Plan de desarrollo 2024

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1 P L A N D E DESA RR OL LO 202 4Universidad Anáhuac Querétaro

Voltear al futuro, sin mirar el camino recorrido sería imposible para llegar a puerto seguro.

La Universidad Anáhuac Querétaro celebra su décimo quinto aniversario en el estado, con objetivos claros y firmes hacía el 2024 y una celebración de un cercano vigésimo aniversario que continuará, gracias a su comunidad universitaria, sus egresados, amigos y bienhechores, cumpliendo metas y objetivos que hace 15 años eran tan solo un sueño.

Í nd ic e

Mensaje del rector

N u est ra M isi ó n

N u est ra Val o re s

N u est ra Identida d

N u est ro Ca mpu s

P rog ra m as Ac adé m i co s

N u est ra Inte r na c i o naliza c i ó n Desa r ro ll o

N u est ras L i c en c iat u ra s

N u est ro s P o s g rad o s Mo del o Ed uc ati vo A náh u a c 2 0 2 5

¿ P or qu é Q u e réta ro ?

L ide ra zgo Ac adé m i co 2 0 2 4

L ide ra zgo Inte r na c i o nal 202 4

L ide ra zgo en Form a c i ó n Inte g ral 202 4

L ide ra zgo en Te c n o l ogí a y Trans form a c i ó n Di g ital 20 2 4

L ide ra zgo en C re c i m ien to 2 0 2 4

L ide ra zgo en Desa r ro ll o 202 4 Ca p illa A náh u a c Edi f i c i o de A u la s A u di tor i o

M aste r Plan 2 0 2 4

P ropu esta de Val o r

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7 9 9 10 12 13 14 15 16 17 18 2 0 2 1 2 2 2 4 2 3 2 5 2 6 2 7 2 9 3 0 3 1 8 ........................................................ . ........................................................ . ...................................................... . .................................. . ........................................................ . .................................................................... . ........................................................ .
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Men sa je del rec tor

MTRO. LUIS E. ALVERDE MONTEMAYOR

@rectoranahuac queretaro

@RectorAnahuac Q r

Querido amigo:

Ya fuera porque te estés sumando a esta gran comunidad recientemente o hayas compar ti do este gran sueño que es la Anáhuac Queré taro desde hace años; espero que igual que yo, no pierdas la habilidad de sorprender te.

Te invito a que en este Plan de Desarrollo conozcas un poco más de nuestros planes y metas que buscaremos cumplir para el año 2025, estaremos en ese momento por cum plir 20 años de la fundación de la Universidad Anáhuac en Querétaro y muy seguramente, será un proyecto completamente distinto al que conoces el día de hoy mientras buscas conocernos un poco más. Nuestros objeti

vos para el 2024, son ambiciosos pero con tundentes. Para lograrlo, se necesita de la sociedad y del impacto que tienen nuestros egresados en Querétaro, el bajío, México y el

Muchas gracias por ser par te de nuestra historia.

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Nu e s t ra m i s ió n

Contribuir a la formación integral de líderes de acción positiva y promover institucional mente el auténtico desarrollo de la persona y de la sociedad, inspirados en los valores del humanismo cristiano.

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Nu e s t ro s va lo re s

Centralidad de la persona Pasión por la verdad Liderazgo de acción positiva Compromiso social

Nu e s t ra ide nt ida d

Somos instituciones católicas de educación superior del Movimiento Regnum Christi que, como comunidades universitarias, buscan en todo la verdad y el bien, y compar ten el Modelo Educativo Anáhuac de Formación Integral.

Nuestro Lema VINCE IN BONO MALUM “Ven ce al mal con el bien”, está tomado de la car ta de San Pablo a los Romanos (12-21) y es la

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P L A N D E DESA RR OL LO 202 4 Universidad Anáhuac Querétaro 10 PA R A L A FOR M AC IÓN I N T EG R A L E X T E NSIÓN I NSTA L AC ION E S H A 20 E DIF IC IOS6 ACA DÉ M ICOS M T 235,000 M T 25,700 Á RE A S DE P ORT I VA S O DE P ORTI VOS M T 218,500 Nu e s t ro c a mp u s Campus Querétaro
G R A N DE S LÍ DER E S M E JOR E S PE RSONAS
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,
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P ma s c a dé m ic o s

