪ ،‬تضاعف عدد شبكات التواصل‬ ‫االجتماعي للتعبئة التي تقودها اليونيسف ثالث مرات تقريبا ً‬ ‫لتشمل ما يزيد عن ‪ 12,000‬شخصاً‪ ،‬متضمنة النمو األكبر في‬ ‫نيجيريا‪ .‬وكان أثر شبكات التواصل هذه كبيراً‪ ،‬إذ انخفض عدد‬ ‫رفض اللقاح في هذه البلدان الثالثة الموبوءة بشكل كبير‪.‬‬

‫ومنذ حوالي ثالثين عاماً‪ ،‬أطلقت الحكومات ومسؤولو الصحة‬ ‫العالميون‪ ،‬بما فيهم اليونيسف‪ ،‬المبادرة العالمية الستئصال‬ ‫شلل األطفال (‪ ،)GPEI‬وهي شراكة بين القطاعين العام‬ ‫والخاص لتحقيق عالم خال من شلل األطفال‪ .‬وفي القمة‬ ‫العالمية للتلقيح التي انعقدت في أبو ظبي في نيسان‪/‬آبريل‬ ‫‪ ،2013‬تعهد القادة العالميون والمحسنين من األفراد بتوفير‬ ‫الدعم المالي والسياسي من أجل تنفيذ الخطة الشاملة‬ ‫للمبادرة العالمية الستئصال شلل األطفال‪ ،‬ومدة هذه الخطة‬ ‫ستة أعوام من أجل تحقيق ذلك‪ .‬ويسير العالم على الدرب‬ ‫الصحيح حاليا ً ليكون خاليا ً من شلل األطفال مع حلول عام‬ ‫‪.2018‬‬ ‫ومع المبادرة العالمية الستئصال شلل األطفال‪ ،‬عجلت‬ ‫اليونيسف الجهود المبذولة الستئصال شلل األطفال في جنوب‬ ‫آسيا عام ‪ .2013‬وفي تشرين الثاني‪/‬نوفمبر‪ ،‬احتفلت أفغانستان‬ ‫بعام خال من أي حالة من شلل األطفال في جنوب البلد‪ ،‬ما يمثل‬ ‫تق ّدما ً رئيسياً‪ ،‬رغم حقيقة أنه تم اإلبالغ بعد ذلك عن حالة‬ ‫واحدة من مقاطعة هلمند في نهاية العام‪.‬‬

‫يتمتهم اإلصابة بمتالزمة‬ ‫واألمهات‪ ،‬وعلى دعم األطفال الذين ّ‬ ‫نقص المناعة المكتسب‪ ،‬وعلى تخفيض خطر إصابة الشباب‬ ‫بفيروس نقص المناعة البشرية‪ .‬ويشكل كل ما سبق خطوات‬ ‫أساسية في الخطة الموضوعة للقضاء على وباء متالزمة نقص‬ ‫المناعة المكتسب‪ /‬اإليدز‪.‬‬ ‫وفي كانون األول‪/‬ديسمبر ‪ ،2013‬قدمت اليونيسف في المؤتمر‬ ‫الدولي السابع عشر المعني باإليدز واإلصابات المنقولة باالتصال‬ ‫الجنسي في أفريقيا‪ ،‬عرضا ً عن تحسين بقاء األطفال المعرضين‬ ‫لإلصابة بفيروس نقص المناعة البشرية على قيد الحياة‪،‬‬ ‫المصابين به وغير المصابين‪ .‬وبالتعاون مع منظمة الصحة‬ ‫العالمية‪ ،‬أطلقت اليونيسف مبادئ توجيهية عالمية بشأن‬ ‫اختبار فيروس نقص المناعة البشرية‪ ،‬وتقديم المشورة والرعاية‬ ‫والعالج لليافعين‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫ويشكل انعدام إمكانية الوصول حاليا ً العائق الرئيسي لقدرة‬ ‫اليونيسف على بلوغ كل طفل إلعطائه لقاح شفوي ضد‬ ‫شلل األطفال‪ .‬ومن أجل أن نفهم بشكل أفضل األسباب‬ ‫الجذرية للوصول غير الكافي‪ ،‬ولتحديد حلول إبداعية من أجل‬ ‫دعم الوصول‪ ،‬سهلت اليونيسف تشكيل فريق تفكير مع‬ ‫مؤسسة بيل وميليندا غيتس‪ .‬وجمع ‘صندوق براين االئتماني‘‬ ‫‘‪ ’BrianTrust‬في باكستان الخبراء في االتصال واألمن وعلم‬ ‫اإلنسان من باكستان ومن بلدان أخرى لوضع استراتيجيات جديدة‬ ‫من أجل التفاوض على الوصول‪ .‬وتستمر اليونيسف في ايجاد‬ ‫طرائق ابتكارية لتلقيح األطفال في المناطق التي يصعب‬ ‫الوصول إليها‪ ،‬بينما تنشر أيضا ً نهجا ً جديدة لدمج الخدمات‬ ‫الصحية للطفل كلقاحات أخرى ورسائل بشأن الصحة العامة‬ ‫في موضوع التغذية والصرف الصحي‪.‬‬ ‫وتستخدم اليونيسف اإلنجازات البارزة الناجمة عن برنامج شلل‬ ‫يحول الحياة‪ ،‬إضافة إلى‬ ‫تبين كيف أن التلقيح ّ‬ ‫األطفال كي ّ‬ ‫األهمية األساسية لهذه االستثمارات في القضاء على الوفيات‬ ‫التي يمكن تفاديها‪.‬‬

‫وفي بوتسوانا‪ ،‬قامت اليونيسف بالتعاون مع الوكالة الوطنية‬ ‫للتنسيق بشأن متالزمة نقص المناعة المكتسب‪/‬اإليدز بتمديد‬ ‫حملة ‘كونوا عاقلين‘ (‪ ،)Wise Up‬وهي حملة متعددة‬ ‫الوسائط للتوعية بشأن فيروس نقص المناعة البشرية‬ ‫وموجهة للشباب الذين تتراوح أعمارهم ما بين ‪ 10‬و‪ 24‬عاما ً‪.‬‬ ‫وتستخدم المبادرة رسائل الهاتف الخلوي ووسائل التواصل‬ ‫االجتماعي لتقديم معلومات للوقاية المالئمة حسب العمر‬ ‫لثالثة مجموعات مختلفة‪ ،‬األطفال الذين تتراوح أعمارهم ما‬ ‫بين ‪ 10‬و‪ 14‬عاماً‪ ،‬الشباب الذين تتراوح أعمارهم ما بين ‪15‬‬ ‫و‪ 19‬عاماً‪ ،‬والراشدين الذين تتراوح أعمارهم ما بين ‪ 20‬و‪24‬‬ ‫عاما ً‪ .‬وتتضمن الحملة حاليا ً مسرح حلقات عمل من أجل ايصال‬ ‫رسائل الوقاية‪ ،‬مسلطة الضوء على مواضيع تتعلق باالمتناع‪،‬‬ ‫ختان الذكور‪ ،‬الشركاء المتعددين والمشتركين‪ ،‬الوصمة‪ ،‬إساءة‬ ‫استعمال الكحول والمخدرات‪.‬‬

‫وفيما تشكل الوقاية من فيروس نقص المناعة البشرية‬ ‫الموضوع األبرز في عمل اليونيسف‪ ،‬غير أن العالج يشكل‬ ‫أيضا ً عنصرا ً رئيسيا ً فيه‪ .‬ففي كمبوديا‪ ،‬زاد العالج المضاد‬ ‫للفيروسات الرجعية لألطفال من لحظة الوالدة وصوال ً إلى‬ ‫عمر ‪ 14‬عاما ً بنسبة ‪ 88‬في المئة منذ عام ‪ .2011‬ودعمت‬ ‫اليونيسف ‪ 22‬مركز رعاية لألطفال المصابين بمتالزمة نقص‬ ‫المناعة المكتسب‪ /‬اإليدز من أصل ‪ 35‬مركزاً‪ ،‬مما حسن اإللتزام‬ ‫ببروتوكوالت العالج واإلشراف الميداني وخدمات التنسيق‪.‬‬

‫في صربيا تم وضع قانون معني بصحة‬ ‫المريض يؤكد على حقوق اليافعين (الذين‬ ‫تخطوا ‪ 15‬عاما ً) في الموافقة على‬ ‫التدخالت الطبية‪.‬‬

‫ويساعد عالج الحوامل المصابات بفيروس نقص المناعة‬ ‫البشرية في منع انتقال الفيروس من األم إلى الطفل‪ .‬وتدعم‬ ‫اليونيسف البلدان في دمج الرعاية الخاصة بفيروس نقص‬ ‫المناعة البشرية‪ ،‬والعالج ودعم الخدمات الصحية قبل الوالدة‬ ‫وبعد الوالدة ورعاية األطفال‪ ،‬وتستخدم اختبارا ً سهل االستعمال‬ ‫وسريع لفيروس نقص المناعة البشرية‪ ،‬إضافة إلى عالج يقضي‬ ‫بتناول قرص واحد في اليوم للنساء اللواتي تشير نتيجة‬ ‫االختبار إلى إصابتهن بالفيروس‪ .‬وفي جنوب أفريقيا حيث تعمل‬ ‫اليونيسف كشريك تقني رئيسي للحكومة‪ ،‬وحيث تدعم‬ ‫برنامج منع انتقال اإلصابة من األم إلى الطفل (‪،)PMTCT‬‬ ‫تحصل جميع الحوامل المصابات بفيروس نقص المناعة‬ ‫البشرية على عالج ثالثي مضاد للفيروسات الرجعية طيلة فترة‬ ‫الحمل لحين التوقف عن الرضاعة الطبيعية‪.‬‬

‫وفي أغلب األحيان‪ ،‬فإن المسار إلى نظام قضاء األحداث يبدأ‬ ‫بالعيش والعمل في الشوارع‪ .‬واستأنفت اليونيسف شراكة مع‬ ‫الدائرة المعنية بوضع األطفال تحت المراقبة وخدمات رعايتهم‬ ‫في سري النكا من أجل منع ايداع األطفال في المؤسسات‬ ‫اإلصالحية وتعزيز رعاية األسرة‪ .‬وفي عام ‪ ،2013‬وكنتيجة‬ ‫للمساعدة المالية المقدمة من اليونيسف ودعمها لبناء‬ ‫القدرات بين الموظفين المعنيين بحماية الطفل‪ ،‬استفاد‬ ‫‪ 2,329‬طفال ً من التدخالت المصممة لمنع فصلهم عن‬ ‫األسرة‪ .‬وتم جمع شمل ‪ 437‬طفال ً آخر كانوا مودعين في‬ ‫المؤسسات اإلصالحية في أربع مقاطعات مستهدفة مع‬ ‫أسرهم‪ .‬كما أن اليونيسف تتعاون أيضا ً مع الدائرة من أجل‬ ‫إنشاء نظام وطني لرصد المعلومات حول األطفال الحاصلين‬ ‫على الرعاية في المؤسسات‪.‬‬

‫وانضمت اليونيسف إلى اتفاق تعاون بين بلدان الجنوب أبرم بين‬ ‫األرجنتين وبوليفيا من أجل تحسين اختبار فيروس نقص المناعة‬ ‫البشرية وعالجه‪ ،‬ال سيما لنساء الشعوب األصلية في المنطقة‬ ‫الحدودية لسالتا (األرجنتين) وتاريجا (بوليفيا)‪ .‬وستعزز الشراكة‬ ‫بين اليونيسف ومؤسسة هويسبد (‪ )Huesped‬والمديريات‬ ‫المعنية بمتالزمة نقص المناعة المكتسب‪/‬اإليدز التابعة‬ ‫للبلدين‪ ،‬الرعاية الصحية األولية الشاملة‪( .‬أنظر القائمة‬ ‫صفحة ‪ ،28‬للحصول على المزيد من األمثلة بشأن التعاون‬ ‫بين بلدان الجنوب)‪.‬‬

‫ويلحق األذى باألطفال واليافعين أحيانا ً من غير قصد ألن األسر‬ ‫والمجتمعات المحلية تتشبث بممارسات تقليدية مؤذية‪ .‬لذا‪،‬‬ ‫يشكل التعليم والمناصرة األداتين األكثر قدرة على إنهاء هذه‬ ‫العادات‪ .‬وعليه‪ ،‬تعهد حوالي ‪ 1,100‬قائد مجتمعات محلية‬ ‫خالل حفل عام أقيم في بوركينا فاسو‪ ،‬بالتخلي عن تشويه‬ ‫األعضاء التناسلية األنثوية‪ .‬كما أن القادة ألقوا بالتالي ‪2,188‬‬ ‫خطبة أو عظة عامة لمناقشة تشويه األعضاء التناسلية‬ ‫األنثوية وإلعادة التأكيد على أهمية التخلي عن هذه الممارسة‪.‬‬ ‫وأصبح ما يزيد عن ‪ 312,000‬امرأة ورجال ً ملمين بالنتائج‬ ‫المضرة لتشويه األعضاء التناسلية األنثوية وبالقانون الذي‬ ‫يحظر هذه الممارسة‪.‬‬

‫ال ينبغي أن تكون هناك خطورة في كون المرء طفال ً‪ .‬رغم ذلك‪،‬‬ ‫ثمة عدد ال يحصى من األطفال الذين تساء معاملتهم ويُعتدى‬ ‫عليهم ويتم استغاللهم كل يوم‪ .‬وهناك أطفال آخرون يتم إلحاق‬ ‫الضرر بهم من خالل الممارسات التقليدية كزواج الطفلة أو‬ ‫تشويه األعضاء التناسلية األنثوية (‪.)FGM/C‬‬

‫أما في مصر‪ ،‬فقد وصل برنامج اليونيسف المتعلق بالتخلي عن‬ ‫تشويه األعضاء التناسلية األنثوية بالتعاون مع جامعة األزهر‬ ‫إلى ‪ 118,000‬قائدا ً دينيا ً ومجتمعات محلية مع رسائل بشأن‬ ‫الحاجة للتخلي عن هذه الممارسة‪ .‬ونجم عن مبادرة سوفارا‬ ‫سليمة في السودان ما يزيد عن ‪ 140‬إعالنا ً عاما ً بشأن التخلي‬ ‫عن تشويه األعضاء التناسلية األنثوية‪.‬‬

‫حماية الطفل‬

‫وكشفت اليونيسف النقاب عام ‪ 2013‬عن حملة ضخمة لوضع‬ ‫حد لثقافة العنف السائدة ضد األطفال‪ ،‬والتي تكون غير منظورة‬ ‫أو ال يتم اإلبالغ عنها في أغلب األحيان ألنها تحدث في المنازل أو‬ ‫المدارس أو في المجتمعات اإلفتراضية والمادية‪ .‬وتدعو مبادرة‬ ‫إنهاء العنف ضد األطفال الجميع لجعل غير المنظور منظوراً‪،‬‬ ‫والستحداث حلول إلنهاء هذه األفة‪( .‬أنظر القائمة‪ ،‬صفحة ‪.)6‬‬ ‫وأصبحت بليز البلد األول في منطقة البحر الكاريبي الذي‬ ‫أعد خريطة طريق وطنية إلنهاء العنف ضد األطفال من خالل‬ ‫استراتيجية اتصال موجهة نحو األطفال والوالدين وقادة‬ ‫المجتمع المحلي‪.‬‬

‫وكانت نهج التواصل ألغراض التنمية (‪ )C4D‬فعالة في حماية‬ ‫األطفال والشباب من التسلط واإلستبعاد‪ .‬وعملت اليونيسف‬ ‫مع وزارة العمل والحماية االجتماعية في كزاخستان من أجل‬ ‫تعزيز المباراة األولى التي أقامتها الدولة في موضوع ‘مختلفون‬ ‫لكن متساوون‘ بواسطة مواد االتصاالت ألغراض التنمية التي‬ ‫عززت إدماج أشخاص ذوي إعاقة‪ .‬وشارك حوالي ‪ 6,000‬شخص‬ ‫معاق تراوحت أعمارهم ما بين ‪ 6‬و‪ 45‬عاماً‪ ،‬في أنشطة أدبية‬ ‫وفنية وترفيهية مصممة لتغيير مواقف العامة حيال اإلعاقة‪.‬‬ ‫وتظهر التجارب أن تمكين األشخاص ذوي اإلعاقة والتركيز على‬ ‫قدراتهم (بدال ً من التركيز على إعاقتهم) يمكنه أن يكون قويا ً‬ ‫بقدر قوة التشريع في تغيير معتقدات قائمة منذ فترة طويلة‪.‬‬ ‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪17‬‬

‫‪3‬‬ ‫مواجهة‬

‫التحديات اإلنسانية‬

‫سواء أكان التعامل مع أزمات من صنع‬ ‫اإلنسان أو مع أزمات طبيعية‪ ،‬فإن‬ ‫اليونيسف تعمل على أرض الواقع باذلة‬ ‫جهدها لبلوغ كل طفل متضرر‪ .‬ففي عام‬ ‫‪ ،2013‬عملنا في العديد من األماكن‬ ‫األكثر خطورة على وجه األرض من أجل‬ ‫تقديم خدمات اإلغاثة لألطفال واألسر‬ ‫الذين أضعفتهم األزمات اإلنسانية‪ .‬ورغم‬ ‫العديد من التحديات التي واجهتنا خالل‬ ‫ذلك العام‪ ،‬عملنا بالتعاون مع شركاء‬ ‫لالستجابة لـ‪ 289‬وضعا ً إنسانيا ً من‬ ‫مختلف المستويات في ‪ 83‬بلدا ً‪.‬‬

‫احتلت ثالث حاالت طوارئ العناوين في عام ‪ ،2013‬النزاعات المسلحة في جمهورية‬ ‫وسط أفريقيا وسوريا التي أثرت على البلدان المجاورة لهما‪ ،‬وإعصار هايان في الفلبين‪.‬‬ ‫إضافة إلى ذلك‪ ،‬استمر العديد من األوضاع اإلنسانية المزمنة البعيدة عن األضواء أو‬ ‫المسلط عليها األضواء بشكل أقل‪ ،‬في التأثير على الماليين في أفغانستان‪ ،‬كولومبيا‪،‬‬ ‫إقليم دارفور في السودان‪ ،‬جمهورية الكونغو الديمقراطية‪ ،‬مالي‪ ،‬ميانمار‪ ،‬الصومال‪،‬‬ ‫دولة فلسطين‪ ،‬جنوب السودان واليمن‪.‬‬ ‫ويمكن إلى حد ما توقع وقوع بعض األحداث كالعواصف المدارية‪ .‬وتعترف اليونيسف‬ ‫أن العمل اإلنساني يتطلب تأهبا ً تاما ً الستجابة فورية ومستمرة لحاالت الطوارئ‪ .‬كما‬ ‫أنه يتطلب دعم قدرة األطفال واألسر والمجتمعات المحلية على االنتعاش من أجل‬ ‫والتكيف مع تغير المناخ‪ .‬ففي الفلبين على سبيل‬ ‫تمكينهم من تحمل الصدمات‬ ‫ّ‬ ‫المثال‪ ،‬بنت اليونيسف القدرة على استعادة الحيوية باستجابتها الى إعصار هايان‬ ‫من خالل التشجيع على بناء مبان تكون مقاومة أكثر للكوارث‪ .‬كما أن اليونيسف‬ ‫نشرت تكنولوجيات كالثالجات العاملة على الطاقة الشمسية من أجل إعادة تشغيل‬ ‫سلسلة أجهزة التبريد‪ ،‬وأصلحت األنابيب التي عززت األنظمة المائية‪.‬‬ ‫ويتطلب العمل اإلنساني أيضا ً طرقا ً ابداعية لتقييم االحتياجات وتقديم الخدمات‬ ‫ورصد األثر‪ .‬ففي شمال مالي‪ ،‬دعمت اليونيسف رصد طرف ثالث لتقييم ما إذا تمت‬ ‫مواصلة تقديم الخدمات الحيوية للسكان الضعفاء‪ .‬وفي جمهورية أفريقيا‬ ‫الوسطى‪ ،‬انتشرت فرق عمل متنقلة في مناطق مختلفة في البلد وساعدت على‬ ‫إعادة استحداث الخدمات للسكان المتضررين‪.‬‬

‫حاالت الطوارئ المعقدة‬

‫يستمر عدد من البلدان حول العالم في التأثر بالعنف الطويل األمد وتبعاته المؤلمة‪.‬‬ ‫ففي عام ‪ ،2013‬ق ّدمت اليونيسف المساعدة اإلنسانية في بلدان كأفغانستان‬ ‫وجمهورية أفريقيا الوسطى والتشاد وكولومبيا وجمهورية الكونغو الديمقراطية‬ ‫ومالي وميانمار ونيجيريا وباكستان والفلبين والصومال ودولة فلسطين سوريا أوغندا‬ ‫واليمن‪ .‬كما أنها استجابت لمساعدة النساء واألطفال المتضررين من النزاع الذي‬ ‫اندلع في جنوب السودان في كانون األول‪/‬ديسمبر‪.‬‬

‫‪18‬‬

‫تراجع معلمة عمل تلميذاتها في مدرسة مدعومة من‬ ‫اليونيسف في مخيم زعتري لالجئين السوريين في األردن‪.‬‬ ‫وساعدت اليونيسف وشركاءها على تقديم المساعدة‬ ‫التعليمية لـ ‪ 2.1‬مليون طفل في سوريا و‪ 668,000‬طفال ً‬ ‫في البلدان المجاورة خالل عام ‪.2013‬‬ ‫‪© UNICEF/NYHQ2013-0563/Noorani‬‬

‫بعد ثالثة أعوام من النزاع المتواصل في سوريا‪ ،‬فر الماليين من‬ ‫الالجئين بما فيهم ‪ 1.2‬مليون طفل‪ ،‬إلى مصر‪ ،‬العراق‪ ،‬األردن‪،‬‬ ‫لبنان وتركيا‪ .‬واستجابة لهذه األزمة اإلنسانية‪ ،‬تقدم اليونيسف‬ ‫المياه اآلمنة‪ ،‬الخدمات الصحية‪ ،‬الفرص التعليمية والدعم‬ ‫النفسي واالجتماعي لألطفال داخل سوريا والدول المجاورة (أنظر‬ ‫القائمة‪ ،‬صفحة ‪.)21‬‬ ‫وفي نيسان‪/‬آبريل ‪ ،2013‬انضم المدير التنفيذي لليونيسف إلى‬ ‫رؤساء الوكاالت التي شملت مكتب تنسيق الشؤون اإلنسانية‬ ‫(‪ ،)OCHA‬المفوضية السامية لألمم المتحدة لشؤون الالجئين‬ ‫(‪ ،)UNHCR‬برنامج األغذية العالمي (‪ )WFP‬ومنظمة الصحة‬ ‫العالمية (‪ )WHO‬لتوجيه نداء عاطفي من أجل إنهاء األزمة في‬ ‫سوريا‪.‬‬ ‫وإزاء الدليل الساحق بأن جيال ً من األطفال السوريين يواجه خطر‬ ‫فقدان األمل بمستقبل أفضل‪ ،‬انضمت اليونيسف في عام ‪2013‬‬ ‫إلى مجموعة من الشركاء‪ ،‬بما فيهم وزارات التعليم في الدول‬ ‫المتضررة‪ ،‬المانحين‪ ،‬المفوضية السامية لألمم المتحدة لشؤون‬ ‫الالجئين‪ ،‬فيلق الرحمة الدولي‪ ،‬المنظمة الدولية إلنقاذ الطفولة‬ ‫والمنظمة الدولية للرؤية العالمية‪ ،‬من أجل وضع مبادرة بعنوان‬ ‫ال جيل مفقود‪ .‬واستهلت المبادرة بحشد أصحاب المصلحة‬ ‫لدعم أهدافها وتأمين التمويل والدعوة على مستوى عال‪ .‬ويكمن‬ ‫هدف المبادرة في تقديم إمكانية الوصول إلى التعليم وبيئة‬ ‫واقية وفرص أخرى لألطفال السوريين‪ ،‬كي يتمكن هؤالء األطفال‬ ‫ذات يوم من المساعدة على إعادة بناء بلدهم وخلق بيئة مواتية‬ ‫للمصالحة‪.‬‬ ‫وساهمت المبادرة في تقديم المساعدة التعليمية لـ ‪2.1‬‬ ‫مليون طفل في الجمهورية العربية السورية و‪668,000‬‬ ‫طفال ً في البلدان المجاورة خالل عام ‪ .2013‬كما قدم الشركاء‬ ‫داخل سوريا لوازم مدرسية لـ‪ 5. 1‬مليون طفل متضررين من‬

‫األزمة‪ ،‬ودعموا ‪ 310,000‬طفل بالتعليم اإلعدادي وصفوف‬ ‫تعويضية‪.‬‬ ‫وتطور الوضع في جمهورية وسط أفريقيا ليصبح أزمة إنسانية‬ ‫ّ‬ ‫وأزمة حماية معقدة في عام ‪ .2013‬فقد تضرر‪ ،‬مباشرة أو غير‬ ‫مباشرة‪ ،‬شعب البلد برمته البالغ ‪ 4.6‬مليون نسمة ونصف‬ ‫هذا العدد من األطفال‪ .‬فتشرّد األطفال وفُصلوا عن والديهم‪،‬‬ ‫ُ‬ ‫وشوهوا‪ ،‬واخ ُتطفوا‪ ،‬وقُتلوا واغ ُتصبوا‪ .‬كما زادت نسبة العنف‬ ‫القائم على النوع اإلجتماعي وعدد األطفال المرتبطين بالقوات‬ ‫المسلحة والمجموعات والمليشيات والذي يُقدر حاليا ً‬ ‫بـ‪ 6,000‬طفل‪ .‬وتم تعطيل التعليم وافتقدت الخدمات‬ ‫األساسية‪ ،‬ويزيد الوضع سوءا ً انعدام األمن الغذائي الذي يضع‬ ‫األعداد المتزايدة لألطفال في مواجهة خطر سوء التغذية‪ .‬وفي‬ ‫أوائل كانون األول‪/‬ديسمبر‪ ،‬إشتدت حدة األعمال القتالية في‬ ‫بانغي‪ ،‬ما أدى إلى تشريد حوالي ‪ 25‬في المئة من السكان في‬ ‫هذه العاصمة‪ .‬وبعد عدة أيام‪ ،‬أعلنت اليونيسف حالة الطوارئ‬ ‫من المستوى الثالث والذي نشير به إلى بدء مفاجئ ألزمة‪ ،‬أو‬ ‫تدهور كبير وسريع لحالة طوارئ معقدة ومستمرة تتطلب‬ ‫تعبئة مشتركة‪ ،‬ونشرت موظفين إضافيين في جمهورية وسط‬ ‫أفريقيا‪ .‬وقدمت اليونيسف وشركاؤها خدمات توفير األدوية‪،‬‬ ‫المياه اآلمنة‪ ،‬الرعاية الصحية الشاملة‪ ،‬التعليم والخدمات‬ ‫النفسية واالجتماعية‪.‬‬ ‫وفي عام ‪ ،2013‬استقر الوضع تدريجيا ً في مالي نتيجة دعم‬ ‫القوات الفرنسية والقوات الدولية لحفظ السالم األمن في‬ ‫الشمال‪ ،‬وتم تشكيل حكومة جديدة في أيلول‪/‬سبتمبر‪.‬‬ ‫بيد أن الوضع يبقى متقلباً‪ ،‬ال سيما في الشمال‪ .‬وفي نهاية‬ ‫عام ‪ ،2013‬كان حوالي ‪ 386,000‬شخصا ً مشرّدين داخل‬ ‫البلد وخارجه‪ .‬وإزاء هذه الخلفية‪ ،‬دعمت اليونيسف دراسات‬ ‫استقصائية والخطة الوطنية للتغذية‪ ،‬حيث وصلت إلى ما يزيد‬ ‫عن ‪ 125,700‬طفل دون سن الخامسة وقدمت لهم العالج‬ ‫لحالة سوء التغذية الحاد الوخيم مع معدل ‪ 87‬في المئة من‬ ‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪19‬‬

‫وفي الصومال تم تسجيل ‪ 1,100‬طفل‬ ‫في برامج إعادة اإلدماج‪ ،‬وكان العديد منهم‬ ‫منضما ً إلى قوات أو مجموعات مسلحة‪.‬‬

‫ولإلعداد لالنتقال السياسي واالقتصادي واألمني في أفغانستان‪،‬‬ ‫استهلت اليونيسف عام ‪ 2013‬بالعمل على عملية تخطيط‬ ‫إقليمية طارئة‪ ،‬سواء داخليا ً أو بالتعاون مع وكاالت أخرى تابعة‬ ‫لألم المتحدة‪ .‬وستضمن هذه الجهود أن تكون اليونيسف‬ ‫وشركاؤها متأهبين كليا ً لمواجهة التحديات المتوقعة في البلد‪.‬‬

‫الكوارث الطبيعية‬

‫الشفاء‪ .‬وتمت السيطرة بسرعة على انتشار داء الكوليرا في أيار‪/‬‬ ‫مايو من خالل تقديم اليونيسف المساعدة إلى حكومة مالي من‬ ‫أجل تعبئة الموارد وتقديم أقراص تنقية المياه ولوازم النظافة‬ ‫الصحية وحماية النظافة الصحية خالل فترة أسابيع‪ .‬كما تم‬ ‫توفير الوصول المؤقت إلى المياه المكلورة لحوالي ‪800,000‬‬ ‫شخص‪.‬‬ ‫وبالتعاون مع شركاء‪ ،‬وضعت اليونيسف أيضا ً آلية رصد وإبالغ عن‬ ‫ستة انتهاكات خطيرة لحقوق الطفل جرت خالل النزاع المسلح‪،‬‬ ‫وفق ما ينص عليه قرار مجلس األمن رقم ‪،)2005( 1612‬‬ ‫وقدمت المساعدة ألطفال متضررين من النزاع وناجين من العنف‬ ‫القائم على النوع اإلجتماعي‪ .‬ودعما ً لوزارة التربية الوطنية في‬ ‫مالي‪ ،‬أطلقت اليونيسف حملة العودة إلى المدرسة للعام‬ ‫الدراسي ‪ ،2013/2014‬التي هدفت إلى تشجيع ‪800,000‬‬ ‫طفل على الذهاب إلى المدرسة أو العودة إليها‪ .‬وعند بدء‬ ‫الحملة في تشرين األول‪/‬أكتوبر‪ ،‬انضمت اليونيسف إلى رئيس‬ ‫الوزراء ووزارة التربية الوطنية وشركاء آخرين في حملة موضوعها‬ ‫‘عاد السالم وعادت المدرسة أيضا ً‘‪.‬‬

