Portfolio Reitsma Stedebouw

Reitsma Stedebouw

visie en strategie

decembe r 2 0 1 2 -1-

Inhoud Profiel

Curriculum Vitae

Onderzoek en publicaties Adviezen

Selectie projecten

Media

-2-

2 4 6 16 20 33

Profiel Miranda Reitsma, Brisbane 1955 (Australië) Miranda Reitsma studeerde architectuur aan de TU Delft. Zij werkte in Rotterdam en Groningen als stedenbouwkundig ontwerper en in Zaanstad als afdelingshoofd planontwikkeling. In 1998 richtte zij Reitsma Stedebouw op. Tegelijkertijd was zij hoofd stedenbouw aan de Academie van Bouwkunst Amsterdam en gastdocent aan de Universiteit van Amsterdam. Zij is lid van diverse kwaliteitsteams en werkte van 2007-2011 als provinciaal adviseur ruimtelijke kwaliteit van de provincie Noord-Holland.

Reitsma Stedebouw is een klein, professioneel bureau, dat met een netwerk werkt. Daarom kan een ter zake deskundig team flexibel inspelen op elke gewenste opgave. Binnen dit netwerk werken we vanuit de drie ontwerpdisciplines in de ruimtelijke ordening; landschap, stedenbouw en architectuur. Dit is voor ons een voorwaarde voor kwaliteit. Het doet recht aan onze bureaufilosofie, waarin samenwerking, flexibiliteit en uitwisseling tussen disciplines centraal staat Het bureau heeft een brede oriëntatie en beheerst het ontwerpen op alle schaalniveaus. Onze ervaring en vakkennis is geworteld in concrete, op uitvoering gerichte plannen. Daarnaast is binnen het bureau de laatste jaren veel gewerkt aan strategische plannen en visieontwikkeling op regionaal en stedelijk niveau en aan het formuleren van opgaven voor stedelijke herstructurering. Daarbij staat de relatie tussen programma en ontwerp centraal – de maatschappelijke vraag en de ruimtelijke condities daarvoor.

-3-

Curriculum Vitae 2008 - heden:

Reitsma Stedebouw, visie en strategie, zelfstandig adviseur

2007 - 2011 :

Provinciaal Adviseur Ruimtelijke Kwaliteit Noord-Holland

2007 - 2008 :

partner Islant, atelier voor stedebouw

1998 - 2007:

Reitsma Stedebouw, bureau voor stedenbouwkundig ontwerp en onderzoek.

1998 - 2001:

hoofd stedenbouw aan de Academie van Bouwkunst in Amsterdam.

1994 - 1997:

afdelingshoofd Planontwikkeling bij de dienst Stads­ont­wikkeling, Milieu en Beheer van Zaanstad

1990 - 1994:

senior stedenbouwkundig ontwerper bij de dienst Ruimtelijke Ordeningen Economische Zaken in Gronin­gen

1985 - 1990:

Stedenbouwkundig ontwerper bij de dienst Ruimte­lijke Ordening en Stadsver­nieuwing te Rotterdam

1988:

Afgestudeerd TU-Delft afstudeerrichting architectuur

1983 - 1985:

assistent-projectleider bij de projectorga­nisa­tie Stadsvernieuwing dS+V

1980 - 1982:

assistent-stedenbouwkundig ontwer­per bij de dS+V te Rotterdam

1980:

student assistent op de afdeling Bouw­kunde van de TU-Delft

-4-

Interim opdrachten

Onderwijs, coaching

•

•

• •

projectleider Profilering Oud Zuid; gemeente Rotterdam 2007 stedenbouwkundige adviseur voor de actualisatie van het Plan van Aanpak voor de Zaanoevers van Zaanstad 1997 - 1999 interim projectleider/stedenbouwkundig adviseur voor het project Toekomstverkenning Amsterdam bij de dienst Ruimtelijke Ordening Amsterdam 1997- 1998

• • • •

Kwaliteitsteams en adviesraden • • • • • • • • • • • • • •

Hoekschewaardse Adviseur Ruimtelijk Kwaliteit, start 2013 voorzitter commissie Laag-Holland bij welstandszorg Noord-Holland 2012-heden commissie Dwarshuis, Kop van Noord Holland 2011 commissie van deskundigen sleutelprojecten Nieuwkoop 2011 kwaliteitsteam voor de Bloemendalerpolder 2009-2011 raad van advies voor W4 Leiderdorp 2009 e.v. kwaliteitsteam Park 21 2006 lid kwaliteitsteam Park Brederode, Bloemendaal 2006 e.v. voorzitter Kwaliteitsteam Stadshart Den Helder 2006-2007 lid van de Amsterdamse Raad voor de Stadsontwikkeling 2006-2007 lid van de commissie voor Welstand en Monumentenzorg Amsterdam, gordel 20-40 2004- 2007 lid van de Amsterdamse Raad voor de Monumentenzorg in Amsterdam 2002-2004 lid van het kwaliteitsteam ter begeleiding van de plannen voor het stadshart Den Helder 2003-2004 lid van het kwaliteitsteam voor de begeleiding van de bouw van de Universiteitsbibliotheek op het Binnengasthuis terrein in Amsterdam 2002-2003

•

docent van diverse ontwerpprojecten op de Academies van Bouwkunst in Amsterdam en Rotterdam opzet planologisch keuzevak ‘Stedenbouw’ aan het Kan Instituut, Universiteit van Amsterdam 2006-2008 opzetten masters ruimtelijke regie voor de Academie van Bouwkunst en Universiteit van Amsterdam 2005 vervolgopdracht voor coördinatie van de postacademische cursus Ruimtelijke Regie 2004 coördinator cursus Ruimtelijke Regie, een postacademische cursus i.o.v. de Academie van Bouwkunst Amsterdam en de Universiteit van Amsterdam 2003 coaching van de medewerkers van de afdeling Ruimtelijke Plannen en Verkeer en Vervoer van de dienst Ruimtelijke Ordening en Economische Zaken van Groningen 2003

Onderwijsadviesraden • • • •

lid van commissie van Advies van de Academie van Bouwkunst Amsterdam 2011-heden lid van de raad van toezicht voor de opleiding Stedenbouwkundige Technieken van de Hogeschool van Amsterdam 2003 lid van de bestuurscommissie voor de Polis Fonds voor Stedebouw 2000 e.v. lid van de curriculumcommissie van de Stichting praktijkopleiding Architectuur en Stedebouw Amsterdam 1999-2001

Jury’s • • • • • •

innovatieprijs Waterrijk Cultuurlandschap 2009 Archiprix 2009 Droom Noord Holland 2008 Kepplerprijsvraag van de Federatie Welstand NH 2005 BNSP voor de selectie van Nederlandse plannen voor de European Urban Regional Planning Achievement Awards 2004 -5-

Onderzoek en publicaties •

• • • • • • • • • • • • •

-6-

Projectleider ‘Nieuw landschap, grond voor verandering’, over transformaties in het landelijk gebied gesubsidieerd door Stimuleringsfonds voor de Architectuur en de provincies Brabant, Zeeland, Noord-Holland en de regio kop van Noord-holland. (www. nieuwlandschap.nl) Kroniek van het nieuwe landschap; verslag van de voortgang en resultaten van het onderzoek NieuwLandschap door Blauwe Kamer 2012 Familiebedrijven, kop van Noord-Holland; in kader van Nieuw Landschap 2012 Handboek duurzaam bouwen (werktitel); initiatief o.a. Prof.Ir. C.A.J.Duijvestein; essay: relatie met de omgeving+ bouwen door de schalen heen (werktitel); 2011 Landscape policy and visual research in North Holland; S. Nijhuis en M.Reitsma; essay; 2011 Congres Festival van de Ruimte; 2011 Krimp, energietransitie en ruimtelijke kwaliteit; Eo Wijersprijsvraag 2010-2011; inzendingen van de kandiaat-prijsvraagregio’s Nieuwe landschappen – de cultuur van Noord Holland; Reitsma, Hendriks, Urban Synergy; 2011; uitgeverij Sun/Trancity De stand van de Zaan; onderzoek naar de transformatie van de Zaanoevers; gesubsidieerd door het Stimuleringsfonds voor de Architectuur; 2009 Atlas Amsterdam; Dijkstra, Reitsma, Rommerts; 1999; uitgeverij Thoth Regionaal ontwerp, antwoord op verrommeling; Reitsma; S&RO 06/2009 De stad in kaart; Coolhaveneiland Rotterdam; Reitsma en Arnold Reijndorp; S&RO 04/2006 Stadsontwerp Groningen, grootgebruikers in de binnenstad, uitgave van het publicatiebureau Bouwkunde, Delft, 1991 Lid van de themaredactie van het blad Stedebouw en Ruimtelijke Ordening 2001

Onderzoek

Nieuw Landschap locatie:

jaar: opdrachtgever:

team:

Zeeuws-Vlaanderen (Zeeland), kop van Noord-Holland (Provincie Noord-Holland) en Waterpoort (West-Brabant, Tholen en Oostflakkee) 2012 Provincie Noord-Holland regio Kop van NH Provincie Noord- Brabant Reitsma Stedebouw Urban Synergy Ellen Klaus (cultureel producent en communicatie) Mark Hendriks (redacteur) VKZ (onderzoek nieuwe verdienmodellen)

In het landelijk gebied vinden ongemerkt grote veranderingen plaats – door bevolkings-krimp, een veranderende (agrarische) economie en de hernieuwde waardering voor het landschap.

Nieuw Landschap zoekt in de regio’s Kop van NoordHolland, West-Brabant en Zeeuws-Vlaanderen naar manieren om deze ontwikkelingen in goede banen te leiden. Het gaat om een nieuwe koers voor het landelijk gebied, waarin verbanden worden gelegd tussen de bevolkingsontwikkeling en economische veranderingen, aandacht is voor waarden in plaats van belangen en gezocht wordt naar nieuwe opdrachtgevers. meer informatie: www.nieuwlandschap.nl

-7-

Publicatie

Kroniek van het nieuwe landschap jaar: opdrachtgever: team:

2012 Nieuw Landschap Reitsma Stedebouw i.s.m. Ellen Klaus, Mark Hendriks, Urban Synergy en Blauwe Kamer

Blauwe Kamer volgt in 2012 het programma NieuwLandschap. In totaal verschijnen er 5 kronieknummers en een slotartikel.

