universidad torcuato di tella
campus alcorta
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Ăndice
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Introducción.
autoridades.
EL CAMPUS ALCORTA: INVERTIR EN EL FUTURO DEL PAÍS. Mensaje de Ernesto Schargrodsky, rector de la Universidad.
El nuevo edificio es más que un espacio físico. Mensaje de Torcuato Sozio, presidente del Consejo de Dirección de la Universidad.
Nace un sueño. Mensaje de Torcuato Di Tella, fundador de la Fundación, el Instituto y la Universidad junto con su hermano Guido.
Instantáneas. Momentos de ayer, hoy y mañana.
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28
60
90
130
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Geografía Ditelliana.
SIAM, la fábrica.
El DI Tella, el instituto.
La Di Tella, la universidad.
El Campus Alcorta, el edificio.
agradecimiento a los filántropos que contribuyeron a la concreción del campus alcorta.
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177
195
225
251
253
La obra.
La obra en números.
El Campus en números.
Reflexiones sobre el nuevo campus.
Dedicatoria.
Créditos. Agradecimientos. Bibliografía.
introducci贸n
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Este libro recorre en imágenes el origen y la formación de nuestra institución, que es también parte de la historia cultural y educativa de la Argentina. La fábrica Siam, emblema de una burguesía nacional creativa y pujante, está en el comienzo de esta historia y de este libro. Nos legó la posibilidad material de concretar nuestro proyecto intelectual. El viejo Instituto Di Tella, como se ve en las fotos que siguen, nos marcó el camino de la vanguardia, la innovación y la apertura hacia lo original y lo nuevo. La conjunción de ambas entidades está en el ADN de la Universidad Torcuato Di Tella, una institución dedicada a la generación de conocimiento e ideas producidos en Argentina con los parámetros de la más alta calidad internacional. Nuestra joven historia ocupa la tercera parte de este libro. Desde su fundación, la Universidad ha ampliado constantemente su cuerpo de profesores y su oferta de carreras de grado, maestrías y cursos de extensión. Este crecimiento desbordó las instalaciones originales y puso en evidencia la necesidad de desarrollar el Campus Alcorta. El nuevo edificio nos dará la posibilidad de expandir nuestra oferta académica hacia otras áreas y atraer una cantidad mayor de alumnos. Este campus representa para nosotros la oportunidad de seguir invirtiendo en el futuro del país. Imágenes de los orígenes del predio, de la obra y de la mudanza de la UTDT conforman el último capítulo de este libro. Pero seguramente no el último de la Universidad. Detrás y delante nuestro hay un largo camino. Los invitamos a recorrerlo juntos.
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autoridades
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Rector Ernesto Schargrodsky
Vicerrector Ignacio Zalduendo
consejo De Dirección Sergio Berensztein Graciela Cairoli Juan Cambiaso Juan Carlos del Bello Andrés Di Tella Luciano Di Tella Rafael Di Tella Carlos Franck Gabriel Gómez Giglio
Pablo Guidotti Miguel Kiguel Bernardo Kosacoff Javier Ortiz Batalla Ernesto Schargrodsky Torcuato Sozio Roberto Vivo consejo Académico Honorario
Fernando Álvarez Guillermo Calvo Heidi Hurd Rosa Matzkin Luis Moreno Ocampo Julio Rotemberg Andrea Rotnitzky Jorge Silvetti Andrés Velasco
Director General de Administración Rodrigo Silva Nieto
Secretaria Académica Laura Ivanier
Escuela de Arquitectura y Estudios Urbanos Decano: Ciro Najle. Master of Science in Advanced Architectural Design, Columbia University.
Escuela de Derecho Decano: Horacio Spector. Doctor en Derecho, Universidad de Buenos Aires.
Escuela de Negocios Decano: Juan José Cruces. Ph.D. in Economics, University of Washington.
escuela de gobierno área de educación Directora: Claudia Romero. Doctora en Educación, Universidad Complutense de Madrid.
Departamento de Arte Directora: Inés Katzenstein. Master, Center for Curatorial Studies, Bard College.
área de educación ejecutiva Director: Ariel Yukelson. Master of Business Administration, Warwick Business School.
Centro de Investigación en Finanzas Director: Guido Sandleris. Ph.D. in Economics, Columbia University.
Laboratorio de Investigaciones sobre Crimen, Instituciones y Políticas Directores: Rafael Di Tella. Ph.D. in Economics, University of Oxford. Ernesto Schargrodsky. Ph.D. in Economics, Harvard University.
Colegio Libre Director: Darío Roldán. Docteur en Études Politiques, École des Hautes Études en Sciences Sociales.
consejo Económico y Social Alberto Ades Leonardo Anidjar Graciela Cairoli Juan Cambiaso Alfredo Davérède Gustavo Grobocopatel Miguel Gutiérrez Miguel Kiguel
Pablo Larguía Cristina Miguens Manuel Mora y Araujo Jorge Luis Pérez Alati Paolo Rocca Roberto Vivo
Departamento de Ciencia Política y Estudios Internacionales Director: Juan Gabriel Tokatlian. Ph.D. in International Affairs, The Johns Hopkins University.
Departamento de Economía Director: Pablo Andrés Neumeyer. Ph.D. in Economics, Columbia University.
ESPACIO DE NEGOCIOS INCLUSIVOS Directora: Jaqueline Pels. Ph.D. in Management, University of Leicester.
Centro de Investigaciones sobre Federalismo y Política Provincial Directora: Catalina Smulovitz. Ph.D. in Political Science. The Pennsylvania State University.
Centro de Estudios de Arquitectura Contemporánea Director: Ciro Najle. Master of Science in Advanced Architectural Design, Columbia University.
Grupo Fundador Andrés Cisneros Andrés Di Tella
Luciano Di Tella Rafael Di Tella Torcuato Di Tella Alieto Guadagni Guillermo Pardo Daniel Perczyk Diego Petrecolla Torcuato Sozio
Departamento de Matemáticas y Estadística Director: Pablo Azcue. Ph.D. in Mathematics, Harvard University.
Departamento de Historia Director: Andrés Reggiani. Ph.D. in History, State University of New York.
Centro de Investigaciones sobre Política Urbana y Vivienda Directora: Cynthia Goytia. Ph.D. (c) in Regional and Urban Economics, London School of Economics and Political Science, UK.
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EL CAMPUS ALCORTA: INVERTIR EN EL FUTURO DEL PAÍS
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Hoy compartimos con ustedes un día
carreras, el diálogo interdisciplinario, la
muy importante para nuestra universidad.
incorporación de nuevos profesores,
El edificio que estrenamos es para
no eran posibles en un edificio que nos
nosotros mucho más que un mero lugar.
quedaba chico. La calidad de las insta-
Representa la materialización de un gran
laciones, que es la condición material de
anhelo. La inauguración del Campus
nuestro trabajo cotidiano, estaba también
Alcorta y la unificación de todas nues-
desactualizada para el siglo XXI y no
tras actividades en este nuevo espacio,
acompañaba la calidad de nuestro capital
coronan un esfuerzo colectivo que nos
intelectual. Este gran paso ahora nos
enorgullece.
permite seguir creciendo.
No fue fácil llegar hasta acá. Costó
Hay también otras razones por las que
años de trabajo sostenido, no sin
el nuevo edificio es importante. Y esas
dificultades, que compartimos con los
razones en parte explican por qué
fundadores, filántropos, previos rectores,
tanta gente y tantas instituciones se
consejeros, profesores, equipos de
movilizaron en este desafío. En todas
gestión, graduados y alumnos. Siempre
las sociedades hay tensiones entre
creímos, sin embargo, que semejante
distintas necesidades. En muchas
esfuerzo valía la pena. Nuestro querido
ocasiones el consumo desplaza al
edificio de la calle Miñones ya nos era
ahorro y las demandas inmediatas
insuficiente y se había convertido en la
se imponen sobre las prioridades de
principal limitación a nuestro crecimiento.
largo plazo. Pero, a su vez, la falta de
Comprendimos que crecer como
inversiones y de infraestructura para
institución requería más espacio y,
el crecimiento futuro nos condena a
como dijimos alguna vez, que “el saber
seguir sufriendo esas mismas urgen-
ocupa lugar”. Nuevos cursos, nuevas
cias. Para romper estos círculos
viciosos hace falta pensar e invertir con
Este nuevo campus, como lo expresan
la mira en el futuro y en las genera-
los tres mástiles en su entrada prin-
ciones del mañana.
cipal, es para nosotros el símbolo elocuente de los valores en los que se
El desarrollo de nuestro país y de toda
asienta nuestra universidad. La inaugu-
América Latina requiere una fuerte
ración del Campus Alcorta representa,
inversión en educación y en producción
justamente, una inversión significativa
de conocimiento. Necesitamos univer-
de nuestra comunidad en pos de una
sidades de excelencia que amplíen y
universidad rigurosa, independiente, de
potencien nuestro aparato productivo.
excelencia, pluralista, abierta al mundo,
Universidades donde se formen y
inclusiva y moderna que produzca
encuentren científicos, artistas, empren-
educación e ideas para el país y la
dedores, políticos, empresarios e
región. Es, por lo tanto, un enorme
intelectuales. Instituciones que entrenen
paso hacia el futuro.
en un ámbito neutral a una burocracia estatal moderna, y que generen en
Muchas gracias por acompañarnos
forma objetiva los datos y las evalua-
siempre.
ernesto schargrodsky Ph.D. in Economics, Harvard University. Rector de la Universidad Torcuato Di Tella.
ciones sobre los cuales las políticas públicas estén basadas. Instituciones donde lo foráneo no deba temerse, sino, por el contrario, donde se piense una Argentina que para atender sus problemas propios se abra al mundo sin proteccionismos intelectuales. Espacios donde se eduque y se discuta en el marco innegociable del pluralismo.