‫استجابت اليونيسف ألحداث متعددة تتعلق بالمناخ في عام‬ ‫‪ ،2013‬بما في ذلك الزالزل في الصين طاجكستان وزلزال وإعصار‬ ‫كبير في الفلبين وفيضانات في كمبوديا وفي جمهورية كوريا‬ ‫الشعبية الديمقراطية والنيبال‪ ،‬على سبيل الذكر ال‪ ‬الحصر‪.‬‬ ‫وفي ‪ 8‬تشرين الثاني‪/‬نوفمبر‪ ،‬ضرب إعصار هايان الفلبين‪.‬‬ ‫واعتبر هايان إحدى العواصف األكثر قوة التي تم تسجيلها على‬ ‫االطالق‪ ،‬وتضرر أكثر من ‪ 14‬مليون شخصاً‪ ،‬بما فيهم ‪5.9‬‬ ‫مليون طفل‪ .‬وأصيب آالف األشخاص أو القوا حتفهم أو باتوا في‬ ‫عداد المفقودين‪ ،‬وتشرد ‪ 1.7‬مليون طفل‪ .‬وانقطعت الخدمات‬ ‫األساسية كالغذاء ومياه الشرب والرعاية الصحية والتعليم‪.‬‬ ‫وجاءت العاصفة في أعقاب نزاع وقع في مدينة زمبوانغا في‬ ‫أيلول‪/‬سبتمبر قضى على حياة ‪ 200‬شخص وخلف أكثر من‬ ‫‪ 10,000‬منزل مدمر وما يزيد عن ‪ 120,000‬شخصا ً مشرداُ‪،‬‬ ‫إضافة إلى زلزال بقوة ‪ 7.2‬ضرب مقاطعة بوهول في تشرين‬ ‫األول‪/‬أكتوبر‪ .‬وخالل فترة أسبوع من هبوب إعصار هايان‪ ،‬ساعدت‬ ‫اليونيسف على إصالح وسائل الوصول إلى المياه ألكثر من‬ ‫‪ 200,000‬شخص في مدينة تاكلوبان‪.‬‬ ‫ومع حلول نهاية كانون األول‪/‬ديسمبر‪ ،‬كنا قد ساعدنا أكثر من‬ ‫‪ 750,000‬شخص على الوصول إلى المياه اآلمنة وحوالي‬ ‫‪ 50,000‬شخص على الوصول إلى الصرف الصحي من خالل‬ ‫تقديم بالط لمرافق الصرف الصحي ومراحيض متنقلة‪ .‬كما أننا‬ ‫ساعدنا على تقديم لوازم للنظافة الصحية ورسائل لما يزيد‬ ‫عن ‪ 260,000‬شخصا ً تضرر من اإلعصار‪.‬‬ ‫وفي ‪ 20‬نيسان‪/‬آبريل‪ ،‬ضرب زلزال بقوة ‪ 7.0‬مقاطعة سيشوان‬ ‫في الصين مؤديا ً بحياة حوالي ‪ 200‬شخص ومسفرا ً عن‬ ‫إصابة ‪ 14,785‬آخرين‪ .‬واستجابة للدمار‪ ،‬قدمت اليونيسف‬ ‫للمستشفيات المعدات الطبية الضرورية لعملية التوليد‬ ‫ورعاية المواليد األساسية‪ ،‬ودرّبت ‪ 1,200‬طبيب قرية في مجال‬ ‫محسنة بذلك الرعاية لـ‪ 21,000‬حامال ً‬ ‫صحة األم والطفل‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫و‪ 115,000‬طفال ً‪ .‬ووزعنا مجموعة أدوات الختبار جودة المياه‬ ‫للمراكز المحلية لمكافحة األمراض وبنينا مراحيض‪ .‬وأدى‬ ‫التعاون مع لجنة العمل الوطنية للطفل واألم إلى إعادة تشغيل‬ ‫األماكن الموجودة الصديقة للطفل‪ ،‬وإلى استحداث أماكن‬ ‫جديدة تقدم الدعم النفسي واالجتماعي لما يزيد عن ‪9,700‬‬ ‫طفل و‪ 4900‬والد‪/‬والدة وخدمات نماء وحماية للطفل‪.‬‬

‫ثالثة نساء في باماكو في مالي‪ ،‬اثنتان منهن يحمالن طفلهما‪ ،‬يمشين على جسر للمشاة لعبور‬ ‫مياه الفيضان المتضائلة‪.‬‬ ‫‪© UNICEF/NYHQ2013-0925/Bindra‬‬

‫‪20‬‬

‫نظرة على األطفال المتضررين من األزمة السورية‬ ‫اإلنعكاسات داخل الحدود وخارجها‬ ‫مع حلول نهاية عام ‪ ،2013‬تضرر ‪ 5.5‬مليون طفل نتيجة النزاع‬ ‫في سوريا‪ .‬ومع احتدام القتال‪ ،‬يواجه هؤالء األطفال الخطر‬ ‫الوخيم بأن يصبحوا جيال ً مفقودا ً من األطفال لن يعرف مجددا ً‬ ‫المطول‪،‬‬ ‫البراءة وأمل الشباب‪ .‬وخالل ثالثة أعوام من هذا النزاع‬ ‫ّ‬ ‫تضرر ‪ 9.3‬مليون شخص داخل البلد‪ ،‬بينما تسببت األزمة في‬ ‫كانون األول‪/‬ديسمبر ‪ 2013‬في هجرة ‪ 36.2‬مليون شخص إلى‬ ‫البلدان المجاورة‪.‬‬ ‫ويتعرّض األطفال داخل األراضي السورية يوميا ً إلى أهوال‬ ‫الحرب‪ .‬العديد منهم ال يمكن الوصول اليهم‪ ،‬وانقطعت عنهم‬ ‫المساعدة اإلنسانية ويحتاجون لمساعدة عاجلة‪ .‬وتضررت‬ ‫األنظمة المائية كثيرا ً نتيجة النزاع‪ ،‬وانهارت أنظمة الرعاية‬ ‫الصحية‪ ،‬كما أن العديد من المدارس ال تعمل‪ .‬وفي تشرين‬ ‫الثاني‪/‬نوفمبر ‪ ،2013‬تم تأكيد ‪ 17‬حالة إصابة بفيروس شلل‬ ‫األطفال والتي شكلت الحاالت األولى منذ عام ‪.1999‬‬ ‫أما األطفال الذي هربوا ووصلوا إلى مصر والعراق واألردن ولبنان‬ ‫أو تركيا‪ ،‬بما فيهم بعض األطفال غير المصحوبين بذويهم‪،‬‬ ‫فهم يواجهون االكتراب العاطفي‪ .‬فمع أنهم قد هربوا من‬ ‫المجازر التي تجري في وطنهم‪ ،‬إال أنهم يواجهون األن تحديات‬ ‫جديدة‪ .‬ومع حلول نهاية عام ‪ ،2013‬لم يكن أكثر من ‪60‬‬ ‫في المئة من األطفال الالجئين الذين هم في سن الدراسة‪ ،‬ال‬ ‫سيما األطفال الذين يعيشون في أماكن غير مخيمات الالجئين‪،‬‬ ‫مسجلين في المدرسة وهو ما يضع هؤالء األطفال الضعفاء أمام‬ ‫خطر أكبر‪ ،‬بما في ذلك احتمال الزواج المبكر واالنخراط في عمل‬ ‫األطفال‪.‬‬ ‫وفيما يعيش ‪ 20‬في المئة من الالجئين في مخيمات في العراق‬ ‫واألردن وتركيا‪ ،‬يعيش معظم الالجئين في مجتمعات محلية‬ ‫مضيفة‪ .‬وفي هذه السياقات‪ ،‬يتعرضون في أغلب األحيان ألوضاع‬ ‫صعبة وأماكن ايواء بديلة مؤقتة ويواجهون تهديدا ً متزايدا ً‬ ‫باإلصابة بالمرض‪ .‬ويلحق تدفق الالجئين خسائر كبيرة بالخدمات‬ ‫التي ضعفت أصال ً وبأنظمة البلدان المضيفة‪ .‬ففي األردن‪ ،‬توفير‬

‫ولم تعد طاجكستان غريبة عن الكوارث الطبيعية‪ ،‬وهي إحدى‬ ‫أفقر البلدان في وسط آسيا‪ .‬فكل عام يختبر البلد قوة الطبيعة‬ ‫بما في ذلك الزالزل‪ ،‬الفيضانات وانزالقات الطين‪ .‬ورغم أن‬ ‫معظم الكوارث هي ذات مقياس صغير ومحصورة النطاق‪ ،‬غير‬ ‫أنه يمكنها أن تكون كارثية بالنسبة لألطفال ومجتمعاتهم‬ ‫المحلية‪ .‬فعندما ضرب زلزال بقوة ‪ 5.2‬مقاطعة يوفون في ‪10‬‬ ‫دمر أكثر من ‪ 100‬منزل وألحق أضرارا ً‬ ‫تشرين الثاني‪/‬نوفمبر‪ّ ،‬‬ ‫بمدرستين ومرفقين صحيين‪ .‬فحرصت اليونيسف على أن يتابع‬ ‫األطفال تعليمهم وأن تتمكن األسر من الوصول إلى الخدمات‬ ‫األساسية من خالل استجابتها السريعة وتقديمها مدارس‬ ‫متنقلة ومواد تعليمية ومجموعة أدوات ترفيهية وصهاريج مياه‪.‬‬

‫مياه الشرب مثقل بالضرائب‪ ،‬ما يلحق المزيد من اإلجهاد بالبلد‬ ‫الذي سبق وأن تم تمديد احتياطيات المياه فيه‪ .‬أما في لبنان‪،‬‬ ‫فقد زادت تكاليف الرعاية الصحية وتغص صفوف المدارس بعدد‬ ‫للتكيف‬ ‫كبير من التالمذة‪ .‬وفي تركيا‪ ،‬تجهد الخدمات الصحية‬ ‫ّ‬ ‫مع تدفق الالجئين‪.‬‬ ‫وفي عام ‪ ،2013‬استجابت اليونيسف وشركاؤها بتقديم‬ ‫خدمات دعم إلنقاذ الحياة في كافة البلدان المتضررة‪ .‬ففي داخل‬ ‫األراضي السورية‪ ،‬وفرت اليونيسف مواد التعليم والتعلم لما يزيد‬ ‫عن مليون طفل في المحافظات الـ‪ .14‬ومن أجل الوقاية من‬ ‫انتقال األمراض المنقولة بواسطة الماء وتعزيز الوصول المستمر‬ ‫إلى المياه النظيفة‪ ،‬دعمت اليونيسف بالشراكة مع اللجنة‬ ‫الدولية للصليب األحمر‪ ،‬كلورة المياه‪ ،‬مما وفر الوصول إلى‬ ‫مياه نظيفة لـ‪ 10‬ماليين شخص‪ .‬ومن أجل حماية األطفال‬ ‫من الشتاء القاسي‪ ،‬سلمت اليونيسف لوازم شتائية لمليوني‬ ‫طفل‪ ،‬بما في ذلك حوالي مليون غطاء حراري و‪163,000‬‬ ‫مجموعة مالبس شتائية‪.‬‬ ‫وفي البلدان المضيفة لالجئين السوريين‪ ،‬دعمت اليونيسف‬ ‫الوصول إلى برامج التعليم والتعلم لما يزيد عن ‪267,000‬‬ ‫طفال ً‪ .‬إضافة إلى ذلك‪ ،‬يستفيد أكثر من ‪ 388,000‬طفال ً الجئا ً‬ ‫من الدعم النفسي واالجتماعي‪ .‬كما أنه تم الوصول إلى أكثر من‬ ‫‪ 24‬مليون طفل في المنطقة دون اإلقليمية‪ ،‬بما في ذلك داخل‬ ‫األراضي السورية‪ ،‬وتم تلقيحهم ضد شلل األطفال‪.‬‬ ‫وبالرغم من ضخامة هذه الجهود التي تبذلها اليونيسف‪ ،‬إال‬ ‫أنها تعالج الموضوع بشكل سطحي فيما يتعلق بمواجهة‬ ‫االحتياجات الجسيمة لألطفال واألسر‪ .‬وثمة حاجة لعمل إضافي‬ ‫في الوقت الراهن من أجل تمكين األطفال المتضررين من الوصول‬ ‫إلى الخدمات األساسية الضرورية وحماية حقوقهم في مواجهة‬ ‫الدمار واالضطراب المستمرين‪.‬‬

‫ومن أجل بناء قدرة النظام التعليمي على التعافي وتعزيز تأهبه‪،‬‬ ‫دعمنا السلطات في إعداد عناصر مخففة لمخاطر الكوارث في‬ ‫البرنامج التعليمي‪ ،‬حيث وصلنا بذلك مباشرة حوالي ‪5,800‬‬ ‫طفل في سن المدرسة‪.‬‬ ‫وفي عام ‪ ،2013‬واجهت هايتي أكبر وباء كوليرا في العالم‪.‬‬ ‫فعملت اليونيسف بالتعاون مع حكومة هايتي على توزيع‬ ‫مجموعة أدوات للوقاية من الكوليرا لحوالي ‪ 350,000‬شخص‪،‬‬ ‫وتعاونت مع منظمات غير حكومية لتثقيف أكثر من ‪550,000‬‬ ‫شخصا ً حول موضوع الكوليرا وقامت بتقديم ‪4,120‬‬ ‫مجموعة لوازم التشخيص السريع لمراكز صحية‪ .‬وكجزء من‬ ‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪21‬‬

‫في كولومبيا شارك حوالي ‪ 29,000‬شخصا ً‬ ‫من بينهم نسبة ‪ 50‬في المئة من األطفال‬ ‫في برامج التوعية بمخاطر األلغام‪.‬‬

‫استجابتها للكوليرا في هايتي‪ ،‬تبرّعت اليونيسف بخيم طبية‬ ‫للحكومة ولمنظمات غير حكومية‪ .‬أما في المناطق الشديدة‬ ‫الخطورة‪ ،‬فتم تلقيح حوالي ‪ 102,200‬شخص ضد الكوليرا‬ ‫وتم إصالح مراكز مياه‪ .‬كما تم تحسين الصرف الصحي في‬ ‫‪ 203‬مخيمات‪ ،‬حيث وصلنا بذلك إلى ‪ 200,000‬شخص‪ .‬وبما‬ ‫أن البلد معرّض للعواصف المدارية‪ ،‬تستمر اليونيسف بالدعوة‬ ‫للتمويل من أجل التأهب لحاالت الطوارئ وللحد من مخاطر‬ ‫الكوارث‪.‬‬

‫التغذية‬

‫إن أسباب الجوع متعددة األوجه ويتأثر األمن الغذائي في أغلب‬ ‫األحيان بالنزاع المسلح والكوارث الطبيعية والفقر‪ .‬وهذه‬ ‫الظاهرة واضحة في منطقة الساحل في أفريقيا حيث يفاقم‬ ‫العنف المستمر والجفاف والفيضانات وفيروس نقص المناعة‬ ‫البشرية ومتالزمة نقص المناعة المكتسب‪/‬اإليدز والفقر‬ ‫المزمن سوء التغذية‪ .‬ويبقى أطفال هذه المجتمعات شديدو‬

‫التأثر باألشكال الحادة والمزمنة لسوء التغذية‪ .‬وثمة حاجة‬ ‫لتدابير وقائية ومستجيبة من أجل بناء قدرات المجتمعات‬ ‫للتكيف مع الصدمات‪ .‬وفي عام ‪ ،2013‬تم الوصول‬ ‫المحلية‬ ‫ّ‬ ‫إلى ما يزيد عن مليون طفل دون سن الخامسة يعانون من حالة‬ ‫سوء تغذية حادة وعولجوا في تسعة بلدان في الساحل‪ .‬وبدعم‬ ‫من اليونيسف‪ ،‬وزع مركزان إقليميان إمدادات منقذة للحياة‬ ‫بقيمة تفوق ‪ 2.2‬مليون دوالر أميركي كاستجابة متكاملة‬ ‫ألزمة التغذية‪ .‬إضافة إلى ذلك‪ ،‬عملت اليونيسف عن كثب مع‬ ‫الجماعة االقتصادية لدول غرب أفريقيا من أجل إطالق مبادرة‬ ‫تنمية قدرة غرب أفريقيا في التغذية التي تواجه نقصا ً هيكليا ً‬ ‫في مختصي التغذية المؤهلين في أرجاء المنطقة‪.‬‬ ‫وكجزء من استجابة اليونيسف في دعم التغذية في موريتانيا‪،‬‬ ‫عولجت حالة سوء التغذية الحاد الوخيم لدى أكثر من ‪16,000‬‬ ‫طفال ً دون سن الخامسة في ‪ 422‬مركز تغذية‪ .‬كما دعمت‬ ‫اليونيسف تعزيز إدارة المجتمع المحلي لسوء التغذية الحاد‬ ‫وتطوير النظام الوطني للمعلومات الصحية من أجل تسريع‬ ‫التقدم من خالل تقديم المساعدة في إعداد دراسات استقصائية‬ ‫في مجال التغذية وإعداد خطة تغذية وطنية‪ .‬واستجابة لتدفق‬ ‫الالجئين الماليين الذي فاقم حالة انعدام األمن الغذائي في‬ ‫موريتانيا‪ ،‬دعمت اليونيسف عالج ‪ 4,233‬طفال ً يعانون من‬ ‫سوء التغذية الحاد‪ ،‬ولقحت ‪ 26,721‬طفال ً ضد الحصبة‪.‬‬ ‫وأجري هذا التدخل بالتعاون مع حكومة موريتانيا والمفوضية‬ ‫السامية لألمم المتحدة لشؤون الالجئين‪ .‬وخالل الفترة‬ ‫الممتدة من كانون الثاني‪/‬يناير إلى تشرين األول‪/‬أكتوبر ‪،2013‬‬ ‫ساهمت اليونيسف في تخفيض معدل سوء التغذية الحاد‬ ‫من ‪ 13.2‬في المئة إلى ‪ 11.8‬في المئة‪ ،‬وسوء التغذية الحاد‬ ‫من ‪ 3.2‬في المئة إلى ‪ 1.4‬في المئة وفق ما أفادت به دراستان‬ ‫استقصائيتان‪.‬‬ ‫وفي عام ‪ ،2013‬عانت أنغوال ونميبيا إحدى أسوأ حاالت الجفاف‬ ‫منذ ‪ 30‬عاما ً‪ .‬والوضع في أنغوال حرج حيث أصبح ‪ 1.5‬مليون‬ ‫شخص يعانون من إنعدام األمن الغذائي‪ .‬وقد أثار نتاج المحصول‬ ‫المنخفض المستوى واستهالك مياه غير آمنة أزمة غذائية لدى‬ ‫األطفال دون سن الخامسة واألكثر ضعفا ً‪ .‬فدعمت اليونيسف‬ ‫الحكومة في تعزيز اإلدارة الشاملة لسوء التغذية الحاد‪ .‬وفتحت‬ ‫المبادرة ‪ 34‬مركزا ً جديدا ً لبرنامج عالجي للمرضى الداخليين‪،‬‬ ‫و‪ 473‬مركزا ً جديدا ً لبرنامج عالجي للمرضى الخارجيين‪ .‬كما تم‬ ‫تقديم إجراء فحص سوء التغذية لما يزيد عن مليون طفل‪ ،‬من‬ ‫بينهم ‪ 59,000‬طفال ً عولجت حالة سوء التغذية الحاد الوخيم‬ ‫لديهم‪ ،‬وعولج ‪ 65,000‬طفال ً يعانون من حالة سوء التغذية‬ ‫الحاد المتوسط‪.‬‬

‫في منغوليا‪ ،‬تطعم عاملة صحية طفلة تحملها والدتها غذاءا ً متناثرا ً فيه ذرور مغذيات دقيقة‪ .‬تقدم‬ ‫هذه الذرور طريقة منخفضة الكلفة ومقبولة لتحسين جودة األغذية التكميلية وهي شديدة الفعالية‬ ‫في الوقاية من النقص في الحديد واإلصابة بفقر الدم الناجم عن النقص في الحديد‪.‬‬ ‫‪© UNICEF/NYHQ2012-1792/Sokol‬‬

‫‪22‬‬

‫موقع تمنيع مؤقت في بانغي في جمهورية أفريقيا الوسطى حيث يتم تطعيم طفلة ضد الحصبة‪ .‬وساهم النزاع األخير في تعطيل الخدمات الصحية‪ ،‬ما جعل مئات آالف األطفال يواجهون خطر اإلصابة‬ ‫بالمرض‪.‬‬ ‫‪© UNICEF/NYHQ2013-0287/Matas‬‬

‫وفي ناميبيا‪ ،‬البلد األكثر قحال ً جنوب الصحراء‪ ،‬أصبح ‪780,000‬‬ ‫شخص‪ ،‬أي حوالي ثلث إجمالي عدد السكان‪ ،‬يعانون من إنعدام‬ ‫األمن الغذائي منذ نيسان‪/‬آبريل ‪ .2013‬فقدمت اليونيسف‬ ‫الدعم الفني والمالي للحرص على أن تتمكن األسر المعيشية‬ ‫في المناطق السبع األسوأ تضررا ً في ناميبيا من الوصول‬ ‫إلى المياه اآلمنة والصرف الصحي واتباع ممارسات النظافة‬ ‫الصحية المحسنة‪ ،‬ولضمان الكشف المبكر لسوء التغذية‬ ‫لدى النساء واألطفال وإحالته‪ .‬وبالتعاون مع منظمة الصحة‬ ‫العالمية‪ ،‬ساعدت اليونيسف الحكومة على إقامة أسبوع صحة‬ ‫األم والطفل في ‪ 14‬منطقة في تشرين الثاني‪/‬نوفمبر‪ ،‬من خالل‬ ‫أنشطة تضمنت مكمالت غذائية من الحديد وحامض الفوليك‬ ‫للحوامل والنساء المرضعات‪ ،‬وتمنيع تعويضي لألطفال‪ ،‬وكشف‬ ‫سوء التغذية الحاد وتسجيل الوالدات‪.‬‬

‫أما في ميانمار فقد تم إطالق حملة وطنية‬ ‫من أجل إنهاء حالة تجنيد واستخدام‬ ‫األطفال في القوات المسلحة‪.‬‬

‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪23‬‬

‫‪4‬‬ ‫التشارك من‬

‫أجل الوصول إلى كل طفل‬

‫ال تستطيع اليونيسف تقديم نتائج‬ ‫بناءة لألطفال المعزولين‪ :‬لكن الشراكات‬ ‫تمكننا من تنفيذ مهمتنا في الوصول‬ ‫إلى كل طفل وفي كل مكان‪ .‬وبصفتنا‬ ‫المناصرين الرياديين لألطفال في العالم‪،‬‬ ‫نتبادل خبراتنا في الرصد والتقييم‬ ‫والمناصرة والبرمجة مع شركاء عالميين‬ ‫وإقليميين وقطريين‪ ،‬ويتبادل الشركاء‬ ‫خبراتهم معنا‪.‬‬

‫تتطلب التحديات المعقدة جهودا ً عالمية‬ ‫تؤدي اليونيسف دورا ً إداريا ً في ‪ 50‬شراكة برنامجية عالمية‪ .‬وتتخذ سبع من األمانات‬ ‫العامة لهذه الشراكات مركزا ً لها في المقر في نيويورك وهي التالية‪ :‬تجديد الوعد‪،‬‬ ‫شبكة الرعاية األفضل‪ ،‬فريق المانحين العامل المعني بتشويه األعضاء التناسلية‬ ‫األنثوية‪ ،‬الفريق العامل المشترك بين الوكاالت المعني بالعنف ضد األطفال‪ ،‬الصرف‬ ‫الصحي والمياه للجميع‪ ،‬مبادرة األمم المتحدة لتعليم البنات (‪ ،)UNGEI‬والصندوق‬ ‫االستئماني للصحة اإلنجابية وصحة األم والوليد والطفل‪/‬لجنة األمم المتحدة‬ ‫المعنية بالسلع األساسية الالزمة إلنقاذ أرواح النساء واألطفال‪.‬‬ ‫وتؤدي اليونيسف دورا ً رئيسيا ً في حركة تعزيز التغذية (‪ ،)SUN‬وهي الشراكة العالمية‬ ‫للحد من التقزم وأشكال أخرى من سوء التغذية‪ ،‬وتوجهها نحو التحليل والعمل‬ ‫لمصالح األطفال‪ .‬وتلتزم حركة تعزيزالتغذية بمبدأ أنه حق الجميع بالغذاء والتغذية‬ ‫الجيدة‪ .‬وفي عام ‪ ،2013‬أدى عمل الحركة إلى دعم غير مسبوق من أجل الحد من‬ ‫التقزم‪ ،‬ويتم العمل برسالتها‪ .‬فعلى سبيل المثال‪ ،‬حدد المنتدى االقتصادي العالمي‬ ‫األمن الغذائي والتغذية كأولوية عالمية‪.‬‬ ‫وتدعم اليونيسف دورها كشريك وقائد مركزي في مجتمع التعليم العالمي من خالل‬ ‫أعمال المشاركة والقيادة في الشراكة العالمية من أجل التعليم‪ ،‬والدعم المستمر‬ ‫لمبادرة األمم المتحدة لتعليم البنات وإدارتها‪ ،‬والعمل مع منظمة األمم المتحدة‬ ‫للتربية والعلم والثقافة (اليونسكو) (‪ )UNESCO‬في تحديد خطة التنمية لما‬ ‫بعد عام ‪ ،2015‬والتعاون مع مكتب مبعوث األمم المتحدة الخاص للتعليم العالمي‬ ‫وحملة ال يمكن للتعليم االنتظار‪ .‬ومن أجل االستمرار في سد الفجوة بين التنمية‬ ‫والمساعدات اإلنسانية‪ ،‬تؤدي اليونيسف دورا ً رياديا ً في هذا القطاع كمناصر وشريك‬ ‫بارز في التعليم في حاالت الطوارئ‪ .‬وفي عام ‪ ،2013‬عملت اليونيسف مع شركاء‬ ‫رئيسيين‪ ،‬بما فيهم الشبكة المشتركة لوكاالت التعليم في حاالت الطوارئ‪ ،‬على‬ ‫حملة ال يمكن للتعليم االنتظار كجزء من مبادرة التعليم أوال ً العالمية من أجل إبراز‬ ‫التعليم في حاالت الطوارئ‪.‬‬ ‫وكوكالة قائدة ومضيفة لألمانة العامة لمبادرة األمم المتحدة لتعليم الفتيات‪،‬‬ ‫تبذل اليونيسف جهودا ً في تعبئة اجتماعية واسعة النطاق وفي الدعوة إلبقاء تعليم‬ ‫الفتيات والمساواة بين الجنسين في أولوية الخطة العالمية‪ .‬ففي عام ‪ ،2013‬نشرت‬

‫‪24‬‬

‫يحضر المقيمون الماء في نقطة المياه المدعومة من‬ ‫اليونيسف واالتحاد األوروبي في منطقة أمهرا في اثيوبيا‪.‬‬ ‫‪© UNICEF/ETHA20130078/Ose‬‬

‫مبادرة األمم المتحدة لتعليم الفتيات جدول أعمال سياستها‬ ‫للمناصرة مع التركيز على تعلم الفتيات‪ ،‬الوصول إلى التعليم‬ ‫ما بعد االبتدائي‪ ،‬خفض العنف القائم على النوع اإلجتماعي في‬ ‫المدارس وبلوغ الفتيات األكثر تهميشا ً‪ .‬كما تبادلت مبادرة األمم‬ ‫المتحدة لتعليم الفتيات الممارسات الجيدة وعززت التعاون بين‬ ‫الشركاء في التنمية العاملين على هذه القضية في شرق آسيا‬ ‫ومنطقة المحيط الهادئ ومناطق غرب ووسط أفريقيا‪ ،‬ناهضة‬ ‫بسياسة الحوار بنجاح‪.‬‬ ‫وفي دور قيادي في الشراكة العالمية المعنية باألطفال ذوي‬ ‫اإلعاقة‪ ،‬وهي شبكة تضم أكثر من ‪ 240‬منظمة‪ ،‬استضافت‬ ‫اليونيسف منتدى للشبكة مباشرة بعد االجتماع الرفيع‬ ‫المستوى بشأن اإلعاقة والتنمية الذي دعت إليه الجمعية العامة‬ ‫لألمم المتحدة في أيلول‪/‬سبتمبر‪ .‬ودعا المنتدى الذي جمع‬ ‫حوالي ‪ 280‬مشاركا ً من ‪ 41‬بلداً‪ ،‬أن يحتل األطفال ذوي اإلعاقة‬ ‫مكانا ً بارزا ً في خطة التنمية لما بعد عام ‪( .2015‬أنظر أيضا ً‬ ‫القائمة‪ ،‬صفحة ‪).27‬‬ ‫وكمشاركة في رعاية برنامج األمم المتحدة المعني بفيروس‬ ‫نقص المناعة البشرية ومتالزمة نقص المناعة المكتسب‪/‬‬ ‫اإليدز (‪ ،)UNAIDS‬نشرت اليونيسف نحو جيل سليم من‬ ‫متالزمة نقص المناعة المكتسب‪/‬اإليدز‪ :‬األطفال ومتالزمة‬ ‫نقص المناعة المكتسب‪/‬اإليدز‪ ،‬وهو التقرير السادس منذ عام‬ ‫‪ 2007‬في سلسلة ‘أعمال نقد تقييمية‘ بشأن أثر وباء متالزمة‬ ‫نقص المناعة المكتسب‪/‬اإليدز على األطفال‪ .‬ويسرد التقرير‬ ‫وقائع االستجابة لفيروس نقص المناعة البشرية ومتالزمة‬ ‫نقص المناعة المكتسب‪/‬اإليدز بين األطفال واليافعين في‬ ‫البلدان المنخفضة الدخل والبلدان المتوسطة الدخل‪ .‬وتتضمن‬ ‫التوصيات تخطيطا ً يستند بشكل أكثر إلى البيانات وتحليال ً‬ ‫للنتائج بعين العدالة‪.‬‬

‫وفي عام ‪ ،2013‬استمرت اليونيسف في تعزيز وتوسيع‬ ‫شراكاتها مع مؤسسات مالية دولية‪ .‬ففي شباط‪/‬فبراير‪ ،‬خاطب‬ ‫د‪ .‬جيم يونغ كيم‪ ،‬رئيس مجموعة البنك الدولي (‪World‬‬ ‫‪ )Bank Group‬المدير التنفيذي لليونيسف خالل دورة‬ ‫التركيز الخاصة بشأن التعاون بين اليونيسف والبنك الدولي‪.‬‬ ‫وتحدث د‪ .‬كيم وأنطوني اليك‪ ،‬المدير التنفيذي لليونيسف‪ ،‬عن‬ ‫أهمية العمل معا ً من أجل تحقيق العدالة لألطفال‪ ،‬ومن أجل‬ ‫القضاء على الفقر المدقع‪ .‬كما شاركت اإلدارة العليا لليونيسف‬ ‫في االجتماعات الربيعية والسنوية التي تعقد بين صندوق النقد‬ ‫الدولي (‪ )IMF‬ومجموعة البنك الدولي‪ ،‬مشددة على أهمية‬ ‫االستثمار في األطفال لمصلحة المجتمعات واالقتصادات‬ ‫واألجيال المستقبلية‪.‬‬ ‫كما ساعدت فعالية التزام اليونيسف مع الدول األعضاء‬ ‫في األمم المتحدة ومناصرتها ومشاركتها لها‪ ،‬على عكس‬ ‫حقوق الطفل في االجندة الدولية‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬قدمت‬ ‫اليونيسف في عام ‪ 2013‬الدعم الفني للدول األعضاء كي يتم‬ ‫شمل القضايا األولية لألطفال كالعدالة‪ ،‬في قرارات الجمعية‬ ‫العامة‪ ،‬بما في ذلك القرار المتعلق باالندماج االجتماعي الذي‬ ‫تتشارك في رعايته ‪ 62‬دولة عضوا ً‪ .‬وتستمر اليونيسف بالتعاون‬ ‫عن كثب مع وكاالت أخرى تابعة لألمم المتحدة‪ ،‬في مواءمة‬ ‫خطط استراتيجية خاصة بوكالة بعينها‪ ،‬وفي تحقيق اتساق‬ ‫أكبر في تنفيذ األنشطة التشغيلية‪ .‬ويتضمن ذلك قيادتنا فيما‬ ‫يتعلق بوضع إطار رصد على نطاق المنظومة وتقديم تقارير بشأن‬ ‫أنشطة التنمية التنفيذية لألمم المتحدة‪.‬‬ ‫كما أن اليونيسف عززت الشراكات المعنية بالشؤون اإلنسانية‬ ‫مع المفوضية السامية لألمم المتحدة لشؤون الالجئين‬ ‫(‪ )UNHCR‬وبرنامج األغذية العالمي (‪ ،)WFP‬حيث اضطلع‬ ‫كبار قادة الوكاالت الثالث بمهمات مشتركة في الشرق األوسط‬ ‫ومنطقة الساحل في أفريقيا من أجل استكشاف طرائق‬ ‫لتحسين التعاون وتخطيط العمل المشترك‪.‬‬ ‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪25‬‬