Het onderzoeksteam zoekt naar ruimtelijke strategieĂŤn voor de transformatie van het landelijk gebied. Het spitst zich toe opde Kop van NoordHolland, Zeeuws-Vlaanderen en West-Brabant.

Eerder streek het team neer in Wieringen in Noord- Holland.

Het onderzoeksteam staat onder leiding van Miranda Reitsma en bestaat verder uit Laura de Bonth en Dirk Verhagen van het bureau Urban Synergy, Ellen Klaus van de Cultuurcompagnie Noord-Holland en landschapsjournalist Mark Hendriks. Er wordt samengewerkt met de Eo Wijers-Stichting, de Academie van Bouwkunst Amsterdam, Wageningen University, het centrum voor Beeldende Kunst Zeeland en de betrokken overheden.

Het onderzoek wordt gefinancierd door het Stimuleringsfonds voor de Architectuur, de provincies Noord-Brabant en Noord-Holland en de regio Kop van Noord- Holland

-8-

Publicatie

Familiebedrijven, kop van Noord-Holland jaar: opdrachtgever: team:

2012 Cultuur Compagnie Noord-Holland Reitsma Stedebouw i.s.m.Ellen Klaus, Mark Hendriks en Urban Synergy

Tijdens verkennende gesprekken in de Kop van Noord-Holland viel op dat verschillende grote, internationale en innovatieve bedrijven nog in handen van families zijn. Juist in tijden van economische krimp zijn deze bedrijven interessant, omdat ze gericht zijn op continuïteit, lange termijn doelen en binding van kennis en werknemers aan het bedrijf.

In de Kop van Noord-Holland zijn de economische activiteiten van verschillende sectoren – agri / food, marien / maritiem, duurzame energie, leisure – gebundeld in Boards. Daar moet een krachtige impuls voor de regionale economie van uit gaan. Voor de bewoners van de Kop zijn het echter abstracte begrippen. We hebben ervoor gekozen om een aantal familiebedrijven uit deze Boards in kaart te brengen door middel van ‘familieportretten’, die bestaan uit foto’s, interviews en kaarten met de groei van het bedrijf.

www.nieuwlandschap.nl

// publicatie nieuw landschap

familiebedrijven in de Kop van Noord-Holland

Tien portretten van familiebedrijven die de identiteit en de kracht van de Kop van Noord-Holland zichtbaar maken.

Deze ‘portretten’ van familiebedrijven kunnen gelezen worden als de ‘biografie’ van de regio waar de identiteit en kracht van de Kop van Noord-Holland door de tijd heen zichtbaar wordt.

-9-

Publicatie

Nieuwe Landschappen jaar: rol: opdrachtgever: team:

uitgever:

2011 Provinciaal adviseur ruimtelijke kwaliteit Provincie Noord-Holland Miranda Reitsma Mark Hendriks Urban Synergy SUN/Trancity

Het Nederlandse landschap verandert. Grote opgaven dienen zich aan op een moment dat financiële middelen door de economische crisis wegvallen. Opbrengsten uit woningbouw en de aanleg van bedrijventerreinen financieren niet langer de ontwikkeling van natuur en landschap.

In ‘Nieuwe landschappen’ wordt een nieuwe benadering van het ontwerp, beheer en gebruik van ons landschap verkend.

Vier Noord-Hollandse opgaven zijn onderzocht: schaalvergroting in de landbouw en de plaatsing van windturbines, versterking van de zeewering met een vernieuwing van badplaatsen, ontwikkeling van de veenweiden en behoud van het werelderfgoed. Het zijn voorbeelden waarin de rol van de provinciale overheid scherp naar voren komt en waaruit blijkt hoe belangrijk ontwerponderzoek en culturele planologie zijn bij het vinden van nieuwe betekenissen voor het landschap.

-10-

Nieuwe landschappen de cultuur van Noord-Holland Miranda Reitsma / paRk

SUN Trancity

Congres

Festival van de ruimte jaar: 2011 opdrachtgever: Provincie Noord-Holland team: Reitsma Stedebouw i.s.m. SUN/Trancity, Mark Hendriks en Urban Synergy

Op 16 februari 2011 heeft Miranda Reitsma, als onafhankelijke Provinciaal Adviseur Ruimtelijke Kwaliteit (PARK) van de provincie Noord-Holland, in de Haarlemse Lichtfabriek het congres ‘Festival van de Ruimte’ georganiseerd.

Het congres gaat dieper in op het veranderende Noord-Hollandse landschap en de zoektocht naar een nieuwe benadering van de grote opgaven als schaalvergroting in de landbouw en de plaatsing van windturbines, versterking van de zeewering met vernieuwing van badplaatsen, ontwikkeling van de veenweiden en de omgang met het werelderfgoed (de Beemsterpolder, de Stelling van Amsterdam en de Waddenzee).

Dagvoorzitter is Jacobine Geel.

Tijdens het congres heeft gedeputeerde Laila Driessen Reitsma’s boek ‘Nieuwe landschappen’, over ruimtelijke ordening in relatie tot historische, culturele, economische en sociale kenmerken in het Noord-Hollandse landschap gepresenteerd.

-11-

de regio - sociaal, economisch en ruimtelijk - als vertrekpunt kiest , uitbouwt en de nieuwe opgaven en mogelijkheden hiervan stap voor stap verkent. Dat

Onderzoek betekent werken met :

Krimp, energietransitie en ruimtelijke kwaliteit

- Functionele netwerken: de kenmerkende bundeling

Ontwerpopgave

van economische clusters van de Pioniersregio en de onderlinge bereikbaarheid.

- Gegroeide karakter en kracht: de

jaar: 2010 opdrachtgever: ondernemingsgeest

Eo Wijers-stichting team: Reitsma Stedebouw i.s.m.Urban - Mogelijkheden voor tijdelijk gebruik:

Synergy

de Ademende

Regio

De Eo Wijers-stichting elke twee enjaar - De ruimtelijkezet karakteristiek identiteit: de iconen een prijsvraag op, met betrekking tot het van de streek.

Dezevan vormen ruimtelijke neerslag regionale ontwerp.

Het thema 2010dewas krimp, energietransitie en ruimtelijke van de cultuurhistorie van kwaliteit. de streek. De huidige Deze prijsvraag stimuleert de inhoudelijke landschappelijke kwaliteit is ook een sterke troef van kennisuitwisseling binnen planningsinstanties en de regionale regio, waar de huidige bewoners zich bij thuis de dialoog met partijen.

De Provincie Noord-Holland heeft voelen.

De opgave op het vlak zich van ruimtelijke kandidaat gesteld als mogelijke onderzoeks en kwaliteit is om de transitie van het landschap die de ontwerplocatie voor de Eo Wijers-stichting. De nieuwe opgaven inzending heeft geleid tot eenonvermijdelijk nominatie bij met de zich laatste 3. Demeebrengen, Veenkolonien is uiteindelijk gekozen zodanig vorm te geven dat voor de als onderzoekslocatie voor de prijsvraag. De Kop nieuwe iconen aan de horizon verschijnen en inzending voor kandidaatstelling voor de Kop het landschap geleidelijk wordtvoor verrijkt. van Noord-Holland ging in op het inspelen een concept van tijdelijkheid en transitie, waarbij nieuwe opgaven en mogelijkheden stap voor stap worden verkend. Dat betekent werken met : •

• • •

-12-

Functionele netwerken: de kenmerkende bundeling van economische clusters van de Pioniersregio en de onderlinge bereikbaarheid.

Gegroeide karakter en kracht: de ondernemingsgeest.

Mogelijkheden voor tijdelijk gebruik: ‘de Ademende Regio’.

De ruimtelijke karakteristiek en identiteit: de iconen van de streek.

s

?

glasvezel hub energie hub

Energie uitwisseling met andere regioʼs

Kerncentrale

Seed Valley

Proeftuin Zwaagwijk

0

2km

4km

6km

8km

10km

Onderzoek

Salon Blauwe Hart jaar: opdrachtgever: team:

2009 Provincie Noord-Holland Reitsma Stedebouw, salonverslagen Mark Hendriks

Salonbijeenkomst: In toekomstplannen worden het Markermeer en het IJmeer genoemd als het blauwe hart van de dubbelstad Amsterdam-Almere. Maar om als zodanig te fungeren, zijn ruimtelijke maatregelen noodzakelijk. Het gebied verdient een robuuste structuur, met ruimte voor wonen en een goed verkeerssysteem, maar waarmee eveneens de ecologische en hydrologische kwaliteiten gewaarborgd zijn.

‘Opvallend genoeg wijzen enkele deelnemers aan de salon op het hydrologische en ecologische belang van beide meren. Zij menen dat de discussie nog teveel is toegespitst op stedelijke en infrastructurele aspecten. Terwijl de ecologische kwaliteit van zowel het IJmeer als het Markermeer razendsnel achteruit kachelt - mede door de slibophoping. Bovendien krijgen de meren een steeds belangrijkere rol in de zoetwatervoorziening van de Randstad. In de getoonde plannen - zo eist het plan Markeroog veel waterruimte op en wordt aan de ecologische kwaliteit van de wetlands getwijfeld - en de gesprekken hierover wordt volgens sommigen te gemakzuchtig met deze opgaven omgegaan.’

Eén plan voor het hele Blauwe Hart met efficiënte reistijden verlaagt de druk op de Amsterdam-Almere connectie. Een bredere blik op het gebied maakt alle randen aantrekkelijk voor wonen en werken.