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El nuevo edificio es más que un espacio físico
Este libro comienza hablando de los orígenes
recursos económicos para iniciar y mantener
familiares e institucionales de las entidades
estos distintos emprendimientos. Patriotismo
fundadoras de esta Universidad. Nos hace
porque tanto en la escena industrial, como
reflexionar luego sobre los significados que
en la cultural y filantrópica, se piensa en la
tiene una nueva casa donde albergaremos
Argentina. Pero no en cualquier Argentina:
todas las disciplinas que hoy ofrecemos a la
en una con valores democráticos y éticos. Y
sociedad. En sus páginas presenta además
éstos se sostienen férreamente, aun cuando
el futuro de este proyecto que persigue la
esos aires no soplaran en muchas etapas de
excelencia académica, el pluralismo ideoló-
nuestra historia.
gico y la equidad social. Siempre me impresionó el pensamiento Como miembro del Consejo de Dirección
ditelliano en el último punto que quiero
desde el año de fundación de esta
desarrollar, y en el cual el campus es un
Universidad (1991) y como presidente de
símbolo que trasciende ampliamente la
este cuerpo colegiado, cargo que ejerzo
importancia de una obra arquitectónica.
con inocultable orgullo, quiero orientarlos
El Campus Alcorta demuestra cómo los
hacia reflexiones un poco más generales
proyectos ditellianos se gestan con una
pero sobre las que, creo, hemos sido
mirada en la cual convergen distintas gene-
un ejemplo que podría aplicarse a otras
raciones que se comprometen fuertemente
esferas de nuestra querida nación.
con ellos. También cómo se ha buscado consolidar todas estas iniciativas con una
La familia fundadora actuó con genero-
arquitectura institucional que apunta al
sidad, patriotismo y visión estratégica.
largo plazo. Nuestro estatuto de gobierno, de donde surge una representación de
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Generosidad pues no vacilaron ni Guido
empresarios, académicos y fundadores,
ni Torcuato Di Tella en volcar cuantiosos
es prueba de ello. Ese enfoque, modelo
de cómo nos hemos vinculado con toda
dándole organicidad y unidad de acción. El
la sociedad, nos permite hacerlo de forma
Consejo determina a qué puerto queremos
independiente pero comprometida.
ir y con qué recursos contamos. El rector, también integrante del Consejo, es el
El Edificio Alcorta resume, en primer lugar,
capitán del barco que define y dirige la
la continuidad, durante casi 100 años,
tripulación, determina cómo se racionalizan
en el esfuerzo del Grupo Fundador. En
esos recursos, y cuándo y qué paradas
segundo lugar, la acumulación de un
intermedias deben hacerse.
importantísimo y esencial esfuerzo de los miembros del Consejo de Dirección,
Finalmente, además de expresar mi deseo
con nuevos aportes en tiempo y recursos
de un Campus Alcorta como símbolo de
económicos, de ellos, de otros represen-
nuestro crecimiento institucional y acadé-
tantes de nuestros órganos superiores, y
mico, brego también porque esta expe-
de personas y familias que conforman lo
riencia generosa, patriótica y con visión
que llamamos la comunidad ditelliana. En
estratégica, sea modelo, como dije al
tercer lugar, un equipo de docentes que
comienzo, de una Argentina que promueva
prestigian cada vez más a la Universidad
una acción asentada exclusivamente en
y que dan la garantía de sustentabilidad
esos valores.
torcuato sozio Presidente del Consejo de Dirección de la Universidad Torcuato Di Tella
económica. Y los alumnos, y a su vez sus padres, que entienden, estimulan y dan
Gracias a todos los que nos ayudaron
razón de ser con su compromiso, a todo
durante estos 23 años.
el esfuerzo que, en definitiva, surge de los puntos anteriores. Todo eso, vale aclararlo, no sería viable sin un rector que armonice toda esa potencia,
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Guido Di Tella (1931-2001)
Torcuato S. Di Tella (hijo) (N. 1929)
nace un sueño Cuando a principios de 1958 Guido me habló de crear una fundación siguiendo el modelo norteamericano, recordé conversaciones que habíamos tenido con Papá, que siempre había considerado a los Estados Unidos y a Gran Bretaña como modelos ideales. Habían pasado diez años de su muerte. La idea me pareció bien, y lo secundé en todo, aunque la gestión de ese emprendimiento fue básicamente suya y de Enrique Oteiza, conmigo como bajo continuo. La donación, base del proyecto, consistió en un fuerte paquete de acciones de SIAM y en la colección de cuadros que hacían de nuestra casa un verdadero museo. ¿Por qué lo hicimos? ¿Homenaje a nuestro padre? ¿Deseo de promover la cultura en el país? ¿Afán de figurar y ser considerados unos mecenas? Vaya uno a saber. Ayudó mucho el ambiente familiar en que nos criamos, con el ejemplo constante de Papá. Como nos lo recordaban todos los días, él había empezado
a trabajar a los catorce años, había viajado a Italia en 1915 cuando fue convocado a cumplir con sus deberes durante los tres años de guerra, y luego había creado un imperio industrial. Los amigos que venían a casa eran casi todos exiliados italianos antifascistas, muchos de ellos socialistas, posición también compartida por nuestro padre, que siempre apoyaba las actividades de esa orientación en Italia y en Argentina. Y si decidimos hacer la donación no fue porque nos pesara nuestra fortuna, o porque nos sintiéramos culpables por tenerla, pero sí porque dábamos por sentado, ante el ejemplo del ambiente humano que nos rodeaba, que era un deber moral usar los propios recursos para tareas de bien común, proporcionalmente a las posibilidades. La Fundación, que tendría el paquete mayoritario de las acciones de la empresa, quedaría bajo un estricto control familiar. Ella financiaría al Instituto, donde en cambio era lógico incorporar gente de prestigio en las diversas áreas a desarrollar, que es lo que se fue haciendo. Nuestro principal interés residía en las ciencias sociales, temática en la que se iniciaron varios centros de Economía, Sociología Comparada,
Educación, Desarrollo Regional y Administración Pública. Además, dada nuestra idea de crear un museo donde se estimulara la libre creación, aparte de mostrar las obras que habíamos donado, se lanzó el Centro de Artes Visuales, que tuvo un gran impacto por lo novedoso y provocativo de sus actividades. Luego se agregaron los de Teatro y de Música. La crisis de SIAM, cuyos dividendos financiaban todo esto, puso en peligro el proyecto, pero al final, con los más complejos esfuerzos, se la pudo sobrellevar. Y en 1991, por iniciativa otra vez de Guido, se creó la Universidad, que bajo la hábil conducción de Gerry della Paolera y de Juan Pablo Nicolini llegó al nivel que le permitió a su actual rector, Ernesto Schargrodsky, completar este espléndido edificio que hoy inauguramos, hecho posible por la labor de un prestigioso personal académico y administrativo, y la lealtad de los estudiantes y sus familiares, que nunca han dejado de apoyarnos.
torcuato s. DI TELLA Fundador de la Fundación, el Instituto y la Universidad Torcuato Di Tella junto con su hermano Guido.
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InstantĂĄneas
momentos de ayer, hoy y maĂąana
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siam
1927
1933
EL DI TELLA
1958
1960
LA DI TELLA
1991
la fábrica
1910
Fundación y creación de las primeras amasadoras mecánicas.
1923
Producción de surtidores de nafta para YPF.
el instituto
la universidad
Expansión a otros mercados: Brasil, Chile, Uruguay y Londres.
Fabricación de los primeros modelos de heladeras.
Fundación del Instituto, para promover la cultura y el desarrollo científico.