‫الشراكات العالمية واإلقليمية‬

‫وسعت اليونيسف شراكتها في عام ‪ 2013‬مع رابطة جنوب‬ ‫آسيا للتعاون اإلقليمي (‪ )SAARC‬من خالل أنشطة تشارك‬ ‫فيها دول أعضاء في كافة القطاعات تقريبا ً التي تدعمها‬ ‫اليونيسف‪ .‬وعقدت اليونيسف مع رابطة جنوب آسيا للتعاون‬ ‫اإلقليمي اتفاقا ً بشأن خطط سنوية وافق عليها الطرفان‬ ‫تشمل أعماال ً هامة في مجال الصحة والتغذية والمياه والصرف‬ ‫الصحي والتعليم وفيروس نقص المناعة البشرية ومتالزمة‬ ‫المناعة المكتسب‪/‬اإليدز وحماية الطفل والسياسة االجتماعية‬ ‫والتقييم‪ .‬وعملنا مع رابطة جنوب آسيا للتعاون اإلقليمي‬ ‫حاسم على المضي قدما ً في تحقيق األهداف اإلنمائية لأللفية‬ ‫‪( )MDG 8( 8‬من أجل إنشاء شراكة عالمية للتنمية) ومن‬ ‫أجل تعزيز البيئة الممكنة للسياسات والبرامج والميزانيات‬ ‫في‪ ‬المنطقة‪.‬‬ ‫وخالل العام‪ ،‬ساعد مكتب اليونيسف لالتصال لدى االتحاد‬ ‫األفريقي (‪ )AU‬ولجنة األمم المتحدة االقتصادية ألفريقيا في‬ ‫وضع قضية األطفال في أطر سياسة االتحاد األفريقي وأجهزته‬ ‫وخطط عمله على مستوى القارة‪ .‬وفي آب‪/‬أغسطس وخالل‬ ‫المؤتمر الدولي لصحة األم والوليد والطفل في أفريقيا الذي دعا‬ ‫إليه االتحاد األفريقي وحكومة جنوب أفريقيا‪ ،‬عقدت اليونيسف‬ ‫دورة عامة بشأن التدخالت االستراتيجية من أجل تعزيز صحة‬ ‫الوليد والطفل‪ ،‬ودورات موازية بشأن األمن الغذائي وصحة‬ ‫الطفل‪ ‬والمولود‪.‬‬ ‫وكنتيجة لدعوة اليونيسف ودعمها الفني‪ ،‬يمنح إعالن أديس‬ ‫أبابا بشأن السكان والتنمية لما بعد ‪ ،2014‬األولوية الحتياجات‬ ‫وحقوق األطفال‪ .‬وتم تبني اإلعالن في ‪ 4‬تشرين األول‪/‬أكتوبر‬ ‫‪ 2013‬عند اختتام جزء المؤتمر الوزاري للمنطقة األفريقية بشأن‬ ‫السكان والتنمية‪ .‬وتتضمن التزاماته البالغ عددها ‪ 88‬التزاماً‪،‬‬ ‫مواجهة عدم المساواة بين الجنسين‪ ،‬ضمان الوصول الشامل‬ ‫لخدمات الصحة الجنسية واإلنجابية والحقوق‪ ،‬منح األولوية‬ ‫للتعليم‪ ،‬وتمكين المرأة والشباب ومشاركتهم‪ .‬كما ركزت جهود‬ ‫تعاونية أخرى على االلتزامات بشأن الغذاء واألمن الغذائي‪ ،‬السالم‬ ‫واألمن في أفريقيا‪ ،‬ووضع األطفال في الموقف األفريقي المو ّحد‬ ‫بشأن خطة التنمية لما بعد عام ‪.2015‬‬ ‫أما العدل في التعليم اآلن! فهي دعوة للعمل تدعمها‬ ‫اليونيسف وأطلقتها خالل موتمر إقليمي استضافته حكومة‬ ‫تركيا‪ ،‬حيث دعت ‪ 20‬حكومة في أوروبا ووسط آسيا لاللتزام‬ ‫بإصالح التعليم كي يتمكن األطفال األكثر ضعفا ً واستبعادا ً من‬ ‫المشاركة في أنظمة ذات إدارة وموارد جيدة‪ .‬ونجم عن التعاون‬ ‫بين منظمات المجتمع المدني اإلقليمية والدولية‪ ،‬واألمم‬ ‫المتحدة والشباب‪ ،‬منشور بعنوان دعوة للعمل‪ :‬التعليم اآلن –‬ ‫شمول جميع األطفال في التعليم الجيد‪ ،‬من أجل تعجيل الزخم‬ ‫السياسي وتعزيز التعليم الجيد الشامل وتشجيع مشاركة‬ ‫الشباب‪.‬‬ ‫وفي أميركا الالتينية ومنطقة البحر الكاريبي‪ ،‬استمرينا في‬ ‫تعاوننا مع وسائط إعالم مختلفة‪ ،‬بما فيها أجنسيا إي‪،‬أف‪،‬إي‬ ‫(‪ )Agencia EFE‬وأن‪،‬تي‪،‬أن‪ .)NTN24( 24‬وقبل حلول‬ ‫الذكرى الخامسة والعشرين لمؤتمر حقوق الطفل في عام‬ ‫‪ ،2014‬بدأت اليونيسف تعاونا ً مع القناة اإلقليمية باللغة‬ ‫‪26‬‬

‫وتم الوصول إلى حوالي ‪ 60,000‬شخصا ً‬ ‫في بوركينا فاسو بواسطة تدخالت من أجل‬ ‫تعزيز غسل اليدين من خالل أنشطة بادر‬ ‫المجتمع المحلي إلى القيام بها‪.‬‬

‫اإلسبانية للشركة األم سي‪،‬أن‪،‬أن (‪ .)CNN‬كما أن اليونيسف‬ ‫جددت شراكتها مع شبكة الرسوم المتحركة في أميركا‬ ‫الالتينية (‪ )Cartoon Network Latin America‬وحلقة‬ ‫عمل سيزام في أميركا الالتينية (‪Sesame Workshop‬‬ ‫‪ )Latin America‬من أجل تعزيز تنمية الطفولة المبكرة‬ ‫ورياضات ووسائل ترفيهية وألعاب آمنة وشاملة‪.‬‬ ‫كما أن أعواما ً من المناصرة والتعاون بين اليونيسف واللجان‬ ‫الوطنية لليونيسف والرؤساء المتتاليين لالتحاد األوروبي (‪)EU‬‬ ‫وشركاء رئيسيين من المجتمع المدني بلغت أو ّجها في توصيات‬ ‫المفوضية األوروبية المنتظرة منذ فترة طويلة بشأن الحد من‬ ‫الفقر‪ .‬فاالستثمار في األطفال‪ :‬وقف دورة الحرمان يشتمل على‬ ‫دعوة اليونيسف بشأن حقوق الطفل والمساواة مع تركيز ثالثي‬ ‫الشعب‪ :‬الوصول إلى موارد مالئمة والوصول إلى خدمات جيدة‬ ‫ميسورة وحق الطفل في المشاركة‪.‬‬ ‫وعملت اليونيسف طيلة فترة عام ‪ 2013‬مع المفوضية األوروبية‬ ‫والبرلمان األوروبي للحرص على أن يتم تضمين وإعطاء اولوية‬ ‫للتفاوتات وأوضاع مجموعات األطفال المهمشين والضعفاء في‬ ‫عملية انضمام الدول إلى االتحاد األوروبي‪ ،‬وهي وسيلة العضوية‬ ‫في اإلتحاد‪ .‬ونتيجة لذلك‪ ،‬تم تسليط الضوء في القرارات‬ ‫البرلمانية والتقارير القطرية لالتحاد األوروبي على حقوق أطفال‬ ‫الروما‪ ،‬األطفال ذوي اإلعاقة‪ ،‬األطفال المودعين في المؤسسات‪،‬‬ ‫الفقراء الريفيين والحضريين‪ ،‬واألطفال المفتقرين لرعاية‬ ‫الوالدين‪ .‬وأجازت المنصة األوروبية الثامنة إلدراج الروما‪ ،‬والتي‬ ‫ركزت على إدراج أطفال وشباب الروما‪ ،‬لليونيسف تسليط الضوء‬ ‫على ممارسات واعدة تجري في المنطقة بشأن التعليم والرعاية‬ ‫المدرجين والشاملين في مرحلة الطفولة‪ ‬المبكرة‪.‬‬

‫كما أننا تشاركنا مع االتحاد األوروبي لوضع مجموعة أدوات‬ ‫حقوق الطفل للشركاء في التنمية‪ ،‬ومع موظفي المفوضية‬ ‫األوروبية‪ ،‬والمانحين الثنائيين وآخرين من أجل إدماج نهج حقوق‬ ‫الطفل في البرامج والموازنات ووضع السياسات والتشريع‪.‬‬ ‫وقدمت اليونيسف مجموعة األدوات للمرة األولى في أديس أبابا‬ ‫في تشرين الثاني‪/‬نوفمبر‪ ،‬بمشاركة االتحاد األوروبي واالتحاد‬ ‫مفوض من‬ ‫األفريقي‪ .‬ومنذ ذلك الحين‪ ،‬تلقى ما يزيد عن مئة ّ‬ ‫االتحاد األوروبي التدريب على استخدام مجموعة األدوات‪.‬‬ ‫وأدت الدول األعضاء في األمم المتحدة دورا ً نشطا ً في وضع‬ ‫المسودة التمهيدية للخطة االستراتيجية الجديدة لليونيسف‬ ‫لألعوام ‪ 2017 – 2014‬ووضعها في شكلها النهائي‪ ،‬ما يعكس‬ ‫االلتزام المشترك بتحقيق النتائج المتفق عليها الخاصة‬ ‫باألطفال‪ .‬كما أن الدول األعضاء والشركاء الحكوميين الدوليين‬ ‫قاموا بدور ريادي في الجهود العالمية المبذولة للنهوض بحقوق‬

‫إنها مسألة قدرات‬ ‫تعزيز حقوق األطفال ذوي اإلعاقة‬ ‫يستحق كل طفل فرصة عادلة‪ ،‬وليس هناك متطلبات مسبقة‬ ‫للحق في هذه الفرصة‪ .‬لكن غالبا ً ما يتم إنكار حقوق األطفال‬ ‫ذوي اإلعاقة‪ .‬ففي بعض البلدان‪ ،‬يتم إعتبارهم مواطنين من‬ ‫الدرجة الثانية‪ ،‬وغالبا ً ما يتم إيداعهم في مؤسسات أو هجرهم‬ ‫أو إهمالهم‪.‬‬ ‫كما لم يتم ذكر األشخاص ذوي اإلعاقة في األهداف اإلنمائية‬ ‫لأللفية (‪ ،)MDGs‬وفي األهداف الـ‪ 21‬والمؤشرات الـ‪ .60‬إن‬ ‫اليونيسف وشركائها ملتزمون بإيجاد طرائق من أجل تعميم‬ ‫اإلعاقة في األهداف اإلنمائية لأللفية‪ ،‬والحرص على تضمين‬ ‫قضايا األطفال ذوي اإلعاقة في الخطة اإلنمائية لما بعد عام‬ ‫‪.2015‬‬ ‫ويكمن بلوغ األطفال ذوي اإلعاقة في صميم التزام اليونيسف‬ ‫بالعدالة‪ .‬ففي أيار‪/‬مايو‪ ،‬وخالل كشف النقاب عن تقريرنا الرئيسي‬ ‫وضع أطفال العالم في عام ‪ :2013‬األطفال ذوو اإلعاقات‪ ،‬دعونا‬ ‫القادة لرؤية الطفل قبل أن يصاب باإلعاقة‪ .‬ويعني ذلك التركيز‬ ‫على ما يستطيع الطفل أن يقوم به بدال ً من التركيز عما يعجز‬ ‫عنه‪ .‬ومع منح األطفال ذوي اإلعاقة إمكانية الوصول والفرص‪،‬‬ ‫سيتمكنون من تخطي العوائق والمساهمة في المجتمع وإثراء‬ ‫العالم بشكل أكثر‪ ،‬وذلك من خالل إدماجهم‪ .‬فالشح في البيانات‬ ‫الموثوقة يجعل األشخاص ذوي اإلعاقة غير منظورين ويؤدي ذلك‬ ‫إلى تقديرات غير دقيقة مما يساهم في اإلخفاق في استحداث‬ ‫تدخالت فعالة وتخصيص الموارد والخدمات بشكل أفضل‪ .‬ورغم أن‬ ‫البيانات ضرورية إال أنه ال يستطيع األطفال ذوو اإلعاقة انتظار صدور‬ ‫إحصائيات وموجزات البيانات‪ .‬لذا يجب فتح باب الفرص منذ اآلن‪.‬‬ ‫يشكل اإلدماج رسالة أساسية في حملة إنها مسألة قدرات‪،‬‬ ‫وهي جهد مشترك نبذله مع حكومة الجبل األسود‪ .‬وبناءا ً على‬ ‫نجاحات سابقة‪ ،‬بادرت الحملة إلى إقامة حدثين بارزين لكسب‬ ‫الدعم في عام ‪ :2013‬إعالن تليفزيوني بشأن الرياضات الشاملة‬

‫األطفال‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬في االجتماع الرفيع المستوى بشأن‬ ‫التغذية والنمو الذي انعقد في لندن في حزيران‪/‬يونيو ‪،2013‬‬ ‫وضعت المملكة المتحدة هدفا ً يقضي بوقاية ‪ 20‬مليون طفال ً‬ ‫على األقل ممن هم دون سن الخامسة من التقزم‪ ،‬وإنقاذ ‪1.7‬‬ ‫مليون حياة على األقل بحلول عام ‪ .2020‬كما أطلقت وكالة‬ ‫التنمية الدولية التابعة لألمم المتحدة استراتيجية ال سابق‬ ‫لها بشأن المياه والتنمية من أجل توفير إمكانية وصول‬ ‫مستدامة لـ‪ 10‬ماليين شخص على األقل إلى مياه نظيفة‪،‬‬ ‫محسن خالل‬ ‫ووصول مستدام لـ‪ 6‬ماليين شخص لصرف صحي‬ ‫ّ‬ ‫األعوام الخمسة المقبلة‪ .‬وأطلق البنك الدولي المرحلة الثانية‬ ‫من برنامج الشراكة للمياه الخاص به‪ ،‬وهو شراكة مشتركة بين‬ ‫البنك الدولي وحكومات الدانمارك وهولندا والمملكة المتحدة‪.‬‬

‫واللعب يظهر أنديال بوالتوفيتش‪ ،‬المنتمي إلى الجبل األسود‬ ‫الحائز على ميدالية فضية والبطل األوروبي في لعبة كرة اليد‪،‬‬ ‫وزيارة دامت يومين قام بها بيتر نورفوك‪ ،‬العب كرة المضرب‬ ‫البريطاني الحائز على الميدالية الذهبية في األلعاب األولمبية‬ ‫للمعوقين‪ ،‬يدعو فيها إلنهاء التمييز وإلنهاء واستبعاد األطفال‬ ‫ذوي‪ ‬اإلعاقة‪.‬‬ ‫كذلك‪ ،‬أشركت اليونيسف األطفال ذوي اإلعاقة كأمثلة عامة‬ ‫ايجابية يحتذى بها وكصانعي قرار‪ .‬فدعا متطوعون شباب ذوي‬ ‫إعاقة أو سليمين منها في أرجاء الجبل األسود إلى المساواة في‬ ‫الحقوق والفرص لجميع األطفال‪ .‬ويظهر البحث أن أنشطة نوادي‬ ‫المتطوعين الشاملة كان لها أثر ايجابي‪ ،‬ليس على المتطوعين‬ ‫ذوي اإلعاقة أو السليمين منها فحسب‪ ،‬بل على والديهم أيضا ً‪.‬‬ ‫فزاد عدد المتطوعين في المجتمعات المحلية‪ ،‬وتعرف جميع‬ ‫األطفال على أصدقاء جدد‪ ،‬بينما تعلم الوالدان أمورا ً جديدة من‬ ‫األطفال بشأن اإلدماج‪.‬‬ ‫ومن أجل تحديد فعالية مبادرة إنها مسألة قدرات‪ ،‬أطلقت‬ ‫اليونيسف دراسة استقصائية شاملة من أجل قياس معرفة األفراد‬ ‫ومواقفهم وممارساتهم بشأن اإلدماج‪ .‬وتم سؤال المشاركين عن‬ ‫معرفتهم بحقوق األطفال ذوي اإلعاقة ومشاعرهم حيال إدماج‬ ‫األطفال ذوي اإلعاقة في األنشطة اليومية‪ .‬فأظهرت النتائج‬ ‫لعام ‪ 2013‬تغييرات بارزة في المواقف حيث كان هناك المزيد‬ ‫من األشخاص ممن ينادون بضرورة تعميم األطفال ذوي اإلعاقة في‬ ‫التعليم بدال ً من أن يتم تعليمهم على انفراد‪ .‬كما شعر المزيد من‬ ‫األشخاص بأنه يجب أن ترعى أسر كافلة األطفال ذوي اإلعاقة‪ ،‬ال‬ ‫أن يودعوا في مؤسسات‪.‬‬ ‫إن تغيير المواقف خطوة أولى على جانب من األهمية‪ .‬لكن ال يزال‬ ‫الطريق طويال ً قبل أن يتم ضمان أفضل بداية في الحياة والتعليم‬ ‫الجيد والحماية والمشاركة لجميع األطفال‪.‬‬

‫المجتمع المدني‬ ‫تعاونت اليونيسف بنجاح مع وكاالت عالمية أخرى ترتكز أعمالها‬ ‫على األطفال كمؤسسة الرؤية‪ ،‬وجمعية إنقاذ الطفل وخطة‬ ‫العمل الدولية إضافة إلى برلمانيين ومجموعات دينية وفاعلين‬ ‫آخرين‪ .‬وتؤدي هذه المجموعات دورا ً حيويا ً في ضمان استثمار‬ ‫مستمر في األطفال وتعزيز حقوقهم‪.‬‬ ‫وفي آذار‪/‬مارس‪ ،‬نظم االتحاد البرلماني الدولي (‪ )IPU‬واليونيسف‬ ‫فريقا ً من أجل إجتماع جمعية االتحاد البرلماني الدولية الـ‪128‬‬ ‫التي انعقدت في كيتو في اإلكوادور‪ ،‬والتي ركزت على ما يمكن‬ ‫للبرلمانيين القيام به من أجل الدفاع عن حقوق األطفال ذوي‬ ‫اإلعاقة وتعزيزها‪ .‬كما تضمنت الجمعية زيارات ميدانية الى‬ ‫المشاريع المدعومة من اليونيسف في منطقة كيتو الكبرى‪،‬‬ ‫وعُ رض شريط فيديو في الحفل الختامي شاهده أكثر من ‪600‬‬ ‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪27‬‬

‫التعاون فيما بين بلدان الجنوب‬ ‫الوصول عبر الحدود من أجل تحسين حياة األطفال‬ ‫تساعد اليونيسف في الجمع بين بلدان الجنوب إلعمال حقوق‬ ‫جميع األطفال‪ .‬ويمكن هذا النوع من الشراكة‪ ،‬المعروف بالتعاون‬ ‫فيما بين بلدان الجنوب البلدان المنخفضة الدخل والبلدان‬ ‫المتوسطة الدخل من تبادل المعرفة والخبرة والموارد من أجل‬ ‫تحقيق أهداف التنمية المتبادلة فيما بينها‪ .‬والتزم حوالي ‪100‬‬ ‫مكتب قطري لليونيسف بالتعاون بين بلدان الجنوب عام ‪.2013‬‬ ‫وتضمنت األنشطة جوالت دراسية‪ ،‬وتبادل الزيارات بين البلدان‪،‬‬ ‫وتبادل االبتكارات واجتماعات إقليمية‪.‬‬ ‫وتشمل منافع هذه الترتيبات تعزيز االعتماد على الذات في‬ ‫المجال االقتصادي والعلمي والتكنولوجي وتعزيز حضور البلدان‬ ‫المنخفضة الدخل وقوتها في المساومة في المفاوضات‬ ‫المتعددة األطراف؛ تنسيق السياسات المتصلة بالبلدان‬ ‫المشاركة؛ واستحداث تكنولوجيا محلية وتقنيات مكيفة‬ ‫بشكل أفضل لالحتياجات المحلية‪.‬‬ ‫وفي تشرين األول‪/‬أكتوبر‪ ،‬استضافت حكومة الهند بدعم من‬ ‫اليونيسف االجتماع الثاني الرفيع المستوى لتعاون بلدان الجنوب‬ ‫من أجل حقوق الطفل في آسيا ومنطقة المحيط الهادئ‪.‬‬ ‫وتبادل أكثر من ‪ 150‬مفوضا ً من ‪ 32‬بلدا ً عبر المنطقة الدروس‬ ‫المستفادة والممارسات الفضلى بشأن نماء الطفولة المبكرة‬ ‫واألطفال في البيئات الحضرية وبشأن قضايا تتعلق باليافعين‪.‬‬ ‫وفي عام ‪ ،2013‬نظمت اليونيسف زيارة للمسؤولين الحكوميين‬

‫وخالل عام ‪ ،2013‬وكجزء من مبادرة التعاون بين بلدان الجنوب‬ ‫المنفذة ما بين عام ‪ 2010‬و‪ ،2012‬نشرت اليونيسف في‬ ‫األرجنتين باالشتراك مع اليونيسف في بوليفيا سلسلة بطاقات‬ ‫بريدية‪ .‬وحددت المبادرة التي هدفت إلى تعزيز وحماية حقوق‬ ‫األطفال واليافعين البوليفيين والنساء من الشعوب األصلية‬ ‫المهاجرات إلى األرجنتين المؤسسات الوطنية ذات الصلة في‬ ‫البلدين مع رؤية لوضع آلية مشتركة بين المؤسسات للهجرة‪.‬‬ ‫أما في البرازيل‪ ،‬فقد دعمت اليونيسف شراء أدوية مضادة‬ ‫للفيروسات الرجعية (‪ )ARVs‬كي تتمكن الحكومة من توفير‬ ‫الوصول الشامل إلى األدوية للحوامل واألطفال واليافعين‬ ‫والشباب المصابين بفيروس نقص المناعة البشرية‪ .‬وبدعم‬ ‫منا‪ ،‬تبرعت حكومة البرازيل أيضا ً بأدوية الخيار األول المضادة‬ ‫للفيروسات الرجعية للبلدان المشاركة في مبادرة التعاون بين‬ ‫بلدان الجنوب (‪ )Laços Sul-Sul‬كتعاون برازيلي بشأن فيروس‬ ‫نقص المناعة البشرية ومتالزمة نقص المناعة المكتسب‪/‬اإليدز‪.‬‬ ‫وشملت البلدان المشاركة بوليفيا وكابو فيردي غينيا ‪ -‬بيساو‬ ‫ونيكاراغوا والبراغواي وسان تومي وبرينسيبي وتيمور – ليشتي‪.‬‬

‫برلماني‪ .‬كما جمعت حلقة عمل برلمانية إقليمية في البيرو‬ ‫نظمتها اليونيسف واالتحاد البرلماني الدولي أكثر من ‪ 60‬عضوا ً‬ ‫برلمانيا ً من ‪ 17‬بلدا ً في المنطقة لمناقشة دورهم في تعزيز‬ ‫تسجيل الوالدة والحق بهوية وتعهدوا بجعل تسجيل الوالدة‬ ‫شامال ً وفي أوانه ومجانيا ً كلّ في بلده‪.‬‬

‫ونستمر في مشاركة منظمة األديان من أجل السالم على‬ ‫المستوى القطري من أجل تعزيز قدرة المجتمعات الدينية على‬ ‫حماية األطفال‪ .‬وعلى المستوى اإلقليمي‪ ،‬نظمت اليونيسف‬ ‫وجامعة األزهر في القاهرة مشاورات بشأن القضايا الرئيسية‬ ‫المتعلقة بحماية الطفل بمشاركة علماء مسلمين من الشرق‬ ‫األوسط ومنطقة شمال أفريقيا‪.‬‬

‫تمنح اليونيسف األولوية لاللتزام مع منظمات دينية عالمية‬ ‫وتعزز منصات رئيسية للوصول إلى قادة دينيين نافذين‪ .‬على‬ ‫سبيل المثال‪ ،‬استخدمنا في عام ‪ 2013‬الندوة العاشرة‬ ‫لمجلس الكنائس العالمي والندوة العالمية التاسعة لألديان‬ ‫من أجل السالم اللًتان جمعتا آالف القادة الدينيين الكبار كفرص‬ ‫لتسليط الضوء على قضايا األطفال الملحة ال سيما إنهاء‬ ‫وفيات األطفال التي يمكن تفاديها‪.‬‬ ‫ّ‬

‫األعمال التجارية التي تستخدم األطفال‬

‫المجتمعات المحلية الدينية والمنظمات الدينية‬

‫وإدراكا ً ألهمية التشارك مع منظمات دينية من أجل تحسين‬ ‫رفاهية األطفال وشجعنا مكاتبنا القطرية على تعزيز الشراكات‬ ‫مع المجموعات الدينية‪ .‬فتبنت الهند هذا التحدي من‬ ‫خالل ضمان التزام اإلمام الرئيسي في البلد بتوفير التدريب‬ ‫لـ‪ 500,000‬ألف إمام على توفير المياه وخدمات الصرف‬ ‫الصحي والنظافة الصحية للجميع (‪.)WASH‬‬

‫‪28‬‬

‫الكبار في النيبال كي يستعرضوا العمل الناجح إليثيوبيا وأوغندا‬ ‫في توفير المياه وخدمات الصرف الصحي والنظافة الصحية‬ ‫للجميع (‪ .)WASH‬ونتيجة لذلك‪ ،‬تبنت النيبال بالكامل الدروس‬ ‫المستفادة في وثيقتها الخاصة لبرنامج توفير المياه وخدمات‬ ‫الصرف الصحي والنظافة الصحية للجميع‪.‬‬

‫يؤدي القطاع الخاص دورا ً كبيرا ً في احترام حقوق الطفل‬ ‫والنهوض بها‪ .‬ففي عام ‪ ،2013‬وضعت اليونيسف نهجا ً‬ ‫استراتيجيا ً اللتزام الشركات الشامل من أجل العمل مع أعضاء‬ ‫مجتمع األعمال التجارية بشمولية أكبر‪ .‬وخالل العام‪ ،‬حققت‬ ‫اليونيسف شراكات جديدة مع أماديوس (‪ ،)Amadeus‬ونادي‬ ‫أولمبياكوس لكرة القدم (‪ )Olympiacos FC‬ووسترن يونيون‬ ‫(‪ .)Western Union‬وال تزال الشراكات الطويلة األجل مع‬ ‫شركاء كنادي برشلونة لكرة القدم (‪ )Barcelona FC‬وآيتش‬ ‫أند أم (‪ )H&M‬ومؤسسة إنغفار كمبراد ألمتاريد (المزرعة حيث‬ ‫ترعرعت) (‪ ،)IKEA‬وبروكتر أند غامبل أند يونيلفر (& ‪Procter‬‬ ‫‪ )Gamble and Unilever‬ومؤسسات تشمل مؤسسة بيل‬ ‫وميليندا غيتس (‪،)Bill & Melinda Gates Foundation‬‬ ‫ومؤسسة الصندوق االستثماري لألطفال‪ ،‬ومؤسسة أوك (‪،)Oak‬‬

‫ودبي العطاء (‪ )Dubai Cares‬تعطي نتائج قوية‪.‬‬ ‫واستنادا ً إلى نشر حقوق األطفال ومبادئ األعمال التجارية‪ ،‬بادرنا‬ ‫إلى إطالق تجربة لفترة خمسة أشهر بالتعاون مع ‪ 45‬شركة‬ ‫و‪ 22‬خبرة استشارية وضعت مجموعة أدوات تساعد الشركات‬ ‫على تطبيق المبادئ‪ .‬ومن أجل زيادة تعزيز حقوق الطفل‬ ‫وبرنامج األعمال‪ ،‬تشاركت اليونيسف مع البوابة اإللكترونية‬ ‫لصحيفة الغارديان لألعمال التجارية المستدامة (‪The‬‬ ‫‪ )Guardian Sustainable Business‬من أجل إنتاج‬ ‫مسلسل عن كيفية احترام األعمال التجارية ودعمها لحقوق‬ ‫الطفل‪ .‬ويستعرض العرض برامج عن المسؤولية االجتماعية‬ ‫للشركات ويظهر حسنات الممارسات النموذجية المأخوذة من‬ ‫أرجاء‪ ‬العالم‪.‬‬

