Consejo Consultivo ppt 2010

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IV Reuni贸n

Consejo

Consultivo 2010


Bienvenida La Universidad es sus Egresados 2009-2010 en perspectiva La Universidad en movimiento Proyecci贸n 2010-1011 Lipdub Participaci贸n del Consejo Brindis

Agenda


La Universidad

es sus Egresados


2009-2010 en perspectiva


Asociación para el Desarrollo de la Universidad Monteávila Presidente Secretario Asamblea General Junta Directiva

Dr. Fernando Cervigón Marcos Lic. Oscar de la Torre Martínez 27 miembros 7 miembros

Consejo Superior Presidente Secretario Consejo Permanente Otros

Dra. Elizabeth Izaguirre Porras MSc. José Antonio Gámez Escalona 9 miembros 6 miembros

Centro de Altos Estudios Directores

Pbro. Dr. Rafael M. Balbín Dr. Enrique Pérez Olivares Ing. Paúl Leizaola Arq./Lic. Alicia Álamo

Renovación

organizacional


Consejo Universitario Rector Dr. Joaquín Rodríguez Alonso Vicerrector Académico MSc. Edison Mariño Osuna Vicerrector AdminsitrativoMSc. José Rafael Suárez Orta Secretaria Lic. Grisel Guerra de Avellaneda Presidente CDCHT MSc. M. Eugenia Peña de Arias Consejo 11 miembros

Otros entes Comité Directivo Consultor Jurídico Contralor

8 miembros Dr. Faustino Flamarique Lic. Douglas Arias

2009-2010 en perspectiva


Facultad de Ciencias de la Educación Decano Adjunto Secretaria Directora Escuela

MSc. Cristina Navarro Ing. Paúl Leizaola Esp. Yurmary Acosta Lic. Isabella Iturriza

Facultad de Ciencias Económicas y Adminsitrativas Decano Adjunto Secretaria Directora Escuela

MSc. Julieta Lares de Molina Eco. Daniel Morales Lic. Laura Duarte de Lorenzo Lic. Ana Paula Martínez de Egaña

Facultad de Ciencias de la Comunicación e Información Decano Adjunto Secretaria Directora Escuela

Ab/Lic. Gabriel Gutérrez Vera Lic. Grisel Guerra de Avellaneda Ing. Ana Beatriz Monteverde Lic. Mercedes González de Augello

Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas Decano Secretario Directora Escuela

Pregrado

Dr. Eugenio Hernández Bretón Ab. José Nicolás Briceño Ab. Heleana Pardi de Naranjo


Cristina Navarro

Isabela Iturriza

Ana Beatriz Monteverde

Laura Duarte


Comité de Estudios de Postgrado Presidente Coordinación General

MsC. María Eugenia de Arias Ing. Ana Beatriz Monteverde

Coordinación Especializaciones Comunicación Organizacional Esp. Fabiana Estefanile Periodismo Digital MSc. Marianne Robles de Salas Derecho Procesal Constitucional Esp. Gonzalo Pérez Salazar Diseño, Planificación y Gestión de Proyectos Dr. Jorge A. Lamberti Proyectos Educativos Comunitarios MSc. Nancy Castro Judicatura MSc. Carlos Soré Evaluación Educativa MSc. Nancy Castro

Postgrado


Coordinación Legislación en Hidrocarburos Esp. Miguel Rivero Publicidad MSc. Guillermo Fariñas Derechos Humanos Ab. Juan José Caldera Filosofía Pbro. Dr. Rafael M. Balbín Teología Pbro. Dr. Rafael M. Balbín Autismo Dr. Manuel Aramayo Sindrome de Down Dr. Manuel Aramayo Ciencias de la Familia Lic. Laura Duarte de Lorenzo Derecho de Telecomunicaciones MSc. Jhonatan López

Diplomados


Directores Iberoamérica Familia Educación Superior Humanismo Clásico Derecho Público Derechos Humanos Participación Ciudadana Resolución de Controversias Persona con Discapacidad Bioética