-13-

Onderzoek

De stand van de Zaan jaar: opdrachtgever:

2009 Stimuleringsfonds voor de Architectuur

De stand van de Zaan onderzoekt hoe de Zaan als identiteitsdrager, als ruimtelijk systeem en als stedelijke, openbare ruimte functioneert en hoe dat in de tijd verandert. We zien hoe in de huidige, sterk verstedelijkte samenleving de openbare ruimte zijn sociale en culturele rol als identiteitsdrager opnieuw kan versterken.

In een reeks deelonderzoeken zijn verschillende aspecten van de Zaan onderzocht. De drie invalshoeken die dat oplevert zijn: de Zaan als identiteitsdrager, de Zaan als ruimtelijk systeem en de Openbare Zaan.

Tot slot ontwikkelden we een methodiek, de ‘knopenmethode’, waarmee we in staat zijn om per gebied, per initiatief de juiste (ontwerp)opgave te formuleren. Het is een methode om de betekenis van elke specifieke locatie te kunnen formuleren en hiermee heldere ontwerpuitgangspunten op te kunnen stellen.

De conclusies uit het onderzoek zijn vertaald naar aanbevelingen voor de aanpak van de openbare ruimten langs de Zaan.

Deze studie werd mogelijk door steun van het Belvedère fonds (Stimuleringsfonds voor Architectuur) en is uitgevoerd in samenwerking met Islant en met inhoudelijke begeleiding van landschapsarchitect Hans Oerlemans (Okra), stadssocioloog prof. dr. Arnold Reijndorp en planoloog prof. dr. Len de Klerk.

-14-

Publicatie

Atlas Amsterdam jaar: opdrachtgever:

team:

uitgever:

1999 Gemeente Amsterdam, dienst Ruimtelijke Ordening Miranda Reitsma Christine Dijkstra Alies Rommerts Thoth

Initiatieven op het vlak van de ruimtelijke ordening komen de laatste jaren steeds vaker van private partijen. De overheid is steeds sterker gericht op samenwerking.

Zoals toekomstvisies een referentiekader bieden voor de plannen voor de komende tijd, biedt de Atlas Amsterdam een referentiekader voor het verleden. Bij iedere vorm van stedebouwkundig samenwerken is het van belang dat iedereen dezelfde uitgangpunten, dezelfde cartografische hardware als onderlegger heeft. Als de plattegrond het collectieve geheugen van de stad is, dan is de Atlas Amsterdam de weerslag van een zoektocht naar de betekenis ervan.

-15-

Adviezen Provinciaal Adviseur Ruimtelijke Kwaliteit Noord-Holland • • • • • • •

De ruimtelijke opgave voor Noord-Holland 2007 Recreatie in de rijksbufferzone, advies voor het omgaan met de Rijksbufferzone Salonverslagen Evaluatie van twee jaar PARK Ruimte voor kwaliteit, plan van aanpak 2009-2011 Ontwerpen aan windenergie, advies voor het omgaan met windenergie in de Wieringermeer Advies over de ruimtelijke inpassing van de voorgestelde tracés voor de aansluiting van de A8 op de A9

Overig • •

-16-

De kop op de kaart! advies over de sociaaleconomische en ecologische impuls voor de Kop van Noord-Holland Advies benutten van de kracht van het landschapsontwerp: ontwerpprotocollen landelijke gebied i.o.v. Rijksadviseur van het landschap 2012

Advies PARK

Recreatie in de Rijksbufferzone. jaar: opdrachtgever:

2011 Provincie Noord-Holland

Het advies over het omgaan met recreatie in de Rijksbufferzone tussen Amsterdam en Purmerend. Middels het organiseren van een workshop met verschillende specialisten op het gebied van recreatie, landschap, ruimtelijke ordening en financiering, zijn we gekomen tot een nieuwe denkwijze.

De keuzes die gemaakt moeten worden voor de rijksbufferzone zijn sterk afhankelijk van de invalshoek die gekozen wordt voor het gebied.

Vanuit de landbouw wordt het landschap anders gewaardeerd dat vanuit het oogpunt van cultuurhistorie. Een versnelde oxidatie van het veen zorgt voor een goede ondergrond voor de landbouw maar het culturele veenweide landschap zal hierdoor verdwijnen. De belangen die natuurorganisaties in het gebied hebben zijn anders dan de recreanten. Het ontwikkelen van natuurgebieden voor watervogels zal het karakteristieke beeld van het landschap waar de recreanten van houden aantasten. Om verweving van verschillende visies en belangen te voorkomen hebben we in de workshop ingezet op het splitsen van de perspectieven in natuur, landbouw, recreatie en cultuur(historie). Hoe denken deze verschillende groepen over de rijksbufferzone en wat zijn hun eisen ten aanzien van de ontwikkeling? Waar gebeurt wat? En hoe wordt het gefinancierd?

-17-

Advies PARK

Ontwerpen aan windenergie jaar: opdrachtgever:

2010 Provincie Noord-Holland

De provincie Noord-Holland en de gemeente Wieringermeer hebben zich tot taak gesteld om windenergie grootschalig aan te pakken. In de concept structuurvisie van de provincie is een streefwaarde van 500 megawatt aan windenergie opgenomen. De doelstelling van de gemeente Wieringermeer is om als uitwerking van hun eigen structuurplan te komen tot een windplan. Er moet een afweging in bouwlocaties gemaakt worden met voldoende maatschappelijk draagvlak. Dat moet in een bestemmingsplan planologisch verankerd worden. Dan kan de gemeente meewerken aan aanvragen voor projectplannen, dan wel deze gemotiveerd afwijzen. Het advies is bedoeld als inspiratie voor het ontwerpproces voor het windplan van de Wieringermeer.

De Wieringermeer heeft een traditie in pionieren.

Van meet af aan loopt het voorop in de agrarische vernieuwing. Ook nu weer met de energieuitwisseling die bij de kassencomplexen van Agriport bereikt is. Het windplan voor de Wieringermeer bouwt voort op deze traditie. De nieuwste generatie windmolens kan echter niet over het hoofd worden gezien. Inpassing van windmolens in het landschap gaat dan ook niet over hoe ze zo weinig mogelijk kunnen opvallen, het gaat over hoe ze passen bij het landschap en mogelijk zelfs een nieuwe betekenis aan het landschap geven.

-18-

gaat op in horizon

ontwerpend onderzoek door Arcadis

domineert het beeld

Advies PARK

Advies ruimtelijke inpassing tracés, aansluiting van de A8 op de A9 jaar: opdrachtgever:

Onderdoorgang lint Assendelft hoogteligging van -5 m in combinatie met een brug voor de Dorpsstraat (voorstel CRA)

Onderdoorgang lint Assendelft hoogteligging van -5m in combinatie met een brug voor de Dorpsstraat (bron: Grontmij) 10

2010 Provincie Noord-Holland

Het advies ondersteunt in grote lijnen de conclusies over de ruimtelijke inpassing in het rapport “Verbinding A8/A9, aanvullende verkenning varianten” dat in opdracht van de stuurgroep is opgesteld. Maar omdat het hier gaat om een langdurig traject en wordt voorgesteld om voorlopig met twee tracés door te zetten, is het belangrijkste doel van het advies om bouwstenen aan te reiken voor een argumentatiekader om de huidige en toekomstige voorstellen te kunnen afwegen.

Onderdoorgang lint Assendelft tussenvariant met een overkapte lengte vaneen 40 moverkapte lengte van 40m (bron: Grontmij) Onderdoorgang lint Assendelft tussenvariant met

11

Openheid van de landschappen is een zwaarwegend criterium in alle beschermingsregimes in het gebied.

Het effect van geluidschermen is vernietigend op de openheid en doet iedere zorgvuldige inpassing teniet. In de planstudies moet de behoefte aan geluidwering en het effect ervan explicieter aan bod komen.

Heemskerkvariant

Om een beter beeld te krijgen van de impact van de voorgestelde tracés zijn aanvullende visualisaties gemaakt.

Golbaanvariant

De twee tracés totdede stellingzone van Amsterdam De mogelijke twee mogelijke tracésininrelatie relatie tot stellingzone

-19-

Selectie projecten • • • • • • • • • • • • •

-20-

Advies locatiekeuze transformatorstation de Weel voor wat betreft de landschappelijke inpassing 2012 Projectleider gebiedsvisie Sint Maartenszee in opdracht van Gemeente Zijpe, i.s.m. 1:1 stadslandschappen, Urban Synergy, 2012 Opstellen structuurvisie gemeente Petten, in opdracht van Gemeente Zijpe, i.s.m. Urban Synergy en West8, najaar 2011 Structuurvisie Den Helder i.s.m. Bureau Els Bet, 2009 Advies vragen en kansen ontwikkeling Noorderwelf, gemeente Zaanstad, 2009 Structuurvisie Drechterland i.s.m. Islant, 2008 Uitwerking gebiedsprofiel Gemeente Zaanstad: ‘zetten op de kaart’. i.s.m. Islant, 2006 Strategische visie Gemeente Zaanstad: ‘de Zaan treedt buiten haar oevers’. i.s.m. Ruimtestudio, 2006 Opstellen doel en randvoorwaarden voor een masterplan voor het Plantsoen, Wageningen, opdrachtgever: gemeente Wageningen, BVR, 2005 Strategische Verkenning Zwolle Kampen Netwerkstad 2040, i.s.m. BVR, 2004-2005 Stedenbouwkkundige visie Coolhaveneiland i.s.m. AF Urban Architecture en Milembe Mateo, 2004 Ontwikkelingsplan Columbuskwartier, Almere, opdrachtgever: Gemeente Almere, dienst Stedelijke Ontwikkeling, 2004 Masterplan Inverdan, Zaandam: Gemeente Zaanstad, dienst Stadsontwikkeling en Milieubeheer, i.s.m. Soeters Van Eldonk Ponec architecten, AF urban architecture en 1:1 stadslandschappen, Ingeborg van Lieshout, Thierry Labbé, 2003

Projecten

Locatiekeuze transformatorstation de Weel voor wat betreft de landschappelijke inpassing. jaar: opdrachtgever:

2012 Gemeente Hollands Kroon

De gemeente Hollands Kroon staat voor de opgave om een locatie aan te wijzen ten behoeve van de realisatie van een nieuw transformatorstation nabij Zijdewind of ‘t Veld. Reitsma Stedebouw heeft i.s.m. Urban Synergy een ruimtelijk advies, in opdracht van Liandon, gegeven betreffende de landschappelijke inpassing van transformatorstation de Weel, opgesteld. Het doel van de analyse is om een keuze te maken uit 2 locaties in het landelijk gebied.