Fundación de la Universidad Torcuato Di Tella.
Creación del Centro de Artes Visuales.
1991
Creación del Departamento de Economía y la Escuela de Negocios.
CAMPUS ALcorta el edificio
24
1993
Creación del Departamento de Ciencia Política y Estudios Internacionales.
1997
Llamado a licitación para la venta del Edificio Alcorta.
1940
Fabricación de otros electrodomésticos: lavarropas, ventiladores, planchas, etc.
1961
Apertura del Centro Latinoamericano de Altos Estudios Musicales.
1995
1998
1999
Adjudicación del predio a la UTDT.
Creación del Departamento de Matemáticas y Estadística.
Firma del boleto de compraventa.
1960
Producción de motos, modelo Siambretta.
Creación del Siam Di Tella 1500.
1963
1965
1967
1999
2000
2003
Creación del Centro de Expresión Audiovisual.
1994
Apertura de la Escuela de Derecho.
1953
Apertura del Departamento de Historia.
La Menesunda, obra que resume el espíritu de la época.
Creación de la Escuela de Gobierno.
2004
Comienzo de clases de algunas áreas académicas en el edificio Sáenz Valiente.
1963
Fundación de la Escuela Técnica Torcuato Di Tella.
Intervención de SIAM por parte del Estado.
1968
Creación del Centro de Estudios Urbanos y Regionales.
Nuevos Estatutos de Gobierno.
1971
Cierre de los centros de Arte. Continúan activos los centros de Ciencias Sociales.
2007
2008
2012
2013
Acreditación. Obtiene el reconocimiento definitivo por parte del Ministerio de Educación.
Inicio de las obras de remodelación del Edificio Alcorta.
Creación del Departamento de Arte y de la Escuela de Arquitectura y Estudios Urbanos.
Mudanza definitiva de UTDT al Campus Alcorta.
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siam la fรกbrica
EL DI TELLA el instituto
LA DI TELLA la universidad
CAMPUS ALcorta el edificio
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campus alcorta SEDE MIÑONES
geografía
1ra SEDE UNIVERSIDAD TORCUATO DI TELLA
ditelliana
CENTRO DE INVESTIGACIONES ECONÓMICAS
TALLER Y SEDE ADMINISTRATIVA
INSTITUTO TORCUATO DI TELLA
OFICINAS ADMINISTRATIVAS
1ra FÁBRICA SIAM
OFICINAS ADMINISTRATIVAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS
FÁBRICA AVELLANEDA ESCUELA TÉCNICA Nº9 ING. TORCUATO DI TELLA
FÁBRICA MONTE CHINGOLO 27
Sinónimo de modernización, llegó a convertirse en una de las industrias metalmecánicas más pujantes de América Latina.
siam la fรกbrica
1892 30
Los Di Tella. Torcuato Di Tella nace el 15 de mayo en la ciudad de Capracotta, provincia de Campobasso (Italia).
1905
El arribo. Luego de una breve estadĂa en 1894, la familia Di Tella se instala definitivamente en Buenos Aires el 29 de junio de 1905.
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A los 18 años, Torcuato Di Tella LE pregunta a su amigo mecánico Guido Allegrucci: “¿Puede usted fabricar una máquina amasadora de pan superior a las importadas?” La formulación no es inocente. Corre el año 1910 y la idea del joven Di Tella es aprovechar las perspectivas abiertas por una ordenanza municipal que prohibe el amasado manual de pan. El cumplimiento de la ordenanza significa que las panaderías de Buenos Aires necesitarán 700 máquinas.
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1910
amasadora. La respuesta de su compañero es positiva y juntos forman una sociedad que, en 1910 y en plena etapa del Modelo Agroexportador Argentino, patenta la primera máquina de amasar pan. La bautizan SIAM (Sociedad Italiana de Amasadoras Mecánicas). El producto es un éxito.
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Publicidades sobre la amasadora de pan en medios grรกficos.
1923
SURTIDORES de nafta. De 1923 a 1927 fabrican surtidores bajo licencia de Wayne Pump Company. Se instala una oficina en Londres y comienza la relaci贸n con YPF.
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1929 36
Construcci贸n de la planta. El peque帽o taller crece y se transforma en sociedad an贸nima. Su nombre cambia a Sociedad Industrial Americana de Maquinarias. En julio de 1929 la planta de Avellaneda est谩 lista.
Vista general de la fรกbrica en funcionamiento.
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Torcuato Di Tella (padre) -con lentes- en la parte inferior izquierda de la foto, junto a los operarios en el interior de la planta SIAM.
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1931 40
Bombas de agua. Se inicia la producci贸n de bombeadores de agua para uso domiciliario. Llega a elevar un peque帽o caudal de agua hasta una altura de 40 贸 50 metros.
1933
Heladera. Comienza la fabricación de las famosas heladeras domésticas SIAM. Este producto impulsa a la compañía, que accede al reconocimiento a escala internacional.
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Interior de la f谩brica con operarios en pleno desarrollo y terminaci贸n de las heladeras SIAM.
Detalle de la marca en la puerta de la heladera.
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Pasillo interno de la planta que permite observar las grandes dimensiones de la misma.
Vidrieras de una tienda con algunos productos SIAM.
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Vidriera de un local SIAM que promociona la lĂnea de lavarropas.
Torcuato Di Tella en la presentaci贸n de un nuevo modelo de heladeras.
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Pieza grรกfica de publicidad de heladeras comerciales SIAM.
Pieza grรกfica de publicidad del lanzamiento de los televisores SIAM.
Detalle de un ventilador producido por la fรกbrica.
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Sucursal de la empresa cuyo nombre remite a la confortabilidad de los productos.
Interior de un local de productos SIAM.
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Operarios trabajando en los detalles de terminaci贸n de piezas del auto fabricado por SIAM.
1960
el Di Tella 1500. Comienza la fabricaci贸n del primer modelo propio de autom贸vil, con lo que la empresa ratifica su inter茅s en desarrollar nuevos productos en el pa铆s.
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El emblemático Di Tella 1500 que cautivó a Buenos Aires en los años 60.
Presentaci贸n con operarios y ejecutivos de la primera pick up producida en SIAM.
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1961 56
Creación de AGENS. Una de las primeras agencias argentinas de diseño, exclusivamente para atender todas las cuestiones de imagen y diseño de SIAM, tanto sobre la marca como sobre los productos.
1963
Creaci贸n de la Escuela T茅cnica Di Tella: Ubicada en Avellaneda, una de las pioneras en vincular directamente educaci贸n y trabajo. Actualmente se encuentra funcionando como escuela t茅cnica secundaria.
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El presidente Arturo Illia, en la inauguraci贸n del edificio de la Escuela T茅cnica Di Tella.
Vista aĂŠrea de la fĂĄbrica SIAM, en el partido de Avellaneda.
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La vocación filantrópica del Ing. Torcuato Di Tella y su concepción de la empresa “como algo más que una actividad lucrativa” inspiraron a sus hijos Guido y Torcuato a crear la Fundación Torcuato Di Tella y el Instituto de igual nombre, en homenaje a la memoria de su padre.
el di tella el instituto
1958 62
Creación de la Fundación y el Instituto Torcuato Di Tella. Fundados con el objetivo de promover la cultura y la investigación en la Argentina. El Instituto se convertiría luego en ícono cultural de los 60.
“Uno de nuestros esfuerzos consistió en convencer a la gente de qué eramos totalmente distintos.” Guido Di Tella, fundador de la Fundación, el Instituto y la Universidad Torcuato Di Tella. (Extracto de una entrevista de John King). En la foto, como miembro de un jurado, puede verse en el centro a Guido Di Tella, y a la derecha a Enrique Oteiza, primer director ejecutivo del Instituto Di Tella.
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1960 64
Creaci贸n DEL Centro de Investigaciones Econ贸micas (CIE). Con la direcci贸n de Guillermo S. Edelberg, incorpora un equipo de 15 investigadores permanentes, junto a investigadores asociados.
1961
Creación del Centro de Artes Visuales (CAV). Con la dirección de Jorge Romero Brest se instala en la calle Florida y es uno de los centros más destacados del Instituto. Tiene un enorme impacto en el mundo artístico a partir de su apoyo a las nuevas tendencias en el área.
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Fragmento de Structure optique, obra en plexiglas de Martha Boto.
Antonio Berni, destacado artista que particip贸 en distintas muestras del Instituto.
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Obra del pintor y escultor Rogelio Polesello.
Fragmento de Hidroactividad H-13, obra de Gyula Kosice.
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1962 70
Creaci贸n del Centro latinoamericano de Altos Estudios Musicales (CLAEM). Conferencia en la cual se anuncia la creaci贸n del CLAEM, creado por el Instituto Torcuato Di Tella con la colaboraci贸n de la Fundaci贸n Rockefeller. En el centro de la foto puede verse a su primer director, Alberto Ginastera.