Dr. Fernando Cervigón Ing. Gustavo Linares Dr. Enrique Pérez Olivares Dr. Blas Bruni Celli Dr. José Ignacio Hernández Dr. Alirio Abreu Burelli, Ab. Juan José Caldera Esp. Hilda Martínez MSc. Pedro Jedlicka Dr. Manuel Aramayo Dr. Carlos Lanz Dra. Teresa Gómez Seguridad y Análisis Estratégico Dr. Gerardo Briceño Centro de Desarrollo Ejecutivo MSc. Guillermo Fariñas Operaciones: MSc. María Elena González

Centros


Comités Desarrollo y Promoción Institucional Admisión de Profesores Admisión de Alumnos Control de Estudios Promoción Económica Finanzas Contabilidad Cobranzas Informática y Sistemas Departamento de Personal Bienestar Estudiantil Imagen Institucional Publicaciones Relaciones Institucionales Mantenimiento

Presidente - Med. José A. Gámez Directora - MSc. Elisa Larrázabal Coordinador - Med. José A. Gámez Coordinador - Ab. Ninoska Maldonado Directora - Esp. Shakira González Presidente - Esp. Carolina Arcay de López Coordinadora - Lic. Adriana Figuera Coordinadora - Lic. Silvia Quillen Coordinadora - Lic. Paula Oleaga Coordinadora - Lic. Adriana Salazar Coordinadora - Lic. Carmen Delgado Coordinadora - Lic. Giovanna Niccolicchia Coordinadora - Lic. Carmen Delgado Coordinador - Lic/Ab. Gabriel Gutiérrez Coordinador - MSc. Victoria González Coordinador - Sr. Luis Barrios

Comités


Contratados Apoyo

Administrativo Docente

2005-06

2006-07

2007-08

2008-09

2009-10

106 12

117 13

142 20

139 22

155 23

20 55

25 72

31 78

193

227

271

32 86 23 302

33 100 23 334

Directivo

Personal

Total


180 160 140 120 100 80 60 40 20

Directivo-Docente Administrativo Apoyo Contratados

0 2005-06

2006-07

2007-08

2008-09

2009-10


2005-06

2006-07

2007-08

2008-09

2009-10

Pregrado

159

258

196

220

200

Género, %Fem

42,8

44,6

48,5

49,1

51

Licenciados, %

49,1

50,4

50,5

48,2

41,7

Esp/Mag, %

39,0

40,7

39,3

42,7

47,5

Doctores, %

11,9

8,9

10,2

9,1

10,8

TC/MT, %

23,9

28,7

39,7

39,0

35,0

Postgrado

-

-

41

39

45

Género, %Fem

-

-

43,9

28,2

33,3

Esp/Mag, %

-

-

75,6

76,9

82,5

Doctores, %

-

-

24,4

23,1

17,5

TC/MT, %

-

-

24,4

30,7

35,6

Profesore s


culta, amigable

y extensible


compromiso

a todos

servicio


Encuentro de saberes


2 jornadas especiales Encuentro de Saberes 2 cursos intensivos Filosofía y teología 4 talleres de Gerencia y Redacción 24 Cursos Trimestrales 5 seminarios temáticos

Formación de y directivos profesores


mĂĄs de 150 reuniones

acompaĂąamiento permanente


Promoci贸n de estudios de

postgrado



Brasil, Instituto Internacional de Ciencias Sociales

Roma, Universidad de la Santa Cruz Navarra, Universidad de Navarra BogotĂĄ, AsociaciĂłn Colombiana de Derecho Procesal

Argentina, Universidad de Buenos Aires Paraguay, Centro de Estudios de Derecho y PolĂ­tica

Asistencia

eventos

internacionale


3 talleres Redacción Comunicación efectiva Excel avanzado

5 jornadas de integración Día del Trabajador Entrega de cestas navideñas e intercambio Entrega de regalos de los Reyes Magos Convivencia de mujeres del personal de apoyo

Formación de personal

administrativo y de apoyo


Régimen anual

5 años 25-30 horas semanales

Formación

pregrado


PasantĂ­as Proyecto Final de Carrera

Servicio Comunitario


Reuniones con las familias

15%

ConsultorĂ­a acadĂŠmica Asesoramiento personal


231 pasantĂ­as en 133 empresas (2008-2009)

255 pasantĂ­as 161 empresas (2009-2010)


