Stratégie du programme VNU en faveur du volontariat des jeunes 2014-2017

StratĂŠgie du programme VNU en faveur du volontariat des jeunes 2014-2017 Autonomiser les jeunes Ă travers le volontariat

Qui nous sommes Le programme des Volontaires des Nations Unies (VNU) est l’organisation de l’ONU qui promeut le volontariat afin de soutenir la paix et le développement dans le monde. Le volontariat est un moyen efficace pour engager les gens à s’attaquer aux défis de développement, et il peut transformer le rythme et la nature du développement. Le volontariat profite à la fois à l’ensemble de la société et à la personne qui se porte volontaire en renforçant la confiance, la solidarité et la réciprocité parmi les citoyens et en créant délibérément des opportunités de participation.

23 août 2013

www.unv.org Le programme VNU est administré par le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) Al servicio de las personas y las naciones

Avant-propos Les quelques dernières années ont vu s’intensifier l’intérêt de la communauté du développement pour les questions concernant les jeunes, et plus particulièrement leur participation. Cet intérêt grandissant se manifeste en réaction aux mutations démographiques (l’augmentation rapide de la population mondiale jeune) ainsi qu’en reconnaissance à la fois du potentiel (enthousiasme, créativité et énergie) de cette importante cohorte et des défis auxquels elle fait face (exclusion sociale, sousemploi, pauvreté).

Le volontariat a un rôle crucial à jouer dans la valorisation du potentiel des jeunes. Il constitue un moyen important de préserver la diversité de la jeunesse, tout en favorisant son inclusion dans les processus en faveur de la paix dans le monde et du développement humain durable.

Bien entendu, la participation des jeunes par le volontariat ne doit pas être à sens unique : l’expérience doit être tout aussi bénéfique pour eux que pour leurs communautés d’accueil. C’est pour cette raison que cette stratégie, comme le révèlera sa lecture, met l’accent sur le développement des compétences, sur les connaissances et sur l’épanouissement personnel dans notre modalité Jeunes Volontaires des Nations Unies, tout en nous incitant non seulement à multiplier les possibilités de volontariat ouvertes aux jeunes à l’échelle mondiale, mais aussi à améliorer la qualité de leur expérience du volontariat.

Avec cette stratégie, le programme VNU oriente son action pour le volontariat des jeunes pour les années à venir. Elle est le fruit de plus d’une année de travail par plusieurs dizaines d’individus, qui ont organisé des ateliers et des consultations en ligne, animé des groupes de réflexion, présidé des réunions, tenu des centaines de conversations téléphoniques et révisé une multitude de projets de texte pour réaliser cette version.

Plus de cinquante organisations et individus ont partagé leur temps et leur expertise avec le programme VNU tout au long de l’élaboration de ce document, dont des entités des Nations Unies, des réseaux pour la jeunesse, des ONG, des organisations qui emploient des volontaires, des gouvernements et des experts universitaires. Sans l’ombre d’un doute, leur contribution a considérablement enrichi ce document. Au nom du programme VNU, je tiens à les remercier tous et toutes de leur soutien.

Bien cordialement,

Richard Dictus Coordonnateur exécutif, programme VNU

Au Kenya, le programme VNU a engagé des jeunes volontaires dans le cadre d’un événement à l’occasion de la Journée internationale des Volontaires 2012 (Programme VNU, 2012).

1. Introduction La stratégie du programme des Volontaires des Nations Unies (VNU) en faveur du volontariat des jeunes, intitulée « Autonomiser les jeunes à travers le volontariat », établit les principes et approches adoptés par le programme VNU pour renforcer le volontariat des jeunes pour la paix dans le monde et le développement humain durable. Elle propose des mécanismes spécifiques de dialogue entre le programme VNU et les jeunes qui vont dans le sens de son mandat organisationnel et de son avantage comparatif, en tenant compte des rôles des organisations partenaires.

Bien que le programme VNU travaille avec les jeunes depuis sa création, l’Assemblée générale des Nations Unies lui a confié la mission spécifique de promouvoir et de renforcer le rôle des jeunes dans le développement à travers le volontariat (A/RES/31/131). Depuis, le programme VNU et les parties prenantes ont cherché à intéresser les jeunes à un large éventail de questions. Les interventions du programme VNU couvrent : (1) la promotion et la reconnaissance du volontariat des jeunes comme une ressource à dimension humaine pour la réalisation des objectifs du Millénaire pour le développement (OMD), (2) la formation de jeunes dirigeants à travers une plus grande participation citoyenne par le volontariat, et (3) l’apport de coopération technique aux gouvernements, aux entités régionales et aux groupes de la société civile, afin de réaliser le plein potentiel du volontariat pour la paix dans le monde et le développement humain durable.

Le 25 janvier 2012, le Secrétaire général des Nations Unies annonçait son programme d’action quinquennal. Faisant des jeunes et du volontariat à la fois une thématique et une priorité, il lance un appel explicite à la « création d’un programme de volontariat pour les jeunes dans le cadre de celui des Volontaires des Nations Unies ». Ce projet, conjugué avec les autres actions liées à la jeunesse exposées dans le programme — la mise en place d’un plan d’action à l’échelle du système des Nations Unies pour la jeunesse et la nomination de l’Envoyé du Secrétaire général des Nations Unies pour la jeunesse — traduit l’intensification des efforts déployés par les Nations Unies pour mobiliser les jeunes.

En réponse, le programme VNU a saisi l’occasion de dialoguer avec les jeunes, avec les organisations dirigées par des jeunes, les organisations qui emploient des volontaires, les gouvernements et les entités des Nations Unies pour analyser les progrès réalisés et les bonnes pratiques dans le domaine du volontariat des jeunes, ainsi que pour établir les principaux domaines d’action du programme VNU pour les années à venir. Un fonds d’affectation spéciale PNUD/VNU pour les jeunes volontaires a également été établi.

Cette stratégie s’inscrit dans le droit fil de ce mandat renouvelé en faveur du volontariat des jeunes.

Elle est le fruit de recherches, de lectures et d’analyses des politiques et pratiques concernant la jeunesse, ainsi que de consultations sous la forme d’enquêtes en ligne et d’entretiens approfondis avec un large éventail de parties prenantes. Un atelier de consultation, organisé les 11 et 12 octobre 2012 à Bonn (Allemagne), invitait des représentants d’entités des Nations Unies, de la société civile, d’organisations de la jeunesse et de gouvernements à partager leurs expériences, leurs recommandations et leurs opinions. Les résultats ont fourni une base solide pour l’élaboration de la stratégie du programme VNU en faveur du volontariat des jeunes. Elle traite de la nécessité de renforcer les capacités des jeunes, de mieux gérer les programmes de volontariat des jeunes, de générer et de partager les connaissances pertinentes, et d’améliorer la mesure de la contribution du volontariat des jeunes à la paix dans le monde et au développement humain durable.

