Voor en met de regio

SEG DIGITALISATION

Interview Ir. Ing. Frank Snels mede namens Prof. Dr. Ir. Maarten van Steen We werken richting een kernteam in de SEG en een systeem van klankbordgroepen om inhoud en strategie te toetsen en borgen. Door Shaping2030 ontstaan er nieuwe inzichten op dit gebied. Een voorbeeld? Digitaliseren is veranderen! Ook COVID-19 speelt een belangrijk rol. Er is nu geen discussie meer over wel of niet digitaliseren, er is nu consensus dat het een gegeven is, en belangrijk. De wereld is in transitie; de rol van ICT verandert. Het gaat om meer dan het inrichten van een systeem, het gaat om het mogelijk maken van onderwijs, onderzoek en valorisatie. Deze indeling hebben we trouwens losgelaten, we richten ons op zaken als het mogelijk maken van samenwerking, personalisering en data-driven challenges. In de toekomst zien we een cultuurverandering op het gebied van digitalisering. Onze stakeholders zullen steeds meer werken met zelfservice. Naast dat de ICT afdeling leverancier blijft van sleutelsystemen en contractbeheer in portefeuille heeft, zal de focus van digitalisering komen te liggen op zaken als cybersecurity en innovaties van de digitale campus.

een nieuwe bril naar onderwijs en onderzoek kijken. Dit gebeurt bijvoorbeeld in het Versnellingsplan, een HO-breed vierjarig programma om digitale onderwijsinnovaties te bevorderen. Prof. Dr. Kim Schildkamp, verbonden aan ELAN, is de trekker van de zone “Faciliteren en professionaliseren van docenten”. Drie proeftuinen zijn uitgevoerd: digitale peer feedback, formatief toetsen en learning analytics (loopt door in 2021). Om deze ervaringen te delen is gestart met het verbinden en faciliteren van communities voor verschillende doelgroepen waaronder Learning Assistants (LA). Een omgeving waarin docenten nieuwe kennis en ervaringen op het gebied van online learning en onderwijs delen.

VOOR EN MET DE REGIO

Ondernemerschap is kenmerkend voor de UT. In de Regio Deal Twente (RDT) werken we met verschillende partijen samen om de Twentse industrie en bedrijven op de snelle en wereldwijde digitale transformatie (‘vierde industriële revolutie’) aangesloten te houden. In 2020 zijn we daarom onder andere met de regio en regionale bedrijven gestart met het project Regiodeal Leonardo. Dit is gericht op het vergroten van de bekendheid van het regionale technologie ecosysteem onder technisch hoogopgeleid talent. De pilot wordt uitgerold in het kader van de bacheloropleiding Mechanical Engineering die de UT samen met de VU in Amsterdam aanbiedt. Onderdeel van de bachelor is een stage. Voor studenten uit de randstad worden activiteiten georganiseerd bij regionale bedrijven om hen te laten ontdekken welke interessante mogelijkheden hier liggen voor hun stage en wellicht verdere loopbaan.

In het programma Company-U, onderdeel van de Regiodeal, doen studenten ervaringen op die hun kunnen helpen bij de verdere keuze voor studie en loopbaan. In de innovatie hub Novel-T werkt de UT samen met Saxion, de Provincie Overijssel en de Twentse gemeenten. Naast het SMART programma (zie Shaping Society) waar vragen van regionale bedrijven en maatschappelijke organisaties door onderwijs en onderzoek worden beantwoord, bood Novel-T ook specifieke ‘COVID-19 support’ aan ondernemers. Zij konden bij Novel-T terecht als klankbord en expert voor concrete hulp betreffende financiën, regelingen, juridische zaken en netwerk om bedrijven zo door de crisis te helpen. Ondersteuning van bedrijven en UT-ers gebeurt door juristen die zijn gespecialiseerd op het gebied van business development, patenten, octrooien, intellectueel eigendom en kennisoverdracht. Alle programma’s, bootcamps en activiteiten konden digitaal doorgang vinden.

In de samenwerking met regionaal aanwezige industrie zijn afgelopen jaar ook stappen gezet. Zo is de aansluiting tussen onze onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten met de Van Der Leegte Groep (VDL) versterkt. VDL heeft gezamenlijke projecten meegefinancierd, 12 studenten ontvangen voor een stage en 35 studenten na hun afstuderen in dienst genomen. Met de Thales Group is een meerjarige samenwerkingsovereenkomst aangegaan, in eerste instantie gericht op kunstmatige intelligentie en cybersecurity, met ruimte voor verdere uitbreiding. Het gaat daarbij om onderwerpen die door beide organisaties als strategisch worden gezien. Eén van de directe resultaten is de ontwikkeling van het Twente Center on Cybersecurity (TUCCR), waarin Thales recent een van de founding partners is geworden.

Ondertekening contract met de Thales Group TWENTE BOARD

In de Twente Board, een triple helix-samenwerking tussen overheid, onderwijs en ondernemers in Twente, bepalen we gezamenlijk de regionale economische strategie en geven we richting aan investeringen die aansluiten bij de koers van Twente. Wij richten ons op regionale kansrijke, meerjarige projecten en programma’s die bijdragen aan de oplossing van regionale vraagstukken en (inter) nationale opgaven. Centraal staan het behoud en de versterking van de bedrijvigheid, de werkgelegenheid en het verdienvermogen. De Board stimuleert investeringen in technische innovaties, de versnelling van de circulaire economie en verdere ontwikkeling tot een aantrekkelijke en bereikbare regio voor wonen en werken. De Twente Board heeft in 2020 een strategisch plan vastgesteld met 4 actielijnen: ‘Techniek als motor’; ‘Arbeidsmarkt en talent’; ‘Bereikbaarheid en vestigingsklimaat’; en ‘Circulaire economie en duurzaamheid’. De regio profileert zich voor de periode 2020-2025 aan de hand van impactportfolio’s digitalisering; innovatie in de zorg; circulaire economie; en sleutel technologieën. Deze impactportfolio’s, en de keuzes daarbinnen, sluiten nauw aan bij de UT thema’s.

In 2020 zijn we aangesloten bij Move2Social Twente. Dit is een programma voor sociaal ondernemers en hun stakeholders. De sociaal ondernemers krijgen een ondersteuningsprogramma aangeboden en begeleiding bij het opstellen van een businessplan. Daarnaast worden zij geholpen bij het vergroten van hun netwerk en krijgen ze concrete mogelijkheden voor financiering aangereikt waarmee zij hun idee naar de markt kunnen brengen of verder kunnen groeien. Naast de UT zijn er 11 andere partijen aangesloten, waaronder het ROC, Saxion Hogeschool, enkele gemeenten en de Provincie. Ook op personeelsgebied versterken we de banden met onze directe omgeving. In 2020 werden twee medisch specialisten van Ziekenhuis Groep Twente (ZGT) als Associate Professor bij de UT aangesteld. Met ZGT werken we nauw samen op gebied van onderzoek en ontwikkeling van oplossingen voor gepersonaliseerde, patiëntgerichte zorg. Deze aanstellingen versterken het klinische netwerk waarin de UT samenwerkt.

In het Pioneers in Health Care (PIHC) fonds slaan onze wetenschappers de brug met de praktijk van de gezondheidszorg. Samen met Saxion, het MST, ZGT en het