P L A N D E DESA RR OL LO 202 4 Universidad Anáhuac Querétaro 12 L IC E NC I ATU R AS M A E STRÍ A S E SPEC I A LI DA DE S 32 11 2
ro g ra
a
PRO G R A M A S DE E DUCAC IÓN CON TI N UADO C TOR A D OS3 27 InglésEspañol PRO G R A M A S I NCOR P OR A D OS AL PA DRÓN DE A LTO RE N DI M IE N TO18

I nte r na c io na l i z a c ió n DE PARTE DE:

13 P L A N D E DESA RR OL LO 202 4Universidad Anáhuac Querétaro DOBLES TITULACIONES para 6 de nuestras licenciaturas con:
Universita Europea di Roma, Italia Universidad Francisco de Vitoria, España Coventry University, Reino Unido Estados Unidos Italia Chile México +115 OPCIONES
INTERCAMBIOS FORMAMOS
Europa América Asia Oceanía Tenemos más de 23 países destino de intercambio en:
P L A N D E DESA RR OL LO 202 4 Universidad Anáhuac Querétaro 14 D e s a r rol lo 3,842 EG R E SA D OS DE L IC E NC I AT U R A Y P OSG R A D O CON V EN IOS PROY EC TOS I NC U BA D OS E N EL C E NAQ VACA N T E S E N EM PLEA B ILI DA D A NÁ H UAC 279 15 3 80 12% C R EC I M IE N TO

Nu e s t ra s l ic e nc ia t u ra s

Administración y Dirección de Empresas

Ingeniería

Dirección del Depor te y Contaduría Pública

Ingeniería Biomédica Civil en Tecnologías de la Informa ción y Negocios

Médico Cirujano Mercadotecnia Estratégica Diseño de Moda e Innovación Negocios Internacionales Nutrición Pedagogía Organizacional y Educativa Relaciones Internacionales Terapia Física y Rehabilitación

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Economía Finanzas
Gastronomía
Ingeniería
Ingeniería
Digitales
Mecatrónica

Nu e s t ro s p o s g ra do s

DOCTORADO

Derecho y Dirección de Instituciones Educativas

ESPECIALIDADES

Derecho de la Empresa Política y Gestión PúblicaMAESTRÍAS

Administración Pública Alta Dirección (MBA) Arquitectura de Interiores Derecho Corporativo Dirección Estratégica del Capital Humano Finanzas Inteligencia de Mercados Psicología Clínica Social Ingeniería de la Gestión Empresarial

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Humanidades
Responsabilidad
Humanidades Liderazgo

Mo delo e du c at ivo

ANÁHUAC 2025

El nuevo modelo educativo Anáhuac 2025 ofrece una formación integral que abarca cinco dimensiones: profesional, intelectual, humana, social y espiritual. Es innovador, con herramientas y elementos que impulsan al estudiante a desarrollar su capacidad de observar, aprender y comprender.

Colaborando con otros mediante la resolu ción de problemas, la toma de decisiones y el desarrollo de ideas y proyectos. Ofrecien do planes y programas de estudios de van guardia con un contenido académico que combina per tinencia y actualización. Todo en laboral y empresarial.

Ruta de Liderazgo

Ru ta for mativa e n lide razgo, c on las bases te óricas que lo sus te ntan a nive l acadé mic o, y la opor tunidad de desar rollar habilidades dire c tivas y de trabajo c olaborativo

Ruta de Emprendimiento

De ntro de l Bloque Inte rdisciplinario, se ofre c e una r u ta for mativa e n e mpre ndimie nto, c on ele me n tos acadé mic os y prác tic os para impulsar la visión e mpre nde dora de nues tros es tudian tes

Diploma Profesional Universitario: Minor

Nues tros alumnos pue de n c ursar c uatro asignaturas de otra car re ra , inte gradas e n un Diplomado Profesional U nive rsi tario (Minor), que c omple me ntará y ampliará su for mación profesional , apor tando ve rsatilidad lab oral y e mpresarial e mpre nde dora a nues tros es tudiantes.