Área

Proyectos

Audiovisual

9

Evento

5

PyM-Comunicación Corporativa Radio

Investigación

22 3

12

Editorial

5

General

56

Proyectos Finales de 112 Carrera PFC FCCI


Actividades Competencia Philip Extracurriculare Mejor demanda escrita Jessup s


servicio comunitario


189 alumnos


22 instituciones


participaci贸n


15 proyectos



1400 1200 1000

800

8%

600 400 200 0 1

Alumnos

2

3

4

5

6

7

8

9

10 11 12


126

81

156 752

Comunicaci贸n Social Derecho Ciencias Administrativas Educaci贸n

799 egresados


Pregrado

2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10

Preinscritos Ingreso

707 260

692 311

834 332

710 301

609 318

Activos (inicio) Graduados Deserci贸n %

783 73 37

904 88 38

998 141 37

1036 119 27

1116 167 16

Alumnos

pregrado


RĂŠgimen semestral

2 sesiones semanales, vespertinas (6horas) AcompaĂąamiento continuo para Trabajo de Grado

FormaciĂłn postgrado


3 especializaciones únicas en el paí Periodismo Digital Derecho Procesal Constitucional Evaluación Educativa


principios antropol贸gicos,

foto

filos贸ficos y 茅ticos


asesoramiento personaliza


Sector público Sector bancario Medios de comunicación Organizaciones No Gubernamentales

35

Trabajo Especial de Grado trabajos aprobados

19 con méritos académicos


crecimiento del

48% con respecto al a帽o pasado Ingresos 09-10

Total 0910

Graduandos 09-10

PDG Proyectos

47

94

25

Comunicaci贸n Organizacional

21

37

12

Periodismo Digital

24

32

8

Proyectos Educativos Comunitarios

20

20

0

Derecho Procesal Constitucional

17

35

9

Evaluaci贸n Educativa

13

13

0

Total

88

231

54

Especializaci贸n

Alumnos 97 egresados


400 350

300 250

200

Ingreso

150 100

80%

70%

57%

Preinscritos

50 0

2007-08

2008-09

2009-2010


Centros

de Estudio e Investigaci贸n


Centro de Estudios de

2 seminarios

3 libros

IberoamĂŠric


Centro de Estudios de

Derechos

Humanos Diplomado en Derechos Humanos Foro Venezuela y el sistema interamericano de Derechos Humanos Libro Venezuela y el sistema interamericano de Derechos Humanos (en proceso)


Centro de Estudios de

Derecho Público

X Jornadas de Derecho Público Perspectivas Político-Jurídicas de la Revolución de 1810

II Anuario de Estudios de Derecho Público III Anuario (en proceso) Seminarios de Derecho Público


Centro de Investigación y Estudio para la Resolución

de Controversias

Primera Competencia Nacional de Arbitraje Comercial Centro de Arbitraje de la Cámara de Caracas CIERC - CCI Taller Resolución de Conflictos dentro del Mundo Escolar Talleres de Negociación CIERC - Escuela de Ciencias Sociales UCAB Taller de Debates Competitivos Programa Construyendo Puentes Diplomado en Negociación Estratégica CIERC – IESA


Centro de Estudios de la

Familia

Diplomado “on-line” de Familia en convenio con EDUFAMILIA (España) Boletín electrónico mensual


Clásico

Centro de Estudios del Humanismo Cursos de griego y latín clásicos Traducción original del Papiro de Herocles y de textos de Diógenes Laercio

Creación de la Biblioteca Digital para la 4000 libros consulta a texto pleno de materiales recopilados por el Dr. Blas Bruni Celli 5000 artículos


Centro de Estudios de la Participación

Ciudada

Liderazgo y Empoderamiento Gestión Comunitaria Poder Ciudadano Tolerancia Política Construcción de Ciudadanía Prevención del Consumo de drogas


Centro de Estudios de la Persona

Discapacidad

con

Diplomados Autismo y Síndrome de Down Talleres Metodología de la investigación Lenguaje de señas Concierto Artesanos de sueños


Centro de Estudios de Seguridad

y Análisis

Estratégico Informe Diagnóstico de Criminalidad y Violencia en Venezuela 1999-2009 - FLACSO-BID

Anáisis Reformas legales a la Fuerza Armada Nacional Bolivariana - Embajada de los Estados Unidos de América Análisis Ley de Protección y Defensa del Patrimonio Cultural - Reglamento IPC Proyecto NO más balas