El mĂşsico y compositor Gerardo Gandini, profesor del Instituto.
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Marcos Mundstock caracterizado para el espectรกculo Blancanieves y los siete pecados capitales de Les Luthiers.
“TODOS PASÁBAMOS POR AHÍ, TODOS QUERÍAMOS ESTAR AHÍ. HABÍA COMO UN CENTRO DE INTELIGENCIA FUERTÍSIMO QUE TODOS QUERÍAMOS RECORRER. ERA TODO UN MUNDO DONDE ‘DALE, VENÍ, INVENTÁ’.” daniel rabinovich Integrante de Les Luthiers. 73
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Fernando von Reichenbach, que diseĂąa y construye un sistema para convertir caracteres grĂĄficos en sonidos.
1965
Rubén Santantonín y Marta Minujín en una de las ambientaciones de La Menesunda, circuito que invita al espectador a pasar por diferentes zonas y situaciones.
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Marta Minuj铆n en parte de la ambientaci贸n para La Menesunda.
“ES COMO SI AHORA TODO LO QUE HAY DE VANGUARDIA EN BUENOS AIRES FUESE A UN SOLO LUGAR, donde SE ESTIMULASEN LOS UNOS A LOS OTROS.” marta minujin Artista plástica. 77
1963 78
Creación del Centro de Expresión Audiovisual (CEA). Bajo la direccción de Roberto Villanueva, el Centro produce trabajo experimental a través de técnicas tradicionales como teatro y danza, y también técnicas mecánico-electrónicas como el cine, la televisión, los audiovisuales, entre otras.
Dance Bouquet, montado por las bailarinas Ana Kamien y MarilĂş Marini.
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1963 80
Creación del Centro de Sociología Comparada (CSC). a partir de 1965 Centro de Investigaciones Sociales (CIS). Uno de sus objetivos es impulsar la articulación entre las instituciones dedicadas a la enseñanza y la investigación en ciencias sociales en la región.
“En los años 60 y a principios de los años 70, el Instituto Di Tella era un faro de la cultura argentina.” natalio R. botana Docteur en Sciences Politiques et Sociales, Université Catholique de Louvain. Profesor emérito de la Universidad Torcuato Di Tella. 81
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Casona donde funciona en sus comienzos el Centro de Investigaciones Sociol贸gicas (CIS).
1965
Fragmento de la obra teatral rupturista El desatino, con la direcci贸n de Jorge Petraglia y la autor铆a de Griselda Gambaro.
83
1967 84
Experiencias VISUALES 67. Cartel en la fachada del Instituto que presenta a los artistas que participan de la muestra, en la cual, como su nombre indica, no se exhiben obras estรกticas y definidas sino proyectos de creaciรณn dinรกmica.
Situaci贸n de Tiempo, obra de David Lamelas que utiliza televisores SIAM y forma parte de la muestra Experiencias 67.
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Fragmento de Manos, obra de Le贸n Ferrari.
“El Instituto Di Tella fue una institución muy importante en la historia argentina, un hito cultural de los años sesenta que abrió el camino a la vanguardia.” clorindo testa Arquitecto del proyecto original del Campus Alcorta. 87
1968 88
La familia obrera, instalaci贸n de Oscar Bony en la cual se exhibe en vivo a la familia de un obrero matricero contratado por el doble de su salario habitual para que muestre su vida cotidiana durante el horario de visita de la exhibici贸n. Esta obra refleja el contenido social que comienza a aflorar en el arte y en la vida cotidiana por aquellos a帽os.
1968
El Baño, obra de Roberto Plate de 1968, es clausurada por la policía a causa de los graffities contrarios al gobierno de Onganía que el público escribe en las paredes. Este episodio desemboca en el cierre de la sede Florida y sus actividades artísticas.
89
Con la vocaci贸n de articular investigaci贸n y docencia a nivel superior, y con el gran est铆mulo de Guido Di Tella y su hermano Torcuato, la Fundaci贸n y el Instituto Di Tella crean la Universidad Torcuato Di Tella.
la di tella la universidad
1991 92
creación de la universidad torcuato di tella. Con la misión de desarrollar un ámbito de investigación y educación, basado en el pluralismo de ideas, la excelencia académica y la igualdad de oportunidades, para la formación de las futuras generaciones empresariales, académicas, artísticas, políticas y sociales de nuestro país.
1991
CREAción del Departamento de Economía. En la foto, el primer Rector de la Universidad, Gerardo della Paolera, el primer director del Departamento de Economía y segundo rector, Juan Pablo Nicolini, y Pablo Andés Neumeyer, actual director del Departamento de Economía. Actualmente el Departamento dicta una licenciatura y tres maestrías.
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1991 94
creación de la escuela de negocios. Inicialmente se crea como Escuela de Economía Empresarial. Actualmente dicta dos carreras de grado (la Lic. en Economía Empresarial y la Lic. en Administración de Empresas), también los programas de posgrado MBA, Executive MBA y la Maestría en Finanzas, y más de 30 programas en Educación Ejecutiva.
“Es una Universidad cuya única ideología es la libertad de pensamiento que tiene cada uno.” FEDERICO STURZENEGGER
Profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad Torcuato Di Tella.
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Primera sede de la Universidad. Ubicada en la calle 11 de septiembre 2139 en el barrio de Belgrano, donde inicialmente funciona el Instituto.
1993
primera mudanza. La Universidad traslada sus actividades académicas a la sede de Miñones 2177, edificio que ocupará durante veinte años.
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1993 98
Creación del Departamento de Ciencia Política y Estudios Internacionales. Actualmente, dicta dos carreras de grado: Licenciatura en Ciencia Política y Gobierno y Licenciatura en Estudios Internacionales, y los programas de posgrado: Doctorado y Maestría en Ciencia Política, y Maestría en Estudios Internacionales.
1994
Creación de la Escuela de Derecho. Hoy brinda la carrera de grado en Abogacía y los programas de posgrado Maestría en Derecho y Economía, Maestría y Especialización en Derecho Penal, Maestría y LL. M. en Derecho Tributario.
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1996 100
Primera Ceremonia de GraduaciĂłn de la Universidad con entrega de diplomas a Licenciados en EconomĂa y en EconomĂa Empresarial.
Primera generaci贸n de graduados de la Universidad.
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“la DI TELLA Se destaca por la calidad y excelencia de su educación, y también por su especial foco en el pluralismo y en la igualdad de oportunidades. Por esto la Universidad tiene un lugar privilegiado a nivel regional.” roberto vivo Vicepresidente del Consejo de Dirección de la Universidad Torcuato Di Tella. 103
1995 104
Creación del Departamento de Matemáticas y Estadística. Con el objetivo de dotar a los estudiantes de las herramientas lógicas necesarias para el planteo riguroso y la solución analítica de problemas.
Visita del premio Nobel de Economía Finn Kydland en 1998. También participan de diversas actividades académicas en la Universidad los Nobeles de Economía Robert Lucas, Michael Spence, Joseph Stiglitz y Gary Becker.
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106
1998
Creación del mba. En un período de desarrollo gradual de posgrados, maestrías y doctorados de la Universidad.
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1999 108
Creaci贸n del Departamento de Historia. Hoy ofrece la Licenciatura en Historia, el Doctorado, y las Maestr铆as en Historia y en Periodismo.
2000
Creación de la Escuela de Gobierno. Actualmente dicta las Maestrías en Políticas Públicas, Economía Urbana, Administración de la Educación, Políticas Educativas, y las especializaciones en Políticas Educativas y en Administración de la Educación. En la foto puede verse en orden de izquierda a derecha a Guido Di Tella, Juan Pablo Nicolini, Luciano Di Tella, Pablo Guidotti y Torcuato Di Tella.
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2003 110
Nuevo Estatuto de Gobierno. El Grupo Fundador reduce su participación en el Consejo de Dirección a un tercio. Se conforman el Consejo Económico y Social, y el Consejo Académico Honorario, que completan la designación de los otros dos tercios.
“LA UNIVERSIDAD ES UN PROYECTO DE VARIAS GENERACIONES. LOS GENES DE LA UNIVERSIDAD EXISTEN DESDE HACE MUCHO CON UNA impronta CLAVE, QUE ES LA de la CREATIVIDAD Y LA RUPTURA.” JUAN PABLO NICOLINI Segundo rector de la Universidad Torcuato Di Tella. Ejerció su mandato durante los años 2001-2009. 111
2004 112
nueva sede. El crecimiento de la Universidad requiere abrir una nueva sede en Sรกenz Valiente 1010, en la cual comienzan a dictarse las clases de la Escuela de Negocios.