Les États membres ont également confirmé la mission de promotion du volontariat du programme VNU à travers la résolution 67/138 de l’Assemblée générale des Nations Unies, « Intégrer le volontariat et le bénévolat dans les activités de la décennie à venir », adoptée le 20 décembre 2012. Dans cette résolution, le programme VNU et les autres organisations des Nations Unies concernées sont priés instamment de « ...promouvoir un programme de jeunes volontaires, ainsi qu’il est demandé dans le Programme d’action quinquennal du Secrétaire général ». Elle poursuit en priant instamment « ...aussi toutes les parties prenantes d’encourager le volontariat des jeunes, notamment dans le cadre de ce Programme, en collaboration avec le système des Nations Unies ».

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La stratégie ici présentée fait fond sur des stratégies internationales convenues, comme le Programme mondial d’action pour la jeunesse des Nations Unies, ainsi que sur l’expérience passée et les partenariats du programme VNU.

Sommaire

Section 1 : présentation générale de la stratégie en faveur du volontariat des jeunes.

Section 2 : analyse de la situation, avec vue d’ensemble du contexte du volontariat et de la jeunesse, ainsi qu’une évaluation des possibilités et des défis.

Section 3 : exposé de l’expérience passée du programme VNU dans le domaine du volontariat des jeunes.

Section 4 : description des domaines d’intervention du programme VNU, y compris les principes, les approches, le raisonnement et les résultats visés par le programme VNU. Section 5 : présentation du cadre de mise en œuvre de la stratégie, y compris les partenariats, le suivi et l’évaluation.

« Les jeunes sont souvent les premiers à se dresser contre l’injustice. La jeunesse est une période d’idéalisme. Les jeunes sont une force transformatrice. » Le Secrétaire général des Nations Unies Ban Ki-moon

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2. Analyse de la situation A) LES JEUNES DANS LE CONTEXTE MONDIAL Il y a actuellement plus d’1,2 milliard de jeunes dans le monde, soit plus qu’à toute autre époque de l’histoire. Cette importante cohorte a un pouvoir et un potentiel incroyables ; elle fait pourtant face à des vulnérabilités et des défis exceptionnels.

De tout temps, les jeunes ont été confrontés à l’exclusion sociale. Aujourd’hui, c’est cette jeune génération que la hausse du chômage causée par la récente crise économique touche plus particulièrement. Les jeunes, en général, sont affectés de manière disproportionnée par l’extrême pauvreté, le chômage, l’exclusion sociale et le manque d’accès à l’éducation. Qui plus est, les interventions politiques pour venir à bout des problèmes rencontrés par les jeunes sont restreintes.

À des fins statistiques, les Nations Unies désignent comme « jeunes » les individus de 15 à 24 ans.

Le programme VNU respectera les définitions nationales de la jeunesse dans ses partenariats avec les États membres pour le volontariat local et national des jeunes.

Pour la modalité Jeunes Volontaires ONU, le programme VNU désigne comme « jeunes » les individus de 18 à 29 ans, car ses connaissances, son expérience, ses outils opérationnels et ses conditions de service sont plus particulièrement adaptées à cette tranche d’âge.

Dans le cadre d’une enquête menée par le Réseau interinstitutions des Nations Unies pour l’épanouissement des jeunes (IANYD) en juillet et août 2012, 13 000 jeunes de 186 pays ont recensé les obstacles à leur participation au développement : • • • • •

Manque de possibilités de participation réelle aux processus décisionnels.

Manque de structures participatives pour les jeunes au niveau de la communauté et au niveau national.

Manque de confiance entre les jeunes, les institutions gouvernementales et les partis politiques.

Manque de développement des capacités pour les jeunes et les organisations pour la jeunesse.

Manque d’engagement et de soutien vis-à-vis des jeunes.

Les technologies de l’information et de la communication (TIC) ont joué un rôle essentiel dans la montée des jeunes sur le devant de la scène mondiale. Dans les sociétés où les TIC sont utilisées efficacement à des fins d’inclusion sociale, les jeunes sont d’importants contributeurs à la promotion de la maîtrise de l’informatique. Les TIC ont également autonomisé les jeunes en les unissant en réponse aux préoccupations sociales. Elles leur ont donné les moyens de transcender les barrières géographiques, sociales, religieuses, sexistes et économiques pour se rapprocher. Autrement dit, les jeunes sont bien équipés pour tirer parti des TIC afin de trouver des solutions aux principaux problèmes du développement.

Les jeunes se font de plus en plus les agents du changement dans la société, demandant des institutions plus réactives non seulement à leurs besoins mais aussi aux préoccupations nationales ou mondiales. Ils apportent l’énergie, la créativité et la détermination nécessaires aux réformes.

Comme l’ont démontré le printemps arabe et d’autres événements récents, les jeunes peuvent et veulent contribuer au changement sociétal. Cependant, lorsque les institutions sont faibles ou que les points d’accès à la participation à la société sont éloignés, d’autres actions sont nécessaires pour veiller à ce que la contribution des jeunes soit équitable, viable et mutuellement bénéfique.

Pour assurer un engagement significatif des jeunes, il sera crucial de prendre ces questions en main et de développer les nouvelles possibilités qui se présentent. Comme l’a constaté le Programme mondial d’action pour la jeunesse des Nations Unies, la participation des jeunes est essentielle à la réalisation du plein emploi, de l’intégration sociale et du développement socio-économique durable. Les jeunes sont aussi des acteurs importants de la prévention des conflits, de la construction de la paix et des processus post-conflit, de la protection, de la préservation et de l’amélioration de l’environnement, ainsi que de l’action contre le VIH/sida.

Sans leur participation, nous restons sourds à la voix de la jeunesse et nous risquons de perdre

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nous-mêmes de notre pertinence au fur et à mesure que les jeunes développeront leurs propres solutions aux défis mondiaux.

B) LES JEUNES ET LE VOLONTARIAT La résolution 56/38 de l’Assemblée générale des Nations Unies définit le volontariat comme une activité entreprise librement, pour le bien du public et pour laquelle la rémunération monétaire ne constitue pas la principale motivation. Le programme VNU reconnaît les valeurs communes qui sous-tendent le volontariat sous toutes ses formes, à savoir la solidarité, la compassion, l’empathie et le respect d’autrui. Il reconnaît en outre que ces valeurs sont profondément ancrées dans un grand nombre de communautés.