Centro de Estudios de

Bioética

XV Congreso Internacional de Ciencia y Vida El desarrollo científico al servicio de la vida humana

22 y 23 de julio 15 invitados internacionales España, Argentina, Costa Rica, México, Chile, Uruguay

7 invitados nacionales


Centro de Desarrollo

Ejecutivo

Desarrollo Ejecutivo In company Wendy’s McDonald’s INSOPESCA Silgan White Cap Calzados Ápice

Desarrollo Ejecutivo Focalizado Diplomado Comunicación Publicitaria


Voluntariado


o

Entre Todos




Capellanía Misa diaria Misa Votiva al Espiritu Santo Misa de Graduación, Bendición de Anillos y Medallas Confirmación de 58 personas Alumnos, familiares de alumnos y de empleados Bautizos Hijos de empleados

Charlas Invitación a la lectura de la Encíclica Caritas in Veritate Adviento y preparación para la Navidad

Conferencias Me gustas… te necesito… ¿te amo? Reconocer el amor verdadero ¿El aborto es una solución? Eucaristía y política Vocación Sacerdotal


Publicacion Digitales es ECO – Esp. Comunicación Organizacional Proyecta – Esp. Planificación, Desarrollo y Gestión de Proyectos Communitas – Esp. Proyectos Educativos Comunitarios Comunicación Digital – Esp. Periodismo Digital Procesal Constitucional – Esp. Procesal Constitucional

Revista Enlace (Asociación de Egresados) Blogs (CEPC, Entorno Empresarial, Actualidad Jurídica)



Publicacion Impresas es La Revolución de 1810. Bicentenario del 19 de abril de 1810 Dr. Juan Garrido Rovira

Las raíces de la identidad hispanoamericana. La obra lingüística y etnográfica de los misioneros del siglo XVI Dr. Fernando Cervigón Marcos

Administración Serena del Tiempo Marcos Marín Marcan

Comunicándonos más allá de las palabras Jerónimo Alayón (en proceso)

Cómo asumir el liderazgo de un centro educativo. Una guía práctica Dr. Alfredo Gorrochotegui Martell (en proceso)

Anuario de Derecho Público Año 2 Facultad de Ciencias Jurídicas y Políticas

Miranda, más liberal que libertador Xavier Reyes Matheus


Convenios Universidad Central de Venezuelainstitucionales Universidad de Navarra (España) Facultad de Comunicación Facultad de Ingeniería Facultad de Educación Gobernación de Miranda Fundación Casa Arturo Uslar Pietri Centro de Entrenamiento para la Integración y el Aprendizaje (CEPIA) CONINDUSTRIA Alcaldía Sucre CAVEDATOS KPMG Business Process Solutions, C.A. Sistema de Cooperación Jurídica


Relación Universidad de Valencia Universidad de Zaragoza Universidad Pontificia de la Santa Cruz España

universidades e instituciones académicas

internacionales

Universidad Austral Argentina Universidad Católica de la Santísima Concepción Chile Universidad de la Sabana Colombia Universidad de Kiel Alemania Link Campus University of Malta Italia Universidad Francisco Marroquín Guatemala


Relación

Sector Oficial Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Consejo Nacional de Universidades Oficina de Planificación del Sector Universitario Consejo Consultivo Nacional de Postgrado Asociación Venezolana de Rectores Núcleo de Vicerrectores Académicos Comisión Nacional y Regional de Currículo Núcleo de Secretarios Núcleo de Decanos de Humanidades y Educación Núcleo de Decanos de Ciencias Jurídicas y Políticas Núcleo de Decanos de Comunicación Núcleo de Autoridades de Postgrado


Proyectos de Servicio

Comunitario en más de

20 instituciones Aproximadamente 300

personas han participado en el

Programa de Formación de líderes comunitarios (FCE-Alcaldía de Sucre)