‫النوايا الحسنة من أجل األطفال‬

‫يثير نفوذ نجومية سفراء النوايا الحسنة االهتمام ويستحدث‬ ‫الطاقة والموارد ألطفال العالم‪ .‬ففي عام ‪ ،2013‬بلغ عدد سفراء‬ ‫اليونيسف ‪ 31‬سفيرا ً عالميا ً و‪ 14‬إقليميا ً وأكثر من ‪200‬‬ ‫سفير وطني‪ .‬وقام هؤالء السفراء بزيارة األطفال األكثر ضعفا ً‬ ‫في أرجاء العالم‪ ،‬وسجلوا إعالنات الخدمة العامة (‪،)PSAs‬‬ ‫ونشروا على مواقع التواصل االجتماعي وقادوا حمالت تمويل‬ ‫ومناصرة لدعم مهمة اليونيسف‪.‬‬ ‫سافرت كايت بيري (‪ )Kate Perry‬إلى مدغشقر لدعم التركيز‬ ‫على الفقر وفي تشرين األول‪/‬أكتوبر‪ ،‬انضمت إلى االحتفال الذي‬ ‫أقامته اليونيسف بمناسبة اليوم العالمي للطفلة وتبرعت‬ ‫باغنيتها الناجحة رور (‪ )Roar‬لتكون موسيقى تصويرية‬ ‫للمساعدة على إلهام الفتيات وتمكينهن‪ .‬وذهبت أنجيليك‬ ‫كيدجو (‪ )Angelique Kidjo‬إلى إثيوبيا لتسليط الضوء على‬ ‫بقاء الطفل حيا ً‪ .‬كما أنها استخدمت صوتها المؤثر للتحدث‬ ‫في مقر األمم المتحدة في نيويورك ضد زواج الطفلة‪ .‬وفي‬ ‫بداية العام‪ ،‬سافرت ميا فارو (‪ )Mia Farrow‬إلى لبنان لتعزيز‬ ‫أصوات األطفال واألسر الهاربة من العنف في سوريا‪ .‬وأنهت العام‬ ‫برحلة إلى جمهورية أفريقيا الوسطى للمساعدة على لفت‬ ‫االنتباه إلى محنة األطفال المتضررين من الحرب‪.‬‬ ‫ومن أجل تعزيز رعاية الطفولة المبكرة‪ ،‬قام ماكسيم فنجيروف‬ ‫(‪ )Maxim Vengerov‬بالترفيه عن األطفال في تركيا‬ ‫بالعزف على الكمان الخاص به‪ .‬ولدعم حملة إنها مسألة‬ ‫قدرات‪ ،‬ذهب داني غلوفر (‪ )Danny Glover‬إلى سراييفو ودعا‬ ‫لإلدماج االجتماعي لجميع الفتيات والصبيان‪ ،‬بما فيهم األطفال‬ ‫ذوي اإلعاقة‪ .‬وبعد أن ضرب إعصار هايان الفلبين‪ ،‬استجاب‬ ‫سفراء اليونيسف للنوايا الحسنة على الفور‪ .‬فاستخدم أحد‬ ‫عشر سفيرا ً للنوايا الحسنة وسائل التواصل االجتماعي لحث‬ ‫معجبيهم وأتباعهم الذين يفوق عددهم مجتمعين الـ‪300‬‬ ‫مليون على دعم استجابة اليونيسف لإلغاثة في حاالت الطوارئ‪.‬‬ ‫كما أن السير رودجر مور (‪ )Sir Roger Moore‬وزوجته الاليدي‬ ‫كريستينا (‪ )Lady Kristina‬قصدا مستودع اليونيسف في‬ ‫كوبنهاغن لتسليط الضوء على االستجابة الفعالة في حاالت‬ ‫الطوارئ للناجين من اإلعصار‪.‬‬ ‫وفي تموز‪/‬يوليو‪ ،‬أطلق ليام نيسون (‪ )Liam Neeson‬مبادرة‬

‫وفي بوتان تم توسيع شراكات مع منظمات مجتمع‬ ‫مدني تعمل على حماية الطفل من خالل إنشاء‬ ‫مجموعة العمل والتنسيق الوطني المعنية بالعنف‬ ‫ضد المرأة والطفل‪.‬‬

‫إنهاء العنف ضد األطفال بواسطة رسالة فيديو مؤثرة داعيا ً‬ ‫الجميع إلى “جعل غير المنظور منظورا ً”‪ ،‬من خالل تسليط‬ ‫الضوء على الوباء الخفي لالعتداء الجنسي والبدني والعاطفي‪.‬‬ ‫وفي أيلول‪/‬سبتمبر‪ ،‬قام إسماعيل بيا (‪)Ishmael Beah‬‬ ‫مناصر األطفال المتضررين من الحرب‪ ،‬بترداد صدى دعوة المبادرة‬ ‫في مؤتمر قمة المنافع االجتماعية في نيويورك‪ .‬كما استخدم‬ ‫صوته القوي وتجاربه الخاصة ومواقع التواصل االجتماعي لدعم‬ ‫دمر النزاع حياتهم‪.‬‬ ‫األطفال األكثر ضعفا ً حول العالم والذين ّ‬

‫السياسات ذات أهمية لألطفال‬

‫لطالما دعت اليونيسف ألن يكون األطفال في صلب السياسات‬ ‫اإلنمائية‪ .‬فالرسالة التي نوجهها إلى الحكومات واضحة‪ :‬يجب‬ ‫أن تكون السياسات االجتماعية واالقتصادية عادلة وشاملة‬ ‫ومستدامة‪ ،‬مع منح األولوية لألطفال األكثر فقرا ً وحرمانا ً‪.‬‬ ‫تحلل اليونيسف كيفية تأثير السياسات الحكومية وقرارات‬ ‫وضع الميزانية على األطفال‪ ،‬وتدعو لتشريع قوانين ولوضع أطر‬ ‫االستراتيجيات الوطنية والميزانية من أجل النهوض بحقوق‬ ‫األطفال‪ ،‬وتستخدم بيانات لرصد التق ّدم المحرز في الوصول‬ ‫إلى األهداف كاألهداف اإلنمائية لأللفية‪.‬‬ ‫وكانت اليونيسف ريادية في استحداث بيانات عالية الجودة‬ ‫بشأن وضع األطفال والنساء خالل الـ‪ 30‬عاما ً الماضية‪ .‬ونؤدي‬ ‫دورا ً حيويا ً في دعم الحكومات في جمع البيانات من خالل‬ ‫مسح عنقودي متعدد المؤشرات (‪ )MICS‬يشكل أحد أكبر‬ ‫الجهود المبذولة لجمع البيانات عالميا ً بشأن األهداف اإلنمائية‬ ‫لأللفية‪ ،‬ويغطي ‪ 21‬مؤشراً‪ ،‬ومن خالل تجميع وتحليل البيانات‪،‬‬ ‫ومن خالل تطوير منهجية مبتكرة وبيانات إلبالغ السياسات‬ ‫والتشريعات والبرامج الصحيحة من أجل تعزيز حقوق األطفال‪.‬‬ ‫وتم إنجاز التحضيرات للجولة الخامسة للمسح العنقودي‬ ‫المتعدد المؤشرات في عام ‪ ،2013‬مع تخطيط أكثر من ‪40‬‬ ‫بلدا ً إلجراء دراسات استقصائية‪ .‬وستستخدم البيانات لتقييم‬ ‫الوضع الوطني والمحلي لألطفال والنساء وتحليل التفاوتات ومن‬ ‫أجل التقييم النهائي لألهداف اإلنمائية لأللفية وكقاعدة لخطة‬ ‫التنمية لما بعد عام ‪.2015‬‬ ‫وبالتعاون مع وحدة التخطيط االقتصادي في ماليزيا‪ ،‬وضعنا‬ ‫كتيبا ً إحصائياً‪ ،‬بيانات موجزة عن األطفال في ماليزيا‪:‬‬ ‫ونشرنا ّ‬ ‫تطبيق حقوق األطفال بإنصاف‪ .‬وتق ّدم الوثيقة دالئل عن عدم‬ ‫مساواة على المستوى دون الوطني وستكون حاسمة في وضع‬ ‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪29‬‬

‫سفراء النوايا الحسنة الدوليين‬

‫لورد ريتشارد أتنبورو (المملكة المتحدة) ‪Lord Richard Attenborough‬‬ ‫أميتاب بكشان (الهند) ‪Amitabh Bachchan‬‬ ‫إشماعيل بيا (سيراليون) مناصر األطفال المتضررين من الحرب ‪Ishmael Beah‬‬ ‫دايفد بكهام (المملكة المتحدة) ‪David Beckham‬‬ ‫هاري بيالفونت (الواليات المتحدة) ‪Harry Belafonte‬‬ ‫برلينر فيالرمونيكر (ألمانيا) ‪Berliner Philharmoniker‬‬ ‫أورالندو بلوم (المملكة المتحدة) ‪Orlando Bloom‬‬ ‫جاكي تشان (هونغ كونغ‪ ،‬الصين) ‪Jackie Chan‬‬ ‫ميونغ – ووم تشونغ (جمهورية كوريا) ‪Myung-Whum Chung‬‬ ‫جودي كولنز (الواليات المتحدة) ‪Judy Collins‬‬ ‫ميا فارو (الواليات المتحدة) ‪Mia Farrow‬‬ ‫داني غلوفر (الواليات المتحدة) ‪Danny Glover‬‬ ‫ووبي غولدبرغ (الواليات المتحدة) ‪Whoopi Goldberg‬‬ ‫ماريا غولغينا (أوكرانيا) ‪Maria Guleghina‬‬ ‫أنجليك كيدجو (بنن) ‪Angélique Kidjo‬‬ ‫يونا كيم (جمهورية كوريا) ‪Yuna Kim‬‬ ‫تتسوكو كوروياناجي (اليابان) ‪Tetsuko Kuroyanagi‬‬ ‫ليون الي (هونغ كونغ‪ ،‬الصين) ‪Leon Lai‬‬ ‫ريكي مارتن (بورتوريكو‪ ،‬الواليات المتحدة) ‪Ricky Martin‬‬ ‫شاكيرا مبارك (كولومبيا) ‪Shakira Mebarak‬‬ ‫ليو مسي (األرجنتين) ‪Leo Messi‬‬ ‫سير رودجر مور (المملكة المتحدة) ‪Sir Roger Moore‬‬ ‫نانا موسكوري (اليونان) ‪Nana Mouskouri‬‬ ‫ليام نيسون (آيرلندا) ‪Liam Neeson‬‬ ‫كايتي بيري (الواليات المتحدة) ‪Katy Perry‬‬ ‫جاللة الملكة رانيا (األردن) مناصرة بارزة لألطفال ‪Her Majesty Queen Rania‬‬ ‫فانيسا ردغرايف (المملكة المتحدة) ‪Vanessa Redgrave‬‬ ‫سباستايو سلغادو (البرازيل) ‪Sebastião Salgado‬‬ ‫سوزان سارندون (الواليات المتحدة) ‪Susan Sarandon‬‬ ‫ماكسيم فنجيروف (االتحاد الروسي) ‪Maxim Vengerov‬‬ ‫سيرينا وليامس (الواليات المتحدة) ‪Serena Williams‬‬

‫خطة ماليزيا الوطنية ‪ 2020 – 2016‬اإلحدى عشرة كونها‬ ‫تتعلق باألطفال‪.‬‬ ‫المبين في تقرير البرازيل بعنوان “أطفال‬ ‫واستجابة للدليل‬ ‫ّ‬ ‫غير ملتحقين بمدارس”‪ ،‬أطلقت اليونيسف حملة بعنوان‬ ‫البقاء خارج المدرسة لن يفيد! حرّكت هذه الحملة االتحاد‬ ‫الوطني ألمناء سر التعليم في البلديات الذي حدد االستبعاد‬ ‫عن المدرسة على أنه التحدي الرئيسي الذي تواجهه كافة‬ ‫البلديات الوطنية‪ .‬إضافة إلى ذلك‪ ،‬عملنا مع حكومة البرازيل‬ ‫والكونغرس الوطني والمجتمع المدني في فرقة عمل متعددة‬ ‫األطراف مسؤولة في الوقت الراهن عن ضمان توفير المياه‬ ‫والصرف الصحي لكافة المدارس في المنطقة شبه القاحلة‬ ‫مع حلول عام ‪ .2015‬ومهمة فرقة العمل على درجة عالية‬ ‫من االهمية كون نسبة ‪ 20‬في المئة من المدارس التي يلتحق‬ ‫بها أكثر من نصف مليون صبي وفتاة تفتقر للمرافق الصحية‬ ‫األساسية‪.‬‬

‫‪30‬‬

‫وعملت اليونيسف في عام ‪ 2013‬في أكثر من ‪ 40‬بلدا ً على قياس‬ ‫وتحليل فقر الطفل‪ ،‬وعلى الدعوة إلدراج فقر الطفل كهدف رئيسي‬ ‫في المخططات الوطنية واستراتيجيات الحد من الفقر‪ .‬وفي‬ ‫أكثر من ‪ 100‬بلد عملت اليونيسف مباشرة في برامج الحماية‬ ‫االجتماعية التي تؤدي دورا ً حيويا ً في تعزيز قدرات األطفال واألسر‬ ‫والمجتمعات المحلية على تحقيق عدالة أكبر ودعم التنمية‬ ‫البشرية واالقتصادية الوطنية‪ .‬كما تضمنت الجهود التي بذلتها‬ ‫اليونيسف دعم الحكومات في تقديم خدمة التحويالت النقدية‪،‬‬ ‫وفي تعزيز المؤسسات على تقديم المساعدة الفنية في وضع‬ ‫السياسات‪.‬‬ ‫وعلى سبيل المثال أظهرت السينغال التزامها نحو األطفال رغم‬ ‫معاناتها من نسبة فقر تبلغ ‪ 30‬في المئة‪ .‬واستجابة لدعوة قام‬ ‫بها اتحاد شمل اليونيسف‪ ،‬وضع البلد برنامجا ً وطنيا ً للتحويالت‬ ‫النقدية لألسر الفقيرة‪ .‬ومعترفة بأن الحماية االجتماعية‬ ‫تساهم في النمو االقتصادي الشامل والتنمية البشرية والحد‬ ‫من التفاوتات وأطلقت الحكومة أيضا ً تأمينا ً للرعاية الصحية‬ ‫الشاملة ورعاية صحية مجانية والتي يتوقع أن تبلغ حوالي ‪2.5‬‬ ‫مليون طفل دون سن الخامسة‪.‬‬ ‫واستنادا ً إلى دعوة اليونيسف‪ ،‬وضعت وزارة التنمية الحضرية‬ ‫في النيبال مسودة وثيقة البرنامج األولى التي تضمنت فصال ً‬ ‫خاصا ً بالنوع االجتماعي واإلنصاف وتغير المناخ وحقوق المرأة‬ ‫والطفل‪ .‬وبمساعدة فنية قدمتها اليونيسف‪ ،‬نفذت النيبال أيضا ً‬ ‫خطة العمل الوطنية إلعادة إدماج األطفال المتضررين من النزاع‬ ‫المسلح‪.‬‬ ‫وفي رومانيا‪ ،‬عقدت اليونيسف ومجلس النواب شراكتهما‬ ‫األولى التي تضمنت التزاما ً بإنشاء لجنة خاصة معنية باألطفال‬ ‫الضعفاء‪ .‬ومن أجل تعزيز عملية إدماج األطفال ذوي اإلعاقة‪،‬‬ ‫كشفت اليونيسف ومجلس النواب عن برنامج الدولة وأطفال‬ ‫العالم عام ‪ :2013‬األطفال ذوو اإلعاقات‪ ،‬ونظمت حلقة مناقشة‬ ‫عامة في موضوع حقوق الطفل‪ .‬ساهم هذا األمر في تحقيق‬ ‫تق ّدم في حماية وتعزيز حقوق األطفال ذوي اإلعاقة وفي حظر إيداع‬ ‫األطفال دون سن الثالثة في المؤسسات‪.‬‬ ‫ويعزز عمل اليونيسف على السياسات االجتماعية واالقتصادية‬ ‫اإلدماج االجتماعي بطرائق شتى‪ .‬فعملها ال يساعد على مواجهة‬ ‫القضايا اإلثنية وقضايا النوع االجتماعي وأشكال أخرى من التمييز‬ ‫ضد األفراد فحسب‪ ،‬بل يساعد أيضا ً على تخفيض نسبة التمييز‬ ‫المؤسسي‪ .‬فاليونيسف تعمل مع وزارات حكومية مختلفة‬ ‫ومكاتب إحصائية وطنية‪ ،‬ومع برلمانات ومؤسسات وطنية لحقوق‬ ‫اإلنسان‪ ،‬وسلطات محلية‪ ،‬والقطاع الخاص والمجتمع المدني من‬ ‫أجل تغيير طريقة عمل المؤسسات وتخصيص الموارد‪ .‬ففي البيرو‬ ‫مثالً‪ ،‬عملت اليونيسف على كافة مستويات الحكومة منذ عام‬ ‫‪ ،2007‬ودعت لزيادة تخصيصات الموارد في قضايا األطفال‪ .‬وخالل‬ ‫األعوام الثالثة الماضية‪ ،‬ساعدنا على تخصيص ‪ 143‬مليون دوالرا ً‬ ‫أميركيا ً من الميزانيات الحكومية من أجل حماية حقوق األطفال‪.‬‬ ‫كما أن السياسات االجتماعية واالقتصادية تستطيع أن تدعم‬ ‫اإلدماج االجتماعي من خالل الحد من الفقر‪ .‬ففي زامبيا يساعد‬ ‫برنامج منحة الطفل (‪ - )CGP‬وهو تحويل نقدي غير مشروط‬

‫لألسر الفقيرة للغاية في منع استبعاد األطفال من الفرص‬ ‫الحيوية لمستقبلهم‪ .‬وأدت اليونيسف دورا ً حاسما ً في دعم‬ ‫برنامج منحة الطفل من خالل تقديم نصائح فنية ودعم‬ ‫تصميمه وتنفيذه وتنسيقه وتقييمه‪ .‬وأظهر تقييم أجري على‬ ‫مدى عامين أنه ومن خالل تخفيض مستويات الفقر بشكل كبير‬ ‫بين مستلمي المنحة‪ُ ،‬حد برنامج منحة الطفل من حدوث حاالت‬ ‫وحسن‬ ‫جديدة من اإلسهال لدى األطفال دون سن الخامسة‬ ‫ّ‬ ‫تغذية الرضع وصغار األطفال واألمن الغذائي لألسر المعيشية‬ ‫وزاد عدد األطفال الذين تمت تلبية احتياجاتهم‪ ‬األساسية‪.‬‬ ‫وأثبتت اليونيسف بفعالية مكانتها كشريك موثوق لوزارات‬ ‫المالية مستندة إلى عالقتها القوية مع الوزارات التنفيذية‪.‬‬ ‫ففي الموزمبيق أدى انخراط اليونيسف الوثيق مع وزارة المالية‬ ‫إلى مراجعة الصيغة التي تحدد تخصيصات الميزانية المحلية‬ ‫فأصبحت الوزارة اآلن تأخذ باالعتبار التفاوتات في الدخل‬ ‫بشأن‪ ‬األطفال‪.‬‬

‫بحث دقيق‬

‫يجري مكتب البحوث في فلورنسا في أيطاليا دراسات في مجال‬ ‫العدالة والفقر وحقوق الطفل والعنف ضد األطفال والحماية‬ ‫االجتماعية‪ .‬وفي عام ‪ ،2013‬نقح المكتب تحليل أوجه الحرمان‬ ‫المتداخلة المتعددة‪ ،‬وهو أداة إلكترونية تقارن البيانات المتعلقة‬ ‫بفقر الطفل والحرمان داخل البلدان وعبرها‪ .‬ومع حلول نهاية عام‬ ‫‪ ،2013‬كانت قد توفرت بيانات بشأن ‪ 31‬بلدا ً وتم التخطيط‬ ‫لجمع بيانات بشأن ‪ 25‬بلدا ً في عام ‪.2014‬‬ ‫وفي نيسان‪/‬آبريل‪ ،‬أطلقت اليونيسف المنشور الحادي عشر‬ ‫في سلسلة بطاقات التقرير‪ ،‬بعنوان ‘رفاهية الطفل في البلدان‬ ‫الغنية‘‪ ،‬مما حشد إلجراء مناقشات بشأن وضع األطفال‬ ‫أجريت وطنيا ً ودوليا ً في ‪ 29‬من االقتصادات المتقدمة في‬ ‫العالم‪ .‬وللحرص على الحفاظ على الكرامة اإلنسانية وحقوق‬ ‫الطفل في كافة البحوث والسياقات انضمت اليونيسف إلى‬ ‫مركز األطفال والشباب وشبكة البحوث الدولية لرصد الطفل‬ ‫وجامعة الصليب الجنوبية (أستراليا) وجامعة أوتاغو (نيوزيلندا)‬ ‫في تقديم بحث إثني يشمل األطفال والمعايير العالمية إلجراء‬ ‫البحوث بشأن األطفال ومعهم‪.‬‬

‫في إندونيسيا ومن أجل النهوض بحقوق الطفل‬ ‫ومبادئ األعمال التجارية ـ تم التشجيع على‬ ‫الرضاعة الطبيعية الحصرية في مصرف‬ ‫وسط آسيا وهو شركة شريكة‪.‬‬

‫العالم اإللكتروني والتغيير‬ ‫نستخدم في اليونيسف وسائلنا الرقمية للقيام بالتغيير‬ ‫وتعبئة الدعم لألطفال‪ .‬وتستمر مجتمعاتنا في وسائل‬ ‫التواصل االجتماعي بالتوسع‪ .‬كما أن لليونيسف حضورا ً‬ ‫في منصات وسائل التواصل اإلجتماعي المختلفة‬ ‫كالفيسبوك (‪ ،)Facebook‬غوغل‪،)+Google(+‬‬ ‫إنستاغرام(‪ ،)Instagram‬لينكد إن (‪ ،)LinkedIn‬تامبلر‬ ‫(‪ ،)Tumblr‬تويتر (‪ ،)Twitter‬ويوتيوب (‪.)YouTube‬‬ ‫وزادت أعداد المتابعين في الفيسبوك وتويتر‪ ،‬ما يجعل من‬ ‫اليونيسف المنظمة الريادية التي ال تستهدف الربح من ناحية‬ ‫حجم المتابعين والمعجبين على المنصتين معا ً‪ .‬وقامت‬ ‫“تويبلومايسي” (‪ )Twiplomacy‬وهي دراسة مكافئة لقادة‬ ‫العالم والحكومات والمنظمات الدولية على تويتر‪ ،‬بتحليل‬ ‫االستخدام األكثر فعالية على تويتر من أجل تعزيز القصص‬ ‫وإشراك المتابعين‪ .‬وانتهت الدراسة إلى أن اليونيسف هي‬ ‫المنظمة الدولية التي تحظى بأعلى نسبة متابعة على تويتر‬ ‫بوجود ما يزيد عن ‪ 2.3‬مليون متابع في نهاية عام ‪ .2013‬ويعاد‬ ‫نشر تغريداتنا بمعدل يزيد عن مئة مرة‪ ،‬وأدرجنا على أكثر من‬ ‫‪ 10,000‬قائمة تويتر‪ .‬كما أن لصوت الشباب (‪ )VOY‬حضورا ً‬ ‫قويا ً في وسائل التواصل االجتماعي وتنمو شعبيته مع تضاعف‬ ‫عدد المتابعين على تويتر في عام ‪.2013‬‬

‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪31‬‬

‫اللجان الوطنية لليونيسف‬ ‫اللجنة األندورية لليونيسف ‪Andorran Committee for UNICEF‬‬ ‫اللجنة األسترالية المحدودة لليونيسف ‪Australian Committee‬‬ ‫‪for UNICEF Limited‬‬ ‫اللجنة النمسوية لليونيسف ‪Austrian Committee‬‬ ‫‪for UNICEF‬‬ ‫اللجنة البلجيكية لليونيسف ‪Belgian Committee‬‬ ‫‪for UNICEF‬‬ ‫اللجنة الكندية لليونيسف ‪Canadian UNICEF Committee‬‬ ‫اللجنة التشيكية لليونيسف ‪Czech Committee for UNICEF‬‬ ‫اللجنة الدانماركية لليونيسف ‪Danish Committee for UNICEF‬‬ ‫اللجنة الهولندية لليونيسف ‪Dutch Committee for UNICEF‬‬ ‫اللجنة اإلستونية الوطنية لليونيسف ‪Estonian National‬‬ ‫‪Committee for UNICEF‬‬ ‫اللجنة الفنلندية لليونيسف ‪Finnish Committee for UNICEF‬‬ ‫اللجنة الفرنسية لليونيسف ‪French Committee for UNICEF‬‬ ‫اللجنة األلمانية لليونيسف ‪German Committee for UNICEF‬‬ ‫اللجنة اليونانية الوطنية لليونيسف ‪Hellenic National‬‬ ‫‪Committee for UNICEF‬‬ ‫لجنة هونغ كونغ لليونيسف ‪Hong Kong Committee‬‬ ‫‪for UNICEF‬‬ ‫مؤسسة اللجنة الهنغارية لليونيسف ‪UNICEF Hungarian‬‬ ‫‪Committee Foundation‬‬ ‫اللجنة اآليسلندية الوطنية لليونيسف ‪Icelandic National‬‬ ‫‪Committee for UNICEF‬‬ ‫يونيسف آيرلندا ‪UNICEF Ireland‬‬ ‫الصندوق اإلسرائيلي لليونيسف ‪Israeli Fund for UNICEF‬‬ ‫اللجنة اإليطالية لليونيسف ‪Italian Committee for UNICEF‬‬ ‫لجنة اليابان لليونيسف ‪Japan Committee for UNICEF‬‬ ‫اللجنة الكورية لليونيسف ‪Korean Committee for UNICEF‬‬ ‫اللجنة الليتوانية الوطنية لليونيسف ‪Lithuanian National‬‬ ‫‪Committee for UNICEF‬‬ ‫لجنة لكسمبرغ لليونيسف ‪Luxembourg Committee‬‬ ‫‪for UNICEF‬‬ ‫لجنة نيوزيلندا الوطنية لليونيسف ‪New Zealand National‬‬ ‫‪Committee for UNICEF‬‬ ‫اللجنة النرويجية لليونيسف ‪Norwegian Committee‬‬ ‫‪for UNICEF‬‬ ‫اللجنة البولندية الوطنية لليونيسف ‪Polish National‬‬ ‫‪Committee for UNICEF‬‬ ‫اللجنة البرتغالية لليونيسف ‪Portuguese Committee‬‬ ‫‪for UNICEF‬‬ ‫لجنة سان مارينو الوطنية لليونيسف ‪National Committee for‬‬ ‫‪UNICEF of San Marino‬‬ ‫اللجنة السلوفاكية لليونيسف ‪Slovak Committee‬‬ ‫‪for UNICEF‬‬ ‫اللجنة السلوفينية لليونيسف ‪Slovenian Committee‬‬ ‫‪for UNICEF‬‬ ‫اللجنة اإلسبانية لليونيسف ‪Spanish Committee for UNICEF‬‬ ‫اللجنة السويدية لليونيسف ‪Swedish Committee‬‬ ‫‪for UNICEF‬‬ ‫اللجنة السويسرية لليونيسف ‪Swiss Committee for UNICEF‬‬ ‫اللجنة التركية الوطنية لليونيسف ‪Turkish National‬‬ ‫‪Committee for UNICEF‬‬ ‫لجنة المملكة المتحدة لليونيسف ‪United Kingdom‬‬ ‫‪Committee for UNICEF‬‬ ‫صندوق الواليات المتحدة لليونيسف ‪United States Fund‬‬ ‫‪for UNICEF‬‬

‫‪ 32‬‬

‫تناصر اللجان الوطنية لليونيسف األطفال‬ ‫وتجمع التبرعات وتنشر التوعية العامة‬ ‫لمساعدة اليونيسف على بلوغ األطفال‬ ‫األكثر ضعفا ً وأسرهم‪ .‬وتعد اللجان‬ ‫الموجودة في ‪ 36‬بلدا ً صناعيا ً منظمات‬ ‫غير حكومية‪ .‬وتشكل هذه اللجان شركاءا ً‬ ‫لنا ال غنى عنهم في مهمتنا للحرص على‬ ‫أن تكون حقوق جميع األطفال في كل مكان‬ ‫محمية‪.‬‬ ‫وتؤدي اللجان الوطنية دورا ً حيويا ً في‬ ‫استجابة اليونيسف لحاالت الطوارئ‪،‬‬ ‫حيث تقوم بإشراك العامة من خالل االتجاه‬ ‫السائد ووسائل التواصل االجتماعي‪ ،‬وتدعو‬ ‫لحماية حقوق األطفال عند وقوع الكوارث‬ ‫الطبيعية واألزمات التي هي من صنع‬ ‫اإلنسان‪ ،‬وتقوم بجمع التبرعات الضرورية‬ ‫جدا ً لدعم عمل اليونيسف اإلنساني‪ .‬ففي‬ ‫عام ‪ ،2013‬ساهمت اللجان الوطنية‬ ‫بمبلغ ‪ 71‬مليون دوالرا ً أميركيا ً من أجل‬ ‫النداء العاجل للفلبين في أعقاب إعصار‬ ‫هايان من ما مجموعة ‪ 104‬مليون دوالر‬ ‫أميركي تم جمعها من جميع المانحين مع‬ ‫حلول نهاية عام ‪.2013‬‬ ‫وفي عام ‪ ،2013‬جمعت اللجان الوطنية‬ ‫مبلغ ‪ 1.14‬بليون دوالرا ً أميركيا ً من إجمالي‬ ‫إيرادات القطاع الخاص البالغة ‪ 1.26‬بليون‬ ‫دوالرا ً أميركيا ً‪ .‬فشكلت إيرادات القطاع‬ ‫الخاص نسبة ‪ 47‬في المئة من إجمالي‬ ‫الموارد العادية (‘األساسية‘) لليونيسف‬ ‫في عام ‪ .2013‬ويشكل إجمالي جمع‬ ‫التبرعات الذي قامت به اللجان الوطنية‬ ‫زيادة بنسبة ‪ 21‬في المئة على مبلغ ‪941‬‬ ‫مليون دوالرا ً أميركيا ً الذي جمعته اللجان‬ ‫في عام ‪ .2012‬كما أن اللجان ساعدت‬ ‫على زيادة عدد المانحين المتعهدين من‬ ‫‪ 3.1‬مليون في عام ‪ 2012‬إلى ‪ 3.6‬مليون‬ ‫مع حلول نهاية عام ‪ ،2013‬مساهمة بذلك‬ ‫بقوة في إجمالي اإليرادات األساسية‪.‬‬ ‫ولتعزيز قضايا األطفال في البلدان التي‬ ‫تعمل اللجان فيها استحدثت هذه اللجان‬ ‫أيضا ً وبنجاح حمالت مناصرة وتوعية‬ ‫ونداءات وحمالت في وسائل التواصل‬ ‫االجتماعي ومشاريع ابتكارية أخرى‪.‬‬ ‫وأطلقت اللجنة اإليطالية لليونيسف‬ ‫حملة إلنهاء حالة سوء التغذية‪ .‬وتضمن‬ ‫نداء اللجنة الذي كان بعنوان رسالة‬

‫فضائية لعيد الميالد‪ :‬فلنتبرّع إلنقاذ‬ ‫األطفال من سوء التغذية‪ ،‬شريط فيديو‬ ‫للمالح الفضائي لوكا برميتانو في محطة‬ ‫الفضاء الدولية يبرز رسائل عن التأثير‬ ‫المدمر للجوع على األطفال‪.‬‬ ‫وانتشر الفيديو وحظي بـ‪125,000‬‬ ‫مشاهدا ً على يوتيوب‪ ،‬وإعيد عرضه على‬ ‫أكثر من مئة موقع على االنترنت‪ ،‬وغطته‬ ‫‪ 20‬صحيفة أيطالية ووكاالت صحفية‬ ‫وطنية وثالث محطات تليفزيونية‪ ،‬وبث‬ ‫على قناة سكاي تي‪ ،‬في‪ )Sky TV( ،‬لمدة‬ ‫أسبوعين في فترة عيد الميالد‪ .‬وحثت‬ ‫اإلعالنات التليفزيونية القصيرة ووسائل‬ ‫اإلعالم المطبوع والملصقات الشعب على‬ ‫التبرع دعما ً لليونيسف ولجهودها المبذولة‬ ‫من أجل تقديم “أهم وجبة غداء” في حياة‬ ‫طفل سيئ التغذية‪ .‬وتمت دعوة الداعمين‬ ‫إلى عشاء ميالد افتراضي مع اليونيسف‬ ‫لقاء التبرع بـ‪ 3‬دوالرات أميركية‪ .‬فجمع‬ ‫هذا التضافر لمشاريع وسائل التواصل‬ ‫االجتماعي واالتجاه السائد مبلغ ‪1.6‬‬ ‫مليون دوالر أميركي‪.‬‬ ‫وتشاركت اللجنة النرويجية لليونيسف‬ ‫مع منظمة الصليب األحمر النرويجية‬ ‫وجمعية إنقاذ الطفل والمنظمة النرويجية‬ ‫غير الحكومية “ستريتاليت”(نور الشارع)‬ ‫(‪ )Streelight‬لدعم الناجين من الدمار‬ ‫الذي خلفه إعصار هايان في الفلبين‪.‬‬ ‫وبدأ عرض بالمشاعل في محطة السكة‬ ‫الحديدية في أوسلو وانتهى في المسرح‬ ‫الوطني حيث أقيمت حفلة موسيقية‬ ‫لجمع التبرعات‪ .‬وبثت شركة البث الوطنية‬ ‫أن‪ ،‬آر‪،‬كاي (‪ )NRK‬الحفلة الموسيقية‬ ‫على الهواء التي جمعت حوالي ‪900,000‬‬ ‫ألف دوالر أميركي لليونيسف‪.‬‬ ‫أما في إسبانيا‪ ،‬وللمساعدة على تخفيف‬ ‫وطأة وضع األطفال الفقراء‪ ،‬تدعو اللجنة‬ ‫اإلسبانية لليونيسف بالتعاون مع داعميها‬ ‫وكافة المستويات الحكومية‪ ،‬بما فيها‬ ‫أعضاء البرلمان‪ ،‬إلى تنفيذ عاجل لتدابير‬ ‫تواجه هذه القضية‪ .‬وال يزال هناك الكثير‬ ‫للقيام به‪ ،‬لكن كان هناك أيضا ً أخبار سارة‪.‬‬ ‫ففي كانون األول‪/‬ديسمبر ‪ ،2013‬وكنتيجة‬ ‫جزئية لدعوة اللجنة‪ ،‬وافقت الحكومة على‬ ‫خطة العمل الوطنية لإلدماج االجتماعي‬ ‫لألعوام ‪ ،2016 – 2013‬والتي تضمنت‬ ‫فقر األطفال كبند أولي‪.‬‬