Uitgangspunt voor de inpassing is aandacht voor de cultuurhistorische waardevolle elementen en landschappelijke structuren. Het bouwplan is daartoe zodanig ontworpen dat het transformatorstation complex zoveel mogelijk opgaat in het Noord-Hollandse polderlandschap dat onder andere gekenmerkt wordt door rechte, lange zichtlijnen. De in lijn gesitueerde bouwvolumes, en het aanbrengen van ‘lineaire’ boomhagen, accentueren dit gegeven. De soorten begroeiing waaraan gedacht wordt betreffen populieren en knotwilgen bij de inrit.

-21-

Projecten

Gebiedsvisie Sint Maartenszee locatie: jaar realisatie: opdrachtgever: team:

Sint Maartenszee 2012 gemeente Zijpe Reitsma Stedebouw, 1:1 stads- landschappen, en Urban Synergy

In de gebiedsvisie worden de ruimtelijke ontwikkelingen, vooral in de recreatieve sfeer, voor Sint Maartenszee en het omringende landschap in hun onderlinge samenhang geschetst. De gebiedsvisie plaatst de ontwikkelingen in een ruimer landschappelijk kader en geeft richting aan ontwikkelingen en bestaande initiatieven.

De gebiedsvisie doet ruimtelijke voorstellen op 3 gebieden: de situering van de voorzieningen, het versterken van de landschappelijke identiteit van de recreatieparken samen met herstructurering en het uitbreiden van het aantal routes tussen de recreatieparken, door de polder en naar zee.

WEG

Landschappelijke inpassing

Kwaliteitsslag inrichting park

Nieuwe situatie

- Groene randen aan randen van park, bomenrij - Doordringbaarheid van gebied vergroten door openbaar toegankelijke paden door recreatiepark aan te leggen. Strook van 10m (om de 100M)

- Verlagen van de dichtheid 1 op de 10 weghalen

- Kleinere enclaves en diversiteit aan ommetjes - Mogelijkheid tot compenseren woningen die afgestaan worden ergens anders in het gebied.

In de visie wordt ingezet op herstructurering van de parken. Uitbreiding dient alleen om ruimte te bieden voor herstructurering. De uitstraling van de parken als één geheel wordt vergroot door ze in te passen in een nieuw landschappelijk raamwerk, bestaande uit 2 delen. Zo wordt met de ontwikkeling van natte nollen natuur het milieu van de binnenduinrand versterkt. In een tweede lijn (Belkmerweg) wordt het milieu van plantage “Wildrijk” als basis voor herstructurering van de recreatieparken genomen.

ZEEWEG

ZEEWEG

ZEEWEG

200M

100M OPEN OPEN LANDSCHAP LANDSCHAP 10M

10M

WESTERDUINWEG

CHAP

WESTERDUINWEG

20M

20M

OPEN LANDSCHAP

OPEN LANDSCHAP

OPEN LANDSCHAP

200M

Kwaliteitsslag inrichting park Landschappelijke inpassing

Nieuwe situatie

Kwaliteitsslag inrichting park

Randvoorwaarden herstructurering parken Nieuwe situatie aan de Westerduinweg

- Doordringbaarheid van gebied -vergroten door openbaar - Recreatiepark de omgeving Groene randen aan open landschap en Zeeweg: houtsingels met groene rand naar - Doordringbaarheid van gebied vergroten door openbaar toegankelijke paden door de randen van het recreatiepark - Diversiteit aan ommetjes van minimaal 20M toegankelijke paden door de randen van het recreatiepark aan te leggen.

- Dichtheid van 15 huisjes per hectare - Randen naar aangrenzende recreatieparken en aan te leggen.

- Verlagen van de dichtheid tot 15Belkemerweg: huisjes per hectare of houtsingels minimaal 10M - Verlagen van de dichtheid tot 20 huisjes per hectare of lager. lager.

-22-

- Recreatiepark met groene rand naar de omgeving - Diversiteit aan ommetjes - Dichtheid van 20 huisjes per hectare

Randvoorwaarden herstructurering parken aan de Belkemerweg

Projecten

Structuurvisie Petten locatie: jaar: opdrachtgever: team:

Petten 2011 Gemeente Zijpe Reitsma Stedebouw, bureau West8 en Urban Synergy

In de structuurvisie maakt Petten de omslag van een dorp achter de dijk naar Petten als een kleinschalig en romantische badplaats in de duinen. Petten krijgt, in het kader van de toekomstige kustversterking, een strand voor de Hondsbossche Zeewering van 250 meter zeewaarts. De visie gaat uit van een binnendijkse zandsuppletie, waardoor het dorp Petten transformeert naar een dorp in de duinen. Door zandsuppletie kan de overgang tussen het toekomstige strand, de Hondsbossche Zeewering en het dorp veel landschappelijker en zachter worden vormgegeven.

Er wordt aansluiting gezocht met de huidige, veel genoemde kwaliteit van Petten: kleine schaal, rust, ruimte. Met name door de kleine schaal en het (nu nog) intacte dorpscentrum onderscheidt Petten zich van ‘buurbadplaatsen’ en mikt het op een andere doelgroep. Dat wil zeggen: wel meer recreanten, maar geen massatoerisme.

Petten is vanaf Provinciale N-weg niet zichtbaar voor automobilisten. In de visie wordt voorgesteld om een nieuwe afslag te realiseren vanaf deze weg, een weg die in een rechte lijn naar het dorpsplein leidt en doorloopt tot een van de toekomstige strandopgangen. Hierdoor komt er meer reuring op het dorpsplein.

-23-

Projecten

Strategische visie Vlissingen locatie: jaar: opdrachtgever: team:

Vlissingen, Zeeland 2009 CBK Zeeland , Gemeente Vlissingen Reitsma Stedebouw, Urban Synergy en Dennis Ezendam

Hoe kan verblijf in Vlissingen vormgegeven worden zodat de stad aantrekkelijk blijft voor zowel bewoners als bezoekers in een situatie van krimp?

Om deze vraag te kunnen beantwoorden zijn we we een week gaan verblijven, in een caravan in Vlissingen. Om het verblijf in de stad zelf te ervaren en om te horen wat bewoners, studenten, toeristen of werkenden vinden van het wonen, werken en recreĂŤren in Vlissingen. Op een grote luchtfoto van de stad konden ze de beste plek van de stad is, de lelijkste plek en locaties voor nieuwe activiteiten aangeven?

Dit heeft geresulteerd in een strategische visie in stappen, waarin diverse doelgroepen wordt een nieuwe blik op Vlissingen geboden. Goede bereikbaarheid en een aaneenschakeling van de natuurlijke, nautische,culturele en stedelijke gebieden dragen bij aan een nog aantrekkelijker verblijf in Vlissingen!

-24-

Projecten

Strategie krimpende kernen locatie:

jaar: opdrachtgever: team:

De Heen, NIeuw-Vossemeer, West-Brabant 2010 Wonen West Brabant Miranda Reitsma i.s.m.Urban Synergy

‘Wat maakt het wonen en leven in de kernen Nieuw-Vossemeer en de Heen aantrekkelijk’? Niet alleen kijkend naar de huidige situatie maar ook hoe veranderingen die gepaard gaan met krimp daarop van invloed zijn. Wat is voorwaardelijk om in een omgeving te willen blijven wonen en hoe kunnen ruimtelijke kwaliteiten en waarderingen voor de leefomgeving in de toekomst behouden blijven of ontwikkeld worden.

Bewoners zijn gevraagd naar hun betekenisvolle straten, voorzieningen en plekken, die een bijdrage leveren aan het karakter en aantrekkelijkheid van de kernen.

De dorpen zitten beide in een transformatie proces waarbij ze steeds meer afhankelijk worden van de regio. De reactie daarop is in beide dorpen verschillend. De voorgestelde strategieën richten zich niet alleen op fysieke ingrepen maar ook op de sociale cohesie en het organiseren van het dagelijks leven in de dorpen.

-25-

Projecten

Vragen en kansen Noorderwelf jaar: 2009 opdrachtgever: gemeente Zaanstad

Voor het advies zijn vragen en kansen in kaart gebracht die zijn ontstaan na 12 jaar ontwikkeling in Noorderwelf. Middels interviews met diverse partijen is de verschuiving van ambities en programma geanalyseerd. In kader van de die verschuivingen kwam de volgende vraag voor het groengebied grenzend aan de nieuwe ontwikkelingen naar boven. ‘Ligt de ambitie voor de Omzoom bij een metropolitaan, regionaal of stadspark?’

In structuurvisie Randstad 2040 wordt de het gebied aangewezen als een van de zoekgebieden voor ontwikkeling van groenblauwe kwaliteiten in de nabijheid van steden, de zogenoemde ‘metropolitane parken’. Middels een vergelijkende analyse van verschillende parken in de regio schept is een kader geschapen waarin de Omzoom geplaatst kan worden.

De verschillende parken zijn vergeleken op de factoren schaal, programma, bereikbaarheid op regionale schaal en de lokale toegankelijkheid.

-26-

Projecten

Structuurvisie Den Helder locatie: jaar: opdrachtgever: team:

Den Helder 2009 gemeente Den Helder Reitsma Stedebouw i.s.m. Bureau Els Bet

De structuurvisie is geen ‘nieuw’ plan voor de stad, maar het kader waarin alle bestaande plannen bij elkaar zijn gebracht. Het geeft overzicht over wat er ruimtelijk in ontwikkeling en in uitvoering is in de stad.