Relación con las comunidades


M谩s de 250

personas participaron en actividades de formaci贸n organizadas por el CEPC Alrededor de 600

personas han estado involucradas en las actividades organizadas por CEDISC


La Universidad

en movimiento



Pregrado

2005-06

2006-07

2007-08

2008-09

2009-10

46

47

32

29

15

Becas OPSU

-

-

55

63

113

Becas Excelencia

-

3

19

27

21

Total, %

7

5

11

12

17

Beca/Crédito

20

7

10

14

14

Crédito

62

61

53

46

30

Total, %

11

8

7

6

3

Becas

Programas de becas

y créditos


Remodelación del espacio físico

1 Mejora del área, techo y aire del auditorio 2 3 Mejoras de jardines y espacios generales de recreación 4

Inversiones en equipos de tecnología en el área de audiovisuales

Inversiones en aires acondicionados en 12 oficinas y 3 salones

Inversiones y proyect


1 2 3 4 5

Restructuración de la red y de los servidores Nueva plataforma de correo Repotenciación de 3 laboratorios de computación

Diseño e instalación de la intranet Desarrollo e implementación de dos nuevos módulos dentro del sistema administrativo

Tecnología e


6

Plataforma para la Biblioteca Digital del Centro de Estudios de Humanismo Clásico

para la capacitación en línea del Diplomado en 7 Plataforma Síndrome de Down 8 Rediseño de la página WEB 9 Producción de contenido audiovisual para la página Web e Implementación de un sistema de planificación de 10 Diseño actividades


Resumen ejercicio 2009-1 MM BsF.

Presp.

Ejec.

13.2

13.7

Becas

0.8

0.5

Proyectos

1.0

0.8

Extensi贸n

1.1

1.9

Aportes

0.8

0.7

Otros

0.5

0.5

17.4

18.2

Personal

9.6

9.6

G. Generales

4.9

4.7

Costos P/E

0.8

0.9

Alquileres

2.0

2.0

Infraestructura

0.3

0.4

Total

17.7

17.6

- 0,3

0,6

Ingresos Docencia

Total Egresos

Diferencia


Activos circulantes

Balance

MM Bs.

Efectivo en caja y Bancos

2,9

Matrículas por cobrar, otros

1,6

TOTAL

4,5

Activos fijos Equipos

1,4

Mobiliarias

0,8

Mejoras al edificio, otros

0,3

TOTAL Créditos educativos

2,5 1,7

TOTAL ACTIVOS

8,7

Pasivo Circulante

Prestamos a corto plazo

0.6

Cuentas por pagar

0,2

Convenios

0.3

Pago matriculas B. Mercantil

0,8

TOTAL

1.8

Pasivos a largo plazo TOTAL PASIVOS PATRIMONIO

3,8 5.6 3.0


(a valor constante de abril 2010)

Evoluci贸n Ingresos 2005-10 2005-06

2006-07

2007-08

2008-09

2009-10

Ingresos reales, MM.Bs.F

14,6

18,6

19

18,8

18,2

Matricula, %T

81,2

66,3

66,7

70,1

75,1

Extensi贸n, %T

10,3

8,8

11,8

12,7

10,6

Proyectos, %T

-

9,6

13,3

6,8

4,6

Aportes, %T

6,4

5,5

6,0

7,8

4,0

Otros, %T

2,1

9,7

2,3

2,6

2,5


Matrícula 2005-06

2006-07

Matrícula Histórica, MBs F/año

5,84

6,84

8,15

10,06

12,15

Variación, %

17,2

17,2

19,2

23,4

20,8

14,94

14,66

13,51

13,12

12,15

-1,82

-7, 85

-2,89

-7,40

Matricula Real, MBSF/año Variación, %

2007-08 2008-09 2009-10


Evoluci贸n Egresos 2005-10

(a valor constante de abril 2010)

2005-06

2006-07

2007-08

2008-09

2009-10

Egresos

14,6

16,7

18,9

19

17,6

N贸minas, %T

48,5

49,5

50,5

55,8

54,6

G. Generales, %T

26,8

30,0

27,2

21,9

26,7

4,8

4,5

11,5

12,7

5,1

19,9

16,0

10,8

9,6

13,6

2005-06

2006-07

2007-08

2008-09

2009-10

18,39

20,27

22,95

26,69

30,22

-

-

97,0

70,7

78,4

Costos P/E, %T Alquiler/Infr., %T

Honorarios acad茅micos Pregrado,BsF/h Postgrado, BsF/h


LOCTI 2006-07

2007-08

2008-09

2009-10

Propuestos

14

10

11

18

Ejecutados

4

6

7

9

Monto Ingresado, MM Bs. F.