‫أما ‘الجيل التالي لليونيسف‘ في‬ ‫صندوق الواليات المتحدة لليونيسف‪،‬‬ ‫فهو مجموعة متنوعة من الفئة الفنية‬ ‫للشباب الذين تتراوح أعمارهم ما بين‬ ‫‪ 21‬و‪ 40‬عاماً‪ ،‬ويتشاركون في التزامهم‬ ‫بمستقبل اليونيسف وبمعتقد ان وفيات‬ ‫أطفال يمكن تفاديها‪ .‬ومنذ عام ‪،2009‬‬ ‫جمعت المجموعة أكثر من ‪ 3.5‬مليون‬ ‫دوالر أميركي ودعمت تسعة مشاريع‬ ‫لليونيسف في أرجاء العالم‪ .‬وفي عام‬ ‫‪ ،2013‬جمعت ‘الجيل التالي لليونيسف‘‬ ‫أكثر من ‪ 500,000‬دوالر أميركي إلنشاء‬ ‫ثالثة مختبرات ابتكارات في شرق آسيا‪،‬‬ ‫ومولت مشاريع للمساعدة على تعزيز‬ ‫نظم العدالة الصديقة للطفل في فيتنام‪.‬‬ ‫كما ساعدت المجموعة أيضا ً لجنة‬ ‫فيتنام لليونيسف في إطالق مجموعتها‬ ‫من الجيل التالي‪ ،‬وتعمل مع لجنة‬ ‫المملكة المتحدة لليونيسف وموظفي‬ ‫اليونيسف في بلدان شتى على إطالق‬ ‫مجموعات إضافية‪ .‬واستلهم صندوق‬ ‫الواليات المتحدة لليونيسف من تجربة‬ ‫هذه المجموعة والشركة الشريكة وحدة‬ ‫اإلمداد المتواصل بالطاقة (‪ )UPS‬ليقود‬ ‫حملة االستعداد للشتاء المخصصة‬ ‫لسوريا‪ .‬وكمساهمة في جهد اليونيسف‬ ‫المبذول على نطاق أوسع لحماية‬ ‫األطفال من األحوال الجوية القاسية‪،‬‬ ‫قدم الصندوق ‪ 20,000‬مجموعة مالبس‬ ‫شتائية‪ ،‬وضبتها شركة يو‪ ،‬بي‪ ،‬أس‬ ‫ومتطوعو اليونيسف‪ ،‬لألطفال الالجئين‬ ‫السوريين في العراق ولبنان‪.‬‬ ‫وفي سلوفانيا‪ ،‬مهد السفراء الشباب‬ ‫واللجنة السلوفانية لليونيسف الدرب‬ ‫لليونيسف حيث ظهروا في شريطي‬ ‫فيديو بشأن حقوق الطفل‪ .‬أحيا أحدهما‬ ‫ذكرى يوم اإلذاعات الدولي من أجل الطفل‬ ‫موجها ً رسالة إلى األطفال والراشدين تفيد‬ ‫بأن لجميع األطفال حقوق إنسانية يجب‬ ‫احترامها‪ .‬وأظهر فيديو أنتج من أجل اليوم‬ ‫الدولي للطفلة‪ ،‬فتاتين تصفان أحالمهما‬ ‫للمستقبل‪ .‬والتباين بين حياتهما بارز‬ ‫ويركز على الحاجة لتوفير تعليم جيد‬ ‫لألطفال السوريين الذين ُشرّدوا نتيجة‬ ‫النزاع المستمر‪ .‬كما أن السفراء الشباب‬ ‫لليونيسف التقوا رئيس سلوفانيا بوروت‬ ‫باهور طالبين منه أن يضع األطفال في‬ ‫صميم صناعة القرار السياسي‪ .‬وتمت‬ ‫تغطية اللقاء الرفيع المستوى في األخبار‬

‫الرئيسية‪ ،‬ونجم عنه تعهد الرئيس بدعم‬ ‫حملة لليونيسف بشأن حقوق الطفل‪.‬‬ ‫وفي أعقاب القضية الجنائية المشهورة‬ ‫لالستغالل الجنسي لألطفال‪ ،‬شكلت‬ ‫اللجنة اآليسلندية الوطنية مجموعة‬ ‫ضغط من كافة األحزاب السياسية التي‬ ‫تخوض االنتخابات في نيسان‪/‬آبريل ‪2013‬‬ ‫من أجل إدراج سياسات حماية الطفل‬ ‫في منصاتها‪ .‬وأضافت ثالثة من األحزاب‬ ‫توصيات رئيسية على قرارات سياساتها‬ ‫مأخوذة من تقرير اللجنة الوطنية الذي‬ ‫يحمل عنوان ‪ AA‬حقوق الطفل في‬ ‫آيسلندا‪ :‬العنف ومنعه‪ .AA‬وفي شباط‪/‬‬ ‫فبراير‪ ،‬قدمت اللجنة اآليسلندية التقرير‬ ‫إلى فرقة عمل معنية بمنع االعتداء‬ ‫الجنسي على األطفال أنشأها مكتب‬ ‫رئاسة الوزراء‪ .‬وفي نيسان‪/‬آبريل‪ ،‬استحدثت‬ ‫فرقة العمل ‪ 27‬تدبيرا ً لمنع العنف ضد‬ ‫األطفال‪ ،‬بما في ذلك دعوة إلنشاء هيئة‬ ‫مركزية تعنى باإلشراف على منع كافة‬ ‫أشكال العنف ضد األطفال‪.‬‬ ‫وال تشكل الوظائف البدنية موضوعا ً مرحبا ً‬ ‫به في الشركات المحترمة‪ ،‬لكن اللجنة‬ ‫اليابانية لليونيسف تح ّدت االتجاه السائد‬ ‫بإطالق حملة توعية ظريفة بمناسبة اليوم‬ ‫العالمي لدورات المياه‪ .‬فعرّفت رسوم‬ ‫متحركة بعنوان ‘السيد بو والمرحاض‬ ‫الخفي‘ الشعب الياباني بشخصية السيد‬ ‫بو الذي يشرح كيف يمكن للصرف الصحي‬ ‫المحسنة أن‬ ‫والمياه والنظافة الصحية‬ ‫ّ‬ ‫تمنع وفاة ‪ 1,600‬طفل دون سن الخامسة‬ ‫عالميا ً والذين يموتون كل يوم نتيجة‬ ‫إصابتهم باإلسهال‪ .‬كما أن حملة اليوم‬ ‫العالمي لدورات المياه أظهرت منشأة عامة‬ ‫تسلط الضوء على واقع أن شخصا ً من‬ ‫أصل ثالثة في العالم ال يمكنهم الوصول‬ ‫إلى مرحاض‪ .‬وحظيت الحملة بتغطية‬ ‫كبيرة من خالل وسائل التواصل االجتماعي‬ ‫ووسائط اإلعالم الوطنية‪.‬‬

‫على ضعف األطفال السوريين مع حلول‬ ‫فصل الشتاء‪ .‬وساعد ذلك على ضمان دعم‬ ‫حكومة المملكة المتحدة التي قدمت مبلغ‬ ‫مساوي لمبلغ تبرعات العامة خالل فترة‬ ‫النداء والتي دامت حتى نهاية كانون الثاني‪/‬‬ ‫يناير ‪.2014‬‬ ‫وكان هذا النداء قد أطلق في نهاية تشرين‬ ‫األول‪/‬أكتوبر خالل حفلة راقصة افتتاحية‬ ‫لجمع التبرعات عشية عيد القديسين‪،‬‬ ‫وخصصت لجمع التبرعات لألطفال‬ ‫السوريين‪ .‬وقدم روبي وليامس‪ ،‬سفير‬ ‫المملكة المتحدة لليونيسف‪ ،‬عرضا ً حيا ً‬ ‫في الحفلة المدعومة من نجوم‪ ،‬ما جذب‬ ‫تغطية وسائل البث الوطني لها ووسائل‬ ‫اإلعالم المطبوعة لتصل إلى ‪ 56‬مليون‬ ‫شخصا ً‪ .‬كما أن أكبر شركة طيران في‬ ‫المملكة المتحدة‪ ،‬إيزي جيت (‪)easyJet‬‬ ‫دعمت الحملة بمقبوضات رحالتها‬ ‫الداخلية‪ .‬وأظهر إعالن تجاري تليفزيوني‬ ‫أيوان ماكغريغور‪ ،‬سفير المملكة المتحدة‬ ‫لليونيسف‪ ،‬الذي دعا للتبرع‪ ،‬بينما كانت‬ ‫دعوات اإلذاعة ونداءاتها في القطارات‬ ‫تطلق حملة توعية تتعلق بمحنة هؤالء‬ ‫األطفال‪ .‬فجمعت حملة نداء أطفال أزمة‬ ‫شتاء سوريا ما يزيد عن ‪ 6‬ماليين دوالر‬ ‫أميركي للجمهورية العربية السورية في‬ ‫عام ‪ ،2013‬مما ساعد على تقديم مليون‬ ‫غطاء وإمدادات حيوية أخرى لألطفال‬ ‫العالقين في النزاع‪.‬‬

‫وفي عام ‪ ،2013‬ساهم داعمو لجنة‬ ‫المملكة المتحدة لليونيسف بحوالي ‪15‬‬ ‫مليون دوالرا ً أميركيا ً لألطفال المتضررين‬ ‫من األزمة في الجمهورية العربية السورية‪.‬‬ ‫وأطلقت لجنة المملكة المتحدة‬ ‫لليونيسف حملة بعنوان نداء أطفال أزمة‬ ‫شتاء سوريا التي شملت جمع تبرعات‬ ‫وحمالت دعم من أجل تسليط الضوء‬ ‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪33‬‬

‫‪5‬‬ ‫اإلدارة لبلوغ النتائج‬

‫في عام ‪ ،2013‬وبائتماننا بأعلى مستوى‬

‫وكي تتمكن اليونيسف من االستمرار في تقديم النتائج لألطفال بنجاح‪ ،‬نتطلب‬ ‫أشخاصا ً من الدرجة األولى‪ ،‬إجراءات صارمة ونظم حديثة ملتزمة بالكفاءة والشفافية‬ ‫والفعالية‪ .‬كما أننا نقوم بخطوات استباقية كل يوم على حدة بهدف إدارة منظمتنا‬ ‫بشكل أفضل من خالل تحويل حافظتنا للتكنولوجيا والمهارات وتعزيز إدارتنا وترشيد‬ ‫عملياتنا وخفض التكاليف وزيادة وقع األثر‪.‬‬

‫عرضة للخطر‪.‬‬

‫التقييم واإلشراف‬

‫إيرادات‪ ،‬اعترف المانحون بأن اليونيسف‬ ‫منظمة ج ّدية في توجيه الموارد وتعطي‬ ‫نتائج لجميع األطفال‪ ،‬ال سيما األطفال‬ ‫الذين يصعب الوصول إليهم واألكثر‬

‫تلتزم اليونيسف بوضع برامجها بطريقة قائمة على الدالئل وبالتعلم المستمر‬ ‫والتحسن‪ .‬ففي عام ‪ ،2013‬أجرينا عدة تقييمات داخل اليونيسف وباالشتراك مع‬ ‫ّ‬ ‫وكاالت أخرى تابعة لألمم المتحدة‪ .‬وركزت تقييمات البرامج على حماية الطفل‬ ‫والتعليم والتغذية والمياه والصرف الصحي والنظافة الصحية‪.‬‬ ‫تم اإلنتهاء من تقييم لقيادة اليونيسف لمجموعات في عام ‪ .2013‬وقام التقييم‬ ‫بقياس أداء اليونيسف في المجموعات الخمسة التي نديرها بمفردنا ونديرها شراكة‬ ‫مع وكاالت أخرى تابعة لألمم المتحدة وشركاء في الشؤون اإلنسانية في اللجنة‬ ‫وتبين أن اليونيسف استثمرت الكثير‬ ‫الدائمة المشتركة بين الوكاالت (‪ّ .)IASC‬‬ ‫من الوقت والموارد في دورها كوكالة قيادية منذ إنشاء نظام المجموعات الخاص‬ ‫باللجنة الدائمة المشتركة بين الوكاالت في عام ‪ .2005‬وبصفتنا قائد المجموعة‪،‬‬ ‫تتقدم فعاليتنا في مجاالت الموارد اإلنسانية والدعم المؤسسي‪ .‬لكن ونتيجة لتغير‬ ‫مجموعات اللجنة الدائمة المشتركة بين الوكاالت واجهنا تحديات في أداء دورنا في‬ ‫كافة المجاالت التي نديرها‪.‬‬ ‫وفي تقييم لحماية الطفل في حاالت الطوارئ أجرت اليونيسف دراسة حاالت في‬ ‫كولومبيا وجمهورية الكونغو الديمقراطية‪ ،‬وباكستان وجنوب السودان‪ ،‬وأنجزت‬ ‫مراجعة ودراسة استقصائية حول ثمانية بلدان إضافية‪ .‬وأعطى التقييم نتائج عن‬ ‫مدى نجاح تخطيط تأهب اليونيسف واستجابتها فيما يتعلق بحماية األطفال خالل‬ ‫تبين أن الكثير تم إنجازه‬ ‫النزاعات والكوارث الطبيعية‪ .‬وكانت النتائج مختلطة‪ّ :‬‬ ‫في االستجابة لمجاالت محددة كجمع شمل األطفال بأسرهم‪ ،‬والرعاية النفسية‬ ‫واالجتماعية وبعض جوانب الرصد وآلية اإلبالغ عن ست انتهاكات خطيرة لحقوق‬ ‫الطفل خالل النزاعات المسلحة والعنف الجنسي‪ .‬لكن ثمة ثغرات رئيسية في‬ ‫األنظمة الضرورية لالستجابات الفعالة باتساق‪ ،‬بما في ذلك بناء قدرات النظراء‬ ‫‪34‬‬

‫متطوعون في بلدة منكوبة نتيجة الفيصان‬ ‫يفرّغ‬ ‫ّ‬ ‫في جزيرة ميندناو في الفلبين‪ ،‬المياه ولوازم الصرف‬ ‫الصحي والنظافة الصحية لمساعدة األسر المتضررة‬ ‫من الفيضان وانزالقات الطين التي دمرت المنازل‬ ‫والهياكل األساسية واألراضي الزراعية‪.‬‬ ‫‪© UNICEF/NYHQ2012-1698/Maitem‬‬

‫الوطنيين‪ ،‬وفي أعمال التخطيط والرصد واإلبالغ المطورة‪ .‬كما‬ ‫تم تحديد وضع مبادرات تغيرات اجتماعية كجزء من التأهب‬ ‫لحاالت الطوارئ واالستجابة لفترة أطول‪ ،‬على أنها مجال عمل‬ ‫على جانب من األهمية ويفتقر لدالئل‪.‬‬ ‫وتضمنت تقييمات إنسانية أخرى جديرة بالذكر أجريت في عام‬ ‫‪ ،2013‬تقييمات آنية الستجابة اليونيسف إلعصار هايان في‬ ‫الفلبين واالستجابة اإلنسانية لليونيسف في مالي‪.‬‬ ‫وركز التقييم المشترك الذي أجراه صندوق األمم المتحدة‬ ‫للسكان (‪ )UFPA‬واليونيسف بشأن برنامج تشويه األعضاء‬ ‫التناسلية األنثوية‪ ،‬على تدخالت شاملة في بوركينا فاسو‬ ‫والسنغال والسودان لدعم الحركة للتخلي عن تشويه األعضاء‬ ‫التناسلية األنثوية‪ ،‬ووجد العديد من دالئل النجاح‪ .‬كما أن‬ ‫التقييم شمل مراجعة ودراسة استقصائية لـ‪ 11‬بلدا ً نفذ‬ ‫البرنامج‪ .‬فتم نشر النتائج داخل وخارج منظمة األمم المتحدة‬ ‫كي يتمكن آخرون من اإلفادة من الدروس المستفادة‪ .‬وأخذت‬ ‫نتائج وتوصيات التقييم باالعتبار في وضع المرحلة الثانية من‬ ‫البرنامج الذي بدأ عام ‪.2014‬‬ ‫وفي عام ‪ ،2013‬أكدت مراجعة خارجية أن مكتب المراجعة‬ ‫الداخلية للحسابات والتحقيقات الذي يشكل جزءا ً من نظام‬ ‫اإلشراف الداخلي لليونيسف‪ ،‬كان ممتثال ً للمعايير الدولية‬ ‫لألداء المهني للمراجعة الداخلية للحسابات لمعهد مراجعي‬ ‫الحسابات الداخليين‪ .‬وأكدت المراجعة أيضا ً امتثال المكتب‬ ‫لإلرشادات الموحدة لألمم المتحدة إلجراء التحقيقات‪ .‬وقد‬ ‫أجريت ‪ 51‬مراجعة داخلية للحسابات في عام ‪ ،2013‬بما‬ ‫في ذلك مراجعات داخلية لحسابات ‪ 42‬مكتبا ً قطريا ً ومكتب‬ ‫إقليمي وست مقرات ومراجعتان حسابيتان مشتركتان بين‬ ‫الوكاالت‪ .‬ووضعت تقارير المراجعات الداخلية للحسابات في‬ ‫متناول العامة من خالل ‪ 38‬عملية نشر عبر شبكة اليونيسف‬

‫العنكبوتية العالمية في عام ‪ ،2013‬والتقارير الباقية متوفرة‬ ‫لنشرها للعامة في عام ‪.2014‬‬ ‫وفيما يتعلق باإلدارة المالية‪ ،‬حظيت اليونيسف عام ‪ 2013‬برأي‬ ‫مراجعي حسابات غير مشفوع بتحفظ بشأن البيانات المالية لعام‬ ‫‪ .2012‬وكانت هذه المجموعة األولى للبيانات المالية التي صدرت‬ ‫وفق معايير المحاسبية الدولية للقطاع العام (‪.)IPSAS‬‬

‫اإلدارة والعمليات‬

‫تعتمد اليونيسف على التوظيف في أوانه‪ ،‬التدفق الثابت‬ ‫لإلمدادات والتكنولوجيا والنظم الجديرة بالثقة إلعطاء نتائج على‬ ‫أرض الواقع‪ .‬وتقدم شعب اإلمداد والموارد البشرية وتكنولوجيا‬ ‫المعلومات دعما ً مستمرا ً طوال فترة عملياتنا‪.‬‬ ‫واشترت اليونيسف إمدادات وخدمات تزيد قيمتها عن ‪ 2.8‬بليون‬ ‫دوالر أميركي في عام ‪ 2013‬وهو ما شكل أكبر مبلغ قط‪ .‬وبلغت‬ ‫قيمة اإلمدادات حوالي ‪ 2.3‬بليون دوالر أميركي من إجمالي‬ ‫اإلمدادات‪ ،‬بزيادة نسبة ‪ 21‬في المئة عن عام ‪ ،2012‬وبلغت قيمة‬ ‫الخدمات ‪ 584‬مليون دوالرا ً أميركياً‪ ،‬بالتساوي مع عام ‪.2012‬‬ ‫وظلت اللقاحات تشكل المجموعة األكبر من المشتريات‪ ،‬وأرسلت‬ ‫إمدادات حاالت الطوارئ إلى ‪ 33‬بلدا ً‪ .‬وتشتري اليونيسف من‬ ‫بائعين في أرجاء العالم‪ .‬وكان هناك ‪ 39‬بلدا ً حيث أنفقنا أكثر من‬ ‫‪ 10‬ماليين دوالر أميركي‪ ،‬ومن بينها ‪ 26‬برنامجا ً قطريا ً‪.‬‬ ‫ومددت اليونيسف خدمات الشراء لشركاء في ‪ 99‬بلداً‪ ،‬منفقة‬ ‫‪ 1.36‬بليون دوالرا ً أميركيا ً على إمدادات‪ .‬وشمل شركاء المشتريات‬ ‫مصرف التنمية األفريقي‪ ،‬والتحالف العالمي للقاحات والتلقيح‬ ‫(‪ ،)GAVI Alliance‬والبنك اإلسالمي للتنمية‪ ،‬وبرنامج األمم‬ ‫المتحدة اإلنمائي (‪ ،)UNDP‬والمبادرة الدولية لشراء األدوية‬ ‫المضادة لفيروس نقص المناعة البشرية ومتالزمة نقص المناعة‬ ‫المكتسب‪/‬اإليدز والمالريا والسل (‪ ،)UNITAID‬والبنك الدولي‬ ‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪35‬‬

‫والعديد من الحكومات الوطنية‪ .‬وبالتعاون مع شركاء‪ ،‬أبرمنا‬ ‫عقودا ً نجم عنها توفير مبلغ ‪ 185‬مليون دوالرا ً أميركيا ً في عام‬ ‫‪.2013‬‬ ‫ونشرت اليونيسف لوحة متابعة إلكترونية لألسواق لما يزيد‬ ‫عن ‪ 50‬منتجا ً أساسيا ً لألطفال‪ ،‬ما يشير إلى ‘صحة‘ المسائل‬ ‫كالطلب والتوفر والمنافسة والجودة والقدرة على تحمل اإلنفاق‪.‬‬ ‫وباإلضافة إلى األسواق وملحوظات اإلنتاج‪ ،‬تعزز لوحة المتابعة‬ ‫التوعية وتحث على التفاؤل وتساهم في خلق أسواق مستدامة‬ ‫سليمة‪.‬‬ ‫وتبذل اليونيسف الجهود لوضع األشخاص المالئمين في المكان‬ ‫الصحيح‪ ،‬ما يعني ضمان قوى عاملة موهوبة ومتنوعة‪ .‬وفي‬ ‫نهاية عام ‪ ،2013‬تألف التوازن اإلجمالي القائم على النوع‬ ‫االجتماعي من نسبة ‪ 48‬في المئة من اإلناث‪ ،‬و‪ 44‬في المئة من‬ ‫كبار الموظفين ذوي أعلى مستوى فني (‪ )P5‬وما فوق‪ .‬وشكل‬ ‫الوطنيون في البرامج القطرية نسبة ‪ 53‬في المئة من إجمالي‬ ‫عدد الموظفين الفنيين الدوليين‪ ،‬ونسبة ‪ 44‬في المئة من‬ ‫التوظيف على مستوى (‪ )P5‬وما فوق‪.‬‬ ‫وبسطت اليونيسف عملية التوظيف مخفضة بذلك الوقت‬ ‫الذي تمضيه في تعيين موظفين فنيين دوليين بنسبة ‪ 27‬في‬ ‫المئة في عام ‪ .2013‬أما عدد القرارات الطارئة لتوظيف فنيين‬ ‫دوليين بتعيينات محددة المدة والتي تتبع آلية تعيين سريعة‬ ‫المسار يتم تطبيقها في حاالت الطوارئ باإلجمال‪ ،‬فقد ارتفع‬ ‫من ‪ 130‬قرارا ً ليصل إلى ‪ .224‬وتم نشر ما مجموعه ‪677‬‬

‫شخصا ً نتيجة حاالت الطوارئ الواسعة النطاق في عام ‪،2013‬‬ ‫مع تلبية نسبة ‪ 92‬في المئة من الطلبات خالل فترة ‪ 56‬يوما ً‪.‬‬ ‫كما أن تكنولوجيا المعلومات خفضت البصمة الكربونية‬ ‫لليونيسف في عام ‪ .2013‬وتم استحداث الحوسبة السحابية‬ ‫حيث تخزن البيانات والوثائق ويمكن الوصول إليها من خالل‬ ‫شبكات اتصال آنية كاإلنترنت‪ .‬وتوصلت اليونيسف وشركة‬ ‫مايكروسوفت (‪ )Microsoft‬إلى اتفاق ريادي بشأن سحابة‬ ‫تلبي االحتياجات الخاصة لليونيسف والذي شكل االتفاق األول‬ ‫من هذا النوع في منظومة األمم المتحدة‪ .‬وتستطيع المكاتب‬ ‫القطرية المفتقرة إلى أجهزة خادم أن تستخدم اآلن مراكز خدمة‬ ‫مجمعة والشبكة العنكبوتية‪ .‬كما أن الحوسبة المحمولة تتيح‬ ‫للموظفين استخدام أجهزتهم الخاصة والعمل في أي وقت ومن‬ ‫أي مكان‪ ،‬ما يساعد في حاالت الطوارئ بشكل خاص‪.‬‬ ‫وتم تنفيذ االجتماعات غير الورقية‪ ،‬حيث استبدلت ماعونات‬ ‫الورق بأجهزة ثينكباد (‪ ،)ThinkPad‬آيباد (‪ ،)IPad‬سورفس برو‬ ‫(‪ )Surface Pro‬أو أجهزة مشابهة‪ .‬كما أن استخدام البوابات‬ ‫حيث يمكن الوصول بسهولة إلى المعلومات والوثائق ذات الصلة‬ ‫باألحداث زادت الفعالية في إدارة المعرفة وتبادل المعلومات‪.‬‬ ‫وباستخدام قوة التكنولوجيا‪ ،‬تعمل اليونيسف بذكاء وفعالية‬ ‫أكبر‪.‬‬ ‫وعلى مدى األعوام الماضية‪ ،‬وضعت اليونيسف عدة تدابير موفرة‬ ‫للتكلفة لجعل برامجنا وعملياتنا أكثر استراتيجية وفعالية‬ ‫واستدامة‪ .‬وفي عام ‪ ،2013‬أعلنا عن خطوة أساسية إضافية‬ ‫إلى األمام‪ :‬ستنشئ اليونيسف مركز تبادل خدمات عالميا ً‬ ‫جديدا ً إلجراء قدر من المعامالت لكافة المكاتب‪ .‬وبعد أن يتم‬ ‫تأمين الكلفة األولية‪ ،‬يتوقع أن يوفر المركز مبلغ ‪ 20‬مليون دوالرا ً‬ ‫كل‪ ‬عام‪.‬‬

‫الموارد‬

‫نرفع في اليونيسف عائدات استثمارنا من أجل األطفال وأسرهم‬ ‫إلى الحد األقصى‪ .‬فبلوغ األكثر ضعفا ً يشكل استراتيجية مالية‬ ‫رشيدة ألنه من الحكمة أكثر أن ندفع اآلن من أجل رفاهية األطفال‬ ‫من أن ندفع أكثر الحقا ً من أجل التعويض عن تبعات اإلهمال‪.‬‬ ‫وتحصل اليونيسف على دخلها بشكل كامل من التبرعات العامة‬ ‫والخاصة من أجل العمل على تحويل حياة األطفال‪ .‬ويقسم‬ ‫مقيدة ومن موارد أخرى‬ ‫الدخل إلى موارد عادية (أو ‘أساسية‘) غير ّ‬ ‫مقتصرة على مواضيع برنامجية‪.‬‬

‫يلتحق شباب في جمهورية الو الديمقراطية الشعبية بدورة تدريب بشأن االتصاالت‬ ‫االبتكارية للنماء في مرحلة الطفولة المبكرة المنظمة من اليونيسف والحكومة‪.‬‬ ‫‪© UNICEF/LAOA2012-00001/Sanoubane‬‬

‫‪36‬‬

‫لمحة عن الوضع المالي‬ ‫بلغ إجمالي إيرادات اليونيسف لعام ‪ 2013‬مبلغ ‪4.9‬‬ ‫بليون دوالر أميركي‪ ،‬بزيادة ‪ 908‬مليون دوالر أميركي عن‬ ‫عام ‪ .2012‬وبلغت الموارد األساسية ‪ 1.3‬بليون دوالر‬ ‫أميركي من إجمالي اإليرادات‪ ،‬وبلغت موارد أخرى ‪3.6‬‬ ‫بليون‪ .‬فشكلت الموارد األساسية نسبة ‪ 26‬في المئة‬ ‫من إجمالي إيرادات عام ‪ ،2013‬أي انخفاضا ً عن عام‬ ‫‪ 2012‬حيث بلغت النسبة ‪ 33‬في المئة‪.‬‬ ‫كما يخفض التمويل المرتبط بمواضيع محددة من‬ ‫تكلفة التعامالت المالية ويسهل التخطيط الطويل‬ ‫األجل ويدعم تحقيق النتائج بشكل مباشر‪ .‬ففي عام‬ ‫‪ ،2013‬بلغ إجمالي األموال المواضيعية لمجاالت‬ ‫التركيز الخمس لليونيسف مبلغ ‪ 211‬مليون دوالرا ً‬ ‫أميركيا ً (بزيادة نسبة ‪ 7‬في المئة عن عام ‪،)2012‬‬ ‫والمساعدة اإلنسانية المواضيعية مبلغ ‪ 148‬مليون‬ ‫دوالرا ً أميركيا ً (بزيادة نسبة ‪ 66‬في المئة)‪.‬‬ ‫وفي المقام األول‪ ،‬كنتيجة لالستجابة إلى النداءات‬ ‫اإلنسانية لمساعدة األطفال وأسرهم الذين تحاصرهم‬ ‫األزمات في الفلبين وسوريا‪ ،‬ارتفع الدخل الناجم عن‬ ‫المساعدات اإلنسانية ليبلغ ‪ 1.3‬بليون دوالر أميركي‪ ،‬ما‬ ‫شكل زيادة بنسبة ‪ 62‬في المئة عن عام ‪.2012‬‬ ‫وتتيح الموارد األساسية لليونيسف مواصلة أعمال المساعدة‬ ‫بفعالية في كافة المجاالت االستراتيجية وفق خططنا‪ .‬وتشكل‬ ‫األموال األساسية األسس التي تبنى عليها كافة البرامج‬ ‫القطرية‪ ،‬حيث تدعم أنشطة التنمية واإلدارة‪ .‬وبما أن الموارد‬ ‫األساسية غير مخصصة لبرامج أو أنشطة محددة‪ ،‬فهي تتيح‬ ‫لنا أيضا ً أن نستجيب بسرعة للتحديات الناشئة وأن نستثمر في‬ ‫برامج ومنهجيات ابداعية‪.‬‬