Les jeunes approchent le volontariat de plus en plus différemment. Ils s’éloignent des formes structurées d’engagement, préférant des modèles plus divers, axés sur les questions mondiales et nationales par le biais de mécanismes tels que les médias sociaux et l’internet, les forums publics et la participation aux causes locales et à la vie publique. Quelle que soit la forme précise, la valeur du volontariat des jeunes pour la paix dans le monde et le développement humain durable est de plus en plus reconnue. Le volontariat s’impose également en tant que moyen important ouvert aux jeunes pour apporter une contribution significative à la société.

Selon le Rapport sur la situation du volontariat dans le monde 2011, « des sociétés saines ont besoin de jeunes qui soient actifs dans les communautés. L’action volontaire peut être une voie très efficace vers cette participation. » C) LES DÉFIS DU VOLONTARIAT DES JEUNES Malgré la capacité et la volonté de service volontaire des jeunes, de nombreux obstacles se dressent devant eux, notamment les restrictions sur la liberté de mouvement et la sécurité, les barrières économiques et les défis liés à l’exclusion sociale ainsi qu’au manque d’information sur le volontariat et les possibilités de volontariat. Le manque d’outils, de méthodologies et de directives accessibles et exhaustifs pour une gestion efficace des volontaires et des possibilités de volontariat constitue un autre problème. Les possibilités de développement des capacités par la formation, le coaching et le mentorat sont elles aussi limitées. Enfin, l’accès au financement de travaux qui s’intéressent spécifiquement aux jeunes, y compris au financement du volontariat, est un obstacle de longue date.

Les jeunes marginalisés et les jeunes femmes trouvent parfois particulièrement difficile d’accéder aux possibilités de volontariat en raison de leur exclusion sociale et économique. Peu ont les moyens d’opter pour l’action volontaire à la place d’un emploi rémunéré. Qui plus est, pour une participation équitable et égale, les volontaires doivent pouvoir jouir pleinement de leurs droits et de leurs libertés, ce qui n’est pas toujours le cas, notamment pour les groupes vulnérables et les jeunes femmes. Enfin, les possibilités de volontariat elles-mêmes sont souvent hors de la portée des jeunes ayant des besoins particuliers.

Par conséquent, certains types de volontariat (particulièrement le volontariat international) risquent de ne rester accessibles qu’à l’élite.

Ainsi, des mesures spéciales doivent être mises en place qui veillent à ce que les programmes de volontariat soient ouverts à tous, afin que tous les jeunes, y compris les jeunes handicapés, les

Des jeunes volontaires utilisent le théâtre pour enseigner les objectifs du Millénaire pour le développement en Palestine.

(Programme VNU, 2009)

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jeunes vulnérables et les jeunes femmes, puissent profiter des possibilités de volontariat.

Autres exemples d’obstacles au volontariat des jeunes recensés par les ateliers du programme VNU : •

’offre de volontaires L n’est pas toujours bien mise en corrélation avec les besoins des organismes d’accueil.

Cette situation est exacerbée par un manque d’information sur les possibilités de volontariat, ainsi que par un manque d’accès à ces possibilités.

• Les jeunes ne sont Des Volontaires ONU dialoguent avec des jeunes volontaires pour la paix à la fin de que peu impliqués dans la conception et leur formation sur le volontariat des jeunes dans les quartiers pauvres de Mathare, la mise en œuvre des au Kenya. (Tomoya Soejima, 2013) programmes, ce qui fait obstacle à leur

participation active aux prises de décision qui affectent leur contribution au programme pour le développement.

• Il n’existe que peu de recherches à base factuelle et de connaissances sur l’impact du volontariat des jeunes sur la paix et le développement humain durable.

Par ailleurs, un plaidoyer en faveur du volontariat des jeunes doit être entrepris afin que l’on comprenne mieux que : • • •

Les avantages que les jeunes volontaires apportent aux organisations d’accueil justifient l’investissement requis.

Le volontariat des jeunes englobe un large éventail d’activités qui ouvre une multitude de possibilités dans les communautés locales, en plus des possibilités internationales.

Le volontariat est une activité à la portée de tous, sans distinction de statut social, de moyens économiques, de sexe ou de situation géographique.

D) LES RÉALITÉS CHANGEANTES QUI FAVORISENT LES POSSIBILITÉS DE CROISSANCE DU VOLONTARIAT DES JEUNES Au niveau mondial, et au sein des Nations Unies, les mutations démographiques, technologiques et institutionnelles donnent naissance à de plus grandes possibilités de volontariat pour les jeunes. Par exemple : • • •

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En raison de l’explosion démographique mondiale actuelle de la population jeune, le nombre de jeunes disponibles pour le volontariat est sans précédent.

La mondialisation a facilité les voyages internationaux et les communications.

Le volontariat en ligne est de plus en plus plébiscité et les jeunes sont à l’avant-garde.

•

•

•

Les jeunes ont de plus en plus le sentiment que le volontariat s’inscrit en complément de l’éducation formelle parce qu’il les munit des compétences requises pour le marché du travail : leadership, travail d’équipe, résolution de problèmes, gestion, créativité, communication et négociation. À l’heure où les gouvernements, les entités des Nations Unies et les organisations de la société civile définissent le programme pour le développement après 2015, un vif besoin se fait ressentir d’établir un processus du bas vers le haut, dans lequel les voix des jeunes sont incluses et les jeunes sont activement impliqués. Le volontariat constitue un mécanisme viable pour atteindre cet objectif.

Le volontariat contribue aux cinq domaines prioritaires définis dans le Programme d’action quinquennal du Secrétaire général.

E) LES AVANTAGES DU VOLONTARIAT DES JEUNES Bien que le volontariat ne soit pas une panacée pour toutes les difficultés rencontrées par les jeunes, il contribue au bien-être sociétal ainsi qu’au développement des jeunes volontaires eux-mêmes : •

•

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•

Le volontariat peut aider les jeunes à devenir des dirigeants et des citoyens actifs ; il constitue un outil important de contribution à la société. Des études menées dans des régions développées et en développement ont fait apparaître que les anciens volontaires se sentaient plus proches de leurs communautés, et davantage habilités à aider et à participer à la vie de la communauté au-delà de l’expérience de volontariat.

Le volontariat des jeunes suscite un sentiment de responsabilité vis-à-vis d’autrui, développe la coopération et l’apprentissage transgénérationnels, et procure aux jeunes un sentiment d’appartenance et de respect pour leur communauté. En apportant une contribution positive à la société, les jeunes apprennent à mieux apprécier leur propre valeur et deviennent plus sûrs d’eux, ce qui réduit les comportements négatifs. À son tour, le volontariat met la jeune génération en valeur en tant qu’atout pour la société.