992

2709

1505

1353

Monto Ejecutado MM BsF

837

2048

1133

1197

Mรกs de 30 instituciones aportantes


2010-2011 Proyecci贸n


Ambiente económico: disminución de ingresos, escalamiento de costos, merma en fuentes ingresos

Conflictividad social y cultural: inseguridad

Conflictividad universitaria: falta de presupuesto y suspensión de elecciones en universidades autónomas, presión de estatización en las privadas, no autorizaciones de nuevos proyectos, imposición de curriculum

Incidencia gubernamental: fiscalización, auditoria,

ideología

política, recarga de trabajo administrativo

Escenari


Motivar con visión de largo plazo (10+ años) Búsqueda de fuentes alternas de ingresos y financiamiento. Reducción y control de costos Concentrar esfuerzos en lo actual e inmediato: coherencia interna, sistematización, optimización e institucionalización con altos niveles de flexibilidad Intensificar la formación humana de las personas de nuestra comunidad académica, recursos propios

Plan

de

acción


Aumentar cohesi贸n entre el sector universitario, alianzas con universidades extranjeras

Aumentar mecanismos de seguridad internos Aumentar acompa帽amiento de alumnos y encuentros con familias y amigos Promover contacto permanente con los egresados Aplicar ingenier铆a financiera a plan de inversi贸n en sede.


Proyecto organizacional

1

2010-11

Desarrollar la institucionalidad Órganos de gobierno Comités operativos Centros de estudio

2 3

Estructuración Asociación de Amigos de la Universidad Monteávila

4

Estructuración de investigación en nuevos Centros de Estudio: Derecho Privado, Ambiente y Energía

Despliegue de las potencialidades de la Asociación de Egresados


Proyecto académico

2010+ Apertura de

Especialización en Judicatura

Seguimiento de Facultad de Ingeniería y Carrera de Economía

Aprobación de Especialización en Propiedad Intelectual Especialización en Autismo Especialización en Legislación de Hidrocarburos


Presentación de propuestas Facultad de Ciencias de la Salud Maestría en Filosofía Especialización en Resolución de Controversias Especialización en Derecho Económico Especialización en Publicidad

Elaboración de propuestas Facultad de Humanidades Facultad de Arquitectura y Urbanismo


Proyectos de inversión de corto plazo Monto aprox.

Proyecto de infraestructura

(miles BsF)

Instalación de fibra óptica para mejorar la comunicación interna de las distintas edificaciones en Boleíta Norte

100

Continuar la Instalación de aires acondicionado en salones

80

Mejoras en sistemas de seguridad interna, tales como cámaras de circuito cerrado y control de acceso.

30

Instalación de un nuevo cercado en los límites con la Ave. Boyacá. Adecuación de instalaciones sanitarias del edificio de Biblioteca para el uso de personas con discapacidad

TOTAL

200 40

450


Proyectos de inversi贸n de largo plazo MONTO APROX. Proyecto

(miles BsF)

Adquisici贸n de la sede definitiva (Bole铆ta Norte) Adecuaci贸n de sede

TOTAL

84.000 8.000 92.000


1. Desarrollo en Boleíta Norte (50+ años) • • • • •

Adquisición de sede actual + Centro Ávila Adquisición de Molorca Adquisición de Buen Pastor Desarrollo de facilidades deportivas dentro y fuera Adquisición de otros edificios como: ELCA, ALBA, etc

2. Desarrollo de campus en cercanías de Caracas (50+ años) • Terreno de 30Has, vialidad, servicios, mas del 50% de Hectáreas útiles • Evaluando: dos terrenos en el Hatillo y uno en Baruta • Búsqueda y evaluación de alternativas válidas


(MM Bs F) 09-1010-11

Ingresos Docencia 13.7 Becas 0.5 Proyectos 0.8 Extensi贸n 1.9 Aportes 0.7 Otros 0.5 Total 18.2 Egresos Personal 9.6 G. Generales 4.7 Costos P/E 0.9 Alquileres 2.0 Infraestr. 0.4 Total 17.6 Resultado

0,6

% Var

17.1 0.4 0.5 2.2 0.6 0.9 21.7

29.2 -2,0 -40.3 12.0 -17.8 99.4 19.1

11.8 5.3 1.0 2.9

22.6 29.8 33.3

40.6 0.3 -14.7 21.9 24.2 0,0


Alda Da Silva de Machado


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