‫وكون األموال األساسية مرنة‪ ،‬تستطيع اليونيسف االستجابة‬ ‫بسرعة لحاالت الطوارئ‪ ،‬مانحة مساعدة حرجة لألطفال‬ ‫الذي هم األكثر حاجة إليها‪ ،‬حتى قبل إطالق النداءات واستالم‬ ‫التبرعات‪ .‬مثالً‪ ،‬يمكّن صندوق برامج الطوارئ من إرسال إمدادات‬ ‫حرجة وقدرات احتياطية إلى المناطق المتضررة خالل ساعات‬ ‫أو أيام‪ .‬كما أن استجابة اليونيسف الحاسمة في عام ‪2013‬‬ ‫في بلدان كجمهورية أفريقيا الوسطى والجمهورية العربية‬ ‫السورية تثبت الضرورة الحرجة للموارد األساسية‪.‬‬ ‫إن منهجيات التمويل األساسية وغير األساسية تكمل بعضها‬ ‫بعضا ُ‪ .‬كما أن زيادة نسبة تكاملها معا ً إلى الحد األقصى يعتبر‬ ‫على جانب كبير من األهمية من أجل توجيه النتائج المتوقعة‬ ‫للسكان األكثر ضعفا ً وتهميشا ً‪ .‬فبواسطة الموارد األساسية‪،‬‬ ‫تستطيع اليونيسف االلتزام ببرامج ابداعية على األغلب‬ ‫ستؤدي الى الحصول على زيادة أموال مخصصة إضافية من‬ ‫أجل المساعدة على تحقيق نتائج أكبر لألطفال األكثر حرمانا ً‪.‬‬ ‫إضافة إلى ذلك‪ ،‬نستمر في الدعوة للحصول على جزء متزايد من‬ ‫الموارد األساسية من أجل توفير قاعدة دخل أكثر توقعاً‪ ،‬وبالتالي‬ ‫تعزيز قدراتنا لبلوغ األطفال األكثر ضعفا ً‪.‬‬ ‫وبااللتفات إلى عام ‪ ،2013‬نفتخر بالنتائج العديدة التي‬ ‫حققناها من أجل األطفال ومعهم وبإسمهم‪ .‬واستهلينا عام‬ ‫‪ 2014‬بنشاط والتزام متجددين كي نبذل كل جهد من أجل‬ ‫تحقيق التغيير لألطفال األكثر ضعفا ً وحرمانا ً واستبعادا ً‪.‬‬ ‫ونود أن نق ّدم شكرا ً خاصا ً لمانحينا وشركائنا الذين لوالهم لما‬ ‫تمكنا من العمل‪ .‬نق ّدر ثقتكم ونحن ممتنون لدعمكم لنا‪.‬‬

‫وفي تعيينها للموارد األساسية‪ ،‬تمنح اليونيسف أعلى أولوية‬ ‫لألطفال األكثر حرمانا ً من خالل تخصيص موارد في البلدان‬ ‫ذات أعلى معدل وفيات اطفال وأدنى ناتج قومي إجمالي فردي‪،‬‬ ‫وحيث يشكل األطفال نسبة كبيرة من عدد السكان‪ .‬ويعني هذا‬ ‫التخصيص الفريد للموارد األساسية‪ ،‬أن لليونيسف قدرة وصول‬ ‫وخبرة على األرض مضمونة وموثوق بها‪ ،‬حتى في األماكن النائية‬ ‫بعيدا ً عن االهتمام العام‪ ،‬وذلك من أجل مساعدة األطفال األكثر‬ ‫تهميشا ً وضعفا ً‪.‬‬ ‫ففي عام ‪ ،2013‬استخدمت يونيسف الصومال الموارد‬ ‫األساسية كأموال بدء تشغيل من أجل مساعدة الحكومة‬ ‫على إطالق مبادرة تعليم‪ .‬وتهدف حملة ‘إذهب إلى المدرسة‘‬ ‫(‪ )Go-2-School‬إلى زيادة التسجيل في المدارس في ثالث‬ ‫مناطق في البلد وإلى تعليم مليون طفل وشاب خالل األعوام‬ ‫الثالثة المقبلة‪ .‬وعالمياً‪ ،‬افادت أيضا ً حملة القضاء على العنف‬ ‫ضد األطفال (‪ )ENDviolence#‬من مواردنا األساسية‬ ‫والتي استخدمت في أكثر من ‪ 30‬برنامجا ً قطريا ً عبر مناطق‬ ‫اليونيسف السبعة من أجل تكملة األنشطة المستمرة أو‬ ‫للتشجيع على العمل‪.‬‬ ‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪37‬‬

‫مجموع إيرادات اليونيسف لكل مصدر ونوع تمويل‪*2013 ،‬‬ ‫(بماليين الدوالرات األميركية)‬

‫ﻣﺸﺘﺮﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪ :‬ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪ 334 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩ‪.‬ﺃ‪(7%) .‬‬

‫ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﻏﻴﺮ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ‬

‫ﺇﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺃﺧﺮﻯ**‬

‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ‪ 89 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩ‪.‬ﺃ‪(2%) .‬‬

‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ‪ 589 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩ‪.‬ﺃ‪(12%) .‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪ 848 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩ‪.‬ﺃ‪(17%) .‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻮﻉ‬

‫‪4,853‬‬

‫ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ‬

‫ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩﻭﻻﺭﺍ ﹰ ﺃﻣﻴﺮﻛﻴﺎ ﹰ‬

‫ﺍﻟﻤﻮﺍﺭﺩ ﺍﻟﻌﺎﺩﻳﺔ‪ 587 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩ‪.‬ﺃ‪(12%) .‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪ 2,406 :‬ﻣﻠﻴﻮﻥ ﺩ‪.‬ﺃ‪(50%) .‬‬

‫* ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﻟﻤﺬﻛﻮﺭﺓ ﻋﻦ ﻋﺎﻡ ‪ 2013‬ﻫﻲ ﻣﺆﻗﺘﺔ ﻭﺭﻫﻦ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﻟﺤﺴﺎﺑﺎﺕ‬ ‫** ﺗﺸﻤﻞ ﺍﻹﻳﺮﺍﺩﺍﺕ ﺍﻷﺧﺮﻯ ﺍﻟﺪﺧﻞ ﺍﻟﻨﺎﺟﻢ ﻋﻦ ﺍﻟﻔﻮﺍﺋﺪ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺸﺮﺍﺀ ﻭﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ‪.‬‬

‫إيرادات اليونيسف‪2004-2013 ،‬‬ ‫(بماليين الدوالرات األميركية)‬

‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻋﺎﺩﻳﺔ‬

‫‪2,256‬‬

‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ )ﻋﺎﺩﻳﺔ(‬

‫‪1,834‬‬ ‫‪1,670‬‬ ‫‪1,332‬‬

‫‪1,694‬‬

‫‪1,265‬‬ ‫‪823‬‬

‫*‪2012‬‬

‫‪963‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪1,023‬‬

‫‪1,527‬‬

‫‪1,570‬‬

‫‪1,378‬‬

‫‪1,066‬‬ ‫‪1,085‬‬

‫‪965‬‬

‫‪2010‬‬

‫‪2,000‬‬

‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺃﺧﺮﻯ )ﺣﺎﻻﺕ ﺍﻟﻄﻮﺍﺭﺉ(‬

‫‪1,288‬‬ ‫‪1,078‬‬

‫**‪2013‬‬

‫‪2,500‬‬

‫‪663‬‬

‫‪735‬‬

‫‪2009‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪1,106‬‬

‫‪1,500‬‬ ‫‪1,126‬‬

‫‪1,129‬‬

‫‪1,056‬‬

‫‪820‬‬

‫‪796‬‬

‫‪812‬‬

‫‪791‬‬

‫‪529‬‬

‫‪599‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪2006‬‬

‫‪1,000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪391‬‬ ‫‪2005‬‬

‫‪2004‬‬

‫‪0‬‬

‫* ﺃﻋﻴﺪ ﺫﻛﺮ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﻋﺎﻡ ‪ 2012‬ﻛﻲ ﺗﻌﻜﺲ ﻧﺘﺎﺋﺞ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺗﺪﻗﻴﻖ ﺣﺴﺎﺑﺎﺕ ﻋﺎﻡ ‪.2012‬‬ ‫** ﺍﻷﺭﻗﺎﻡ ﺍﳌﺬﻛﻮﺭﺓ ﻋﻦ ﻋﺎﻡ ‪ 2013‬ﻫﻲ ﻣﺆﻗﺘﺔ ﻭﺭﻫﻦ ﻣﺮﺍﺟﻌﺔ ﺍﳊﺴﺎﺑﺎﺕ‪ .‬ﻻ ﻳﺴﻤﺢ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺮ ﺍﻟﺬﻱ ﳊﻖ ﺑﺎﶈﺎﺳﺒﺔ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 2012‬ﻭﺍﻟﺬﻱ ﻗﻀﻰ ﺑﺎﻻﻧﺘﻘﺎﻝ ﻣﻦ ﺍﳌﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﶈﺎﺳﺒﻴﺔ ﳌﻨﻈﻤﺔ ﺍﻷﱈ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ )‪ (UNSAS‬ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺍﳌﻌﺎﻳﻴﺮ ﺍﶈﺎﺳﺒﻴﺔ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﻘﻄﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ )‪ ،(IPSAS‬ﺑﺈﺟﺮﺍﺀ ﻣﻘﺎﺭﻧﺎﺕ ﺑﲔ ﺃﺭﻗﺎﻡ ﻣﺎ ﻗﺒﻞ ﻋﺎﻡ ‪ 2012‬ﻭﻣﺎ ﺑﻌﺪﻩ ﻭﺍﻷﻋﻮﺍﻡ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬

‫‪38‬‬

‫مساهمات مواضيعية‪*2011-2013 ،‬‬ ‫(بماليين الدوالرات األميركية)‬ ‫‪**2013‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫بقاء صغار األطفال على قيد الحياة وإنماءهم‬

‫‪28‬‬

‫‪41‬‬

‫‪64‬‬

‫التعليم األساسي والمساواة بين الجنسين‬

‫‪128‬‬

‫‪122‬‬

‫‪112‬‬

‫فيروس نقص المناعة البشرية‪/‬اإليدز واألطفال‬

‫‪7‬‬

‫‪11‬‬

‫‪10‬‬

‫حماية الطفل‬

‫‪19‬‬

‫‪18‬‬

‫‪17‬‬

‫دعم السياسات والشراكات من أجل حقوق الطفل‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪8‬‬

‫المساعدة اإلنسانية‬

‫‪187‬‬

‫‪89‬‬

‫‪148‬‬

‫المجموع‬

‫‪373‬‬

‫‪287‬‬

‫‪359‬‬

‫* األرقام المذكورة عن عام ‪ 2013‬هي مؤقتة ورهن مراجعة الحسابات‪ .‬ال يسمح التغيير الذي لحق بالمحاسبة في عام ‪ 2012‬والذي قضى باالنتقال من المعايير المحاسبية لمنظمة األمم المتحدة (‪ )UNSAS‬إلى‬ ‫المعايير المحاسبية الدولية للقطاع العام (‪ ،)IPSAS‬بإجراء مقارنات بين أرقام ما قبل عام ‪ 2012‬وما بعده واألعوام التالية‪.‬‬ ‫** األرقام المذكورة عن عام ‪ 2013‬هي مؤقتة ورهن مراجعة الحسابات‪.‬‬

‫أعلى ‪ 20‬من شركاء اليونيسيف من حكومات ومنظمات حكومية ممن قدموا أكبر دعم ‪2013 -‬‬ ‫(بماليين الدوالرات األميركية)‬ ‫موارد أخرى‬ ‫عادية‬

‫حاالت الطوارئ‬

‫المجموع*‬

‫المملكة المتحدة‬

‫‪62,416‬‬

‫‪318,323‬‬

‫‪174,649‬‬

‫‪555,387‬‬

‫المفوضية األوروبية‬

‫–‬

‫‪231,269‬‬

‫‪200,096‬‬

‫‪431,365‬‬

‫الواليات المتحدة‬

‫‪125,168‬‬

‫‪86,903‬‬

‫‪113,284‬‬

‫‪325,355‬‬

‫اليابان‬

‫‪22,722‬‬

‫‪55,447‬‬

‫‪184,849‬‬

‫‪263,019‬‬

‫النرويج‬

‫‪82,134‬‬

‫‪147,122‬‬

‫‪12,050‬‬

‫‪241,306‬‬

‫السويد‬

‫‪69,395‬‬

‫‪106,203‬‬

‫‪30,838‬‬

‫‪206,436‬‬

‫هولندا‬

‫‪44,503‬‬

‫‪127,972‬‬

‫‪3,750‬‬

‫‪176,225‬‬

‫كندا‬

‫‪16,814‬‬

‫‪118,414‬‬

‫‪26,322‬‬

‫‪161,550‬‬

‫ألمانيا‬

‫‪8,662‬‬

‫‪10,247‬‬

‫‪40,854‬‬

‫‪59,764‬‬

‫الدانمارك‬

‫‪31,921‬‬

‫‪12,294‬‬

‫‪15,448‬‬

‫‪59,663‬‬

‫الكويت‬

‫‪200‬‬

‫–‬

‫‪55,000‬‬

‫‪55,200‬‬

‫أستراليا‬

‫–‬

‫‪35,490‬‬

‫‪18,293‬‬

‫‪53,783‬‬

‫فنلندا‬

‫‪27,788‬‬

‫‪7,924‬‬

‫‪10,988‬‬

‫‪46,700‬‬

‫سويسرا‬

‫‪22,976‬‬

‫‪15,963‬‬

‫‪7,092‬‬

‫‪46,031‬‬

‫بلجيكا‬

‫‪13,866‬‬

‫‪9,723‬‬

‫‪10,926‬‬

‫‪34,515‬‬

‫جمهورية كوريا‬

‫‪3,200‬‬

‫‪15,291‬‬

‫‪7,986‬‬

‫‪26,477‬‬

‫آيرلندا‬

‫‪10,473‬‬

‫‪6,390‬‬

‫‪1,349‬‬

‫‪18,211‬‬

‫فرنسا‬

‫‪4,404‬‬

‫‪12,402‬‬

‫‪136‬‬

‫‪16,941‬‬

‫إيطاليا‬

‫‪3,927‬‬

‫‪6,554‬‬

‫‪3,220‬‬

‫‪13,701‬‬

‫‪3,536‬‬

‫‪354‬‬

‫‪8,249‬‬

‫‪12,139‬‬

‫موارد عادية‬

‫إسبانيا‬ ‫* قد ال يكون مجموع األرقام صحيحا ً نتيجة التدوير‪.‬‬

‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪39‬‬

‫أعلى ‪ 20‬من اللجان الوطنية المانحة ‪2013 -‬‬ ‫(بماليين الدوالرات األميركية)‬

‫موارد أخرى‬ ‫موارد عادية‬

‫عادية‬

‫حاالت الطوارئ‬

‫المجموع*‬

‫الواليات المتحدة‬

‫‪34,305‬‬

‫‪161,630‬‬

‫‪31,486‬‬

‫‪227,421‬‬

‫اليابان‬

‫‪106,654‬‬

‫‪10,348‬‬

‫‪17,280‬‬

‫‪134,282‬‬

‫ألمانيا‬

‫‪57,235‬‬

‫‪27,320‬‬

‫‪24,628‬‬

‫‪109,184‬‬

‫جمهورية كوريا‬

‫‪70,044‬‬

‫‪13,791‬‬

‫‪3,780‬‬

‫‪87,615‬‬

‫السويد‬

‫‪40,309‬‬

‫‪39,058‬‬

‫‪8,035‬‬

‫‪87,402‬‬

‫هولندا‬

‫‪42,730‬‬

‫‪15,964‬‬

‫‪15,154‬‬

‫‪73,848‬‬

‫فرنسا‬

‫‪47,419‬‬

‫‪17,709‬‬

‫‪7,519‬‬

‫‪72,647‬‬

‫إسبانيا‬

‫‪42,466‬‬

‫‪6,451‬‬

‫‪12,327‬‬

‫‪61,244‬‬

‫المملكة المتحدة‬

‫‪15,337‬‬

‫‪28,651‬‬

‫‪16,911‬‬

‫‪60,898‬‬

‫إيطاليا‬

‫‪20,888‬‬

‫‪18,515‬‬

‫‪9,226‬‬

‫‪48,629‬‬

‫بلجيكا‬

‫‪11,930‬‬

‫‪4,450‬‬

‫‪4,269‬‬

‫‪20,649‬‬

‫سويسرا‬

‫‪6,996‬‬

‫‪9,551‬‬

‫‪4,087‬‬

‫‪20,634‬‬

‫هونغ كونغ‪ ،‬الصين‬

‫‪12,231‬‬

‫‪4,232‬‬

‫‪2,717‬‬

‫‪19,180‬‬

‫فنلندا‬

‫‪11,159‬‬

‫‪5,009‬‬

‫‪2,235‬‬

‫‪18,402‬‬

‫أستراليا‬

‫‪7,783‬‬

‫‪4,664‬‬

‫‪4,795‬‬

‫‪17,241‬‬

‫الدانمارك‬

‫‪8,921‬‬

‫‪6,481‬‬

‫‪1,687‬‬

‫‪17,089‬‬

‫كندا‬

‫‪5,100‬‬

‫‪3,248‬‬

‫‪8,486‬‬

‫‪16,835‬‬

‫النرويج‬

‫‪4,725‬‬

‫‪5,789‬‬

‫‪2,688‬‬

‫‪13,202‬‬

‫النمسا‬

‫‪4,010‬‬

‫‪997‬‬

‫‪621‬‬

‫‪5,628‬‬

‫‪1,746‬‬

‫‪1,524‬‬

‫‪1,935‬‬

‫‪5,206‬‬

‫آيرلندا‬ ‫* قد ال يكون مجموع األرقام صحيحا ً نتيجة التدوير‪.‬‬

‫الدول الـ‪ 10‬االعلى حسب المانح ونوع التمويل‪*2013 ،‬‬

‫(بماليين الدوالرات األميركية)‬

‫‪500‬‬ ‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻣﻦ ﺍﻟﻘﻄﺎﻉ ﺍﳋﺎﺹ‬

‫ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻣﻦ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ‬

‫ﻋﺎﺩﻳﺔ‬

‫ﺃﺧﺮﻯ‬

‫ﻋﺎﺩﻳﺔ‬

‫ﺃﺧﺮﻯ‬

‫‪400‬‬

‫‪300‬‬

‫‪200‬‬

‫‪100‬‬

‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬

‫ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ‬ ‫ﻛﻮﺭﻳﺎ‬

‫ﺃﻟﻤﺎﻧﻴﺎ‬

‫ﻛﻨﺪﺍ‬

‫ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬

‫ﺍﻟﻨﺮﻭﻳﺞ‬

‫ﺍﻟﺴﻮﻳﺪ‬

‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬

‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬

‫* ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻣﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﻣﻦ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ ﻭﻣﻦ ﺍﻟﻠﺠﺎﻥ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻴﻮﻧﻴﺴﻒ؛ ﻭﺗﺴﺘﺜﻨﻲ ﻣﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ ﻭﻏﻴﺮ ﺍﻟﺤﻜﻮﻣﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﻨﻈﻤﺎﺕ ﻭﺍﻷﻣﻮﺍﻝ ﺍﻟﻤﺠﻤﻌﺔ‪.‬‬

‫‪40‬‬

‫ﺍﻟﻤﻤﻠﻜﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ‬

‫‪0‬‬

‫اتحاد قطاع الشركات والمؤسسات المساهمة بمبلغ ‪ 100,000‬د‪.‬أ‪ .‬أو أكثر لبرامج اليونيسف لألطفال في عام ‪2013‬‬ ‫التحالفات المتعددة البلدان‬ ‫شركة سي‪،‬بي‪،‬آر‪،‬إي المحدودة ‪CBRE Limited‬‬ ‫نقود للخير© إير لينغوس (آيرلندا)‪ ،‬أليطاليا (إيطاليا)‪،‬‬ ‫شركة طيران أل نيبون (اليابان)‪ ،‬الخطوط‬ ‫الجوية األميركية (الواليات المتحدة)‪ ،‬الخطوط‬ ‫الجوية اآلسيوية (جمهورية كوريا)‪ ،‬شركة كاثي‬ ‫باسيفيك (هونغ كونغ‪ ،‬الصين)‪ ،‬إيزيجت (المملكة‬ ‫المتحدة)‪ ،‬شركة فين إير (فنلندا)‪ ،‬خطوط هاينان‬ ‫الجوية (الصين)‪ ،‬الخطوط الجوية اليابانية‬ ‫(اليابان)‪ ،‬الن (البيرو)‪ ،‬خطوط كانتس الجوية‬ ‫المحدودة (أستراليا)‬ ‫© التبرع لألطفال عند دفع الحساب للفندق (فنادق‬ ‫ومنتجعات ستاروود)‬ ‫مؤسسة الصندوق االستثماري لألطفال‬ ‫شركة كالرز يوروب (‪)Claire’s Europe‬‬ ‫مجموعة كيوبوس آس (‪)Cubus AS‬‬ ‫مؤسسة إلما (‪)The ELMA Foundation‬‬ ‫نادي برشلونة لكرة القدم‬ ‫مجموعة أس‪،‬أو‪،‬بي (‪)Groupe SEB‬‬ ‫غوتشي (‪)Gucci‬‬ ‫مجموعة آيتش أند أم (& ‪H & M Hennes‬‬ ‫‪)Mauritz AB‬‬ ‫مؤسسة أعرف كل شيئ ( ‪)IKEA Foundation‬‬ ‫شركة آي‪ ،‬أن‪ ،‬جي (‪)ING‬‬ ‫مؤسسة الزنك الدولية (‪International Zinc‬‬ ‫‪)Association‬‬ ‫مجموعة كانتار المحدودة (‪The Kantar Group‬‬ ‫‪)Limited‬‬ ‫مؤسسة كيوانيس الدولية (‪Kiwanis International/‬‬ ‫‪)Kiwanis International Foundation‬‬ ‫صندوق ماك لمكافحة فيروس نقص المناعة البشرية‪/‬‬ ‫اإليدز (‪)MAC AIDS Fund‬‬ ‫متاجر مارك أند سبنسر (‪)Marks & Spencer plc‬‬ ‫فنادق ميليا الدولية (‪)Meliá Hotels International‬‬ ‫أم‪ ،‬أس‪،‬سي‪ ،‬كروسيري (‪.)MSC Crociere S.A‬‬ ‫فنادق نورديك تشويس (‪)Nordic Choice Hotels AS‬‬ ‫مؤسسات المجتمع المفتوح (‪Open Society‬‬ ‫‪)Foundations‬‬ ‫شركة بروكتر أند غامبل (بامبرز‪ ،‬ويال‪ ،‬بوس أورنج)‬ ‫‪Procter & Gamble (Pampers, Wella,‬‬ ‫‪)Boss Orange‬‬ ‫شركة ستايت سترييت (‪)State Street Corporation‬‬ ‫مؤسسة يونيلفر ودمومستوس (‪The Unilever‬‬ ‫‪)Unilever Foundation and Domestos‬‬ ‫متاجر يونيكلو (‪)UNIQLO‬‬ ‫وحدة اإلمداد المتواصل بالطاقة (‪The UPS‬‬ ‫‪)Foundation‬‬ ‫شركة فرتبودت لمالبس األطفال (‪)Vertbaudet‬‬ ‫شركة ولت ديزني (‪)The Walt Disney Company‬‬ ‫مؤسسة وسترن يونيون (‪Western Union‬‬ ‫‪)Foundation‬‬ ‫التحالفات الوطنية‬ ‫األرجنتين‬ ‫شركة التأمين أي‪،‬سي‪،‬إي‪ ،‬سيغوروس (‪)ACE Seguros‬‬ ‫شركة بانلكو (‪)Banelco‬‬ ‫أسواق كارفور الكبرى (‪)Carrefour‬‬ ‫شركة فارماسيتي (‪)Farmacity‬‬ ‫مؤسسة آركور (‪)Fundación Arcor‬‬ ‫شركة أو‪،‬سي‪،‬آي (‪)OCA‬‬ ‫شركة بروكتر أند غامبل (‪)Procter & Gamble‬‬ ‫اللجنة األسترالية المحدودة لليونيسف‬ ‫شركة أم‪ ،‬أم‪ ،‬جي المحدودة (‪)MMG Limited‬‬ ‫اللجنة النمساوية لليونيسف‬ ‫مجموعة آيتش أند أم النمسا (‪)H&M Austria‬‬ ‫اللجنة البلجيكية لليونيسف‬ ‫شركة غالكسوسميثكالين للمواد البيولوجية‬ ‫(‪)GlaxoSmithKline Biologicals‬‬ ‫مجموعة يوميكور للتكنولوجيا (‪)Umicore‬‬

‫البرازيل‬ ‫شركة سنترايس ايليتريكاس دو بارا (‪Centrais‬‬ ‫‪)Elétricas do Pará S.A – Celpa‬‬ ‫مؤسسة ايتاو االجتماعية (‪Fundação Itaú‬‬ ‫‪)Social / Itaú‬‬ ‫شركة بروكتر أند غامبل (‪)Procter & Gamble‬‬ ‫شركة النفط البرازيلية (‪Petróleo Brasileiro S.A.‬‬ ‫‪(Petrobras‬‬ ‫شركة سانوفي ‪ -‬أفنتيس لألدوية المحدودة (‪Sanofi-‬‬ ‫‪)Aventis Farmacêutica Ltda‬‬ ‫مؤسسة تيليفونيكا (‪Telefonica/Fundação‬‬ ‫‪)Telefônica‬‬ ‫شركة يونيلفر البرازيل المحدودة (‪Unilever Brasil‬‬ ‫‪)Ltda‬‬ ‫بلغاريا‬ ‫هابي بار أند غريل (‪)Happy Bar & Grill‬‬ ‫مصرف بايرايوس البلغاري (‪Piraeus Bank‬‬ ‫‪)Bulgaria Ad‬‬ ‫اللجنة الكندية لليونيسف‬ ‫شركة شيريت الدولية (‪Sherritt International‬‬ ‫‪)Corporation‬‬ ‫شركة تك المحدودة للموارد (‪Teck Resources‬‬ ‫‪)Limited‬‬ ‫الصين‬ ‫شركة إدارة مؤسسة أودي المحدودة )‪(Audi (China‬‬ ‫‪)Enterprise Management Co., Ltd.‬‬ ‫شركة هيولت باركرد المحدودة في الصين (‪China‬‬ ‫‪)Hewlett-Packard Co., Ltd.‬‬ ‫شركة إي‪ ،‬تي للطاقة الشمسية (‪ET Solar Energy‬‬ ‫‪)Corp‬‬ ‫شركة مجموعة أتش‪ ،‬أن‪ ،‬آي المحدودة (‪HNA Group‬‬ ‫‪)Co., Ltd.‬‬ ‫شركة نيو ورلد تشاينا الند المحدودة (‪New World‬‬ ‫‪)China Land Limited‬‬ ‫شركة بورش تشاينا موتورز المحدودة (‪Porsche‬‬ ‫‪)(China) Motors Ltd.‬‬ ‫اللجنة الدانماركية لليونيسف‬ ‫مؤسسة أسرة أوبل (‪)The Obel Family Foundation‬‬ ‫اللجنة الهولندية لليونيسف‬ ‫مؤسسة ناشنال بوستكود لوتريج (‪Nationale‬‬ ‫‪)Postcode Loterij‬‬ ‫مجموعة شيبهول (‪)Schiphol Group‬‬ ‫مجموعة وافن (‪)Wavin Group‬‬ ‫اإلكوادور‬ ‫مؤسسة داينرز كالب الدولية (‪Diners Club‬‬ ‫‪)International‬‬ ‫اللجنة الفنلندية لليونيسف‬ ‫مجموعة آيتش أند أم فنلدا (& ‪H & M Hennes‬‬ ‫‪)Mauritz Finland‬‬ ‫اللجنة الفرنسية لليونيسف‬ ‫كنال بلوس (‪)+ Canal‬‬ ‫كليرفونتين روديا (‪)Clairefontaine Rhodia‬‬ ‫إسيلور (‪)Essilor‬‬ ‫مؤسسة بيار بلون (‪)Fondation Pierre Bellon‬‬ ‫مؤسسة إعرف كل شيء فرنسا (‪)IKEA France‬‬ ‫مارك أفونيو (‪)Marques Avenue‬‬ ‫ريتم (‪)Rhythm‬‬ ‫سانوفي (‪)Sanofi‬‬ ‫توتال (‪)Total‬‬ ‫يونيلفر فرنسا (‪)Unilever France‬‬ ‫اللجنة األلمانية لليونيسف‬ ‫باسف ستيفتونغ (‪)BASF Stiftung‬‬ ‫الصندوق الطفل والشجرة (‪)The Child & Tree Fund‬‬ ‫ديكرا (‪)DEKRA Se‬‬ ‫مجموعة آيتش أند أم (‪)H&M‬‬ ‫مؤسسة هارولد أوند هارتوغ (‪Harold A. und‬‬ ‫‪)Ingeborg L. Hartog Foundation‬‬ ‫متاجر هيوغو بوس (‪)HUGO BOSS Ag‬‬ ‫منصة التسويق بايباك (‪)PAYBACK GmbH‬‬