Dit overzicht is in werkbijeenkomsten voorgelegd aan sleutelfiguren uit de Helderse gemeenschap, ambtenaren, raadsleden en het college. In deze werkbijeenkomsten is het overzicht getoetst aan de gestelde doelen van de strategische visie en zijn vervolgens voorstellen tot aanvulling en bijstelling van beleid benoemd. Ook is de positionering van Den Helder scherper gesteld; als regionaal voorzieningencentrum, als havenstad, als badplaats en als woonstad.

Het resultaat is uitgewerkt tot de ruimtelijke visie op de stad als geheel en geeft een overzicht van de ruimtelijke opgaven waar de stad de komende 20 jaar aan gaat werken.

-27-

Projecten

Zetten op de kaart jaar: opdrachtgever: team:

2008 gemeente Zaanstad Reitsma Stedebouw i.s.m Islant

Reitsma Stedebouw en Islant hebben voor een gebied in Zaanstad Noord een verdieping van de eerste verkenningen in het kader van ‘Meer uit de Zaan halen’ gedaan.

Het plan bestaat uit een gebiedsprofiel voor het gebied rondom en ten zuiden van West Knollendam, rond het fabriekscomplex van Brokking en een eiland in de Zaan, Bloemendaal.

De aanleiding om een gebiedsprofiel op te stellen is de wens om tot planontwikkeling te komen op een sportveldencomplex in West Knollendam.

Woningbouw is hier mogelijk maar beschouwen wij niet als het enige middel om de veranderingen aan de Zaanoevers vorm te geven. Daarom zijn ook andere programma’s zoals werkgelegenheid, toerisme en recreatie onderzocht.

-28-

Projecten

Toekomstvisie Drechterland locatie: jaar: opdrachtgever: team:

Drechterland 2008 gemeente Drechterland Reitsma Stedebouw i.s.m Islant

De Toekomstvisie Drechterland baseert zich op de eigen identiteit, kwaliteit en kracht van deze jonge gemeente. De Toekomstvisie vertrekt daarom vanuit drie invalshoeken: de cultuur van Drechterland, de ruimte van Drechterland en het programma van Drechterland.

Door het organiseren van workshops en een toekomstmarkt zijn de meningen van zowel inwoners als deskundigen gepeild. Daarmee is een integrale visie tot stand gekomen die een basis biedt voor beleidsvoorstellen in alle sectoren. De toekomstvisie laat zien wat Drechterland kan aanbieden, bijvoorbeeld aan woonmilieus, gebruikmakend van en met respect voor de kwaliteiten van het Drechterlandschap.

De visie is intussen vastgesteld als structuurvisie zoals bedoeld in de nieuwe Wet op de ruimtelijk ordening.

-29-

Projecten

De Zaan treedt buiten haar oevers jaar: opdrachtgever: team:

2006 gemeente Zaanstad Reitsma Stedebouw i.s.m. Ruimtestudio

Het Zaanoeverproject (Teun Koolhaas, 1989) heeft Zaanstad op de kaart gezet en is een enorme impuls geweest voor de culturele omslag van dorpssamenleving naar stedelijk gebied.

Sindsdien is er geen nieuw referentiekader meer opgesteld om op autonome ontwikkelingen te reageren. Na een succesvolle periode van meer dan 15 jaar is het project Zaanoevers toe aan nieuwe impulsen. De gemeente Zaanstad vroeg ons een aantal workshops te geven om deze impulsen te kunnen genereren. Wij kozen voor een programmatische benadering. Hierbij staan de functionele kwaliteiten van een gebied centraal en worden op basis daarvan verbanden gelegd. Met deze aanpak is het mogelijk gebleken een viertal thematische gebieden langs de Zaan te onderscheiden, met elk hun eigen specifieke kwaliteiten. De bevindingen van de workshops zijn getoetst door het zogenaamde Forum aan de Zaan, een groep betrokken stakeholders. Hun kritische commentaren zijn met de resultaten van de workshops gebundeld in het boekwerkje ‘De Zaan treedt buiten haar oevers’

-30-

Projecten

visie Coolhaveneiland jaar: opdrachtgever:

team:

2004 dS+v. deelgemeente Delfshaven,OBR (Rotterdam), Stadswonen Reitsma Stedebouw i.s.m. AF Urban Architecture en Milembe Mateo

Coolhaveneiland is door zijn perifere ligging tussen haven en stad lange tijd een enclave geweest.

De recente dynamiek aan de randen vormt een prikkel voor dit gebied om zijn positie in de stad in te nemen. Daartoe is er een ontwikkelingsvisie opgesteld die stoelt op de uitbouw van de eigen kracht en het karakter van Coolhaveneiland.

De dragers worden gevormd door de historie, de ruimtelijke karakteristiek en de functionele netwerken van het gebied. Deze laatste zijn onderzocht door middel van de methodiek ‘Sense of place’.

Cultural network

Daaruit is geblekendat aan de westzijde de kennis- en culturele netwerken belangrijke aanknopingspunten vormen, en aan de oostzijde de historie en de verfijnde schaal.

Dit zijn de belangrijkste componenten van de ontwikkelingsvisie. Lopende en nieuwe projecten worden tegen de visie afgezet om hun bijdrage aan de ontwikkeling van het gebied te wegen. Ze vinden hun neerslag in de typering van deelgebieden en de beschrijving van een aantal cruciale projecten.

De betrokkenheid van de belangrijkste partijen in het gebied bij de opstelling van de visie leidt tot een grotere kans op het welslagen van de cruciale projecten.

-31-

Development study COOLHAVENEILAND

Projecten

Masterplan Inverdan jaar: opdrachtgever:

team:

2003 Gemeente Zaanstad, dienst Stadsontwikkeling en Milieubeheer Reitsma Stedebouw, Soeters Van Eldonk Ponec architecten, AF urban architecture en 1:1 stadslandschappen, Ingeborg van Lieshout, Thierry Labbé

Centrale doelstelling van dit plan is om Zaanstad een nieuw kloppend hart te geven. Kern van het plan is om de komende vijftien jaar de verschillende kwaliteiten die Zaanstad heeft en die nu nog verborgen zijn, bloot te leggen en te versterken. Verstoorde netwerken worden hersteld en versterkt, bestaande barrières worden geslecht en de stad wordt stadser gemaakt.

Dragers van de hoofdstructuur zijn de netwerken van verkeersroutes, water en groen die de verschillende deelgebieden ontsluiten.

Door het hele gebied in samenhang te ontwikkelen worden zo de potenties van Zaanstad in zijn geheel beter benut. “De Knoop”, bij het station Zaandam en het winkelcentrum, voorziet in een nieuw centrum, het kloppend hart.

-32-

Maar zijn nieuwe project, ’Asase’, heeft zijn hart gestolen.

Werk aan de winkel Op deze wekelijkse de pagina ’Werk aan de winkel’ komt alles over werk in de Noordkop aan bod. Van verhalen over familiebedrijven tot informatie over de regionale arbeidsmarkt. Heeft u tips of suggesties voor verhalen op deze pagina? Graag uw reactie naar: redactie.sc@nhd.nl of 0224-224443.

Het project steunt de ontwikkeling van kinderen in ZuidAfrika. Gerrit kwam ermee in aanraking tijdens een bezoek aan een Afrikaanse collegaveredelaar. Een zakenvrouw met een groot hart. Zij vertelde de Noord-Hollander een aangrijpend verhaal.

Preijde ,,Deze dame is zeer

In de media LIEFDEWERK

begaan met Zimbabwaanse grootouders die hun kleinkinderen opvoeden, omdat de ouders daarvan door aids uit het leven zijn gerukt. Door een fraaie plant te vermarkten steunt zij die mensen en krijgen de kinderen de kans om naar school te gaan en een betere toekomst op te bouwen.”

een scala aan (handgemaakte) Afrikaanse producten op de Europese markt.

Werkgelegenheid ,,Dat varieert van bloempotten tot kussenslopen en van armbanden tot kunstwerken en planten. Ik importeer al die artikelen naar Europa, zodat de afzetmarkt groter wordt. Op die manier creëren we meer werkgelegenheid. Niet alleen in

over het project op www.facebook.com/Asase.nl te vinden.

Zimbabwe, maar in alle Afrikaanse landen ten zuiden van de Sahara. Daardoor stijgt het gezinsinkomen. Met als positief gevolg dat Afrikaanse kinderen naar school kunnen en niet hoeven te werken om geld binnen te halen.”

Preijde heeft iets met Afrika. ,,De rust en reinheid daar, de

Brugman betonspecialisten moet het van foutjes in de bouw hebben

Liefdewerk oud papier.

Vrijwilligerswerk is de olie die zorgt dat het raderwerk van de samenleving niet vast loopt.

’We zien er af en toe uit als varkens’

- Alles doen ze met de hand, de twaalf mannen van Brugman uit Winkel. Boren, hakken, frezen en zagen. In beton, maar ook in andere harde materialen. En daar kun je behoorlijk smerig van worden.

WINKEL

Klaske Twijnstra met een bewoner op de duofiets.

EIGEN FOTO

Klaske is er voor de leuke dingen B R E E Z A N D - Klaske Twijnstra (54) uit Anna Paulowna is er voor de leuke dingen. Een stukje fietsen, koekjes bakken en gezellig breien. ,,Ik ben boventallig’’, omschrijft zij het zelf. ,,Als ik er niet ben, loopt alles hier gewoon door.

Er zijn betaalde krachten die daar zorg voor dragen.’’

Haar aanwezigheid is desalniettemin goud waard in Polder Résidence in Breezand. Het kleinschalige zorgcomplex voor dementerenden heeft betaalde krachten, maar de vrijwilligers zorgen voor die extra dingen die het leven zo leuk maken. Soms hoeft dat niet meer te zijn, dan er simpelweg te zijn; om een kopje koffie te drinken en een praatje te maken. ,,Datgene wat ik hier doe, sluit bovendien aan bij wat ik zelf graag doe.’’

Sinds april is ze vrijwilligster in Polder Résidence. ,,We

mogen zelf in de agenda aangeven wanneer we tijd hebben om langs te gaan. Ik ben hier nu twee dagdelen per week en ik verwacht in de winter meer aanwezig te kunnen zijn.’’