Alumnos en el edificio SĂĄenz Valiente, en donde puede verse el edificio Alcorta en un perĂodo anterior a su refacciĂłn.
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2007 114
Acreditaci贸n. La Universidad obtiene el reconocimiento definitivo por parte del Ministerio de Educaci贸n para las carreras de grado y posgrado.
2008
creaci贸n del Departamento de Arte. En la actualidad ofrece el Programa de Artistas y el Laboratorio de Cine, entre otros talleres y cursos te贸ricos. En la foto puede observarse a Guillermo Kuitca ofreciendo una clase en el marco de la Beca Kuitca.
115
116
Detalle de la escultura que retrata a Eva Per贸n, obra de Sesostris Vitullo, ubicada en el ingreso a la biblioteca de la ex Sede Mi帽ones.
2008
Creación de la Escuela de Arquitectura y Estudios Urbanos. Actualmente, dicta la carrera de Arquitectura y los programas de posgrado: Maestría en Historia y Cultura de la Arquitectura y Estudios Urbanos, Maestría en Economía Urbana y los programas en Arquitectura del Paisaje, Arquitectura y Tecnología, y Preservación y Conservación del Patrimonio.
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“TENEMOS LA SENSACIÓN DE QUE ESTO VA A SER UN POLO IMPRESIONANTE DE DESARROLLO INTELECTUAL, CIENTÍFICO, TÉCNICO Y CULTURAL DE LA ARGENTINA.” manuel mora y arAUJO Tercer rector de la Universidad Torcuato Di Tella. Ejerció su mandato durante los años 2009-2011. 119
120
Auditorio principal de la ex Sede Mi単ones.
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2012 122
Entrega del Doctorado Honoris Causa al profesor Guillermo Calvo por sus valiosas contribuciones al campo de la economía. También recibieron esa distinción el ex presidente de Brasil Fernando Henrique Cardoso por sus aportes a las ciencias sociales, y el profesor Jon Elster por sus contribuciones a las ciencias jurídicas y sociales.
Autoridades de la Universidad en la 煤ltima Ceremonia de Graduaci贸n.
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Detalles de la 煤ltima Ceremonia de Graduaci贸n.
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2013 126
MUDANZA definitiva. Ante el crecimiento de la oferta acadĂŠmica y del alumnado, la Universidad realiza la mudanza al nuevo Campus Alcorta.
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“PARA QUE UNA PLANTA SE TRANSFORME EN UN ÁRBOL TENÉS QUE SACARLA DE LA MACETA CHIQUITA Y PONERLA EN UN LUGAR DONDE PUEDA EXPANDIR LAS RAÍCES. YO CREO QUE el nuevo campus será ESO.” sergio BERENSZTEIN Miembro del Consejo de Dirección de la Universidad Torcuato Di Tella. 129
Con sus amplias instalaciones, el Campus Alcorta es el 谩mbito ideal para continuar formando a las nuevas generaciones en un entorno abierto y creativo para la generaci贸n e intercambio de ideas y pensamientos.
EL CAMPUS ALCORTA El edificio
1881 132
or铆genes del predio. La provincia de Buenos Aires aprueba la construcci贸n del sistema de aguas corrientes en Belgrano. Desde ese momento el lugar (que actualmente es el Campus Alcorta) es ocupado por Aguas Corrientes y luego Obras Sanitarias de la Naci贸n hasta 1990. En 1882 se construye la Casa de M谩quinas para alimentar de agua al barrio de Belgrano.
1887
La Sociedad del Hip贸dromo Nacional le compra a la Municipalidad de Belgrano los terrenos de un viejo matadero local, lindantes en ese entonces con Aguas Corrientes.
133
134
Vista panor谩mica del barrio en la que puede verse el Hip贸dromo Nacional. A su derecha se ubican las primeras construcciones del sistema de aguas.
1900
Se construye el tanque en el predio del edificio de Aguas Corrientes, el “Pozo Nº 3”, que almacena 250.000 litros de agua.
1912
Se crea Obras Sanitarias de la Nación bajo la Ley Naciónal N° 8889.
135
1926 136
Urbanizaci贸n. Con motivo de la expropiaci贸n de los terrenos del Hip贸dromo Nacional por sanci贸n del Senado Nacional, se urbaniza la zona con el nombre de barrio Parque Casullo.
1935
Comienza la construcci贸n del estadio de River Plate, Antonio Vespucio Liberti. En ese momento, el actual Barrio River tiene solo tres calles, pocas casas y el resto del espacio no est谩 urbanizado.
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138
Imagen satĂŠlital de 1936 de la zona que circunda al Campus Alcorta.
1938
Obreros trabajando en la construcci贸n del edificio de Obras Sanitarias de la Naci贸n, el actual edificio principal del Campus Alcorta.
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140
Detalle completo de la construcci贸n del edificio de Obras Sanitarias de la Naci贸n.
141
1942
Fachada del edificio destinado a garages y dep贸sitos de Obras Sanitarias de la Naci贸n. 142
Croquis del edificio de Obras Sanitarias en el que se observa la leyenda “Almacenes Generales y Garage� que finalmente no llega a materializarse en la fachada.
143
1961 144
La Divisi贸n Transportes de Obras Sanitarias, 谩rea que funciona en el edificio junto con el dep贸sito. Principalmente realiza el mantenimiento y control sobre los veh铆culos.
1965
Imagen satelital de los alrededores del Campus, con el barrio delimitado. 145
146
Fotografía aérea del Estadio de River Plate antes del cierre de la “herradura” para el Mundial de 1978. Se observa el edificio de Obras Sanitarias en la esquina superior izquierda.
1990
Obras Sanitarias deja de utilizar el predio.
1992
El Estado Nacional busca vender el predio de Obras Sanitarias a un consorcio privado para la construcci贸n de un complejo residencial. El Consejo Deliberante se opone, argumentando que el destino debe tener fines culturales y/o educativos.
1993
Privatizaci贸n de Obras Sanitarias de la Naci贸n.
147
1997 148
Se aprueba el llamado a licitación para la venta del inmueble.
1998
adjudicación. El Ministerio de Economía adjudica la licitación a la Fundación Universidad Torcuato Di Tella condicionada al cumplimiento de las normas urbanísticas aplicables al predio.
1999
Se firma el boleto de compraventa entre el Estado Nacional y la Fundaci贸n Universidad Torcuato Di Tella.
149
150
“desde la primera vez que visité el edificio, Siempre me interesó esa asociación entre fábrica, depósito y fábrica de ideas.” Gerardo Della Paolera Primer rector de la Universidad Torcuato Di Tella. Ejerció su mandato durante los años 1991-2001.
151
151
1999 152
Proyecto arquitect贸nico realizado por el arquitecto Clorindo Testa, en el cual propone recuperar el edificio principal existente y vincularlo al edificio S谩enz Valiente.
En el centro de la foto Juan Pablo Nicolini y Clorindo Testa revisando los planos del proyecto del edificio Sรกenz Valiente.
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2004 154
primer desembarco. Se mudan la Escuela de Negocios y el Departamento de Economía al nuevo Edificio Sáenz Valiente, que utiliza una construcción lateral de más de 1200 m² a partir de un proyecto de Clorindo Testa.
155
2007
Comienza la carrera de Arquitectura en el Campus Alcorta. 156
Somos el resultado de lo que pensamos de Oscar Brahim y CUBO 12 de FMV. Obras presentadas en abril de 2007 en la exposici贸n Di Tella Battlefield, curada por Guillermo Faivovich y Javier Villa.
157
158
Imagen de difusi贸n para la exposici贸n Fantasmas, presentada en marzo de 2008 con motivo del homenaje al 50 aniversario del Instituto Di Tella, curada por Guillermo Faivovich y Javier Villa.
2009
El Departamento de Arte comienza las clases de la primera edici贸n del Programa de Artistas en los subsuelos del edificio Alcorta. 159
160
“es apostar al futuro del país, un futuro del país en la economía del conocimiento, que requiere de lo ditelliano, del emprendedurismo, de la creatividad y de la innovación.” Gustavo Grobocopatel Miembro del Consejo Económico y Social de la Universidad Torcuato Di Tella. 161
2009
Vista satelital del Campus y alrededores. 162
2011
Primera Cena de Recaudaci贸n para la Construcci贸n del Campus Alcorta en la que muchas empresas y familias colaboran con el proyecto de la Universidad.