‫مؤسسة اإلنترنت الموحد من أجل اليونيسيف‬ ‫(‪)United Internet for UNICEF Foundation‬‬ ‫اللجنة الوطنية اليونانية لليونيسف‬ ‫داينرز كالب اليونان (‪)Diners Club of Greece S.A‬‬ ‫نادي أولمبياكوس لكرة الفدم (‪).Olympiacos F.C‬‬ ‫لجنة هونغ كونغ لليونيسف‬ ‫مؤسسة تشو تاي فوك الخيرية (‪Chow Tai Fook‬‬ ‫‪)Charity Foundation‬‬ ‫شركة تشو تاي فوك المحدودة للمجوهرات (‪Chow‬‬ ‫‪)Tai Fook Jewellery Company Limited‬‬ ‫المؤسسة التربوية والخيرية للجيل الجديد المحدودة‬ ‫(‪New Era Educational & Charitable‬‬ ‫‪)Foundation Limited‬‬ ‫الهند‬ ‫شركة ايكزايد المحدودة للصناعات (‪Exide‬‬ ‫‪)Industries Limited‬‬ ‫شركة جونسون أند جونسون المحدودة (& ‪Johnson‬‬ ‫‪)Johnson Limited‬‬ ‫إندونيسيا‬ ‫بي‪،‬تي‪ ،‬إندوماركو بريماتاما (‪PT Indomarco‬‬ ‫‪)Prismatama‬‬ ‫بي‪ ،‬تي‪ ،‬سامبر ألفاريا تريجايا تي‪،‬بي‪،‬كاي (‪PT Sumber‬‬ ‫‪)Alfaria Trijaya Tbk Alfamart‬‬ ‫مؤسسة يونيلفر إندونيسيا (‪UNILEVER Indonesia‬‬ ‫‪)Foundation‬‬ ‫يونيسف آيرلندا‬ ‫صندوق كاثال ريان (‪)The Cathal Ryan Trust‬‬ ‫اللجنة اإليطالية لليونيسف‬ ‫آغوس (‪)Agos‬‬ ‫اللجنة اليابانية لليونيسف‬ ‫آي‪،‬إي‪،‬أو‪،‬أن (‪)AEON‬‬ ‫بنك طوكيو ‪ -‬ميتسوبيشي يو‪،‬أف‪،‬جاي‪ ،‬المحدود (‪The‬‬ ‫‪)Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd.‬‬ ‫شركة سركل ك‪ ،‬سونكوس‪ ،‬المحدودة (‪Circle K‬‬ ‫‪)Sunkus Co., Ltd.‬‬ ‫تعاونية المستهلك كوبي (‪Consumers’ Co-‬‬ ‫‪)Operative Kobe‬‬ ‫تعاونية المستهلك ميراي ‪ -‬مكتب شيبا‬ ‫(‪Consumers’ Co-Operative Mirai Chiba‬‬ ‫‪)Office‬‬ ‫تعاونية المستهلك سابورو (‪Consumers’ Co-‬‬ ‫‪)Operative Sapporo‬‬ ‫مؤسسة كو ‪ -‬أوب نت (‪CO-OP NET BUSINESS‬‬ ‫‪)ASSOCIATION‬‬ ‫شركة فوجي التليفزيونية‪ ،‬إنك (‪Fuji Television‬‬ ‫‪)Network, Inc. FNS Charity Campaign‬‬ ‫شركة غوليفر الدولية المحدودة (‪Gulliver‬‬ ‫‪)International Co., Ltd.‬‬ ‫شركة هوندا للسيارات‪ ،‬المحدودة (‪Honda Motor‬‬ ‫‪)Co., Ltd.‬‬ ‫شركة إيتوهام لألغذية‪ ،‬إنك (‪)ITOHAM FOODS Inc‬‬ ‫اتحاد تعاونيات المستهلك اليابانية (‪Japanese‬‬ ‫‪)Consumers’ Co-operative Union‬‬ ‫شركة كيوكوتو أسوسياتس المحدودة (‪KYOKUTO‬‬ ‫‪).ASSOCIATES Co., Ltd.‬‬ ‫شركة ميتسوبيشي بلتينغ المحدودة (‪MITSUBOSHI‬‬ ‫‪)BELTING LTD.‬‬ ‫شركة أوجي نيبيا المحدودة (‪)Oji Nepia Co., Ltd.‬‬ ‫شركة ريسكا المحدودة (‪)RISKA Co., Ltd.‬‬ ‫شركة سرايا المحدودة (‪)SARAYA CO., LTD.‬‬ ‫شركة سوني (‪)Sony Corporation‬‬ ‫شركة سوميتومو ميتسوي كارد المحدودة‬ ‫(‪)Sumitomo Mitsui Card Co., Ltd.‬‬ ‫شركة يو ‪ -‬كوب كونسيومر كوبراتيف سوسايتي‬ ‫(‪)U-COOP Consumer Co-Operative Society‬‬ ‫شركة فولفيك (‪)Volvic‬‬ ‫اللجنة الكورية لليونيسف‬ ‫شركة آبل سي أند سي المحدودة (‪Able C&C Co.,‬‬ ‫‪)Ltd.‬‬ ‫شركة كوسبو المحدودة ‪KOSPO (Korea Southern‬‬ ‫‪)Power Co. Ltd.‬‬

‫نيفس (‪)Nefs‬‬ ‫مجموعة أس‪،‬بي‪،‬سي ‪)SPC Group (Happy Point‬‬ ‫مؤسسة ورلد وايد تشاريتي أوف تشيلدرن ‪WWCC‬‬ ‫)‪(World Wide Charity Of Children‬‬ ‫واي‪،‬جي‪ ،‬إنترتاينمنت (‪)YG Entertainment‬‬ ‫المكسيك‬ ‫بنك ساتاندر ‪Banco Santander (México) S.A.‬‬ ‫كونتروالدورا كومرسيال ميكسيكانا (‪Controladora‬‬ ‫‪)Comercial Mexicana S.A. de C.V.‬‬ ‫مؤسسة بيبسيكو مكسيكو (‪Fundación PepsiCo‬‬ ‫‪)México, A.C.‬‬ ‫اللجنة النرويجية لليونيسف‬ ‫مؤسسة أعرف كل شيء في النرويج )‪IKEA (Norway‬‬ ‫كايزرس أروكسترا (‪)Kaizers Orchestra‬‬ ‫كيوي نورج (‪)KIWI Norge AS‬‬ ‫مؤسسة طالب أن‪،‬أتش‪،‬أتش (‪NHH Students‬‬ ‫‪)Association‬‬ ‫شركة إير شاتل النرويجية (‪Norwegian Air Shuttle‬‬ ‫‪)ASA‬‬ ‫ريبر أند صان (‪)Rieber & Søn ASA‬‬ ‫مجموعة تيلينور (‪)Telenor Group‬‬ ‫الفلبين‬ ‫جونسون أند جونسون (‪)Johnson&Johnson‬‬ ‫اللجنة الوطنية البولندية لليونيسف‬ ‫إيتاكا (‪)ITAKA‬‬ ‫قطر‬ ‫مبادرة علّم طفال ً (‪)Educate A Child‬‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫مؤسسة الوليد بن طالل ‪ -‬عالمية (‪Alwaleed Bin‬‬ ‫‪)Talal Foundation – Global‬‬ ‫الندوة العالمية للشباب اإلسالمي ‪World Assembly‬‬ ‫)‪of Muslim Youth (WAMY‬‬ ‫صربيا‬ ‫مؤسسة نوفاك ديوكوفيتش (‪Novak Djokovic‬‬ ‫‪)Foundation‬‬ ‫مؤسسة هيموفارم (‪)Hemofarm Foundation‬‬ ‫جنوب أفريقيا‬ ‫سنتام (‪)Santam‬‬ ‫اللجنة اإلسبانية لليونيسف‬ ‫بنك سانتاندر (‪)Banco Santander‬‬ ‫فرانس تيليكوم إسبانيا ‪France Telecom España,‬‬ ‫)‪S.A.U. (Orange‬‬ ‫مؤسسة ال كايسا (‪)Fundació La Caixa‬‬ ‫شركة إنداستري كرتاري ترونشيتي إيبيريتشاي‬ ‫‪Industrie Cartarie Tronchetti Ibéricia,‬‬ ‫)‪S.L.U. (Foxy‬‬ ‫المؤسسة الخاصة بروبيتاس (‪Probitas Fundación‬‬ ‫‪)Privada‬‬ ‫اللجنة السويدية لليونيسف‬ ‫جينا تريكو (‪)Gina Tricot‬‬ ‫أم ماغازين (‪)M-magasin‬‬ ‫أن‪،‬سي‪،‬سي‪ ،‬أي‪،‬بي (‪)NCC AB‬‬ ‫سفنسكا بوستكودلوتيريت (‪Svenska‬‬ ‫‪)PostkodLotteriet‬‬ ‫فاتنفول آي‪،‬بي (‪)Vattenfall AB‬‬ ‫اللجنة السويسرية لليونيسف‬ ‫صندوق آن فرانك (‪)Anne Frank Fonds‬‬ ‫مؤسسة كارتيه الخيرية (‪Cartier Charitable‬‬ ‫‪)Foundation‬‬ ‫كيوانيس ديستريكت سويتزرالند‬ ‫ليختنستاين (‪Kiwanis District‬‬ ‫‪)Switzerland-Liechtenstein‬‬ ‫صندوق موظفي روش لألعمال الخيرية (‪Roche‬‬ ‫‪)Employee Action and Charity Trust‬‬ ‫بنك سويسكوت (‪)Swissquote Bank AG‬‬ ‫تايالند‬ ‫شركة سانسيري بابليك المحدودة (‪Sansiri Public‬‬ ‫‪)Company Limited‬‬ ‫اللجنة الوطنية التركية لليونيسف‬ ‫تي‪،‬إي‪،‬بي (‪)TEB A.Ş.‬‬

‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪41‬‬

‫اتحاد قطاع الشركات والمؤسسات المساهمة بمبلغ ‪ 100,000‬د‪.‬أ‪ .‬أو أكثر لبرامج اليونيسف لألطفال في عام ‪2013‬‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫األنصاري أكستشاينج (‪)Al Ansari Exchange‬‬ ‫شركة اتصاالت اإلمارات الموحدة دبي ‪Emirates‬‬ ‫‪Integrated Telecommunications Company‬‬ ‫)‪(du‬‬ ‫الهالل األحمر اإلماراتي (‪)Emirates Red Crescent‬‬ ‫لجنة المملكة المتحدة لليونيسف‬ ‫الصندوق االستئماني لريع الحفالت الموسيقية (‪The‬‬ ‫‪)Band Aid Charitable Trust‬‬ ‫بنك باركلي (‪)Barclays Bank PLC‬‬ ‫بوربوري (‪)Burberry‬‬ ‫كالركس (‪)Clarks‬‬ ‫الصيدلية التعاونية (‪)The Co-operative Pharmacy‬‬ ‫شركة االتصاالت الرقمية إي‪،‬إي (‪)EE‬‬

‫شركة أف‪،‬تي‪،‬أس‪،‬إي الدولية المحدودة (‪FTSE‬‬ ‫‪)International Limited‬‬ ‫اآيـ‪،‬تي‪،‬بي تراست (‪)ITP Trust‬‬ ‫ذي كوك تشاريتابل تراست (‪The Kwok Charitable‬‬ ‫‪)Trust‬‬ ‫نادي مانشستر يونايتد المحدود (‪Manchester‬‬ ‫‪)United Limited‬‬ ‫مارشالز (‪)Marshalls‬‬ ‫نادي راينجرز لكرة القدم (‪)Rangers FC‬‬ ‫مؤسسة آر توينينغز وشركاه المحدودة (‪R Twinings‬‬ ‫‪)and Company Limited‬‬ ‫فيزا يوروب (‪)Visa Europe‬‬ ‫صندوق الواليات المتحدة لليونيسف‬ ‫آبل ريكوردس إنك (‪)Apple Records Inc.‬‬ ‫شركة بي‪،‬دي (‪)BD‬‬

‫شركة بي‪،‬بي‪ ،‬أميركا (‪)BP America‬‬ ‫كارنيفال كوربورايشن و بي‪،‬أل‪،‬سي (‪Carnival‬‬ ‫‪)Corporation & plc‬‬ ‫مؤسسة كاتربيلر (‪)Caterpillar Foundation‬‬ ‫شركة دل (‪)Dell‬‬ ‫مؤسسة جي‪،‬إي (‪)GE Foundation‬‬ ‫غوغل إنك (‪)Google Inc.‬‬ ‫مؤسسة جاي‪،‬بي مورغن تشايس (‪JPMorgan Chase‬‬ ‫‪)Foundation‬‬ ‫شركة لوريال الواليات المتحدة األميركية جورجيو‬ ‫آرماني فراغرانس (‪L’Oréal USA – Giorgio‬‬ ‫‪)Armani Fragrances‬‬ ‫مرك (‪)Merck‬‬ ‫شركة مايكروسوفت (‪)Microsoft Corporation‬‬

‫(تابع)‬

‫اتحاد كرة السلة الوطني (‪National Basketball‬‬ ‫‪)Association‬‬ ‫شركة بير وان إمبورتس‪ ،‬إنك (‪)Pier 1 Imports, Inc.‬‬ ‫شركة فايزر‪ ،‬إنك (‪)Pfizer Inc.‬‬ ‫مؤسسة ذي برودنشل (‪)The Prudential Foundation‬‬ ‫شركة سيرس هولدنغ (‪Sears Holdings‬‬ ‫‪)Corporation‬‬ ‫شركات تي‪،‬جاي‪،‬أكس‪ ،‬إنك (‪The TJX Companies,‬‬ ‫‪)Inc.‬‬ ‫شركة ولنغتون مانجمنت (‪ellington Management‬‬ ‫‪)Company‬‬ ‫مؤسسة وسترن يونيون (‪Western Union‬‬ ‫‪)Foundation‬‬ ‫جمهورية فنزويال البوليفارية‬ ‫سينس يونيدوس (‪)Cines Unidos‬‬

‫تمت مراجعة شكل هذا الجول من نسختين سابقتين لتقرير اليونيسف السنوي ويتضمن حاليا ً فئتين من التحالفات‪ :‬تحالفات متعددة البلدان وتحالفات وطنية‪ .‬وال تشمل القائمة المساهمين الذين نجم دخل عن شرائهم‬ ‫البطاقات والمنتجات‬

‫التبرعات اليونيسف لكل فرد‪*2013 ،‬‬ ‫البلدان األعضاء في لجنة المساعدة اإلنمائية (‪ )DAC‬لمنظمة التعاون والتنمية في الميدان االقتصادي (‪)OECD‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺮﻭﻳﺞ‬

‫‪$50.90‬‬

‫ﺍﻟﺴﻮﻳﺪ‬

‫‪$30.61‬‬

‫ﻟﻜﺴﻤﺒﺮﻍ‬

‫‪$22.49‬‬ ‫‪$15.15‬‬

‫ﺁﻳﺴﻼﻧﺪ‬

‫‪$14.89‬‬

‫ﻫﻮﻟﻨﺪﺍ‬ ‫ﺍﻟﺪﺍﳕﺎﺭﻙ‬

‫‪$13.71‬‬

‫ﻓﻨﻠﻨﺪﺍ‬

‫‪$12.06‬‬

‫ﺍﳌﻤﻠﻜﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‬

‫‪$9.77‬‬

‫ﺳﻮﻳﺴﺮﺍ‬

‫‪$8.23‬‬ ‫‪$5.09‬‬

‫ﺁﻳﺮﻟﻨﺪﺍ‬

‫‪$5.07‬‬

‫ﻛﻨﺪﺍ‬ ‫ﺑﻠﺠﻴﻜﺎ‬

‫‪$4.97‬‬ ‫‪$3.13‬‬

‫ﺍﻟﻴﺎﺑﺎﻥ‬

‫‪$3.05‬‬

‫ﺃﺳﺘﺮﺍﻟﻴﺎ‬ ‫ﻧﻴﻮﺯﻳﻠﻨﺪﺍ‬

‫‪$2.96‬‬ ‫‪$2.31‬‬

‫ﺟﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﻛﻮﺭﻳﺎ‬

‫‪$2.04‬‬

‫ﺃﳌﺎﻧﻴﺎ‬ ‫ﺍﻟﻮﻻﻳﺎﺕ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‬

‫‪$1.73‬‬

‫ﺇﺳﺒﺎﻧﻴﺎ‬

‫‪$1.56‬‬

‫ﻓﺮﻧﺴﺎ‬

‫‪$1.39‬‬ ‫‪$1.10‬‬

‫ﺍﻟﻨﻤﺴﺎ‬

‫‪$1.02‬‬

‫ﺃﻳﻄﺎﻟﻴﺎ‬ ‫ﺳﻠﻮﻓﻴﻨﻴﺎ‬

‫‪$0.83‬‬

‫‪60‬‬

‫‪50‬‬

‫‪40‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪US dollars‬‬

‫* ﺗﺘﻀﻤﻦ ﻣﺴﺎﻫﻤﺎﺕ ﻣﻦ ﺣﻜﻮﻣﺎﺕ ﻭﺍﻟﻠﺠﺎﻥ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻴﻮﻧﻴﺴﻒ‪.‬‬

‫‪42‬‬

‫‪20‬‬

‫‪10‬‬

‫‪$0.47‬‬

‫ﺍﻟﺒﺮﺗﻐﺎﻝ‬

‫‪$0.32‬‬

‫ﺍﻟﻴﻮﻧﺎﻥ‬

‫‪$0.29‬‬

‫ﺍﳉﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﺘﺸﻴﻜﻴﺔ‬

‫‪$0.07‬‬

‫ﺑﻮﻟﻨﺪﺍ‬

‫‪$0.05‬‬

‫ﺳﻠﻮﻓﺎﻛﻴﺎ‬ ‫‪0‬‬

‫مستويات تخطيط برنامج الموارد العادية في عام ‪2013‬‬ ‫وتوسع اليونيسف هذه البرامج‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫إن برامج التعاون القطرية لليونيسف موافق عليها من المجلس التنفيذي لفترات متعددة األعوام وهي ممولة من موارد عادية‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫خالل األزمات اإلنسانية باستخدامها األموال المقيدة األخرى المعروفة بموارد أخرى‪.‬يظهر الجدول أدناه التفصيل القطري لمستويات تخطيط الموارد العادية لعام ‪.2013‬‬ ‫(كافة المبالغ هي بآالف الدوالرات األميركية)‪.‬‬

‫أفريقيا جنوب الصحراء‬

‫النيجر‬

‫‪2016-2012‬‬

‫‪$18,816‬‬

‫شرق وجنوب أفريقيا‬

‫نيجيريا‬

‫‪2013-2009‬‬

‫‪$50,987‬‬

‫جنوب أفريقيا‬

‫‪2017-2013‬‬

‫‪$943‬‬

‫جمهورية وسط أفريقيا‬

‫‪2016-2012‬‬

‫‪$3,911‬‬

‫أنغوال‬

‫‪2013-2009‬‬

‫‪$6,526‬‬

‫جمهورية الكونغو الديمقراطية‬

‫‪2017-2012‬‬

‫‪$55,241‬‬

‫بوتسوانا‬

‫‪2014-2010‬‬

‫‪$754‬‬

‫ساو تومي وبرينسيبي‬

‫‪2016-2012‬‬

‫‪$754‬‬

‫بوروندي‬

‫‪2014-2010‬‬

‫‪$9,865‬‬

‫السينيغال‬

‫‪2016-2012‬‬

‫‪$5,346‬‬

‫كوموروس‬

‫‪2014-2008‬‬

‫‪$759‬‬

‫سيراليون‬

‫‪2014-2013‬‬

‫‪$8,643‬‬

‫إريتريا‬

‫‪2016-2013‬‬

‫‪$2,010‬‬

‫تشاد‬

‫‪2016-2012‬‬

‫‪$11,376‬‬

‫إثيوبيا‬

‫‪2015-2012‬‬

‫‪$40,053‬‬

‫توغو‬

‫‪2013-2008‬‬

‫‪$3,467‬‬

‫كينيا‬

‫‪2013-2009‬‬

‫‪$11,284‬‬

‫آسيا‬

‫ليسوتو‬

‫‪2017-2013‬‬

‫‪$990‬‬

‫شرق آسيا ومنطقة المحيط الهادئ‬

‫مدغشقر‬

‫‪2013-2008‬‬

‫‪$11,263‬‬

‫كمبوديا‬

‫‪2015–2011‬‬

‫‪$5,680‬‬

‫مالوي‬

‫‪2016-2012‬‬

‫‪$9,439‬‬

‫الصين‬

‫‪2015–2011‬‬

‫‪$8,439‬‬

‫الموزمبيق‬

‫‪2015-2012‬‬

‫‪$16,091‬‬

‫جزر المحيط الهادئ‪¹‬‬

‫‪2017–2013‬‬

‫‪$5,500‬‬

‫ناميبيا‬

‫‪2013-2006‬‬

‫‪$754‬‬

‫إندونيسيا‬

‫‪2015–2011‬‬

‫‪$5,262‬‬

‫أوغندا‬

‫‪2014-2010‬‬

‫‪$21,288‬‬

‫ماليزيا‬

‫‪2015–2011‬‬

‫‪$754‬‬

‫جمهورية تنزانيا المتحدة‬

‫‪2015-2011‬‬

‫‪$20,748‬‬

‫منغوليا‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$754‬‬

‫رواندا‬

‫‪2013-2008‬‬

‫‪$8,250‬‬

‫ميانمار‬

‫‪2015–2011‬‬

‫‪$16,717‬‬

‫الصومال‬

‫‪2015-2011‬‬

‫‪$8,969‬‬

‫بابوا غينيا الجديدة‬

‫‪2015–2012‬‬

‫‪$1,461‬‬

‫جنوب السودان‬

‫‪2013-2012‬‬

‫‪$5,294‬‬

‫الفلبين‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$3,114‬‬

‫سوازيلند‬

‫‪2015-2011‬‬

‫‪$754‬‬

‫حمهورية الو الديمقراطية الشعبية‬

‫‪2015–2012‬‬

‫‪$1,906‬‬

‫زامبيا‬

‫‪2015-2011‬‬

‫‪$8,559‬‬

‫جمهورية كوريا الشعبية الديمقراطية‬

‫‪2015–2011‬‬

‫‪$1,884‬‬

‫زمبابوي‬

‫‪2015-2012‬‬

‫‪$4,775‬‬

‫تايلند‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$796‬‬

‫تيمور ‪ -‬ليشتي‬

‫‪2013–2009‬‬

‫‪$1,042‬‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$3,610‬‬

‫غرب ووسط أفريقيا‬

‫بنن‬

‫‪2013-2009‬‬

‫‪$5,201‬‬

‫فيتنام‬ ‫جنوب آسيا‬

‫بوركينا فاسو‬

‫‪2015-2011‬‬

‫‪$15,226‬‬

‫كابو فيردي‬

‫‪2016-2012‬‬

‫‪$754‬‬

‫أفغانستان‬

‫‪2013–2010‬‬

‫‪$39,417‬‬

‫الكاميرون‬

‫‪2017-2013‬‬

‫‪$6,492‬‬

‫بنغالدش‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$22,482‬‬

‫الكونغو‬

‫‪2013-2009‬‬

‫‪$1,229‬‬

‫بوتان‬

‫‪2013–2008‬‬

‫‪$914‬‬

‫ساحل العاج‬

‫‪2013-2009‬‬

‫‪$8,406‬‬

‫الهند‬

‫‪2017–2013‬‬

‫‪$43,200‬‬

‫الغابون‬

‫‪2016-2012‬‬

‫‪$754‬‬

‫ملديف‬

‫‪2015–2011‬‬

‫‪$754‬‬

‫غامبيا‬

‫‪2016-2012‬‬

‫‪$1,093‬‬

‫نيبال‬

‫‪2017–2013‬‬

‫‪$6,866‬‬

‫غانا‬

‫‪2016-2012‬‬

‫‪$8,353‬‬

‫باكستان‬

‫‪2017–2013‬‬

‫‪$18,365‬‬

‫غينيا‬

‫‪2017-2013‬‬

‫‪$7,315‬‬

‫سري النكا‬

‫‪2017–2013‬‬

‫‪$754‬‬

‫غينيا االستوائية‬

‫‪2017-2013‬‬

‫‪$754‬‬

‫الجماعة االقتصادية األوروبية‪/‬رابطة الدول المستقلة‬

‫غينيا ‪ -‬بيساو‬

‫‪2013-2008‬‬

‫‪$2,095‬‬

‫ألبانيا‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$754‬‬

‫ليبيريا‬

‫‪2017-2013‬‬

‫‪$4,694‬‬

‫أرمينيا‬

‫‪2015–2010‬‬

‫‪$754‬‬

‫مالي‬

‫‪2013-2008‬‬

‫‪$13,003‬‬

‫أذربيجان‬

‫‪2015–2011‬‬

‫‪$849‬‬

‫موريتانيا‬

‫‪2016-2012‬‬

‫‪$1,826‬‬

‫بيالروس‬

‫‪2015–2011‬‬

‫‪$750‬‬

‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪43‬‬

‫مستويات تخطيط برنامج الموارد العادية في عام ‪( 2013‬تابع)‬ ‫الجماعة االقتصادية األوروبية (‪/)CEE‬دول رابطة الدول المستقلة (‪ )CIS‬وكمنولث‬ ‫الدول المستقلة (تابع)‬

‫البوسنة والهرسك‬

‫‪2014–2010‬‬

‫‪$754‬‬

‫بلغاريا‬

‫‪2017–2013‬‬

‫‪$754‬‬

‫جمهورية مقدونيا اليوغسالفية سابقا ً‬

‫‪2015–2010‬‬

‫‪$754‬‬

‫جورجيا‬

‫‪2015–2011‬‬

‫‪$754‬‬

‫كازاخستان‬

‫‪2015–2010‬‬

‫‪$797‬‬

‫قيرغيزستان‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$884‬‬

‫الجبل األسود‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$754‬‬

‫أوزبكستان‬

‫‪2015–2010‬‬

‫‪$3,305‬‬

‫جمهورية مولدوفا‬

‫‪2017–2013‬‬

‫‪$754‬‬

‫رومانيا‬

‫‪2017–2013‬‬

‫‪$754‬‬

‫صربيا‬

‫‪2015–2010‬‬

‫‪$754‬‬

‫طاجكستان‬

‫‪2015–2010‬‬

‫‪$2,026‬‬

‫تركمنستان‬

‫‪2015–2010‬‬

‫‪$761‬‬

‫تركيا‬

‫‪2015–2011‬‬

‫‪$775‬‬

‫أوكرانيا‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$778‬‬

‫أميركا الالتينية ومنطقة البحر الكاريبي‬

‫األرجنتين‬

‫هايتي‬

‫‪2016–2013‬‬

‫‪$3,061‬‬

‫هندوراس‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$759‬‬

‫الجزر شرق البحر الكاريبي‪³‬‬

‫‪2014–2012‬‬

‫‪$3,200‬‬

‫جامايكا‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$754‬‬

‫المكسيك‬

‫‪2013–2008‬‬

‫‪$754‬‬

‫نيكاراغوا‬

‫‪2017–2013‬‬

‫‪$768‬‬

‫باناما‬

‫‪2015–2012‬‬

‫‪$754‬‬

‫باراغواي‬

‫‪2013–2007‬‬

‫‪$754‬‬

‫البيرو‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$754‬‬

‫الجمهورية الدومينيكية‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$754‬‬

‫سورينام‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$754‬‬

‫أوروغواي‬

‫‪2015–2011‬‬

‫‪$754‬‬

‫جمهورية فينيزويال (البوليفارية)‬

‫‪2013–2009‬‬

‫‪$754‬‬

‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا‬

‫الجزائر‬

‫‪2014–2012‬‬

‫‪$882‬‬

‫جيبوتي‬

‫‪2017–2013‬‬

‫‪$759‬‬

‫األطفال والنساء الفلسطينيون في األردن‬ ‫ولبنان وسوريا ودولة فلسطين‬

‫‪2013–2011‬‬

‫‪$4,000‬‬

‫مصر‬

‫‪2013–2007‬‬

‫‪$2,862‬‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$1,370‬‬

‫‪2014–2010‬‬

‫‪$754‬‬

‫بيليز‬

‫‪2016–2013‬‬

‫‪$754‬‬

‫جمهورية إيران (اإلسالمية)‬

‫دولة بوليفيا (المتعدة القوميات)‬

‫‪2017–2013‬‬

‫‪$1,368‬‬

‫العراق‬

‫‪2014–2011‬‬

‫‪$1,994‬‬

‫البرازيل‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$754‬‬

‫األردن‬

‫‪2017–2013‬‬

‫‪$754‬‬

‫شيلي‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$754‬‬

‫لبنان‬

‫‪2014–2010‬‬

‫‪$754‬‬

‫كولومبيا‬

‫‪2014–2008‬‬

‫‪$754‬‬

‫ليبيا‬

‫‪2014–2013‬‬

‫‪$750‬‬

‫كوستا ريكا‬

‫‪2017–2013‬‬

‫‪$754‬‬

‫المغرب‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$1,163‬‬

‫كوبا‬

‫‪2013–2008‬‬

‫‪$750‬‬

‫سوريا‬

‫‪2013–2007‬‬

‫‪$779‬‬

‫السلفادور‬

‫‪2015–2012‬‬

‫‪$754‬‬

‫السودان‬

‫‪2016–2013‬‬

‫‪$10,399‬‬

‫إكوادور‬

‫‪2014–2010‬‬

‫‪$754‬‬

‫تونس‬

‫‪2013–2007‬‬

‫‪$754‬‬

‫غواتيماال‬

‫‪2014–2010‬‬

‫‪$823‬‬

‫اليمن‬

‫‪2015–2012‬‬

‫‪$7,189‬‬

‫غيانا‬

‫‪2016–2012‬‬

‫‪$754‬‬

‫‪ 1‬‬ ‫ ‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ 3‬‬

‫تشمل جزر كوك‪ ،‬واليات ميكرونيزيا الموحدة‪ ،‬فيجي‪ ،‬كيريباتي‪ ،‬جزر مارشال‪ ،‬ناورو‪ ،‬نيوي‪ ،‬باالو‪ ،‬ساموا‪ ،‬جزر سليمان‪ ،‬توكيالو‪ ،‬تونغا‪ ،‬توفالو وفانواتو‪.‬‬ ‫تشمل صربيا كوسوفو‪ ،‬خاضعة حاليا ً إلدارة األمم المتحدة‪.‬‬ ‫تشمل أنغيال‪ ،‬أنتيغوا وباربودا‪ ،‬باربادوس‪ ،‬جزر فرجن البريطانية‪ ،‬دومينيكا‪ ،‬غرينادا‪ ،‬مونتيسيرات‪ ،‬سانت كيتس ونيفس‪ ،‬سانت لوسيا‪ ،‬سانت فنسنت وجزر غرينادين‪ ،‬ترينيداد وتوباغو‪ ،‬وجزر تركس وكايكوس‪.‬‬

‫مالحظة‪ :‬يستند هذا الجدول إلى وثيقة بعنوان ‘مستويات تخطيط برنامج الموارد العادية في عام ‪ 30 ،‘2013‬تشرين الثاني‪/‬نوفمبر ‪.2012‬‬

‫‪44‬‬

‫إجمالي إيرادات اليونيسف حسب مصدر التمويل‪¹2013 ،‬‬ ‫(بالدوالر األميركي)‬

‫موارد عادية‬ ‫القطاع العام‬

‫المانح‬ ‫الجزائر‬ ‫أندورا‬ ‫أنغوال‬ ‫األرجنتين‬ ‫أرمينيا‬ ‫أستراليا‬ ‫النمسا‬ ‫أذربيجان‬ ‫بنغالدش‬ ‫بربادوس‬ ‫بلجيكا‬ ‫بليز‬ ‫بنن‬ ‫بوليفيا‬ ‫البوسنة والهرسك‬ ‫البرازيل‬ ‫بلغاريا‬ ‫بوركينا فاسو‬ ‫كابو فردي‬ ‫كاميرون‬ ‫كندا‬ ‫جمهورية أفريقيا الوسطى‬ ‫شيلي‬ ‫الصين‬ ‫كولومبيا‬ ‫كوموروس‬ ‫كونغو‬ ‫جمهورية الكونغو الديمقراطية‬ ‫كوستا ريكا‬ ‫ساحل العاج‬ ‫كرواتيا‬ ‫كوبا‬ ‫قبرص‬ ‫الجمهورية التشيكية‬ ‫جمهورية كوريا الشعبية الديمقراطية‬ ‫الدانمارك‬ ‫الجمهورية الدومينيكية‬ ‫إكوادور‬ ‫مصر‬ ‫إستونيا‬ ‫إثيوبيا‬ ‫فنلندا‬ ‫فرنسا‬ ‫جورجيا‬ ‫ألمانيا‬ ‫غانا‬ ‫اليونان‬ ‫غواتيماال‬ ‫غينيا‬ ‫غينيا ‪ -‬بيساو‬ ‫هوندوراس‬ ‫هونغ كونغ‪ ،‬الصين‬