Met mooi weer gaat ze graag met een bewoner fietsen. Op de speciale duofiets. ,,Ik kan daar erg van genieten. Soms trappen we met z’n twee, anders doe ik het graag alleen.’’

Onlangs heeft ze een dame van 90-plus geholpen om een identiteitsbewijs te regelen. ,,Daar maken we meteen een leuk uitje van. Het begon al met het maken van pasfoto’s.

Die moesten wel vijftien keer opnieuw. Maar we hebben ontzettend gelachen. Ouderen kunnen dingen zo heerlijk relativeren.’’

Voor meer informatie: www.polderresidence.nl.

’Diggelmarkt’ voor Hospice S C H A G E N - Lied van der LubbeVermeulen, Tineke SchilderBruin en Els van de GiesenRuiter hebben een actie op touw gezet om geld in te zamelen voor het Hospice Schagen.

Op zondag 11 november van 11 tot 15 uur houden zij een ’diggelmarkt’ in het kantoor van Van de Giesen Makelaars aan de Smeetsweg in Waarland. Daarom zijn zij op zoek naar mensen die hun diggelgoed willen schenken aan de markt. Het gaat om serviesgoed, vazen, beeldjes en bloempotten. Liever geen glaswerk maar het dikkere kristal dan weer wel. Eigenlijk van alles wat ’aan diggelen’ kan is welkom.

Het diggelgoed kunt u brengen bij Lied van der Lubbe, Laan 8 te Schagen, Tineke Schilder, Keinsmerweg 58 in ’t Zand, Boudien Glashouwer, mr. Willem Schoutenstraat 37 (Waarland) en Els van de Giesen, Smeetsweg 6a in Waarland.

Open dag nieuw pand LittleCool A N N A PA L O W N A - Babywinkel LittleCool Company in Anna Paulowna verhuist van Molenveld naar bedrijventerrein Kruiswijk, Lange Ring 6.

Zaterdag 6 oktober zijn belangstellenden welkom om een kijkje te nemen tijdens de open dag. Eigenaresse José Borst is met haar man Marcel sinds 2002 actief op webwinkelgebied. Eerder had zij een webwinkel in kinderkleding. De laatste jaren heeft zij zich toegelegd op de babymarkt met de webwinkels Baby-Slofje.nl en LittleCool.com.

Gerrit Preijde.

Na Europa zal Asase Amerika veroveren. Noem me een fantast, maar reken erop: Ik maak mijn fantasieën wel waar!”

ISD houdt markt met werkgevers, tips en vacatures - De Intergemeentelijke Sociale Dienst (ISD) houdt

SCHAGEN

op donderdag VRIJDAG 19 OKTOBER 2012 1 november van 9

tot 13 uur een Werkgeversmarkt

Pioniersgeest lokale geeft het landschap een ziel in hetingebouw in ondernemingen het Wester-

Portretten van familiebedrijven geven inspiratie voor toekomstbeleid regio

park in Schagen.

Werkzoekenden van de ISD en het UWV worden hiervoor schriftelijk uitgenodigd. Naast deze doelgroepen staat de deur open voor andere geïnteresseerden en/of werkzoekenden.

Na de markt wordt bezoekers ANNA PAULOWNA - De een gratis lunch aangeboden. provincie Noord-Holland beOokhet kan het CV worden nagegon in januari met onderkunnen werkzoekenzoeksprogrammakeken en Nieuw Landschap. Hetden doel de tipsiskrijgen over sollicitemaatschappelijke en de ruimren. telijke veranderingen in de Inmiddels Kop van Noord-Holland in zijn er negentien bedrijven goede banen te leiden.

Door die de zich hebben aanjaren heen hebben familiebegemeld.

Zo is onder meer Ratadrijven in deze plan ontwikkeling aanwezig, Quality Coneen belangrijke rol gespeeld. tacts, Trading Tien van die bedrijven zijn Organic Agriculture, geportretteerd in een Talent brochu-voor Techniek, re, die woensdagochtend werd Mylène Cosmetics en Midgard. gepresenteerd inEr bij hetruimte voor meer is nog bloembollenbedrijf Kapiteyn Bedrijven die nabij Breezand. ondernemingen.

Hun verhalen aaninspiratiedeze markt willen deelnemoeten dienen als bron voor een ruimtelijk be- zich aanmelden men, kunnen leid, waarmee de zich via regio www.isdnoordkop.nl

,,Ze zien er af en toe uit als een stelletje varkens’’, stelt Tinja Brugman, directeur. En daarmee ook meteen de enige vrouw binnen het bedrijf. ,,Maar dat bevalt heel erg goed’’, zegt ze. ,,Perfect zelfs, werken met mannen. Ze zeuren niet en doen hun werk goed.

Wat wil je nog meer?’’

Niet dat ze nu dagelijks zelf met een machine in de hand op de bouwplaats werkt. Nee, dat laat ze aan de mannen over. ,,Het is niet wat je noemt ideaal vrouwenwerk, het is behoorlijk zwaar’’, aldus Brugman.

Dat kan de 55-jarige ’koppensneller’ en ’manusje-vanalles’ Johan Hoek, al 22 jaar bij het bedrijf in dienst, beamen. ,,Hoe dikker de heipaal, hoe zwaarder het werk. Een paaltje afkorten met een doorsnee van 22 centimeter is zo gepiept.

Maar heb je het over een centimeter of vijftig, ja, dan ben je wel even bezig. Je moet een beetje technisch zijn aangelegd voor dit werk, maar het gaat toch vooral om je uithoudingsvermogen.’’

Compressor De mannen krijgen wel hulp van allerlei boren en zaagmachines, maar de heipalen ’kraken’ met een kraan, is er voor hen niet bij. ,,Zo’n kraan is enorm duur’’, legt Brugman uit. ,,Bovendien doe we vaak klussen waarbij je met zo’n kraan niet eens goed kunt manoeuvreren op de bouwplaats. Het is vaak erg precies werk. Dat gaat gewoon het beste met de hand.’’

En dan kun je behoorlijk smerig worden van al het stof dat er vrijkomt en het water

Gaten boren in de betonvloer van een supermarkt in Tuitjenhorn is een koud kunstje voor de mannen van waarmee ze het gereedschap aandrijven. ,,Laatst waren ze elkaar met de compressor aan het afspuiten.’’

Want soms zijn de werkomstandigheden bar en boos voor de mannen. Hoek: ,,Vooral als je moet slopen, het beton weghakken, dat is het zwaarste werk om te doen. Heb je dat een ochtend gedaan, dan ga je je armen puur voelen hoor. Stond een tijdje terug alleen te werken onder een viaduct. Het bleef

KLADDIGE KLUSSEN Wekelijks gaan verslaggevers van de Schager Courant op zoek naar arbeiders die niet alledaags werk uitvoeren in de regio. Werk waarbij de handen goed vies worden, maar toch gedaan moet worden om ons leven er een stuk aangenamer op te maken. Deze week de betonspecialisten van Brugman uit Winkel. maar regenen en koud dat het was. Toen ging het heel beroerd met me.’’

Ook al is het werk vaak buiten, onder de meeste weersomstandigheden werken ze door.

,,Behalve als het echt hard vriest. Dan kom je niet door het materiaal heen en gaat het dus echt niet’’, aldus Brugman.

Naast koppensneller boren en frezen de mannen ook van alles

B O E R E N FA M I L I E S/ - B E D R I J V E N

om de eeuwenoude boerderij er iets scheef zit, verkeerd zit of termijn een belangrijk om deel de aanblik zijn allerlei mogelijkheden niet past. Dan komenLange wij langs het land bepalen.

De presentatieeen gingtrouwdecor gepaard van te creëren. om het recht te zetten.’’

De onderzoekers zijn erachmet een goed bezocht miniZo zijn zal er in ter de hoofdstolp En gaat het wel eens goed gekomen dat in de Kop symposium.

De provincie twee authentieke met fout? ,,Eigenlijk niet’’, Noord-Holland een uitinzegt haar beleid ruimte moeten vankamers stekende scheppen voor schouwen bedrijven die en tegeltableaus enarbeidsmoraal Hoek. ,,We zijn zo vakkundig heerst, vergelijking behoefte aan uitbreide hoeve ligtineen grote met andat er weinig mis gaat.

Geluk-hebbenrondom ding. Dat is een puur zakelijke dere regio's. In familiebedrijromantische telefokig, want wij zijn er juist om in ven Vooraf is veel vernieuwende aangelegenheid, maar de regio tuin. nisch aanmelden bij Marja de te grijpen als anderenheeft voorook ons voorhanden, men is er een ziel, die voor een kracht belangrijk deelWit, is 06-29548041. gevormd in de regel wars van uiterlijk de mist in zijn gegaan.’’

Onze regio barst van de boerenfamilies. De komende weken komen tien boerenfamilies op deze pagina aan bod om te vertellen over hun leven en de ontwikkelingen op het platteland.

Jacco de Graaf, agrariër en windpionier

’In 2017 moeten de turbines draaien’ Akkerbouwer Jacco de Graaf is een van de drijvende krachten achter het Windplan Wieringermeer. ,,Dit project is een testcase voor Nederland.’’

len, de opbrengsten komen ten goede aan de gemeenschap.’’

Achttien jaar geleden voegden vader en moeder De Graaf een nieuwe tak toe aan het familiebedrijf: de teelt van buxusboompjes. Het bedrijf was op zoek naar nieuwe manieren om meer inkomsten te halen uit de zestig hectare grond. Door de algehele schaalvergroting en mechanisatie stijgt de productie van landbouwgewassen, terwijl het aantal arbeidsuren gelijk blijft. ,,Daardoor daalt de kostprijs, maar de marges worden kleiner en dus moet je nieuwe dingen uitproberen. We hebben anderhalve hectare buxusgrond. Daar halen we zestigduizend boompjes uit. Dat is veel meer dan bij andere gewassen. De arbeid is natuurlijk ook intensiever.’’