163
agradecimiento a los fil谩ntropos que contribuyeron a la concreci贸n del campus alcorta (2011/2012/2013)
164
Banco Galicia | BSI | Alberto Buhar y Florencia Bullrich | Juan y Tiny Cambiaso | Alfredo Davérède | DIRECTV Argentina | Estudio Pérez Alati, Grondona, Benites, Arntsen & Martínez de Hoz | Faicsa | Familia Cairoli | Familia de Luis Nofal | Familia Román | Familia Székásy | Fundación Banco de la Ciudad de Buenos Aires | Fundación Torcuato Di Tella | Grupo Sancor Seguros | HSBC | Instituto Torcuato Di Tella | Massalin Particulares | Carlos, Cristina, Diego y María Luisa Miguens | Organización Techint | Painttec | David Sekiguchi | The Exxel Group | Roberto Vivo | Zolmaco. Banco Hipotecario | Banco Macro | Codere | Familia Gabriel Guilligan | Fundación Vidanta | Grupo Los Grobo | Moreno Village | Pampa Energía | Sociedad Latinoamericana de Inversiones | Telecom Argentina | Turner Internacional Argentina | Vladimir Werning. 3M | Alesana | Ángel Estrada y Cía. | Leonardo Anidjar | Martín Anidjar | Arcor | Aseguradora Federal Argentina S.A. | Ayarra & D´Alessandro Abogados | Bodega Vistalba | Boston Cía. Argentina de Seguros | Federico Braun | Christian Broda | Sara y Guillermo Calvo | Camada EMBA UTDT 2009 | Carrefour | Cleary, Gottlieb, Steen & Hamilton | Coto | Edenor | Ernesto Catena Vineyards | Guillermo Donadini | Eduardo Escasany | Estudio Durrieu Abogados | Estudio M & M Bomchil | Estudio Ritcher- Dahl Rocha y Asociados | Familia Duhau | Ferrum | Fox & Bruck | Carlos Franck | Alejandro Frenkel | Fundación Retama | General Motors de Argentina | Global Crossing | Graduados UTDT en Estados Unidos | Grupo Insud | Miguel Gutiérrez | Impse | María Inés Justo | Samuel Kait | LAN Argentina | La Rural Predio Ferial de Bs. As. | Ledesma | Linkeya | Héctor Mairal | Martín Marrón | Mercado Abierto Electrónico | Mercedes Benz | Sebastián de Montalembert | Manuel Mora y Araujo | Norberto Morita | Nusoft | OSDE | OSIM | Poliarquía Consultores | Raghsa | Revista Sophia | Sanofi | Santander Río | Sidus | Siseg | Telefónica Argentina | Unilever | Amadeo Vázquez | Zurich Argentina. AEA | Alberto Ades | Inés Aguerrondo | Hildegart Ahumada | Enrique Algorta | Hugo Almoño | María Herminia Alonso | Fernando Álvarez | Bernie Anger | Fernando Arribalzaga | Sebastián Auguste | Australex | Martha Avellaneda | Ayres Desarrollos Inmobiliaros | José Azar | Juan Carlos Balassanian | Banco Francés | Banco Piano | Eduardo Becher | María Lucía Bettati | BGH | Juan Bissone | Ariel Blumenkranc | Alberto Boix | Mariano Bonadeo | Natalio R. Botana | Enrique Bour | Iván Brauman Fonay | Mario Brodersohn | Ariel Burstein | Cablevisión | Antonio Caccese | Pablo Calderini | Leonardo Camandone | Luciano Canetta | Gustavo Cañonero | Alejandro Capurro Acasuso | Irene Capusselli | Patricio Caraballo | Margot Carles | Carlos Fara & Asoc. | Casa Sarachaga | Guillermo Cascio | Gustavo Cascio | Gabriel Castagnola | Daniel Cavalli | Fabián Chinetti | Santiago Chivilo | Cía. Americana de Multiservicios | Cicmas Strategy Group | Agustín Collazo | Roberto Cortés Conde | Alejo Costa | Reinaldo Cravero | Julio Crivelli | Juan José Cruces | CUK3 | Mauricio D`Alessandro | Gustavo D`Amuri | Eduardo D´Orazio | Analía Dallagiovanna | Decision Support | Flavio De Cristófaro | Julio Delfino | Gerardo della Paolera | Agustín del Río | Guillermo Dietrich | Hernán Donnari | Econviews | Editorial CCC Educando | Estudio Marval O´ Farrel y Mairal | Estudio O´Farrell | Estudio Rozanski | Estudio Segal, Turner & Asoc. | Estudio Servergnini, Robiola, Grinberg & Tombeur | Mariana Etcharrán | Eulen Argentina | Faena Group | Familia Fabbri | Roberto Fattal Jaef | Ezequiel Fernández | Sebastián Fernández Azzato | Ximena Fernández Ordoñez | Fiat | Fiduciaria del Norte | Martín Filipone | Fernando Fontana | Eduardo Franck | Fundación Ethos | Fundación Juancho Reale | Daniel Funes de Rioja | Garbarino | Eduardo García Juliá | Andrés Gastón | Carlos Giovanelli | Federico Giuliani | Pablo Gómez | Cynthia Goytia | Damián Grinberg | Pablo Guidotti | María Soledad Guilera | Manuel Gurmendi | Débora Gutman | Guillermo Hang | Ramiro Hernández Gascón | Gerardo Helft-Brummer | Hugo Hopenhayn | Hotel Altavista | Patricia Imperiale | Francisco Ingouville | Alfredo Jiménez de Arecheaga | Enrique Kawamura | Miguel Kiguel | Jaime Koury | La Estrella Cía. de Seguros de Retiro | La Caja ART | Laboratorio Gador | Pablo Larguía | Luciano Laspina | Alberto Lisdero | Familia Lobo | Luis Loisi | Ezequiel López Murphy | Martín Lutufyan | Lugloc | Magdalena Llach | Sebastián Mackinlay | Fernando Mantilla | Carlos March | Mario Hugo Azulay y Asoc. | Susana Marré | Pablo Masseroni | Francisco Massone | Elena Maza | Medifé | Nicolás Merener | Nuevas Oficinas | Martha Mirassou | Mitrani, Caballero, Rosso Alba, Francia, Ojam & Ruiz Moreno Abogados | Florencia Moizeszowicz | Matías Molina | José Montaldo | Ramiro Moyano | Fernando Navajas | Alfredo Navarro | Pablo A. Neumeyer | Juan Pablo Nicolini | Daniel Oks | Orígenes | Julio Ormachea | Javier Ortiz Batalla | Gustavo Otto | Pampa Riego | Alejandro Pannunzio | Luis Parenti | Leandro Passarella | Agostina Pechi | Luis Pereiro | Ignacio Pérez Riba | Matías Pino | Fulvio Pompeo | Ignacio Ponce Ocampo | Demian Pouzo | Fabio Quetglas | María Martha Rabasedas | Rabobank | Manuel Rawson Paz | Gustavo Reist | Alejandro Restuccia | María Ximena Rivera Tascón | Julio Rotemberg | Ruth Benzacar Galeria de Arte | Hugo Sáez | Diego San Martín | José Alfredo Sánchez | Laura y Marcelo Sánchez | Néstor Sánchez | Juan Ignacio Sánchez Alcazar | José Sánchez Elía | Scania Argentina | Esteban Schreck | Pablo Slobinsky | Guido Solari | Swiss Medical | Tn y Platex | Transportadora Gas del Sur | Raffaele Tregua | Mario Turzi | Sebastián Uchitel | Natalia Umpierrez Crosta | Urbano Express | Martín Uribe | Juan Manuel Vaquer | Juan Manuel Vera Pinto | Guillermo Viegener | Francisco Vidal | Susana Villanes | Visa | Cecilia Vorobioff | María Raquel Waingarten | Lida Wang | Manuel Wechsler | Iván Werning | Ariel Wolberg | Ariel Yukelson | Federico Zaldúa | Marcela Zinny | Adolfo Zuberbuhler | María José Zubirreta.
165
Aula
Aula
Dr. Luis B. Nofal
Dr. Ricardo A. Cairoli
Aula
Aula
Aula
Roberto Vivo Bonomi
Alfredo Davérède
Francisco Bullrich
Aula
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Aula de Cine
Aula
Aula
María Luisa Bemberg
Familia Skékázy
Mario Sekiguchi
Nominación de aulas. Reconocimiento a las familias y empresas que contribuyen con la Universidad.
2012
Segunda Cena de Recaudaci贸n para la Construcci贸n del Campus Alcorta. 167
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2012
Inicio de la obra. Puesta en valor de 7565 m虏 del edificio principal bajo proyecto del Estudio Richter-Dahl Rocha. En la foto la perforaci贸n de las lucarnas que iluminan el tercer piso.