Comme le font apparaître des études menées en Chine et en Australie, le volontariat peut transmettre des compétences professionnelles techniques et non techniques, ce qui améliore les perspectives d’emploi des jeunes. Il peut également faire découvrir aux jeunes divers domaines de travail ou d’étude, leur permettant ainsi d’explorer différents types de métiers et de prendre des Pour en savoir plus, lire : décisions éclairées pour leur avenir.

En élargissant la participation, le volontariat s’attaque Fulbrook, Abigail (2007) Globalising Volunteering: à l’exclusion sociale tout en développant un sentiment VSO’s experience. Policy & Practice: A Development Education Review, Vol 4, Spring d’appropriation et de communauté. Le volontariat permet 2007, pp. 21-27. également de concrétiser des solutions innovantes, transgénérationnelles et démographiques, adaptées au CNCS - Office of Research and Policy contexte et à la culture locale.

Development (2008) Still serving: Measuring Par le volontariat, les jeunes apportent des bénéfices the eight year impact of AmeriCorps on Alumni.

Washington D.C. directs à leurs communautés. Ils contribuent en repérant les problèmes et en trouvant des solutions issues d’une Brook, Missingham, Hocking and Fifer (2007) perspective jeune, en mettant à profit leurs compétences The Right Person for the Job: International technologiques, en innovant et en servant d’inspiration et de Volunteering and the Australian Employment modèles à d’autres.

Market. Monash University and Australian Volunteers International.

Abdallah et al. (2009) The (un)happy planet index 2.0: Why good lives don’t have to cost the earth.

London, UK:nef.

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Mariana Vincani (22 ans, à gauche) a pu apprendre à coudre grâce à une Volontaire ONU nationale qui autonomise les jeunes Roms et leurs familles à Cërrik, dans le district d’Elbasan, en Albanie centrale. (Fabienne Copin/Programme VNU, 2012)

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3. L e programme VNU et le volontariat des jeunes Au cours des 40 dernières années, le programme VNU a formé des partenariats avec d’autres entités des Nations Unies, des gouvernements et des organisations de la société civile, dans le cadre de programmes aux quatre coins du monde (y compris dans des environnements post-conflit) qui mobilisent les jeunes en tant qu’acteurs du développement. Au cours des cinq dernières années, le programme VNU et ses partenaires ont contribué plus de 20 millions de dollars des États-Unis à des projets et des programmes visant à accroître la participation des jeunes à la paix dans le monde et au développement humain durable par le volontariat.

Depuis 2001, le programme VNU, avec le soutien de plusieurs partenaires, offre à de jeunes diplômés universitaires la possibilité de servir à titre volontaire auprès d’entités des Nations Unies et d’ONG pour soutenir la réalisation des OMD dans leurs domaines d’étude ou de prédilection spécifiques.

En 2012, près d’un millier de Volontaires ONU internationaux et nationaux avaient moins de 29 ans. Parmi eux, environ soixante pour cent étaient de sexe féminin et quatre-vingt pour cent étaient issus de pays en développement.

En collaboration avec ses partenaires nationaux, le programme VNU a piloté des initiatives innovantes visant à mobiliser d’importants groupes de jeunes volontaires nationaux et régionaux, dont le programme « La jeunesse pour la participation » en Bolivie, le programme « Éco-volontaire» au Guatemala, le programme de volontariat régional de la Communauté économique des États de l’Afrique de l’Ouest ou le programme national « Volontaires pour le développement » au Népal.

Le programme VNU a également tiré parti des TIC pour améliorer l’accessibilité des possibilités de volontariat pour les jeunes. Le service Volontariat en Ligne permet aux volontaires de contribuer leurs compétences en ligne à des organisations qui œuvrent en faveur du développement humain durable. À travers le service, le programme VNU a permis à des dizaines de milliers de jeunes de participer, indépendamment de leur éducation ou de leur milieu socioculturel. En 2012 seulement, près de sept mille volontaires en ligne avaient moins de 29 ans, représentant plus de soixante pour cent des volontaires en ligne cette année-là. Parmi eux, près de deux tiers provenaient de pays en développement.

Au cours des 10 dernières années, le programme VNU a apporté une assistance technique aux partenaires des gouvernements et de la société civile afin de les aider à établir des programmes nationaux de volontariat. En Bolivie, au Burkina Faso, au Cambodge, au Cap Vert, en Chine, au Libéria, au Mali, au Niger, au Pérou, au Sénégal et au Togo, le programme VNU a aidé ses partenaires à élaborer des cadres stratégiques et des programmes nationaux de volontariat pour mobiliser les jeunes volontaires autour de la réalisation des OMD dans les domaines de l’éducation, de la santé, de l’environnement et du développement économique.

Les partenaires nationaux et régionaux qui ont bénéficié de l’aide technique du programme VNU et de son expertise en matière de développement des capacités reconnaissent son aptitude à : •

• •

ASSORTIR L’OFFRE ET LA DEMANDE DE VOLONTAIRES en recrutant des volontaires en fonction des besoins des partenaires. Le service Volontariat en Ligne du programme VNU s’inscrit en complément de cette démarche en permettant aux volontaires de faire don de leur temps et de leurs compétences sur l’internet ; RASSEMBLER LES PARTIES PRENANTES, ce qui permet la collaboration et la coordination entre différentes organisations qui soutiennent, ou pourraient soutenir, le volontariat des jeunes ; et AMÉLIORER LES CAPACITÉS DES INSTITUTIONS à développer des programmes de volontariat et à gérer les jeunes volontaires en faisant fond sur les connaissances et l’expérience techniques et méthodologiques du programme VNU.

Cette stratégie est fondée sur l’expérience ci-dessus et définit l’intention du programme VNU, ainsi que sa direction future en ce qui concerne le volontariat des jeunes.

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4. Domaines d’intervention L’objectif global de cette stratégie est de faciliter la mobilisation des jeunes au service de la paix dans le monde et du développement humain durable par le volontariat, en faisant entendre la voix des jeunes dans le dialogue sur le développement et en aidant les jeunes à réaliser leur plein potentiel social, économique et humain.

La stratégie en faveur du volontariat des jeunes sera mise en œuvre sous le Cadre stratégique du programme VNU (2014-2017) et ses domaines prioritaires, et sous le Plan d’action à l’échelle du système des Nations Unies sur la jeunesse.

Le programme VNU est d’avis que le volontariat aidera les jeunes à acquérir un plus grand sentiment d’engagement civique pour entraîner des transformations positives dans leurs communautés. Ainsi, cette stratégie soutient l’autonomisation des jeunes comme moyen de répondre à leurs propres besoins tout en contribuant à la paix dans le monde et au développement humain durable par le volontariat. Elle est guidée par les principes et approches suivants :

Principes DÉVELOPPER L’APPROPRIATION : donner aux jeunes l’espace et les possibilités nécessaires pour donner au volontariat l’impulsion requise, pour le façonner et pour y participer, y compris au niveau de la conception et de la mise en œuvre de cette stratégie.