‫موارد أخرى‪²‬‬

‫القطاع الخاص‬

‫‪3‬‬

‫القطاع العام‬

‫القطاع الخاص‬

‫حكومات‬

‫لجان وطنية‬

‫مساهمات أخرى‬

‫حكومات‬

‫لجان وطنية‬

‫مساهمات أخرى‬

‫المجموع‬

‫–‬ ‫‪97,998‬‬ ‫‪1,660,000‬‬ ‫‪180,000‬‬ ‫‪116,590‬‬ ‫–‬ ‫‪1,532,568‬‬ ‫–‬ ‫‪34,500‬‬ ‫‪189,000‬‬ ‫‪13,865,591‬‬ ‫–‬ ‫‪24,124‬‬ ‫‪40,000‬‬ ‫‪3,698‬‬ ‫‪1,632,402‬‬ ‫‪67,500‬‬ ‫‪12,425‬‬ ‫‪350,000‬‬ ‫‪95,900‬‬ ‫‪16,814,088‬‬ ‫‪51,576‬‬ ‫‪77,000‬‬ ‫‪1,595,626‬‬ ‫–‬ ‫‪70,000‬‬ ‫‪748,450‬‬ ‫‪19,643‬‬ ‫‪12,600‬‬ ‫‪45,000‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪6,750‬‬ ‫–‬ ‫‪785,000‬‬ ‫‪320,642‬‬ ‫‪31,920,611‬‬ ‫‪88,000‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪77,922‬‬ ‫‪355,880‬‬ ‫‪27,787,750‬‬ ‫‪4,403,578‬‬ ‫‪155,000‬‬ ‫‪8,662,446‬‬ ‫‪148,512‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪350,000‬‬ ‫‪621,000‬‬ ‫‪29,996‬‬ ‫–‬

‫–‬ ‫‪90,119‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪7,782,661‬‬ ‫‪4,009,764‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪11,930,145‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪5,100,440‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪2,187,527‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪8,920,623‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪2,696‬‬ ‫–‬ ‫‪11,159,061‬‬ ‫‪47,418,889‬‬ ‫–‬ ‫‪57,235,466‬‬ ‫–‬ ‫‪2,804,505‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪12,231,452‬‬

‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪5,488,548‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪84,874‬‬ ‫‪35,292‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪128,693‬‬ ‫‪21,090‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪1,408‬‬ ‫–‬ ‫‪527,053‬‬ ‫–‬ ‫‪457,408‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪93‬‬ ‫‪200,677‬‬ ‫‪416‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬

‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪53,783,349‬‬ ‫‪2,164,380‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪20,648,960‬‬ ‫‪112,500‬‬ ‫–‬ ‫‪225,000‬‬ ‫–‬ ‫‪2,992,260‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪144,735,729‬‬ ‫‪316,497‬‬ ‫‪75,195‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪2,230,253‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪98,683‬‬ ‫–‬ ‫‪1,092,758‬‬ ‫‪27,742,425‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪771,460‬‬ ‫‪1,005,909‬‬ ‫–‬ ‫‪18,912,279‬‬ ‫‪12,537,361‬‬ ‫–‬ ‫‪51,101,345‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪168,021‬‬ ‫–‬ ‫–‬

‫–‬ ‫‪324,768‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪9,458,781‬‬ ‫‪1,618,229‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪8,718,944‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪11,734,144‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪780,725‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪8,168,365‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪10,011‬‬ ‫–‬ ‫‪7,243,167‬‬ ‫‪25,227,868‬‬ ‫–‬ ‫‪51,948,384‬‬ ‫–‬ ‫‪758,108‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪6,948,366‬‬

‫‪12,437‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪16,396,793‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪61,362‬‬ ‫–‬ ‫‪66,885‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪17,906‬‬ ‫‪8,284,345‬‬ ‫‪772,466‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪1,759,953‬‬ ‫‪8,483,121‬‬ ‫‪3,459,416‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪25,241‬‬ ‫–‬ ‫‪2,429,372‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪144,413‬‬ ‫‪1,962,132‬‬ ‫‪10,074‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪720,027‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬

‫‪12,437‬‬ ‫‪512,884‬‬ ‫‪1,660,000‬‬ ‫‪22,065,342‬‬ ‫‪116,590‬‬ ‫‪71,024,791‬‬ ‫‪9,324,941‬‬ ‫‪61,362‬‬ ‫‪34,500‬‬ ‫‪255,885‬‬ ‫‪55,163,639‬‬ ‫‪112,500‬‬ ‫‪24,124‬‬ ‫‪265,000‬‬ ‫‪21,604‬‬ ‫‪12,993,880‬‬ ‫‪875,258‬‬ ‫‪12,425‬‬ ‫‪350,000‬‬ ‫‪95,900‬‬ ‫‪178,384,400‬‬ ‫‪368,073‬‬ ‫‪2,040,842‬‬ ‫‪10,099,837‬‬ ‫‪3,459,416‬‬ ‫‪70,000‬‬ ‫‪748,450‬‬ ‫‪46,292‬‬ ‫‪2,242,853‬‬ ‫‪3,001,425‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪464,158‬‬ ‫‪3,066,935‬‬ ‫‪785,000‬‬ ‫‪1,413,400‬‬ ‫‪76,752,024‬‬ ‫‪232,506‬‬ ‫‪2,162,810‬‬ ‫‪781,949‬‬ ‫‪1,096,538‬‬ ‫‪355,880‬‬ ‫‪65,102,257‬‬ ‫‪89,587,697‬‬ ‫‪155,000‬‬ ‫‪168,947,640‬‬ ‫‪148,512‬‬ ‫‪3,562,613‬‬ ‫‪720,027‬‬ ‫‪350,000‬‬ ‫‪789,021‬‬ ‫‪29,996‬‬ ‫‪19,179,819‬‬

‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪45‬‬

‫إجمالي إيرادات اليونيسيف حسب مصدر التمويل‪¹2013 ،‬‬ ‫(بالدوالر األميركي)‬

‫موارد عادية‬ ‫القطاع العام‬

‫المانح‬ ‫هنغاريا‬ ‫آيسلندا‬ ‫الهند‬ ‫إندونيسيا‬ ‫جمهورية إيران (اإلسالمية)‬ ‫العراق‬ ‫آيرلندا‬ ‫إسرائيل‬ ‫أإيطاليا‬ ‫اليابان‬ ‫األردن‬ ‫كازاخستان‬ ‫كينيا‬ ‫الكويت‬ ‫قيرغيزستان‬ ‫لبنان‬ ‫ليسوتو‬ ‫ليبيا‬ ‫ليختنشتاين‬ ‫لكسمبرغ‬ ‫ماليزيا‬ ‫ملديف‬ ‫ماليزيا‬ ‫مالطة‬ ‫المكسيك‬ ‫موناكو‬ ‫مونغوليا‬ ‫المغرب‬ ‫ميانمار‬ ‫ناميبيا‬ ‫هولندا‬ ‫نيوزيلندا‬ ‫نيكاراغوا‬ ‫نيجيريا‬ ‫النرويج‬ ‫عمان‬ ‫باناما‬ ‫بابوا غينيا الجديدة‬ ‫باراغواي‬ ‫البيرو‬ ‫الفلبين‬ ‫بولندا‬ ‫البرتغال‬ ‫قطر‬ ‫جمهورية كوريا‬ ‫جمهورية مولدوفا‬ ‫رومانيا‬ ‫االتحاد الروسي‬ ‫سان مارينو‬ ‫ساو تومي وبرينسيبي‬ ‫المملكة العربية السعودية‬ ‫السينيغال‬ ‫صربيا‬ ‫سيراليون‬

‫‪46‬‬

‫(تابع)‬ ‫موارد أخرى‪²‬‬

‫القطاع الخاص‬

‫‪3‬‬

‫القطاع العام‬

‫القطاع الخاص‬

‫حكومات‬

‫لجان وطنية‬

‫مساهمات أخرى‬

‫حكومات‬

‫لجان وطنية‬

‫مساهمات أخرى‬

‫المجموع‬

‫‪108,563‬‬ ‫‪660,873‬‬ ‫‪806,780‬‬ ‫‪204,962‬‬ ‫‪109,542‬‬ ‫‪48,785‬‬ ‫‪10,472,548‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪3,926,700‬‬ ‫‪22,722,303‬‬ ‫‪2,000,000‬‬ ‫‪176,970‬‬ ‫‪150,000‬‬ ‫‪200,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫–‬ ‫‪120,000‬‬ ‫–‬ ‫‪26,455‬‬ ‫‪3,595,653‬‬ ‫‪362,735‬‬ ‫‪120,000‬‬ ‫‪108,500‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪10,430‬‬ ‫‪105,391‬‬ ‫‪128,277‬‬ ‫‪93,303‬‬ ‫‪121,000‬‬ ‫‪44,502,600‬‬ ‫‪4,830,900‬‬ ‫‪38,500‬‬ ‫‪1,427,939‬‬ ‫‪82,134,000‬‬ ‫–‬ ‫‪741,750‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪58,703‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪3,200,000‬‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪1,000,000‬‬ ‫–‬ ‫‪19,500‬‬ ‫‪1,144,200‬‬ ‫‪239,500‬‬ ‫‪51,000‬‬ ‫‪384,000‬‬

‫‪102,430‬‬ ‫‪2,120,866‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪1,745,906‬‬ ‫–‬ ‫‪20,888,422‬‬ ‫‪106,654,403‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪894,748‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪42,730,236‬‬ ‫‪1,833,865‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪4,725,087‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪418,116‬‬ ‫‪2,971,327‬‬ ‫–‬ ‫‪70,044,216‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪1,823‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬

‫–‬ ‫–‬ ‫‪30,021‬‬ ‫‪297,099‬‬ ‫‪78,725‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪247‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪4,526,774‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪57,279‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪739‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪48,484‬‬ ‫‪825,379‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪578‬‬ ‫‪588‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪765‬‬ ‫–‬ ‫‪260,903‬‬ ‫–‬

‫‪168,178‬‬ ‫‪870,035‬‬ ‫‪547,326‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪7,738,715‬‬ ‫–‬ ‫‪9,774,086‬‬ ‫‪240,296,333‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪7,000,242‬‬ ‫‪55,000,000‬‬ ‫‪680,000‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪207,467‬‬ ‫‪137,817‬‬ ‫‪5,676,429‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪32,595‬‬ ‫–‬ ‫‪191,571‬‬ ‫–‬ ‫‪118,890‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪131,722,035‬‬ ‫‪3,550,074‬‬ ‫–‬ ‫‪21,840,345‬‬ ‫‪159,172,187‬‬ ‫‪996,755‬‬ ‫‪300,000‬‬ ‫‪325,728‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪597,022‬‬ ‫–‬ ‫‪2,396,458‬‬ ‫‪23,276,747‬‬ ‫–‬ ‫‪140,000‬‬ ‫‪6,100,000‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪8,231,145‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪1,685,027‬‬

‫‪397,479‬‬ ‫‪894,080‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪3,459,655‬‬ ‫‪71,746‬‬ ‫‪27,740,321‬‬ ‫‪27,627,978‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪1,076,158‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪31,117,630‬‬ ‫‪3,110,387‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪8,476,449‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪1,776,689‬‬ ‫‪2,034,475‬‬ ‫–‬ ‫‪17,571,017‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪105,416‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬

‫–‬ ‫–‬ ‫‪4,654,153‬‬ ‫‪5,776,835‬‬ ‫‪81‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪50,000‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪29,657‬‬ ‫–‬ ‫‪100,036‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪83,229‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪5,443,646‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪4,532,782‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪4,411‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪70,000‬‬ ‫‪735,598‬‬ ‫–‬ ‫‪2,797‬‬ ‫‪10,160‬‬ ‫–‬ ‫‪53,505‬‬ ‫‪775,763‬‬ ‫‪6,011,045‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪4,396,459‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪709,793‬‬ ‫‪25,995‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪802,575‬‬ ‫–‬ ‫‪612,269‬‬ ‫–‬

‫‪776,651‬‬ ‫‪4,545,853‬‬ ‫‪6,038,280‬‬ ‫‪6,278,897‬‬ ‫‪188,348‬‬ ‫‪48,785‬‬ ‫‪23,416,824‬‬ ‫‪221,746‬‬ ‫‪62,329,529‬‬ ‫‪397,301,016‬‬ ‫‪2,029,657‬‬ ‫‪176,970‬‬ ‫‪7,250,525‬‬ ‫‪55,200,000‬‬ ‫‪730,000‬‬ ‫‪83,229‬‬ ‫‪120,000‬‬ ‫‪207,467‬‬ ‫‪164,272‬‬ ‫‪11,242,987‬‬ ‫‪10,433,156‬‬ ‫‪120,000‬‬ ‫‪108,500‬‬ ‫‪32,595‬‬ ‫‪4,590,061‬‬ ‫‪202,001‬‬ ‫‪105,391‬‬ ‫‪251,578‬‬ ‫‪93,303‬‬ ‫‪121,000‬‬ ‫‪250,072,502‬‬ ‫‪13,325,226‬‬ ‫‪108,500‬‬ ‫‪24,004,619‬‬ ‫‪254,507,723‬‬ ‫‪999,553‬‬ ‫‪1,051,910‬‬ ‫‪325,728‬‬ ‫‪53,505‬‬ ‫‪824,247‬‬ ‫‪6,895,126‬‬ ‫‪2,791,827‬‬ ‫‪5,005,802‬‬ ‫‪6,892,917‬‬ ‫‪114,091,980‬‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪900,371‬‬ ‫‪7,126,582‬‬ ‫‪107,239‬‬ ‫‪19,500‬‬ ‫‪10,178,686‬‬ ‫‪239,500‬‬ ‫‪924,172‬‬ ‫‪2,069,027‬‬

‫إجمالي إيرادات اليونيسف حسب مصدر التمويل‪¹2013 ،‬‬ ‫(بالدوالر األميركي)‬

‫(تابع)‬

‫موارد عادية‬ ‫القطاع العام‬

‫المانح‬ ‫سنغافورة‬ ‫سلوفاكيا‬ ‫سلوفينيا‬ ‫الصومال‬ ‫جنوب أفريقيا‬ ‫جنوب السودان‬ ‫إسبانيا‬ ‫سري النكا‬ ‫السودان‬ ‫السويد‬ ‫سويسرا‬ ‫طاجكستان‬ ‫تايالند‬ ‫جمهورية مقدونيا اليوغوسالفية سابقا ً‬ ‫تيمور ‪ -‬ليشتي‬ ‫توغو‬ ‫تونس‬ ‫تركيا‬ ‫تركمنستان‬ ‫أوغندا‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫المملكة المتحدة‬ ‫جمهورية تنزانيا المتحدة‬ ‫الواليات المتحدة‬ ‫أوروغواي‬ ‫أوبكستان‬ ‫جمهورية فنزويال (البوليفارية)‬ ‫فيتنام‬ ‫زامبيا‬ ‫زمبابوي‬ ‫آخرون‬ ‫تسوية اإليرادات‬ ‫المجموع الفرعي‬ ‫منظمات غير حكومية (القطاع موارد عادية‬ ‫العام‪ :‬مساهمون آخرون)‬

‫موارد أخرى‬

‫موارد أخرى‪²‬‬

‫القطاع الخاص‬

‫‪3‬‬

‫حكومات‬

‫لجان وطنية‬

‫مساهمات أخرى‬

‫‪50,000‬‬ ‫‪13,405‬‬ ‫‪30,400‬‬ ‫‪733,400‬‬ ‫‪216,625‬‬ ‫‪253,350‬‬ ‫‪3,536,112‬‬ ‫‪15,500‬‬ ‫‪131,400‬‬ ‫‪69,395,071‬‬ ‫‪22,975,890‬‬ ‫‪32,400‬‬ ‫–‬ ‫‪22,000‬‬ ‫‪248,710‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪26,000‬‬ ‫‪25,316‬‬ ‫‪150,000‬‬ ‫‪65,512‬‬ ‫‪125,168,000‬‬ ‫‪469,000‬‬ ‫‪62,415,519‬‬ ‫‪93,850‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪310,000‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪257,520‬‬ ‫–‬ ‫‪44,992‬‬ ‫‪-37,279‬‬ ‫‪588,414,419‬‬

‫–‬ ‫‪41,873‬‬ ‫‪1,116,704‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪42,466,333‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪40,308,800‬‬ ‫‪6,996,004‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪1,038,116‬‬ ‫–‬ ‫‪34,304,666‬‬ ‫–‬ ‫‪15,336,655‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪1,661‬‬ ‫‪465,223‬‬ ‫‪568,080,830‬‬

‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪10,177‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪2,315,546‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪500,540‬‬ ‫‪68,496‬‬ ‫–‬ ‫‪3,082,269‬‬ ‫‪11,437‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪491,294‬‬ ‫–‬ ‫‪19,552,891‬‬

‫القطاع العام‬ ‫حكومات‬ ‫–‬ ‫‪80,932‬‬ ‫‪81,522‬‬ ‫–‬ ‫‪361,411‬‬ ‫–‬ ‫‪8,602,687‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪137,040,973‬‬ ‫‪23,055,075‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪200,187,246‬‬ ‫–‬ ‫‪492,971,693‬‬ ‫–‬ ‫‪7,481,821‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪2,500‬‬ ‫‪75,711,866‬‬ ‫‪1,975,165,298‬‬

‫تتسوكو كوروياناجي‪ ،‬اليابان‬ ‫أخرى‬ ‫تسوية اإليرادات‬ ‫المجموع الفرعي‬ ‫مؤسسة بيل وميليندا غيتس‬ ‫التحالف العالمي للقاحات والتحصين (‪)GAVI‬‬ ‫التحالف العالمي لتحسين التغذية (‪)GAIN‬‬ ‫مركز بحوث التنمية الدولية (‪)IDRC‬‬ ‫مبادرة المغذيات الدقيقة (‪)MI‬‬ ‫منظمة الروتاري الدولية‬ ‫تتسوكو كوروياناجي‪ ،‬اليابان‬ ‫مؤسسة ألكزندر بوديني‬ ‫الصندوق العالمي لمكافحة اإليدز والسل والمالريا (‪)GFATM‬‬ ‫مؤسسة األمم المتحدة‬ ‫أخرى‬ ‫تسوية اإليرادات‬ ‫المجموع الفرعي‬ ‫المجموع‬

‫القطاع الخاص‬ ‫لجان وطنية‬

‫مساهمات أخرى‬

‫المجموع‬

‫–‬ ‫‪125,595‬‬ ‫‪516,009‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪18,777,704‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪47,092,845‬‬ ‫‪13,637,546‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪1,795,737‬‬ ‫–‬ ‫‪193,116,499‬‬ ‫–‬ ‫‪45,561,635‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪-3,780,473‬‬ ‫‪575,242,434‬‬

‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪1,407,289‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪14,097‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪26,306‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪14,231,851‬‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫–‬ ‫‪2,082,216‬‬ ‫‪2,667,678‬‬ ‫–‬ ‫‪640,667‬‬ ‫‪418,641‬‬ ‫–‬ ‫‪155,208‬‬ ‫‪651,973‬‬ ‫–‬ ‫‪101,832,659‬‬

‫‪50,000‬‬ ‫‪261,805‬‬ ‫‪1,744,635‬‬ ‫‪733,400‬‬ ‫‪1,985,325‬‬ ‫‪253,350‬‬ ‫‪73,382,837‬‬ ‫‪39,774‬‬ ‫‪131,400‬‬ ‫‪293,837,690‬‬ ‫‪66,664,515‬‬ ‫‪32,400‬‬ ‫‪26,306‬‬ ‫‪72,000‬‬ ‫‪16,796,108‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪26,000‬‬ ‫‪25,316‬‬ ‫‪2,983,853‬‬ ‫‪65,512‬‬ ‫‪552,776,411‬‬ ‫‪469,000‬‬ ‫‪616,285,502‬‬ ‫‪2,676,607‬‬ ‫‪10,317,996‬‬ ‫‪310,000‬‬ ‫‪3,722,936‬‬ ‫‪430,078‬‬ ‫‪257,520‬‬ ‫‪155,208‬‬ ‫‪1,192,421‬‬ ‫‪72,359,337‬‬ ‫‪3,828,288,531‬‬

‫‪401,768‬‬ ‫‪1,723‬‬ ‫‪553,416‬‬ ‫‪956,907‬‬ ‫‪60,000‬‬ ‫‪2,476,989‬‬ ‫‪47,402,896‬‬ ‫‪295,203‬‬ ‫‪21,018,120‬‬ ‫‪133,686‬‬ ‫‪17,162,002‬‬ ‫‪28,789,686‬‬ ‫‪602,652‬‬ ‫‪25,825,339‬‬ ‫‪30,146,491‬‬ ‫‪-2,761,810‬‬ ‫‪171,151,253‬‬ ‫‪172,108,160‬‬

‫التقرير السنوي لعام ‪2013‬‬

‫‪47‬‬

‫إجمالي إيرادات اليونيسف حسب مصدر التمويل‪2013 ،‬‬

‫(تابع)‬

‫(بالدوالر األميركي)‬

‫موارد عادية‬

‫منظمات حكومية دولية‬ ‫(القطاع العام‪ :‬حكومات)‬

‫موارد أخرى‬

‫ترتيبات بين الحكومات الدولية‬ ‫(القطاع العام‪ :‬ترتيبات بين‬ ‫الحكومات الدولية)‬

‫موارد عادية‬

‫موارد أخرى‬

‫موارد عادية‬

‫أيرادات أخرى‬

‫‪4‬‬

‫تسوية اإليرادات‬ ‫المجموع الفرعي‬ ‫مجموعة مصرف التنمية األفريقي (‪)AfDB‬‬ ‫مصرف التنمية اآلسيوي (‪)ADB‬‬ ‫المفوضية األوروبية (‪)EC‬‬ ‫مصرف التنمية للبلدان األميركية (‪)IADB‬‬ ‫صندوق األوبك (‪ )OPEC‬للتنمية الدولية‬ ‫أمانة جماعة المحيط الهادئ‬ ‫تسوية اإليرادات‬ ‫المجموع الفرعي‬ ‫المجموع‬ ‫أخرى‬ ‫تسوية اإليرادات‬ ‫المجموع الفرعي‬ ‫منظمة الواليات المتحدة لألغذية والزراعة (‪)FAO‬‬ ‫الشراكة العالمية من أجل التعليم‬ ‫الصندوق الدولي للتنمية الزراعية (‪)IFAD‬‬ ‫منظمة العمل الدولية (‪)ILO‬‬ ‫منظمة الصحة للبلدان األميركية (‪)PAHO‬‬ ‫إدارة األمم المتحدة لعمليات حفظ السالم (‪)UNDPKO‬‬ ‫مكتب األمم المتحدة المعني بالمخدرات والجريمة (‪)UNODC‬‬ ‫هيئة األمم المتحدة للمرأة للمساواة بين الجنسين وتمكين المرأة (‪)UN Women‬‬ ‫برنامج األمم المتحدة المشترك المعني بفيروس نقص المناعة البشرية‪/‬اإليدز (‪)UNAIDS‬‬ ‫بعثة األمم المتحدة لمساعدة العراق (‪)UNAMI‬‬ ‫برنامج األمم المتحدة اإلنمائي (‪)UNDP‬‬ ‫صندوق األمم المتحدة للسكان (‪)UNFPA‬‬ ‫مكتب المفوضية السامية لألمم المتحدة لشؤون الالجئين (‪)UNHCR‬‬

‫‪-1,015,273‬‬ ‫‪-1,015,273‬‬ ‫‪1,000,000‬‬ ‫‪117,000‬‬ ‫‪431,364,861‬‬ ‫‪150,000‬‬ ‫‪940,768‬‬ ‫‪41,851‬‬ ‫‪-2,724,709‬‬ ‫‪430,889,770‬‬ ‫‪429,874,497‬‬ ‫‪4,750‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪4,843‬‬ ‫‪285,018‬‬ ‫‪53,197,127‬‬ ‫‪763,738‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪6,259,493‬‬ ‫‪309,711‬‬ ‫‪674,269‬‬ ‫‪25,000‬‬ ‫‪99,777‬‬ ‫‪33,853,727‬‬ ‫‪83,714,004‬‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪966,960‬‬

‫دائرة األمم المتحدة لإلجراءات المتعلقة باأللغام (‪)UNMAS‬‬ ‫مكتب األمم المتحدة لتنسيق الشؤون اإلنسانية (‪)OCHA‬‬ ‫مكتب األمم المتحدة لخدمات المشاريع (‪)UNOPS‬‬ ‫صندوق األمم المتحدة االستئماني لألمن البشري (‪)UNTFHS‬‬ ‫البرامج المشتركة لمجموعة األمم المتحدة اإلنمائية‬ ‫األمانة العامة لألمم المتحدة‬ ‫برنامج األغذية العالمي (‪)WFP‬‬ ‫منظمة الصحة العالمية (‪)WHO‬‬ ‫البنك الدولي‬ ‫تسوية اإليرادات‬ ‫المجموع الفرعي‬ ‫المجموع‬

‫‪1,521,976‬‬ ‫‪125,914,243‬‬ ‫‪954,617‬‬ ‫‪23,243,604‬‬ ‫‪169,060‬‬ ‫‪3,837,444‬‬ ‫‪575,229‬‬ ‫‪2,036,147‬‬ ‫‪2,065,938‬‬ ‫‪-6,377,399‬‬ ‫‪334,149,681‬‬ ‫‪334,154,523‬‬

‫المجموع‬ ‫موارد عادية‬

‫حكومات‬

‫موارد أخرى‬

‫القطاع الخاص‬

‫القطاع العام‬ ‫ترتيبات بين‬ ‫منظمات حكومية‬ ‫دولية‬

‫‪88,741,869‬‬ ‫القطاع العام‬

‫‪3‬‬

‫ترتيبات بين‬ ‫منظمات حكومية‬ ‫دولية‬

‫‪2‬‬

‫القطاع الخاص‬

‫اللجان الوطنية‬

‫مساهمون آخرون‬

‫المجموع‬

‫‪575,242,434‬‬

‫‪101,832,659‬‬

‫‪3,828,288,531‬‬

‫–‬

‫‪429,874,497‬‬

‫‪171,151,253‬‬

‫‪172,108,160‬‬ ‫‪334,154,523‬‬ ‫‪88,741,869‬‬

‫اللجان الوطنية‬

‫مساهمون آخرون‬

‫حكومات‬

‫المانحون‬

‫‪588,414,419‬‬

‫–‬

‫‪568,080,830‬‬

‫‪19,552,891‬‬

‫‪1,975,165,298‬‬

‫–‬

‫منظمات حكومية دولية‬

‫‪-1,015,273‬‬

‫–‬

‫–‬

‫–‬

‫‪430,889,770‬‬

‫–‬

‫–‬

‫منظمات غير حكومية‬

‫–‬

‫–‬

‫–‬

‫‪956,907‬‬

‫–‬

‫–‬

‫–‬

‫ترتيبات بين منظمات‬ ‫حكومية دولية‬

‫–‬

‫‪4,843‬‬

‫–‬

‫–‬

‫–‬

‫‪334,149,681‬‬

‫–‬

‫–‬

‫–‬

‫–‬

‫–‬

‫–‬

‫–‬

‫–‬

‫–‬

‫–‬

‫أيرادات أخرى‬ ‫(موارد‪ ‬عادية)‬

‫‪4‬‬

‫المجموع الكلي‬

‫‪587,399,146‬‬

‫‪4,843‬‬

‫‪568,080,830‬‬

‫‪20,509,798‬‬

‫‪ 1‬أرقام مؤقتة غير مدققة‪.‬‬ ‫‪ 2‬تتضمن كال الموارد األخرى ‘العادية‘ والموارد ‘لحاالت الطوارئ‘‪.‬‬ ‫‪ 3‬تتضمن إيرادات بيع بطاقات ومنتجات أخرى لليونيسف وتبرعات القطاع الخاص التابع للمكتب القطري‪.‬‬ ‫‪ 4‬إيرادات أخرى تتضمن دخل من الفائدة وخدمات الشراء وموارد أخرى‪.‬‬

‫‪48‬‬

‫‪334,149,681 2,406,055,068‬‬

‫‪575,242,434‬‬

‫‪272,983,912‬‬

‫‪4,853,167,580‬‬

‫المجلس التنفيذي لليونيسف‬ ‫تخضع اليونيسف لمجلس إدراة مؤلف من ‪ 36‬عضواً‪ ،‬وهو هيئة حكومية دولية تضع السياسات‪ ،‬وتوافق على البرامج وتقرر الخطط والميزانيات اإلدارية والمالية‪.‬‬ ‫وينتخب المجلس االقتصادي واالجتماعي لألمم المتحدة أعضاء المجلس التنفيذي لمدة ثالث سنوات‪ .‬وتبدأ سنة المجلس التفيذي في األول من كانون الثاني‪/‬يناير‬ ‫وتنتهي في ‪ 31‬كانون األول‪/‬ديسمبر‪.‬‬ ‫الموظفون لعام ‪2013‬‬ ‫الرئيس‪:‬‬ ‫حضرة السيد جارمو فينانن (فنلدا)‬ ‫نواب الرئيس‪:‬‬ ‫حضرة السيد فيريت هوكسا (ألبانيا)‬ ‫حضرة السيد جورج ولفريد تالبوت (غيانا)‬ ‫حضرة السيد محمد خزائي (جمهورية إيران اإلسالمية)‬ ‫حضرة السيد ماكاريا كماو (كينيا)‬ ‫أعضاء المجلس لعام ‪:2013‬‬ ‫ألبانيا‪ ،‬أنتيغوا وبربودا‪ ،‬بلجيكا‪ ،‬بلغاريا‪ ،‬كندا‪ ،‬جمهورية أفريقيا الوسطى‪ ،‬الصين‪ ،‬كولومبيا‪ ،‬كوبا‪ ،‬جمهورية الكونغو الديمقراطية‪ ،‬الدانمارك‪ ،‬جيبوتي‪ ،‬مصر‪ ،‬إستونيا‪،‬‬ ‫فنلندا‪ ،‬فرنسا‪ ،‬غامبيا‪ ،‬غانا‪ ،‬اليونان‪ ،‬غيانا‪ ،‬هايتي‪ ،‬الهند‪ ،‬إندونيسيا‪ ،‬إيران (جمهورية إيران اإلسالمية)‪ ،‬آيرلندا‪ ،‬إسرائيل‪ ،‬كينيا‪ ،‬ناميبيا‪ ،‬النرويج‪ ،‬باكستان‪ ،‬جمهورية كوريا‪،‬‬ ‫االتحاد الروسي‪ ،‬السويد‪ ،‬سويسرا‪ ،‬تايلند‪ ،‬الواليات المتحدة األميركية‪.‬‬

‫تواصلوا معنا‬ UNICEF www.unicef.org UNICEF Voices of Youth www.voicesofyouth.org

/blogs.unicef.org www.twitter.com/unicef twitter.com/voicesofyouth www.facebook.com/unicef www.facebook.com/voicesofyouth www.instagram.com/UNICEF

)+www.google.com/+UNICEF (Google

www.unicef.tumblr.com www.linkedin.com/company/unicef

www.youtube.com/unicef

‫صادر عن اليونيسف‬ ‫شعبة االتصال‬ ‫ يونايتد نايشنز بالزا‬،3 ‫ الواليات المتحدة األميركية‬،NY 10017 ،‫نيويورك‬ pubdoc@unicef.org www.unicef.org 978-92-806-4758-7 :‫م‬،‫د‬،‫ب‬،‫و‬ )UNICEF( )‫© منظمة األمم المتحدة للطفولة (اليونيسف‬ 2014 ‫يونيو‬/‫حزيران‬