Asignaturas y Talleres Electivos

El Bloque A náhuac y el In te rdisciplinario ofre c e n la posibilidad de ele gir asignaturas for mativas y de c onte nidos de vanguardia y ac tualidad , así c omo ac tividades y talle res de ar te , c ul tura , de por tes y c omp romiso social

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P L A N D E DESA RR OL LO 202 4 Universidad Anáhuac Querétaro 18 ¿Po r q u é Q u e réta ro? INDUSTRIA AEROESPACIAL INFRAESTRUCTURA DESARROLLO INDUSTRIAL 4° Destino Internacional con mayor inversión Más de 45 parques industriales Ubicación estratégica Aeroespecial, automotriz, bio tecnología, tecnologías de la información

ESTADO EN CRECIMIENTO

Población de 2 millones de personas, con una edad promedio de 27 años.

LÍDER EN CALIDAD DE VIDA

En una ciudad turística e histórica que recibe 67 nuevos

Universidad Anáhuac Querétaro
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L ide ra z g o Ac a dé m ic o 2 02 4

Para el 2024 la Universidad Anáhuac Queré taro contará con una excelencia académica acreditada con un 95% de alumnos en programas susceptibles de acreditación. De igual forma, contará con 10 programas de licencia

el 100% de los programas que cumplan con los requisitos de la convocatoria del Padrón

El 10% de nuestros alumnos aplicando el exa men general de egreso obtendrán el Premio Ceneval al desempeño de excelencia - EGEL, con un 60% del claustro docente con capacitación disciplinar y pedagógico por programa

Entrega de reconocimientos al Premio al Desempeño de Excelencia EGEL a alum nos de la Red de Universidades Anáhuac Reconocimiento por consolidación como una institución sobresaliente
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L ide ra z g o I nte r na c io na l 2 02 por un claustro el

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4 Formada
académico donde
20% cuenta con experiencia inter nacional. 40% DE LA M ATR ÍC U L A TE N DR Á E X PERIE NC I A I N T ER NAC IONA L 2024

L ide ra z g o e n Fo r ma c ió n I nte g ra l 2 02 4

En la formación integral para el 2024, brindaremos un acompañamiento para todos nuestros estudiantes y cola boradores de la Universidad, donde todas las Escuelas, Facultades y Áreas cuenten con un plan de Pastoral y Compromiso Social y más del 85% de los alumnos par ticipen activamente en algún proyecto social.

A través de los Programas de Liderazgo y las Socieda des de Alumnos, sus inte grantes cuentan con un plan que complementa su forma ción integral, atendiendo al semestre a más del 20% del total de la población estudiantil. Finalmente, posicionar a nuestros equipos de por tivos y compañías de ar te y cultura en el Top-10 a nivel nacional.

Ar te y CulturaCompromiso Social
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L ide ra z g o e n Te c nolo g ía y T ra n s fo r ma c ió n

D ig ita l 2 02 4

Destacar por nuestra competitividad inter nacional en el desarrollo y aprovechamiento de la tecnología para transformar el modelo actual de entrega de valor en una satisfacto ria experiencia de nuestros alumnos y toda la Para el 2024 habremos mejorado los recur sos para el aprendizaje, implantando tecnolo

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L ide ra z g o e n C re c i m ie nto 2 02 4

Una universidad en constante crecimiento busca un incremento mínimo del 6% y del 8% de alumnos de Licenciatura, Posgrado y Edu cación Continua.

Logrando un número 1 en el crecimiento de rankings regionales, aumentando un 10% por año el monto de inversión en infraestructura con un incremento igual al crecimiento de la matrícula.

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L ide ra z g o e n D e s a r rol lo 2 02 4

Consolidando la misión de la Universidad Anáhuac Querétaro, somos conscientes de for talecer para el año 2025, una vinculación con los más de 5,000 egresados, empleando estudiantes y egresados en empresas líderes a través de un programa de acompañamiento en Empleabilidad, junto con una red de alianzas estratégicas con el sector productivo con más de 60 convenios.

Todo esto en un campus innovador, con nue vas y mejores instalaciones que se logran gracias al apoyo de la sociedad que apor ta para la educación y el futuro de México.