FAVORISER DES AVANTAGES MUTUELS : veiller à ce que les possibilités de volontariat soient bénéfiques à la fois pour les communautés et pour les volontaires eux-mêmes.

ASSURER L’INCLUSION ET FAVORISER L’ÉQUITÉ DES SEXES : favoriser la diversité, agir pour l’équité des sexes, et consentir des efforts particuliers pour inclure les jeunes femmes et les jeunes issus de populations vulnérables et marginalisées. ŒUVRER EN PARTENARIAT : former des partenariats collaboratifs et innovants avec les entités des Nations Unies, le secteur public, le secteur privé et la société civile.

AIDER LES JEUNES À S’EXPRIMER ET RESTER À LEUR ÉCOUTE : tenir compte de la diversité de points de vue et d’expériences des jeunes dans la conception et la mise en œuvre des programmes, et faciliter l’expression des jeunes sur le volontariat au sein du système des Nations Unies.

Approches PARTICIPATION : établir des mécanismes pour impliquer les jeunes dans la conception des programmes, leur mise en œuvre et la prise de décisions.

SOUTIEN : répondre aux attentes des jeunes, soutenir leur participation et veiller à ce que les possibilités de volontariat soient appropriées et gérées de manière responsable.

BASES FACTUELLES : favoriser le volontariat des jeunes en faisant référence aux recherches et analyses récentes du volontariat des jeunes dans la conception et l’élaboration de programmes.

SYNERGIE : repérer les domaines de synergie et les partenariats potentiels parmi les parties prenantes dans les domaines de la jeunesse et du volontariat pour assurer la collaboration, la coopération et l’échange de bonnes pratiques.

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IMPACT : élargir les programmes liés à la jeunesse et améliorer leur qualité.

Tous les éléments ci-dessus pris en compte, cette stratégie vise trois résultats spécifiques pour réaliser ses objectifs : Résultat 1 : Reconnaissance accrue de la contribution des jeunes à la paix dans le monde et au développement humain durable par le volontariat, et inclusion des voix des jeunes dans le dialogue sur le développement.

Résultat 2 : Amélioration des capacités des parties prenantes pertinentes à favoriser un environnement catalyseur pour le volontariat des jeunes au niveau régional, national et communautaire, pour la paix dans le monde et le développement humain durable.

Résultat 3 : Multiplication et diversification des possibilités offertes aux jeunes de contribuer au travail en faveur de la paix dans le monde et du développement humain durable, particulièrement au travail des Nations Unies, par le biais de la modalité Jeunes Volontaires des Nations Unies.

Le succès sera mesuré par la hausse de la reconnaissance de la contribution des jeunes à la paix dans le monde et au développement humain durable, du nombre de possibilités de volontariat de qualité ouvertes aux jeunes du monde entier, et du nombre de jeunes volontaires mobilisés pour la paix dans le monde et le développement humain durable.

Les résultats sont décrits plus en détail ci-dessous.

RÉSULTAT 1 : RECONNAISSANCE ACCRUE DE LA CONTRIBUTION DES JEUNES À LA PAIX DANS LE MONDE ET AU DÉVELOPPEMENT HUMAIN DURABLE PAR LE VOLONTARIAT, ET INCLUSION DES VOIX DES JEUNES DANS LE DIALOGUE SUR LE DÉVELOPPEMENT. Le programme VNU œuvrera avec ses partenaires pour une meilleure reconnaissance de la valeur du volontariat des jeunes dans les activités et programmes au service de la paix dans le monde et du développement humain durable. Il mettra en avant la valeur du volontariat des jeunes en général et des Jeunes Volontaires de l’ONU en particulier. Le programme VNU soutiendra l’inclusion des voix des jeunes dans les dialogues sur la paix dans le monde et le développement humain durable.

Plus spécifiquement, le programme VNU : Préconisera un espace destiné à l’expression des jeunes sur le volontariat : en étroite collaboration avec l’Envoyé du Secrétaire général des Nations Unies pour la jeunesse et les autres partenaires, le programme VNU entreprendra un plaidoyer national, régional et mondial à travers les réseaux pour la jeunesse, le programme VNU, les volontaires en ligne et les plateformes de réseaux sociaux, dont l’objectif sera de mettre en valeur les contributions positives du volontariat des jeunes et de reconnaître l’apprentissage et les compétences acquises par le volontariat. En particulier, il soutiendra l’engagement volontaire des jeunes dans l’élaboration et la mise en œuvre du cadre pour l’après-2015 et d’autres processus stratégiques de haut niveau.

Le programme VNU préconisera une participation plus significative des jeunes au sein des programmes et projets des Nations Unies à travers sa participation à l’IANYD et au sous-groupe de travail de l’IANYD sur le volontariat des jeunes.

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Le programme VNU soutiendra une intégration significative du volontariat des jeunes dans les activités des entités des Nations Unies pour la paix dans le monde et le développement humain durable. Il soutiendra également l’établissement de mécanismes pour veiller à ce que ces activités soient transparentes et responsables, et qu’elles tiennent compte des intérêts des jeunes dans les cas appropriés.

Favorisera le volontariat des jeunes : le programme VNU mènera des campagnes de sensibilisation axées sur les jeunes et le volontariat, auprès des responsables politiques, des dirigeants et des chefs des communautés, ainsi qu’auprès du public en général, en utilisant les médias traditionnels et nouveaux. Le programme VNU transmettra l’information sur l’impact du volontariat des jeunes aux niveaux national et local par l’intermédiaire des comités nationaux et des structures de coordination.

Développera les connaissances : afin de veiller à ce que les résultats liés au volontariat des jeunes soient réalisables, mesurables et bénéfiques, il sera essentiel d’établir une base factuelle solide. Cela permettra d’élargir la base de données empiriques actuelle concernant les défis et les avantages du volontariat des jeunes, et aidera les décideurs et les professionnels à formuler des solutions appropriées. Le programme VNU soutiendra le développement et le partage de connaissances. Dans ce but, il élaborera des outils appropriés et organisera des forums et des plateformes en ligne. Il entreprendra et soutiendra des activités de recherche conjointes démontrant la valeur du volontariat des jeunes. Les recherches génèreront à leur tour des connaissances qui viendront élargir la base factuelle sur le volontariat des jeunes.

