APEC

A) Grupo de Planificación del Foro de Innovación en Ciencias de la Vida de APEC (2015)

El doctor Ryan MacFarlane miembro de ese grupo de trabajo identificó al MERS como una amenaza importante que podría poner en jaque la vida de muchas personas y perturbar gravemente los negocios, el comercio y el crecimiento de las economías de todo el mundo. Por lo anterior, instó a mejorar “la participación de las pequeñas empresas en la producción y el comercio transfronterizos de productos sanitarios, como medicamentos y dispositivos médicos de última generación, y reducir sus costos y riesgos de seguridad para los consumidores” (APEC, 2015a).

B) Quinta Reunión de Alto Nivel de APEC sobre Salud y Economía” (HLM5, por sus siglas en inglés) en Cebu, República de Filipinas

Durante la reunión “ se discutieron los Factores Críticos de Éxito (CSF) que ayudarían a las economías de APEC a lograr los objetivos establecidos en la “Iniciativa 2020 para Asia Pacífico Saludable” (APEC, 2015b). A este respecto, se reconoció el panorama cambiante de los desafíos en cuanto a la salud mundial y las amenazas sociales, económicas y de salud en toda la región; en particular, la alta incidencia de enfermedades infecciosas, como la influenza, la malaria, el VIH/SIDA y la tuberculosis, así como la rápida propagac propagación de enfermedades infecciosas como el Ébola, el MERS-CoV y el dengue.

El HLM5 acordó que la Hoja de ruta para la “Iniciativa Asia Pacífico 2020 Saludable”, desarrollada conjuntamente por el Grupo de Trabajo de Salud (HWG, por sus siglas en inglés) y el Foro de Innovación en Ciencias de la Vida (LSIF, por sus siglas en inglés), abarcaría cinco factores críticos de éxito y acciones claves relevantes con el objetivo de mitigar las amenazas a la población, el comercio y la seguridad económica de la región. Estos factores críticos fueron: (1) compromiso del gobierno con la salud; (2) plataformas para el diálogo sobre políticas y la participación de las partes interesadas; (3) promoción de la prevención, el control y la sensibilización; (4) innovación; y, (5) colaboración intersectorial y transfronteriza.

HLM5 celebró el enfoque en la lucha contra las enfermedades infecciosas y alentó a las economías de APEC a continuar implementando el Reglamento Sanitario Internacional de la Organización Mundial de la Salud (2005) para establecer capacidades básicas para la prevención, detección y control de enfermedades infecciosas. HLM5 elogió las acciones de Corea del Sur para frenar la propagación de MERS-CoV y recomendó que los protocolos utilizados por Corea se compartan con otras economías. Asimismo, se alentó una mayor colaboración de investigación con otros países más afectados por la amenaza del MERS para comprender y controlar mejor su propagación. (APEC, 2015c)

C) Hoja de ruta de la Iniciativa AsiaPacífico 2020 epidémicos. En ese contexto, de diálogo institucional que se reflejaba en la armonización de protocolos y prácticas sanitarias consolidadas a través de la cooperación regional, se logró contener los brotes del MERS en el 2015 en la región del Asia del Pacífico.

A fin de aumentar la cooperación regional en Asia-Pacífico para contar con mejores mecanismos para hacer frente a emergencias sanitarias y desastres naturales, entre otros, “ se aprobó una hoja de ruta de la Iniciativa Asia-Pacífico 2020 Saludable, para que los miembros de APEC tomen medidas que impulsen sus sistemas de salud durante los próximos cinco años, y se finalizó con una reunión de dos días de la mano de profesionales de la salud y grupos de la industria en Cebú” (APEC, 2015d).

Las medidas contenidas en la hoja de ruta y detalladas en una declaración conjunta se centran en fomentar la preparación, la prevención y la respuesta a las emergencias de salud pública, incluidos los desastres y las enfermedades infecciosas; y prevención y control de enfermedades crónicas. Los puntos adicionales incluyen el aumento de la conciencia sobre la salud mental; mejorar la salud de la mujer en el lugar de trabajo; y garantizar la seguridad de los medicamentos en las diferentes etapas de la producción internacional y las cadenas de suministro.

Las experiencias previas tanto del SARS CoV y del MERS CoV permitieron generar el establecimiento de protocolos sanitarios y poner como foco de atención el mensurar las capacidades de respuesta tanto humanas y de infraestructura hospitalaria para contener y atender los brotes epidémicos. Esa memoria institucional permitió algunos países miembros del ASEAN y de las economías de APEC lograr acciones más eficaces para paliar los efectos del SARS CoV2 cuya capacidad de contagio y letalidad es más amplia que indudablemente puso aprueba los márgenes de respuesta y de resilencia de los países del Este y Sudeste de Asia para enfrentar los efectos sociales y económicos la pandemia del COVID 19.

Fuente: https://cutt ly/tExs2Yf

Notas Finales

El SARS generó instrumentar una serie de consultas y reuniones entre China y el ASEAN, así como entre ASEAN +3, mismas que se replicaron en el seno de APEC en el que se organizaron reuniones ministeriales, así como la adopción del Plan de Acción contra el SARS en que identificaban acciones de corto, mediano y largo plazo para enfrentar los brotes epidémicos

Fuente: https://cutt ly/dExgHa0

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