169
170
la obra El Campus Alcorta es un predio de 12.468 m2 en el
Alcorta y el proyecto licitatorio del edificio principal. Se
años de la carrera. El tercer piso alberga las oficinas de
que antiguamente funcionaron los depósitos de Obras
contrata, además, a la firma Lend Lease para gestionar
profesores, investigadores y de las autoridades de la
Sanitarias de la Nación y en el cual se encuentran cons-
y controlar de manera integral el trabajo de los arquitec-
Universidad. En el cuarto piso se incorpora un espacio
truidos aproximadamente 20.000 m cubiertos. Los
tos y de los distintos contratistas que harán la obra. Las
de usos múltiples con vistas imponentes al Río de La
mismos se encuentran distribuidos en torno a una gran
obras de esta etapa están direccionadas principalmente
Plata y al barrio de Belgrano, que se utiliza para reunio-
playa de maniobras central, entre un edificio principal
a la remodelación y puesta en valor del edificio principal
nes informales, trabajos en grupo, o eventos.
de seis plantas y un anillo de galpones bajos.
y a la realización de importantes obras de infraestructura
2
para el Campus en su conjunto. Comprende la refuncio-
Grandes circulaciones organizan en todo el edificio es-
Para participar de la licitación pública adjudicada en
nalización de 9.722 m2 cubiertos, la mayor parte de ellos
pacios de uso común que promueven el intercambio
1998, la Universidad contrata a Clorindo Testa con el
dentro del edificio principal.
entre estudiantes y profesores. Además de la construc-
fin de desarrollar el proyecto original del Campus Al-
ción de un nuevo comedor, se incorpora un bar en el
corta. La construcción de este proyecto, prevista en
En esta etapa, se interviene el edificio principal en todas
centro del predio como lugar de encuentro dentro de la
etapas, se inicia en el año 2004 con la remodelación de
sus plantas, algunas de ellas de manera parcial y se re-
Universidad. También se agrega un nuevo acceso pea-
un sector de galpones bajos, comenzando parte de las
modelan otros espacios menores del predio que ya es-
tonal y vehicular al Campus por Av. Figueroa Alcorta.
actividades de la Universidad en el Campus ese mismo
tán en uso. De esta manera, se pasa a ocupar un 85%
Un hall transparente ordena la circulación interna del
año y quedando de esta manera las actividades repar-
de la superficie existente del edificio principal lo que per-
edificio principal, donde una escalera suspendida en el
tidas en dos sedes.
mite mudar todas las actividades que se realizaban en la
vacío atraviesa su doble altura y permite una conexión
sede de la calle Miñones hacia el campus urbano de la
directa entre todas las plantas.
Desde ese momento hasta el año 2011 se han realizado,
Av. Figueroa Alcorta, unificándose nuevamente todas las
en distintas etapas, obras para refuncionalizar los edifi-
unidades académicas en un mismo espacio.
Con esta obra el campus incrementa su superficie en 7.487 m2 cubiertos y queda configurado con 32 aulas
cios del predio e incorporar nuevos metros cuadrados de aulas y oficinas, llegándose a ocupar un 20% del edificio
En los pisos bajos, subsuelo, planta baja y primer piso,
de distintos tamaños y tipologías, biblioteca, salas de
principal. En el año 2011 la Universidad decide avanzar
se ubican los espacios con mayor dimensión y flujos de
lecturas parlantes y silenciosas, un aula de cine, talle-
con la mudanza definitiva al Campus Alcorta y reunificar
personas como ser las aulas, Biblioteca, salas de lec-
res, 130 oficinas para profesores, investigadores y per-
así todas las actividades de la Universidad en un mis-
turas, talleres, comedor y servicios para el estudiante.
sonal administrativo y 5 salas de reuniones. La Universi-
mo predio. Por tal motivo, se le encarga al estudio RDR
En el segundo piso se encuentra una gran aula taller de
dad alcanza así una capacidad para 1750 alumnos que
arquitectos, la realización del master plan del Campus
arquitectura donde conviven los alumnos de todos los
pueden estar en clase de manera simultánea.
171
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Detalles de la obra.
175
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LA OBRA EN NÚMEROS
9722m
2
EXTINTORES COLOCADOS
58 26
27
21.8km
77.4km
ASESORES PARTICIPARON EN LA DIRECCIÓN Y CONTROL DE LA OBRA
SUPERFICIE EN OBRA EN 2012
82
15
DE CANALIZACIONES
2496m
TABLEROS ELÉCTRICOS COMPONEN EL GRUPO ELECTRÓGENO
DE CAÑERÍA
GABINETES PARA HIDRANTES COLOCADOS
1300m
T
R
64 55
A
B
A
J
A
R
O
N
CÁMARAS DE SEGURIDAD INSTALADAS EN EL CAMPUS EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO
DE CABLEADO
ZÓCALOS DE ALUMINIO
130 PERSONAS E
N
L
A
O
B
R
542 m
EMPRESAS BRINDARON SERVICIOS
A
DE CAÑERÍAS PARA INCENDIOS
2124
ARTEFACTOS DE LUZ
3000
LITROS DE PINTURA
5850 METROS CUADRADOS DE PAREDES NUEVAS
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el edificio ayer 180
CAMPUS ALCORTA. Vista de la fachada.
el edificio proyectado CAMPUS ALCORTA. Vista de la fachada.
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el edificio hoy CAMPUS ALCORTA. Vista de la fachada.
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el edificio ayer CAMPUS ALCORTA. Vista contrafrente.
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el edificio proyectado 186
CAMPUS ALCORTA. Vista contrafrente.
el edificio hoy CAMPUS ALCORTA. Vista contrafrente nocturna.
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el edificio hoy CAMPUS ALCORTA. Vista contrafrente.
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el edificio ayer 190
CAMPUS ALCORTA. Vista contrafrente.
el edificio hoy CAMPUS ALCORTA. Vista contrafrente.
191
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el hall proyectado
el hall hoy
193
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EL CAMPUS EN NÚMEROS
2 77
EDIFICIOS CONSTITUYEN EL CAMPUS ALCORTA
8
CARRERAS DE GRADO
PROFESORES INVESTIGADORES CON DEDICACIÓN FULL TIME
95000
+
1750
30
DE 300
PROFESORES
SILLAS UNIVERSITARIAS
CANTIDAD APROXIMADA DE
442
METROS CUADRADOS SUPERFICIE TOTAL DEL BAR/COMEDOR
QUE POSEE LA BILIOTECA
170
TABLEROS EN ARQUITECTURA
LIBROS
12468 METROS CUADRADOS EN USO FORMAN
LA
SUPERFICIE
TOTAL
DEL
CAMPUS
PROGRAMAS DE
POSGRADO
DICTAN CLASES EN MATERIAS DE GRADO, POSGRADO Y ESPECIALIZACIONES
8385
ALUMNOS ACTIVOS EN CARRERAS DE GRADO, POSGRADO, ESPECIALIZACIONES y extensión
33 OFICINAS 130 AULAS
CONFORMAN EL CAMPUS
ADMINISTRATIVAS Y ACADÉMICAS
195
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197
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199
200
“UNA UNIVERSIDAD NOS AYUDA A LOS TIEMPOS QUE UN PAÍS NECESITA, QUE ES el LARGO PLAZO. POR ESO HOY HAY QUE INVERTIR PARA QUE EN 20 AÑOS TENGAMOS UN PAÍS MEJOR.” luis moreno ocampo Miembro del Consejo Académico Honorario de la Universidad Torcuato Di Tella. 201
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fotos durlok
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“El crecimiento requiere siempre de movimiento. El Campus Alcorta es el resultado de años de acción, de movimiento. continuar ese rumbo nos abre infinitas posibilidades.” graciela cairoli Miembro del Consejo de Dirección de la Universidad Torcuato Di Tella. 213
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2013
Mudanza. En marzo se concreta la mudanza definitiva y toda la comunidad ditelliana se encuentra ahora en la misma sede: el Campus Alcorta.
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Parte del staff ditelliano que aporta su trabajo cotidiano al desarrollo de la Universidad.
Cartel de control de equipamiento en la oficina de Torcuato S. Di Tella durante la mudanza a la nueva sede.
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“La Universidad tiene una personalidad única que hereda arraigo y potencia de SIAM, y creatividad y pasión del Instituto Di Tella. Este carácter se refleja en la disposición a acoger variedad de posturas, en la apertura al intercambio de ideas, en la pasión por la búsqueda del conocimiento y en el placer por compartirlo, que es la forma en que investigación y docencia se complementan y se nutren. La unificación que ha permitido el Campus Alcorta aumenta todas estas interacciones, potenciando el carácter propio de la universidad. Nuestra nueva casa será una magnífica caja de resonancia de ideas.” ignacio zalduendo Vicerrector de la Universidad Torcuato Di Tella. 219
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reflexiones sobre EL NUEVO campus
“nuestro proyecto implica constituir un polo cultural, configurar un campo de experimentación, posicionarse en el difícil borde entre el afuera y el adentro de nuestros acostumbrados argumentos, consolidar las jóvenes tradiciones académicas y promover la idea de enseñanza como construcción de polémicas valiosas. este momento se nos presenta hoy como el soporte de un panorama genuinamente abierto hacia el futuro. La Escuela de Arquitectura y Estudios Urbanos abraza la UNIFICACIÓN de la Universidad EN nuestro nuevo Campus Alcorta con este espíritu a la vez renovador y reafirmativo.”