RÉSULTAT 2 : AMÉLIORATION DES CAPACITÉS DES PARTIES PRENANTES PERTINENTES À FAVORISER UN ENVIRONNEMENT CATALYSEUR POUR LE VOLONTARIAT DES JEUNES AU NIVEAU RÉGIONAL, NATIONAL ET COMMUNAUTAIRE, POUR LA PAIX DANS LE MONDE ET LE DÉVELOPPEMENT HUMAIN DURABLE. Le programme VNU contribuera au développement des capacités des gouvernements, des organisations dirigées par des jeunes et des organisations de volontariat, des institutions d’enseignement supérieur, de la société civile, des organismes de l’ONU et des entités du secteur privé à mettre en œuvre et à développer des possibilités d’apprentissage formel et non formel, à créer des espaces et des partenariats pour l’engagement des jeunes, à établir des programmes de volontariat pour les jeunes, à formuler des politiques appropriées de volontariat des jeunes et à gérer les jeunes volontaires d’une manière sûre et responsable.

Le programme VNU mobilisera les partenaires qui travaillent déjà avec des jeunes volontaires dans le but de définir et de favoriser le développement de normes et de bonnes pratiques pour la gestion responsable et efficace des jeunes volontaires. Cela est important pour veiller à ce que les expériences du volontariat se déroulent dans un esprit de sécurité, de transparence et de responsabilité, et qu’elles correspondent aux normes en matière de gestion des volontaires, de conception des programmes et activités, de pratiques éthiques, d’égalité des genres et de respect des minorités.

Plus spécifiquement, le programme VNU :

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Soutiendra l’inclusion du volontariat des jeunes dans les cadres nationaux et les cadres des Nations Unies pour le développement : le programme VNU fournira des outils et de l’aide aux partenaires nationaux et aux partenaires du développement pour permettre d’inclure l’engagement et la participation des jeunes dans les analyses de situation et les processus de planification du développement. Dans les cas nécessaires, le programme VNU effectuera des évaluations de la situation du volontariat des jeunes pour éclairer les évaluations et analyses nationales du développement humain avant que les processus de planification soient finalisés. Le programme VNU propose en outre d’intégrer le volontariat des jeunes dans le mémorandum d’accord entre le programme VNU et les organisations partenaires et évaluera l’impact du volontariat des jeunes dans les initiatives de programmation conjointes.

Une volontaire locale, à droite, parle à des jeunes femmes du Fonds pour le développement des collines de Chittagong (CHTDF), dans le village de Rangapani, au Bangladesh. Lancé par le PNUD, ce partenariat avec le gouvernement, les communautés et les ONG, autonomise les femmes par la formation et le développement des compétences. (Amiya Kanti Chakma, 2011)

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Soutiendra la mise en place et le renforcement de programmes nationaux et régionaux de volontariat des jeunes : le programme VNU favorisera des environnements catalyseurs pour le volontariat des jeunes à travers l’élaboration de politiques et de structures de volontariat nationales et régionales, y compris, entre autres mécanismes, des cadres juridiques et des politiques. Le programme VNU soutiendra la création et le renforcement de plateformes et de réseaux de volontariat des jeunes, de centres d’orientation des jeunes volontaires et de corps de jeunes volontaires mobilisés pour la promotion de programmes de volontariat des jeunes sûrs et responsables.

Facilitera l’accès à des activités de développement des capacités pour les organisations de volontariat Des jeunes artistes volontaires au Honduras répondent dirigées par des jeunes et les jeunes volontaires : le programme VNU donnera la priorité, en étroite aux besoins de développement de leurs communautés collaboration avec le système des Nations Unies, aux à travers la musique. (Andrew Smith, 2009) initiatives comportant un élément de développement des capacités de la jeunesse ainsi qu’aux initiatives de partage des connaissances menées par des jeunes. Le programme VNU aidera les organisations de volontariat dirigées par des jeunes à renforcer leur gouvernance interne, leur responsabilité, leur transparence et leur orientation programmatique sur les questions d’intérêt mondial. Il facilitera l’inclusion des jeunes dans le système des Nations Unies en représentant les organisations dirigées par des jeunes au sein du sous-groupe de travail sur le volontariat des jeunes de l’IANYD. Le programme VNU soutiendra les travaux des partenaires en matière d’élaboration de normes, de lignes directrices et de programmes qui permettront au personnel de concevoir, de gérer et d’évaluer les politiques et programmes relatifs au volontariat des jeunes. Des guides, tels que le guide sur la mise au point d’initiatives de volontariat de jeunes, seront élaborés.

Les compétences des jeunes, en particulier celles qui contribuent à leur participation constructive aux dialogues stratégiques et aux programmes de développement, seront consolidées.

RÉSULTAT 3 : MULTIPLICATION ET DIVERSIFICATION DES POSSIBILITÉS OFFERTES AUX JEUNES DE CONTRIBUER AU TRAVAIL EN FAVEUR DE LA PAIX DANS LE MONDE ET DU DÉVELOPPEMENT HUMAIN DURABLE, PARTICULIÈREMENT AU TRAVAIL DES NATIONS UNIES, PAR LE BIAIS DE LA MODALITÉ JEUNES VOLONTAIRES DES NATIONS UNIES. Le programme VNU engagera des jeunes de 18 à 29 ans en tant que volontaires, afin de leur permettre de contribuer à la paix dans le monde et au développement humain durable, ainsi que de développer leurs propres compétences, leur expertise et leurs capacités d’engagement civique dans le cadre d’une modalité Jeunes Volontaires ONU. Plus spécifiquement, le programme VNU : Établira la modalité Jeunes Volontaires ONU : elle reconnaîtra les jeunes en tant que groupe de population distinct et hétérogène, avec des besoins particuliers et des capacités nés de leurs années formatives. Elle s’intéressera à leurs problèmes et y répondra. La modalité comprendra trois types de volontaires mobilisés par le programme VNU : les Jeunes Volontaires ONU nationaux, les Jeunes Volontaires ONU internationaux, et les Jeunes Volontaires en ligne.

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Ces efforts seront fondés sur les programmes actuels de stages et de volontariat de jeunes diplômés universitaires du programme VNU. Des programmes divers de volontariat des

jeunes, tels que les programmes pour jeunes diplômés universitaires, en conjonction avec les universités, et les affectations à court terme pour les groupes de jeunes, seront créés ou consolidés pour élargir l’éventail de possibilités de volontariat. Ces efforts seront articulés autour de la parité des sexes, de la coopération Sud-Sud et des affectations nationales, ainsi que de l’inclusion de la jeunesse marginalisée.

Quelques exemples de missions possibles de Jeunes Volontaires ONU sont donnés ci-dessous.

Ils sont axés sur les priorités thématiques du programme VNU. •

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Améliorer l’accès aux services de base et leur prestation, en particulier les soins de santé primaire, le VIH/sida et l’éducation. Cette mission pourrait inclure l’apport de soutien opérationnel aux institutions et aux groupes, l’information et la diffusion aux groupes marginalisés, ainsi que le renforcement de la responsabilisation et de la gouvernance locale par l’amélioration de la participation des communautés.

