Economía y negocios
¿Cómo puede la creatividad convertirse en una empresa?
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Los peri贸dicos, la industria televisiva, el teatro, los museos y el mercado artesanal son ejemplos de empresas culturales que ofrecen bienes y servicios creativos.
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El talento y las habilidades de las personas: cantar, pintar, actuar, dise帽ar, entre otras, son la materia prima para la creaci贸n de empresas de este tipo.
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El proceso creativo, que inicia con la inspiraciĂłn del artista, o la idea inicial, y va hasta el producto o servicio que llegarĂĄ al pĂşblico, permite materializar este talento.
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Estos productos y servicios pueden ser protegidos por los derechos de autor, que garantizan a sus creadores el reconocimiento y la retribuci贸n econ贸mica en caso de que alguien m谩s quiera usarlos.
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Para que las empresas creativas cumplan con sus objetivos es indispensable que adopten funciones administrativas, que les permitan organizarse, planear, manejar recursos y direccionar ideas.
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Ademรกs, existen aspectos externos que deben considerarse. Uno de ellos es evaluar el mercado y el comportamiento de sus consumidores para definir las estrategias que le permitan a la empresa sostenerse en el tiempo.
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Finalmente, es necesario conocer el contexto en el que está la empresa, es decir, las políticas públicas o tendencias de la cultura que inciden en su funcionamiento.
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Todos estos factores permiten que la creatividad pueda convertirse en una empresa cultural, ofreciendo al pĂşblico servicios y productos innovadores.
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¿Qué talento tienes? ¿Cómo podrías crear una empresa creativa y cultural a partir de tus talentos?
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Investigadora invitada: María Paola Podestá Correa, Magíster en Ciencias de la Administración Texto: Carolina Escobar Fotos: Róbinson Henao