Ciro najle Decano de la Escuela de Arquitectura. 225
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“La inauguración del Campus Alcorta es importante en tanto propone una unificación y nos empuja a interactuar con la universidad como espacio de cruce de saberes, estilos, mundos intelectuales, éticos y estéticos diversos. Esperamos que la presencia de los artistas sea un incentivo provocador para que los estudiantes de otras disciplinas se acerquen al arte como una manifestación particular de pensamiento crítico. Y a la vez, un incentivo para que los artistas sitúen su trabajo en un contexto político, social e intelectual más amplio.”
inés katzenstein Directora del Departamento de Arte.
“Para el Departamento de Ciencia Política y Estudios Internacionales el Campus Alcorta representa una oportunidad magnífica para cumplir con la visión de los fundadores de la universidad y para ingresar al siglo XXI con la convicción de que nuestro aporte al bienestar de la Argentina se hará realidad. TENEMOS UN GRAN compromiso con el país en cuanto a formar ciudadanos reflexivos, autónomos, críticos e innovadores. esta nueva sede nos facilita desplegar con plenitud todo aquello que en materia de enseñanza y producción científica nos acerque más a cumplir dicho compromiso.”
juan gabriel tokatlian Director del Departamento de Ciencia Política y Estudios Internacionales. 229
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“Aunque a veces se supone que las universidades sólo transmiten conocimientos y capacidades, en realidad, son también grandes foros de debate. La inauguración del campus alcorta de la Di Tella me remonta a la invención del ágora en la Antigua Grecia, como espacio urbano de conversación pública y con un papel constitutivo en la deliberación democrática. El Campus es nuestro espacio análogo para el conocimiento mutuo y la reflexión colectiva. formamos ciudadanos y para ello es fundamental congregar a estudiantes y profesores en un espacio estimulante que tendrá la magia del consenso y el disenso.”
Horacio spector Decano de la Escuela de Derecho.
“La inauguración del Campus Alcorta MATERIALIZA un viejo anhelo de la Universidad Torcuato Di Tella: la construcción de un campus urbano en el que desarrollarse y crecer. El Departamento de Economía, junto con la Escuela de Negocios, fueron los primeros en desembarcar en Alcorta, en lo que ahora es el edificio Sáenz Valiente. La reunificación de la Universidad en un mismo campus es un HECHO muy importante que estimulará la interacción cotidiana de toda la comunidad ditelliana, enriqueciendo la vida intelectual de profesores, investigadores y alumnos.”
PABLO andrés neumeyer Director del Departamento de Economía. 233
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“La concreción del campus Alcorta es un hito extraordinario en la historia de la UTDT, que potencia su presencia en la sociedad y su contribución A la educación universitaria de excelencia. La Escuela de Gobierno, como ámbito eminentemente interdisciplinario, se beneficia especialmente de la mayor integración y cercanía con áreas afines como Economía, Ciencias Políticas y Derecho. El nuevo campus favorece tanto a alumnos, que cuentan con mayores y mejores espacios para interactuar entre sí, como a profesores y jóvenes investigadores que hoy comparten un mismo y fructífero espacio productivo.”
pablo guidotti Ex Decano de la Escuela de Gobierno.
“El Campus Alcorta es un ejemplo de la confianza y el optimismo con que la universidad piensa su futuro, una apuesta que no es indiferente a las condiciones materiales que contribuyen a la producción de conocimiento y la formación de ciudadanos comprometidos con el país. Para el Departamento de Historia la nueva sede es una ocasión propicia para reflexionar sobre una tradición ditelliana que, desde la creación del Instituto en 1958, ha quedado asociada a la búsqueda de lo nuevo y la excelencia.”
andrés reggiani Director del Departamento de Historia. 237
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“Creemos que un campus unificado posibilitará la colaboración entre los distintos departamentos de la Universidad y al mismo tiempo creará oportunidades PARA realizar investigaciones interdisciplinarias, en la búsqueda continua POR aportar IDEAS PARA EL crecimiento del país. La inauguración del Campus Alcorta también le otorgará una mayor visibilidad a la Universidad, y el Departamento de MatemáticaS y Estadística afronta esta situación con grandes expectativas.”
pablo azcue Director del Departamento de Matemáticas y Estadística.
“En un libro dedicado al nuevo edificio pido permiso para hablar del viejo edificio, que es lo que la mudanza libera, y de lo que ello significa para el futuro de la UTDT. Las universidades más prestigiosas del mundo ayudan a financiar su presupuesto con ingresos provenientes de un fondo dotal o endowment, algo inusual EN LAS universidades argentinas. Al diversificar las fuentes de ingresos, el fondo dotal otorga mayor solidez económica y libertad de acción. Miñones pasa ahora a ser la piedra basal de nuestro endowment, cuyas rentas FACILITARÁN NUESTRO CRECIMIENTO. Celebro la clarividencia y generosidad de nuestros fundadores y la prepotencia de trabajo de los ejecutores.”
juan josé cruces Decano de la Escuela de Negocios. 241
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el campus del mañana 246
El proyecto completo del Campus Alcorta incluye un nuevo edificio sobre la calle Sáenz Valiente, un parque interno, un auditorio y un estacionamiento subterráneo.
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M谩s informaci贸n sobre el Campus Alcorta en: www.utdt.edu/campusalcorta
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dedicatoria
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Este libro está dedicado a cada una de las personas e instituciones que colaboraron en la realización del Campus Alcorta: el Grupo Fundador, los miembros de los Consejos de Gobierno, nuestros filántropos, los bancos que proveyeron el financiamiento para la obra, los funcionarios gubernamentales que nos ayudaron, las autoridades académicas, el cuerpo de profesores, el staff, los graduados, alumnos y padres, los arquitectos, ingenieros y abogados, las empresas contratistas, los obreros y mudadores, y toda la comunidad ditelliana que hizo posible la concreción de este sueño.
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Créditos
Bibliografía
Dirección general Angie Arscott
AA.VV. Buenos Aires: Belgrano 1855-1960. Buenos Aires: IPU, 1988.
Investigación y relevamiento Valeria Cáncer Ana Franco Nahuel Ojeda Silva Malvina Rodríguez
Aseguran el desarrollo de las actividades (Boletín de Obras Sanitarias de la Nación). Buenos Aires: Año XXIV, N°184 (Septiembre 1960).
Diseño gráfico Angelina Ciarlantini Laura Panic Edición Marcos Gregori Julieta Sorondo Fotografía Djasmine Deluca Guillermo Faivovich Karina Galperin Roberto Gargarella Juan Hein Leo Liberman Archivos Di Tella / Universidad Torcuato Di Tella Departamento de Comunicaciones / Universidad Torcuato Di Tella Agradecimientos especiales Karina Galperin Inés Katzenstein Agustín Socías
Buenos Aires nos cuenta, núm. 12 (Febrero 1987). Cassese, Nicolás. Los Di Tella: Una familia, un país. Buenos Aires: Editorial Aguilar, 2008. Cochran, Thomas C.; Reina, Rubén E. Torcuato Di Tella y Siam: Espíritu de empresa en la Argentina. Buenos Aires: Editora Lenguaje Claro, 2011. Construcción del edificio para Almacenes y Garage en Belgrano (Boletín de Obras Sanitarias de la Nación). Buenos Aires: Año IV, N°38 (Agosto 1940). Cutolo, V. Historia de los Barrios de Buenos Aires. Buenos Aires: Editorial Elche, 1996. Di Tella, Torcuato S. Torcuato Di Tella: Industria y Política. Buenos Aires: Grupo Editorial Norma, 1993. King, John. El Di Tella y el desarrollo cultural argentino en la década del sesenta. Buenos Aires: Asunto Impreso Ediciones, 2007. Lanusse, Agustina. Historia de Ocho Emprendedores: lúcidos de mente y apasionados de corazón. Buenos Aires: Ediciones Lumiere, 2009. Puiggrós, A.; Gagliano, R. La Fábrica del conocimiento: Los saberes socialmente productivos en América Latina. Rosario: Editorial Homo Sapiens, 2004. Tartarini, J. Obras Sanitarias de la Nación 1912-1950. Buenos Aires: AySa, 2007.
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