Renforcer la résilience et les capacités des communautés en matière de réduction des risques de catastrophe et de protection de l’environnement. Cette mission pourrait inclure l’adaptation des communautés aux changements climatiques, l’élaboration de stratégies nationales de prévention des catastrophes et de réduction des risques fondées sur le volontariat, la formation des premiers intervenants de secours en cas de catastrophe, et l’élaboration d’outils de connaissance sur les initiatives pour des moyens d’existence durable.

Contribuer au renforcement de la paix par la consolidation des compétences en matière de résolution des conflits chez les enfants et les jeunes, en stimulant le dialogue entre les communautés, en soutenant la programmation radiophonique et en renforçant les capacités informatiques.

Renforcer le rôle de l’engagement des jeunes dans le progrès économique, social et environnemental local et national par le biais d’activités telles que le développement des capacités des groupes dirigés par des jeunes, la mise en place de conseils de jeunes et de conseils scolaires, l’encadrement des initiatives pour jeunes entrepreneurs, et l’organisation de programmes de volontariat nationaux et locaux.

Des informations complémentaires sont données dans la note de politique générale sur la modalité Jeune Volontaire ONU, les conditions de service des Jeunes Volontaires ONU nationaux et internationaux, les descriptions individuelles des affectations, et le site internet du service Volontariat en Ligne (onlinevolunteering.org) Formera des partenariats avec des entités des Nations Unies pour engager des Jeunes Volontaires ONU dans des missions appropriées : le programme VNU cherchera plus particulièrement à former des partenariats solides avec les entités des Nations Unies. Des programmes communs seront partagés dans le cadre du plan d’action à l’échelle du système des Nations Unies pour la jeunesse, afin d’engager les Jeunes Volontaires ONU, de préférence par des déploiements de groupes, dans leur programmation en faveur de la paix et du développement.

Renforcera et élargira les partenariats : en appui de la modalité Jeunes Volontaires ONU, le programme VNU renforcera ses partenariats avec les entités de l’ONU et les gouvernements. Il élargira également ses relations avec les bailleurs de fonds, les fondations, les entités du secteur privé, les institutions d’enseignement supérieur, les organisations de la société civile, les organisations qui emploient des volontaires, et les réseaux de jeunes afin de développer des synergies entre les programmes, de mobiliser des ressources, d’enrichir et de partager les connaissances.

Veillera à la haute qualité des expériences des Jeunes Volontaires ONU : le programme VNU collaborera étroitement avec les entités de l’ONU qui accueillent des jeunes volontaires afin de veiller au succès des missions de volontariat en assurant soutien, ressources et sécurité.

Il s’agira notamment de veiller à ce que les volontaires apprennent et s’épanouissent. Dans ce but, le programme VNU organisera un retour d’information régulier par les volontaires et les organismes d’accueil sur l’expérience de volontariat et l’impact sur le développement. Afin d’assurer l’inclusion et la bonne gestion des volontaires, il sera essentiel de consolider les partenariats de programmation avec d’autres organisations qui emploient des volontaires.

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5. Mise en œuvre Cette stratégie sera mise en œuvre par le biais d’un cadre de résultats concrets et d’un document de programme lié au Cadre stratégique du programme VNU (2014-2017) et à ses domaines d’intervention prioritaires, ainsi qu’au plan d’action à l’échelle du système des Nations Unies pour la jeunesse.

Pour assurer l’inclusion, la responsabilisation et la transparence, le programme VNU établira un groupe consultatif mondial sur les programmes pour la jeunesse (YPGG). Il sera composé de membres du sous-groupe de travail sur le volontariat des jeunes de l’IANYD, de représentants d’organisations mondiales pour la jeunesse et de réseaux régionaux de jeunes, de la société civile, d’organisations employant des volontaires, d’un représentant du bureau de l’Envoyé du Secrétaire général pour la jeunesse et de représentants des gouvernements. Le YPGG, qui sera présidé par le Président du Comité directeur du programme VNU pour la jeunesse, se réunira une fois par an pour faire le point sur la mise en œuvre du programme et formuler des conseils stratégiques sur la direction générale du programme, y compris sur la mobilisation de ressources et la formation de partenariats, sur la coordination avec d’autres programmes pour la jeunesse et sur le plaidoyer mondial.

Géographiquement, le programme sera mis en œuvre dans au moins 40 pays d’ici à 2017. Les critères suivants pourront être appliqués pendant le processus de sélection : • • • •

À l’occasion de la Journée internati ONU nationaux et des bénéficiaires publique, la sécurité et l’inclusion d PNUD, se sont joints à un défilé co des Sports du Guyana. (Michiru Ito

Le programme VNU a des activités programmatiques et une présence significatives dans le pays.

Les organismes des Nations Unies partenaires et le gouvernement ont eu un programme pour la jeunesse solide et éprouvé dans le pays, qui peut être élargi.

Le gouvernement et l’équipe de pays des Nations Unies ont exprimé leur intérêt et un désir d’avoir un programme de jeunes volontaires dans le pays.

Il existe un mouvement et un réseau de jeunes volontaires solides dans le pays, qui peuvent s’associer avec le programme VNU.

Partenariats Le programme VNU engagera un éventail divers de partenaires, dont des gouvernements, des fondations, des entités du secteur privé, des universités, des organisations de la société civile, des organisations qui emploient des volontaires, des réseaux de jeunes et des entités des Nations Unies, en vue de développer des collaborations programmatiques, d’établir et de soutenir les missions des Jeunes Volontaires ONU, de mobiliser les ressources et de soutenir les accomplissements des Jeunes Volontaires ONU en faveur de la paix et du développement humain durable.

Le programme VNU explorera les possibilités mondiales et régionales de partenariats avec des entités, programmes et fonds des Nations Unies, à travers l’IANYD des Nations Unies et les entités inter-gouvernementales régionales respectivement. Au niveau national, les principales plateformes de mise en œuvre de la stratégie resteront les cadres communs de programmation et de planification des Nations Unies. Les possibilités de programmes conjoints seront explorées avec les entités des Nations Unies sur le terrain, en partenariat avec les gouvernements nationaux et les organisations dirigées par des jeunes.

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En vue de promouvoir les possibilités de volontariat des jeunes, le programme VNU cherchera activement à former des partenariats avec les entités des Nations Unies intéressées par la programmation pour la jeunesse sur le terrain. Pour le pilote du programme, des partenariats ciblés avec l’UNICEF, l’OIT, l’UNESCO, l’UNFPA, le PNUD, ONU Femmes et l’UNEP seront recherchés.