Op de keukentafel van agrarisch ondernemer ligt het zogenoemde Windplan. Buiten gaan de uitgestrekte akkerlanden gebukt onder een grijze wolkenlucht. Boven de schuur zwiepen de wieken van de windmolen die vader Huib in 2004 aanschafte.

Het is de bedoeling dat de 35 solitaire turbines in de polder – ook die van Jacco en Huib – geclusterd worden. De Graaf gaat met zijn vinger over de kaart. ,,Er zijn meerdere locaties denkbaar, vooral uitbreidingen van bestaande windparken en een nieuw gebied.’’

170 miljoen euro De hele operatie – het herstructureren van de bestaande molens en het bouwen van nieuwe turbines op nieuwe locaties – kost 170 miljoen euro en de businesscase is lang niet rond. ,,Dat komt voornamelijk door een onvolkomen subsidiestelsel, en zonder subsidie is dit project niet vlot te trekken.’’ ,,De energiesector is onzeker.

Het zou onverantwoord zijn om nu miljoenen te investeren in sloop en nieuwbouw in de veronderstelling dat die investeringen worden terugverdiend.

Bovendien: energieprijzen zijn al jaren laag omdat de overheid

Jacco de Graaf (links) is een drijvende kracht achter het windplan Wieringermeer. blijft inzetten op goedkope kolencentrales.’’

Jacco de Graaf is anderhalve dag per week bestuurslid van de vereniging Windcollectief Wieringermeer, waarin de 35 turbine-eigenaren participeren. De club werkt onder de naam Windkracht Wieringermeer samen met Nuon en ECN (onderzoeksinstituut voor duurzame energie). Daarnaast bestiert hij met vader Huib een ruim zeventig jaar oud akkerbouwen buxusteeltbedrijf aan de Oosterterpweg in Wieringerwerf.

Windkracht Wieringermeer heeft van de gemeente opdracht gekregen het Windplan tot uitvoer te brengen. ,,Er waren ook projectontwikkelaars geïnteresseerd, maar wij zijn de enige partij die voldoet aan de eisen van de gemeente.

Wij kunnen niet alleen de nieuwe locaties ontwikkelen, maar ook oude molens, waar het de gemeente vooral om te doen is, opruimen. In 2017 moeten de nieuwe turbines draaien. Het subsidiestelsel is zo veranderlijk dat je niet stil kunt blijven zitten. Straks ontvangen we wel

FOTO MARCO SWEERING

subsidie, maar dan hebben we de planning en ontwikkeling van de nieuwe locaties niet op orde. Daarom gaan we door.’’

Er zijn twee zogenoemde ’Windweekenden’ gehouden voor draagvlak onder de bevolking. ,,De weerstand tegen windmolens is hier altijd laag geweest, omdat molens sinds lange tijd onderdeel zijn van het landschap. Het is niet zomaar dat groep acht van basisschool Het Baken in Wieringerwerf een musical doet met als thema wind. Een van de nieuwe turbines wordt een poldermo-

Artikel Noordhollandsch dagblad, interview familiebedrijf in de Kop

Één paard Als de opbrengst zo hoog is: waarom gebruiken jullie niet meer grond voor buxus? ,,Wij willen niet op één paard wedden, ook de buxusmarkt kan veranderen. We blijven dus grond gebruiken voor de akkerbouw. Voor de verbouw van aardappelen, wintertarwe of zaaiuien moet je grote stukken land reserveren, omdat voor die gewassen de opbrengst per hectare een stuk lager ligt. Maar de prijs van buxus kan ik zelf bepalen. Een buxusbol van tien tot elf jaar verkoop ik hoe dan ook voor dertig euro.’’

MARK H EN DRI KS

"In tijden van recessie bezuinigt de overheid niet alleen, ze doet ook een beroep op onze creativiteit. Deze verhalen laten veel kansen zien voor het vergroten van de aantrekkingskracht van deze regio," zegt Sweet, die het ruimtelijk beleid van haar collega Tjeerd Talsma hierop graag geïnspireerd ziet.

om te bekijken hoe de regio op andere wijzen van een economische en ecologische impuls kan worden voorzien. Die commissie-Dwarshuis scheidde vorig jaar een rapport af, De Kop op de kaart, waarmee de provincie aan de slag is gegaan.

Zo worden dezer dagen met belanghebbenden gesprekken gevoerd over een nieuwe inrichting van de Polder Waard Nieuwland, waarop overigens meer claims zijn gedaan dan alleen de agrarische, waarover het meest wordt gesproken.

"Er is best veel gebeurd in een jaar tijd," zegt Talsma, "alleen hebben de mensen in het gebied dat misschien niet zo gemerkt. Een boer zal zeggen: 'Ik heb in die tijd al twee keer gezaaid en geoogst; kan dat niet een beetje vlugger?' Maar we zijn er echt goed mee bezig," bezwoer hij.

Reflectie mini-symposium, Wieringercourant door ondernemingen, die van vader op zoon overgingen. Ook in de toekomst zullen zij voor

Toeristenbelasting

vertoon, er zijn korte lijnen en het financiële beleid is voorzichtig en gericht op de lange termijn. "Men gaat niet voor de snelle winst en de uitkering van dividend aan de aandeelhouders," typeert landschapsarchitect Miranda Reitsma, die het onderzoek leidde.

De brochure is voor het overgrote deel gebaseerd op interviews, die Mark Hendriks met de ondernemers maakte. De Tilburger had, voordat hij hieraan begon, geen al te positief beeld van de Kop van Noord-Holland, zoals dat elders in het land wel vaker het geval is. "Je denkt toch een beetje aan het einde van de wereld," zegt hij, "maar ik ben erdoor gegrepen, door wat hier allemaal gebeurt en hoe goed dat gebeurt.

Hier durven ondernemers te experimenteren."

De strijd tegen het water wordt gezien als een belangrijke factor in de ontwikkeling van de eigenschappen, die in de hier gevestigde familiebedrijven terug te vinden zijn.

En daarvan willen de beleidsmakers een voorbeeld maken.

Rabo steunt Cliniclowns met jaarlijks spaarfeest

WMC.58

HOLLANDS KROON - Bij de Rabobank barst In de herfstvakantie het Spaarfeest weer los. Van 22 tot en met 26 oktober vormen de kantoren in de gemeenten Hollands Kroon en Schagen Hippolytushoef, Nieuwe Niedorp, Schagen en Wieringerwerf het decor van een circus.

De jonge rekeninghouders (tot en met 12 jaar) mogen hun spaarpot komen legen. Er ligt een cadeautje klaar voor deze jonge spaarders. Om het feest helemaal compleet te maken komt er een echte circusshow: met buikspreken, goochelen en jongleren. Het is feest, dus alle bezoekers mogen verkleed komen.

Circusshow

ook in de toekomst kan blijven ontwikkelen. In Nederland zorgen familiebedrijven voor de helft van het bruto nationaal product en de werkgelegenheid.

Gedeputeerde voor cultuur Elvira Sweet reikte de eerste exemplaren uit aan vertegenwoordigers van de beschreven ondernemingen.

Daaronder B A R S I N G E R H O R N - Op zoek twee bedrijven van Wieringen, naar de ideale namelijk het transporten trouwlocatie? Op zondagmiddag 30 september aannemersbedrijf Klein en het visserijbedrijf Boerdijk. de kunnenIn aanstaande bruidspaWieringermeer werden Brugman.

FOTO JOHN OUD ren van 12het tot 17 uur de Maartje agrarisch handelsbedrijf Cornelis Hoeve in BarsingerHiemstra, het in boorgereedhorn bezoeken. in gebouwen. ,,Eigenlijk leven schap gespecialiseerde Deep en de buxuskweker en De organisatie toptrouwlocawij van de fouten die Drill aannewindpionier de Graaf in onder meer op ties.nl houdt mers maken in de bouw’’, ver- Jacco de schijnwerper gezet. telt Brugman. ,,Ze bellen ons als deze plek een open dag. In en Anton Hiemstra (Agriport A7) ontvangt de brochure uit handen van cultuurgedeputeerde Elvira Sweet.

Maartje Cornelis Hoeve open voor bruidsparen

Artikel BN de Stem, onderzoek NieuwLandschap vanuit de regio Waterpoort LY D I A J A S P E R

heeft zijn bloembollen hard nodig, zou niet zonder kunnen leven.

Het project is nog in ontwikkeling, maar hij ziet de toekomst voor Asase positief in: ,,Door naast planten ook andere inheemse producten te presenteren in Europa maak je het project sterker en kunnen we het groter aanpakken. Meer inkomsten betekent dat we meer gezinnen kunnen helpen.

Ontwikkelingen

Er zijn in de regio ontwikkelingen te over, waarop een ruimtelijk antwoord gevonden moet worden. Het aantal agrarische bedrijven neemt snel af. De gronden worden doorgaans overgenomen door buren, maar de woningen en erven komen leeg te staan, wat leidt tot verrommeling.

Het blijkt dat wetten en regels niet altijd helpen, om het maar eens vriendelijk te zeggen, er een nieuwe bestemming voor te vinden. Daarom zouden de onderzoekers graag in contact komen met ondernemers, die concrete plannen hebben en tegen knelpunten aan lopen. "Het is van belang te weten of die plannen betaalbaar en haalbaar zijn en of de overheid daarin een rol kan spelen," zegt Reitsma.

Het is al meermalen gezegd, dat de Kop van Noord-Holland een economische oppepper nodig heeft. Het project Wieringerrandmeer strandde twee jaar geleden, waarna een commissie werd geformeerd

Wat heb je eraan?

Een typisch Noord-Hollandse vraag is, volgens de gedeputeerde van ruimtelijke ordening: 'Wat heb je nou aan zo'n ochtend en zo'n boekje?'

"Maar het is nu crisis en in de jaren dertig kwamen de mensen eruit door hard te werken.

De provincie en het rijk zoeken de vastigheid en de kracht, die je in familiebedrijven aantreft, met de bedoeling er weer bovenop te komen.

