EXECUTIVE
MBA
FORMATION EXECUTIVE Présentation du diplôme De plus en plus, les entreprises et organisations sont à la recherche de managers capables non pas de reproduire des modèles de management existants mais d’en produire de nouveaux. La valeur ajoutée de l’Executive MBA de l’Université Internationale de Casablanca réside dans le renforcement des capacités de réflexion, et de décisions stratégiques et opérationnelles des participants. Le programme privilégie le développement des compétences stratégiques en matière d’analyse, de raisonnement organisationnel et de prise de décision dans un contexte d’affaires multiculturel et de plus en plus imprévisible. L’Executive MBA de l’Université Internationale de Casablanca se fixe comme mission le développement d’un leadership managérial orienté vers l’innovation, les valeurs humaines et l’ouverture d’esprit à l’international. L’Executive MBA est une filière de formation professionnelle destinée à des cadres en exercice souhaitant diversifier leurs connaissances et consolider leurs compétences sur les différents volets du management d’une organisation.
Elle s’adresse également aux ingénieurs, professions libérales, juristes, managers opérationnels qui désirent consolider leurs expériences professionnelles et acquérir de nouvelles méthodes de management susceptibles de booster leurs carrières professionnelles. La formation est compatible avec une activité professionnelle, elle se déroule à raison de 3 samedis par mois.
Modalités d’accès Les candidats qui désirent intégrer l’Executive MBA doivent justifier d’une expérience managériale probante en milieu professionnel hors stages et détenir un diplôme d’études supérieures. L’accès se fait suite à une étude de dossier et à un entretien.
Débouchés professionnels Les lauréats de l’Executive MBA de l’Université Internationale de Casablanca pourront évoluer vers des positions de direction et de management d’entreprises.
Profil du participant La formation est destinée aux managers ainsi qu’aux patrons de PME désirant développer des capacités de haut niveau en matière de prise de décision stratégique. Exclusif à l’UIC : Un coaching personnalisé des participants grâce au MBTI : • Nous proposons l’indicateur psychométrique MBTI - Myers-Briggs Type Indicator. Cet indicateur de personnalité est le plus reconnu, apprécié et utilisé au monde avec plus de 3 millions et demi de questionnaires remplis chaque année. Profil type du participant au programme : • En moyenne 10 ans d’expérience • Titulaires au minimum d’un diplôme Bac+4
Contact : 05 22 36 76 88 formationexecutive@uic.ac.ma
EXECUTIVE MBA Approche pédagogique
quelques chiffres
La formation, est assurée pendant les week-ends sur une durée de 12 à 14 mois et comprend des séminaires ainsi que des projets intégrés. Ces derniers sont des activités d’application transversale en relation avec une problématique intégrée du management d’une entreprise.
• Plus de 400 cadres ont profité des programmes de notre Pôle Executive Education
Le cursus du MBA comprend :
Charge horaire
• Des séminaires animés par des experts nationaux et internationaux, des dirigeants d’entreprise ou des key opinion leaders qui échangeront avec les participants
La charge horaire annuelle est de 450 heures, dont 150 heures dédiées aux projets intégrés découlant de chaque module.
• Un projet intégré à la fin de chaque module (5 sur la totalité du programme) • Des séances de coaching et d’encadrement des projets professionnels intégrés assurées par nos consultants avec un fort accent sur le développement personnel
• 7 promotions ont déjà profité de notre programme d’Executive MBA
Evaluation • 60% de l’évaluation totale du participant au programme est réalisée de manière continue pour évaluer les acquis (tests, QCM,…). • 40% de l’évaluation totale est basée sur les projets intégrés.
STRUCTURE DE LA FORMATION modules
M1 Leadership et Décision
séminaires et projets intégrés
modules
séminaires et projets intégrés
Séminaire d’intégration
Contexte Socio-Politique et Business Ethics
Management et Comportement organisationnel
Stratégie et concurrence
Impact des SI sur l’organisation Information Comptable
M4 Changements et Innovations
1er projet intégré : projet d’une transformation organisationnelle induite par les Systèmes d’information
Direction Générale 4ème projet intégré : en tant que directeur général, reprendre une entreprise en difficulté et assurer un repositionnement stratégique réussi Marketing International
M2 Marchés et Ressources
Environnement Économique Gestion et stratégie financière Marketing et Services
M5 Gestion en contexte international
2ème projet intégré : lancement d’un nouveau service ou produit sur le marché local Gestion des Opérations M3 Opérations et Ressources Humaines
Gestion des ressources humaines Management de Projet 3ème projet intégré : Amélioration d’un ou plusieurs processus pour gagner en qualité, en efficacité et efficience
* Le programme peut éventuellement subir des modifications en fonction d’impératifs pédagogiques.
Management multiculturel Droit des Affaires 5ème projet intégré : réussir une négociation d’affaire à l’internationale dans le respect des droits des affaires