kortversion2024

Page 1


har flera viktiga steg tagits inom alla sex målområden för strategiperioden 2021–2024. Genom ett rikt och attraktivt

utbildningsutbud, många och prestigefulla forskningsbidrag samt ett livaktigt samverkansarbete har Göteborgs universitet gjort avtryck på samhällsutvecklingen.

Samtidigt har en orolig omvärld inneburit ett ökat fokus på ansvarsfull internationalisering där universitetet kunnat bidra med kunskap och analys. Årets insatser och resultat ger en stark grund för de kommande tre åren då vi ännu tydligare vill visa universitetets unika styrkor genom att utveckla utbildnings- och forskningsmiljöer i världsklass, bidra till hållbar samhällsutveckling och vara en attraktiv arbetsplats och studiemiljö.

Hållbar utveckling

• Fortsatt arbetet med att implementera Klimatramverket, bland annat genom att konkretisera universitetets prioriteringar i en färdriktning för minskad klimatpåverkan.

• Etablerat Wexsus för att främja samverkan och skapa partnerskap för hållbar utveckling mellan akademin i Västsverige och andra samhällsaktörer.

• Genomfört öppna forum för erfarenhetsutbyte mellan universitetets lärare om hur de globala hållbarhetsmålen kan integreras i utbildningen.

Omvärldsrelationer och samverkan

• Intensifierat arbetet och dialogen om ansvarsfull internationalisering, både internt och nationellt, samt bidragit med kunskap och analyser i ett alltmer osäkert omvärldsläge.

Insatser 2024

Detta var sista året i den första strategiperioden och universitetet har genomfört en rad insatser inom de sex olika områdena i fokus för 2021-2024. Här finns några nedslag bland övergripande insatser från året som gått.

• Inrättat Drottning Silvias professur i global barn- och ungdomshälsa med inriktning mot psykisk hälsa i tvärvetenskaplig samverkan mellan fyra fakulteter.

• Beslutat om en färdplan som anger riktning och principer för universitetets internationaliseringsarbete den kommande treårsperioden.

Kompetensförsörjning

• Beslutat om insatser för att utveckla det systematiska kompetensförsörjningsarbetet, bland annat förbättrat stöd för internationellt rekryterade medarbetare.

• Lanserat utbildningen Ny som chef, för att stärka förutsättningarna för nya dekaner, prefekter och andra chefer som tillträtt under året.

• Inrättat ett utskott för arbetsgivarfrågor för att mer samlat hantera arbetsgivarpolitiska frågor samt utveckla och samordna kompetensförsörjningsarbetet.

Fysiska och digitala miljöer

• Infört nya tjänster för att hantera, lagra och dela forskningsdata på ett säkert sätt, som ett led i arbetet med att stärka informationssäkerheten.

• Fortsatt insatserna kopplat till generativ AI och användning av digitala verktyg inom utbildningen, bland annat genom stöd till lärare och kartläggning av utbildningsutbudet.

• Inrättat ett campusråd för att samordna universitetets strategiska arbete inom campusutveckling och lokalförsörjning.

Hållbart arbets- och studieliv

• Kartlagt universitetets språk- och studiestödjande insatser som grund för att stärka den akademiska språkutvecklingen och det pedagogiska stödet.

• Genomfört en utbildning för medarbetare inom första hjälpen till psykisk hälsa, för att stärka kunskap och ge verktyg att hantera psykisk ohälsa hos studenter.

• Initierat ett utvecklingsarbete för att förenkla det systematiska arbetsmiljöarbetet.

Styrning och organisation

• Beslutat om att avveckla IT-fakulteten och att dess båda institutioner går samman med Naturvetenskapliga fakulteten och bildar den nya Fakulteten för naturvetenskap och teknik.

• Tagit fram nya strategier med sikte på universitetets gemensamma utveckling 2025–2027, med ännu tydligare koppling till kärnverksamheten.

• Startat arbetet i det universitetsövergripande Forskarutbildningsrådet, med uppdrag att bidra till gemensamma principer, kvalitetssäkring och erfarenhetsutbyte.

Utbildning och forskning av högsta kvalitet

Utbildning

MÅL 2021–2030: Göteborgs universitet ska utveckla internationellt framstående utbildning och forskning inom universitetets samtliga vetenskapliga och konstnärliga områden för att bidra till kunskapsutvecklingen och stärka sin konkurrenskraft.

Utveckla utbildningsmiljöer i världsklass

Utveckla forskningsmiljöer i världsklass

Stärka universitetets identitet

Utveckla det systematiska kompetensförsörjningsarbetet

Hållbar och kunskapsbaserad samhällsutveckling

och forskning av högsta kvalitet

MÅL 2021–2030: Göteborgs universitet ska stärka sin relevans som samhällsaktör och samarbetspartner för att göra avtryck på samhällsutvecklingen och bidra till de globala utvecklings¬målen.

Stärka universitetets kunskapsbaserade röst i samhället

Driva ett strategiskt samverkans- och innovationsarbete

Sammanhållen organisation, attraktiv arbetsplats och studiemiljö

• Utveckla utbildningsmiljöer i Hållbar och kunskapsbaserad samhällsut-

Strategier 2025–2027

Under året har den gemensamma riktningen för nästa strategiperiod tagits fram i bred dialog inom universitetet. De nio universitetsgemensamma strategierna visar vad vi gemensamt behöver prioritera den kommande treårsperioden för att skapa förflyttning. Ett tydligt fokus är att utveckla kärnverksamheten inom utbildning och forskning.

MÅL 2021–2030: Göteborgs universitet ska utvecklas som en sammanhållen organisation, attraktiv arbetsplats och studiemiljö för att stärka utbildningens och forskningens kvalitet och relevans.

Öka fokus på friskfaktorer och hälsofrämjande åtgärder

Stärka arbetsgivarrollen

Öka samordningen inom cityuniversitetet

Sammanhållen organisation, attraktiv arbetsplats och studiemiljö

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.