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Ca p i l la A ná hu a c

El día de hoy, en la Universidad Anáhuac Que rétaro, se llevan a cabo diversas celebracio nes litúrgicas y pastorales para abonar a su misión y esencia, fomentando la vida sacra mental de todos los integrantes de la comu

Es por eso que tenemos el sueño de construir una capilla en la que alumnos, profesores, personal administrativo, familias, egresados, nuestras obras apostólicas y de acción social su vida de oración, sacramental y humana.

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E d i f ic io de Au la s

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NI V EL E S estudiantes E SPAC IOS PA R A U N CAM P US DE : 6 8,000 AU L A S 4 8 mt2 12, 15 8 I N V E RSIÓN : 120 MDP

E d i f ic io de Au la s

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AU L A M AG NA para Á RE A S DE STI NA DA S PE RSONA S Sala de juicios orales Aula de juicios orales Incubadora de negocios Salón Coventry Simulador Naciones Unidas 150 BIBLIOTECA mt2 1 , 250

Auditorio

Espacio multifuncional para conferencias, concier tos, teatro, danza, ópera y actos aca démicos. Además de un vestíbulo donde se podrán montar exposiciones temporales; un espacio escultórico, salas de ensayos; camerinos y CulturayteArdeCoordinaciónlaAlbergará la cual cuenta con 16 talleres y presenta al año 22 presentaciones con más de 5,500 espectadores.

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espectadores E SPAC IOS PA R A : 800 7,000 mt2 de construcción 70 MDP INVERSIÓN

Ma s te r Pla n 2 02 4

Estacionamiento

El crecimiento en matrícula requiere una ex pansión en estacionamiento que ofrezca este servicio al alumnado y docentes que se tras ladan a la universidad en su propio automóvil.

Edificio de Investigación

Formalizar el desarrollo de la Investigación a través de un “Centro de Investigación” e instalaciones físicas destinadas para ello, a la par que se desarrolle un plan rector que cuente universidades Anáhuac.

Inversión:

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Inversión: nuevos cajones mt2 6,000 1 ,500 100 MDP20 MDP L IC E NC I ATU R A S35 7,000 estudiantes

P ro p u e s ta de Va lo r

En resumen, nuestra planeación estratégica y nuestro plan de desarrollo se encuentran en sintonía del 2020 al 2024, desarrollando las

Asegurar la aplicación del modelo educativo y cumplir los estándares de excelencia esta blecidos por la propia institución, organismos acreditadores y centros de evaluación tanto nacionales como internacionales, que avalan el propósito institucional de otorgar las mejo res herramientas en conocimientos y habili dades para el desarrollo profesional de nues tros egresados.

Formamos líderes de acción positiva por medio de una propuesta formativa global vanguardista como parte de una red que, genera una experiencia de acompañamiento cercano, trascendente y significativo, a través de valores familiares y tradicionales que llevan a la plenitud del ser humano reflejado en su testimonio

Generar una experiencia trascendente y signi personas de la comunidad Anáhuac, otorgando una formación integral a través de activi dades físicas, ar tísticas, culturales y espiri tuales. Buscando formar seres humanos que sean agentes de cambio, con sentido social y mayor vinculación a través de los grupos de liderazgo y sociedades de alumnos.

Aquellas actividades que se deben realizar para impulsar el desarrollo de la institución en todos los aspectos, desde la infraestruc tura, talento humano, vinculación, hasta el in cremento en la matrícula de estudiantes de licenciatura, posgrados y extensión. También implica una correcta asignación y utilización de los recursos para el cumplimiento de las metas establecidas.

TECNOLOGÍA Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL4. 3.

Establecer, administrar y potenciar el uso de las nuevas tecnologías para la mejora de procesos institucionales, seguridad y aprendizaje académico. Ayudando además a la gober nanza de datos que impulsen las acciones estratégicas del campus de manera opor tuna, así como mantenerse a la vanguardia como institución educativa.

DESARROLLO INSTITUCIONAL INTEGRAL Y EXPERIENCIA UNIVERSITARIA
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FORMACIÓN
2.
1 .
Mtro. Rafael Cueli Cue Director de Desarrollo Institucional rafael.cueli@anahuac.mx (4 42) 245 6742 E x t 103 Universidad Anáhuac Querétaro Calle Circuito Universidades I, K ilómetro 7, Fracción 2, El Marqués, Querétaro C P 7624 6

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