Het is belangrijk in deze regio te zoeken naar wat ons sterk maakt, opdat alles wat waar-

Ik lees in de Wieringer Courant dat er in de gemeenteraad van Hollands Kroon voor gepleit wordt om de toeristenbelasting ook op te leggen aan seizoenarbeiders.

In dezelfde vergadering stelt Wieringermeerdijk en Omgelegde Stonteldijk in 2015 weer veilig Fijko van der Laan dat het niet aan de gemeente is om een 'bedrijfsmatige activiteit als de VVV te ondersteunen'.

V R I JHoe W I Ldurf L I G je E R een S G EeerbiedZOCHT waardige organisatie die deinstantie donkerder dan dat het cennia lang met succes haar nu is. Later zal dit door de inbest heeft gedaan om toerisvloeden van het weer en de zee ten naar ons gebied te lokken steeds grijzer worden. Het is zó weg te zetten! En in dieeen omvangrijk project, maar De Vrijwilligerscentrale barst van de vacatures voor vrijwilligers. zelfde raadsvergadering geen ingewikkelde ingreep, omOp deze plek wekelijks een greep uit zo'n het domme aanbod. spreekt niemand dat de werkzaamheden voornastelling tegen! 'Bedrijfsmatimelijk aan de buitenkant van de terwijlinhet bin- is op zoek naar dijk plaatsvinden.

•Zorgboerderij ’Blijgeopactiviteit', de Boerderij’ ’t Zand nen de VVV wemelt van de De uitvoering van de werkvrijwilligers die kunnen helpen met de klussen in de tuin en in de enthousiaste vrijwilligers! zaamheden is onlangs gegund kas. Tevens wordt er een pluktuin Het is toch gerealiseerd. geen wonder De zorgboerderij aan het aannemersbedrijf Gebr. datjong de bevolking elk vertrouVan der Lee. Dat gaat nu starten biedt dagbesteding aan volwassenen met een verstandelijke wen in de politiek verliest en met de voorbereidende werkbeperking en kinderen met autisme, adhd, etc. alles maar gelaten over zich zaamheden. Wanneer het echte •De Voedselbank ’Kop van Noord’ zoekt chauffeurs en bijrijders, heen laat komen. De bibliowerk gaat beginnen, is nog niet die op woensdag en donderdag goederencultuur voor de voedselbank theken, zwembaden, precies te zeggen. De uitvoering en nu ook nog de met VVV:een donvindt plaats met oog voor de omwillen vervoeren. Er zijn vrijwilligers sterke rug nodig, der het maar weg. geving. Zo voert de aannemer want ook het in- en uitladen van de goederen hoort bij deze taak.

Maar ik voorspel dat het het materiaal voor de Wieringer•Stichting Wereldwinkel Harenkarspel in Warmenhuizen is op niet lang zal duren of het gemeerdijk zoveel mogelijk aan via zoek naar een creatieve inkoopmedewerker. jammer zal beginnen om Het wat gaat om inkoop het water. Bij de Omgelegde MIRANDA REITSMA er achteloos is weggegooid.

Stonteldijk is dit niet mogelijk, voor een dynamische wereldwinkel. De vrijwilliger is ongeveer vier Nawijn wil wandelen in- ideeën over de daar gaat het over de weg. uur per week kwijt aan het werk en heeftmet goede die hem wat kunnen Om de nieuwe stenen bekleproducten waar vraagwoners naar is. vertellen over zijn nieuwe ding aan te leggen, is het nodig standplaats. Ik ga met hem de bomen bij het strandje te Interesse in deze vacatures op of op zoek ander Neem dan contact pad ennaar vertel hoevrijwilligerswerk? leuk het kappen. Mede op uitdrukkelijke eens op Wieringenof was. wens van de omgeving komen de op met Johan Brand (088-0075254/06-22136715 stuur Hij een e-mail naar CONFERENTIE WERKEN AAN VERBREED VAKMANSCHAP 10 OKTOBER 2011 ZAANDAM komt jankend thuis! rietkraag en het strandje na de j.brand@stichtingdewering.nl).

Vacatures staan ook op: www.vrijwilligerswerk-nhn.nl werkzaamheden weer terug. Zo Kees Klein blijft het groene uiterlijk behouDen Oever den. Dat het hoogheemraadschap het strandje weer terugbrengt is een wens uit de De bieb omgeving; het wordt volop reWij leren aap-noot-miescreatief gebruikt in de zomerzus-jet maanden.

En hebben ons boekje keurig teruggezet Deltaprogramma Wil deze overheid een natie De Wieringermeerdijk vanuit de lucht gezien.

Vrijwel alle Noord-Hollanders van digitale analfabeten? (foto: HHNK) wonen onder zeeniveau. Het Of wordt haar dit nu ten onrechte verweten?

WIERINGERMEER - Over dijken, zodat ze in 2015 weer hoogheemraadschap moet er-

devol is en kwaliteit heeft kan blijven bestaan."

Wethouder Theo Meskers vertelde dat de nieuwe gemeente Hollands Kroon aan het begin van dit jaar snel is begonnen met het leggen van contacten in de omgeving.

"Het aantal gemeenten in de Kop wordt in twee jaar tijd gereduceerd van negen naar vier, waardoor je gemakkelijker met elkaar tot een gemeenschappelijke visie kunt komen. Familiebedrijven kunnen als voorbeeld dienen.

Daar kun je zien hoe je verschillende talenten bij elkaar brengt om tot resultaat te komen."

Ybeltje Berckmoes, de enige parlementariër uit de Kop van Noord-Holland, bood zich aan als 'doorgeefluik' voor het gebied, voor het geval de hogere overheid knelpunten opwerpt.

"Ik vind het mooi om te zien, dat dat de regio op nuchtere wijze laat zien hoe het zou moeten en word graag op de hoogte gehouden van de voortgang," aldus het Tweede Kamerlid voor de VVD. Behalve de al genoemde ondernemingen zijn het het biologisch-dynamische akkerbouw- en tuindersbedrijf De Lepelaar (Sint Maarten), de van 1720 daterende melkveehouderij Swaag (Barsingerhorn), de camping Callassande (Callantsoog), makelaardij Klaver (Nieuwe Niedorp) en het bollenbedrijf Kapiteyn geportretteerd. Meer hierover op www.nieuwlandschap.nl.

Vernieuwing dijkbekleding gaat beginnen

Chauffeurs, inkopers en klussers

Artikel Stedenbouw als veranderkracht

water.

De dijkversterking Wieringermeerdijk en Omgelegde Stonteldijk maakt deel uit van het Deltaprogramma Hollands Noorderkwartier, dat ervoor moet zorgen dat iedereen veilig kan blijven wonen, werken en recreëren in het gebied. Het rijk betaalt aan deze versterking mee.

De circusshow is op woensdag 24 oktober in het kantoor in Wieringerwerf van 13.00 tot 14.00 uur en op vrijdag 26 oktober in het kantoor in Hippolytushoef, eveneens van 13.00 tot 14.00 uur.

Voor iedere storting doneert Rabobank Schagen-Wieringerland een bedrag van € 1,aan de Cliniclowns. Zo helpt de bank samen met de jonge spaarders ervoor dat kinderen in een moeilijke tijd toch plezier kunnen beleven.

Iedereen is van harte welkom op het Rabo Spaarfeest.

Informatie en actievoorwaarden staan vermeld op de website van Rabobank SchagenWieringerland, www.rabobank.nl/sw.

De herfstvakantie is circustijd bij de Rabobank Schagen-Wier gerland.

Tijger ontsnapt in Bonifaciuskerk

Theatermaker Jo de Rijck komt komende zaterdag naar de Bonifaciuskerk in Medemblik.

MEDEMBLIK - Theatermaker Jo de Rijck komt komende zaterdag naar de Bonifaciuskerk in Medemblik met de kindertheatervoorstelling Tijger ontsnapt. De voorstelling is bedoeld voor kinderen van vier tot twaalf jaar en begint om 15.00 uur.

In Tijger ontsnapt heeft Jo een grote droom: artiest worden in een circus.Van de directeur mag hij helpen bij de tijgers. Wanneer hij op een dag de tijgers probeert te temmen ontsnapt zijn lievelingstijger.

Dit is de start van een spannende zoektocht.

Tijger ontsnapt is een verhaal over vriendschap, vergeving en hoe je er alles aan doet om je vrienden te helpen. Ga mee op zoek en laat je verrassen door een unieke interactieve kindershow.

In zijn voorstelling combineert Jo de Rijck theater met speciale effecten, goochel, mime, publieksinteractie en heel veel humor. Tijger ont-

snapt is een boeiende en afwisselende voorstelling, die kinderen fel aanspreekt en de volwassenen stiekem laat meegenieten.

Jo de Rijck is Belg en woont in Vlaanderen. Toen hij drie jaar was nam hij een besluit: ik word later clown. Sinds zijn achtste weten ook de katten uit de buurt het. Ze mochten door brandende hoepels springen op verjaardagsfeestjes.

Gelukkig is Jo inmiddels niet meer zo gevaarlijk als toen.

In 2007 won Jo de Rijck het cabaretfestival Kleinzalig in Zwolle. Op het Deltion cabaretfestival werd hij dat jaar uitgeroepen tot tweede beste kinderentertainer van de Benelux.

Met zijn toegankelijke programma's veroverde hij de afgelopen vijf jaar de Nederlandse en Belgische podia. In de pers wordt hij vooral geprezen om 'zijn unieke interactie met de zaal'.

De voorstelling begint om

11

-33-

15.00 uur en de zaal gaat 14.30 uur op. Kaarten kos vijf euro.Voor meer informa kan men bellen naar telefo nummer 0227-540015.

Aankondiging 27-11-2012 gemeente Binnenmaas, Miranda Reitsma aangetrokken als Hoeksche Waardse Adviseur Ruimtelijke Kwaliteit

Aankondiging symposium Landschap en Stedenbouw

artikel kenniscentrum recreatie: rondetafelgesprek gemeenschappelijke grond voor -34archeologie en ontwerper

Reflectie op Archined.nl over symposium Stedenbouw 2010, dagvoorzitter Miranda Reitsma