Des possibilités d’échange de volontaires seront recherchées et renforcées dans le cadre de la coopération Sud-Sud et Nord-Nord, par le biais de projets nationaux et de possibilités de volontariat international, avec des partenaires existants et nouveaux – en particulier en provenance d’économies émergentes.

Avec les gouvernements et autres partenaires, le programme VNU se concentrera sur l’établissement et la promotion de modèles efficaces permettant d’impliquer un grand nombre de jeunes volontaires dans la prestation de services, le plaidoyer pour l’inclusion des jeunes dans la formulation des politiques, la prévention de la violence et la réconciliation dans les pays en sortie de conflit ou de crise, entre autres.

Sur l’ensemble des secteurs, le programme VNU servira de catalyseur pour le volontariat des jeunes, rassemblant les partenaires autour d’initiatives de partage des connaissance, de recherche conjointe, de conférences, de plaidoyer et de renforcement des capacités.

ionale de la jeunesse, des Volontaires s du projet Augmentation de la confiance du programme VNU avec le soutien du oordonné par le ministère de la Culture et o, 2011)

Financement

Dans la mesure du possible, tous les flux de financement existants liés à la jeunesse seront intégrés dans le fonds d’affectation spéciale pour les jeunes volontaires PNUD/VNU. Les volontaires relevant de la modalité Jeunes Volontaires ONU seront financés soit par ce fonds d’affectation spéciale, soit directement par leur organisme d’accueil.

Afin d’accroître la diversité du financement du programme, des possibilités de partenariat avec le secteur privé, des fondations et des bailleurs de fonds émergents dans le monde du Sud seront recherchées.

Suivi et évaluation Des outils de mesure appropriés seront élaborés en collaboration avec d’autres organisations de volontaires pour évaluer l’impact des activités entreprises en vue de la réalisation des trois résultats de cette stratégie.

Le programme VNU explorera les méthodologies existantes ainsi que celles en cours d’élaboration, en vue de sélectionner les plus appropriées ou d’en adapter certaines pour mesurer les résultats et l’impact des programmes. Par exemple, des organisations travaillent actuellement à l’élaboration d’indices du développement ou de la participation des jeunes, qui peuvent aider à générer des indicateurs pour mesurer l’impact des programmes. Le programme VNU complètera le suivi de ses activités et résultats par la comparaison avec les organisations internationales, régionales et nationales qui emploient des jeunes volontaires.

La Stratégie du programme VNU en faveur du volontariat des jeunes sera revue régulièrement par le biais de bilans et rapports annuels de projets. Entreprises en consultation avec les partenaires des programmes (y compris les représentants des organisations pour la jeunesse), ces évaluations compareront les résultats des programmes avec les résultats dans ce document.

Une évaluation à mi-parcours et une évaluation finale apprécieront la pertinence continue de la stratégie en fonction de l’évolution du contexte.

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Des jeunes volontaires rénovent une école à Omdurman, au Soudan, dans le cadre d’activités organisée par des ONG pour la jeunesse et par le programme VNU Soudan en préparation pour la Journée internationale de la jeunesse 2013. (Alexandros Zervos/UNV, 2013)

Remerciements Le processus d’élaboration de cette stratégie a bénéficié de la participation de plus de 50 défenseurs du développement de la jeunesse aux quatre coins du monde. Nous tenons à les remercier de leur soutien, de leurs suggestions et de leurs contributions.

Entités des Nations Unies : Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CNUCC), Organisation des Nations unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), Département des affaires économiques et sociales des Nations Unies (DAES), ONU-Habitat, Convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification (UNCCD), Organisation des Nations unies pour l’éducation, la science et la culture - Centre international pour l’enseignement et la formation techniques et professionnels (UNESCO-UNEVOC), Programme des Nations unies pour le développement (PNUD), Université des Nations Unies - Institut pour l’environnement et la sécurité humaine (UNU-EHS), Organisation internationale du travail (OIT), Bureau du Secrétariat des Nations Unies pour l’Alliance des civilisations (UNAOC), ONU Femmes, Programme des Nations unies pour l’environnement (PNUE), Union internationale des télécommunications (UIT), Fonds des Nations Unies pour la Population (UNFPA), Programme des Nations unies pour le développement (PNUD)/ Groupe d’appui à la performance de l’organisation (OPG), Programme alimentaire mondial (PAM) Réseaux pour la jeunesse : ASTRA Youth (Europe de l’Est et Asie centrale), Réseau des associations de volontariat des Balkans (SEEYN), Assemblée mondiale de la jeunesse (AMJ), Réseau des jeunes handicapés d’Afrique (AYWDN), Union panafricaine de la jeunesse (UPJ), Initiative de la jeunesse africaine sur les changements climatiques (AYICC), Alliance de la Décennie de la jeunesse africaine (AYDA), Organisation mondiale du mouvement scout (OMMS), Association mondiale des guides et éclaireuses (AMGE), ENGAGEMENT GLOBAL gGmbH / weltwaerts-Secretariat, Forum européen de la jeunesse (YFJ), Association chrétienne des jeunes femmes (ACJF), Mouvement international des Faucons - Internationale socialiste d’éducation (MIF - ISE) ONG : Fédération arabe des activités volontaires (AFVA), Telecentre-Europe, VSO, FORUM (FK-Norvège), Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR), Comité de coordination du service volontaire international (CCSVI), International Citizen Service (ICS), International Center for Innovations in Civic Participation (ICP), Association internationale pour l’effort volontaire (IAVE), Never-ending International work Camps Exchange (NICE), Raleigh International, Réseau pour le développement du volontariat en Asie (NVDA), ATD Fourth World, Restless Development Agences gouvernementales et institutions universitaires : Union africaine/Corps de jeunes volontaires de l’Union africaine (UA - CJVUA), Université autonome de Madrid (UAM), Kwansei Gakuin University (KGU), Ambassade du Japon en Allemagne, Consulat de Corée en Allemagne, Ministère fédéral allemand de la Coopération économique et du Développement (BMZ), GIZ, Agence suisse du développement et de la coopération (SDC), Agence japonaise de coopération internationale (JICA), Ministère finlandais des Affaires étrangères, Ministère tchèque des Affaires étrangères, Ministère français des Affaires étrangères Experts indépendants : Howard Williamson, Alex Farrow, Adetoye Adebowale Oremosu (Citoyen ambassadeur des Nations Unies) Siège et unités de terrain du programme VNU

Pour de plus amples renseignements, merci de contacter Robert ToĂŠ, Responsable du programme Jeunesse +49-228-815-2513 robert.toe@unv.org Sasha Ramirez-Hughes, SpĂŠcialiste Communications et Partenariats +49-228-815-2309 sasha.ramirez@unv.org

Programme des Volontaires des Nations Unies (VNU) Postfach 260 111 D-53153 Bonn, Allemagne www.unvolunteers.org